5 minute read

KRISTINA LINDHE

Next Article
TEN HOTEL

TEN HOTEL

”Eftersom ungefär hälften av oss i Sverige är kvinnor, vore det väl rimligt att hälften av företagsledarna och entreprenörerna också är kvinnor?”

Advertisement

Du instiftar mentorskap, hur mycket betyder det för dig att vara en förebild för unga kvinnliga entreprenörer där ute? – Jag tror det är oerhört viktigt med förebilder och det saknas kvinnliga entrepenörsförebilder idag. Det är något jag rent allmänt tycker borde lyftas fram mer, det finns fler än jag därute. Med mentorskapet hoppas jag också kunna lyfta fram en förebild till, nämligen stipendiaten.

När kom du på idén att starta ett mentorskap för unga kvinnliga entreprenörer och vad ligger bakom initiativet? – Det är en idé som funnits i flera år, och som nu äntligen blir verklighet. Pandemin stoppade projektet ett år, och nu kanske det är viktigare än någonsin. Det är viktigt för mig att se unga personer utvecklas och ta nya steg, och kan jag bidra till det är jag glad. Det är svårt att räcka till för alla, på det här sättet kan jag både bidra till utveckling och förhoppningsvis vara med och lyfta fram ytterligare en förebild, som i sin tur kan inspirera fler.

Är det viktigt att ha förebilder när man ska starta en egen verksamhet? – Ja, genom att studera andra och andras bolagsbyggande lär man sig mycket. Det är inte branschspecifikt, många av de utmaningar man möts av är gemensamma för alla entreprenörer, och här kan man lära sig mycket.

Har du själv haft erfarenhet av en mentor under din karriär och finns det några entreprenörer du ser upp till? – Nej, jag har aldrig haft en mentor. Jag har däremot varit mentor i olika program och sett vad det kan betyda. Jag har alltid tittat på flera personer och bolag jag tyckt varit intressanta, lite mer som att ”plocka russinen ur kakan”. Det har inte alls varit branschspecifikt, man kan lära sig av allt man tycker är bra och försöka implementera det på det man själv håller på med.

Vad kännetecknar en entreprenör och vad betyder entreprenörskap för dig? – En entreprenör får saker att hända. Man gör saker, inte bara pratar om det. Det innebär att man måste göra stort som smått, speciellt i början – man kommer inte långt med att planera i all oändlighet. Entreprenörskap är ett sätt att leva, det privata växer ihop lite med det professionella och jag tror man måste gilla det för att orka. För mig har det betytt så mycket – det är en livsstil.

Vad symboliserad en lyckad entreprenör? – Som sagt, en person som får saker att hända, som hela tiden fortsätter - ibland trots motgångar. Envishet är en tillgång, något jag tror jag delar med alla entreprenörer. Att vara lyckad innebär också att du når dina mål, oavsett vilka de nu är – det kan vara fokus på tillväxt, lönsamhet, distribution eller något annat. Ofta har en lyckad entreprenör olika delmål, som kan vara viktiga steg på vägen till ett större mål.

Att sätta upp tydliga mål säger många vara nyckeln till framgång, varifrån hämtade du inspiration när du grundade Lexington? – Inspirationen låg i själva resan till målet – att bygga ett internationellt varumärke. Jag tvivlade aldrig på att vi skulle kunna lyckas, och idag finns vi representerade på ca 20 marknader, så jag törs nog säga att vi har kommit dit. Inspirationen finns fortfarande i själva resan – när man nått ett mål, har man redan formulerat nästa och är på väg dit. Det är precis den processen jag tror är nyckeln till framgång.

Om jag vill starta ett klädföretag, vart börjar jag? – Eftersom det är en ganska utsatt bransch idag, skulle jag verkligen tänka efter vad i mitt koncept som är unikt och ger mig en berättigad plats på marknaden. Det handlar inte bara om design, utan även koncept, hållbarhet och försäljningskanaler.

Varför är det viktigt för dig att främja kvinnliga företagsledare och på vilket sätt önskar du att göra det? – Företagandet är viktigt för Sverige. Det är de bolagen som skapar tillväxt och nya arbetstillfällen. Eftersom ungefär hälften av oss i Sverige är kvinnor, vore det väl rimligt att hälften av företagsledarna och entreprenörerna också är kvinnor? Det skulle innebära att man i vissa fall skulle träffa mer rätt mot målgruppen och göra fler företag mer lönsamma och skapa mer tillväxt.

Vilka motgångar/fördomar har du stött på som kvinnlig företagsledare? – Jag kan inte säga att jag har stött på så många fördomar, eller så har jag bara inte brytt mig om att lyssna på dem? Visst, det har hänt i enskilda situationer, framför allt utanför Sverige, men det har ändå varit av mindre betydelse.

Vad skulle du säga är dina drivkrafter? – Jag är oerhört målmedveten, fokuserad – eller kanske man ska säga envis. Jag ser målen som bilder framför mig, och vill nå dit. När jag är nästan framme, har jag redan ett nytt mål och en ny bild klar att arbeta mot.

En bra karriär anses av många vara en tydlig parameter hur lycka ska värderas, vad anser du som det? Är personer med ”karriär” lyckligare tror du? – Inte nödvändigtvis. Jag tror det mer handlar om att man lyckas med det man vill, det finns en tillfredsställelse i det. Det behöver ju nödvändigtvis inte vara karriär. Jag har aldrig någonsin funderat över min ”karriär”, den har väl isåfall mer blivit ett resultat av det jag velat göra. Lycka kommer från så många saker, inte minst att du är lycklig med dem du har närmast dig.

Vad är den viktigaste lärdom du tar med dig från din karriär? – Att lära dig av det som går bra och försöka göra det ännu bättre. Har aldrig förstått det där med att lära sig av sina misstag. Givetvis ska man undvika att göra om dem, men man kommer så mycket längre på att göra bra till bäst. Avslutningsvis, har du några karriärstips du kan dela med dig av? • Tänk efter om din affärsidé/idé verkligen håller. Det är bra att testa på någon för att få feedback. • Fundera över var du har dina styrkor och ta tillvara det du är bra på. Du kanske behöver hjälp med det du är mindre bra på? • Timing är viktigt – ibland måsta man gasa, ibland bromsa. • Var inte rädd att ändra ett beslut om det känns fel – risken är att det blir värre.

• Ta vara på det som ger dig energi – och ha roligt!

För att ansöka om Kristina Lindhe Mentorship ska du ha startat och driva ett företag med sunda finanser, oberoende av branschtillhörighet som är registrerat på bolagsverket i Sverige, vara ostraffad samt identifiera dig som kvinna.

Ansökningsperioden för mentorsprogrammet pågår mellan 8 mars och 30 april.

Stipendiet delas ut vid en digital ceremoni den 8 juni.

This article is from: