صانعو الحدث يوليو 2010 by MediaquestCorp.

‫أغ�سط�س ‪2008‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫واخلم�سون� ‪ -‬مايو‬ ‫ال�سابع‪ -‬يوليو ‪-‬‬ ‫والثمانون‬ ‫الثالثالعدد‬ ‫العدداحلدث‬ ‫�صانعو‬ ‫�صانعو احلدث‬

‫ال�سياحة يف تون�س‬ ‫مقومات وتقاليد عريقة‬ ‫‪A MediaquestCorp Publication‬‬

‫‪Registered in Dubai Media City‬‬

‫�أثــر الـركـــود‬ ‫على القوى العاملة‬

‫العقاري‬ ‫خلفان متيم‬ ‫�ضاحيالرهن‬ ‫�أزمة‬ ‫ملهام الأمنية‬ ‫كل ايوم‬ ‫يقعونرغم‬ ‫جددإن�سانية‬ ‫اهتمامات �‬ ‫�ضحايا‬ ‫‪Saneou Al Hadath No 83 - July/August 2010‬‬

‫�سيارات العامل‬ ‫أغلىأبوظبي‬ ‫�يف �‬ ‫ال�سريعة والقوية‬ ‫الفخمةمنبلالكربون‬ ‫مدينة خالية‬ ‫لي�ست‬

‫االقت�صادي‬ ‫الطريان الإماراتية‬ ‫ات�صاالت‬ ‫أرباح ًا جمزية‬ ‫وحتققمن�دبي‬ ‫التقنية يقلع‬ ‫مناف�س جديد‬ ‫ت�سابق‬ ‫‪U.A.E...........................DH 10‬‬ ‫‪U.K....................................£ 2‬‬ ‫‪USA.............................VAR‬‬

‫‪Saudi Arabia................SR 10‬‬ ‫‪Syria..............................S£ 70‬‬ ‫‪Tunisia.........................TD 1.5‬‬

‫‪Morocco.....................DH 15‬‬ ‫‪Oman............................OR 1‬‬ ‫‪Qatar...........................QR 10‬‬

‫‪Jordan..............................JD 3‬‬ ‫‪Kuwait........................KD 1.0‬‬ ‫‪Lebanon...................L£ 3 000‬‬

‫‪Germany......................€ 6.14‬‬ ‫‪Egypt................................E £ 7‬‬ ‫‪Italy...............................€ 5.17‬‬

‫‪Bahrain...........................BD 1‬‬ ‫‪Canada.....................$C 7.50‬‬ ‫‪France..........................€ 4.80‬‬

Saneou Al Hadath July/August 2010

21168SaneouAlHadath27x41.indd 1

‫‪74‬‬

‫‪6/23/10 11:46 AM‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫فـي هذا العدد‬ ‫العدد الثالث والثمانون يوليو ‪� -‬أغ�سط�س ‪2010‬‬ ‫هاتف ‪331.1.47.66.46.00 :‬‬ ‫فاك�س ‪331.1.47.66.46.00 :‬‬

‫هواري‬ ‫النا�شر‪ :‬يا�رس ّ‬ ‫هواري‬ ‫هواري و�أليك�سندر ّ‬ ‫الإدارة التنفيذية‪ :‬جوليان ّ‬ ‫رئي�س التحرير‪ :‬باهر النابل�سي‬ ‫هيئة التحرير ‪� :‬أ�سامة الرنة ‪ -‬عبداهلل بن علي‬ ‫املدير الفني‪ :‬عزيز كامل‪ .‬الإخراج‪� :‬ألفني ت�شا‬ ‫املرا�سلون‪ :‬الريا�ض‪ :‬عبد الرحمن احلاج‬ ‫دبي‪ :‬رمي طوقان‬ ‫الدوحة‪ :‬عقيل املهداوي‬ ‫مرا�سالت التحرير‪:‬‬

‫‪Tel: (971) 4 391 0767‬‬ ‫‪E-mail: baher@mediaquestcorp.com‬‬

‫‪PUBLISHED BY‬‬ ‫‪Medialeader FZ/MediaquestCorp FZ‬‬ ‫‪P O Box 72184, Dubai Media City‬‬ ‫‪Al Thuraya Tower 2, 24th Floor, Dubai‬‬ ‫‪Tel: (971) 43910760‬‬ ‫‪www.mediaquestcorp.com‬‬

‫‪CO-CEO Alexandre Hawari‬‬ ‫‪CO-CEO Julien Hawari‬‬ ‫‪CFO Abdul Rahman Siddiqui‬‬ ‫‪Managing Director Ayman Haydar‬‬ ‫‪Finance Director Dinesh Kumar‬‬ ‫‪Creative Director Aziz Kamel‬‬ ‫‪Distribution & Subscription Manager JP Nair‬‬ ‫‪jp@mediaquestcorp.com, Tel: +(971) 4 391‬‬ ‫‪0765 Marketing Manager Joumana Haddad‬‬ ‫‪joumana@mediaquestcorp.com KSA GM Tarek‬‬ ‫‪Abu Hamzy tarekah@mediaquestcorp.com, Tel:‬‬ ‫‪+966 1 4194061 Lebanon GM Natalie Bontems‬‬ ‫‪Nathalie@mediaquestcorp.com,‬‬ ‫‪Tel: +961 1 492801 North Africa GM Adil‬‬ ‫‪Abdel Wahab adel@medialeader.biz, Tel: +213‬‬ ‫‪661 562 660 France Sales Director Manuel Dias‬‬ ‫‪dias@arabies.com, Tel: +33 1 4766 46 0‬‬

‫القانون التجاري ال�سعودي‬

‫‪ 64‬ال�سعودية تعتمد ال�رشيعة الإ�سالمية يف عقود‬ ‫ال�رشكات واملعامالت التجارية‪ ،‬وهي حتقق �أق�صى‬ ‫درجات العدل وحفظ احلقوق ورعايتها‪ ،‬مبا �سبق‬ ‫جميع املجتمعات والت�رشيعات املعا�رصة‬ ‫‪28‬‬

‫من هو‬

‫‪32‬‬

‫ثروات‬

‫‪ADVERTISING‬‬

‫‪JP Nair, Marketing Manager‬‬ ‫‪jp@mediaquestcorp.com‬‬ ‫‪Tel: (971) 4 391 0765‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6/24/10 10:19:28 AM‬‬

‫ا�ستثمار‬

‫�صناديق اال�ستثمار املتداولة يف البور�صات‬ ‫"�آي�شري �إي تي �إف" حتدث ثورة يف طريقة �إدارة‬ ‫امل�ستثمرين ملحافظهم اال�ستثمارية‬ ‫‪76‬‬

‫حكايا الكامريا‬

‫�صناعة ال�شوكوالته‪،‬‬ ‫ازدهار رغم االتهامات‬ ‫ب�أنها ال�سبب الأكرب‬ ‫لل�سمنة‪ ،‬فالإقبال‬ ‫عليها ال يتوقف‪،‬‬ ‫وال�رشكات ت�ستثمر‬ ‫فيها ماليني الدوالرات‬

‫�سباق امل�شاهري على‬ ‫التباهي حتى يف امل�صاريف‬ ‫التي ينفقونها‪ ،‬وال يجدون‬ ‫�أف�ضل من حفالت زفافهم كي‬ ‫يخلدوا فيها ذكراهم‬

‫‪PRODUCTION & PRINTING‬‬

‫‪DISTRIBUTION & SUBSCRIPTIONS‬‬

‫‪ 6‬اليزال �أثر الأزمة العاملية على القوة العاملة‬ ‫والتوظيف يف العامل عميق ًا وطويالً‪ ،‬وذلك ح�سب‬ ‫ا�ستطالع ن�صف �سنوي الجتاهات وميول القوة‬ ‫العاملة‬ ‫‪58‬‬

‫�ضاحي خلفان متيم‪ ،‬رغم‬ ‫م�س�ؤولياته يف اجلانب‬ ‫الأمني وال�رشطي‪ ،‬يويل‬ ‫التعليم والريا�ضة واجلانب‬ ‫الإن�ساين �أهمية بالغة‬

‫‪EMIRATES PRINTING PRESS DUBAI‬‬

‫‪Medialeader‬‬ ‫‪Europe‬‬ ‫‪92, rue Jouffroy d'Abbans‬‬ ‫‪75017 Paris France‬‬ ‫‪Tel: 01.47.66.46.00‬‬ ‫‪Fax: 01.43.80.73.62‬‬ ‫‪Lebanon‬‬ ‫‪Beirut‬‬ ‫‪Tel: (961) 1.202 369‬‬ ‫‪Fax: (961) 1.202 369‬‬ ‫‪GCC‬‬ ‫‪Dubai Media City‬‬ ‫‪P.O. Box 72184 - Dubai‬‬ ‫‪Tel: (971) 4 391 0760‬‬ ‫‪Fax: (971) 4 390 8737‬‬ ‫‪Email: sales@mediaquestcorp.com‬‬ ‫‪Saudi Arabia‬‬ ‫‪P.O. Box 14303‬‬ ‫‪Riyadh 11424 - KSA‬‬ ‫‪Tel: (966) 1 419 40 61‬‬ ‫‪Fax: (966) 1 419 41 32‬‬

‫�أثر الركود على القوى العاملة‬

‫زووم‬

‫‪18‬‬

‫م�ؤ�شرات‬

‫‪88‬‬

‫‪22‬‬

‫�شركات‬

‫‪36‬‬

‫�شركات عاملية‬

‫�سيارات باهظة الثمن مباليني الدوالرات‪ ،‬والالفت �أن‬ ‫�أ�سعارها ال ترتبط بفخامتها ورفاهيتها‪ ،‬بل بالقوة‬ ‫وال�رسعة الكبرية التي ميكن �أن ت�سري بها‬

‫�رشكة ات�صاالت الإماراتية‪ ،‬حتقق نتائج رائعة‪ ،‬وال‬ ‫جتد من تتفوق عليه �سوى نف�سها‪ ،‬يف الوقت الذي‬ ‫حتتل فيه مركزاً طليعي ًا بني ال�رشكات العاملية‬ ‫‪46‬‬

‫�سياحة‬

‫اعتمدت تون�س خيار اال�ستثمار يف ال�سياحة‪ ،‬منذ‬ ‫اال�ستقالل‪ ،‬اعتماداً على مقومات �سياحية عريقة‪ ،‬ذلك‬ ‫�أن عدد ال�سيّاح بلغ ‪� 100.000‬سائح عام ‪1929‬م‬

‫‪90‬‬

‫�ضيف العدد‬

‫فادي غندور‪ :‬ال�رشكات‬ ‫العائلية �ست�ضطر �إىل‬ ‫تغيري الطريقة التي‬ ‫تدار بها‪ .‬يجب �أن‬ ‫ي�صبحوا مهنيني �أكرث‪،‬‬ ‫عليهم �أن يفكروا على‬ ‫املدى الطويل‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Index.indd 4‬‬

Saneou Al Hadath July/August 2010

Gallo/Getty Images

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

00 SAH 83 Rearranging HR.indd 6

6/23/10 12:24:19 PM

‫�أثر الركود االقت�صادي‬

‫على القوى العاملة‬

‫رمبا يكون �أ�سو�أ ما يف الأزمة العاملية قد انتهى بالفعل‪ ،‬لكن �أثرها على القوة العاملة والتوظيف يف العامل اليزال يبدو‬ ‫عميق ًا وطويالً‪ ،‬وذلك ح�سب ا�ستطالع ن�صف �سنوي الجتاهات وميول القوة العاملة‪ ،‬ات�ضح منه �أن الركود �أدى �إىل تغيري‬ ‫الطريقة التي ينظر بها املوظفون �إىل وظائفهم‪ ،‬و�إىل قادتهم ب�شكل �أ�سا�سي‬

‫�أ‬

‫�أجرت �رشكة اخلدمات املهنية العاملية‪ " ،‬تاورز وات�سون" درا�سة مبنية على‬ ‫ا�ستطالعها الن�صف �سنوي الجتاهات وميول القوة العاملة‪ ،‬والذي ات�ضح منه‬ ‫�أن الركود �أدى �إىل تغيري الطريقة التي ينظر بها املوظفون �إىل وظائفهم‪ ،‬و�إىل‬ ‫قادتهم ب�شكل �أ�سا�سي‪ .‬يف حني �أنه �أدى �إىل ت�رسيع حدة التغريات التي طر�أت‬ ‫على العقد االجتماعي الأ�سا�سي الذي يدعم التوظيف‪ ،‬ففي ظل املناخ احلايل‬ ‫من ال�شك والتغري امل�ستمر‪ ،‬يبحث املوظفون عن قيادة وا�ضحة تتمتع بالكفاءة‪،‬‬ ‫لكنهم غري مقتنعني ب�أنهم �سيعرثون عليها‪.‬‬ ‫بالن�سبة ملنطقة اخلليج‪ ،‬ك�شفت الدرا�سة �أن ‪ 68‬باملئة من املوظفني ي�شعرون‬ ‫بالن�شاط عندما يقوم قادتهم الكبار ب�إطالعهم على مهمة ور�ؤية ال�رشكة‪ ،‬لكن‬ ‫حينما �سئلوا عن مدى كفاءة ه�ؤالء القادة يف عر�ض و�إبراز اخل�صائ�ص امل�صاحبة‬ ‫للقيادة الفعالة‪ ،‬جاءت ردودهم �أقل جودة‪.‬‬ ‫ويقول كري�سنب ماريوت‪ ،‬الع�ضو املنتدب يف �رشكة "تاورز وات�سون"‪" :‬يعتقد �أقل‬ ‫من ن�صف املوظفني يف منطقة دول جمل�س التعاون اخلليجي �أن قادتهم الكبار‬ ‫�أظهروا كفاءة يف القيادة خالل الأزمة‪ ،‬وذلك مبا يتما�شى مع القيم املنظمية‪ ،‬فقد‬ ‫عك�ست القدرة على �إلهام وت�شجيع الآخرين‪� ،‬أو امتالكها‪ ،‬اهتمام ًا �صادق ًا جتاه‬ ‫�إر�ضاء املوظفني و�صحتهم‪ .‬وتعد هذه مبثابة دعوة وا�ضحة نحو التحرك واتخاذ‬ ‫الإجراءات املنا�سبة‪ ،‬من جانب قادة ال�رشكات يف املنطقة"‪.‬‬ ‫وجاء يف الدرا�سة �أن ‪ 76‬باملئة من املوظفني يف اخلليج يعتقدون �أن ال�رشكات‬ ‫يجب �أن توفر طرق ًا وظيفية وا�ضحة‪ ،‬حتدد مدى اخلطوات املحتملة يف وظائفها‪.‬‬ ‫ويعتقد ما يقرب من ثلثي املوظفني يف اخلليج‪ 64" ،‬يف املئة"‪� ،‬أن النتائج‬ ‫التي يحققونها يف وظائفهم تعد مهمة بالن�سبة �إىل التطور الوظيفي "الن�سبة يف‬ ‫الواليات املتحدة تبلغ ‪ 45‬يف املئة‪ ،‬ويف االحتاد الأوروبي ‪ 44‬يف املئة"‪ .‬يف‬ ‫حني �أن ‪ 23‬يف املئة فقط يقولون �إن طول اخلدمة ينبغي �أن ي�ؤثر على تطور‬ ‫الوظيفة‪.‬‬ ‫ويقول ماريوت‪" :‬بالنظر �إىل حقيقة �أن غالبية املوظفني يعتقدون �أن جمهوداتهم‬ ‫اخلا�صة هي التي يجب �أن حتقق لهم التطور الوظيفي‪ ،‬قد ال يكون مفاجئ ًا �أن‬ ‫�أكرث من ن�صف املوظفني يف اخلليج ي�شعرون بال�سعادة لتغيري �رشكاتهم عند‬ ‫ظهور فر�صة �أف�ضل"‪.‬‬ ‫ويعتقد املوظفون يف اخلليج �أن تطوير املهارات يتعزز ب�شكل فعال من خالل ما‬

‫يلي‪ :‬التعلم من التعيينات الوظيفية اجلديدة "‪ 88‬يف املئة"‪.‬‬ ‫الربط والتعاون مع الزمالء "‪ 82‬يف املئة"‪.‬‬ ‫التعلم املوجه ذاتي ًا عرب الإنرتنت "‪ 77‬يف املئة"‪.‬‬ ‫خارجياً‪ :‬الدورات والندوات وور�ش العمل "‪ 76‬يف املئة"‪.‬‬ ‫تكرمي حتمل امل�س�ؤولية‪.‬‬ ‫يعلم املوظفون �أنهم م�س�ؤولون ب�شكل كبري عن م�ستقبلهم املايل‪ ،‬لكنهم يحتاجون‬ ‫�إىل معلومات �أكرث و�ضوح ًا ب�ش�أن املكاف�آت واملزيد من الدعم لإدارة العمليات‬ ‫املالية‪.‬‬ ‫ويف�ضل ‪ 62‬يف املئة من املوظفني يف اخلليج طريقة املكاف�أة مقابل منهجية‬ ‫الأداء‪ ،‬حيث تعتمد املكاف�أة هنا على الأداء الفردي‪ ،‬ولي�س على الأداء اجلماعي‪،‬‬ ‫"الواليات املتحدة ‪ 78‬يف املئة‪ ،‬و�أوروبا ‪ 68‬يف املئة"‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يعتقد ‪ 29‬يف‬ ‫املئة فقط �أن ال�رشكات التي يعملون بها تربط الأجور بالأداء ب�شكل جيد‪ .‬وقام‬ ‫املوظفون يف دول جمل�س التعاون اخلليجي برتكيب العنا�رص التالية على النحو‬ ‫الآتي‪:‬‬ ‫‪ )1‬التوا�صل املنتظم‪ )2 .‬تب�سيط الت�صميم والإدارة‪ )3 .‬فئات تطوير املعرفة‬ ‫املالية كعامل مهم لفهم مكاف�آتهم وامتيازاتهم‪.‬‬ ‫وي�ضيف ماريوت‪" :‬يقول املوظفون بكل و�ضوح �إنهم م�ستعدون لكي يكونوا‬ ‫م�س�ؤولني عن وظائفهم و�أدائهم‪ ،‬لكنهم يريدون يف ذات الوقت �أن يحظوا‬ ‫باملكاف�آت ب�شكل خمتلف عندما يحققون الأداء املطلوب منهم‪ .‬و�سيكون مبقدور‬ ‫تلك ال�رشكات التي ت�سهل وتن�رش هياكل املكاف�آت‪ ،‬وتنوع تلك املكاف�آت ح�سب‬ ‫الأداء ب�صورة دائمة‪� ،‬أن ت�ضمن انخراط املواهب املتميزة يف ال�رشكة واحلفاظ‬ ‫على تلك الكفاءات لديها"‪.‬‬

‫كري�سنب ماريوت‪:‬‬

‫يعتقد �أقل من ن�صف املوظفني يف منطقة دول جمل�س‬ ‫التعاون اخلليجي‪� ،‬أن قادتهم الكبار �أظهروا كفاءة يف القيادة‬ ‫خالل الأزمة‪ ،‬مبا يتما�شى مع القيم املنظمية‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/23/10 12:24:23 PM‬‬

‫‪7‬‬

‫‪00 SAH 83 Rearranging HR.indd 7‬‬

‫ويعك�س ا�ستطالع قوة العمل الذي �أجري يف منطقة اخلليج‪ ،‬الظروف االقت�صادية‬ ‫الأخرية التي �أدت �إىل تغيري كبري يف توقعات املوظفني ب�ش�أن �رشكاتهم‪ ،‬والعك�س‪.‬‬ ‫وهناك تغري وا�ضح يف م�س�ؤولية املوظفني وال�رشكات يف منطقة اخلليج‪ .‬لكن‬ ‫ال�رشكات التي �ستتمكن من التكيف ب�رسعة مع التغريات الأخرية مع ت�أ�سي�س‬ ‫منوذج جديد للم�س�ؤولية‪� ،‬سيكون لها ميزة تناف�سية جتعلها متفوقة على ال�رشكات‬ ‫الأخرى‪ .‬وعلى العموم‪ ،‬تظهر نتائج درا�سة قوة العمل العاملية يف منطقة اخلليج‬ ‫�صورة �أكرث قبو ًال يف املنطقة من الواليات املتحدة و�أوروبا‪.‬‬ ‫ويف درا�سة �أخرى �أجراها "معهد كينيك�سا للأبحاث"‪ ،‬م�ؤخراً‪ ،‬لتقييم �آراء ووجهات‬ ‫نظر املوظفني حول فريق الإدارة العليا يف ال�رشكات وامل�ؤ�س�سات التي يعملون‬ ‫بها‪� ،‬أو�ضحت الدرا�سة �أن فريق الإدارة العليا يف �أي م�ؤ�س�سة له ت�أثري كبري على‬ ‫م�ستوى م�شاركته ور�أيه بال�رشكة عموماً‪ ،‬وهو ما مت ربطه �أي�ض ًا ب�أرباح �أ�سهم‬ ‫ال�رشكة و�إجمايل عوائد امل�ساهمني‪ .‬ومت ا�ستقاء هذه البيانات من حتليل قاعدة‬ ‫بيانات توجهات العمل‪ ،‬وهو ا�ستطالع �سنوي للآراء يجريه هذا املعهد‪ ،‬وت�شري‬ ‫�أحدث نتائج هذه الدرا�سة ال�صادرة يف فرباير من هذا العام‪� ،‬إىل �أن ‪ 48‬باملئة‬ ‫من املوظفني يف دول جمل�س التعاون اخلليجي‪ ،‬يقيمون مدراءهم ب�أنهم فاعلون‬ ‫وم�ؤثرون‪ ،‬مقارنة بالن�سبة العاملية البالغة ‪ 51‬باملئة‪ .‬وجاءت �أعلى تقييمات‬ ‫الفعالية الإدارية من الإمارات العربية املتحدة والكويت (‪ 50‬باملئة)‪ ،‬تليها قطر‬ ‫(‪ 48‬باملئة)‪ ،‬وعمان والبحرين (‪ 47‬باملئة)‪ ،‬وال�سعودية (‪ 44‬باملئة)‪ .‬وترتكز‬ ‫تقييمات املوظفني ملديرهم على مدى متتع املدير بثقة املوظفني من حيث‬ ‫قراراته و�أفعاله وعالقاته‪ ،‬والتزامه ب�إبقاء املوظفني على علم جيد بتوجهات‬ ‫ال�رشكة‪ ،‬ولديه القدرة على التعامل مع التحديات التي تواجه امل�ؤ�س�سة‪.‬‬ ‫بالن�سبة للموظفني يف دول جمل�س التعاون اخلليجي‪ ،‬يكون فريق الإدارة العليا‬

‫تومي واير‪:‬‬

‫الفرق الإدارية التي تظهر تركيزاً قوي ًا على ك�سب ثقة‬ ‫املوظفني من خالل قراراتها و�أفعالها‪� ،‬ستتمكن من‬ ‫بناء قوى عاملة تت�سم ب�أعلى م�ستويات امل�شاركة‬ ‫‪8‬‬

‫‪6/23/10 12:24:26 PM‬‬

‫م�ؤثراً �إذا كان قادراً على اال�ستجابة ب�رسعة للفر�ص وحتديات املناف�سة يف‬ ‫ال�سوق‪ ،‬ومتكنه من اتخاذ قرارات تثبت �أن اجلودة والتطوير ي�أتيان يف مقدمة‬ ‫�أولوياته‪ ،‬مع التزامه ب�إبقاء املوظفني على اطالع جيد على �ش�ؤون امل�ؤ�س�سة‪،‬‬ ‫و�سعيه ب�شكل متوا�صل خلدمة م�صالح �أ�صحاب امل�صلحة‪ ،‬وتكرمي املوظفني الذي‬ ‫يقدمون خدمات متميزة للعمالء‪.‬‬ ‫وبالن�سبة جلميع املوظفني الذين �شملتهم الدرا�سة‪ ،‬ف�إن املدراء اجليدين لهم ت�أثري‬ ‫كبري على م�ستويات م�شاركة املوظفني‪ .‬وم�شاركة املوظف تعني �إىل �أي مدى‬ ‫لديه احلافز للم�ساهمة يف جناح �رشكته‪ ،‬واال�ستعداد لبذل اجلهد يف �سبيل �إجناز‬ ‫املهام املهمة بالن�سبة لتحقيق �أهدافها‪ .‬واحلقيقة �أن �إ�رشاك املوظفني يدفعهم‬ ‫�إىل ال�شعور بالفخر جتاه �رشكتهم‪ ،‬والإ�شارة �إليها كمكان مثايل للعمل‪ ،‬ف�ض ًال عن‬ ‫حتقيق ر�ضاهم الوظيفي‪.‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬ف�إن املوظفني الرا�ضني عن مدرائهم يتحدثون كثرياً عن‬ ‫نيتهم البقاء يف ال�رشكة‪ ،‬مقابل املوظفني الذين ي�شعرون باال�ستياء‪ .‬كما �أن‬ ‫املوظفني الذي ي�صفون مديرهم ب�أنه جيد‪ ،‬ي�شعرون ب�أن لهم م�ستقب ًال واعداً مع‬ ‫ال�رشكة‪ ،‬ولديهم ثقة مب�ستقبلها‪.‬‬ ‫وقال تومي واير‪ ،‬نائب الرئي�س حللول القيادة يف كينيك�سا‪" :‬ت�ؤكد هذه النتائج‬ ‫�أهمية توا�صل الإدارة العليا مع موظفيها‪ .‬وال�شك �أن الفرق الإدارية التي تظهر‬ ‫تركيزاً قوي ًا على ك�سب ثقة املوظفني من خالل قراراتها و�أفعالها‪ ،‬مع �إبقاء‬ ‫املوظفني على علم جيد بتوجهات ال�رشكة‪ ،‬وقدرتها على التعامل مع التحديات‬ ‫التي تواجه امل�ؤ�س�سة‪� ،‬ستتمكن من بناء قوى عاملة تت�سم ب�أعلى م�ستويات‬ ‫امل�شاركة‪ ،‬وبالتايل ت�ضمن التفوق على املناف�سني"‪.‬‬ ‫وملعرفة مدى �أهمية ر�ضا املوظفني عن �أعمالهم بالن�سبة لل�رشكات‪ ،‬يكفي �أن‬ ‫نذكر املبالغ الطائلة التي تخ�رسها ال�رشكات اخلليجية نتيجة تغيري املوظفني‪.‬‬ ‫وقد عقد يف البحرين‪ ،‬يف �أبريل املا�ضي‪ ،‬م�ؤمتر "املمار�سات العامة يف بيئات‬ ‫العمل العربية"‪ ،‬حذر املجتمعون فيه من �أن ال�رشكات يف اخلليج تخ�رس املاليني‬ ‫من الدوالرات �سنوي ًا ب�سبب عدم قدرتها على االحتفاظ مبوظفيها‪ .‬وعزا امل�ؤمتر‪،‬‬ ‫الذي ح�رضه ممثلون عن امل�ؤ�س�سات احلكومية والقطاع اخلا�ص يف منطقة‬ ‫اخلليج‪ ،‬ذلك �إىل العالقة اله�شة التي تربط امل�ؤ�س�سات باملوظفني يف املنطقة‪،‬‬ ‫وانعدام الثقة بني الطرفني‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Rearranging HR.indd 8‬‬

the simplicity of innovation. LUMINOR 1950 3 DAYS GMT AUTOMATIC Automatic mechanical movement P.9001 calibre, two spring barrels, second time zone, 3-day power reserve indicator on the back, seconds reset. Water-resistance 300 metres. Steel case 44 mm Ø. Steel bracelet.

www.panerai.com

،+971 4 324 6060 ،‫ وافي �سيتي‬،‫ �أحمد �صديقي و�أوالده‬،+971 4 339 8444 ,‫ دبي مول‬,‫ بانيراي بوتيك‬،‫دبي‬ +971 4 330 0888 ،‫ ابراج الإمارات‬،+971 4 355 6363 ،‫مر كز بر جمان‬ +971 2 645 7575 ،‫ �أبو ظبي مول‬،+971 2 627 2222 ،‫ �شارع حمدان‬،‫ مجوهرات المنارة‬،‫�أبوظبي‬ UAE Saneou PAM 329_Luminor GMT_270x205.indd 1

5/6/10 10:31:09 AM

‫‪Corbis‬‬

‫يعتقد "مارك �أندروز"‪ ،‬املدير الإقليمي ل�رشكة "�إيديك�سل" يف منطقة ال�رشق‬ ‫الأو�سط‪ ،‬والتي نظمت امل�ؤمتر‪� ،‬أن عملية املحافظة على املوظفني لفرتات طويلة‬ ‫هي �إحدى �أبرز التحديات التي تواجه �سوق العمل يف اخلليج يف الوقت احلايل‪.‬‬ ‫وترافق عملية تعيني موظفني جدد ا�ستثمارات كبرية‪ ،‬تتمثل بالفرتات الزمنية‬ ‫الطويلة التي ت�ستلزم املوظف للإنخراط بنظام العمل اجلديد والتكيف معه‪ .‬ويعد‬ ‫النظام التعليمي اللبنة الرئي�سية التي يعتمد عليها املوظف يف اكت�ساب املهارات‬ ‫والقدرات وال�سلوكيات ال�رضورية لتعزيز �أدائه الفردي‪ ،‬و�ضمن فرق عمل يف‬ ‫امل�ؤ�س�سة التي يعمل فيها"‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف "�أندروز"‪" :‬ت�شهد منطقة اخلليج �شح ًا كبرياً يف الكفاءات الوظيفية يف‬ ‫كافة القطاعات االقت�صادية وميادين الأعمال‪ ،‬الأمر الذي ي�ستلزم تن�سيق ًا كبرياً‬ ‫بني القطاعات احلكومية واخلا�صة لرفد ال�سوق بكفاءات حملية‪ .‬ويت�سم معظم‬ ‫اخلريجني اجلدد بعدم جاهزيتهم التامة لالنخراط يف بيئات عمل احرتافية‪.‬‬ ‫ويقابل ذلك ا�ستعداد خجول من امل�ؤ�س�سات لال�ستثمار يف تدريبهم‪ ،‬لعدم ثقتها‬ ‫بطول مدة عملهم لديها‪ ،‬حيث غالب ًا ما ت�شكو هذه ال�رشكات بعدم التزام موظفيها‪،‬‬ ‫ولو �أخالقياً‪ ،‬بالعمل لديها لفرتات طويلة تزيد عن ب�ضع �سنوات"‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �أندروز‪" :‬غالب ًا ما يحكم عمليات انتقاء خريجني جدد لوظائف معينة‪،‬‬ ‫معيار ال�سلوك الإيجابي‪ ،‬حيث تعتقد معظم امل�ؤ�س�سات ب�أن القدرات قابلة‬ ‫لالكت�ساب‪ ،‬عك�س ال�سلوك‪ .‬ويتم تعيني اخلريجني ب�سبب �سلوكياتهم يف العمل‪،‬‬ ‫التي تعترب �أ�سا�سية يف بناء عالقة طويلة الأمد وناجحة مع امل�ؤ�س�سات التي‬ ‫يعملون فيها"‪.‬‬

‫مارك �أندروز‪:‬‬

‫يعد النظام التعليمي اللبنة الرئي�سية التي يعتمد عليها‬ ‫املوظف يف اكت�ساب املهارات والقدرات وال�سلوكيات‬ ‫ال�رضورية لتعزيز �أدائه الفردي‪ ،‬و�ضمن فرق العمل‬ ‫‪10‬‬

‫‪6/23/10 12:24:35 PM‬‬

‫وحتتاج منطقة اخلليج لتعميم ثقافة التدريب على نحو م�ستدام و�أكرث فعالية‪.‬‬ ‫وي�شكو �أرباب العمل يف املنطقة من قلة وعي اخلريجني اجلدد لبيئات العمل‪،‬‬ ‫وعدم قدرتهم على التكيف معها ب�شكل فعال‪ ،‬مما ي�ضعف �أداءهم العام حتى يف‬ ‫�أب�سط املهام التي تطلب منهم‪.‬‬ ‫من جانبها‪ ،‬حثت �رشكة "مري�رس" العاملية للموارد الب�رشية‪ ،‬والتي ح�رضت‬ ‫م�ؤمتر البحرين‪� ،‬إىل جانب �أكرث من ‪ 500‬وفد من خمتلف �أنحاء العامل‪ ،‬خرباء‬ ‫املوارد الب�رشية يف دول جمل�س التعاون اخلليجي على تعزيز دورهم يف م�ساعدة‬ ‫ال�رشكات والأعمال على التعايف من �آثار الأزمة االقت�صادية الأخرية‪.‬‬ ‫وقال جيل بينبالن‪ ،‬رئي�س عمليات "مري�رس" يف �أوروبا وال�رشق الأو�سط‪ ،‬يف‬ ‫كلمته يف امل�ؤمتر‪� ،‬إن تطوير املواهب‪ ،‬وانخراط املوظفني‪ ،‬وتنويع القوة العاملة‪،‬‬ ‫هي ق�ضايا رئي�سية طاغية يف املنطقة‪ .‬و�أ�ضاف �أن الظروف االقت�صادية تتطلب‬ ‫�أن تلعب املوارد الب�رشية دوراً �أكرب باعتبارها اجلهات اخلبرية القادرة على ربط‬ ‫حاجات الب�رش مع حاجات الأعمال‪.‬‬ ‫وتناول امل�ؤمتر‪ ،‬الذي امتد على مدى ثالثة �أيام‪ ،‬موا�ضيع عدة بهدف تعزيز الدور‬ ‫اال�سرتاتيجي للموارد الب�رشية يف �أعمال و�أداء امل�ؤ�س�سات‪ ،‬واتفق امل�ؤمترون على‬ ‫�رضورة ا�ستخدام حتليالت القوة العاملة للتنب�ؤ باجتاهات و�سلوك املوظفني‬ ‫ب�شكل �أكرث دقة‪ ،‬مل�ساعدة �أ�صحاب العمل على الرتكيز على اجلوانب التي ت�ضيف‬ ‫قيمة �أكرب للعمل‪ .‬وقال بينبالن‪" :‬لدى بع�ض ال�رشكات الكبرية يف اخلليج املوارد‬ ‫والفر�ص الفريدة لتطبيق �أ�سلوب �إدارة الأ�صول على الرثوة الب�رشية‪ ،‬لتقوية قواها‬ ‫العاملة و�أدائها‪ .‬ولقد ت�شجعنا لر�ؤية الكثري من ال�رشكات جاهزة لال�ستفادة من‬ ‫هذه الفر�ص"‪.‬‬ ‫و�أكد‪ ،‬على �أن املطلوب من اجليل اجلديد من الر�ؤ�ساء التنفيذيني يف اخلليج‪،‬‬ ‫التعامل مع حتديات تنظيمية �أكرب و�أكرث تعقيداً من ال�سابق‪ .‬و�أ�ضاف‪�" :‬إن هذا‬ ‫يتطلب جمموعة جديدة من املهارات والقدرات‪ ،‬التي ال ت�أتي �إال من خالل عملية‬ ‫اختيار دقيقة ودعم م�ستمر لعملية التطوير‪ ،‬و�أ�ساليب �إدارة متنوعة تنا�سب‬ ‫الظروف املتغرية"‪.‬‬ ‫دبي رمي طوقان‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Rearranging HR.indd 10‬‬

YSL L-Homme-Saneou_FP-20.5x27.indd 1

6/9/10 6:47 PM

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

12 SAH 83 Beauty centers in Saudi.indd 12

6/23/10 4:07:49 PM

‫قطاع التجميل‬ ‫�سوق مبلياري ريال‬ ‫�أكدت م�ستثمرات �سعوديات‪ ،‬وخبريات متخ�ص�صات يف مراكز التجميل الن�سائية وت�سويق منتجات العناية باجلمال‪ ،‬جتاوز‬ ‫حجم ال�سوق ال�سعودي ‪ 2‬مليار ريال خالل هذا العام ‪2010‬م‪ ،‬يف جمال التجميل والعناية بالب�شرة‬ ‫الريا�ض عبدالله بن علي‬

‫ارتفعت معدالت �إنفاق الن�ساء ال�سعوديات مقارنة‬ ‫مع العام املا�ضي بن�سبة تتجاوز ‪ 25‬يف املئة‪،‬‬ ‫وهي ن�سبة منو عالية يف نظر الكثريين‪ ،‬ودليل على‬ ‫قوة قطاع مراكز التجميل‪ ،‬مقارنة مع القطاعات‬ ‫الأخرى يف املنطقة ب�شكل عام‪ ،‬حتى �أن �أكرب‬ ‫�رشكات التجميل جعلت من ال�سعودية مركزاً رئي�سي ًا‬ ‫لها لت�سويق منتجاتها يف منطقة ال�رشق الأو�سط‪.‬‬ ‫تقول �سيدة الأعمال‪ ،‬واخلبرية يف جمال �سوق‬ ‫التجميل‪ ،‬ومالكة مركز خا�ص للتجميل يف‬ ‫الريا�ض‪ ،‬جنالء اليحيى‪� ،‬إن مراكز التجميل الن�سائية‬ ‫يف اململكة تعد من �أن�شط مراكز التجميل يف منطقة‬ ‫اخلليج‪ ،‬ب�سبب التعداد ال�سكاين‪ ،‬وكرثة املنا�سبات‪،‬‬ ‫وتطور الوعي لدى ال�سيدة ال�سعودية ب�أهمية‬ ‫التجميل‪ ،‬من خالل الإنرتنت والقنوات الف�ضائية‬ ‫وكرثة ال�سفر �إىل اخلارج‪ .‬م�شرية �إىل �أن كل تلك الأمور‬ ‫غريت مفهوم التجميل يف ال�سعودية‪ ،‬وجعلت املر�أة‬ ‫ال�سعودية تهتم �أكرث بجمالها‪ .‬ولفتت اليحيى �إىل �أن‬ ‫املدن الرئي�سية �سجلت �أعلى ن�سبة �إقبال على مراكز‬ ‫التجميل‪ ،‬باحتوائها على نحو ن�صف عدد مراكز‬ ‫التجميل املوجودة يف ال�سعودية‪ ،‬وحتتل الريا�ض‬ ‫املرتبة الأوىل‪ ،‬وبعدها جدة‪ ،‬وتليهما املنطقة‬ ‫ال�رشقية‪� ،‬إذ يوجد يف الريا�ض �أكرث من ‪ 2500‬مركز‬ ‫جتميل وم�شغل‪ ،‬وهذا رقم كبري‪ ،‬ولكنه تقل�ص خالل‬ ‫الفرتة املا�ضية‪ ،‬و�أغلقت الكثري من املراكز ال�صغرية‬ ‫يف بع�ض �أحياء العا�صمة‪ ،‬وزاد الرتكيز على املراكز‬ ‫الكبرية‪ ،‬التي توفر كل ما حتتاجه ال�سيدة حتت �سقف‬ ‫واحد‪ ،‬وعلى م�ساحات كبرية‪ ،‬وتعترب مكان ًا للتجميل‬ ‫والتب�ضع والت�صميم‪ ،‬وكذلك مكاتب للحجوزات‬

‫والطريان‪ .‬و�أو�ضحت �أن الإقبال الكبري عليها‪ ،‬فتح‬ ‫�شهية امل�ستثمرين الرجال‪� ،‬إىل جانب الن�ساء‪ ،‬يف‬ ‫اقتحام هذا املجال‪ ،‬واملبادرة بفتح فروع يف‬ ‫مدن خمتلفة �أو يف املنطقة ذاتها‪ .‬و�أكدت �أن زيادة‬ ‫الإقبال عليها جعل معدالت الإنفاق تتجاوز ‪ 25‬يف‬ ‫املئة لل�سيدات‪ ،‬مطلع هذا العام‪ ،‬من خالل متابعتهن‬ ‫لل�سوق ب�شكل دقيق‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬قالت نائب رئي�س االحتاد العاملي‬ ‫الأكادميي للتزيني‪ ،‬ورئي�سة حملة �سعودة �صالونات‬ ‫التجميل‪ ،‬وخبرية التجميل‪ ،‬دالل البطي‪� ،‬إن التجميل‬ ‫يعترب من �أهم اال�ستثمارات على م�ستوى منطقة‬ ‫ال�رشق الأو�سط‪ ،‬و�أن حجم �سوقه يتجاوز ‪ 2‬مليار‬ ‫ريال يف ال�سعودية‪ ،‬باعتبارها �أكرب �سوق للتجميل‬ ‫يف املنطقة‪ .‬و�أ�ضافت �أن الإقبال زاد ب�شكل ملفت يف‬ ‫الآونة االخرية على التجميل‪ ،‬خ�صو�ص ًا مع انت�شار‬ ‫مراكز وم�شاغل التجميل ب�شكل كبري يف العا�صمة‬ ‫الريا�ض‪ ،‬وباقي مناطق ال�سعودية‪.‬‬ ‫و�شددت البطي على �أن مفهوم التجميل يف ال�سعودية‬ ‫تغري‪ ،‬وزاد وعي ال�سعوديات ب�أهمية درا�سة ومعرفة‬ ‫كوالي�س هذا املجال‪ ،‬واالنخراط بالعمل فيه‪ ،‬ملا‬ ‫يتيح لكل فتاة و�سيدة �سعودية توفري وظائف ومهنة‬ ‫جديدة ت�ساهم ب�شكل �أو ب�آخر يف دفع عجلة قطاع‬

‫التجميل‪ ،‬وتخ�ص�ص ال�سعوديات فيه بحكم �أهميته‪،‬‬ ‫على الرغم من كرثة عدد املراكز يف ال�سعودية‪ ،‬والتي‬ ‫قد تتجاوز ‪� 5000‬آالف م�شغل يف خمتلف مناطق‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬وذلك الهتمام املر�أة والفتاة ال�سعودية‬ ‫بجمالها ومظهرها‪ ،‬خا�صة �أن ذلك لي�س له مو�سم‬ ‫معني‪� ،‬أو وقت حمدد‪ ،‬بل هو مطلوب ب�شكل دائم‪ ،‬ويف‬ ‫جميع املنا�سبات‪.‬‬ ‫وحول مبادرة البطي حلملة ال�سعودة‪ ،‬قالت‪" :‬بد�أت‬ ‫احلملة كمبادرة مني‪ ،‬حلاجتي ال�شخ�صية التي متاثل‬ ‫مثيالتي من �سيدات الأعمال يف املجتمع ال�سعودي‪،‬‬ ‫وانطلقت احلملة منذ �أكرث من �سنة تقريباً‪ ،‬ولكنها‬ ‫منذ �ستة �أ�شهر ت�شكلت كحملة قوية ت�ضم طرفني‬ ‫مهمني‪ ،‬هما طالبة العمالة‪ ،‬وطالبة العمل‪ ،‬والداعم‬ ‫لهذه احلملة �أو ًال و�أخرياً هو احلكومة ال�سعودية‪ ،‬التي‬ ‫حتر�ص دائم ًا على دعم املر�أة والوقوف معها" ‪.‬‬ ‫و�أكدت البطي‪� ،‬أن االحتاد العاملي الأكادميي‬ ‫للتزيني له دور يرتكز يف ت�سليط ال�ضوء عاملي ًا على‬ ‫خبريات التجميل‪ ،‬ليقدمهن للعامل‪ ،‬وذلك مبا يقوم‬ ‫به من �إقامة املهرجانات العاملية واملحلية يف دول‬ ‫اخلليج‪ ،‬وما �إىل ذلك‪ ،‬خللق جيل مهني م�ؤهل للقيام‬ ‫بجميع الأ�ساليب يف هذا القطاع‪.‬‬ ‫وحول تعاون املراكز مع حملة ال�سعودة‪ ،‬قالت‬

‫جنالء اليحيى‪:‬‬ ‫�سجلت املدن الرئي�سية �أعلى ن�سبة �إقبال على مراكز‬ ‫التجميل‪ ،‬باحتوائها على نحو ن�صف عدد املراكز‬ ‫املوجودة يف ال�سعودية‪ ،‬وحتتل الريا�ض املرتبة الأوىل‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/23/10 4:07:59 PM‬‬

‫‪13‬‬

‫‪12 SAH 83 Beauty centers in Saudi.indd 13‬‬

‫�أ�سواق‬

‫البطي‪�" :‬شارك معنا ما يزيد على ‪� 100‬صالون‬ ‫ن�سائي يف اململكة‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل عدد كبري من‬ ‫الراغبات يف العمل يف هذا املجال‪ ،‬ومت عمل ور�شة‬ ‫عمل تخدم هذا املجال‪ ،‬القت ترحيب ًا و�أ�صداء عالية‬ ‫من جمموعة كبرية يف خمتلف مناطق اململكة"‪.‬‬ ‫و�أكدت البطي �أن احلملة اخلا�صة مبراكز التجميل‪،‬‬ ‫وكذلك حجم �سوق التجميل‪� ،‬سيفتحان املجال‬ ‫�أمام ال�سيدات من احلاالت اخلا�صة (�أيتام‪� ،‬أرامل‪،‬‬ ‫مطلقات)‪ ،‬للدخول يف هذا املجال‪ ،‬مقابل ر�سوم‬ ‫رمزية‪ ،‬وقد ت�صل �إىل الت�سجيل املجاين يف بع�ض‬ ‫احلاالت‪ ،‬وكذلك توفري حقائب خا�صة لهن‪ ،‬ليتمكن‬ ‫من تطبيق الدرو�س بكل ي�رس وعدم تكلف‪ .‬و�أ�ضافت‬ ‫لقد كرمتني وزارة العمل على هذه احلملة الوطنية‬ ‫ل�سعودة ال�صالونات الن�سائية‪ ،‬والتي �شارك فيها‬ ‫�أكرث من ‪ 300‬م�شغل ن�سائي من خمتلف مناطق‬ ‫اململكة‪ .‬و�أبرز �أهداف احلملة هي حتويل جزء‬

‫من ال�صالونات �إىل ور�ش لتدريب املواطنات‪ ،‬يف‬ ‫�سبيل ت�أهيل كوادر خبرية يف جمال التجميل ميكن‬ ‫االعتماد عليها واال�ستغناء متام ًا عن الأيدي العاملة‬ ‫غري الوطنية‪.‬‬ ‫يف حني قالت �سيدة الأعمال‪ ،‬ملى يون�س‪� ،‬إن ال�سوق‬ ‫املحلي يع ّد واحداً من �أكرب �أ�سواق م�ستح�رضات‬ ‫التجميل يف منطقة ال�رشق الأو�سط‪ ،‬و�أن حجم الإنفاق‬ ‫يزداد ب�صورة مت�صاعدة‪ .‬م�ؤكدة �أن م�ستح�رضات‬ ‫التجميل ت�سيطر على ال�سوق ال�سعودي‪ ،‬ويف املرتبة‬ ‫الثانية ت�أتي املنتجات القادمة من دول �رشق �آ�سيا‬ ‫والهند وكوريا اجلنوبية‪ ،‬م�شرية �إىل �أن الرتكيبة‬ ‫ال�سكانية اخلا�صة مبنطقة اخلليج ت�شري �إىل تزايد‬ ‫كبري يف الطلب على منتجات العناية باجلمال‬ ‫واملو�ضة‪ ،‬خالل العقد املقبل‪ .‬م�شددة على �أن ن�سبة‬ ‫ال�شباب وال�شابات‪ ،‬وهي الفئة التي تنفق �أكرث على‬ ‫مواد التجميل‪ ،‬ت�شكل نحو ‪ 70‬يف املئة من العدد‬

‫دالل البطي‪:‬‬ ‫يعترب التجميل �أهم اال�ستثمارات على م�ستوى منطقة‬ ‫ال�شرق الأو�سط‪ ،‬وحجم �سوقه يتجاوز ‪ 2‬مليار ريال يف‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬باعتبارها �أكرب �سوق للتجميل يف املنطقة‬ ‫‪14‬‬

‫‪6/23/10 4:08:03 PM‬‬

‫الإجمايل لل�سكان يف الوقت احلايل يف ال�سعودية‪.‬‬ ‫خ�صو�ص ًا يف ظل تطور الوعي لدى ال�سيدة اخلليجية‬ ‫وال�سعودية ب�شكل ملفت‪ ،‬الأمر الذي دعا �إىل ك�رس‬ ‫كل احلواجز ودخول جمال التجميل واخلو�ض فيه‪،‬‬ ‫واخل�ضوع لدورات والتعلم على �أيدي خبريات يف‬ ‫هذا املجال‪ ،‬نظراً حلاجة ال�سوق ال�سعودي له ب�شكل‬ ‫كبري‪.‬‬ ‫وتبلغ ن�سبة الإنفاق للمر�أة الواحدة يف ما يخ�ص‬ ‫اال�ستهالكات الدورية الب�سيطة‪ ،‬كاملاكياج وال�شعر‬ ‫والعناية بالب�رشة واجل�سم‪ ،‬ما بني ‪� 15000‬إىل‬ ‫‪ 19000‬ريال �سنوياً‪ ،‬وقالت �إن قطاع مراكز‬ ‫التجميل الن�سائية مير مبرحلة منو غري م�سبوقة‪،‬‬ ‫م�شرية �إىل ارتفاع وترية منو عدد املراكز بن�سبة‬ ‫تفوق ‪ 25‬يف املئة خالل مطلع هذا العام‪ .‬و�أ�شارت‬ ‫�إىل �أن الإقبال على م�شاغل التجميل الن�سائية‬ ‫يخ�ضع لعدة عوامل‪ ،‬منها مالءمة �أ�سعار املركز‬ ‫لإمكانات العميلة املادية‪� ،‬إىل جانب موقع املركز‬ ‫اال�سرتاتيجي‪ ،‬و�أهم من ذلك جودة �أداء املركز‪.‬‬ ‫وقالت �إن مراكز التجميل الن�سائية غالب ًا ما تعتمد‬ ‫على ا�سترياد مواد التجميل امل�ستخدمة (كال�صبغات‬ ‫و�أدوات املاكياج ومواد العناية بالب�رشة واجل�سم)‬ ‫الفرن�سية والأوروبية‪ .‬ويف املرتبة الثانية ت�أتي‬ ‫املنتجات القادمة من دول �أمريكا‪ ،‬ثم �رشق‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪12 SAH 83 Beauty centers in Saudi.indd 14‬‬

‫احصل على خصومات فورية ألعمالك عندما تستخدم‬ ‫بطاقة فيزا لألعمال الخاصة بك‪.‬‬ ‫خصومات حصرية لحاملي بطاقات فيزا لألعمال‪:‬‬

‫السيارات‪ :‬خدمات استئجار السيارات لك‬ ‫ولعمالئك‪.‬‬

‫التسوق‪ :‬خصومات على الحقائب والهدايا‬ ‫ّ‬ ‫الخاصة بالشركات‪.‬‬

‫تناول الوجبات‪ :‬خصومات خاصة في‬ ‫مطاعم تناسب القيام باألعمال‪.‬‬

‫الترفيه‪ :‬خصومات على الرحالت البحرية‪،‬‬ ‫رياضة الغولف ونشاطات أخرى عند السفر‬ ‫أو الترفيه‪.‬‬

‫السفر‪ :‬خصومات على الفنادق وعروض‬ ‫سفر أخرى عند سفرك أو عندما تستقبل‬ ‫ضيوف ًا من الخارج‪.‬‬

‫المكاتب والتكنولوجيا‪ :‬خصومات على‬ ‫إرسال الطرود‪ ،‬القرطاسية‪ ،‬هواتف المكتب‬ ‫المحمولة وإلكترونيات المكتب‪.‬‬

‫يتوفّ ر العرض لحاملي بطاقات فيزا لألعمال‪.‬‬

‫وللتعرف على الشروط واألحكام يُرجى زيارة‬ ‫لمزيد من المعلومات‬ ‫ّ‬

‫ ‪www.visamiddleeast.com/visabusinessoffers‬‬

‫عالمي ًا • ليغل زوم • برنسيس كروزيز • فندق ومنتجعات رافلز إنترناشيونال • ذي الغيج كلوب • أيفيس • اإلمارات • مرحبا • فيرمونت دبي • فيرمونت باب البحر • نادي إلس دبي‬ ‫• ‪ MMI‬للسفريات ذ‪.‬م‪.‬م‪ • .‬ذي ويسترن ستيك هاوس • فندق تريدرز‪ ،‬قرية البري‪ ،‬أبوظبي • روتانا • ‪ • OCS‬قطر • بتيل • فندق ميلينيوم الدوحة • دي إتش إل إكسبرس • نادي الدوحة‬ ‫للجولف • المملكة العربية السعودية • أبل بيز • ‪ • TNT Express‬فندق كورال الخليج الرياض • فندق كورال إنترناشيونال الخبر • أكسيوم تليكوم • مصر • ‪TNT Express‬‬ ‫• الخضير إنترناشيونال • فنادق وأبراج فيرمونت هيليوبوليس • فيرمونت مدينة النيل • شركة مصر أكتوبر الصناعية‪ ،‬ش‪.‬م‪.‬م • راديو شاك‬

‫‪6/28/10 6:54:05 PM‬‬

‫‪VISA_gobiz-SaneouAl Hadath-27cm x 20.5cm.indd 1‬‬

‫�أ�سواق‬

‫�آ�سيا والهند وكوريا اجلنوبية‪ ،‬وغالب ًا ما تخت�ص‬ ‫بالأع�شاب واملواد امل�ستخدمة يف التق�شري �أو‬ ‫تنظيف الب�رشة‪ .‬ومن ثم ي�أتي بعدها املواد الطبيعية‬ ‫املحلية‪ ،‬من الكحل وبع�ض الأدوات ال�شعبية التي‬ ‫ت�ستخدمها ال�سعوديات يف التجميل وتتنا�سب مع‬ ‫البيئة يف اخلليج‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬قالت �سيدة الأعمال‪ ،‬وع�ضو االحتاد‬ ‫العاملي الأكادميي للتزيني‪ ،‬خلود اخلطيب‪� ،‬إن‬ ‫حجم �سوق التجميل كبري‪ ،‬خ�صو�ص ًا يف ظل وجود‬ ‫تزيني وجتميل خا�ص مبنطقة اجلزيرة العربية‪،‬‬ ‫والعامل العربي‪ ،‬وحتديداً دول اخلليج وال�سعودية‪،‬‬ ‫وهو الكحل‪ ،‬الذي ت�ضعه كل ال�سيدات اخلليجيات‬ ‫باعتباره من �أدوات التجميل املهمة يف املنطقة‪.‬‬ ‫و�أكدت اخلطيب �أن نظرة املجتمع ال�سعودي للتجميل‬ ‫تغريت‪ ،‬و�أ�صبحت كل �أ�رسة خليجية ترحب يف‬

‫�أن تتعلم بناتها هذا املجال‪ ،‬خ�صو�ص ًا بعد تقبل‬ ‫املجتمع ال�سعودي له‪ ،‬وهو جمال مغر لرجال‬ ‫الأعمال لال�ستثمار فيه‪ ،‬خ�صو�ص ًا و�أن كربى‬ ‫ال�رشكات �أ�صبحت تركز على ال�سعودية ودول اخلليج‪،‬‬ ‫بحكم الإنفاق الكبري يف هذا املجال حتديداً‪ ،‬وعدم‬ ‫ت�أثره ب�أي �أزمة مالية‪ ،‬ومن املعروف حاجة ال�سيدة‬ ‫دائم ًا �إىل التجميل يف الوقت احلايل‪ ،‬خ�صو�ص ًا يف‬ ‫ظل التطور الذي ت�شهده املنطقة ب�شكل عام‪.‬‬ ‫من جهتها‪ ،‬قالت �سيدة الأعمال‪ ،‬وع�ضو االحتاد‬ ‫العاملي الأكادميي للتزيني‪ ،‬زهور �أحمد‪� :‬إن املر�أة‬ ‫اخلليجية يف ال�سابق كان يفر�ض عليها ذوق‬ ‫غريها‪ ،‬حيث كانت جمرد متلق‪� ،‬أما اليوم ف�أ�صبح‬ ‫لها "�ستايل" خا�ص بها‪ ،‬وذوقها النابع من ذاتها‪،‬‬ ‫والذي ينا�سب �شخ�صيتها‪ .‬و�أ�ضافت �أن حجم �سوق‬ ‫التجميل كبري جداً‪ ،‬يفوق ‪ 2‬مليار ريال‪ ،‬وهذا‬

‫ملى يون�س‪:‬‬ ‫ن�سبة ال�شباب وال�شابات‪ ،‬وهي الفئة التي تنفق �أكثـر‬ ‫على مواد التجميل‪ ،‬ت�شكل نحو ‪ 70‬يف املئة من العدد‬ ‫الإجمايل لل�سكان يف الوقت احلايل يف ال�سعودية‬ ‫‪16‬‬

‫‪6/23/10 4:08:04 PM‬‬

‫دليل على �أن هذا ال�سوق جديد‪ ،‬وتعترب امل�شاغل‬ ‫الن�سائية من �أكرث امل�شاريع انت�شاراً يف اململكة‪،‬‬ ‫وذلك لأ�سباب اجتماعية واقت�صادية على حد �سواء‪،‬‬ ‫وذلك االنت�شار غري املنظم �سبب بع�ض االخفاقات‬ ‫وبع�ض اخل�سائر لكثري من �سيدات الأعمال‪ ،‬وت�شري‬ ‫الإح�صاءات الر�سمية �إىل وجود �أكرث من ‪� 60‬ألف‬ ‫م�شغل يف عامي ‪2004‬م و‪2005‬م فقط‪ ،‬منها‬ ‫‪ 7577‬م�شغ ًال يف مدينة الريا�ض وحدها‪ ،‬و‪381‬‬ ‫يف املنطقة ال�رشقية‪ ،‬ما يعني �أن الزيادة يف اطراد‪.‬‬ ‫كما �أن بع�ض الدرا�سات تقدر �أن حوايل ‪ 180‬م�شغ ًال‬ ‫تعر�ض �شهري ًا للإغالق �أو البيع يف مدينة الريا�ض‪،‬‬ ‫وذلك لعدم قدرتها على املناف�سة �أو التطوير‪.‬‬ ‫و�أ�شارت �إحدى الإح�صاءات يف غرفة جدة‪� ،‬إىل‬ ‫�أن ‪ 85‬باملئة من امل�رشوعات التي تدار بر�ؤو�س‬ ‫�أموال ن�سائية‪ ،‬ا�ستثمارها يف امل�شاغل والبوتيكات‪.‬‬ ‫و�أ�ضافت �أنها وبحكم كونها �سيدة �أعمال‪ ،‬ف�إن هذه‬ ‫امل�شكلة تعترب �إحدى امل�شاكل التي تواجهها يف ظل‬ ‫االنغالق التجاري‪ ،‬وعقم بع�ض الأنظمة لدينا يف‬ ‫ال�سعودية واخلليج‪.‬‬ ‫من جانبها‪ ،‬قالت �سيدة الأعمال‪ ،‬ومالكة مركز درة‪،‬‬ ‫كيان طرفة املطريي‪� ،‬إن التجميل اختلفت طرقه‬ ‫وو�سائله‪ ،‬وكان لتطور الوعي فيه دور كبري يف هذا‬ ‫اجلانب‪ ،‬خ�صو�ص ًا يف ظل وجود القنوات وتداخل‬ ‫الثقافات وال�سفر‪ ،‬وغريها من الأمور‪ ،‬التي جعلت‬ ‫من التجميل هاج�س كل �سيدة لت�صبح �أف�ضل‪ ،‬كما‬ ‫�أن هذا املجال خ�صب‪ ،‬واال�ستثمار فيه جيد‪ ،‬ويعترب‬ ‫من �أكرب اال�ستثمارات الن�سائية و�أولها يف ال�سعودية‪،‬‬ ‫واخلليج‪ ،‬وحجم �سوقه يتجاوز ‪ 2‬مليار ريال‪ ،‬وهو‬ ‫رقم كبري‪ ،‬خ�صو�ص ًا يف ظل دخول �رشكات عاملية‬ ‫ورجال �أعمال لال�ستثمار يف هذا املجال‪.‬‬ ‫وتتميز الفتاة اخلليجية ب�شكل عام بذوق رفيع‬ ‫وعايل امل�ستوى‪ ،‬ويجب �أن تعطى الفر�صة لتثبت‬ ‫نف�سها يف هذا املجال‪ ،‬و�أن ال تكون جمرد م�ستمعة‬ ‫ومراقبة فقط‪ ،‬بل �أن تكون هي من جتمّل غريها‪،‬‬ ‫وجتمّل نف�سها‪ ،‬وت�ضع ب�صمتها اخلليجية وال�سعودية‬ ‫يف �أدوات جتميلها‪ ،‬كما �أننا يف ال�سعودية مت افتتاح‬ ‫ق�سم خا�ص للتجميل يف كلية التقنية يف العا�صمة‬ ‫الريا�ض‪ ،‬ي�ضم �أكرث من ‪ 28‬فتاة حتى الآن‪ ،‬و�سيتم‬ ‫ابتعاث بع�ضهن لدرا�سة التجميل خارج ال�سعودية‪،‬‬ ‫والأمر املفرح يف هذا املجال هو ظهور خبريات‬ ‫جتميل خليجيات يف كل من الكويت والبحرين وقطر‬ ‫والإمارات وعمان وال�سعودية‪ ،‬وهن على كفاءة‬ ‫عالية وخربة كبرية يف هذا املجال‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪12 SAH 83 Beauty centers in Saudi.indd 16‬‬

‫م�ؤ�شرات‬ ‫تقرير حول النموذج املحتمل ملركز �سيولة‬ ‫التمويل العقاري ال�سعودي‬ ‫قامت �رشكة كابيتا�س جروب الدولية‪ ،‬املتخ�ص�صة يف ت�صميم‬ ‫و�إطالق و�إدارة املن�صات املالية املتخ�ص�صة املتوافقة مع‬ ‫ال�رشيعة الإ�سالمية بجدة‪ ،‬و�رشيك امل�ؤ�س�سة الإ�سالمية لتنمية‬ ‫القطاع اخلا�ص‪ ،‬ع�ضو جمموعة البنك الإ�سالمي للتنمية‪ ،‬ب�إطالق‬ ‫تقرير خا�ص حتت عنوان‪ :‬تطوير �سوق التمويل العقاري ال�سعودية‪:‬‬ ‫الطريق �إىل امتالك املنازل"‪.‬‬ ‫ويف هذا ال�صدد‪� ،‬رصح نفيد �صديقي‪ ،‬الرئي�س التنفيذي ل�رشكة‬ ‫كابيتا�س جروب الدولية‪" :‬بناء على الدرا�سات التي قمنا بها‪،‬‬ ‫ال�سوق ال�سعودية بحاجة �إىل متويل عقاري ت�صل قيمته �إىل ‪1.2‬‬ ‫تريليون ريال على مدى الأعوام الع�رش القادمة‪ ،‬من �أجل تلبية‬ ‫طموحات الراغبني بتملك منازلهم اخلا�صة باململكة"‪.‬‬ ‫و�أو�ضح نا�رص النوباين‪ ،‬نائب الرئي�س التنفيذي وامل�ست�شار العام ل�رشكة كابيتا�س "هناك العديد من‬ ‫النماذج الناجحة يف العامل التي ميكن �أن تقودنا �إىل تطوير نظام خا�ص باململكة العربية ال�سعودية‪،‬‬ ‫لكننا يف نف�س الوقت نعتقد �أن كل دولة وكل �سوق لها خ�صو�صيتها وتتطلب ا�ستحداث نظام خا�ص بها‬ ‫ويتالئم مع طبيعتها"‪.‬‬ ‫و�أكد وحيد �سارج‪ ،‬نائب الرئي�س التنفيذي ل�رشكة كابيتا�س لل�ش�ؤون اال�سرتاتيجية‪� ،‬أنه "يتوجب �أن تتوفر‬ ‫خ�صائ�ص رئي�سية ملركز ال�سيولة ال�سعودي للتمويل العقاري ت�شمل �ضمان املبلغ الأ�صلي ودفعات الإيجار‬ ‫حلملة ال�شهادات من قبل احلكومة �أو احتياطي تكافلي متوله احلكومة‪ ،‬وعمليات اكتتاب موحدة و�آليات‬ ‫معاجلة فعالة"‪.‬‬

‫"دبي الإلكرتونية" تنظم ور�ش عمل �ضمن‬ ‫م�شروع تطوير نظم تخطيط املوارد احلكومية‬ ‫نظمت دائرة حكومة دبي الإلكرتونية‬ ‫�سل�سلة من ور�ش العمل لـ "امل�ستخدمني‬ ‫الرئي�سيني" لأنظمة تخطيط املوارد‬ ‫احلكومية من موظفي اجلهات‬ ‫احلكومية‪ ،‬بهدف تقييم التطويرات‬ ‫املقرتح �إدخالها على تلك الأنظمة‪.‬‬ ‫وقد قام ممثلون عن "�إدارة نظم‬ ‫تخطيط املوارد احلكومية" بعقد ور�شة‬ ‫العمل الأوىل مع �إدارات العقود وامل�شرتيات واملخازن ونظم املعلومات يف اجلهات احلكومية بح�ضور‬ ‫‪ 75‬م�شارك ًا جرت خاللها مناق�شة �أهم التح�سينات التي �أُدخلت يف �إطار م�رشوع تطوير النظم‪ ،‬وهي ت�شمل‬ ‫التو�سع يف ربط نظام "مك�سيمو" مع هيئة الطرق واملوا�صالت‪ ،‬وربط نظام "مديكو�س" لل�صيدلة مع نظام‬ ‫تخطيط املوارد ب�رشطة دبي‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل �إدخال حت�سينات على نظام العهد ال�شخ�صية ب�رشطة دبي‪.‬‬ ‫وقال �أحمد بن حميدان‪ ،‬مدير عام دائرة حكومة دبي الإلكرتونية‪" :‬متثل نظم تخطيط املوارد احلكومية �أحد‬ ‫�أهم النظم امل�شرتكة التي وفرتها حكومة دبي الإلكرتونية للجهات احلكومية لتكون البنية التحتية التي‬ ‫تعتمد عليها يف �إدارة مواردها الأ�سا�سية بكفاءة عالية وت�ساهم بفعالية يف االرتقاء مب�ستوى املهارات‬ ‫الب�رشية �إىل م�ستويات رفيعة"‪.‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪6/23/10 12:29:32 PM‬‬

‫�أ�سبوع الإن�شاءات‬ ‫العربية ي�ست�ضيف‬ ‫‪ 5000‬م�شارك‬ ‫ا�ست�ضاف �أ�سبوع الإن�شاءات العربية‪ ،‬احلدث الدويل‬ ‫الأبرز لقطاع الإن�شاءات يف املنطقة والذي ت�ضمّن‬ ‫�أربعة معار�ض متخ�ص�صة وقمتني �إقليميتني‬ ‫حول اال�ستدامة‪ ،‬واالبتكار‪ ،‬والبنية التحتية‪� ،‬أكرث‬ ‫من ‪ 5000‬من الزوار والوفود والعاملني يف قطاع‬ ‫البناء والإن�شاءات‪.‬‬ ‫ومن �أهم الفعاليات التي �شهدها احلدث تنظيم‬ ‫معر�ض املباين اخل�رضاء يف ال�رشق الأو�سط‪،‬‬ ‫حيث مت عر�ض جمموعة من �أف�ضل منتجات‬ ‫ومواد البناء امل�ستدامة‪ ،‬يف حني �شكل معر�ض‬

‫الإن�شاءات امل�ستقبلية يف ال�رشق الأو�سط املن�صة‬ ‫الأوىل من نوعها التي خ�ص�صت لعر�ض �أحدث‬ ‫التقنيات وم�شاريع البناء املبتكرة‪.‬‬ ‫وقال �ألربت دوغال�س‪ ،‬الرئي�س التنفيذي ل�رشكة‬ ‫"�ألومي ريل وود فلورز‪" :‬قدم لنا �أ�سبوع الإن�شاءات‬ ‫العربية ‪ 2010‬يف �أبوظبي فر�صة لالجتماع مع‬ ‫نخبة من �صناع القرار من داخل وخارج دول‬ ‫جمل�س التعاون اخلليجي"‪.‬‬ ‫وقال وولفغانغ دوغال�س‪ ،‬الرئي�س التنفيذي ل�رشكة‬ ‫"تيمربوولف للنجارة"‪�" :‬شكّل هذا املعر�ض �أحد‬ ‫�أهم الفعاليات على جدول �أعمالنا ال�سنوي نظراً‬ ‫الرتفاع م�ستوى العمالء الذين توا�صلنا معهم‬ ‫خالل احلدث‪ ،‬وما جرى من اتفاقيات وم�شاريع‬ ‫مع البع�ض منهم"‪.‬‬ ‫بدوره قال كري�س هاد�سون‪ ،‬املدير التنفيذي‬ ‫لـ" ميكوم فورومز" و�رشيك "كالريون �إفنت�س"‪:‬‬ ‫"توا�صل املنطقة القيام بدور مهم كمركز رائد‬ ‫يف جمال �صناعة الإن�شاءات‪ ،‬حيث ت�ستقطب‬ ‫نخبة من �أبرز ال�رشكات العاملية وامل�ستثمرين‬ ‫واملواهب املتميزة يف هذا القطاع"‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 18‬‬

‫حمدان بن حممد ي�صدر قرار ًا بتعديل الهيكل‬ ‫جمل�س التنمية‬ ‫التنظيمي لهيئة الطرق واملوا�صالت‬ ‫االقت�صادي البحريني‬ ‫يزور �أمريكا‬

‫�أ�صدر ال�شيخ حمدان بن حممد بن را�شد �آل مكتوم‪ ،‬ويل عهد دبي‪،‬‬ ‫رئي�س املجل�س التنفيذي‪ ،‬قراراً بتعديل الهيكل التنظيمي لهيئة‬ ‫الطرق واملوا�صالت‪ ،‬ت�ضمن دمج مهام م�ؤ�س�سة النقل البحري‪،‬‬ ‫يف م�ؤ�س�سة املوا�صالت العامة‪ ،‬حتت م�سمى �إدارة النقل البحري‪،‬‬ ‫وت�ضم الإدارة اجلديدة �أق�سام درا�سات النقل التجاري البحري‪،‬‬ ‫والت�شغيل وال�صيانة البحرية‪ ،‬وامل�شاريع البحرية‪.‬‬ ‫ومبوجب القرار مت تعديل م�سميات عدد من �إدارات م�ؤ�س�سة‬ ‫املوا�صالت العامة‪ ،‬حيث مت تعديل م�سمى �إدارة "�ش�ؤون �سائقي‬ ‫�أ�سطول احلافالت"‪� ،‬إىل �إدارة "�ش�ؤون ال�سائقني"‪ ،‬وعُ دل م�سمى‬ ‫ق�سم "تدريب وت�أهيل �سائقي احلافالت" ب�إدارة �ش�ؤون ال�سائقني‬ ‫لي�صبح " تدريب وت�أهيل ال�سائقني"‪ ،‬وعُ دل م�سمى ق�سم "ت�صاريح مزاولة املهنة" ب�إدارة �ش�ؤون ال�سائقني‬ ‫لي�صبح "ت�صاريح ال�سائقني"‪.‬‬ ‫و�رصح مطر الطاير‪ ،‬رئي�س جمل�س الإدارة واملدير التنفيذي لهيئة الطرق واملوا�صالت‪� ،‬أن هذا القرار ي�أتي‬ ‫متا�شي ًا مع ا�سرتاتيجية حكومة دبي يف تطوير قطاع النقل البحري‪ ،‬لزيادة القوة التناف�سية للإمارة على‬ ‫امل�ستوى العاملي‪ ،‬كما ي�أتي يف �إطار ال�رشاكة التي تنتهجها الهيئة مع خمتلف الهيئات والدوائر احلكومية‪،‬‬ ‫لتعزيز م�ستوى اخلدمة املقدمة للعمالء‪ ،‬وتعظيم فاعلية النقل اجلماعي البحري يف الإمارة‪.‬‬

‫قام وفد من جمل�س التنمية االقت�صادية يف‬ ‫البحرين‪ ،‬برئا�سة ال�شيخ حممد بن عي�سى �آل خليفة‪،‬‬ ‫الرئي�س التنفيذي للمجل�س‪ ،‬بزيارة مقري �رشكتي‬ ‫�سي�سكو وجوجل يف �سان خو�سيه‪ ،‬بكاليفورنيا‪.‬‬ ‫وعن الزيارة‪ ،‬قال ال�شيخ حممد‪" :‬تعترب مملكة‬ ‫البحرين الدولة الأوىل يف جمل�س التعاون‬ ‫اخلليجي التي �صادقت على اتفاقية التجارة‬ ‫احلرة مع الواليات املتحدة‪ ،‬مما ي�سهل تبادل‬

‫وزير االقت�صاد الإماراتي يبحث التعاون‬ ‫امل�شرتك مع وزير اخلزانة البولندي‬ ‫�أكد املهند�س �سلطان بن �سعيد املن�صوري‪ ،‬وزير‬ ‫االقت�صاد‪ ،‬على �أن الزيارة الر�سمية الأخرية �إىل‬ ‫بولندا برئا�سته‪� ،‬أثمرت يف ا�ستك�شاف العديد‬ ‫من الفر�ص اال�ستثمارية اجلاذبة وذات العائد‬ ‫االقت�صادي العايل‪ ،‬مما �ساهم يف زيادة‬ ‫اال�ستثمارات الإماراتية يف خمتلف القطاعات‬ ‫االقت�صادية احليوية يف بولندا‪.‬‬ ‫جاء ذلك خالل ا�ستقبال املن�صوري لوزير اخلزانة البولندي‪� ،‬أليك�سندر كراد‪ ،‬والوفد املرافق له‪ ،‬حيث بحث‬ ‫معه �سبل تعزيز عالقات التعاون االقت�صادية بني البلدين‪.‬‬ ‫و�أكد وزير االقت�صاد �أهمية الفر�ص اال�ستثمارية الواعدة التي مت ا�ستك�شافها يف بولندا‪ ،‬والتي تعود بالنفع‬ ‫على حركة النمو االقت�صادي بني البلدين‪ ،‬وا�ستغالل ما يتمتع به اقت�صاد البلدين من ن�سبة منو ودخل‬ ‫قومي وت�رشيعات تواكب التطور االقت�صادي امل�صاحب وبيئة جاذبة جلميع �أنواع اال�ستثمارات‪ ،‬داعي ًا �إىل‬ ‫الرتكيز على املجاالت االقت�صادية‪ ،‬التي تعترب مو�ضع تعاون واهتمام للطرفني‪ ،‬واال�ستفادة من املزايا‬ ‫التي توفرها االتفاقيات املوقعة بني البلدين يف خمتلف املجاالت‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة‪� ،‬أ�شاد املن�صوري باهتمام اجلانب البولندي بتطوير العالقات االقت�صادية مع دولة‬ ‫الإمارات‪.‬‬ ‫ومن جانبه‪� ،‬أعرب وزير اخلزانة البولندي‪ ،‬عن حر�ص بالده على تعزيز عالقات التعاون االقت�صادية مع‬ ‫دولة االمارات كون دولة االمارات تعد موقع ًا ا�سرتاتيجي ًا مهم ًا لتعزيز جتارة بولندا مع املنطقة‪ ،‬مو�ضح ًا‬ ‫�أن الإمارات تعترب ال�رشيك التجاري الأول بالن�سبة لبولندا على م�ستوى املنطقة‪.‬‬

‫اخلربات يف جمال التكنولوجيا‪ .‬وهذا يوفر بدوره‬ ‫ثروة من �إمكانيات توافر الفر�ص طويلة الأجل‬ ‫ل�رشكات التكنولوجيا مثل �سي�سكو وجوجل التي‬ ‫ترغب يف الو�صول �إىل ال�سوق اخلليجية‪ ،‬التي‬ ‫ت�صل قيمتها �إىل تريليون دوالر‪ .‬وتعد �رشكة‬ ‫�سي�سكو �رشيك ًا مهم ًا للبحرين‪ .‬ونحن نعمل مع ًا‬ ‫على جمموعة من املبادرات يف تكنولوجيا‬ ‫املعلومات واالت�صاالت التي ت�شكل جزءاً ال يتجز�أ‬ ‫من الأهداف اال�سرتاتيجية للبحرين من �أجل‬ ‫حتقيق النمو االقت�صادي‪ .‬ونحن �سعداء بزيارة‬ ‫مقري �رشكة �سي�سكو وجوجل‪ ،‬للتعرف على‬ ‫عملياتهما الأ�سا�سية والتقدم يف مناق�شاتنا"‪.‬‬ ‫ويقدر حجم �سوق تكنولوجيا املعلومات‬ ‫واالت�صاالت البحريني بـ ‪ 375‬مليار دوالر‪ ،‬مع‬ ‫ارتفاع الطلب على املنتجات واخلدمات على حد‬ ‫�سواء يف كل من القطاعني اخلا�ص والعام‪.‬‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/23/10 12:29:34 PM‬‬

‫‪19‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 19‬‬

Saneou Al Hadath July/August 2010

‫‪74‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫�شركات‬ ‫مر�سى احلاويات يف ال�شارقة ب�إدارة غلفتيرن‬ ‫يحرز املركز ‪ 39‬عاملي ًا‬ ‫ك�شفت �آخر الإح�صائيات ال�صادرة‬ ‫عن ن�رشة "داينا اليرنز بي يف"‬ ‫الهولندية‪ ،‬املتخ�ص�صة بالدرا�سات‬ ‫والأبحاث التحليلية حول �ش�ؤون قطاع‬ ‫املوانئ وال�شحن حول العامل‪ ،‬ب�أن‬ ‫مرا�سي احلاويات يف موانئ ال�شارقة‬ ‫وخورفكان‪ ،‬والتي تتوىل غلفتيرن �إدارتها‪ ،‬قد احرزت تقدم ًا كبرياً يف قائمة كبار م�شغلي املوانئ العاملية‬ ‫لعام ‪2009‬م‪ ،‬وب�إنتاجية �إجمالية بلغت ‪ 2.75‬مليون حاوية قيا�سية �سنوياً‪ ،‬لريتقي مر�سى احلاويات يف‬ ‫ميناء خورفكان �إىل املركز ‪ 39‬يف قائمة �أهم املوانئ يف العامل‪.‬‬ ‫ويف ت�رصيح له بهذه املنا�سبة‪ ،‬قال بيرت ريت�شاردز‪ ،‬مدير عام غلفتيرن‪" :‬رغم ال�صعوبة البالغة التي‬ ‫�شهدها قطاع ال�شحن واملالحة البحرية على مدار العام ‪2009‬م‪ ،‬فقد بذلنا جهوداً كبرية يف تقدمي �أرقى‬ ‫م�ستويات الأداء والدعم لعمالئنا‪ ،‬وقد �أثمرت هذه اجلهود عن تعزيز ثقة العمالء بنا‪ ،‬وزيادة عدد احلاويات‬ ‫التي متت مناولتها عرب ميناء خورفكان‪ ،‬وخا�صة للمناطق املجاورة‪ ،‬والتي تعترب موانئنا �أبرز منافذ‬ ‫العبور �إليها"‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف‪" :‬بف�ضل الر�ؤية الثاقبة حلكومة ال�شارقة‪ ،‬فقد توا�صلت م�سرية التحديث يف املن�ش�آت واملرافق‬ ‫والتجهيزات يف الأوقات اجليدة والع�صيبة‪ ،‬على حد �سواء‪ ،‬مبا ي�ضمن تلبية حاجات العمالء احلالية‬ ‫وامل�ستقبلية‪ ،‬حيث �أ�سهمت كل هذه اجلهود يف تعزيز كفاءة اخلدمات املقدمة للعمالء"‪.‬‬

‫طريان الإمارات تنقل‬ ‫‪ 600‬طن مالب�س من‬ ‫�أ�سبانيا �شهري ًا‬ ‫يف �إطار جهودها املتوا�صلة لربط دبي ب�رشكائها‬ ‫العامليني‪ ،‬حققت طريان الإمارات ريادة جديدة‬ ‫ب�إ�سهامها ب�شكل مبا�رش يف نقل �أحدث الأزياء‬ ‫العاملية �إىل �أ�سواق ال�رشق الأو�سط و�آ�سيا مع بداية‬ ‫كل مو�سم مبا�رشة من �أ�سبانيا‪.‬‬ ‫وت�شكل الإمارات لل�شحن اجلوي‪ ،‬ذراع ال�شحن‬

‫"الب�شاير لال�ستثمار" تطلق خدماتها لإدارة‬ ‫الرثوات من �أبوظبي‬ ‫�أعلنت �رشكة الب�شاير لال�ستثمار‪� ،‬إطالق عملياتها يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬من �أبوظبي‪ ،‬و�أكدت فاطمة اجلابر‪،‬‬ ‫رئي�س جمل�س �إدارة �رشكة الب�شاير لال�ستثمار‪� ،‬أن ال�رشكة �سرتكز‬ ‫على �أ�صحاب الرثوات من الأفراد وال�سيدات والعائالت من دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة ودول يف املنطقة‪.‬‬ ‫و�أ�ضافت‪ ":‬كوين �سيدة �أعمال‪ ،‬وواحدة من امل�ستثمرين ب�شكل‬ ‫جدي وفعّال‪ ،‬فقد �أح�س�ست دوم ًا بنق�ص يف املعلومات وعدم تقدمي‬ ‫اخلدمات املطلوبة ب�شكل متوا�صل يف قطاع �إدارة الرثوات يف‬ ‫املنطقة‪ ،‬ولذلك �شعرت باحلاجة لإطالق �رشكة متخ�ص�صة لإدارة‬ ‫الرثوات تهتم بتقدمي خدمات حمرتفة لأ�صحاب الأموال و�سيدات الأعمال"‪.‬‬ ‫و�أكدت اجلابر �أن حر�صها هذا متثل يف اختيار امل�ساهمني يف ال�رشكة خا�صة ال�سيدات منهم‪ ،‬اللواتي‬ ‫ميتلكن ال�شغف لهذه اخلدمات‪ ،‬ومت اختيار فريق من اخلرباء الذين قاموا بالعمل على ت�أ�سي�س البنية‬ ‫التحتية وهيكلة العمليات لل�رشكة اجلديدة‪ ،‬وكذلك توقيع عدد من ال�رشاكات والتحالفات اال�سرتاتيجية‬ ‫مع �أبرز امل�ؤ�س�سات املالية‪ ،‬بهدف تقدمي منتجات ا�ستثمارية خا�صة توفر احللول املالية املنا�سبة يف‬ ‫ظل الظروف الراهنة‪.‬‬ ‫و�أكدت اجلابر �أن ال�رشكة �ستوفر خدماتها املالية �إنطالق ًا من فل�سفة رئي�سة تقوم على تفهم حاجات‬ ‫و�أهداف عمالئها وبالتايل توظيف �أف�ضل اخلرباء يف جمال �إدارة الرثوات‪ ،‬و�سيقدمون الن�صائح املالية‬ ‫واخلدمات املميزة للعمالء‪.‬‬ ‫‪22‬‬

‫‪6/23/10 12:29:36 PM‬‬

‫التابع لطريان الإمارات‪ ،‬حلقة و�صل بني دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة واململكة الأ�سبانية‪،‬‬ ‫مركز �صناعة الأزياء العاملية‪ ،‬من خالل نقلها‬ ‫لآالف الأطنان من �أزياء العالمات التجارية‬ ‫الرائدة �إىل املنطقة يف كل عام‪.‬‬ ‫وي�صل �إىل دبي من مدينة زاراغوزا (�رسق�سطة)‬ ‫الأ�سبانية‪ ،‬كل �شهر �أكرث من ‪ 600‬طن من الب�ضائع‬ ‫تنقلها الرحلتان الأ�سبوعيتان اللتان تقوم بهما‬ ‫طائرة الإمارات لل�شحن اجلوي من طراز بوينج‬ ‫‪ ،747‬الأمر الذي يعني ب�أن الناقلة قد قامت بنقل‬ ‫ما معدله ‪ 7200‬طن من املالب�س �إىل دبي يف كل‬ ‫عام منذ انطالق خدماتها �إىل �أ�سبانيا يف العام‬ ‫‪2006‬م‪.‬‬ ‫وقال رام منن‪ ،‬نائب رئي�س �أول دائرة الإمارات‬ ‫لل�شحن اجلوي‪" :‬تتمتع دبي ب�شهرة كبرية كمركز‬ ‫رئي�س للت�سوق يف املنطقة‪ ،‬وي�سعدنا �أن ن�ساهم يف‬ ‫هذا النجاح من خالل موا�صلة العمل على توفري‬ ‫�أحدث الأزياء العاملية يف هذه ال�سوق احليوية"‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 22‬‬

‫�شراكة بني الطريان العماين وبنك م�سقط‬ ‫وقع الطريان العماين‪ ،‬الناقل الوطني ل�سلطنة‬ ‫عمان‪ ،‬مذكرة تفاهم مع بنك م�سقط‪،‬‬ ‫ومبوجب �أحكام مذكرة التفاهم‪� ،‬سيتوىل‬ ‫بنك م�سقط تبادل عمليات الرتويج ملجموعة‬ ‫من الأن�شطة واملنتجات واخلدمات ملوظفي‬ ‫وعمالء الطريان العماين‪.‬‬ ‫وقد رحب عبد الرزاق بن جمعة الرئي�سي‪،‬‬ ‫مدير عام مبيعات الطريان العماين حول‬ ‫العامل‪ ،‬بتوقيع مذكرة التفاهم‪ ،‬وقال‪� :‬إننا �سعداء بهذه ال�رشاكة بني كل من الطريان العماين وبنك م�سقط‪،‬‬ ‫من �أجل العمل على تقدمي �أف�ضل اخلدمات املالية واجلوية لعمالئهما معاً‪ ،‬حيث �أن كليهما ملتزم بتوفري‬ ‫اجلودة يف كل تعامالتهما‪� .‬سوف يرتتب جراء توقيع مذكرة التفاهم هذه‪ ،‬و�صول هذه اخلدمات �إىل‬ ‫�رشيحة �أكرب من العمالء‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف الرئي�سي‪ ،‬يعد بنك م�سقط �رشيك ًا ا�سرتاتيجي ًا مثالي ًا للطريان العماين‪ ،‬ونحن نتطلع من خالل هذه‬ ‫ال�رشاكة �إىل خلق فر�ص �إ�ضافية والو�صول �إىل �أ�سواق جديدة‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل تقدمي قيمة �أكرب للعمالء‪.‬‬ ‫و�أفاد‪� ،‬أن مذكرة التفاهم وا�سعة النطاق‪ ،‬ومتهد الطريق لتقدمي املزيد من املبادرات‪ ،‬وتوفري العديد من‬ ‫اخلدمات‪ ،‬مبا يف ذلك بطاقة االئتمان ذات العالمة التجارية امل�شرتكة‪ ،‬وكذلك تو�سيع نطاق برنامج والء‬ ‫امل�سافرين الدائمني اخلا�ص بالطريان العماين "ال�سندباد" من خالل كافة فروع بنك م�سقط‪ ،‬حيث يتم‬ ‫توفري كافة اخلدمات املالية بالبنك حلاملي بطاقة ال�سندباد‪.‬‬

‫"فالي دبي" تعزز �أ�سطولها بطائرة تا�سعة‬ ‫وتد�شن خدمتها �إىل تركيا والالذقية وكرات�شي‬ ‫د�شنت فالي دبي خدمتها اجلديدة �إىل تركيا بت�سيري‬ ‫خم�س رحالت �أ�سبوعي ًا �إىل ا�سطنبول‪ ،‬لت�صبح املدينة‬ ‫التاريخية الوجهة الثامنة ع�رشة التي تطري �إليها‬ ‫الناقلة‪.‬‬ ‫وكان غيث الغيث‪ ،‬الرئي�س التنفيذي لـ "فالي دبي"‪،‬‬ ‫على منت الرحلة االفتتاحية التي و�صلت �إىل مطار‬ ‫�صبيحة كوكجن الدويل يف �أ�سطنبول وقال عقب‬ ‫الو�صول‪" :‬ي�سعدنا �أننا متكنا من تد�شني خدمتنا اجلديدة �إىل ا�سطنبول التي تعد البوابة �إىل القارة‬ ‫الأوروبية لت�صبح وجهتنا الثامنة ع�رشة"‪.‬‬ ‫وكذلك د�شنت فالي دبي خدمتها اجلديدة �إىل مدينة الالذقية‪ ،‬ال�سورية‪ ،‬بت�سيري �أربع رحالت �أ�سبوعياً‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة‪ ،‬قال غيث الغيث‪" :‬نحن �سعداء للغاية ب�أننا متكنا من تد�شني خدمة جديدة �إىل �سوريا‪،‬‬ ‫ونحن على ثقة من �أن ميناء الالذقية �سيكون من اخلطوط الناجحة لفالي دبي‪.‬‬ ‫وكذلك د�شنت فالي دبي وجهتها رقم ع�رشين‪� ،‬إىل مدينة كرات�شي يف باك�ستان‪ .‬وقال الغيث‪�" :‬إنه ملن‬ ‫دواعي �رسورنا �أن نبد�أ رحالتنا �إىل كرات�شي‪ ،‬التي متثل وجهة مهمة للغاية بالن�سبة لنا"‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬ا�ستقبلت فالي دبي‪ ،‬الطائرة التا�سعة لأ�سطولها من طائرات اجليل اجلديد من طراز بوينج‬ ‫"‪ ،"800-737‬وفق املوعد املقرر‪.‬‬ ‫وقال الغيث‪" :‬يعد و�صول الطائرة التا�سعة لأ�سطول فالي دبي دلي ًال وا�ضح ًا على التخطيط اجليد والعمل‬ ‫اجلاد لكافة �أفراد فريق العمل‪ ،‬كما يعك�س تفاين و�إخال�ص فالي دبي لتوفري �أعلى معايري ال�سالمة‬ ‫واالعتمادية واجلودة من خالل اال�ستثمار يف تعزيز �أ�سطولنا بطائرات اجليل اجلديد"‪.‬‬

‫برتورابغ توقع‬ ‫اتفاقية مع �صندوق‬ ‫تنمية املوارد الب�شرية‬ ‫قامت �رشكة رابغ للتكرير والبرتوكيماويات‬ ‫(برتورابغ) م�ؤخراً بتوقيع اتفاقية دعم وتعاون‬ ‫م�شرتك مع �صندوق تنمية املوارد الب�رشية‪،‬‬ ‫حيث ت�أتي هذه االتفاقية امتداداً ال�سرتاتيجية‬ ‫برتورابغ والتزامها بتطوير امل�ستوى املهني‬ ‫لكوادرها وتوفري فر�ص التعليم والتدريب لل�شباب‬

‫ال�سعودي‪ ،‬مع �ضمان بيئة عمل ترتقي مبن�سوبيها‬ ‫من الكوادر الوطنية‪ ،‬حيث متثل هذه االتفاقية‬ ‫التزام ًا من جهة ال�صندوق الذي يقوم بتوفري‬ ‫برامج خمتلفة واعدة كدعم التدريب املرتبط‬ ‫بالتوظيف‪ ،‬وكذالك برنامج دعم التدريب على‬ ‫ر�أ�س العمل‪ ،‬وت�أهيل وتدريب املتخرجني حديث ًا‬ ‫من اجلامعات والكليات‪ ،‬وتدريب من مل ي�سبق‬ ‫تدريبه وت�أهيله‪ ،‬وغريها من الربامج التي تهدف‬ ‫اىل توطني الوظائف‪ ،‬حيث و�صل عدد الكوادر‬ ‫الوطنية التي قامت برتورابغ بتدريبهم �إىل �أكرث‬ ‫من ‪� 572‬شاب ًا �سعودياً‪ ،‬تخرج منهم حتى الأن‬ ‫�أكرث من ‪� 460‬شاب ًا يعملون حالي ًا مبختلف‬ ‫املجاالت ال�صناعية والإدارية يف ال�رشكة‪.‬‬ ‫و�ألقى رئي�س �رشكة برتوابغ وكبري �إدارييها‬ ‫التنفيذيني‪ ،‬املهند�س زياد �سامي اللبان‪،‬‬ ‫كلمة عرب فيها عن حر�ص واهتمام ال�رشكة‬ ‫ب�إعطاء الأولوية �إىل الرفع من م�ستوى مهارات‬ ‫املوظفني امل�ستجدين‪ ،‬والذين ي�شكلون م�ستقبل‬ ‫وجناح �رشكة برتورابغ‪ .‬وبعد ذلك �ألقى مدير‬ ‫فرع ال�صندوق مبنطقة مكة املكرمة‪ ،‬ه�شام عبد‬ ‫الرحمن لنجاوي‪ ،‬كلمة �رشح فيها �أهم �أهداف‬ ‫ال�صندوق و�إجنازاته‪.‬‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/23/10 12:29:39 PM‬‬

‫‪23‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 23‬‬

‫نا�س و�أحداث‬ ‫قرية دبي للمعرفة تنظم‬ ‫ملتقى مركز تيكوم‬

‫رئي�س تنفيذي جديد‬ ‫لـ "واي ترايب"‬

‫�أعلنت قرية دبي للمعرفة‪ ،‬عن تنظيمها الدورة‬ ‫‪ 11‬مللتقى مركز تيكوم لدعم امل�شاريع ال�صغرية‬ ‫واملتو�سطة‪ .‬وح�رض امللتقى ممثلون عن قطاع‬ ‫امل�شاريع ال�صغرية واملتو�سطة‪ ،‬وقال الدكتور‬ ‫�أيوب كاظم‪ ،‬املدير العام للمجمع التعليمي‪،‬‬ ‫الع�ضو يف تيكوم لال�ستثمارات‪" :‬يقدم هذا‬ ‫امللتقى حما�رضات قيمة حول قطاع الأعمال ال�صغرية واملتو�سطة‪ .‬وي�أتي‬ ‫ذلك يف �إطار جهودنا املتوا�صلة لتوفري من�صة للمجتمع للتعرف على �أف�ضل‬ ‫املمار�سات يف هذا القطاع وتبادلها‪.‬‬

‫�أعلن جمل�س �إدارة "واي ترايب" عن تعيني‬ ‫�سهيل قدري‪ ،‬رئي�س ًا تنفيذي ًا جديداً للمجموعة‪.‬‬ ‫وقبل تعيينه يف هذا املن�صب‪ ،‬عمل قدري‬ ‫م�ست�شاراً يف جمال�س �إدارات العديد من‬ ‫ال�رشكات العاملة يف قطاعات التكنولوجيا‬ ‫واالت�صاالت‪.‬‬ ‫وتعليق ًا على من�صبه اجلديد‪ ،‬قال قدري‪�" :‬إن‬ ‫االن�ضمام �إىل واي ترايب لهو �رشف عظيم يل‪ ،‬و�أ�شعر بالفخر �أي�ض ًا ب�أن تتاح‬ ‫يل الفر�صة لتعزيز النجاح الذي حققته ال�شركة"‪.‬‬

‫جائزة الإجناز املتميز لـ "�أرامك�س"‬

‫"�أبوظبي الوطني" يعني رئي�س ًا‬ ‫ال�ست�شارات متويل امل�شاريع‬

‫�أعلنت "�أرامك�س"‪ ،‬عن فوزها بلقب "�أف�ضل‬ ‫مزود خلدمات ال�شحن ال�رسيع للعام"‪،‬‬ ‫و"جائزة الإجناز املتميز للعام"‪ ،‬وذلك خالل‬ ‫حفل توزيع "جوائز �سل�سلة التوريد وال�شحن‬ ‫‪ "2010‬الذي �أقيم يف دبي م�ؤخراً‪ .‬وحظيت‬ ‫"�أرامك�س" �أي�ض ًا بالتكرمي عن �أدائها املتميز‬ ‫يف عدد من الفئات الأخرى‪ ،‬مبا يف ذلك‬ ‫ح�صولها على املرتبة الثانية �ضمن فئتي "امل�س�ؤولية االجتماعية لل�رشكات"‬ ‫و"مزود اخلدمات اللوج�ستية املتكاملة املتميز"‪.‬‬ ‫وقال �إياد كمال‪ ،‬الرئي�س التنفيذي للعمليات يف �أرامك�س‪�" :‬إن هذه اجلوائز‬ ‫ت�ؤكد كفاءة ا�سرتاتيجيتنا وتفاين كوادرنا الب�رشية يف العمل‪ ،‬والتي ي�رسنا �أن‬ ‫ن�شاركها هذه اجلوائز"‪.‬‬

‫�أعلن بنك �أبوظبي الوطني‪ ،‬عن تعيني ناثان‬ ‫ويذر�ستون‪ ،‬رئي�س ًا ال�ست�شارات متويل امل�شاريع‬ ‫يف املجموعة امل�رصفية لال�ستثمار‪.‬‬ ‫و�سيتوىل ويذر�ستون قيادة فريق ا�ست�شارات‬ ‫متويل امل�شاريع يف البنك مع الرتكيز على‬ ‫تطوير خدمات البنك اال�ست�شارية يف قطاعات‬ ‫الطاقة والنقل والبنى التحتية‪ .‬ورحب نيكوال�س جيالين‪ ،‬الرئي�س امل�شارك‬ ‫للمجموعة امل�رصفية لال�ستثمار ببنك �أبوظبي الوطني بان�ضمام ويذر�ستون‬ ‫للبنك‪ ،‬من جهته‪ ،‬قال ويذر�ستون‪�" :‬إن بنك �أبوظبي الوطني قادر على توفري‬ ‫من�صة متميزة خلدمة العمالء يف املنطقة وخارجها"‪.‬‬

‫"املزايا" تعني رئي�س ًا تنفيذي ًا‬ ‫لعملياتها يف دبي‬

‫مدير عام لفندق‬ ‫"العنوان مر�سى دبي"‬

‫�أعلنت �رشكة املزايا القاب�ضة‪ ،‬عن ان�ضمام‬ ‫املهند�س نايف �أحمد العو�ضي‪� ،‬إىل هيكلها‬ ‫الإداري‪ ،‬ب�صفة الرئي�س التنفيذي ملكتب‬ ‫عملياتها يف دبي‪.‬‬ ‫ويف هذا الإطار‪ ،‬قال ر�شيد النفي�سي‪ ،‬رئي�س‬ ‫جمل�س �إدارة املزايا القاب�ضة‪" :‬يف الوقت‬ ‫الذي ت�شهد فيه عمليات ال�رشكة يف دبي املزيد من احلراك والتقدم‪ ،‬كان البد‬ ‫من تخ�صي�ص من�صب �إداري رفيع يف مكتب املزايا دبي"‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال نايف العو�ضي‪�" :‬إنني �أعتز بالثقة التي منحني �إياها جمل�س‬ ‫�إدارة �رشكة املزايا‪ ،‬التي �أت�رشف بالإن�ضمام �إىل عائلتها"‪.‬‬

‫�أعلنت "جمموعة �إعمار لل�ضيافة"‪ ،‬التابعة‬ ‫ل�رشكة "�إعمار العقارية"‪ ،‬عن تعيني �أنتوين‬ ‫تري�ستون‪ ،‬مبن�صب مدير عام فندق "العنوان‬ ‫مر�سى دبي"‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة قال مارك داردين‪ ،‬الرئي�س‬ ‫التنفيذي لـ"جمموعة �إعمار لل�ضيافة"‪،‬‬ ‫و"�إعمار للفنادق واملنتجعات"‪" :‬ميتلك �أنتوين تري�ستون خربة كبرية يف‬ ‫القطاع‪ ،‬ونحن على ثقة من �أن جهوده �ستثمر عن �إر�ساء معايري جديدة للتميز‬ ‫يف اخلدمات والأداء"‪ .‬ومن جانبه قال �أنتوين تري�ستون‪" :‬ي�رشفني �أن �أكون‬ ‫ع�ضواً يف فريق عمل واحد من �أهم الفنادق العاملية يف دبي"‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫‪6/23/10 12:29:42 PM‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 24‬‬

‫نا�س و�أحداث‬ ‫جامعة خليفة توقع‬ ‫اتفاقيات تعاون‬

‫"جي �آي �سي مارين" يف دبي‬ ‫تعني مدير ًا جديد ًا‬

‫وقعت جامعة خليفة للعلوم‬ ‫والتكنولوجيا والبحوث‪ ،‬مذكرة‬ ‫تعاون مع كل من‪" :‬املجموعة‬ ‫الأوروبية للدفاع والطريان"‪،‬‬ ‫و"�أمرياج �سي�ستمز"‪ ،‬خا�صة‬ ‫بربنامج التعاون يف جمال عمليات الأمن الإلكرتوين‪ .‬وقع املذكرة من جانب‬ ‫اجلامعة الدكتور عارف �سلطان احلمادي‪ ،‬مدير اجلامعة ومارك �أليك�ساندر‪،‬‬ ‫الرئي�س التنفيذي لـ "�أمرياج �سي�ستمز" وفرانز برياو�س‪ ،‬الرئي�س التنفيذي‬ ‫لل�رشق الأو�سط للمجموعة الأوروبية للدفاع والطريان‪.‬‬

‫�أعلنت �رشكة "جي �آي �سي مارين"‬ ‫�إحدى �رشكات جمموعة "جي �آي �سي"‬ ‫لل�شحن البحري ومتوين ال�سفن واخلدمات‬ ‫اللوجي�ستية التابعة لها‪ ،‬والتي تتخذ من‬ ‫دبي مقراً لها‪ ،‬عن تعيني جيمي ماكفيل‬ ‫مديراً جديداً للت�سويق واملبيعات وذلك‬ ‫ملواجهة منو �أعمالها امل�ضطرد يف �أوروبا‪ .‬ومن خالل مقره يف اململكة‬ ‫املتحدة‪� ،‬سترتكز م�س�ؤوليات ماكفيل الرئي�سية على تدعيم العالمة التجارية‬ ‫ل�رشكة "جي �آي �سي مارين"‪.‬‬

‫�أوفيت�شيني بانرياي تفتتح‬ ‫بوتيكها يف الريا�ض‬

‫"الإمارات دبي الوطني" يفتتح‬ ‫فرعني جديدين‬

‫بعد افتتاح بوتيكني يف دبي والدوحة‪،‬‬ ‫م�ؤخراً‪ ،‬افتتحت �رشكة �أوفيت�شيني‬ ‫بانرياي لل�ساعات الإيطالية‬ ‫الراقية بوتيكها الأول يف العا�صمة‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬الريا�ض‪ ،‬التي تع ّد املركز‬ ‫احل�ضاري واملايل وامل�ؤ�س�سي للمملكة‪ .‬ومت افتتاح البوتيك اجلديد باال�شرتاك‬ ‫مع �رشكة "بالتينيوم �ساندز"‪ ،‬وهي �إحدى �رشكات جمموعة علي بن علي‪،‬‬ ‫متخ�ص�صة يف قطاعات الرفاهية‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫التي يقع مقرها يف قطر‪ ،‬وهي جمموعة‬ ‫والعقارات‪ ،‬وال�سفر‪ ،‬والفنادق‪ .‬ويقع بوتيك �أوفيت�شيني بانرياي اجلديد يف‬ ‫الريا�ض داخل مبنى �سي �سنرت‪ ،‬عند تقاطع �شارعي العليا والتحلية‪.‬‬

‫�أعلن "بنك الإمارات دبي الوطني"‪ ،‬عن‬ ‫افتتاح فرع جديد‪ ،‬ومركز اخلدمات امل�رصفية‬ ‫للأعمال يف "برج ال�سند�س" يف دبي‪ ،‬والذي‬ ‫�سيقدم جمموعة وا�سعة من اخلدمات امل�رصفية‬ ‫للأفراد �إىل جانب اخلدمات املخ�ص�صة‬ ‫لل�رشكات ال�صغرية واملتو�سطة‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة‪ ،‬قال جمال بن غليطة‪ ،‬نائب الرئي�س التنفيذي ملجموعة‬ ‫"الإمارات دبي الوطني"‪" :‬ي�أتي تعزيز راحة العمالء يف �صلب ا�سرتاتيجية بنك‬ ‫الإمارات دبي الوطني‪ ،‬حيث ن�سعى با�ستمرار لتمكني عمالئنا من الو�صول �إىل‬ ‫اخلدمات امل�رصفية ب�سهولة بالغة‪.‬‬

‫مركز دبي املايل ي�ستقبل وفد‬ ‫احتاد امل�صارف العربية‬

‫مدير �إقليمي لـ "رولز روي�س"‬

‫ا�ستقبل �أحمد حميد الطاير‪،‬‬ ‫حمافظ مركز دبي املايل‬ ‫العاملي‪ ،‬وفداً من احتاد‬ ‫امل�صارف العربية‪ ،‬ي�ضم‬ ‫عدنان �أحمد يو�سف‪ ،‬رئي�س‬ ‫جمل�س �إدارة احتاد امل�صارف‬ ‫العربية‪ ،‬ورجاء كموين‪،‬‬ ‫م�ست�شارة االحتاد‪ ،‬بح�ضور �سليمان حامد املزروعي‪ ،‬ع�ضو جمل�س �إدارة‬ ‫االحتاد واملدير العام للت�سويق واالت�صال امل�ؤ�س�سي ملجموعة بنك االمارات‬ ‫دبي الوطني‪.‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪6/23/10 12:29:46 PM‬‬

‫�أعلنت "رولز روي�س موتور كارز" عن‬ ‫ان�ضمام "جيم�س كري�شتون" �إىل فريق‬ ‫العمل بال�رشكة‪ ،‬لي�شغل من�صب املدير‬ ‫الإقليمي لها يف منطقة ال�رشق الأو�سط‪.‬‬ ‫خلف ًا لـ "بيرت �شومبان" الذي جرى‬ ‫اختياره ملن�صب املدير الإقليمي يف‬ ‫�أملانيا االحتادية‪.‬‬ ‫و�أعرب "جوليون نا�ش"‪ ،‬مدير املبيعات‬ ‫والت�سويق يف ال�رشكة عن بالغ �سعادته‬ ‫وترحيبه بان�ضمام"جيم�س" �إىل "رولز‬ ‫روي�س"‪ ،‬م�ؤكداً �أن خرباته الوا�سعة ت�ؤهله للبناء على القواعد القوية التي‬ ‫�أر�ساها "بيرت �شومبان"‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Companies.indd 26‬‬

‫من هو‬ ‫ال�شيخ زايد بن �سلطان �آل نهيان‬ ‫يتخذ �ضاحي خلفان من مواقف‬ ‫ال�شيخ زايد‪ ،‬رحمه اهلل‪ ،‬جتاه‬ ‫حقوق الإن�سان‪ ،‬مثا ًال يحتذى‪،‬‬ ‫وقد قال يف �أحد لقاءاته‬ ‫ال�صحفية‪ :‬إ�ن حقوق ا إلن�سان يف‬ ‫عهد ال�شيخ زايد �شهدت تطوراً‬ ‫كبرياً‪ ،‬و�أ�صبح جهاز ال�رشطة‬ ‫يف الإمارات �أحد �أهم القطاعات‬ ‫التي من واجبها املحافظة على‬ ‫حقوق الإن�سان �أثناء ممار�سة‬ ‫�أعمالها املتعلقة بحفظ الأمن‬

‫الفريق �ضاحي خلفان متيم‬

‫ال�شيخ حممد بن را�شد �آل مكتوم‬ ‫�أ�صدر ال�شيخ حممد بن را�شد �آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬قراراً برتقية �ضاحي‬ ‫خلفان متيم �إىل رتبة فريق يف‬ ‫الثالث من يناير عام ‪2004‬م‪،‬‬ ‫وكان �ضاحي خلفان دائم الفخر‬ ‫مبقولة ال�شيخ حممد عندما‬ ‫يقدمه ل�ضيوفه "�ضاحي خلفان‬ ‫�أ�صغر قائد �رشطة يف العامل"‪،‬‬ ‫ويعتربها حافزاً له لتقدمي املزيد‬ ‫من اجلهد والتفاين ليكون �أه ًال‬ ‫لهذه الثقة‬

‫ال�شيخ حمدان بن حممد بن را�شد‬ ‫قلد ال�شيخ حمدان بن حممد بن‬ ‫را�شد‪ ،‬ويل عهد دبي‪� ،‬ضاحي‬ ‫خلفان‪ ،‬و�سام اخلدمة املخل�صة‪،‬‬ ‫و�شارة التقدير من الدرجة الأوىل‬ ‫عن تر�أ�سه وقيادته لفرق العمل‬ ‫بق�ضية ال�سطو امل�سلح على مركز‬ ‫وايف‪ ،‬وق�ضية اغتيال القائد‬ ‫ال�شي�شاين �سليم ميادييف‪ ،‬وكذلك‬ ‫اغتيال املغنية �سوزان متيم‪،‬‬ ‫والك�شف عن الفاعلني يف وقت‬ ‫قيا�سي‬ ‫‪26‬‬

‫‪6/23/10 4:10:17 PM‬‬

‫نوفمرب ‪2009‬‬

‫‪00 SAH 83 Who is Who.indd 26‬‬

‫ال�شيخ خليفة بن زايد �آل نهيان‬

‫"�إن كل �ضابط يف �رشطة دبي يعمل بجد واجتهاد من �أجل حماية‬ ‫الوطن وتوفري منظومة متكاملة للأمن والأمان‪ ،‬وجميعنا ن�ؤدي‬ ‫العمل مبا ير�ضي اهلل واملواطن واحلاكم‪ ،‬والدليل النجاحات التي‬ ‫حققتها وحتققها �رشطة دبي حتى ا�ستطاعت �أن ت�صل �إىل مركز‬ ‫‪.‬‬ ‫متقدم بني �أجهزة ال�رشطة العاملية" ‬ ‫هو �ضاحي خلفان متيم‪ ،‬القائد العام ل�رشطة دبي‪ ،‬الذي ورغم‬ ‫�شهرته العاملية الكبرية‪� ،‬إال �أن و�سائل الإعالم مبختلف �أنواعها‪،‬‬ ‫تهافتت إلجراء لقاء أ�و حوار معه‪ ،‬بعد الك�شف عن منفذي عملية‬ ‫اغتيال القائد يف حركة حما�س حممود املبحوح‪ ،‬والتي اتهم جهاز‬ ‫املخابرات ا إل�رسائيلي "املو�ساد" بتنفيذها‪.‬‬ ‫عندما مت تعيينه قائداً عام ًا ل�رشطة دبي‪ ،‬يف العام ‪1980‬م‪ ،‬كان‬ ‫يقدمه ال�شيخ حممد‪ ،‬على أ�نه أ��صغر قائد لل�رشطة يف العامل‪ ،‬وكان‬ ‫هذا التقدمي يدخل البهجة �إىل قلبه‪ ،‬على الرغم من �أنه يلقي عليه‬ ‫أ�عباء إ��ضافية‪ ،‬ليثبت أ�نه أ�هل للثقة‪ ،‬وبالفعل فقد حقق ذلك على‬ ‫مدى �أكرث من ثالثة عقود‪ ،‬متكن خاللها من الك�شف عن العديد من‬ ‫اجلرائم املعقدة ويف وقت قيا�سي‪.‬‬ ‫مل يقت�رص عمل �ضاحي خلفان على اجلانب الأمني وال�رشطي‪� ،‬إذ‬ ‫يويل التعليم والريا�ضة واجلانب ا إلن�ساين أ�همية بالغة‪ ،‬فهو رئي�س‬ ‫جمعية توعية ورعاية الأحداث بدبي‪ ،‬ورئي�س جمل�س �آباء منطقة‬ ‫دبي التعليمية‪ ،‬و�ساهم يف إ�ن�شاء أ�ول دار لرعاية حقوق ا إلن�سان‬ ‫يف العام ‪1995‬م‪ ،‬وكذلك �أن�ش�أ مدر�سة خلفان لتحفيظ القر�آن‬ ‫الكرمي بدبي‪ ،‬و أ�ن� أش� داراً لرعاية ا أليتام‪ ،‬با إل�ضافة إ�ىل أ�نه تر أ��س‬ ‫احتاد الإمارات لألعاب القوى‪ ،‬وكذلك تر�أ�س جمعية الإمارات‬ ‫لل�سنوكر‪ .‬وغري ذلك الكثري‪.‬‬ ‫نال عرب م�شواره الطويل العديد من اجلوائز والأو�سمة و�شهادات‬ ‫التقدير‪ ،‬حملي ًا و�إقليمي ًا وعاملي ًا‪ ،‬و�ساهم بتطوير �رشطة دبي لتغدو‬ ‫عاملية امل�ستوى‪ ،‬كان �آخرها فوز القيادة العامة ل�رشطة دبي‬ ‫بجائزة الدائرة احلكومية املتميزة‪ ،‬وفريق العمل املتميز‪� ،‬ضمن‬ ‫جوائز برنامج دبي للأداء احلكومي املتميز‪ ،‬يف �أبريل املا�ضي‪،‬‬ ‫ومنحته �أي�ض ًا املفو�ضية العليا للأمم املتحدة ل�ش�ؤون الالجئني‪،‬‬ ‫الدبو�س الذهبي‪ ،‬يف فرباير املا�ضي‪ .‬ورغم ذلك‪ ،‬ال ين�سب �أي �إجناز‬ ‫لنف�سه‪ ،‬بل يتحدث دائم ًا بل�سان فريق العمل‪ ،‬وكافة �أفراد ال�رشطة‬ ‫والأمن‪.‬‬ ‫الفريق �ضاحي خلفان متيم‪ ،‬من مواليد دبي العام ‪1951‬م‪ ،‬خريج‬ ‫كلية ال�رشطة امللكية يف اململكة الأردنية الها�شمية‪ ،‬عام ‪1970‬م‪،‬‬ ‫�صقل خرباته بالعديد من الدورات التدريبية والأكادميية‪ ،‬مكنته‬ ‫من بناء م�ؤ�س�سة �رشطية يف غاية التطور واحلداثة‪ ،‬وعلى درجة‬ ‫عالية من الرقي واجلودة‪.‬‬

‫أ�طلق ال�شيخ خليفة على العام‬ ‫‪2008‬م‪ ،‬ا�سم عام الهوية الوطنية‪،‬‬ ‫وكانت كلمة �ضاحي خلفان‬ ‫يف امل�ؤمتر املخ�ص�ص للحدث‪،‬‬ ‫يف غاية ا ألهمية‪ ،‬وعلق الحق ًا‬ ‫بقوله‪� :‬إن توجيهات رئي�س الدولة‬ ‫يف ما يتعلق بالهوية �أيقظت‬ ‫الوعي‪ ،‬وجذبت الإعالم وال�شارع‬ ‫ا إلماراتي‪ ،‬ولذلك الر�سالة و�صلت‪،‬‬ ‫والهدف يف لفت نظر اجلميع‬ ‫ملفهوم الهوية الوطنية حتقق‬

‫ال�شيخ �سيف بن زايد �آل نهيان‬ ‫خالل تر�ؤ�سه اجتماع جمل�س‬ ‫ال�سيا�سات واال�سرتاتيجيات‪،‬‬ ‫مار�س املا�ضي‪� ،‬أ�شاد ال�شيخ‬ ‫�سيف بن زايد بالنجاحات‬ ‫املتالحقة ل�رشطة الإمارات‪،‬‬ ‫وقال �ضاحي خلفان‪ :‬إ�ن ال�صوت‬ ‫القوي والعميق الذي يحدثنا‬ ‫به ال�شيخ �سيف بن زايد يدفعنا‬ ‫جميع ًا �إىل البحث يف �أعماق‬ ‫الذات عن بواطن القوة والعزمية‬ ‫التي ن�ست�شعرها يف نفو�سنا‬

‫ال�شيخ نهيان بن مبارك �آل نهيان‬ ‫وقع ال�شيخ نهيان بن مبارك‪،‬‬ ‫والفريق �ضاحي خلفان‪ ،‬مذكرة‬ ‫تعاون بني �رشطة دبي ووزارة‬ ‫التعليم العايل يف جمال تكوين‬ ‫فرق ا�ستطالع الر�أي اخلارجية‪،‬‬ ‫و�أ�شاد ال�شيخ نهيان بجهود‬ ‫�رشطة دبي‪ ،‬وقال �إن ا�ستتباب‬ ‫ا ألمن‪ ،‬هو دليل جناح ال�سيا�سة‬ ‫احلكيمة التي تتبعها الدولة‬ ‫وينفذها م�س�ؤولون من �أمثال‬ ‫الفريق �ضاحي خلفان‬ ‫‪Saneou Al Hadath November 2009‬‬

‫‪6/23/10 4:10:20 PM‬‬

‫‪27‬‬

‫‪00 SAH 83 Who is Who.indd 27‬‬

Saneou Al Hadath July/August 2010

‫‪74‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫ثروات‬

‫حفالت زواج امل�شاهري‬ ‫مباليني الدوالرات‬ ‫ال يقت�رص �سباق امل�شاهري على حتقيق الدخل الأعلى‪ ،‬وزيادة‬ ‫ثرواتهم‪ ،‬بل ي�شتد ال�رصاع بينهم والتباهي حتى يف امل�صاريف‬ ‫التي ينفقونها‪ ،‬وخا�صة على احلفالت التي تبقى ذكراها عالقة‬ ‫يف الذاكرة �أو يف و�سائل الإعالم‪ .‬وال يجدون �أف�ضل من حفالت‬ ‫زفافهم كي يخلدوا فيها ذكراهم التي تدوم طويالً‪ ،‬ويتناقلها‬ ‫النا�س جي ًال بعد جيل‪ .‬وعلى الرغم من التفا�صيل الدقيقة التي‬ ‫يتم بحثها قبل احلفل املنتظر‪ ،‬واختيار كل من العرو�سني‬ ‫للبدلة التي �سريتديها‪ ،‬ونوعية الهدايا التي �سيتم توزيعها‬ ‫على ال�ضيوف‪ ،‬و�أنواع الورود‪ ،‬وال�سيارة التي �ستقل العرو�سني‪،‬‬ ‫واجلناح الفندقي الذي �سيق�ضيان فيه ليلتهما‪ ،‬وغري ذلك‪ ..‬حيث‬ ‫ت�صل التكاليف جمتمعة �إىل �أرقام من �ست خانات‪� ،‬إال �أن كل‬ ‫ذلك ال ي�صل �إىل �شهرة انت�شار خالفاتهم‪ ،‬وامل�ؤ�سف يف الأمر‪� ،‬أن‬ ‫الطالق واالنف�صال �رسعان ما يقع بني ه�ؤالء العر�سان‪ ،‬فتكلفة‬ ‫حفل زفاف الفنانة احلائزة على جائزة الأو�سكار‪ ،‬ليزا مينيللي‪،‬‬ ‫من املنتج ال�سينمائي ديفيد غي�ست‪ ،‬بلغت تكاليفه �أكرث من ‪3.5‬‬ ‫مليون دوالر‪� ،‬إال �أن الطالق وقع بعد عام واحد فقط‪.‬‬ ‫�أما زواج الكوميدي �إيدي موريف على العار�ضة نيكول ميت�شيل‪،‬‬ ‫فقد بلغت تكاليفه ‪ 1.5‬مليون دوالر‪ ،‬ومت زواجهما يف مار�س‬ ‫من العام ‪ ،1993‬وح�رضه العديد من امل�شاهري‪ ،‬منهم برو�س‬ ‫ويلي�س ودميي مور‪ ،‬ودام زواجهما ثالثة ع�رش عام ًا لينف�صال‬ ‫يف العام ‪2006‬م‪ .‬ونف�س املبلغ ذهب لتكاليف حفل زفاف‬ ‫النجم مايكل دوغال�س من النجمة كاثرين زيتا جون�س‪ ،‬الذي‬ ‫عقد يف نوفمرب من العام ‪2000‬م‪ ،‬و�أنفق هذان الزوجان‬ ‫‪� 300‬ألف دوالر على املجوهرات‪ ،‬و‪� 100‬ألف دوالر ذهبت‬ ‫للم�رشوبات وال�شوكوال‪ .‬ويف نف�س العام‪2000 ،‬م‪� ،‬أقيم حفل‬ ‫زفاف �أجمل ثنائي يف هوليوود‪ ،‬النجم براد بيت والنجمة‬ ‫جنيفر �أني�ستون‪ ،‬وبلغت تكاليفه مليون دوالر‪� .‬أما املطربة‬ ‫ال�شهرية مادونا‪ ،‬والتي �أقيم حفل زفافها على غاي ريت�شي‪،‬‬ ‫يف ذات العام‪2000 ،‬م‪ ،‬فقد تكلفا ‪ 1.5‬مليون دوالر‪ ،‬و�أقيم‬ ‫احلفل يف ق�رص �سكوتالند‪ ،‬وبلغت قيمة �آجار الق�رص ‪� 200‬ألف‬ ‫دوالر‪ ،‬ودفعا ‪� 70‬ألف دوالر لأفراد احلماية الأمنية‪ ،‬الذين بلغ‬ ‫عددهم ‪ 70‬فرداً‪.‬‬ ‫هناك حفالت زفاف مل يتمكن �أحد من حتديد تكلفتها‪ ،‬كحفل‬ ‫زفاف ابنة امللياردير الهندي‪ ،‬الك�شمي ميتال‪ ،‬والذي قيل �إن‬ ‫التكلفة و�صلت �إىل ‪ 60‬مليون دوالر!‪.‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪6/24/10 9:32:35 AM‬‬

‫نوفمرب ‪2009‬‬

‫‪00 SAH 83 Treasures.indd 32‬‬

‫ليزا مينيللي وديفيد غي�ست‬

‫كاتي هوملز وتوم كروز‬

‫�أقيم حفل زفاف هذا الثنائي‪ ،‬يف مار�س من العام ‪2002‬م‪ ،‬وبلغت تكاليفه‬ ‫�أكرث من ‪ 3.5‬مليون دوالر‪ ،‬منها ‪� 700‬ألف دوالر للورود فقط‬

‫يف نوفمرب ‪2006‬م‪ ،‬مت االحتفال بزفافهما يف قلعة �إيطالية تعود �إىل القرن‬ ‫اخلام�س ع�شر‪ ،‬وبلغت تكاليف احلفل مليوين دوالر‬

‫بول مكارتني وهيذر ميلز‬

‫�إليزابيت تايلور والري فورتين�سكي‬

‫ح�ضر حفل زفافهما الذي �أقيم يف يونيو من العام ‪2002‬م‪ ،‬العديد من النجوم‬ ‫وامل�شاهري‪ ،‬وبلغت تكاليفه ‪ 3‬ماليني دوالر‬

‫بعد خم�س �سنوات على زفافهما‪ ،‬وقع الطالق‪ ،‬رغم �أن تكلفة احلفل و�صلت‬ ‫�إىل مليوين دوالر‪ ،‬وح�ضره �أكثـر من ‪ 150‬من �أ�شهر م�شاهري العامل‬

‫�إليزابيت هاريل و�آرون نايار‬

‫كري�ستينا �أكويلريا وجوردان برامتان‬

‫امتد حفل زفاف املمثلة ال�شهرية‪ ،‬ورجل الأعمال الهندي‪ ،‬ملدة ثمانية �أيام‪،‬‬ ‫وبلغت تكاليف احلفل‪ ،‬الذي ح�ضره العديد من امل�شاهري‪ 2.5 ،‬مليون دوالر‬

‫بلغت تكاليف حفل زفاف جنمة البوب على املو�سيقار العاملي‪ ،‬مليوين دوالر‪،‬‬ ‫و�أقاما يف جناح يف منتجع دو �سوليه بلغت تكلفته ‪ 3500‬دوالر لليلة الواحدة‬ ‫‪Saneou Al Hadath November 2009‬‬

‫‪6/24/10 9:32:37 AM‬‬

‫‪33‬‬

‫‪00 SAH 83 Treasures.indd 33‬‬

cnn.com/revealed 75

Saneou Al Hadath July/August 2010

‫‪REVEALED‬‬

‫‪74‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

32 SAH 83 Etisalat.indd 36

6/24/10 9:34:22 AM

‫ات�صاالت الإمارات‬

‫ريادة مب�ستوى عاملي‬ ‫تطورت تقنيات االت�صاالت خالل العقدين املا�ضيني ب�سرعة مذهلة‪ ،‬مما جعل معظم ال�شركات تلهث وراء تقدمي التقنيات‬ ‫اجلديدة‪ ،‬وجتد �صعوبة بالغة يف احلفاظ على ربحيتها‪ ،‬رغم ما يجب �أن تنفقه مل�سايرة هذه التقنيات‪ ،‬ولكن هذا لي�س‬ ‫حال �شركة "ات�صاالت" الإماراتية‪ ،‬التي حتقق نتائج رائعة‪ ،‬وال جتد من تتفوق عليه �سوى نف�سها‬ ‫دبي باهر النابل�سي‬

‫منذ فرتة وجيزة فقط‪ ،‬و�ضعت "ات�صاالت"‪ ،‬دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪� ،‬ضمن �أول خم�س دول‬ ‫يف العامل توفر خدمة التلفزيون ثالثي الأبعاد عرب‬ ‫الكيبل‪ ،‬لتكون بذلك امل�شغل الإقليمي الأول الذي‬ ‫يطلق هذه اخلدمة‪� ،‬أما على امل�ستوى العاملي‪ ،‬فقد‬ ‫تزامن ذلك مع طرح هذه اخلدمة يف كل من فرن�سا‬ ‫وبلجيكا والربتغال و�سوي�رسا‪� ،‬أي �أن هذه اخلدمة‬ ‫متوفرة الآن يف خم�س دول يف العامل‪ ،‬من بينها‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬الأمر الذي يعد م�ؤ�رشاً‬ ‫قوي ًا على مدى اجلاهزية ال�شبكية التي تتمتع بها‬ ‫دولة الإمارات‪ ،‬وعرب �شبكة "ات�صاالت" للألياف‬ ‫ال�ضوئية‪ ،‬التي تعد من �أحدث ال�شبكات على امل�ستوى‬ ‫العاملي‪ ،‬وواحدة من �أكرب ا�ستثمارات ات�صاالت يف‬ ‫جمال البنية التحتية التي مت تنفيذها يف الدولة‪،‬‬ ‫وم�ؤ�رشاً قوي ًا �أي�ض ًا على ريادة "ات�صاالت"‪ ،‬لي�س‬ ‫على امل�ستوى الإقليمي‪ ،‬بل على امل�ستوى العاملي‪.‬‬ ‫منذ عدة �أ�سابيع �أي�ضاً‪ ،‬ذكر تقرير ن�رشته �صحيفة‬ ‫"تاميز �أوف �إنديا" الهندية‪� ،‬أن �رشكة ات�صاالت‬ ‫الإماراتية‪ ،‬جتري حالي ًا مفاو�ضات مع �رشكة‬ ‫"رياليان�س" لالت�صاالت الهندية‪ ،‬بخ�صو�ص‬ ‫ا�ستحواذ "ات�صاالت" على ح�صة تبلغ ‪ 25‬باملئة من‬ ‫�أ�سهم ثاين �أكرب م�شغل للهاتف اجلوال يف الهند‪ ،‬يف‬ ‫�صفقة تبلغ قيمتها نحو ‪ 3.8‬مليارات دوالر‪ ،‬وهو‬ ‫ما �أكده حممد عمران‪ ،‬رئي�س جمل�س �إدارة �رشكة‬ ‫ات�صاالت‪ ،‬بقوله‪" :‬ات�صاالت جتري حمادثات مع‬ ‫�رشكات هندية تعمل يف جمال الهاتف اجلوال‪ ،‬وهي‬ ‫تقيّم هذه الفر�ص‪ ،‬لكن مل نتو�صل �إىل قرار نهائي‬ ‫حتى الآن"‪ .‬و�أ�شار �إليه نائب رئي�س �أول ات�صاالت‬

‫امل�ؤ�س�سة يف "جمموعة ات�صاالت"‪� ،‬أحمد بن علي‪،‬‬ ‫بقوله‪�" :‬إن ات�صاالت تدر�س با�ستمرار كافة الفر�ص‬ ‫اال�ستثمارية املتاحة يف قطاع االت�صاالت يف الدول‬ ‫املختلفة‪ ،‬ويف حال وجود �أي فر�صة متوفرة يف �أي‬ ‫�سوق تقوم بالبحث والتق�صي‪ ،‬ودرا�سة كافة جوانب‬ ‫هذه الفر�صة‪ ،‬واجلدوى االقت�صادية منها‪ ،‬قبل‬ ‫�إقرار دخول املناف�سة عليها‪ ،‬ويتم الك�شف عنها يف‬ ‫حينه"‪.‬‬ ‫تتواجد "ات�صاالت" حالي ًا يف ‪ 18‬دولة‪ ،‬ومتتلك‬ ‫بنية حتتية �ضخمة من الألياف الب�رصية يف منطقة‬ ‫ال�رشق الأو�سط و�آ�سيا‪ ،‬وحتقق من النجاحات خارج‬ ‫الإمارات ما حتققه داخلها‪ ،‬وعلى �سبيل املثال‪ ،‬منت‬ ‫�رشكة "موبايلي" التابعة الت�صاالت يف ال�سعودية‪،‬‬ ‫بن�سبة ‪ 49‬باملئة خالل عام ‪2009‬م‪ ،‬وهي الن�سبة‬ ‫الأعلى �إقليمياً‪ ،‬وبلغت �إيرادات ال�رشكة ال�صافية‬ ‫نحو ثالثة مليارات ريال �سعودي‪ ،‬وتغطي موبايلي‬ ‫اليوم �أكرث من ‪ 400‬نقطة تواجد يف اململكة‪،‬‬ ‫متثل ما ن�سبته ‪ 90‬باملئة من املناطق امل�أهولة‬ ‫بال�سكان‪ ،‬ب�شبكة حزم البيانات العالية االت�صال‪،‬‬ ‫موفرة بذلك الإنرتنت لكل من يحتاجه‪ ،‬عن طريق‬ ‫تقنية النطاق العري�ض عرب الهاتف املتحرك‪ ،‬وهو‬ ‫�إجناز متميز بكل املقايي�س‪ ،‬حيث و�صفت موبايلي‬

‫ب�أنها الأكرث جاذبية من قبل املحللني املاليني يف‬ ‫املنطقة والعامل‪.‬‬ ‫من اجلدير بالذكر‪� ،‬أن هذه الإجنازات حتدث يف‬ ‫ظروف �صعبة ب�شكل عام‪ ،‬و�صعبة �أي�ض ًا بالن�سبة‬ ‫للقطاع‪ ،‬فقد جاء يف درا�سة حديثة لـ "بوز �آند‬ ‫كومباين" �أنه مع بدء انح�سار االنكما�ش‪ ،‬يواجه‬ ‫م�شغلو االت�صاالت يف ال�رشق الأو�سط عامل ًا خمتلف ًا‬ ‫متاماً‪� ،‬إذ ت�شري الدرا�سة �إىل �أن عليهم �إدارة جمموعة‬ ‫من مناذج عمل وا�سرتاتيجيات �أكرث تنوع ًا من‬ ‫ذي قبل‪ ،‬مع �إر�ساء التوازن بني املوارد الب�رشية‬ ‫ور�أ�س املال االقت�صادي يف خمتلف مناطق العامل‪،‬‬ ‫على �أمل مواجهة التحديات املتنوعة يف الأ�سواق‬ ‫املتقدمة والنامية على ال�سواء‪ ،‬كما �أنهم يواجهون‬ ‫املزيد من املناف�سني‪ ،‬وطلب ًا متزايداً من عمالء‬ ‫�أكرث اطالعاً‪ ،‬ف�ض ًال عن مواجهة انت�شار التقنيات‬ ‫اجلديدة‪ ،‬مما ي�ضع امل�شغلني �أمام حتديات تطوير‬ ‫القدرات املنا�سبة ملواجهة هذه احلتميات‪ ،‬يف حال‬ ‫�أرادوا اال�ستمرار يف النمو يف جميع �أ�سواقهم‪.‬‬ ‫ت�ؤكد م�ؤ�رشات الأداء على فعالية �إ�سرتاتيجية العمل‬ ‫التي تنتهجها "ات�صاالت" على �صعيد اال�ستثمارات‬ ‫اخلارجية‪ ،‬وعلى ال�صعيد املايل‪ ،‬فعلى ال�صعيد‬ ‫املايل قفزت الإيرادات املالية منذ العام ‪2005‬م‬

‫�شركة رياليان�س‬ ‫ذكرت تقارير �صحفية �أن �شركة ات�صاالت الإماراتية‪،‬‬ ‫جتري حالي ًا مفاو�ضات مع �شركة "رياليان�س" بخ�صو�ص‬ ‫ا�ستحواذ "ات�صاالت" على ح�صة ‪ 25‬باملئة من ال�شركة‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:34:24 AM‬‬

‫‪37‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 37‬‬

‫�شركات عاملية‬

‫وحتى العام ‪2009‬م بن�سبة منو �سنوي تراكمي بلغ‬ ‫‪ 24‬باملئة‪ ،‬يف حني ارتفعت الأرباح ال�صافية خالل‬ ‫ذات الفرتة ‪ 20‬باملئة‪ ،‬وقد وزعت امل�ؤ�س�سة �أرباح ًا‬ ‫يف ال�سنوات اخلم�س الأخرية تعادل ما وزعته خالل‬ ‫‪ 24‬عاماً‪ ،‬كما وزعت �أ�سهم منحة عن ال�سنوات‬ ‫املالية املنتهية يف الفرتة ذاتها تعادل تقريب ًا ما مت‬ ‫توزيعه منذ �إن�شائها‪.‬‬ ‫يف الأ�سواق اخلارجية‪ ،‬تعترب ال�سوقان امل�رصية‬ ‫وال�سعودية من �أكرب تو�سعات ات�صاالت‪ ،‬وقد �شهدت‬ ‫�سوق االت�صاالت امل�رصية يف �شهر مايو من العام‬ ‫‪2007‬م بدء ن�شاط �رشكة ات�صاالت م�رص يف تقدمي‬ ‫خدمات ال�شبكة الثالثة للمحمول بتقنيات اجليل‬ ‫الثالث‪ ،‬لأول مرة يف م�رص‪� ،‬ضمن مناف�سة ظن‬ ‫البع�ض �أنها م�ستحيلة‪ ،‬ورغم تغري �سوق االت�صاالت‬ ‫امل�رصية كثرياً‪ ،‬وحدوث طفرات خالل الأعوام‬

‫الثالثة املا�ضية‪ ،‬مبا يف ذلك �رضاوة املناف�سة بني‬ ‫امل�شغلني الثالثة‪ ،‬انفردت �رشكة ات�صاالت م�رص‬ ‫بتقدمي خدمات جديدة‪� ،‬سواء للمحمول �أو الإنرتنت‪،‬‬ ‫و�أ�صبحت ات�صاالت العامل الأ�سا�سي للتطور‬ ‫التكنولوجي يف �سوق االت�صاالت امل�رصية‪.‬‬ ‫يقول حممد عمران عن ال�سوق امل�رصية‪" :‬كانت‬ ‫بدايتنا من خالل ر�ؤية وا�ضحة املعامل‪ ،‬تتمثل يف‬ ‫الدخول �إىل �أ�سواق �إ�سرتاتيجية‪ ،‬تتحقق من خاللها‬ ‫الأهداف املرجوة من عمليات التو�سع اخلارجي‬ ‫التي انتهجتها م�ؤ�س�سة ات�صاالت منذ العام ‪2004‬م‪،‬‬ ‫و�أبدينا الرغبة ال�صادقة يف احل�صول على الرتخي�ص‬ ‫حال عر�ضه يف مزايدة علنية كانت الأ�رش�س يف‬ ‫املنطقة‪ ،‬و�أكدت الأرقام والنتائج �صدق و�سالمة‬ ‫خططنا ودرا�ساتنا لل�سوق‪ ،‬وفزنا بالرتخي�ص‪،‬‬ ‫وراهنا على النجاح يف ال�سوق امل�رصية لعدة‬

‫تو�سع عاملي‬ ‫تتواجد "ات�صاالت" يف ‪ 18‬دولة‪ ،‬ومتتلك بنية حتتية‬ ‫�ضخمة من الألياف الب�صرية يف ال�شرق الأو�سط و�آ�سيا‪،‬‬ ‫وحتقق من النجاحات خارج الإمارات ما حتققه داخلها‬ ‫‪38‬‬

‫‪6/24/10 9:34:26 AM‬‬

‫اعتبارات‪ ،‬تتعلق بجاذبية اال�ستثمار‪ ،‬وعدد ال�سكان‪،‬‬ ‫وطبيعة وواقع قطاع االت�صاالت امل�رصي‪ ،‬ودر�سنا‬ ‫وا�ستوعبنا خارطة العمل يف م�رص‪ ،‬وبقراءة جيدة‬ ‫وبفاعلية �أهلتنا للعمل مع �رشكاء حكوميني‬ ‫جادين‪ ،‬للعمل على حتقيق اال�ستفادة الق�صوى‬ ‫لكافة الأطراف مبن فيهم ال�شعب امل�رصي‪.‬‬ ‫وكما هو احلال يف كافة �أعمالنا اخلارجية‪ ،‬بد�أنا‬ ‫على الفور �أبان احل�صول على الرتخي�ص يف العمل‬ ‫وبجد يف �إجناز املراحل الأوىل لال�ستعداد ال�شبكي‪،‬‬ ‫م�ستفيدين من خرباتنا ال�سابقة يف ال�سعودية‬ ‫والإمارات‪� ،‬إىل �أن حققنا نتائج عالية يف تغطية‬ ‫املدن امل�رصية‪ ،‬بال�شكل الذي فاق �رشوط الرتخي�ص‬ ‫ب�أ�ضعاف م�ضاعفة‪� ،‬إىل �أن انطلقت العمليات‬ ‫التجارية يف معدل زمني كان الأ�رسع على م�ستوى‬ ‫املنطقة"‪.‬‬ ‫ونوه عمران �إىل �أن الهدف الأ�سا�سي يف اخلروج‬ ‫للعمليات اال�ستثمارية اخلارجية‪ ،‬هو خلق كيان‬ ‫�ضخم يعمل يف قطاع االت�صاالت‪ ،‬يخدم م�ستقب ًال‬ ‫ال وجود فيه �إال للكيانات االقت�صادية الكربى‪ ،‬من‬ ‫خالل حتقيق منو مر�ض للم�ساهمني وامل�ستثمرين‪،‬‬ ‫مبن فيهم حكومة دولة الإمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫باعتبارها ال�رشيك الأ�سا�سي واملالك الأكرب يف‬ ‫املجموعة‪� ،‬إال �أن هذا النمو املرجو ما كان ليتحقق‬ ‫يف �سوق واحدة‪� ،‬إمنا �سيتحقق من خالل التو�سع‬ ‫واالنت�شار يف �أ�سواق قابلة للنمو والتطوير‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �أن ات�صاالت اعتمدت �آلية ممنهجة لتحقيق‬ ‫هذا الغر�ض‪ ،‬مع حتقيق �أهدافها التو�سعية‪ ،‬والتي‬ ‫مفادها �إ�رشاك احلكومات يف الدول التي تعمل فيها‪،‬‬ ‫و�أن ت�صبح جزءاً ال يتجز�أ من �أن�سجة هذه املجتمعات‬ ‫التي تعمل فيها‪ ،‬وحينما بد�أنا العمل يف ال�سوق‬ ‫امل�رصية منذ ‪� 3‬سنوات‪ ،‬كانت التحديات كبرية يف‬ ‫ال�سوق‪ ،‬واملناف�سة �رش�سة بني م�شغلني كبار‪ ،‬يعملون‬ ‫منذ �سنوات طويلة يف ال�سوق‪ ،‬وكان البع�ض يرى �أن‬ ‫فر�صة امل�شغل الثالث �صعبة للمناف�سة يف �سوق‬ ‫كانوا يرونها تتجه للت�شبع‪ ،‬واحلقيقة �أن التحديات‬ ‫بد�أت منذ �أن ح�صلت ات�صاالت على ترخي�ص �إن�شاء‬ ‫ال�شبكة الثالثة للمحمول‪ ،‬و�سط مناف�سة عاملية‬ ‫قوية �شهدناها جميعاً‪ ،‬وكان علينا �أن نقوم ب�إن�شاء‬ ‫�شبكة حديثة‪ ،‬تختلف عن ال�شبكات القائمة بال�سوق‪،‬‬ ‫وتقدمي تكنولوجيا اجليل الثالث للمحمول‪ ،‬وتقدمي‬ ‫خدمات جديدة مل ت�شهدها ال�سوق امل�رصية من قبل‪،‬‬ ‫وكان علينا �أن نن�شئ ال�شبكة ونبد�أ العمل خالل وقت‬ ‫حمدد‪ .‬وبالفعل‪ ،‬ا�ستطعنا �أن نن�شئ �شبكة على �أحدث‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 38‬‬

‫الجزيرة الرياضية ‪HD‬‬ ‫الجزيرة الرياضية ‪3D‬‬ ‫الجزيرة الرياضية ‪+9‬‬ ‫الجزيرة الرياضية ‪+10‬‬ ‫قناة كأس العالم‬

‫‪6/16/10 1:26:44 PM‬‬

‫‪Saneou Al Hadath WC IPTV 270x205-A.indd 1‬‬

‫�شركات عاملية‬

‫ما تو�صلت �إليه التكنولوجيا خالل وقت قيا�سي‪،‬‬ ‫وكانت مو�ضع �إ�شادة كبرية على امل�ستوى املحلي‬ ‫والدويل‪ ،‬وكان علينا �أي�ض ًا منذ اليوم الأول �أن‬ ‫نناف�س بقوة‪ ،‬و�أن نقدم للم�شرتكني خدمات جديدة‬ ‫و�أنظمة مبتكرة لال�شرتاك يف خدمات ال�رشكة‪،‬‬ ‫تختلف عما هو قائم بال�سوق‪ ،‬وا�ستطعنا بالفعل‬ ‫�أن نكون خمتلفني يف كل �شيء‪ ،‬من حيث اخلدمات‬ ‫والأ�سعار‪ ،‬و�أن نقنع امل�ستهلك امل�رصي ب�أن �رشكة‬ ‫ات�صاالت جاءت لتغري ال�سوق متاماً‪ ،‬ولتقدم �أعلى‬ ‫قيمة م�ضافة له يف اخلدمات والأ�سعار‪ ،‬فكانت‬ ‫اال�ستجابة هائلة‪ ،‬وحققت ات�صاالت �أكرب معدالت‬ ‫للنمو يف تاريخ �سوق املحمول امل�رصية‪ ،‬وفاقت‬ ‫�إجنازات ال�رشكة التوقعات يف حجم امل�شرتكني‪،‬‬ ‫لدرجة �أذهلت الكثريين‪ ،‬وجتاوزت ما كان م�ستهدف ًا‬

‫يف كرا�سة ال�رشوط ودرا�سات اجلدوى فيما يتعلق‬ ‫بحجم التغطية‪ .‬و�أ�ستطيع �أن �أ�ؤكد �أننا حققنا خالل‬ ‫�أول عامني فقط ما كان م�ستهدف ًا حتقيقه على مدى‬ ‫‪� 5‬سنوات‪ ،‬وحققنا مع انتهاء العام الثالث عدد‬ ‫م�شرتكني بلغ ‪ 14‬مليون م�شرتك‪.‬‬ ‫و�أ�شار عمران‪� ،‬إىل �أن حجم اال�ستثمارات يف ال�شبكة‬ ‫بلغ حتى الآن ‪ 8‬مليارات جنيه‪ ،‬ونتوقع ا�ستثمار ‪8‬‬ ‫مليارات جنيه �أخرى خالل ال�سنوات الثالث املقبلة‪،‬‬ ‫حيث حتظى ال�شبكة وتو�سعاتها ب�أولوية بالن�سبة‬ ‫ال�ستثمارات ال�رشكة‪ ،‬منوه ًا ب�أن اال�ستثمار يف‬ ‫قطاع االت�صاالت يعد من اال�ستثمارات املتو�سطة‬ ‫وطويلة الأجل‪ ،‬ومل تقت�رص هذه النظرية على م�ؤ�س�سة‬ ‫ات�صاالت فقط‪� ،‬إمنا هي �أمر متعارف عليه يف العامل‬ ‫�أجمع‪ .‬م�شرياً �إىل �أن عملية الدخول للأ�سواق اجلديدة‬

‫قفزات يف الإيرادات‬ ‫قفزت الإيرادات املالية الت�صاالت منذ عام ‪2005‬م‪ ،‬وحتى‬ ‫‪2009‬م‪ ،‬بن�سبة منو �سنوي تراكمي بلغ ‪ 24‬باملئة‪ ،‬يف حني‬ ‫ارتفعت الأرباح ال�صافية خالل ذات الفرتة ‪ 20‬باملئة‬ ‫‪40‬‬

‫‪6/24/10 9:34:27 AM‬‬

‫تتطلب مراحل زمنية لبناء ال�شبكات‪ ،‬والتغلغل‬ ‫يف الأ�سواق‪ ،‬واحل�صول على احل�ص�ص ال�سوقية‬ ‫املفرت�ضة واملبنية على الدرا�سات ال�سوقية ال�سليمة‬ ‫امل�ستندة عادة �إىل بيوت اخلربة العاملية‪.‬‬ ‫وعدد عمران نقاط القوة التي مكنت "ات�صاالت‬ ‫م�رص" من الو�صول لهذه النتائج‪ ،‬م�شرياً �إىل دور‬ ‫الكوادر الب�رشية املتميزة واملدربة على �أعلى‬ ‫م�ستوى فني وجتاري‪ ،‬ويف قطاع الأعمال‪ ،‬والتي‬ ‫متيزت به "ات�صاالت"‪ ،‬حيث كان لهم الف�ضل‬ ‫الأكرب يف املناف�سة وبقوة وبحرفية عالية يف كافة‬ ‫الأ�سواق التي نعمل فيها‪.‬‬ ‫وعلى ال�صعيد الت�شغيلي "الت�صاالت م�رص"‪ ،‬قال‬ ‫املهند�س �صالح العبدويل‪ ،‬الرئي�س التنفيذي والع�ضو‬ ‫املنتدب يف ات�صاالت م�رص‪ :‬ات�صاالت كانت خمتلفة‬ ‫منذ اليوم الأول‪ ،‬فقد �أن�ش�أت �أحدث �شبكة حممول‬ ‫يف م�رص مت بنا�ؤها من الأ�سا�س بتكنولوجيا اجليل‬ ‫الثالث‪ ،‬ومل تخ�ضع للتعديل لتوفري هذه التكنولوجيا‬ ‫التي �أتاحت خدمات جديدة غري م�سبوقة‪ ،‬منها‬ ‫خدمات املكاملات املرئية وتلفزيون املوبايل‪،‬‬ ‫والإنرتنت فائق ال�رسعة‪.‬‬ ‫�أما عن ال�سوق ال�سعودية‪ ،‬فلعل �رشكة احتاد ات�صاالت‬ ‫(موبايلي) ال�سعودية‪ ،‬وهي من �أهم ال�رشكات‬ ‫التابعة الت�صاالت‪ ،‬والثانية للهاتف املحمول يف‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬في�شري تقرير حديث لبيت اال�ستثمار‬ ‫العاملي "جلوبل"‪� ،‬إىل قدرتها على مقاومة �آثار‬ ‫الأزمة املالية العاملية‪ .‬وقد قامت موبايلي بتو�سيع‬ ‫خدماتها للإنرتنت وا�سع الرتدد‪ ،‬ومتتلك ال�رشكة‬ ‫حالي ًا ‪ 66‬باملئة من �شبكة الألياف الب�رصية‪ ،‬وهو‬ ‫ما مكنها من تو�سيع نقل البيانات‪ ،‬والإنرتنت‪،‬‬ ‫وخدمات الرتدد الوا�سع‪ ،‬وتقدم اخلدمات اجلديدة‬ ‫القائمة على تقنية الواي ماك�س‪.‬‬ ‫ويعتقد تقرير بيت اال�سثمار‪� ،‬أن موبايلي �ستحافظ‬ ‫على مركزها كقائد يف قطاع الرتدد الوا�سع يف‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬من خالل تقدمي منتجات جديدة مبتكرة‪،‬‬ ‫فلديها بنية حتتية قادرة على تقدمي خدمات‬ ‫الإنرتنت النطاق العري�ض عرب الهاتف املتحرك‬ ‫ب�شكل �رسيع و�آمن‪ ،‬كما تقوم بتدعيم �شبكتها ب�أحدث‬ ‫التقنيات املتطورة‪ ،‬والتي تعطي �رسعات عالية عند‬ ‫ت�صفح الإنرتنت‪ ،‬كل هذه العوامل وغريها �ساهمت‬ ‫ب�شكل فعال بك�سب ثقة مليون م�شرتك‪ ،‬ودخلت‬ ‫قائمة �أقوى عالمة جتارية ل�رشكات االت�صاالت يف‬ ‫العامل‪ ،‬من معهد "�أنفورما تيلكوم"‪ ،‬وجائزة القيادة‬ ‫من م�ؤ�س�سة "ديل كارنيجي" العاملية للتدريب‪،‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 40‬‬

Saneou Al Hadath July/August 2010

‫�شركات عاملية‬

‫واجلائزة الدولية للمكانة التجارية لعام ‪2009‬م‬ ‫من نادي التجارة العاملي‪ ،‬وجائزة الإبداع لعام‬ ‫‪2009‬م مل�رشوع التغطية الال�سلكية لوقف امللك‬ ‫عبدالعزيز مبكة املكرمة من "جلوبال تيليكومز‬ ‫بيزن�س"‪ ،‬و�شهادة (‪ )25999 BS‬الدولية ال�ستمرارية‬ ‫الأعمال من معهد املوا�صفات القيا�سية الربيطاين‪،‬‬ ‫وجائزة الإبداع الإعالين بح�صدها للمراكز الثالثة‬ ‫الأوىل لأف�ضل �إعالن تليفزيوين من م�ؤ�س�سة عكاظ‬ ‫للطباعة والن�رش‪.‬‬ ‫على �صعيد ال�رشكة الأم‪ ،‬حققت ات�صاالت خالل‬ ‫العام املا�ضي ‪2009‬م‪� ،‬إيرادات �سنوية بلغت حوايل‬ ‫‪ 8.3‬مليار دوالر‪ ،‬وربح ًا �صافي ًا بلغ حوايل ‪2.4‬‬ ‫مليار دوالر‪ ،‬مما ميثل زيادة بن�سبة ‪ 5‬باملئة و‪16‬‬ ‫باملئة على التوايل‪ ،‬مقارنة بعام ‪2008‬م‪ .‬وهو‬ ‫ما ي�شري بو�ضوح‪ ،‬لي�س لزيادة الإيرادات فقط‪ ،‬بل‬

‫لزيادة كبرية �أي�ض ًا يف كفاءة الت�شغيل‪� ،‬إذ �إن ارتفاع‬ ‫الإيرادات بن�سبة ‪ 5‬باملئة‪ ،‬قابله ارتفاع يف �صايف‬ ‫الربح بن�سبة ‪ 16‬باملئة‪ ،‬ف�ض ًال عن زيادة ربح ال�سهم‬ ‫بن�سبة ‪ 4‬باملئة‪� ،‬إذ بلغ ‪ 1.23‬درهم‪.‬‬ ‫وقد ارتفع �صايف �أرباح امل�ؤ�س�سة خالل ال�سنوات‬ ‫اخلم�س املا�ضية من ‪ 3.4‬مليار درهم‪ ،‬العام‬ ‫‪2004‬م‪� ،‬إىل ما قيمته ‪ 8.8‬مليارات درهم العام‬ ‫املا�ضي‪ ،‬ما ي�ؤكد زيادة الربحية مبا يزيد عن ثالثة‬ ‫�أ�ضعاف خالل ال�سنوات اخلم�س املا�ضية‪ ،‬بجانب‬ ‫زيادة حق االمتياز احلكومي بالقيمة نف�سها‪.‬‬ ‫وي�ؤكد م�ؤ�رش الأرباح قيام ات�صاالت بعملها ب�صورة‬ ‫جيدة‪ ،‬حيث زاد معيار (معدل النمو الرتاكمي‬ ‫للربحية) من العام ‪2004‬م �إىل عام ‪2009‬م‪ ،‬بنحو‬ ‫‪ 21‬باملئة‪ ،‬مقارنة بالفرتة من العام ‪2000‬م‬ ‫�إىل العام ‪2004‬م‪ ،‬التي مل تتعد الزيادة فيها ‪10‬‬

‫ال�سوق امل�صرية‬ ‫انفردت �شركة ات�صاالت م�صر بتقدمي خدمات جديدة‪،‬‬ ‫�سواء للمحمول �أو الإنرتنت‪ ،‬و�أ�صبحت ات�صاالت العامل‬ ‫الأ�سا�سي للتطور التكنولوجي يف �سوق االت�صاالت امل�صرية‬ ‫‪42‬‬

‫‪6/24/10 9:34:28 AM‬‬

‫باملئة‪ ،‬داللة على �أن النمو الداخلي واخلارجي رفع‬ ‫من �إجمايل النمو للم�ؤ�س�سة‪.‬‬ ‫�أما بخ�صو�ص اال�ستثمارات اخلارجية‪ ،‬فقد �أظهرت‬ ‫نتائج الربع الأول من العام ‪2010‬م‪ ،‬زيادة‬ ‫الإيرادات املوحدة لال�ستثمارات اخلارجية‪ ،‬بن�سبة‬ ‫‪ 72‬باملئة‪ ،‬مقارنة مع الفرتة ذاتها من العام‬ ‫‪2009‬م‪ ،‬وقد حققت "ات�صاالت" �أرباح ًا �صافية‬ ‫خالل الربع الأول من �سنة ‪2010‬م قيمتها ‪1.99‬‬ ‫مليار درهم‪ ،‬فيما بلغت قيمة الإيرادات املوحدة‬ ‫لذات الفرتة ‪ 7.94‬مليار درهم‪ ،‬بن�سبة زيادة قدرها‬ ‫‪ 5‬باملئة‪ ،‬بواقع ‪ 379‬مليون درهم‪ ،‬باملقارنة مع‬ ‫ذات الفرتة من ال�سنة ال�سابقة‪.‬‬ ‫ولرمبا كانت النقطة الأهم يف هذا‪� ،‬أن لدى ال�رشكة‬ ‫فائ�ض ًا نقدي ًا �أقرته تقارير عاملية و�ضعتها يف‬ ‫املرتبة الأوىل من حيث التقييم املايل‪ ،‬ويف نهاية‬ ‫العام ‪2009‬م‪ ،‬بلغت قيمة الأموال ال�صافية املتوفرة‬ ‫لدى "ات�صاالت"‪ ،‬بعد وفاء الديون‪ 7.5 ،‬مليار درهم‪،‬‬ ‫وهي قيمة مرتفعة بكل املقايي�س‪.‬‬ ‫يحدث هذا يف الوقت الذي انخف�ضت فيه �إيرادات‬ ‫التجوال ب�شكل عام‪ ،‬و�إن كانت �إيرادات م�شغلي‬ ‫االت�صاالت قد حافظت على ثباتها عاملياً‪ ،‬وبح�سب‬ ‫تقرير "بوز �آند كومباين"‪ ،‬وكما يقول كرمي �صباغ‪،‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 42‬‬

‫‪arabianEye.com‬‬

‫رئي�س قطاع االت�صاالت والإعالم والتكنولوجيا‬ ‫العاملي يف ال�رشكة‪" :‬قد يكون العام املقبل خمتلفاً‪.‬‬ ‫فهذا القطاع يدخل يف مرحلة من التغيري الكبري‪،‬‬ ‫حيث �سيتم الرتكيز على خم�سة تغيريات خمتلفة‬ ‫على م�ستوى اجلغرافيا واخلدمات واالنتقال نحو‬ ‫الرقمية والعمليات والتنظيم"‪ .‬و�ستحظى ال�رشكات‬ ‫التي �ست�ستفيد من هذه التغيريات بفر�ص حقيقية‬ ‫للنمو‪� ،‬أمّ ا تلك العاجزة عن ذلك‪ ،‬ف�ستواجه حتديات‬ ‫عدة‪ ،‬وهذه التغيريات هي‪:‬‬ ‫• انتقال النمو �إىل دول ال�رشق واجلنوب‪� ،‬إذ‬ ‫�سيتحوّل معظم النمو يف قطاع االت�صاالت من‬ ‫الأ�سواق الغربية �إىل البلدان النامية‪ ،‬فخالل الن�صف‬ ‫الأول من العام ‪2009‬م مثالً‪� ،‬سجّ لت الهند ‪142‬‬ ‫مليون ا�شرتاك �إ�ضايف‪ ،‬وال�صني ‪ 87.4‬مليوناً‪،‬‬ ‫فيما مل ت�سجّ ل الواليات املتحدة �سوى ‪ 14‬مليوناً‪،‬‬ ‫وت�ساهم معدالت النمو وال�سيولة هذه يف تغيري‬ ‫م�ستوى عمليات الدمج واال�ستحواذ ون�شاط التو�سّ ع‬ ‫على ال�صعيد العاملي‪.‬‬ ‫• انتقال الرتكيز �إىل اخلدمات ذات القيمة امل�ضافة‪،‬‬ ‫�إذ يتجه امل�شغلون نحو ت�أمني املزيد من التطبيقات‬ ‫على الإنرتنت للعمالء‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل عقد اتفاقات‬ ‫حول املحتوى الإلكرتوين‪.‬‬ ‫ومل تكن هذه احلقائق غائبة عن �إدارة ات�صاالت‪،‬‬ ‫فقد ذكر حممد عمران‪ ،‬رئي�س جمل�س �إدارة ات�صاالت‪،‬‬ ‫مطلع يونيو املا�ضي‪� ،‬أن الإ�سرتاتيجية اجلديدة التي‬ ‫�أقرها جمل�س �إدارة "موبايلي" لل�سنوات اخلم�س‬ ‫القادمة‪ ،‬ترمي �إىل تعزيز ريادة "موبايلي" يف‬ ‫خدمات وتطبيقات النطاق العري�ض‪ ،‬كونها رائدة‬ ‫هذا النوع من التقنيات يف ال�رشق الأو�سط‪ ،‬وهو‬ ‫ما يتوافق متام ًا مع التوجهات العاملية يف قطاع‬ ‫االت�صاالت املتحركة‪ .‬و�أ�ضاف خالل فعاليات‬ ‫(نحن نهتم) التي تقيمها �رشكة "موبايلي" �سنوياً‪،‬‬ ‫ب�أن �إ�سرتاتيجية موبايلي اجلديدة تركز على تكامل‬ ‫خدمات االت�صاالت‪ ،‬م�ؤكداً على �أنها �ستلقى كل‬ ‫الدعم من جمموعة "ات�صاالت"‪ ،‬مبا متلكه من‬ ‫�إمكانات تقنية عاملية‪ ،‬وتواجد كبري يف املنطقة‪.‬‬ ‫يف مار�س املا�ضي‪ ،‬خالل انعقاد قمة �أبوظبي‬ ‫للإعالم‪ ،‬ويف مداخلة له‪� ،‬أكد حممد ح�سن عمران‪،‬‬ ‫على �أهمية تبني مناذج الأعمال اجلديدة‪ ،‬بهدف‬ ‫تعزيز و�صول امل�ؤ�س�سات وتخطي احلدود الإقليمية‪،‬‬ ‫و�سلط عمران ال�ضوء‪ ،‬خالل حديثه‪ ،‬على ال�صناعة‬ ‫املو�سيقية التي جنحت يف التحول �إىل الع�رص‬ ‫الرقمي‪ ،‬واقرتح مناذج مماثلة‪ ،‬با�ستطاعتها �أن‬

‫تكون ذات �أهمية فاعلة بالن�سبة ملزودي املحتوى‬ ‫الآخرين‪.‬‬ ‫وقال عمران‪" :‬كان بيع ‪ 10‬ماليني ن�سخة من‬ ‫الأ�سطوانات �أو الأ�رشطة املو�سيقية‪ ،‬يعترب جناح ًا‬ ‫باهراً يف ال�سابق‪ ،‬ولكن مع ظهور التطورات الرقمية‬ ‫احلديثة‪� ،‬أ�صبح ب�إمكان ال�رشكات املو�سيقية‬ ‫الو�صول �إىل املليارات من العمالء بجزء ب�سيط‬ ‫من التكلفة‪ ،‬مما يفتح املجال للمزيد من الأ�سواق‬ ‫والفر�ص اجلديدة‪ .‬ونحن م�ستعدون للعمل مع‬ ‫مزودي املحتوى الآخرين‪ ،‬بهدف توفري احللول التي‬ ‫تفتح الطريق لأ�سواق جديدة بالطريقة ذاتها"‪.‬‬ ‫و�أ�شار عمران �إىل تبني القطاع امل�رصيف لنماذج‬ ‫الأعمال اجلديدة‪ ،‬بحيث �ستكون خدمات الهاتف‬ ‫املتحرك و�سيلة رئي�سية للتعامالت امل�رصفية‬ ‫يف بع�ض الدول النامية‪ .‬كما ناق�ش م�ساهمة‬

‫التكنولوجيا يف دعم قطاع التعليم‪ ،‬وتعاون‬ ‫"ات�صاالت" مع وزارة الرتبية والتعليم يف دولة‬ ‫الإمارات‪ ،‬بهدف ربط جميع مدار�س الدولة بخدمات‬ ‫املوجة العري�ضة‪ .‬ي�شري ذلك �إىل �أن �رشكة ات�صاالت‬ ‫تعي كل التحديات‪ ،‬بل ترك�ض �أمامها‪ ،‬وهذا ما‬ ‫جعلها من �أجنح ال�رشكات يف املنطقة‪.‬‬ ‫من اجلدير بالذكر �أن جلنة حتكيم قمة قادة الأعمال‪،‬‬ ‫قد اختارت م�ؤخراً‪ ،‬حممد عمران‪ ،‬ليكون ال�شخ�صية‬ ‫القيادية لعام ‪2010‬م يف "الإجناز املتميز" تقديراً‬ ‫مل�سريته العملية‪ ،‬وتكرمي ًا جلهوده يف االرتقاء‬ ‫بقطاع االت�صاالت ب�شكل عام‪ ،‬ومبكانة "ات�صاالت"‬ ‫املتميزة من بني كربيات ال�رشكات العاملية‪ .‬من‬ ‫جهته‪� ،‬أهدى حممد عمران جائزة "الإجناز املتميز"‬ ‫�إىل �إدارة وموظفي ات�صاالت‪ ،‬قائالً‪�" :‬إن التكرمي‬ ‫الذي حظيت به اليوم‪ ،‬والإجنازات التي حتققت يف‬

‫ال�سوق ال�سعودية‬ ‫يعتقد تقرير بيت اال�سثمار‪� ،‬أن "موبايلي" �ستحافظ‬ ‫على مركزها كقائد يف قطاع الرتدد الوا�سع يف‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬من خالل تقدمي منتجات جديدة مبتكرة‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:34:33 AM‬‬

‫‪43‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 43‬‬

‫�شركات عاملية‬

‫"ات�صاالت"‪ ،‬ما كانت لتتم لوال وجود فريق عمل‬ ‫متجان�س‪ ،‬وذي كفاءة ومقدرة عالية على تنفيذ‬ ‫اال�سرتاتيجيات وال�سيا�سات العامة التي تتخذها‬ ‫الإدارة‪ ،‬الأمر الذي انعك�س �إيجابي ًا على تو�سعنا‬ ‫اخلارجي‪ ،‬ب�شكل مكننا من �إي�صال عملياتنا �إىل ما‬ ‫يزيد على ملياري ن�سمة‪ ،‬كما بلغ عدد م�شرتكينا‬ ‫حول العامل �أكرث من ‪ 107‬ماليني م�شرتك‪ ،‬من خالل‬ ‫�رشكات (ات�صاالت) �أو ال�رشكات التي ت�ساهم فيها"‪.‬‬ ‫حممد عمران‪ ،‬الذي ير�أ�س هذا ال�رصح‪� ،‬أم�ضى نحو‬ ‫ثالثة عقود من العمل يف "ات�صاالت"‪� ،‬شَ غَل خاللها‬ ‫خمتلف الوظائف‪ ،‬وتدرج يف ال�سلم الوظيفي حتى‬ ‫و�صل ملن�صب رئي�س جمل�س الإدارة يف العام‬ ‫‪2005‬م‪ ،‬الأمر الذي �أهله لأن يقود امل�ؤ�س�سة للعديد‬ ‫من الإجنازات‪ ،‬بحيث يُعد اليوم من �أهم �صناع‬ ‫القرار يف قطاع االت�صاالت الإقليمي‪ ،‬وقد قاد‬

‫ال�رشكة لت�صبح يف م�صاف ال�رشكات العاملية‪،‬‬ ‫من خالل جمموعة من التو�سعات واال�ستحواذات‬ ‫اخلارجية يف قارتي �آ�سيا و�أفريقيا‪ ،‬لت�صبح �ضمن‬ ‫قائمة كربيات ال�رشكات العاملية‪ .‬و�شكلت العديد من‬ ‫التو�سعات التي قادها عمران مناذج للعمل اجلاد‬ ‫والناجح‪ ،‬ومن �أبرزها دخول ال�سوقني ال�سعودية‬ ‫وامل�رصية‪ ،‬وقد متكن من خالل �إ�سرتاتيجية التو�سع‬ ‫الدويل املبنية على �أ�س�س ومعايري عاملية‪ ،‬ت�ستند‬ ‫�إىل التحليل والتقييم اجليدين للأ�سواق‪ ،‬واقتنا�ص‬ ‫الفر�ص الواعدة‪� ،‬إىل الو�صول بـ "ات�صاالت" �إىل‬ ‫العاملية‪ ،‬حيث حققت امل�ؤ�س�سة قفزة كبرية يف عدد‬ ‫امل�شرتكني‪ ،‬من ‪ 4‬ماليني م�شرتك عام ‪2004‬م‪،‬‬ ‫لي�صل حالي ًا �إىل �أكرث من ‪ 107‬ماليني م�شرتك‪،‬‬ ‫يف ‪� 18‬سوق ًا على امتداد �آ�سيا وال�رشق الأو�سط‬ ‫و�أفريقيا‪� ،‬أي �أن الرقم ت�ضاعف يف اخلم�س �سنوات‬

‫امل�س�ؤولية االجتماعية‬ ‫ح�صلت "ات�صاالت" على ع�ضوية االتفاق العاملي‪ ،‬وهي‬ ‫�أكرب مبادرة عاملية تابعة للأمم املتحدة يف جمال‬ ‫امل�س�ؤولية االجتماعية لدى ال�شركات‬ ‫‪44‬‬

‫‪6/24/10 9:34:35 AM‬‬

‫الأخرية بنحو ‪ 2500‬باملئة‪ ،‬وهو رقم غري م�سبوق‬ ‫على ال�صعيد العاملي‪.‬‬ ‫نالت "ات�صاالت" �أي�ض ًا لقب "الريادة الدولية يف‬ ‫قطاع االت�صاالت ‪� -‬آ�سيا و�أفريقيا" للعام ‪2010‬م‪،‬‬ ‫من قبل جلنة حتكيم قمة قادة ال�رشق الأو�سط‬ ‫للأعمال‪ ،‬وذلك عن عملياتها الدولية املتميزة‪،‬‬ ‫وجناح تو�سعاتها وا�ستثماراتها‪.‬‬ ‫ومل تن�س ات�صاالت خالل هذا الزخم من النجاحات‪،‬‬ ‫م�س�ؤوليتها االجتماعية‪� ،‬إذ كرمت �أي�ض ًا بلقب‬ ‫"الريادة يف امل�س�ؤولية االجتماعية"‪ ،‬حيث �أثنت‬ ‫جلنة التحكيم على كون "ات�صاالت" من امل�ؤ�س�سات‬ ‫الرائدة يف املنطقة يف جمال الرعاية وامل�س�ؤولية‬ ‫االجتماعية‪ ،‬لإطالقها العديد من املبادرات التي‬ ‫تعنى بهذا املجال يف الدول التي تعمل فيها‪ ،‬وقد‬ ‫علق �أحمد بن علي‪ ،‬نائب رئي�س �أول ‪ -‬ات�صاالت‬ ‫امل�ؤ�س�سة‪ ،‬على ذلك بقوله‪" :‬نحن �سعداء بح�صول‬ ‫ات�صاالت على هذا التكرمي‪ ،‬الذي نال �إ�شادة عاملية‪،‬‬ ‫ملا بذلته "ات�صاالت" يف القيام بواجباتها جتاه‬ ‫املجتمعات التي تعمل بها‪ .‬حيث حر�صت امل�ؤ�س�سة‬ ‫منذ انطالقتها على �إطالق املبادرات ذات الطابع‬ ‫االجتماعي‪ ،‬التي تهدف من خاللها �إىل التوا�صل‬ ‫مع عمالئها على اختالف �رشائحهم واهتماماتهم‪،‬‬ ‫كما حتر�ص "ات�صاالت" على امل�شاركة يف خمتلف‬ ‫الفعاليات الداخلية واخلارجية‪� ،‬إميان ًا منها ب�أهمية‬ ‫امل�ساهمة يف دعم الأن�شطة الرامية �إىل تنمية‪،‬‬ ‫واالرتقاء بتلك املجتمعات"‪.‬‬ ‫ففي م�رص‪ ،‬مثالً‪ ،‬وكما يقول �صالح العبدويل‪ ،‬الرئي�س‬ ‫التنفيذي والع�ضو املنتدب يف ات�صاالت م�رص‪:‬‬ ‫"امل�س�ؤولية االجتماعية جزء ال يتجز�أ من ا�سرتاتيجية‬ ‫املجموعة‪ ،‬وتعد �أي�ض ًا جزءاً كبرياً من ن�شاطنا‪ ،‬بل‬ ‫�إنها �إحدى الأولويات التي نعطيها اهتمام ًا كبرياً‪،‬‬ ‫ويوليها جمل�س الإدارة عناية خا�صة‪ ،‬وقد تبنت‬ ‫�رشكة ات�صاالت مبادرة (املاء �أ�صل احلياة) ملعاجلة‬ ‫م�شكالت املياه‪ ،‬باعتبارها من �أهم الق�ضايا التي‬ ‫ترتبط بحياة النا�س و�صحتهم‪ ،‬وبد�أنا بالفعل يف‬ ‫تنفيذ هذه املبادرة يف خمتلف املحافظات واملدن‬ ‫والقرى‪ ،‬بالتعاون مع امل�ؤ�س�سات الدولية املخت�صة‪،‬‬ ‫واجلمعيات الأهلية‪ ،‬وكانت الأمم املتحدة قد �أ�شادت‬ ‫بدور "ات�صاالت" يف جمال امل�س�ؤولية االجتماعية‪،‬‬ ‫كما ح�صلت ال�رشكة على ع�ضوية االتفاق العاملي‪،‬‬ ‫وهي �أكرب مبادرة عاملية تابعة للأمم املتحدة يف‬ ‫جمال امل�س�ؤولية االجتماعية لدى ال�رشكات‪ ،‬حيث‬ ‫ت�شارك فيها مئات ال�رشكات العاملية‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪32 SAH 83 Etisalat.indd 44‬‬

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

42 SAH 83 Tunis.indd 46

6/24/10 9:35:39 AM

‫تعزيز اال�ستثمارات‬ ‫يف قطاع ال�سياحة التون�سي‬ ‫حني اعتمدت تون�س خيار اال�ستثمار يف ال�سياحة‪ ،‬غداة اال�ستقالل‪ ،‬مل يكن هذا االختيار من عدم‪ ،‬و�إمنا ارتكز على مقوّمات‬ ‫ال�سياحة يف تون�س‪ ،‬وعلى تقاليد �سياحية عريقة‪ ،‬ذلك �أن عدد ال�سيّاح القادمني من اخلارج بلغ ‪� 100.000‬سائح عام ‪1929‬م‬ ‫تون�س معز الورتاين‬

‫بحكم موقعها اجلغرايف املُطل على البحر الأبي�ض‬ ‫املتو�سط‪� ،‬رشق ًا و�شماالً‪ ،‬تتميز تون�س بطول �شواطئها‬ ‫املمتدة على ما يقارب ‪ 1.300‬كلم‪ .‬وهي بذلك بلد‬ ‫متفتح بطبعه على العامل �رشق ًا وغرباً‪ ،‬وهي مثلما‬ ‫يوحي به ا�سمها‪ ،‬تون�س‪ ،‬امل�شتق من الأن�س‪ ،‬وكما‬ ‫ي�ؤكده تعدد منافذها من مطارات دولية‪ ،‬وموانئ‬ ‫بحرية‪ ،‬ذلك �أن ال�سواحل وحدها ت�ست�أثر ب�سبع‬ ‫مناطق �سياحية من جمموع ثمان مناطق مُ ه ّي�أة‬ ‫ب�سائر املرافق‪ ،‬وموزعة على خمتلف �أرجاء البالد‪،‬‬ ‫من �شمالها �إىل جنوبها‪.‬‬ ‫وقد ت�ضافر املوقع اجلغرايف لتون�س مع عن�رص‬ ‫املناخ املعتدل على مدار ال�سنة‪ ،‬ليجعال من ثنائي‬ ‫ال�شم�س والبحر قطب ًا رئي�سي ًا للن�شاط ال�سياحي‪،‬‬ ‫مازال ي�ؤثر �إىل حد بعيد يف ت�شكيل مالمح العر�ض‬ ‫والطلب‪ ،‬وهو ما يف�سرّ كون �أغلب الوحدات الفندقية‪،‬‬ ‫وعددها ‪ 580‬وحدة‪ ،‬متواجدة اليوم على ال�رشيط‬ ‫ال�ساحلي‪ .‬كما �أن قرب تون�س من القارة الأوروبية‪،‬‬ ‫التي لها دور بارز يف احلركة ال�سياحية العاملية‬ ‫ا�ستقطاب ًا وت�صديراً‪� ،‬ساهم ب�شكل حا�سم يف توجيه‬ ‫ال�سياحة التون�سية نحو ال�سوق الأوروبية �أ�سا�ساً‪ ،‬ويف‬ ‫تكييف نوعية الإيواء واخلدمات ح�سب ما يقت�ضيه‬ ‫مزاج ال�سائح الأوروبي وعاداته وطلباته‪ .‬ويعود هذا‬ ‫التوجه �إىل مطلع ال�ستينات‪ ،‬حني مل يكن هناك �سبيل‬ ‫�أي�رس و�أجدى من االجتاه نحو ال�سوق الأوروبية‪ ،‬مبا‬ ‫يتوفر لدى �شعوبها من قدرة �رشائية‪.‬‬ ‫على �أن ال�سياحة يف تون�س لي�ست جمرد فنادق‬ ‫منثورة على ال�شواطئ‪ ،‬حيث ال تقوم فقط على‬ ‫ثنائي ال�شم�س والبحر‪ ،‬و�إمنا لها مقوّمات عديدة‪،‬‬

‫جتعل منها ن�سيج ًا ثري املحتوى‪ ،‬ثراء الطبيعة‬ ‫املتنوعة‪ ،‬حيث جتمع يف م�ساحة �ضيقة ال تتجاوز‬ ‫‪ 164.000‬كيلومرت مربع‪ ،‬عنا�رص البحر واجلبال‬ ‫والغابات وال�سهول وال�صحراء‪ ،‬بكثبانها وواحاتها‪،‬‬ ‫وك�أن هذه العنا�رص مقتطفات مقتب�سة من خمتلف‬ ‫القارات‪ ،‬لتجعل من تون�س وجهة خمتلف ال�سيّاح‬ ‫على اختالف �أهوائهم وميولهم‪ ،‬وهو ما جعل طاقة‬ ‫االيواء تتجاوز ‪� 240000‬رسير‪ ،‬تتوزع ‪ 76‬باملئة‬ ‫منها بني النزل التقليدية امل�صنفة بني ‪ 3‬و‪ 5‬جنوم‪.‬‬ ‫هذا بالإ�ضافة �إىل ‪ 51‬مركزاً للمعاجلة مبياه البحر‪،‬‬ ‫موزعة على كامل ال�رشيط ال�ساحلي‪ ،‬منها ‪ 18‬باملئة‬ ‫باملنطقة ال�سياحية جربة ‪ -‬جرجي�س باجلنوب‬ ‫ال�رشقي التون�سي‪ ،‬مع احتوائها على ‪ 7‬مواقع �أثرية‬ ‫يف �سجل الرتاث العاملي لليون�سكو‪.‬‬ ‫وعالوة على التنوع اجلغرايف والطبيعي‪ ،‬تتميز‬ ‫ال�سياحة يف تون�س �أي�ض ًا بتنوع املنتوج املعرو�ض‬ ‫على الوافدين عليها‪ ،‬وذلك بف�ضل تعدد املحطات‬ ‫ال�سياحية املندجمة‪ ،‬وتنوع �أ�صناف الفنادق‪،‬‬ ‫ووفرة املرافق الرتفيهية‪ ،‬وثراء املوروث احل�ضاري‪،‬‬ ‫الذي يتجلّى يف املعامل الأثرية والتاريخية‬ ‫والدينية‪ ،‬واملتاحف وامل�سالك الثقافية‪ ،‬كم�سلك‬ ‫املدن الأندل�سية‪ ،‬وم�سلك ذاكرة الأر�ض‪ ،‬وتعاقب‬

‫املعار�ض وال�صالونات‪ ،‬و�أهمها ال�صالون ال�سياحي‬ ‫التون�سي‪ ،‬الذي الت�أم يف مايو املا�ضي‪ ،‬حتت �شعار‬ ‫"�سوق ال�سياحة الدولية املتو�سطية"‪ ،‬واملهرجانات‬ ‫واملنا�سبات الثقافية على مدار ال�سنة‪ ،‬ومن �أهمها‬ ‫"مهرجان قرطاج" و"مهرجان اجلاز"‪ ،‬و"رايل‬ ‫تون�س"‪ ،‬و"الرايل اجلوي"‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل معرو�ضات‬ ‫ال�صناعات التقليدية‪ ،‬كالزربية القريوانية‪،‬‬ ‫وم�صنوعات اخلزف بجربة ونابل‪ ،‬ومنتجات الف�ضة‬ ‫واملرجان بطربقة‪.‬‬ ‫كما �أن ما تنعم به تون�س من �أمن و�أمان‪ ،‬بف�ضل‬ ‫اختيارات �سيا�ستها املتفتحة ثقافي ًا واقت�صادي ًا‬ ‫على العامل اخلارجي‪� ،‬رشق ًا وغرباً‪ ،‬متثل عنا�رص‬ ‫قوة تدعم احلركة ال�سياحية مبختلف �ألوانها‬ ‫و�أغرا�ضها‪ ،‬ومتنحها قدراً كبرياً من املناعة الذاتية‬ ‫التي ت�ساعدها على املزيد من النمو‪ ،‬وعلى ال�صمود‬ ‫يف وجه الأزمات‪ ،‬وعلى ك�سب الرهانات التي‬ ‫تفر�ضها التحوالت الكربى يف زمن العوملة‪.‬‬ ‫فالتطور امل�شهود الذي �سجله القطاع ال�سياحي يف‬ ‫تون�س‪ ،‬على مدى قرابة ن�صف قرن‪ ،‬حقق مكا�سب‬ ‫ال جدال فيها‪ ،‬حمقق ًا بذلك مداخيل و�صلت �إىل ‪1.8‬‬ ‫مليون يورو‪� ،‬سنة ‪2009‬م‪ ،‬م�ساهم ًا بـ ‪ 7‬باملئة‬ ‫يف الناجت املحلي اخلام‪ ،‬وموفراً ‪ 400.000‬موطن‬

‫خ�صو�صية املوقع‬ ‫لعب قرب تون�س من القارة الأوروبية دوراً بارزاً يف‬ ‫احلركة ال�سياحية العاملية‪ ،‬و�ساهم ب�شكل حا�سم يف‬ ‫توجيه ال�سياحة التون�سية نحو ال�سوق الأوروبية �أ�سا�س ًا‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:35:40 AM‬‬

‫‪47‬‬

‫‪42 SAH 83 Tunis.indd 47‬‬

‫�سياحة‬

‫�شغل مبا�رش وغري مبا�رش‪ .‬هذا �إ�ضافة �إىل تكري�س‬ ‫الوجهة التون�سية كواحدة من �أبرز و�أعرق الوجهات‬ ‫ال�سياحية يف حو�ض البحر الأبي�ض املتو�سط‪،‬‬ ‫ومب�ساهمة القطاع يف تطوير البنية الأ�سا�سية‬ ‫و�سائر املرافق العامة‪ ،‬ودوره يف دفع م�سرية‬ ‫التنمية االقت�صادية واالجتماعية‪ .‬على �أن �أهمية‬ ‫هذه املكا�سب ال حتجب امل�شاغل والت�سا�ؤالت التي‬ ‫يثريها الواقع احلايل لل�سياحة التون�سية يف �ضوء‬ ‫ما �أفرزته جتربة ال�سنوات املا�ضية‪ ،‬وما يحيط‬ ‫بالقطاع من م�ؤثرات‪.‬‬ ‫�ضمن هذا الإطار‪ ،‬فقد �أو�ضح العديد من �أ�ساتذة‬ ‫االقت�صاد بتون�س‪� ،‬أنه يجب اال�ستفادة من �أزمة‬ ‫اليونان والأزمات املالية واالقت�صادية التي متر‬ ‫بها بع�ض البلدان الأوروبية والعاملية‪ ،‬حيث‬ ‫اعتربوا �أن التخوفات من حالة عدم اال�ستقرار‬ ‫الأمني وال�سيا�سي يف اليونان‪ ،‬ومن اال�ضطرابات‪،‬‬

‫ميكن �أن يوفر جمهوراً �إ�ضافي ًا من ال�سياح الذين‬ ‫قد يبحثون عن �سوق بديلة‪ ،‬ميكن �أن تكون تون�س‪،‬‬ ‫�إذا جنح املهنيون التون�سيون يف عر�ض منتوجهم‬ ‫بالن�سبة للجمهور الأوروبي الوا�سع‪ ،‬الذي يبحث عن‬ ‫"�سياحة املجموعات" ب�أ�سعار "�شعبية"‪ ،‬واجلمهور‬ ‫الذي يبحث عن "ف�ضاءات �سياحية للنخبة"‪ ،‬والذين‬ ‫بد�أت خمتلف الأطراف املتدخلة يف القطاع يف‬ ‫تون�س تبذل جهوداً �إ�ضافية ال�ستقطابهم‪ ،‬ال �سيما‬ ‫عرب �سل�سلة من الإجراءات املوجهة �إىل �سياحة‬ ‫النخبة‪ ،‬والتخفي�ضات يف �أ�سعار النقل اجلوي‪،‬‬ ‫وتقدمي "حزمة" من العرو�ض ال�سياحية املغرية‪،‬‬ ‫جتمع بني ال�سياحة الثقافية و�سياحة امل�ؤمترات‬ ‫و�سياحة الفنادق والف�ضاءات ال�سياحية الفخمة‬ ‫ب�أ�سعار مغرية‪.‬‬ ‫و�إذا ا�ستحال اجتناب الأزمات الدولية‪ ،‬وما يرتتب‬ ‫عليها من انعكا�سات �سلبية‪� ،‬أو تغيري واقع العالقات‬

‫الطريان التون�سي‬ ‫هناك م�ؤ�شرات �إيجابية ب�ش�أن املو�سم ال�سياحي للعام‬ ‫اجلاري‪ ،‬ا�ستناداً �إىل ما ت�شري �إليه �شركة اخلطوط‬ ‫التون�سية‪ ،‬من تطور يف م�ستوى احلجوزات‬ ‫‪48‬‬

‫‪6/24/10 9:35:42 AM‬‬

‫مع الأطراف الفاعلة يف احلركة ال�سياحية‪ ،‬وخا�صة‬ ‫وكالء ال�سفر‪ ،‬ف�إن ذلك ال يعفي بتات ًا من العمل على‬ ‫تعزيز املناعة الذاتية‪.‬‬ ‫وعلى هذا‪ ،‬فقد �أكد العديد من املهنيني يف عديد‬ ‫ف�ضاءات احلوار املعدة لتطوير ال�سياحة التون�سية‪،‬‬ ‫�رضورة �أن تتعزز مكا�سب ال�سياحة التون�سية‪ ،‬و�أن‬ ‫ت�ضمن لها دوام البقاء والنماء كدعامة �أ�سا�سية من‬ ‫دعائم التنمية االقت�صادية واالجتماعية‪ ،‬خا�صة‬ ‫خالل هذا الظرف االقت�صادي العاملي ال�صعب‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل موا�صلة االعتماد على ال�سياحة ال�شاطئية‬ ‫بو�صفها الرافد الأ�سا�سي للن�شاط ال�سياحي‪ ،‬واعتباراً‬ ‫لدورها يف جلب العدد الأوفر من ال�سيّاح‪ ،‬ولإ�سهامها‬ ‫يف احلركة ال�سياحية الداخلية‪ ،‬من خالل م�سالك‬ ‫الزيارات �إىل عديد املناطق واملواقع‪ ،‬مثل الواحات‬ ‫والقرى الرببرية واملعامل الأثرية والتاريخية‪.‬‬ ‫�إ�ضافة �إىل ذلك تكثيف التن�سيق بني خمتلف‬ ‫الأطراف ذات العالقة‪ ،‬من م�ستثمرين يف القطاع‬ ‫ال�سياحي‪ ،‬وهياكل �إدارية‪ ،‬لتكري�س النظرة ال�شمولية‬ ‫لل�سياحة التي ال تقت�رص على ن�شاط الإيواء الفندقي‪،‬‬ ‫لأن الفنادق ما هي �إال حلقة يف �سل�سلة حلقات يجب‬ ‫�أن تكون متكاملة ومتناغمة‪ ،‬من املطار �إىل املطار‪،‬‬ ‫مروراً بو�سائل النقل واالت�صال وال�شوارع والأ�سواق‬ ‫واملطاعم واملقاهي واملواقع الأثرية‪ ،‬وغريها من‬ ‫الأماكن واملرافق التي يرتادها ال�سائح‪.‬‬ ‫فح�سب منري بن ميالد‪� ،‬أحد امل�ستثمرين يف املجال‬ ‫ال�سياحي‪ ،‬ال معنى لبناء الفنادق الفاخرة دون‬ ‫العناية ال�شديدة بكل التفا�صيل التي ت�شكل االنطباع‬ ‫العام لدى ال�سائح‪ ،‬مثل ب�شا�شة اال�ستقبال‪ ،‬ونظافة‬ ‫املحيط اخلارجي للفنادق وخمتلف الأماكن العامة‪،‬‬ ‫وتوفري دورات املياه النظيفة واملراقبَة بانتظام‪،‬‬ ‫وتعهّد ال�شواطئ با�ستمرار‪ ،‬وتكثيف اجلهود لتوفري‬ ‫و�سائل االت�صاالت الع�رصية يف النزل‪ ،‬وغريها من‬ ‫الأماكن العامة‪ ،‬مبا يف ذلك مقاهي الأنرتنت‪.‬‬ ‫ويف �إطار املناف�سة ال�شديدة التي تلقاها ال�سياحة‬ ‫التون�سية �أ�سا�ساً‪ ،‬يف حو�ض البحر الأبي�ض املتو�سط‪،‬‬ ‫ي�ؤكد امل�ستثمرون التون�سيون على �رضورة التوجه‬ ‫نحو تعزيز مكا�سب ال�سياحة التون�سية عرب جمموعة‬ ‫من التدابري العملية‪ ،‬وخا�صة منها العناية بربامج‬ ‫التدريب املهني‪ ،‬وتكوين املهارات يف خمتلف‬ ‫االخت�صا�صات ال�رضورية للخدمات الفندقية‬ ‫وال�سياحية‪ ،‬حيث ي�ضم القطاع العام ‪ 8‬م�ؤ�س�سات‬ ‫تكوينية‪ ،‬ت�ضاف �إىل م�ؤ�س�سات القطاع اخلا�ص‪ ،‬مع‬ ‫الرتكيز على ال�صيانة الفنية للمباين والتجهيزات‪،‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪42 SAH 83 Tunis.indd 48‬‬

‫‪3:11:19 PM‬‬

‫‪4/21/10‬‬

‫‪11633_Meethaq_FP_SaneoAlHadith_Ara_205x270mm.ai‬‬

‫ﻣﻴﺜﺎق ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬

‫ﻫﺪﻳﺘﻨﺎ ﻟﻚ‬ ‫درﻫ ﻢ‬ ‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫ﺣ ﺴ ﺎب ﺗﻮﻓ ﻴﺮ ﻣﻠ ﻴ ﻮﻧ ﻴﺮ ﻣ ﻴﺜ ﺎق ﻳ ﺤﻘ ﻖ أﺣﻼﻣﻚ اﻟﻄﻤﻮﺣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻋ ﺎ ٍم واﺣ ﺪ أو رﺑ ﻤﺎ أﻗ ﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﻊ ﺣﺴﺎب ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻠﻴﻮﻧﻴﺮ ﻣﻴﺜﺎق ﻣﻦ ﺑﻨﻚ أﺑﻮﻇﺒﻲ اﻟﺘﺠﺎري‪ ،‬ﻻ ﺗﺪﺧﺮ ﻧﻘﻮدك‬ ‫ﻓﻘﻂ ﻟﻤﺠﺮد اﻻدﺧﺎر ﺑﻞ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﺮص ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻟﺮﺑﺢ ﻣﻼﻳﻴﻦ درﻫﻢ‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎً‪ .‬ﺑﺎدر اﻵن واﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎب ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻠﻴﻮﻧﻴﺮ ﻣﻴﺜﺎق ﺑﻤﺒﻠﻎ """‪ !,‬درﻫﻢ وارﺑﺢ‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻛﻞ < أﺷﻬﺮ وارﺑﺢ ""‪ 5‬ﺟﺎﺋﺰة ﺷﻬﺮﻳ ًﺎ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ """‪ 5"",‬ﻧﻘﻄﺔ‬ ‫ﺗﺎﺗﺶ ﺑﻮﻳﻨﺘﺲ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻳﺮﺟﻰ زﻳﺎرة أﺣﺪ ﻓﺮوع ﺑﻨﻚ أﺑﻮﻇﺒﻲ اﻟﺘﺠﺎري اﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ; ﻓﺮﻋ ًﺎ اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ دوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات‪ ،‬أو اﺗﺼﻞ ﺑﻨﺎ ﻋﻠﻰ رﻗﻢ‬ ‫اﻟﻬﺎﺗﻒ اﻟﻤﺠﺎﻧﻲ ‪ ،;==>??; @A‬أو أرﺳﻞ رﺳﺎﻟﺔ ﻧﺼﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮة ﺑﻜﻠﻤﺔ‬ ‫‪ MDSA‬إﻟﻰ اﻟﺮﻗﻢ >@>@ أو ﺗﻔﻀﻞ ﺑﺰﻳﺎرة ﻣﻮﻗﻌﻨﺎ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬

‫‪www.adcbmeethaq.com‬‬

‫ﻣﺰاﻳﺎ راﺋﻌﺔ ﻟﺤﺴﺎب ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻠﻴﻮﻧﻴﺮ ﻣﻴﺜﺎق‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬

‫•‬

‫•‬ ‫•‬

‫ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺘﺢ اﻟﺤﺴﺎب ﻳﺒﺪأ ﻣﻦ """‪ !,‬درﻫﻢ‬ ‫ﻟﺪى ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل """‪ !,‬درﻫﻢ ﻓﻲ رﺻﻴﺪ ﺣﺴﺎﺑﻚ اﻟﺸﻬﺮي‬ ‫ﺗﻀﺎﻋﻒ ﻓﺮﺻﻚ ﻟﺮﺑﺢ ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻛﻞ < أﺷﻬﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ رﺑﺢ ""‪5‬‬ ‫ﺟﺎﺋﺰة ﺷﻬﺮﻳ ًﺎ ﻛﻞ واﺣﺪة ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ """‪ 5"",‬ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺎﺗﺶ ﺑﻮﻳﻨﺘﺲ‪.‬‬ ‫ﻛﻞ إﻳﺪاع إﺿﺎﻓﻲ ﺑﻤﺒﻠﻎ """‪ 5,‬درﻫﻢ وﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﺮﺻﻴﺪ ﻓﻲ ﺣﺴﺎﺑﻚ ﻳﻤﻨﺤﻚ ﻓﺮﺻﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﺪﺧﻮل ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﺤﻮﺑﺎت‪.‬‬ ‫ﻋﻮاﺋﺪ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﺪﺧﺮاﺗﻚ‪.‬‬ ‫ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺧﺼﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎً‪.‬‬ ‫ﺗﻄﺒﻖ اﻷﺣﻜﺎم واﻟﺸﺮوط‪.‬‬

‫�سياحة‬

‫ون�رش ثقافة ال�صيانة الوقائية‪ ،‬ومراجعة موا�صفات‬ ‫البناء والتجهيزات واخلدمات الفندقية‪ ،‬مبا يتفق‬ ‫مع احلاجيات احلقيقية للقطاع ال�سياحي‪ ،‬والإ�رساع‬ ‫بت�أهيل املحطات ال�سياحية يف خمتلف مكوناتها‪،‬‬ ‫على غرار برنامج وزارة ال�سياحة املتعلق بت�أهيل‬ ‫النزل‪ ،‬حيث متت �إىل اليوم امل�صادقة على ‪ 79‬خمطط‬ ‫ت�أهيل‪ .‬ومزيد تنويع املنتوج ال�سياحي يف اجتاه‬ ‫�إثرائه‪� ،‬أي ب�أن ي�ضاف �إىل ال�سياحة ال�شاطئية �أمناط‬ ‫من الأن�شطة الهادفة �إىل �إثراء العر�ض ال�سياحي‪،‬‬ ‫و�إىل توظيف القدرات والرثوات الكامنة بكل جهة‪،‬‬ ‫مع موا�صلة دعم النقل اجلوي‪ ،‬وفتح الأجواء �أمام‬ ‫�رشكات الطريان ذات التعريفة املنخف�ضة‪ ،‬التي‬ ‫ميكن �أن ت�ساهم يف مزيد التدفق ال�سياحي �إىل‬ ‫تون�س‪ ،‬وهو م�رشوع متت درا�سته و�سيبد�أ ال�رشوع‬ ‫يف تطبيقه مع �أواخر العام اجلاري‪.‬‬ ‫ورغم و�صفه لها ب�أنها م�ؤ�رشات تبقى دون‬

‫الطموحات والأهداف املر�سومة‪ ،‬بينّ �سليم التالتلي‪،‬‬ ‫وزير ال�سياحة التون�سي‪� ،‬أن �إح�صائيات توافد ال�سياح‬ ‫خالل الربع الأول من �سنة ‪2010‬م‪� ،‬سجلت منواً‬ ‫طفيف ًا بحوايل ‪ 0.6‬باملئة‪ ،‬مقارنة بنف�س الفرتة من‬ ‫ال�سنة املا�ضية‪ ،‬وذلك بتوافد �أكرث من مليون و‪98‬‬ ‫�ألف �سائح‪ ،‬وت�سجيل حوايل ‪ 4‬ماليني و‪� 463‬ألف‬ ‫ليلة �سياحية‪.‬‬ ‫كما بني �أن ت�أثريات �أزمة بركان �أي�سلندا الأخرية‪،‬‬ ‫وتعطل حركة الطريان‪ ،‬مل تكن كبرية على القطاع‬ ‫ال�سياحي يف تون�س‪ ،‬مو�ضح ًا �أن حوايل ‪� 40‬ألف‬ ‫�سائح تعذر عليهم القدوم �إىل تون�س خالل تلك‬ ‫الفرتة‪ ،‬وهذا ال يعني الإلغاء الكلي لرحالتهم‪� ،‬إذ‬ ‫هناك من قام بت�أجيلها �إىل موعد الحق‪ .‬يف حني‬ ‫مدد يف نف�س الفرتة العديد من ال�سياح �إقاماتهم يف‬ ‫النزل التون�سية‪.‬‬ ‫ويف املقابل‪� ،‬أ�شار وزير ال�سياحة التون�سي‪� ،‬إىل وجود‬

‫اال�ستثمارات اجلديدة‬ ‫بالرغم من وجود ‪ 850‬م�ؤ�س�سة �سياحية يف تون�س‪� ،‬إال‬ ‫�أن هناك جما ًال ف�سيح ًا للمزيد من اال�ستثمار‪� ،‬سواء يف‬ ‫املناطق ال�سياحية التقليدية‪� ،‬أو يف مناطق �أخرى‬ ‫‪50‬‬

‫‪6/24/10 9:35:46 AM‬‬

‫م�ؤ�رشات �إيجابية ب�ش�أن املو�سم ال�سياحي للعام‬ ‫‪2010‬م اجلاري‪ ،‬ا�ستناداً �إىل ما ت�شري �إليه �رشكة‬ ‫اخلطوط التون�سية‪ ،‬الناقلة اجلوية الوطنية الأوىل‬ ‫للبالد‪ ،‬من تطور يف م�ستوى احلجوزات‪ ،‬بالإ�ضافة‬ ‫�إىل ما �أعلنت عنه تقارير منظمة ال�سياحية العاملية‬ ‫من تطور للنتائج ال�سياحية يف العامل بحوايل ‪3‬‬ ‫نقاط‪ ،‬مقارنة بال�سنة املا�ضية‪.‬‬ ‫�أما ب�ش�أن تزامن �شهر رم�ضان مع ذروة املو�سم‬ ‫ال�سياحي ال�صيفي‪ ،‬فقد مت االنتهاء من �صياغة‬ ‫جملة من املقرتحات العملية �سرتتكز على حث‬ ‫كافة املتدخلني يف القطاع على مراعاة متطلبات‬ ‫الن�شاط ال�سياحي خالل �شهر ال�صيام‪ ،‬والعمل على‬ ‫فتح املحالت لي ًال منذ بداية ال�شهر‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل‬ ‫فتح املطاعم واملقاهي‪ ،‬والعمل على توفري خدمات‬ ‫النقل‪ ،‬وخدمات "الديوانة" يف املطارات �أثناء موعد‬ ‫الإفطار‪� ،‬إىل جانب التح�ضري لإطالق حملة ترويجية‬ ‫لتحفيز ال�سياح اجلزائريني والليبيني‪ ،‬وال�سياح‬ ‫غري امل�سلمني‪ ،‬على القدوم خالل �شهر رم�ضان‬ ‫واال�ستفادة من خ�صو�صيات هذا ال�شهر‪.‬‬ ‫وحول دعم ال�سياحة الداخلية‪ ،‬ف�إن الهدف املر�سوم‬ ‫هو م�ضاعفة الليايل ال�سياحية‪ ،‬التي ال متثل �سوى ‪8‬‬ ‫باملئة من جممل الليايل املق�ضاة‪ ،‬لتبلغ ن�سبة ‪18‬‬ ‫باملئة‪ .‬غري �أن �أمناط الإيواء املعرو�ضة اليوم �أمام‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪42 SAH 83 Tunis.indd 50‬‬

‫ال�سائح التون�سي ال تتما�شى مع خ�صو�صياته‪ ،‬وال مع‬ ‫�إمكانياته‪ ،‬وهو ما يف�رس وجود خطة لتطوير �أمناط‬ ‫الإيواء اخلا�صة بال�سياحة الداخلية‪� ،‬إىل جانب العمل‬ ‫على تطوير طرق التمويل وجتربة ال�صك ال�سياحي‪.‬‬ ‫ويف �إطار جمابهة حتديات القطاع‪ ،‬ور�سم مالمح‬ ‫واقع �سياحي ي�ستجيب للم�ستجدات‪ ،‬تت�أتى �أهمية‬ ‫الدور املوكل �إىل اللجنة الإ�سرتاتيجية لدرا�سة تنمية‬ ‫القطاع ال�سياحي يف �أفق ‪2016‬م‪ ،‬والتي ترتجم‬ ‫تركيبتها الرغبة يف �إ�رشاك �أكرب عدد ممكن من‬ ‫العاملني يف القطاع‪� ،‬إذ ت�ضم يف ت�شكيلتها كبار‬ ‫امل�س�ؤولني عن �أهم الفنادق ال�سياحية التون�سية‪،‬‬ ‫ور�ؤ�ساء املنظمات املهنية‪ ،‬وممثلي النقل اجلوي‪،‬‬ ‫والهياكل امل�رصفية‪ ،‬ف�ض ًال عن العديد من اخلرباء‬ ‫واال�ست�شاريني‪ ،‬وذلك بهدف ت�أمني م�ستقبل �أف�ضل‬ ‫لل�سياحة التون�سية‪ ،‬ال�سيما �إزاء التحوالت العميقة‬ ‫التي يعي�ش على وقعها امل�شهد ال�سياحي العاملي‪،‬‬ ‫وحتقيق الأهداف الطموحة التي �أقرها رئي�س‬ ‫الدولة‪ ،‬زين العابدين بن علي‪ ،‬يف برناجمه الرئا�سي‬ ‫‪ 2014-2009‬ببلوغ ‪ 10‬ماليني �سائح‪.‬‬ ‫كما �أن من رهانات املرحلة القادمة �رضورة‬ ‫التحوّل �إىل ال�سياحة الرقمية‪ ،‬وا�ستقطاب املزيد من‬ ‫ال�سياح عرب �صفحات الواب‪ ،‬حيث تفيد الإح�صائيات‬ ‫�أن ‪ 70‬باملئة من ال�سياح يختارون وجهتهم لق�ضاء‬ ‫عطالتهم عرب مواقع الأنرتنت‪ .‬ومما جتدر الإ�شارة‬ ‫�إليه �أن ال�سياحة التون�سية مطالبة اليوم بالعمل‬ ‫�أكرث على االنخراط يف التكنولوجيات احلديثة‪،‬‬ ‫وذلك بالن�سبة للنزل ووكاالت ال�سفر‪ ،‬من خالل حث‬ ‫املهنيني على �إعطاء م�ضمون حقيقي ل�صورة تون�س‬ ‫ال�سياحية‪ ،‬وذلك ب�إثرائها باملنتوجات اجلديدة‪،‬‬ ‫والتطرق �إىل �أدق اجلزئيات املرتبطة باملنتوج‬ ‫ال�سياحي‪ ،‬وتوظيف و�إبراز تنوع املناطق ال�سياحية‬ ‫والتعريف مبحتواها وميزاتها‪.‬‬ ‫�إن هذا االنخراط يف منظومة التكنولوجيات احلديثة‬ ‫�سي�ساعد ال�سياحة التون�سية على جتاوز �ضعف‬ ‫ميزانية الرتويج‪� ،‬إذ �إن املعدل املعمول به عاملي ًا‬ ‫بني ‪ 5‬و‪ 6‬يورو لل�سائح الواحد‪ ،‬وهو ما ي�ستوجب‬ ‫الرفع من امليزانية املخ�ص�صة للإعالن‪ ،‬والتي بلغت‬ ‫�سنة ‪2009‬م‪ ،‬حوايل ‪ 27‬مليون يورو‪ ،‬ونتيجة لذلك‬ ‫مت ت�شكيل جلنة لتدر�س �صيغ وطرق توظيف معلوم‬ ‫على دخول ال�سياح و�آخر على املنتفعني من القطاع‬ ‫ال�سياحي‪ ،‬لتنمية موارد الإعالن والت�سويق ال�سياحي‪،‬‬ ‫وهو معلوم معمول به يف العديد من دول العامل‪ ،‬على‬ ‫غرار م�رص وتركيا‪ .‬هذا ويُخطئ اليوم من يظن �أن‬

‫تون�س بها ما يكفي من مناطق وم�ؤ�س�سات �سياحية‪،‬‬ ‫وعددها ‪ 850‬م�ؤ�س�سة‪ ،‬و�أنه يتعينّ م�ستقب ًال االكتفاء‬ ‫بت�أهيل املوجود منها‪ ،‬والعناية بجودة املنتوج‬ ‫فح�سب‪ .‬والواقع �أن هناك جما ًال ف�سيح ًا للمزيد من‬ ‫اال�ستثمار‪� ،‬سواء يف املناطق ال�سياحية التقليدية‪،‬‬ ‫�أو يف مناطق �أخرى مازالت بكراً‪ .‬و�إذا �أخذنا بعني‬ ‫االعتبار الهدف املتمثل يف رفع عدد ال�سيّاح �إىل‬ ‫‪ 10‬ماليني بعد �سنوات قليلة‪ ،‬تت�أكد حتمية موا�صلة‬ ‫اال�ستثمار‪ .‬كما �أن الرغبة املُلحّ ة يف متديد املو�سم‬ ‫ال�سياحي‪ ،‬ويف جلب �رشائح من ال�سيّاح ذات قدرة‬ ‫�رشائية متميّزة‪ ،‬تربّر الدعوة �إىل موا�صلة اال�ستثمار‬ ‫يف القطاع ال�سياحي‪ ،‬وخا�صة يف �أن�شطة ت�سهم يف‬ ‫تنويع املنتوج و�إثرائه‪ .‬من ذلك �أنه �سيتم قريب ًا‬ ‫ال�رشوع يف ا�ستغالل املنطقة ال�سياحية اجلديدة‬ ‫بـ "فج الأطالل" بعني دراهم‪ ،‬من ال�شمال الغربي‬ ‫التون�سي‪ ،‬على م�ساحة ‪ 50‬هكتاراً‪ ،‬ت�ضم ‪ 3‬وحدات‬

‫فندقية‪ ،‬بطاقة ا�ستيع�صابية تقدر بـ ‪� 1300‬رسير‪،‬‬ ‫ووحدات �إقامة تت�سع لـ ‪� 400‬رسير‪ ،‬ومراكز للرتفيه‬ ‫والتن�شيط الثقايف‪ ،‬هذا ف�ض ًال عن دخول وحدتني‬ ‫�سياحيتني ووحدة �صحية بطربقة‪ ،‬من �صنف ‪3‬‬ ‫جنوم‪ ،‬حيز اال�ستغالل‪ ،‬و�إحداث م�سلك �سياحي بيئي‬ ‫ثقايف وا�ست�شفائي ينطلق من طربقة �إىل "منتزه‬ ‫الفائجة" بغار الدماء‪ ،‬مروراً بعني دراهم وحمام‬ ‫بورقيبة وفرنانة واملناطق الأثرية ببالريجيا‬ ‫و�شمتو‪ .‬كما متت برجمة �إجناز املحطة ال�سياحية‬ ‫بـ "�سيدي فنخل" بجزيرة "قرقنة"‪ ،‬التي تتميز‬ ‫بخ�صو�صيات �إيكولوجية �ستجعلها قطب ًا �سياحي ًا‬ ‫عاملي ًا يف امل�ستقبل‪ ،‬واملحطة ال�سياحية "لال‬ ‫ح�رضية" بجربة‪ ،‬و"لال مرمي" بجرجي�س‪ ،‬وتوفري‬ ‫مقا�سم �سياحية مبنطقة "الغ�ضابنة" بال�ساحل‬ ‫التون�سي‪ ،‬و"كاب قمرت" و"�شط الن�سيم" بتون�س‬ ‫ال�شمالية‪ ،‬و"�سيدي �سامل" ببنزرت‪ ،‬و"جنان الو�سط"‬

‫�سياحة �إيكولوجية‬ ‫مت افتتاح وحدة �سياحية �إيكولوجية باملحطة‬ ‫ال�سياحية "يا�سمني حمامات"‪ ،‬هي الأوىل من نوعها يف‬ ‫تون�س‪ ،‬حيث تعتمد �أ�سا�س ًا على احلفاظ على البيئة‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:35:48 AM‬‬

‫‪51‬‬

‫‪42 SAH 83 Tunis.indd 51‬‬

‫�سياحة‬

‫و"البقالطة" باملن�ستري‪ .‬مع مزيد �إثراء و�سائل الإيواء‬ ‫ال�سياحي خارج الفنادق التقليدية‪ ،‬مبا ي�ستجيب‬ ‫للحاجيات النوعية ل�رشائح معيّنة من ال�سياح‪ .‬ويف‬ ‫هذا ال�سياق �سيتم العمل على بعث م�شاريع �سكنية‬ ‫مُ ه ّي�أة لإيواء املُ�سنّني واملتقاعدين‪ ،‬والعمل على‬ ‫ا�ستقطابهم‪ ،‬باعتبارهم ميثلون ن�سبة كبرية ويف‬ ‫تزايد م�ستمر يف جمتمعاتهم‪ .‬مع الت�شجيع على‬ ‫تركيز �إقامات �سياحية عائلية باملناطق الريفية‪،‬‬ ‫وهو حمل درا�سة مبناطق ال�شمال الغربي التون�سي‪،‬‬ ‫ذات الطابع الغابي والفالحي‪� .‬إىل جانب ا�ستكمال‬ ‫برنامج مالعب ال�صوجلان‪ ،‬وتوفري م�ساكن �سياحية‬ ‫على �سبيل التمليك �ضمن هذه امل�شاريع‪ .‬ويالحظ‬ ‫�أن تون�س ال يتوفر فيها حالي ًا �سوى ‪ 10‬مالعب‬ ‫لل�صوجلان‪� ،‬أي �أقل بكثري مما هو موجود يف بلدان‬ ‫�أخرى مناف�سة‪ .‬ويف هذا الإطار‪� ،‬أعلن وزير ال�سياحة‬

‫التون�سي‪ ،‬م�ؤخراً‪ ،‬عن �إن�شاء �أول قطب لريا�ضة‬ ‫الغولف يف نابل‪ ،‬املتواجدة بالوطن القبلي التون�سي‪،‬‬ ‫جت�سيداً للقرارات الرئا�سية الأخرية لفائدة القطاع‪،‬‬ ‫والتي �أكدت على �إحداث املزيد من مالعب الغولف‪،‬‬ ‫و�إيجاد �أقطاب "غولفية" متكاملة‪ ،‬قادرة على جلب‬ ‫املزيد من ال�سياح من هواة هذه اللعبة‪ ،‬ال �سيما‬ ‫و�أنهم يتميزون بقدرة �إنفاق عالية‪ ،‬وقادرين على‬ ‫حت�سني مردود القطاع‪ ،‬والرفع من م�ستوى ال�سياح‬ ‫الوافدين على الوجهة التون�سية‪ .‬و�سي�ضم �أول قطب‬ ‫للغولف يف تون�س ‪ 6‬مالعب‪ 3 ،‬منها جاهزة ويف‬ ‫طور الن�شاط‪ ،‬واثنان يف طور الإجناز‪ ،‬وملعب يف‬ ‫"حمام اجلديد" �ستبد�أ عمليات �إن�شائه قريباً‪.‬‬ ‫ويف �إطار تعزيز احل�ضور بالأ�سواق ال�سياحية‬ ‫التقليدية‪ ،‬ف�إن الرغبة وا�ضحة من قبل الهيكل‬ ‫امل�رشف على ال�سياحة التون�سية بالتوجه نحو‬

‫ال�سياحة البحرية‬ ‫يتوقع زيادة عدد �سياح الرحالت البحرية �إىل تون�س‬ ‫بنحو ‪� 500‬ألف �سائح �سنوياً‪ ،‬خا�صة بعد �أن مت توقيع‬ ‫اتفاقيات مع �شركات �أوروبية متخ�ص�صة‬ ‫‪52‬‬

‫‪6/24/10 9:35:51 AM‬‬

‫الأ�سواق البعيدة والواعدة‪ ،‬من خالل درا�سة‬ ‫�إمكانية فتح خطوط جوية طويلة ومبا�رشة نحو‬ ‫كندا وجنوب �أفريقيا ورو�سيا وال�صني‪ ،‬من ذلك �أن‬ ‫اجلناح التون�سي باملعر�ض العاملي يف �شنغهاي‬ ‫ال�صينية‪ ،‬ي�شهد هذه الفرتة �أيام ًا خم�ص�صة لل�سياحة‬ ‫التون�سية‪ ،‬بهدف النهو�ض مبختلف �أوجه ال�سياحة‬ ‫التون�سية يف ال�سوق ال�صينية‪ ،‬التي متثل اليوم �أكرب‬ ‫م�صدر لل�سياح يف العامل ‪.‬هذا �إ�ضافة �إىل افتتاح‬ ‫ممثلية ال�سياحة التون�سية ببكني‪ ،‬مع عقد عدة‬ ‫لقاءات مع م�س�ؤولني �صينيني عن قطاع ال�سياحة‪،‬‬ ‫بهدف ا�ستك�شاف فر�ص تعاون جديدة مع وكالء‬ ‫الأ�سفار ال�صينيني‪ ،‬والرتويج �إىل ال�سياحة ال�شاطئية‪،‬‬ ‫وغريها من الأمناط ال�سياحية الأخرى‪ ،‬على غرار‬ ‫ال�سياحة ال�صحراوية والثقافية واال�ست�شفائية‪.‬‬ ‫كما جتدر الإ�شارة �إىل �أنه مت افتتاح وحدة �سياحية‬ ‫�إيكولوجية باملحطة ال�سياحية "يا�سمني حمامات"‪،‬‬ ‫هي الأوىل من نوعها يف تون�س‪ ،‬حيث تعتمد �أ�سا�س ًا‬ ‫على احلفاظ على البيئة‪ ،‬واال�ستجابة للموا�صفات‬ ‫العاملية يف هذا املجال‪ ،‬وتعد الوحدات ال�سياحية‬ ‫الإيكولوجية من التوجهات والطلبات اجلديدة يف‬ ‫املجال ال�سياحي‪ ،‬والقادرة على جلب نوعية من‬ ‫ال�سياح ذات دخل مرتفع وقدرة �إنفاق عالية‪ ،‬حيث‬ ‫تبلغ طاقة �إيواء هذه الوحدة اجلديدة ‪� 550‬رسيراً‪،‬‬ ‫كما بلغت تكلفة ت�شجري حميط الوحدة �أكرث من ‪4‬‬ ‫ماليني دينار‪ ،‬حيث مت غر�س حوايل ‪ 2000‬نخلة‪.‬‬ ‫كما مت �إطالق م�رشوع �سياحي �ضخم ال�ستقبال‬ ‫املراكب الرتفيهية خالل �شهر يونيو املا�ضي‪،‬‬ ‫ب�ضاحية حلق الوادي‪ ،‬بتون�س العا�صمة‪ ،‬يتمثل‬ ‫يف �إن�شاء قرية �سياحية خم�ص�صة ال�ستقبال‬ ‫الرحالت البحرية من بلدان املتو�سط‪ ،‬وت�ضم �سل�سلة‬ ‫من املطاعم الفاخرة‪ ،‬و�سوق ًا تقليدية‪ ،‬ومقاهي‬ ‫م�ستوحاة من مقاهي منطقة �سيدي بو�سعيد‬ ‫ال�سياحية الثقافية ال�شهرية‪ .‬ويتوقع �أن ت�ساهم هذه‬ ‫اخلطوة يف زيادة عدد �سياح الرحالت البحرية �إىل‬ ‫تون�س بنحو ‪� 500‬ألف �سائح �سنوياً‪ ،‬خا�صة بعد �أن‬ ‫مت توقيع اتفاقيات مع �رشكات �أوروبية متخ�ص�صة‬ ‫ال�ستقدام مراكب ترفيهية ويخوت‪.‬‬ ‫رغم الواقع العاملي غري امل�ستقر‪ ،‬ت�سعى تون�س �إىل‬ ‫تطوير واقعها ال�سياحي‪ ،‬و�ضبط �سيا�سة طموحة‬ ‫ووا�ضحة تراعي فيها �إمكانياتها‪ ،‬وت�ست�رشف‬ ‫امل�ستقبل‪ ،‬مبا ميكنها من تعزيز موقعها على‬ ‫ال�ساحة ال�سياحية العاملية‪ ،‬لتكون وجهة مف�ضلة‬ ‫لل�سياح من كافة �أنحاء العامل‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪42 SAH 83 Tunis.indd 52‬‬

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

48 SAH 83 Janadriya business.indd 54

6/24/10 9:36:47 AM

‫مهرجان اجلنادرية‬

‫�سوق جتارية‬

‫قدر عاملون يف مهرجان اجلنادرية حجم املبيعات املتوقعة خالل �أيام املهرجان بـ ‪ 180‬مليون ريال‪ ،‬من كافة الأجنحة‬ ‫والأق�سام‪ ،‬خ�صو� ًصا فيما يتعلق بالأ�شياء الرتاثية‪ ،‬م�ؤكدين �أن هناك زيادة يف حجم املبيعات بن�سبة تتجاوز ‪ 22‬يف املئة‬ ‫الريا�ض عبدالله بن علي‬

‫حر�ص الكثري من احلرفيني والعاملني‪ ،‬على التواجد‬ ‫يف مهرجان اجلنادرية لهذا العام‪ ،‬بعد �أن كانوا‬ ‫يتغيبون يف الدورات ال�سابقة‪ .‬ويعترب بع�ضهم‬ ‫املهرجان فر�صة ا�ستثمارية كبرية‪ ،‬ومو�سم ًا‬ ‫ذهبي ًا للكثري من امل�شاركني يف خمتلف الأجنحة‬ ‫والأق�سام‪ ،‬وبلغ عدد امل�شاركني لهذا العام‪� ،‬أكرث‬ ‫من ‪� 2000‬شخ�ص‪ ،‬يف خمتلف الأق�سام والقرى‬ ‫الرتاثية‪ ،‬ميثل كل منهم منطقته‪ ،‬وي�شكل احلرفيون‬ ‫منهم نحو ‪ 40‬يف املئة‪ ،‬ينت�رشون يف خمتلف �أرجاء‬ ‫قرية اجلنادرية للرتاث والثقافة‪ ،‬ويحر�ص كثري‬ ‫من احلرفيني‪ ،‬رغم كرب �سنهم‪ ،‬على �إح�ضار �أبنائهم‬ ‫معهم‪� ،‬سواء املوظفني والعاملني منهم‪ ،‬والذين‬ ‫ي�أخذون �إجازة ملدة �أ�سبوعني حل�ضور املهرجان‪� ،‬أو‬ ‫ال�صغار‪ ،‬ليتعلموا كيفية التعامل مع زوار املهرجان‬ ‫من �سعوديني وغريهم‪ ،‬ويحر�ص عدد كبري من‬ ‫الأجانب واملقيمني من خمتلف اجلن�سيات على‬ ‫ح�ضور املهرجان‪ ،‬باعتباره تظاهرة متثل اجلزيرة‬ ‫العربية‪ ،‬واململكة ال�سعودية من خمتلف مناطقها‪،‬‬ ‫حتى �أن عدداً من ال�رشكات الكبرية ت�سعى من خالل‬ ‫�إداراتها الإقليمية يف منطقة ال�رشق الأو�سط �إىل‬ ‫الدخول يف مهرجان اجلنادرية‪ ،‬واال�ستفادة من‬ ‫ت�سويق منتجاتها‪ ،‬وهذه الظاهرة ظهرت يف مهرجان‬ ‫اجلنادرية منذ ثالث �سنوات ب�شكل كبري‪ ،‬حتى �أن‬ ‫�رشكات ال�سيارات تتناف�س على ت�سويق �سياراتها‪،‬‬ ‫وتخ�ص�ص �ساحات وا�سعة تتيح لزوار املهرجان‬ ‫جتربة قيادة اجلديد من ال�سيارات‪ ،‬و�أي�ض ًا تقيم‬ ‫امل�سابقات وتوزع برو�شورات لأحدث املوديالت‪.‬‬ ‫وعلى ال�صعيد ذاته‪ ،‬توجهت عدد من �رشكات‬ ‫العقار لت�سويق منتجاتها كذلك‪ ،‬وخاطبت عدداً من‬ ‫�رشكات الت�سويق كي ت�شرتي لها مواقع يف �أماكن‬

‫مميزة يف املهرجان‪ ،‬باعتباره املهرجان الأغلى‬ ‫والأول يف ال�سعودية‪ ،‬يح�رضه قادة ور�ؤ�ساء دول‬ ‫وكبار ال�شخ�صيات ورجال و�سيدات الأعمال‪ ،‬ومن‬ ‫خمتلف طبقات املجتمع‪� ،‬إذ يبلغ عدد زواره يومي ًا‬ ‫�أكرث من �سبعة �آالف زائر‪ ،‬وقد جتاوز عددهم يف‬ ‫الأيام الثالثة الأوىل على انطالقه‪ ،‬الـ ‪� 25‬ألف زائر‪،‬‬ ‫وي�سعى القائمون عليه على توفري كافة اخلدمات‬ ‫لت�سهيل و�صول الزوار �إىل �أر�ض املهرجان‪.‬‬ ‫وقال اخلبري االقت�صادي‪ ،‬زياد الغامدي‪� ،‬إن‬ ‫املهرجان كان يف املا�ضي ب�سيطاً‪ ،‬يعتمد على‬ ‫الفلكلور ال�شعبي وبع�ض الرق�صات واحلرف‬ ‫الب�سيطة‪ ،‬وغاب عنه يف ال�سنوات املا�ضية عدد من‬ ‫احلرفيني‪� ،‬أما الآن فيت�سابق الكثري من احلرفيني‪،‬‬ ‫من خمتلف مناطق اململكة‪ ،‬على ت�سجيل �أ�سمائهم‪،‬‬ ‫ويبذلون ق�صارى جهدهم حل�ضور املهرجان ملدة‬ ‫�أ�سبوعني‪� ،‬سواء كانوا من الرجال �أو الن�ساء‪ ،‬لرتويج‬ ‫منتجاتهم باختالفها وتنوعها‪ .‬وي�سعى العديد‬ ‫منهم �إىل توفري منتجات على مدار العام‪ ،‬لعر�ضها‬ ‫يف املهرجان‪ ،‬كي يغطي بها النق�ص الذي يتوقع‬ ‫�أن يح�صل يف طلبات املهرجان‪ ،‬خ�صو�ص ًا و�أن‬ ‫ال�سعوديني وغريهم يتوافدون من خمتلف مناطق‬ ‫ال�سعودية ومن دول اخلليج �إىل زيارة املهرجان‪،‬‬ ‫ملتابعة فقراته واال�ستمتاع ب�أن�شطته املختلفة‪.‬‬ ‫م�ؤكداً �أنه �أ�صبح هدف الكثري من ال�رشكات لت�سويق‬

‫منتجاتها‪ ،‬والتي بع�ضها ال ميت ب�أي �صلة للرتاث‬ ‫والثقافة‪ ،‬ولكن لأن زوار املهرجان يتجاوز عددهم‬ ‫‪� 500‬ألف زائر‪ ،‬ر�أت هذه ال�رشكات �أن ب�إمكانها‬ ‫حتقيق هدفها يف حتقيق مبيعات جيدة‪ .‬وخالل‬ ‫درا�سة ب�سيطة �أجريت على بع�ض مبيعات املهرجان‪،‬‬ ‫قدرت مبيعات احلرفيني وبع�ض التجار الب�سيطني‬ ‫يف �أجنحة املهرجان ب�أكرث من ‪ 180‬مليون ريال‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف الغامدي �أنه من املتوقع �أن تبلغ مبيعات‬ ‫املهرجان خالل العام املقبل �أكرث من ‪ 230‬مليون‬ ‫ريال‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال اخلبري االقت�صادي‪ ،‬الدكتور حامت‬ ‫بن طالب‪� ،‬إن مهرجان اجلنادرية يعترب الأهم يف‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬و�أ�صبح هدف ًا لل�رشكات الكبرية‪ ،‬التي‬ ‫بد�أت تطغى على جوانب كثرية يف املهرجان‪،‬‬ ‫وهناك تخوف من �أن ت�ؤثر على الأجنحة والقرى‬ ‫الرتاثية واحلرفيني‪ .‬و�أ�ضاف �أن املهرجان يعترب‬ ‫فر�صة ذهبية للحرفيني لرتويج وبيع منتجاتهم‬ ‫التي ينتجونها طوال العام لهذا املهرجان‪ .‬و�أكد بن‬ ‫طالب �أن مبيعات هذا العام �ستتجاوز ‪ 180‬مليون‬ ‫ريال‪ ،‬بعد �أن حت�سن الو�ضع االقت�صادي‪ ،‬وحجم‬ ‫مبيعات بع�ض احلرفيني‪ ،‬والإقبال على الأكالت‬ ‫ال�شعبية‪ ،‬وعدد زوار املهرجان املتزايد‪ ،‬والذي‬ ‫يتجاوز مئات الآالف خالل �أيام املهرجان‪ ،‬والذين‬ ‫يحر�صون على الت�سوق‪� ،‬إذ يجدون يف املهرجان‬

‫زياد الغامدي‪:‬‬ ‫تقدر مبيعات احلرفيني يف �أجنحة املهرجان ب�أكثـر من‬ ‫‪ 180‬مليون ريال‪ ،‬ومن املتوقع �أن تبلغ مبيعات املهرجان‬ ‫خالل العام املقبل �أكثـر من ‪ 230‬مليون ريال‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:36:49 AM‬‬

‫‪55‬‬

‫‪48 SAH 83 Janadriya business.indd 55‬‬

‫�أ�سواق‬

‫‪arabianEye.com‬‬

‫فر�صة القتناء العديد من الب�ضائع اجليدة ب�أ�سعار‬ ‫رخي�صة‪� ،‬سواء من الطعام �أو الأدوات واملالب�س‪� ،‬أو‬ ‫اللوحات واحللي‪� ،‬أو الأ�سلحة‪ ،‬وغريها الكثري من‬ ‫الب�ضائع املميزة‪.‬‬ ‫من جانبه‪ ،‬قال بائع للأكالت ال�شعبية‪� ،‬أحمد خبريي‪،‬‬ ‫�إنه يبيع يومي ًا خالل �أيام املهرجان‪ ،‬مببلغ يتجاوز‬ ‫‪� 70‬ألف ريال‪ ،‬وهذا فقط داخل �أر�ض املهرجان‪،‬‬ ‫وخالل ال�ساعات الأوىل‪ ،‬با�ستثناء الطلبات اخلا�صة‬ ‫للمنا�سبات والق�صور خالل �أيام املهرجان‪ ،‬و�أكد �أنه‬ ‫يعترب مهرجان اجلنادرية مو�سم ًا ذهبي ًا لن يت�أخر‬ ‫عنه‪ ،‬خ�صو�ص ًا و�أن الكثري من ال�سعوديني وغريهم‬ ‫يحر�صون على تذوق �أنواع الطعام ال�شعبي ومعرفة‬ ‫مكوناته ومذاقه‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال بائع الأ�سلحة واخلناجر‪ ،‬نا�رص‬ ‫الأحمد‪� ،‬إنه يبيع مببلغ يتجاوز ‪� 600‬ألف ريال‪،‬‬ ‫من ب�ضاعته التي تت�ألف من ال�سكاكني واخلناجر‬

‫ال�صغرية‪ ،‬و�أن بع�ض اخلناجر املزينة بالذهب‬ ‫والف�ضة‪ ،‬ت�صل �أ�سعارها �إىل �أكرث من ‪ 1000‬ريال‬ ‫للخنجر الواحد‪ ،‬وحتظى ب�إقبال كبري من قبل رجال‬ ‫الأعمال وبع�ض وجهاء املجتمع‪.‬‬ ‫وي�شاركه يف الر�أي‪ ،‬بائع الطف�ش واخل�سف‪� ،‬إبراهيم‬ ‫�ضبني‪ ،‬بقوله �إنه يح�رض للجنادرية �أكرث من ‪100‬‬ ‫�ألف طف�شة‪ ،‬م�صنوعة من اخل�سف‪ ،‬وي�صنع خالل‬ ‫املهرجان �أكرث من ع�رشة �آالف قبعة من الطف�ش‪،‬‬ ‫ي�شرتيها الزوار‪ ،‬و�أ�سعارها ال تتجاوز ‪ 50‬ريا ًال‬ ‫للواحدة‪ .‬و�أ�ضاف �أنه ال يفوت املهرجان باعتباره‬ ‫تظاهرة جيدة ومو�سم ًا جيداً لبيع منتجاته التي‬ ‫تعاين من الك�ساد طوال العام‪ ،‬وال حتظى بالقبول‬ ‫من قبل ال�سعوديني �إال يف مهرجان اجلنادرية‬ ‫الوطني للرتاث والثقافة‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬قال بائع الكليجا‪ ،‬يو�سف احلربي‪،‬‬ ‫�إنه يبيع يف املهرجان مباليني الرياالت من‬

‫حامت بن طالب‪:‬‬ ‫مهرجان اجلنادرية هو الأهم يف ال�سعودية‪ ،‬و�أ�صبح‬ ‫هدف ًا لل�شركات الكبرية‪ ،‬كما يعترب فر�صة ذهبية‬ ‫للحرفيني لرتويج وبيع منتجاتهم‬ ‫‪56‬‬

‫‪6/24/10 9:36:56 AM‬‬

‫الكليجا‪ ،‬التي �أعدها خ�صي�ص ًا لزوار املهرجان منذ‬ ‫فرتة طويلة‪ ،‬باعتبارها �أكلة تراثية متثل منطقة‬ ‫الق�صيم‪ ،‬ويع�شقها الزوار من خمتلف الأجنا�س‪.‬‬ ‫ومن الأكالت ال�شعبية يف جناح منطقة ع�سري‪ ،‬تربز‬ ‫�أكلة (احلنيذ)‪ ،‬وهي عبارة عن "حلم اخلروف �أو‬ ‫التي�س يح�رض بطريقة خمتلفة‪ ،‬بحيث يحفر له حفرة‬ ‫يف الأر�ض ويو�ضع ع�شب معني فوق الربميل �أثناء‬ ‫حت�ضري احلنيذ‪ ،‬لي�ضيف له نكهة خا�صة"‪ .‬وهناك‬ ‫�أب�ض ًا (امل�شغوثة)‪ ،‬وهي عبارة عن "حليب مع بر‬ ‫و�سمن وع�سل"‪ .‬وهي من �أكرث الأكالت �إقبا ًال يف‬ ‫املهرجان‪ .‬وهي �أكالت ت�شتهر بها املنطقة اجلنوبية‪.‬‬ ‫ومن الأكالت ال�شعبية يف جناح املدينة‪ ،‬هناك‬ ‫الكبدة والبليلة وامل�شوي و�شاي املدينة بالنعناع‪،‬‬ ‫الأكرث �إقبا ًال يف جناح املدينة‪.‬‬ ‫ومن الأكالت ال�شعبية يف جناح الق�صيم‪( ،‬الكليجا)‬ ‫ب�أنواعها‪ ،‬و(احلنيني)‪� .‬أما الأكالت ال�شعبية يف‬ ‫املنطقة ال�رشقية‪ ،‬فهي قليلة‪ ،‬ولكن جناح البحرين‬ ‫واحللوى البحرينية هي الأكرث اقباالً‪ .‬ويف جناح‬ ‫حائل‪ ،‬تربز �أكالت‪ :‬خبز الرب والتمر وال�سمن‪.‬‬ ‫والأكالت الأخرى هي عبارة عن �رشكات تنت�رش‬ ‫عن طريق ب�سطات لبيع الوجبات ال�رسيعة والذرة‬ ‫و�أنواع من الب�سكويت واحللويات التي توفرها بع�ض‬ ‫امل�صانع بكميات كبرية عند �أبواب اجلنادرية‪،‬‬ ‫وب�أ�سعار خمف�ضة‪ .‬ويربز جناح مكة املكرمة ب�أكالته‬ ‫املتنوعة‪ ،‬والتي يربز منها‪ :‬ال�سليق والرز الطائفي‪،‬‬ ‫ويحظى ب�إقبال كبري من قبل زوار املهرجان‪ .‬وبعد‬ ‫الأكالت ال�شعبية‪ ،‬التي حتتل املرتبة الأوىل يف‬ ‫حجم املبيعات‪ ،‬يف مهرجان اجلنادرية‪ ،‬ت�أتي ال�سلع‬ ‫اال�ستهالكية والرتاثية‪ ،‬والتي ت�أتي يف املرتبة‬ ‫الثانية يف عمليات البيع يف املهرجان‪ ،‬وترتيبها‬ ‫ح�سب الإقبال وحجم املبيعات‪ ،‬كالتايل‪:‬‬ ‫الطف�شة‪ ،‬وهي عبارة عن قبعة ت�صنع من اخل�سف‪،‬‬ ‫وتختلف �أحجامها‪ ،‬وتعترب خري و�سيلة للوقاية من‬ ‫�أ�شعة ال�شم�س‪ ،‬وكان ال�سعوديون ي�ستخدمونها قدمي ًا‬ ‫�سواء يف الرعي �أو الزراعة �أو غريها‪ .‬ثم امل�شاعيب‬ ‫والهراوي‪ ،‬املالب�س الرتاثية‪ ،‬ال�صناديق القدمية‪،‬‬ ‫�أدوات ال�صيد‪ ،‬الأ�سلحة البي�ضاء‪ ،‬البنادق القدمية‪،‬‬ ‫دهن العود والعطورات ال�رشقية القدمية‪ ،‬ال�سبحات‬ ‫امل�صنعة يف مكة من الكهرمان والكوك وغريها‪،‬‬ ‫العمامات والتي يكرث ا�ستخدامها يف احلجاز‪،‬‬ ‫احللي الف�ضية‪ ،‬واللوحات الفنية يف معر�ض الفنون‬ ‫الت�شكيلية‪ ،‬والتي متثل الرتاث ال�شعبي‪ ،‬ومتثل‬ ‫خمتلف مناطق ال�سعودية‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪48 SAH 83 Janadriya business.indd 56‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪www.nissanpatrol-me.com‬‬

‫ترتـقي الفـخــامة‬

‫ّ‬ ‫تتجلى فيها معاين‬ ‫ّإن أية رحلة تقوم بها يف نيسان باترول اجلديد كليًّا ليست رحلة عادية‪ .‬إنها جتربة قيادة فاخرة‬ ‫الرفاهية على ّ‬ ‫كل الدروب‪ .‬تغمرك مقصورته الواسعة مبزاياها الرائدة‪ّ ،‬‬ ‫ويوفر لك نظام الرتفيه الصوتي ميوزك‬ ‫ّ‬ ‫بوكس‪ ،‬املزوّد بقرص صلب سعة ‪ 9.3‬جيغا بايت‪ ،‬جتربة موسيقية ال مثيل لها على اإلطالق‪ .‬وبفضل نظام التحكم‬ ‫الهيدروليكي بحركة الهيكل (‪ )HBMC‬األول من نوعه على مستوى العامل‪ ،‬سيضمن لك باترول الراحة ُاملطلقة‬ ‫أثناء قيادته على خمتلف الطرقات‪.‬‬

‫نيسان باترول اجلديد كل ّيًا‪ .‬بطل الدروب‬

‫• الس��عودية‪ :‬ش��ركة احلم��راين املتح��دة‪ ,‬ج��دة‪ ,‬هاتف‪ ,02-6696690 :‬ش��ركة احلمراين للتجارة واالس��ترياد‪ ،‬الرياض ‪ ،‬هاتف‪ ،01-4747777 :‬ش��ركة اجل�بر التجاريّة‪ ،‬الدم��ام‪ ،‬هاتف‪ • 03-8324300 :‬دبي واإلمارات الش��مالية‪ :‬العربية للس��يارات‪ ،‬هات��ف‪ 04-2952222 :‬‬ ‫• أبوظبي والعني‪ :‬املس��عود للس��يارات‪ ،‬هاتف‪ • 02-6811118 :‬الكويت‪ :‬ش��ركة عبد احملس��ن عبد العزيز البابطني‪ :‬هاتف‪ • 4737977 :‬س��لطنة ُعمان‪ :‬س��هيل بهوان للس��يارات‪ :‬هاتف‪ • 24560111 :‬قطر‪ :‬ش��ركة صالح احلمد املانع‪ ،‬الدوحة‪ ،‬هاتف‪4283333 :‬‬ ‫• البحرين‪ :‬يوسف خليل املؤيد وأوالده ش‪.‬م‪.‬ب‪ ،‬سرته‪ ،‬هاتف‪ • 17732732 :‬لبنان‪ :‬شركة رسامني يونس للسيارات ش‪.‬م‪.‬ل‪ ،.‬بريوت‪ ،‬هاتف‪01-273333 :‬‬

‫‪3/29/10 4:13:53 PM‬‬

‫‪0678-00006 Patrol Print Ar-205x270-Saneou Al Hadath.indd 1‬‬

Corbis

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

54 SAH 83 Investment Funds.indd 58

6/24/10 9:37:35 AM

‫�صناديق اال�ستثمار‬ ‫"�آي�شري �إي تي �إف"‬ ‫�أحدثت �صناديق اال�ستثمار املتداولة يف البور�صات "�آي�شري �إي تي �إف" ثورة يف طريقة �إدارة امل�ستثمرين ملحافظهم اال�ستثمارية‪،‬‬ ‫فهي ب�سيطة ومرنة وفعالة من حيث التكلفة‪ ،‬وتوفر العديد من الفر�ص للحد من املخاطر‬ ‫دبي �أ�سامة الرنة‬

‫هذا ما قالته نورة علي اليو�سف‪ ،‬نائبة رئي�س‬ ‫�رشكة بالك روك‪ ،‬التي تعمل يف �إدارة اال�ستثمارات‬ ‫و�إدارة املخاطر واخلدمات اال�ست�شارية‪ ،‬والتي‬ ‫ت�صدر �صناديق اال�ستثمار املتداولة يف البور�صات‪،‬‬ ‫"�آي�شري �إي تي �إف"‪ .‬و�أ�ضافت �أن هذه الفوائد‪ ،‬هي‬ ‫التي دفعت �إىل �شعبية �صناديق �إي تي �إف مع‬ ‫بع�ض امل�ستثمرين الأكرث تطلباً‪ ،‬من امل�صارف‬ ‫اخلا�صة و�صناديق املعا�شات التقاعدية‪� ،‬إىل‬ ‫الوكاالت احلكومية ومدراء اال�ستثمار املحرتفني‪،‬‬ ‫وامل�ستثمرين من القطاع اخلا�ص‪.‬‬ ‫ولكن ما هي �صناديق الـ "�آي�شري �إي تي �إف"‪،‬‬ ‫وما هي الدوافع التي جتعل امل�ستثمرين يقبلون‬ ‫عليها‪ ،‬ويف�ضلونها على ال�صناديق التقليدية؟ تقول‬ ‫نورة‪ :‬تعترب "�إي تي �إف" مبثابة �صناديق �أ�سهم‬ ‫ا�ستثمارية‪ ،‬على غرار وحدات اال�ستثمار �أو �صناديق‬ ‫اال�ستثمارات امل�شرتكة‪ ،‬والتي ميكن �رشا�ؤها وبيعها‬ ‫يف البور�صات‪ ،‬مثل �أ�سهم ال�رشكات‪ ،‬وبالن�سبة‬ ‫للم�ستثمرين‪ ،‬جتمع "�إي تي �إف" بني مزيج من‬ ‫فوائد �صناديق اال�ستثمار والأ�سهم‪.‬‬ ‫�إن م�س�ألة �صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة �إي تي‬ ‫�إف ب�سيطة‪ ،‬فهي �أداة ا�ستثمارية م�ستحدثة ت�شبه‬ ‫بت�صميمها ال�صناديق اال�ستثمارية‪ ،‬ولكن تداولها‬ ‫ي�شبه تداول ال�سندات الفردية يف البور�صة‪ .‬ويف‬ ‫حقيقتها‪ ،‬جتمع �إي تي �إف العديد من مميزات‬ ‫ال�صناديق اال�ستثمارية التقليدية‪ ،‬ولكنها تختلف‬ ‫عن ال�صناديق اال�ستثمارية املغلقة التي يتم تداولها‬ ‫يف البور�صة �أي�ضاً‪ .‬وميكن للم�شاركني املخولني‬ ‫�إن�شاء �أو �سحب وحدات �إي تي �إف بح�سب احلاجة‪،‬‬

‫ويف حني �أن �صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة مدرجة‬ ‫يف البور�صات متام ًا مثل الأ�سهم‪ ،‬ميكن التداول بها‬ ‫عندما تكون البور�صة مفتوحة‪ .‬وعلى عك�س العديد‬ ‫من �أنواع ال�صناديق الأخرى‪ ،‬ال يوجد مدير �صندوق‬ ‫يختار الأ�سهم الرئي�سية‪ ،‬بل يكون امل�ستثمر على بينة‬ ‫من جميع ال�رشكات امل�شكلة للم�ؤ�رش الذي يتعقبه‬ ‫�صندوق �إي تي �إف‪ .‬وكما يف جميع اال�ستثمارات‬ ‫ميكن لقيمة املمتلكات يف �صناديق امل�ؤ�رشات �أن‬ ‫تنخف�ض �أو ترتفع‪ ،‬وقد ال ي�سرتجع امل�ستثمر املبلغ‬ ‫الذي مت ا�ستثماره‪.‬‬ ‫تعد �صناديق �إي تي �إف �أحد �أنواع ال�صناديق‬ ‫املتتبعة للم�ؤ�رشات‪ ،‬فهي مدارة لتعك�س �أداء �أحد‬ ‫امل�ؤ�رشات ب�شكل دقيق‪ ،‬مثل داو جونز يورو �ستوك�س‬ ‫‪ 50‬للأ�سهم‪ ،‬ويعني ذلك �أن هدف �صندوق امل�ؤ�رشات‬ ‫هو تزويد امل�ستثمرين بالعائدات نف�سها الكامنة يف‬ ‫ال�سوق‪ ،‬فعلى �سبيل املثال‪� ،‬إذا ارتفع م�ؤ�رش داو‬ ‫جونز يورو �ستوك�س ‪ 50‬بن�سبة ‪ 10‬باملئة‪ ،‬خالل‬ ‫عام‪ ،‬ف�إنه على �صندوق امل�ؤ�رشات الذي يتبعه �أن‬ ‫يوفر نف�س العائدات للم�ستثمرين‪ ،‬ناق�ص الدفوعات‪،‬‬ ‫والتي ت�سمى يف حالة �صندوق امل�ؤ�رشات ن�سبة‬ ‫التكلفة الإجمالية‪ ،‬ولكي تتمكن "�إي تي �إف" من‬ ‫حتقيق نف�س العائدات كما م�ؤ�رش ال�سوق‪ ،‬عليها �أن‬

‫متتلك حمفظة م�شابهة متام ًا لأ�صول امل�ؤ�رش‪.‬‬ ‫وتتواجد خمتلف �صناديق �إي تي �إف‪ ،‬والتي تتبع‬ ‫معظم امل�ؤ�رشات الرئي�سية للأ�سهم‪ ،‬وال�صكوك‪،‬‬ ‫وال�سلع‪ ،‬و�أ�صناف الأ�صول الأخرى‪ ،‬لتوفر‬ ‫للم�ستثمرين منفذاً فعا ًال �إىل العديد من الأ�سواق‪.‬‬ ‫وتعدد اليو�سف‪ ،‬فوائد �صناديق �إي تي �إف يف النقاط‬ ‫التالية‪ :‬تكاليف �أقل‪� ،‬إذ تعد �أقل كلفة من العديد من‬ ‫�صناديق اال�ستثمار التقليدية‪.‬‬ ‫جمازفة منخف�ضة‪ ،‬ت�ؤمن �صناديق �إي تي �إف تنوع ًا‬ ‫كبرياً‪ ،‬وبالتايل جتنب و�ضع جميع اال�ستثمارات يف‬ ‫جمال واحد‪.‬‬ ‫ال�شفافية‪ ،‬توفر م�ستويات مرتفعة من ال�شفافية‬ ‫مبا يخ�ص الأ�صول املتوفرة يف حمافظها و�أدائها‬ ‫والتكاليف املرتتبة‪.‬‬ ‫املرونة‪ ،‬هناك خيارات وا�سعة من �صناديق �إي تي‬ ‫�إف‪ ،‬وميكن �رشا�ؤها وبيعها ب�رسعة وب�ساطة‪.‬‬ ‫و�أ�ضافت‪ :‬تعد �آي�شري املزود الرئي�سي ل�صناديق �إي‬ ‫تي �إف‪ ،‬حيث �إن �صناديق �آي�شري مدارة كي توفر‬ ‫هذه املنافع على الدوام‪ ،‬ويعك�س ذلك منو �أ�صولها‪،‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل اجلوائز التي حازت عليها يف هذا‬ ‫القطاع‪ ،‬ومركزها الريادي يف ال�سوق‪ ،‬و�سجلها‬ ‫املوثوق يف التال�ؤم دوم ًا مع توقعات امل�ستثمرين‪.‬‬

‫التداول يف البور�صات‬ ‫تعترب "�إي تي �إف" مبثابة �صناديق �أ�سهم ا�ستثمارية‪،‬‬ ‫على غرار وحدات اال�ستثمار �أو �صناديق اال�ستثمارات‬ ‫امل�شرتكة‪ ،‬والتي ميكن �شرا�ؤها وبيعها يف البور�صات‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:37:37 AM‬‬

‫‪59‬‬

‫‪54 SAH 83 Investment Funds.indd 59‬‬

‫ا�ستثمار‬

‫‪arabianEye.com‬‬

‫فدولياً‪� ،‬شهدت �صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة ازدياداً‬ ‫�ضخم ًا مما كانت عليه عندما دخلت ال�سوق لأول‬ ‫مرّة عام ‪1993‬م‪ ،‬بثالثة منتجات ت�شمل �أ�صو ًال‬ ‫مدارة بقيمة ‪ 0.8‬مليار دوالر‪ .‬ويف نهاية الربع‬ ‫الثاين من العام ‪2009‬م‪� ،‬شمل قطاع �إي تي �إف‬ ‫الدويل ‪� 1707‬صناديق مع ‪� 3066‬إدراجاً‪ ،‬و�أ�صو ًال‬ ‫بقيمة ‪ 789.04‬مليار دوالر‪ ،‬من ‪ 93‬مزوّداً‪ ،‬و‪42‬‬ ‫بور�صة حول العامل‪ .‬ومع نهاية العام املا�ضي‪� ،‬شهد‬ ‫هذ القطاع منواً �إىل �أكرث من تريليون دوالر �أمريكي‬ ‫من حيث الأ�صول املدارة‪ ،‬و�أ�صبح عدد �صناديق �إي‬ ‫تي �إف �أكرث من ‪� 1939‬صندوقاً‪ .‬وتع ّد �آي�شري �أكرب‬ ‫مزود ل�صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة على ال�صعيد‬ ‫الدويل‪ ،‬من حيث عدد املنتجات املتمثلة بـ ‪� 386‬إي‬ ‫تي �إف‪ ،‬و�أ�صول بقيمة ‪ 380.23‬مليار دوالر‪� ،‬أي ما‬ ‫ي�شكل ح�صة يف ال�سوق تبلغ ‪ 48.2‬باملئة‪.‬‬ ‫وعن تكاليف هذه ال�صناديق‪ ،‬قالت نائبة رئي�س‬

‫بالك روك‪ :‬من املهم �إبقاء تكاليف اال�ستثمار‬ ‫منخف�ضة‪ ،‬فالعديد من منتجات اال�ستثمار تقدم‬ ‫وعوداً بالتغلب على ال�سوق‪ ،‬ولكن يف معظم الأحيان‬ ‫تكون تكاليفها �أعلى‪ .‬يف واقع الأمر‪� ،‬إن غالبية‬ ‫املنتجات اال�ستثمارية ال تتغلب على ال�سوق ب�شكل‬ ‫م�ستمر‪ ،‬ويبدو �أن عائدات امل�ستثمرين تنخف�ض مع‬ ‫الوقت ب�سبب التكاليف العالية‪.‬‬ ‫تعد التكاليف �أحد �أهم العنا�رص يف تطبيق هكذا‬ ‫ا�سرتاتيجية‪ ،‬حيث �أن اتباع العديد من اال�سرتاتيجيات‬ ‫اال�ستثمارية ي�ؤدي �إىل ارتفاع تكاليف الإدارة‪،‬‬ ‫وبالتايل ت�آكل عائدات املحفظة‪ .‬تخفف �صناديق‬ ‫امل�ؤ�رشات املتداولة من م�شكلة التكاليف هذه‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل �صناديق مرتبطة بامل�ؤ�رشات الرئي�سية‪،‬‬ ‫والتي ت�شكل مكونات جذرية مثالية للمحفظة ككل‪.‬‬ ‫وال تنطوي �صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة على �أي‬ ‫تكاليف من جراء املبيعات �أو اال�سرتدادات‪ ،‬وقد‬

‫مورجان �ستانلي‬ ‫�سمح م�ؤ�شر مورجان �ستانلي للم�ستثمرين امل�سلمني‬ ‫باحل�صول لأول مرّ ة على منافذ لأ�سواق الأ�سهم العاملية‬ ‫عرب �صناديق امل�ؤ�شرات املتداولة‬ ‫‪60‬‬

‫‪6/24/10 9:37:41 AM‬‬

‫يكون جمموع م�صاريف ال�صندوق ال�سنوية ‪0.09‬‬ ‫باملئة فقط‪.‬‬ ‫وتهدف �صناديق �آي�شري �إي تي �إف‪� ،‬إىل تقييم �أداء‬ ‫ال�سوق‪ ،‬وتعك�س تكلفتها �سعر تقدمي هذه اخلدمة‪،‬‬ ‫ال �أكرث وال �أقل‪ ،‬وتقا�س تكلفة امتالك �صندوق �إي‬ ‫تي �إف بوا�سطة ن�سبة التكلفة الإجمالية‪ ،‬مما يدل‬ ‫على التكلفة الإجمالية للم�ستثمر على مدار �سنة‪،‬‬ ‫لذا‪ ،‬لي�ست هناك تكاليف خفية‪ ،‬ولكن يجب �أن‬ ‫ت�ؤخذ تكاليف البيع وال�رشاء بعني االعتبار يف �أي‬ ‫ا�ستثمار‪ ،‬متام ًا مثل ح�ص�ص ال�رشكات املتداولة يف‬ ‫البور�صة‪ ،‬ف�إن بيع و�رشاء �إي تي �إف ينطوي على‬ ‫تكلفة حتويالت‪ .‬مع الت�أكيد على عدم وجود �أي‬ ‫ر�سوم خفية‪.‬‬ ‫تاريخياً‪ ،‬ارتكزت الكثري من القرارات اال�ستثمارية‬ ‫على العائدات‪ ،‬ب�شكل قاطع‪ ،‬ولكن يتزايد االعتقاد‬ ‫ب�رضورة النظر يف العائدات يف �سياق "املجازفة"‬ ‫و"التكلفة"‪ ،‬قد يبدو بع�ض التعقيد يف هذا النهج‬ ‫الأكرث �شمولية لال�ستثمار‪� ،‬إال �أنه يفتح �آفاق ًا ملزيد‬ ‫من املوثوقية يف حتقيق الأهداف املالية‪.‬‬ ‫وت�شري منافع �صناديق �إي تي �إف �إىل �أنها �أدوات‬ ‫ا�ستثمارية مثالية لبناء حمافظ عالية الفعالية‪،‬‬ ‫والتي توازن ما بني املجازفة والتكاليف‬ ‫والعائدات‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪54 SAH 83 Investment Funds.indd 60‬‬

‫ويعرتف معظم امل�ستثمرين �أنهم على الرغم من‬ ‫كونهم خرباء يف فئات ا�ستثماراتهم اخلا�صة‪ ،‬فهم‬ ‫قد ال ميلكون املعرفة الالزمة التخاذ القرارات‬ ‫ال�صحيحة يف مناطق غري م�ألوفة جداً لديهم‪.‬‬ ‫بالطبع يف بع�ض املناطق‪ ،‬قد ال ميلكون البحوث‬ ‫الكافية لتعليل خيارهم اال�ستثماري بالكامل على‬ ‫م�ستوى ال�ضمانة‪ .‬ولذلك‪ ،‬توفر �صناديق امل�ؤ�رشات‬ ‫املتداولة املالئمة ح ًال ب�سبب حذفها لل�ضمانات‬ ‫معروفة املجازفة‪ ،‬حيث ميكن لر�ؤية امل�ستثمر‬ ‫�أن ترتجم �إىل ممتلكات ب�رسعة و�سهولة‪ ،‬يف حني‬ ‫يكون التنوع الناجت �أف�ضل بكثري من اختيار بع�ض‬ ‫املمتلكات التي ال يعرف امل�ستثمر الكثري عنها‪.‬‬ ‫�إذ يعد فهم املجازفة عن�رصاً �أ�سا�سي ًا يف اال�ستثمار‬ ‫الناجح‪ ،‬فتحقيق عائدات بن�سبة ‪ 10‬باملئة‪ ،‬يف‬ ‫العام‪ ،‬مب�ستوى جمازفة مرتفع هو �أقل جاذبية‬ ‫من حتقيق نف�س العائدات مب�ستوى جمازفة �أقل‪،‬‬ ‫فاملوازنة احلقيقية للم�ستثمرين هي التي جتمع بني‬ ‫العائدات املرتفعة واملجازفة املنخف�ضة‪ ،‬لي�س من‬ ‫ال�سهل حتقيق هذه املوازنة‪ ،‬ولكن "التنوع" هو �أحد‬ ‫الأدوات املعروفة والفعالة لتحقيق ذلك‪.‬‬ ‫ويرتكز مبد�أ التنوع‪ ،‬على احلكمة القدمية القائلة‬ ‫"بعدم و�ضع جميع البي�ض يف �سلة واحدة"‪ ،‬فعند‬ ‫توزيع اال�ستثمارات على العديد من الأ�صول‪ ،‬ميكن‬ ‫حتقيق العائدات املرجوة مب�ستوى جمازفة �أقل‪.‬‬ ‫ومتنح �صناديق �آي�شري �إي تي �إف‪ ،‬منافع التنوع‬ ‫بطريقتني‪� :‬إذ متتلك عدداً كبرياً من ال�ضمانات‬ ‫الفردية‪" ،‬مثل الأ�سهم واحل�ص�ص"‪ ،‬والتي ت�شكل‬ ‫مكونات امل�ؤ�رش الذي تتبعه ال�صناديق‪ ،‬ويعني ذلك‬ ‫�أن �إي تي �إف متنوعة بحد كبري‪ .‬وتوفر توازن ًا جذاب ًا‬ ‫يف املجازفة والعائدات‪.‬‬ ‫من ال�سهولة احل�صول على جمموعة وا�سعة من‬ ‫�آي�شري �إي تي �إف‪ ،‬والتي توفر للم�ستثمر منفذاً �إىل‬ ‫الكثري من الأ�سواق والأ�صول املختلفة حول العامل‪،‬‬ ‫فت�ضمني جمموعة من "�إي تي �إف" يف املحفظة‬ ‫اال�ستثمارية‪ ،‬ي�سمح ببناء حمفظة متنوعة ب�رسعة‬ ‫وب�ساطة وفعالية‪ ،‬من حيث التكلفة‪.‬‬ ‫وبالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬من املمكن التداول ب�صناديق‬ ‫امل�ؤ�رشات يف الزمن احلقيقي عرب البور�صة عو�ض ًا‬ ‫عن التداول ملرّة واحدة يومياً‪ ،‬كما هي احلال مع‬ ‫الكثري من ال�صناديق الأخرى‪ .‬وقد �شهدت الأ�سواق‬ ‫املتقدمة تفاوت ًا غري م�سبوق خالل العام املا�ضي‪،‬‬ ‫حيث تقلبت الأ�سواق ب�شكل روتيني �إىل حدود ن�سبة‬ ‫‪ 6‬باملئة يف اليوم‪ .‬لذا ف�إن امل�ستثمرين مل يعودوا‬

‫را�ضني بانتظار �أ�سعار نهاية النهار‪ ،‬كما احلال يف‬ ‫�صناديق اال�ستثمار التقليدية‪ ،‬يف حني يعلمون �أنه‬ ‫ب�إمكانهم القيام بقرارات ا�ستثمارية مبا�رشة مع‬ ‫�صناديق امل�ؤ�رشات"‪.‬‬ ‫ازداد االهتمام بال�صريفة الإ�سالمية‪ ،‬ب�شكل عام‪،‬‬ ‫ويف خمتلف �أنحاء العامل‪ ،‬وهو ما دفع العديد من‬ ‫البنوك وامل�ؤ�س�سات املالية املختلفة‪� ،‬إىل �إن�شاء‬ ‫فروع متخ�ص�صة بهذا النوع من اخلدمات املالية‪،‬‬ ‫و�أن�ش�أت العديد من ال�رشكات �صناديق ا�ستثمارية‬ ‫وفق ال�رشيعة الإ�سالمية‪ ،‬فما مدى اهتمام "بالك‬ ‫روك" و"�آي�شري" بهذا النوع من اال�ستثمار‪ ،‬وماذا‬ ‫مت �إطالق‬ ‫قدمت لذلك؟ نورة اليو�سف‪ ،‬من جديد‪ّ " :‬‬ ‫�أول �صندوق م�ؤ�رشات مطابق لل�رشيعة يف يناير‬ ‫‪2007‬م‪ ،‬بنا ًء على م�ؤ�رش دويل من داو جونز‬ ‫لل�رشكات الكبرية بنطاق �ضيق‪ .‬ودخل مزودون‬ ‫�آخرون ل�صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة منذ ذلك‬

‫احلني‪ ،‬على الرغم من �أنهم حاولوا ت�ضمني بع�ض‬ ‫العنا�رص القابلة للمبادلة املوجودة يف ال�صناديق‬ ‫الأقل �شفافية‪.‬‬ ‫و�أطلقت "�آي�شري" العديد من �صناديق امل�ؤ�رشات منذ‬ ‫�إن�شاء �أول �صندوق مطابق لل�رشيعة‪ ،‬ولكنها �أن�شئت‬ ‫بهيكل ع�ضوي‪ .‬ووفرت �صناديق امل�ؤ�رشات هذه‬ ‫العديد من املزايا التي تعر�ض لأول مرّة‪ ،‬فقد كانت‬ ‫�أول ال�صناديق املبنية على �أف�ضل امل�ؤ�رشات الدولية‬ ‫املعروفة‪ ،‬و�أولها لتقدم منافذ مطابقة لل�رشيعة‬ ‫�إىل م�ؤ�رش مورجان �ستانلي كابيتال �إنرتنا�شونال‬ ‫العاملي (الأ�سواق املتقدمة)‪ ،‬وم�ؤ�رش مورجان‬ ‫�ستانلي للأ�سواق النا�شئة‪ .‬و�سمح ذلك للم�ستثمرين‬ ‫امل�سلمني باحل�صول لأول مرّة على منافذ لأ�سواق‬ ‫الأ�سهم العاملية عرب �صناديق امل�ؤ�رشات املتداولة‪،‬‬ ‫وبالتايل احل�صول على منافع مميزة‪ ،‬مثل �سيولة‬ ‫ال�رصف‪ ،‬وال�شفافية‪ ،‬والتكاليف القليلة‪.‬‬

‫نورة اليو�سف‪:‬‬ ‫من املهم �إبقاء تكاليف اال�ستثمار منخف�ضة‪ ،‬فالعديد من‬ ‫منتجات اال�ستثمار تقدم وعوداً بالتغلب على ال�سوق‪،‬‬ ‫ولكن يف معظم الأحيان تكون تكاليفها �أعلى‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:37:45 AM‬‬

‫‪61‬‬

‫‪54 SAH 83 Investment Funds.indd 61‬‬

‫ا�ستثمار‬

‫‪arabianEye.com‬‬

‫وتتابع اليو�سف‪ :‬تظهر ميزة امل�ؤ�رشات اجلديدة يف‬ ‫�أنها ت�سمح بانت�شار ا�ستخدام �صناديق امل�ؤ�رشات‬ ‫املتداولة لدى امل�ستثمرين‪ ،‬حيث يكون املنفذ �إىل‬ ‫الأ�سهم املطابقة لل�رشيعة اعتباراً هاماً‪ .‬وت�أتي‬ ‫�صناديق امل�ؤ�رشات الع�ضوية بالعديد من املنافع‪،‬‬ ‫مبا فيها �سيولة ال�رصف‪ ،‬وعملية فعالة للإن�شاء‬ ‫واال�سرتداد‪ ،‬ومنرب تداول مع العديد من املتعاملني‪،‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل ال�شفافية يف املمتلكات والهيكل‪.‬‬ ‫وت�ستحوذ �صناديق امل�ؤ�رشات املطابقة لل�رشيعة‬ ‫على العديد من امليزات للم�ستثمرين التي تعطيها‬ ‫الأف�ضلية على الطرق التقليدية‪ ،‬للح�صول على‬ ‫منافذ مطابقة لل�رشيعة‪ ،‬حيث �إن الأخرية تتمثل‬ ‫مبنتجات مدارة بفعالية‪ ،‬مع فقدان لل�شفافية يف‬ ‫ما يتعلق باملنهجية‪ ،‬وم�ستويات تنويع �أقل‪ ،‬وكلفة‬ ‫�أعلى �إجماالً‪.‬‬ ‫وت�ضيف‪� :‬إن امليزة الأ�سا�سية جلميع امل�ؤ�رشات‬

‫املطابقة لل�رشيعة هي عملية املعاينة‪ .‬حيث يقام‬ ‫مبعاينة ال�رشكات بح�سب مبادئ ال�رشيعة‪ ،‬وحتال‬ ‫ال�رشكات التي ال تتطابق �أن�شطتها �إىل املعاينة‬ ‫خارج نطاق امل�ؤ�رشات املطابقة لل�رشيعة‪ .‬ومن ث ّم‬ ‫يقام مبعاينة ال�رشكات جمدداً للن�سب املالية مبا‬ ‫يخ�ص الو�سائل الرافعة‪ ،‬وال�سيولة‪ ،‬وح�صة الأرباح‬ ‫الناجتة عن �أن�شطة غري مطابقة‪ .‬ويف حني كان‬ ‫ت�صميم امل�ؤ�رش �سابق ًا يتبع ا�ستبعاداً قاطع ًا جلميع‬ ‫الأن�شطة املحظورة‪ ،‬ف�إن املنهجية احلديثة متيل �إىل‬ ‫حذف الأرباح الناجتة عن هذه الأن�شطة‪.‬‬ ‫من ناحية ثانية‪ ،‬حتدثت نورة اليو�سف‪ ،‬عن املوقع‬ ‫الإلكرتوين اخلا�ص بـ "�آي�شري"‪ ،‬والذي مت تطويره‬ ‫م�ؤخراً‪ ،‬بحيث يوفّر للمحرتفني املاليني معلومات‬ ‫مف�صلة ملا يزيد على ‪ 340‬من منتجات �آي�شري عرب‬ ‫�أنحاء �أوروبا والواليات املتحدة‪ ،‬وقالت اليو�سف‪:‬‬ ‫ي�سعدنا �أن نتمكن من تزويد املحرتفني املاليني يف‬

‫املوقع الإلكرتوين‬ ‫يوفّر املوقع الإلكرتوين للمحرتفني املاليني معلومات‬ ‫مف�صلة ملا يزيد على ‪ 340‬من منتجات "�آي�شري" عرب‬ ‫�أنحاء �أوروبا والواليات املتحدة‬ ‫‪62‬‬

‫‪6/24/10 9:37:50 AM‬‬

‫مركز دبي املايل العاملي ب�أحدث املعلومات التي‬ ‫تواكب احتياجاتهم املتعلقة ب�صناديق �إي تي �إف‬ ‫على موقع متخ�ص�ص عرب �شبكة الإنرتنت‪ .‬وميكننا‬ ‫الآن من خالل التحديثات الأخرية للموقع توفري‬ ‫�شفافية يومية للأ�سهم الرئي�سية جلميع �صناديق‬ ‫�آي�شري اال�ستثمارية‪ .‬وبالإ�ضافة �إىل ذلك‪ ،‬ن�سعى‬ ‫با�ستمرار لتزويد عمالئنا ب�أف�ضل الأدوات التي‬ ‫يحتاجونها التخاذ �أف�ضل القرارات اال�ستثمارية‬ ‫املطّ لعة‪ ،‬حيث ميكنهم موقع �آي�شري اجلديد من‬ ‫حتقيق ذلك على �أكمل وجه‪.‬‬ ‫واختتمت نورة حديثها‪ :‬ميكن للم�ستخدمني الآن‬ ‫من خالل واجهة �سهلة اال�ستخدام على املوقع‪،‬‬ ‫�إن�شاء و�ضبط قوائم املراقبة وحفظ �صناديق �آي�شري‬ ‫املف�ضلة يف قوائمهم ال�شخ�صية‪� .‬أما امليزة الإ�ضافية‬ ‫فهي �صفحة الت�سجيل‪ ،‬والتي ت�سمح للم�ستخدم‬ ‫بالت�سجيل واحل�صول على املعلومات التعليمية‬ ‫املنتظمة‪ ،‬وتبقيه على علم ب�آخر �أخبار �آي�شري‪.‬‬ ‫وت�ؤدي التحديثات التي �أُجريت على املوقع املحلي‬ ‫�إىل تعزيز تغطية املنتجات عرب الإنرتنت يف منطقة‬ ‫�أوروبا وال�رشق الأو�سط و�أفريقيا‪ ،‬والتي ت�ضم‬ ‫‪ 10‬بلدان‪ ،‬و‪ 6‬لغات‪ .‬كما يقدم املوقع املجموعة‬ ‫الكاملة من ال�صناديق اال�ستثمارية التي تغطي‬ ‫�أوروبا والواليات املتحدة‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪54 SAH 83 Investment Funds.indd 62‬‬

2010 ‫�أغ�سط�س‬/‫يوليو‬

59 SAH 83 Saudi Legal System.indd 64

6/24/10 9:38:38 AM

‫القانون التجاري ال�سعودي‬ ‫نظمت ال�شريعة الإ�سالمية عقود ال�شركات واملعامالت التجارية‪ ،‬وو�ضعت القواعد والن�صو�ص والأحكام‪ ،‬التي �أ�صبحت‬ ‫مرجع ًا متميزاً لن�صو�ص و�أحكام ال�شركات يف وقتنا احلايل‪ ،‬وحتقق �أق�صى درجات العدل وحفظ احلقوق ورعايتها‪ ،‬وبهذا‬ ‫جند �أن الفقه الإ�سالمي كان املدر�سة املثالية التي �أنتجت الوعي القانوين والأخالقي واالجتماعي على مر الع�صور‬

‫�إ‬

‫"�إذا ما اجتمع لنا االعتزاز مبا نظمته ال�رشيعة الإ�سالمية‪ ،‬والت�أ�سي�س على‬ ‫مبادئها و�أحكامها العظيمة‪ ،‬ويف الوقت ذاته االنفتاح والتوا�صل والإفادة‬ ‫من جتربة الآخر‪ ،‬ويف �سياق اخل�صو�صية التي نريدها‪ ،‬فال �شك �أن هذا من‬ ‫عوامل تطور �أي دولة‪ ،‬ويف �أي جمال‪ ،‬ومنها جمال ال�رشكات‪ ،‬الذي حققت فيه‬ ‫اململكة تطوراً هائ ًال وم�ضطرداً‪ ،‬حيث بلغ عدد ال�رشكات امل�سجلة عام ‪2002‬م‪،‬‬ ‫‪� 11662‬رشكة‪ ،‬مما �سي�ساهم يف �إر�ساء دعائم الوعي القانوين بال�رشكات‬ ‫واملعامالت التجارية على اختالفها‪ ،‬وال يزال هذا الوعي والتطور �آخذاً يف النمو‬ ‫بوترية �رسيعة ومطمئنة"‪ .‬هذا ما يقوله امل�ست�شار القانوين‪� ،‬سعد القري�شي‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف القري�شي �أن تفعيل الإدارات القانونية‪ ،‬وا�ستحداث �إدارات لال�ست�شارات‬ ‫القانونية‪ ،‬يحتاج �إىل عامل مرافق �آخر‪ ،‬وهو الوعي بدور هذه اجلهات و�أهميتها‪،‬‬ ‫واعتمادها كمرجعية قانونية للن�شاطات والتعامالت التجارية‪ ،‬وخا�صة‬ ‫ال�رشكات‪� ،‬إ�ضافة لتحقق الكفاءة والقدرة الفنية لهذه اجلهات على اال�ضطالع‬ ‫بدورها على الوجه الأكمل‪ ،‬ومبا يعزز الثقة فيها ويزيد من االقتناع ب�رضورة‬ ‫اال�ستعانة بها واللجوء �إليها‪ ،‬فمتى ت�ضافرت هذه العوامل جمتمعة‪ ،‬فال �شك �أن‬ ‫هذا �سيكون له ت�أثري وا�ضح على احلد من وقوع النزاعات التجارية‪ ،‬ولو �أ�ضفنا‬ ‫�إىل ذلك املنظومة الت�رشيعية ذات العالقة‪ ،‬وعلى ر�أ�سها نظام التحكيم وتفعيل‬ ‫الوعي ب�أهميته‪ ،‬واملزايا التي يتالفى من خاللها �سلبيات اللجوء �إىل الق�ضاء‪،‬‬ ‫فهذا �أي� ًضا �سيكون له دور فاعل يف تقليل النزاعات التجارية املعرو�ضة على‬ ‫الق�ضاء يف حال ن�شوئها‪.‬‬ ‫م�شرياً �إىل �أن ازدياد �أعداد مكاتب املحاماة هو مظهر طبيعي من مظاهر �أهمية‬ ‫هذه املهنة‪ ،‬ومدى احلاجة �إليها‪ ،‬وقال‪ :‬ال �أعتقد �أننا و�صلنا يف اململكة �إىل احلد‬ ‫الذي ميكن و�صفه باالكتفاء املهني القانوين بعد‪ ،‬ونظراً لال�ضطراد يف وترية‬ ‫تطور املعامالت التجارية‪ ،‬كم ًا ونوعاً‪ ،‬وازدياد عدد ال�رشكات‪ ،‬فما زلنا بحاجة‬ ‫�إىل املزيد من هذه املكاتب املتخ�ص�صة‪ ،‬وذات الت�أهيل والتدريب اللذين ي�ؤهالنها‬ ‫�إىل �سد النق�ص و�أداء دورها على الوجه الأكمل‪ ،‬ونحن الآن مقبلون على م�رشوع‬ ‫لإن�شاء هيئة خا�صة وم�ستقلة للمحاماة‪ ،‬وكذلك ن�شهد التوجه لفتح �آفاق التعاون‬ ‫وال�رشاكة القانونية مع مكاتب املحاماة العربية والأجنبية‪ ،‬مبا �سي�ساهم يف‬ ‫ك�سب اخلربات ورفع الكفاءات لدى مكاتب املحاماة املحلية‪.‬‬ ‫الفت ًا �إىل �أن العقود التجارية‪ ،‬وما ين�ش�أ عنها من خالفات‪ ،‬من �أبرز مو�ضوعات‬ ‫الق�ضايا املنظورة �أمام املحاكم ال�سعودية‪ ،‬مما يدل على �أهمية وح�سا�سية‬ ‫اال يف‬ ‫مرحلة ت�أ�سي�س ال�رشكة و�إبرام العقود اخلا�صة بها‪ ،‬و�أهمية العقود �إجم ً‬ ‫خمتلف املجاالت‪ ،‬باعتبارها امل�صدر الأول والأ�سا�سي ل�ضوابط العالقة بني‬

‫�أطرافها‪ .‬وترتاوح الق�ضايا املت�صلة بالعقود بني املطالبات النا�شئة عن �إخالل‬ ‫�أحد �أطرافها بالتزاماته‪ ،‬و�أبرزها االلتزامات املالية‪� ،‬أو يكون اخلالف نا�شئ ًا‬ ‫عن غمو�ض‪� ،‬أو عدم و�ضوح يف ن�صو�ص العقد‪ .‬ثم ت�أتي دعاوى ال�رشكاء داخل‬ ‫ال�رشكة الواحدة على اختالف �أ�سبابها‪ ،‬ودعاوى موظفي وعمال ال�رشكة �ضد‬ ‫�رشكتهم‪� ،‬أو ما يعرف بالدعاوى العمالية‪.‬‬ ‫وال�رشكات العائلية‪ ،‬كنوع من �أنواع ال�رشكات‪ ،‬تخ�ضع ل�سيطرة عائلة واحدة‬ ‫على القوة الت�صويتية ومواقع القرار فيها‪ ،‬وال وجود لهذه ال�رشكة �ضمن‬ ‫الت�صنيف القانوين لأنواع ال�رشكات يف اململكة‪ ،‬و�إن كانت ت�أخذ عادة خمتلف‬ ‫�أ�شكال ال�رشكات امل�صنفة قانونياً‪ ،‬كال�رشكة ذات امل�س�ؤولية املحدودة‪ ،‬و�رشكة‬ ‫الت�ضامن‪ ،‬و�رشكة التو�صية الب�سيطة والتو�صية بالأ�سهم‪ .‬وال�رشكات العائلية‬ ‫ت�شكل الن�سبة الكربى من �إجمايل ال�رشكات العاملة يف االقت�صاد‪ ،‬ففي االحتاد‬ ‫الأوروبي ترتاوح ن�سبة ال�رشكات العائلية ما بني ‪� 70‬إىل ‪ 95‬باملئة‪ ،‬ومتثل ما‬ ‫يقارب ثالثة �أرباع الناجت القومي الأوروبي‪ ،‬ويف الواليات املتحدة يبلغ عدد‬ ‫ال�رشكات العائلية امل�سجلة نحو ‪ 20‬مليون من�ش�أة‪ ،‬ومتثل ما يقارب ن�صف الناجت‬ ‫القومي‪ ،‬وتوظف ‪ 59‬باملئة من الأيدي العاملة‪.‬‬ ‫�أما يف اململكة العربية ال�سعودية‪ ،‬فن�سبة ال�رشكات العائلية تقفز �إىل ‪ 95‬باملئة‬ ‫من جمموع ال�رشكات امل�سجلة‪ ،‬وهي ن�سبة م�شابهة للن�سبة يف �إيطاليا‪ .‬ويوجد‬ ‫يف ال�سعودية ‪� 45‬رشكة من �ضمن �أكرب ‪� 100‬رشكة‪ ،‬ومن واقع هذه الإح�صائيات‬ ‫جند �أن لل�رشكات العائلية مزايا كبرية‪ ،‬فال�رشكة العائلية تتمتع بقدرة �أكرب يف‬ ‫الت�رصف الإداري واملايل‪ ،‬و�رسعة اتخاذ القرار‪ ،‬والتحرر من ال�شكليات‪ ،‬واقت�صار‬ ‫العائدات والأرباح على �أفراد العائلة‪� ،‬إ�ضافة لتميزها مبعدالت مرتفعة للربح‬ ‫والتقييم ومنو الأ�صول واملبيعات‪ ،‬وال�رشكات العائلية ال�سعودية معظمها ناجحة‬ ‫ومربحة‪ ،‬ولكن غري منظمة‪ .‬ف�إذا توفر التنظيم املثايل واملدرو�س‪ ،‬فمن �ش�أن ذلك‬ ‫�أن يتالفى �أي �سلبيات لل�رشكة العائلية‪ ،‬ويحتفظ باملكا�سب والإيجابيات‪ ،‬مثل‬ ‫�إدراك �أهمية التحول‪ ،‬واال�ستفادة من مزايا �أنواع ال�رشكات القانونية‪ ،‬كال�رشكة‬

‫ال�رشكات العائلية‬

‫ال وجود لل�رشكات العائلية �ضمن الت�صنيف القانوين لأنواع‬ ‫ال�رشكات يف اململكة‪ ،‬و�إن كانت ت�أخذ عادة خمتلف �أ�شكال‬ ‫ال�رشكات امل�صنفة قانوني ًا‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:38:39 AM‬‬

‫‪65‬‬

‫‪59 SAH 83 Saudi Legal System.indd 65‬‬

‫امل�ساهمة‪ ،‬وبالتايل �إن�شاء ذمة مالية م�ستقلة لل�رشكة عن العائلة‪ ،‬وال�شفافية‪،‬‬ ‫وعدم قدرة �أي �رشيك على االنفراد بالقرار‪ ،‬وقد ا�ستطاعت بع�ض ال�رشكات‬ ‫العائلية ال�سعودية حتقيق هذه املزايا‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف القري�شي‪� ،‬أن الفوارق بني الأجيال مرتبطة دائم ًا مبا ي�شهده ع�رص كل‬ ‫جيل من تطور واختالف �شكلي ومو�ضوعي للمعامالت التجارية‪ ،‬على اختالفها‪،‬‬ ‫مع بقاء الكثري من الأعراف والتعامالت املت�شابهة ك�أر�شيف جتاري يحكم الكثري‬ ‫من تعامالت التجار على مر ال�سنني‪ ،‬وتكمن الأهمية يف الفوارق املو�ضوعية‬ ‫اجلوهرية بني اجليلني‪ ،‬وعلى نحو قد ترجح فيه كفة اجليل ال�سابق على كفة اجليل‬ ‫الالحق‪ ،‬ولي�س العك�س‪ ،‬رغم ما قد ي�شهده اجليل الالحق من تطور يف الو�سائل‬ ‫والأ�ساليب التجارية‪ .‬فعلى �صعيد ال�رشكات العائلية‪ ،‬مثالً‪ ،‬جند �أن جممل الفرتات‬ ‫ال�صعبة يف م�سرية بع�ض هذه ال�رشكات حدثت يف ظل اجليل الثاين‪ ،‬يف حني‬ ‫جند �أن ال�رشكة �شهدت ا�ستقراراً ومنواً يف ظل اجليلني الأول والثالث‪ ،‬وعليه ف�إن‬ ‫املهنية والكفاءة والرتكيز على الأهداف املو�ضوعية واحلنكة التجارية‪ ،‬هي �أهم‬ ‫عوامل جناح �أي جيل من التجار‪.‬‬ ‫وحول اال�ستعانة مبكتب حماماة‪ ،‬قال القري�شي‪� :‬إن اال�ستعانة مبكاتب املحاماة‬ ‫�أ�صبح �رضورة ملحة ال غنى عنها‪ ،‬وال ت�ستند �إىل جمرد تقبل ذلك من عدمه‪،‬‬

‫الأمري من�صور بن حممد‪:‬‬

‫�إن تطور الوعي القانوين اخلا�ص بال�رشكات واملنازعات‬ ‫التجارية يف ال�سعودية‪ ،‬وبح�سب املعطيات التاريخية‪ ،‬قد‬ ‫بد�أ فع ًال منذ بداية احلياة املدنية يف اجلزيرة العربية‬ ‫‪66‬‬

‫‪6/24/10 9:38:43 AM‬‬

‫بقدر ما هي حاجة قانونية‪ ،‬وعملية حا�سمة يف م�سرية �أي �رشكة‪ ،‬حيث �أ�صبح‬ ‫دور مكاتب املحاماة مت�شعب ًا ونوعي ًا و�شام ًال جلميع �أوجه ن�شاط ال�رشكة‪ ،‬ولي�س‬ ‫فقط يف مرحلة الت�أ�سي�س وا�ستخراج الأوراق والرتافع‪ ،‬على �أهميتها‪ .‬بل هو يف‬ ‫كثري من الدول واجب قانوين �إلزامي على �رشكات معينة‪ ،‬مما يدل على �أهميته‬ ‫و�رضورة ا�ستناد ال�رشكة يف ن�شاطاتها على �أ�سا�س قانوين ومرجعية حقوقية‬ ‫وا�ضحة‪.‬‬ ‫من جانبه‪� ،‬أو�ضح امل�ست�شار القانوين واملحامي‪ ،‬الأمري من�صور بن حممد �آل‬ ‫�سعود‪ ،‬الفرق بني الوعي القانوين اخلا�ص بال�رشكات بني ما هو عليه الآن‪ ،‬وما‬ ‫كان عليه يف املا�ضي‪ ،‬بقوله‪ :‬ال يجب �أن نفرق يف التطور من حيث هو عملية‬ ‫واحدة تتكون من عدة مراحل‪ ،‬وت�سري باجتاه الأمام‪ ،‬بد�أت يف وقت �سابق والتزال‬ ‫م�ستمرة‪ ،‬خا�صة و�أنه دائم ًا ما يقرتن بالوعي‪ ،‬الذي ال يت�أتى بقالب واحد‪ ،‬بل هو‬ ‫نتاج لرتاكمات واقعية خمتلفة‪ ،‬وبالوعي القانوين حتديداً‪ ،‬الذي يرتبط بالقانون‪،‬‬ ‫الذي هو يف حد ذاته قابل للتطوير دائماً‪ ،‬وخا�صة �إذا تعلق ب�أكرب ن�شاط ميكن‬ ‫للإن�سان القيام به‪ ،‬وهو ال�رشكات‪� ،‬إذ �إن عملية تطور الوعي القانوين اخلا�ص‬ ‫بال�رشكات‪ ،‬بد�أت منذ بدء ال�رشكات نف�سها كن�شاط اقت�صادي وقانوين واجتماعي‪،‬‬ ‫الهدف منها ت�ضافر الإمكانات واجلهود للو�صول �إىل النتائج التجارية املطلوبة‪،‬‬ ‫على نحو ي�صعب معه للفرد الواحد اال�ضطالع به وحتقيقه‪ .‬وعليه‪ ،‬فبالإمكان‬ ‫تعميم تطور الوعي القانوين اخلا�ص بال�رشكات واملنازعات التجارية على‬ ‫خمتلف دول العامل‪ ،‬ويبقى الفارق يف �رسعة وترية هذا التطور‪ ،‬ولي�س يف وجوده‬ ‫كواقع ال �شك فيه‪ ،‬والذي ال ت�ستطيع �أي �أمة �أو دولة اال�ستغناء عنه‪� ،‬أو القول ب�أنها‬ ‫و�صلت فيه �إىل نهاية الطريق‪.‬‬ ‫وبالتايل‪ ،‬ف�إن تطور الوعي القانوين اخلا�ص بال�رشكات واملنازعات التجارية‬ ‫يف ال�سعودية‪ ،‬وبح�سب املعطيات التاريخية‪ ،‬قد بد�أ فع ًال منذ بداية احلياة املدنية‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪59 SAH 83 Saudi Legal System.indd 66‬‬

‫يف اجلزيرة العربية‪ ،‬بقدوم الإ�سالم‪ ،‬واعتماده لعقد ال�رشكة و�إجازته له‪ ،‬ثم‬ ‫التبحر من خالل الفقه الإ�سالمي يف هذا العقد‪ ،‬وتفا�صيله‪ ،‬وما يحتاجه من‬ ‫تطوير بح�سب تطور احلياة‪.‬‬ ‫وعليه‪ ،‬ن�ستطيع القول �إن تطور الوعي القانوين يف هذا املجال‪ ،‬بل ويف خمتلف‬ ‫جماالت احلياة‪ ،‬قد بد�أ يف ال�سعودية منذ مئات ال�سنني‪ .‬وال يعني حدوث فرتة‬ ‫ركود يف عجلة احل�ضارة عدم وجودها �سابقاً‪ ،‬فهذا الركود معر�ضة له �أي‬ ‫ح�ضارة يف العامل‪ ،‬ويبقى التعويل على �أمرين‪ :‬الأول‪ ،‬االعتزاز بذلك املا�ضي‬ ‫وتلك احل�ضارة وتبنيها وت�ضافر اجلهود لإحيائها واالرتقاء بها وتفعيل املوروث‬ ‫العلمي القانوين الهائل والعظيم الذي �أنتجته ومل تكن ال�رشكات بعيدة عنه‪.‬‬ ‫والثاين‪ ،‬فتح الآفاق للإفادة مما و�صلت �إليه الدول الأخرى يف هذا املجال �أو ذاك‪،‬‬ ‫ومنه جمال ال�رشكات واملنازعات التجارية‪ ،‬مبا يكمل النظام القانوين املوجود‬ ‫�أ�ص ًال وي�ؤ�س�س عليه ويراعي ان�سجامه مع الأحكام ال�رشعية‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف الأمري من�صور‪� :‬أعتقد �أن اململكة �أدركت منذ وقت مبكر �رضورة االعتماد‬ ‫على هذين العن�رصين معاً‪ ،‬وهي ما�ضية يف التطوير‪ ،‬وقد قطعت يف هذا �شوط ًا‬ ‫كبرياً‪.‬‬ ‫وقد �شهدت اململكة قفزة هائلة ونوعية يف جمال ال�رشكات واملعامالت التجارية‪،‬‬ ‫واحتلت �صدارة الكثري من القوائم االقت�صادية يف املنطقة‪ ،‬ف�أ�صبح لها مكان بني‬ ‫االقت�صاديات اخلم�سة والع�رشين الأكرب يف العامل‪ ،‬واملرتبة الأوىل يف املنطقة‪،‬‬ ‫كما حتتل اململكة املرتبة ال�ساد�سة ع�رشة �ضمن �أف�ضل ‪ 181‬دولة يف الت�صنيف‬ ‫العاملي لأف�ضل املناطق �سهولة يف �أداء الأعمال‪ ،‬وعلى �صعيد اال�ستثمار‪ ،‬تعترب‬ ‫اململكة يف �أعلى قمة �أ�سهل و�أف�ضل الأماكن لال�ستثمار الأجنبي يف العامل‬ ‫العربي‪ ،‬و�ضمن �أف�ضل ‪ 20‬منطقة يف العامل‪ .‬وال غرابة يف ظل هذه احلقائق‬ ‫النوعية �أن جند �أن ن�سبة منو ال�رشكات يف اململكة ي�صل �إىل ‪ 6‬باملئة‪ ،‬حيث بلغ‬ ‫عدد ال�رشكات املدرجة يف ال�سوق ال�سعودية عام ‪2009‬م‪� 134 ،‬رشكة‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال امل�ست�شار القانوي يف مكتب العاملي املتحد للمحاماة‪� ،‬رضار‬ ‫زيادة‪� ،‬إنه بالنظر �إىل ن�سبة الق�ضايا التي ن�ش�أت عن اخلالفات التجارية‬ ‫ب�أنواعها‪ ،‬قبل ثالث �سنوات‪ ،‬فقد كانت تلك الق�ضايا ت�شكل ما ال يقل عن ‪60‬‬ ‫باملئة من جممل الق�ضايا التجارية املنظورة �أمام املحاكم وديوان املظامل‪ ،‬وقد‬ ‫تبنت اململكة منذ عقود نظام ًا للتحكيم‪� ،‬إ�ضافة �إىل بذل كل اجلهود املمكنة لن�رش‬ ‫الوعي التجاري والقانوين بني كافة �رشائح املجتمع‪ ،‬بعقد الدورات والندوات‬ ‫التي متحورت حول النزاعات التجارية و�آلية حلها‪� ،‬إ�ضافة �إىل تفعيل الإدارات‬ ‫القانونية وا�ستحداث جهات لال�ست�شارات القانونية‪ ،‬وال نن�سى الزيادة امل�ضطردة‬ ‫يف عدد امل�ؤ�س�سات القانونية‪ ،‬ومكاتب و�رشكات املحاماة‪ ،‬التي �ست�سهم جميعها‬ ‫بال �شك يف احلد من ن�شوء وتفاقم النزاعات التجارية‪ ،‬و�إن احتاجت لبع�ض الوقت‪،‬‬ ‫حتى يرت�سخ مفهوم اال�ست�شارات القانونية واال�ستعانة ب�رشكات املحاماة �أثناء‬ ‫�إعداد العقود ون�شوء النزاعات‪.‬‬ ‫ولعل الأكرث دقة �أن نقول ازدياد مكاتب املحاماة‪ ،‬ولي�س كرثتها‪ ،‬فهي و�إن كانت‬ ‫يف ازدياد �إال �أنها مازالت دون العدد الذي يلبي احلاجة �إليها‪ ،‬وي�شبع النهم الذي‬ ‫ت�شهده اململكة على �صعيد التطور الت�رشيعي املعا�رص‪� ،‬إ�ضافة لنوعية وعدد‬ ‫الق�ضايا والن�شاطات القانونية بني النا�س‪� ،‬أفراداً وجماعات‪ .‬فلو �أخذنا كمثال‪،‬‬ ‫دولة �صغرية وقليلة ال�سكان ن�سبياً‪ ،‬مثل لبنان‪ ،‬لوجدنا �أن يف بريوت وحدها ما‬ ‫يقارب اخلم�سة �آالف حمام‪ ،‬وكذلك احلال يف الأردن و�سوريا وم�رص‪ ،‬وخمتلف‬ ‫البلدان العربية والأجنبية‪ ،‬مما ي�ؤكد احلاجة ملكاتب املحاماة الرتباطها ال�شكلي‬

‫واملو�ضوعي كمهنة بالق�ضاء وبن�شاطات النا�س القانونية التي ال ح�رص لها‪،‬‬ ‫وال غنى لهم فيها عن اال�ستعانة واال�سرت�شاد والتوكيل للمحامني يف بع�ض‪� ،‬أو‬ ‫جميع‪� ،‬ش�ؤونهم القانونية‪.‬‬ ‫لقد �أ�صبح من �أهم مقايي�س تطور املجتمعات �إدراكها لقدر هذه املهنة و�أهميتها‪،‬‬ ‫لأنها و�سيلتهم وطريقهم �إىل �أن يقوموا ب�أعمالهم ون�شاطاتهم على الوجه‬ ‫املطلوب‪ ،‬الذي يحقق لهم النفع‪ ،‬ويجنبهم امل�شاكل ما �أمكن‪ ،‬وال تكاد جتد �رشكة‬ ‫�أو عائلة كبرية يف الغرب �إ ّال ولديها حمام‪� ،‬أو وكيل قانوين دائم‪.‬‬ ‫و�إذا ما اقرتنت زيادة عدد مكاتب املحاماة بالتطور النوعي واالرتقاء املهني‬ ‫لهذه املكاتب‪ ،‬ف�إن اململكة يف حاجة كبرية �إىل ذلك‪ ،‬حتى �أن احلديث يدور الآن‬ ‫حول �إن�شاء هيئة م�ستقلة للمحامني‪ ،‬ت�ساهم يف تطوير املهنة واالرتقاء بها‪،‬‬ ‫وتفعيل دورها يف املجتمع‪� ،‬إ�ضافة لبع�ض املطالبات ب�إبرام �رشاكات مهنية‬ ‫مع مكاتب �أجنبية‪ ،‬ل�سد النق�ص وتغطية احلاجة لهذه املهنة‪ ،‬التي تزداد �أهميتها‬ ‫يوم ًا بعد يوم‪ ،‬كمهنة ر�سالة العدل والر�أي القانوين والدفاع عن احلقوق‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف زيادة‪ ،‬تربز اخلالفات النا�شئة عن �صياغة العقود ك�أحد �أكرث �أوجه‬ ‫اخلالفات �شيوع ًا يف امليدان التجاري‪ ،‬حيث ين�ش�أ اخلالف ب�سبب غمو�ض‪� ،‬أو عدم‬ ‫و�ضوح‪� ،‬أو ق�صور يف �صياغة بع�ض العقود‪ ،‬حيث ت�شكل ن�سبة الق�ضايا النا�شئة‬

‫�سعد القري�شي‪:‬‬

‫العقود التجارية‪ ،‬وما ين�ش�أ عنها من خالفات‪ ،‬من �أبرز‬ ‫مو�ضوعات الق�ضايا املنظورة �أمام املحاكم ال�سعودية‪ ،‬مما‬ ‫يدل على �أهمية وح�سا�سية مرحلة ت�أ�سي�س ال�رشكة‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:38:45 AM‬‬

‫‪67‬‬

‫‪59 SAH 83 Saudi Legal System.indd 67‬‬

‫عن هذه امل�شاكل يف العقود ما ال يقل عن ‪ 40‬باملئة من ق�ضايا العقود‪ ،‬وتربز‬ ‫�أي� ًضا على هذا ال�صعيد‪ ،‬وكارتباط مو�ضوعي به‪ ،‬الق�ضايا العمالية ملن�سوبي‬ ‫ال�رشكات وموظفيها ومدرائها‪ .‬وتعترب �أي� ًضا املطالبات املالية عموماً‪ ،‬من �أكرث‬ ‫الق�ضايا بني ال�رشكات �شيوعاً‪ .‬وال نن�سى ق�ضايا التعوي�ض �ضد املديرين‪� ،‬أو‬ ‫هيئة املديرين‪ ،‬وق�ضايا ح ّل ال�رشكة‪ ،‬مبا يرافقه من �إجراءات الق�ضاء امل�ستعجل‪،‬‬ ‫كاحلرا�سة الق�ضائية‪.‬‬ ‫وقال‪ :‬يف اعتقادي‪� ،‬أن �أ�سباب النزاعات التجارية‪ ،‬ال�سيما يف ال�رشكات نف�سها‬ ‫�أو بني �رشكة و�أخرى‪ ،‬ال ميكن ح�رصها �أو �إرجاعها لأ�سباب معينة‪ ،‬فهي و�إن‬ ‫كانت �أوجهها وطرق ن�شوبها وم�آالتها القانونية معروفة‪ ،‬عموماً‪� ،‬إال �أنها ال‬ ‫ترتبط بنوع معني مع ال�رشكات‪� ،‬أو فئة معيّنة من النا�س‪ ،‬فلكل نوع من �أنواع‬ ‫ال�رشكات مداخل من �ش�أنها �إحداث اخلالفات‪ ،‬ناهيك عن اختالف االنتماء‪،‬‬ ‫والوعي بني �رشيك و�آخر‪ ،‬والأهداف التي قامت عليها هذه ال�رشكة �أو تلك‪� ،‬إ�ضافة‬ ‫ملا ميكن �أن تواجهه ال�رشكة من �أزمات قد تُهدد بقاءها‪� ،‬أو تكون �سبب ًا جربي ًا‬ ‫لوقوع بع�ض اخلالفات املرحلية‪ ،‬وطاملا �أن ال�رشكة ت�أ�س�ست على �أ�سا�س عائلي‪،‬‬ ‫فهذا له وجهان‪ ،‬فهو قد يكون �سبب ًا يف ت�ضافر اجلهود والتقاء الأفكار ووحدة‬ ‫املوقف �أكرث‪ ،‬ومن ثم التطور والنمو �أكرث من �أي �رشكة �أخرى‪ .‬وقد يحدث الوجه‬ ‫الآخر‪ ،‬الذي يحدث داخل العائلة الواحدة‪ ،‬على �أي �صعيد‪ ،‬من خالفات قد تقوّ�ض‬

‫دمية الثبيت‪:‬‬

‫لكل جيل ما مييزه ويك�سبه �صفات ومالمح معينة‪،‬‬ ‫وهذه املميزات والفوارق ترتبط ارتباط ًا جوهري ًا‬ ‫بعنا�رص �أخرى‪ ،‬مثل تطور التجارة وو�سائلها و�آلياتها‬ ‫‪68‬‬

‫‪6/24/10 9:38:48 AM‬‬

‫ال�رشكة وتنهي وجودها‪� ،‬أو تعطل ن�شاطها‪ ،‬على نحو يندر �أن جتده يف ال�رشكات‬ ‫الأخرى التي ت�أ�س�ست على مبد�أ املهارات والكفاءات وتوزيع الأدوار والواجبات‬ ‫واحلقوق‪ ،‬بحيث تقل ن�سبة احتمال ن�شوء خالف فيها من تلك الن�سبة التي قد‬ ‫حتدث داخل ال�رشكة العائلية‪ ،‬فالأمر مرتبط بطبيعة الفهم والوعي والتكاتف‬ ‫والتفاهم والقدرة على التطور والتحول داخل ال�رشكة العائلية‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬تقول املحامية‪ ،‬دمية الثبيت‪� ،‬إن لكل جيل ما مييزه ويك�سبه‬ ‫�صفات ومالمح معينة‪ ،‬وهذه املميزات والفوارق ترتبط ارتباط ًا جوهري ًا‬ ‫بعنا�رص �أخرى‪ ،‬مثل تطور التجارة وو�سائلها و�آلياتها‪ ،‬واملرتبطة بدورها بتطور‬ ‫احلياة املدنية‪ ،‬والذي ينعك�س على ن�شاط التجار وطبيعة ممار�ستهم لتجارتهم‪،‬‬ ‫والتي ت�ؤثر يف بع�ض مناحي �شخ�صياتهم وفكرهم التجاري‪ ،‬ولكن هذا ال ينفي‬ ‫�أن املالمح واملوا�صفات املو�ضوعية املتعلقة ب�صلب التجارة كن�شاط‪ ،‬ي�ستند‬ ‫�إىل بُعد �أخالقي‪ ،‬ومقدرة‪ ،‬وكفاءة فنية‪ ،‬ومهارة يف الأداء‪ ،‬وغريها‪ ..‬فهذه من‬ ‫املمكن �أن تكون موا�صفات م�شرتكة ل�رشيحة وا�سعة من التجار على م ّر الع�صور‬ ‫وال�سنني‪.‬‬ ‫وتوكد الثبيت‪� ،‬أن مهنة املحاماة �أ�رشف مهنة عرفها التاريخ الب�رشي‪ ،‬الأمر‬ ‫الذي جعل �أهل القانون هم قادة و�صناع القرار يف خمتلف بلدان العامل‪ ،‬كما‬ ‫�أن املحامية ال�سعودية �أثبتت تواجدها الآن‪ ،‬و�سيفتح املجال �أمامها لتمثل‬ ‫�أمام كل اجلهات‪� ،‬سواء الق�ضائية �أو غريها‪ ،‬وا�ستحداث �أق�سام خا�صة بالقانون‬ ‫واملحاميات يف كليات البنات‪ ،‬ودخول ال�سعوديات هذا املجال‪� ،‬سيعزز �أكرث من‬ ‫دور املحامية‪ ،‬لتتواجد يف كل ال�رشكات ومتثلها وتقلل من فر�ص ا�ستغالل املر�أة‬ ‫يف ال�سعودية‪ ،‬و�سرنى خالل الفرتة املقبلة يف ال�سعودية حماميات ذوات كفاءة‬ ‫عالية يف بداية العام ‪2013‬م‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال رئي�س جمل�س �إدارة الغرفة التجارية يف منطقة الإح�ساء �سابقاً‪،‬‬ ‫�سليمان احلماد‪� ،‬إن ا�ستخراج الأوراق املطلوبة‪ ،‬والتي ت�شمل �صياغة العقود‪،‬‬ ‫وت�أ�سي�س ال�رشكات‪� ،‬إ�ضافة �إىل الرتافع عن ال�رشكات‪ ،‬هي �أبرز وجوه اخلدمات‬ ‫التي تقدمها مكاتب املحاماة لل�رشكات‪ ،‬التي يدرك م�ؤ�س�سوها والقائمون عليها‪،‬‬ ‫يوم ًا بعد يوم‪� ،‬أن �رشكة بدون حمام �أو وكيل قانوين عام‪� ،‬أو خا�ص‪ ،‬هي ك�سفينة‬ ‫تائهة يف عر�ض البحر‪ ،‬قد ت�صل �إىل وجهتها‪ ،‬وقد تنحرف عنها �إىل ع�رشات‬ ‫الوجهات الأخرى‪� ،‬إ�ضافة الحتمال الغرق‪ ،‬حتى �أ�صبح من �أهم مقومات ال�رشكة‬ ‫الناجحة والفاعلة هي ا�ستنادها �إىل مرجعية قانونية وا�ست�شارية ذات كفاءة‬ ‫واقتدار‪ .‬وال غرابة يف ظل هذه احلقائق‪� ،‬أن العديد من دول العامل جتعل من‬ ‫الإلزامي على ال�رشكة �إذا بلغ ر�أ�سمالها حداً معين ًا �أن يكون لها حمام ووكيل‬ ‫عام‪.‬‬ ‫وال تقت�رص اخلدمات القانونية املقدمة لل�رشكات على هذين الن�شاطني‪ ،‬بل‬ ‫تتعدّاهما �إىل تقدمي اال�ست�شارات‪ ،‬والر�أي القانوين‪ ،‬وح�ضور االجتماعات‬ ‫وتنظيمها‪ ،‬ح�سب الأ�صول القانونية‪ ،‬و�إعداد القرارات و�صياغتها‪ ،‬والتخاطب‬ ‫با�سم ال�رشكة مع الغري‪ ،‬وغريها الع�رشات من الأن�شطة التي ال غنى لأي �رشكة‬ ‫عن وجود وكيل قانوين لال�ضطالع بها‪ .‬ولفت �إىل �رضورة التعامل مع املكاتب‬ ‫القانونية‪ ،‬وا�ستحداث �أق�سام يف ال�رشكات وامل�ؤ�س�سات حتى تت�ضح الأمور‪ ،‬ويبتعد‬ ‫الإن�سان عن امل�شكالت‪ ،‬خ�صو� ًصا و�أنه قلّت ن�سبة املنازعات بن�سبة تتجاوز ‪28‬‬ ‫باملئة عن ما كانت عليه يف ال�سابق‪ ،‬ب�سبب انت�شار املكاتب القانونية واملحامني‬ ‫يف ال�سعودية‪ ،‬وعددهم مازال ال يكفي للكم الهائل من ال�رشكات واجلهات‪.‬‬ ‫الريا�ض عبد الله بن علي‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪59 SAH 83 Saudi Legal System.indd 68‬‬

‫االقت�صاد العماين‬ ‫ا�ستقبال اخلطة الثامنة‬ ‫ارتكزت م�سرية النه�ضة العمانية ملوا�صلة البناء والتقدم‪ ،‬على �أربعة حماور‪ ،‬هي‪ :‬تطوير املوارد الب�شرية‪ ،‬تطوير املوارد الطبيعية‬ ‫و�إن�شاء البنية الأ�سا�سية‪� ،‬إقامة دولة امل�ؤ�س�سات‪ ،‬وا�ستغالل املوارد الوطنية وا�ستثمارها على �أف�ضل نحو ممكن للحا�ضر وامل�ستقبل‬ ‫م�سقط رمي طوقان‬

‫تودع عمان‪ ،‬هذا العام‪ ،‬خطتها اخلم�سية ال�سابعة‪،‬‬ ‫والتي ا�ستمرت من عام ‪2006‬م وحتى ‪2010‬م‪،‬‬ ‫و�سوف ت�ستقبل العام القادم خطة جديدة �ضمن‬ ‫ا�سرتاتيجيتها طويلة املدى‪ ،‬التي �أعلنتها منذ عام‬ ‫‪1996‬م وحتى ‪2020‬م‪ ،‬والتي ت�شكل �إطاراً �شام ًال‬ ‫لالقت�صاد العماين‪ ،‬يتم العمل على حتقيقه والو�صول‬ ‫�إليه مبعدالت منو مر�ضية‪ ،‬وحت�سن ملحوظ يف‬ ‫ن�صيب الفرد من الدخل القومي‪ ،‬مع الرتكيز على‬ ‫التنويع بعيداً عن النفط‪ ،‬و�إن كان هذا التنويع يعتمد‬ ‫يف جانب منه على الغاز‪ ،‬الذي ارتفعت م�ساهمته‬ ‫يف الدخل القومي �إىل جانب القطاعات الأخرى‪،‬‬ ‫كال�صناعة وال�سياحة‪ ،‬تن�شيط ًا للقطاع اخلا�ص‪،‬‬ ‫وحتقيق ًا لتنمية موارد ب�رشية متطورة‪ ،‬مع ت�شجيع‬ ‫اال�ستثمار واالنفتاح على العامل‪ ،‬لتحقيق مزيد من‬ ‫االندماج يف االقت�صاد العاملي‪ ،‬والوفاء مبتطلبات‬ ‫العوملة‪ ،‬و�إجراءات منظمة التجارة العاملية‪ ،‬التي‬ ‫‪70‬‬

‫‪6/24/10 9:39:30 AM‬‬

‫ان�ضمت �إليها ال�سلطنة يف عام ‪2000‬م‪.‬‬ ‫تعتمد عمان االقت�صاد احلر‪ ،‬وقد ا�ستطاعت خالل‬ ‫ال�سنوات املا�ضية دعم قدراتها الذاتية من ناحية‪،‬‬ ‫وقدرتها على التفاعل مع خمتلف التطورات‬ ‫الإقليمية والدولية واال�ستفادة من �إيجابيتها واحلد‬ ‫من �سلبياتها بقدر الإمكان‪ ،‬من ناحية ثانية‪ .‬و�إىل‬ ‫جانب ت�شجيع القطاع اخلا�ص‪ ،‬وتوفري �أف�ضل مناخ‬ ‫ممكن لال�ستثمار وجلذب اال�ستثمارات اخلارجية‪،‬‬ ‫حتر�ص ال�سلطنة على جودة املنتجات العمانية‪،‬‬ ‫وعلى متتعها باملوا�صفات القيا�سية لتتمكن من‬ ‫املناف�سة‪� ،‬سواء يف ال�سوق العماين‪� ،‬أو يف الأ�سواق‬ ‫الإقليمية والدولية الأخرى‪ ،‬خا�صة بعد التوقيع‬ ‫على اتفاقيه التجارة احلرة بني ال�سلطنة والواليات‬ ‫املتحدة الأمريكية‪ ،‬مما يدعم من قدرة املنتجات‬ ‫العمانية على الدخول �إىل ال�سوق الأمريكية الوا�سعة‪،‬‬ ‫�إىل جانب الإ�سهام يف جذب املزيد من اال�ستثمارات‬ ‫�إىل االقت�صاد العماين‪.‬‬

‫حظي القطاع املايل وامل�رصيف باهتمام مبكر‬ ‫ومتوا�صل‪ ،‬حيث حقق نقلة نوعية �ضخمة‪ ،‬قانونية‬ ‫وتنظيمية وهيكلية‪ ،‬وعلى نحو جعلت منه واحداً من‬ ‫�أكرث القطاعات تطوراً وكفاءة‪ ،‬وقدرة على التفاعل‬ ‫الإيجابي وال�رسيع مع خمتلف التطورات املحلية‬ ‫والإقليمية والدولية‪ ،‬من ناحية‪ ،‬والأخذ ب�أ�سباب‬ ‫االندماج املتزايد يف االقت�صاد العاملي‪ ،‬من ناحية‬ ‫ثانية‪ .‬بينما �سعت النظم والقوانني والإجراءات التي‬ ‫مت الأخذ بها‪� ،‬إىل تعزيز الثقة يف النظام املايل‬ ‫وامل�رصيف العماين‪ ،‬مع متكني امل�ستثمرين من‬ ‫احل�صول على خدمات كاملة وافية يف وقت وجيز‪،‬‬ ‫ويف حدود املعقول من ال�ضوابط والقيود القانونية‬ ‫التي ت�ضمن توجيه اال�ستثمارات‪ ،‬خا�صة الأجنبية‬ ‫منها‪� ،‬إىل تلك القطاعات‪ ،‬التي ترمي اخلطة‬ ‫االقت�صادية للدولة �إىل تنويعها‪ ،‬وزيادة دورها‬ ‫يف بناء االقت�صاد الوطني‪ ،‬الذي �أظهر خالل عامي‬ ‫الأزمة املا�ضيني قدرة على املواجهة‪ ،‬وعلى التعامل‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪64 SAH 83 Oman economy.indd 70‬‬

‫‪Corbis‬‬

‫مع االنخفا�ض الكبري يف �أ�سعار النفط‪ ،‬ف�أ�سعار‬ ‫نفط عمان اجتهت عقب الأزمة املالية العاملية �إىل‬ ‫االنخفا�ض من متو�سط ‪ 100‬دوالر �أمريكي للربميل‬ ‫لعام ‪2008‬م‪� ،‬إىل متو�سط حوايل ‪ 57‬دوالراً �أمريكي ًا‬ ‫للربميل يف عام ‪2009‬م‪ ،‬وبانخفا�ض ن�سبته ‪44‬‬ ‫باملئة‪ .‬ورغم انخفا�ض �أ�سعار النفط بهذا امل�ستوى‪،‬‬ ‫�إال �أن االقت�صاد الوطني �سجل يف عام ‪2009‬م منواً‬ ‫�إيجابي ًا بالأ�سعار الثابتة‪ ،‬يقدر معدله بنحو ‪3.7‬‬ ‫باملئة‪ ،‬ويعود متكن االقت�صاد الوطني من الت�صدي‬ ‫لهذه ال�صدمة اخلارجية �إىل عوامل عدة‪ ،‬لعل من‬ ‫�أهمها ارتفاع معدالت �إنتاج النفط‪ ،‬وال�سيا�سات‬ ‫االقت�صادية الرامية �إىل تعزيز التنويع االقت�صادي‬ ‫وت�شجيع اال�ستثمار‪ ،‬وال�سيا�سات املالية التو�سعية‬ ‫التي اتبعتها احلكومة لدعم الطلب املحلي‪،‬‬ ‫وال�سيا�سات النقدية والتدابري الأخرى املتخذة‬ ‫لتوفري ال�سيولة ودعم ا�ستقرار اجلهاز امل�رصيف‪،‬‬ ‫وقطاع املال ب�صفة عامة‪ ،‬وكانت ح�صة القطاع‬

‫النفطي يف االقت�صاد العماين قد ارتفعت يف العام‬ ‫‪2008‬م‪ .‬و�ساهمت �أن�شطة النفط والغاز بن�سبة‬ ‫‪ 76.0‬يف املئة من �إجمايل الإيرادات احلكومية‪،‬‬ ‫يف حني �ساهمت بن�سبة ‪ 51.3‬يف املئة من‬ ‫جممل الناجت املحلي الإجمايل يف العام ‪2008‬م‪،‬‬ ‫باملقارنة مع ‪ 45.2‬يف املئة يف العام ‪2007‬م‪.‬‬ ‫ويعد ارتفاع �أ�سعار النفط يف ذلك العام واحداً من‬ ‫العوامل الرئي�سية التي دعمت زيادة ح�صة القطاع‬ ‫النفطي‏‪ .‬فقد ازدادت م�ساهمة النفط يف الناجت‬ ‫املحلي الإجمايل خالل الفرتة ما بني العامني‬

‫‪2003‬م و‪2005‬م‪ ،‬من ‪ 42‬يف املئة‪� ،‬إىل ‪49.4‬‬ ‫يف املئة‪ ،‬قبل �أن ترتاجع �إىل ‪ 47.6‬يف املئة يف‬ ‫العام ‪2006‬م‪ ،‬و‪ 45.2‬يف املئة يف العام ‪2007‬م‪.‬‬ ‫ويعزا انخفا�ض م�ساهمة القطاع النفطي يف عامي‬ ‫‪2006‬م و‪2007‬م �إىل انخفا�ض م�ستويات الإنتاج‬ ‫النفطي بن�سبة ‪ 4.7‬يف املئة‪ ،‬و‪ 3.8‬يف املئة‪� ،‬إىل‬ ‫جانب زيادة م�ساهمة القطاعات غري النفطية‪ ،‬حيث‬ ‫بد�أت خطط التنويع االقت�صادي ت�ؤتي ثمارها‪ .‬ويف‬ ‫مطلع العام ‪2008‬م‪ ،‬ارتفعت م�ساهمة القطاع‬ ‫النفطي يف الناجت املحلي الإجمايل �إىل م�ستوى‬

‫القطاع امل�صريف‬ ‫حظي القطاع املايل وامل�صريف باهتمام مبكر ومتوا�صل‪،‬‬ ‫حيث حقق نقلة نوعية �ضخمة‪ ،‬على نحو جعلت منه‬ ‫واحداً من �أكثـر القطاعات تطوراً وكفاءة‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:39:33 AM‬‬

‫‪71‬‬

‫‪64 SAH 83 Oman economy.indd 71‬‬

‫اقت�صاد‬

‫‪arabianEye.com‬‬

‫قيا�سي‪ ،‬نظراً لالرتفاع الهائل الذي �شهدته �أ�سعار‬ ‫النفط‪� ،‬إىل جانب زيادة م�ستويات �إنتاجه‪.‬‬ ‫قدرت الإيرادات العامة للدولة لل�سنة املالية ‪2010‬م‬ ‫بنحو ‪ 6380‬مليون ريال‪ ،‬مقابل ‪ 5614‬مليون‬ ‫ريال يف ميزانية ال�سنة املالية ‪2009‬م‪ ،‬بزيادة‬ ‫قدرها ‪ 766‬مليون ريال‪ ،‬وبن�سبة ‪ 14‬باملئة‪ ،‬ومتثل‬ ‫�إيرادات النفط والغاز ما ن�سبته ‪ 76‬باملئة من جملة‬ ‫الإيرادات‪ ،‬وقدر �إجمايل الإنفاق العام بنحو ‪7180‬‬ ‫مليون ريال عماين‪ ،‬مقابل ‪ 6424‬مليون ريال‬ ‫لل�سنة املالية ‪2009‬م‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ 756‬مليون‬ ‫ريال‪ ،‬وبن�سبة ‪ 12‬باملئة‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر‪� ،‬أنه مت تخ�صي�ص نحو ‪ 30‬مليون‬ ‫ريال لتغطية امل�رصوفات الت�شغيلية للم�شاريع‬ ‫اجلديدة املزمع ت�شغيلها لبع�ض الوزارات خالل‬ ‫عام ‪2010‬م‪ ،‬و�سيرتتب على ذلك توفري فر�ص عمل‬

‫جديدة تقارب نحو ‪ 4000‬فر�صة يف �سوق العمل‪،‬‬ ‫بالإ�ضافة �إىل النمو االقت�صادي الذي �سيرتتب‬ ‫عن ت�شغيلها‪ ،‬من حيث زيادة اال�ستثمار اخلا�ص‬ ‫والتنمية االجتماعية يف مناطق تلك امل�شاريع‪.‬‬ ‫هذا‪ ،‬وجتدر الإ�شارة �إىل �أن خم�ص�صات قطاعي‬ ‫التعليم وال�صحة تبلغ نحو ‪ 1168‬مليون ريال‪� ،‬أي‬ ‫بزيادة قدرها ‪ 106‬ماليني ريال عن املخ�ص�صات‬ ‫املعتمدة مبيزانية عام ‪2009‬م‪ ،‬مبا ميثل ما ن�سبته‬ ‫‪ 47‬باملئة من �إجمايل امل�رصوفات اجلارية‪.‬‬ ‫يف �ضوء تقديرات الإيرادات والإنفاق املعتمدة يف‬ ‫امليزانية العامة‪ ،‬ف�إن العجز املقدر لعام ‪2010‬م‬ ‫على �أ�سا�س �سعر ‪ 50‬دوالراً لربميل النفط‪� ،‬سيبلغ‬ ‫نحو ‪ 800‬مليون ريال‪� ،‬أي بن�سبة ‪ 13‬باملئة من‬ ‫الإيرادات‪ ،‬وبن�سبة ‪ 3‬باملئة من الناجت املحلي‬ ‫الإجمايل‪ ،‬وهو يف حدود العجز املقدر يف ميزانية‬

‫زيادة الإيرادات‬ ‫قدرت الإيرادات العامة للدولة لل�سنة املالية ‪2010‬م‬ ‫بنحو ‪ 6380‬مليون ريال‪ ،‬مقابل ‪ 5614‬مليون ًا يف ميزانية‬ ‫ال�سنة املالية ‪2009‬م‪ ،‬بزيادة قدرها ‪ 766‬مليون ريال‬ ‫‪72‬‬

‫‪6/24/10 9:39:38 AM‬‬

‫ال�سنة املا�ضية ‪2009‬م‪ ،‬وعلى الرغم من �أن العجز‬ ‫يعترب ن�سبي ًا عالي ًا يف قيمته املطلقة‪� ،‬إال �أن ن�سبته‬ ‫من الناجت املحلي تعد يف احلدود الآمنة واملقبولة‬ ‫اقت�صادياً‪ ،‬بل �إن �أ�سعار النفط‪ ،‬وحتى الآن‪ ،‬تنبئ‬ ‫ب�أن ال يكون هناك عجز مطلقاً‪ ،‬بل على العك�س من‬ ‫ذلك �ستحقق ال�سلطنة فائ�ض ًا جيداً‪.‬‬ ‫يتميز القطاع امل�رصيف العماين باال�ستقرار‬ ‫والكفاءة‪ ،‬وي�سعى البنك املركزي العماين من‬ ‫خالل دوره الرقابي والتوجيهي �إىل تفعيل دور‬ ‫القطاع امل�رصيف وتو�سيعه‪ ،‬للم�ساعدة يف حتقيق‬ ‫التنمية امل�ستدامة‪ ،‬وذلك من خالل �سيا�سات نقدية‬ ‫تهدف �إىل �ضمان ا�ستقرار الأ�سعار‪ ،‬واحلفاظ على‬ ‫قيمة العملة الوطنية‪ ،‬وتوفري التمويل الالزم لدعم‬ ‫الن�شاط الإنتاجي واال�ستثماري ملختلف الوحدات‬ ‫االقت�صادية‪ .‬كما �أن�ش�أت بع�ض البنوك املتخ�ص�صة‬ ‫لدعم جهود التنمية الوطنية يف جماالت ذات‬ ‫�أهمية اقت�صادية واجتماعية‪ ،‬كالإ�سكان وال�صناعة‬ ‫والزراعة والرثوة ال�سمكية‪ ،‬وذلك يف ال�سنوات الأوىل‬ ‫مل�سرية النه�ضة‪ ،‬ومع حتقيق تطور اقت�صادي ملمو�س‬ ‫يف خمتلف املجاالت‪ ،‬مت �إعادة النظر يف عمل و�أداء‬ ‫هذه البنوك ودورها‪ ،‬ليتواكب مع املرحلة التي مير‬ ‫بها املجتمع العماين‪ ،‬وما يتطلبه من تعاون بني‬ ‫احلكومة والقطاع اخلا�ص يف تنفيذ خطط التنمية‬ ‫وبراجمها‪ ،‬وقد �أ�سفر ذلك عن دمج البنوك احلكومية‬ ‫املتخ�ص�صة‪ ،‬لي�صبح عددها بنكني فقط‪ ،‬هما بنك‬ ‫التنمية العماين‪ ،‬وبنك الإ�سكان العماين‪.‬‬ ‫�أدت اخلطوات التي اتخذتها احلكومة يف جمال‬ ‫تعزيز مناخ اال�ستثمار يف ال�سلطنة‪ ،‬وزيادة‬ ‫الت�سهيالت اخلا�صة به‪ ،‬والف�صل بني اجلهة الرقابية‬ ‫واجلهة التنفيذية يف �سوق م�سقط للأوراق املالية‪،‬‬ ‫وتطوير �أداء ال�سوق‪ ،‬وحتقيق ال�شفافية يف الأداء‪،‬‬ ‫وااللتزام بقواعد الإف�صاح و�رشوط الإدراج‪� ،‬إىل‬ ‫زيادة وتعميق الثقة يف �أداء �سوق م�سقط للأوراق‬ ‫املالية‪ ،‬وهو ما عرب عن نف�سه بو�ضوح �إىل ارتفاع‬ ‫امل�ؤ�رش العام ل�سوق م�سقط للأوراق املالية‪.‬‬ ‫ومت ت�شغيل �أنظمة التداول واحلماية من الكوارث‪،‬‬ ‫و�سيتم ا�ستبدال التداول الإلكرتوين بنظام منظور‬ ‫يلبي احتياجات امل�ستثمرين والو�سطاء‪ ،‬حيث‬ ‫�سيتمكن امل�ستثمرون من التداول بوا�سطة الإنرتنت‪،‬‬ ‫كما ي�سهل النظام اجلديد �إمكانية الربط مع الأ�سواق‬ ‫املالية الأخرى‪ ،‬اخلليجية والعربية وغريها‪.‬‬ ‫ت�شكل �إيرادات النفط والغاز اجلزء الأكرب من �إيرادات‬ ‫املوازنة العامة للدولة‪ ،‬مع �أن االحتياطي النفطي‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪64 SAH 83 Oman economy.indd 72‬‬

‫‪Corbis‬‬

‫لل�سلطنة �سي�ستمر لأكرث من خم�سني �سنة قادمة‬ ‫على الأقل‪ ،‬واحتياطي الغاز الطبيعي يكفي لتلبية‬ ‫احتياجات التنمية ال�صناعية املخطط لها �إىل‬ ‫جانب الت�صدير‪ ،‬وتتوا�صل خطط وجهود �رشكة‬ ‫تنمية نفط عمان يف �إنتاج النفط اخلام واملكثفات‬ ‫النفطية‪ ،‬وكذلك ال�رشكات الأخرى‪ ،‬من �أجل زيادة‬ ‫طاقة �إنتاج ال�سلطنة من النفط‪� ،‬أما �رشكة م�صفاة‬ ‫نفط عمان‪ ،‬فقد مت تزويدها بن�سبة من براميل النفط‬ ‫يومي ًا لتكريره‪ ،‬بغر�ض اال�ستخدامات املحلية من‬ ‫املنتجات النفطية املختلفة وت�صدير الفائ�ض‪.‬‬ ‫كما يوجد يف عمان عدد من املوارد املعدنية‪،‬‬ ‫�أهمها الكروم‪ ،‬والدولومايت‪ ،‬والزنك‪ ،‬واحلجر‬ ‫اجلريي‪ ،‬واجلب�س‪ ،‬وال�سليكا‪ ،‬والنحا�س‪ ،‬والذهب‪،‬‬ ‫والكوبالت‪ ،‬واحلديد‪ ،‬وغريها‪ ..‬وهو ما ي�سهم يف‬ ‫�إن�شاء العديد من ال�صناعات ال�ستثمار هذه املوارد‬ ‫على نحو يدعم جهود التنمية الوطنية‪ ،‬ويزيد من‬ ‫م�ساهمة قطاع املعادن يف الناجت املحلي الإجمايل‪،‬‬ ‫وا�ستيعاب املزيد من الأيدي العاملة العمانية فيه‪،‬‬ ‫ووتوا�صل اجلهود لإجناز خريطة جيولوجية دقيقة‬ ‫ومتكاملة للرثوات املعدنية لل�سلطنة‪ ،‬وهو ما تعززه‬ ‫امل�سوحات العديدة التي يتم القيام بها‪ ،‬وقد جاء‬ ‫قانون التعدين لي�سمح ب�إ�سهام القطاع اخلا�ص‬

‫يف اال�ستثمارات يف جمال التعدين والتنقيب عن‬ ‫الرثوات املعدنية‪.‬‬ ‫على ال�صعيد التجاري‪ ،‬ويف الوقت الذي متتلك‬ ‫فيه ال�سلطنة مناخ ًا ا�ستثماري ًا قادراً على اجتذاب‬ ‫املزيد من اال�ستثمارات‪ ،‬خا�صة بعد تطوير خمتلف‬ ‫القوانني اخلا�صة بذلك‪ ،‬وتوفري ت�سهيالت تخلي�ص‬ ‫الإجراءات عرب ما يعرف باملحطة الواحدة‪ ،‬مع‬ ‫تب�سيط الإجراءات و�شفافيتها‪ ،‬والتن�سيق مع خمتلف‬ ‫اجلهات املعنية خلدمة امل�ستثمرين‪ ،‬واالعتماد ب�شكل‬ ‫متزايد على الو�سائل الإلكرتونية تعزيزاً لإجراءات‬ ‫احلكومة الإلكرتونية‪ ،‬ف�إنه يتم تفعيل القوانني‬ ‫واللوائح التنفيذية للقوانني التجارية‪ ،‬ومنها على‬ ‫�سبيل املثال قانون العالمات والبيانات والأ�رسار‬ ‫التجارية‪ ،‬واحلماية من املناف�سة غري امل�رشوعة‪،‬‬ ‫وتنظيم مكاتب التمثيل التجاري الأجنبية‪ ،‬وقانون‬

‫حماية امل�ستهلك‪ ،‬وقانون حماية امللكية الفكرية‪،‬‬ ‫كما يتم بالتوازي مع ذلك تطوير املوانئ العمانية‪،‬‬ ‫و�إن�شاء مناطق للتجارة احلرة‪ ،‬وتعترب كل من دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬والهند‪ ،‬واململكة العربية‬ ‫ال�سعودية‪ ،‬و�إيران‪ ،‬وقطر‪ ،‬وليبيا‪ ،‬وال�صومال‪،‬‬ ‫وال�صني‪ ،‬وكوريا اجلنوبية‪ ،‬واليابان‪ ،‬و�أملانيا‪،‬‬ ‫والواليات املتحدة‪ ،‬من �أهم ال�رشكاء التجاريني‬ ‫لل�سلطنة‪ ،‬حيث تتجه املنتجات العمانية �إىل �أ�سواق‬ ‫�أكرث من مئة دولة على امتداد العامل‪.‬‬ ‫ب�شكل عام‪ ،‬انتهجت عُ مان �سيا�سة مالية تو�سّ عية منذ‬ ‫العام ‪2003‬م‪ ،‬ا�ستهدفت تنويع اقت�صادها‪ ،‬مدعومة‬ ‫بالزيادة امل�ستمرة يف الإيرادات‪ ،‬وال�سيما �إيرادات‬ ‫النفط والغاز‪ ،‬واعتمدت الرتكيز يف م�رصوفات‬ ‫املوازنة ب�صفة �أ�سا�سية‪ ،‬على امل�رصوفات‬ ‫اال�ستثمارية �أكرث من امل�رصوفات التجارية‪.‬‬

‫�إيرادات النفط‬ ‫متثل �إيرادات النفط والغاز ما ن�سبته ‪ 76‬باملئة من جملة‬ ‫الإيرادات‪ ،‬وقدر �إجمايل الإنفاق العام بنحو ‪7180‬‬ ‫مليون ريال‪ ،‬مقابل ‪ 6424‬مليون ًا لل�سنة املالية ‪2009‬م‬ ‫‪Saneou Al Hadath July/August 2010‬‬

‫‪6/24/10 9:39:45 AM‬‬

‫‪73‬‬

‫‪64 SAH 83 Oman economy.indd 73‬‬

‫حكايا الكامريا‬

‫ال�شوكوال‬ ‫�سرها غام�ض‬

‫‪6/24/10 9:40:28 AM‬‬

‫‪00 SAH 83 Photo Feature.indd 76‬‬

‫يتم ا�ستخراج ال�شوكوال‪ ،‬من بذور الكاكاو‪ ،‬وتهتم ال�شركات الكبرية بالأنواع اجليدة من هذه البذور‬ ‫على الرغم من االتهامات العديدة التي تطال ال�شوكوال ب�أنها‬ ‫ال�سبب الأكرب الذي يقف وراء ال�سمنة‪� ،‬إال �أن الإقبال عليها‬ ‫ما زال يفوق التوقعات‪ ،‬وي�أكلها اجلميع كباراً و�صغاراً‪ ،‬رجا ًال‬ ‫ون�ساءً‪ ،‬بنهم �شديد‪ ،‬ومل ي�ستطع �أحد �أن يكت�شف ال�سر‬ ‫الكبري الذي يقف وراء جاذبية ال�شوكوال‪.‬‬ ‫تقدم ال�شوكوال يف جميع املنا�سبات‪ ،‬وتتفنن ال�شركات‬ ‫امل�صنعة بابتكار �أنواع و�أ�شكال جديدة منها‪ ،‬لي�س هذا‬ ‫فح�سب‪ ،‬بل وتتناف�س بطريقة تغليفها �أي�ضاً‪ ،‬وت�ستثمر‬ ‫هذه ال�شركات ماليني الدوالرات لتطوير منتجاتها‪ ،‬فقد‬ ‫افتتحت �شركة مار�س اخلليج العربي‪ ،‬م�ؤخراً‪ ،‬م�صنعها‬ ‫اجلديد يف املنطقة احلرة بجبل علي‪ ،‬بدبي‪ ،‬با�ستثمار‬ ‫يتجاوز ‪ 40‬مليون دوالر‪.‬‬

‫ي�ضاف �إىل ال�شوكوال العديد من املكونات الأخرى‪ ،‬ومنها‬ ‫الفول ال�سوداين‬

‫يتم تخزين ال�شوكوال‪ ،‬بعد طهيها‪ ،‬ب�أوعية خا�صة‪ ،‬قبل حتويلها �إىل مراحل الت�صنيع الالحقة‬

‫‪6/24/10 9:40:38 AM‬‬

‫‪00 SAH 83 Photo Feature.indd 77‬‬

‫تنتقل ال�شوكوال �آلي ًا ليتم �سكبها يف قوالب خا�صة‪ ،‬قبل �أن ت�ضاف �إىل بقية املكونات‬

‫يتم خلط الفول ال�سوداين والكراميل‪ ،‬وبقية املكونات‪ ،‬ومتد �آلي ًا قبل‬ ‫االنتقال اىل املرحلة الالحقة‬

‫‪6/24/10 9:40:54 AM‬‬

‫يتم تقطيع املكونات‪ ،‬وتنتقل ليتم غمرها بال�شوكوال‪ ،‬قبل �أن ت�أخذ �شكلها‬ ‫النهائي‬

‫‪00 SAH 83 Photo Feature.indd 78‬‬

‫تخرج ال�شوكوال ب�شكلها النهائي وتنتقل �إىل مرحلة التغليف‬

‫تغلّف وتع ّب�أ ب�صناديق خا�صة وت�صبح جاهزة لالنتقال �إىل الأ�سواق‬

‫على الرغم من االتهامات املوجهة لل�شوكوال ب�أنها ال�سبب الرئي�سي لزيادة الوزن‪� ،‬إال �أن ال�سيدات‪ ،‬واللواتي ي�شكل االهتمام بوزنهن هاج�سهن الأول والأخري‪،‬‬ ‫هن �أكثـر الفئات تناو ًال لها‬

‫‪6/24/10 9:41:04 AM‬‬

‫‪00 SAH 83 Photo Feature.indd 79‬‬

‫�سيارات‬ ‫بور�شه كاين اجلديدة ت�سجّ ل �إطاللتها الأوىل‬ ‫مت ك�شف النقاب‪ ،‬م�ؤخراً‪ ،‬عن اجليل اجلديد من �سيارة بور�شه كاين‪ ،‬ويت�ألق‬ ‫هذا اجليل اجلديد بالتقدمي العاملي الأول لن�سخة "كاين �إ�س هايربيد"‪،‬‬ ‫التي حتظى بنظام دفع خمتلط بالكامل متواز ومتطور للغاية‪ ،‬ما يخوّلها‬ ‫حتقيق ا�ستهالك متدنٍ للوقود‪ .‬وت�ؤمن جميع ن�سخات كاين اجلديدة قوة �أعلى‬ ‫بكمية وقود �أقل‪ ،‬بالتناغم مع فعالية معززة وانبعاثات �أقل من ثاين �أك�سيد‬ ‫الكربون‪ .‬وقد جرى حتقيق هذه الأهداف عرب تقدمي علبة ترو�س �أوتوماتيكية‬

‫"تيبرتونيك �إ�س" جديدة من ثمان �رسعات‪ ،‬بتوزيع وا�سع لن�سب الرتو�س‪ ،‬مع‬ ‫نظام "انطالق‪ /‬توقف �أوتوماتيكي"‪.‬‬ ‫انخف�ض وزن كاين الإجمايل ب�شكل كبري‪ ،‬وذلك على الرغم من التح�سينات‬ ‫التي طر�أت على ال�سيارة واالرتقاء مبقومات ال�سالمة‪ .‬وبف�ضل هذه املزايا‬ ‫والتقنيات احلديثة‪� ،‬أ�صبحت كاين اجلديدة بالكامل توفر متعة قيادة �أكرب‬ ‫على الطرق املعبدة والوعرة على ح ّد �سواء‪.‬‬

‫تقنية جديدة لأودي "�آر ‪ 15‬تي دي �آي"‬ ‫متكنت �أودي من حتقيق انت�صار كبري يف �سباق لومان الفرن�سي بن�سخته‬ ‫الـ ‪ ،78‬وهذا بف�ضل اعتمادها على عن�رصي الفعالية واالعتمادية‪ ،‬وحققت‬ ‫�سياراتها "�آر ‪ 15‬تي دي �آي" املراكز الثالثة الأوىل‪.‬‬ ‫�إذ زود حمرك �أودي �آر ‪ 15‬تي دي �آي‪ ،‬املكون من ‪� 10‬أ�سطوانات على �شكل‬ ‫احلرف ‪ V‬والذي يعتمد وقود الديزل يف عمله القادر على توليد قوة ‪440‬‬ ‫كليووات‪ ،‬ب�شاحن هواء (توربو) بتقنية متطورة وهي "يف تي جي" (فاريابل‬

‫‪80‬‬

‫‪6/24/10 11:44:29 AM‬‬

‫توربني جيوميرتي)‪� ،‬أي "هند�سة التوربني املتغري"‪ ،‬علم ًا �أنها تقنية تتوفر‬ ‫ب�شكل قيا�سي يف جميع حمركات �أودي التجارية العاملة بالتوربو ديزل‬ ‫"تي دي �آي"‪ ،‬وقد حر�صت �أودي يف ا�ستخدام هذه التقنية يف �سيارات �آر‬ ‫‪ 15‬تي دي �آي‪ ،‬بهدف م�ساعدة فريق التطوير لدفع عجلة التقدم �أكرث مع‬ ‫هذه التقنية ال�ستخدامها يف حمركات توربينية �أ�صغر و�أكرث فعالية يف‬ ‫امل�ستقبل‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Cars.indd 80‬‬

2010

gemas

mena

PROVE IT DEADLINE FOR ENTRIES: 19th SEPTEMBER, 2010 GALA AWARDS CEREMONY: 4th NOVEMBER 2010 - MADINAT JUMEIRAH, DUBAI FOR MORE INFORMATION, PLEASE CONTACT: BASMA@MEDIAQUESTCORP.COM Automotive Category Sponsored by:

Non Food FMCG Category Sponsored by:

WWW.GEMASEFFIE.COM

‫�سيارات‬ ‫�أكورد كرو�س تور من هوندا ت�صل اخلليج‬ ‫�أعلنت �رشكة هوندا لل�سيارات عن طرح ال�سيارة �أكورد كرو�س تور ‪2010‬‬ ‫اجلديدة لأول مرة يف دول جمل�س التعاون اخلليجي‪.‬‬ ‫جتمع ال�سيارة �أكورد كرو�س تور بني �سيارة �سيدان فاخرة متطورة‪،‬‬ ‫وخ�صائ�ص ال�سيارات متعددة اال�ستخدامات ( �إ�س يو يف) لتقدم مفهوم ًا‬ ‫جديداً يف فئة �سيارات الكرو�س �أوفر‪ .‬حمرك ال�سيارة تبلغ �سعته ‪ 3.5‬لرت‪،‬‬

‫بقدرة ‪ 271‬ح�صاناً‪ ،‬مع تقنية التحكم املتغري بالأ�سطوانات ال�ست‪ ،‬والتي مت‬ ‫ت�صميمها من �أجل زيادة القوة والكفاءة والفعالية‪ .‬ويعترب نظام نقل احلركة‬ ‫الآيل خما�سي ال�رسعات املتقدم نظام ًا قيا�سياً‪.‬‬ ‫وتتميز ال�سيارة ب�شكل �أنيق وان�سيابي يجمع بني الهيئة الريا�ضية املنخف�ضة‬ ‫ووظائف الكرو�س �أوفر متعددة اال�ستخدامات‪.‬‬

‫ني�سان تيدا اجلديدة‬ ‫ي�أتي موديل عام ‪ 2011‬من �سيارة ني�سان تيدا‪ ،‬لي�شمل جمموعة كبرية‬ ‫من التح�سينات وهيكلية جديدة للأ�سعار‪ .‬وقد زودت ال�سيارة اجلديدة‬ ‫مبحرك �سعة ‪ 1.8‬ليرت‪ ،‬وتتوفر مبوديل هات�ش باك بخم�سة �أبواب‪ ،‬وموديل‬ ‫�سيدان ب�أربعة �أبواب‪ ،‬ويوحي �شكل الهيكل الر�شيق بروح ال�شباب �إ�ضافة‬ ‫�إىل خطوط ال�سقف الطويلة وامل�ساحة الف�سيحة داخل ال�سيارة وقدراتها‬ ‫املميزة يف الأداء‪ .‬وجهزت ال�سيارة بنظام تعليق �أمامي م�ستقل القوائم‪،‬‬

‫‪82‬‬

‫‪6/24/10 11:44:32 AM‬‬

‫والتعليق اخللفي للق�ضيب االلتوائي‪ ،‬مع ق�ضبان التثبيت الأمامية واخللفية‪،‬‬ ‫ومن املعدات القيا�سية نظام عجلة القيادة الكهربائي واملكابح الأمامية‬ ‫القر�صية املعززة كهربائي ًا والأ�سطوانية اخللفية‪.‬‬ ‫و�إ�ضافة �إىل املق�صورة الف�سيحة‪ ،‬تقدم تيدا ت�صميم ًا ب�سيط ًا وعايل اجلودة‬ ‫للمق�صورة الداخلية‪ ،‬وبرباعة متميزة يف الت�صنيع‪ .‬حيث متثل الراحة �أولوية‬ ‫لكل الركاب‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Cars.indd 82‬‬

‫‪3:44:41 PM‬‬

‫‪6/8/10‬‬

‫‪0700-00002 Eurosport Arabic ad 27x20.5cm.ai‬‬

‫َ‬ ‫اﺑﻖ ﻓﻲ ﻗﻠﺐ اﻟﺤﺪث ﻣﻊ ‪arabia.eurosport.com‬‬ ‫ﻛﻨــﺖ َ‬ ‫َ‬ ‫اﺑــﻖ ﻋﻠــﻰ ﺗﻮاﺻــﻞ ﻣــﻊ آﺧــﺮ اﻟﻤﺴــﺘﺠﺪات واﻟﻨﺘﺎﺋــﺞ وا‪$‬ﺣﺼــﺎءات اﻟﺨﺎﺻــﺔ ﺑﺒﻄﻮﻟــﺔ ﻛﺄس اﻟﻌﺎﻟــﻢ ﻋــﻦ ﻃﺮﻳــﻖ ﻣﻮﻗﻌﻨــﺎ أو ﻋﺒــﺮ ﺟﻮاﻟــﻚ‪.‬‬ ‫أﻳﻨﻤــﺎ‬ ‫‪ arabia.eurosport.com‬ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷــﺮة ﻣﺘﻮﻓﺮ ﻋﺒﺮ اﻟﺠﻮال ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴــﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻋﺸﺎق اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺸــﺮق ا‪S‬وﺳــﻂ وﺷــﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻗﻢ ﺑﺰﻳﺎرة ﻳﻮروﺳــﺒﻮرت ﻋﺮﺑﻴﺔ أو ﻟ‪M‬ﻋﻼﻧﺎت اﺗﺼﻞ ﺑﺎﻟﺮﻗﻢ ‪ +٩٧١٤٣٩٠١١٦١‬أو ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫اﻟﺒﺮﻳﺪ ا‪$‬ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪sales@mediaquestcorp.com‬‬

‫ﺑﺈﻣﻜﺎن ﻋﺸﺎق اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ زﻳﺎرة ﻣﻮﻗﻊ ﻳﻮروﺳﺒﻮرت ﻋﺮﺑﻴﺔ ا ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺟـﻮاﻟﻬـﻢ ﺑﻔﻀـﻞ ﺗﻄﺒﻴـﻘـﺎت اﻟﻬﻮاﺗﻒ ‪ iPhone‬ﻭ ‪.Blackberry‬‬

‫جديد ال�سوق‬ ‫عطر "ون مليون" اجلديد‬

‫بياجيه ت�صدر ال�ساعة رقم مليون‬

‫يثبت عطر "ون مليون" تفوقه مرة �أخرى‪ ،‬بعبوة جديدة بحجم ‪200‬‬ ‫ملم‪ ،‬تعك�س جناح العطر منذ انطالقته يف �أغ�سط�س ‪2008‬م‪ .‬جناح‬ ‫العطر انعك�س يف ح�صوله على �أف�ضل ت�صنيف يف الأ�سواق الدولية‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من �أن زجاجته املعدنية الرباقة جتذب على الدوام املزيد‬ ‫من الع�شاق‪ ،‬ف�إن الع�شاق وهواة جمع العبوات �سينظرون ب�إعجاب‬ ‫حلجم الزجاجة الكبري‪ ،‬والتي ت�أتي على �شكل �سبيكة ذهبية عمالقة‪.‬‬ ‫هذا التالعب باحلجم يدفع الإبداع �إىل �أق�صى احلدود‪ ،‬كما �أنه يولد‬ ‫ويرفع من روح املرح يف هذا العطر اجلديد‪ ،‬ويطلق العنان للأحالم‪.‬‬ ‫بكل ب�ساطة‪ ،‬ف�إن �ضغطة واحدة‬ ‫على �أعلى العبوة‪ ،‬تكفي‬ ‫لإثارة ذبذبات املكونات‬ ‫اجللدية احلارة‪ ،‬التي تك�شف‬ ‫عن نف�سها كال�سحر‪ ،‬وتعك�س‬ ‫متيزها و�أثرها اخلالب‬ ‫املفعم بالإح�سا�س الذي ال‬ ‫ميكن مقاومته‪ .‬عطر "ون‬ ‫مليون" يتوفر يف ‪ 3‬عبوات‬ ‫بحجم ‪ 50‬ملم‪ 100 ،‬ملم‪،‬‬ ‫و‪ 200‬ملم‪.‬‬

‫�أعلنت بياجيه‪ ،‬من م�صانعها يف �سوي�رسا‪ ،‬عن والدة ال�ساعة التي حتمل‬ ‫الرقم املليون‪ ،‬جم�سّ د ًة التعبري املثايل حلقلني من املهارة تتقنهما الدار‬ ‫برباعة على م�ستوى �صناعة ال�ساعات الراقية‪ ،‬وتختزن هذه ال�ساعة‬ ‫�إرث بياجيه الكامل الذي ترجمته الدار يف جمموع ال�ساعات هذه التي‬ ‫ت�صدر عام ‪ 2010‬يف �إنتاج حمدود يقت�رص على ‪ 20‬ن�سخة‪.‬‬ ‫واحتفا ًال ب�إنتاج ال�ساعة املليون‪ ،‬قرّرت بياجيه ت�سليط ال�ضوء على‬ ‫خربتها الثنائية عرب تقدمي �ساعة ‪Piaget Emperador Full-Set‬‬ ‫‪ .Coussin Perpetual Calender‬التي‬ ‫جاءت يف علبة من الذهب الأبي�ض عيار‬ ‫تر�صعها ‪ 314‬ما�سة ذات‬ ‫ّ‬ ‫‪ 18‬قرياطاً‪،‬‬ ‫تقطيع بريليانت (تزن حوايل ‪2.5‬‬ ‫قرياط) و‪ 60‬ما�سة بتقطيع باغيت‬ ‫(تزن حوايل ‪ 5‬قرياط)‪ .‬وتزين‬ ‫امليناء ‪ 263‬ما�سة �أما عدّادات‬ ‫ال�ساعة‪ ،‬فهي م�ضفّرة وم�صقولة‬ ‫بالفر�شاة‪ ،‬مب�ؤ�شرّ ات �ساعية مطبّقة من‬ ‫الذهب الأبي�ض ‪ 18‬قرياطاً‪ ،‬يغطّ ي ظهر‬ ‫العلبة كري�ستال ال�سفري الذي تظهر عربه‬ ‫وير�صع التاج ‪ 12‬ما�سة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫احلركة ‪12‬‬

‫عطر "ذا �سيكريت" من �أنطونيو بانديرا�س‬

‫نظارات ربيع و�صيف ‪ 2010‬من "باكو رابان"‬

‫حتديات عديدة ميثلها عطر "ذا �سيكريت"‪ ،‬فهو حماط بالغمو�ض‬ ‫والأناقة‪ ،‬والرجولة احلميمة لأنطونيو باندريا�س‪ .‬االنطباعات‬ ‫الأوىل من هذا العطر تكمن يف الإح�سا�س بروائحه العطرية الفواحة‬ ‫باحلم�ضيات‪ .‬االن�سجام بني النعناع والربغموت‪ ،‬ي�ضيف املزيد من‬ ‫الرونق ب�شكل مفاجئ لنفحات العطر احلم�ضية املخب�أة يف نكهة‬ ‫اجلريب فروت الأبي�ض‪� .‬أما قلب عطر "ذا �سكريت" فيقوم على تناغم‬ ‫�رشاب التفاح �إىل جانب الن�ضارة احلارة‪ .‬رائحته املغلفة ب�أ�سا�س‬ ‫الهيل والقرفة والفلفل تخلط كل �صفاتها مع بع�ضها يف مزيج حاد‪.‬‬ ‫خطوة �أخرى تتجاوز لعبة اجلاذبية نلم�سها يف نفحات �أ�سا�س العطر‪،‬‬ ‫التي تك�شف عن نفحة من الدميومة والأ�صالة‪ .‬التوافق بني البت�شول‬ ‫والتونكا والفانيال تطلق �سحرها ال�رشقي‪ ،‬نفحات من اخل�شب واجللب‬ ‫تبث الإح�سا�س وتتوج العطر‬ ‫ب�شخ�صيته املوحية للغاية‬ ‫والنقاوة والرتكيز‪.‬‬ ‫غطاء العبوة الأ�سود الزجاجي‪،‬‬ ‫�شيد با�ستعمال خطوط م�ستقيمة‬ ‫رجولية‪ ،‬تبعث الأناقة امل�صقولة‬ ‫وت�شري ب�شكل طبيعي املكانة‬ ‫املرموقة لهذا العطر الفريد‪.‬‬

‫يف هذا املو�سم‪ ،‬تتيح لكم ت�شكيلة النظارات ال�شم�سية متعة االزدواجية‬ ‫ب�أ�سلوب "باكو رابان" ال�شهري‪ ،‬حيث جتدون قطع ًا متناق�ضة‪ :‬امل�ؤنث‬ ‫يقابل املذكر‪ ،‬الت�صميم واحلماية‪ ،‬احلاجة للتحلي بالثقة ولذة التباهي‬ ‫باملظهر‪.‬‬ ‫ما زال املظهر العام يتميز بالأناقة لكنه مفعم بروح التغيري‪ :‬مل�سات من‬ ‫التحدي وال�سحر والعودة للما�ضي‪ ،‬مع الإبقاء على ميزتها الع�رصية‪.‬‬ ‫تقوم هذه النظارات بتعزيز اجلاذبية حيث يظهر ال�شاب ب�شخ�صية‬ ‫الرجل الطيار مع ت�أثري حاد للقناع واخلطوط امللتوية‪.‬‬ ‫�أما بالن�سبة للفتيات‪ ،‬فيطغى على النظارات �أ�سلوب ال�ستينات الفرح‪،‬‬ ‫ب�أحجام كبرية والتواءات مبهرة‪ ،‬تعك�س �أ�سلوب ًا معين ًا ي�سهل حتديده‬ ‫ب�رسعة‪ .‬ومت ا�ستخدام املعدن مقابل عن�رص الأ�سيتيت‪ .‬حيث متتزج قوة‬ ‫االثنني معاً‪� ،‬إذ ينزلق بخفة املعدن على طول هيكل النظارة‪ .‬وقد مت‬ ‫حفر الإطارات التي ي�شتهر بها "باكو رابان" �أو تر�صيعها ببلورات من‬ ‫"�شواروف�سكي" للفتيات‪.‬‬

‫‪84‬‬

‫‪6/24/10 11:43:18 AM‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Shoptalk.indd 84‬‬

‫جديد ال�سوق‬ ‫�ساعة كال�سيما �إكزكيتيفز �سكالتون‬

‫"وواف" و"كاالك�سي �إ�س" جديد �سام�سونغ‬

‫�أعلنت دار ال�ساعات ال�سوي�رسية‪ ،‬بوم �آند مر�سييه‪ ،‬عن �إطالق �ساعة‬ ‫كال�سيما �إكزكيتيفز �سكالتون املميزة‪ ،‬والتي مت ت�صميمها لتتنا�سب‬ ‫مع احتياجات الرجل الع�رصي‪.‬‬ ‫تتميز ال�ساعة بابتكار يت�ضح يف �أ�سلوب دقيق معتدل‪ .‬وتت�سم‬ ‫بالت�صميم الع�رصي الذي تتخلله التقاليد النبيلة‪ ،‬ما يجعلها كال�سيكية‬ ‫�أبدية‪ .‬تغلف ال�ساعة املع�صم ب�إغراء كبري‪ ،‬وتخلد الأ�شكال املتقنة خلط‬ ‫"كال�سيما التنفيذية" يف روح اال�ستمرارية والتناغم‪.‬‬ ‫يظهر احلرف اليوناين ‪�( phi‬شعار بوم �آند مر�سييه) على التاج يف‬ ‫الظهرية‪ ،‬مثل الن�سبة الذهبية التي ترمز �إىل التوازن والأناقة اجلمالية‬ ‫القائمة على "الأق�سام املتوقعة"‬ ‫التي ال تزال القيم الأ�سا�سية‬ ‫لل�رشكة‪ .‬وتت�ضح �أناقتها من‬ ‫خالل االرتباط ال�ساحر بني‬ ‫ف�ضية اللون‪ ،‬وميناء العمل‬ ‫املفتوح‪ ،‬وقوة علبة ال�صلب‬ ‫وامللم�س اللني للحزام البني‬ ‫من جلد التم�ساح‪ .‬خلفية علبة‬ ‫ال�ساعة جاءت من بلور �سبفاير‪،‬‬ ‫ومزينة بـ ‪ 17‬ياقوتة‪.‬‬

‫�أطلقت �سام�سونغ هاتفني جديدين‪ ،‬هما "وواف" و"كاالك�سي �إ�س"‪،‬‬ ‫متمثلة ب�شعارها "هاتف ذكي حلياة ذكية"‪.‬‬ ‫حيث يقدم هاتف ‪� Wave‬أول �شا�شة ‪ AMOLED‬فائقة يف العامل‪،‬‬ ‫ليقدم �أداء ال ي�ضاهى لل�شا�شة يف هاتف ذكي‪ .‬وتقدم �شا�شة ‪Super‬‬ ‫‪ AMOLED‬جتربة عر�ض �أكرث و�ضوح ًا و�ألوان ًا مت�ألقة بانعكا�س �أقل‪.‬‬ ‫وبف�ضل زوايا امل�شاهدة احلرة وال�رسعة الفائقة يف‬ ‫التجاوب من خالل تلك التقنية املتميزة‪،‬‬ ‫ف�إن �شا�شة الهاتف تقدم جودة ال مثيل‬ ‫لها لل�صورة من حيث عر�ض ال�صور‬ ‫ومقاطع الفيديو‪.‬‬ ‫�أما هاتف "كاالك�سي �إ�س" القائم على‬ ‫تقنية ‪ ™Android‬و�شا�شة ‪AMOLED‬‬ ‫فائقة بعر�ض ‪� 4‬إن�ش‪ ،‬ومعالج تطبيقات‬ ‫بقدرة ‪ 1‬غيغا هريتز‪ ،‬في�سمح بتطبيقات‬ ‫الفيديو عالية الو�ضوح واملحتوى‬ ‫الواقعي الغني‪ .‬وينقل امل�ستخدم �إىل‬ ‫عامل من الو�سائط املتعددة الغنية‪ .‬كما‬ ‫يتميز بكونه يغطي كافة جوانب احلياة‬ ‫بطريقة ذكية ومتكلفة‪.‬‬

‫كامريا كانون اجلديدة‬

‫لو البو تقدّ م روز ‪ 31‬وفيتيفري ‪ 46‬للرجال‬

‫�أطلقت كانون كامريا ‪ EOS 550D‬اجلديدة‪ ،‬وهي عبارة عن كامريا‬ ‫عاك�سة رقمية �أحادية العد�سة وخفيفة الوزن‪ ،‬متكّن امل�ستخدمني من‬ ‫تو�سيع �آفاقهم الفوتوغرافية يف ما يتّ�صل باللقطات الثابتة‪ ،‬والفيديو‬ ‫بالتعريف العايل الكامل‪.‬‬ ‫وتعترب الكامريا اجلديدة‪ ،‬لإ�ضافة الأحدث �إىل جمموعة كانون ‪EOS‬‬ ‫الناجحة‪ ،‬وهي مثالي ًة للح�صول على لقطات تخلّد الذكريات وذلك مع‬ ‫�ضمان تفا�صيل مذهلة و�ألوان �أخّ اذة‪ .‬وجتمع كامريا عاك�سة رقمية‬ ‫�أحادية العد�سة الأكرث تقدم ًا بني كامريات كانون بني جمموعة وا�سعة‬ ‫من املزايا وج�سم مدمج و�سهل اال�ستخدام‪ ،‬ما يوفّر للم�ستخدمني‬ ‫�أدا ًة مثالي ًة ال�ستك�شاف ر�ؤاهم الإبداعية‬ ‫وتطويرها‪.‬‬ ‫ال عن �أنّها كامريا ممتازة للح�صول على‬ ‫وف�ض ً‬ ‫لقطات ثابتة‪ ،‬ت�صور كذلك فيديو‬ ‫عايل التعريف بدرجة و�ضوح‬ ‫تبلغ ‪ .1080p‬وي�سمح التحكّم‬ ‫اليدوي التامّ ب�ضبط الإعدادات‬ ‫مبا يتنا�سب مع ما يت ّم ت�صويره‪،‬‬ ‫مع توفري املرونة الالزمة‬ ‫اللتقاط كافة �أنواع احلركة‪.‬‬

‫ابتكرت لو البو‪ ،‬ماركة العطور التي تتّخذ مدينة نيويورك مركزاً‬ ‫لها‪ ،‬نوعني من الروائح ال�شذية للرجال‪ .‬هما‪ :‬روز ‪ ،31‬وفيتيفري ‪،46‬‬ ‫ويهدف الأول �إىل حتويل "وردة غرا�س" ال�شهرية‪ ،‬التي تعترب رمزاً للرقة‬ ‫احل�سية والأنوثة املرتفة‪� ،‬إىل �أريج للرجال يطفح رجول ًة بعيداً عن‬ ‫ك ّل الت�سا�ؤالت‪ .‬وجاءت مكوناته من ورد كامل‪ ،‬روح الورد‪ ،‬الكمون‪،‬‬ ‫البخور (الأوليبانوم)‪ ،‬خ�شب الأرز‪ ،‬ال�سي�ستو�س‪ ،‬خ�شب الغاياك‪ ،‬امل�سك‪،‬‬ ‫خ�شب العود‪ ،‬الفيتيفري‪.‬‬ ‫�أما فيتيفري ‪ ،46‬فيتميز ب�أنّ ك ّل الزيوت التي يتكوّن منها تعبق بروح‬ ‫العطر الذكوري املميّزة‪ :‬من البهار‪ ،‬والغاياك‪� ،‬إىل �صمغ الق�ستو�س‬ ‫والأرز‪ ...‬ك ّل منها تعك�س طبع ًا قوي ًا وتعبرّ عن �شخ�صية �صلبة‪ .‬وجاءت‬ ‫مكوناته من‪ :‬الفيتيفري‪ ،‬زيت‬ ‫بخور الأوليبانوم‪ ،‬زيت‬ ‫الأرز‪ ،‬نبتة الق�ستو�س‬ ‫كاملة‪ ،‬الكهرمان‪،‬‬ ‫روح الربغموث‪،‬‬ ‫الوانيليا‪ ،‬البهار‬ ‫الأ�سود‪ ،‬خ�شب‬ ‫الغاياك‪ ،‬وكب�ش‬ ‫القرنفل‪.‬‬

‫‪86‬‬

‫‪6/24/10 11:43:21 AM‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Shoptalk.indd 86‬‬

‫زووم‬

‫�أغلى ال�سيارات يف العامل‬

‫يبدو �أن �سعر ال�سيارات الأغلى يف العامل‪ ،‬ال يرتبط بالفخامة والرفاهية‪ ،‬التي تتمتع بها ال�سيارة‪ ،‬بل بالقوة وال�سرعة الكبرية‬ ‫التي ميكن �أن ت�سري بها‪ .‬فكل من مايباخ‪ ،‬التي تنتجها مر�سيد�س‪ ،‬وفانتوم‪ ،‬التي تنتجها رولز روي�س‪ ،‬وعلى الرغم من جتاوز كل‬ ‫منهما لـ ‪� 350‬ألف ودالر‪ ،‬تقريباً‪� ،‬إال �أن هذا املبلغ يقل ب�شكل كبري‪ ،‬عن �أ�سعار ال�سيارات ذات القوة الكبرية‬

‫بوجاتي فريون‬

‫فرياري �إنزو‬

‫يبلغ �سعر هذه ال�سيارة‪ ،‬التي �أب�رصت النور لأول مرة يف العام ‪1909‬م‪� ،‬أكرث من مليوين‬ ‫دوالر‪ ،‬وتعترب �أ�رسع �سيارة يف العامل‪� ،‬إذ تبلغ �رسعتها الق�صوى ‪ 406‬كيلومرت يف ال�ساعة‪،‬‬ ‫وميكنها �أن تبلغ �رسعة ‪ 100‬كيلومرت‪ ،‬خالل زمن قدره ‪ 2.5‬ثانية فقط‪ ،‬وتبلغ ‪200‬‬ ‫كيلومرت خالل ‪ 7.3‬ثوان‪ ،‬وت�صل �رسعتها �إىل ‪ 300‬كيلومرت يف ال�ساعة خالل ‪ 14‬ثانية‬ ‫فقط‪ .‬يولد حمركها ذو الـ ‪� 16‬أ�سطوانة‪ ،‬قوة تبلغ ‪ 1001‬ح�صان‪ ،‬وعزم دوران قدره ‪1250‬‬ ‫نيوتن مرت‪.‬‬

‫�أطلقت ال�رشكة ا�سم م�ؤ�س�سها على �سيارتها هذه‪ ،‬والتي يبلغ �سعرها حوايل ‪ 1.3‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬ومت �صنع فرياري �إنزو اعتماداً على تقنيات �سيارات الفورموال ‪ ،1‬بد�أت ال�رشكة‬ ‫ب�إنتاجها ابتدا ًء من العام ‪2002‬م‪ ،‬عندما مت عر�ضها يف معر�ض باري�س الدويل لل�سيارات‪.‬‬ ‫يت�ألف حمركها من ‪� 12‬أ�سطوانة‪ ،‬تولّد قوة قدرها ‪ 800‬ح�صان‪ ،‬ميكنها من الو�صول �إىل‬ ‫�رسعة مئة كيلومرت يف ال�ساعة خالل ‪ 3.7‬ثوان فقط‪ ،‬وتبلغ �رسعتها الق�صوى ‪ 356‬كيلومرتاً‬ ‫يف ال�ساعة‪.‬‬

‫‪6/24/10 10:16:11 AM‬‬

‫‪00 SAH 83 Focus.indd 88‬‬

‫باجاين زوندا �سي ‪� 12‬إف‬

‫كوينج�سيج �سي �سي �إك�س‬

‫يبلغ �سعر هذه ال�سيارة الإيطالية‪ ،‬حوايل ‪� 750‬ألف دوالر‪ ،‬ويت�ألف حمركها‪ ،‬الذي �أنتجته‬ ‫�رشكة مر�سيد�س‪ ،‬من ‪� 12‬أ�سطوانة‪ ،‬ينتج قوة قدرها ‪ 641‬ح�صاناً‪ ،‬وتبلغ �سعته ‪� 7300‬سي‬ ‫�سي‪ ،‬ت�صل �رسعة ال�سيارة الق�صوى �إىل ‪ 374‬كيلومرتاً يف ال�ساعة‪ ،‬وميكنها �أن تنطلق �إىل‬ ‫�رسعة ‪ 100‬كيلومرت يف ال�ساعة‪ ،‬خالل زمن قدره ‪ 3.2‬ثانية فقط‪ .‬ال�سيارة من ت�صميم‬ ‫الإيطايل هوراكيوا باجاين‪ ،‬ويتم ت�صنيعها ب�شكل حمدود‪� ،‬إذ ت�صنع منها ال�رشكة فقط ‪25‬‬ ‫�سيارة يف ال�سنة‪.‬‬

‫ظهر �أول ت�صميم لهذه ال�سيارة‪ ،‬يف العام ‪1994‬م‪ ،‬ودخلت مو�سوعة جيني�س ك�أ�رسع �سيارة‬ ‫ريا�ضية يف العامل‪ ،‬عام ‪2005‬م‪ ،‬ف�رسعتها الق�صوى التي تبلغ ‪ 395‬كيلومرتاً يف ال�ساعة‪،‬‬ ‫جتعل منها‪ ،‬اليوم‪ ،‬ثاين �أ�رسع �سيارة بعد فريون‪.‬‬ ‫يبلغ �سعر هذه ال�سيارة ال�سويدية‪� ،‬أكرث من ‪� 600‬ألف دوالر‪ .‬يت�ألف حمركها من ‪� 8‬أ�سطوانات‪،‬‬ ‫ميكنه �أن يولد قوة تبلغ ‪� 806‬أح�صنة‪ ،‬وال يحتاج �سوى �إىل ‪ 3.2‬ثانية لينطلق بال�سيارة �إىل‬ ‫�رسعة ‪ 100‬كيلومرت يف ال�ساعة‪.‬‬

‫بور�شه كاريرا جي تي‬

‫مر�سيد�س �إ�س �إل �آر‬

‫تعترب هذه ال�سيارة‪ ،‬التي يقرتب �سعرها من ‪� 500‬ألف دوالر‪ ،‬من �أف�ضل ال�سيارات التي‬ ‫تنتجها �رشكة "بور�شه"‪ ،‬والكاريرا جي تي حتمل حمرك ًا يت�ألف من ‪� 10‬أ�سطوانات‪ ،‬تبلغ‬ ‫�سعته ‪ 5.7‬ليرت‪ ،‬ويولد قوة تبلغ ‪ 612‬ح�صاناً‪ ،‬ب�إمكانها �أن تنطلق بال�سيارة �إىل �رسعة‬ ‫‪ 100‬كيلومرت يف ال�ساعة‪ ،‬من الثبات‪ ،‬بـ ‪ 3.5‬ثوان فقط‪ ،‬وب�إمكان هذا املحرك‪ ،‬القادر على‬ ‫تقدمي �أداء ريا�ضي متميز‪� ،‬أن ي�صل بال�سيارة �إىل �رسعة ق�صوى قدرها ‪ 330‬كيلومرتاً يف‬ ‫ال�ساعة‪.‬‬

‫ب�أقل من ن�صف مليون دوالر‪ ،‬بقليل‪ ،‬تباع هذه ال�سيارة‪ ،‬التي ي�صبو �إليها جميع ع�شاق‬ ‫ال�سيارات‪ ،‬ف�أدا�ؤها الريا�ضي‪ ،‬ال يحده حدود‪.‬‬ ‫حتمل ال�سيارة حمرك ًا يت�ألف من ‪� 12‬أ�سطوانة‪ ،‬تبلغ �سعته ‪ 5.5‬ليرت‪ ،‬وتنتج عنه قوة قدرها‬ ‫‪ 650‬ح�صاناً‪ ،‬ب�إمكانه �أن ينطلق بال�سيارة �إىل �رسعة ق�صوى قدرها ‪ 338‬كيلومرتاً يف‬ ‫ال�ساعة‪� ،‬أما ت�سارعها‪ ،‬فب�إمكانها االنطالق �إىل �رسعة ‪ 100‬كيلومرت يف ال�ساعة‪ ،‬بزمن قدره‬ ‫‪ 3.6‬ثوان‪.‬‬

‫‪6/24/10 10:16:14 AM‬‬

‫‪00 SAH 83 Focus.indd 89‬‬

‫�ضيف العدد‬ ‫فادي غندور‬

‫امل�ؤ�س�س واملدير التنفيذي ل�شركة �أرامك�س الدولية‬ ‫"ال�شركات العائلية �ست�ضطر �إىل تغيري الطريقة التي تدار بها‪ .‬يجب �أن ي�صبحوا مهنيني �أكثـر‪ ،‬من �أجل �إ�ضفاء الطابع امل�ؤ�س�سي‪ ،‬عليهم‬ ‫�أن يفكروا على املدى الطويل‪ .‬يف اجليل الثاين واجليل الثالث"‬

‫ما هي التغريات التي طر�أت بني عامي ‪2009‬‬ ‫و‪2010‬م؟‬ ‫�أعتقد �أننا �سرنى قلي ًال من التفا�ؤل على �أر�ض الواقع‪،‬‬ ‫بل نحن ن�شاهده بالفعل يف املنطقة‪ ،‬و�أعني ال�رشق‬ ‫الأو�سط‪� .‬أعتقد �أن هناك مزيداً من الو�ضوح‪ ،‬وكل‬ ‫الق�ضايا مطروحة على الطاولة‪ ،‬ويجري التعامل‬ ‫معها‪ ،‬نحن نفهم الآن ملاذا علينا �أن نفعل ما نحن‬ ‫ب�صدد فعله‪ ،‬و�أنا �شخ�صي ًا �أكرث تفا�ؤالً‪.‬‬ ‫وما الذي يجب �أن نقوم بفعله؟‬ ‫هناك �أمور كثرية‪ ،‬نحن بحاجة لفهم ق�ضايا‬ ‫اال�ستدامة‪ ،‬وعلينا �أن نفهم ذلك‪ ،‬على املدى الطويل‪،‬‬ ‫وعلينا �أن نفهم معنى �أن نبني �أكرث مما نحتاج‬ ‫�إليه‪� ،‬أعتقد �أننا يجب �أن نكون �أكرث واقعية‪ ،‬ون�شغل‬ ‫‪90‬‬

‫‪6/24/10 10:16:50 AM‬‬

‫ال�رشكات كما كنا ن�شغلها‪ ،‬مع احلر�ص على النا�س‪،‬‬ ‫واال�ستثمار يف ر�أ�س املال الب�رشي‪ ،‬واال�ستثمار يف‬ ‫التعليم‪ ،‬والتفكري يف امل�ستقبل و�أجيال امل�ستقبل‪.‬‬ ‫هذا ما يحتاج ال�رشق الأو�سط للتفكري فيه‪.‬‬ ‫من وجهة نظرك‪ ،‬ما الذي ميكن �أن يحدث ليعرقل‬ ‫ذلك؟‬ ‫ال�شيء الوحيد الذي ميكن �أن يحدث خط�أ‪� ،‬أن يتباط�أ‬ ‫االقت�صاد ال�صيني‪ ،‬وينخف�ض الطلب على النفط‪،‬‬ ‫فتنخف�ض الأ�سعار‪ ،‬هذا ما ميكن �أن ي�سبب م�شكلة‬ ‫كبرية يف املنطقة‪ ،‬هذه هي الق�ضية الكربى يف‬ ‫املنطقة‪ .‬ال يوجد �شيء جديد يف املنطقة‪.‬‬ ‫هل جتد �أن �صناعة اخلدمات اللوج�ستية يف‬ ‫انتعا�ش؟‬

‫�سوف تنتع�ش‪ ،‬ال�شيء الأكرث �إثارة لالهتمام حول‬ ‫اخلدمات اللوج�ستية يف العامل العربي هو �أن‬ ‫اال�ستعانة مب�صادر خارجية �أ�صبحت اجتاه ًا الآن‪،‬‬ ‫وهذا يعني �أن ال�رشكات العائلية‪ ،‬والتكتالت‪ ،‬وجتار‬ ‫التجزئة‪ ،‬وجتار اجلملة يف املنطقة‪ ،‬بد�أوا بالرتكيز‬ ‫�أكرث على تكاليفهم‪ ،‬مما يعني �أنهم يبحثون يف‬ ‫تب�سيط �سل�سلة التوريد‪ ،‬وهو ما يعني �أنهم ي�ستعينون‬ ‫مب�صادر لوج�ستية خارجية‪ ،‬مثلنا‪ ،‬و�أنهم بد�أوا �أي�ض ًا‬ ‫بالرتكيز على الكفاءات الأ�سا�سية اخلا�صة بهم‪،‬‬ ‫وترك الن�شاطات اخلدمية كاللوج�ستيات و�سال�سل‬ ‫التوريد‪� .‬أعتقد �أن هذا ما �سيحدث‪ ،‬ويجب �أن نراقبه‬ ‫خالل ال�سنوات الع�رش القادمة‪.‬‬ ‫كيف جنحتم يف تقلي�ص �آثار الأزمة عليكم؟‬ ‫لقد خف�ضت تخمة العر�ض الكلفة فا�ستفدنا‪� ،‬إنها‬ ‫�صيغة ب�سيطة جداً‪ ،‬لي�س لدينا مديونيات‪ ،‬ومتكنا‬ ‫من اال�ستفادة بالتحول �إىل موردين خمتلفني ب�سبب‬ ‫وجود تخمة يف العر�ض من حيث اخلدمات اجلوية‬ ‫�أو البحرية‪.‬‬ ‫يف ما يتعلق بالإدارة‪ ،‬ويف منطقة اخلليج‬ ‫بالتحديد‪ ،‬هل تعتقد �أن هناك بع�ض التغيري‬ ‫اجلوهري يف طريقة �إدارة وقيادة ال�رشكات‪،‬‬ ‫وال�رشكات اخلا�صة‪ ،‬مما �سي�ؤثر يف ال�سنوات القليلة‬ ‫املقبلة‪� ،‬أم ال؟‬ ‫�أنا مع الر�أي القائل ب�أن ال�رشكات العائلية �ست�ضطر‬ ‫�إىل تغيري الطريقة التي تدار بها‪ .‬يجب �أن ي�صبحوا‬ ‫مهنيني �أكرث‪ ،‬من �أجل �إ�ضفاء الطابع امل�ؤ�س�سي‪،‬‬ ‫عليهم �أن يفكروا على املدى الطويل‪ .‬يف اجليل‬ ‫الثاين واجليل الثالث‪ ،‬احلوكمة هي الق�ضية الكربى‪.‬‬ ‫فجلب جمل�س �إدارة يعترب ق�ضية مهمة‪ ،‬وا�ستقدام‬ ‫مديرين م�ستقلني �أي�ض ًا ق�ضية مهمة‪� ،‬إذا كنت ترغب‬ ‫يف البقاء على قيد احلياة يف عامل مت�صل ومعومل‪،‬‬ ‫فعليك �أن تعمل وتدير �رشكتك بطريقة جتعلها يف‬ ‫و�ضع تناف�سي مع الآخرين‪ ،‬وهذا يعني‪ ،‬يف جوهره‪،‬‬ ‫احلوكمة‪ ،‬واحلوكمة تعني �إ�ضفاء الطابع امل�ؤ�س�سي‬ ‫على ال�رشكات التي تقوم بت�شغيلها‪.‬‬

‫يوليو‪�/‬أغ�سط�س ‪2010‬‬

‫‪00 SAH 83 Guest.indd 90‬‬

21173_Saneou_Ears_20.5X27_ARB.indd 1

6/10/10 3:55 PM