Edición N° 762: Luis Felipe Braithwaite "Sin seguridad es difícil hablar de desarrollo"

El Diario que genera opinión...

Luis Felipe Braithwaite, presidente de la CChC

“Sin

seguridad es

difícil hablar de desarrollo”

El líder gremial de la construcción en la región sostuvo que, “en La Araucanía es que hay zonas de conflicto donde no están operando los seguros (…) porque no están las garantías de seguridad”. “Son las mismas familias que les piden que no vayan a esos lugares donde han sido atacados por personas que están haciendo que estas zonas sean tremendamente rezagadas”.

Gobernador Luciano Rivas pide legislación urgente para restaurar confianzas y anuncia iniciativas de transparencia

El gobernador dio a conocer tres medidas concretas a implementar en La Araucanía y señaló que “tenemos la convicción de que esta crisis se debe enfrentar con una mejor institucionalidad”.

Comienzan las obras de la nueva escuela Especial Ñielol

LOS DESAFÍOS DE LA EDUCACIÓN POSTPANDEMIA: ¡EL SISTEMA EDUCATIVO CON TAREA PARA LA CASA..!

Habiendo transcurrido más de un año desde que el sistema escolar chileno retorno a clases presenciales, son evidentes los efectos que provocó la pandemia en nuestra sociedad, en los integrantes del sistema escolar y en particular en los niños y adolescentes; las que son apreciables a través de alteraciones de la salud mental, comportamientos desbordados que ejemplifican la individualidad y la pérdida de la necesidad de interacción social propia del contexto educativo. Muchas escuelas/ liceos se han visto afectados por un aumento de la violencia entre sus estudiantes a través de redes sociales, en las unidades educativas o en sus inmediaciones, de acuerdo al considerable aumento de las denuncias ingresadas por apoderados a la Superintendencia de Educación Escolar, lo que sumado a los resultados SIMCE año 2022, reflejan parte de las consecuencias del trabajo educativo pandémico durante el período de confinamiento domiciliario; donde en un “contexto familiar” se llevó a cabo la operación educativa.

Efectivamente, en América Latina y el Caribe, aproximadamente 165 millones de niños, adolescentes y jóvenes universitarios fueron desarraigados físicamente de sus centros educativos y confinados en sus domicilios a la espera del término del Covid19, iniciándose en el mundo y en cada país del continente; sistemas educativos de emergencia para darle continuidad a los procesos escolares y para que los efectos de la inasistencia a clases presenciales no fueran tan nocivos para el aprendizaje escolar, especialmente en aquellos “contextos familiares” donde la conectividad terrestre

y la digital tenían mayor complejidad.

Transcurridos meses de clases presenciales, el sistema escolar nacional se ha visto estresado y sometidos sus integrantes a una máxima tensión por los efectos en la salud mental de las comunidades educativas producto del confinamiento domiciliario experimentado bajo el Covid19. En muchos establecimientos básicos es posible advertir estudiantes que están desfasados en el desarrollo de su ciclo vital, con síntomas de angustia, ansiedad, frustración, rabia descontrolada, sensación de inseguridad, de falta de entendimiento a sus intereses y estados de ánimos cambiantes, producto del gusto por el aislamiento y la sensación de estar en un lugar homogeneizador donde no se consideran sus intereses, tal como lo hacían hace un par de meses atrás; sus padres en aquel “contexto familiar” educativo pandémico.

Esta tensión puso en jaque al sistema escolar y a su capacidad de responder a las necesidades emocionales emergentes de sus unidades educacionales. Si bien el Mineduc ha entregado una serie de orientaciones para el reencuentro educativo y para la reactivación de los aprendizajes, el aumento sostenido de la violencia entre estudiantes y el maltrato a profesores y apoderados registrados en la Superintendencia de Educación Escolar, ha encendido las alarmas de preocupación en el ámbito educativo, el cual ha centrando sus esfuerzos en sólo hablar de educación emocional, reiterar orientaciones de convivencia escolar, lectoescritura y matemática, sin intervenir desde las emociones el currículum, reglamentos internos, planes de gestión de conveniencia escolar para la postpandemia y sin realizar

una conexión definitiva de los aprendizajes no logrados con los objetivos de aprendizajes que actualmente cursan los niños y adolescentes en presencialidad.

Los resultados SIMCE año 2022, tampoco fueron la excepción al retroceso experimentado en la salud mental de las comunidades educativas. Si bien los resultados eran esperables luego de trabajar dos años bajo un sistema educativo de emergencia, donde los objetivos de aprendizajes del currículum se priorizaron y dónde el énfasis de la mayoría de las comunidades educativas no estuvo precisamente en el aprendizaje escolar, si no que más bien en buscar estrategias de comunicación que permitieran mantener vigente la escuela en un contexto de confinamiento domiciliario.

Existe consenso que en los últimos diez años, los resultados SIMCE se han mantenido “estables dentro de su gravedad”, por tanto, la baja de 7 puntos en 4° básico y de 9 puntos en II Medio con el aumento de la brecha de género que afectó a las niñas por sobre los varones tanto en 4° básico como en II Medio, no debió descolocar a nadie. Sin embargo, los resultados SIMCE 2022 llegaron para sorprendernos, ya que su disminución fue menor a lo proyectado por el mundo educativo especializado, recordándonos que la importancia de la educación va mucho más allá de determinados aprendizajes cognitivos que estudiantes puedan lograr en un año cualquiera, debido a que durante la trayectoria escolar; los niños/as, adolescentes y jóvenes adquieren prácticas asociadas a procedimientos y valores, los que sumados a los contenidos internalizados, les permiten modelar sus vidas, insertarse y desempeñarse en sus respectivos contextos

socioculturales.

Por tanto, la pregunta y el análisis que deberíamos hacer de los resultados SIMCE 2022, tienen relación con qué tipo de aprendizajes perdieron nuestros estudiantes durante la pandemia ¿sólo contenidos? Porque si aprendieron a manejar herramientas tecnológicas que antes no utilizaban, a comunicarse y a aprender por nuevos canales; no todo está perdido. Sumado a lo anterior, los resultados de este SIMCE 2022 deberían interpelarnos en cuanto a que un gran número de unidades educativas mantuvieron o aumentaron sus puntajes tanto en 4° básico como en II Medio, lo que ratifica que el “contexto y el capital social familiar” son determinantes para el aprendizaje escolar y que si dicho análisis, lo centramos en aquellos establecimientos vulnerables que históricamente habían mostrado bajos rendimientos y que en esta oportunidad tuvieron una mejora de sus puntajes; tales resultados nos obligan a preguntarnos ¿por qué estudiantes vulnerables aprendieron más confinados en sus casas que en la escuela tradicional?

Para responder dicha pregunta, resulta necesario considerar varias, posibles y diferentes respuestas las que sumadas deberían orientar al sistema educativo para que esté a la altura de los desafíos de la educación postpandemia en cuanto a salud mental y a los resultados escolares de sus comunidades educativas y

DR. JUAN SANHUEZA VIDAL Profesor del Departamento de Educación Facultad de Educación, Sede Temuco Universidad Autónoma de Chile.

es aquí donde es urgente y necesario repensar: a) la Jornada Escolar Completa (JEC), las asignaturas y las actividades extraescolares que deben cursar los estudiantes, b) el Marco para la Buena Dirección y Liderazgo Escolar vigente que utiliza el Ministerio de Educación (Mineduc), para el eficaz actuar docente directivo y c) el desarrollo profesional docente, el cual estaría estancado con la promulgación de la Ley 20.903 que estableció un sistema de reconocimiento de desarrollo profesional docente y que a la fecha, sólo se ha materializado en la mejora de la remuneración de los profesores del país.

Respecto a la JEC, el Ministerio de Educación (Mineduc), debió iniciar un retorno a clases presenciales con jornada única flexible que vinculara a las asignaturas tradicionales medidas por el SIMCE con talleres artísticos, culturales y deportivos, posibilitando a las unidades educativas focalizar las necesidades detectadas en sus estudiantes tanto en salud mental como en resultados de aprendizajes, ya que si bien los establecimientos que lograron mayor sistematicidad de los procesos de enseñanza durante la pandemia tendieron a mantener y a mejorar sus resultados SIMCE, en la mayoría de las unidades educativas vulnerables aquello no ocurrió.

El desbordamiento de la conducta estudiantil producto de la falta de interacción social que originó el confinamiento domiciliario, obliga hoy a los establecimientos educacionales a equilibrar el trabajo en el ámbito cognitivo con el procedimental -sin que el sistema lo permita por la rigidez del currículum-, debiendo sus equipos profesionales generar estrategias para buscar, reinsertar y nivelar a los estudiantes que desertaron de sus aulas y a diseñar procesos de reforzamiento y nivelación en Lenguaje y Comunicación, producción de

textos y Matemática dentro de las mismas asignaturas. Resulta urgente que en la presencialidad los estudiantes se vean desafiados por diferentes estrategias de enseñanza, escenarios educativos y actividades extraescolares; bajo la estrecha consideración de sus intereses, de tal forma que vuelvan a sentirse involucrados, atendidos, entendidos y entretenidos en sus escuelas/ liceos.

En cuanto al modelo de gestión escolar vigente que utiliza el Mineduc, es necesario que los equipos directivos lo vigoricen a través de un liderazgo que se exprese en la búsqueda de la mejora continua y en la generación de ambientes propicios para el aprendizaje escolar. Es por ello, que el actual contexto postpandemia, requiere una mayor gestión de las distintas áreas del modelo para que a partir de su articulación, los esfuerzos se centren en el currículum, en la convivencia escolar y en los intereses y particularidades de los estudiantes. El despliegue de una mayor gestión en el currículum escolar, significará integrar la educación emocional, la contención de la violencia y el desbordamiento desde el aula a través de la diversificación de la enseñanza.

La educación emocional les permitirá a los estudiantes; sentir que tanto sus particularidades como sus emociones son atendidas, reforzar sus aprendizajes y su participación en actividades didácticas lúdicas que busquen su desarrollo integral y autoafirmación personal, previniendo problemas de autoestima, patrones de conductas problemáticas en la gestión de sus malestares o rabias contenidas, ya que sólo a través de la promoción de la enseñanza, el correcto manejo de la convivencia escolar y el tratamiento y manejo de situaciones que les generen frustración o falta de tolerancia,

dejarán de sentir que sus salas de clases y escuelas/liceos son lugares homogeneizadores que poco tienen que ver con sus necesidades e intereses.

Junto a lo anterior, es imprescindible que los equipos directivos actualicen y operacionalicen los instrumentos de la gestión escolar de acuerdo a los requerimientos postpandemia; el mundo, la sociedad, las familias y los estudiantes no son los mismos del año 2019, lo cual implica también que las respuestas educativas que requieran aplicación de normativas estén a disposición del aula, de las comunidades educativas y de todos los escenarios y situaciones escolares que requieran aprendizaje, contención, formación y disciplina. Seguir la gestión de las escuelas/liceos con instrumentos imprecisos o desactualizados, contribuirá a la continuidad de los problemas actuales, siendo esta área la que requiere un apoyo necesario y urgente del liderazgo intermedio del Mineduc, debiendo ser los Supervisores de las Direcciones Provinciales los que con su experiencia en efectividad escolar; orienten tales instrumentos para el logro de la mejora.

Promover y diversificar la enseñanza hace necesario repensar el desarrollo profesional docente, si queremos que el sistema escolar no quede en jaque nuevamente frente a escenarios como el que nos impuso el Covid19, es urgente que los planes de desarrollo profesional docente que debe tener cada unidad educativa estén operativos y que se planifiquen en relación a las necesidades de aprendizajes de sus estudiantes, por ejemplo: uso e integración curricular de tecnologías de información y comunicación, didáctica educativa con énfasis en la diversificación de la enseñanza, lectoescritura, matemática, convivencia y

actividades extraescolares, ya que de lo contrario; los estudiantes desbordados y los bajos resultados del aprendizaje escolar seguirán rezagados.

Hoy se necesita capacitación y perfeccionamiento docente, debido a que modernizar e imprimir versatilidad a las prácticas pedagógicas en el aula, desde la gestión escolar, les permitirá a las escuelas centrar los esfuerzos en las áreas prioritarias que hoy la violencia, el desbordamiento escolar y los bajos resultados exigen; tenemos muchos ejemplos del pasado educativo que nos recuerdan que debemos anteponernos a un futuro incierto. De hecho, el Covid19 nos obligó a levantar un sistema educativo de emergencia asistido por tecnologías de información y comunicación (TIC), y si bien las clases a través de TIC ya fueron reemplazadas por la presencialidad; hoy la Inteligencia Artificial (IA) es un recurso más en las salas de clases con el cual están interactuando nuestros estudiantes; estando en muchas de ellas “invisible” para quienes hacemos pedagogía.

Sistema educativo: Tarea para la casa… Aprovechemos la crisis educativa actual para que sean las propias escuelas/liceos quienes busquen las mejores alternativas de reencuentro educativo y mejora de los bajos resultados SIMCE 2022, pero para ello, los establecimientos educacionales necesitan flexibilidad, orientación y apoyo del Mineduc con énfasis en las áreas más deficitarias de cada unidad educativa. Hoy no se trata sólo de problemas asociados a déficit de recursos; se necesita más y mejor gestión escolar y enseñanza… ¡La escuela debe dejar de ser un espacio de homogenización y transmisión cultural; debe ser un lugar donde nuestros niños, niñas y adolescentes conozcan el mundo sintiéndose parte de ella, seguros y con ganas de conocerlo y vivirlo..!

Comienzan las obras de la nueva escuela Especial Ñielol

El alcalde de Temuco, Roberto Neira Aburto, manifestó su gran satisfacción tras asistir a la ceremonia de entrega de terreno para el proyecto de reposición de la escuela Especial Ñielol. Esta significativa iniciativa, que implica una inversión de más de 15 mil millones de pesos, cuenta con el respaldo financiero principalmente del Gobierno Regional y el Municipio de Temuco.

"Agradecer a todos los que han hecho posible que por fin podamos iniciar obras en la escuela Especial Ñielol, que no fue una tarea fácil. Cuando asumimos este proyecto no tenía RS (resolución satisfactoria), no teníamos el financiamiento, pero gracias al trabajo mancomunado de varias voluntades, hoy es un día histórico para nuestra ciudad. Una obra por sobre los 15 mil millones de pesos va a ser la escuela más moderna de Chile, va a ser un ejemplo en distintas áreas donde vamos a entregar dignidad y educación a nuestros niños en situaciones especiales. Como alcalde, me siento muy contento y orgulloso de poder iniciar esta obra y espero que todo se cumpla de acuerdo con la planificación y el programa que tiene la empresa, sin que ocurra nada extraordinario y dentro de los plazos establecidos en la contratación de la empresa constructora", indicó el edil de la comuna.

En la actividad, estuvo presente también el Gobernador Regional, Luciano Rivas, quien destacó el trabajo llevado a cabo por diversas instituciones del estado en pos de aportar a mejorar la calidad de vida de los estudiantes y sus familias.

"Una inversión de más de 15 mil millones de pesos será realizada por parte de GORE. También hay un aporte de la Municipalidad. Creemos que, después de tantos años, los

Con la entrega de terreno a la empresa a cargo de las obras, se inicia formalmente el plazo de 1.020 días corridos que contempla la construcción de este anhelado proyecto, que al finalizar entregará a la ciudad de Temuco una escuela especial única en el país.

La inversión consta de 15 mil millones de pesos para la reposición

niños no pueden seguir esperando. Las familias de los niños que están en esta escuela no pueden seguir esperando. Lo que vamos a entregar aquí es una infraestructura de tremenda calidad", aseveró.

Por su parte, la directora de la escuela Especial Ñielol, María Trinidad Baños, agradeció las gestiones llevadas a cabo por el alcalde Roberto Neira, que van a permitir, luego de años de lucha, por fin concretar la tan anhelada nueva escuela.

"Estamos muy contentos por iniciar esta obra. Esperamos que todo salga en los tiempos estipulados y no existan inconvenientes para recibir este edificio que va a albergar a 330 estudiantes. Vamos a duplicar la matrícula y vamos a poder darle tranquilidad también a todos los funcionarios por su excelente y destacada

labor. Ellos, junto a los apoderados y los estudiantes, han hecho de esta escuela una gran institución", afirmó la docente. Haciendo hincapié en una real inclusión la presidenta del Centro de Padres, Isella Jiménez, agradeció concretar este inicio de obras tras años de lucha.

"La infraestructura actual ya no es suficiente. Por fin, emocionados y con gran alegría, vemos un futuro espléndido en el que nuestros hijos podrán estar en un establecimiento digno y de calidad, tal como siempre hemos deseado. Vemos que, por lo menos en esto, va a haber inclusión, va a haber igualdad. Tocamos puertas y se abrieron, y estos son los motivos que nos llenan de alegría al ver que estas puertas que se abrieron las vamos a ver visibles en poco tiempo más. Estamos felices por estos

logros y agradecemos todo el apoyo de cada uno que se sumó a todo esto, al gobernador y al alcalde Roberto Neira", concluyó. Es importante mencionar que actualmente la escuela cuenta con una matrícula de 158 estudiantes, con edades comprendidas entre los 4 y los 26 años. Estos alumnos provienen de las comunas de Temuco, Padre las Casas y la localidad de Cajón, incluyendo sectores rurales de difícil acceso. La escuela ofrece educación parvulario, básica y un programa de educación laboral, y cuenta con un equipo de 26 docentes y 45 asistentes de la educación.

La nueva escuela, por su parte, contará con una variedad de características, entre las que destaca un área de hidroterapia. Este espacio permitirá realizar actividades acuáticas adaptadas a las necesidades de los alumnos con diversas discapacidades, contribuyendo así a su desarrollo integral.

Además, se ha creado un aula casa práctica, diseñada especialmente para que los estudiantes adquieran habilidades necesarias para desenvolverse en su entorno doméstico. En este espacio se abordarán las complejidades propias de sus hogares, fomentando así su autonomía y promoviendo su independencia. Aula casa práctica, espacio donde los estudiantes podrán aprender habilidades necesarias para desenvolverse en su entorno doméstico. Esta área estará diseñada para abordar las complejidades de sus propios hogares y fomentar su autonomía. Asimismo, la escuela contará con un área de hipoterapia al aire libre, donde los alumnos podrán disfrutar de montar a caballo sin salir del establecimiento. Esta actividad terapéutica no solo promoverá su desarrollo físico, sino también su bienestar emocional.

Teletón Temuco da conocer cifras de su trabajo en 2022

Hasta el instituto Teletón de Temuco llegaron representantes de empresas de la región que acudieron al centro ubicado a pasos del cerro Ñielol para conocer el trabajo que día a día se realiza en este centro por la rehabilitación de niños, niñas y adolescentes que atiende.

Al encuentro asistieron empresas que han acompañado hasta hoy las campañas de Teletón, y también otras nuevas a las que la institución quiere motivar para que también sean parte de esta causa solidaria que moviliza a Chile.

Tras recorrer el gimnasio de kinesiología, la sala de arte, entre otras dependencias del centro, los asistentes participaron de una presentación, donde el director del centro, Iván Barbosa, detalló que en 2022 el centro realizó un total de 54.677 atenciones a un total de 1.907 usuarios y usuarias. Junto con esto, detalló que el

Instituto Teletón Temuco llevó a cabo 39 cirugías sin costo alguno para las familias. Adicionalmente, se otorgaron, fabricaron o repararon 2.736 órtesis y 63 prótesis el mismo año, además de entregar 414 ayudas técnicas, entre ellas carritos, sillas de ruedas, andadores, entre otros.

“Es la primera vez que tenemos la oportunidad de poder agradecer a las empresas, son responsables del 31% de las donaciones del instituto, y en nombre de los pacientes, de las 1.900 familias, agradecer a cada una de las personas que vinieron hoy día, y poder decirles que Teletón transforma las donaciones en rehabilitación”, expresó. En este contexto, Barbosa planteó que la idea fue mostrar que Teletón es una “institución que está muy focalizada en brindar una atención de calidad con calidez, pero para la inclusión. Y en ese proceso, las empresas tienen un rol muy

importante en abrir sus puertas para las personas en situación de discapacidad”. Los asistentes, además, pudieron conocer el testimonio de Víctor Sáiz, quien -tras quedar tetrapléjico producto de un accidente de tránsito- se rehabilitó en Teletón y en la actualidad tiene una mediana empresa que fabrica bicicletas adaptadas para personas con discapacidad.

“Una de las cosas que logré entender cuando estaba en la Teletón es que muchas de las personas que aquí estaban no tenían acceso a incluirse en el mundo, a participar del mundo, porque no tenían cómo llegar a él. O sea, no sacábamos nada con tener lugares de uso público accesibles si no teníamos cómo llegar a ellos. Yo fabrico equipos para la movilidad y he dedicado mi vida a eso porque veo los resultados, veo cómo les cambian la vida a la gente que las usa”,

El centro realizó un total de 54.677 atenciones a un total de 1.907 usuarios y usuarias.

agregó. Para conocer más de esta rendición, el director Barbosa invitó a las personas y aportantes a visitar la página web de Teletón y su portal de transparencia disponible en el siguiente link: https://www. teleton.cl/transparencia/. Allí hay datos e información

de la Memoria Teletón 2022, que la institución se encuentra difundiendo a nivel nacional para rendir cuenta de lo que hace gracias al generoso aporte de los millones de personas que cada año contribuyen a su campaña de recaudación.

PATRICIO RAMÍREZ Coordinador Observatorio Económico Social Ufro

El IPC de junio anotó una sorpresiva variación mensual de -0,2% con lo cual la inflación anual se ubicó en 7,6%. Una positiva sorpresa ya que el mercado esperaba un dato mayor, y cuando se trata de precios y del bolsillo de las personas, siempre será positivo una menor inflación. Esta última medición trae varias señales positivas que generan buenas expectativas.

La variación mensual negativa del

MODERACIÓN DE LA INFLACIÓN

IPC hará que el valor de la Unidad de Fomento (UF) registre una caída en torno a $72 entre el 10 de julio y el 9 de agosto; un respiro al presupuesto familiar en los ítems indexados a la UF (arriendos, colegiaturas, seguros, planes de salud, etc.). En términos anuales, junio se transforma en la séptima caída consecutiva de la inflación (en noviembre 2022 la variación del IPC a 12 meses llegó al 13,3%), lo anterior muestra una clara tendencia de la moderación de la inflación que permite proyectar que el proceso de desaceleración de los precios está en tierra derecha.

El precio de los alimentos sigue también una marcada tendencia a la baja, lo cual es positivo ya que el gasto en este ítem es el de mayor peso relativo en la canasta del IPC; es así como el IPC de los alimentos y bebidas no alcohólicas

registró en junio un alza de 11,8% a 12 meses. Cabe recordar que en diciembre de 2022 el precio de los alimentos llegó a marcar un alza anual de 24,7%; esto se ha venido reduciendo sostenidamente hasta llegar a los actuales niveles, evidenciando también una tendencia a la baja que sin duda ayuda al presupuesto de los hogares chilenos.

El IPC sin volátiles (excluyendo los bienes y servicios cuyos precios son más variables tales como energía, frutas y verduras, combustible) marcó en junio una variación mensual de 0,0% lo cual también es positivo ya que indica que efectivamente el nivel de precios de la economía se está moderando, y permite descartar que se trate solo de una caída temporal en alguno de estos productos “volátiles”.

La política monetaria restrictiva del banco central de Chile comienza a dar

Presentan proyectos en infraestructura para el Temuco del futuro

En el marco del relanzamiento de la Comisión Ciudad y Territorio de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Araucanía, la Municipalidad de Temuco llevó a cabo una charla informativa sobre los principales proyectos para el Temuco del futuro.

En la presentación, a cargo del alcalde Roberto Neira, se presentó una cartera de once proyectos para Temuco con miras al futuro, compuesta por el Centro de Espectáculos "Arena Temuco"; Reubicación de Cárcel de Temuco y Recuperación Balmaceda; Transporte Eléctrico para Temuco; Ampliación de Estadio Bicentenario Germán Becker con miras al Mundial de Fútbol 2030; Pasos Soterrados en Avenida Caupolicán; Estadio Pedro de Valdivia; Metro Tren Temuco-Labranza; Proyecto Borde Río Costanera de Temuco; Teleférico Temuco-Padre Las Casas; Mejoramiento Integral de la Torre Caupolicán; y Hospital para Labranza.

Al respecto, el presidente de la Comisión Ciudad y Territorio de la CChC Araucanía, destacó que “como gremio a través de este grupo de trabajo estamos trabajando con las autoridades para pensar el Temuco del futuro, con más infraestructura para mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta comuna. Hoy conocimos en detalle una interesante cartera de proyectos que esperamos ver avanzar en los próximos años y en donde, como Cámara Chilena de la Construcción Araucanía, nos

frutos en contener la inflación, pero no ha sido fácil ni gratis, la tasa de política monetaria (TPM) actual en 11,25% se encuentra en sus máximos históricos dando cuenta del enorme esfuerzo por frenar el nivel de precios, lo que por contrapartida tiene efectos negativos en la inversión y en la actividad, pero se hace necesario para volver la inflación a sus cauces normales y evitar el deterioro del poder adquisitivo de las personas y en especial de los más vulnerables. Estamos claramente en un mejor escenario que hace meses, hay señales positivas que vislumbran un mejor futuro de corto plazo, pero aún queda tarea por hacer, la inflación aún está desalineada de su meta y sigue siendo el principal problema macroeconómico del país.

ponemos a disposición de la autoridad para apoyar a nivel técnico para poder verla concretada de la mejor forma posible, para lo cual estaremos colaborando en su discusión”.

Por su parte, el alcalde de Temuco, Roberto Neira, señaló que “soñar con un Temuco moderno, conectado y que entregue servicios a sus ciudadanos, es nuestro fin. Hemos elaborado una serie de proyectos que van en esa dirección. Un municipio ciudadano no es sólo un slogan, es una manera de hacer las cosas. Existen sectores de la ciudad que no han ido de la mano con el progreso y queremos ser el puente que lleve a todos el avance que la urbe necesita”. Además añadió que, “las ciudades no

son problemas son oportunidades, y Temuco, en su rol de capital regional y en base a su posición geográfica estratégica, genera una gran presión sobre el centro poblado, ya que recibe una gran cantidad de población flotante que llega en busca de dotación y servicios”

Posteriormente, la autoridad comunal dio cuenta de los proyectos que la Municipalidad de Temuco tiene actualmente en etapas de Ejecución, Diseño y Preinversión. Allí detalló los proyectos destinados a los macrosectores de la capital regional. En Labranza actualmente hay 14 proyectos en Ejecución y 8 en Diseño. En Amanecer 6 en Ejecución y 3

en Diseño. Botrolhue, por su parte, presenta 5 proyectos en Ejecución y 10 en etapa de Diseño. El Centro de Temuco mantiene 24 proyectos en Ejecución, 11 en Diseño y 1 en etapa de Preinversión. La Costanera Cautín 7 proyectos en Ejecución y 9 en Diseño. Fundo El Carmen tiene 6 proyectos en Ejecución y 2 en Diseño. Pedro de Valdivia con 26 en Ejecución y 21 en Diseño. El macrosector Poniente con 19 proyectos en ejecución y 5 en diseño, mientras que Pueblo Nuevo presenta 23 proyectos en Ejecución y 2 en Diseño. En total son 241 proyectos por un monto que supera los $248 mil millones.

Fueron 11 los proyectos que se presentaron en la charla

Luis Felipe Braithwaite, presidente de la CChC

“Sin seguridad es difícil hablar de desarrollo”

El líder gremial de la construcción en la región sostuvo que, “en La Araucanía es que hay zonas de conflicto donde no están operando los seguros (…) porque no están las garantías de seguridad”.

“Son las mismas familias que les piden que no vayan a esos lugares donde han sido atacados por personas que están haciendo que estas zonas sean tremendamente rezagadas”.

Sin embargo, tiene esperanza y dice que, “de alguna manera, la resiliencia que tenemos los habitantes de esta región va a permitir salir adelante y ser capaces de poner en valor la belleza de nuestra zona”.

En relación al proyecto de la doble vía Freire-Pucón, “hay que entender que hay 40 comunidades mapuche en el camino, sin duda que ese es un temazo que el Estado tiene que resolver, pero el problema que tiene hoy la autoridad que valide (…) desde el punto de vista ciudadano esta necesidad, esta ruta”.

Asumió hace 9 meses en la Cámara Chilena de la Construcción -como presidente- Luis Felipe Braithwaite y en su momento tras llegar al cargo (octubre de 2022) dijo que, “En un escenario complejo y desafiante, donde se proyecta una recesión para el 2023, como gremio de la construcción debemos dar lo mejor de nosotros para brindarle a nuestros socios y sus trabajadores el mayor de los apoyos”. Hoy, junio de 2023, continúa en la misma línea, “nos ha tocado un tiempo muy difícil (…) nos tocó ayudar a los socios tanto de obras públicas como de vivienda pública en los reajustes que significaron el aumento de material y de mano de obra, y también de intereses que nos ha tocado con la banca”, añadiendo que, “ha sido un trabajo arduo”.

Braithwaite es gestor empresarial con 32 años de experiencia en el sector inmobiliario. Socio fundador de Inmobiliaria Onewaite, empresa en la que se desempeña como director general. Actualmente, es consejero nacional y, en el periodo anterior, fue presidente del Comité Inmobiliario de la CChC Temuco.

La CCHC rechazó la Reforma Tributaria porque el costo sería

El presidente de la CChC Araucanía afirmó que “de alguna manera hay que resolver el tema de seguridad en la región, y entender el problema que tenemos en una vasta zona que es narcoterrorismo”

mayor que los beneficios, puesto que incrementaría el desempleo, castigos con altas tasas de impuesto al ahorro de empresas y familias y con ello menos inversión y generación de puestos de trabajo. En esa misma línea, Ricardo Mewes en entrevista a este medio dijo, “hay muchos elementos que hoy día el Estado debe abordar más allá de un alza tributaria”. ¿Cuál es la postura del gremio al respecto de la Reforma Tributaria?

Vamos absolutamente en concordancia con lo que ha planteado Ricardo Mewes. Tenemos la misma sensación, estamos viviendo una época de crisis, no hemos salido de este estancamiento que hemos tenido en la economía local como nacional. Por tanto, hablar hoy día de una Reforma Tributaria no es una buena noticia para el sector. Nosotros estamos con tasas de interés de UF +10%, estamos con proyectos a corto plazo (…) entonces hoy día plantear en el corto plazo una RT lo único que va a hacer es estancar la economía y no genera ningún incentivo a la inversión, ese es el gran tema que estamos defendiendo los sectores productivos del país. Hoy día lo que requerimos es incentivos a la inversión que desde el año 2019, y se lo dije al Presidente Boric en su primera visita a Angol, “Presidente,

se han ido de Chile, 23 billones de dólares ¿qué vamos a hacer con esa fuga de dinero?”, eso tiene que volver. Todo lo que sean tributos adicionales no ayuda a que el inversionista traiga la plata de vuelta a Chile.

El director del Servicio de Impuestos Internos (SII), Hernán Frigolett recalcó que será más difícil para el organismo fiscalizar la evasión y elusión de impuestos, ya que esta comprendía múltiples herramientas para controlar las faltas. ¿Está de acuerdo con eso?

Creo que hoy día si hay un organismo en Chile que funciona a la perfección es el Servicio de Impuestos Internos. Yo creo que tienen toda la información y la data cruzada de los sectores productivos; hay un error, una ineficiencia en cómo se aplican los distintos mecanismos que tiene el Estado para fiscalizar inversiones (…) yo diría todo el sistema productivo está tremendamente controlado desde el punto de vista del SII, creo que hay un tema de eficiencia del Estado que es la que está al debe.

¿Es una ineficiencia del Estado?

Creo que el Estado tienen las herramientas hoy en día para monitorear perfectamente los flujos de dinero, dónde vienen, dónde van,

de las utilidades de las empresas… hoy día tienen todo en sus manos. Una empresa en Chile que produce y tiene todo su sistema en red es absolutamente fácil de controlar, por tanto, yo creo que sin duda deben mejorar sus temas de evasión, pero hoy día decir que el SII no es un organismo que nos tiene a todos controlados es una falsedad. Hoy día como nunca tenemos un sistema de fiscalización para las empresas de primer nivel.

Desde la CCHC sede Coyhaique, manifestaron su preocupación ante la ralentización en los procesos de licitación, adjudicación y ejecución de las obras que dependen de esa cartera. Afirman, que la situación es compleja para las empresas locales, proveedores y profesionales del sector, debido a la falta de inversión pública. ¿Esa misma situación enfrenta actualmente La Araucanía?

Yo creo que en La Araucanía tenemos hoy día un problema que sin duda ha sido difícil llegar a proyectos donde los presupuestos han sido en esta época donde los valores están muy volátiles y muy altos. Entonces ha habido muchas presentaciones de proyectos públicos donde no ha habido oferentes.

Claudio Núñez

Pero además de ese problema y que es particular en La Araucanía es que hay zonas de conflicto donde no están operando los seguros para que nuestras empresas socias puedan ir a construir caminos, puentes, Cesfam, viviendas públicas, porque no están las garantías de seguridad para estas obras. Hay muchas obras… recuerdo una específica en Capitán Pastene donde hay 96 viviendas que ya podrían estar construidas, están todos los permisos, pero no hay empresas que puedan ir, oferentes que puedan construir por el tema del riesgo que sufren los trabajadores y trabajadoras al llegar a esos lugares. Son las mismas familias que les piden que no vayan a esos lugares donde han sido atacados por personas que están haciendo que estas zonas sean tremendamente rezagadas, entonces tenemos un problema adicional que es un problema de seguridad y el tema de los seguros para nuestras maquinarias.

En la misma línea, usted planteó su preocupación y reiteró la urgencia de reactivar la doble vía Freire-Pucón. ¿Ha conversado con las autoridades de la zona lacustre respecto al tema? Porque una de las trabas principales son los recursos…

Sí, hemos estado como CChC desde 2015-2016 que se declara la ruta Freire-Pucón como de interés público, y el MOP lo deja puesto como un proyecto a realizar. Este año estaba en los proyectos MOP y se retiró recién ahora el segundo semestre. Nosotros lo hemos estado impulsando porque creemos primero, la accidentabilidad que hay en la ruta porque cada vez tiene más uso. La ruta Freire-Villarrica-Pucón debe ser dentro de las 5 o 10 rutas más peligrosas de Chile (…) ese es un tema que la autoridad tiene que hacerse cargo, lo que tiene que ver con la accidentabilidad con el flujo que ha ido subiendo al año. Lo segundo es lo que tiene que ver con el desarrollo y el potencial que nos ofrece la zona lacustre desde el punto de vista del desarrollo turístico que tiene esta región. Es indudable que tenemos zonas de segunda vivienda, pero también de primera vivienda en el caso de mucha gente que se ha ido durante la pandemia que tiene que hacerse cargo la autoridad. Ahora, nos reunimos con las autoridades, ahora último con la Ministra López, le hemos dicho la necesidad, y qué es lo que nos han dicho la autoridad, bueno aquí hubo una consulta, lamentablemente un error político donde se rechazó por muy poca gente, donde dijeron que “no al peaje”. Era

Sobre la reactivación de la ruta Freire-Pucón aseveró que, “hay soluciones que la autoridad tiene que ofrecer a una ruta que nadie puede discutir hoy día la importancia y el flujo vehicular que tiene todo el año”

evidente que si le preguntaban a la gente que si le subieran el pan le iban a decir que no. Bueno, la pregunta fue mal planteada; el tema del peaje por supuesto que preocupa a la gente, porque ya tenemos que pagar uno, ya pagar dos es un tema. Ahora, hay soluciones a eso, se le está pidiendo al gobernador que le pidió a la ministra la posibilidad de esta ruta sin peaje. Yo lo veo difícil, pero tampoco imposible porque hay una concesión que hoy día está en juego, que es la concesión de la ruta CollipulliTemuco-Pitrufquén o Gorbea, y en esa licitación perfectamente hay mecanismos de peajes espejo que se llaman o “fantasmas”, entonces hay soluciones que la autoridad tiene que ofrecer a una ruta que nadie puede discutir hoy día la importancia y el flujo vehicular que tiene todo el año.

Pero uno de los problemas que se plantearon hace años atrás era el tema de las expropiaciones para esa ruta…

Aquí hay que entender que hay 40 comunidades mapuche en el camino, sin duda que ese es un temazo que el Estado tiene que resolver, pero el problema que tiene hoy la autoridad que valide, junto a los alcaldes de Villarrica y Pucón junto al gobernador, validen, desde el punto de vista ciudadano esta necesidad, esta ruta. Es ahí donde estamos entrampados. He conversado con el delegado presidencial, con el seremi del MOP y ellos entienden y requieren una validación de la comunidad porque es un tema político y es ahí donde estamos entrampados de cuál va a

ser el mecanismo, si van a hacer una nueva consulta, si va a hacer de las comunidades vivas de cada una de las comunas, y ahí estamos entrampados y este es un tema que lo tiene que resolver la autoridad, cómo proponen una solución a un problema que es evidente.

Esta semana se juntaron con el municipio de Temuco donde se hizo una charla informativa sobre los proyectos de la comuna y fue el propio edil quien dijo tras el encuentro “Las ciudades no son problemas son oportunidades (…) Existen sectores de la ciudad que no han ido de la mano con el progreso y queremos ser el puente que lleve a todos los avances que la urbe necesita”. La pregunta es ¿Cuánto le falta a Temuco para lograr ser real un polo de desarrollo y que no sólo sea vista como una ciudad de paso?

Creo que aquí el gran tema nuestro es que, en la mesa de trabajo que propuso el presidente para el tema de tierras y de paz, de alguna manera hay que resolver el tema de seguridad en la región, y entender el problema que tenemos en una vasta zona que es narcoterrorismo, el Presidente de la República lo ha reconocido abiertamente (…) mientras no haya seguridad es muy difícil de hablar de desarrollo, pero, ya, suponemos que tenemos seguridad, sin duda que La Araucanía tiene un tremendo potencial en desarrollo especialmente agropecuario, en la madera, pero también en el tema turístico, ahí hay un potencial de desarrollo enorme,

pero tienen que estar las condiciones de seguridad y eso sí que es resorte de las autoridades políticas de turno y las que correspondan. Mientras no se haga un trabajo serio desde todos los estamentos políticos para resolver el tema de la macrozona sur, yo diría que va a ser muy difícil llegar a este anhelado desarrollo que quiere el alcalde.

Finalmente, y de acuerdo a su visión personal ¿Cómo ve a la capital regional, Temuco, de aquí en 10 años?

Llevo 32 años en La Araucanía y yo confío en el empuje que tienen los habitantes de esta región. Nos ha tocado difícil por distintos motivos, sin duda la región más pobre del país, pero yo tengo esperanza que, de alguna manera, la resiliencia que tenemos los habitantes de esta región va a permitir salir adelante y ser capaces de poner en valor la belleza de nuestra zona, yo diría que las riquezas naturales que tenemos y sin duda que ahí tenemos en esta, diría que problemática que estamos viviendo, como es la falta de agua, el cambio climático, esta es una zona todavía privilegiada con ríos, lagos, volcanes que nos va a permitir ser una ciudad de desarrollo (…) tengo esperanza que puede dar la sorpresa desde el punto de vista del desarrollo sin duda que con estos ámbitos de la naturaleza como el cambio climático que, vuelvo a decir, van cambiando los hábitos de las personas y van haciendo de estas zonas lugares para vivir, no sólo de vacaciones sino que permanentemente.

JUEGOS PANAMERICANOS 2023: UNA NECESARIA REDENCIÓN

Corría el año 1975 cuando la dictadura se instaló con fuerza en nuestro país. En aquel entonces había sido elegido Chile para ser sede de los Juegos Panamericanos, con previa aprobación en el año 1969 bajo la administración del Presidente Eduardo Frei Montalva.

Con la dictadura impuesta, un artículo de Radio Bío Bío, revelaba que José Beracasa, presidente de la ODEPA (Organización Deportiva Panamericana) miembro del COI, quien en octubre de 1973 visitó Chile buscando un Plan B para la realización de los Juegos, principalmente para abaratar los costos, pero se encontró con la negativa de la junta militar con la excusa de mejorar la economía y realizar un orden institucional, incluso pedían postergarlo para dos años más tarde. En simple pasó por Sao Paulo, pero por un brote epidémico, cayó en México donde se realizaron finalmente. La del 87’ fue la que nos terminó costando muy caro con los años y se pagó con creces en 2019. En 1981 Chile fue elegido por sobre Ecuador en aquel entonces donde se hizo una gran campaña y negociación gracias a Gustavo Benko, abogado y destacado esgrimista en aquellos años. Pero el problema, y el archivo recuerda, al general Sergio Badiola quien dirigía la Digeder en esos tiempos y en conferencia de prensa señaló que se retiraba de apoyar aquellos juegos, una vez más, por temas económicos. Hubo dudas de dirigentes sudamericanos en esos años por aquellas “razones” (posteriormente se hizo el mundial de fútbol juvenil el 87’) y fue, en una entrevista a El Mercurio en 2013 cuando Benko confesó que originalmente la dictadura no mostró interés en los juegos panamericanos y que “los mismos que esgrimieron el endeudamiento que heredaron de

Existen dudas, incluso incertidumbre, en relación a la competencia más importante a nivel sudamericano como son los Juegos Panamericanos a realizarse en nuestro país, además de los Parapanamericanos, debido al retraso de las obras en diversos centros donde se realizarán las competencias, especialmente, en el Nacional. Ni hablar la crisis interna que se ha desatado en torno a las cifras, despidos varios, a tan solo unos meses de su partida. La historia nos pesa en el 75’ y en el 87’ tras la negativa de la dictadura en aquel entonces esgrimiendo razones de “orden político”. Hoy el escenario es radicalmente opuesto, y las expectativas para estos juegos son altas. La redención está a la vuelta de la esquina.

Allende para no hacer los Juegos de 1975, postularon a fines de los 70 a los de 1987. Y lo de que la culpa fue de la recesión del 82 no es así”, llegando más allá porque esa renuncia “para no tener millones de telespectadores viendo en vivo como el 99,9% del Estadio Nacional pifiaba al gobierno”.

El daño que vivió nuestro país en temas deportivos durante la dictadura fue incalculable, y los terminamos pagando con creces con el pasar de los años. Los resultados en cada materia deportiva están a la vista. En 2019 estuvo la chance y se llevó la sede Lima.

Bajo todo este contexto, el cual se ha decidido profundizar en esta editorial, es que la historia de los Juegos Panamericanos se hace importante recordar y no dejar bajo la mesa. El contexto histórico, los presupuestos por lógica, han cambiado. Chile logró, gracias al segundo gobierno de Michelle Bachelet la concreción para que Santiago sea sede nuevamente. Sin embargo, otra vez, la historia, en materia económica, y en preparación, nos vuelve a recordar los problemas de siempre: el presupuesto y las obras, en particular este último ítem donde han surgido dudas sobre el avance para albergar un evento de esta magnitud.

Sin duda que se ha trabajado para tener todo listo cuando antes. La principal inquietud se centra en el estadio nacional, que albergará las ceremonias de apertura y clausura, así como varias competencias destacadas. Aunque las autoridades aseguran que se completará a tiempo, la incertidumbre persiste en el medio deportivo. El otro problema es el presupuesto: la incertidumbre en torno al avance de las obras también ha llevado a debates sobre el presupuesto asignado para los Juegos Panamericanos. Como en la mayoría de los eventos de esta magnitud, los costos pueden aumentar y exceder el presupuesto inicial. Es fundamental garantizar la transparencia en la gestión de los recursos financieros y evitar cualquier irregularidad que pueda afectar el desarrollo exitoso del evento. El problema es que ha habido renuncias varias y fundamentales, pero aún así pareciera seguir igual. A pesar de las inquietudes actuales, el país ha demostrado en numerosas ocasiones su capacidad para albergar eventos internacionales exitosos, como el Rally Dakar y la Copa América 2015 sin ir más lejos. Las autoridades y los organizadores deben redoblar sus esfuerzos para garantizar que los Juegos Panamericanos se lleven a cabo de manera exitosa y segura. En definitiva, los Juegos Panamericanos en Chile representan una oportunidad para mostrar al mundo la grandeza deportiva a todo el continente. Porque la historia siempre nos enseña y nos enrostra, en especial el oscuro pasado y la factura que al país le pasaron en 2019. Los daños fueron incalculables, pero hoy Chile puede redimirse con éxito, más allá de cualquier circunstancia.

R eflexionesCristianas Mirar el futuro con esperanza

En todo tiempo es importante encontrar, guía y dirección en la Palabra de Dios. La Biblia nos muestra que a lo largo de la historia, la humanidad ha enfrentado situaciones difíciles y desafiantes. Sin embargo, en medio de la adversidad, podemos encontrar fortaleza y dirección en el texto inspirado.

En el libro de los Salmos, encontramos palabras de consuelo en medio de la tribulación. El Salmo 46:1 (NVI) nos dice: "Dios es nuestro refugio y nuestra fortaleza, nuestra ayuda segura en momentos de angustia". En tiempos de contingencia, cuando la incertidumbre y el miedo nos rodean, debemos recordar que Dios es nuestro refugio seguro. Él está presente en medio de nuestras dificultades, dispuesto a sostenernos y brindarnos fortaleza.

Además, en el Salmo 34:17 (NVI) leemos: "El justo clama, y el Señor le oye; y los libra de todas sus angustias". En momentos de crisis, debemos confiar en que Dios escucha y atiende nuestras oraciones. Él está atento a nuestras necesidades y está dispuesto a librarnos de las dificultades que enfrentamos. Puedes confiar en que Dios está cercano, incluso en medio de la contingencia y los constantes vaivenes de la vida. La Biblia también nos enseña que la fe en Dios nos permite superar el miedo. En 2 Timoteo 1:7 (NVI) está escrito: "Porque Dios no nos ha dado un espíritu de temor, sino de poder, de amor y de dominio propio". Aunque los tiempos difíciles y la contingencia pueden provocar ansiedad y miedo, debemos recordar que Dios nos ha dado el poder para enfrentar cualquier situación. A través de la confianza, podemos encontrar la fortaleza necesaria para superar los desafíos y mostrar amor incluso en tiempos de dificultad.

Finalmente, en Jeremías 29:11 (NVI), Dios nos asegura: "Porque yo sé los planes que tengo para ustedes, planes de bienestar y no de calamidad, para darles un futuro y una esperanza". Aunque la contingencia y las situaciones estresantes puedan parecer abrumadoras, debemos recordar que Dios tiene un plan para nuestras vidas. Él desea nuestro bienestar y tiene un futuro y una esperanza preparados para nosotros. En momentos de incertidumbre, podemos encontrar consuelo en la promesa de que Dios está obrando para nuestro bien.

Recordemos que, en medio de la contingencia en nuestra país y particularmente en nuestra región de La Araucanía, podemos encontrar fortaleza, consuelo, esperanza y una guía segura en la Palabra de Dios. A través de la fe, podemos confiar en que Dios es nuestro refugio seguro, nos escucha, nos fortalece, nos da poder para superar el miedo y tiene un plan de bienestar para nuestras vidas. Que la Palabra de Dios sea nuestra guía en tiempos complejos, y encontremos en ella la paz que sobrepasa todo entendimiento.

César Montecinos Riquelme Pastor, Mg. Teología Iglesia Adventista del 7° día

Huenchumilla plantea observaciones a Anteproyecto Constitucional elaborado por Comisión Experta

El senador DC envió un extenso documento a la presidenta del Consejo Constitucional manifestando, a título personal, observaciones en una serie de ámbitos, especialmente en derechos, y futura Corte Constitucional y poder legislativo.

El vicepresidente del Senado, senador Francisco Huenchumilla, remitió este jueves a la presidenta del Consejo Constitucional Beatriz Hevia, una serie de observaciones al anteproyecto constitucional elaborado por la Comisión Experta, planteando su mirada sobre los derechos incorporados y omitidos y materias específicas que apuntan al poder legislativo y a la futura Corte Constitucional.

Las observaciones del senador DC, –quien indicó en su carta a la presidenta del órgano, que las realiza a título personal, no representando a la Corporación, ni en su rol de vicepresidente– plantean en detalle los efectos de algunas normas propuestas, refiriéndose, entre otras materias, al control de constitucionalidad y los nombramientos de una serie de autoridades, incluyendo a la futura Corte Constitucional.

De manera introductoria, y entre las valoraciones del parlamentario al anteproyecto, Huenchumilla destaca que éste instala al Estado Social de Derecho como “pilar de cambio social”, y recalca además que se perfecciona el modelo económico, al exigir una auténtica libre competencia, o que se introducen mecanismos de participación democrática semidirecta.

Huenchumilla destaca, además, la incorporación de cuatro derechos sociales nuevos: vivienda adecuada; derecho al agua y al saneamiento; derechos de los consumidores y derecho a un trato estatal digno, sumando el perfeccionamiento de los derechos

sociales especialmente los laborales con la inclusión del derecho al trabajo decente; la igualdad salarial entre hombres y mujeres o el derecho de huelga para funcionarios públicos.

Entre las críticas, el legislador enumera otros aspectos del anteproyecto, como por ejemplo la “insuficiencia” de una “idea central de libertad”; un avance “menor” en perspectiva de género; la omisión de derechos sociales “sensibles”, como el derecho de cuidados, o la advertencia de que el anteproyecto contiene un “riesgo de constitucionalización de las AFPs e Isapres”.

Sobre los acuerdos, Huenchumilla señala que “los amplios y sólidos acuerdos implicaron renuncias para todos los sectores involucrados, aun cuando las renuncias de la derecha pueden ser meramente aparentes porque el Consejo, de mayoría republicana, puede subsidiar esas omisiones.” Agrega al respecto que “las renuncias de centroizquierda no hay cómo recuperarlas, las de la centroderecha todas y por lo mismo el peso político de respetar el anteproyecto reside en ese sector”.

EL CONGRESOY LA CORTE CONSTITUCIONAL

Las observaciones planteadas por el Vicepresidente del Senado apuntan, en lo sustancial, al control de constitucionalidad sobre vicios en leyes emanadas del Congreso, o cómo se estructuraría el régimen de nombramientos de ministros de la futura Corte Constitucional.

El parlamentario cuestionó la “insuficiencia” de una “idea central de libertad”

En este sentido, el legislador critica problemas como el “alto precio” que tendría la eliminación del control preventivo y obligatorio de la constitucionalidad de los proyectos de ley, que según el legislador “introduciría a la Corte Constitucional en todo el procedimiento de formación de la ley”. Otro ejemplo de la crítica que hace el senador, es que la futura Corte tenga injerencia en la creación de leyes, sobre vicios relacionados con faltas a la Ley Institucional del Congreso Nacional. Ante esto, el parlamentario plantea que los recursos a la Corte debieran ser “de ultima ratio, y debería ser descartado para resolver conflictos sencillos” de carácter interno del Congreso. De esta manera, Huenchumilla hace distintas propuestas como: eliminarle a la Corte la facultad de control de vicios legales y de competencia respecto de la Ley Institucional del Congreso

Nacional, dejándole sólo injerencia sobre infracciones a la Constitución; cuestiona el establecimiento del vicio por iniciativa exclusiva del presidente; o eliminar el control del vicio de competencia y la función consultiva de la futura Corte, porque debilitaría el sentido de garantizar la supremacía constitucional en la resolución de conflictos, entre otras ideas.

Finalmente, el parlamentario planteó que la selección de ministros al TC, que actualmente la hace la Corte Suprema, supone un peso “excesivo” para la misma. En este sentido, propone “pluralizar” el proceso de nombramiento de los miembros de la Corte Constitucional, involucrando a la Cámara, al Senado y a la Corte, escogiendo tres miembros cada entidad, y totalizando 9 para el órgano.

Parlamentario RN ofició al Ministerio de Transporte

Miguel Mellado solicitó antecedentes respecto de “las razones por las cuáles no se ha dado cumplimiento a dichos compromisos, además de los plazos estimados”

Con el objeto de tener información actualizada y concreta respecto de la fecha de implementación del perímetro de exclusión y recaudo electrónico en Temuco y Padre Las Casas, el diputado Miguel Mellado ofició al Ministerio de Transporte. Lo anterior, luego de recibir en Valparaíso a dirigentes gremiales de la locomoción colectiva mayor, quienes le plantearon su preocupación

por permanentes y constantes evasivas para dar cumplimiento a los compromisos adoptados en octubre del año pasado, luego de la paralización que protagonizaron por 5 días. En este contexto, el parlamentario solicitó antecedentes respecto de “las razones por las cuáles no se ha dado cumplimiento a dichos compromisos, además de los plazos estimados por vuestra institución para hacer efectiva la implementación del perímetro de exclusión, recaudación electrónica y demás compromisos adoptados con los gremios de la locomoción pública en la intercomuna”.

Además, solicita a la autoridad, en el marco de sus competencias, “establecer

mecanismos que permitan avanzar en los acuerdos suscritos, e instruir máxima celeridad en la implementación de las mejoras en el transporte público de Temuco y Padre Las Casas, pensando siempre en el bienestar y calidad de vida de los usuarios de locomoción pública de Temuco y Padre La Casas. Finalmente, el parlamentario le expone a Muñoz la necesidad de trabajar mancomunadamente con los conductores del transporte público y con el gremio de los dueños de microbuses, a fin de implementar de manera adecuada las mejoras en el servicio de transporte local en el que día a día se cortan 33 mil boletos en ambas comunas.

Dicho oficio se relaciona al perímetro de exclusión en Temuco y Padre Las Casas del transporte público

Anuncian integración de nuevas cámaras para la gestión de tránsito

Con la presencia del subsecretario de Transportes, Jorge Daza y el alcalde de Padre Las Casas, Mario González, se oficializó convenio de colaboración que permitirá la integración de 59 cámaras de circuito cerrado municipal (CCTV) a la Unidad Operativa de Control de Tránsito regional (UOCT).

Este proyecto colaborativo busca ampliar el alcance de la gestión de tránsito, a través de la detección a tiempo de incidencias y emergencias, con una visión integrada de ciudad en puntos donde la UOCT no tiene visualización operacional, efectuando modificaciones en las programaciones de semáforos y detectando incidencias, principalmente en el área céntrica de la comuna.

Gracias a este nuevo convenio, dentro de los próximos meses la UOCT de Araucanía podrá acceder a las 59 cámaras de seguridad de la Municipalidad de Padre Las Casas ubicadas en puntos estratégicos de la comuna, capturando información relevante para la toma de decisiones y a la vez, el municipio visualizará las cámaras del sistema de monitoreo de UOCT en puntos claves de su interés.

Dentro de los próximos meses la UOCT de Araucanía visualizará 59 cámaras de seguridad municipal en puntos estratégicos, mejorando la eficiencia de la gestión de tránsito y movilidad de la comuna.

Para el Subsecretario de Transportes, Jorge Daza: “Estamos muy satisfechos de concretar este trabajo colaborativo con la Municipalidad de Padre Las Casas, ya que permitirá al equipo de la UOCT ampliar la visualización de las calles de la región, lo que se traducirá en mejorar la gestión de tránsito y la seguridad vial”. Por su parte el alcalde de Padre Las Casas, Mario González, se mostró satisfecho y mostró su entusiasmo con la iniciativa. “Quiero destacar

los beneficios que traerá a Padre Las Casas y toda la región de La Araucanía esta alianza estratégica”, enfatizó que “la integración de las cámaras de seguridad municipales demuestra el compromiso de ambas entidades de implementar medidas que promuevan una mayor seguridad ciudadana y una gestión del tránsito más eficiente”, explicó.

En paralelo, el equipo de la Subsecretaría de Transportes se encuentra avanzando con

otros municipios para sumar más visualización en puntos estratégicos de las regiones, tales como son los Municipios de Villarrica en la Región de La Araucanía, el Municipio de Valdivia en la Región de los Ríos y en la Municipalidad Puerto Varas en la Región de Los Lagos. Se espera que para fines de este año se cuente con 214 cámaras adicionales para el monitoreo del tránsito en estas regiones.

Retiraron más de 70 toneladas de residuos del alcantarillado

Sanitaria emitió alerta ante esta situación, especialmente por las lluvias de la época invernal que junto a los desechos botados por el alcantarillado pueden obstruir las redes, provocando inundación de calles y viviendas.

Un total de 72,5 toneladas de residuos entre los que destacan elementos como piedras, palos, arena, trapos, materiales de construcción y otros fueron retirados del alcantarillado el primer semestre del presente año, durante la limpieza y mantenimiento de las redes de aguas servidas, tarea habitual que la sanitaria realiza diariamente en 34 localidades de la región.

El gerente de Clientes de Aguas Araucanía, Milton Morales señaló que “es fundamental que la comunidad tome conciencia respecto del cuidado del alcantarillado y no lo use como basurero, ya que eso puede generar obstrucciones que impiden el normal funcionamiento

de esta infraestructura”.

El ejecutivo hizo especial mención a las lluvias, ya que estas aguas muchas veces derivan en las redes de alcantarillado, generando reboses de agua servidas, que afectan viviendas y espacios públicos.

“Se vienen días de lluvia en gran parte de nuestra región, por lo que es fundamental que la comunidad no bote desechos sólidos por el wc y la cocina, ya que la red de alcantarillado no está diseñada para recibir este tipo de material”, indicó.

Además añadió que, “el llamado a los vecinos es hacer un uso responsable del alcantarillado”, dijo.

El ejecutivo señaló que, en casos más graves, han detectado la apertura de las tapas de alcantarillado, desechando palos, fierros y material de construcción”, dijo.

El gerente de Clientes de Aguas Araucanía confirmó que los residuos rescatados de los procesos de limpieza, fueron trasladados a su tratamiento final para su depuración y posterior disposición, sin impacto al medio ambiente.

El retiro en total fue de 72,5 toneladas de basura en los alcantarillados de la región

El proyecto colaborativo busca ampliar el alcance de la gestión de tránsito

TEMUCO AVANZA EN RECICLAJE:

Cumplido Circular inaugura planta para elaboración de madera plástica

Temuco se ha convertido en una ciudad modelo a nivel nacional por su estrategia de reciclaje, realidad que ha sido posible gracias a la alianza con la fundación Cumplido Circular y la participación de las y los vecinos, quienes han instalado en su cotidianidad el hábito de depositar desechos plásticos en los más de 600 puntos de recolección que existen en la ciudad.

Las posibilidades de seguir creciendo en materia de reciclaje en Temuco a partir de hoy aumentan exponencialmente, ya que la Fundación Cumplido Circular inauguró la planta que le permitirá no solo acopiar y reducir desechos, sino que además comenzaran la fabricación de madera plástica en estas instalaciones.

El alcalde Roberto Neira, que participó de la ceremonia de la nueva planta, recordó lo difícil que fue, al asumir su administración, instalar la cultura de reciclaje, “iniciamos con apena 100 rejillas y no todas las y los vecinos querían participar, hoy a dos años de iniciar este trabajo contamos con más de 600 rejillas y con el retiro nocturno de los desechos y podemos decir con orgullo que

estamos reciclando 2.8 Toneladas diarias, lo que nos instala como una ciudad modelo en esta materia”, indicó.

La madera plástica, es el material que se obtiene del proceso de reciclaje de desechos de botellas y envases que ha permitido la construcción de cuatro eco plaza de juegos infantiles en la comuna, cada una de estas construidas con 5 tonelada de material desechado.

El gerente de Cumplido Circular Jorge López, realizó una presentación del trabajo realizado durante estos últimos dos años en Temuco, relevando el tremendo compromiso de la Municipalidad de Temuco en las materias vinculadas a reciclaje y medioambiente, el representante de la Fundación indicó “es impresionante como hoy las y los vecinos de Temuco reciclan, se ha instalado muy rápidamente una cultura que permite que diariamente 2.8 toneladas de plástico dejen de llegar al vertedero y sean reutilizados en infraestructura publica, en este sentido Temuco es increíble”, señaló. Temuco se convirtió en una ciudad modelo en temas de reciclaje, ya que ha consolidado una

planificación seria y sustentable materializada gracias a la alianza con la Fundación Cumplido Circular, modelo gestionado por la Dirección de Medioambiente, que tiene como prioridad la innovación, el cuidado del medio ambiente y el reciclaje.

A partir de hoy el desafió para la fundación

cumplido circular, según indicó el alcalde es materializar la construcción de al menos 5 ecoplazas durante lo que resta del año, infraestructura que será construida en la nueva planta además de avanzar en la recolección y reciclaje de nuevos materiales como lata y cartón.

“MenstruApp” gana concurso "Desafío Emprendedor" y desarrollará prototipo para mejorar seguridad de mujeres en la comuna.

Tras una competencia que contó con la participación de más de 100 estudiantes, la iniciativa de "Menstruapp" se coronó como ganadora. Esta idea innovadora tiene como objetivo mejorar la seguridad de las mujeres mediante la calendarización de ciclos menstruales y la conexión con actores relevantes en situaciones de violencia.

En el salón vip del estadio Germán Becker se desarrolló la premiación del concurso "Desafío Emprendedor: Innovando en seguridad ciudadana". Actividad convocada por la Municipalidad de Temuco, la Universidad Católica de Temuco y la Corporación Ecosistema Araucanía. El objetivo principal de este evento fue fomentar la participación de estudiantes provenientes de diferentes instituciones educativas, brindándoles la oportunidad de emprender e innovar en el ámbito del emprendimiento, en la cual participaron más 100 personas con 37 postulaciones, siendo este miércoles la final donde clasificaron las cinco mejores propuestas.

El jurado encargado de seleccionar la mejor propuesta estuvo conformado por el director de Vida Universitaria de la Universidad Católica de Temuco (UCT), Gustavo Medina Schwerter, la ejecutiva técnica regional de Corfo Araucanía, Paulina Larraín, el presidente de la Corporación Ecosistema Araucanía, Cristian Campomanes, Vasco Arratia en representación de la Dirección de Seguridad

Pública de la Municipalidad de Temuco, el director de Cuentas Corporativas de Claro Chile, Horacio Córdoba, y la directora ejecutiva de la Fundación Javiera Araya, Ntt Data. Además, estuvieron presentes el alcalde (s) de Temuco, Mauricio Cruz Cofre, el seremi de Hacienda, Ronald Kliebs Yáñez, y la encargada del Departamento Municipal de Igualdad de Género, Violeta Palavecino Cayunao.

Luego de presentadas las cinco propuestas, el jurado eligió como ganadora a “Menstruapp”, idea presentada por el equipo integrado por los alumnos Antonella Parada, Benjamín Pardo y Millaray Muñoz -pertenecientes a la UCT y al Teodoro Wickel-, quienes crearon una APP que permite calendarizar los ciclos menstruales de las mujeres. Además, la aplicación permitirá conectar con seguridad ciudadana y actores relevantes en casos de maltrato o violencia, accionando y solicitando ayuda de inmediato al momento de ser requerido.

Tras la conclusión del evento, el alcalde (s) de Temuco expresó su satisfacción, afirmando: "Nos encontramos sumamente complacidos ya que, tal como lo ha destacado nuestro alcalde Roberto Neira, este concurso fortalece la colaboración entre las universidades y el municipio en relación a la innovación en seguridad ciudadana. Apreciamos el esfuerzo de los cinco equipos que presentaron sus propuestas, ya que reconocemos que la seguridad es uno de nuestros pilares fundamentales, y necesitamos establecer alianzas con el emprendimiento y la innovación para alcanzar nuestros objetivos", enfatizó Cruz

LOS GANADORES

Muy contentos con el primer lugar y la oportunidad de desarrollar un prototipo de su iniciativa, Antonella Parada, quien fue la persona que representó a sus compañeros en la defensa del proyecto ante el jurado, dijo que, "estamos emocionados y agradecidos tanto con nuestra universidad como con el municipio por su apoyo a los jóvenes.

Sentimos la necesidad de innovar en materia de seguridad y decidimos aprovechar esta oportunidad. Nuestra propuesta busca brindar un canal alternativo y rápido que realmente ayude a las mujeres que están experimentando situaciones de violencia. Trabajamos en ello durante más de un mes y ahora estamos ansiosos por ver el prototipo real y llevar a cabo esta propuesta".

Por último, el coordinador de emprendimiento y empleabilidad de la UCT, Francisco Rodríguez, comentó: "Fue una experiencia increíble en la que participaron más de 100 personas con 37 propuestas. Pasaron por un proceso de selección y quedaron 15 en la semifinal. En esta jornada final, cerramos con broche de oro al seleccionar las cinco mejores ideas, cualquiera de las cuales podría haber ganado y todas ellas son viables para ser trabajadas. Esta es una gran oportunidad para que cada uno de ellos se convierta en protagonista con sus propuestas e impacten en la innovación en temas de seguridad".

La Municipalidad de Temuco, a través de la Dirección de Seguridad Pública, está comprometida en mejorar la seguridad en espacios públicos mediante la interconexión de información con las instituciones locales y en mejorar la percepción de seguridad en la comunidad. Asimismo, considera trabajar en colaboración con diversas instituciones para buscar soluciones innovadoras que mejoren las condiciones de seguridad pública, el flujo de información para las denuncias y la creación de redes de apoyo para aquellos que sufren violencia.

Gobernador Rivas pide legislación urgente para restaurar

confianzas y anuncia iniciativas de transparencia

El Gobernador Regional de La Araucanía, Luciano Rivas, señaló que es urgente una reforma al sistema que regula la transferencia de recursos a fundaciones para recuperar la confianza de la ciudadanía en las instituciones gubernamentales. En palabras del gobernador Rivas: "Tenemos la obligación de actuar con prontitud para fortalecer la fe pública en cada proceso, regular mejor la institucionalidad de las transferencias de recursos y asegurar la transparencia ".

Rivas se suma a las palabras del Contralor General de la República, Jorge Bermúdez, quien esta semana reconoció las deficiencias en la regulación relacionada con los convenios entre el Estado y diferentes fundaciones, detectadas durante la investigación que lleva a cabo la Contraloría.

“La legislación actual sobre transferencias a fundaciones es insuficiente y carece de una base sólida, por eso en el Gobierno Regional de La Araucanía tomamos la decisión, desde que asumí, de pasar cada peso por el Consejo Regional

El gobernador dio a conocer tres medidas concretas a implementar en La Araucanía y señaló que “tenemos la convicción de que esta crisis se debe enfrentar con una mejor institucionalidad”.

y cumplir con las exigencias de Contraloría en cuanto a su aprobación y a las rendiciones”, expresó. Luciano Rivas expresó: “sabemos que esto no es suficiente, se necesita perfeccionar los instrumentos para lo que buscamos sumarnos proactivamente a la implementación de una nueva normativa”, dijo. En este contexto, el Gobernador se refirió a la Ley de Presupuestos

2023, que eliminó la experiencia de las fundaciones como requisito, y señaló que “resultan cuestionables las acusaciones infundadas de la diputada de Revolución Democrática, Ericka Ñanco, quien el año pasado rechazó medidas que buscaban ser más estricto con el traspaso de recursos a las fundaciones, pero hoy se pone en un papel de acusadora sin entregar ninguna prueba. Hay que ser más

responsables con lo que se dice y se hace”.

Caber destacar que, como parte de su política de transparencia total, el gobernador Rivas anunció tres iniciativas que se implementarán en el Gobierno Regional de La Araucanía: adelantar el proceso de implementación de la obligación de rendición de cuentas a través de la plataforma SISREC de la Contraloría General de la República. El Gobierno Regional ya cuenta con un convenio de fines de 2022 y que se encontraba en proceso de creación de un piloto.

Según el Gobernador Rivas, "esta medida nos permitirá brindar información detallada y accesible sobre la gestión de los recursos públicos, fomentando la transparencia y el control ciudadano". Como segunda medida considerará aplicar el estatuto de probidad de la nueva ley de compras públicas a los destinatarios de transferencias.

Rivas enfatizó: "es fundamental que las entidades receptoras de fondos públicos se rijan por los más altos estándares de integridad y responsabilidad en su gestión, y para ello estamos trabajando con urgencia

en actualizar un nuevo manual de transferencias, que incluya los requisitos para contratar de la Ley de Compras Públicas".

Como tercer punto se planteó como medida el diseño de un sistema proactivo de información en la página web del Gobierno Regional, donde se registren todas las transferencias de recursos que realiza el Estado a fundaciones. Según el gobernador Rivas, "esto permitirá un seguimiento público claro y transparente de los recursos destinados a las fundaciones, asegurando una correcta asignación y utilización de estos".

Finalmente, el gobernador hizo un llamado a defender el rol de las fundaciones como entes colaboradores del Estado. "No podemos generalizar ni estigmatizar a todas las fundaciones por situaciones particulares. Realizan, en su mayoría, una labor valiosa en beneficio de la comunidad y hemos visto el gran trabajo que han realizado con nuestro Gobierno Regional, lo que nos ha permitido llegar con iniciativas directas de gran impacto social a los habitantes de las 32 comunas de La Araucanía".