Planejamento Estratégico da Segurança Institucional

Page 1

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO PORTARIA GP Nº 966, DE 23 DE AGOSTO DE 2012 O PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA OITAVA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais, e CONSIDERANDO ser obrigação do Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região cumprir as Resoluções aprovadas no Tribunal Pleno; CONSIDERANDO o que consta da Resolução TRT8 nº 407, de 2008, que dispõe sobre o Planejamento Estratégico Institucional da Justiça do Trabalho da 8ª Região; CONSIDERANDO o que consta da Resolução TRT8 nº 34, de 2012, que dispõe sobre a Política de segurança Institucional da Justiça do Trabalho da 8ª Região; CONSIDERANDO a deliberação da Comissão de Segurança Institucional em reunião realizada no dia 10 de agosto de 2012; CONSIDERANDO o que consta do Processo TRT nº 1275/2012, RESOLVE, APROVAR o Planejamento Estratégico da Segurança Institucional da Justiça do Trabalho da 8ª Região, na forma do anexo a esta Portaria, cuja atualização, quando couber, deverá ser realizada pela Diretoria-Geral. Publique-se, dê-se ciência e cumpra-se.

JOSÉ DE ALENCAR Presidente


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO ANEXO DA PORTARIA GP Nº 966/2012

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SEGURANÇA INSTITUCIONAL DA JUSTIÇA DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO 2012-2013

Belém (PA)


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO IDENTIDADE DA SEGURANÇA MISSÃO DA SEGURANÇA: Promover a proteção dos magistrados, servidores e usuários, bem como dos bens e serviços da Instituição, de modo a resguardar a legitimidade de sua atuação e contribuir para o cumprimento de suas atribuições legais. Descrição da Missão: Esta declaração pauta-se na promoção de soluções que auxiliem na integração das ações estratégicas de segurança voltadas para os públicos interno e externo, com ênfase para o desenvolvimento de uma cultura de segurança entre magistrados, servidores e usuários. VISÃO DE FUTURO DA SEGURANÇA: Tornar a Justiça do Trabalho da 8ª Região reconhecida como um ambiente de trabalho seguro, pelos públicos interno e externo. Descrição da Visão de Futuro: Esta declaração delimita o alvo estabelecido pela área de segurança institucional, consistente no desenvolvimento de um ambiente de trabalho seguro capaz de contribuir para o aprimoramento contínuo da qualidade de vida das pessoas. ATRIBUTOS DE VALOR DA SEGURANÇA: • Ética: agir com honestidade e integridade em todas as suas ações e relações. • Inovação: buscar ações inovadoras para a melhoria da segurança institucional, destacando-se pela criatividade, modernidade e quebra de paradigmas. • Transparência: praticar desempenho das atribuições.

os

atos

com

visibilidade

plena

no

• Gestão Democrática: desenvolver suas ações gerenciais de forma participativa, baseada em dados e fatos e voltada para a satisfação dos jurisdicionados. • Responsabilidade Socioambiental: atuar para a garantia cidadania e para a gestão ambiental, por meio de ações responsabilidade social e de práticas ecoeficientes.

da de

• Interatividade: estimular a influência mútua entre todas as unidades do Tribunal, onde cada magistrado ou servidor é partícipe da atividade de segurança, a partir da relação de cooperação e colaboração nessa área. • Proatividade: desenvolver a capacidade de identificar oportunidades e ameaças em potencial, antevendo consequências ou resultados e antecipar-se na ação, agindo com rapidez e eficácia.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Aumentar a Sensação de Segurança: implementar planos que permitam a divulgação, a assimilação, o envolvimento e o comprometimento de magistrados e servidores com as atividades de segurança institucional. Assegurar ambiente de trabalho seguro: Desenvolver ações capazes de garantir a melhoria das condições do ambiente e do exercício do trabalho, contribuindo para o aprimoramento contínuo da qualidade de vida das pessoas. Promover a melhoria dos procedimentos de segurança pessoal, patrimonial e da informação: padronizar os procedimentos de segurança, bem como adequar as normas existentes à Política de Segurança Institucional, de modo a garantir o melhor desempenho nas ações de segurança. Adotar melhores de políticas, identificação, análise crítica

práticas em gestão de riscos: aplicação sistemática procedimentos e melhores práticas de gestão na análise, avaliação, tratamento, monitoramento e de riscos.

Buscar os recursos necessários para a execução da estratégia: promover ações orçamentárias visando assegurar recursos que viabilizem a implementação das ações estratégicas para efetivar a segurança institucional. Desenvolver as capacidades necessárias da área de segurança para execução da estratégia: garantir que os Agentes de Segurança tenham acesso aos meios necessários e suficientes para o alcance dos objetivos estratégicos da segurança. Adequar a estrutura organizacional e de pessoal da área de segurança à estratégia: redimensionar a estrutura organizacional e de pessoal da área de segurança com vistas à efetividade da gestão da segurança institucional. Estimular a cultura da segurança: introduzir um novo perfil de segurança institucional, para obter o comprometimento de todo o corpo funcional. Garantir infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação adequada para as ações de segurança: intensificar o uso dos sistemas corporativos de tecnologia da informação e comunicação.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO METAS E INICIATIVAS ESTRATÉGICAS Para o alcance dos objetivos estratégicos da Segurança Institucional, foi estipulado um conjunto de metas, que representam os resultados a serem alcançados para atingir os objetivos estratégicos da segurança institucional. As metas são quantificadas por meio de indicadores de desempenho, que descrevem o que será medido. Para o alcance das metas e, por conseguinte, dos objetivos da segurança, a Administração do Egrégio Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região propôs um conjunto de iniciativas estratégicas, que são programas, projetos e ações de curto, médio e longo prazos. PERSPECTIVA DE RESULTADOS OBJETIVO ESTRATÉGICO Aumentar a sensação de segurança. META 01 2013.

Aumentar para 65% a sensação de segurança, até dezembro de ANO-BASE 2011 57,37%

TRAJETÓRIA DA META 2012 60,00%

META 2013 65,00%

INDICADOR: Sensação de segurança. Avalia a opinião dos magistrados e servidores em relação às condições de segurança no ambiente de trabalho. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: PLANO DE COMUNICAÇÃO DA POLÍTICA DE SEGURANÇA Ementa Desenvolver e implementar Plano de Comunicação da Política de Segurança, com foco nos públicos interno e externo, conforme diretrizes estabelecidas pela Política de Segurança Institucional (Resolução TRT8 nº 34/2012) e pelo Planejamento Estratégico Institucional (Resolução TRT8 nº 274/2009). Responsável

Seção de Segurança e Transporte Assessoria de Comunicação Social.

e


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO OBJETIVO ESTRATÉGICO Assegurar ambiente de trabalho seguro. META 02 Ter 70% de avaliação positiva das condições de segurança, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 Não mensurado

TRAJETÓRIA DA META 2012 50%

META 2013 70%

INDICADOR: Condições de Segurança. Mede o grau segurança da Justiça do Trabalho da 8ª Região.

de

condições

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: Ementa

ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE DE SEGURANÇA Estruturar grupo especial de segurança com condições adequadas para assegurar um ambiente de trabalho seguro.

Responsável Ementa

Responsável Ementa

Responsável

Seção de Segurança e Transporte. CENTRO DE OPERAÇÕES Criar o Centro de Operações com equipe e instalações adequadas para tornar as operações de segurança eficazes e eficientes. Seção de Segurança e Transporte. BRIGADA DE INCÊNDIO Implementar a Brigada de Incêndio com o fim de avaliar os riscos existentes, realizar inspeção geral dos equipamentos de combate à incêndio e das rotas de fuga, elaborar relatórios das irregularidades encontradas, orientar a população fixa e flutuante, executar exercícios simulados, dentre outras atribuições. Seção de Segurança e Transporte

de


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO

Ementa

Responsável

Ementa

Responsável

Ementa

Responsável

CONTROLE DE ACESSO Elaborar projeto de controle e acesso às dependências da Justiça do Trabalho da 8ª Região, prevendo a contratação de recepcionistas, implantação de sistema de crachás e catracas de acesso informatizadas, portais detectores de metais, balcão para recepção no hall do Tribunal, com terminais para consulta e lançamento de dados/fotos, dentre outras iniciativas. Secretaria de Manutenção e Projetos Seção de Segurança e Transporte.

e

PONTO ELETRÔNICO Implementar o Ponto Eletrônico com o fim de controlar a entrada e saída de pessoal nas dependências da Justiça do Trabalho da 8ª Região. Secretaria de Gestão de Pessoas e Secretaria de Tecnologia da Informação. DEPÓSITO DA SEGURANÇA Construção de um depósito adequado para a Seção de Segurança e Transporte, destinado ao armazenamento de equipamentos da área de segurança. Secretaria de Manutenção e Projetos.

PLANO DE PREVENÇÃO DE INCÊNDIO E SINISTRO Ementa Elaborar um Plano de Prevenção de Incêndio e Sinistro, albergando medidas com vistas a evitar que os sinistros surjam e, não havendo essa possibilidade, que sejam mantidos sob controle, evitando a propagação e facilitando o combate. Responsável

Seção de Segurança e Transporte.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO COMISSÃO INTERNA DE SAÚDE DO SERVIDOR PÚBLICO Ementa Constituir Comissão Interna de Saúde do Servidor (CISSP), composta por representantes eleitos pelos servidores, com a finalidade de identificar e relatar as condições de risco nos ambientes de trabalho, bem como solicitar medidas para reduzir, eliminar e/ou neutralizar os riscos existentes. Responsável

Diretoria-Geral e Secretaria de Gestão de Pessoas.

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS (PPRA) E MAPA DE RISCOS Ementa Implementar o PPRA, de que trata a Norma Regulamentadora nº 9 (NR 9) com o objetivo de preservar a saúde e integridade física de magistrados e servidores, mapeando os riscos ambientais existentes no trabalho. Responsável

Ementa

Responsável

Secretaria de Gestão Coordenadoria de Saúde, Manutenção e Projetos Segurança e Transporte.

de Pessoas, Secretaria de e Seção de

PÓLOS DE SEGURANÇA Estruturar unidades descentralizadas de segurança nos Foros Trabalhistas e/ou regiões que apresentem elevados índices de violência. Diretoria-Geral, Secretaria de Gestão de Pessoas e Seção de Segurança e Transporte.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO PERSPETIVA DE PROCESSOS INTERNOS OBJETIVO ESTRATÉGICO Promover a melhoria dos procedimentos de segurança pessoal, patrimonial e operacional. META 03 2013.

Alcançar ANO-BASE 2011 0

20

procedimentos

padronizados,

TRAJETÓRIA DA META 2012 10

até

dezembro

META 2013 20

INDICADOR: Quantidade de procedimentos quantidade de procedimentos padronizados institucional.

padronizados. Mede a na área de segurança

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: ADEQUAÇÃO DAS NORMAS DA JT8 À POLÍTICA DE SEGURANÇA INSTITUCIONAL Ementa Realizar revisão nas normas do Tribunal com o fim de adequação às diretrizes da Política de Segurança Institucional, instituída por meio da Resolução TRT8 nº 34/2012. Responsável

Diretoria-Geral Judiciária.

e

Secretaria-Geral

PROJETO DE PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE SEGURANÇA Ementa Padronização dos Procedimentos operacionais da segurança institucional, com a elaboração de manual a ser cumprido pelos Agentes de Segurança e observado pelos magistrados, servidores e jurisdicionados. Responsável

de

Seção de Segurança e Transporte.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO Ementa

Responsável

INSPEÇÃO ROTINEIRA Realizar inspeção rotineira de pontos críticos vulneráveis, tais como caixas eletrônicos, saída de lixo, espaços internos utilizados por prestadores de serviço, dentre outros. Seção de Segurança e Transportes.

AVALIAR E TRATAR OS SISTEMAS ELÉTRICO E DE REFRIGERAÇÃO Ementa Avaliação e tratamento das instalações elétricas, da central de ar condicionado e dos condicionadores isolados, dos geradores de eletricidade e respectivo nobreak. Responsável

Secretaria de Manutenção e Projetos. OBJETIVO ESTRATÉGICO

Adotar melhores práticas em gestão de riscos. META 04 Alcançar 3 pontos na maturidade da gestão de riscos, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 1,3

TRAJETÓRIA DA META 2012 2

META 2013 3

INDICADOR: Índice de maturidade de gestão de riscos. Mede o nível de maturidade em gestão de riscos, conforme padrão estabelecido pelo Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade (QSP). INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: Ementa

Responsável

GESTÃO DE RISCOS Implementar a gestão de risco de segurança institucional, visando inventariar, avaliar, analisar e tratar os riscos, com a utilização do programa risk manager como ferramenta de gestão de riscos. Seção de Segurança e Transporte.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO OBJETIVO ESTRATÉGICO Buscar os recursos necessários para a execução da estratégia.

META 05 Elevar para 5% do total de investimentos, os recursos orçamentários destinados às ações de segurança, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 Não mensurado

TRAJETÓRIA DA META 2012 2%

META 2013 5%

INDICADOR: Índice orçamentário. Mede o orçamento destinado à área da segurança institucional, relacionado ao investimento. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: PLANO ORÇAMENTÁRIO DA SEGURANÇA INSTITUCIONAL Ementa Criar orçamento próprio para a segurança, bem como destinar recursos oriundos de convênios firmados com bancos Oficiais à área de segurança, adotando metodologia de gestão orçamentária, para assegurar a integral utilização do orçamento destinado a área de segurança do Tribunal, mediante demandas do Planejamento Estratégico da Segurança Institucional. Responsável

Diretoria-Geral, Secretaria Administrativa e Coordenadoria e Execução Financeira e Orçamentária.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO PERSPETIVA DE RECURSOS OBJETIVO ESTRATÉGICO Desenvolver as capacidades necessárias da área de segurança para a execução da estratégia. META 06 Alcançar 40 horas de treinamento por Agente de Segurança, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 7,65

TRAJETÓRIA DA META 2012 30

META 2013 40

INDICADOR: Quantidade de horas de treinamento por Agente de Segurança. Mede a quantidade de horas de capacitação dos Agentes de Segurança. INICIATIVA ESTRATÉGICA: PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO DOS AGENTES DE SEGURANÇA (PAC DA SEGURANÇA) Ementa Desenvolver e implementar o PAC da Segurança, observando as matrizes de competência dos agentes e as diretrizes do Planejamento Estratégico da Segurança Institucional. Responsável

Coordenadoria de Formação Aperfeiçoamento de Pessoal.

e


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO OBJETIVO ESTRATÉGICO Adequar a estrutura organizacional e de pessoal da área de segurança à estratégia. META 07 Adequar em 100% a estrutura organizacional e de pessoal da Seção de Segurança e Transporte à estratégia, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2012 Não mensurado

META 2013 100%

INDICADOR: Índice de Adequação à estratégica. Mede o grau de adequação da estrutura organizacional e de pessoal Seção de Segurança e Transporte à estratégia e às competências comportamentais em segurança. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: ESTRUTURA PADRÃO DA SEGURANÇA Elaborar proposta de alteração do Regulamento dos Serviços Auxiliares, com vistas a alinhá-lo ao Planejamento Estratégico da Segurança, adequando a estrutura organizacional da segurança.

Ementa

Responsável

Diretoria-Geral, Secretaria de Gestão de Pessoas e Seção de Segurança e Transporte.

TERCEIRIZAR ATIVIDADE DE MOTORISTA Ementa

Responsável

Terceirizar a atividade de motorista, com a contratação de empresa especializada para execução dessa atividade. Diretoria-Geral e Secretaria de Gestão de Pessoas.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO META 08 Aumentar para 60% o índice de clima organizacional, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 Não mensurado

TRAJETÓRIA DA META 2012 40%

META 2013 60%

INDICADOR: Índice de clima organizacional. Mede o grau de satisfação dos Agentes de Segurança do Tribunal. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: Ementa

Responsável

PROCESSO SELETIVO INTERNO – PSI Adotar a prática do Processo Seletivo Interno para o preenchimento das funções direcionadas à área de segurança. Coordenadoria de Formação Aperfeiçoamento de Pessoal.

REDIMENSIONAMENTO DO QUADRO DE AGENTE Ementa Elaborar estudos com redimensionar o quadro Tribunal com todos os Segurança, de forma a efetividade da segurança servidores da área. Responsável Ementa

Responsável

e

DE SEGURANÇA o objetivo de da Segurança do seus Agentes de garantir maior e satisfação dos

Secretaria de Gestão e Pessoas. RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO Criar projetos que visem o reconhecimento e a valorização dos Agentes de Segurança do Tribunal. Secretaria de Gestão de Pessoas e Seção de Segurança e Transporte.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO OBJETIVO ESTRATÉGICO Estimular a cultura da segurança. META 09 Elevar para 6 (seis) a quantidade de eventos de segurança realizados, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 2

TRAJETÓRIA DA META 2012 4

META 2013 6

INDICADOR: Quantidade de eventos de segurança realizados. Mede a quantidade de eventos realizados na área de segurança. INICIATIVA ESTRATÉGICA: CALENDÁRIO ANUAL DE EVENTOS NA ÁREA DE SEGURANÇA Ementa Elaborar calendário anual de eventos na área de segurança institucional, de forma a esclarecer os magistrados, servidores e jurisdicionados acerca do tema. Responsável

Coordenadoria de Formação Aperfeiçoamento de Pessoal.

e

OBJETIVO ESTRATÉGICO Garantir infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação (TICs) adequada para as ações de segurança. META 10 Garantir 85% de requisitos de nivelamento de Tecnologia da Informação, até dezembro de 2013. ANO-BASE 2011 Não mensurado

TRAJETÓRIA DA META 2012 75%

META 2013 85%

INDICADOR: Índice de requisitos de nivelamento de Tecnologia da Informação. Mede o grau de desenvolvimento na área de Tecnologia da Informação.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO INICIATIVAS ESTRATÉGICAS: SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE SEGURANÇA Ementa Implementar sistema integrado de gestão de segurança, com apoio nos demais sistemas institucionais e sistemas de apoio de outros órgãos. Responsável

Secretaria de Tecnologia da Informação.

PLANO DE INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS CORPORATIVOS Ementa Mapear e revisar todos os sistemas corporativos do Tribunal, com vistas à elaboração de um plano de integração para minimizar o retrabalho e a inconsistência de dados, definindo prioridades anuais de integração para cada sistema. Responsável Ementa

Responsável Ementa

Responsável

Secretaria de Tecnologia da Informação. PROJETO 100% VIRTUAL Dotar a Seção de Segurança e Transporte de um parque de informática (equipamentos, programas, softwares etc), que atendam as exigências decorrentes da implementação das ações da Política de Segurança Institucional. Secretaria de Tecnologia da Informação. PROTEÇÃO DO SITE BACKUP Proteger a infraestrutura do site backup, de forma a garantir a segurança dos dados nele armazenados. Secretaria de Manutenção e Projetos e Secretaria de Tecnologia da Informação.


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO Participantes da reunião do Planejamento Estratégico da Segurança Institucional, realizada no dia 10 de agosto de 2012 NOME Francisco Sérgio Silva Rocha

CARGO Corregedor Regional e Presidente da Comissão de Segurança Institucional Antônio Oldemar Coelho dos Juiz titular membro da Comissão de Santos Segurança Institucional Saulo Marinho Mota Juiz substituto membro da Comissão de Segurança Institucional George Rocha Pitman Junior Diretor-Geral e membro da Comissão de Segurança Institucional Norberto Lavareda dos Santos Diretor-Adjunto da Central de Mandados Rodopiano Rocha da Silva Neto Assessor de Gestão Estratégica Paulo Pinheiro Sette Câmara Assessor Jurídico-Administrativo Enaemayra Duque Machado Diretora-Adjunta da Diretoria-Geral Edson Luiz de Souza Queiroz Chefe da Seção de Segurança e Transporte Thiago Rodrigues Reis Chefe da Seção de Projetos Haroldo Brandão de Sousa Chefe da Seção de Inovação Equipe Técnica de Planejamento NOME Paulo Pinheiro Sette Câmara Enaemayra Duque Machado Rodopiano Rocha da Silva Neto Thiago Rodrigues Reis Haroldo Brandão de Sousa José Roberto Cordovil Lima

CARGO Assessor Jurídico-Administrativo Diretora-Adjunta da Diretoria-Geral Assessor de Gestão Estratégica Chefe da Seção de Projetos Chefe da Seção de Inovação Assistente de Gestão de Riscos da Tecnologia da Informação


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO MAPA ESTRATÉGICO DE CONTRIBUIÇÃO – SEGURANÇA PERSPECTIVA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

INDICADOR LINHA DE BASE (2011)

Aumentar a sensação de segurança

Sensação de segurança

atualizado em 8.8.2012 (Ena) INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

METAS

57,37%

2012

2013

60,00% 65,00%

Plano de Comunicação da Política de Segurança Estruturação da equipe de segurança (Grupo Especial de Segurança - GES) Centro de Operações

RESULTADOS

Assegurar ambiente de trabalho seguro

Brigada de incêndio

Condições de segurança

Controle de acesso Ponto Eletrônico Depósito da Segurança Plano de prevenção de incêndio e sinistro Comissão Interna de Saúde do Servidor PPRA e Mapa de Riscos Polos de Segurança

Promover a melhoria dos procedimentos de segurança pessoal,

Adequação das normas da JT8 à Política de Segurança Institucional Quantidade de procedimentos

0

10

20

Projeto de padronização dos procedimentos de segurança Inspeção rotineira


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO PROCESSOS INTERNOS

RECURSOS

patrimonial e operacional

padronizados

Adotar melhores práticas em gestão de riscos

Maturidade da gestão de riscos

Buscar os recursos necessários para a execução da estratégia

Índice orçamentário (investimento)

Desenvolver as capacidades necessárias da área de segurança para a execução da estratégia

Horas de treinamento por servidor (1.064h/139carg os)

Adequar a estrutura organizacional e de pessoal da área de segurança à estratégia

Avaliar e tratar os sistemas elétrico e de refrigeração 1,3

2

3

Gestão de Riscos

Plano Orçamentário da Segurança Institucional 7,65h

30h

40h Plano Anual de Capacitação dos Agentes de Segurança – PAC da segurança

Índice de adequação organizacional

Estrutura Padrão da Segurança Terceirizar atividade de motorista Processo Seletivo Interno – PSI

Índice de Clima Organizacional

Redimensionamento do quadro de Agente de Segurança (readequação) Reconhecimento e Valorização

Estimular a cultura da segurança Garantir

Quantidade de eventos de segurança realizados

2

4 (?)

6 (?)

75,00% 85,00%

Realização de eventos na área de segurança Sistema de Gestão de Segurança


PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação adequada para as ações de segurança

Requisitos de nivelamento de TI

Plano de Integração dos Sistemas Corporativos Programa 100% virtual Proteção do site backup


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.