Talent Career Nr. 12 - 2020 // Français by talendo

Le magazine pour les études et le premier emploi N° 12 | 2020

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Editorial

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Chères étudiantes et chers étudiants, Chaque personne est unique et vous l'êtes, bien entendu, vous aussi ! Vous avez des centres d'intérêt, des compétences, des connaissances, une expérience et un réseau qui vous rendent différent-e-s des autres.

Dr Rolf Sonderegger, Dr Adrian Fischer Direction graphisme Louise Bastin Illustration Shutterstock.com

Vivre sa singularité signifie aussi prendre des décisions, se démarquer des autres et,

Couverture Ben Duffy

souvent, prendre des risques. Cela demande du courage et de l'énergie.

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Au moment de choisir la prochaine étape liée à votre entrée dans la vie active, il sera toujours plus facile de répondre aux attentes de votre famille, de vos amis ou de la société.

Traduction

Il est toutefois possible, si vous choisissez cette option, que vous n'ayez jamais l'opportunité

Versions Originales Sàrl, Neuchâtel

de déployer tout votre potentiel. Et plus tard, peut-être aurez-vous le souvenir d'une vie

Relecture Jérôme Choquel

professionnelle au cours de laquelle vous n'avez pas pu mettre à profit tous vos talents. Le fait est que les chemins qui paraissent simples nous font parfois passer à côté de belles

Distribution De main à main dans toutes les hautes écoles

réalisations professionnelles : il n'y a pas de voie facile !

de Suisse (y compris ETH Zurich et EPF Lausanne) par des promoteurs qualifiés. Les articles ou les publicités figurant dans le

Pourtant, plus que jamais, le monde a besoin de jeunes talents, comme vous, qui ont l'envie et le courage de suivre leur propre voie.

présent magazine n'engagent que leurs auteurs. Toute reproduction totale ou partielle de cet ouvrage est interdite sans l'accord

Alors, laissez-vous inspirer par le dernier numéro de « Talent Career »

écrit de l'éditeur. Toute utilisation commerciale

et rencontrez personnellement les différent-e-s auteur-e-s à l'occasion

des conseils et des exemples repris dans ce guide est interdite.

de nos salons pour les diplômé-e-s.

Meilleures salutations,

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Contenu -

ETUDES Hautes écoles suisses – Mode d'emploi...................................................................................................... 8 Le storytelling au service d'équipes agiles....................................................................................10 Quelles qualités pour travailler dans la coopération internationale ?...........................................................................................................12 Faire un master et après?....................................................................................................................................................15 Cap vers ton premier emploi........................................................................................................................................18

Premier emploi gROWing together – Cap sur la réussite.............................................................................................. 22 Choisir sa carrière avec pragmatisme, intuition et méthode.................................................................................................................27 A-LAB – Un début de carrière atypique................................................................................................. 30 Le salaire – Rêve vs réalité...............................................................................................................................................33 Jeunes diplômé-e-s – Comment décrocher votre 1er emploi........................ 34

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Métiers à la loupe.............................................................................................................................................................................. 45

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Spécial : salons de recrutement............................................................................................................................. 36

Programme trainee ou embauche directe ?.................................................................................... 48 – Choisissez votre programme trainee.................................................................................................49

43 Droit du travail suisse – Guide à l'attention des jeunes diplômés............... 56

Heureux. Ensemble.

Leadership conscient – Retour à des valeurs humaines et authentiques..................................................................61 Quelle est votre marque personnelle ?.................................................................................................. 64

TALENT CAREER 2020 5

Quels sont les Quels sont les programmes d’études en économie Quels sont les programmes d’études en économie proposés en Suisse ? programmes d’études en économie proposés en Suisse ? proposés en Suisse ? Quel est le degré d’ancrage de Quel est le degré d’ancrage de la durabilité ? Quel est le degré d’ancrage de

la durabilité ? la durabilité ?

Le guide d’études en sciences économiques Le du guide WWF d’études met cela en en sciences lumière : économiques du guide WWFd’études met celaen ensciences lumière : économiques Le

wwf.ch/sciences-economiques wwf.ch/sciences-economiques

du WWF met cela en lumière :

Etudes

« Notre avenir globalisé et les problèmes qui l'accompagnent nécessitent une approche complète dans des domaines variés du droit. L'étude du droit me donne la possibilité non seulement de comprendre cette évolution, mais aussi de participer activement à son élaboration. » Stefanie Rusch 5e semestre bachelor en Droit Université de St-Gall (HSG)

Cliquez de la déc ici pour la vidéo laration d e Stefanie

HAUTES ÉCOLES SUISSES

M,ode d EMPLOI L

es filières de master sont innombrables. Vous ne pouvez pas les étudier toutes en détail, mais, pour trouver la bonne filière, il est important de se procurer une vue d'ensemble.

Nombre d'étudiants : 10'600

Départements : – Architecture, bois et génie civil – Santé – Travail social – Économie + gestion – Sciences agronomiques, forestières et alimentaires – Technique et informatique – Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM – Haute école des arts de Berne

Étudiants étrangers : 21 %

Nombre d'étudiants : 6'891

Taxes semestrielles : CHF 835.–

Étudiants étrangers : 10 %

Facultés : – Droit – Lettres – Sciences – Sciences économiques et sociales – Théologie

Taxes semestrielles : CHF 750.–

Étudiants étrangers : 22 %

Facultés : – Droit – Lettres – Médecine – Médecine vétérinaire (Vetsuisse) – Sciences économiques et sociales – Sciences humaines – Sciences naturelles – Théologie

Taxes semestrielles : CHF 515.–

Nombre d'étudiants : 18'576

Facultés : – Droit – Lettres et sciences humaines – Sciences – Sciences économiques Nombre d'étudiants : 4'200

En Suisse, on dénombre neuf hautes écoles spécialisées et douze hautes écoles universitaires. Tous ces établissements affichent un niveau de formation très élevé : à vous de tirer profit de ces excellentes conditions.

Étudiants étrangers : 12 %

Nous vous conseillons de garder l'esprit ouvert dans le cadre de votre

Taxes semestrielles : CHF 805.–

recherche et de vous renseigner sur toutes les HES et toutes les hautes écoles universitaires. Prenez en considération, dans votre réflexion, la grande variété des filières proposées par ces établissements dans plusieurs langues (français, allemand, italien, anglais). Exploitez la perméabilité qui existe entre les HES axées sur la pratique et les hautes écoles universitaires davantage actives dans la recherche fondamentale. Les innombrables possibilités offertes par le paysage universitaire suisse ne manqueront pas de vous étonner. Définissez les critères qui comptent à vos yeux pour mieux cibler votre recherche :

Domaines : – Design et arts visuels – Économie et services – Ingénierie et architecture – Musique et arts de la scène – Santé – Travail social

 Lieu d'études

 Infrastructures

 Possibilités de spécialisation

 Qualité de l'encadrement

 Renommée internationale

 Lien avec la pratique

Étudiants étrangers : 27 %

 Perspectives professionnelles

 Career Services

Taxes semestrielles : CHF 500.–

 Réputation

 Accréditations

 Taxes semestrielles

 Classements

Nombre d'étudiants : 21'000

 Réseau d'anciens étudiants Vous pourrez ensuite pondérer les critères retenus et collecter des informations utiles sur les établissements qui vous intéressent. Résultat : une évaluation globale et personnelle qui vous aidera à affiner encore davantage votre recherche pour trouver la haute école idéale.



À la rencontre des hautes écoles

Master-Messe 18 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon Die Messe für Aus- & Weiterbildungen (CAS, DAS, MAS, MBA, EMBA) an Hochschulen! Inscription gratuite : www.master-messe.ch

8 TALENT CAREER 2020

Facultés : – Droit – Économie et management – Lettres – Médecine – Psychologie et sciences de l'éducation – Sciences – Sciences de la société – Théologie – Traduction et interprétation Nombre d'étudiants : 17'000 Étudiants étrangers : 37 % Taxes semestrielles : CHF 500.–

Schools : – S chool of Architecture, Civil and Environmental Engineering – School of Computer and Communication Sciences – School of Basic Sciences – School of Engineering – School of Life Sciences – College of Humanities – College of Management of Technology – Middle East Nombre d'étudiants : 15'000 Étudiants étrangers : 55 % Taxes semestrielles : CHF 780.–

ETUDES

Haute écoles : – Architecture, construction et géomatique – Design et arts – Sciences de la vie – Musique – Pédagogie – Psychologie appliquée – Sciences économiques – Technique – Travail social

Facultés : – Droit – Médecine – Psychologie – Sciences de la vie – Sciences économiques – Sciences naturelles et humaines – Théologie

Haute écoles : – Haute école d'art de Zurich – Haute école de gestion de Zurich – Haute école pédagogique de Zurich – Université des sciences appliquées de Zurich Nombre d'étudiants : 20'000

Facultés : – Droit – Lettres – Mathématiques et sciences – Médecine – Médecine vétérinaire (Vetsuisse) – Sciences économiques – Théologie

Nombre d'étudiants : 12'673

Étudiants étrangers : 4,2 %

Nombre d'étudiants : 26'438

Nombre d'étudiants : 12'200

Étudiants étrangers : 20,7 %

Étudiants étrangers : 20 %

Étudiants étrangers : 9 %

Taxes semestrielles : CHF 850.–

Taxes semestrielles : entre CHF 720.– et 7'500.–

Départements : – Architecture et ingénierie civile – Sciences de l'ingénieur – S ciences économiques, de gestion et sciences sociales – Sciences naturelles et de mathématiques – Sciences naturelles orientées systèmes Nombre d'étudiants : 22'193 Étudiants étrangers : 38 % Taxes semestrielles : CHF 730.–

Taxes semestrielles : CHF 774.–

Taxes semestrielles : CHF 700.–

Schools: – School of Management – School of Humanities and Social Sciences – Law School – School of Finance – School of Ecnomics and Political Science

Départements : – Architecture, construction et planification – Santé – Informatique – Travail social – Technique – Sciences économiques

Nombre d'étudiants : 8'669 Nombre d'étudiants : 7'000 Étudiants étrangers : 25 % Étudiants étrangers : 5 % Taxes semestrielles : entre CHF 1'229.– et 1'429.– Taxes semestrielles : entre CHF 800.– et 1'100.–

Départements : – Architecture, construction et planification – Médias, technologie et TI – Économie et services

Départements : – Économie – Droit – Musique – Santé Nombre d'étudiants : 2'875

Nombre d'étudiants :

2'050

Étudiants étrangers :

5 %

Taxes semestrielles :

CHF 960.–

Étudiants étrangers : 13 %

Facultés : – Architecture – Informatique – Sciences biomédicales – S ciences de la communication, culture et société – Sciences économiques Nombre d'étudiants : 2'971 Étudiants étrangers : 66 % Taxes semestrielles : CHF 2'000.–

HEC Lausanne

Facultés : – Biologie et médecine – Droit et sciences criminelles – Géosciences et environnement – Hautes études commerciales – Lettres – Sciences sociales et politiques – Théologie et sciences des religions

Facultés : – Droit – Sciences de la santé et médecine – Sciences économiques – Sciences sociales et culturelles – Théologie

Nombre d'étudiants : 15'868

Étudiants étrangers : 16 %

Étudiants étrangers : 26 %

Taxes semestrielles : CHF 810.–

Départements : – Art et design – Gestion et économie – Informatique – Ingénierie et architecture – Musique – Travail social

Nombre d'étudiants : 3'028 Nombre d'étudiants : 6'218 Étudiants étrangers : 5 %

Taxes semestrielles : CHF 580.–

Taxes semestrielles : CHF 800.–

Taxes semestrielles : entre CHF 5'530.– et 10'500.–

Départements et affiliated schools : – É conomie d'entreprise, santé et travail social – Formation et enseignement – Technologies innovantes – Environnement, construction et design – Accademia Teatro Dimitri – S cuola universitaria di Musica del Conservatorio della Svizzera italiana – Haute École Spécialisée à Distance Suisse – PG Physiotherapie Graubünden, Landquart Nombre d'étudiants : 5'442 Étudiants étrangers : 32 % Taxes semestrielles : CHF 800.–

Départements : – Didactique / E-Learning – Santé – Informatique – Recherche et services – Technique / Engineering – Gestion et économie

Facultés : – Histoire – Psychologie – Droit – Économique

Nombre d'étudiants : 2'400

Étudiants étrangers : 6,3 %

Étudiants étrangers : 2 %

Taxes semestrielles : entre CHF 1'300.– et 1'900.–

Nombre d'étudiants : 1'905

Taxes semestrielles : CHF 1'800.– Source : swissuniversities, Studying in Switzerland 2018/2019

TALENT CAREER 2020 9

Le au service d’équipes agiles Comment les histoires nous permettent d'y voir plus clair et d'améliorer nos résultats.

Christian Roppelt / expert en rhétorique et entrepreneur / attentum-consulting

a plupart d'entre nous associent l'art de raconter des

Dans le cadre d'exposés, de présentations ou de réunions

histoires à de la bonne littérature, à des films passion-

sprint-review, ils échangent quotidiennement des informations

nants ou à une stratégie de marque émotionnelle. On

déterminantes. Or, seule une communication claire et efficace

peut toutefois utiliser cet art, déployé depuis la nuit des

permet d'obtenir de bons résultats.

temps autour des feux de camp, et s'en servir comme outil performant pour améliorer la communication au sein d'équipes

Prenons par exemple la situation d'une entreprise de pro-

agiles.

grammes informatiques. Expert en marketing dans une équipe agile, vous assistez à une réunion où votre expert programmes

Qu'est-ce qu'une équipe agile ? Une équipe qui réunit plusieurs

vous présente le nouveau produit « programme pour livreurs »,

experts ayant des compétences différentes. De manière auto-

afin que vous puissiez à votre tour le présenter au client.

nome et auto-organisée, ceux-ci cherchent à développer en

L'expert programmes prend la parole et dit:

une période donnée une solution adéquate pour leurs clients.

10 TALENT CAREER 2020

ETUDES

Scénario 1 : « Notre programme off re des outils d'adaptat ion intégrés individuel s, permet d'importer et d'exporter des données contrôlée s sur le plan de la séc urité des données, et fournit sur un modèle réactif des pré visions, des évaluations ad ho c, une gestion intégr ée de campagnes et une cor respondance basée sur le cloud. »

2. I dentification et présentation des avantages via trois messages clés Selon le modèle zurichois de la motivation sociale, les êtres humains aspirent à la sécurité, à l'évolution et à l'autonomie. Sur cette base, l'expert programmes transforme dans une deuxième étape l'utilité du produit pour le client en messages clés adaptés. Dans notre exemple, le nouveau programme offre au client une réduction du stress (sécurité), plus de temps (autonomie) et une augmentation du chiffre d'affaires (évolution). Enfin, chacun de ces trois messages clés est illustré avec les fonctions détaillées du produit, comme dans notre exemple : l'avantage « plus de temps » est atteint grâce à

Comme expert en marketing, vous sentez-vous bien préparé

l'installation automatique et sécurisée des contacts.

pour l'entretien avec le client ? Et si votre collègue s'exprimait plutôt comme suit :

Scénario 2 : ple est eur E xem es ient Monsi cl e tr o N t li des list  « rs, il étab u jo s le s  Tou et de acheteur. de livreurs rminables te in l la peine e e xc E ssé et a d Il est stre s. e é n blée(. ..). n o ci t coord efficace e re iè an rs . m r de me livreu à travaille e program tr o n e ai il ess coup de  Un jour, agne beau quent, il g sé n ntact s de co r co a s P ler tous le al st in t u r il pe e.  Il est temps, ca et sécurisé e u iq at m to rogramme manière au é, car le p ss re st s in o rojets tous les p en outre m mplet de co u ics rç e n ap es pronost lui offre u e établir d tr u o n e ion t peu mple press en cours. Il able par si rt o p e n o léph aires a sur son té iffre d'aff n.  Son ch ec notre av d'un bouto e 'il travaill u q is u p e d ouveau se augmenté l p eut de n 'i u q is u p , e er ». programm ur de méti r sur son cœ concentre

3. Des avantages à l'histoire via le modèle narratif Pixar Beaucoup d'équipes agiles connaissent la notion de récits utilisateurs. Ceux-ci formulent les exigences ou les questions relatives à un produit du point de vue de l'utilisateur final. À la différence du récit utilisateur, le storytelling permet d'ajouter une touche émotionnelle au scénario du client. À cet effet, l'expert programmes peut utiliser la structure en six points du modèle narratif Pixar pour rassembler ses trois messages clés en une histoire émotionnelle (voir scénario 2) :  Il était une fois... (description du client)  Tous les jours... (description de la difficulté et des problèmes)  Un jour... (introduction du programme permettant de résoudre les problèmes)  Par conséquent... (avantage 1 + détails du produit)  En outre... (avantage 2 + détails du produit)  Et depuis... (avantage 3 + argument) Comment intégrer le storytelling dans des équipes agiles ? En résumé, il s'agit de s'adresser à son interlocuteur en changeant de perspective, de définir et de présenter les messages clés, et d'utiliser le modèle narratif Pixar. Ces mesures permettent de transmettre des informations techniques dans un langage émotionnel et accessible. Une communication facilitée par le

Quel scénario préférez-vous ? L'expert marketing sera mieux

storytelling réduit les malentendus, limite les coûts de trans-

préparé à son entretien par le second scénario. Tous les membres

action et permet d'obtenir de meilleurs résultats. 

de l'équipe qui ne sont pas experts en matière de programmes informatiques comprendront en outre les avantages et les fonctions de la solution. Comment intégrer l'art du storytelling dans le travail au

Conférence à ce sujet Master-Messe 18 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon

quotidien ? Le storytelling doit s'effectuer en trois étapes pour

«Storytelling in agilen Teams»

garantir une communication claire et axée sur les besoins :

Isack Yeman, Director Key Account, Robert Bosch PT GmbH Christian Roppelt, expert en rhétorique et entrepreneur, attentum-consulting

1. Analyse des parties prenantes

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Nous ne pouvons communiquer de manière adéquate avec notre partenaire que si nous analysons ses perspectives, ses intérêts et ses besoins. Dans notre exemple, l'expert programmes doit tenir compte du fait que l'intérêt de l'expert marketing porte davantage sur l'utilité du produit pour le client que sur les

attentum-consulting – pour une communication limpide ! Grâce à notre soutien, les experts et les entrepreneurs de la branche technique communiquent clairement la plus-value de leur produit et concluent davantage de marchés: www.attentum-consulting.eu

détails techniques.

TALENT CAREER 2020 11

QUELLES QUALITÉS POUR TRAVAILLER DANS LA

N O I T A R É P COO

INTERNATIONALE?

Pour atteindre les objectifs de développement durable, les organisations de la coopération internationale recherchent une variété de profils, de l'économie à l'éducation, des RH à la santé, de la communication au droit. Quelles sont les qualités pour travailler dans ce secteur, plus particulièrement sur le terrain à l'étranger ? Prenons l'exemple des diplômé-e-s de master qui s'engagent dans le cadre du programme UN Youth Volunteers. Beat Geiser, conseiller / formateur et team cinfo

haque année, environ 30 diplômé-e-s suisses partent

Certes, d'autres portes d'entrée existent. Plusieurs programmes

s'engager sur le terrain auprès d'une organisation des

de relève dans une diversité d'organisations (Confédération,

Nations Unies, telle que l'UNICEF, l'UNHCR ou la Banque

ONG, organisations multilatérales, secteur privé) permettent

mondiale. Chacune ou chacun participe au travail de l'organisa-

de se développer professionnellement à des degrés divers.

tion dans une région du monde, par exemple en Europe de l'Est

Si nous choisissons ce programme pour illustrer nos propos,

ou en Amérique latine. Les tâches, en lien plus ou moins étroit

c'est parce qu'il représente un concentré d'expériences et

avec les études antérieures, sont souvent de nature très diverses.

de défis auxquels sont confronté-e-s les professionnel-le-s tout au long de leur carrière. Et contrairement à ce que laisse

Financé par la Confédération suisse, ce programme est claire-

entendre leur nom, les UN Youth Volunteers reçoivent une

ment plus accessible que d'autres programmes « équiva-

compensation financière, leur permettant de vivre dans le

lents » de l'ONU : en l'absence de concurrence internationale

pays d'affectation.

au moment de la candidature, il représente une opportunité unique d'apprendre, de découvrir le milieu des organisations multilatérales, et de se positionner pour une carrière dans la coopération internationale.

12 TALENT CAREER 2020

Alors, quelles qualités – intrinsèques ou développées « sur le tas » – devrais-tu posséder si tu décides de postuler ?

ETUDES

« Je m'adapte facilement » – cela est vite dit ! Il y a de fortes chances que ta capacité d'adaptation soit mise à l'épreuve, au travers de situations d'incertitude. Par exemple : la personne qui te supervise change de poste, et tu te retrouves face à une suppléance qui n'est pas optimale. Ou alors tu dois faire face à des changements fréquents, comme un cahier des charges rédigé avant ton arrivée, qui n'est plus

LA CAPACITÉ D'ADAPTATION

d'actualité. Comment réagiras-tu ? Seras-tu plutôt dérouté-e ou à l'aise ? N.B. : Le changement peut aussi venir du contexte : le pays entre en crise humanitaire, les activités de ton employeur évoluent rapidement pour y faire face. Seras-tu capable de t'adapter ?

Un message ne se résume pas à son contenu. À qui s'adresser, par quel canal, et comment ? Avec quel ton ? Dans les cas où la réponse se fait attendre, est-il bon de patienter, ou d'insister ? Comment faire passer une critique, sans pour autant risquer de détériorer une relation ?

ION LE SENS DE LA COMMUNICAT (INTERCULTURELLE)

Et si nous basculons du côté du récepteur : es-tu sûr-e d'avoir bien compris, décodé les nuances, les non-dits ? Par ailleurs, tu te retrouves dans un contexte multiculturel, et tu lis la situation avec ton regard sur le monde. Es-tu prêt-e à sortir de ta vision occidentale et à ne pas juger une culture en te basant sur tes propres références ? Es-tu prêt-e à connaître activement celles et ceux que tu côtoies ?

Tu prends soin de bien faire les choses et tu t'impliques. Cependant, voici quelques semaines, il y a eu une charge de travail trop grande à assumer. Comment organiser ton travail en fonction des priorités, qu'est-ce qui est important ou urgent ? Comment dire non, tout en maintenant ta bonne réputation ?

LA GESTION DU STRESS

Mais aussi : comment relativiser l'importance du travail afin de déconnecter et profiter de ton expérience dans ce nouveau pays – sans pour autant délaisser tes responsabilités ?

Parfois, les Youth Volunteers ne sont pas assez encadré-e-s. Tu as l'impression d'avoir été oublié-e. Tu n'as pas assez de travail, ou du travail peu stimulant. De plus, tu n'as pas de bonnes relations de travail avec tel ou telle collègue. Flirtes-tu avec l'idée de tout abandonner ? Collaborer avec des personnes « compliquées » est tout un art. Sauras-tu considérer cette situation comme une opportunité d'apprentissage ? Réussiras-tu à développer des stratégies pour ne pas simplement « subir » ?

LA PERSÉVÉRANCE

Par ailleurs, il peut devenir frustrant de ne pas observer directement les fruits de son travail. Sauras-tu reconnaître ta propre contribution, même si celle-ci n'est pas aussi visible que des actes très concrets, comme distribuer des tentes ou de la nourriture ?

Ta personne de référence t'a donné du travail et s'est absentée pendant un mois pour une mission à l'étranger. Tu te rends compte que les informations nécessaires sont introuvables, que la

L'AUTONOMIE

méthode proposée ne tient pas la route. Sauras-tu démontrer ton autonomie en prenant des initiatives, tout en respectant la hiérarchie ?

Il est possible que tu rencontres des obstacles – administratifs, liés à un manque de ressources, ou à des collègues peu motivé-e-s. Tu peux mobiliser toute ta passion pour convaincre et faire tes preuves, si tu ne perds pas de vue les objectifs et la vision. Seras-tu capable de focaliser ton énergie sur ce

LA PASSION

qui est réalisable – quitte à emprunter des chemins inhabituels, mais acceptables au vu du contexte ?

Le programme UN Youth Volunteers // www.cinfo.ch/unyv TALENT CAREER 2020 13

4 semesters

120 ECTS

6* or 12# months of personal research

Master in Molecular Life and Health Sciences #

Master in Environmental Biology

Master in Bioinformatics and Computational Biology* Discover the fascinating world of academic research through our interdisciplinary and interactive Master programs

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NEW MASTERS Register by 30.04.2021

FACULTÉ DES SCIENCES ET DE MÉDECINE DÉPARTEMENT DE BIOLOGIE CH. DU MUSÉE 10, CH-1700 FRIBOURG

MATHEMATISCH-NATURWISSENSCHAFTLICHE UND MEDIZINISCHE FAKULTÄT DEPARTEMENT FÜR BIOLOGIE CH. DU MUSÉE 10, CH-1700 FREIBURG

Partez découvrir le monde en tant que bénévole!

Expérience professionnelle, immersion dans la vie quotidienne d'une famille d'accueil, apprentissage d'une langue et découverte d'une culture inconnue – voilà ce qu'offre un séjour de volontariat avec ICYE, et bien plus encore.

ETUDES

Faire un master

s è r p et a

C'est une question que se posent de nombreux-ses étudiant-e-s, particulièrement dans le contexte actuel. La réflexion commence même souvent avant, en cours d'études de bachelor.

Sophie Barbaza-Simonot, responsable HES-SO Master

es alumni des masters Architecture, Business Administ-

Suisse occidentale) en collaboration avec les hautes écoles *,

ration, Integrated Innovation for Product and Business

expliquent pourquoi ils ont choisi de continuer leurs études

Development (Innokick) et Life Sciences, cursus pro-

après leur bachelor et racontent comment ces formations ont

posés par le Rectorat de la HES-SO (Haute École spécialisée de

enrichi leurs parcours professionnel.

* La HES-SO c'est 28 hautes écoles spécialisées en Suisse romande proposant 70 filières de formation bachelor et master et plus de 250 formations continues. Le Rectorat de la HES-SO, en collaboration avec les hautes écoles, propose également une plateforme académique qui offre des masters notamment dans les domaines de l'ingénierie, de l'architecture, de l'économie et des services. HES-SO Master s'appuie sur l'expertise des hautes écoles de la HES-SO et de la recherche qui y est menée. Les étudiant-e-s suivent une partie de leur formation au cœur de HES-SO Master à Lausanne et dans les hautes écoles.

TALENT CAREER 2020 15

crédit : DR

Master Architecture Fraîchement diplômé du master

importants pour moi : les ateliers de projet et le travail de recher-

Architecture en 2020, Mathieu Oppliger

che personnel en vue du diplôme. Ce dernier appelé « Profile

explique ce qui l'a motivé à choisir

Search » offre une très grande liberté de recherche à l'étudiant-e.

cette formation conjointe avec la Berner

C'est une grande qualité de la formation par rapport à d'autres

Fachochschule (BFH).

hautes écoles spécialisées.

Pourquoi avoir décidé de suivre ce master ?

Que vous a apporté le master ?

Pendant ma deuxième année de bachelor, j'ai senti qu'il était

De manière très personnelle, le master m'a permis de dévelop-

nécessaire de poursuivre ma formation. J'ai toutefois effectué

per une réflexion et un positionnement éthiques par rapport

une pause en faisant un stage de six mois à Zurich après mon

à l'architecture. Les outils, les méthodologies de pensée que

diplôme. Cette période m'a permis de prendre du recul sur les

l'on développe pendant la formation sont de sérieuses bases

études et de développer une nouvelle approche du métier à

pour la pratique professionnelle. L'architecture est un appren-

travers la pratique professionnelle. J'ai choisi le master parce

tissage d'une vie et le master offre un temps de réflexion qui

qu'il offrait une série de cours intéressants et deux modules

est précieux surtout dans notre société actuelle.

Master Life Sciences Cindy Weber a choisi l'orientation

orientations : Applied Biosciences,

Applied Biosciences, dont elle est sortie

Chemical Development & Production,

diplômée en 2019.

crédit : DR

Natural Resource Management et Viticulture & Enology.

crédit : DR

Le master Life Sciences propose quatre

Œnologue de formation, Claire Furet-Gavallet a complété son parcours avec le master en Life Sciences orientation

Quand avez-vous choisi de poursuivre des études de master ?

Viticulture & Enology.

Pendant mes études de bachelor, il est vite devenu évident que je voulais approfondir mes connaissances. Le master Life

Pourquoi avoir choisi ce master ?

Sciences orientation Applied Biosciences proposait un pro-

Pour son programme scientifique complet, associé à des appli-

gramme d'études diversifié permettant de se spécialiser dans les

cations techniques de terrain et parce qu'il est enseigné en

domaines de la science, mais aussi du business et du marketing.

anglais. Il se distingue par la qualité et la diversité de ses intervenant-e-s, enseignant-e-s et professionnel-le-s. Les différents

Quels aspects du master jugez-vous particulièrement utiles ?

sites de formation (Changins à Nyon, Berne et Spiez) permettent

Le master permet aux étudiant-e-s de considérer les projets non

d'échanger avec d'autres étudiant-e-s et d'étendre son réseau.

seulement d'un point de vue scientifique, mais aussi dans son ensemble. Il nous permet de comprendre comment ces projets

Que vous a-t-il apporté professionnellement ?

sont créés, quels sont les aspects nécessaires à leur réalisation,

Ce master m'a permis de renforcer mes connaissances scientifi-

qu'il s'agisse de science, de marketing ou de business, et

ques pour développer rigueur et esprit critique sur les pratiques

comment nous devons réagir en tant que chef de projet.

viticoles et œnologiques d'aujourd'hui et de demain. L'enseignement dispensé en anglais permet d'acquérir une très bonne

Comment votre master vous a-t-il aidée à devenir

aisance orale et écrite. Je suis actuellement journaliste et œno-

indépendante ?

logue en charge de la rubrique vin dans une revue technique

Au cours de mon travail de master, j'ai créé un test de diagnostic

française. Ce m aster a complété ma formation initiale d'œnolo-

innovant pour la quantification rapide et facile des cellules

gue et m'a permis d'accéder à ce poste qui nécessite une analyse

sanguines. Cela m'a permis d'acquérir les connaissances de

objective des pratiques et des équipements présentés.

base pour transformer cette idée en preuve de concept, puis d'obtenir des fonds afin de développer ma technologie. Je peux aujourd'hui travailler sur mon propre projet.

16 TALENT CAREER 2020

ETUDES

crédit : Frederik Aseal Photography

Master Business Administration Passionné par l'entrepreneuriat, Rolf Arni

théoriques de la formation. Les cours sont donnés en petits

est titulaire d'un master of Sciences en

groupes, ce qui est agréable. Les intervenant-e-s étaient inté-

Business Administration orientation

ressant-e-s et impliqué-e-s. Au cours de la formation, j'ai eu

Entrepreneurship. Une formation qui permet

l'occasion de participer à de nombreux événements et d'effec-

d'approfondir ses connaissances en manage-

tuer un voyage d'étude à Boston pour m'immerger dans

ment et de se spécialiser dans un secteur très prisé des entreprises.

l'écosystème entrepreneurial local.

Quel est votre domaine d'activité ?

Le moment le plus marquant ?

Je travaille en tant qu'indépendant, ça fait 12 ans que je suis

Un projet en collaboration avec l'entreprise RegenHu et le module

dans le domaine des start-up. J'aime la nouveauté, j'aime

Venture in Action dans lequel nous avons dû créer une start-up.

beaucoup l'idée de créer de nouvelles choses.

C'était d'autant plus exigeant, car, parallèlement aux études, je participais à la création d'un espace d'innovation et de cowor-

Qu'avez-vous apprécié lors de vos études de master ?

king à Berne.

Comme je venais de la pratique, les apports « scientifiques » et

crédit : DR

Master Innokick Mélie Schaer a obtenu son diplôme

tissage. On renforce des hard skills et on développe des soft

du master Innokick en 2019.

skills ! Cela amène des challenges que l'on retrouve en entre-

Ce programme interdisciplinaire mêle le

prise.

design, l'économie et l'ingénierie et permet d'acquérir des compétences pour créer des produits et services innovants.

Que retirez-vous de cette formation ? Elle m'a apporté des outils et des méthodologies de grande valeur que je peux mettre à profit au quotidien. Notamment de

Pourquoi avoir choisi le master Innokick ?

l'aisance pour les présentations orales. Cela a été essentiel dans

Après avoir obtenu un bachelor Fashion Design en Angleterre,

mon cursus professionnel, autant au niveau entrepreneurial

j'ai suivi un programme postgraduate « Innovative Pattern

pour « pitcher » un projet que dans mon travail actuel lors de

Cutting » pour me spécialiser, ce qui m'a permis de travailler

présentations aux client-e-s. Cette formation m'a également

en tant que freelance dans l'industrie de la mode. J'étais pas-

apporté la confiance pour lancer des projets personnels, déve-

sionnée par le développement de produit : de la création aux

lopper des compétences managériales et contribuer à une vision

stratégies marketing. Designer de métier avec l'envie de me

d'entreprise.

tourner vers l'entrepreneuriat, c'était une évidence qu'il me fallait un master qui me permette d'affiner mes compétences

Comment le master vous a-t-il menée à votre poste actuel

en marketing et d'acquérir des connaissances en stratégie et en

de spécialiste Service Design ?

développement de business. Le master Innokick était la solution

La maîtrise de l'approche Design Thinking et l'application de

parfaite pour moi. En plus de son approche centrée-utilisateur

méthodes agiles ont été un plus afin d'accéder à un rôle de spé-

qui m'avait séduite, son programme d'études très pratique basé

cialiste Service Design auprès de Studio Banana, une agence

sur la réalisation de projets innovants pour des entreprises

créative dans le domaine de l'innovation par le design. En plus

était aligné avec l'expérience que je souhaitais en retirer.

d'apporter de la valeur au niveau de l'expérience utilisateur et

En quoi se distingue ce master ?

le master m'ont aidée à rejoindre la direction de l'entreprise

Par sa pluridisciplinarité. Gérer des projets et collaborer avec

avec un nouveau rôle qui touche également au développement

des personnes issues de domaines divers, c'est un grand appren-

d'affaires.

en co-design, les compétences que j'ai pu développer durant

TALENT CAREER 2020 17

i o l mp

e r e i em

Cap ve

rs ton

Dr Laura De Santis, Formation et communication, école doctorale, Faculté de biologie et de médecine, Université de Lausanne

endant les études, il est naturel de se questionner sur

nos forces, aux compétences que nous avons du plaisir à utiliser

l'après et d'imaginer son devenir professionnel. Comme

et à développer, et à nos centres d'intérêt (p. ex. l'environnement,

de nombreuses filières universitaires ne mènent pas à

la mode, l'horlogerie ...). Ce bilan nous permettra d'élaborer

l'exercice exclusif d'un métier, cela laisse une marge de liberté

un projet professionnel. Nous pouvons ensuite faire appel aux

quant au choix de carrière. Quatre alumni de l'UNIL et de l'EPFL,

personnes de notre entourage qui travaillent dans des domaines

dont une spécialiste en recrutement et une coach, font le point

d'intérêt, pour vérifier dans quelle mesure le projet tient la

sur les stratégies à adopter pour trouver un premier emploi

route. D'ailleurs, cette manière de procéder permet d'accéder au

avec brio !

« marché gris », c'est-à-dire aux postes qui ne sont pas publiés. En effet, en parlant de notre projet à notre cercle de connaissances, peut-être recueillerons-nous des pistes, des suggestions

Les conseils de nos spécialistes

de nouveaux contacts et des propositions d'emploi. Quelle est ton approche en tant que coach pour

Master ès Sciences forensiques et criminologie, MBA Université de Lausanne Corporate and individual leadership development specialist

soutenir les professionnels ? Mon approche est d'aider la personne à bien se connaître. Je propose des tests qui lui permettront, dans un premier temps, de prendre conscience de son style de communication préféré,

Que retiens-tu de ta première expérience professionnelle ?

et qui l'aideront ensuite à analyser les styles de communica-

Il s'agissait d'un poste de cadre dans le domaine des ressources

tion des interlocuteurs. Le but est d'apprendre à adapter son

humaines. Si je dois la résumer en quelques lignes, je dirais :

discours pour capter l'intérêt ou faire preuve de persuasion

le culot peut payer (je n'avais pas du tout le profil du poste, mais

(p. ex. lors d'un entretien). Il est aussi essentiel de découvrir

j'ai su les convaincre) ; une entreprise qui mettait l'humain au

ce qui motive profondément la personne coachée et qui la

centre (et j'ai adoré) ; un tremplin extraordinaire pour mon futur.

rend heureuse. En fin de processus, j'aborde le thème de l'image de marque, c'est-à-dire ce qui caractérise la personne

Ton conseil de coach :

et qui constitue sa valeur ajoutée : c'est cela qui va la démar-

comment peut-on se préparer au passage à l'emploi ?

quer des autres candidats lors d'un recrutement. Prise dans sa

Je pense qu'il est primordial de prendre le temps de réfléchir

globalité, cette démarche a pour objectif la recherche de bien-

aux valeurs auxquelles nous tenons, à notre personnalité et à

être au travail.

18 TALENT CAREER 2020

ETUDES

Premier emploi en entreprise

Master ès Lettres Université de Lausanne Recrutrice senior

PhD en Neurosciences École Polytechnique Fédérale de Lausanne Innovation Strategy Manager

Quel souvenir t'a laissé ta première expérience professionnelle ?

PhD en Sciences de la vie Université de Lausanne Medical Science Liaison

Très positive ! J'ai découvert l'univers du recrutement – dont je n'avais aucune idée à la sortie de mes études – et j'y ai vécu une expérience géniale.

Parle-moi de ta première expérience professionnelle... Quelles sont les caractéristiques d'un bon dossier

Galyna : Si je dois brièvement résumer ma première expérience

de candidature ?

(dans le domaine du consulting stratégique), je dirais : apprentis-

En plus du parcours académique, un bon dossier sait mettre

sage rapide et dynamique, ainsi que travail d'équipe !

en avant les expériences vécues. Elles montrent que la

Natalie : Je la considère comme l'opportunité qui m'a ouvert à

personne a été active pendant ses études et qu'elle a su faire

un nouveau monde : celui de l'entreprise pharmaceutique.

preuve de flexibilité et d'adaptation. Quelle est ta recette pour se préparer à la transition Un jeune diplômé a-t-il ses chances lorsqu'il répond à

études-emploi ?

une annonce qui l'intéresse, mais qui spécifie que le candidat

Galyna : Tout d'abord, il est nécessaire de comprendre l'envi-

doit attester d'une certaine expérience ?

ronnement professionnel. Prendre part à des événements car-

Il faut répondre à toutes les annonces qui sont intéressantes,

rière est très important. Ainsi, contacter des alumni (p. ex. via

même si on ne correspond pas à tous les critères. Le collabo-

LinkedIn) et discuter avec eux est une manière de découvrir si

rateur de demain se démarque avant tout par ses soft skills :

le poste rêvé est bien compatible avec nos intérêts et notre

il s'intègre facilement, analyse les situations avec aisance et

personnalité.

sait être constructif dans ses remarques. Il faut faire ressortir cela dans le dossier et oser lancer un coup de fil au recruteur

Quelle stratégie as-tu adoptée lors des premières

après l'envoi. Un autre aspect est celui de la persévérance. En

recherches d'emploi ?

effet, la recherche du premier emploi peut prendre un certain

Natalie : J'étais relativement ouverte aux opportunités et j'ai

temps, mais il faut garder confiance.

préféré me lancer, plutôt que d'attendre le poste de mes rêves ! En suivant des formations de préparation à l'emploi, j'ai pris

Que cherches-tu à découvrir chez les candidats

conscience que l'employeur cherche avant tout une personne

lors des entretiens ?

qui sera en mesure de réaliser le job ; je me suis donc appliquée

Lors d'un entretien, ce qui peut faire la différence entre les

à le démontrer dans mes lettres de motivation.

candidats, c'est la personnalité : l'envie d'apprendre et de par-

Galyna : D'une part, j'ai contacté des personnes travaillant

tager les connaissances, la flexibilité, la capacité d'entreprendre,

au sein d'entreprises d'intérêt et je leur ai demandé quelles

sans attendre que le supérieur dépose des tâches sur le bureau ...

compétences étaient particulièrement recherchées. D'autre

Les questions amenées par le candidat sont aussi révélatrices.

part, je me suis concentrée sur les sociétés prêtes à engager

S'agit-il uniquement de questions sur les conditions salariales ?

des jeunes diplômés, car celles-ci prévoient d'investir du temps

Ou bien dénotent-elles une curiosité envers la culture de

dans leur formation. Bien sûr, lors de l'envoi de mon CV, j'ai

l'entreprise ?

mis en évidence mon investissement associatif.

À quoi doit-on veiller particulièrement lors

Lors de l'entretien, qu'est-ce qui a fait mouche auprès de

du premier entretien ?

l'employeur qui t'a engagée à la sortie de tes études ?

Dans la phase de préparation : bien s'habiller, se renseigner

Natalie : Je pense m'être préparée à l'avance et avoir fait preuve

au sujet de l'entreprise et préparer des questions pertinentes.

d'authenticité. Mon parcours montrait aussi que je m'étais

Le jour de l'entretien : être ponctuel, avoir du plaisir à échanger

fortement impliquée dans le domaine associatif. Aussi, pendant

avec les interlocuteurs, avoir une discussion ouverte et franche,

l'entretien, j'ai exprimé l'envie de m'investir dans le poste, alors

et sourire. Un ou deux jours après : envoyer un e-mail de remer-

que d'autres candidats avaient exprimé le souhait de grimper

ciement pour confirmer l'intérêt.

rapidement les échelons.

Life Science Career Day // 21 octobre 2020 // unil.ch/lifesciencecareerday

TALENT CAREER 2020 19

VZ est en Suisse le principal prestataire indépendant de services financiers. Ce succès ne serait pas possible sans nos 1100 collaborateurs et la culture d’entreprise qui nous est propre. Nous enregistrons actuellement une forte croissance, c’est pourquoi nous recherchons des personnes engagées.

Première expérience en Financial Consulting (80 – 100 %) Vos tâches • Vous assistez un(e) conseiller/-ère dans le cadre de projets clients et d’entretiens de conseil. • Vous élaborez des concepts dans le but d’améliorer la situation de nos clients en matière de patrimoine, de prévoyance, de fiscalité et de revenus. • Outre une formation pratique « on the job », vous accomplissez un programme de formation intensif pour vous développer sur le plan professionnel et personnel Votre profil • Vous avez achevé vos études (idéalement économie d’entreprises) et/ou une formation bancaire. • De langue maternelle française, vous avez une bonne maîtrise de l’allemand. • Vous vous intéressez à la planification financière, à la bourse et aux marchés financiers. • Vous souhaitez faire vos preuves et prendre progressivement des responsabilités. • Vous possédez d’excellentes facultés d’analyse, communiquez de manière claire et structurée et appréciez le contact avec la clientèle. Vos perspectives • Vous travaillez dans un environnement ouvert et informel. • Votre prochaine étape est votre promotion au poste de Consultant avec propres clients. • Nous favorisons votre développement par un soutien individuel. Vous pouvez assumer davantage de responsabilités en matière de conseil (Financial Consulting) ou vous concentrer sur le suivi des clients (Wealth Management).

VZ VermögensZentrum Recruiting, Gotthardstrasse 6, 8002 Zurich www.vzch.com Aarau I Bâle I Berne I Brigue I Coire I Fribourg I Genève I Lausanne I Lucerne Lugano I Neuchâtel I Schaffhouse I Soleure I St-Gall I Zoug I Zurich

Premier emploi

« Même après mes études, il était important pour moi d'acquérir de nouvelles connaissances et de me développer davantage. VZ m'a offert cette opportunité : ma formation pour devenir Financial Consultant s'est révélée un défi passionnant et m'offre aujourd'hui de nombreuses perspectives de carrière. » Sébastien Beaud Financial Consultant VZ VermögensZentrum SA

ing g together CAP SUR LA RÉUSSITE

En Suisse, rares sont les personnes ayant réussi ce que Laurenz Elsässer, Luca Baltensperger, Marlin Strub et Yves Schultheiss ont réalisé ensemble en décembre 2017 avec leur bateau baptisé « Mrs. Nelson » : plus de 30 jours en haute mer, un million de coups de rames et une lutte quotidienne contre le vent et les éléments pour rejoindre les îles Canaries, dans les Caraïbes. Louise Bastin, CAS Digital Publisherin – Social Media Producerin, together sa 

22 TALENT CAREER 2020

Crédits : Ben Duffy

Premier emploi

n parle ici de la plus difficile compétition d'aviron au

Chacun cultivait des motivations différentes, de l'envie de

monde, le célèbre Talisker Whiskey Atlantic Challenge.

tenter l'expérience à la recherche de soi. Cependant, tous

Longue de 5'000 kilomètres, cette traversée de

étaient d'accord : une fois inscrits, pas question de faire

l'Atlantique entre La Gomera et Antigua est réputée pour sa

marche arrière. Peu importe les doutes pendant la période

difficulté. Tous ceux qui la commencent ne la terminent pas.

intensive de préparation ou durant la compétition elle-même,

Au départ, ce défi est apparu comme quelque peu absurde

ils n'ont jamais songé à annuler leur inscription ou à aban-

aux quatre Suisses, membres de l'équipe « Swiss Mocean », qui

donner la course. L'excitation était telle du côté des amis et

ont appris à pagayer sur le lac de Zurich. Mais qui ne tente rien

de la famille qu'il n'était pas question de renoncer.

n'a rien ! Et les quatre jeunes venant de Zurich et des environs ont relevé le défi en se hissant à une très belle troisième place (avec un temps de 30 jours, 4 heures et 59 minutes, seulement 14 heures après l'équipe britannique arrivée première) et gagnant du même coup une incroyable expérience de vie.

TALENT CAREER 2020 23

MARLIN G ER ENSPER T L A B A LUC

STRUB

Etudes Bachelor et master en génie mécanique, ETH Zurich.

Etudes Bachelor et master de droit, université

En cours de doctorat

de Zurich, deuxième master en droit

à l'université d'Oxford.

américain, université de Californie, Berkeley. En cours de doctorat à l'ETH Zurich. Vient de passer l'examen écrit d'avocat.

Ambition Faire carrière dans les sciences. Date de naissance 28.08.1991 Lieu deéresidence Zurich

Ambition Devenir avocat. Brillant en sport comme dans les études.

Date de naissance 08.05.1991 Lieu deéresidence Zurich Y V E S SC

HULTHE

ISS

Etudes Interruption des études d'architecture à l'ETH et de philosophie à l'université de Berne. Actuellement en 3e semestre de psychologie chez UniDistance Suisse.

SER Z ELSÄS L AUREN

Profession Pilote d'hélicoptère en formation. Ambition Devenir pilote. Date de naissance 16.06.1991 Lieu deéresidence Walenstadt

24 TALENT CAREER 2020

Ambition S'engager dans le domaine de la psychologie, ou reconversion comme enseignant au niveau secondaire. Garder toutes les portes ouvertes afin de pouvoir vivre sa passion.

Date de naissance 18.07.1989 Lieu deéresidence Zurich

Premier emploi

Du loisir aux choses sérieuses En réalité, les 30 jours de pagaie en haute mer ne furent

d'Antigua le 13 janvier 2018. À l'arrivée, les quatre larrons

(presque) rien à côté de ceux qui ont précédé. La planification

oscillaient entre abattement et stupeur. L'objectif après lequel

d'un tel périple et la recherche de sponsors ont duré la

le quartet pagayait depuis 3 ans, 30 jours, 4 heures et 59 minutes

bagatelle de trois ans. Au total, ils ont levé CHF 50'000.–. Pour

était atteint. Le soulagement se lisait sur les visage barbus,

quatre étudiants sans grands moyens, ce fut loin d'être simple.

marqués par les intempéries.

La tâche s'est même révélée plus ardue que prévu. Il a également fallu passer un certain nombre d'heures en salle de

Leur première pensée ? Celle de manger enfin correctement.

musculation et sur les eaux suisses pour apprendre à pagayer

Malgré leur ration calorique quotidienne de 12'000 kcal (unique-

(ensemble). Car qui l'eût cru ? Laurenz, Luca et Marlin étaient

ment via de la nourriture de randonnée et des compléments

en réalité de parfaits débutants en aviron, ce qui leur a valu

alimentaires), l'équipe pesait 40 kilos de moins à son arrivée

quelques moqueries au départ de la course à La Gomera. Sans

à Antigua qu'au début de la course et était plus affamée que

compter qu'aucun d'entre eux n'avait auparavant pagayé en

jamais. Le sujet de conversation sur le dernier kilomètre avant

eaux libres. Les conditions ne semblaient pas idéales, et pour-

le but ultime n'a d'ailleurs porté que sur la nourriture. Cet

tant : les autres équipes de la compétition ont dû se rendre à

appétit a perduré pendant quelques jours, ce qui a représenté

l'évidence et s'incliner face aux quatre (non-)pagayeurs suisses.

deux à trois plats principaux, à l'inclusion de l'entrée et du

Le mot d'ordre était clair : pagayer en binôme pendant deux

dessert, par personne et par repas. Les deux semaines suivantes

heures à tour de rôle, s'arrêter deux heures, pagayer à nouveau

à Antigua ont été placées sous le signe d'une détente bien

deux heures, faire une nouvelle pause... de nuit comme de jour.

méritée et de ventres bien remplis avant le retour en Suisse.

Pendant deux jours, ils ont ainsi pagayé à la deuxième place du classement. Avant que tout ne bascule...

Il était une fois... et maintenant ? Cette aventure remonte à quelque temps déjà, mais les souve-

Quand les choses sérieuses virent à la catastrophe

nirs sont encore bien présents. Cette course leur a apporté bien

Après cinq jours de lutte contre le vent et les intempéries, le

plus qu'ils n'auraient pensé. Pas seulement le succès, mais aussi

gouvernail s'est brisé. Leur bateau Mrs. Nelson, qui n'avait

l'expérience (des limites) qu'ils ont pu vivre comme individus

cessé d'avancer depuis le début de la course, s'est retrouvé

et comme équipe. Obtenir un bon classement fut la « cerise sur

brutalement à l'arrêt. La catastrophe n'était pas loin. La répa-

le gâteau », mais ce n'est pas le cœur de cette histoire. Tous se

ration a duré plus d'une journée et la menace de devoir aban-

sont surpassés. Pendant trois années, ils ont été guidés par la

donner n'a jamais été aussi forte qu'à ce moment-là. Par chance,

conscience que, avec de la volonté, tout est possible. Quel que

tout s'est bien déroulé et le périple a pu reprendre. En revanche,

soit le but dans la vie, il est réalisable puisque sur l'Atlantique,

les espoirs de décrocher la première place s'étaient envolés.

ils sont allés jusqu'au bout d'eux-mêmes.

Cette situation ne s'est pas reproduite. Bien sûr, il y eut quelques

Aujourd'hui, les quatre hommes ne pagaient plus. Les mem-

accrochages de temps à autre. Mais cette énergie a pu être

bres de l'équipage « Swiss Mocean » élaborent des projets pour

transformée en quelque chose de positif et exploitée au profit

l'avenir avec énergie et sérénité, cherchant leur place dans la

de la recherche de solutions rapides, plutôt que de déboucher

vie. Que cela passe par des formations, la construction d'une

sur d'autres querelles. Tous étaient conscients que dans un

carrière ou tout simplement une envie d'indépendance, leur

espace aussi étroit et dans de telles conditions de stress

départ dans la vie est de toute façon réussi. 

physique et psychologique, associé au manque de sommeil, l'amitié pouvait voler en éclats. Par conséquent, chacun a pris sur soi. La relation entre les quatre jeunes s'est renforcée durant cette période et les a soudés. C'est en amis que Laurenz, Luca, Marlin et Yves ont entamé le voyage et c'est en amis qu'ils ont affronté les difficultés. Pagayer ensemble, c'est grandir ensemble… Terre en vue ! Après une lutte acharnée pour rattraper leur retard, Mrs. Nelson et son équipage « Swiss Mocean » ont atteint l'île caribéenne

Conférence à ce sujet Absolventenmesse Schweiz 5 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon

«gROWing together – Der Kickstart fürs Leben!» Team «Swiss Mocean» Inscription gratuite : www.absolventenmesse-schweiz.ch

TALENT CAREER 2020 25

To achieve the Sustainable Development Goals by 2030, organisations are seeking a broad range of profiles, from economics to education, HR to health, communication to law. Explore your opportunities both in Switzerland and abroad.

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Where you find jobs for a better, fairer world

The Swiss Centre of Competence for International Cooperation

Premier emploi

Choisir sa carriere avec

, e m s i t a m prag intuition ,

e d o meth

Réfléchir à son avenir professionnel n'est pas chose facile. À quelle voie professionnelle ma formation et mes aspirations correspondent-elles ? Quelles sont les opportunités de développement du domaine choisi ? À quelles perspectives salariales pourrai-je m'attendre ? Dans quelle mesure puis-je faire coïncider ma carrière avec mes besoins personnels ? Il s'agit là de questions complexes qui nécessitent pragmatisme, intuition et méthode.

Urs Dürsteler, docteur en économie (HSG), ancien vice-recteur, HWZ Haute école de commerce de Zurich

our façonner son identité et bâtir sa carrière, il est indis-

but, sur la base des résultats obtenus, d'accorder ses atouts

pensable d'être prêt-e à porter un regard critique sur

et ses possibilités de développement avec ses préférences

soi et à voir la vie comme un processus de construction

personnelles. Enfin, il s'agit lors la troisième et dernière étape,

de soi. Ce processus commence ici et maintenant. Le modèle

sur la base d'un « prototype » de l'emploi idéal, de prendre

en trois étapes présenté ici peut s'avérer une aide précieuse

une décision fondamentale quant à la forme que prendra

dans cette démarche. La première étape consiste en une intro-

son activité : être employé-e, fonder une start-up ou encore

spection critique et une découverte de soi. La deuxième a pour

exercer une activité mixte.

es erminer m Je dois dét ir bl a ét s, aspiration m'y tenir un plan et ut . u a jusqu' bo

Sortir des schemas etablis

Plusieurs modes de

Idee fausse

vie se bousculent en moi et m'attirent. Je dois porter mon cho ix vers celui sur leque l je désire bâtir ma vie et ma carrière. Les réu ssi tes et les échecs sont des com posants essentiels à l'él aboration métho dique et graduelle de son propre modèle de carrière.

TALENT CAREER 2020 27

s e p a t e s i o r t n e modele pour choisir sa carriere Première étape – Introspection critique

Plusieurs méthodes d'introspection s'offrent à vous : questionnement intérieur propre à chacun, discussions avec des personnes de confiance ou au sein d'un groupe, accompagnement professionnel par un coach ou encore logiciels d'analyse de la personnalité. Cette phase de découverte de soi doit notamment permettre de répondre à des questions telles que :  Quelle impression mon bagage professionnel donne-t-il à ce jour ?  À quel point mes valeurs personnelles coïncident-elles avec celles du monde professionnel ?  Quelles sont mes compétences professionnelles et interpersonnelles, et où sont mes lacunes ?  Qu'en est-il de ma vie spirituelle ?  Suis-je en forme physiquement ?  Comment est-ce que j'entretiens mon réseau personnel et professionnel ?  Suis-je fortement attaché-e à mon lieu de vie ? En d'autres termes, quel est mon degré de mobilité géographique ? Des réponses sincères à ces questions sont la clé d'un plan de carrière réaliste et prometteur, mais aussi de l'acceptation de soi, imperfections comprises.

Deuxième étape – Élaboration d'une carrière type Cette prochaine étape vise désormais à faire coïncider ses atouts et ses possibilités de développement avec ses préférences professionnelles. Les personnes les plus heureuses sont celles dont la philosophie dans la vie et celle dans le travail sont très proches, voire correspondent parfaitement. Quel chemin dois-je emprunter à présent ? De nombreuses méthodes permettent d'identifier et de classer ses préférences en termes de projet professionnel. Les questions suivantes se posent notamment lors de ce processus :  Quelles activités me procurent de la joie et me stimulent, et quelles activités n'ont pas cet effet sur moi ?  Où sont mes lacunes en termes de compétences interpersonnelles, professionnelles et techniques dans la perspective de futures exigences professionnelles ?  À quoi ressemblera ma vie ?  Ma famille me soutiendra-t-elle si nécessaire ? De cet état des lieux ainsi que des perspectives d'orientation professionnelle devraient découler au moins trois options de carrière. Un choix judicieux vous permettra de franchir une nouvelle étape vers l'emploi idéal.

Troisième étape – Concrétisation des idées de carrière La dernière étape consiste à prendre une décision fondamentale quant à la forme que prendra votre activité (être employé-e, fonder une start-up ou encore exercer une activité mixte) sur la base de votre prototype de l'emploi idéal. Pour cette étape, il est nécessaire de commencer par

28 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

envisager toutes les options. En matière de recherche d'emploi, il s'agit par exemple de substituer l'état d'esprit « Je recherche un emploi » par « Je cherche à obtenir un maximum d'offres d'emploi avec des possibilités de carrière afin de pouvoir retenir le poste le plus épanouissant ». Cette approche permet au candidat d'être perçu comme sincère et spontané lors d'un entretien au lieu de le contraindre à arborer un air faussement enthousiaste. N'entrent pas seulement en jeu une lettre de motivation et un CV engageants, un profil LinkedIn attrayant, une conversation productive avec l'employeur potentiel et une tenue de circonstance : il s'agit également d'être prêt à répondre de manière convaincante à des questions explicites comme implicites portant sur vos aspirations professionnelles et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Si vous deviez travailler dans une start-up par exemple, c'est le plan de développement qui fixera le cap à suivre. Quelle que soit la variante choisie, il est crucial de cultiver ses relations professionnelles, extraprofessionnelles et privées, lesquelles peuvent représenter un soutien et une aide à l'orientation par la suite. La finalité de cette démarche est de bâtir une carrière gratifiante et prospère au moyen d'un bagage professionnel valorisant. Ce modèle en trois étapes se base sur le postulat selon lequel l'individu est seul responsable de la construction de sa carrière, et par conséquent de sa vie. Se construire une vie professionnelle réussie et épanouissante exige de relever de nouveaux défis, de laisser derrière soi ses vieilles habitudes… en somme, de quitter sa zone de confort afin de mettre le cap sur de nouveaux horizons. Aussi est-il crucial d'adopter l'idée selon laquelle chacun est l'architecte de sa vie et de porter un regard ouvert sur l'avenir. Les succès professionnels cachent un chemin semé d'embûches et d'échecs. Il est donc essentiel de disposer des armes nécessaires pour faire face aux revers. Commettre des erreurs est inhérent à la vie, et les réussites comme les échecs sont des composants essentiels à l'organisation méthodique d'une vie et d'une carrière. 

Conférences à ce sujet Absolventenmesse Schweiz 5 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon

«Karrierewahl mit Kopf, Bauch und Methodik» Urs Dürsteler, docteur en économie (HSG), ancien vice-recteur, HWZ Haute école de commerce de Zurich Inscription gratuite : www.absolventenmesse-schweiz.ch

Absolventenmesse Basel 11 novembre 2020, Messe Basel, Bâle

TALENT CAREER 2020 29

Un début de

carrière atypique

Un groupe de jeunes consultants fraîchement diplômés apporte sa fraîcheur d'esprit aux entrepreneurs. Pour cela, ils ont développé A-Lab, un laboratoire d'idées composé de jeunes talents d'horizons différents au sein du groupe Anactis. Paul Duperrex, chef de projet, A-Lab

la fin de leurs études, cinq amis se réunissent pour

Le premier modèle est fondé sur le mentoring : les mandats

parler de leur projet. Architecture, commerce, marke-

sont réalisés gratuitement en échange d'un accès à un important

ting, économie ou encore communication, tous sont

réseau professionnel et de contacts fréquents avec les parte-

issus d'un parcours différent. Leur point commun : une furieuse

naires seniors. Les premiers mandats du A-Lab s'enchaînent :

envie d'entreprendre, de s'investir et d'aller au-delà des idées

soutien dans le développement de formations, élaboration de

préétablies pour proposer des solutions innovantes aux entre-

business plans, ateliers de réflexion pour une utilisation ludique

preneurs.

de l'intelligence artificielle. L'équipe A-Lab s'agrandit, mais le modèle n'est pas encore optimal. Bien que les idées reçoivent

Ils se tournent alors vers le groupe de consulting Anactis

des retours positifs, elles ne sont pas implémentées. Le résultat

pour leur présenter leur idée. Dès le premier rendez-vous,

final n'est pas suffisant pour les efforts investis.

Jean-Maurice Cailler, un des partenaires du groupe, est séduit : « Vous avez carte blanche, mais c'est à vous de démontrer votre

La décision est donc prise de transformer l'approche en se

place dans le groupe ». La vision du Groupe Anactis se traduit

focalisant sur la réflexion innovante et en accentuant la plus-

par un amour pour les PME et l'envie de les aider à libérer

value apportée aux entreprises. Les offres établies sont plus

leur potentiel inexploité, favorisant ainsi leur croissance. A-Lab

détaillées, le contact avec les entrepreneurs est renforcé.

permettra d'amener une réflexion fraîche et innovante dans

Avantage non-négligeable, ce modèle permet même la rému-

les mandats d'Anactis.

nération des mandats, donnant une incitation supplémentaire

30 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

aux membres à développer le projet. Désormais, seuls deux

Cette nouvelle vision est la bonne. Les mandats évoluent dans

services sont proposés aux clients : des innovation workshops

des projets de plus grande ampleur. A-Lab collabore désor-

pour penser out-of-the-box ainsi que des shadow boards pour

mais avec une dizaine de PME et réalise 6 à 12 mandats chaque

défier les conseils d'administration avec des visions différentes.

année. Un exemple concret :

La refonte

de la communica tion de Jeunes@Work Lise Delaloye, codirectrice de la fondation IPT, a contacté

E nfin, la dernière étape du mandat s'est concentrée

A-Lab pour Jeunes@Work, l'un des programmes de la

sur les mesures à prendre pour implémenter cette

fondation. Soutenu par le SECO, des services cantonaux

nouvelle stratégie.

de l'Emploi et des donateurs privés, ce coaching aide les jeunes diplômés à trouver leur premier emploi. À travers

Le mandat est un franc succès. La nouvelle stratégie est

un soutien individualisé et des formations, les jeunes sont

présentée au conseil d'administration de la fondation.

épaulés et reçoivent les outils nécessaires pour se lancer

Le président s'exclamera : « Voilà, c'est ça qu'il nous faut

dans leur recherche d'emploi.

comme stratégie, quand pouvez-vous l'implémenter ? ».

Malgré un service efficace auprès des jeunes, avec une approche personnalisée et humaine, le programme peine à atteindre son public cible. L'objectif de ce mandat pour A-Lab est de rajeunir l'image de Jeunes@Work et d'améliorer sa visibilité auprès des jeunes. Une solution en trois étapes est proposée :

« Le mandat nous a bien occupés durant presque une année, mais le travail était intéressant, la collaboration très fun et les clients satisfaits. Une vraie réussite ! » Justine Brügger, la responsable du projet

 Tout d'abord, l'identification du problème sera détaillée avec une analyse de la communication faite,

A-Lab réalisera un second mandat pour aider l'équipe de

de l'audience ciblée, du trafic sur le site web et d'un

communication à implémenter la nouvelle stratégie. Des

sondage réalisé pour ce mandat auprès de jeunes.

workshops de formation seront organisés dans chaque

 La deuxième étape consiste à reformuler une

bureau de l'association à travers toute la Suisse, de nou-

stratégie de communication basée sur les convictions

veaux supports de présentation et de communication

de l'association : les jeunes ont le talent pour obtenir

seront réalisés et le mandat se terminera par une campagne

le travail de leurs rêves, et nous pouvons les aider.

d'affichage sur les trams à Genève.

A-Lab et vous Basé sur l'échange d'idées, la recherche de nouvelles manières

prouvé son efficacité et est constamment en quête de nou-

de travailler, le partage intergénérationnel et l'envie de s'inves-

veaux membres.

tir, A-Lab a été une expérience enrichissante pour chacun de ses membres. Elle permet de mûrir dans sa carrière en ouvrant

C'est là que vous entrez en jeu ! Si vous aussi vous avez la tête

son esprit à de nouveaux horizons, en recherchant l'originalité,

pleine d'idées et l'envie de rejoindre une équipe diverse et mue

en osant exposer ses idées, mais aussi en apprenant à écouter

par une passion commune pour l'innovation, contactez A-Lab

d'autres opinions. Ce modèle, basé sur les jeunes talents, a

pour que nous en parlions ensemble. 

TALENT CAREER 2020 31

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

05-09

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2020

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140 ENTREPRISES - 50 START-UPS PRÉSENTATIONS - WORKSHOPS - STANDS

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?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ! ?! ! ?! !

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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! ! ! ! ! ! ! !Premier ! ! emploi !!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !? !?! ?! ? ! !?!?! ?! !? ! ! ! !? !?! ?! ? ! !?!?! ?! !? ! ! ! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!!

LE SALAIRE

! ! ! ! !

Heinz Wiesmann, Managing Partner, oprandi & partner romandie sa

i l'on écoute les jeunes ainsi que leurs parents, on

approfondie de l'industrie ou de l'économie. Mais déjà dans cette

constate sans cesse qu'ils partent du principe que, avec

catégorie, l'absence d'un salaire minimal se fait fortement

une certaine qualification de fin d'études, le diplômé

remarquer. Par exemple, les salaires d'une grande entreprise

reçoit immédiatement un salaire minimal approprié. Bien que

pourraient être jusqu'à 26,5 % plus élevés que la moyenne.

les parents et les jeunes en fin de scolarité aimeraient que

Dans la petite entreprise, en revanche, le salaire réel peut être

cela se produise, la réalité est malheureusement toute autre.

jusqu'à 26,6 % inférieur au salaire recommandé.

Beaucoup de gens pensent encore que, avec un bachelor, vous gagnez immédiatement 5'700 francs par mois et que, avec

Un programme d'études long et coûteux est-il

un master, vous gagnez au moins 6'200 francs. Ce qui est

toujours rentable ?

malheureusement négligé, c'est le fait que ces montants sont

L'entrée dans la vie professionnelle à un poste de travail deman-

des lignes directrices, mais ne se reflètent pas nécessairement

dant un niveau de master ou de doctorat n'est pas accessible

sur le marché du travail. C'est le fait que le revenu n'est pas

à tout le monde. De plus, une expérience professionnelle est

seulement déterminé par le niveau de formation, mais aussi par

attendue et ceci est souvent un handicap pour un jeune di-

la région, le secteur économique, l'âge, la responsabilité et la

plômé. En effet, les grandes entreprises engagent davantage

taille de l'entreprise.

des personnes qui ont déjà une expertise spécifique dans leur secteur d'activité. Néanmoins, une bonne éducation avec

Les gens du niveau bachelor font partie de la catégorie

d'excellentes notes reste le facteur décisif pour déterminer le

d'employés qui ont généralement un diplôme d'une université

poste qui sera offert au diplômé. Cependant, choisir une carrière

ou d'une haute école. Les tâches dans cette tranche de salaire

simplement parce qu'elle a un potentiel de gains très élevé,

sont plus complexes et exigeantes que celles d'une personne

c'est s'aventurer du mauvais côté. Nous pensons que, pour éviter

sortant d'un apprentissage avec un certificat fédéral de

toute déception ultérieure, la carrière devrait d'abord être

capacité. Souvent, une ou plusieurs langues étrangères sont

choisie en fonction des aptitudes et des intérêts, et seulement

requises. Ce domaine comprend également une connaissance

ensuite en fonction de l'importance du salaire réalisable. 

TALENT CAREER 2020 33

! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

J un s diplôm - -s  Comment décrocher votre 1er emploi

Sophie Mastelinck Bass, collaboratrice Communication, Fondation IPT (Jeunes@Work)

près plusieurs années d'études et diplôme en poche,

recherches et décrocher un contrat. À vous d'adopter les bons

vous êtes en quête de votre premier emploi. Malgré

réflexes et de vous doter des bonnes pratiques afin de mettre

la crise sanitaire et économique, rester positif et

toutes les chances de votre côté. Mais avant tout, quelques

mobilisé est la meilleure attitude à observer pour optimiser vos

conseils pour partir gagnant :

Affinez et adaptez votre projet professionnel !

Préparez-vous dès maintenant et restez actif !

Vous avez obtenu votre diplôme avec succès ? Bravo !

En vous concentrant très tôt sur votre recherche

À présent, et avant de lancer vos recherches,

d'emploi, ou en l'élargissant, vous serez prêt

définissez objectivement votre cible tout en tenant

au moment de la reprise à saisir les opportunités

compte du contexte et de ses aléas. Plus votre

professionnelles. Vous aurez ainsi une longueur

objectif sera clair, plus vous gagnerez en crédibilité

d'avance sur les jeunes diplômés qui préfèrent

auprès des potentiels employeurs. Si déjà en

remettre leurs démarches à plus tard.

temps normal se dire « Je cherche un premier emploi

Enfin, si ce premier emploi tarde à arriver, pensez à ne

dans n'importe quel domaine » n'est pas la bonne

pas rester inactif ou attentiste et optez pour un stage

solution, vous devez aujourd'hui privilégier un secteur

ou une formation complémentaire ! Vous ajouterez

en lien avec votre formation qui continuera à

une expérience professionnelle à votre CV et

recruter.

obtiendrez plus facilement un poste par la suite.

34 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

Utilisez les bons canaux de recherche pour optimiser vos chances ! Pour vos recherches d'emploi, vous répondez éventuellement à des offres spontanées, à des annonces publiées dans la presse ou sur des plateformes en ligne, et vous faites encore appel à des agences de placement. Pourtant, les statistiques montrent que seuls 20 % des postes sont repourvus de cette façon. En règle générale, et tout particulièrement en période de crise économique, les recruteurs examineront d'abord les possibilités à l'interne ou penseront à quelqu'un qui a fait ses preuves lors d'un CDD ou encore d'un stage. Ils solliciteront de préférence leur réseau et celui de leurs collaborateurs avant de s'adresser aux agences de placement et de publier une annonce. Lorsque, comme aujourd'hui, la demande est plus importante que l'offre d'emplois, et notamment chez les jeunes, pensez à mobiliser votre énergie sur les bons canaux de recrutement et démarquez-vous !

Activez votre propre réseau et investissez-vous !

Travaillez vos points forts à l'aide d'un coach !

Parlez de votre recherche d'emploi autour de vous.

Pour rester mobilisé et mener à bien votre recherche,

Présenter votre projet professionnel à vos proches,

une aide extérieure s'avère parfois précieuse.

à vos anciens collègues de formation ou d'études,

Un coaching personnalisé peut vous aider à trouver

ou encore aux membres de l'association dans laquelle

les clés d'une postulation efficace. Vous restez motivé,

vous êtes actif en tant que bénévole peut offrir de

vous êtes guidé dans votre processus de recherche

réelles opportunités. Ces personnes vous connaissent

et vous capitalisez une foule de conseils qui, à la fin,

et vous avez déjà pu faire valoir vos compétences

peuvent faire la différence. Un coach spécialiste

à leurs côtés. Sachant que de nombreux recrutements

de l'insertion professionnelle connaît parfaitement les

découlent du réseautage, vous augmentez ainsi les

besoins du marché et vous aide à constituer un

possibilités d'accéder à un premier emploi.

dossier de candidature pertinent. Vous peaufinez votre CV, rédigez une lettre de motivation plus attractive, et vous vous préparez efficacement aux entretiens d'embauche via des simulations et des jeux de rôle.

Le programme Jeunes@Work pour vous

Cet accompagnement personnalisé de trois mois, entièrement

soutenir dans vos recherches

gratuit pour les participants, est composé de modules de cours

La Fondation IPT, qui a développé et propose le programme

et d'exercices pratiques (CV, lettre de motivation, entretiens,

Jeunes@Work à travers toute la Suisse, a permis depuis 2008

conseils et stratégie), assurés dans les bureaux IPT ou à distance.

à quelque 7'000 jeunes de décrocher leur premier emploi.

Il est ouvert à toute personne habitant en Suisse et possé-

Épaulés dans leur recherche par les coachs Jeunes@Work,

dant un diplôme reconnu. Sur les 600 jeunes coachés en 2019

les participants reçoivent des outils concrets et de précieux

à travers toute la Suisse, 70 % ont trouvé une solution profes-

contacts pour entrer avec succès sur le marché du travail.

sionnelle et atteint leur objectif. 

Pour en savoir plus, contactez-nous par e-mail : info.fr@jeunesatwork.ch ou inscrivez-vous directement sur : www.jeunesatwork.ch

TALENT CAREER 2020 35

e d s n o l Sa

t n e m e t u recr Les salons de recrutement sont-ils une etape importante dans ma recherche d'emploi ?

Marie-France Roger, Head of Romandie, together sa

ans quel secteur débuter ma carrière ? Finance, conseil,

légitime et pertinente ! En effet, l'impact du premier poste

ingénierie, enseignement ? Et dans quel type de structure ?

sur la suite de votre parcours professionnel n'est de loin pas

Start-up, PME, multinationale ? Mon premier job est-il

négligeable, et ce, même s'il semble plus important dans les

déterminant pour ma carrière? Vous vous interrogez sûrement

métiers techniques où les compétences sont plus spécifiques.

sur les conséquences d'une éventuelle erreur d'orientation

Pour les métiers centrés sur le relationnel et sur la gestion

au début de votre carrière. Et il s'agit là d'une interrogation

de projet, les possibilités de réorientation sont un peu plus

Préparez vous à faire

la différence ! Visitez des salons de recrutement.

36 TALENT CAREER 2020

Nouez des contacts avec des responsables de departement et du personnel.

Decouvrez les les plus impo

Premier emploi

nombreuses : les recruteurs se concentrent souvent plus sur la motivation que sur l'expérience. On peut ainsi voir des gens passer de fonctions commerciales au marketing, à la communication ou au support client. Pour tous les métiers techniques (finance, droit, systèmes d'information, ingénierie, etc), c'est une autre histoire. Bien qu'elle marque effectivement un profil, une expérience ne ferme pas toutes les portes : « Un ingénieur réseau qui débute à ce poste en sortant de l'école peut aller vers du management, en tant que chef de projet, plutôt que vers l'expertise », explique Domitille Gueneau, responsable RH chez NetXP, cabinet de conseil en infrastructure technique des

C'est une opportunite unique : 1. Pour rencontrer plusieurs recruteurs en une seule journée et pour vous entretenir avec des spécialistes métiers – difficiles à rencontrer –, auprès desquels il vous sera possible de récolter des idées et des conseils de première main.

2. Pour glaner des informations cruciales sur les compétences clés recherchées et pour réussir votre dossier de candidature.

SI. Il sera en revanche extrêmement difficile, voire impossible,

3. P our savoir où et quand les offres

de faire le chemin inverse !

vont être publiées. Les expériences acquises au sein des cabinets de conseil seront par ailleurs très valorisées par les recruteurs et ouvrent des

Tous ces précieux renseignements vous permettront de vous

possibilités de carrière intéressantes. Votre premier emploi

rapprocher de l'objectif que vous avez défini préalablement :

peut donc vous rendre particulièrement attractif et a bel et

décrocher un stage ou un premier emploi. Sans compter que

bien un impact sur la suite de votre parcours professionnel. Il

cela vous donnera un avantage souvent décisif sur d'autres

est donc crucial d'avoir un projet défini de manière stratégique

candidats.

et de savoir mettre en avant ce que l'on pense être un argument pour orienter son parcours dans la direction souhaitée. Plus

Finalement, un salon du recrutement, c'est un lieu privilégié

votre projet sera construit et abouti, plus il sera séduisant pour

pour élargir son réseau. Et quand on sait qu'environ 70 % des

les recruteurs. Comment préparer son projet ?

offres d'emploi ne sont jamais publiées, on réalise que le réseautage est déterminant pour accéder à des postes intéres-

Le salon de recrutement : un incontournable !

sants ainsi qu'au marché du travail « caché ». Et ne l'oubliez pas :

Vous pensez peut-être que c'est une perte de temps et que vous

si ce n'est pas pour aujourd'hui, cela vous sera utile plus tard :

n'en avez pas besoin ? Et pourtant... Un salon de recrutement

capitalisez et pensez à votre futur ! Alors, les salons de recrute-

est LE moyen de recherche d'emploi efficace : une étape essen-

ment, une étape importante ? Non seulement importante, mais

tielle dans votre préparation à entrer sur le marché du travail.

aussi cruciale !

s competences ortantes.



^  Rendez-vous au Salon Suisse des jeunes diplome-e-s

Prenez une longueur d'avance sur les autres candidats. Obtenez des informations sur les processus de recrutement.

TALENT CAREER 2020 37

. e r o m t c e exp

s n o i s i c é d '

Prendre les bonnes

professionnelles !

haque année, plus de 1'400 entreprises suisses recherchent des jeunes diplômé-e-s des hautes écoles spécialisées et des universités. Ces entreprises ont toutes une

histoire, une vision, et par-dessus tout une culture qui leur est

Participer a des salons de recrutement vous donnera un avantage determinant par rapport aux autres candidats. C'est l'occasion pour vous :

propre. Compte tenu de cette formidable diversité, il existe

 ... de découvrir le quotidien de

bonne vue d'ensemble de toutes les opportunités qui s'offrent

jeunes collaborateurs.  ... de rencontrer des responsables RH, qui vous indiqueront comment se déroule une carrière classique, les possibilités de perfectionnement offertes par leur entreprise, ainsi que les opportunités à l'étranger.  ... d'obtenir des informations essentielles et des

forcément un employeur pour vous : reste à le trouver ! La réussite professionnelle n'est pas qu'une question de compétences et de volonté : elle est aussi intimement liée à l'adéquation de l'employeur avec vos attentes et vos centres d'intérêt personnels. Il est donc intéressant de disposer d'une à vous. C'est précisément la raison d'être des salons de recrutement. Ces événements représentent une occasion unique de partir à la découverte des meilleurs employeurs en Suisse. Des représentant-e-s d'entreprises se tiennent à votre disposition pour répondre à toutes les questions que vous pourriez vous poser au sujet d'un premier emploi. C'est également l'occasion

chiffres clés quant au processus de recrutement

d'assister à des conférences thématiques intéressantes au

des entreprises et aux profils recherchés.

cours desquelles des experts prodiguent de précieux conseils

 ... de vous assurer que votre profil est bien compatible avec la culture d'une entreprise.  ... de rencontrer d'éventuels futurs collègues de

pour un début de carrière dans des conditions optimales. De plus, des cadres de haut rang présentent leur entreprise et leurs activités, ainsi que les opportunités de premier emploi qu'elles proposent. Des ateliers visant à vous aider à élaborer

travail et de récolter des informations qui vous

un dossier de candidature ou à réussir votre entrée dans la vie

serviront au cours de l'entretien d'embauche.

active sont également au programme de nombreux salons. 

 ... de transmettre votre CV aux entreprises qui vous intéressent et d'être ainsi tenu au courant des postes à pourvoir.  ... de découvrir les compétences que vous devez encore développer afin de répondre aux exigences de votre employeur idéal.

Rencontrez les meilleurs employeurs en Suisse

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38 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

Entreprises participantes ^ Salon Suisse des jeunes diplome-e-s 2020

TALENT CAREER 2020 39

40 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

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En bonne voie pour réussir Fondée à Lausanne en 1895, la Vaudoise est l'un des assureurs privés les

borateurs et dans le développement des futurs talents. Les apprentis,

plus importants du marché suisse. Première et unique compagnie d'as-

maturants ou stagiaires universitaires représentent 8 % de notre effectif.

surances avec un siège en Suisse romande, elle offre aux particuliers et aux

Par ailleurs, la Vaudoise reste profondément attachée à ses origines

entreprises des solutions de pointe dans les domaines de l'assurance et de

mutualistes, en témoigne son programme de volontariat « Involvere ».

la prévoyance. Atouts pour plaire Société mutualiste, ne dépendant pas d'investisseurs, la Vaudoise évolue

La Vaudoise regroupe toutes les professions liées à l'assurance (actuariat,

de manière autonome, dans une perspective durable et dans l'intérêt de ses

souscriptions, prestations, care management, etc.), mais également plus

clients. Présente dans toute la Suisse grâce à son vaste réseau d'agences,

d'une centaine de métiers issus des mondes de la finance, des ressources

elle propose un service de proximité en matière de conseil et de traitement

humaines, du marketing, de l'immobilier ou de l'informatique, entre autres.

 La Vaudoise propose aux étudiants et aux diplômés des hautes écoles et des universités de nombreux débouchés pour entrer dans la vie active. Que ce soit au travers d'un travail de bachelor, d'un stage de master ou d'un premier emploi, découvrez un univers professionnel aux nombreuses facettes qui vous offrira de multiples voies pour faire carrière.

des sinistres. Le Groupe emploie plus de 1'650 collaborateurs. En rejoignant la Vaudoise, vous bénéficierez d'un management valorisant Des valeurs qui rassemblent

l'esprit d'équipe, la responsabilisation, l'initiative ; des conditions sociales

Notre message d'entreprise traduit notre conviction que le succès est

de premier plan (systèmes de rémunération, espaces de travail, horaires

toujours collectif. Humains – Proches – Fiables, nos trois valeurs consti-

flexibles, etc.) et, au travers du « Campus Vaudoise », d'un dispositif de

tuent la base des relations que nous entretenons tant avec nos clients

formation moderne de premier ordre.

qu'avec nos salariés et nous sommes heureux que 95 % des collaborateurs se disent pleinement satisfaits de leur emploi (enquête Qualintra, 2020).

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Aussi, il n'est pas étonnant que la Vaudoise figure régulièrement sur le podium des meilleurs employeurs de Suisse (Prix des Meilleurs employeurs

Entreprise tournée vers l'avenir, la Vaudoise investit dans la transformation

Bilan 2018 ; Prix des Meilleurs employeurs Bilan 2019 dans la catégorie

digitale (partenaire de Digitalswitzerland), dans la formation de ses colla-

Avantages sociaux).

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Premier emploi

Metiers a la

Loupe C

omme le premier emploi détermine dans une large mesure la suite de la

En bref

carrière, nous vous conseillons de bien vous informer sur les attributions et

Dans les pages qui suivent, nous vous

les responsabilités concrètes des postes qui vous intéressent. Il est très

présentons quelques premiers emplois

probable que vous rencontriez des profils que vous ne connaissez pas encore.

typiques auprès d'ALDI SUISSE. Nous avons interviewé des personnes

Définissez les critères qui comptent à vos yeux pour mieux cibler votre recherche :

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 Région

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 Branche

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Premier emploi

Acheteuse dans la centrale d'achat

Area Manager

Manager Finances

Vanessa Senn Bachelor of Science HES Suisse du Nord-Ouest

Lisa-Lena Fluri Master of Arts Université de Fribourg

Steven Büchler Bachelor of Science (BSc) ZFH en management international, ZHAW Winterthour

Juste après mes études tournées vers la pra-

Déjà au cours de mes études, j'ai travaillé

Après dix ans d'expérience professionnelle dans

tique à la HES de la Suisse du Nord-Ouest, j'ai

comme responsable d'équipe dans un cinéma

le domaine de l'achat et de l'audit, ALDI SUISSE

débuté ma carrière comme Area Manager chez

multiplex. Je me suis rapidement rendu compte

m'a offert la possibilité de commencer comme

ALDI SUISSE. Au bout de deux ans d'expérience

que j'aime assumer des responsabilités et

analyste d'affaires dans le département des

en vente, j'ai changé pour un poste d'acheteuse

diriger des employés. ALDI SUISSE me permet

finances à Schwarzenbach. Dans cette position,

dans la centrale d'achat du siège à Schwarzenbach.

d'aller dans ce sens.

j'ai pu apporter mon expérience et prouver que

Dans ma position actuelle, je suis responsable

     

je sais assumer des responsabilités. Peu de

de divers articles d'un groupe de marchandises

Durant les six mois du programme de formation,

temps après, j'ai obtenu un poste de manager

de l'assortiment des actions et de l'assortiment

j'ai accompagné une Area Manager expérimentée

Finances. Avec mon équipe, je m'occupe à présent

standard.

dans son travail. Durant les formations modulaires

des domaines du reporting, du planning et du

régulières, les sujets importants ont été traités,

controlling.

Les expériences précédemment acquises en

et les instruments de gestion ont été enseignés.

vente forment une base pour la compréhension

En outre, je travaillais dans une filiale où j'ai eu

Mon travail chez ALDI SUISSE est passionnant et

et les interactions des processus d'affaires chez

l'opportunité de prendre la direction. C'est ainsi

diversifié. L'entreprise évolue continuellement,

ALDI SUISSE. Je profite quotidiennement de mon

que j'ai appris à connaître tous les défis du

ce qui accroît constamment le besoin en main-

ancien poste de Area Manager. Par rapport à

quotidien en filiale ainsi que les collaborateurs.

d'œuvre qualifiée. Par conséquent, les domaines

l'activité opérationnelle que j'avais auparavant,

Après le programme de formation, la responsa-

d'activité se sont développés et je peux contribuer

je prends maintenant de plus en plus de déci-

bilité de cinq filiales et d'environ soixante-dix

activement à la conception de nouveaux pro-

sions stratégiques. Depuis ma mutation vers la

collaborateurs m'a été attribuée.

cessus. L'échange transnational est également

centrale d'achat, je travaille quotidiennement

passionnant. La gestion du personnel complète

en étroite interaction avec mon équipe afin de

En tant que Area Manager chez ALDI SUISSE,

ma position actuelle. En outre, j'apprécie l'environ-

proposer le meilleur assortiment à nos clients.

j'ai accompli des tâches à responsabilité dès le

nement de travail moderne ainsi que le climat

premier jour. Cela permet de gagner la confiance

de travail positif.

Mon métier est très diversifié et me permet de

des supérieurs. Celle-ci peut rapidement être

me développer continuellement. Le commerce de

approfondie, lorsque l'on travaille avec passion

La dynamique habituelle pour cette branche se

détail présente actuellement de nombreux défis,

et tire leçon de ses erreurs.

fait sentir chez nous aussi de manière positive.

mais, chez ALDI SUISSE, cela nous encourage

ALDI SUISSE offre de nombreuses possibilités

à donner le meilleur chaque jour et ainsi à

de développement à tous, même de façon inter-

contribuer à la construction de l'avenir.

disciplinaire. De plus, ALDI SUISSE me donne la

 30 octobre 2020

Absolventenmesse Bern BERNEXPO, Berne www.absolventenmesse-bern.ch

5 novembre 2020 Absolventenmesse Schweiz StageOne, Zurich-Oerlikon www.absolventenmesse-schweiz.ch

 Offres pour les étudiants et les diplômés – Stage – Embauche directe – Temps partiel et vacances 

Profils recherchés – Sciences économiques – Informatique – Sciences linguistiques et littéraires, communication, journalisme – Programmes orientés management – Psychologie – Sciences sociales, travail social – Droit



ALDI SUISSE SA Anne van Maarschalkerweerd Manager Recruiting Niederstettenstrasse 3 9536 Schwarzenbach job@aldi-suisse.ch www.jobs.aldi.ch

possibilité de poursuivre ma formation de façon interne et externe.

TALENT CAREER 2020 47

e e n i a r t e m m a r g o Pr ou

embauche directe



Programmes orientés management

eaucoup d'étudiants se demandent s'il vaut mieux démarrer leur carrière professionnelle par un programme trainee ou

par une embauche directe. Il n'existe toutefois pas de réponse universelle. Ce qui présente de grands avantages pour vous peut n'avoir que des inconvénients pour une autre personne, et vice-versa. Dans certaines branches, il est courant de commencer par un programme trainee tandis que d'autres secteurs ne proposent que des embauches directes. Dans ces conditions, il n'y a

Les programmes orientés management s'inscrivent dans une démarche de promotion de la relève des fonctions de cadre. Au cours du programme, le trainee travaille dans plusieurs départements afin d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise et de se constituer un solide réseau interne. Il suit aussi des séminaires de développement des soft skills (compétences douces).

que vous qui puissiez prendre la bonne décision en fonction de vos objectifs personnels, de vos branches préférées et des employeurs que vous avez retenus. Le type de premier emploi n'a pas d'impact décisif sur la suite de votre carrière. C'est la qualité du travail quotidien qui compte. Vous progresserez rapidement dans votre carrière si vous obtenez des résultats créatifs et performants, que vous soyez trainee ou dans le cadre d' une embauche directe. Nous distinguons deux types de programme trainee, à savoir les programmes orientés management et les programmes axés sur la spécialisation :

48 TALENT CAREER 2020



Programmes axés sur la spécialisation

Les programmes axés sur la spécialisation assurent la relève des fonctions de spécialiste. Le futur profil de poste est défini au moment de l'engagement. Le trainee se familiarise avec la fonction visée pendant toute la durée du programme. Dans cette perspective, il travaille dans les départements en lien direct avec le profil en question et participe à des séminaires utiles pour sa future activité de spécialiste.

Premier emploi

Choisissez votre

programme trainee 162 programme trainee

Gros plan sur

filières d'études employeur

programme trainee

Explorer Trainee Program for Engineering Graduates

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

 

Digital Trainee Program Turbocharging



début

durée



1 avril 2021 / 1er octobre 2021

18 mois



1 avril 2021 / 1er octobre 2021

18 mois

1er octobre 2021

18-24 mois

1er avril 2021 / 1er octobre 2021

18 mois

1er juillet 2021

18 mois

Global Trainee Program (GTP) for Finance and Business Control

 



Power Grids Trainee Program



Trainee Rotational Programm Programme trainee Consultation en technologie

  

Internship



  



General Management / Sales & Distribution

  

   

Career Start Program

  

   

Cross Company Program

Trainee Engineering



Trainee Data Science / Data Engineering

  

Trainee Quantitative Analysis

2 mois

continu

(puis contrat à durée indéterminée)

continu

3-6 mois

  



1er octobre 2021

18 mois



  

 

1er octobre 2021

18 mois



  



1er septembre 2021

12 mois



1er avril 2021

18 mois



1er avril 2021

18 mois

 



1er avril 2021

18 mois

 



1er octobre 2021

18 mois



1er octobre 2021

18 mois



Trainee Energy Science



 

Trainee Finance

Légende 1 architecture, construction et planification

8 médecine humaine, sciences pharmaceutiques, santé

15 théologie, sciences des religions

2 design

9 sciences politiques

16 informatique de gestion

3 sciences de l'éducation

10 psychologie

17 ingénierie industrielle

4 sciences historiques, sciences culturelles, musique et théâtre

11 droit

18 sciences économiques

5 informatique

12 sciences sociales, travail social



6 sciences de l'ingénieur

13 sciences du sport et de la motricité

 programmes axés sur la spécialisation

7 mathématiques, sciences naturelles

14 sciences linguistiques et littéraires, communication, journalisme

programmes orientés management

TALENT CAREER 2020 49

filières d'études employeur

programme trainee General Management- / Insurance trainee program

  

Objectif carrière : orientation finance

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

 

début

durée

  



continu

16 mois



  

 



continu

12 mois

  



continu

12 mois

  



continu

12 mois

 

Objectif carrière : orientation métiers de support

  

Objectif carrière : orientation projets

  

Stage de fin de master

  



  



février 2021

5-6 mois

Stage universitaire d'été

  



  



juin 2021 / juillet 2021

2-3 mois

Logistics Trainee Program

  

   

  

 

continu

12 mois



continu

12 mois

Selon l'offre d'emploi

18-24 mois

Selon l'offre d'emploi

18-24 mois



Graduate program

Junior Managers Program

  

 

  

Graduate Specialist Program

  

 

  

Bühler International Management Trainee Program

  

 

avril 2021 / octobre 2021

12 mois

  

 

avril 2021 / octobre 2021

12 mois



  



continu

12 mois



février 2022 / mars 2022

12 mois



  

Swiss UN Youth Volunteers

 



 

36 mois

juin 2021 / septembre 2021

 

Canon Graduate Program Direct Sales

Postes pour diplômés universitaires



 

Canon Graduate Program Services



avec trois interventions diff. (par ex. missions internationales)

12 mois

Cisco Sales Associate Program

  



juillet 2021

Customer Experience Academy

  



mars 2021 / septembre 2021

3-6 mois

Trainee program Marketing Food



 

1er octobre 2021

12 mois

Trainee program Marketing Non Food



 

1er octobre 2021

12 mois

Trainee program Marketing / Digital Services



 

1er octobre 2021

12 mois

 

1er octobre 2021

12 mois



 

1er octobre 2021

12 mois



continu

12-18 mois



continu

24 mois

Trainee program Informatique de gestion



Trainee program Retail

(puis contrat à durée indéterminée) (puis contrat à durée indéterminée)

Career Start Program

  

Career Start Program Technology (IT)

  

Internship

  

   



continu

4-6 mois

Summer Internship

  

   



1er juillet 2021

10-12 semaines

 



continu

12 mois

Real Estate Investment Management trainee program

50 TALENT CAREER 2020



   



Premier emploi

filières d'études employeur

programme trainee

Trainee program Engineering

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18



 

début

durée

 

1er octobre 2021

24 mois

Trainee program Manufacturing

 

1er octobre 2022

24 mois

Trainee program Quality Management

 

1er octobre 2021

24 mois

Trainee program Research & Development

 

1er octobre 2022

24 mois



 

1er octobre 2021

24 mois

Traineeship Responsable des ventes



 

continu

24 mois

Traineeship Gestion des produits, achat



continu

24 mois



1er octobre 2021

12 mois

 

1er octobre 2021

18 mois

Trainee program Human Resources



Programme trainee



Trainee Gestion de projet



 



Programme trainee



  



 

Programme de stages



  



Graduate Talent Program

durée indéterminée, emploi fixe après 18 mois

18 mois



continu

6 mois

 

continu

18 mois



continu

24 mois

  



mensuel

6 mois

continu

24 mois



continu

24 mois



continu

24 mois



Traineeship

Trainee in Specialist Recruitment



   

Global Management trainee program

      

février / mars 2021



Marketing & Sales Career Start



  

Technical Career Start



Grow with IKEA

                 

 

avril 2021

12 mois

Programme trainee



 

continu

12 mois

1er octobre 2021

12 mois

   



  



Programme trainee Marketing, achat, commerce en ligne et vente ou informatique



 

Conseils SAP

  



mars 2021 et septembre 2021

14 semaines

Conseils techniques – développement SAP

  



mars 2021 et septembre 2021

14 semaines

Remote Application Management & Technology

  



mars 2021 et septembre 2021

14 semaines

Gestion et hébergement cloud (managed cloud)

  



mars 2021 et septembre 2021

14 semaines

Légende 1 architecture, construction et planification

8 médecine humaine, sciences pharmaceutiques, santé

15 théologie, sciences des religions

2 design

9 sciences politiques

16 informatique de gestion

3 sciences de l'éducation

10 psychologie

17 ingénierie industrielle

4 sciences historiques, sciences culturelles, musique et théâtre

11 droit

18 sciences économiques

5 informatique

12 sciences sociales, travail social



6 sciences de l'ingénieur

13 sciences du sport et de la motricité

 programmes axés sur la spécialisation

7 mathématiques, sciences naturelles

14 sciences linguistiques et littéraires, communication, journalisme

programmes orientés management

TALENT CAREER 2020 51

filières d'études employeur

programme trainee

Post-Graduate Associate Programme

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

 

début

durée



 

continu

6-12 mois

 

  



continu

2-12 mois

 

septembre 2021

24 mois

 



juillet 2021

24 mois

GOLD (Global Operations Leadership Development)

 



juillet 2021

30 mois

FLDP (Finance Leadership Development Program)

 



juillet 2021

24 mois



juillet 2021

12 mois



septembre 2021

12 mois

  



printemps et automne 2021

48 mois

                 



automne 2021

24 mois



Internship Program



 

   

STEP IN Trainee



 

PLDP (Procurement Leadership Development Program)



PhD Trainee – Clinical Sciences

 

Programme de stages en RH pour les diplômés de hautes écoles Graduate Program Audit & Advisory Graduate Program Global Mobility Services Graduate Corporate Tax



automne 2021

48 mois

Graduate Audit



  



automne 2021

36-48 mois

Graduate Program



1er septembre 2022

18 mois



1er septembre 2021

24 mois



continu

12 mois

continu

12 mois



IT Trainee Program



Trainee Area Manager



Gestionnaire junior achats / gestion des produits



Trainee IT & Systeme



continu

18 mois



continu

18 mois

Trainee Finances, comptabilité & controlling



continu

18 mois

Trainee Supply Chain Management



continu

18 mois

Trainee Logistique de stockage



continu

18 mois



Trainee Human Resources



Project Manager Construction Management



continu

12 mois

Project Manager Acquisitions



continu

12 mois



1er septembre 2021

12 mois

Programme trainee pour candidat-e-s au master



Bachelor Graduate Programm



1er septembre 2021

12 mois

Programme pour étudiant-e-s salarié-e-s 30-50 %



1er septembre 2021

12 mois

Young IT Talent Programm



continu

(sur contrat fixe dès le début)

52 TALENT CAREER 2020



12-24 mois

Premier emploi

filières d'études employeur

programme trainee

Internships Life Science

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

début

durée



continu

6 -12 mois



continu

6 -12 mois



1er avril 2021 / 1er octobre 2021

24 mois



au besoin

18 mois



1er octobre 2021

18 mois



 

au besoin

24 mois



 

1er octobre 2021

24 mois



1er octobre 2021

18 mois



1er avril 2021 / 1er octobre 2021

24 mois



 

1er octobre 2021

24 mois

 



au besoin

24 mois



 

au besoin

24 mois



avril 2021

24 mois

septembre 2021

12 mois



janvier 2021

24 mois

 

  

Internships Corporate Functions



Programme trainee Category Management Programme trainee Finances



Programme trainee Ressources humaines



Programme trainee Gestion de projets et controlling Programme trainee Gestion industrielle

 

Programme trainee IT



Programme trainee Communication marketing Programme trainee Supply Chain Management Programme trainee Achat Programme trainee Gestion commerciale Graduates Program in Marketing & Sales



AI for Life Residency Program

 

CHAD Early Talent Program

 

Regulatory Postgraduate Program



janvier 2021

24 mois

Clinical Science & Innovation Postgraduate Program



août 2021

24 mois

Finance Rotation Program



septembre 2021

36 mois

Career Launch @ Novartis Pharma CH, Rotkreuz

                 



d'août à octobre 2021

12 mois



continu

6 mois

juin 2021

12 mois



janvier 2021

12 mois

 

septembre 2021

6-12 mois

Legal Trainee (Volontariat)



Postgraduate Program in Translational Clinical Oncology (TCO)



Traineeship Program in Operations



Internship Program for Bachelor or Master

   



Légende 1 architecture, construction et planification

8 médecine humaine, sciences pharmaceutiques, santé

15 théologie, sciences des religions

2 design

9 sciences politiques

16 informatique de gestion

3 sciences de l'éducation

10 psychologie

17 ingénierie industrielle

4 sciences historiques, sciences culturelles, musique et théâtre

11 droit

18 sciences économiques

5 informatique

12 sciences sociales, travail social



6 sciences de l'ingénieur

13 sciences du sport et de la motricité

 programmes axés sur la spécialisation

7 mathématiques, sciences naturelles

14 sciences linguistiques et littéraires, communication, journalisme

programmes orientés management

TALENT CAREER 2020 53

filières d'études employeur

programme trainee

 

début

durée



 

1er septembre 2021

18-24 mois



 

1er septembre 2021

24 mois



 

1er septembre 2021

18-24 mois

 

1er septembre 2021

18-24 mois

Graduate programme in Investments

 



Graduate programme in Wealth Management

 



Graduates programme in Sales / Marketing

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18



Graduate programme in IT



Graduate programme in Project Management

 



 

1er septembre 2021

18-24 mois

Graduate programme in Trading



 

1er septembre 2021

18-24 mois



 

1er mai 2021 / 1er novembre 2021

18 mois

  

 

1er mai 2021 / 1er novembre 2021

18 mois

1er mars 2021

12 mois

Programme trainee à l'échelle du groupe



 



Programme trainee IT



Programme trainee



 



 

  

 



selon entente

3-6 mois

  



1er septembre 2021

36 mois



continu

12 mois

1er octobre 2021

12 mois

1er octobre 2021

12 mois

continu

24 mois

continu (selon les besoins)

3 mois au minimum

1er septembre 2021

18 mois (100 %) à 24 mois (60 / 80 %)

continu

12 mois

Graduate Trainee Program (GTP) – Jump Start Recruiting Consultant 100%



Deals Graduate Programme

 

Consultant Programm



Programme trainee Raiffeisen Suisse



Programme trainee banque Raiffeisen



Manager junior de production



Stage RUAG Space

Programme trainee



  

Programme trainee Schneider Electric Schweiz

  



  

 



Trainee Starter Program



 

1er novembre 2021

24 mois

Trainee program Digital Industries

 

continu (selon les besoins)

24 mois

Trainee program Technical Railway Systems

  

 



automne 2021

24 mois



 

continu (selon les besoins)

24 mois

  



continu

12 mois



continu

6 mois

continu

12 mois

continu

12 mois

août

30 mois

1er mars 2021 / 1er septembre 2021

20 mois



Programme pour jeunes diplômé-e-s Chef de projet en technique du bâtiment auprès de Smart Infrastructure



Trainee Sales



  

Trainee Technique

 

Business Trainee



IT and Technical Trainee

  

Circulation aérienne dipl. ES

   

Programme trainee

54 TALENT CAREER 2020

 



  



Premier emploi

filières d'études employeur

programme trainee

Programme trainee



graduates @ swissre programme

  

Trainee program ICT

  

type

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

   



septembre 2021

18 mois



 

septembre 2021

18 mois

  

 

1er octobre 2021

12 mois

 

continu

12 mois

 

continu

12 mois

 

continu

12 mois

 

continu

12 mois

continu

15 mois



1er octobre 2021

12 mois

(Quality, Health, Safety, Environment)



Trainee program Finance

durée



Trainee program QHSE



début



Trainee program Innovation

Trainee program IT

 



Steer your Future

  



Trainee program Business Intelligence



Trainee program Java



1er avril 2021 / 1er octobre 2021

12 mois

Trainee program Microsoft Azure



1er octobre 2021

12 mois

Graduate Talent Program



   



Unilever Future Leaders Programme

Stage bachelor et master

 

  

Trainee program Financial Consulting Trainee program T-Shaped



  

Trainee program Focus

  



   



  



 

continu

18 mois



1er mars 2021 / 1er septembre 2021

24-28 mois



continu

6 mois

  



continu

18 mois

  



1er mars 2021 / 1er septembre 2021

18 mois



continu

18 mois



septembre 2021

18 mois



Zurich Trainee Program



 

Légende 1 architecture, construction et planification

8 médecine humaine, sciences pharmaceutiques, santé

15 théologie, sciences des religions

2 design

9 sciences politiques

16 informatique de gestion

3 sciences de l'éducation

10 psychologie

17 ingénierie industrielle

4 sciences historiques, sciences culturelles, musique et théâtre

11 droit

18 sciences économiques

5 informatique

12 sciences sociales, travail social



6 sciences de l'ingénieur

13 sciences du sport et de la motricité

 programmes axés sur la spécialisation

7 mathématiques, sciences naturelles

14 sciences linguistiques et littéraires, communication, journalisme

programmes orientés management

TALENT CAREER 2020 55

Droit du

travail suisse Guide à l'attention des jeunes diplômés Marc Ph. Prinz, avocat / partenaire, et Anela Lucic, avocate / associée senior, VISCHER

'entrée dans la vie professionnelle réserve une multitude de nouveaux défis, et des questions juridiques peuvent se poser au cours des rapports de travail. Il importe donc de disposer d'une vue d'ensemble des principales dispositions du droit du travail suisse :

Code des obligations (CO) art. 320, art. 330b

CONTRAT DE TRAVAIL

En principe, une relation de travail peut être établie sans forme particulière. Dans la pratique, un contrat de travail est toutefois conclu par écrit. La langue, la longueur et le style du contrat de travail dépendent du poste en question, mais aussi des pratiques de l'entreprise. Si aucun contrat de travail écrit n'est conclu, l'employeur est tenu d'informer l'employé par écrit du contenu minimal du contrat (à savoir les parties contractantes, la date d'entrée en vigueur, le poste, le salaire et les compléments, ainsi que la durée de travail hebdomadaire) au moins un mois avant le début des relations de travail.

CO, art. 335b, al. 2, art. 321c, al. 3, art. 340, al. 1, art. 335c, al. 2

Certaines dispositions doivent en outre être impérativement convenues par écrit pour être valables. Cela concerne notamment une prolongation ou une abrogation de la période d'essai, un accord particulier au sujet de la rétribution des heures d'appoint (ou leur abrogation), une clause de non-concurrence ou encore la modification du préavis légal de résiliation.

56 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

DURÉE DE TRAVAIL L a durée de travail hebdomadaire convenue contractuellement est généralement

Loi sur le travail (LTr), art. 9

comprise entre 40 et 44 heures (durée normale du travail). La durée de travail maximale légale s'élève à 45 heures par semaine dans l'industrie, pour les employés de bureau, les techniciens et autres employés, et à 50 heures par semaine pour tous les autres employés. La distinction entre la durée normale du travail et la durée maximale de la semaine de travail est importante pour distinguer heures d'appoint et heures supplémentaires. HEURES D'APPOINT

En cas de dépassement de la durée normale du travail n'excédant pas la durée

CO, art. 321c

maximale de la semaine de travail, on parle d'heures d'appoint. L'employé est tenu d'accomplir des heures d'appoint pour autant qu'elles soient nécessaires pour l'entreprise, qu'il soit en mesure de les accomplir et qu'elles puissent être exigées de lui en toute bonne foi. Les heures d'appoint doivent être soit compensées avec l'accord de l'employé dans un délai convenable (14 semaines), soit rétribuées moyennant un supplément de 25 %. Un accord (écrit) relatif à l'abrogation du supplément allant jusqu'à l'exclusion (partielle) de toute compensation relative aux heures d'appoint est cependant autorisé. HEURES SUPPLÉMENTAIRES

Toutes les heures de travail accomplies en sus de la durée maximale de la semaine

LTr, art. 9, art. 12, art. 13

de travail sont considérées comme des heures supplémentaires. Ces heures doivent en principe être obligatoirement compensées par des congés de même durée ou rétribuées moyennant un supplément de 25 %.

SALAIRE Le droit du travail suisse ne reconnaît pas de salaire minimal – à l'exception de certaines conventions collectives de travail dans des secteurs particuliers. Le salaire doit être négocié. L'employeur est toutefois tenu de veiller au principe de non-

Constitution fédérale (Cst), art. 8, al. 3 ; Loi sur l'égalité (LEg), art. 3

discrimination et de verser le même salaire à ses employés féminins et masculins pour un travail équivalent. PRESTATIONS SUPPLÉMENTAIRES

Il est en outre permis de définir un salaire (au moins partiellement) variable,

CO, art. 322 ss

c'est-à-dire dépendant des prestations fournies par l'employé ou du résultat commercial. L'employeur est par ailleurs libre de verser des prestations supplémentaires, souvent qualifiées de « bonus ». Leur montant est à la discrétion de l'employeur : l'employé ne peut prétendre à une somme particulière. Il en va autrement lorsqu'une composante de rémunération a été définie sur la base de critères objectifs clairement mesurables, ou sans réserve pendant au moins trois ans pour des montants comparables. Le droit à un 13e salaire ne s'applique que si une telle disposition a été convenue. AVS : assurance-vieillesse et survivants

ASSURANCES SOCIALES LÉGALES

Le salaire fait l'objet de déductions correspondant aux assurances sociales

ET CONTRACTUELLES

légales et contractuelles (AVS / AI / APG / AC / LPP, assurance-accidents et assurance

APG : allocation pour perte de gain

d'indemnités journalières éventuelle). Ces contributions sont prises en charge

AC : assurance-chômage

pour moitié par l'employeur et pour moitié par l'employé.

LPP : prévoyance professionnelle

AI : assurance-invalidité

TALENT CAREER 2020 57

CO, art. 329a, art. 329d, al. 1 et 2

CONGÉS L a législation suisse prévoit un droit à au moins quatre semaines (20 jours) de congés payés par année. Ils ne peuvent être remplacés/compensés par le versement d'une indemnité pendant la durée des rapports de travail. La seule exception concerne les durées d'engagement très courtes ou les missions de travail irrégulières. Dans les autres cas, une rétribution des congés n'est permise qu'à la fin des rapports de travail, pour autant que les congés ne puissent pas être pris d'ici là.

CO, art. 324a, al. 1 et 2

MALADIE ET ACCIDENT L'employé a droit au versement du salaire en cas d'incapacité de travail à partir du quatrième mois d'engagement. Durant la première année d'engagement, le droit au versement du salaire s'élève à trois semaines en cas de maladie ; à partir de la deuxième année, la durée du maintien du salaire est graduelle et dépend du lieu de travail (par exemple échelle bâloise).

CO, art. 324a, al. 4

ASSURANCE D'INDEMNITÉS

De nombreux employeurs concluent une assurance d'indemnités journalières en

JOURNALIÈRES

cas de maladie pour leurs employés afin que ces derniers disposent de conditions plus avantageuses le cas échéant (par exemple jusqu'à 730 jours de versement du salaire). Les modalités précises (délai de carence éventuel, versement du salaire pendant le délai de carence, durée et étendue de la couverture d'assurance, etc.) sont régies par le contrat de travail et la police d'assurance concernée / le règlement de l'assurance.

CO, art. 324b

ASSURANCE-ACCIDENTS

En cas d'accident, l'assurance-accidents verse des indemnités journalières dès le troisième jour. Elles s'élèvent à 80 % du salaire brut.

CO, art. 335, art. 335a

FIN DES RAPPORTS Le droit suisse applique le principe de la liberté de résilier. Chaque partie peut DE TRAVAIL résilier les rapports de travail à tout moment en respectant le préavis contractuel ou légal. Aucun motif spécifique ne doit être mentionné, et la résiliation ne doit pas non plus prendre une forme particulière, sauf convention contraire. L'employeur est toutefois tenu d'expliquer par écrit les motifs de la résiliation sur demande de l'employé.

CO, art. 336, art. 336a, art. 336b

RÉSILIATION ABUSIVE

L'interdiction de la résiliation abusive constitue une première exception au principe de la liberté de résilier. Une résiliation est considérée comme abusive lorsqu'elle repose sur les motifs mentionnés dans la loi ou développés par la jurisprudence. Des restrictions s'appliquent notamment en lien avec les caractéristiques personnelles de l'employé, l'exercice de certains droits ou en cas de résiliation discriminatoire. Une résiliation reste valable, même si elle est jugée abusive. La partie qui résilie doit cependant verser une indemnisation allant jusqu'à six mois de salaire. Certaines conditions formelles doivent être remplies pour faire valoir le caractère abusif d'une résiliation.

58 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

PÉRIODE D'ESSAI

Les périodes de protection valables à l'issue de la période d'essai constituent une

CO, art. 336c

autre exception. L'employeur ne peut prononcer de résiliation en cas de maladie, d'accident, de grossesse ou de service militaire. Toute résiliation prononcée par l'employeur durant ces périodes est nulle et non avenue. Si l'un des motifs susmentionnés survient au cours du préavis suivant une résiliation, le préavis est interrompu et les relations de travail sont prolongées d'autant. La durée du préavis dépend du motif d'incapacité ; en cas d'accident et de maladie, elle dépend de l'ancienneté de l'employé. RÉSILIATION SANS PRÉAVIS

Une résiliation sans préavis est possible à tout moment pour de justes motifs.

CO, art. 337 ss

Les exigences en matière de justes motifs sont très strictes et ne sont généralement réunies que dans des cas exceptionnels. Si la résiliation sans préavis s'avère injustifiée, l'employé a droit au versement de son salaire pendant la durée du délais de préavis ordinaire hypothétique. Dans certaines conditions, un dédommagement allant jusqu'à six mois de salaire peut être accordé.

CERTIFICAT DE TRAVAIL L'employé peut à tout moment exiger un certificat de travail à son employeur.

CO, art. 330a

Lorsque le certificat de travail est rédigé au cours des relations de travail, on parle de certificat intermédiaire. L'employé peut également demander un certificat de travail à la résiliation du contrat de travail (certificat final). Le certificat de travail doit être conforme à la vérité, exhaustif et bienveillant. Les faits négatifs ne peuvent être cités que pour éviter de donner une impression globale erronée.

Malgré ces dispositions légales minimales, il vaut la peine de comparer les propositions de contrat des employeurs. Il est recommandé de ne pas s'arrêter au simple montant du salaire, mais de prêter également attention aux prestations annexes, notamment les prestations sociales : + Maintien du salaire en cas d'incapacité

+ Avantages en nature

+ Congé maternité et paternité

+ Modèles de (temps de) travail flexibles

De nombreuses entreprises proposent bien plus que le minimum légal pour attirer les talents.



Conférence à ce sujet Absolventenmesse Schweiz 5 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon

Absolventenmesse Basel 11 novembre 2020, Messe Basel, Bâle

«Schweizer Arbeitsrecht – Das muss ich als Graduate wissen»

Marc Ph. Prinz, avocat / partenaire, VISCHER

Anela Lucic, avocate / associée senior, VISCHER

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TALENT CAREER 2020 59

Like working in a team where everyoneâ&#x20AC;&#x2122;s voice is heard? So do we. Opportunity is everywhere. Weâ&#x20AC;&#x2122;ll help you find it.

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Premier emploi

Leadership conscient Retour à des valeurs humaines et authentiques

Simone Junod, fondatrice et CEO, Athena Wisdom Institute SA et Athena Center SA

a période difficile que nous traversons bouleverse nos

Les 17 objectifs de développement durable

vies à tous les niveaux. De nombreuses entreprises font

L'Agenda 2030 pour le développement durable a été adopté

face à d'importantes pertes de revenu et doivent trouver

en 2015 par tous les États membres des Nations Unies. Re-

des solutions pour assurer leur survie. Il s'agit de faire preuve

groupant 17 objectifs de développement durable (Sustainable

de leadership ; les cadres se voient confrontés à un défi sans

Development Goals – SDGs), ce programme promeut la paix et

précédent. En temps de crise, la société doit pouvoir se

la prospérité pour l'ensemble de l'humanité ainsi que la lutte

reposer sur des leaders dynamiques et sur leur relève, capa-

contre la dégradation de la planète, et encourage une action

bles d'aborder des problèmes complexes tout en façonnant

commune, nécessaire et urgente. La société Athena Wisdom

un avenir durable.

Institute SA se concentre plus particulièrement sur les objectifs

TALENT CAREER 2020 61

La visualisation de la visi

on.

suivants : qualité de la formation, égalité des sexes et réduction

L'entreprise Athena Wisdom Institute SA encourage les cadres

des inégalités.

ainsi que leur relève à développer une approche plus consciente de leur travail et les aide à comprendre les avantages de leur

Pour amorcer la réalisation des objectifs de l'ONU en matière

propre bien-être comme de celui des autres : meilleure pro-

de développement durable, nous devons modifier radicalement

ductivité, culture d'entreprise renforcée et bien-être accru.

notre perception du monde. Il s'agit d'adopter un mode de vie

Ce principe se reflète dans notre vision : vivre pleinement les

et de travail plus durable, respectueux de l'environnement,

vraies valeurs que sont l'harmonie, la durabilité et la justice.

pour assurer le bien-être de toutes et tous et de la planète.

Montrer l'exemple et être une source d'inspiration pour son équipe. Donner à chacune et chacun la possibilité d'exprimer

Nous sommes convaincus qu'une telle révolution nécessite

son potentiel. L'accomplissement de ce potentiel se présente

tant les idées et les outils reposant sur une base scientifique que

comme suit :

les connaissances ancestrales et la sagesse des communautés indigènes. Les populations autochtones ont toujours fait

Conscience À l'heure actuelle, la science n'a pas encore su

preuve d'un profond respect pour notre planète en honorant

donner une définition précise de la conscience ni expliquer son

son histoire et sa force et en maintenant l'équilibre nécessaire

origine. Une approche considère que l'univers est habité par la

pour vivre en accord avec le rythme de la nature.

conscience. Des physiciens ont découvert que nous vivons dans un champ quantique, un espace infini de fréquences et d'énergie.

Qu'est-ce que le leadership conscient ?

Si l'on considère que l'énergie est information, nous vivons dans

Les cadres dits conscients veillent au poids de leurs paroles,

un champ de possibilités et de potentiels illimités. C'est à cette

dirigent leur équipe avec authenticité, sont dignes de confiance,

approche de la conscience que nous nous référons.

font preuve de transparence et prennent leurs responsabilités. Le leadership conscient est un style de gestion qui se veut contagieux. Dans ce contexte, les cadres ne se cantonnent pas à vouloir donner une réponse, mais écoutent avec l'intention

Intention Le verbe latin intendere, à l'origine du mot « intention », signifie « envisager, étendre, diriger ». L'intention a également

de comprendre, tout en restant en accord avec eux-mêmes et

été définie comme un « concept considéré comme le résultat de

le monde qui les entoure. Ils savent instaurer une culture

l'attention, dirigé vers un objet de connaissance » (Merriam-

d'entreprise saine et fiable, basée sur la confiance, qui stimule

Webster Dictionary). Certaines populations autochtones définis-

la productivité et la performance globale des collaborateurs.

sent l'intention comme une « pensée consciente ».

62 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

Conscience B

A P

Intention C

Bien-être P = le potentiel le p

lus élevé

Un leadership régi par la conscience La conscience désigne la capacité à observer l'esprit. En utilisant consciemment notre perception, nous pouvons puiser dans le champ de conscience qui nous entoure et utiliser l'inspiration acquise pour entreprendre des actions bénéfiques tant pour l'individu que pour l'écosystème. À l'échelle de l'économie, il

Bien-être Selon le Dr Martin Seligman, professeur à l'université

s'agit pour les entreprises de définir une culture et des stratégies qui créent un sentiment d'appartenance et de compassion

de Pennsylvanie, le bien-être est une notion construite

tout en étant porteuses de sens. On parle alors de leadership

comprenant les cinq éléments suivants, mesurables grâce au

conscient.

modèle PERMA*. P : les émotions positives (états de bonheur et de satisfaction), E : l'engagement, R : les relations, M : le sens et la

Si l'objectif réside dans le bien-être général, il convient d'entamer

finalité, A : l'accomplissement. Aucun de ces éléments ne définit

cette approche par une phase d'introspection, à savoir découvrir

le bien-être à lui seul, mais chacun d'entre eux y contribue.

la meilleure et véritable version de soi-même pour s'y connecter. Il s'agit notamment d'apprendre à reconnaître ses forces, ses

Points d'intersection :

valeurs et ses passions.

À l'intersection entre conscience et intention, nous nous

Tout leader qui fait preuve de conviction et s'engage active-

connectons au champ quantique pour tenter de capter

ment pour son développement ou son bien-être personnel

délibérément des informations que nous percevons sous

inspire les personnes qui l'entoure, les aidant à atteindre leur

diverses formes comme des mots, des images, des sentiments

plein potentiel. Une transformation qui ne repose pas que sur

ou des symboles. Ce processus nous permet de définir une

des mots, mais également sur des faits. « Soyez le changement

vision, de concevoir des produits et des services, de trouver

que vous voulez voir dans le monde », disait Gandhi.

de l'inspiration ou encore de résoudre des problèmes.

La période que nous traversons ouvre la porte à un changement À l'intersection entre conscience et bien-être, les cadres

durable. Et ce changement commence avec chacun d'entre

d'une entreprise perçoivent le bien-être général au sein

nous. Vous êtes de la partie ? Nous serions ravis de vous

de leurs organisations et y prêtent attention. Ils mettent

soutenir dans l'accomplissement de vos objectifs ! 

en place des structures et des stratégies permettant aux collaborateurs de donner le meilleur d'eux-mêmes tout en ménageant leur santé et en donnant du sens à leur travail.

Keynote Speech Contact-Day Deutschschweiz 23 novembre 2020, X-TRA, Zurich

À l'intersection entre intention et bien-être, les cadres d'une entreprise appliquent les mesures exposées ci-dessus et endossent un rôle de modèle pour leurs équipes.

Le potentiel le plus élevé d'un leader s'exprime à l'interface de

«Conscious Leadership – Die Rückkehr zu wahrhaftigen und humanen Werten» Simone Junod, fondatrice et CEO, Athena Wisdom Institute AG et Athena Center AG Inscription gratuite : www.womens-contact-day.ch

ces trois éléments. * https://ppc.sas.upenn.edu/learn-more/perma-theory-well-being-and-perma-workshops

TALENT CAREER 2020 63

Quelle est

votre

e u q r a m lle personne

Après une formation ou des études, se lancer dans la vie active et connaître la réussite professionnelle n'est pas le fruit du hasard. Le personal branding contribue à laisser votre empreinte en tant que candidat et auprès de vos collaborateurs. Markus F. Kaiser, membre de la direction et Heinz Léon Wyssling, conseiller Coaching et Développement, service Carrière de l'ASC

niques et inimitables : c'est ainsi que se présentent

l'impression laissée par une personne ? La réponse tient en

les marques produits et entreprises fortes. Des noms

deux mots : le personal branding. Ce terme admet l'idée que

tels qu'Apple, BMW ou Migros évoquent bien plus

comme les marques, les personnes peuvent elles aussi être

que de simples produits ou qu'une entreprise. Sur un marché

uniques par l'effet qu'elles ont sur les autres, éveiller leur

du travail volatile, entretenir une marque personnelle peut

intérêt et marquer positivement leur esprit. Mais le concept

s'avérer un facteur-clé de réussite professionnelle. Les mar-

ne s'arrête pas là : aux personnes sont associées certaines

ques fortes vont de pair avec des associations positives entre

qualités et attentes indispensables à la réussite professionnelle.

sensations agréables et expériences par exemple (« Le plaisir de conduire »), et sont souvent même associées à un certain

Le terme « personal branding » est composé de deux éléments.

style de vie (« M comme meilleur »). Ces exemples montrent

Le deuxième, branding, désigne le processus de développe-

que les marques non seulement façonnent notre mode de

ment continuel d'une marque. C'est le consultant américain

consommation, mais aussi régissent notre façon de penser,

Tom Peters qui, en 1997, a appliqué pour la première fois le

tant au niveau conscient qu'inconscient. Mais quel rapport avec

processus de branding à la perception des personnes, donnant

64 TALENT CAREER 2020

Premier emploi

ainsi naissance au terme de personal branding. Depuis, le

d'être, en adoptant une présence entièrement en accord avec

terme ne cesse de ressurgir. Son postulat de base est qu'une

sa façon d'agir.

bonne connaissance de soi et de ses ambitions est la condition sine qua non pour atteindre ses objectifs. Sortir du lot

Personal branding : les facteurs de réussite

sur le « marché de l'attention » s'obtient au prix d'un effort

Les témoignages de personnes connaissant le succès profes-

constant pour s'affirmer, faire ses preuves et de surcroît

sionnel montrent que ce dernier n'est pas le fruit du hasard,

rester fidèle à ses convictions, notamment dans ses inter-

mais d'actions orientées vers des objectifs précis. Ainsi, certaines

actions avec son groupe cible. L'intéressé-e doit pouvoir se

notions se retrouvent de manière récurrente dans l'ascension

montrer sous son meilleur jour, non seulement au travers de

vers le succès de nombreuses célébrités et pourront être

mots et d'arguments convaincants, mais aussi par sa façon

utilisées comme fil rouge de votre personal branding :

IdentitE

Interaction

Les fortes personnalités se distinguent

Tout comme le branding en marketing

généralement par des convictions

classique, le processus de personal

résistant à l'épreuve du temps. Savoir

branding est fondé sur le concept de

se montrer intransigeant est un atout :

marketing de dialogue. C'est en fait la

au contraire, trop vouloir arrondir les

perception par les publics concernés,

angles afin de répondre aux attentes

et non l'image de soi, qui détermine

d'autrui n'apporte rien de bon.

la perception positive ou non de la

On observe souvent la construction

personnalité d'une personne.

d'un processus de réflexion similaire

Une personne souhaitant faire carrière

à celui adopté par les stratèges de

en entreprise doit convaincre ses

marque lors du développement d'une

supérieurs sur le long terme.

marque produit. Ils respectent l'histoire

De la même façon, quiconque souhaite

de la marque et travaillent à l'identifica-

convaincre lors d'un entretien d'embauche

tion de son essence même, laquelle est

doit se montrer attentif et réceptif à

fondée à la fois sur les compétences-clés

ce que son interlocuteur dégage.

de la marque et sur les valeurs qu'elle prône. Cette base leur permet ensuite de développer la vision de la marque.

convaincre les autres de votre sincérité.

Communication ciblEE Un coaching portant sur la présentation et la présence permet d'aborder plus en détail les quatre termes mentionnés plus haut (identité, intérêt, interaction et mise en scène). Il sera utile de vous poser les questions suivantes si vous souhaitez conserver un ton de voix spontané lors d'une conversation, une posture engageante lors d'une présentation ou dans le cadre de toute interaction (verbale ou non) en entretien :

Mise en scEnE

Ils travaillent à cet objectif sans relâche

Un étudiant en chant peut avoir un

et s'y tiennent en dépit des obstacles.

niveau excellent tout en étant loin de maîtriser sa voix face à un public.

IntErEt

il est peu probable que vous puissiez

La raison de ce décalage est que ce qu'il dégage auprès de son auditoire

Les qualités, les aptitudes ou les talents

est radicalement différent de ce qu'il

particuliers ne portent pleinement leurs

souhaite incarner. Une mise en scène

fruits que si les autres les reconnaissent.

réussie se reconnaît à la cohérence

Il s'agit donc de vous démarquer en

entre le contenu d'une représentation

adoptant une démarche efficace ainsi

et sa forme. L'honnêteté et la sincérité

qu'une attitude qui mettra toutes les

passent avant tout, car si vous n'êtes

chances de votre côté.

pas vous-même dans vos actions,

• Qui suis-je ? Qui ai-je envie d'être ? • Quelle façon d'être me convient ? Comment les autres me perçoivent-ils ? • Quels thèmes et sujets me tiennent à cœur ? De quelles causes suis-je le défenseur ou souhaiterais-je l'être ? • Quelles sont les valeurs que je prône ou que j'aimerais prôner ?

L'expérience montre que nombre de participants se sentent

le début d'une réflexion constructive. En effet, en étudiant

déroutés par ces questions. Elles font souvent l'objet de nou-

le concept de personal branding, il devient évident que la vie

velles questions de leur part quant à savoir si elles portent sur

professionnelle d'une personne n'est jamais entièrement in-

l'activité professionnelle ou sur la personnalité, ce qui marque

dépendante de sa vie privée.

TALENT CAREER 2020 65

Évaluation de votre personal branding En déduisant progressivement des mesures sur la base d'une évaluation, le coaching fait prendre pleinement conscience du fait que la perception des autres va bien au-delà de ce que chacun veut bien faire transparaître. L'enjeu est alors d'apprendre à utiliser cette part perceptible à bon escient afin de faire apparaître davantage de sincérité. Une fois développée, cette capacité ouvre la voie à l'indépendance et à la possibilité de devenir acteur de son plan de carrière. L'accent est mis sur la facette de notre personnalité que nos collègues,

vous C S A ière ns la r r a C a rvice pagne d et e s n Le ccom tio a

ica loppe e f i n r E pla e dEv e vot l nt d ErE atière me carri t à vos côtés oernmmule gagnaiènrtee, a rr re f t ien

c e ot SC s e. N lia nt s re A le a l rrièr è i a a r r c r a ct i f g o t re e Ca inté une s v c l i i e e v j u un e r s d s t le co n id e o t i ve Le s e n p e c e a i d a r r t sou tion tion i la n o rd e Elle ni sa e s ta un b d'ab . r a s à t p g t r e e e c ta d 'o é. râ c erm it un u ve l t co n ur p el s g ou rn u i le re n o ionn ces e q s C3 f n n s i e e l e a t c pé nt r le , n sei p ro f co m un e e co emp d x c but s e e s é v r n d s la ea atio e pa le u r rrièr dans re s t rrièr dans es p u r ca a u le e ca d e p d l t e é i g e d hin on ou rn vo u s nte d co a c i sat i SC f s et r u i va e A u s é c e l e sé p ib ièr se . l'éta uel c e t la Carr Su i s e ent d i vi d vice t en r m n u i e e s o pagn p g t p n Le , par ccom ve lo achi l a é e o s c d n e ion , le vo u et d rs fe s s tion achs r co u ifica s p ro e co r d u t o p la n e re p a rc t s a r o e v p e e i ll e. eà vo t r rrièr co n s n lié e ca e de r e st io t p u i o q u e éq tàv to u t So n nel e pour sion s e f p ro

nos associés et les autres membres de notre cercle professionnel sont amenés à côtoyer. Ces questions restent pourtant bien souvent délicates par la lucidité relative qu'elles exigent. Elles nous amènent à définir de nouveaux objectifs, ou du moins à garder en tête les attentes liées aux différents aspects de notre fonction et la façon dont chacun souhaite assumer ses responsabilités. Pour aller plus loin : emploi et carrière Dès lors que ces bases stratégiques sont posées, le coaching peut, petit à petit, s'orienter vers des étapes adaptées à chaque groupe cible. Il s'agit pour les candidats de bien équilibrer le temps consacré à leur présentation, à la réponse aux questions qui leur sont posées mais aussi à la formulation d'autres ques-

positions face aux autres. Le principal avantage du personal

tions concernant l'entreprise et le poste proposé. À ce titre,

branding est la nette amélioration qu'il apporte dans le rapport

les candidats ayant misé sur leur réseau sont plutôt encouragés

des personnes avec l'image qu'elles renvoient ainsi que l'accent

à mettre l'accent en termes de contenu lors de l'entretien.

qu'il met sur des questions qui les feront avancer, elles et leur

Les spécialistes et les cadres doivent quant à eux être capables

employeur.

de s'adapter rapidement à différentes situations et questions posées. La notion d'interaction se retrouve dans de nombreuses

Votre propre stratégie de carrière

situations : le client qui appelle pour se plaindre, le conseiller

Pour définir sa propre stratégie de carrière, il faut tout d'abord

lancé dans un argumentaire de vente auprès de clients avertis,

prendre conscience de ses capacités, de ses connaissances et

l'intervenant qu'une question de son auditoire fait prendre

de ses expériences. La première question à considérer est la

conscience d'un problème ou encore le CEO ou l'homme politique

suivante : de quoi suis-je capable ? Ma formation initiale et

engagé dans un débat houleux lors d'une émission télévisée.

continue m'ouvre diverses possibilités sur le marché du travail.

Ces situations ont le point commun d'être le terrain de prédi-

Puis vient cette deuxième série de questions, tout aussi impor-

lection des personnes dotées de bonnes capacités d'écoute et

tante : de quoi ai-je envie ? Quels sont mes goûts, mes passions ?

sachant défendre leurs arguments.

Quelles sont les activités que je fais de bon cœur ? Il se peut qu'en réfléchissant à ces questions vous notiez un décalage

Enfin, la mise en scène : dans le cadre de formations aux médias

entre ce que vous POUVEZ faire et ce que vous VOULEZ faire.

(avec vidéo) en particulier, des participants ont dit à plusieurs

Afin de définir votre stratégie de carrière, il vous sera alors

reprises être franchement horrifiés en se voyant à l'écran ou

essentiel d'opter pour une approche ciblée.



en entendant leur voix. Une perception qui pourtant change du tout au tout lorsque l'on se concentre sur d'autres éléments. Ces considérations témoignent de la difficulté de concilier à la fois perception de soi, perception que les autres ont de nous et exigences en termes d'apparence.

Conférence à ce sujet Absolventenmesse Schweiz 5 novembre 2020, StageOne, Zurich-Oerlikon

«How is your Personal Brand?» Markus F. Kaiser, membre de la direction, service Carrière de l'ASC

Mais une fois toute la lumière faite quant au chemin à emprunter, il devient également bien plus aisé d'affirmer ses prises de

66 TALENT CAREER 2020

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