PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM - 2012 Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região Alinhamento da 2ª Vara do Trabalho de Santarém ao Planejamento Estratégico Institucional
2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO
PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO JUSTIÇA DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM
PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM - 2012 Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região Alinhamento da 2ª Vara do Trabalho de Santarém ao Planejamento Estratégico Institucional 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM Endereço: Travessa NS Um, nº 98 - Conjunto Cohab – Bairro Diamantino Internet: www.trt8.jus.br E-mail: vt2santarem.dir@trt8.jus.br
2012 Santarém - PA 2
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SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 2. PERFIL DA VARA 2.1
Jurisdição
2.2
Movimentação Processual
2.3
Quadro Funcional
3. ANÁLISE DO DESEMPENHO ATUAL 3.1
Metas Judiciárias
3.2
Metas Administrativas
4. A ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL 5. PAINEL DE CONTRIBUIÇÃO 6. MATRIZ DE CONTROLE DOS OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO
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“Ser reconhecido como um dos melhores tribunais para se trabalhar e de melhores resultados.” Visão de futuro do TRT da 8ª Região.
1. APRESENTAÇÃO Em dias de grandes avanços tecnológicos, dentre tantas vantagens decorrentes, destaca-se o acesso facilitado às informações em tempo real, fator que abrange a sociedade como um todo. Nesse contexto, a sociedade informada, passa a ser mais exigente e participativa em assuntos de interesses comuns, manifestando seus anseios e clamores sociais. Dentre tantos, evidencia-se a exigência de maior celeridade e eficiência da Tutela Jurisdicional. O Poder Judiciário, entendendo a necessidade de adequar-se às novas tendências sociais, passou então a desenvolver planejamentos estratégicos, visando a modernização da gestão institucional. Seguindo essas referências o Tribunal Regional da 8ª Região desenvolveu seu Planejamento Estratégico, para execução no período de 2007 a 2011, e posterior extensão até 2013. Visando o alinhamento desta unidade ao Planejamento Estratégico do Tribunal, pelo reconhecimento da necessidade de uma integração plena de suas unidades componentes, desenvolve-se o Plano de Contribuição da 2ª Vara do Trabalho de Santarém, com o apoio da Assessoria de Planejamento e Gestão do Tribunal, para que os objetivos estratégicos definidos sejam alcançados. Apesar de que esta unidade obteve um ótimo resultado nas metas estabelecidas no Plano Estratégico institucional para o ano de 2011, conforme análise de desempenho realizada em abril/2012, em alguns pontos houve a identificação de fragilidades, fazendo-se necessário o desenvolvimento de ações estratégicas para inversão dos quadros negativos. E, ainda, onde houve êxito nas ações desenvolvidas, possam ser adotadas medidas com o objetivo de melhoramentos de resultados. As medidas são de natureza judiciária e administrativa, envolvendo também fatores de ordem pessoal, tais como saúde e bem-estar dos servidores, que reflete-se no clima organizacional, fator de extrema relevância para o alcance dos resultados almejados. Pretende-se com tais medidas, a contribuição, na melhor forma, ao Planejamento Institucional.
ERIKA VASCONCELOS DE LIMA DACIER LOBATO Juiza Titular da 2ª Vara do Trabalho de Santarém 4
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2. PERFIL DA VARA 2.1
JURISDIÇÃO
A 2ª Vara do Trabalho de Santarém está localizada na Mesorregião do Baixo Amazonas e na Microrregião de Santarém. O Município possui 262.538 habitantes, conforme o Censo 2010 do IBGE. A economia local baseia-se principalmente nos setores de comércio e serviços, no ecoturismo, nas indústrias de beneficiamento (madeira, movelarias, olarias, panificadoras, agroindústrias, beneficiamento de peixe etc.) e no setor agropecuário. A jurisdição das Varas do Trabalho de Santarém engloba o respectivo Município e os de Belterra, Monte Alegre e Prainha, totalizando 04 municípios.
2.2
MOVIMENTAÇÃO PROCESSUAL
Conforme dados do Núcleo de Estatística do TRT da 8ª Região, em 2011, a 2ª Vara do Trabalho de Santarém registrou 916 (novecentos e dezesseis) casos novos na fase de conhecimento e 235 (duzentos e trinta e cinco) na de execução, o que, de acordo com a Resolução nº 63/2010 do CSJT, enquadra-a na faixa 3 (entre 751 e 1.000 processos). 2.3
QUADRO FUNCIONAL
Atualmente, a Vara possui uma lotação aprovada de conta com um efetivo de 9 (nove) servidores, sendo: 2 judiciários/área judiciária/executantes de mandandos, 2 judiciários/área administrativa e 8 (oito) técnicos administrativa.
11 servidores e (dois) analistas (dois) analistas judiciários/área
A titularidade da Vara é exercida pela Exmª. Juíza Titular Erica Vasconcelos de Lima Dacier Lobato.
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3. ANÁLISE DO DESEMPENHO ATUAL O desempenho das unidades judiciárias é medido por meio de um conjunto de metas judiciárias e administrativas do planejamento estratégico institucional (Resolução nº 274/2009). 3.1
METAS JUDICIÁRIAS
Neste rol, é medido o desempenho das Varas do Trabalho no que tange à taxa de congestionamento (conhecimento e execução), conciliação, decisões líquidas e prazo médio de tramitação dos processos judiciais. 3.1.1 Taxas de congestionamento Os indicadores desse grupo avaliam a capacidade das Varas do Trabalho em dar vazão à demanda de processos na fase de conhecimento e de execução. Os gráficos a seguir apresentam a série histórica do congestionamento da 2ª Vara do Trabalho de Santarém nas fases de conhecimento e execução (2008 a 2011).
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Os gráficos apontam que as taxas de congestionamento tanto na fase de conhecimento como na de execução superaram as metas estabelecidas para 2011. Merece atenção o aumento do congestionamento no conhecimento de 4,84% para 9,15% de 2010 para 2011, significando, a priori, uma tendência de alta e a necessidade de se refletir sobre as causas desse aumento e as medidas cabíveis para revertê-lo. 3.1.2 Taxas de conciliação Os indicadores desse grupo medem a taxa de conciliação nas fases de conhecimento e de execução. Os gráficos a seguir apresentam a série histórica da taxa de conciliação da 2ª Vara do Trabalho de Santarém nas fases de conhecimento e execução (2008 a 2011).
Os gráficos apontam queda de 2,6% no índice de conciliação na fase de conhecimento e aumento de 0,56% no índice de conciliação na execução.
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3.1.3 Demais índices a)
Índice de decisões líquidas
O indicador mede o percentual de sentenças líquidas proferidas. O gráfico a seguir apresenta a série histórica do índice da 2ª Vara do Trabalho de Santarém no período de 2008 a 2011.
Identifica-se a manutenção do índice de decisões líquidas nos dois últimos anos e ficou 3,7% acima da meta estabelecida para 2011. A meta institucional para 2012 é de 100%, portanto, considera-se o índice alcançado em 2011 favorável ao atingimento da meta deste exercício. b)
Prazo médio
O indicador avalia a quantidade média de dias decorridos entre o ajuizamento da ação e a publicação da sentença. As informações da movimentação processual são extraídas diretamente do Sistema APT.
Em 2011, repetiu-se a redução no prazo médio de tramitação de processos, superando-se a meta em 23%. 8
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c)
Processos efetivamente solucionados
o indicador avalia a efetividade das decisões judiciais na execução por meio da relação entre o total de processos com execução finda no ano (excluídas as certidões de crédito), sobre o total de processos em execução.
Em 2011, houve aumento significativo na taxa de processos efetivamente solucionados, que ficou 54% acima da meta estabelecida para o ano. 3.2
METAS ADMINISTRATIVAS
Neste rol, é medido o desempenho da Vara do Trabalho no que tange à capacitação e saúde dos servidores e à avaliação do clima organizacional.
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Em relação às metas administrativas, observa-se que a quantidade de horas de treinamento por servidor (10h) foi inferior à meta estabelecida para 2011 (40h) registrando-se um índice abaixo da meta em 75%. Além disso, é importante ressaltar que o alcance da capacitação foi de apenas 20% (considerando a lotação de 10 servidores). Em relação ao clima organizacional, os resultados da pesquisa indicam que a 2ª Vara do Trabalho de Santarém possui uma excelente comunicação interna e um bom clima organizacional, com servidores altamente comprometidos e motivados. O índice geral de satisfação dos servidores da 2ª Vara do Trabalho de Santarém foi avaliado em 100% (considerando um universo de 5 respondentes à pesquisa). Além do alto grau de satisfação, a maioria dos servidores considera que existe um bom ambiente humano de trabalho e também gostam do que fazem. Os servidores também demonstraram alto satisfação com os sistemas corporativos do Tribunal, com 80% de respostas positivas. Para melhorar a satisfação, foram propostas as seguintes melhorias: • •
Melhoria na estrutura física e tecnológica; Maior integração com as demais unidades do Regional, principalmente com diminuição da distância entre as distâncias das Varas do Trabalho em Santarém
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4. A ESTRATÉGIA INSTITUCIONAL A seguir é apresentado o mapa estratégico do TRT8 com perspectivas, temas estratégicos, objetivos e relações de causa e efeito.
Fonte: Assessoria de Planejamento e Gestão do TRT8.
O conjunto de relações de causa e efeito apresentados no mapa estratégico comunica que, a partir da perspectiva da gestão orçamentária e financeira que, de forma participativa, deverá vincular a elaboração e a execução do orçamento às políticas do Tribunal, a Administração criará e implementará política de gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana, bem como intensificará o uso integrado da tecnologia da informação e comunicação. Dessa forma, os processos internos serão continuamente aperfeiçoados, buscando sempre racionalizar e simplificar os procedimentos de modo a tornar efetiva a execução. Em relação à área administrativa, o foco será na implementação de políticas para tornar efetiva a atividade meio. Em cumprimento aos princípios constitucionais da publicidade e transparência, o Tribunal irá desenvolver e promover políticas permanentes de ampliação e melhoria dos processos de comunicação interna e externa. Finalmente, essas três perspectivas atendidas permitirão convergir os esforços para melhorar a entrega da prestação jurisdicional na 8ª Região, buscando atender ao anseio maior de seus jurisdicionados e da sociedade em geral, qual seja: garantir a razoável duração do processo, com ênfase na execução. Esse é o caminho que o TRT8 está seguindo para assegurar o acesso à Justiça, de forma efetiva, na composição dos conflitos decorrentes das relações de trabalho e, por conseguinte, ser reconhecido como um dos melhores Tribunais para se trabalhar e de melhores resultados.
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5. PAINEL DE CONTRIBUIÇÃO METAS PERSPECTIVA
SOCIEDADE
GESTÃO DE PROCESSOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Garantir a razoável duração do processo, com ênfase na execução
Racionalizar e simplificar os procedimentos de modo a tornar efetiva a execução
OBJETIVO DE CONTRIBUIÇÃO
INDICADOR
Promover a conciliação na fase de conhecimento
Taxa de conciliação no conhecimento
Agilizar a execução
Melhorar as rotinas
Taxa de congestionamento na execução Taxa de conciliação da execução
Índice de decisões líquidas Congestionamento no conhecimento Prazo médio
LINHA DE BASE (2011)
META TRT8 (2012)
META 2VTSTM (2012)
48,4%
48%
50%
40,3%
43%
40%
2,82%
0,70%
3%
98,7%
100%
100%
9,2%
13%
9%
75 dias
60 dias
INICIATIVA DE CONTRIBUIÇÃO
Prêmio Advogado Conciliador
62 dias
Equipe de conciliação pré-audiência Art. 475-J/CPC Centralização de processos Prescrição Intercorrente Monitoramento de Cartas Precatórias SERASA BNDT Família Jud INFOSEG Protesto de Imóveis Leilão Único Gestão de Precatórios Arquivamento de Execuções de Bens Invendáveis Arquivamento das execuções do INSS Termo de Audiência e Sentença com os procedimentos de execução Capacitação de servidores em cálculo Atos Ordinatórios Gestão de Pauta Banco Interno de Boas Práticas Rastreamento de AR Controle eletrônico de prazos Controle de prazos dos peritos
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APRENDIZADO E CRESCIMENTO
Criar e implementar política de gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana
Horas de treinamento por servidor Alcance da capacitação
10h
40h
40h
50%
100%
100%
Clima organizacional
75%
70%
80%
Comunicação interna
70%
70%
80%
Comprometimento e motivação
86%
70%
90%
Reduzir o absenteísmo
Índice de absenteísmo
3,02%
2%
2%
Fomentar a responsabilidade socioambiental
Índice de impacto ambiental
-
-
2%
Promover a capacitação
Melhorar o clima organizacional
Plano Anual de Capacitação CEAJud Campus Virtual Projeto Feedback Calendário de eventos Reforma das instalações físicas e tecnológicas Reuniões Mensais Spark e Gtalk Grupo Eletrônico Reconhecimento e Valorização Internet Banda Larga 1 Mbps NavegaPará Campanha de Vacinação Convênio com Academias Ginástica Laboral Diagnóstico pelo PAS Campanha “Adote essa Caneca” Implantação do 3R Coleta Seletiva Solidária Parceria com Associações de Reciclagem
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6. MATRIZ DE CONTROLE DOS OBJETIVOS DE CONTRIBUIÇÃO MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA DA SOCIEDADE Unidade: VTSTM.02 Código: 122
Objetivo estratégico: garantir a razoável duração Objetivo de contribuição: promover a conciliação na fase de do processo, com ênfase na execução conhecimento
Indicador: Taxa de conciliação Medição atual: 48,4% (2011) Meta do TRT8: 48% (2012) na fase de conhecimento Meta da unidade: 50% (2012) Iniciativa de contribuição
Frequência de medição: mensal Fonte de dados: Boletim Estatístico
Responsável pela medição: Assessoria de Gestão Estratégica
Ementa
Responsável
Início
Término
Prêmio Advogado Conciliador
Instituir, mediante ordem de serviço, o Prêmio Advogado Conciliador, destinado a reconhecer advogados que obtiverem destaque na quantidade de acordos celebrados durante o semestre/ano, no âmbito da 2ª VT de Santarém [ou do Fórum Trabalhista de Santarém].
Antônio Erinaldo
02/07/2012
17/12/2012
Equipe de conciliação préaudiência
Capacitar equipe composta pelo secretário de audiências e calculista para atuar na conciliação pré-audiência.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
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Objetivo estratégico: garantir a razoável duração Objetivo de contribuição: agilizar a execução do processo, com ênfase na execução
Indicador: Taxa de congestionamento 1) Taxa de congestionamento na na execução execução 2) Taxa de conciliação da Medição atual: execução 40,3% (2011) Meta do TRT8: 43% (2012) Meta da unidade: 40% (2012) Iniciativa de contribuição
Frequência de medição: mensal Fonte de dados: Boletim Estatístico
Taxa de conciliação da execução
Responsável pela medição: Assessoria de Gestão Estratégica
Medição atual: 2,82% (2011) Meta do TRT8: 0,70 (2012) Meta da unidade: 3% (2012)
Ementa
Responsável
Início
Término
Art. 475-J/CPC
Aplicar o art. 475-J (citação e a multa), do Código de Processo Civil (CPC), em conformidade com a Súmula nº 13 da jurisprudência predominante do TRT8.
Almédio Marialva
02/07/2012
19/12/2012
Centralização de processos
Reunir as execuções trabalhistas contra um mesmo devedor.
Almédio Marialva
02/07/2012
19/12/2012
Prescrição Intercorrente
Aplicação da Súmula 327, do Supremo Tribunal Federal: o direito trabalhista admite a prescrição intercorrente.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Monitoramento de Cartas Precatórias
Promover o acompanhamento mais detido das cartas precatórias expedidas pela Vara do Trabalho.
Solange Helena
02/07/2012
19/12/2012
SERASA
Inserir o nome dos devedores na SERASA por meio do CNPJ ou do CPF dos empregadores, desde que a ação que motivou a execução trabalhista já esteja transitada em julgado.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
BNDT
Atualizar o Banco Nacional de Devedores Trabalhistas (BNDT) com a expedição da Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas – CNDT, em cumprimento à Lei nº 12.440/2011 e à Resolução Administrativa TST nº 1470/2011.
José Antônio
02/07/2012
19/12/2012
Família Jud
Utilização mais efetiva da Família Jud (BacenJud, RenaJud, InfoJud) para agilizar a execução.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
INFOSEG
Utilização execução.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
efetiva
do
Infoseg
para
agilizar
a
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Protesto de Imóveis
Utilização efetiva da pesquisa de bens imóveis junto aos Cartórios de Protesto de Imóveis, para fins de agilizar a penhora de bens e a execução.
José Antônio
02/07/2012
19/12/2012
Leilão Único
Promover leilão único de bens sob penhora entre as Varas de Santarém.
José Antônio
02/07/2012
19/12/2012
Gestão de Precatórios
Demandar informações atualizadas sob precatórios administrados pela Supervisão de Precatórios do Tribunal, em ações trabalhistas de competência da M.M. 2ª VT de Santarém
Almédio Marialva
02/07/2012
19/12/2012
Arquivamento de Execuções de Bens Invendáveis
Promover o arquivamento de processos cujos bens penhorados figurem mais de 3 (três) vezes em leilão público e não consigam arrematação, caso o reclamante não adjudique o bem ou indique outro em substituição
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
Arquivamento das execuções do INSS
Quando comprovado o parcelamento administrativa concedido em causas que envolvam dívidas previdênciárias com o INSS, o processo deverá ser arquivado em definitivo.
Edilson Figueira
02/07/2012
19/12/2012
Termo de Audiência e Sentença com os procedimentos de execução
Elaborar os termos de audiência e a setença dos processos trabalhistas com os procedimentos cabíveis de execução
Carlos Marialva
02/07/2012
19/12/2012
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PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO JUSTIÇA DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS Unidade: VTSTM.02 Código: 122 Indicador:
Objetivo estratégico: racionalizar e simplificar os Objetivo de contribuição: melhorar as rotinas procedimentos de modo a tornar efetiva a execução Índice de decisões líquidas
1) Índice de decisões líquidas 2) Congestionamento no conhecimento Medição atual: 3) Prazo médio 98,7% (2011) Meta do TRT8: 100% (2012) Meta da unidade: 100% (2012) Iniciativa de contribuição
Congestionamento no conhecimento Medição atual: 9,2% (2011) Meta do TRT8: 13% (2012) Meta da unidade: 9% (2012)
Prazo médio Medição 62 dias Meta do 75 dias Meta da 60 dias
Frequência de medição: mensal Fonte de dados: Sistema APT
Responsável pela medição: Assessoria de Gestão Estratégica
atual: (2011) TRT8: (2012) unidade: (2012)
Ementa
Responsável
Início
Término
Capacitação de Servidores em cálculo
Capacitar, ao menos, mais 2 (dois) servidores da Vara em JurisCalc.
Almédio Marialva
02/07/2012
19/12/2012
Atos ordinários
Disciplinar, mediante ordem de serviço, a prática de atos ordinatórios pela Secretaria da Vara, com ênfase para a eliminação de atos processuais repetitivos.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Daniel Farias
02/07/2012
19/12/2012
Fomentar a utilização do serviço de rastreamento do aviso de recebimento (AR), mediante a utilização do código de rastreio dos Correios.
Edilson Figueira
02/07/2012
19/12/2012
Controle eletrônico de prazos
Demandar junto a SETIN a implantação de funcionalidade para controle eletrônico de prazos no sistema APT.
Daniel Farias
02/07/2012
19/12/2012
Controle de prazos dos peritos
Realizar controle dos prazos da perícias solicitados nos autos dos processos trabalhistas.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
Desenvolver o blog vt2maraba.sec, utilizando a ferramenta google sites do e-mail da Secretaria, Banco Interno de Boas Práticas com a finalidade de compartilhar as boas práticas da unidade. Rastreamento do AR
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PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO JUSTIÇA DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: VTSTM.02 Código: 122
Indicadores: 1) Horas de treinamento por servidor 2) Alcance da capacitação
Objetivo estratégico: criar e implementar política de Objetivo de contribuição: promover a capacitação gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana Horas de treinamento
Alcance da capacitação
Frequência de medição: mensal Fonte de dados: Sistema Metorh
Medição atual: 10h (2011) Medição atual: 50% (2011) Meta do TRT8: 40h (2012) Meta do TRT8: 100%(2012) Meta da unidade: 40h (2012) Meta da unidade: 100% (2012)
Iniciativa de contribuição
Responsável pela medição: Secretaria de Gestão de Pessoas
Ementa
Responsável
Início
Término
Plano Anual de Capacitação
Elaborar plano de desenvolvimento individual de cada servidor, contemplando a participação em, no mínimo, um curso do Plano Anual de Capacitação do TRT8.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
CEAJud
Estimular a participação nos cursos a distância promovidos pelo Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Servidores do Poder Judiciário (CEAJud), por meio do sítio www.cnj.jus.br/eadcnj.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Campus Virtual
Estimular a participação nos cursos a distância promovidos pelo Campus Virtual do TRT8, por meio do sítio campusvirtual.trt8.jus.br.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: VTSTM.02 Código: 122
Objetivo estratégico: criar e implementar política de Objetivo de contribuição: melhorar o clima organizacional gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana
Indicador: 1) Clima organizacional 2) Comunicação Interna 3) Comprometimento e Motivação
Clima organizacional
Comunicação Interna
Medição atual: 75% (2011) Meta do TRT8: 70% (2012) Meta da unidade: 80% (2012)
Medição atual: 70% (2011) Meta do TRT8: 70% (2012) Meta da unidade: 80% (2012)
Iniciativa de contribuição
Ementa
Comprometimento e Frequência de medição: anual Fonte de dados: Pesquisa de Motivação clima organizacional da 2VTSTM Medição atual: 86% (2011) Meta do TRT8: 70% (2012) Meta da unidade: 90% (2012) Responsável
Responsável pela medição: Assessoria de Gestão Estratégica
Início
Término
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Projeto Feedback
Desenvolver a capacidade dos gestores para dar receber opiniões de forma construtiva (feedback).
Calendário de eventos
e
José Antônio
02/07/2012
19/12/2012
Elaborar calendário anual de eventos da unidade.
Almédio Marialva
02/07/2012
19/12/2012
Reforma das instalações físicas e tecnológicas
Fazer gestão junto à Administração do TRT8 para assegurar a reforma das instalações físicas do Foro Trabalhista de Santarém e atualização e manutenção de equipamentos de informática
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Spark e Gtalk
Utilização mais efetiva de ferramentas de comunicação interna instantâneas com o Spark e o Google Talk.
Daniel Farias
02/07/2012
19/12/2012
Grupo Eletrônico
Aprimorar a comunicação interna por meio do grupo eletrônico da unidade.
Daniel Farias
02/07/2012
19/12/2012
Reconhecimento e Valorização
Fazer gestão junto à Administração do TRT8 para resgatar o programa Servidor Padrão, e implantar paralelamente o programa na unidade.
José Antônio
02/07/2012
19/12/2012
Internet Banda Larga 1 Mbps
Fazer gestão junto à Administração do TRT8 para assegurar o acesso à Internet banda larga de 1 Mbps no Foro Trabalhista de Santarém.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Navegapará
Fazer gestão junto à Administração do TRT8 para formalização de convênio com a finalidade de incluir o Foro Trabalhista de Santarém no Navegapará.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
Reuniões Mensais
Realizar reuniões mensais entre a equipe de trabalho e os gestores e/ou magistrados da Vara.
Antônio Erinaldo
02/07/2012
19/12/2012
MATRIZ DE CONTROLE DA PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO Unidade: VTSTM.02 Código: 122
Indicador: Índice de absenteísmo
Iniciativa de contribuição Ginástica Laboral
Objetivo estratégico: criar e implementar política de Objetivo de contribuição: reduzir o absenteísmo gestão de pessoas fundamentada nos princípios constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana Medição atual: 2,2% (2011) Meta do TRT8: 2% (2012) Meta da unidade: 1,5% (2012)
Frequência de medição: mensal Fonte de dados: Licenças e afastamentos por motivo de saúde
Responsável pela medição: Secretaria de Gestão de Pessoas
Ementa
Responsável
Início
Término
Fazer gestão junto à Administração do TRT8 para assegurar a prática da ginástica laboral aos servidores do Foro Trabalhista de Santarém.
Solange Helena
02/07/2012
19/12/2012
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PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO JUSTIÇA DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO PLANO DE CONTRIBUIÇÃO DA 2ª VARA DO TRABALHO DE SANTARÉM Vacinação
Promover campanhas periódicas de vacinação.
Solange Helena
02/07/2012
19/12/2012
Convênio com academias
Fomentar a realização de convênios com academias de ginástica.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
Diagnóstico pelo PAS
Estimular magistrados e servidores a realizar os exames períodicos executados pela Coordenadoria de Saúde do Tribunal, através do PAS.
Lélia Maria
02/07/2012
19/12/2012
MATRIZ DE CONTROLE DA RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Unidade: VTSTM.02 Código: 122
Objetivo estratégico: criar e implementar política de Objetivo de contribuição: gestão de pessoas fundamentada nos princípios socioambiental constitucionais, com ênfase na dignidade da pessoa humana
Indicador: Índice de impacto ambiental
Medição atual: não mensurado Meta do TRT8: 2% (redução) Meta da unidade: 2% (redução)
Iniciativa de contribuição Campanha “Adote essa Caneca”
Ementa Campanha “Adote esta Caneca”, com o objetivo de substituir os descartáveis por canecas de louça.
Frequência de medição: Anual Fonte de dados: Sistema SIGMA
fomentar
a
responsabilidade
Responsável pela medição: Núcleo de Gestão Socioambiental
Responsável
Início
Término
Almédio Marialva
02/07/2012
31/07/2012
Implantação do 3R
Implantação do programa 3R (Reduzir, Reciclar e Reutilizar), com a distribuição de caixas de papelão, na cor azul, para descarte dos papéis diários já reutilizados;
Luiz Augusto
02/07/2012
31/07/2012
Coleta Seletiva Solidária
Implantação da Coleta Seletiva Solidária, com distribuição de coletores com a identificação internacional de material reciclável;
Luiz Augusto
02/07/2012
31/07/2012
Parceria com Associações de Reciclagem
Seleção pública de associações e cooperativas de catadores de materiais recilcáveis para realização de coleta de resíduos recicláveis, em cumprimento ao Decreto nº 5.940/2006;
Luiz Augusto
02/07/2012
31/07/2012
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