Affärsresenären 5 2023

FRIDA EDMAN

STÖRSTA BOKCIRKLAR

#05

REACH OF CHANGE

MOTOR

Hur länge till är bilen automobil?

KRÖNIKA AV ELIN MORITZ

Sedan SMÅA grundades 1969 har vi kämpat för att ge Sveriges entreprenörer en trygghet genom en a-kassa som förstår företagslivet på riktigt. Idag är vi över 100 000 medlemmar och tack vare det en stark röst som ständigt jobbar för att trygghetssystemet för företagare ska bli ännu bättre. Och ju fler medlemmar vi blir desto mer kan vi påverka, bli medlem i SMÅA du också!

Skanna mig!

4BOKTIPS

10FARMACEUTEN TIPSAR

14KRÖNIKA - MICKE HERMANSSON

26INTERVJU - FRIDA EDMAN

36MOTOR

40MOULIN ROUGE! BLIR MUSIKAL I SVERIGE

42KRÖNIKA - ELIN MORITZ

44KRÖNIKA - ANTONI LACINAI

48INTERVJU - SOFIA BREITHOLTZ MED MERA...

Art dir ector Charlotte Carlsson charlotte.carlsson@laprensa.se

A nsvarig utgivare Antonio Inestal antonio.inestal@laprensa.se

Skribenter/medarbetare Tege Thornvall, Elin Moritz, Antoni Lacinai, Anna Möller, Micke Hermansson, Ingela Nilsson.

Redaktion

Besöksadress: Älvsjö Gårdsväg 6, Älvsjö

Postadress: Box 145, Älvsjö

Tryck Printall

Affärsresenären utges av LA PRENSA AB www.laprensa.se

För insänt ej beställt material, ansvaras ej.

På omslaget: Frida Edman

Foto: Karina Ljungdahl

vi fokuserar på säkerheten så att ni kan fokusera på kärnverksamheten

Boka en kostnadsfri rådgivning och få ettpenetrationstest till halva priset!

Läs mer på www.cypro.se

Affärsresenären är Sveriges största och äldsta tidning för affärsresenärer. Magasinet finns där affärsresenärerna finns: på våra fyra största flygplatser, på SJ:s business class och på ett antal vägrestauranger längs våra större vägar. Personer som reser i tjänsten spenderar i snitt nittio minuter på flygplatsen, nio gånger per år. De har en hög inkomst och utbildning samt reser betydligt mer än genomsnittet.

Mirage

Av: Camilla Läckberg och Henrik Fexeus

Kommer ut: 22 augusti 2023

Förlag: Bokförlaget Forum

Det är december i Stockholm och Sveriges justitieminister befinner sig under hot. I samma veva hittas en hög människoben nere i Stockholms tunnelbana, och skelettet visar sig komma från en högt uppsatt finansman. Polisinspektör Mina Dabiris grupp är stukad efter den traumatiska händelsen i somras som slutade i en kollegas död, och kallar in mentalisten Vincent Walder för att hjälpa till med fallet. För Vincent känns det som om världen alltmer sluter sig kring honom. När ytterligare en benhög hittas i underjorden sätts gruppen återigen på prov – vad är det som pågår i tunnlarna djupt under Stockholm? Och vem är det som jagar ministern?

Dold i skuggor

Av: Peter Robinson

Kommer ut: 12 juli 2023

Förlag: Bokförlaget Forum

Året är 1980 och studenten Nick Hartley kommer hem efter en föreläsning för att mötas av polis. Han får snart veta att hans före detta flickvän Alice har hittats mördad i en närliggande park och att hennes nya pojkvän är försvunnen. Nick har inget övertygande alibi och blir snart huvudmisstänkt, men han har samtidigt sina egna misstankar. Mer än 50 år senare vid en arkeologisk utgrävning hittar arkeologen Grace Hutchinson ett skelett som visar sig vara mycket yngre än de romerska lämningar hon letar efter. Kriminalinspektör Alan Banks och hans team kallas in och utredningen driver dem snart mot ett gammalt mysterium som ingen vill ska avslöjas.

Fräls oss ifrån ondo

Av: Johannes Selåker

Kommer ut: 15 augusti 2023

Förlag: Bokförlaget Forum

Smart och välskriven spänning i sektmiljö med journalisten Selma Halilovic i centrum. En tonårsflicka sänder sitt eget självmord på Instagram. Vem är hon och vad har lett henne fram till denna punkt? Samtidigt som filmen sprids över nätet skakas trakten runt Umeå av ett antal mystiska sabotage som den sparkade kvällstidningsjournalisten Selma Halilovic bevakar på frilansbasis. När Selma får se självmordsfilmen gör hon en fasansfull upptäckt. Finns det en koppling mellan dåden och den flicka som försvunnit från en sekt i Vindeln några veckor tidigare? Parallellt med att Selma brottas med demoner från sitt eget förflutna kommer hon allt närmare den punkt där trådarna tycks löpa samman: den mystiska sekten och en man besatt av hämnd.

Med ett bilproffs på fickan blir det enkelt att äga och köra bil

Varför Opus-appen?

Gör enkelt en fordonsupplysning på vilket fordon du vill

Ta del av Opus unika besiktningsstatistik

Få miljövänligt digitalt besiktningsprotokoll direkt i appen

Missa aldrig en besiktning! Få påminnelse direkt i mobilen

Erbjudanden och rabatter kring ditt bilägande - missa inte en bra deal

Du hittar allt du vill veta när du ska köpa eller sälja en begagnad bil

Ladda ner professionellt köpekontrakt vid bilaffär

GPS-position vid viltolycka eller annan olycka

Ladda ner

Opus-appen

SCHWEIZISKA ALPBYN ANDERMATT SÖKER SVENSKA FASTIGHETSKÖPARE

De nya norska skattereglerna som trädde i kraft i årsskiftet har drivit många förmögna norrmän från sitt hemland. Där alplandet Schweiz normalt inte tillåter att vem som helst flyttar in är situationen i alpbyn Andermatt i kantonen Uri en annan – ett stort antal lägenhetskomplex och andra nybyggen under byggnation står redo att välkomna utlänningar även på permanent basis.

Bolaget Andermatt Swiss Alps är ansvarigt för utveckling av orten och de 40-tal lägenhetskomplex och lyxhotell som nu uppförs på platsen där en före detta militäranläggning låg, vid floden Reuss. Andermatt har redan lockat till sig norrmännen Kjartan Aas samt Alfie Haaland men är nu på jakt efter fler skandinaver att lägga till sin lista över invånare.

– Den skandinaviska marknaden är intressant för oss och vi önskar fler svenskar. Skandinaver är välbärgade, internationellt inriktade, reser mycket och är intresserade av utomhusaktiviteter som skidåkning, cykling, vandring och golf, säger Stefan Kern, kommunikationschef på Andermatt Swiss Alps.

Kommunikationschef Stefan Kern har stöd av schweizersvensken Maria Roström, som nyligen axlat rollen som försäljningschef för Norden efter att ha varit affärsutvecklare på det lyxhotellet The Chedi Andermatt. Tillsammans har de nyligen avslutat en turné i Norge där de besökt mäklare, jurister och fler prospektiva köpare – och Sverige står näst på tur.

– Vi vill även erbjuda svenskar fantastiska upplevelser i alperna, inte bara gällande skidåkning och vintersport, utan en komplett livsstil för den som önskar något extra året om. Vi ser ett ökande intresse i Andermatt från svenskar, inte minst efter att Isabella Löwengrip besökte The Chedi och publicerade bilder, säger Roström.

Kantonen Uri, där Andermatt är beläget, har en särställning på den schweiziska fastighetsmarknaden då det är undantaget landets vanligtvis stränga regler gällande utländska investeringar i fastigheter. I Andermatt kan istället fastigheter säljas fritt till icke-schweizare. Till detta kan läggas att ortens skidanläggning under år 2022 fick amerikanska Vail Resort som majoritetsägare, vilket resulterar i en högst internationell anda i alpbyn.

– Det är lätt att ta sig till Andermatt, det ligger endast 1,5 timme från Zürich, och söderöver är det 2 timmar till Milano. De nya femstjärniga hotellen och restaurangerna med Michelinstjärnor lockar till sig inflytelserika personer, vilket gör det enkelt att mötas här och göra affärer, fortsätter Roström. Schweiz är också känt för sitt skattesystem, där förmögna personer kan ingå individuella skatteavtal med myndigheter –och Andermatt är inte ett undantag från detta.

– Skatt är definitivt en fråga för våra prospektiva kunder. Tanken är givetvis inte att lägre skatt ska vara det huvudsakliga dragplåstret, vi vill locka till oss invånare som dras till Andermatt för dess flärd, friluftsliv och närhet till snart sagt hela centraleuropa. Men faktum är att vi i många fall kan erbjuda skattemässiga fördelar över Sverige och Norge, vi ska inte låtsas som att så inte är fallet. Det är dock en känslig fråga i många fall, noterar Roström.

Maria Roström har gjort sitt bästa för att uppvakta prospektiva kunder och diskutera olika partnerskap. – Vi ser gärna fler svenskar i Andermatt. Precis som Stefan sade har Schweiz och Sverige relativt liknande fritidsintressen, och vi arbetar för att övertyga svenskar varför Andermatt är den perfekta basen för den som vill kombinera arbete med nöje.

Maria RoströmStefan Kern

DEMOKRATISKT ÖPPET SVER

GE

Akademikerförbundet SSR är Sveriges ledande fackförbund för samhällsvetare. Vi vill ta diskussionen om hur vi utvecklar det öppna och demokratiska Sverige. Vi lyfter därför politiska frågor som påverkar våra medlemmar och hela samhället. Är du på plats i Visby? Välkommen att ta diskussionen med oss under Almedalsveckan.

Är tjänstemannarollen hotad?

29 juni kl. 13.30-14.30 | S:t Hansgatan 21

Hur förändrar anmälningsplikten, det utökade tjänstemannaansvaret, visitationszoner och hårdare tag tjänstemannarollen?

29 juni kl. 15.00-16.00 | S:t Hansgatan 21

används i samhällets tjänst? Den offentliga förvaltningen är alltför oförberedd på teknikutvecklingen – samtidigt ser vi hur AI redan nu förändrar offentliga tjänster i grunden. Gärna AI, men först en rejäl algoritmpolitik.

FINSKA SUPERENTREPRENÖREN HELI KURJANEN

Heli Kurjanen är grundare och vd för det finska menskoppsföretaget Lunette, som var en av de första tillverkarna av menskoppar. Heli öppnade upp diskussionen kring mens långt före kvinnohälsa blev trendigt och var tidig inom femtech. Idag har företaget vuxit globalt, utökat sitt produktsortiment och blickar mot en ljus framtid som nyligen utsedd samarbetspartner till FN.

Som en 25-årig tvåbarnsmamma var Heli Kurjanen en av de första att utveckla menskoppen och grundade det finska menskoppsföretaget Lunette år 2005. Heli älskade idén av en menskopp men av de två som fanns att köpa var det ingen som passade henne. Hon pratade med sina vänner som upplevde samma problem, vilket fick henne att inse att de nog inte var ensamma. Utan någon tidigare erfarenhet bestämde hon sig för att designa en menskopp som skulle passa henne perfekt. Hon började göra mycket research gällande den ideala formen, och lyckades skapa en unik design. Efter bara några månader insåg hon att det här kunde bli en global succé.

– Efter 18 år, miljoner sålda koppar och med strålande recensioner kan jag stolt säga att jag lyckades göra bra ifrån mig. Menskoppar absorberar ingenting, de är bekväma, lätta att använda och de håller i flera år vilket gör dem hållbara och kostnadseffektiva. Vanligtvis behöver Lunette-koppen endast tömmas två gånger om dagen, vilket är en stor förbättring jämfört med bindor och tamponger.

Helis menskopp fick jättebra feedback från användare över hela världen, men de fick också in många oroande frågor om anatomin och den allmänna reproduktiva hälsan. De insåg då att de även behövde lägga stort fokus på att utbilda människor. Heli hade även en stark vilja om att förändra marknadsföringen av mensprodukter, då hon personligen inte kunde relatera till det rosa och blommiga.

– Jag tror på att vårt företag verkligen kan skapa en förändring i världen, inte bara genom att sälja bra produkter utan även synliggöra diskussionen om mens och våra intima områden i samhället, berättar Heli.

Men vad grundar sig Helis stora passion för kvinnohälsa i?

– Det började när jag insåg att nivån av sexualundervisning är relativt låg. Det finns ett stort behov av en öppen och ärlig diskussion. Kunskap är makt och kvinnor behöver mer makt.

Heli berättar att hon är mest stolt över att hon lyckats få in menskoppar i FN:s produktkataloger, vilket innebär att FNorganisationer kan beställa menskoppar till deras globala projekt i stället för engångsprodukter. Lunette var även den första som utnämnts till en långsiktig leverantör av menskoppar till FN.

– Vi vet att mens är en av de vanligaste anledningarna till att flickor hoppar av skolan i utvecklingsländer. Vi är så glada över att FN nu kan erbjuda säker, pålitlig och hållbar mensvård till miljontals kvinnor och flickor. På så vis kan vi verkligen vara den förändring som vi vill se i världen.

Finland är ett framgångsrikt entreprenörsland och enligt Heli det sig i bra utbildning som är gratis och tillgänglig för alla. De har även olika typer av finansiering som hjälper

företagare när de startar företag, samt ett statligt lån som är avsett för kvinnliga företagare – vilket Heli själv har tagit emot.

När vi frågar Heli om framtiden för kvinnohälsa och attitydförändringar sedan hon startade Lunette för 18 år sedan, svarar hon:

– I början blev jag tillsagd flera gånger att folk inte vill prata om mens och att marknadsföringen borde fortsätta se likadan ut som tidigare. Jag bestämde mig för att bryta tabun och de senaste åren kan jag se en ny typ av öppenhet kring dessa diskussioner. Det hjälper kvinnor att förstå sina cykler bättre och identifiera om de behöver medicinsk behandling mot exempelvis kraftig mensvärk. På senare tid ser vi fler diskussioner, studier och finansieringar mot femtech, vilket är positivt för framtiden inom kvinnohälsa och könsskillnader.

Heli Kurjanen är vd och grundare av Lunette, som grundades år 2005. Sedan dess har företaget vuxit till att bli en av de globalt sett största aktörerna på menskoppsmarknaden med försäljning i över 100 länder. Sedan 2020 är företaget helägt av svenska Peptonic Medical AB som bedriver forskning, utveckling och försäljning av produkter inom kvinnohälsa.

Heli Kurjanen

Blivande förälder-guiden – Farmaceuten Christina Norrby tipsar!

Att tänka på innan förlossningen: För den blivande mamman kan det vara bra med stödstrumpor. Speciellt i slutet på graviditeten kan benen kännas tunga och svullna och då kan strumporna vara ett stöd och avlasta. Att smörja den växande magen med en mjukgörande olja och hålla huden återfuktad, kan minska uppkomsten av hudbristningar som kan uppstå när huden på magen tänjs ut snabbt på relativt kort tid.

Efter förlossningen:

För mamman; intimolja, förlossningsbindor, smärtstillande paracetamol mot eftervärkar och ömhet. För pappan (och mamman); eventuellt kondomer på grund av infektionsrisken efter förlossning.

Som hjälp vid amningen kan bröstvårtskräm och amningsvårtskydd vara till hjälp om bröstvårtorna känns ömma eller blir såriga. Amningskupor behövs när bröstmjölk kan läcka mellan amningarna. De flesta tycker också det kan underlätta att ha en bröstmjölkspump för att lättare kunna pumpa ut mjölk. Antingen för att kunna ge det senare i flaska, eller om man bara behöver lätta på trycket om brösten känns väldigt spända och ömma. Nappflaskor med tillbehör finns i olika varianter, fråga gärna på apoteket vilka som kan passa er bäst.

Till den dagliga babyvården kan det vara bra att ladda upp med mjuka tvättlappar, mild tvål och en mjukgörande oparfymerad kräm att smörja blöjområdet med för att förebygga och motverka blöjeksem och irriterad hud. Babyvåtservetter är toppen att ha med i väskan, vagnen och bilen. De kan även användas av de vuxna om man till exempel behöver tvätta händerna och inte har tillgång till vatten.

När man får en ny liten familjemedlem behöver man också uppdatera sitt husapotek med produkter som kan behövas för familjen med en liten bebis.

• Febertermometer.

• Smärtstillande, febernedsättande till barn, paracetamol suppositorier eller flytande mixtur. Obs! Ska alltid ges i samråd med BVC om barnet är yngre än 3 månader.

• Doseringsspruta (följer ofta med förpackningen, men kan vara bra att ha extra).

• Nässug. Små barn kan inte snyta ut som vi vuxna och kan behöva lite hjälp på vägen.

• Näsdroppar med koksaltlösning. Använd innan nässugen för att lösa upp intorkat snor.

• Avsvällande nässpray kan användas först från 1 års ålder, exempelvis Otrivin.

• En liten tub fetare barnsalva att använda både vid en förkyld näsa och till en irriterad stjärt. Inotyol eller Bephanten.

• D-droppar rekommenderas i Sverige till små barn upp till 2 års ålder, eventuellt kan man behöva fortsätta ännu längre om barnet inte får i sig tillräckligt med d-vitaminberikade livsmedel.

• Magdroppar med god bakteriekultur kan underlätta för gaser att passera genom tarmen och minska problem med magknip hos spädbarn. Det finns även en pysventil, Windi, som kan användas rektalt för att släppa ut gasen.

• Vätskeersättning för små barn, exempelvis Sempers, kan vara bra vid magsjuka. Små barn blir lätt uttorkade vid diarré och kräkningar.

Vill du ha fler tips och råd angående produkter för den första tiden med en bebis är du alltid mer än välkommen att fråga en farmaceut på ditt lokala apotek.

Inotyol Salva

En fet salva med flera användningsområde tack vare dess mjukgörande och skyddande egenskaper.

Snabbverkande vid ömma bröstvårtor och torr hud.

Otri-Baby

Ett enkelt och hygieniskt munstycke som passar små spädbarnsnäsor vid förkylning.

ACO Minicare Baby Oil Babyolja Motverkar torrhet och gör huden mjuk och len.

Christina Norrby är farmaceut och driver apotek inom Apoteksgruppen i Visby. Christina har lång erfarenhet i frågor kopplade till farmaci och kommer guida oss med smarta tips om allt från reseapoteket till smärtlindring.

Nässug

Frida Baby Windi Pysventil Pysventil Den är smart. Den är svensk. Den ser kanske lite konstig ut - men den funkar!

Medela Purelan Lanolinkräm Bröstvårtskräm

TM Real Estate Group

TM Real Estate Group, en av de största byggfirmorna på den spanska medelhavskusten, med kontor i Stockholm. Hitta dit nya boende i Spanien utan att åka från Sverige. Vi har projekt på:

Costa Blanca (Alicante), Costa del Sol (Malaga) Almeria kusten och på Mallorca.

Du hittar oss i Solna Business Park. Svetsarvägen 15. 2tr. Solna.

KROCKKUDDE

Jag älskar all sorts idrott och jag mår bra av att träna eller vara i rörelse, exempelvis genom att dansa eller vandra. Dessutom tycker jag om att arbeta och det gör jag, väldigt mycket, men jag hittar alltid tid för att träna.

På senare tid har jag insett och sagt både till mig själv och min omgivning att träning är min krockkudde. Det är den kudden som står emot hårda stötar, skyddar mig psykiskt och stärker mig fysiskt, allt för att jag ska kunna fortsätta vara en positiv och kreativ problemlösare med inkludering som fokus i min roll som ledare. En viktig direkteffekt är att det blir så mycket närmare till skratt än ilska.

Jag var på fotbollsmatch i helgen tillsammans med mina söner. Vi var iklädda de bästa färgerna och fler av alla supporters skapade en underbar stämning, med sång och hejaramsor. Solen värmde och strålade över läktaren. Allt hade kunnat vara perfekt, men tyvärr stördes upplevelsen av en person som gapade och svor och påverkade omgivningen med sin negativa utstrålning och hotfulla agerande. En person som var där med sin familj och som borde njutit av en fin upplevelse tillsammans men som inte fick sina behov tillfredsställda, vilket resulterade i detta aggressiva agerande. Kanske kan ohälsa vara en del av problemet.

Det fick mig att fundera på varför vissa har så mycket ilska inombords? Jag tror att den personens krockkuddar inte är på plats. Genom att träna, stärker man sitt psyke och kan då även hantera motgångar, exempelvis att motståndarna gjorde mål. Med träning skapas endorfiner som gör oss alla nöjdare och trevligare. Träning kan balansera och motverka både depression och kanalisera dålig energi, vilket vi alla drabbas av ibland. Med fysisk aktivitet kan det omvandlas till en positiv kraft.

Tankarna vandrar vidare och jag börjar fundera över supporterns liv. Då jag arbetar med ledarskap och personalfrågor, fortsätter jag att undra hur det är på hens arbetsplats och hur arbetsmiljön ser ut där. Jag träffar ofta kunder som har utmaningar gällande HRpersonalfrågor, där mycket kan förändras genom att titta på faktorer som påverkar arbetsmiljön.

Exempel på sådana faktorer är ledarskapet och företagskulturen som påverkar förmågan till samarbete och lönsamhet, vilket är direkta arbetsmiljöeffekter.

En fråga väcks i mig som möjligen kan ses som ganska naiv. Har den aggressiva supportern möjlighet att träna på sin arbetsplats? Troligtvis är det inte så men om det vore så, påstår jag att supportern hade gjort som de flesta andra – sjungit, hejat och hanterat förlusten med ett värdigt beteende tack vare ett kontinuerligt flöde av endorfiner.

Vi är alla olika men jag tror att det bör finnas fler incitament på övergripande nivå för att skapa ”krockkuddar” för oss alla, som gynnar hela vårt samhälle och individen. Det finns oerhört många undersökningar och statistik som talar för att fysisk träning ger hållbara positiva effekter, som exempelvis:

• Fysisk hälsa har en direkt koppling till lägre sjukfrånvaro och minskad risk för kroniska allvarliga sjukdomar.

• Fysisk hälsa har en direkt effekt på högre produktivitet, då det påverkar både det psykiska välbefinnandet och den kognitiva förmågan. Man blir helt enkelt lite smartare.

• Fysisk hälsa ger oss endorfiner vilket skapar ett gott humör och bättre förutsättningar för samarbete, teamkänsla på arbetet och en bra arbetsmiljö. Att göra saker tillsammans i grupp stärker även ”tillsammanskänslan”, som bäddar för en kultur där inkluderingen är strategiskt hållbar.

• Fysisk aktivitet förbättrar ergonomin på arbetsplatser. Dessutom skapas en bättre självkänsla och självförtroende på individnivå, som ger ringar på vattnet i form av större engagemang, ork och därmed förbättrade resultat.

Så, varför sker så få insatser när det kommer till hälsa på arbetet när många ledare och arbetsgivare vet att det långsiktigt kan vara både kostnadsbesparande och lönsamt? Idag finns det tydlig statistik som belyser en sämre folkhälsa med ökat antal sjuka, ökade kostnader och en negativ livskvalité för den enskilda människan. Trots all kunskap som finns om risker, saknas långsiktiga incitament från staten som gynnar arbetsgivare att arbeta långsiktigt med hälsofrågor, som dessutom har en positiv bäring på företagskulturen i våra bolag.

Jag, som arbetsgivare tror det krävs flera insatser som möjliggör och premierar de bolag som aktivt arbetar för friskvård på arbetsplatsen. När Sverige skulle

skapa modern IT-struktur, skapades billiga hemdatorer där staten supporterade en del av kostnaden. När Sverige behövde en allmänt högre kompetensnivå och nya skolreformer inleddes, skapades gynnsamma studielån. Så, varför är det fortfarande endast ett ynka friskvårdsbidrag från arbetsgivare som utgör det enda incitamentet för en bättre folkhälsa?

Jag är övertygad om att med mer uppmuntran och sponsring till träning på våra arbetsplatser skapar vi samarbetsvänliga, stresståliga och framgångsrika organisationer. Med det kommer arbetsmiljöer som skapar motståndskraft mot kommande motgångar. Visst vore det toppenbra om det skulle finnas möjliggörare och incitament så vi alla, från individ, till bolag och till samhället i stort, skapar krockkuddar med bättre förmåga för att kunna hantera livets förändringar och även en eventuell förlust på nästa bortamatch.

Anna Möller är vd och grundare av HRkompetensbolaget PeopleProvide, som är det tredje bolaget hon har utvecklat och grundat. Anna har genom åren skapat en specialistkompetens som gynnar bolag i förändring. Hon prioriterar de HR-aktiviteter som är mest affärsdrivande, vilket görs genom en specifik process som inkluderar företagens värderingar och kultur. Anna har även ett stort engagemang för mångfald och kompetensutveckling, som är viktiga komponenter för att bolag ska nå sina affärsmål.

Upplev Kosta!

Glasbruk, outlet-butiker och en drink i glas-baren. I de småländska skogarna är det fullt blås i hyttorna – året om! Som besöksdestination är Kosta rena himmelriket. Kosta ligger vackert inbäddat i de Småländska skogarna mellan Kalmar och Växjö. Utbudet av aktiviteter, sevärdheter och upplevelser är stort och många av verksamheterna håller öppet alla dagar, året om. Hit åker över en miljon människor varje år för att se hur handblåsta glas tillverkas och konstglas tar form vid de heta ugnarna, och inte minst för att handla glas. En del besökare provar även på att blåsa glas själva.

Hjärtat av Glasriket!

Giganterna Kosta, Boda och Orrefors samsas idag i samma glasbruk, Kosta glasbruk (grundat 1742). Kosta Glasbruk tillsammans med Skruf, Målerås, Pukeberg och Bergdalahyt-

tan är de enda av de klassiska storhetstiden. Men konst- och hantverkstraditionen i byg.den lever vidare, unga glasblåsare med höga ambitioner tillkommer och här tillverkas fortfarande både bruksglas och konstglas i absolut världsklass.

Äventyret Kostativiteter, äventyr, sevärdheter och upplevelser, däribland shopping i outletbutiker – vilket passar bra in på semestern. Utöver besök i glashyttor ochde världsunik Safaripark med både älg, visent och kronhjort, Europas tre största landdjur i samma hägn!

Safariparken blev tilldelad priset ”Årets Turismföretag i Kronoberg” 2021! När du är i Kosta måste du gå på hyttsill, en gammal tradition som går tillbaka till tiden när hyttan var bygdens samlingspunkt. Genuin småländsk mat tillagad

i kylugnarna, dryck, underhållning och glasblåsning på mästarnivå. Missa inte heller Kosta Delikatess som innehåller både en butik och en restaurang med läckerheter från skog, mark och hav, samt en unik ginbar med över 340 sorters gin.

Vandringsleder

lugnet och vackra naturen -

not- och cykeluthyrning m.m. För den som vill vara mer aktiv

der av vandringsleder runt sjöarna och naturskyddsområden runt om Kosta.

Shopping och drink i baren

Vill man shoppa glas har man

fynda glas, kläder, skor, sportoch friluftsartiklar från kända märken till småländska priser. Besök gärna Kosta Boda Art

Hotel ett unikt 4-stjärnigt glashotel med vacker glaskonst, prisbelönt spa och en världskänd undervattensinspirerad glasbar. Varför inte prova en öl från Kosta Bryggeri eller en drink med vår egna Gin från Kosta Destilleri. Hotellet är utsmyckat av Kosta Bodas kända glaskonstnärer och matkonsten på restaurang Linnea är i en klass för sig.

Med naturen som granne Kosta Lodge är ett naturnära boende med 26 rum, 13 parstugor, viltinspirerad restaurang, glassbar, pool, jacuzzi, bastu & äventyrsgolf. Utöver hotellrummen och stugorna -

ser för husbil, både på Kosta Lodge och Kosta Safaripark –samtliga med trädäck, el och fullservice.

DET ÄR INTE SÅ

HIMLA FARLIGT ATT HA FEL!

Eller, bara så att ingen nu kommer att missuppfatta mig – Det kan såklart vara otroligt farligt att ha fel ibland. Ett tvärsäkert påstående som: ”Jag tror faktiskt att isen är tillräckligt tjock, vi kan nog gå över älven här” kan ju förstås få katastrofala följder.

Jag tänker mer på alla dessa i sten inristade åsikter och tvärsäkra påståenden som vi, eller i alla fall jag, tenderar att sprida omkring oss hela tiden. Exempelvis ”Hen är en otrolig skådespelare!” eller ”Byt ut den spelaren, det händer ingenting när hen spelar”.

Att då plötsligt inse faktum, att man hade helt fel kan verkligen vara en underbar känsla. Att få totalrevidera något som man sedan länge trodde var signerat och klart är utan tvekan förlösande. Och eftersom vi ändå har just fel så oerhört ofta, kan det ju vara klokt att ta tillfället i akt och fullt ut bejaka detta, för det kommer att hända dig nästan dagligen.

Jag började reflektera kring detta för ett tag sedan när jag råkade se om en favoritfilm från sent 80-tal. Man kan väl nästan hävda att jag tjatade in denna som lördagsmatiné för min sambo som till sist gav med sig: ”Det är en klassiker! Och just x är briljant i sin biroll”. Efter sju minuter skruvade jag på mig första gången, efter 18 minuter var jag alldeles kall. Hur hade jag kunnat missa detta enorma överspel? Hade verkligen filmen ens varit bra 1987? Jag smygtittade på sambon som vänligt frågade om vi skulle titta vidare. Vi kämpade vidare en dryg halvtimme till men jag måste erkänna, det var fantastiskt härligt att få erkänna för sig själv och sambon – Jag hade helt fel!

Det kanske är så att historien måste få skrivas om med jämna mellanrum. Det som kändes oomkullrunkeligt för 25 år, 3 år eller bara ett halvår sedan kanske inte

stämmer idag. Vi förändras, vår omgivning förändras och plötsligt står stjärnorna annorlunda.

Under min livstid har jag inte bara varit hundra procent säker gällande filmers kvalitet eller vilka band, böcker eller föreläsare som är bäst. Jag har även med emfas berättat för alla som velat höra att jag absolut aldrig skulle skaffa hus, att en hund aldrig kommer över tröskeln eller att det där med eget företag inte är ett alternativ ens med kniv mot strupen. Fel, fel, fel.

Tänk så mycket jag hade missat, tänk hur totalt annorlunda och så enormt mycket fattigare mitt liv hade varit om jag envist hade fortsatt att tro på mina egna ”sanningar”.

Bara under de senaste 24 timmarna har jag fått omvärdera en fotbollsspelares kapacitet (”jag hade fel – han är fantastisk!”), insett att det inte alls är chokladglass som är godast (rätt svar är blåbär) och faktiskt börjat fundera på om vår lilla terrier Ninja kanske behöver en valpkompis.

Våga vänd på tanken 180 grader. Att upptäcka att du har ”haft fel” innebär ju långt ifrån alltid att du på något sätt nu förlorade. Det kan ju snarare vara otroligt härligt att få se saker från nya perspektiv, känna att man får tillfälle att utforska nya områden eller kort sagt bredda sitt kunskapsfält på ett helt nytt sätt.

Och du, imorgon har du återigen nya tillfällen att upptäcka att du hade fel. Grattis!

Micke Hermansson är presentationsexpert, författare och grundare av det pedagogiska verktyget ”Grej of the Day”, som har blivit en internationell succé inom skolvärlden. Mickes expertis är bland annat inom storytelling, retorik, det livslånga lärandet och presentationsteknik. Gå in på www. mickehermansson.se för att läsa mer samt boka Micke som föreläsare.

FÖRETAGSFEST ELLER KONFERENS I CENTRALA STOCKHOLM?

BRANSCHER BÖR LÅNA

Många företag lägger mycket tid på att titta på vad konkurrenter i samma bransch gör för att förbli aktuella och inte bli omkörda. De tänker inte på att även titta på vad som pågår runtomkring, bortom det egna affärsområdet, vilket kan göra att de går miste om många möjligheter.

Det finns många exempel på företag som en gång var ledande i sin bransch, men som plötsligt blivit omkörda av andra innovatörer. Nystartade företag, konkurrenter och företagsjättar som varit mer öppna för nya idéer och teknologier, vilket gjort att de ledande förtagen började halka efter.

Min erfarenhet är att företag som aktivt väljer att se bortom sina konkurrenter är mycket mer öppna för nya idéer som kan bearbetas och användas i deras egen bransch. Dessa nya idéer kan röra många olika områden: system, processer, teknik, produkter eller en interaktion mellan alla dessa.

Oavsett om du kallar det att låna, stjäla, kopiera, köpa, samarbeta eller lära sig, har detta fenomen förekommit ofta tidigare. Var det än inträffar har det ofta medfört en revolutionerande förändring som förbättrat både företaget eller branschen och dess kunder.

En bransch som är utmärkande för där företag redan från början av sin process lär av och tar inspiration från andra branscher är startup-branschen. De ser två saker som inte är relaterade och funderar vad de kan göra och vad som händer om de sätter ihop dem – och plötsligt har du ett framgångsrikt bolag som adderar en helt ny tjänst eller produkt till samhället.

Lenovo har också varit en del av många av dessa transformationer och vi har kunnat ta del av branscher som lär av varandra och blomstrar, men också sett branscher som har fastnat och desperat vill gå tillbaka till hur det var.

De senaste åren är ett exempel. Många organisationer tvingades till en början anpassa sig, förnya sig, förvandla sig själva tekniskt, för att kunna fortsätta verka och nå sina kunder. För vissa har Covid-19 varit en katalysator som produktivt har accelererat den förändringen, som syre som appliceras på en kemisk reaktion. Andra har sett fram emot att äntligen kunna återvända till där de var för tre år sedan.

Under coronapandemin var det till exempel ett stort reklamföretag som var tvungna att göra en reklamfilm utan att vara fysiskt närvarande på plats eller kunna samla större grupper av människor. Med inspiration från den digitala mediebranschen utrustade de sina team med drönare och Lenovo-arbetsstationer för att bearbeta och slutföra leveransen. Detta ledde till att projektet hade ökad produktivitet, tekniska framsteg och ett minskat ekologiskt fotavtryck.

Tekniken är också något som, sedan de senaste 20 åren, bidragit till att den här typen av delning och lärande mellan företag och branscher kunnat öka enormt i omfattning.

Ett exempel är hur vissa företag har anammat spelteori i upplärning och onboarding. De var inte länge sedan som man först förstod värdet i hur speldesign kan användas för – eller i förbättrandet av – lärande. Gamification har gjort onboarding mer effektivt och roligt; anställda lär sig snabbare och är mindre uttråkade.

Innovation sker runt omkring oss hela tiden, över hela världen. För att lyckas måste du anpassa dig. Om du är öppen för nya sätt att tänka hittar du förmodligen något som kan revolutionera både ditt företag och dina kunders upplevelse. Men om du inte är villig att uppmärksamma det, anpassa dig till det eller komma med ditt eget svar på det, kommer du att kämpa.

Är du öppen för de idéer och innovationer som genereras både i din bransch och andra, om du är öppen för nya processer, nya system, nya tekniker, nya sätt att använda dessa tekniker, kommer du sannolikt att identifiera något som kan revolutionera ditt företag och dina kunders upplevelser. Om DU är extremt nyfiken kan du vara innovatören.

Daniel Lindberg, Lenovo

Kontorsfastigheter i Kista använder bergvärme

– med kraftigt minskade driftskostnader som följd

Norrlands största vardagsrum. En mötesoch möjlighetsplats.

Hos oss ska allt kännas möjligt. Nyfikna människor med starka idéer söker sig hit för att det finns en attraktiv kultur där man tänker nytt och annorlunda med ett tydlig driv framåt. Miljön är personlig och nära, möten ter sig enkla och nätverken växer sig snabbt starka. Tillsammans förädlar vi idéer till affärsidéer och affärsnytta i en kommersiell verklighet. Vi utmanar, bryter mönster, söker nya vägar och vi är snabbfotadevi är möjliggörare.

Energiföretaget LAFOR ligger bakom två stora energiprojekt i kontorsfastigheter i Kista. Projekten resulterar i kraftigt minskade driftskostnader, lägre miljöbelastning samt högre marknadsvärde på fastigheterna.

Mycket stora besparingar i energikostnader

I fastigheter som använder både värme och kyla, som kontor och butiker är geo-energi, bergvärme, speciellt fördelaktigt. Då används berget som ett stort och vinter. Uppföljningen av förbrukningen visar att den totala besparingen i dessa anläggningar uppgår till 70-80% av den tidigare köpta energin. Denna typ av installation betalar av investeringen på 3-5 år.

LAFOR Bergvärme

I fastigheter som främst innehåller bostäder används geo-energi enbart för uppvärmning, ofta i kombination med frånluftsåtervinning. Uppföljningen av den faktiska energiförbrukningen i levererade anläggningar visar på en besparing på 60-70% av uppvärmningskostnaden.

Energiföretaget LAFOR har sen 2004 byggt ett hundratal stora värme- och kylanläggningar. Företagets kunder är publika, privata och kommersiella fastigheter samt bostadsrättsföreningar.

LAFORs energisystem har mycket hög driftsäkerhet, alla system byggs med reservdrift vid driftstopp. De styrs av datorer som är uppkopplade mot nätet för maximal driftövervakning. Driftstekniker kan följa alla händelser och ofta åtgärda fel redan innan de har inträffat.

bodenbusinesspark.com

ALLT STÖRRE TILLGÅNGAR

Formue har de senaste tre åren undersökt hur förmögna kvinnor ser på sin förmögenhet i sin årliga rapport Scan Her Wealth, som i år fokuserar på hållbarhet. Rapporterna visar att majoriteten av de skandinaviska kvinnorna har skapat sina förmögenheter själva och att lönsamma, hållbara investeringar är särskilt viktiga för dem.

Enligt Capgeminis World Wealth Report 2022 kommer 70 procent av tillgångarna efter arv under de kommande två generationerna att gå till kvinnor och att kvinnor kommer att stå för två tredjedelar av hushållens förmögenhet vid 2030. Formue har under de tre senaste åren undersökt hur kapitalstarka kvinnor i Skandinavien bland annat placerar sina tillgångar, resonerar kring arv, familjeföretagande och hållbarhet. En klar majoritet av de tillfrågade kvinnorna har själva skapat sina förmögenheter, siffran är högst i Danmark med Sverige på andraplats och Norge på tredjeplats.

Majoriteten av de tillfrågade förmögna kvinnorna tror att deras privata konsumtion har störst klimatavtryck. Flest vill klimatkompensera genom minskad konsumtion (46 procent) men nästan lika många (40 procent) vill använda investeringar i klimatomställningen som kompensation. Undersökningen visar även ett ökat intresse för hållbarhet kopplat till investeringar, över 60 procent av de tillfrågade vill veta hur stort klimatavtryck deras investeringar har.

– Vi står inför ett stort generationsskifte världen över där enorma värden ska föras vidare till nästa generation, där stora delar kommer att gå till kvinnor. Därför kartlägger Formue varje år vad som är viktigt för kapitalstarka kvinnor att uppnå med sina tillgångar utöver avkastning i våra Scan Her Wealthrapporter. De visar tydligt att kvinnor prioriterar hållbarhet, jämställdhet, inkludering och socialt ansvar i sina investeringar och företagande. Men lika viktigt är att det inte sker på bekostnad av god avkastning. Att fler kvinnor spelar en större roll i familjeföretag tillför nya perspektiv och innebär ofta att företagen är bättre anpassade efter de samhällsförändringar vi står inför, säger Helena von der Esch, Senior Family Advisor och expert på generationsskiften på Formue.

Om Scan Her Wealth

Viktigt att tillgångarna bevaras och förs vidare till nästa generation – men bara hälften är förberedda Scan Her Wealth 2022 undersökte hur förmögna kvinnor vill att deras tillgångar förs vidare till nästa generation. Över 90 procent av de tillfrågade kände ingen oro över ett generationsskifte, samtidigt som ungefär hälften hade gjort få eller inga förberedelser av ett sådant. Knappt hälften (47 procent) tyckte att det var viktigt att arvet delades rättvist medan 32 procent ville att tillgångarna bevarades i framtiden.

Rapporterna är genomförda i samarbete med Kantar Sifo som har intervjuat 458 förmögna kvinnor från Sverige, Norge och Danmark med förmögenhet på mer än 6 MNOK/5 MSEK/4 MDKK under 2021, 2022 och 2023.

Helena von der Esch

Investera långsiktigt när hela havet stormar

Det är ofta när det blåser som mest på börsen att de spännande investeringsmöjligheterna dyker upp. I SKAGEN investerar vi därför långsiktigt i några av världens ledande värdebolag.

Köp våra fonder hos din bank, Avanza, Nordnet eller direkt på skagenfonder.se. Där kan du läsa mer om hur vi investerar och aktivt förvaltar ditt sparkapital.

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. Framtida avkastning beror bland annat på marknadens utveckling, förvaltarnas skicklighet, fondernas riskprofil och förvaltningsarvoden. Avkastningen kan bli negativ till följd av kursnedgångar. Det finns risker förknippade med investeringar i fonderna på grund av rörelser på aktie-, valuta-, och räntemarknaderna. Även konjunkturen, bransch- och bolagsspecifika förhållanden kan påverka avkastningen. På grund av fondernas sammansättning och fondbolagets förvaltningsmetoder, kan fonder med riskklass 6-7 både minska och öka kraftigt i värde. Innan du investerar uppmanas du att läsa faktablad och fondprospekt. En översikt över kostnader i fonderna finns på www.skagenfonder.se/kostnader

Konsten att använda sunt förnuft

När du går med i Blomsterfonden gör du ett val som har positiv betydelse för dig både idag och i framtiden. Att vara medlem ger dig en känsla av trygghet inför ditt kommande seniorliv, oavsett om det ligger nära eller långt fram i tiden. Genom din medlemsavgift är du konstant med och stödjer de som är äldre idag. Du gör en god gärning längs vägen. Själv får du, från första dagen, ta del av ett omväxlande utbud av förmåner och medlemsrabatter.

När du bor hos Blomsterfonden tar sig stödet från medlemmarna många olika former. Verksamheten för att skapa trygghet, glädje och gemenskap i vardagen är omfattande. Det finns alltid, under dagtid, en värdinna och en bovärd på plats när du behöver hjälp i något ärende. Blomsterfonden har toppmoderna gym, bastu, festsalonger, bibliotek på alla anläggningar. Utvecklingen av utemiljöer och trädgårdar sker kontinuerligt med blomsterprakt och bänkar för naturliga och spontana möten med grannar, familj, vänner och bekanta. Lev ditt liv på Blomsterfonden som du vill, med närhet till gemenskap, aktiviteter och fest när du vill.

Blomsterfondens många äldrekoncept är grundpelare i verksamheten: ÄldrePower, ÄldreSupport, ÄldreJour, ÄldreCafé, ÄldreKunskap och ÄldreKollo står alla för spetskunskap inom sitt område. Det finns alltid ett telefonnummer för den boende eller en anhörig att ringa för att få svar sina frågor i vitt skiftande ärenden som rör äldrelivet.

Blomsterfonden är en ideell förening som grundades 1921 och har oavbrutet arbetat för hem och vård åt äldre i över hundra år. Föreningens trygghetscirklar sammanbinder hem-vård-glädje & mening till ett bättre seniorliv på ett både beprövat och framåtriktat sätt.

Vill du veta mer om Blomsterfonden, boendeformer, verksamhet och värdegrund, gå in på www.blomsterfonden.se

Blomsterfonden ger dig möjligheten att planera för ett bättre seniorliv, samtidigt som du gör en god sak för de som är äldre idag

Er sommargåva ger flickor en bättre framtid!

Akut hungersnöd hotar flickors framtid. I det konfliktdrabbade Sydsudan tvingas flickor ge upp

skolan för att hjälpa familjen att få mat, och risken att bli bortgift är stor. Var med oss och kämpa för att

stoppa hungern och ge fler flickor trygghet och hopp.

Ge en företagsgåva som räddar liv!

Foto: Henrik Kloch

Scanna och läs mer.

Rupinia och Asinta i Sydsudan hämtar vatten vid en brunn som Röda Korset installerat.

MODERNA INVESTERINGAR

BESPARINGEN

En lång och frodig högkonjunktur är över sedan en tid tillbaka. Tider av överflöd, gröna siffror och stora budgetar har bytts ut mot en mer sparsmakad tid framåt. För många företag innebär detta att nya investeringar slopas och i stället ligger fokus på att identifiera överflödiga kostnader, och att skära bort dem. Men för långsiktig framgång är det just investeringar som kan bli tungan på vågen. Och dessa investeringar måste göras i moderna smarta lösningar.

Digitalisering blev ett modeord utan kritiskt tänkande Digitalisering och ’Big Data’ har varit modeord som har fått många företagsledare att se dollartecken. Under en lång tid har flera företag adderat fler och fler digitala verktyg med syftet att effektivisera och digitalisera sin verksamhet. Men verklig digitalisering handlar inte om att addera fler digitala verktyg – det handlar om konsolidering. Vad är det som verkligen adderar värde för organisationen?

En stor mängd företag sitter idag i en situation där för många system har skapat en långsam organisation och ett berg av administrativt arbete för att få alla system att stämma överens. I Pleos rapport State of Spending 2023 svarar 34 procent av svenska företag att de besitter ett överskott av program och för många finansiella verktyg, dessutom svarar 29 procent att de har ett överskott av data som de inte kan förädla.

Detta är en verklighet för många företag som idag behöver dra ner på sina budgetar och spara pengar för att kunna fortsätta sina verksamheter. I Pleos rapport uppger drygt 63 procent av de tillfrågade att de planerar att dra ner på, eller säga upp prenumerationer på mjukvara och applikationer för att dra ner på kostnaderna. Att strypa överflödiga kostnader är en effektiv metod för kortsiktiga besparingar, men för långsiktig framgång krävs nya investeringar. Och då behöver man investera rätt, i moderna och smarta system.

Modern teknik är den bästa besparingen

Under högkonjunkturen har investeringar i nya digitala verktyg inte bara inneburit höga kostnader och en administrativ mardröm. Det har dessutom givit företag stora mängder data, som de idag ofta inte har tillräckliga resurser för eller kunskap om att förvalta och förädla. Pleos rapport visar dessutom att 36 procent av företagen skulle hjälpas av bättre finansiella lösningar som förbättrar effektiviteten, och 28 procent av de svenska företagen i undersökningen svarar att bättre lösningar skulle underlätta mängden administrativt arbete.

Genom investeringar i moderna, smarta system som enkelt kan sortera, behandla och tolka data kan man alltså dels snabbt skaffa en detaljerad förståelse över sina kunders beteende och behov, dels underlätta mängden administrativt arbete som idag ligger på mångas axlar, samtidigt som man i det långa loppet kan sänka utgifterna för de digitala systemen drastiskt.

Genom att kapa onödiga utgifter och system vars potential inte utnyttjas, och ersätta dessa med investeringar i moderna, smarta verktyg kan företag inte bara överleva en period av ett tuffare ekonomiskt klimat, utan dessutom gasa sig ur den med ny innovation och bättre möjligheter än någonsin tidigare.

Hélène Podsadni Nilsson, chef över norra Europa, Pleo

Långa stränder, turkost vatten, slående utsikt och spännande ruiner. De vackra tolvöarna i Grekland är en semesterfavorit med allt för både avkoppling och äventyr. Något som den sällan förknippas med är däremot arbete. Maria Hajman är en av 16 digitala nomader som deltagit i Rhodes Digital Nomads-projektet.

Australien, Kanada, Sverige och nu Rhodos. Maria Hajman har upplevt vitt spridda arbetsmiljöer och hon är inte rädd för snabba puckar. När hon fick erbjudandet att delta i Rhodes Digital Nomads-projektet tog det bara någon månad innan hon packat sina väskor och åkt på en tre månader lång period av hybridarbete i soliga Grekland.

– Jag skulle säga att min produktivitet faktiskt gått upp sedan jag kommit hit! Att vara omgiven av kollegor från olika länder och kulturer har varit inspirerande och även om vi arbetar med olika saker så blev jobbet en gemensam nämnare och vi kunde stötta varandra, säger Maria Hajman, Account Manager på Cisco.

På frågan om det har varit svårt att skilja på arbetsliv och fritid på ett projekt som är utformad för arbete svarar hon enkelt nej.

– Det har funnits så mycket att se och göra, det problemet har jag inte upplevt alls. Under sin tid i Rhodos så arbetar Maria och hennes kollegor för att bidra till den lokala digitaliseringen. Ön är mycket beroende av turism under sommarmånaderna, och ser Digital Nomads-programmet som en chans att expandera Rhodos erbjudande till omvärlden.

På frågan om vad som varit mest utmanande svarar Maria – Att inte ha tillgång till mina saker, mina vanliga rutiner och mitt hem. All

utrustning för att arbeta har funnits på plats men att det tog ett tag att vänja sig vid att inte kunna luta sig på de många vanor och bekvämligheter som infinner sig genom att vara på en plats en längre tid. Däremot har hon upplevt en stark anknytning till sina kollegor. – Vi har gjort mycket tillsammans, det har blivit en mer uppsluppen och spontan kultur där vi går ut för att äta middag tillsammans, tar promenader och utforskar området ihop. Det blev en fin samhörighet i att veta att vi levde samma typ av liv just här och nu med liknande utmaningar, avslutar hon.

Alla deltagare har haft tillgång till 5 arbetsplatser: allt ifrån de vackra Moderna Grekiska Konstmuseet och tolvöarnas regionkontor till den egna lägenheten, alla utrustade med Ciscos utrustning för distansarbete.

George Chatzimarkos, guvenör över regionen ser mycket positivt på arbetet för att optimera för digitala nomader på Rhodos och öarna omkring –speciellt under de mindre turisttunga månaderna, en period då få kan ta sig till öarna just på grund av sitt arbete. – Öarna i min region är fantastiska året om. Mellan november och april är det mycket tyst och lugnt, men fortfarande strålande vackert väder och natur: den perfekta tiden för besökare från norden som vill fly undan det hårda vintervädret – något som tidigare inte varit möjligt på grund av deras arbetssituation. Han fortsätter.

– Livet som digitala nomader kan vara svaret både för en mer stabil ekonomi på våra öar året om och en ljusare vintersäsong för de från norr.

Frågar du George så är Rhodes Digital Nomad-projektet ett nytt sätt att leva, där enkelhet, gemenskap och natur

är sömlöst ihopkopplat med kreativt arbete.

– Om du arbetar från en plats som Rhodos så behöver du inte vara rik för att leva bra, de gamla grekerna pratade om att ha balans och harmoni i allt du gör, avslutar George.

Att Cisco driver initiativet är ingen tillfällighet. Dels är företaget en marknadsledande leverantör av hård- och mjukvaruplattformar för hybridarbete, dels för nätverken som möjliggör det. Dessutom var Cisco redan innan pandemin en pionjär inom distansarbete. Under 2019 beräknades minst 60% av personalen globalt arbeta hemma minst en dag i veckan, och 14% arbetade helt på distans. Cisco bedriver även mycket forskning och undersökningsarbete på området för att utforma framtida lösningar utifrån verksamheters och medarbetares behov. Innan projektet på Rhodos har man genomfört ett liknande pilotprojekt i Venedig under 2022, men detta är

Maria Hajman

Sidospår.

Att köra en klassisk Morgan är ett mer lustfyllt sätt att ta sig fram. En upptäcksresa vid sidan av det vanliga.

Ta Super 3, den pånyttfödda 3-hjulingen med sitt arv från Morgans födelse 1909. Eller nya Plus Four och Plus Six med sina lätta CX chassin, 4- resp 6 cylindriga motorer och fullladdade med både modern teknik och en sportbilskänsla du förmodligen bara drömt om.

Den drömmen kan bli sann redan nu, vi har nämligen turen att ha ett antal bilar klara för direktleverans.

På

Vi är Morgan Main Dealer Sweden och hos oss hittar du nya och begagnade Morgan tillsammans med handplockade brittiska veteraner och klassiska märken.

vår hemsida britishauto.se kan du läsa mer om Morgan och aktuella objekt. Välkommen till oss på British Auto, strax utanför Göteborg.

FRIDA EDMAN CHEF FÖR BOKMÄSSAN

I GÖTEBORG:

Frida Edman är ledare för en av världens största bokcirklar: Bokmässan i Göteborg. Bortåt 85 000 besökare, 800 utställare och 300 olika seminarier. Här avslöjar hon hur håller reda på allt.

Frida Edman har varit bokmässegeneral sedan 2017, och många gånger stått i massmediernas fokus. Alla älskar nämligen bokmässan. För tänk själv – om du vill samla några vänner regelbundet och ha något att prata om, ligger väl en bokcirkel nära till hands?

För de allra flesta besökare är bokmässan ett tillfälle att träffa likasinnade, få prata böcker och köpa på sig nya. Författare och förläggare frotterar sig med varandra, seminarierna ger kloka insikter och leder till heta i debatter. Idoler kan ses i verkliga livet, på scen eller vandrande mellan montrarna. Stundom samlas man vid ett glas vin eller två.

Mitt i detta myller finns alltid Frida Edman, som tillsammans med sitt 15-mannateam har arrangerat det hela. En mässa tar minst ett år att planera. Årets tema bestäms långt innan det lanseras, ibland över två år i förväg.

– Direkt efter att en mässa har stängt och varje höst börjar några intensiva höstmånader med många möten med departement i olika länder, ambassadörer, internationella aktörer. Då diskuterar vi bokmässans långsiktiga inriktning parallellt med att montrar bokas upp inför nästkommande bokmässa, säger hon.

I februari börjar sedan det konkreta utvecklingsarbetet för samma års mässa, och nya möten vidtar. De omkring tusen förslagen till seminarier som har kommit in analyseras och kokas ner till 300.

Föredragshållare och debattörer bjuds in. Aktuella frågor stöts och blöts. Sen finslipas allt tills det är dags i september.

– Årets bokmässa kommer till stor del att handla om vilken stad vi vill leva i framöver. Staden har varit ett centralt litterärt motiv sedan romanens genombrott. Med temat Staden vill vi skapa samtal om den urbana miljön – inte bara som litterär skådeplats, utan också som fristad, som livsmiljö och som arkitektoniskt projekt för att möta framtidens utmaningar.

Vem som helst skulle inte klara jobbet som chef för bokmässan. Frida Edman har visserligen 40-timmars arbetsvecka, men i verkligheten har hon ständigt alla tentakler ute.

– Jag måste hålla mig uppdaterad om vad som händer i världen och i Sverige, vara mitt i händelsernas centrum, sätta mig in i alla heta frågor och följa dem noga. Dels för att hålla mig à jour med de samhällsutmaningar som ofta präglar bokmässan, dels för stärka min kännedom om kulturens förutsättningar för att kunna navigera rätt som bokmässa.

Frida Edman, 41 år Mässgeneral för Bokmässan sedan 2017 Bosatt på en ö utanför Göteborg

Så förutom att själv läsa böcker och tidningar, följer hon också vad som händer i politiken och i hela kulturlivet. Var brukar hon upptäcka nya trender först?

– Genom nyheter och branschrapporter, att följa det politiska är viktigt. Men, det är ofta inom barnoch ungdomslitteraturen som stora samhällsförändringar först tar plats. Det kanske låter konstigt, men är helt naturligt. Barn och ungdomar har ett stort behov av att få den komplexa omvärlden förklarad för sig.

Frida Edman drivs alltså av ett stort samhällsengagemang, och som gymnasist ville hon också bli journalist. Men hon kom inte in på journalistprogrammet, utan valde i stället lärarbanan med inriktning på medie- och kommunikationsvetenskap. Som nybliven gymnasielärare hon fick hand om en klass som hon följde till studenten. Men där hoppade hon av.

– Jag tyckte inte skolans värld återspeglade samhället och förändringsarbetet tog tid, jag var otålig. Så jag sa upp mig.

Men jobbet var ändå utvecklande:

– Det är definitivt den mest utmanande ledarroll man kan ha, detta att ha hand om 35 tonåringar som drivs av nyfikenhet och som ständigt utmanar gamla sanningar.

Frida Edman är en ung ledare med enorm drivkraft. Kanske är det bakgrunden till att Frida Edman ofta blir intervjuad i ledarskapsfrågor. Och hon tror själv att alla verksamheter vinner på att ledaren är lyhörd för sina medarbetare.

– På vår arbetsplats är vi i en ständigt pågående lärande- och utvecklingsprocess. Jag vill utmana mina medarbetare, ingen ska installeras på en arbetsplats med order om att utföra exakta uppgifter. Jag måste våga säga ja till idéer, även om jag inte är säker på att de fungerar som det var tänkt. De kan ändå bidra till att verksamheten utvecklas.

Om Frida Edman brinner för något alldeles särskilt är det förstås ändå läsandet. I debatten hörs ofta att svenskarna läser allt mindre, särskilt de unga. Samtidigt slog bokförsäljningen rekord under pandemin. Det är alltså något som inte stämmer.

– Försäljningen är ett tecken på att Sverige har en läsande befolkning. Barn och ungdomars är faktiskt den grupp som läser mest, och det kan vi tacka lärarna för – de ser till att böcker läses i skolan.

Men det finns också oroande tecken: – Barn läser inte lika mycket hemma som i skolan. Där måste vi vuxna vara förebilder. Själv prenumererar jag på flera fysiska dagstidningar för att min åttaårige son ska se att jag läser, och han får Svd Junior.

En annan sak Frida Edman brinner för är bokmässans underliggande nerv: tryck- och yttrandefriheten. I flera år har mässan haft en tom stol i väntan på att den eritreansk-svenska journalisten Dawit Isaak ska friges från fängelset i Eritrea.

– Vi har även en stol till Gui Minhai (kinesisk-svensk förläggare och författare), i väntan på att han ska släppas ur sitt fängelse. Tyvärr fängslas allt fler journalister och författare runt om i världen.

Frida Edman är född i Lysekil och är västkusten trogen. Förslaget om att flytta bokmässan till Stockholm – det dyker upp då och då – ser hon som en icke-fråga. Risken minskar säkert genom att hon nyligen fick Göteborgs Stads förtjänsttecken för sina insatser för staden och hon återkommer på GöteborgsPostens årliga maktlista. Göteborg utsågs förra året till litteratursrad av Unesco. Det hade nog inte varit möjligt utan bokmässan och Frida Edmans drivkraft.

För kommande generationer

Tiden går inte. Den flyger. Från första egna boendet till barn som växer upp, gamlingar som ska bort. Saker som ska flyttas, ställas i förråd, säljas, skänkas.

Skönt det finns lådor som hänger med i svängarna. Stadiga och trygga. Lätta att packa och bära omkring. Gång efter gång. Utan ände.

När de till sist måste ge upp ska de inte slängas. De ska återvinnas. Bli till nya lådor. Och slutningen, när varje fiber är urvriden, återgå till den natur de kom ifrån.

Att kommande generationer på något sätt får kontakt med din gamla flyttlåda är inte bara möjligt, utan faktiskt mycket troligt.

Alla kvinnor har rätt till en individanpassad bröstcancerbehandling

Varje år drabbas cirka 9000 kvinnor i Sverige av bröstcancer. Många av dem behandlas med cellgifter, ibland helt i onödan.1,2 Omvänt finns det också de som inte får cellgiftbehandling men som skulle kunnat ha nytta av det för att förbättra sjukdomsutfallet.1,2 Dessutom förekommer stora regionala skillnader i landet när det gäller bröstcancerbehandling. Var du bor kan alltså avgöra vilken behandling du får.1

För kvinnor med den vanligaste formen av bröstcancer som står för ca 70% av fallen i Sverige varje

år (hormonreceptor (HR)-positiv, HER2negativ tidig bröstcancer med eller utan spridning till lymfkörtlarna)1 är det nu möjligt att få en objektiv bedömning genom gendiagnostiktestet Oncotype DX Breast Recurrence Score®.3,4 Testet, som är utvecklat av Exact Sciences, en av världens ledande leverantörer av genexpressionsanalyser, gör det möjligt att förutsäga risken för metastaser och identifiera vilka patienter som är mest benägna att dra nytta av cytostatika.3,4 Testet hjälper därför patienter att undvika cellgiftsbehandling om de sannolikt inte kommer att dra nytta av det, samt säkerställa att de patienter som kan ha nytta av cytostatika får det.3,4 Informationen från Oncotype DX®-testet förväntas minska både över- och underbehandling.5

Rekommenderas nu till vården Medicintekniska produktrådet, MTPrådet, rekommenderar användningen av Oncotype DX®-testet för vägledning av behandlingsbeslut för patienter med bröstcancer i tidigt stadium.6

– De regionala skillnaderna visar på svårigheten i att identifiera vilka patienter som har nytta av cellgiftsbehandling enbart genom en klinisk patologisk bedömning. Därför välkomnar vi rekommendationen av Oncotype DX-testet från MTP-rådet och ser fram emot att arbeta med de regionala hälsomyndigheterna för att säkerställa att alla bröstcancerpatienter i Sverige, för vilka det är aktuellt, ska få tillgång till den information de behöver för att ta ett informerat beslut om sin behandling, säger Neil Yman, Nordic Business Lead vid Exact Sciences.

Oncotype DX-testet är ett genomiskt test som utförs på en liten mängd av den vävnad som avlägsnats under den ursprungliga operationen eller biopsin, vilket innebär att patienten inte behöver genomgå några ytterligare kirurgiska ingrepp för att genomföra testet. Hittills har mer än en miljon patienter runt om i världen testats.7

280 vunna levnadsår Enligt Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket (TLV) är det upp till 1000 patienter per år som är aktuella

Referenser

1. NKBC. Nationellt kvalitetsregister för bröstcancer (NKBC) (bespoke data request made by Exact Sciences). statistik.incanet.se. [Online] December 2020. [Cited: March 10th, 2021.] https://statistik. incanet.se/brostcancer/.

2. Comparisons between different polychemotherapy regimens for early breast cancer: meta-analyses of long-term outcome among 100 000 women in 123 randomised trials. (EBCTCG), Early Breast Cancer Trialists’ Collaborative Group. 2012 , Lancet 2012; 379: 432–44, Vol. 379, pp. 432- 44.

3. Adjuvant Chemotherapy Guided by a 21-Gene Expression Assay in Breast Cancer. JA Sparano, R J Gray, DF. Makower, et al. 2018, N Engl J Med, Vol. 379, pp. 111-121.

4. 21-gene assay to inform chemotherapy benefit in node-positive breast cancer Kalinsky K, Barlow WE, Gralow JR et al NEJM 2021

5. läkemedelsförmånsverket, Tandvårds- och. Health economic assessment of Oncotype DX in breast cancer. TLV.SE. [Online] https://www.tlv.se/ medicinteknik/halsoekonomiska-bedomningar/ avslutade-bedomningar/arkiv/2021-07-12halsoekonomisk-bedomning-av-oncotype-dx-vidbrostcancer.html. [Cited: July 12th, 2021.] https:// www.tlv.se/medicinteknik/halsoekonomiskabedomningar/avslutade-bedomningar/arkiv/202107-12-halsoekonomisk-bedomning-av-oncotypedx-vid-brostcancer.html

6. MTP Council. Janusinfo. Gene expression analysis prior to decision on adjuvant treatment of breast cancer. [Online] November 18, 2021. [Cited: November 19, 2021.] https://www. janusinfo.se/nationelltinforandeavmedicinteknik/ rekommendationer.4.74a8b4c1170b06b45db47225. html.

7. Genomic Helath Inc. Data on file. 1 million patients tested. 2019 .

8. Interview with Lars-Åke Levin, Professor in Health Economics at Linköping University, October 26, 2021, Topic of interview: Reflections around the health economic assessment of Oncotype DX in breast cancer by TLV (see reference 5).

för gendiagnostiska tester. Om dessa 1000 kvinnor fick ta Oncotype DX-testet istället för enbart en klinisk-patologisk riskbedömning skulle den årliga vinsten bli 280 vunna levnadsår. 8

– Förutom att testet identifierar högriskpatienter förutsäger det även den förväntade nyttan av en cellgiftsbehandling. Det gör att man minskar underbehandling och resulterande återfallsrisk samtidigt som man reducerar överbehandling av patienter som inte har någon nytta av cellgifterna. Testet identifierar helt enkelt rätt patienter för behandling, säger Neil Yman.

El-komponenter för ett hållbart samhälle

I mer än 25 år har EEC framgångsrikt levererat högkvalitativa produkter, tjänsteroch konceptlösningar inom el, elsäkerhet och energi. Tillsammans med våra kunder tar vi fram produkter och lösningar som leder till tidsbesparingar vid konstruktion & montering av ställverk & centraler. Därtill erbjuder Euro Energy smarta produkter så att ni som kund kan arbeta säkert med spänning (AMS) upp till 800kV.

MÄSSBOLAGET OM BLIKK: ”SPARAR OSS 100 000 KRONOR PER ÅR”

Mässbolaget hittade hem med affärssystemet Blikk. Här kan de arbeta i ett sömlöst affärsflöde som underlättar det dagliga arbetet och sparar dem tid och pengar.

– Vi upplever redan nu att vi behöver lägga mindre tid på administrationen. Genom att byta ut vårt tidigare system mot Blikk sparar vi dessutom 100 000 kronor per år bara i minskade licensavgifter, säger Robin Ljungberg, ekonomichef på Mässbolaget.

Mässbolaget har funnits i mer än 30 år med fokus på att lyfta och exponera sina kunders varumärken och tillhandahåller tjänster vid byggnation av mässmontrar och kommersiella interiöra miljöer. Efter lanseringen av deras nya mässkoncept, RE:Stand, som kretsar kring miljö och återbruk, påbörjades en större digitaliseringsresa med syftet att hitta ett affärssystem som minskade deras administrativa börda.

– Vi arbetade tidigare i ett projektverktyg som saknade viktig funktionalitet för bland annat analys och uppföljning. Det krävdes även en hel del manuell handpåläggning vilket gjorde att saker lätt föll mellan stolarna, berättar Robin Ljungberg och fortsätter:

– Men nu när vi använder Blikk kan vi arbeta i ett sömlöst affärsflöde, från försäljning till projektplanering, fakturering och uppföljning.

En naturlig del av vardagen

Under uppstartsfasen tog Mässbolaget hjälp av Blikks implementationskonsulter, vilket

gjorde att man snabbt kunde komma igång med systemet, som idag är en naturlig del av företagets vardag.

– Vi bearbetar våra kunder i säljtavlan och skickar ut offerter för digital signering. När en offert godkänts skapar vi ett nytt projekt och utser en projektledare som enkelt skapar en budget och tidskalkyl, säger Robin Ljungberg och fortsätter:

– Projektledaren bjuder sedan in de andra deltagarna till en uppgiftstavla där det finns möjlighet att fördela arbetsuppgifterna, skapa checklistor och samarbeta med varandra. Mässbolagets medarbetare rapporterar löpande sin tid i Blikk och i slutet av varje månad sammanställs kompletta faktura- och löneunderlag som sömlöst skickas över till företagets ekonomi- och lönesystem. Robin och hans kollegor i ledningsgruppen har dessutom stor nytta av analys- och rapportverktyget som gör det möjligt att analysera viktiga nyckeltal som kostnader, intäkter och tid.

Sparar både tid och pengar

Det har varit väldigt få frågor från Mässbolagets medarbetare och redan nu upplever de stora fördelar med att använda Blikk som en naturlig del av vardagen.

– Sedan vi började använda Blikk har vi fått bättre koll på våra projekt samtidigt som vi behöver lägga avsevärt mindre tid på administrationen. Det har dessutom medfört en årlig kostnadsbesparing på 100 000 kronor, avslutar Robin Ljungberg.

Om Blikk

Genom att samla flera viktiga funktioner i ett system kan Blikk hjälpa företag att minska administrationen, spara tid och öka lönsamheten. Systemet håller koll på kunder, försäljning, avtal, projekt, tidrapporter, kvitton, faktura- och löneunderlag. Blikk är integrerat med marknadens vanligaste ekonomi- och lönesystem som Fortnox, Visma eEkonomi, Visma Administration och Björn Lundén.

Testa Blikk gratis i 14 dagar: www.blikk.se

Youmoni Living app

Youmoni Living App kombinerar sociala, innehålls- och conciergetjänster med integrerade digitala tjänster och sensorteknik via en plattform.

Nu har Index Residence, bostadsutvecklaren som levererar serviceorienterade boendemiljöer tagit nästa steg i sitt digitala erbjudande och implemente rat Youmoni Living App.

Plattformen levererar ett smart digitalt ekosystem för alla intressenter i en fastighet inklusive dashboards för fastighetsförvaltare, conciergepersonal som kan hantera socialt innehåll, serviceförfrågan, boende och lägenheter.

Youmoni Living App stödjer även resan mot en smart fastighet med integrerade tjänster för de boende såsom digital identitet, leveransboxar, mobilbetalning, bilpool, digital access (lås) och online-lägenheter med sensorer som tillhandahåller smart data och funktioner för den boende, och fastigheten.

Youmoni Living App för Havstornet i Norrtälje som använder tjänstekonceptet Touch by Index Residence.

Multicloud by Design

Svensk vård och omsorg kräver en digitalisering som ökar takten

Digitaliseringen är ett av de viktigaste verktygen för att skapa en trygg och säker vård. Men det brinner i knutarna för digitaliseringen sker inte i samma takt som trycket på vården ökar. Så hur gör man för att snabbt komma igång med den nya tekniken? Svaret är att fler aktörer måste samverka.

Den demografiska utvecklingen talar för att Sveriges befolkning blir allt äldre samtidigt som tillgången på arbetskraft inom vård och omsorg minskar. Det betyder att vården står inför stora utmaningar. För hur skapar man en trygg och säker vård när det råder brist på personal? Här spelar digitaliseringen en viktig roll. Men för att hålla jämna steg med den demografiska utvecklingen måste digitaliseringen gå mycket snabbare än vad den gör idag.

”Vi måste agera nu”

– Digitaliseringen i vården går inte så fort som vi önskar. Vi märker det framförallt inom Socialtjänst. Här måste vi ställa om, annars kommer vi inte kunna svara upp mot de behov vi har idag och de vi redan vet att vi kommer ha i framtiden. Tekniken finns och vi ser att många verkligen vill, det gäller bara att få igång den på rätt sätt tillsammans, säger Malin Sölsnaes som är chef för fokusområdet vård och omsorg på it-infrastrukturföretaget Atea.

Digitaliseringen i vården är inget som sker av sig själv och en ensam aktör kan inte göra den skillnad som verkligen behövs. Här krävs en tydligare och mer effektfull samverkan mellan, myndigheter, kommunal och regional vård men även tillsammans med näringsliv, menar Malin Sölsnaes.

Vi behöver stötta varandra, inspirera och sprida information samt bidra till att implementera rätt it-lösningar inom vård och omsorg. Alla och envar är bäst på sin del och dessa delar behöver synkas för att ge bästa tänkbara effekt. Det är ett samhälleligt ansvar att se till att det blir rättssäkert och att vi kan ge tillgång till den it som redan finns på marknaden. Vi kan inte fortsätta som vi alltid har gjort, allt förändras i vår

omvärld mycket snabbare idag och då behöver även vi hänga med, poängterar hon.

Kan inte ersätta mänskliga händer Bristen på arbetskraft är också en utmaning som vården står inför. Digitaliseringen frigör resurser och sparar tid, men det mänskliga mötet går inte att ersätta. Därför måste vårdyrket få en högre status för att fler ska välja att arbeta i branschen. – Egentligen ska det inte vara någon skillnad mellan att arbeta på it-avdelningen eller i vården i en kommun. Här är digitaliseringen viktig. Mobila arbetssätt och ny teknik attraherar också yngre målgrupper att vilja att arbeta i vården.

En viktig sak att tänka på när man inför nya arbetssätt och ny teknik är att de anställda upplever tekniken som ett hjälpmedel och inte som ett problem. Malin Sölsnaes nämner en granskning som IVO, Inspektionen för vård och omsorg, har gjort i Kalix kommun. I granskningen framkom det att anställda inom äldreomsorgen kände sig lättade när wifi låg nere och man återgick till att föra journaler analogt.

”En enskild lösning kan göra mer skada än nytta”

– Hur rättssäkert är det? Hur kvalitativ blir vården då? Man måste känna att it kompletterar på ett bra sätt, att man får den effekt som man är ute efter. Organisation, medarbetare och patient/brukare ska

känna sig trygga, men även få känslan av att it verkligen kompletterar och inte gör allt sämre. Upplevs tekniken som krånglig måste man ställa sig frågan om man verkligen har rätt utrustning. Känns det ändå svårt så finns det hjälp att få, säger Malin Sölsnaes och fortsätter på det inslagna spåret om hur viktigt det är att välja it-lösningar med omsorg och ta hjälp när man behöver det.

Att göra det tillsammans får bli vårt budskap 2023! Avslutar Malin Sölsnaes vårt samtal…

Malin Sölsnaes, Chef Vård & Omsorg, Atea

TEXT: Mathias Pernheim

100 år av glädje för äldre Bli medlem i Blomsterfonden

Anmäl dig på vår hemsida!

Genom ditt medlemskap stödjer du dem som är äldre idag och är med och skapar glädje, innehåll och trygghet i vardagen

Om du vill veta mer om Blomsterfonden och vår verksamhet, gå in på www.blomsterfonden.se. Välkommen!

AUTOMOBIL?

En bil är automobil, alltså autonomt (självständigt) självgående. Det är inget ordklyveri utan hela dess existensberättigande. Om den inte är autonomt självgående, är den inte längre automobil utan styrd utifrån.

Med bilen kan vi när som helst på egen hand köra vart som helst vilken väg som helst med vilken last som helst - inom rimliga gränser. Med hygglig fart, dessutom.

Inget annat transportmedel klarar detta. Det är till och med ganska billigt, räknat per passagerarmil, särskilt med flera i bilen. Bilen ger en nästan total frihet att röra sig, överkomlig för de flesta.

Detta lyser världsförbättrare och jämlikhetsivrare i ögonen. Det är inte allom förunnat. Det kräver energi och resurser. Det får färre att åka tåg, T-bana, spårvagn eller buss. Därför måste ägande och bruk av bil försvåras och fördyras.

Man kunde annars tänka sig att förenkla och förbilliga kollektiva, spår- eller färdbundna transportmedel. Men icke. De skall i stället gynnas av att de automobila görs svårare och dyrare att bruka.

Detta blir en påtaglig standardsänkning för de flesta. Det hämmar också ekonomin och samhället i stort. Allt i namn av att bekämpa marginell global uppvärmning, som gynnar växtlighet och grödor.

För trafik och transporter yttrar det sig i två parallella mål: dels att driva alla vägfordon med el och dels att utifrån styra dem elektroniskt till att hålla sig i avsedda filer och på säkert avstånd från varandra.

Det leder till två knäckfrågor: var skall all el komma ifrån, och hur gör man en snabb undanmanöver för att undvika att köra på någon?

Att köra alla Sveriges vägfordon inkl. lastbilar, bussar, traktorer och entreprenadfordon på el skulle kräva 25-30 TWh el per år, 17-21 procent mer än de 135-140 TWh som Sverige nu använder årligen.

Om elektroniken håller emot när man korsar en heldragen linje, krävs det stor självövervinnelse att göra det ändå - och viss teknisk körskicklighet. Ryck i ratten är en påtagligt obehaglig upplevelse.

Utan undanmanöver återstår egentligen bara att bromsa bakom framförvarande fordon. Detta skall elektroniken läsa av, varna för och till slut även nödbromsa för. Om flera bilar gör det i rad, minskas säkerhetsavståndet för varje bil.

TEGE TORNVALL PRESSBILDER

Det kan på sikt öka antalet olyckor igen. Det fråntar föraren det aktiva ansvaret för vem som faktiskt kör när det smäller. Biltillverkarna och deras teknikleverantörer vill friskriva sig från varje ansvar men får det allt svårare.

I bilismens hemland USA ökar nu antalet olyckor från redan höga nivåer. Förra året omkom nära 43.000 personer i amerikansk vägtrafik. I med Sverige jämnstora delstaterna North Carolina och Georgia omkom 1.700-1.800 personer, att jämföra med 227 döda i Sverige. Fem gånger fler.

Som förare bör man betänks att delat ansvar är ingens ansvar. Här släpar lagstiftarna (riksdagen) långt efter. De hämmas av tron att mer koldioxid skulle kunna farligt värma atmosfären och att bilar därför måste drivas elektriskt.

Konsekvenserna av detta är lätta att se men utreds inte. I konkurrens med ”fossilfria" industrisatsningar på malm, järn och stål och på stora batterifabriker nästan fördubblas Sveriges elbehov inom 20-30 år.

Råvarorna för elbilars batterier räcker inte i konkurrens med andra behov för mänsklighetens försörjning. Särskilt rara och dyra metaller om nickel, litium och kobolt blir bristvaror och utvinns också under svåra förhållanden.

Men fram skall de, eftersom Sverige och hela världen skall ”ställas om” till eldrift för att inte utsättas för den koldioxid, som i verkligheten är växtlighetens livsnödvändiga näring och fortfarande är en bristvara trots sena tiders lilla ökning.

Då tar elektroniken helt över alla transporter med nya, inbyggda felkällor och risker. Då kan vi inte längre köra vart vi vill, när vi vill och vilken väg vi vill. Då hänvisas vi till förprogrammerade rutter, elektroniskt styrda.

Då är bilen inte längre automobil utan ett slags spårtaxi. Då äger man den inte själv utan anropar en vid behov. Då lär alla bilar likna varandra. Det går också, men särskilt roligt blir det inte.

Det är inte så dumt att vara smart

MOULIN ROUGE!

Det är en varm sommardag när vi slår oss ner för en pratstund med Andreas Wijk och Marsha Songcome, huvudrollsinnehavarna i China Teaterns största satsning genom tiderna – Moulin Rouge! The Musical. Förberedelserna inför den stora premiären är i full gång och passionen som de båda har för projektet går inte att ta miste på.

REDAKTIONEN MATS BÄCKER

Hej Andreas & Marsha, vad roligt att få en pratstund med er. Hur mår ni?

Marsha: Tack, bra!

Andreas: Fantastiskt! Snart drar vi äntligen igång med Moulin Rouge på riktigt.

Ni spelar de ikoniska rollerna Satine och Christian i Moulin Rouge! The Musical, hur känns det här?

Marsha: Det ska bli så kul! Jag har ju vetat om det här i 1,5 år nu och att få sätta igång känns otroligt. Det här är den största satsningen någonsin på China Teatern, och att få vara en del av den gör mig ödmjuk och tacksam.

Andreas: Christian är för mig en drömroll. Jag får sjunga de mest fantastiska låtarna och ge av mig själv på ett helt nytt sätt. Jag skulle även säga att Christian speglar mig som person på många sätt. Han är nära sina känslor, orädd och tror på kärlek (skratt).

Det är hela 22 år sedan världspremiären av Baz Luhrmanns film Moulin Rouge! Vad har ni för relation till filmen?

Marsha: Jag var ett barn när den kom ut och filmen blev direkt en favorit. Soundtracket lyssnade jag på i princip varje dag under lång period. Jag minns att jag grät under sista scenen, varenda gång jag såg filmen.

Andreas: Jag var barn när den kom och lyckades mäktigt nog se Broadway versionen i New York innan jag såg filmen. Det tror jag inte många gjort och därför tror jag att jag kan ge ännu ett lager av den Christian jag ska porträttera.

Hur mycket kommer de som sett filmen att känna igen sig?

Marsha: Storylinen och rollerna är densamma, föreställningen kommer fortfarande var en smälllkaramell . Vi har bara adderat ännu mer av allt!

Andreas: Att kliva in på China Teatern kommer att vara som att kliva in på Moulin Rouge. Den här musikalen är unik på det sätt att det är som att följa en kärlekshistoria och samtidigt vara en del av en extravagant och mäktig show. Detta är en upplevelse man inte får missa.

Har ni själva sett musikalen tidigare? Om ja, hur var den upplevelsen?

Marsha: Ja, jag har sett den två gånger i London på West End. Och andra gången var faktisk med Andreas. Att få se den med honom och veta att vi snart skulle få göra den tillsammans var nästan lite surrealistisk. Vi fick gå backstage och blev direkt välkomnade som familjemedlemmar.

Andreas: När jag var i New York under några månader förra våren, gick jag på min första Broadwaymusikal som av en tillfällighet var Moulin Rouge och jag blev totalt nockad. Satt i publiken och drömde hur det skulle kännas att spela Christian. En månad senare får jag nys om att musikalen ska sättas upp i Stockholm och att det är audition om några veckor. Det var för mig ett riktigt gåshuds-ögonblick.

Vad kan man som publik förvänta sig när man kliver in på China Teatern?

Marsha: Spektakulära kostymer, en hitkavalkad och en berättelse om gränslös kärlek.

Andreas: Att få se något alldeles unikt som jag tror kommer förändra den svenska musikalscenen.

David Bowie, Lady Gaga, Adele och Elton John är bara några världsstjärnor vars hits vi kommer få höra i musikalen. Har ni någon personlig favorit? Varför?

Marsha: Come what may. Den var min absoluta favorit i filmen. Jag lyssnade på den för några dagar sen och den ger med fortfarande samma känslor som när jag hörde den för första gången i de små datorhögtalarna i mammas och pappas sovrum.

Andreas: You’re song är såklart en favorit för mig. Det jag ser fram emot mest är att för första gången få blanda sång och skådespeleri. Att få agera och driva historien framåt medan jag sjunger kommer bli en mäktig upplevelse.

Vad är den största utmaningen med att spela i musikalen?

Marsha: Att leverera 110 procent, fem föreställningar i veckan inför 1300 personer varje kväll, är definitivt en utmaning. Utöver det strävar jag efter att, varje föreställning, vara nyfiken och autentisk på scen.

Andreas: Jag kommer för första gången i mitt liv vara ”fast” i Stockholm. Hela min livsstil som oftast sker runt om i Sverige och världen är nu baserad i Stockholm. Det kommer bli en omställning som jag dock med glädje går in i.

Vad ser ni mest fram emot?

Marsha: Att äntligen sätta igång på riktigt och att få lära känna hela ensemblen och det kreativa teamet.

Andreas: Att få möta publiken varje kväll kommer bli en otroligt vacker upplevelse.

Förstår att det här projektet tagit upp stora delar av er tid det här året, men vad har ni annars haft för er?

Marsha: Det har varit ett fullspäckat år. Jag har gjort 112 föreställningar av Bodyguard på China Teatern. Utöver det har jag tagit en välbehövlig vila och rest utomlands. Och som alla andra i denna bransch har jag gjort flertalet auditions för kommande produktioner.

Andreas: Jag gör sommarturné i Sverige och Norge, släpper ny musik och avslutade precis en intensiv vår som deltagare i Let’s Dance. Ser fram emot att ha fullt fokus på Moulin Rouge nu.

Har förstått att ni har ett stort intresse för att resa precis som våra läsare. Berätta om en extra minnesvärd resa ni gjort!

Marsha: Jag är ganska nyligen hemkommen från en minnesvärd fyra veckors resa till Thailand med min sambo och min treårige son. Ända sedan han föddes har jag velat visa honom mina rötter och att få se honom uppleva det jag fick uppleva som barn, var en mäktig känsla.

Andreas: Jag reser oftast endast när jag jobbar och det är det bästa jag vet. När jag är ledig brukar jag vara hemma i Stockholm.

Ni har även stor vana av att resa i jobbet, berätta mer om era erfarenheter av det!

Marsha: När jag jobbade i London flög jag hem till Sverige en gång i månaden. Idag pendlar jag mellan Göteborg och Stockholm varje vecka. Jag föredrar att åka tåg. Då kan jag luta mig tillbaka i tre timmar och passa på att jobba samtidigt. Hur smidigt som helst!

Andreas: Det mäktigaste med att resa i jobbet är att få uppleva platser, möta människor och vara i sammanhang jag aldrig annars hade varit i. Allt från en tropisk ö där jag fotat Jean Paul Gauliter, frontat Tommy Hilfiger i New York, middag med Brad Pitt tillsammans med Breitling i Beijing och livekonserter i norska städer jag aldrig någonsin hade besökt annars.

Nämn tre saker ni aldrig skulle lämna hemma oavsett vart ni ska resa!

Marsha: Öronproppar och ögonmask för jag är ljud- och ljuskänslig när jag sover. Och såklart min lilla necessär med eltandborste och Listerine.

Andreas: iPhone, en bok, hörlurar.

Stort tack för pratstunden!

Moulin Rouge! The Musical har premiär på China Teatern i Stockholm den 14 september 2023. På scen får vi förutom Andreas Wijk och Marsha Songcome också se den folkkära skådespelaren Morgan Alling, artisten Anton Ewald som slog igenom i Melodifestivalen 2013, och musikalveteranen Fred Johanson. Över tusen artister sökte till musikalen, och efter många auditions har en ensemble med några av landets främsta musikalartister och dansare plockats ut.

Tävling!

Affärsresenären har nöjet att tävla ut två biljetter till Moulin Rouge! The Musical i höst. Datum meddelas till vinnaren. Maila in ditt svar på frågan, en motivering till varför just du ska vinna och din adress till: charlotte.carlsson@laprensa.se senast 20 augusti 2023.

Fråga: Vem spelade rollen som Satine i filmen Moulin Rouge! som hade premiär 2001?

Samverkan kan vara mellan avdelningar på ett hotell, mellan samarbetspartners, mellan kollegor i branschen, mellan företag på en ort. Det finns många sätt att samverka och syftet är att det ska vara gynnsamt för alla parter. Man behöver att tydligt mål och vision för att alla ska veta vad som gäller.

Sedan ett par år tillbaka har Skånska Möten ingått i ett projekt för att göra de skånska mötesanläggningarna mer motståndskraftiga för framtiden. Projekt Crisitivity drivs av Skånes regionala destinationsbolag Visit Skåne med Almi Företagspartner Skåne AB, Svenska Möten och Skånska Möten som partners.

Här pratar vi inte bara samverkan utan det händer verkligen saker. Trots att våra organisationer arbetar väldigt olika och ibland konkurrerar när det kommer till vissa bitar, så har vi verkligen haft ett givande samarbete. Vi har haft ett uppsatt gemensamt mål och en vision som alla kan skriva under på, vilket har gjort det tydligt vart vi ska. Vi har verkligen kunnat nyttja varandras kompetenser och erfarenheter på bästa sätt. Samverkan när det är som bäst helt enkelt.

Just nu arbetar vi mycket med att försöka stävja kompetensbristen som finns i branschen. Som en del i det arbetet så har Rapporten ”Best practice –

kompetensförsörjning i mötesbranschen” tagits fram av trendspaningsföretaget Sign of Times. De har listat åtta teman för hållbar kompetensförsörjning och det intressanta är att de har med samverkan som ett tema. De menar att det finns många fina exempel på samverkan inom kompetensförsörjning. Både där myndigheter arbetar tillsammans med lokala entreprenörer och kommuner för att exempelvis skapa utbildning och praktikplatser, och mellan företag och andra intressenter för att locka medarbetare till sin destination.

Jag ser själv många positiva fördelar med att samverka med skolor och utbildningar. Vi har tagit emot studeranden från framför allt Akademi Båstad under alla år. Dels för att hjälpa till att skapa nya stjärnor till branschen, dels för att få värdefull input från de studerande. Praktik är det bästa sättet att prova på – både som studerande och som företag. Att kunna vara en förebild när det kommer till samverkan och nätverk tycker jag är viktigt - det finns så otroligt många bra saker som kan komma ur en bra samverkan.

Elin Moritz har över 25 års erfarenhet från

Att samverkan fungerar, det har jag vetat länge. Därför är det extra roligt att det nu börjar trenda.

GÄSTARTIST: UNO SVENNINGS SON

JULI: 7 HALMSTAD BROTTET UTSÅLT! • 8 HALMSTAD BROTTET EXTRAKONSERT!

10 HELSINGBORG SOFIERO SLOTT • 12 MALMÖ MÖLLEPLATSEN • 14 LINKÖPING STÅNGEBROFÄLTET

15 ESKILSTUNA SUNDBYHOLMS SLOTT • 17 LYSEKIL PINNEVIKEN • 19 SKÖVDE BOULOGNERSKOGEN

21 KALMAR FREDRIKSSKANS • 22 RONNEBY BRUNNSPARKEN • 26 PITEÅ PITE HAVSBAD 28 STOCKHOLM STOCKHOLMS STADION • 29 RÄTTVIK DALHALLA UTSÅLT! • 30 RÄTTVIK DALHALLA EXTRAKONSERT!

AUGUSTI: 2 KARLSTAD MARIEBERGSSKOGEN • 3 UPPSALA BOTANISKA TRÄDGÅRDEN • 5 GÖTEBORG ULLEVI 12 FREDRIKSTAD FMV VEST (NO) • 18 EKENÄS STALLÖRSPARKEN (FI) * • 19 VASA LEMONSOFT STADION (FI) * * = UTAN GÄSTARTIST UNO SVENNINGSSON

BILJETTER; LIVENATION.SE SAMT SEDVANLIGA LOKALA FÖRKÖPSSTÄLLEN

HYBRIDMÖTEN

Tänk dig att du kopplar upp dig till ett arbetsmöte från ditt hemmaskrivbord (eller köksbordet, strykbrädan, flyttlådorna…). Ni är tre personer som är med på länk. Fem personer är på kontoret. De sitter i ett konferensrum och har en högtalartelefon på bordet. Du märker att de fem viskar något som du inte hör. En person reser sig för att rita på en whiteboard ni andra inte ser. De skrattar åt något men du vet inte vad... Hur känns det?

Dags att uppgradera era möten För kontorsanställda är den flexibla arbetsplatsen det nya normala. Ni kommer inte att vara på kontoret varje dag, åtminstone inte om ni vill behålla er nyckelpersonal. Du som ledare behöver alltså än en gång öka din kompetens och denna gång i hybridledarskapet. En sådan viktig del är alla möten du leder. Innan pandemin spenderade snittchefen ungefär 50-80% i möten. Den siffran har knappast gått ner. Det finns vissa framgångsnycklar för bra hybridmöten och du får här fyra konkreta tips, eller hörnstenar, som hjälper dig att skapa engagemang och action:

1. Tänk alltid digitalt först. Så fort du har några på distans är det de digitala kanalerna som gäller. Låt alla jobba i zoom, gärna med varsin laptop. Inga fler möten där distansdeltagarna är andra klassens kollegor. Utgå istället från dem. Då möts ni på lika villkor. Hybrid ÄR digitalt i första hand

2. Involvera alla och bestäm vad som är rätt beteende och rätt bemötande. Om ni är bäst på hybridmöten; hur är ni då? Vem gör vad? Hur bemöter ni varandra? Vilka kanaler använder ni? Vad är ok att göra och vad är inte ok? Här är en workshop smart att lägga in så att ni är överens om hur ni ska mötas.

3. Jobba med VI-känslan och skippa go-fika på plats. Distansdeltagarna blir inte motiverade av att se er sitta

runt ett konferensbord med kanelbullar och chai-latte. Det skapar bara en känsla av orättvisa och att de på plats är a-laget medan de på distans är b-laget. Så vill ni knappast ha det.

4. Ha helt fysiska möten, åtminstone ibland. Analogt är fortfarande den överlägset rikaste upplevelsen för deltagarna. Det är lättare att bygga relationer, känna av stämningar och ta upp komplexa frågeställningar. Om du har ett distribuerat team där folk sitter långt ifrån så samlas regelbundet då och då, kanske off-site, och umgås länge. Om alla bor nära kan du göra det oftare.

Du har världens möjlighet att få det bästa av båda världar – analogt och digitaltom du gör det rätt.

Tack för att du läser mina tankar!

Antoni Lacinai är kommunikationsexpert och en av Sveriges populäraste föreläsare inom ledarskap, arbetsglädje och kundbemötande. Gå in på www.lacinai.se för att få fler tips och för att boka honom till din nästa konferens.

ikke

DU SKAL TÆNKE BÆREDYGTIGT - DÉT HAR VI SØRGET FOR

Kåret som i miljøvenlighed

KREATIVE LOKALERgivermøderkreative

Tæpper og gardiner renser luften. Specielle vinduer optimerer dagslyset. Ren luft og dagslys gør dig gladere

Strandvejen 79, Rønne, Bornholm

bornholmhotels.dk/hotel-gsh

EN MÖTESPLATS FÖR ALLA ÖLÄLSKARE

Vi som äger och driver Belgobaren är entusiaster och vi själva gillar den belgiska mångfalden i både öl, mat och människor. Det är spännande med ett land som inte är så mycket större än Småland, där man brygger fler än 1 000 olika ölsorter, har tre officiella språk och har ett av världens bästa kök. Det har inspirerat oss sedan 2001 och fortsätter att fascinera och motivera oss att driva Belgobaren framåt till Sveriges bästa belgiska mötesplats.

Restaurangen Belgobaren är centralt belägen på Bryggargatan 12 i Stockholm och drivs av Linda Liljeholt med personal.

– Hemma hos mig vill jag att mina gäster ska känna sig välkomna och avslappnade. Precis den känslan av gästfrihet vill jag förmedla till mina gäster på Belgobaren. Tillsammans med mina medarbetare jobbar vi för att skapa en trivsam miljö och samtidigt ge dig en upplevelse.

Vi på Belgobaren är entusiaster och gillar den belgiska mångfalden i både öl, mat och människor. – Det är spännande med ett land

där man brygger fler än 1 000 olika ölsorter, har tre officiella språk, ett av världens bästa kök och är samtidigt inte mycket större än Småland, fortsätter Linda.

Mitt i Stockholm

Belgobaren ligger ett stenkast från Centralstationen och Arlanda Express i anslutning till Freys Hotel.

Oavsett om du är hotellgäst, jobbar i närheten eller bara är allmänt nöjeslysten så ligger Belgobaren bra till. Hit kan du komma för att äta en lyxig frukost. Den populära lunchen lockar många gäster dagligen.

Belgobaren har öppet 365 dagar om året. Den välkomnande baren har en stor del av Belgien i kranarna och desto mer på flaska. Du kan välja bland 350 olika sorters bra belgisk öl - allt från lager till trappistöl och stout.

Belgobaren har även en bakficka belägen på Rådmansgatan 67 i Stockholm.

Svensk

Fritt fram att klättra på maskinerna!

Barn är under vårdnadshavares ansvar och uppsikt!

industrihistoria möter framtiden

HÄR FINNS NÅGONTING FÖR ALLA!

Upplev 190 år av svensk industrihistoria och vår nya interaktiva framtidsutställning med Volvo Construction Equipment. Dessutom en bättre butik och ett större café.

Öppet: mån-fre 10-16 • lör 11-16 • sön stängt munktellmuseet.com

En konferens i världsklass världsklass

Mitt i hjärtat av Västsverige, en timma från Göteborg hittar ni en riktig pärla - Ulricehamn. Här finns allt inom gångavstånd. Spännande aktiviteter, god mat och närhet till naturen.

Alla dagar - året om. Kom närmare en konferens eller kickoff i världsklass.

Kom närmare Ulricehamn.

nuab.eu/konferera-i-ulricehamn

FotografFotografFotografFotografFotograf

Foto Hallins aktiviteter

Foto Mats Lind Foto Mats LindFoto Pricca Studios

Ulricehamns Kallbadhus

MILJONER BARN OCH UNGDOMAR.

Jag möter Sofia Breitholtz, VD på Reach of Change, en färgstark kvinna med erfarenhet, mod och passion för att förändra livet för miljontals barn och ungdomar. "Jag visste tidigt att jag ville arbeta internationellt och med olikheterna som jag redan såg i tidig ålder", säger Sofia Breitholtz. Idag arbetar hon med att skapa möjligheter för sociala entreprenörer samtidigt som hon hjälper näringslivet att tackla de problem vi ser runt om i världen med fokus på barn och ungdomar.

En uppväxt som banat väg

Sofias mamma var karriärdiplomat, vilket resulterade i att Sofia bodde i flera länder innan hon fyllt 16 år. Hon föddes i Tyskland, flyttade till New York som 6-åring och tillbringade sedan fyra år i Venezuela innan hon kom till Sverige. I Venezuela blev kontrasterna från New York och Manhattan enorma. Venezuela, ett land som har genomgått betydande politiska och ekonomiska utmaningar har också drabbats av en humanitär kris som skapat svåra omständigheter och utmaningar för barns hälsa, utbildning och övergripande välfärd. Det Sofia trodde var glittrande ljus på dagen visade sig vara stora områden med skjul. Där någonstans föddes Sofias intresse och passion för att göra skillnad för bland annat barn och ungdomar.

Som 16-åring kom Sofia till Sverige, det blev internationellt gymnasium och under sin tid på universitetet fick hon djupare förståelse för sociala och ekonomiska utmaningar som barn och familjer möter. Hennes intresse för andra delar av världen, olika kulturer och problematik växte sig allt starkare och hon tillbringade flera år utomlands. Det blev bland annat Paris, Bryssel, Australien, Peru och Botswana.

Länder med olika förutsättningar och problematik. Drivkraften att arbeta för att göra skillnad och skapa förändring växte sig allt starkare.

Vi stödjer sociala entreprenörer Sofia har nu bott i Sverige i 13 år och har skaffat sig värdefull erfarenhet både från näringslivet och idéburen sektor. Hon är en inspirerande kvinna och en passionerad kämpe för barn- och ungdomars rättigheter. Hon har gjort det till sitt uppdrag att förändra barn och ungdomars liv bland annat genom sitt arbete som vd för organisationen Reach for Change.

Reach for Change är en internationell idéburen organisation som arbetar för att identifiera och stödja sociala entreprenörer med innovativa idéer.

– Den enskilda personens möjlighet till påverkan tycker jag är så häftig eftersom en persons agerande kan påverka så många. Därför är det så kul med sociala entreprenörer, det är vanliga människor som du och jag som ser någonting som inte är rätt och vill göra någonting åt det och så är man modig och vågar och det är inte alla som vågar det, säger Sofia Breitholtz.

INGELA NILSSON FELICIA MARGINEANU

Ett inspirerande exempel på en social entreprenör som får stöd från Reach for Change är Katja Blagodyr. En kvinna med ursprung från Ukraina som tidigare arbetade som kirurg i Göteborg. När kriget bröt ut i Ukraina bestämde hon sig för att ta tjänstledigt och göra en insats genom att starta organisationen HUG som är aktiva både i Sverige och Ukraina för att stötta personer påverkade av kriget. Inom loppet av några dagar förändrade hon hela sitt liv för att hjälpa människor i nöd.

– Det är viktigt att insatser som denna sprids och att man tar till sig av allt positivt. Om man inte har ljuset blir det väldigt svårt. Vi vill bana väg och göra det möjligt för så många entreprenörer som möjligt att göra en insats. Allting går ihop. Gör man en positiv förändring kan det föda annat. Jag menar inte att alla behöver vara entreprenörer, men man kan hjälpa entreprenörer att genomföra sina idéer. Det ena påverkar det andra och det gäller att skapa positiva trender, säger Sofia Breitholtz.

Autentiskt ledarskap och tillväxt I sin roll som VD för organisationen tror hon på det autentiska ledarskapet, där man vågar visa sina utmaningar och vågar vara sig själv. ”Jag gillar att se mina 55 medarbetare över hela världen växa i sina roller. Transparens och kommunikation är viktigt. Jag reser mycket för att bygga relationer men har även ett strukturerat arbete där jag är digitalt närvarande. Jag är så otroligt stolt över det arbete vi gör tillsammans. Vi har hittills nått 1500 entreprenörer som i sin tur nått 4,3 miljoner barn och unga i 18 länder”, säger Sofia.

Det ger mig rysningar när Sofia uttrycker sin stolthet över sina medarbetare och det arbete som de gör tillsammans. Sofia berättar vidare om att världen är full av enastående människor som bär på briljanta lösningar till sociala problem. Vidare berättar hon om Sverige och det är positivt med en svensk organisation då vi är väldigt respekterade inom innovation och entreprenörskap. De lokala teamen runt om i världen vill gärna lära sig från oss.

Krokar arm med näringslivet Engagemang från näringslivet och dess samarbeten med sociala entreprenörer spelar en viktig roll för att skapa en positiv samhällsförändring.

Bolag kan samarbeta genom att deras medarbetare är engagerade i våra entreprenörers utveckling och kan ge finansiellt stöd. De ”krokar arm” med en expert och vi i vår tur hjälper entreprenören att växa. Det skapar ett positivt kretslopp. I Norden tar vi ofta även med oss offentlig sektor. Där är det många gånger kommunen som äger mycket av problematiken med exempelvis hälsa, skola och utbildning. Genom att samarbeta med den offentliga sektorn kan vi adressera dessa problem på ett mer omfattande och effektivt sätt.

Reach for Change har satt upp ambitiösa mål och siktar på att förbättra livet för 30 miljoner barn till 2030!

Nämn tre saker vi alla kan bidra med som bor i Sverige?

• Positiva berättelser – sprid det positiva.

• Som konsument och medarbetare

– Välj vilka produkter du köper, vart du investerar ditt kapital, välj din arbetsplats med omsorg. Ta makten själv!

• Tillgång till nätverk och stöd är ovärderligt.

Vad vill du säga till våra företagsledare?

• Var inte rädd att söka expertis från oss som arbetar med samhällsförändring varje dag. Det finns fantastiska möjligheter till samarbeten som kan göra skillnad för många människor och även ger positiva effekter för affären.

Aktuellt just nu! Ansökan inför 2024 års inkubator öppnar 1 september. Mer information: https://sweden. reachforchange.org/program/ inkubator/

En välförtjänt pensionspaus

Ja, längre fram alltså.

En deadline som kryper sig på. Kundmöten, feedbackrundor, sena kvällar. Pensionssparande? Antagligen inte prio, varken idag eller imorgon.

Men hur blir det sen? Om du eller en närstående blir sjuk, eller när du pensionerar dig.

En tjänstepension med sjukförsäkring förbereder dig för tiden efter arbetslivet och skyddar samtidigt din ekonomi vid sjukdom här och nu.

Se över ditt försäkringsskydd med en kostnadsfri företagsrådgivning.

movestic.se/foretag

Nu kan du testa kandidaternas ekonomikunskaper digitalt – innan du anställer dem

arbetsuppgifterna, oavsett hur bra de passar in i ett team, säger Henrik Dennerheim, founding partner på Eproved.

Eproved är idag unika i Sverige med att kunna erbjuda kunskapstester på nätet inom redovisning, lön, financial- och business control, ekonomiadministration och Excel. Bland kunderna märks bland annat Investor samt några av världens största revisionsföretag och rekryteringsföretag – och testerna finns för alla erfarenhetsnivåer.

Att rekrytera fel är dyrt både mätt i tid, pengar och energi.

För att säkerställa att du rekryterar rätt person har svenska Eproved skapat en onlinetjänst med en rad olika kunskapstester – tester som säkerställer att kandidaterna har den kompetens de utger sig för att ha.

Det råder ingen brist på tester i dagens rekryteringsprocesser. Men nästan alltid handlar det om olika former av personlighetstester, framtagna för att kunna bedöma hur den tilltänkta medarbetaren passar in i en arbetskultur och hur hen kan bidra till ett team. Det är så klart viktigt, men ger inte hela bilden.

– Dagens slimmade organisationer har gjort det allt viktigare att säkerställa att man inte rekryterar en person med kunskapsbrister. När du anställer till en ekonomifunktion vill du veta vilka faktiska kunskaper personen besitter. Företag i dag har inte råd att sitta med medarbetare som inte behärskar

Vill du testa dina egna redovisningskunskaper hos Eproved: eproved.se/demo/prova-eproveds-tester

Läs mer på: eproved.se/kompetenstest

– Våra onlinetester är enkla att administrera och genomföra. Legitimering sker med BankID, ett test tar 30 minuter och när kandidaten är färdig genereras direkt en resultatrapport till beställaren, berättar Henrik Dennerheim.

Idag kan tilltänkta nyrekryteringar befinna sig över hela världen, och det medför att det har blivit allt viktigare att säkerställa att det som står i CV:t stämmer – och att kandidaten verkligen har den kompetens den utger sig för att ha. – Våra kunskapstester hjälper kunderna att säkerställa kompetensen, både vid rekrytering av fast personal eller för konsulter som är inne under en begränsad tid. Men testerna kan också användas när ett företag vill stämma av vilken kompetens som finns på en specifik avdelning – för att veta vilka utbildningsinsatser man kan behöva tillföra, avslutar Henrik Dennerheim.

Om Eproved

Eproved hjälper små och stora företag med interaktiva kunskapstester online – inom redovisning, lön, financial- och business control, ekonomiadministration och Excel. Testerna används idag av företag som till exempel Randstad, Michael Page, Investor, Deloitte och Grant Thornton.

– Våra onlinetester är enkla att administrera och genomföra.

NYUTKOMMET

HÖGAKTUELLT

Tidsbrist är något de flesta av oss upplever sig lida av.

I den nyutkomna boken TIMEOUT -konsten att få gott om tid, lotsas både privatpersoner och företag mot ett mer hållbart förhållningssätt till tid.

”Det är faktiskt hyfsat enkelt att ha riktigt gott om tid i livet”

Hur man gör berättar den prisbelönte föreläsaren och författaren Micke Darmell i sin nyutkomna bok.

Är du intresserad av en föreläsning på samma tema, kontakta Micke direkt. 070-642 54 00 eller micke.darmell@gr8meetings.se

Långa stränder

Äventyr till havs

Närproducerad mat

Naturområden

Vikingabyar

Allt det och mycket mer hittar du i "vårt" Skåne

Vackra parker

Du hittar våra bästa tips på semesteriskane.se

Norrviken Båstad

Smygehus HavsbadThe Lodge

KOLDIOXIDFRI KALK SNART TILLGÄNGLIG FÖR SVENSK INDUSTRI

Inom massa- och pappersindustrin fyller kalk en viktig funktion under tillverkningsprocessen. Lhoist arbetar nu aktivt för att framställa koldioxidfri kalk till Europas industriföretag – och därmed hjälpa företagen att minska sin klimatpåverkan.

6

50 000 ton. Så mycket kalk importerar Lhoist till Sverige, Finland, Norge och Danmark. Det gör företaget till en av de tre viktigaste spelarna på marknaden för kalkprodukter i Norden. Kunderna finns inte minst inom massa- och pappersindustrin, som ställer särskilt höga krav på kalkprodukternas renhet.

Lhoists produktionsanläggningar ligger nära dagbrotten där den högkvalitativa kalkstenen finns och utvinns. Kalksten väger dubbelt så mycket som bränd kalk, vilket innebär att det är mer effektivt att transportera den färdiga produkten till terminalerna runt om i Europa än att transportera stenen för kalkproduktion i Norden.

– Det stora nätverket av produktionsanläggningar och terminaler gör att vi alltid kan möta våra kunders krav. Skulle det ske ett produktionsstopp på en av våra anläggningar kan vi leverera från en annan, säger Vincent Deleers, VP och Managing Director på Lhoist i västra Europa.

Koldioxidfri kalkproduktion

Lhoist driver nu ett framåtlutat projekt för att kunna producera koldioxidfri kalk på siten i franska Réty inom sex år.

– Vi kan minimera de koldioxidutsläpp som kommer från själva förbränningen genom att använda klimateffektiva bränslen. Cirka två tredjedelar av koldioxidutsläppen kan dock inte undvikas, eftersom frigörandet av koldioxid är en del av den kemiska processen för att få fram kalk, förklarar Valentine Berghmans, hållbarhetschef på Lhoist Group, och fortsätter: – I projektet CalCC kommer vi att fånga upp koldioxidutsläppen från både process och förbränning och därmed minska de totala utsläppen med 98 procent.

Projektet är ett exempel på Lhoists satsningar inför framtiden. Företaget, som leds av medlemmar i den sjätte generationen av familjen Berghmans, är verksamma i en bransch där investeringar som ska bära frukt de kommande 20 och 50 åren är det normala. Långsiktiga investeringar är alltså inget främmande, lyfter Valentine Berghmans.

Strategiskt placerad terminal CalCC-projektet, som är det första i sitt slag i Europa, har fått finansieringsstöd från EU. 2028 kommer hela 600 000 ton koldioxidfri kalk produceras här. En del av detta kommer att lagras och säljas på en terminal i Sverige som ska stå klar 2023.

Läs mer på: Besök oss på LinkedIn: www.lhoist.com/sv www.linkedin.com/company/lhoist

VI HAR EFTERFRÅGAN

PÅ KVALITETSBÅTAR!

Efter 51 år har vi en stor kunddatabas med intressenter som söker alla sorters båtar. Vi tar hand om hela processen från annonsering fram tills att ni har pengarna på kontot! Skulle vi inte lyckas hitta en köpare till er båt, så tar vi inget arvode, alltså finns inget att förlora på att testa.

VARFÖR KNAPE MARIN?

Rikstäckande: Huvudkontor i Göteborg samt representanter i Stockholm, Malmö, Nyköping, Norrköping, Oxelösund, Simrishamn, Västerås, Kalmar, Karlstad, Luleå och Örnsköldsvik.

Kundklientkonto för säker finansiell hantering.

Tillgång till din båt under hela försäljningsperioden alt. lämna båten i vår marina, vi tillhandahåller fullservice.

Vid köp av begagnad båt, kan inbyte diskuteras som dellikvid.

91 14

72

25 09

HUVUDKONTOR 031-69 77 50 info@knapemarin.se Hälleflundregatan 12, Västra Frölunda/Göteborg (Fiskebäcks

REGISTRERAD & INTERNATIONELL BÅTMÄKLARE

Småbåtsham)

PETER ÖGREN Båtmäklare, Göteborg peter@knapemarin.se 0723-29

PÄR JANSSON Båtmäklare, Norrland (Örnsköldsvik) info@knapemarin.se 0703-3146

MATS LUNDWAL Båtmäklare, Knape Marin Syd mats@knapemarin.se 0723-07

STEPHEN MATHIASON Båtkonsult, Göteborg stephen@knapemarin.se 0733-44 37 00

CHRIS KJELLBERG Båtmäklare, Stockholm chris@knapemarin.se 0736-00 44 15

BOSSE KNAPE, VD Båtmäklare, Göteborg bosse@knapemarin.se 0705-29 91 12

GUNNAR BRANGE Båtmäklare, Nyköping/Västerås Norrköping/Oxelösund gunnar@knapemarin.se 0705-34 10 85

VI FINNS ÄVEN I KALMAR, KARLSTAD, LULEÅ OCH SIMRISHAMN!

JONNY PETERSSON Båtmäklare Göteborg jonny@knapemarin.se 0723-29 91 18

ATT PANTA HAR ALDRIG VARIT LÄTTARE – Möt

Quantum, maskinen som revolutionerar branschen

Alla känner nog igen känslan när man äntligen tar med sig den där påsen med pantburkar till sin lokala butik för att panta, för att sedan mötas av köer och en otrevlig lukt. Det här slipper du när du pantar i Envipcos pantmaskin Quantum. Maskinen som du kan tömma hela säckar med pant i. – Vi har ökat vår pantmottagning med hela 400 procent, säger Albin Håkansson, Köpman på Extra Stormarknad Mjällby.

ISverige är vi duktiga på att panta, samtidigt är det en syssla som vi många gånger drar oss från att göra. Därför är det en stor fördel om du snabbt och smidigt kan panta genom att hälla hela säckar i maskinen, som med Quantum från Envipco.

– Kunden behöver aldrig röra förpackningarna. De tömmer sin pant i den öppna inmatningen och automaten sköter resten. Det går fem gånger snabbare än tidigare att panta, förklarar Lars Haglöf, vd på Envipco.

En lönsam investering

Envipcos pantsystem lanserades i Sverige 2016, sedan den dagen har intresset för pantmaskinen varit stort. Quantum

kommer som en färdig lösning och kan placeras utanför butiken. Det innebär att du kan frigöra yta inne i butiken och slipper det så kallade pantrummet.

– Vi har kunder som gjort om ytan till restaurang, café, eller öppnat en större information och spelavdelning. Flera butiker har även utökat sin yta för pakethantering, en aktuell lösning i och med den ökande e-handeln.

– Samtidigt har de en otrolig ökning i sin pantmottagning, några på hela 800 procent, säger Lars Haglöf.

Så säger handlarna

Albin Håkansson på Extra Stormarknad Mjällby investerade i utomhusversionen

Sedan har vi frigjort yta i butiken där vi nu kan göra mer plats åt varor. Dessutom väljer de kunder som pantat hos oss att återvända till butiken.

Även ICA Kvantum Sollefteå upplever en ökad kundström till butiken på grund av Envipcos pantmaskin Quantum.

– Vi har placerat vår pantmaskin vid återvinningsstationen på parkeringsplatsen, på drygt ett år har pantmottagandet ökat med 200 procent, och återvinngen med 60 procent. En väldigt positiv utveckling, inte bara för vår butik utan ur ett miljöperspektiv, avslutar ICA Handlaren Ulf Schön.

FAKTA

Envipco finns på flera marknader världen över och lanserades i Sverige 2016. De betraktar sig som en av de mest innovativa och aktiva inom området och satsar mycket på nyutveckling av effektiva lösningar för återtagande och återvinning av dryckesförpackningar.

Lars Haglöf, vd på Envipco.

Gör något

för barn, familjer och äldre människor på flykt i Ukraina.

Mer än ett år har gått sedan Rysslands invasionskrig i Ukraina inleddes. Var tredje ukrainare har tvingats lämna sitt hem för att fly undan krigest fasor. Missiler, strider och minor hotar kvinnor, barn och äldre varje dag. UNHCR är på plats och ger människor på flykt skydd, nödhjälp och tak över huvudet.

Ditt företag kan göra skillnad! Kontakta Richard Hägglöf, ansvarig företagssamarbeten, på 0708–60 95 02 eller ge en livräddande gåva på sverigeforunhcr.se/foretag

Innovativ robotteknik spetsar ditt företags konkurrenskraft

Står ert företag inför en automationsresa eller funderar ni på hur delar av verksamheten kan robotiseras? För att skapa rätt förutsättningar behövs en bra partner och leverantör som kan implementera, programmera och utbilda under resan.

Yaskawa är världsledande tillverkare av industrirobotar, servomotorer och styrningar. De ger rätt förutsättningar för en kort pay off av automationsinvesteringen.

– Våra innovativa robot- och automatiseringslösningar kan hjälpa både små och stora företag att effektivisera sin verksamhet och spetsa sin konkurrenskraft både som leverantör och som attraktiv, innovativ arbetsgivare, säger Niklas Richardsson, säljchef på Yaskawa.

Optimera automationsprocessen med Kollaborativa robotar och ArcWorld Det människan kan jobba med kan även den kollaborativa roboten göra. Vanligt är att den jobbar sida vid sida med människan, med de delar som leder till ökad produktivitet och förbättrad arbetsmiljö. Roboten har en väl integrerad säkerhet och i rätt omgivning krävs varken yttre skyddsanordningar eller mekaniska skydd.

ArcWorld är en komplett färdig robotcell för svetsning. Produkten har öppna lösningar för att man ska kunna komma in och programmera eller byta detaljer i utrustningen.

– ArcWorld kan rullas in på fabriksgolvet och kan köras igång direkt. Allt är plattformsbyggt och möjligt att flytta med en palltruck, berättar Niklas.

Behovsanpassade och offline-styrda processer

– Vi finns med under hela resan och kan programmera, utbilda och snabbt och enkelt ha produkten redo hos kund. Genom digitala verktyg effektiviseras de anläggningar man har så att de producerar så mycket som möjligt. Dessutom utan att behöva störa produktionsprocesserna med avbrott för analys och implementering, då det görs i en virtuell miljö offline, säger Niklas.

Yaskawa är världsledande tillverkare av industriell automation och robotteknik. Företaget grundades 1915 i Japan och är idag en global koncern med 14 500 anställda på 60 platser i världen.

• En av Top 100 global innovators – För tredje året i rad listar Clarivate Analytics oss som en ledande global innovatör i kategorin Tillverkning & Medicinsk industri.

• 1969 myntade Yaskawa ordet Mechatronics. Vi varumärkesregistrerade ordet, men släppte begreppet fritt för alla att använda.

• 2019 öppnade vi Europas första robotfabrik för Motomanrobotar.

Niklas Richardsson, säljchef på Yaskawa.

FAKTA

Vi kan Sveriges fastigheter!

Novier är en helhetsrådgivare inom fastigheter, från värdering till förvaltning. Vi är 360 Real Estate Advisors. Med en ständig hunger för innovativa lösningar skapar vi förbättring för både uppdragsgivare och hyresgäster. Genom lyhördhet i alla led förstår vi våra partners affär och genom hårt arbete skapar vi värdefull utveckling och ökar värdet i varje fastighet, platsupplevelse och möte.

Med oss får du en partner som både tänker stort in i framtiden men också får saker att hända i vardagen.

Tjänster

•Fastighetsvärdering

•Transaktionsrådgivning

•Uthyrningsrådgivning

•Fastighetsutveckling

•Fastighetsförvaltning

Novier är en ledande svensk fastighetsrådgivare med specialistkompetens och experter inom transaktion, värdering, uthyrning, utveckling och förvaltning. Vi har kontor i Stockholm, Göteborg och Malmö med totalt cirka 100 anställda.

Novier arbetar alltid i små kvalitativa team som är snabba, lösningsorienterade och har ett engagemang utöver det vanliga.

Vi berättar gärna mer om hur vi kan samarbeta.

Res lätt i Stockholm i sommar.

Blippa ditt betalkort för en enkelbiljett och res i hela SL-trafiken. Du betalar aldrig mer än 39 kronor för en 75-minutersperiod, även om du byter mellan olika trafikslag. Om du har rätt till rabatterat pris, ställ in betalkortet dagen innan du ska resa första gången. Läs mer på sl.se/biljetter.

Trevlig resa!