Edición N° 842: Senador Quintana "Tohá es la persona que podría liderar este nuevo Chile"
TGR IMPLEMENTA
MODERNA PLATAFORMA para la publicación de remates de bienes raíces
SENADOR JAIME QUINTANA:
“Carolina Tohá es la mejor persona que podría liderar este nuevo Chile”
Temuco cuenta con el primer CESFAM ACREDITADO DE LA REGIÓN
CRISIS EN LA UFRO:
PLATAFORMA DOCENTES PARA CHILE DEBUTA EN LA ARAUCANÍA con oferta para profesores en el servicio local Costa Araucanía
EL
MUNICIPAL: Un emblema que espera renacer
Testimonio del ex director de finanzas que revela el caos económico de la universidad
“Desde la época de la pandemia, año 2019, vengo informando a mi jefatura (vicerrector de Administración y Finanzas) acerca de las malas decisiones financieras que estaba tomando”.
Por: Daniela Quintana Quintana
MERCADO
SEL MERCADO MUNICIPAL:
Un emblema que espera renacer
i uno pregunta entre los habitantes de Temuco qué edificio recuerdan como parte de la historia de la ciudad, muchos responderán sin dudar: el Mercado Municipal. Este emblemático lugar, situado en pleno corazón de Temuco, no solo albergaba el alma comercial de la ciudad, sino también su identidad cultural. Día tras día, cientos de temuquenses y turistas transitaban por sus pasillos, atraídos por la experiencia auténtica del lugar: comidas típicas cocinadas con esmero en los locales del segundo piso, artesanías únicas elaboradas con materiales del territorio y un ambiente cargado de historia y tradición.
Cómo olvidar las mantas tejidas a telar, las joyas de plata que hablaban de un legado ancestral, o el siempre divertido "indio pícaro", ese curioso souvenir que se ha convertido en un símbolo que trasciende fronteras. El Mercado Municipal no era sólo un edificio; era un punto de encuentro, un reflejo del alma temuquense.
Sin embargo, hace ya ocho años, un voraz incendio cambió el curso de esta historia. En cuestión de horas, el fuego arrasó con este inmueble cargado de significados, dejando tras de sí un vacío físico y emocional en el corazón de la ciudad. Las familias que dependían del mercado para su sustento se vieron obligadas a reinventarse, buscando nuevos lugares para trabajar o explorando otras fuentes laborales en un entorno cada vez más desafiante. Pero el impacto no se limitó a lo económico; el centro de
Temuco, otrora vibrante y lleno de vida, ha visto cómo se ha ido apagando su esencia con el paso del tiempo.
Y lo más preocupante: ocho años después, la ciudad sigue esperando. Hemos visto como se ha licitado la reconstrucción de este, sin lograr un final feliz, y más aún, viendo que cada vez los costos que se requieren para levantar este proyecto se vuelven más elevados. A pesar de los anuncios y las promesas, estamos lejos de contar con un nuevo edificio que recupere la función y el simbolismo del mercado perdido. La reconstrucción del Mercado Municipal no es solo un tema de infraestructura; es una deuda con la identidad cultural de Temuco, con las familias afectadas y con los ciudadanos que ansían ver renacer este espacio emblemático.
La ausencia del Mercado Municipal es también un recordatorio de las prioridades que como sociedad debemos revisar. No se trata solo de levantar un edificio, sino de devolverle a Temuco un pedazo de su historia, su vitalidad y su razón de ser. Es hora de que las autoridades y la comunidad trabajen juntas para acelerar este proceso y devolverle a la ciudad ese lugar de encuentro, diversidad y tradición que tanto se extraña.
Por lo tanto, no debe quedar en el recuerdo de lo que fue. Debe transformarse en un símbolo de resiliencia, un lugar donde pasado y futuro se encuentren para dar nueva vida al corazón de nuestra ciudad. La espera ya ha sido demasiado larga; es tiempo de actuar.
"De
la Crisis al Plato: Economía y Comedores Solidarios"
¿Sabes cómo afecta la inflación tu día a día? Esta alza en los precios de bienes y servicios se hace evidente cada vez que visitas el supermercado: con el mismo dinero del mes anterior, compras menos. La inflación no solo impacta la economía general, sino que golpea directamente la canasta básica de alimentos. Al cierre de este año, se proyecta una inflación anual del 4,8%, con cifras cercanas al 5% en el primer semestre de 2025. En diciembre, la canasta básica alcanzó los $68.761 mensuales, mientras que la línea de pobreza por persona llegó a $234.245 y la de pobreza extrema a $156.163. Pero más allá de los números, es crucial analizar el impacto en los hogares. La inflación responde a una demanda interna débil, menor consumo, empleo precario, la depreciación del peso y perspectivas económicas pesimistas. En la Región de La Araucanía el desempleo se ha ubicado en torno al 10.2% liderando a nivel nacional. El empleo sigue con cifras preocupantes y la precariedad de este están generando problemas en los hogares, aumentando la informalidad, precariedad en el empleo e incertidumbre sobre los ingresos futuros. Para el filósofo contemporánea Brian Barry es impórtate que nos cuestionemos la manera en que se entiende hoy la igualdad de oportunidades, en la que la responsabilidad personal se considera la más básica y esencial de todas las virtudes individuales. Para Barry solo puede haber igualdad de oportunidades
si hay igualdad de acceso a los recursos. Thomas Scanlon, filósofo americano nos manifiesta que hay una injustica estructural que subyace a nuestra sociedad, que se manifiesta en desigualdades sociales y económicas galopantes en una explotación implacable. A pasos de tu hogar hay otros. Otros hogares en donde habitan personas mayores en abandono, niños y niñas que no logran alimentarse bien puesto que sus padres tienen trabajos o “peguitas” esporádicas. Es aquí en donde durante la pandemia y hasta el día de hoy han trabajado los grupos de acción social. Los comedores solidarios en la ciudad de Temuco siguen dando la lucha en contra de las desigualdades. Ejemplo de lo anterior es lo desarrollado por los grupos de acción social de las parroquias Nuestra Señora del Perpetuo Socorro y La Anunciación del Señor. La primera atendiendo cada sábado a más de 200 personas y la segunda a más de 280. Con los aportes parroquiales y de los voluntarios se lleva más que alimento, una palabra de aliento. Hago un llamado a las autoridades locales, al alcalde de Temuco y al Gobernador Regional, a priorizar estas causas. Subvenciones y proyectos dirigidos a combatir el hambre y la desigualdad son urgentes. Mientras tanto, la comunidad sigue demostrando que la solidaridad puede hacer frente a la crisis.
MARCO VÁSQUEZ Ingeniero Comercial-Contador Público y Auditor
DANIELA QUINTANA QUINTANA
Secretaria Académica Facultad de Arquitectura, Construcción y Medio Ambiente, Universidad Autónoma de Chile, Sede Temuco
INCLUIR PARA PROGRESAR: EL DESAFÍO DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE INCLUSIÓN FINANCIERA
El Banco Mundial (BM) se refiere a la inclusión financiera como el acceso con que cuentan las personas y empresas a diversos productos y servicios financieros útiles y asequibles que responden a sus necesidades y que son facilitados de forma responsable y sostenible para toda la población.
El acceso, uso, calidad y bienestar financiero son objetivos esenciales de la inclusión financiera, transformándola en un aspecto crítico para contribuir a disminuir la pobreza y promover una prosperidad compartida en una economía, en donde, por ejemplo, brindará tranquilidad para enfrentar emergencias, o bien permitir proyectarse hacia el logro de objetivos de largo plazo.
De igual forma, su impacto es tan relevante que de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se considera que favorece el logro del 7 de ellos. No obstante, las cifras en lo global, de acuerdo con el BM, que serían 2.500 millones de personas las que están al margen de servicios financieros formales.
Adiario escuchamos hablar de sostenibilidad como si fuera una panacea, una estrategia que resolverá todos los desafíos del mundo moderno. El término está presente en los medios, en los discursos, en las políticas públicas y en las estrategias empresariales. Sin embargo, ¿es la sostenibilidad realmente una moda pasajera o estamos frente a un cambio estructural que redefine la forma en que vivimos y trabajamos?
En paralelo, si bien nuestro país lidera a nivel latinoamericano, los resultados de la cuarta versión del Índice de Inclusión Financiera nos ubican con una puntuación de 58,3 en una escala de 0 a 100.
Esta situación de exclusión conlleva que grupos de la población permanezcan sin respuesta a sus necesidades, sin posibilidades de progresar, o bien los lleve a recurrir a fuentes poco convencionales, quedando expuestos a diversos riesgos.
Por ello, la relevancia que el 13 de enero de este año se realizara por parte del Ministerio de Hacienda el lanzamiento de la primera estrategia nacional de inclusión financiera (ENIF) que considera 45 iniciativas, que reunidas en torno a cuatro líneas estratégicas busca fortalecer el uso de productos de gestión del efectivo, fomentar el financiamiento responsable y el ahorro, y aumentar el acceso a seguros.
Hay que precisar que al año 2014 sólo 37 países disponían de
estrategias nacionales explícitas de inclusión financiera, por tanto, nos estamos poniendo al día, y dado el carácter nacional que caracteriza a estas estrategias, involucrando la participación de diversos actores, tanto del sistema financiero, así como de otros; se espera que las iniciativas respondan apropiadamente a las necesidades de la población.
Así, ¿qué tareas se visualizan por atender? Por nombrar algunas que surgen de estudios o simplemente de las demandas de usuarios : a) Paridad de condiciones de acceso de género; b) Igualdad de condiciones en el costo de los créditos que se otorgan; c) Accesibilidad de sectores más vulnerables a productos y servicios; d) Fomento en el desarrollo y entrega de programas de alfabetización en educación y tecnología financiera asociada, pues la inclusión involucra educación; e) Implementación de productos y servicios que salgan de lo convencional, resolviendo problemas coyunturales, por ejemplo, financiamiento para vivienda;
f) Proporcionar condiciones y servicios más favorables para los usuarios y g) Ampliación de la cobertura de atención y habilitación de productos apropiados hacia segmentos de adultos mayores, cuya población se ha ido incrementando con el tiempo.
Sin duda, dar respuesta a todo no es fácil, pues requiere un trabajo conjunto, coordinado y comprometido de distintos actores de nuestro país. Sin embargo, como muchas veces lo hemos visto ante las dificultades, nuestro país muestra una voluntad a toda prueba para superarlas y seguramente en la población habrá expectativas sobre la implementación, resultados e impactos que se lograrán.
LA “MODA” DE LA SOSTENIBILIDAD
Cabe mencionar que el concepto de sostenibilidad (o sustentabilidad) no es nuevo. Su uso en obras impresas se remonta al siglo XVIII, cuando Hans von Carlowitz introdujo el manejo forestal sostenible en Alemania. Sin embargo, no fue sino hasta 1987 que la sostenibilidad se difundió globalmente, gracias al impacto del Informe Brundtland de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU. En dicho informe se establece que “está en manos de la humanidad hacer que el desarrollo sea sostenible, duradero, es decir, asegurar que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias".
De esta manera, la sostenibilidad se erige como el equilibrio entre las dimensiones ambiental, social y económica, dando lugar al concepto
de Desarrollo Empresarial
Sostenible cuando dicho enfoque se aplica al mundo de las empresas y organizaciones. Este enfoque supera, aunque también incorpora, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), tan popular entre las décadas de 1960 y 2000. Hoy en día, la sostenibilidad se ha convertido en un concepto estratégico en el ámbito empresarial. John Elkington, experto británico en responsabilidad corporativa, popularizó el modelo del Triple Impacto, que mide el éxito de las empresas no solo en términos financieros, sino también por su impacto en las personas y el planeta. Este enfoque dio origen a modelos de sostenibilidad como el ESG (ASG, por sus siglas en español), que considera las dimensiones Ambiental, Social y de Gobernanza en las empresas, incorporando desafíos, objetivos y metas específicos para cada una.
Estos objetivos son especialmente relevantes para las grandes empresas, supervisadas por la CMF (Comisión para el Mercado Financiero), que informan anualmente sus iniciativas y resultados a través de sus reportes integrados.
Sin embargo, es en las empresas de menor tamaño donde debemos concentrar nuestros esfuerzos, incentivándolas a implementar programas de sostenibilidad que incluyan prácticas como reciclaje, eficiencia energética, economía circular, reducción de emisiones contaminantes, desarrollo de los trabajadores y trabajo con las comunidades, entre otros. De esta forma, se evitará considerar la sostenibilidad como una moda, consolidándola como la manera de hacer empresa con una visión de largo plazo.
MAURICIO BURGOS
Director Carrera Ingeniería en Control de Gestión, UA Sede Temuco
GERALD PUGH
Vicerrector UNAB Sede Viña del Mar.
CGE reporta más de 68 mil clientes sin energía eléctrica en La Araucanía durante 2024
La conducción descuidada y los accidentes de tránsito que involucran destrucción de infraestructura eléctrica siguen siendo una de las principales causas de interrupción del suministro eléctrico para los clientes de CGE, cuya zona de concesión abarca desde las regiones de Arica y Parinacota a La Araucanía. Según datos de CGE, entre enero y diciembre del año pasado, se registraron un total de 3.575 accidentes de tránsito que involucraron daño o destrucción de infraestructura eléctrica, como postes, transformadores y cables, afectando el suministro eléctrico a millones de clientes a lo largo de la zona de concesión de CGE.
En promedio se registraron 10 accidentes al día, lo que provocó que cerca de 2,5 millones de clientes de CGE (2.476.704) quedaran sin energía. Estos accidentes, que en su gran mayoría involucraron daño o destrucción de infraestructura eléctrica, como postes de baja y media tensión, transformadores o cables, afectaron la calidad y continuidad del suministro eléctrico y dejaron interrupciones de suministro eléctrico por largas horas.
“Este es un problema muy grave y cada año se recrudece. Nos preocupa profundamente el alza que muestran estos accidentes en los últimos años, ya que esto impacta directamente en la calidad y continuidad del suministro eléctrico. Como Compañía hemos realizamos campañas de
Entre enero y diciembre del año pasado se registró un promedio de 10 postes chocados al día, siendo esta una de las principales causas de interrupciones de suministro eléctrico en la zona de concesión de la distribuidora.
concientización de forma constante, pero para disminuir los accidentes necesitamos la colaboración de todos”, señaló Matías Hepp, director de operaciones de CGE.
En los últimos 3 años, CGE sumó más de 10.250 postes chocados a lo largo de su zona de concesión.
“Nuestro llamado es a que las personas realicen una conducción segura y a la defensiva, ya que esto permite resguardar en primer lugar su propia vida y la de sus acompañantes y a la vez evitar daños a la infraestructura eléctrica tan necesaria para todas las actividades que realizamos a diario. El trabajo para reconstruir la infraestructura eléctrica dañada por estos accidentes requiere muchos recursos técnicos y humanos y demora entre seis y ocho horas por evento.
Esto incide directamente en la calidad y continuidad del suministro para los clientes”, señaló Hepp.
PANORAMA REGIONAL
En la Araucanía más de 68 mil clientes se vieron afectados con interrupciones producto de esta causa y las comunas que se vieron más afectadas fueron Padre Las Casas con (22.522) Temuco (19.969) y Villarrica con (14.033) clientes sin energía por el denominado choque a poste.
Por número de clientes afectados con las interrupciones de suministro producto de los postes chocados, la región que lidera las estadísticas es la Metropolitana, con 517.367 clientes afectados, principalmente, en las comunas de San Bernardo, Puente Alto, El Bosque, La Pintana, Melipilla.
En las 19 comunas en las que CGE presta servicio en la región Metropolitana se registraron el año pasado un total de 760 postes chocados, la mayor proporción de todas las regiones.
Le sigue la región de O´Higgins, con 407.308 clientes afectados; Antofagasta, con 280.746 clientes; Maule, con un total de 262.528 clientes sin energía producto de choques a poste; Coquimbo, con 256.780 clientes afectados y Biobío con 231.379 clientes con interrupciones de suministro por esta causa.
Más atrás se ubican Arica y Parinacota, Tarapacá, Atacama, Valparaíso, Ñuble y Araucanía (ver tabla).
A nivel nacional, el “Top 5” de comunas con una mayor cantidad de accidentes en 2024 fueron Antofagasta (233 postes chocados, casi 20 al día); Puente Alto y el sector cordillerano (234 postes chocados); San Bernardo (206 postes chocados); Calama (183 postes chocados) y Rancagua (153 postes chocados).
“Estos accidentes no solamente dejan personas lesionadas, sino que también afectan el desarrollo de las actividades cotidianas y productivas de las ciudades. A esto, debemos sumar el impacto en el comercio, en los centros de salud, los colegios y universidades y en las personas que realizan teletrabajo o clases on line, donde la disponibilidad de energía eléctrica es esencial para realizar sus labores con normalidad”, puntualizó el ejecutivo.
La Asociación Gremial de Conductores de Camiones con el fin de sesionar y ver temas propios de la agrupación debían recorrer distintos lugares e incluso llegar a arrendar sedes para hacer sus reuniones.
Eso quedó en el pasado porque Bienes Nacionales de La Araucanía, tomando en cuenta la importancia de la labor que realizan recorriendo las distintas rutas del país, les entregó en concesión un inmueble en el sector Villa Cautín de Temuco de 207,52 metros cuadrados.
Gracias a este espacio podrán tener un lugar físico
para juntarse y abordar sus temas, cumpliendo así con un requerimiento que era prioritario para la directiva de la agrupación y que fue aprobado tras la petición que realizaron a la Seremi Ámbar Castro Martínez. Juan Carlos Collao, presidente de la Asociación Gremial de Conductores de Camiones, agradeció la rápida respuesta que tuvieron a sus demandas, que desde ahora les permite contar con un espacio para hacer sus distintas juntas de trabajo y de la directiva como manifestó.
“Es una felicidad y sueño cumplido para darle mejor
bienestar a la agrupación y realizar tantas cosas que tenemos en proyecto, ya las reuniones las podremos realizar acá no deberemos pagar sedes y hay que luchar por esto, así que tengo apoyo de los socios para que lo que se planifique se vaya logrando de a poco”, puntualizó Collao que agregó que también la idea es poder ayudar a la Junta de Vecinos del sector y así armar los proyectos que se tienen en carpeta y que beneficiará a las familias del sector donde se encuentra el inmueble.
Por su parte la Seremi de Bienes Nacionales de La Araucanía, Ámbar Castro Martínez, indicó
que esto se ajusta a las políticas ministeriales de poder apoyar a quienes hacen buen uso de los inmuebles fiscales, pensando en la labor que realizan en torno a la comunidad. “Nos encontramos en la ciudad de Temuco haciendo entrega de una concesión a un gremio de camioneros, sabemos que harán buen uso de este, que este espacio será útil para ellos, así que nos sentimos contentos por estar cumpliendo con el
mandato del Presidente Gabriel Boric”, complementó la jefe la cartera de Bienes Nacionales de La Araucanía. Desde la agrupación indicaron que están con proyectos de remodelación y que era importante contar con la concesión para así postular a proyectos estatales que les permitan mejorar lo existente y por ende darle bienestar a quienes ocupen este inmueble.
SENADOR
JAIME QUINTANA:
“Carolina
Tohá es la mejor persona que podría liderar este
nuevo Chile”
El senador Jaime Quintana estuvo en el último capítulo de Tolerancia 0 por Chilevisión, conversando con los conductores Fernando Paulsen, Daniel Mansuy y Alfredo Joignant, respecto de los avances en la reforma al sistema de pensiones y la imagen de la ministra del Interior y Seguridad Pública, Carolina Tohá.
“No tengo dudas sobre lo que está pasando actualmente en el Senado, hay un acuerdo entre todos los componentes respecto de la reforma de pensiones y el país ha comprendido lo que pasa en el Congreso en estos días”, comenzó diciendo el timonel del PPD.
El presidente del Partido por la Democracia (PPD) puntualizó que “hay que comprender que también costó mucho sacar la reforma al Pilar Solidario durante el 2008 con Michelle Bachelet, lo que fue extendido por Sebastián Piñera en su segundo mandato”.
LA FIGURA DE CAROLINA TOHÁ
PARA LIDERAR CHILE
Consultado sobre las elecciones presidenciales que se realizarán este 2025, Quintana fue cauto y puntualizó que “nosotros no vamos a imponer ninguna candidatura.
Sin embargo, yo soy de los que piensa, junto a la
mayoría de mi sector, que Carolina Tohá es la mejor persona que podría liderar este nuevo Chile por su capacidad, trayectoria, experiencia y por lo demás tiene cercanía con el PS”.
“Chile no quiere una lista de supermercado como Propuestas, sino que cosas situaciones puntuales con estrategias concretas. Carolina Tohá es un liderazgo que da mucha estabilidad y confianza en el futuro”, añadió.
LA NOTA PARA EL GOBIERNO DEL PRESIDENTE BORIC
El senador también aseguró en el Panel de “Tolerancia
0” que “el Gobierno del presidente Gabriel Boric ha aportar lo suyo con todos los problemas que ha tenido que enfrentar, es un Gobierno que terminará del 1 al 7 con una nota cercana al 5”.
“Todos los Gobiernos de acá en adelante tendrán que estar muy preparados para enfrentar Contingencias en este nuevo Chile que se está creando”, agregó.
¿POSIBLE FUSIÓN
DEL PPD CON EL PS?
Consultado sobre la relación con el PPD y el PS, el senador fue claro al asegurar que “a mi me costaría mucho, capaz que no encuentre, en donde
A más de 141 mil pensionados de La Araucanía les subirá la PGU en febrero
El Instituto de Previsión Social, IPS, comenzará a pagar desde febrero la Pensión
Garantizada Universal (PGU) con el reajuste correspondiente a la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) en 2024 y que, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas (INE), tuvo un incremento de 4,53%. Así, el beneficio subirá desde $214.296 a $224.004 a partir de ese mes, según informó la Superintendencia de Pensiones.
En total, más de 2 millones 400 mil personas reciben la PGU o los beneficios de Pensión Básica Solidaria (PBS) de Invalidez o
el Aporte Previsional Solidario (APS) de Invalidez, pagos que son realizados por el IPS a través de diversas modalidades como depósitos bancarios u otros. Al respecto, el director regional del IPS Araucanía, Joaquín Núñez detalló que, “como Instituto de Previsión Social (IPS), tenemos una buena noticia para los 141 mil 167 beneficiarios y beneficiarias de la Pensión Garantizada Universal en La Araucanía, porque a partir de febrero de este año, el monto de la PGU aumentará a $224.004. Es importante, también, hacer un llamado a quienes tienen 65 años o más que consulten si cumplen
con los requisitos para acceder a la PGU. Recuerden que, si ya tienen la edad y siguen trabajando, también pueden solicitar este beneficio. No olviden que, para solicitar este u otro beneficio del Estado, siempre deben tener vigente el Registro Social de Hogares (RSH)”. “El aumento de la Pensión Garantizada Universal para más de 141 mil pensionados en La Araucanía no solo representa un incremento en sus ingresos, sino también es un acto de justicia hacia quienes han dedicado sus vidas al desarrollo de nuestra región y del país. Sabemos que aún queda mucho por avanzar, pero cada paso
el Senado, el PPD y el PC hayan votado distinto en los últimos 4 años, prácticamente no existe, de hecho, las reuniones son con los 13 senadores juntos, una bancada importante pero no está en nuestros planes una fusión de partidos”
“La actualidad y la realidad de Chile ha cambiado mucho, no solamente por el tema de la migración, del tema demográfico, la baja en la natalidad y el envejecimiento más rápido de la población son temas contingentes, todo en Chile ahora es más pragmático”, añadió.
cuenta para reducir las brechas y garantizar un futuro más digno y equitativo para nuestros adultos mayores”, sostuvo la seremi del Trabajo y Previsión Social, Claudia Tapia.
En tanto, el director regional del IPS señaló que “si tienen dudas sobre la PGU o cualquier otro beneficio del IPS, ingresen a la página web chileatiende.cl, o a la sucursal ChileAtiende más cercana a su domicilio”.
CRISIS EN LA UFRO: El testimonio del ex director de finanzas que revela el caos económico de la universidad
De acuerdo a la investigación periodística de CiperChile.cl, en una tutela laboral presentada al Tribunal del Trabajo en Temuco, Orlando Delanoe, ex funcionario de la casa de estudios, sostuvo que, “En el mes de julio de 2024 ya no éramos capaces ni siquiera de pagar los sueldos. Esto nos llevó a realizar una última gestión, solicitar permiso para poder utilizar una línea de sobregiro, que teníamos aprobada en el Banco Santander”.
“Desde la época de la pandemia, año 2019, vengo informando a mi jefatura (vicerrector de Administración y Finanzas) acerca de las malas decisiones financieras que estaba tomando”.
Delanoe declara que el problema que sufre la institución surge durante la administración del rector Eduardo Hebel, en especial, con la gestión del ex vicerrector de Administración y Finanzas, Jorge Petit-Breuilh.
Por Mauricio Weibel Barahona. Fuente: CiperChile.cl
La crisis financiera de la Universidad de La Frontera, que hasta ahora derivó en la salida del rector Eduardo Hebel y el despido de 298 académicos y funcionarios, incluyó la contratación irregular de millonarios endeudamientos, según revela documentación interna de ese centro de estudios. “En el mes de julio de 2024 ya no éramos capaces ni siquiera de pagar los sueldos. Esto nos llevó a realizar una última gestión, solicitar permiso para poder utilizar una línea de sobregiro, que teníamos aprobada en el Banco Santander”, narró el exdirector de Finanzas de la universidad, Orlando Delanoe, en una tutela laboral presentada ante el Tribunal del Trabajo de Temuco, de acuerdo a
la investigación de Ciper Chile.
Delanoe, sin embargo, omitió señalar ante la justicia que esa operación incumplía normas legales sobre endeudamiento de las universidades públicas, como evidenciaron investigaciones posteriores de la propia casa de estudios. Siempre según ese escrito, tras décadas de estabilidad, los problemas de liquidez comenzaron a evidenciarse en febrero de 2024, el primer mes en que hubo retrasos en el pago de honorarios.
Tras la salida del rector Hebel y del vicerrector de Administración y Finanzas, Jorge Petit-Breuilh, la dirección de esta institución quedó temporalmente a cargo del rector subrogante Renato Hunter, quien luego fue reemplazado por el académico Juan Manuel Fierro, exdecano de la Facultad de Humanidades. En la Vicerrectoría de
Administración y Finanzas, en tanto, asumió el académico Sergio Salgado, quien ordenó la realización de una serie de auditorías para poder determinar la cuantía del déficit y sus orígenes. Ciper tuvo acceso a esos reportes entregados en diciembre a la Junta Directiva de la Universidad, integrada por tres representantes del Presidente de la República ( Ana María Alarcón Muñoz, Millaray Curilem Saldías, Mario Venegas Cárdenas), tres profesionales universitarios distinguidos (Juan Carlos González Flaneigs, José Manuel Abarca González y Lidia Castillo Alarcón, quien ejerce como presidenta de esta instancia) y tres profesores de la propia universidad (Hernán Burgos Vega, Juan Pablo Riedemann y Berta Schnettler Morales)
CIFRAS
Una de las primeras auditorías efectuadas reveló a principios de diciembre de 2024 la existencia de millonarias irregularidades en el uso de recursos estatales, específicamente en los
fondos provenientes del Aporte Institucional de Universidades Estatales (AIUE), cuyo monto aprueba el Congreso cada año en la Ley de Presupuesto. En detalle, el oficio ordinario 119 indicó que “al 30 de septiembre de 2024, se identificaron fondos AIUE no rendidos, y no disponibles en cuentas bancarias exclusivas, por un total de $4.339.004.595”. Consultado por CIPER sobre si ha sido posible determinar qué sucedió con esos recursos, el actual vicerrector de Administración y Finanzas, Sergio Salgado, respondió por escrito que “dichos recursos fueron destinados para cubrir gastos de operación, entre ellos, pagos de remuneraciones”.
La cifra equivale a más de un cuarto del total de los fondos percibidos por la UFRO por este concepto. En concreto, desde 2021 el Estado transfirió $15.180 millones a esta casa de estudios por este ítem. Una situación similar ocurrió con los recursos provenientes del Fondo Solidario de Crédito Universitario, los que son depositados y mantenidos en dos cuentas corrientes,
abiertas en los bancos Santander y BCI, según detalló el informe de auditoría contenido en el oficio ordinario 121 emitido por la propia Contraloría institucional. La revisión efectuada por las nuevas autoridades de esta casa de estudios reveló que al 30 de septiembre de 2024 quedaba un saldo de apenas $155.330.617 en la cuenta N°57975059 del Banco Santander. Asimismo, la cuenta en el BCI estaba vacía.
Pero lo más complejo -según este documentoes que hubo un uso masivo de estos fondos en fines distintos a los autorizados por la ley, “generando una obligación de restitución por parte de la casa de estudios que al 30 de septiembre de 2024 ascendería a $11.090.157.862” (ver documento). Consultado por CIPER sobre cómo se devolverán estos recursos, el actual vicerrector de Administración y Finanzas, Sergio Salgado, respondió de nuevo por escrito que su unidad “se encuentra examinando el método de reintegro de dichos recursos”, agregando que
“la Dirección de Auditoría de la Universidad, determinará una nueva situación de los recursos utilizados al 31 de diciembre de 2024, al efectuarse el cierre financiero y presupuestario de la Universidad”.
Sobre estas cifras, el exvicerrector de Administración y Finanzas, Jorge Petit-Breuilh, aseveró a CIPER que hasta el momento que estuvo en su cargo nunca tuvo un informe que detallara esta situación. “Este detalle, con estos valores, los conozco como resultado del oficio 121, tema que está también en investigación en búsqueda de las responsabilidades, por el uso del Fondo de Crédito más allá de los excedentes autorizados”, explicó. Adicionalmente, la investigación interna ordenada por el vicerrector Salgado evidenció un descuadre de millones de pesos entre lo informado en los estados financieros y lo que efectivamente existía en estas cuentas corrientes al cierre de los ejercicios contables analizados entre los años 2019 y 2023. Esa diferencia fue de $173,7 millones en 2019, $616,0 millones en 2020, $3,2 millones en 2021, -$49,5 millones en 2022 y $3,6 millones en 2023. Al intentar explicar lo sucedido, el reporte señaló como una debilidad el hecho de que jamás existió un manual de procedimientos relacionado con aspectos de control interno en la gestión de estos recursos.
LAS CUENTAS
CORRIENTES
Al 30 de septiembre de 2024, fecha de cierre de la auditoría contenida en el oficio ordinario 123, la Universidad de La Frontera mantenía en sus arcas $15.659.056.625 depositados en 255 cuentas corrientes abiertas en cinco bancos. De ellas, las cuentas exclusivas o dedicadas eran 184 y representaban el 89% del total de los fondos En total, sumaban $13.874.311.728. Por su parte, los fondos de cuentas corrientes de uso general constituían a esa fecha el 11% de estos recursos, con $1.784.744.897.
El análisis contable precisó que el 95% de los fondos se encuentran alojados en cuentas del Banco Santander, con un monto de $14.845.506.752. “Las demás instituciones bancarias -Banco Estado, Banco de Chile,
Banco Scotiabank y Banco BCI –manejan volúmenes de recursos relativamente pequeños”, agregó el documento.
El estudio reveló que la Universidad de La Frontera mantuvo saldos negativos en una de estas cuentas por hasta $3.809.083.614. “Lo relevante de ello, es que, a las fechas indicadas, la Universidad no contaba formalmente con línea de crédito o sobregiro, ni autorización para su contratación de parte de las autoridades correspondientes”, observó la auditoría.
Asimismo, se verificó que los giradores de las cuentas corrientes institucionales no contaban con la autorización requerida por la Contraloría General de la República. Ante estas situaciones, se sugirió en el referido oficio ordinario auditar el origen de los sobregiros en cuentas corrientes, revisar el estado de las conciliaciones bancarias y evaluar los propios procedimientos de administración de las cuentas corrientes. El vicerrector Salgado confirmó a CIPER que dichas revisiones están en marcha.
ACCIONES LEGALES
Una vez conocidos los informes de la Dirección de Auditoría, la Junta Directiva de la Universidad de La Frontera acordó remitir dichos antecedentes al Ministerio Público mediante una denuncia a cargo de la Dirección Jurídica de esa casa de estudios.
Consultado por CIPER sobre si las autoridades se harán parte de la investigación a través de una querella, el vicerrector de Administración y Finanzas, Sergio Salgado sostuvo que esa decisión no está adoptada aún: “Ahora nos encontramos en la etapa de investigación del Ministerio Público, en la que la Universidad colaborará a puertas abiertas, mediante sus unidades especializadas. En cuanto a la querella, se examinará el mérito de ésta una vez que contemos con todos los insumos”.
LA DEMANDA LABORAL
El testimonio en la demanda laboral que dio a conocer el ex director de finanzas de la Ufro, Orlando Delanoe, y que actualmente está en proceso, señala que, pasado los primeros tres años de la primera gestión del rector Hebel, es el ex vicerrector de Administración y
Finanzas, quien toma una serie de decisiones que van en desmedro del presupuesto universitario y respondería a la intención de la campaña por un nuevo periodo administrativo de Hebel y su equipo.
“Es desde aquí que el comienza a tomar sus propias decisiones institucionales en contra de la información financiera entregada por el departamento que dirijo. Esto llevo a que se tomaran decisiones financieras que fueron impactando negativamente a la salud financiera de la institución”, señala Delanoe.
Durante ese periodo, inicio de la pandemia, la Universidad inicia un proceso de contratación de personal y un aumento de las remuneraciones de algunos cargos, sin necesariamente cumplir con los protocolares establecidos; asumiendo una serie de gastos que no tenían parámetros de control.
“Desde la época de la pandemia, año 2019, vengo informando a mi jefatura (vicerrector de Administración y Finanzas) acerca de las malas decisiones financieras que estaba tomando, luego de conversar con la situación de mis subalternos jefes de divisiones a cargo, advirtiéndole que si no buscábamos soluciones para bajar el gasto, esto tendría mal futuro”. Sin embargo, la decisión de la vicerrectoría, según sus palabras, habría sido no considerar estas advertencias que daban cuenta de esta crisis y las acciones que disminuirían ese gasto.
“El problema resultaba ser político, ya que si el Vicerrector de Administración y Finanzas hubiese tomado alguna de las alternativas para disminuir el gasto, significaba reconocer que la universidad estaba mal financieramente hablando…. Esto me llevó a concluir que esto no se venía bien, ya que los datos que mi departamento tenía es que al año 2023 la liquidez ya no era la que teníamos anteriormente y empezábamos a hacer malabares para poder ir cumpliendo con los compromisos”.
NO
PAGOS
En la misma demanda, que tiene 17 páginas, Delanoe afirma que en ese periodo “calló” ante la consulta funcionaria acerca de la real situación de la universidad, sin embargo, la universidad ya no podría cancelar las remuneraciones.
“Ya para principios de febrero del año 2024, la universidad no fue capaz de cumplir con sus compromisos de honorarios el 7 de febrero y lo pagamos el 27 de febrero, porque en esa fecha nos llegaron algunos recursos (…) Posteriormente en el mes de abril del año 2024, nuevamente teníamos problemas de liquidez, pero esta vez para el pago normal de las remuneraciones”.
Esta situación llevó a la universidad a seguir aumentando sus deudas hasta que la situación se torno vox populi. El rector, según Delanoe, no se quiso hacer cargo de la respuesta, ni siquiera hablar el tema.
En julio la universidad ya no pudo pagar las remuneraciones, y fue en este momento que se toma una decisión a lo menos escandalosa. “Ya en el mes de julio no podíamos pagar las remuneraciones, esto nos llevó a tomar una última gestión, solicitar permiso para utilizar una línea de sobregiro que teníamos aprobada en el Banco Santander. El VRAF solicita a la Junta directiva su utilización y el señor Contralor envía la carta conductora a la Contraloría General de la República, CGR, para poder tener liquidez y poder pagar los sueldos de julio y agosto, dando como excusa que desde el ministerio no nos habían girado dinero, lo que no era real” Según Delanoe, en agosto se siguieron usando sobregiros para pagar los sueldos. Al poco tiempo, sería la Vicerrectoría Académica quien tomaría los datos aportados por Delanoe y en septiembre el rector decide solicitar la renuncia al VRAF, Jorge Petit-Breuilh. Pero no saldría de la institución, sino que sería devuelto al IDER (Instituto de Desarrollo Regional de la UFRO). Al poco tiempo -afirma Delanoeél es sacado de su cargo, usado como “chivo expiatorio” por la nueva administración de finanzas, esta vez traspasado al funcionario Sergio Salgado en octubre del 2024. Aquí precisa que se le acusó, de los malos manejos de las cuentas de la universidad.
Este hecho lo dejó fuera de la institución; situación que lo llevó a presentar una demanda laboral contra la universidad aduciendo perjuicios y daños, y exigiendo un pago superior a los 70 millones de pesos.
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS: BUENA REDUCCIÓN EN TIEMPOS DE ESPERA
El año 2024 marcó un importante avance en la atención de salud para los habitantes de Araucanía Sur, con resultados que destacan la eficacia de los esfuerzos realizados por el Servicio de Salud Araucanía Sur. Con más de 75.403 intervenciones quirúrgicas realizadas en la región, el sistema no solo superó las cifras del 2023 en un 5%, sino que también logró un impresionante crecimiento del 25% respecto al 2019, antes de la pandemia.
Estos logros no solo representan un aumento cuantitativo, sino también cualitativo. La disminución en los tiempos de espera para intervenciones quirúrgicas, con una reducción
del 9,6% en comparación con el año anterior, muestra un claro compromiso por parte del sistema de salud para ofrecer una atención más oportuna. La mediana de espera, que pasó de 403 a 364 días, es un indicador concreto del esfuerzo por mejorar el acceso a procedimientos médicos críticos.
El director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yáñez Méndez, resaltó el papel crucial de los equipos de salud, quienes han trabajado incansablemente para enfrentar los desafíos postpandemia. En sus palabras, “estas cifras reflejan el arduo trabajo de nuestros equipos, quienes, a pesar de los desafíos post-pandemia, han demostrado un compromiso inquebrantable
con la salud de las personas. Sin embargo, continuamos desafiados y comprometidos en seguir mejorando para garantizar una atención oportuna y de calidad a todos nuestros usuarios”. Otro aspecto destacado fue el incremento del 2% en los controles médicos de especialidad respecto a 2023, una muestra de la atención continua y el seguimiento adecuado a los pacientes. Además, las Cirugías Mayores Ambulatorias experimentaron un crecimiento significativo del 30% en comparación con 2019, reforzando la capacidad del sistema para adaptarse a las necesidades más urgentes de la población.
Sin embargo, persisten
importantes desafíos. A pesar de los avances en la reducción de tiempos de espera, aún queda trabajo por hacer en la atención de pacientes en la Lista de Espera Quirúrgica No GES, tanto nuevos como antiguos. Este aspecto subraya la necesidad de seguir fortaleciendo la red asistencial y de implementar soluciones innovadoras que permitan enfrentar estos retos. El año 2024 ha demostrado ser un periodo de avances importantes para el sistema de salud en Araucanía Sur, estableciendo una base sólida para enfrentar los desafíos futuros y garantizar que la atención de salud continúe mejorando en beneficio de toda la comunidad.
El secreto de Dios, el mejor lugar
Por Hattie García de Tiburcio
El secreto de Dios es el lugar donde se ve y se oye la Palabra que viene de Dios. Los que se encuentran en el secreto de Dios, siempre estarán atentos con temor reverente a lo que Dios dice. Me asustan aquellos que siempre andan diciendo tan frívolamente, que “Dios le dijo” pero, sin pasar tiempo escondidos en Él. Cuando estamos en el secreto de Dios nos convertimos en sus verdaderos voceros. Esto nos va a costar un alto precio, significando muchas veces estar en soledad, siendo incomprendidos y vistos como gente rara. Hoy vivimos tiempos de gran fascinación por la tecnología, por las redes sociales, más el fuerte activismo de toda índole, que invitar a otros a estar en el secreto de Dios es como pedirle que se muera, pero, sin embargo, este es el método del Señor si queremos oírle, recibir autoridad y efectividad
para hablarles a un mundo que está sumido en el caos. Estar escondidos en Su secreto es estar como perlas dentro de su concha siendo embellecidos y formados al criterio elevado del Señor y no del hombre. Podemos ser buenos comediantes y motivadores en los altares, en los púlpitos -la nueva modalidad-, pero no ser un auténtico portavoz de lo que Dios está diciendo. Estoy convencida que los factores negativos del postmodernismo han calado en cierta parte de la iglesia, con su amplia permisividad, falta de compromiso, de seriedad y formalidad, comenzando desde nuestra manera de hablar, con la evidente falta de carácter. No olvidemos que no se trata de portar una unción barata, falsificada o aguada de los que siempre están en el medio. Es importante saber que cuando estamos en el secreto de Dios, entendemos que hay tiempo en que Él nos manda a callar.
El secreto de Dios además de referirse originalmente al enojo del Señor contra los falsos profetas de Judá a lo largo del libro de Jeremías, nos llama también a la atención de ese distintivo lugar donde se obtienen grandes victorias, como dice el Señor Jesucristo: "Pero tú, cuando te pongas a orar, entra en tu cuarto, cierra la puerta y ora a tu Padre, que está en lo secreto. Así tu Padre, que ve lo que se hace en secreto, te recompensará" (Mat. 6:6). La Biblia habla lo suficiente para nosotros acerca de ese lugar. Hoy día se habla tanto de “guerreras” y “guerreros” espirituales, y se colocan llamativas imágenes en los muros de las redes sociales de esos “hermosos guerreros” con poses un tanto dramáticas y hollywoodense. Así también los llamados que se hacen a que “oremos” cuando surgen calamidades en personas o en determinados lugares, pero, sincerándonos aquí entre usted
y yo sabemos que lo que menos hacemos es escondernos con el Señor en oración. Tuve la bendición de formarme en un ambiente y en una época en que la gente del secreto de Dios eran personas modestas, muy simples pero que cuando se escondían con el Dios de la Biblia, el cielo estaba atento a sus ruegos mientras que el infierno se retorcía sabiendo que sus planes estaban siendo demolidos con eficacia. ¡Cuánta admiración y respeto me provocaba ese tipo de personas siendo yo aún una niña!, mientras mi madre siempre me hablaba de que cuando venían hombres de Dios al país, lo único que pedían era que le separaran un cuartito para encerrarse allí todo el día en oración, ¡eso sí, en el culto de la noche, la manifestación del poder de Dios era impactante! Así que menos activismo banal y más búsqueda del Señor en su secreto.
Gobernador Saffirio y Concejo Municipal de Cholchol abordan prioridades para la comuna
Autoridades comunales destacaron la iniciativa de la máxima autoridad regional de estar presente en los concejos municipales de La Araucanía.
El Gobernador Regional de La Araucanía, René Saffirio, participó en una sesión extraordinaria del Concejo Municipal de Cholchol, presidida por el alcalde Álvaro Labraña.
En la reunión, en que participaron las máximas autoridades de la comuna, el Gobernador Saffirio abordó la forma en que se priorizará la inversión pública y el trabajo colaborativo, de manera democrática y participativa, acogiendo todas las sensibilidades políticas representadas en el Concejo Municipal.
“No sé si es la comuna más pobre de Chile. Si la pobreza la medimos en recursos económicos es probable que esté en ese lugar. Pero aquí veo una riqueza enorme, una que tiene que ver con los recursos que la naturaleza le ha entregado a la comuna, pero además con el espíritu que he percibido, tanto de parte del alcalde como del Concejo Municipal, en el sentido de trabajar con la suficiente generosidad, en todo el sentido de la palabra, y transversalmente con la mirada puesta en las necesidades de los vecinos”, comentó. El jefe regional explicó
que su participación en este concejo municipal responde a un compromiso asumido con todas las regiones.
“He querido estar aquí porque quiero estar en las 32 comunas de la Araucanía”, explicó Saffirio agregando que la iniciativa le permitirá “a partir de las intenciones y sueños de cada alcalde y concejo municipal, priorizar con el Consejo Regional las inversiones futuras que debemos hacer para superar nuestras condiciones de pobreza, básicamente en el mundo rural, pero con la mirada puesta en desarrollo de La Araucanía”.
Por su parte, el alcalde Álvaro Labraña destacó la iniciativa del Gobernador Regional de La Araucanía de estar presente en los Concejos Municipales. “Es un gesto súper importante que nos llena de optimismo y energía. Poder tener la instancia de poder compartir, junto a nuestro concejo municipal, una pequeña muestra de cuáles son nuestras prioridades como comuna, significa mucho para
DIPUTADO LEAL EMPLAZA A MINISTRA DE SALUD POR LISTAS DE ESPERA
que el Gobernador entienda las dolencias y necesidades que tenemos”, agregó Labraña.
La concejala Alejandra Mellico valoró esta forma de construir vínculos entre el Gobierno Regional y los municipios. “No podemos nosotros como autoridades, ya sea regionales o locales, estar tomando decisiones a puertas cerradas y uno conocer la realidad de las comunas o de la gente con la que trabajamos. Se agradece que desde hoy en adelante se esté empezando hacer”, comentó.
Finalmente, Diego Millao, concejal de Cholchol, calificó la reunión como oportuna. “Me siento muy contento por haber recibido en este concejo municipal a nuestro Gobernador. Fue una visita oportuna, creo que está asumiendo un cargo importante dentro de la región. Así que muy agradecido, muy contento y esperemos que todos los proyectos que tiene nuestra comuna salgan adelante y contamos con su apoyo”.
El parlamentario por La Araucanía quién lideró la interpelación a la ministra en el Congreso, aseguró no estar conforme con la exposición de Ximena Aguilera y lamentó que la jefa de Estado no respondiera sus preguntas.
"Esperaba que usted se comprometiera. No respondió nada ministra”, fueron las palabras finales del diputado, Henry Leal, tras interpelar a la ministra de Salud, Ximena Aguilera, por las abultadas listas de espera, además de los diversos casos de corrupción al interior de numerosos hospitales a lo largo de país, apuntando a 24 investigaciones en curso, entre ellos, el de la comuna de Angol, donde se realizaron más de 359 cirugías e intervenciones quirúrgicas a funcionarios del servicio de salud y a parientes de ellos.
En la oportunidad el diputado Leal, emplazó a la ministra por las excesivas listas de espera en el sistema de salud público, asegurando que, “mientras conversamos, en estas dos horas, van a morir en promedio de 10 a 12 personas en Chile, esperando atención médica” e insistió en la existencia de listas de espera que superan los 500 días en algunas regiones, como es el caso de La Araucanía.
En cuanto a la meta de reducir los tiempos de espera a 200 días en promedio, la ministra aclaró que se trata de una mediana y que espera cumplir el compromiso en marzo de 2026. Sin embargo, el parlamentario no quedó satisfecho con la respuesta y acusó a la ministra de expresar cero autocrítica: “La gente se está muriendo, no reconoce nada. Vive en otro mundo”.
Respecto al panorama que tiene oncología en la lista de Garantías Explícitas de Salud (GES), el parlamentario gremialista consultó por las soluciones para contener los atrasos, especialmente en los cáncer que afectan a las mujeres. En concreto, los atrasos en cáncer cervicouterino entre 2022 y 2024 muestran un incremento en seguimiento del 153% (de 66 a 167) y en tratamiento del 2% (de 412 a 421).
Al respecto el parlamentario expresó, “no me respondió cuántos funcionarios ha removido por corrupción. No estuvo dispuesta a pedir perdón, no pudo comprometerse con cifras concretas. No me dijo cuál era la capacidad que tenía el sector privado. No me respondió en cuanto iba a mejorar los tiempos de cirugía, no me respondió nada. Lamentablemente decepcionado por los chilenos de la región de La Araucanía, por los chilenos de todas las regiones que esperaban que usted se comprometiera, no me respondió nada ministra”, cerró el parlamentario.
Temuco cuenta con el primer Cesfam acreditado de la región
El Cesfam El Carmen, de la comuna de Temuco, se convirtió en el primer centro de salud acreditado en La Araucanía, marcando un hito en la atención primaria. Este logro histórico, alcanzado con un puntaje superior al 80%, es un reconocimiento a la calidad y seguridad de la atención que se brinda a los pacientes, destacando el compromiso del equipo de salud y de la Municipalidad de Temuco en la mejora continua de la atención primaria.
Cabe mencionar que la acreditación es un reconocimiento a la calidad y seguridad de la atención que se brinda a los pacientes en el Cesfam El Carmen. Este logro es el resultado de un arduo trabajo y compromiso con la mejora continua de la atención en salud.
Para esto, Hasta la comuna de Temuco llegó el Superintendente de Salud, Víctor Torres, para encabezar la ceremonia de acreditación, destacando este gran paso en la salud primaria que está dando. La autoridad afirmó que “solo el 18% de la atención primaria en el país está acreditada y, por primera vez en la región de La Araucanía, tenemos un Centro de Salud
Familiar acreditado, y esto permite garantizarles a las personas que las atenciones que aquí se otorgan son seguras y de calidad”, sentenció.
El alcalde (S), Mauricio Cruz, se mostró muy contento, añadiendo que “hemos logrado una tremenda acreditación y venimos a darle un realce al sector Fundo El Carmen, un realce de atención de calidad. El objetivo de nuestro alcalde Roberto Neira, fue este y en este periodo actual, es poder acreditar nuevos Cesfam”.
Con respecto a lo que viene en el futuro en esta línea, declaró que,
“estamos trabajando también en la acreditación del Cesfam de Labranza, que va a ser también inédito, porque nosotros necesitamos que la atención en salud primaria de nuestras vecinas y vecinos de Temuco, tengan el primer nivel. Para los presentes, funcionarios y vecinos, “la acreditación del Cesfam El Carmen es un orgullo para nuestra comuna y un reconocimiento a la dedicación y esfuerzo de nuestros profesionales de la salud”, afirmó.
Por su parte, el Seremi de Salud Andrés Cuyul agregó que, “también nosotros estamos muy satisfechos
Más de 75 mil intervenciones quirúrgicas se realizaron durante el 2024 en SSAS
Cifra demuestra un incremento en controles médicos de especialidad y aumento significativo en Cirugías Mayores Ambulatorias
El año 2024 fue clave para el Servicio de Salud Araucanía Sur, logrando importantes avances en la recuperación de la producción quirúrgica y la mejora en los tiempos de espera. Estos resultados han permitido responder de manera más efectiva a las demandas de salud de la población.
En cifras, durante este año se realizaron 75.403 intervenciones quirúrgicas en los establecimientos de la red asistencial, lo que representa un aumento del 5% en comparación con 2023
y un notable 25% respecto al 2019, año previo a la pandemia. Este crecimiento es un reflejo del esfuerzo coordinado de los equipos de salud.
El director del Servicio de Salud Araucanía Sur, Vladimir Yáñez Méndez, destacó que, “estas cifras reflejan el arduo trabajo de nuestros equipos, quienes, a pesar de los desafíos post-pandemia, han demostrado un compromiso inquebrantable con la salud de las personas. Sin embargo, continuamos desafiados y comprometidos en seguir mejorando para garantizar
una atención oportuna y de calidad a todos nuestros usuarios”.
TIEMPOS DE ESPERA
En línea con este compromiso, los tiempos de espera para intervenciones quirúrgicas disminuyeron en un 9,6% en comparación con 2023, reduciendo la mediana de espera de 403 a 364 días. Este avance es un paso importante hacia la meta de optimizar el acceso oportuno a la atención de salud. Por otro lado, los controles médicos de especialidad también registraron un
como Ministerio de Salud que la primera acreditación de un Cesfam sea aquí en Temuco, para poder irradiar los procesos, no solamente de inversión de infraestructuras, sino que también de equipamiento y de formación de los equipos de salud en tiempos donde estamos nosotros como Ministerio fortaleciendo la APS”.
Por su parte la directora (s) del Cesfam El Carmen, Flor Sáez dijo que, “estamos contentos y orgullosos del logro. Los funcionarios muy deseosos de tener acá nuestra ceremonia, así es que este logro es de todos y del trabajo de muchos años del Cesfam.”
La ceremonia de acreditación fue una oportunidad para destacar la importancia de la atención primaria en salud y el compromiso de la Municipalidad de Temuco con la mejora de la salud de la comunidad. En la ocasión también se destacó el alto porcentaje logrado en el proceso de acreditación, sobre el 80%, y se puntualizó que las acreditaciones son cada 3 años, siempre con nuevas exigencias, todas las cuales apuntan a mejorar la atención primaria de salud.
incremento del 2% en comparación al año anterior, consolidando una tendencia positiva en el seguimiento y la atención continua a los pacientes. En el ámbito de las intervenciones quirúrgicas mayores, el aumento fue aún más significativo, alcanzando un 30% más en comparación con 2019. A pesar de estos logros, persisten desafíos importantes, especialmente en la atención de pacientes
nuevos y antiguos de la Lista de Espera Quirúrgica No GES. Finalmente, el director Vladimir Yáñez agregó que, “estamos orgullosos de los avances logrados, pero sabemos que todavía queda mucho por hacer. Nuestro compromiso es continuar trabajando de manera colaborativa, fortaleciendo la red asistencial y buscando soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos pendientes”, manifestó.
TGR implementa moderna plataforma para la publicación de remates de bienes raíces
Tesorería General de la República (TGR) informa que, a partir del 24 de enero de 2025, los avisos de remate de bienes raíces se publicarán exclusivamente en formato electrónico a través de su web oficial tgr.cl. Este cambio, establecido por la Ley N° 21.713 de Cumplimiento Tributario y en concordancia con el artículo 185 del Código Tributario, representa un hito en la modernización de los procesos, fortaleciendo la transparencia, eficiencia y acceso ciudadano.
La nueva plataforma ha sido diseñada con altos estándares de usabilidad, garantizando una experiencia accesible y clara para las y los usuarios. Esta herramienta centraliza toda la información de los remates en un solo lugar,
permitiendo la consulta detallada de las propiedades disponibles y reduciendo significativamente los costos de publicación, lo que se traduce en un ahorro financiero para el Estado.
De acuerdo con el artículo 1 de la Ley N° 21.713, las modificaciones al inciso segundo del artículo 185 del Código Tributario reducen las publicaciones legales a un aviso electrónico, publicado directamente en el sitio web de TGR. Esta medida, que entra en vigencia desde el 24 de enero de 2025, busca optimizar los procesos de cobro de obligaciones tributarias.
“Este nuevo sistema no solo asegura un acceso más transparente y ágil para la ciudadanía, sino que también contribuye al ahorro de recursos públicos. Además, es una
oportunidad para promover una cultura de educación tributaria, que fomente el pago responsable y evite llegar a este tipo de acciones de cobranza judicial”, destacó el Tesorero General de la República, Hernán Nobizelli.
Hasta el 23 de enero, las publicaciones de remates continuarán realizándose en el portal Emol.com, asegurando una transición fluida y de acuerdo a los plazos legales. Posteriormente, toda la información estará disponible gratuitamente en el sitio web de TGR, incluyendo fechas, ubicaciones y condiciones de los bienes a subastar.
Sobre los remates
Los remates corresponden a la venta pública de bienes embargados para el cobro de deudas tributarias, adjudicándose al mejor postor. Cabe destacar que los contribuyentes pueden evitar el remate mediante el pago total de la deuda o suscribiendo un convenio que otorga facilidades de pago. En casos excepcionales, se evalúa la posibilidad de convenios sociales. Con esta medida, TGR avanza hacia la modernización y eficiencia de sus servicios, promoviendo una gestión pública transparente y fomentando una cultura tributaria responsable
EDICIÓN 842 / del 25 al 31 de enero 2025
Plataforma docentes para Chile debuta en La Araucanía con oferta para profesores en el servicio local Costa Araucania
Con un total de 10 vacantes se inaugura la plataforma docentes para Chile en la región, iniciativa que busca aunar en una plataforma digital la oferta y necesidad de profesionales de la Educación en el país.
Cabe recordar, que a nivel nacional se lanzó de manera piloto en junio pasado, oportunidad en que se indicó que sería el Servicio de Educación Pública Costa Araucanía (SLEPCA) quienes fueran parte del pilotaje de esta plataforma. Al respecto, la seremi de Educación Marcela Castro Armijo sostuvo que “se está poniendo en marcha una iniciativa que forma parte del Plan Nacional Docente presentado el año 2024 que tiene como objetivo enriquecer la profesión docente, al promover la mejora de las condiciones de ejercicio profesional, al permitir la movilidad de los docentes en el territorio regional conociendo la oferta disponible y agilizando y transparentando los procesos de contratación.”.
Respecto de las primeras vacantes publicadas, corresponden a los siguientes establecimientos:
Complejo Educacional Nueva Alborada, Liceo Técnico Profesional de Hualpín, Liceo Municipal Barros
• La plataforma impulsada por el Mineduc tiene al único servicio local de la región como piloto en esta iniciativa nacional
• Para postular deben ingresar a www.docentesparachile. mineduc.gob.cl
Arana de Teodoro Schmidt, Liceo Municipal de Trovolhue, Escuela Romilio Adriazola, Liceo Público Bicentenario de Excelencia Claudio Arrau León, Complejo Educacional Darío Salas; Escuela Tranapuente de Carahue, a los que se suma la Escuela Básica Augusto Winter Tapia de la comuna de Saavedra. Cabe señalar que SLEPCA es el único servicio local de Educación en funcionamiento en la región y
Tesorero General de La República visitó oficinas de Temuco y Angol
Las oficinas de la Tesorería Regional de La Araucanía, en Temuco, y la Tesorería Provincial de Malleco, en Angol, fueron parte de la visita que Hernán Nobizelli, Tesorero General de La República, realizó a La Araucanía, como parte del proceso de fortalecimiento de la recaudación del país.
Al respecto Hernán Nobizelli afirmó que "hemos visitado todas las Tesorerías Regionales del país y nos faltaba la Tesorería Provincial de Angol, que es muy importante dentro del proceso de recaudación y atención a contribuyentes en Malleco. Queremos potenciar el conocimiento de la Ley 21.713 para los funcionarios, equipos y para los contribuyentes,
que tendrán beneficios interesantes de convenios y de rebajas de las tasas de interés, producto de esta Ley de Cumplimiento Tributario. La Tesorería tiene 50 oficinas a lo largo del país, con un equipo importante, y queremos ver cuál es la interacción que tiene con la ciudadanía y el resto de las instituciones públicas, para poder mejorar el acceso de los contribuyentes y la recaudación tributaria del país”.
Por su parte el seremi de Hacienda, Ronald Kliebs, comentó que “el gobierno del presidente Gabriel Boric ha mandatado a todos los servicios a realizar un trabajo en terreno, y bajo este mandato los diferentes servicios de Hacienda
agrupa a los establecimientos de 5 de las 32 comunas de La Araucanía (Nueva Imperial, Toltén, Teodoro Schmidt, Saavedra y Carahue) con una matrícula de 8.696 estudiantes, con un total de 7 liceos, 58 escuelas, 16 jardines infantiles y 2 complejos educacionales.
SOBRE
PLATAFORMA DOCENTES PARA CHILE
Las principales características de
Docentes para Chile son:
• Centralizar las ofertas laborales y las postulaciones, similar a la plataforma “Directores para Chile”, del Servicio Civil.
• Cuenta con información detallada sobre las ofertas laborales, los proyectos educativos, beneficios, asignaciones complementarias y características del establecimiento educacional.
• La plataforma es de uso opcional por parte de los sostenedores, no obligatorio.
• Incentiva la movilidad de docentes, porque permite conocer ofertas laborales y postulaciones de comunas y regiones del país.
• Comenzó con un plan piloto en junio de 2024, con seis sostenedores.
• Si bien se encuentra en fase piloto, cualquier docente y educador/a puede crearse su perfil ya que estará en régimen para todo el país el año 2025.
• Permite que haya más transparencia en las ofertas laborales de los establecimientos
• Democratiza el acceso a la información a los distintos actores del mundo educativo.
nos hemos desplegado en las 32 comunas de La Araucanía. Valoramos la visita del Tesorero General Hernán Nobizelli a la provincia de Malleco para dar a conocer los lineamientos de trabajo, enmarcados en la Ley de Cumplimiento de Obligaciones Tributarias, para así seguir trabajando por la Seguridad Económica de las chilenas y chilenos”.
BALANCE 2024
La Oficina Regional de la TGR cumplió la meta que se había previsto para el 2024 y aumentó en un 15 % su recaudación. En este sentido, Claudia Guajardo, Tesorera Regional,
destacó que "para nosotros es muy importante que el Tesorero Nacional nos visite y vea in situ el trabajo que estamos realizando en la Tesorería Regional y Provincial. Es una oportunidad de mostrar los avances que hemos tenido y también para los funcionarios es una oportunidad de mostrar los buenos resultados que obtuvimos en 2024".
Para obtener más información acerca de los beneficios tributarios que otorga la Tesorería General de la república, puedes visitar el sitio web https://tgr.cl/nuevos-beneficios-leyde-cumplimiento-tributario
