Трудов Монитор - брой 2 by Трудов Монитор

2012 год ин а брО Й 2

LSG

Тема на броя: ТРУДОВИТЕ НЕРАВЕНСТВА ПО ВРЕМЕ НА КРИЗА

И ощ е :

Безопасна поддръжка в земеделието

Служителят има редица задължения пред работодателя си, но и толкова права

Стратегически подход за отговорно потребление и ползване на хартия

Многоезичието на практика Общуване с хората с увреждания на работното място Идентифициране на опасностите и избор на превантивни мерки

По-големи обезщетения за безработицата Разходите за труд в България Агроекологията влиза в българското земеделие Поколението „Може би”

2012 год и н а б роЙ 2

LSG

Тема на броя: ТрУдоВиТе нераВенСТВа По ВреМе на КриЗа

и още:

Безопасна поддръжка в земеделието

Служителят има редица задължения пред работодателя си, но и толкова права

Стратегически подход за отговорно потребление и ползване на хартия

Брой 2, 2012 Издава: Юридическа Компания “Респонса” ООД Създадена 1989г. Дизайн и предпечат: “Респонса Дизайн” ООД

Редакционен екип: Старши експерт: Иван Нейков Отговорен редактор: Десислава Савева Технически редактор: Борислава Борисова Уеб и Графичен дизайн: Ивелин Влайков Димитър Кътовски София 1606 ул.”20 април”№19 тел.02/ 851 93 89 0888/455 544 desislava.saveva@responsa.bg office@trudovmonitor.com www.trudovmonitor.com ©Трудов Монитор, 2012 Всички права запазени

Издател:

СТАРИЯ И МЛАДИЯ РАБОТНИК – ВРАГОВЕ ИЛИ СЪЮЗНИЦИ? Европейската комисия обяви 2012 год. за година на солидарност между поколенията. Как изглежда тази солидарност на българския пазар на труда? Широко разпространено е мнението, че въобще няма място за „солидарност”. По скоро сме склонни да обявим, че е налице „антагонизъм”. От една страна твърдим, че работодателите не търсят „стари” работници защото вече са „изпята песен”, а предпочитат да наемат „младите”, а от друга страна роним сълзи, че „старите” работници „изяждат” местата на „младите” и за това най-добре е да се пенсионират. Подобна философия не помага на никого – нито на работодателя, нито на работниците. Нещо повече – кризата ни показа, че в много случаи успяват онези фирми, които съчетават силните страни и на „старите” и на „младите”. Така се роди и идеята за „споделените работни места”. Нейният смисъл е да съберем на едно работно място младия, новопостъпващ работник, който няма практически знания и опит, и стария, дългогодишен работник, който вече е в предпенсионна възраст. Тази практика показва неочаквано добър ефект. Младият получава изключителен шанс да научи тънкостите на занаята, да овладее умения, които никоя теория или учебен курс не може да му даде. Това му спестява цели години усилия и огромен брой производствени грешки (които се плащат от работодателя). А пред стария работник се открива уникалната възможност да осмисли огромния си професионален опит, натрупан през десетките години работа и да го съхрани в младия си колега. Вероятно той вече няма онази физическа сила, която му позволяваше през годините да поема всяка задача, но той е най-ценен с това, че може да научи младия на добрите практики. Този метод има огромния плюс за работодателя, че обучението и адаптацията на нови служители се извършва на работното място, в реална работна среда, чрез изпълнение на реални професионални задачи. А голямата печалба за обществото и държавата е, че има двама безработни по-малко.

Иван Нейков

www.pod-budeshte.bg

н е д я и и л н с и ш е М р т у за

Съдържание

ТРУДОВО ПРАВО 8 ТЕМА НА БРОЯ

ЗДРАВЕ И БЕЗОПАСНОСТ ПРИ РАБОТА

по време на криза

18 Разлика в заплащането между половете 20 Служителят има редица задължения пред работодателя си, но и толкова права 26 Парламентът призовава за квоти 28 Прессъобщение №2/12 34 Брошура на броя Дискриминация на работното място 38 По сигнал № И-46/16.01.2012 42 Въпроси и отговори

76 Опасности и рискове в етапите на строителния проект 84 Безопасна поддръжка в земеделието 90 Задължителни застраховки „живот” и „злополука” на работещите 94 Идентифициране на опасностите и избор на превантивни мерки 98 Работа с моторна коса 102 Стратегически подход за отговорно потребление и ползване на хартия 112 С куче на работа за тонус и спокойствие

ОРГНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЕН ДИАЛОГ

СЕКТОРНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ

46 Как да стана биопроизводител 57 Портали за търсещите работа 58 Съвети на европейски предприемачи: Виеслав Разжевски Хедър Кориндж 62 Многоезичието на практика: как работят устните преводачи 66 Образец на препоръка за работа 67 Десетте божи заповеди в бизнеса 68 Хайде да си вземем стажанти! 72 Общуване с хората с увреждания на работното място

116 Селско, горско и рибно стопанство

Трудовите неравенства

СТАТИСТИКА 28 Ако 10 години сме се осигурявали на 4 1 часа, може никога да не се пенсионираме 130 Минимални работни заплати в ЕС 134 Професиите, които правят света по-лошо място за живеене 136 Всеки десети на Уол Стрийт е психопат

СОЦИАЛНО И ЗДРАВНО ОСИГУРЯВАНЕ 140 По-големи обезщетения за безработицата 142 Здравноосигурителни вноски за периодите на неплатен отпуск 146 Осигурителен календар юни 2012

БИЗНЕС АСТРОЛОГИЯ … 172 176

Началникът Телец Служителят Близнаци

СНИМКИТЕ ГОВОРЯТ ... 182 Правилно / Неправилно Примери за опасни ситуации, свързани с поддръжката в Транспорта

АКТУАЛНО

ДОКУМЕНТИТЕ СЕ СМЕЯТ ...

50 Как да управляваме служители, които 1 знаят повече от нас 154 Промени за студентските бригади в САЩ 156 Агроекологията влиза в българското земеделие 160 Корупцията, без която не можем… 164 Швейцарците казаха „НЕ” на по-дългия отпуск 166 Поколението „Може би” 170 Българското вино ще бъде налагано на пазарите в Китай и Русия

190 192 194 196

Най-ужасните шефове Професии, които можете да вършите в някое райско кътче Самообладанието Писмо от банкер до любима…

ТиЙМ ПреВенТ бЪЛгариЯ: ПроФеСионаЛни КоМПЛеКСни реШениЯ По ВСиЧКи ВЪПроСи За ТрУдоВаТа МедиЦина, оХранаТа на ТрУда и ЗдраВеТо, ХигиенаТа на ХраниТеЛниТе ПродУКТи. » СЛУжБА ПО ТРУДОВА МЕДИЦИНА;

т н е ев я р П ри м й лга и на Т и ц бъ ва меди

о руд т о а ър ап т б ен н т ж е и у нц ор Сл е т к л а ите на ф ч ски у н а б е о ед ци ан рв та ср меди е м из отна чни и я раб лакт ни е и реш оф еди и р П гл уги ее л н с а пр у в уж ни л с к с е об пл о м н Ко ент ст м а он асно б а оп з бе

» ОЦЕНКА НА РИСКА; » ПОДДЪРжАНЕ НА ЗДРАВОСЛОВНИ УСЛОВИЯ НА РАБОТНОТО МЯСТО; » УПРАВЛЕНИЕ НА ХИГИЕНАТА; » КОНСУЛТАЦИИ ПО ВЪПРОСИТЕ ЗА ОХРАНАТА НА ТРУДА И ЗДРАВЕТО; » ПРОТИВОПОжАРНА БЕЗОПАСНОСТ ДОКУМЕНТАЦИЯ; » РАБОТА С ВИДЕО ДИСПЛЕЙ; » РАБОТА ПРИ ВРЕДНИ ФИЗИЧНИ И ХИМИЧНИ ФАКТОРИ НА РАБОТНАТА СРЕДА; » КОНСУЛТАЦИИ ПРИ ИЗБОРА НА КОЛЕКТИВНИ И ЛИЧНИ ПРЕДПАЗНИ СРЕДСТВА; » ТРУДОУСТРОЯВАНЕ; » ОРГАНИЗИРАНЕ НА ПРОФИЛАКТИЧНИ МЕДИЦИНСКИ ПРЕГЛЕДИ; » ОБУЧИТЕЛЕН ЦЕНТЪР; » ПЪРВА ДОЛЕКАРСКА ПОМОЩ; » ПОжАРНА И АВАРИЙНА БЕЗОПАСНОСТ; » ПРОГРАМИ ЗА ОБУЧЕНИЕ ПО ВЪПРОСИТЕ ЗА ОХРАНАТА НА ТРУДА И ЗДРАВЕТО (КУТ, ГУТ);

Работи с усмивка!

» HACCP.

„абонаМенТно обСЛУЖВане – беЗоПаСноСТ” Ние от „Тийм Превент България” ООД предлагаме на вашето внимание услугата „абонаментно обслужване – безопасност”. Нашата цел е да подпомогнем работодателя и да намалим грешките допускани от неговия екип. Чрез предлаганата от нас услуга вие ще имате възможност да прехвърлите задълженията, свързани със здравословни и безопасни условия на труд на външен изпълнител. По този начин ние ви гарантираме, че няма да пропуснете важен момент свързан с безопасността на вашето работно място и ще осигурите надеждна защита на вашите работници и служители. Нашият опит показва, че работодателите, които са се възползвали от тази или подобни услуги са свели рисковете на работното място до минимум, нямат наложени актове във връзка със здравословни и безопасни условия на труд, злополуките са спаднали с над 85% и нямат плащания по обезщетения присъдени от съда. • намаляване на разходите на възложителя в условията на финансова и икономическа криза, чрез избягване на актове и обезщетения; • намаляване на разходи за назначаване на специализиран персонал; • намаляване на разходи по подбор и обучения на специализиран персонал; • ползвате опита на всички специалисти на Тийм Превент България ООД и на всички наши европейски партньори; • ползвате знанията и уменията на целия екип на тийм превент българия оод; • запознаване с добрите практики в подобни предприятия както от България, така и от 9 други европейски държави.

ТиймПревент българия оод ул. “20-ти април“ 19, ет. 1 1606 София, тел./ факс: (02) 852 96 47 teampreventbg@teamprevent.com www.teamprevent.bg

Трудово право

ТЕМА НА БРОЯ: ТРУДОВИТЕ НЕРАВЕНСТВА ПО ВРЕМЕ НА КРИЗА

ДАЛИ НАСТОЯЩАТА ФИНАНСОВА И ИКОНОМИЧЕСКА КРИЗА ИЗОСТРИ ВЕЧЕ СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ НЕРАВЕНСТВА? ДАЛИ ДОВЕДЕ ДО НОВО ПОКАЧВАНЕ НА НАПРЕЖЕНИЕТО И НА РАЗЛИЧИЯТА ПО ОТНОШЕНИЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА? ОТ КАКВО БИХМЕ МОГЛИ ДА СЕ ПОУЧИМ?

рез тази статия ще се опитаме да получим отговор на зададените въпроси, разглеждайки последствията и влиянието на кризата в различните области и от различни гледни точки: заетост, заплати и доходи, условия на труд и социален диалог. В същото време, ще изследваме дали кризата би могла да възспре напредъка, постигнат в Европа, по отношение на по-качествени работни места и по-добри условия на труд. Оценявайки националните тенденции във връзка с неравенствата в 30 различни европейски държави и обхващайки 14 национални изследвания, извършени от видни европейски

ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ОБУЧЕНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ОБУЧЕНИЯ СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

ДИСТАНЦИОННИ ОБУЧЕНИЯ

ВИДЕО ОБУЧЕНИЯ ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

СЕМИНАРИ И КОНФЕРЕНЦИИ

LSG Labour Service Group

специалисти, чрез тази статия бихме искали да хвърлим светлина върху един аспект на кризата, който е слабо документиран досега, а именно върху нейното микроикономическо отражение на равнище предприятие, над различните категории работещи, както и над сферите на работа, които са пряко свързани с тях. Съществуват серия от проучвания на конкретни казуси, които съответно разкриват конкретните последици по отношение на неравенствата в рамките на отделни предприятия или сектори, както и по отношение на политическите решения, предприемани на местно равнище с цел справяне с тези неравенства.

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173 гр.София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1, academy@responsa.bg, www.responsa.bg

www.responsa.bg

Трудово право

ОТРАЖЕНИЕ НА КРИЗАТА НАД ТРУДОВИТЕ НЕРАВЕНСТВА В различните европейски страни съществуват множество доказателства, които ясно сочат, че кризата задълбочава допълнително неравенствата, както и че някои категории работници са били засегнати в по-висока степен, отколкото останалите. Първият индикатор за неравенство, отприщен в следствие на кризата, бе нейното негативно въздействие над трудовите постижения и тези, свързани със заетостта, отнасящи се до работната сила. Повечето постижения в това отношение обхващаха по заетостта работещите на временни трудови договори или които осъществяват дейността си посредством агенция. Данните от Франция, Испания и Швеция, например, илюстрират как работещите на временни договори функционират като вид буфер на заетостта в условията на криза: пример – 90 на сто от загубите по заетостта в Испания засягат работещите на временен трудов договор.

Младите хора също бяха сериозно засегнати, както може да се забележи от бързите темпове на нарастване сред младежката безработица двойно по-високи темпове в сравнение с безработицата сред останалите възрастови групи в рамките на почти всички европейски държави. Застрашително покачваща се младежка безработица е отчете-

на най-чувствително в трите балтийски държави, в Ирландия и в Испания. Нискоквалифицираният труд също се намира на фронтовата линия що се отнася до съкращенията на работни места. Първоначалното въздействие на рецесията бе загуба на по-висококвалифицирани работни места, особено в сектора на финансовите услуги. В последствие обаче, кризата засегна и производствените компании, които традиционно са работодател неквалифицирана или полу-квалифицирана работна ръка. Това секторно въздействие на кризата в областта на строителството и преработващата промишленост, където традиционно доминират работещите от мъжки пол, също така обяснява и защо мъжете са по-пряко засегнати от кризата и последващи съкращения. Във всички държави, за които разполагаме с информация, безработицата сред мъжете се е покачила повече от тази сред жените. Разликата е поразителна с над 6 процента и по-

вече в трите балтийски държави, в Ирландия и в Испания. Това определено не означава, че жените не са били засегнати от кризата или че не се сблъскват с дискриминационни практики. Жените, заети в доминиращите от работници-мъже сектори, често

Трудово право

Трудово право са първите потърпевши от налагащите се съкращения и уволнения. При работещите от женски пол се среща и по-често намаляване и съкращение в заплащането, в сравнение с мъжете. Данни от Великобритания сочат, че кризата е допринесла и за прекратяване на процеса по намаляване на различията в заплащането на мъжете и жените. Тези различия са значителни в редица европейски страни, а също подчертават и други форми на дискриминация, като например достъпа на жените до обезщетения при безработица. Намаляването или премахването на механизмите за съвместяване на професионалния и семейния живот също увеличи драстично стреса по време на работа за работниците от женски пол. Заплатите са един друг индикатор за неравенство в условията на криза. В Европа се наблюдава спад в прогреса на реалната работна заплата , а в някои страни изпитват не само съкращения на реалните заплати, а също съкращаване и на номиналните заплати (Естония, Латвия, Литва и други нови държави-членки на ЕС). Понижаването в равнищата на заплатите често е в резултат от намаляване на работните часове, която практика се прилага като алтернатива на съкращенията на персонал.

На първи поглед изглежда, че намаляването на заплатите е било по-значително в публичния сектор. Въпреки това, бюджетните съкращения в публичната администрация на преобладаваща част от държавите – както вече се наблюдава в България, Гърция, Унгария и Ирландия най-вероятно ще доведе до допълнително намаляване на заплащането в публичния сектор, както и на заетостта в него, като по този начин категорията на държавните служители попада в най-голям риск. Дългосрочното увеличаване на нископлатените работници продължава, в резултат от намаляване на броя работни часове, но и в резултат от замразяването на нормативната минимална работна заплата. Разликата в заплащането на тези в горната и в долната част на скалата на заплатите също са е увеличила найчувствително е отчетено това в България, Унгария и Великобритания. По този начин в дългосрочен план кризата влияе и увеличава ниското заплащане и свързаните с него тенденции в бедността в рамките на цяла Европа. Според резултатите от проучването на Eurofound за 2010 г., 40 процента от работещите съобщават, че тяхното домакинство е имало и продължава да има затруднения да свързва двата края, като този дял е особено висок сред работещите на непостоянен трудов договор и сред самонаетите лица.

Тийм Превент България ООД, Централен Офис – 1606 София, ул. “20-ти Април” №19, ет.1 Телефон: (+359 2) 483 03 05, (+359 2) 852 96 47, Факс: (+359 2) 852 96 47, GSM: (+359 886) 15 20 22 Клонова мрежа: Офис Шумен: (+359 54) 866 822, (+359 888) 51 44 29 Офис Варна: (+359 884) 000 691 Офис Перник: (+359 884) 400 622 Офис Плевен: (+359 887) 42 92 18, email: teampreventbg@teamprevent.com Управители: Донат Томанек, Нейко Нейков

Служба по трудова медицина

Измервания

www.teamprevent.bg

Профилактични Обучения прегледи

ПОЛИТИКИТЕ И ИНСТИТУЦИИТЕ В Европа, повече отколкото в други региони, комбинацията от пакети за стимулиране, субсидии за запазване на инвестициите и стабилността на заетостта, както и социалният диалог, спомогнаха на ограничаване на ударите от кризата върху заетостта и социалното сближаване. Вече има няколко написани книги, представящи найдобрите практики в това отношение. “Немското чудо”, например, може да се обясни не само със значителното публично финансираІ. Създаване на комплекти от документи, свързани с корпоративното управление ІІ. Регистрация, промени и ликвидация на търговски дружества и търговци ІІІ. Правни консултации, свързани с недвижими имоти ІV. Цялостно абонаментно правно обслужване на фирми V. Юридическа помощ на физически лица VІ. Консултации по E-mail VІІ. Юридически и финансови консултации VІІІ. Осигуряване на процесуално представителство от водещи адвокати

КОНТАКТИ: не, но и с проведения социален диалог с цел стимулиране на трудовите схеми за намалено работно време. Швеция пък прилага конкретни мерки за подпомагане на младите хора да запазят работата си или да участват в обучения, като по този начин да се избегне увеличаване на тяхната дългосрочна безработица. В Италия системата Cassa Integrazione е помогнала да се ограничи ефекта на безработица в следствие на кризата. Индустриални политики, насочени към подпомагане на сектори в затруднено положение, като строителството и автомобилостроенето, също много помагат за справяне с тежката ситуация. Навсякъде, където не са прилагани подобни политики, например в Италия, Испания и в някои други страни, небла-

гр. София, ул. 20-ти Април 19, ет, 2; тел.: 02 / 851 93 89

Трудово право гоприятните ефекти върху заетостта в следствие от кризата са били незабавни. Социалният диалог е направил възможно договарянето на алтернативи за съкращения в редица компании и сектори, обикновено чрез намаляване на работна заплата и / или намаляване на работното време (Германия и Франция). Компаниите и работещите, които не са обхванати от социалния диалог, не са в състояние да се възползват от тези възможности и като цяло разчитат на незабавно съкращаване на заетостта, за да се справят с намаляващия обем в дейността си. В държавите с ограничено договаряне на работните заплати, като Естония, Латвия и Литва, намаля-

Промяната в политиките, възникнала през втората половина на 2009 г. преминаване от антикризисните експанзионистични пакети към политики на ограничителни бюджетни икономии – може да промени изхода от кризата по отношение на неравенствата. Съкращенията в заетостта като цяло бяха по-високи в частния сектор, но наскоро обхванаха и заетите в публичния сектор. Докато мъжете бяха най-тежко засегнати в първия етап от кризата, заетостта и намаляване на заплатите в публичния сектор и в сферата на услугите, които са сектори доминирани от жени, основно ще повлияят върху жените, като по този начин ще се доведе до стесняване на различията

ването на заплатите бе незабавно и съществено. Въпреки че по този начин политиките и институциите изиграха една наистина важна роля, правителствата обикновено използват споразуменията или схемите като тези, наблягащи на съкращаване на работно време или на частична безработица не за справяне с кризата, а предимно, за да започне обществото по-активно да ги подкрепя. Трябва да се поучим от грешките им и да не ги допускаме при препроектирането на пазарите ни на труд и при предприемането на институционални реформи.

в заплащането и в безработицата между половете, генерирани от кризата. Съществуват и други категории работници и служители - по-опитните и по-възрастни, но също така и тези с увреждания и самотните родители които също могат да бъдат пряко засегнати от съкращенията на бюджетните разходи. Служители от малцинствените етнически групи, също ще бъдат засегнати, поради тяхната концентрация в определени сегменти на публичния сектор.

НОВИЯТ CHEVROLET CAPTIVA НИКОГА ВЕЧЕ ПРОПУСНАТИ ВЪЗМОЖНОСТИ

цеНа ОТ 39 990 лВ. без ДДС И праВО На ДаНъчеН креДИТ www.bulvaria.bg БУЛВАРИЯ

София Запад ул. „Орион” 84 Тел.: (+359 2) 926 77 66

БУЛВАРИЯ

София Изток бул. „Христофор Колумб” 43 Тел.: (+359 2) 489 55 66

БУЛВАРИЯ

Варна бул. „Януш Хунияди” 7 Тел.: (+359 52) 574 120

Гаранция 5 години или 150 000 км (специални условия). Снимката е илюстративна. Среден комбиниран разход на гориво – 6,4—10,7 л/100 км; емисии СО2 – 170—252 г/км.

Трудово право

ДЪЛГОСРОЧНИТЕ ПОСЛЕДИЦИ ОТ КРИЗАТА ВЪРХУ НЕРАВЕНСТВАТА ТРЯБВА ДА БЪДАТ ПОД ПОСТОЯННО НАБЛЮДЕНИЕ От съществено значение е наблюдението на последствията не само в краткосрочен, но също така и в средносрочен и в дългосрочен план. Въздействието от кризата върху неравенствата често изискват поне няколко години, за да могат да бъдат идентифицирани, особено ако се взимат предвид показатели като човешкия капитал и качеството на работните места: спадът на разходи за обучение на равнище предприятие в комбинация с намаляването на програми за обучение, финансирани от държавата, би могло да окаже пагубен ефект в дългосрочен план. В това отношение реалните последици от кризата над професионалните умения, израстването в кариерата и перспективите за доходи, може да бъде отчетено само в дългосрочен план. Такъв е случаят и последствията й върху здравето, демографията и върху обществото като цяло. Мерките за гъвкавост и въздействието им върху неравенствата също трябва да бъдат оценени в по-дългосрочен план. Кризата разкри, че тези държави, които са разчитали на прекалена гъвкавост, като Испания например, сега имат сериозни затруднения по отношение на заетостта. Там от близо 20 години масово се разчита на временни трудови договори, което прави страната уязвима и заетостта рязко спадна в отговор на икономическата криза. В други държави, кризата подчерта поляризацията на работната ръка: работещите от периферията на работната сила първи бяха засегнати от съкращения-

Трудово право та в заетостта, докато основната трудова сила остана защитена, като се възползва от поредица институционални договорености и закрила. Всички тези аспекти, подчертават за пореден път необходимостта от постоянен мониторинг на трудовите неравенства. Основното послание на тази статия може да се обобщи по следния начин: не само, че неравенството в трудов аспект допринася за генериране на икономическата криза, но именно тези неравенства ще се задълбочат в резултат от нея. По този начин нашата обща икономическа система ще продължи да бъде в опасност, докато ние не започнем да се справяме с неравенството по един правилен и ефикасен начин. Това би трябвало да мотивира всички политици и институции да разработят своя програма за действие и пълен набор от политики за справяне с този сложен проблем. Източник: Международна организация на труда Снимки: © HikingArtist.com

Трудово право

РАЗЛИКАТА В ЗАПЛАЩАНЕТО МЕЖДУ ПОЛОВЕТЕ: ОТ ПИСАНЕТО НА ЗАКОНИ КЪМ ДОБРИ ПРАКТИКИ „След като от 50 години съществува законодателство относно равното заплащане, как е възможно то да не действа и все още да има разлика от 16-17% в това, което получават мъжете и жените в ЕС?“, се пита г-жа Бауер.

Г-ЖА ЕДИТ БАУЕР: ТРЯБВА ДА ПРОМЕНИМ НАШЕТО ОТНОШЕНИЕ КЪМ МАЙЧИНСТВОТО

о повод Международния ден на жената говорихме с г-жа Едит Бауер (ЕНП, Словакия), автор на проектодоклад за позиция на Европейския парламент относно равното заплащане на труда на мъжете и жените.

Какви са последствията от разликата в заплащането в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план? Статистиката сочи, че разликата в заплащането между половете расте с възрастта, така че последствията преследват жените до края на живота им: съществува разлика и при пенсиите, което означава, че възрастните жени са изложени на по-голям риск от бедност, отколкото мъжете. Дългосрочните последствия намират израз в демографските тенденции: в онези страни, където разликата е най-малка, нивото на раждаемост е най-високо. Последствията са свързани и с конкурентоспособността на определени икономически сектори, а и на някои страни-членки, в които заетостта при жените е по-висока.

Какво трябва да се промени, за да се преодолее тази разлика? Въпросът опира до голяма степен до културата и до подхода на обществото към майчинството. Поразителното е, че разликата в заплащането не се забелязва в началото на кариерите на жените и мъжете – в действителност в днешно време повече жени получават висше образование и затова статистиката във Великобритания сочи, че жените, които започват своята кариера, са по-добре платени от мъжете. Разликата се появява за пръв път, едва когато жените се връщат на трудовия пазар след майчинство. Време е да променим нашето отношение към майчинството и да направим нова оценка в обществото на това какво означава да си родител.

Какви са конкретните предложения във Вашия доклад и как може ЕС да помогне за справянето с проблема? В Парламента не разполагаме с други средства, освен да променим законодателството. Задавам си въпроса: След като от 50 години съществува законодателство относно равното заплащане, как е възможно то да не действа и все още да има разлика от 16-17% в това, което получават мъжете и жените в ЕС? Трябва да се разбере защо законодателството е толкова неефективно в сравнение със законодателството в други области. Нашият отговор е да бъдат наложени определени санкции, което може да изглежда необичайно на първо време, но е необходимо. Има примери за добри практики като блокирането на достъпа до публични търгове или европейски фондове. Защо трябва да предоставяме достъп на онези, които не приемат и нарушават принципа на равното заплащане?

на ици д е ам удов р р т по тъ рите на н а е б ц ж о Слу ителен а факт ч н и у Об рване еда инск ц и е р Изм тната с чни мед о раб илакти ф Про еди гл пре Тийм Превент България ООД Централен Офис София 1606 София ул. “20-ти Април” №19, ет.1 Телефон: (+359 2) 483 03 05 (+359 2) 852 96 47

Положението относно колективното договаряне и влиянието на профсъюзите е доста различно в отделните страни-членки. Ние трябва да предоставим възможност на хората да получат информация за заплащането, когато кандидатстват за работа. Съществува предложение за публикуване на структурата на заплатите веднъж годишно, например на деня на равното заплащане. Има добри примери за това в ЕС.

Факс: (+359 2) 852 96 47

Освен това има твърде малко съдебни дела за дискриминация, затова е нужно да помислим как да помогнем на онези, които са жертва на дискриминация в заплащането, да заведат съдебни дела, както и да дадем правомощия на органите, следящи за равенството между половете, да налагат санкции.

Офис Варна: (+359 884) 000 691

Ако трябва да изпратите туит за Международния ден на жената за 2012 г., какъв би бил той? Време е да преминем от писането на закони към налагането на добри практики и е време да премахнем разликата в заплащането. § Източник: © Европейски съюз, 2012 - ЕП Снимка: © Европейски съюз, 2012 - ЕП

GSM: (+359 886) 15 20 22 Клонова мрежа Офис Шумен: (+359 54) 866 822 (+359 888) 51 44 29

Офис Перник: (+359 884) 400 622 Офис Плевен: (+359 887) 42 92 18 email: teampreventbg@teamprevent.com Internet: www.teamprevent.bg Управители: Донат Томанек Нейко Нейков

ия ешен р и ги е услу жван и у н л с с к ле о об Комп ентн м а н Або пасност о - Без

Трудово право

СЛУЖИТЕЛЯТ ИМА РЕДИЦА ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПРЕД РАБОТОДАТЕЛЯ СИ, НО И ТОЛКОВА ПРАВА

ред. В него следва да бъдат определени началото и краят на работния ден, редуване на смените – при такъв режим на работа, почивките по време на работа, времето на задължително присъствие в предприятието. Когато е уговорено променливо работно време, времето за хранене на работниците и служителите – там, където се работи непрекъснато, начинът на отчитане на работното време и други въпроси, свързани с разпределянето на работното време или с организацията на работния процес в предприятието.

ри сключване на трудов договор задължително условие е уговарянето на продължителността на работния ден или седмица. Има различни видове работно време и начини на неговото отчитане, като всички те са разписани в глава 7 на Кодекса на труда „Работно време и почивки”. Това е всеки период, през който работникът или служителят е длъжен да изпълнява работата, за която се е уговорил. Предварителното уговаряне е задължително, но то може да бъде променяно в хода на действие на трудовия договор. Разпределянето и отчитането на работното време е задължение на работодателя, който разписва правила за това. Важно е да отбележим, че тези правила трябва да са част от правилника за вътрешния трудов

Разпределяне на работното време Разпределянето, както вече казахме, се определя в правилника за вътрешния трудов ред. В предприятия, в които организационният процес позволява това, може да се установява работно време с променливи граници. В тези случаи работодателят определя времето, през което работникът или служителят трябва задължително да бъде на работа в предприятието, както и начинът на отчитането на работното време. Извън задължителното присъствие

в предприятието работникът или служителят сам определя началото на работното си време. В зависимост от характера и организацията на трудовия процес работният ден може да бъде разделян на две или три части. ПРИ ВЪВЕЖДАНЕ НА УДЪЛЖЕНО РАБОТНО ВРЕМЕ РАБОТОДАТЕЛЯТ СЛЕДВА ДА ПОИСКА СЪГЛАСИЕ ОТ РАБОТНИЦИ И СЛУЖИТЕЛИ При разделяне на работния ден броят на прекъсванията без обедната почивка не може да бъде повече от

Ние предлагаме услуги в сферата на проектното управление чрез практическо съдействие при изпълнението на проекти, обучения и консултации.

Можете да ни намерите на адрес: София, бул. Цариградско шосе, бл. 22, вх. В, ап. 31 и на тел. 02/9712558

Трудово право две за един трудов ден, а продължителността на всяко прекъсване с изключение на обедната почивка не може да бъде по-малка от един час. При разделяне на работния ден на части, както и при работно време с променливи граници, не може да се нарушават минималните размери на обедната (не по-малко от 30 минути), между дневната (не по-малко от 12 часа) и седмичната (48 часа при нормална продължителност на работното време и не по-малко от 24 часа в особени случаи) почивка. Когато работното време е с променливи граници, но е избран метод

за подневно изчисляване, счита се, че то има нормална продължителност. НОРМАЛНА ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ Нормалната продължителност на работното време е до 8 часа, а работната седмица до – 40 часа. Когато в трудовия договор не е уговорено друго, се счита, че същият е сключен за нормална продължителност на работния ден и седмица. УДЪЛЖАВАНЕ НА РАБОТНОТО ВРЕМЕ Работодателят поради производствени причини

може едностранно да удължи работното време през някои работни дни и да го компенсира чрез намаляването му през други. Продължителността на удължения работен ден не може да надвишава 10 часа, а за работниците и служителите с намалено работно време – до 1 час над намаленото. Освен това в случай на удължаване на работното време то не може да надвишава 48 часа седмично, а за лицата с намалено работно време – 40 часа седмично. Също така удължаване на работното време се допуска за не повече от 60 работни дни за

Трудово право една календарна година и за не повече от 20 работни дни последователно. При въвеждане на удължено работно време работодателят следва да поиска съгласие от работници и служители. Това са майки на деца до 6-годишна възраст или майки, които се грижат за деца с увреждания независимо от възрастта им, от трудоустроените – ако здравен орган е заключил писмено, че това не се отразява неблагоприятно на тяхното здраве, както и учащите се без откъсване от производството. Съгласието се дава в писмен вид за всеки отделен случай. Когато въведе удължаване на работното време, работодателят е длъжен да го компенсира чрез съответното му намаляване в срок до 4 месеца за всеки удължен

работен ден. Когато той не го компенсира, работникът или служителят има право сам да определи времето, през което ще се осъществи компенсирането, като за това трябва писмено да уведоми работодателя най-малко две седмици предварително. В случай че трудовото правоотношение на работника или служителя бъде прекратено, преди да се извърши компенсиране на удължаването, отработената от лицето разлика над нормалната продължителност на работното време се заплаща като извънреден труд. УДЪЛЖАВАНЕ СЪС ЗАПОВЕД Работодателят прави удължаването със заповед и след като е изпълнил редица други задължения.

На първо място той трябва да се консултира с представителите на синдикалните организации, както и с представителите на работниците и служителите. Освен това работодателят е длъжен да уведоми предварително инспекцията по труда при удължаване на работното време. След като е извършил тези си задължения, той издава писмена заповед, в която се определят: начална и крайна дата на удължаването, звената и работните места, а по възможност в нея могат да бъдат вписани и имената на работниците и служителите, за които се отнася удължаването. Заповедта може да бъде издадена не по-късно от 3 работни дни преди началната дата на удължаването на работното време, а

работодателят е длъжен незабавно да уведоми работниците и служителите, за които тя се отнася. Той също е длъжен да уведоми и да предостави препис от заповедта на съответната инспекция по труда в срок 2 работни дни от издаването й. В същата или в отделна заповед работодателят следва да определи длъжностно лице, което води специална книга за отчитане на удължаването и компенсирането на работното време. Определеното лице прави вписвания в специалната книга, в която се посочват номер и дата на заповедта за удължаване на работното време, данни от проведените консултации със синдикатите и работниците и служителите, начална и крайна дата на периода на удължаване, дните и времето на удължаване, номер и дата на заповедта за компенсиране, както и номер на писмото, с който е уведомена съответната инспекция по труда. Когато на работниците и служителите се заплаща според времетраенето, тяхното възнаграждение не се променя при въвеждане на удължаване и компенсиране на работното време. § Автор: Георги Димитров, директор обработка на заплати

Източник: Kreston BulMar Снимки: sxc.hu

Трудово право

ПАРЛАМЕНТЪТ ПРИЗОВА ЗА КВОТИ ЗА УЧАСТИЕТО НА ЖЕНИТЕ В БИЗНЕСА И ПОЛИТИКАТА ЗАКОНОДАТЕЛСТВО ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА РАЗЛИКАТА В ЗАПЛАЩАНЕТО МЕЖДУ ПОЛОВЕТЕ, КАКТО И ВЪВЕЖДАНЕТО НА КВОТИ, ЦЕЛЯЩО УВЕЛИЧАВАНЕ НА БРОЯ НА ЖЕНИТЕ В УПРАВИТЕЛНИТЕ СЪВЕТИ НА КОМПАНИИТЕ И В ПОЛИТИЧЕСКИТЕ ОРГАНИ, БЯХА СРЕД ПРЕДЛОЖЕНИЯТА ОДОБРЕНИ ОТ ПАРЛАМЕНТА НА 13 МАРТ 2012, НАСОЧЕНИ КЪМ ПРЕОДОЛЯВАНЕТО НА НЕРАВЕНСТВОТО МЕЖДУ ПОЛОВЕТЕ В ЕС.

Парламентът отново призова за създаването на законодателство гарантиращо еднакво заплащане за еднаква работа за мъжете и жените в резолюция, представена от докладчика Sophia in’t Veld (АЛДЕ, Нидерландия), във връзка с доклада от 2011 г. за равенството между половете в ЕС. В дебат, проведен на 12 март 2012г., г-жа in’t Veld настоя Парламентът и Комисията да предприемат твърди мерки за справяне с неравенството. “НИЩО НЯМА ДА СЕ СЛУЧИ ОТ САМО СЕБЕ СИ. КОЛЕГИ, СЕГА Е МОМЕНТЪТ ДА ДЕЙСТВАМЕ!”, ЗАЯВИ ТЯ. В рамките на дебата комисарят по правосъдието Viviane Reding заяви, че предложения в тази посока ще бъдат изготвени по късно през 2012 г. За последен път Парламентът призова за подобни задължителни мерки в резолюция от юли 2011 г.

КВОТИ ЗА КОРПОРАТИВНИТЕ БОРДОВЕ С цел да се увеличи броя на жените с управленски позиции в компаниите на ЕС, резолюцията, по която докладчик е г-жа in’t Veld, призовава Европейската комисия да оцени националните мерки и в случай, че се окажат недостатъчни, да предложи законодателство за въвеждане на квоти за жените в управителните органи на корпорациите – до 30% до 2015 г. и до 40% до 2020 г. ИЗБИРАТЕЛНИ КВОТИ Избирателните квоти са вече успешно въведени във Франция, Испания, Белгия, Словения, Португалия и Полша, отбелязва резолюцията, и съответно могат да бъдат разглеждани като реална възможност. За осигуряването на паритет между половете в процеса на вземане на политически решения, включително по отношение на избирателните списъци и избора на най-високите позиции в

Трудово право Резолюцията за годишния доклад за равенството между половете бе приет с 361 гласа “за”, 268 “против” и 70 въздържали се. Резолюцията за паритета между половете в процеса на вземане на политически решения бе одобрена с 508 гласа “за”, “против” и 49 въздържали се. § Докладчик за годишния доклад за равенството: Sophia in’t Veld (АЛДЕ, Нидерландия) Докладчик за жените и процеса на вземане на политически решения: Sirpa Pietikäinen (ЕНП, Финландия)

ЕС, са необходими задължаващи мерки, както на национално, така и на ЕС ниво, според втора резолюция, подготвена от Sirpa Pietikäinen (ЕНП, Финландия), която също бе приета. За подобряване на баланса в институциите на ЕС, депутатите настояват правителствата на държавите членки да предлагат, след изборите през 2014 г., като свои кандидати за комисар едновременно мъж и жена.

Процедура: незаконодателни резолюции

Източник: © Европейски съюз, 2012 - ЕП Снимка: sxc.hu

Докато 35% от депутатите в ЕП са жени, представеността на жените в националните парламенти остава средно 24%, като едва 23% от министрите в ЕС са жени. ЕС ЦЕЛ ЗА РАВНО ЗАПЛАЩАНЕ Различието в заплащането между половете е намаляло незначително през последните години. Жените в ЕС все още получават средно 17.5% по-ниско заплащане от мъжете, едва 12% от висшите корпоративни позиции се заемат от жени и едва 3% от председателите на управителните органи на компаниите са жени. Резолюцията in’t Veld призовава за намаляване на различието с 10% във всички страни на ЕС. Резолюцията Pietikäinen от своя страна призовава за редовен мониторинг на предприеманите мерки и задължителни коригиращи действия при недостигане на поставените цели. ПЛАТЕН ОТПУСК ПО МАЙЧИНСТВО Депутатите призоваха Съвета да приоритизира директивата за отпуска по майчинство за да гарантира платения отпуск навсякъде в ЕС.

Тийм Превент България

Трудово право Съд на Европейския съюз ПРЕССЪОБЩЕНИЕ № 2/12 Люксембург, 24 януари 2012 г. Решение по дело C-282/10 Maribel Dominguez/Centre informatique du Centre Ouest Atlantique, Préfet de région Centre

Директивата относно организацията на работното време не допуска национална правна уредба, която обуславя правото на платен годишен отпуск от действителното полагане на труд за не по-малко от десет дни

Работникът не губи правото на платен годишен отпуск, когато е в надлежно предписан отпуск по болест, независимо дали това се дължи на заболяване или на злополука, настъпила на работното място или другаде

ирективата относно организацията на работното време1 въвежда задължение за държавите членки да предприемат необходимите мерки, за да гарантират, че всеки работник ще има право на платен годишен отпуск от наймалко четири седмици в съответствие с националното законодателство (член 7).

През ноември 2005 г. г-жа Dominguez претърпява злополука по пътя между жилището и работното ѝ място. Вследствие на злополуката тя ползва отпуск по болест в периода от 3 ноември 2005 г. до 7 януари 2007 г. Г-жа Dominguez се обръща към френските съдилища с искане да ѝ бъде признато правото на платен годишен отпуск от 22,5 работни дни за този период, което нейният работодател, Centre informatique du Centre Ouest Atlantique („CICOA“), ѝ е отказал, или евентуално да ѝ се заплати обезщетение за неизползван отпуск в размер на около 1 970 евро. Г-жа Dominguez всъщност поддържа, че злополуката по пътя е трудова злополука и се урежда от същите правила като последната. Според нея при изчисляването на платения ѝ от-

пуск периодът на спиране на изпълнението на трудовия ѝ договор вследствие на злополуката по пътя би следвало да се зачита за период на действително положен труд. Тъй като искането ѝ не е уважено, г-жа Dominguez подава касационна жалба. Cour de cassation (Касационният съд на Франция) запитва Съда дали е съвместима с директивата френската правна уредба, която обвързва възникването на правото на платен годишен отпуск с условието служителят да е работил не помалко от десет дни (или един месец преди февруари 2008 г.) при един и същ работодател през референтния период (по принцип една година). Същевременно френската правна уредба признава за период на действително положен труд например времето, през което изпълнението на трудовия договор е било спряно поради трудова злополука, без да споменава злополуката по пътя към или от работното място. В постановеното днес решение Съдът отговаря, първо, че директивата трябва да се тълкува в

Трудово право

смисъл, че не допуска национална разпоредба, която обуславя правото на платен годишен отпуск от наличието на период на действително полагане на труд не по-малко от десет дни (или от един месец) през референтния период. Съдът напомня, че правото на платен годишен отпуск трябва да се счита за особено важен принцип на социалното право на Съюза, който не може да бъде дерогиран и който националните органи могат да прилагат само в изрично определените от директивата рамки. Макар да могат да определят условията за упражняване и осъществяване на правото на платен годишен отпуск, държавите членки не могат да обвързват с каквото и да е условие неговото съществуване и да изключат самото възникване на това право, предоставено изрично на всички работници.

Освен това Съдът потвърждава, че директивата не прави никакво разграничение между работниците, които отсъстват поради отпуск по болест през референтния период, и работниците, които действително са полагали труд през този период2. Поради това, когато става дума за работници в надлежно предписан отпуск по болест, държавите членки не могат да обвързват правото им на платен годишен отпуск, признато от директивата на всички работници, със задължението за действително полагане на труд през референтния период. Второ, Съдът уточнява, че когато прилагат вътрешното право, националните съдилища трябва да го тълкуват доколкото е възможно в светлината на текста и целите на директивата. За да гарантира пълната ефективност на директивата,

Трудово право националният съд ще трябва да провери дали може да тълкува националното право така, че отсъствието на работника поради злополука по пътя към или от работното място да може да се приравни на отсъствие поради трудова злополука. В това отношение Съдът подчертава, че съгласно директивата правото на всеки работник на платен годишен отпуск не бива да се накърнява, независимо дали е бил в отпуск по болест през референтния период вследствие на злополука, настъпила на работното място или на друго място, или вследствие на заболяване от каквото и да е естество или произход. В случай че не е възможно националното право да се тълкува така, че да съответства на директивата, националният съд ще трябва да провери дали работник като г-жа Dominguez може пряко да се позове на директивата. В това отношение Съдът най-напред констатира, че от гледна точка на съдържанието си разпоредбите на директивата са безусловни и достатъчно точни, за да могат лицата да се позовават на тях пред националните съдилища срещу държавата членка. По-нататък, тъй като лицата не могат да се позовават пряко на директивите срещу частноправни субекти, националната юрисдикция ще трябва да провери дали е възможно директивата да бъде изтъкната в спора със CICOA, което зависи от това в какво качество е действало то в случая (като субект на частното право или като орган на публична власт). Ако е възможно позоваване на директивата срещу CICOA, националната юрисдикция ще трябва да остави без приложение всички национални разпоредби, които ѝ противоречат.

Трудово право

Ако това не е възможно, г-жа Dominguez би могла да предяви иск срещу държавата, за да получи евентуално обезщетение за вредата, претърпяна поради нарушението на правото ѝ на платен го3 дишен отпуск по директивата . Трето, Съдът счита, че директивата позволява на държавите членки да предвидят платен годишен отпуск с различна продължителност в зависимост от причината за заболяването, при условие че тази продължителност е по-голяма или равна на гарантираната от директивата минимална продължителност от четири седмици. ЗАБЕЛЕЖКА: Преюдициалното запитване позволява на юрисдикциите на държавите членки, в рамките на спор, с който са сезирани, да се обърнат към Съда с въпрос относно тълкуването на правото на Съюза или валидността на акт на Съюза. Съдът не решава националния спор. Националната юрисдикция трябва да се произнесе по делото в съответствие с решението на Съда. Това решение обвързва по същия начин останалите национални юрисдикции, когато са сезирани с подобен въпрос. § Неофициален документ, предназначен за медиите, който не обвързва Съда.

Директива 2003/88/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 4 ноември 2003 година относно някои аспекти на организацията на работното време (ОВ L 299, стp. 9; Специално издание на български език, 2007 г., глава 5, том 7, стр. 3). 2 Решение на Съда от 20 януари 2009 г. по дело Schultz-Hoff и др. (C-350/06 и C-520/06), вж. също Прессъобщение №°4/09. 3 Решение на Съда от 19 ноември 1991 г. по дело Francovich и др. (C-6/90 и C-9/90). 1

Източник: Съд на Европейския съюз Снимки: sxc.hu curia.europa.eu

ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ОБУЧЕНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ОБУЧЕНИЯ СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

ДИСТАНЦИОННИ ОБУЧЕНИЯ

ВИДЕО ОБУЧЕНИЯ

ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

СЕМИНАРИ И КОНФЕРЕНЦИИ ЗА НАС: Академия Респонса е вече позната със своята дейност като обучителен център, предлагащ висококачествени обучения в сферата на трудовото право, стрес на работното място, обществени поръчки, делегирани бюджети, здравословни и безопасни условия на труд и др. Дейността на този център е насочена към тясно специализирани обучения за отделни целеви групи с техните спесифики. Също така Академия Респонса организира и провежда вътрешнофирмени обучения и тийм билдинг мероприятия, съобразени с всички особености и изисквания на компанията, която ще бъде обучавана или сплотявана. Целта на Академия Респонса е законосъобразно и максимално ефективно да подпомогне отговорната работа на работодателя и неговия екип. УСЛУГИ: 1. Организиране и провеждане на: • семинари • конференции • обучения • дискусии • тийм билдинг програми • вътрешнофирмени обучения • е-обучение (интернет обучение) 2. Следдипломни квалификации 3. Издателска дейност

КО М П А Н И Я ЗА Ф И Н А Н С О В И УС Л У Г И

РЕСПОНСА

Група за услуги в сферата на труда

АКАДЕМИЯ РЕСПОНСА Ние сме обучителен център, предлагащ висококачествени обучения в сферата на трудовото право, стрес на работното място, обществени поръчки, делегирани бюджети, здравословни и безопасни условия на труд и др. www.responsa.bg

КОМПАНИЯ ЗА ФИНАНСОВИ УСЛУГИ РЕСПОНСА Ние предлагаме пълен набор от всички счетоводно – финансови услуги, от които бихте имали нужда. В условията на световната икономическа криза ние ще Ви подпомогнем за намаляване на Вашите разходи и оптимизиране на приходите. www.responsa.bg

Респонса Дизайн Ние сме професионална рекламна агенция с широк спектър от услуги и решения за Вашия бизнес. Ние можем да предложим за Вас високачествена интернет реклама, печатна реклама, нестандартни рекламни материали, уеб дизайн и програмиране, корпоративна идентичност и др. www.responsadesign.bg

ЮРИДИЧЕСКА КОМПАНИЯ РЕСПОНСА Ние сме една от първите юридически консултантски фирми в България. В годините успяхме да реализираме целите си и в момента осигуряваме комплексни правни услуги и консултации на български и чуждестранни клиенти във всички области на правото, свързани с икономиката и бизнеса. www.responsa.bg

БАЛКАНСКИ ИНСТИТУТ ПО ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА Ние работим в области като управление на европейски фондове и други международни донорски програми, корпоративна социална отговорност, учене през целия живот, пазар на труда, човешки ресурси, индустриални отношения, социално осигуряване и социална защита, здравословни и безопасни условия на труд, трудово законодателство, социална политика, социално предприемачество, професионално обучение. www.bilsp.org

ТИЙМ ПРЕВЕНТ БЪЛГАРИЯ Ние сме дъщерна фирма на немската компания “B-A-D Gmbh” и сме най-големия консултант на европейския пазар в областта на трудовата медицина и здравословните и безопасни условия на труд на работното място. Ние ще вникнем във всяка една Ваша дейност и ще работим за решаването на конкретни индивидуални проблеми. www.teamprevent.bg

LSG Labour Service Group

гр. София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1, academy@responsa.bg, www.responsa.bg

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173

Трудово право

Б Р О Ш У Р А Н А

Всички ние имаме права. Дискриминацията на работното място е незаконна. В ЕС съществуват закони, които защитават вас и вашите колеги от дискриминация на основата на расов или етнически произход, възраст, увреждане, религия или вяра или сексуална ориентация на работното място. Кои са тези закони? Научете повече на www.stop-discrimination.info

Синдикатите и други органи предложат информация и съ Европейска конфедерация на www.etuc.org

Европейска конфедерация на и управленски персонал (CEC) www.cec-managers.org

EUROCADRES – Съвет на европ професионални и управленски www.eurocadres.org

В повечето държави-членки на органи по въпросите на равен организации се борят срещу д да ви предоставят повече инф за вашите права.

Свържете се с вашия национ по въпросите на равенствот

Комисия за защита от дискрим София 1125 бул. “Драган Цанков” 35 тел: 2 870 84 48

Б Р О Я

Тази брошура се издава като част от ев „За различността. Против дискриминац от Генерална дирекция „Трудова заетос на Европейската комисия, има за цел д дискриминацията и европейските зако и да насърчи предимствата на многооб

Трудово право

профсъюзите (ETUC)

KE-80-08-384-BG-D

изации могат да ви ъвет.

изпълнителния )

пейските ки кадри

а ЕС съществуват национални нството. Тези национални дискриминацията и могат формация и да ви посъветват

нален орган то:

вропейската информационна кампания цията“. Кампанията, която се организира ст, социални въпроси и равни възможности“ да привлече общественото внимание към они, които съществуват за борба с нея, бразието.

Снимки: © Европейска комисия /JPH Woodland

минация

Инициатива на Европейския съюз

Трудово право

Б Р О Ш У Р А

Свидет

Изв

Б Р О Я

1 oт всеки 6-ма

Около е бил жертва на дискриминация през последните 12 месеца.*

Н А

Над 1 от всеки 4-ма е бил свидетел на дискриминация срещу друго лице през последната година.*

* Проучване 317 на Евробарометър относно дискриминацията в Европейския съюз през 2009 г. (ноември 200

Трудово право

Жертва

Европа е дом на много различни хора.

тел

Хора от всички възрастови групи, хора с увреждания, хора с различен етнически или расов произход, с различна религия или вярвания и с различна сексуална ориентация – всички те са част от обществото.

вършител Какъв сте вие?

09)

Източник: © Европейски съюз, 2012

Това многообразие обогатява нашите култури, а също и нашите икономики.

Трудово право

             -46/16.01.2012 .  - . .    . . . . „“  2   .,                ,       .  46/16.01.2012 .,                ,        .       ,      ,       ,         .,        ,       :            ,            ,   :           ,     ,              -    . 86, . 1  . 2 .               . 107, .1, . 4    ,              ,       -     .                   .              ,           .                 ,     –                .    . 107, . 1 ,. 4        .    . 5, . 1, .3          ,     ,     1

Трудово право

         ,      . 23, . 1           .      ,       . 3  ,        .       – , .    .              1, . 1    ,          .                ,     ,           . 2, . 2   -    ,           ,   ,      ,    .              ,                 .     ,    . 2     1, . 1  ,      .            ,         .     ,            ,         .,   :    . 5   ,             ,      ,       .                 ,        ,        ,   ,          .       ,           .     ,       . 3, . 9  .           . 34, . 5, . 6  . 7  ,        . 7, . 2, . 4  .    . 7                     .                          ,         . 7, . 2, . 4  ,     .                      .

Трудово право

    ,              . 5      . 7, . 2, . 4  ,          .      ,          . 12        ,      ,        . 25, . 2, . 3  ,           - . .  7-              . 12, . 1  .  1-            . 12, . 2  .           ,     ,   ,   .                    ,      ,                .     . 12                   cpaci.bg.       ., .. 1000, . „“  18, . 5.  , ()             

3 зточник: КОМИСИЯ ЗА ПРЕДОТВРАТЯВАНЕ И И УСТАНОВЯВАНЕ НА КОНФЛИКТА НА ИНТЕРЕСИ

Трудово право

В Ъ П Р О С И И О Т Г О В О Р И

Промяна в условията на трудовия договор – съгласие Въпрос:

На служителка с дете навършващо 3 години на 9.03.2012 г. е направено устно предложение да мине на 4 часов работен ден поради финансови затруднения на фирмата, което тя отказва.

Отговор:

Разпоредбата на чл. 119 от Кодекса на труда изрично предвижда, че изменение на трудовото правоотношение се допуска по писмено съгласие между страните. Това означава, че с допълнително писмено споразумение на основание чл. 119 от КТ, страните могат да изменят всеки от елементите на съдържанието на съществуващ между тях трудов договор (работно време, длъжност, срок, трудово възнаграждение, и др.).

промяна в условията на трудовия договор и не подпише допълнителното споразумение, то не поражда правни последици. Остават да действат клаузите на подписания от двете страни трудов договор или допълнително споразумение към него. В чл. 138а, ал. 1 и ал. 2 от КТ е предвидено, че при намаляване на обема на работа работодателят може да установи за период до три месеца в една календарна година непълно работно време за работниците и служителите в предприятието или в негово звено, които работят на пълно работно време, след предварително съгласуване с представителите на синдикалните организации и на представителите на работниците и служителите по чл. 7, ал. 2. Продължителността на работното време по ал. 1 не може да бъде по-малка от половината от законоустановената за периода на изчисляване на работното време.

В случай, че работникът или служителят не е съгласен с предложената от работодателя

Допълнителен отпуск за ненормиран работен ден Въпрос:

с ненормиран работен ден са длъжни при необходимост да изпълняват трудовите си задължения и след изтичането на редовното работно време - чл. 139а, ал. 4 от КТ.

Отговор:

Условията за придобиване правото и за ползване на допълнителен платен годишен отпуск за ненормиран работен ден са две: по реда на чл. 139а от КТ работодателят да е установил за някои длъжности ненормиран работен ден и работникът или служителят да има първоначално придобит 8 месеца трудов стаж (чл. 156, ал. 1 във вр. с чл. 155, ал. 2 от КТ).

Служител назначен на 4 часов работен ден /чл.138 от КТ/ има ли право на допълнителен отпуск за ненормиран работен ден?

Разпоредбата на чл. 156, ал. 1, т. 2 от Кодекса на труда (КТ) регламентира правото на работника или служителя на допълнителен платен годишен отпуск в размер не по-малко от 5 работни дни за работа при ненормиран работен ден. Работниците и служителите

Трудово право

Законът не поставя допълнителни условия за възникване на правото на този вид отпуск. В закона не е предвидено размерът на отпуска по чл. 156, ал. 1, т. 2 от КТ да се определя пропорционално на времето, през което работниците и служителите имат действително отработени дни. Задължение на работник или служител с ненормиран работен ден е да изпълнява трудовите си задължения и след изтичането на редовното работно време, при необходимост. Съгласно чл. 139а, ал. 7 от КТ работата над редовното работно време се компенсира с допълнителен платен годишен отпуск, а работата в почивни и празнични дни – с увеличено възнаграждение за извънреден труд.

От посочените разпоредби следва, че работодателя сам определя правото на допълнителни платени годишни отпуски за ненормиран работен ден, като преценява дали и доколко съответното лице, чиято длъжност е определена по реда на чл. 139а, ал.1 КТ, остава да работи и след изтичане на редовното му работно време. Видно от посочените разпоредби, законодателят не е уточнил, че при условията на ненормиран работен ден може да се работи само при пълно работно време.

Трудово право

В Ъ П Р О С И И О Т Г О В О Р И

Връщане от майчинство, заместване на служител Въпрос:

Майка в отпуск, на нейното място по заместване има служителка, която също е в майчинство /детето е на 1/2 година/. Първата майка се връща на работа, какви са възможностите за втората майка?

Отговор:

От запитването правим предположение, че имате сключен трудов договор с втората майка за заместване на отсъстващ работник или служител по реда на чл. 68, ал. 1, т. 3 от Кодекса на труда, съгласно който срочен трудов договор се сключва за заместване на работник или служител, който отсъства от работа. На основание чл. 325, ал. 1, т. 5 от Кодекса на труда, трудовият договор се прекратява без която и да е от страните да дължи предизвестие със завръщане на замествания на работа. Това означава, че когато титуляра на работното място се завърне от майчинство (във Вашия случай когато първата майка се завърне на работа), трудовият договор с втората майка (назначена по чл. 68, ал. 1, т. 3 от КТ) се прекратява по силата на чл. 325, ал. 1, т. 5 от КТ и работодателя е задължен да издаде акт за прекратяване на трудовото правоотношение (заповед за прекратяване). В този случай, закрилата по чл. 333 не се прилага.

Неизползван годишен отпуск Въпрос:

Ако остатъкът от платен отпуск за 2011 г. в рамките на 10 дни не е прехвърлен със заповед в следващата година, губи ли се? Има ли начин да се запази? Дължи ли се обезщетение върху тези 10 дни остатък, ако служителят напуска през 2012 г.? От кои години отпуските изтичат по давност?

Отговор:

Съгласно чл. 224, ал. 1 от Кодекса на труда, при прекратяване на трудовото правоотношение работникът или служителят има право на парично

Трудово право обезщетение за неизползвания платен годишен отпуск, правото за който не е погасено по давност. Неизползваният платен годишен отпуск или част от него за 2010 г. може да се ползва до 31 декември 2012 г. (§ 3ж от преходните разпоредби на Кодекса на труда). Неползваният платен годишен отпуск до 1.01.2010 г., т.н. ”стари отпуски”, могат да се ползват до прекратяване на трудовото правоотношение и правото на ползването им не се погасява по давност. За 2011 година се прилага общото правило на погасителната давност по реда на чл. 176а от Кодекса на труда. Съгласно чл. 176а, ал. 1 и 2 от Кодекса на труда, когато платеният годишен отпуск или част от него не е ползван до изтичане на две години от края на годината, за която се полага, независимо от причините за това,

правото на ползването му се погасява по давност. Когато платеният годишен отпуск е отложен при условията и по реда на чл. 176, ал. 4, правото на работника или служителя на ползването му се погасява по давност след изтичане на две години от края на годината, в която е отпаднала причината за неползването му. Следователно, независимо дали неизползвания размер на платения годишен отпуск за 2011 година попада в разпоредбата на алинея първа или втора на чл. 176а, работника или служителя има право да го ползва след разрешение на работодателя. В случай, че бъде прекратен трудовия договор през 2012 година, ще възникне право на обезщетение по реда на чл. 224, ал. 1 от КТ за пълния размер на неизползваната част от платения годишен отпуск (основен и допълнителен) за годините, правото на който не е погасен по давност.§

Източник: Въпроси и отговори – МТСП Снимки: sxc.hu

Организация и социален диалог

Как да стана биопроизводител? Кои са стъпките, през които трябва да преминем, за да започнем да произвеждаме биохрани, как се означава готовата продукция, по какъв начин се финансират тези дейности?

поред наръчник, издаден от Министерството на земеделието и храните (МЗХ), биологичното производство не трябва да нарушава естествените системи и цикли. Същевременно с помощта на биологични и механични производствени процеси трябва да се постигне възможно най-устойчиво производство. Използването на генетично модифицирани организми е забранено.

ногобройни изследвания показват, че био продуктите много рядко и в краен случай само в минимални количества съдържат остатъчни пестицидни вещества в сравнение с конвенционалните.

ивотните трябва да са отгледани без обичайната употреба на антибиотици и хормони на растеж и да бъдат хранени със здравословни биохрани.

Биохраните се произвеждат в съответствие с определени стандарти. Те изключват изкуствените торове и опасните пестициди, хербициди и инсектициди. В този тип храни не трябва да има радиоактивни и канцерогенни елементи, което налага използване на незамърсени почви и води за тяхното производство.

Организация и социален диалог

Какъв е потенциалът на биоземеделието? Ако се съди по статистиката на Министерството на земеделието и храните – значителен. Според данните през 2010 г. е бил регистриран 100% ръст на площите с биологични култури - те са достигнали над 250 хил. дка. Над 20 хил. са общо култивираните площи (малко над 8 хил. през 2009 г.), площта на постоянните пасища надхвърля 3167 ха срещу 1843 ха година по-рано. Също така е било отчетено и 75% увеличение на биофермерите, като по този начин техният брой вече е 820 при 476 през 2009 г.

LSG Labour Service Group

УСЛУГИ:

ЗА НАС:

1. Организиране и провеждане на:

Академия Респонса е вече позната със своята дейност като обучителен център, предлагащ висококачествени обучения в сферата на трудовото право, стрес на работното място, обществени поръчки, делегирани бюджети, здравословни и безопасни условия на труд и др. Дейността на този център е насочена към тясно специализирани обучения за отделни целеви групи с техните спесифики. Също така Академия Респонса организира и провежда вътрешнофирмени обучения и тийм билдинг мероприятия, съобразени с всички особености и изисквания на компанията, която ще бъде обучавана или сплотявана. Целта на Академия Респонса е законосъобразно и максимално ефективно да подпомогне отговорната работа на работодателя и неговия екип.

• семинари • конференции • обучения • дискусии • тийм билдинг програми • вътрешнофирмени обучения • е-обучение (интернет обучение)

2. Следдипломни квалификации 3. Издателска дейност

СЕМИНАРИ И СПЕЦИАЛИЗИРАНИ КОНФЕРЕНЦИИ ОБУЧЕНИЯ ВИДЕО ОБУЧЕНИЯ ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

ДИСТАНЦИОННИ ОБУЧЕНИЯ

гр. София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1 academy@responsa.bg, www.responsa.bg

ОБУЧЕНИЯ

СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173

Организация и социален диалог

Как се преминава от конвенционално към биоземеделие?

Процесът на преминаване от конвенционално към биологично земеделие отнема няколко години. В него са замесени три страни – производител, контролиращо лице и сертифициращ орган. В следващите няколко реда може да се запознаете със стъпките, които се включват в процеса на преминаване:

Стъпка едно: Избор на контролиращ орган и срокове.

растителния материал по договореност между производителя и контролиращия орган. Целта е да се проследят потоците на входящите и изходящите суровини и материали и получената продукция от стопанството.

Стъпка две: На този етап контролът и сертификацията се разделят .

Контролът на продукцията – била тя растителна или животинска, се осъществява от 10 Съответният фермер си избира контро- лица, които се водят на регистър в Министерлен орган. След това се осъществява контакт ството на земеделието и храните. В преобладаи обмяна на информация, в която се включват ващата си част в момента те са местни. Законът ценовата оферта или оферти, къде се намират дава възможност и чуждестранни оператори площите и с какво иска да се занимава съответ- от страна-член на Европейския съюз или извън него, както и държави, които са страни по Евроният фермер и др. пейското икономическо пространство, да кон С постигане на договореност, двете стра- тролират процеса. За да могат да изпълняват ни сключват договор, извършва се плащане и ролята си, органите трябва да имат сключен допроизводителят влиза в преходен период. По говор с лаборатория. време на него продукцията му не може да бъде продавана като сертифицирана, а само като кон- Хората, които осъществяват контрол, не венционална. се занимават със сертификация, за да няма влияние. Продължителността на прехода зависи На този етап се попълва инспекторски от съответната култура – за едногодишните рас- тения той е 2 години, за многогодишните – 3 го- доклад. Той се изготвя от инспектор на място, дини преди прибиране на първата реколта. При който проверява фактическото състояние на животните положението е следното: 12 месеца стопанството и водената документация. Това се за еднокопитни и едър рогат добитък за месо, 6 прави, за да се проследят потоците на входящите месеца при дребни преживни и прасета, 6 месе- и изходящите суровини и материали и полученаца за животни за производство на мляко, 10 сед- та продукция от стопанството. мици за птици за производство на месо, 6 седмици за при птици за яйца, 12 месеца за пчелните семейства. Биологичните полета са отделни от кон По време на преходния период се из- венционалните с буферни зони, при производвършват инспекции поне веднъж годишно. Мо- ството и складирането е поставена подходяща гат да бъдат вземани проби и от почвата или маркировка с цел разделението му на биоло-

Организация и социален диалог

гично и конвенционално. Проверява се наличието на отделни обособени помещения или части от тях с означения за препарати за растителна защита и биологична продукция. Изчислява се продуктопотокът и той се описва – от беритбата до реализираните продукти. При откриване на несъответствия инспекторът предписва коригиращи действия и срокове за отстраняването им.

Стъпка три: Издаване на сертификат.

След проверка на документацията и фактическото състояние на стопанството, включваща помещенията, складовете и полетата, се пристъпва към попълване на инспекторски доклад, който се подписва от двете страни. В същото време мениджър по сертификация изготвя мотивирано предложение до съответния орган, който се занимава с издаването. В сертификата се съдържат номерът на документа, името и адресът на оператора, името, адресът и кодовият номер на контролния орган, видът на продукцията – растителна, животновъдна или преработка, статусът на сертификацията – в период на преход или биологична, както и стандартът, за който се отнася полученият документ. Той има период на валидност, който е точно упоменат.

ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ОБУЧЕНИЯ СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ДИСТАНЦИОННИ ОБУЧЕНИЯ ВИДЕО ОБУЧЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ гр. София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1 academy@responsa.bg, www.responsa.bg

СЕМИНАРИ И КОНФЕРЕНЦИИ

LSG

Labour Service Group

ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173

Организация и социален диалог

Цената на документа е търговска тайна, но със сигурност е висока, обясни пред Econ. bg експертът от МЗХ Станимира Бояджиева. Тя допълни, че за да има икономически интерес от отглеждането на биохрани, един производител трябва да гледа градина с размери между 20 и 40 декара. „Това не е лесно. Всеки е платил за този сертификат и е минал дълъг преходен период. Тоест, това струва твърде много, за да си позволи производителят с лека ръка да нарушава правилата и да използва непозволени в регламента вещества“.

По този начин Бояджиева коментира дали има злоупотреби със сертификатите. Тя добави, че 90% от продукцията на българските производители отива за износ и всеки се опитва да си създаде връзки и добро име. До момента не е имало случай, в който сертификат да бъде отнет. Според Бояджиева фермерите трябва да направят някакви „много страшни“ нарушения, за да се стигне до тази мярка. Тя допълни, че когато има несъответствия, те се отстраняват в процеса на производство. За тях се дават бележки от страна на контролния орган. Пример – на склада с биологичните продукти не е поставен съответ ният знак „биологични продукти“.

Какво трябва да пише на етикета на биохраните?

Европейско лого за биоземеделие

Лого за биологичен продукт на България

Европейското лого за биоземеделие е задължително. Неговите размери трябва да са по-големи от 9х13,5 мм. За по-малки опаковки се допуска намаляване на височината до 6 мм, като съотношението височина/ширина (1:1,5) трябва да се спазва. Когато на етикета е сложено европейското лого, винаги трябва да са изписани кодовият номер на контролния орган и мястото на производство на суровините, от които се състои продуктът. Ако е извършвана някаква манипулация, например преопаковане на продукта, е наложително да присъства името на контролиращото лице. Може да присъстват и националните и частни знаци за биологично производство, както и националното лого за биологичен продукт на България. То представлява бяла калинка върху зелен лист. Бояджиева коментира, че има интерес у нас към частните стандарти, тъй като производителите основно търгуват с чужбина. В същото време като пример за частен стандарт беше даден този за текстил, козметика или строителни материали.

І. Създаване на комплекти от документи, свързани с корпоративното управление ІІ. Регистрация, промени и ликвидация на търговски дружества и търговци ІІІ. Правни консултации, свързани с недвижими имоти ІV. Цялостно абонаментно правно обслужване на фирми V. Юридическа помощ на физически лица VІ. Консултации по email VІІ. Юридически и финансови консултации

Санкции за имитация на означенията Контролът върху използването на означенията в магазинната мрежа се осъществява от Българската агенция по безопасност на храните. Санкциите варират между 1000 и 5000 лв. Това става ясно от положенията, които са записани в Закона за прилагане на общите организации на пазарите на земеделски продукти на Eвропейския съюз. От чл. 25. (3) става ясно още, че: Се забранява означаването като „биологичен“, „екологичен“, „органичен“, „био“ и „еко“, включително на чужди езици, и поставянето на знака за биологично земеделие на земеделски продукт или храна, които не са биологично произведени.

VІІІ. Осигуряване на процесуално представителство от водещи адвокати

КОНТАКТИ: гр. София, ул. 20-ти Април

19, ет. 2; тел.: 02 / 851 93 89

Организация и социален диалог

Мн ението на консултанта “,

ен гич о л ко“ еко н“, „ о“ и „е е ч и ги оло чен“, „б и б „ и ган „ор

азходите по изграждането на едно стопанство от самото начало могат да бъдат много сериозни. Това коментира пред Econ.bg Елисавета Пъндева – финансов мениджър на фондацията за биологично земеделие с нестопанска цел „Биоселена“. Експертът заяви, че за откриването на една биоферма е необходимо много, но най-вече идея какво ще се прави. Инвестициите зависят от това какво ще бъде стопанството – растениевидно или животновъдно, големината на площите, дали продукцията ще се преработва след това и др.

„Човек трябва да има много ясна визия какво иска да прави. Да познава възможностите за финансиране, да бъде наясно откъде ще дойдат тези пари и др.“, коментира Пъндева. Един от проблемите пред фермерите е липсата на единна информационна система. Освен това, у нас все още няма достатъчно специализирана литература. По този повод експертът коментира:

„Биохрана може да се намери вече сравнително лесно. Но литературата мисля, че не е достатъчна“. В допълнение беше обяснено, че повечето хора предпочитат да си търсят информацията в интернет.

КОНТАКТИ: гр. София, ул. 20-ти Април 19, ет. 2; тел.: 02 / 851 93 89

Организация и социален диалог

По кои европейски програми може да кандидатстват производителите? Земеделските стопани, които развиват растениевъдство и пчеларство по биологичен начин, се подпомагат по Програмата за развитие на селските райони (ПРСР) през периода 2007-2013 г. чрез мярка 214 „Агроекологични плащания”. Фермерите, които кандидатстват, поемат 5-годишен агроекологичен ангажимент. Получаването на средствата не е безусловно и земеделците трябва да спазват определени изисквания в производство. Те са разписани в наредбата за прилагане и спазването им се следи и проверява периодично от контролиращи лица. Последните трябва да са получили разрешение от министъра на земеделието за извършване на дейността си. Кандидатите трябва да са сключили договор с тях преди 31 декември на предходната година. Договорите между земеделските стопани и контролиращите лица се сключват за преминаване към и/или продължаване на управлението на стопанството в съответствие с правилата за биологично производство. Плащанията се извършват всяка година като за биологично растениевъдство плащанията са на площ, а за биологичното пчеларство – на брой пчелно семейство. За да се получи подпомагане по мярката ежегодно, трябва да се подава заявление в общинските служби по земеделие.

www.responsa.bg

Организация и социален диалог

www.responsa.bg

Организация и социален диалог

В процес на одобрение от ЕК е шестото изменение на ПРСР. С него България предлага повишаване на нивата на годишните плащания за всички извършвани дейности по мярката, включително увеличение на нивата на плащане за биологично растениевъдство и биологично пчеларство. Трябва да се подчертае, че предвиденото увеличение е в рамките от 40 до 100 евро, а за някои видове дейности е наистина съществено, както е при трайните насаждения – повишение от около 200 евро. Друг пример, който може да се даде, е компенсаторното плащане за едно пчелно семейство, което се повишава от 11,5 евро на 18,5 евро, посочват от МЗХ. Други мерки, по които може да се кандидатства, са: В Мярка 121 „Модернизиране на земеделските стопанства” е заделен гарантиран бюджет, който е най-малко 5% от общия за мярката. Той е предназначен за инвестиции в специални съоръжения и механизация, сгради, друга недвижима собственост, включително трайни насаждения и съответно оборудване, които са необходими за преминаване на стопанството към биологично производство на земеделски продукти и храни. Чрез Мярка 142 „Създаване на организации на производители” се подпомага формирането на организации на производители на биологични продукти. По Мярка 111 „Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания“ се финансира провеждането на обучителни мероприятия за биологичните производители, които са свързани с тяхната дейност. §

+ Правила за оказване на първа долекарска помощ Тийм Превент България ООД Централен Офис София 1606 София ул. “20-ти Април” №19, ет. 1 Телефон: (+359 2) 483 03 05 (+359 2) 852 96 47 Факс: (+359 2) 852 96 47 GSM: (+359 886) 15 Клонова мрежа Офис Шумен: (+359 54) 866 822, (+359 888) 51 44 29 Офис Варна: (+359 884) 000 691 Офис Перник: (+359 884) 400 622 Офис Плевен: (+359 887) 42 92 18 email: teampreventbg@teamprevent.com Управители: Донат Томанек Нейко Нейков

Информация на деловия портал Econ.bg Автор: Петър Чернев Снимка: sxc.hu

ТиймПревент България

Работи с усмивка!

Организация и социален диалог

УЕБ УКАЗАТЕЛ ПОРТАЛИ ЗА РАБОТА

ПОРТАЛИ ЗА ТЪРСЕЩИ РАБОТА: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

jobtiger.bg jobs.bg zaplata.bg rabota.bg karieri.bg econ.bg/work jobsuit.com back2bg.com jobspartner.bg buljob.com bestjobs.bg rabotnimesta.com jobspace.bg jobhunter.bg jobs.bulgaria-web-developers.com synecticaconsult.com mediajobs.bg talant.bg jobs-bg.info cult.jobs.bg jobs.borsa.bg rabota.dir.bg rabotata.com sofiajobs.com onlinerabota.com jobs.freelance.bg jobsagents.com job.ad-bg.net

Организация и социален диалог

ТАЙНАТА НА УСПЕХА Съвети на европейски предприемачи ВИЕСЛАВ РАЗЖЕВСКИ Полша

„ПОМАГАЙ НА ХОРАТА И ИЗПЪЛНЯВАЙ ИЗИСКВАНИЯТА ИМ”

RAVIMED SP.ZOO. КАК РЕШИХ ДА СЕ ЗАНИМАВАМ С БИЗНЕС? Винаги съм се интересувал от научноизследователска дейност и прилагането на резултатите в практиката. Поради политическата и икономическата криза в Полша през 1989г., науката спря да се развива, а възможностите за внедряване на нови научни изследвания намаляха. Бях добре запознат с нуждите на Полската здравна служба и вече бях специалист по токсикология и фармакология. Започнах бизнеса си от нулата. Избрах да се занимавам с контейнери от PVC за вземане на кръв, найвече защото те се предлагаха само от японски и американски компании. МОЯТ МОДЕЛ НА ПОДРАЖАНИЕ ЗА ЗАПОЧВАНЕ НА БИЗНЕС… Нямах определен модел на подражание. Бях твърдо убеден, че моите характер, търпение, способност да общувам и знания, заедно с подкрепата на цялото ми семейство ще ми помогнат при започването на този бизнес, който сам по себе си беше и естествено продължение на моите предишни медицински и фармацевтични интереси. КАКВО МИ ПОМОГНА НАЙ-МНОГО? Благосклонността, подкрепата и толерантността на моето семейство.

Организация и социален диалог НАЙ-ГОЛЯМОТО МИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ДОСЕГА… Борбата с бюрокрацията и непрекъснатото разработване на нови продукти и услуги. Започнахме с един медицински продукт: контейнер от PVC за вземане на кръв. Днес работим в пет основни сфери на дейност: медицински уреди, лекарствени продукти, военни автоинжектори и комплекти за деконтаминация, лабораторни услуги и научноизследователска и развойна дейност. Всички наши продукти се разработват и произвеждат в RAVIMED. НАЙ-ХУБАВОТО В ТОВА ДА СИ ПРЕДПРИЕМАЧ Е … … мобилизирането на отговорността, чувството за независимост и възможностите за самостоятелно развитие без граници. МОЯТ СЪВЕТ КЪМ ТЕЗИ, КОИТО ПЛАНИРАТ ДА ЗАПОЧНАТ БИЗНЕС… Бъдете търпеливи и осведомени за последиците от вашата работа. Уважавайте хората и бъдете прозрачни във всичките си дейности. Не се отказвайте при провал, не попадайте в капана на самодоволството, инвестирайте в развитието и бройте всеки цент.

Фамилия: РАЗЖЕВСКИ Име: Виеслав Образoвание: Военномедицинска академия Име на компанията: Ravimed Sp.zoo. Информация за делови контакти:

пощенски адрес:

ul. polna

54 05119 Laiski Полша ravimed@ravimed.com.pl

Интернет страница: ravimed.com.pl Бизнес сектор: Производство на фармацевтични продукти Продукти/услуги: Медицински продукти за еднократна употреба и лабораторни услуги

Година на създаване: 1991 Служители: 120 Източник::© Европейски съюз, 2012 - ЕП Снимки: © Европейски съюз, 2012 - ЕП sxc.hu

Организация и социален диалог

ХЕДЪР КОРИНДЖ Великобритания „УСПЕХЪТ СЕ СЪСТОИ В СПОСОБНОСТТА ДА ВЪРВИШ ОТ ПРОВАЛ КЪМ ПРОВАЛ, БЕЗ ДА ГУБИШ ВЪОДУШЕВЛЕНИЕТО СИ ” /УИНСТЪН ЧЪРЧИЛ/

WIGGLY WIGGLERS КАК РЕШИХ ДА СЕ ЗАНИМАВАМ С БИЗНЕС? Винаги съм искала да имам собствен бизнес – баща ми беше стартирал своя преди мен. Идеята ми дойде от купчина овча тор в нашата малка ферма, която реших да компостирам. Използването на червеи намали купчината с 80% и реших, че това естествено средство може да се използва в домовете и градините. Направих прототип на контейнер за червеи за кухненски отпадъци и създадох WIGGLY WIGGLERS. МОЯТ МОДЕЛ НА ПОДРАЖАНИЕ ЗА ЗАПОЧВАНЕ НА БИЗНЕС… Анита Родик /която успях да интервюирам преди няколко години в моя подкаст/ и Ричард Брансън. КАКВО МИ ПОМОГНА НАЙ-МНОГО? Помогнаха ми много хора, напр. Business Link, Young Enterprise, моите колеги и др. Но, човекът, който ми е помогнал най-много, е моят съпруг Фил – моят наставник и най-добър приятел. НАЙ-ГОЛЯМОТО МИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ДОСЕГА… Смятам, че през следващите години ме очаква най-голямото предизвикателство, тъй като много аспекти от настоящата икономическа ситуация са извън моя контрол. Но освен това, дейността ми е претърпяла своите възходи и падения – заболяване, години през които губехме пари, появата на шап близо до нас и др. В личен план преодолях притеснението си да говоря пред публика и сега дори ми харесва!

Организация и социален диалог НАЙ-ХУБАВОТО В ТОВА ДА СИ ПРЕДПРИЕМАЧ Е … … да насърчаваш и мотивираш хората да реализират своите силни страни и да работят за тяхното усъвършенстване. Често това се отнася до екипа, но понякога за доставчиците и клиентите. Също и силата да придвижиш напред идеите си с бързина и ентусиазъм. МОЯТ СЪВЕТ КЪМ ТЕЗИ, КОЙТО ПЛАНИРАТ ДА ЗАПОЧНАТ БИЗНЕС… Насочете се към започване на устойчив бизнес. Затова е необходимо да отговорите на три ключови аспекта: социален, екологичен и икономически – хората, планетата и печалбата. Изберете нещо, което наистина ви доставя удоволствие и се обградете с хора с различни умения. Забавлявайте се и бъдете смели.

Фамилия: КОРИНДЖ Име: ХЕДЪР Образoвание: ОБЩ ПРОФЕСИОНАЛЕН ДИЗАЙН Име на компанията: WIGGLY WIGGLERS Информация за делови контакти: LOWER BLAKEMERE FARM BLAKEMERE HR 2 9PH HEREFORDSHIRE ВЕЛИКОБРИТАНИЯ пощенски адрес:

header@wigglywigglers.co.uk

Интернет страница: wiggleywigglers.co.uk Бизнес сектор: ПРОДАЖБИ НА ДРЕБНО ПОРЪЧКА ПО ПОЩАТА Продукти/услуги: WIGGLY WIGGLERS Е МАГАЗИН, ПРЕДЛАГАЩ ИСТИНСКИ СЕЛСКИ ПРОДУКТИ Година на създаване: 1991 Служители: 17 Източник::© Европейски съюз, 2012 - ЕП Снимки: © Европейски съюз, 2012 - ЕП sxc.hu

Организация и социален диалог

МНОГОЕЗИЧИЕТО НА ПРАКТИКА: КАК РАБОТЯТ УСТНИТЕ ПРЕВОДАЧИ УСТНИТЕ ПРЕВОДАЧИ СА ХОРАТА, КОИТО ПРЕВРЪЩАТ МНОГОЕЗИЧНИТЕ ДЕБАТИ В ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ В СЪГЛАСУВАНО И РАЗБИРАЕМО СЪБИТИЕ. ТЯХНАТА РОЛЯ Е ЖИЗНЕНО ВАЖНА, ЗА ДА МОЖЕ ДЕПУТАТИТЕ ДА УЧАСТВАТ АКТИВНО В ЗАСЕДАНИЯТА И ДА ИЗПЪЛНЯВАТ ПЪЛНОЦЕННО РОЛЯТА СИ НА ПРЕДСТАВИТЕЛИ НА ГРАЖДАНИТЕ НА НИВО ЕВРОПЕЙСКИ СЪЮЗ. СЛЕД КАТО ВИ ПРЕДСТАВИХМЕ РАБОТАТА НА ПИСМЕНИТЕ ПРЕВОДАЧИ, Е ВРЕМЕ ДА НАДНИКНЕМ И В ЕЖЕДНЕВИЕТО НА УСТНИТЕ.

Европейският парламент е най-големият работодател на устни преводачи в света

Снимка: © Европейски съюз, 2012 - ЕП

„Езикът е част от нашата идентичност, много повече от начин на общуване, затова е важно депутатите да могат да използват собствените си езици, за да защитават интересите на избирателите си и да говорят директно на хората по разбираем начин. Ние имаме задачата да осъществяваме това чудо всеки ден,“ заявява г-жа Олга Космиду, генерален директор за устните преводи и организирането на конференции.

Работата на устния преводач

а разлика от писмените преводачи устните работят в реално време и трябва да владеят умението да слушат и говорят едновременно. За да постигнат това, те се съсредоточават по-скоро върху посланието, отколкото върху отделните думи. „Устните преводачи са като циркови акробати, които изпълняват номера без предпазна мрежа; веднъж след като е изречена дума, не можеш да я върнеш обратно и затова трябва да си доста уверен в това, което правиш,“ казва г-жа Космиду. „Скоростта е един от големите врагове“, но в същото време „е много вълнуващо, трябва да обичаш положителния стрес и наплива на адреналин, трябва да предугаждаш какво ще кажат депутатите,“ допълва тя. Устните преводачи работят най-много по две смени от три часа и половина на ден. Те се подготвят, като четат документи, написани на техните работни езици и засягащи съответните области, за да са в течение с промените и новите термини. Те също четат пресата на различни езици, за да имат актуални познания за международната политическа обстановка и последните събития, което им помага да боравят с големия спектър от теми, обсъждани в Парламента.

Многоезичието в Европейския парламент Европейският парламент вярва в многоезичието и дава пример с дейността си. Устният превод е гарантиран по време на пленарните сесии и заседанията на комисии и делегации се покриват дотолкова, доколкото е възможно. Това е най-многоезичната от европейските институции и най-големият работодател на устни преводачи, като броят им варира от 350 служители по време на седмици, посветени на заседания на комисии, до 1 000 служители плюс външни преводачи по време на пленарни сесии в Страсбург. Парламентът разполага с резерв от 4 000 преводачи на свободна практика, към които може да се обърне в случай на нужда.

ВЪТРЕШНОФИРМЕНИ ОБУЧЕНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ОБУЧЕНИЯ СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

ДИСТАНЦИОННИ ОБУЧЕНИЯ

ВИДЕО ОБУЧЕНИЯ ИЗДАТЕЛСКА ДЕЙНОСТ

СЕМИНАРИ И КОНФЕРЕНЦИИ

LSG Labour Service Group

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173 гр.София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1, academy@responsa.bg, www.responsa.bg

Устните преводачи следва да говорят идеално майчиния си език и да имат много високо ниво на владеене на поне два други езика.

www.responsa.bg

Организация и социален диалог

Как се осъществява устният превод

имултантният превод по време на пленарни заседания се прави от 23 езикови кабини, в които са разположени трима преводачи. Кабините са звукоизолирани, добре осветени, разполагат с климатична система и ергономични столове и гледат към заседателната зала, което позволява на преводачите да следят какво се случва. Те се виждат от присъстващите, но никога не са в светлината на прожекторите. „Преводачите са зад стъклото: те са като риби в аквариум; никой не знае кои точно са те,“ казва г-жа Космиду. Съществуват 506 възможни езикови комбинации (всеки един от 23-те езика може да бъде преведен на който и да е от другите 22), така че вместо система на директен превод се използва система

на препредаване, при която преводът минава през трети език, известен като „опорен“ или посреднически. За разлика от останалите служители на ЕП устните преводачи нямат бюра с компютри и телефони. Вместо това те получават лаптопи, което им позволява да бъдат уведомени, ако има промени във времето или мястото на дадено заседание. Те не бива никога да закъсняват, защото без тях заседанието не може да започне. Устните преводачи пътуват с депутатите в страни извън ЕС и се срещат с личности като Далай Лама, принц Чарлз и Бил Гейтс. „Тяхното място е на предния ред на историята“ по думите на г-жа Космиду, тъй като те стават свидетели на важни преговори и присъстват при подписването на ключови документи. § Източник: © Европейски съюз, 2012 - ЕП Снимка: sxc.hu

Желаете ли да станете устен преводач?

такъв случай имате нужда от завършена степен и две години специализация в областта на устния превод. За да работите като служител на Европейския парламент, трябва да преминете конкурс, но това не е всичко – „нужни са определени личностни качества: трябва да обичате да общувате, да сте екстраверт и да проявявате голямо любопитство“, заявява г-жа Космиду.

Организация и социален диалог Поради големия интерес към статията „Как се пише трудова характеристика” реших да подпомогна още малко хората, които трябва да напишат такава характеристика и препоръка за работа за служител. Припомням, че от 2008 г. насам, съгласно чл. 128а, ал. 2 „По писмено искане на работника или служителя работодателят е длъжен в срока по ал. 1 да му предостави обективна и справедлива характеристика за неговите професионални качества и за резултатите от трудовата му дейност или обективна и справедлива препоръка при кандидатстване за работа при друг работодател.“ Това означава, че за да бъде изготвена подобна препоръка за работа, е необходимо преди това работникът или служителят да отправи писмено искане/заявление за изготвяне и предоставяне на професионална характеристика или препоръка.

Образец на препоръка за работа

ръка Препо ота на за раб а лицето) н аиимена .) на (н р д и (трите л дате предсе , л е т ияи управ редпр , п ( р о в т и к т мал рабо (дире ето). о е зае н ена от предприяти лъжността) л д е а т д а з И ,д дов а ание н трите имена ., като после ъжности). ( г менов дл а) … я, прав е 0 т ж и ( 2 с и .. е н н а и ф … Господ еното) от … очат се заем ветната про спешно го т зв киу ости (с ията (за съо н тието, ж … ези ъ л … д р е е о т е е тта следни но познава т д опит), влад обнос с о в ж п и с у т ч е ни ва с за Обек и, роде та си. (оценя сшестоящи, м а р в о я н в ни – ко бота и ви проя олеги руги колеги ър га в ра с колегите к а л с и е р н п а д б то ато до работв епа на шение В отно а в екип, за с нална подкр изявява се к п, от ио за раб рофес работа в еки п а н оказал п е . н а е ) з а а и в к е т з о с ока пос вата мени жно ност, у други в тази ичните длъ ати от трудо ал а и г е л и лт ен азл и резу ст, цел та на р одител ръков а на работа ни качества издръжливо т, ес ал ра В проц професион отговорнос теризи , к е а а т з р и а о н х в о д сле (чувст ния се , творчеств : е т с ж о л н ъ зад ство му дей т). ите му – каче .) в а о т с д а у о т н р о ъм и т.н езултааб з р на т и соче а о л з т а е н о и нен есио рнот ите р Изпъл аракте лност, проф гнал е следн х е с а в и иа ос (опис вност, колег аботи/ Пост та). т се пр а р а и в т т е с о т а и б и р п а я н е оп е след лтатите от р слабости: (о ни с изпълн л и н л те рза резу Изпъ следни , пряко свъ ват се и с а и в п з о и а ( к ти: пок сти ане на лтата си и характери м о е б а з а ( р : ъ В гативн дящ за работи, изп е о х н , д и о к п пус ). ени ее работа о считаме, ч на определ ии и т.н.). а т а н слуа т е в горно извършван елски функц работника/ д и в д , т ни Пре ост е на длъжн дни и изпъл вание искан а н е д о а д но Т. § ов ал. 2 К на рък а на ос нение ата се издав е с чл. 128а, щ ви Настоя в съответст и я жител

Автор: инж. Деяна Илиева Източник: Otgovori.info

Организация и социален диалог

Десетте божи заповеди в бизнеса

Източник: div.bg Снимка: everystockphoto.com

абелязали ли сте как умението ви да се разбирате с колегите ви, често ви върши повече работа, отколкото някакви много специфични ваши качества? В това няма нищо чудно. Оказва се, че добрият служител и мениджър на първо място трябва да бъде добър човек, а чак след това тесен специалист. Днес попаднахме на интересен материал в Ройтерс, който говори за това кои са десетте основни правила в бизнеса. Те са важни и полезни за кариерата, а и шансът да ви помогнат във взаимоотношенията с хората е много голям. Ето ги и тях: 1. Имайте позитивно отношение. Всеки има лоши дни, но никой няма право да си го изкарва на другите. Грубостта, неучтивостта, кофти настроението, непровокираните изблици на яд и непрестанното мрънкане могат да бъдат вредни за кариерата ви. 2. Идвайте навреме. Да карате хората да ви чакат, независимо дали става дума за среща, за отговор на имейл, за връщане на телефонно обаждане или каквото и да било, е недопустимо. Изглежда все едно се защитавате от нещо. Всеки е зает. Всеки цени времето си. Да закъснявате означава да си играете с търпението на другите. 3. Поощрявайте публично и критикувайте насаме. Ако усещате, че е нужно да посочите грешките на някой колега, публичната критика е най-лошият възможен подход. Няма да постигнете нищо, освен да унижите човека. 4. Запомняйте имената. Всеки забравя имена. Няма нищо лошо в това да попитате: „Моля те, кажи ми пак името си. Съвсем изключих.“. Има обаче нещо изключително дразнещо в това да напишеш нечие име грешно. Това значи, че ви мързи, а може и да коства работата ви. Винаги се информирайте за това дали определен човек има нещо против да го наричате само с малкото му име или предпочита да използвате и фамилията му. 5. Говорете бавно и ясно по телефона. Непрекъснатото писане на съобщения и имейли, може да ни накара да забравим как звучи гласът ни или дали говорим бързо и неразбираемо. Може да ви се случи да говорите с чужденци, така че бъдете внимателни. 6. Не използвайте обидни думи. „Учтив“ е думата, която е задължителна за офиса. Не приемайте вулгарността, неграмотността и жаргона за лична употреба. Това са три от основните причини, поради които хората не получават желаната работа. От друга страна, умелата употреба на думи като „моля“, „благодаря“ и „извинявай“ могат да бъдат много важни за нечия кариера. 7. Обличайте се прилично. Не ходете на работа без да познавате офисния дрес код. Ако трябва, говорете с HR отдела и ги попитайте за съвет. Поддържаният външен вид е много по-важен от заявката за модни познания. Добър вкус и мода не винаги са синоними. 8. Давайте ясни послания. Бъдете сигурни, че съобщенията и нарежданията, които давате, са ясни, коректни и пълни. 9. Познавайте етикета. Етикетът се научава с голяма доза желание и възпитание. Бъдете сигурни, че отговаряте на покани и никога не водете неканени гости без разрешение. Никога не пропускайте събитие, на което изрично сте потвърдили, че ще присъствате. За едно парти освен добър домакин, са нужни и добри гости. 10. Бъдете внимателни. Всеки прави грешки. Но никой не ни дава право да обвиняваме някой друг за тях. Няма нищо срамно в това да признаете, че сте сбъркали или не знаете нещо. Срамно е обаче да не се опитвате да се поправите. §

Организация и социален диалог

ХАЙДЕ ДА СИ ВЗЕМЕМ СТАЖАНТИ! И МЛАДИТЕ ХОРА, И КОМПАНИИТЕ ИМАТ ПОЛЗА ОТ ОРГАНИЗИРАНЕТО НА СТАЖАНТСКИ ПРОГРАМИ. КАКВИ СА ПРАКТИКИТЕ И ТРАДИЦИИТЕ В ТОВА ОТНОШЕНИЕ В НЯКОЛКО РАЗЛИЧНИ ИНСТИТУЦИИ – ФОНДАЦИЯ EMPOWER UNITED, VIVACOM, ОВЕРГАЗ, EVN И 3БЕЙ.БГ Има студенти, които учат висше образование, без да са съвсем наясно какво ще правят, след като завършат. Лекциите по някои специалности са твърде теоретични. Много от младите хора не могат да преценят дали това е тяхната професия и продължават образованието си по инерция. Стажантските програми в компаниите са добър начин за студентите да „влязат в дълбокото“, да се запознаят с реалната работна среда и да видят дали конкретна професия е за тях. Компаниите, които наемат стажанти, от своя страна, получават свежа, необременена гледна точка и възможността сами да обучат младежите спрямо нуждите си. Преди време министърът на образованието Сергей Игнатов съобщи, че Европейският съюз (ЕС) ще ни предостави 90 млн. лева за стажанти. Част от парите ще отиват във фирмите, които наемат младежи, а останалата част – при университетските преподаватели и студентите. Явно всички – и студентите, и компаниите, и държавата осъзнават ползите от стажантските програми.

Организация и социален диалог

Добрите практики През 2011 г. Фондация Empower United организира стажантска програма за развитие на млади лидери за втори път. Тя се провежда в период от осем седмици през юли и август. Първите две са обучение в Американския университет в Благоевград, а следващите шест – стаж в компании. През миналата година 27 компании са взели участие в програмата в сравнение с 24 през 2010 година. Сред фирмите и организациите са Vivacom, Lufthanza Technik, AstraZeneca, SanomaBliasak, Telelink, Tesy, Институтът за пазарна икономика (ИПИ), Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУРЧР) и други. Една компания може да вземе няколко стажанти, ако им предложи позиции в различни отдели. През 2011 година желаещите студенти да участват в програмата са били 343. От тях одобрени са 40. “Пресяването е много сериозно, защото искаме да предложим на компаниите най-добрите от най-добрите”, обяснява маркетинг директорът на Empower Светла Стоева. То се извършва на три етапа. На първия се преглеждат документите на кандидатите – автобиография, есе на английски език, две препоръки и академична справка за успех, който трябва да бъде над “много добър”. Вторият етап, до който са допуснати 200 кандидати, представлява асесмънт център (метод за определяне на специфичния набор от умения и поведения – бел. авт.). Специалисти по човешки ресурси провеждат интервюта с кандидат-стажантите. След като се сумира балът на кандидатите на база оценка от документите и интервю, тези с най-висок бал отиват на среща в избраната от тях компания. На третия етап във всяка фирма се изпращат по двама кандидати, от които тя окончателно си избира един. Мнозинството от избраните стажанти са от Софийския университет и УНСС, но има и такива от НБУ, ВУЗФ, Академията в Свищов, Варненския университет. Тази година участие в програмата са взели участие и петима български студенти, които учат в чужбина. Обучителната програма в Благоевград е много интензивна. “Шестнайсет преподаватели-практици учат кандидатите на маркетинг продажби, човешки ресурси, работа в екип, корпоративна социална отговорност и ги вкарват в деня на един лидер”, обяснява Стоева. Програмата включва и социални мероприятия – боулинг, танци, йога. По този начин се създават контакти сред участниците. Всяка вечер се провежда така нареченият business after hour модул – фирмите изпращат изпълнителните си директори или представители на висшия мениджмънт, които разказват опита си. Това е най-интересният модул за стажантите, смята Стоева. В първото издание на инициативата 11 от 30 студенти са останали на работа в съответната компания. През 2011 година – 22-ма от 40 са получили предложение за работа. “Това означава, че фирмите са осъзнали, че ще оцелеят тези, които имат ясна стратегия за привличане на таланти”, заявява маркетинг директорът на Empower. Стажът е платен – 600 лева бруто за целия период. Средствата се осигуряват от Фондация “Америка за България”. Компаниите също плащат, за да участват в проекта.

Организация и социален диалог

Филип Джамбов е един от участниците в последната програма за Empower. Той завършва право и е стажувал в Българския донорски форум, където е останал на работа. “Винаги съм си представял, че ще работя като адвокат. Дейността ми в Българския донорски форум обаче ми дава възможност да се занимавам освен с юридически задачи и с организиране на събития, проучвания. Нещата се променят много бързо, с часове, и това ме учи да реагирам своевременно и адекватно”, казва Джамбов. Той допълва, че стажът му е дал друга визия върху знанията, които е имал, и е разширил кръгозора му. Vivacom провежда стажантски програми от осем години. Миналата година кампанията с продължителност три месеца се е състояла под мотото “Стажът – една мегапродукция с твое участие”. Предлагат се стажове в девет дирекции – “Продажби”, “Маркетинг”, “Информационни технологии”, ”Експлоатация и архитектура на мрежата”, “Финанси”, “Човешки ресурси”, “Връзки с обществеността”, “Право и регулация” и “Снабдяване”. За първоначално обявените 77 вакантни позиции са се състезавали над 5500 души. Заради големия интерес компанията е увеличила местата до над 100. Важно е стажантите да имат както професионалните знания, така и личностни умения, заявяват от Vivacom. Младите хора работят с ментори, които им позволят да тестват възможностите и знанията си в практиката и да се запознаят с реалната корпоративна среда. За тримесечния си престой в компанията стажантите се включват в обучения, които практически да им помогнат да структурират и презентират знанията си. Те участват и в специално създаден за тях тиймбилдинг, чийто основен модул залага на развитието на уменията им за работа в екип, както и на идентифицирането на лидерските заложби на участниците. През 2011 г. телекомът е инвестирал 200 хил. лева за възнаграждения на участ ниците в стажантската програма. Над 20% тазгодишните стажанти са останали на работа във Vivacom. “Овергаз” провежда стажантски програми от 5 години. Общо в петте програми на компанията са участвали 400 студенти от България и чужбина. Летните стажантски програми са между 1 и 3 месеца. “Ако даден стажант покаже висок потенциал и компанията има желание да го задържи, но все още учи, той подписва стажантски договор до края на следването си”, обяснява Стоян Турлаков – ръководителят на проект “Стажантска академия” в “Овергаз”. След дипломирането си стажантът става младши експерт. Всеки има наставник и програма, която описва задачите му по време на стажа и крайния продукт от него – доклад, проучване или разработка. В петък стажантите участват в мениджърско училище, по време на което директори в компанията ги запознават със своята работа и отговорности, разказват им за своя кариерен път и предизвикателствата, които преодоляват. Младежите изнасят презентации и споделят какво са научили по време на обучението си. Всички преминават през асесмънт център за оценка на техния потенциал и се учат как да планират кариерата си. Стажовете в “Овергаз” са платени като възнаграждението е между 350 и 600 лева месечно по трудов договор. 40% от завършилите стажа остават на работа в компанията. EVN провежда стажантската си програма “Младежи с бъдеще” от 6 години. Изискванията към кандидатите са да са студенти втори или по-горен курс от техническа или икономи-

Организация и социален диалог

ческа специалност с перфектен немски или английски език и много добра компютърна грамотност. Стажовете са с продължителност три месеца през лятото. В този период участниците имат възможност да работят по различни проекти на компанията. Стажът е платен. Дори и след приключването му дружеството да няма възможност да наеме нови служители, кандидатурите на добрите стажанти влизат в база данни от потенциални таланти и се разглеждат с предимство, когато се наемат нови хора за дадена позиция. Сайтовете от онлайн медийната група 3БЕЙ.БГ, към която принадлежи и деловият портал Econ.bg, също имат практика да наемат стажанти. В Econ.bg, Jenite.bg, FitWell. bg, Div.bg и Sporta.bg стажантските програми са с продължителност четири месеца. Интересът към стажовете в сайтовете е голям – кандидатите за 2-3 места са около 400–500. Стажовете се заплащат в края на периода в зависимост от постиженията. Този метод на диференцирано заплащане води до мотивация и желание за съревнование, обясняват от Jenite.bg. Много от стажантите на Econ.bg през годините са станали част от екипа на сайта. Около 25% от взелите участие в стажантските програми на Sporta.bg остават на работа. FitWell.bg са наели двама от тримата си първи стажанти.

Кой какво печели от стажантските програми? Ползите от програмата на Empower за стажантите са, че попадат в реална работна среда и преценяват дали тази професия и тази фирма е за тях. В България студентите често нямат идея какво е работа по специалността заради липсата на кариерно ориентиране. Компаниите от своя страна “тестват” талантите и получават необременената, свежата гледна точка, обяснява Стоева. Стажантските програми позволяват на Vivacom да открие млади и инициативни таланти, които дават на компанията свежи идеи и й позволяват да бъде винаги в крак с времето. Младите хора своя стана получават обучение, практически опит, възможността да приложат усвоената теория в конкурентна, динамична и пазарно ориентирана среда, коментират от телекома. Работейки в “Овергаз”, стажантите се докосват до практическата част на обучението си и имат възможност да покажат своя академичен потенциал на практика. Те получават полезни знания от практиката и бизнеса, обясняват от компанията. Стажантска програма е чудесен начин за идентифициране на талантливи млади и амбициозни специалисти, смятат от EVN. Участниците имат възможност да се запознаят на практика с бизнеса, да се докоснат до съвременни технологии и иновативни методи на работа и да открият и развият своя потенциал. Стажовете в сайтовете на 3БЕЙ.БГ дават възможнот на участниците да се докоснат до реалната работна среда, да изследват професионално теми, които представляват интерес за тях, дават им шанс да се докажат. Порталите от своя страна получават различната гледна точка, нов свеж прилив на идеи, нови контакти, които стажантите имат преди да дойдат в компанията. Работният процес се разнообразява, а производителността се увеличава. §

Информация на деловия портал Econ.bg Снимки: everystockphoto.com sxc.hu

Организация и социален диалог

ОБЩУВАНЕ С ХОРАТА С УВРЕЖДАНИЯ НА РАБОТНОТО ИМ МЯСТО Общуването с хората с увреждания на работното им място изисква специфичен подход, независимо от служебната йерархия. За да се чувстват комфортно и двете страни, добре е да се знаят и спазват някои правила • Подходът към всички хора с увреждания трябва да бъде еднакъв с подхода към здравите работници и служители, освен в случаите, когато се поставя специфична задача, за изпълнението на която може да попречи естеството на някое от уврежданията. • Ако не сте в състояние да прецените евентуалните затруднения, които може да срещне работникът (служителят) с увреждания, позволете му сам да реши. Вместо да правите предложения, по-добре е директно да попитате какво и как да направите, каква комуникация да използвате и каква помощ да предложите. Най-добрият съветник е самият човек с увреждания. Когато общувате с човек с физическо увреждане: • Добре е да го гледате и да говорите директно с него, а не с придружителя му, ако човекът е на инвалидна количка. Осигуре-

те достатъчно място в стаята за маневриране на количката; • Опитайте се да не говорите от високо, а да застанете на едно ниво с него, т.е. да седнете и вие; • Не настоявайте човекът с физическо увреждане да седне на посочен от вас стол (диван, табуретка). Може да го затрудните при сядане на неподходящо за увреждането място. Посочете неопределено няколко места за сядане и го запитайте къде предпочита да се разположи; • Не бързайте да подавате ръка, ако човекът има двигателен или козметичен дефект, който не би искал да изложи на показ. Когато общувате с човек с увредено зрение: • Трябва да изчакате той да подаде първи ръка, а вие да я поемете;

Организация и социален диалог

• Старайте се да не правите дълги паузи, които може да се изтълкуват различно;

манието му към тълкуване на фиктивни (за увредения човек) жестове;

• Когато разговаряте с човек със зрително увреждане, гледайте и говорете директно на него, а не на или чрез придружителя му;

• Ако човекът с увреден слух, но със запазен говор, заговори с необичайна интонация, не променяйте в никакъв случай вашия тон. Присъствуващите на разговора може да изтълкуват това погрешно.

• При започване на разговора се представете на събеседника си, като представите и всички присъстващи на срещата. При разговор с група хора назовете името на човека, който е взел думата; • Предупреждавайте за евентуални препятствия (прагове, стъпала, предмети), ако разговаряте в движение. Мислете изпреварващо за насочването на вашия събеседник. Когато общувате с човек с увреждане на слуха: • Регулирайте тона си, в съответствие с това дали събеседникът ви носи слухов апарат или не; • Най-добре е събеседникът ви да подскаже колко високо би искал да разговаряте; • Ако той предпочита четене на думите по движението на устните, застанете в неговото полезрение, за да не го затрудните; • Когато искате да привлечете вниманието му, докоснете го леко с ръка или вдигнете вашата ръка; • Не ръкомахайте при разговор с човек с увреден слух, защото ще насочвате вни-

Източник: career.bapa-bg.org/employers3.htmll Снимки: sxc.hu

Когато общувате с човек с ментално увреждане: • При общуване с човек с ментални увреждания водете разговора максимално естествено, повтаряйте и задавайте въпросите, докато се убедите, че са ви разбрали; • Дайте достатъчно време на събеседника си да се изкаже спокойно, а ако е превъзбуден – да се успокои; • Не довършвайте думите вместо него и не го поправяйте при езикови грешки; • Можете да му помогнете като задавате въпроси, изискващи кратки отговори, включително с „Да” или „Не” или поклащане на глава; • Не бързайте да коментирате въпроси, които нямат отношение към производствения процес и трудови спорове, без да изслушате всички страни извън системата „работодател - човек с увреждане”. Постигането на консенсус извън тази система ще гарантира комфорт за работодателя по въпросите на инвалидността и на тяхното постепенно решаване, съобразно възможностите на стопанската структура.

Организация и социален диалог

гр.София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1, academy@responsa.bg , www.responsa.bg

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173

Организация и социален диалог

www.responsa.bg

СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

Здраве и безопасност при работа

ОПАСНОСТИ И РИСКОВЕ ПО ВРЕМЕ НА НЯКОИ ЕТАПИ НА СТРОИТЕЛНИЯ ПРОЕКТ — НЯКОИ ПРИМЕРИ НЕЗАДЪЛЖИТЕЛНО РЪКОВОДСТВО ЗА ДОБРИ ПРАКТИКИ ОТНОСНО РАЗБИРАНЕ И ИЗПЪЛНЕНИЕ „СТРОИТЕЛНИ УЧАСТЪЦИ“

Незадължително ръководство за добри практики относно разбиране и изпълнение на Директива 92/57/ЕИО — „Строителни участъци

изход в строителните индустрии на в) Падания на същото ниво 77 държавите-членки на Европейския Здраве и безопасност при работа Рисковете, свързани с падания на Някои малки системи от скелета (например малки съюз. същото ниво, като цяло произтичат подвижни скелета тип „кула“) могат да се издигнат по a) Работа на височина Рисковете, свързани с работата набезопасен начин след обучение оценка от спъване и ограничено подхлъзване. Има иповисочина,отмогат да са сеосновният разделят нана компетентността, височина присистеми условие сетакива поддържа голяма вероятност да възникнат Някои отческелета (например a)Паданията Работа на височина оценка на малки компетентността, при условие че семалки поддве групи: източник на злополуки с фатален строгрискове контрол. на неподредени участъци. подвижни скелета тип „кула“) могат да се издигнат по Паданията височинаотсападане основнидържа строг контрол. • рискове,a)които могат даотвъзникнат Работа на височина изход в строителните индустрии на на безопасен начин след ограничено обучение и оценка в) Падания на същото нивониво източник на злополуки с фатален на същото работници; иятдържавите-членки наотЕвропейския Паданията височина са основниятв) Падания на компетентността, при условие че се поддържа • рискове, които могат да възникнат от падане на изход в строителните индустрии на Рисковете, свързани с падания на съРисковете, свързани с падания на съюз. източник на злополуки с фатален строг контрол. обекти върхудържавите-членки работещите отдолу хора. същото ниво, като цяло произтичат на Европейския изход в строителните индустрии нащото ниво, като цяло произтичат от Рисковете, свързани с работата на в)иПадания на същото ниво от спъване подхлъзване. Има Има подържавите-членки на Европейския Основните свързани с електричество, са съюз. Рисковете, свързани с работата и рискове, подхлъзване. по-голяма Първата група от рискове се да идентифицира височина, могат се разделят накатоголямаспъване вероятност да възникнат такива Рисковете,токови свързани с ипадания на съюз. смъртоносни удари изгаряния. височина, могат да се разделят на вероятност да възникнат такива риско„особен риск“ в на приложение II към директивата. две групи: рискове насъщото неподредени ниво, участъци. като цяло произтичат Някои малки системи от скелета (например малки • рискове, които да Рисковете, възникнат свързани от паданесна двемогат групи: ве на неподредени участъци. работата на Много случаи си фатален изход отподвижни спъване скелета подхлъзване. Имаи поТезиработници; рисковеи3.1. могат Падания да възникнат на повечето тип „кула“) могат да се издигнат по могат да се разделят на наранявания възникват • рискове, които могат да възникнат от падане на a) Работа нависочина, височина голяма вероятност даот: възникнат такива безопасен начин след ограничено обучение и оценка строителни обекти. Като цяло, колкото по-голяма • рискове, които могат да възникнат от падане на две групи: • използване на зле поддържано рискове на неподредени участъци. работници; Паданията от височина са основният на компетентността, при условие че се поддържа е височината, толкова по-тежки са последиците. обекти върху работещите хора. • рискове, коитоотдолу могат да възникнат от падане на електрическо оборудване; източник нападане злополуки с фатален строг контрол. Паданията се възникнат случват от от необезопасени • рискове, обикновено които могат да на работници; и • работа дос електричество, надземни Основните рискове,близо свързани са в строителните индустрии на Първатаили група от рискове се изход идентифицира ръбове открити места на височина, презкато крехки обекти върху работещите в)токови Падания наисъщото нивос електричество, са рискове, свързани • рискове, които отдолу могат дахора. възникнат на от Европейския падане наОсновните електропроводи; смъртоносни удари изгаряния. държавите-членки „особен риск“ в приложение II към материали, в изкопни работи, отдирективата. стълби, отхора. временни Първата група от върху рискове се идентифицира като обекти работещите отдолу Рисковете, свързани с падания на • контакт с подземни електрически токови удари и изгаряния. Много слусъюз. платформи, от места на работа на съществуващиМного смъртоносни случаи спофатален изход и работи същото ниво, като цяло произтичат „особен риск“ в приложение II към директивакабели време на изкопни Тези рискове могат да възникнат на повечето 1 Основните рискове, свързани с електричество, чаи с фатален изход и наранявания възникват от:са съоръжения и от стълбища ( ). Първата група от рискове се идентифицира катона Рисковете, с работата наранявания възникват от спъване от: и подхлъзване. Има поили хоризонтално пробиване или строителни обекти.могат Като цяло, колкото свързани по-голяма смъртоносни токови удари и изгаряния. та. Тези рискове да възникнат на повечето • използване на зле поддържано електрическо „особен риск“ в приложение II към директивата. височина, могат да се разделят на на вероятност зле поддържано голяма да възникнат такива еДиректива височината,обекти. толковаКато по-тежки са последиците. сондиране; Встроителни 2009/104/ЕО (2две ) сегрупи: съдържат допъл- • използване цяло, колкото по-голяма електрическо оборудване; оборудване; рискове на неподредени Много случаи с фатален изход и Паданията обикновено се случват от необезопасени • осигуряване на централноучастъци. захранване; нителни изисквания Тези да възникнат на отповечето • рискове рискове, могат които могат да възникнат падане наработа еръбове височината, толкова по-тежки са последиците. • работа близо додо надземни наранявания възникват от: • близо надземни електропроводи; илистроителни открити места на височина, през крехки • използване на неподходящо електрическо оборудобекти. Като цяло, колкото по-голяма работници; и случват електропроводи; • 3.2. използване на електрически зле зони; поддържано б) Издигане и разглобяване на от скелета или Паданията се отвременни необезопаРискове, свързани материали, изкопни работи, от стълби, ване във взривоопасни • контакт с подземни кабелис по време ев обикновено височината, толкова по-тежки са последиците. • рискове, които могат да възникнат от падане на с подземни • контакт електрически електрическо оборудване; друго подобно оборудване сени ръбове открити места на височина, през платформи, от или места на работа на съществуващи • пожари, причинени от зле поддържани електрически Паданията обикновено се случват от необезопасени на изкопни работи или хоризонтално пробиване обекти върху работещите отдолу хора. кабели по• време наелектричество изкопни 1 работа близо работи до електрически надземни ). места съоръжения и от стълбища ( инсталации и неизправни уреди; Рисковете, свързани могат да се разделят ръбове илисъс открити на височина, крехкиили крехки материали, в скелета, изкопни работи, от през стълсондиране; Основните рискове, или свързани с електричество, са или хоризонтално пробиване електропроводи; Първатав изкопни група отработи, рискове идентифицира като • разпределителни табла на работния участък, които на две групи: материали, от се стълби, от временни 2 би, от временни платформи, от места на работа токови удари и изгаряния. • осигуряване централно захранване; се съдържат допъл- или сондиране; Директива 2009/104/ЕО (в)приложение • смъртоносни контакт снаподземни електрически „особен II към не са били тествани, и дефектни защитни устройства, i)Врискове по време на риск“ сглобяването, изменението платформи, от места на работа на директивата. съществуващи на централно захранване; на съществуващи нителни изискваниясъоръжения и 1от стълбища (1).• осигуряване кабели по време изкопни работи • използване на неподходящо елекМного случаи с на фатален изход и захранвани с остатъчно електричество. разглобяването скелето; и да). възникнат на повечето съоръжения и от стълбища ( Тези на рискове могат • използване на неподходящо електрическо оборудили хоризонтално пробиване или В Директива 2009/104/ЕО (2) се съдържат допълнинаранявания възникват от: трическо оборудване във взривооii)б) рискове, свързани собекти. използване на скелето Издигане и разглобяване на скелета или строителни Като цяло, колкото по-голяма ване във взривоопасни Работата близо дозони; В Директива 2009/104/ЕО (2) се съдържат допъл• сондиране; използване нависоковолтови зле поддържано силови линии телни изисквания (например риск от подхлъзване). пасни зони; е височината, толкова по-тежки са последиците. друго подобно оборудване • пожари, причинени от злена поддържани електрически • да осигуряване централно захранване; може доведе до сериозни наранявания или нителни изисквания електрическо оборудване; б) Издигане и Паданията разглобяване намогат скелета друго обикновено се от необезопасени • пожари, причинени от зле поддъринсталации иработа неизправни уреди; Рисковете, свързани със скелета, даслучват сеили разделят • • използване на електрически неподходящо електрическо оборуднаранявания с фатален изход поради пряк контакт близо до надземни Тези рискове могат да са налице винаги, когато се ръбове илии открити места на височина, презили подобно оборудване б)скелета. Издигане разглобяване на скелета • крехки разпределителни табла наинсталации работния участък, които на две групи: жани електрически и ване във взривоопасни зони; електропроводи; с действащи електропроводи или образуване използват Подобни рискове възникват, материали, в изкопни работи, от стълби, от временни друго подобно оборудване нена са били исдефектни защитни устройства, i) рискове по време на сглобяването, или Рисковете, свързани със скелета, могат • тествани, причинени зле поддържани електрически • пожари, контакт подземни електрически волтови дъги от от тези електропроводи до когато в крепеж сеизменението използват неизправни електрически уреди; платформи, от места на работа подобни на съществуващи захранвани с остатъчно електричество. разглобяването на скелето; и кабели по време на изкопни работи инсталации и неизправни електрически уреди; Рисковете, свързани със скелета, могат да се разделят 1 разположено наблизо оборудване. дасъоръжения се разделят на две групи: на скелета системи. и от стълбища ( ). • разпределителни табла на работния ii) рискове, свързани на скелето или хоризонталнотабла пробиване или участък, които • разпределителни на работния на две групи: споизползване i) рискове време на сглобяването, Работата близосондиране; до високоволтови силови линии участък, които не са били тествани, 2 Наранявания електричество могатустройства, да се (например риск отпоподхлъзване). ВДиректива Директива 2009/104/ЕО (се ) се съдържат допълне са билиот тествани, и дефектни защитни i) рискове време на сглобяването, изменението или 2009/104/ЕО прилага по дадефектни доведе до сериозни наранявания или изменението или разглобяването на можепричинят от голяма гама напрежения, но като цяло • осигуряване на централно захранване; и защитни устройства, занителни изисквания захранвани с остатъчно електричество. разглобяването на скелето; и отношение на скелетата. Тя изисква наранявания фатален изход поради пряк контакт Тези рискове скелето; могат да са налице винаги, когато се • с използване наенеподходящо електрическо оборудколкото по-голямо напрежението, толкова похранвани с остатъчно електричество. Работата близо ii) рискове, свързани с използване на скелето компетентните лица възникват, да на изготвят б) Издигане и разглобяване скелета или с действащи електропроводи или образуване използват скелета. Подобни рискове Работата близо до високоволтови силови линии ване във зони; голям е рискът отвзривоопасни нараняване. ii) рискове, свързани с използване на (например риск от подхлъзване). до високоволтови силови линии може да доведе план за сглобяване, използване и друговподобно на волтови тези доелектропроводи до когато крепеж сеоборудване използват подобни може да от доведе сериозни наранявания илидо • дъги пожари, причинени от зле поддържани електрически скелето (например риск от подхлъзване). разглобяване на скелето. сериозни наранявания или наранявания с контакт фатален наблизо оборудване. Осигуряването на ток (AC)пряк иуреди; прав ток скелетамогат системи. инсталации ипроменлив неизправни електрически Рисковете, свързани съсналице скелета,винаги, могат дакогато се разположено разделят наранявания с фатален изход поради Тезина рискове да са се Тези рискове могат да са налице винаги, (DC) може да доведе до редица наранявания, • разпределителни табла на работния участък, които на две групи: с действащи електропроводи или образуване изход поради пряк контакт с действащи електропроизползват скелета. Подобни рискове възникват, Стандартизираните формуляри иНаранявания от електричество могат да се необразуване са били дъги тествани, дефектни защитни i)документи рискове време изменението или Директива 2009/104/ЕО сеотприлага по включително: когато се по използват скелета. Подобни на волтови отиволтови тези електропроводи до когато вна крепеж сеполза, използват подобни води на дъги отустройства, тези елекмогат дасглобяването, са когато причинят от или голяма гамаудар; напрежения, но като цяло захранвани с остатъчно електричество. разглобяването на скелето; и отношение на скелетата. Тя изисква • електрически разположено наблизо оборудване. на скелета системи. рискове възникват, когато в крепеж се се проверяват скелета на голям проект. тропроводи разположенотолкова наблизопо-оборудване. по-голямо причинени едонапрежението, ii) рискове, свързани скелето компетентните лица сдаизползване изготвят на колкото • изгаряния, от електричество; използват подобни на скелета системи. Работата близо доелектричество високоволтови линии голям е рискът от нараняване. Наранявания от могат да се Наранявания от електричество могат силови да се причинят (например риск от подхлъзване). план за сглобяване, използване на да контрол върху мускули; Директива 2009/104/ЕО сеиприлага по• загуба (1Директива ) Ще намерите цялостни практически съвети в незадължителното може доведе до сериозни наранявания или 2009/104/ЕО се прилага по отношение на причинят от голяма гама напрежения, но като цяло от голяма гама напрежения, но като цяло колкото поразглобяване на скелето. • топлинни изгаряния. скелетата. Тя изисква Осигуряването на променлив ток изход (AC) ипоради прав ток ръководство относно „Какотношение дамогат се изберат най-подходящите наранявания с фатален пряк контакт Тези рискове да на са налице винаги, когато се колкото по-голямо е напрежението, толкова по-от скелетата. компетентните лица да изготвят голямо е напрежението, толкова по-голям е рискът работни съоръжения за изпълнение временни работи на (DC) може сдадействащи доведе доелектропроводи редица наранявания, или образуване използват скелета. на Подобни рискове Стандартизираните формуляри и възникват, голям е рискът от нараняване. Тявисочина“. изискваhttp://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId= компетентните лица да изготвят план за планкогато за сглобяване, използване инараняване. В Директива 1999/92/ЕО има допълнителни изивключително: на волтови дъги от тези електропроводи до в крепеж се използват подобни документи могат да са от полза, когато 3 en&pubId=140&type=2&furtherPubs=yes разглобяване на скелето. сквания ( ). разположено наблизо оборудване. • електрически удар; на скелета системи. сглобяване, използване и разглобяване на скелето. Осигуряването на променлив ток (AC) и прав Осигуряването на променлив ток (AC) и прав токток (DC) се проверяват скелета на голям проект. причинени отдоведе електричество; (DC) може да до редица могат наранявания, Стандартизираните формуляри и документи могат• изгаряния, Стандартизираните формуляри и може да доведе до редица наранявания, включително: Наранявания от електричество да се Директива 2009/104/ЕО се прилага • загуба на контрол върху мускули; 2009/104/ЕО на Европейския и на Съвета (3по ) Директива 1999/92/ЕО на Европейския парламент и на Съвета (2()1) Директива включително: цялостни практически съвети могат впарламент незадължителното даотЩе са16намерите от полза, когато се проверяват скелета на гопричинят отудар; голяма гама напрежения, но като цяло документи даскелетата. са от полза, когато • електрически отношение на Тя изисква септември 2009 г. относно минималните изисквания за от 16 декември 1999удар; г. относно минималните изисквания • топлинни изгаряния. • електрически ръководство относно „Как се да проверяват се изберат най-подходящите колкото по-голямо енанапрежението, толкова поскелета на голям проект.• изгаряния, лям проект. и здравето компетентните лица безопасността на работниците приработи използването за подобряване защитата здравето и безопасността на причинени от от електричество; работни съоръжения за изпълнение на временни на да изготвят • голям изгаряния, причинени електричество; е врискът от нараняване. на работно оборудване по време на работа (Втора специална работниците потенциален риск от експлозивни план за сглобяване, използване и Някои малки системи от скелета (например малки В Директива височина“. http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId= 1999/92/ЕО има допълнителни • загуба на контрол върху мускули; изи- атмосфери на контрол върху мускули; (1)поЩе намеритена цялостни практически вДиректива незадължителното• загуба директива смисъла членразглобяване 16, параграфсъвети 1 от (петнадесета специална директива поток смисъла членток 16, на скелето. 3 Осигуряването en&pubId=140&type=2&furtherPubs=yes на променлив (AC) инаправ ). • топлинни сквания ( подвижни скелета типотносно „кула“)г.„Как могат даизберат се издигнат изгаряния. ръководство да се най-подходящите • топлинни 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, 3.10.2009 параграф 1 отизгаряния. Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 23, 28.1.2000 г.

3.1. Падания

Падания

Незадължително ръководство за добри практики относно разбиране и изпълнение на Директива 92/57/ЕИО — „Строителни участъци“

3.1. Падания

3.2. Рискове, свързани с електричество

3.2. Рискове, Рискове,свързани свързанисс електричество електричество 3.2. Рискове, свързани с електричество

(DC) може да доведе до редица наранявания, работни съоръжения за изпълнение на временни Стандартизираните формуляри по безопасен начин след ограничено обучение и работи наВиДиректива 1999/92/ЕО има допълнителни изисквания (3).

включително: височина“. на http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId= Европейския парламент и на (3) Директива на Европейския парламент и на Съвета (2) Директива 2009/104/ЕО Директива 1999/92/ЕО има допълнителни изидокументи могат даСъвета са от полза, когато В1999/92/ЕО • електрически удар; en&pubId=140&type=2&furtherPubs=yes от 16 септември 2009 г. относно се минималните изисквания за голям проект. от 16 декември 19993).г. относно минималните изисквания сквания ( проверяват скелета на • изгаряния, причинени електричество; безопасността и здравето на работниците при използването за подобряване защитата на здравето иотбезопасността на загуба на контрол мускули; на работно2 оборудване по време на работа (Втора специална работниците в• потенциален риск от върху експлозивни атмосфери 1 3 ( ) Ще намерите цялостни практически съвети в незадължителното 2009/104/ЕО на Европейския парламент и на Съветадиректива ( ) Директива 1999/92/ЕО на Европейския парламент и на Съвета ( ) Директива по смисъла на член параграф 1 от16, Директива (1) Ще намерите цялостни съвети в незадължителдиректива по смисъла на практически член относно 16, параграф 1 от (петнадесета специална директива по 16, смисъла на член • топлинни изгаряния. „Как да се Директива изберат изисквания най-подходящите от 16 ръководство септември 2009 г. относно минималните за89/391/ЕИО) от 16 — декември 1999 г. относно минималните изисквания ОВ L 260, 3.10.2009 г. ното ръководство „Как да се изберат най-подходящите 89/391/ЕИО) — ОВотносно Lработни 260, 3.10.2009 г. параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 23, 28.1.2000 г. изпълнение на при временни работи на безопасносттасъоръжения и здравето за работниците използването за подобряване защитата на здравето и безопасността на работни съоръжения за изпълнение нанавременни работи на височина“. http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId= Вработниците Директива 1999/92/ЕОриск имаотдопълнителни изина работно оборудване по време на работа (Втора специална в потенциален експлозивни атмосфери 3 (3) Директива 1999/92/ЕО на Европейския парламент и на Съвеen&pubId=140&type=2&furtherPubs=yes височина“. http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId ). сквания ( директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива (петнадесета специална директива по смисъла на член 16, та от 16параграф декември г. относно минималните 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, 3.10.2009 г. 1 от1999 Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 23,изисквания 28.1.2000 г. за подобряване защитата нана здравето и безопасността (2) Директива 2009/104/ЕО на2009/104/ЕО Европейския парламент и на Съ-и на Съвета на Европейския парламент (3) Директива 1999/92/ЕО Европейския парламент и на на Съвета (2) Директива от експлозивни от2009 16 септември 2009 г. относно минималните изисквания работниците за от 16в потенциален декември 1999 риск г. относно минималнитеатмосфери изисквания вета от 16 септември г. относно минималните изисквания безопасността и здравето на при работниците при използването за подобряване на по здравето и безопасността 72 (петнадесета специалназащитата директива смисъла на член 16, на за безопасността и здравето на работниците използването на работно оборудване по време на специална работа (Втора специална в потенциален риск от атмосфери параграфработниците 1 от Директива 89/391/ЕИО) — експлозивни ОВ L 23, 28.1.2000 г. на работно оборудване по време на работа (Втора директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, 3.10.2009 г.

(петнадесета специална директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 23, 28.1.2000 г.

Опасности и рисковеОпасности по време на всички етапи на строителния проект някои примери и рискове по време на всички етапи на — строителния проект — някои при

Здраве и безопасност при работа б) Трафик на участъци Трафик на участъци Рискове, свързани 3.3. 3.3. Рискове, свързани с газс газб) (машини и пешеходци) копни работи за подготвяне на осно(машини и пешеходци)

Природният газ обикновено Рискове, свързани с разпространява газсе разпространява Природният газ обикновено се чрез чрез за пешеходците вата Рисковете за асфалтиране) и от др.пре- от преРисковете за пешеходците

мрежи от подземни преносни и разпределителни мрежи от подземни преносни и разпределителни на участъка вознитевозните средствасредства на участъка може може тръби. тръби. да се намалят чрез осигуряване на Природният газ обикновено се разпространява да ВсеДиректива намалят чрез осигуряване 92/58/ЕИО (4)на се предотделни маршрути за пешеходци и чрез мрежи от подземни преносни и разпределиотделни маршрути за пешеходци и Изпускане на газ може да се получи в Изпускане на газ може да се получи в виждат допълнителни изисквания за превозни средства, които са правилб) Трафик на участъци превозни средства, които са правилтелни тръби. Изпускане на може да се получи в б) резултат от проблеми в захранването, Трафик на участъци резултат отгаз проблеми в захранването, но обозначени, и чрез осигуряване знак за безопасност (машини пешеходци) но осигуряване обозначени, иина чрез осигуряване но и в резултат на случайни повреди. резултат отПриродният проблеми в захранването, но и в резул(машини и пешеходци) но игаз в резултат на случайни повреди. чрез обикновено се разпространява наздраве. допълнителна защита за препешеи/или на допълнителна защита за пешеПриродният газ обикновено се разпространява чрез Рисковете за пешеходците от Изтичане даразпределителни се получи от може даможе се иполучи и от иРисковете мрежиповреди. отИзтичане подземни преносни тат на случайни за пешеходците от преходци на места със специален риск. ходци возните на местасредства със специален риск. може на участъка мрежи от подземни преносни и разпределителни резервоари за съхранение на газ, както резервоари за съхранение на газ, както тръби. возните средства на участъка може Местата за пресичане изискват особено внимание. Изтичане може да се получи и Местата изискват особено внимание. даза сепресичане намалят чрез осигуряване на тръби. и от по-малки цилиндри, съхранявани б) Трафик на участъци(машини и от по-малки цилиндри, съхранявани да се намалят чрез осигуряване на и пешеходци) от резервоари за съхранение на отделни маршрути за пешеходци и и използвани наможе строителни участъци. и използвани на строителни участъци. Изпускане на газ да се получи в отделни маршрути за пешеходци превозни средства, които са и правилИзпускане на може да се цилиндв газ, както и газ ототпо-малки резултат проблеми вполучи захранването, превозни средства, които са правилРисковете за пешеходците от превозните средства но обозначени, и чрез осигуряване резултат от проблеми в захранването, При определени обстоятелства тези течове могат да ри,обстоятелства съхранявани и използвани При определени тези течове могатна да но обозначени, и чрез осигуряване но и в резултат на случайни повреди. на участъка може да се намалят чрез осигуряване на допълнителна защита за пешенодоиили в Изтичане резултат наможе случайни пожар или експлозия. доведатдоведат до пожар експлозия. даПри сеповреди. получи и на от допълнителна строителни участъци. опрезащита за пешеРисковете от строителни машини от съответходци на места съсмашини специален риск.зависят Рисковете от строителни зависят от съответИзтичане може да се получи и от на отделни маршрути за пешеходци и превозни резервоари за съхранение на газ, както ходци на места със специален риск. ния вид оборудване (например оборудване за пределени обстоятелства тези течове Местата за пресичане изискват особено внимание. ния вид оборудване (например оборудване за пререзервоари за съхранение на газ, както средства, коитоземни са правилно обозначени, и чрези и от по-малки цилиндри, съхранявани за пресичане изискват особено местване маси, оборудване за повдигане могат да доведат до съхранявани пожар или Местата местване на земнинамаси, оборудване завнимание. повдигане и и от по-малки цилиндри, и използвани на строителни участъци. осигуряване на допълнителна защита за пешеходр.) и работните дейности. др.) и работните дейности. и използвани на строителни участъци. експлозия.

Рискове, свързани 3.3. 3.3. Рискове, свързани с газс газ

Рискове, свързани 3.5. 3.5. Рискове, свързани със със строителни машини строителни машини

Рискове, свързани с 3.4. 3.4. Рискове, свързани с Рискове, свързани със трафик трафик дци3.5. на места със специален риск. Местата за преси3.5. Рискове, свързани със Рисковете, свързани с оборудване за преместване на При определени обстоятелства тези течове могат да a) Работи, извършвани на съществуващи Рисковете, свързани с оборудване за преместване на строителни машини a) Работи, извършвани на тези съществуващи чане изискват особено внимание. При определени обстоятелства течове могат да земни маси (товарачи с обратна лопата, екскаватори с строителни машини доведат до пожар или експлозия. земниРисковете маси (товарачи с обратнамашини лопата, екскаватори с пътища с трафик пътища спожар трафик от строителни зависят от съответдоведат до или експлозия.

лопата за товарене и др., включително техните аксесоРискове, свързани ссъстрафик лопата за товарене и др., включително техните аксесоРисковете от строителни машини зависят от съответРисковете, свързани съществуващите вид оборудване (например оборудване за преРисковете, свързани със съществуващите пътища,пътища, ния ари), могат да(например включват: преобръщане напреоборудване, ари), могат да включват: преобръщане на оборудване, ния вид оборудване оборудване за Рискове, свързани със пое които е налице трафик, зависят от вида работа, местване на земни маси, оборудване заот повдигане и по които налице трафик, зависят от вида работа, 3.4. Рискове, свързани с падащи предмети върху оборудване, неизправни a) Работи, извършвани на съществуващи пътища с падащи предмети оборудване,за отповдигане неизправни местване на земни върху маси, оборудване и 3.4. Рискове, свързани с която трябва да се извърши. др.) и работните дейности. която трябва да се извърши. устройства за безопасност други предупредителни строителни машини устройства за безопасност и други ипредупредителни др.) и работните дейности. трафик трафик трафик устройства и др.

даизвършвани включват: устройства и др. свързани с оборудване за преместване на Рисковете, Те могат дамогат включват: a)Те Работи, на съществуващи Рисковете, свързани със съществуващите пъ- Рисковете, свързани с оборудване за преместване на a)• Работи, извършвани насредства, съществуващи • сблъскване на превозни средства, работещи в земни маси с обратна екскаватори с сблъскване на превозни работещи в Рисковете от (товарачи строителни машини зависят от съотпътища с трафик Рисковете, свързани слопата, обо- лопата, тища,пътища по които е налице трафик, зависят от Рисковете, свързани с обоземни маси (товарачи с обратна екскаватори саксесос трафик рамките на участъка, както и на превозни средства, лопата за товарене и др., включително техните рамките на участъка, кактосъс и насъществуващите превозни средства, заиповдигане (наприветния вид оборудване (например за Рисковете, свързани пътища, рудване за повдигане (наприлопата зарудване товарене др., включително технитеоборудване аксесовидаРисковете, работа, която трябва даучастъка; се извърши. преминаващи до ари), могат да включват: преобръщане на оборудване, свързани със съществуващите пътища, преминаващи близо доблизо участъка; мер кулокранове, самоходни по които е налице трафик, зависят от вида работа, мер кулокранове, самоходни ари), могат да включват: преобръщане на оборудване, преместване на земни оборудване за повТе могат да включват: предмети върхумаси, оборудване, от неизправни по• които трафик, зависят от вида работа, • е налице блъсване превозни средства в падащи кранове ивърху др., включително блъсване на преминаващи превозни средства в падащи която трябва данасе преминаващи извърши. кранове и др., включително предмети оборудване, от неизправни дигане и др.) и работните дейности. Рисковете, устройства за безопасност и други предупредителни • сблъскване на средства, работещи ви устройства която трябва се извърши. машини на участъка, оборудване (т.е. скелета) и аксесоари като товароподеммашини надапревозни участъка, оборудване (т.е. скелета) аксесоари като за безопасност и други предупредителни устройства иоборудване др. свързани стовароподемза работници (може биучастъкът когато участъкът не е правилно Теучастъка, могат да включват: ни примки), да включрамките на както и на превозни средства, работници (може би когато не е правилно ни примки),и др. могат дамогат включустройства Те могат• да включват: обозначен и физически обезопасен); сблъскване на превозни средства, работещи в наназемни ват: на падане работници обозначен и на физически обезопасен); преминаващи близо до участъка; ват:преместване падане работници отс маси Рисковете, свързани обо-от • сблъскване средства, работещи в рамките напревозни участъка, както исе наполучават превознипо средства, Рисковете, свързани смонтажа, обо-лопата, височина по време на монтажа, обслужването • изпарения от асфалт, които време на (товарачи с обратна височина по време на обслужването и раз- и разрудване за повдигане (напри• изпарения от асфалт, които се получават по време на • блъсване напреминаващи преминаващи средства рамките на участъка, близо кактопревозни и на превозни средства,в рудване за повдигане (напридо участъка; глобяването на оборудването, срутване на оборудваасфалтиране. могат да засегнат различни от глобяването на оборудването, на оборудвамер кулокранове, самоходни екскаватори с лопата засрутване тоасфалтиране. Те могат да засегнат части от части близо доТе участъка; машинипреминаващи на участъка, оборудване (т.е.различни скелета) и рамер кулокранове, самоходни нето по време на използване поради претоварване тялото (кожа, очи, гърло и др.) и да причинят рак; • блъсване на преминаващи превозни средства в нето по време използване поради претоварване кранове инадр., включително тялото (кожа, очи, гърло и др.)превозни и да не причинят рак; в варене и време др., включително • блъсване на когато преминаващи ботници (може би участъкът е средства правилно кранове и др., или по на издигане или разглобяване, инциденмашини на участъка, оборудване (т.е. скелета) и поаксесоари или време навключително издигане или разглобяване, инциденкато товароподем• отработени газове и дизелови частици. • отработени газове и дизелови частици. машини на участъка, оборудване (т.е. скелета) и аксесоари), могат за да с товароподемаксесоари като товароподемпоради лоши с товароподемобозначен и физически обезопасен); работници (може би когато участъкът не е правилно ти техните поради лоши техники за нитипримки), могаттехники даборавене включ- боравене работници (може би когато участъкът не е правилно примки), могат даиработници включните примки др. Доказуема на операвключват: преобръщане на компетентност обозначен и• физически обезопасен); ните примки и др. Доказуема компетентност на операизпарения от васфалт, кои- ни ват: падане на от Работата съществуващи обозначен и физически обезопасен); ват: падане на работници от Работата в съществуващи туне- тунетора след специфично обучение относно машините, оборудване, падащи предметора след специфично обучение относно машините, височина по време на монтажа, обслужването и раз• изпарения от асфалт, които се получават пона време на то се получават подо време ли може да доведе специалвисочина по времепланиране наи монтажа, обслужването и разликоито можесе даполучават доведе специалправилно надзор на дейността, • изпарения от асфалт, по времедона правилно планиране надзор на дейността, както и кактозаи глобяването на оборудването, срутване на оборудваоборудване, отисрутване неизправни устройства асфалтиране. Те могат дарискове засегнат различни частиглобяването от ти върху асфалтиране. Те могат да зани от и за преминавана оборудването, на оборудвани да рискове отразлични и за преминаваефективно организиране на инспекции, поддръжка и асфалтиране. Те могат засегнат части от ефективно напредупредителни инспекции, поддръжка и нето организиране по време на използване поради претоварване тялото (кожа,сегнат очи, гърло и др.) и да причинят безопасност иизползване други устройства щите средства. по време на поради претоварване различни части от тя-рак; нето ремонти са някои от мерките, които могат да се предщитеипревозни средства. тялото (кожа, очи, гърло др.) и дапревозни причинят рак; ремонти мерките, които могат да се предилисапонякои времеотна издигане или разглобяване, инциден• отработени газове(кожа, и дизелови иподр. Рисковете, свързани оборудване повдивреме на издигане разглобяване, инциденприемат за намаляване насборавене вероятността отза злополуки. очи,частици. гърло и др.) или приемат за намаляване наили вероятността от злополуки. ти поради лоши техники за с товароподем• отработени газове лото и дизелови частици. Други рискове също може да са ти поради лоши техники за боравене с товароподемДруги рискове също може да са гане (например кулокранове, самоходнинакранове ните примки и2009/104/ЕО др. Доказуема опера5 и да причинят рак; Директива (компетентност ) относно минималните налице, (от примки Директива 2009/104/ЕО (5)компетентност относно минималните ните и др.специфично Доказуема на операналице, например топлинатоплина (от тунеРаботата внапример съществуващи и др., включително аксесоари като товароподемни тора след обучение относно машините, •обработката отработени газове дизеРаботата вможе съществуващи тунеизисквания за обучение безопасността и здравето на работнаи асфалта), прах изисквания за безопасността и относно здравето на работтора след специфично машините, надаасфалта), прах лиобработката доведе до специалправилно планиране и надзор наработно дейността, както и примки), могат да включват: падане на работници ниците при използването на оборудване ли може да доведе до специаллови частици. (по време на изкопни работи за ниците при използването на работно оборудване правилно планиране и надзор на дейността, както и (по време на изкопни за ни рискове от иработи за преминаваефективно организиране на инспекции, поддръжка и по време на работа разглежда този вид въпроси. ни рискове от и за преминаваот височина по време на монтажа, обслужването подготвяне на основата за и др. ефективно по време на работа разглежда тозикоито видподдръжка въпроси. организиране намерките, инспекции, и пред-и Работата в асфалтиране) съществуващи подготвяне на основата за щите асфалтиране) и др. превозни средства. ремонти са някои от могат да се щите превозни средства. ремонти са някои от мерките, които могат(например да сеотпредразглобяването навътрешния оборудването, срутване на обо4 тунели може да доведе92/58/ЕИО ( до специални рискове от Директивите за пазар Директиприемат намаляване на вероятността злополуки. В Директива ) cе предвиждат допълниДирективите заза вътрешния пазар (например ДиректиВ Директива 92/58/ЕИО (4)Други cе предвиждат допълниприемат за намаляване на от злополуки. 6 вероятността рискове също може да са рудването по време на използване поради 6 ва 2000/14/ЕО ( ) във връзка с шумовите емисии на и за преминаващите превозни Други рителни изисквания за средства. осигуряване на знак ва 2000/14/ЕО ( ) във връзка с шумовите емисии на претоДруги рискове също може да саза безотелни изисквания за осигуряване на знак за топлина безоДиректива 2009/104/ЕО (5) относно минималните налице, например (от 5 съоръжения, предназначени за употреба извън сграварване или по време на издигане или разглобяваи/или здраве. съоръжения, предназначени за употреба извън сграДиректива 2009/104/ЕО ( ) относно сковепасност също пасност може да саналице, налице, например топлина например топлина (от прах и/или здраве. изисквания за безопасността иминималните здравето на работобработката на асфалта), не, ниците инциденти поради лоши техники боравене с запри безопасността и здравето наза работобработката на асфалта), (от обработката на асфалта), прах (по време напрах из- изисквания използването на работно оборудване 5

(по време на изкопни работиниците за ( ) Директива 2009/104/ЕО Европейския парламент и на Съвета (5) Директива 2009/104/ЕО на Европейския парламент и на Съвета при използването нанаработно оборудване време за наасфалтиране) изкопни работи за посептември време на работа разглежда вид въпроси. подготвяне на(по основата и др. от 16 септември 2009 г.минималните относно този минималните изисквания за от 16 2009 г. относно изисквания за по време на работа разглежда този вид въпроси. подготвяне на основата за асфалтиране) и др. безопасността и на здравето на работниците при използването безопасността и здравето работниците при използването 4 Директивите заоборудване вътрешния пазар (например ДиректиВ Директива 92/58/ЕИО ( ) cе предвиждат допълнинаоборудване работно по време работа (Втора специална 4 на работно на (например работана (Втора специална Директивите за вътрешния пазар Директи6по време В Директива 92/58/ЕИО ( ) cе предвиждат относно допълнива 2000/14/ЕО ( ) във връзка с шумовите емисии на изисквания за знак за безо(4) Директивателни 92/58/ЕИО на Съвета отосигуряване 24 юни 1992 г.на директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 6 директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива ва 2000/14/ЕО ( ) във връзка с шумовите емисии на телни пасност изисквания заосигуряване осигуряване на знак за безосъоръжения, предназначени за г.употреба извън сгра89/391/ЕИО) —3.10.2009 ОВ L 260,г.3.10.2009 минималните изисквания за на знаци за и/или здраве. 4 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, (и/или ) Директива 92/58/ЕИО на Съвета от1992 24 юни 1992 г. относно съоръжения, предназначени за употреба извън сграпасност здраве. (4) Директива 92/58/ЕИО Съвета 24 юни г.специотносно безопасност и/или здраве пона време на от работа (Девета 6 минималните изисквания за осигуряване 2000/14/ЕО на Европейския и на ( ) Директива минималните изисквания за осигуряване на знацина зазнаци(6) за Директива 2000/14/ЕО на Европейския парламентпарламент и на

(5) Директива на парламент и на Съвета ална директива побезопасност смисъла на член 16, параграф от Директии/или здраве поработа време(Девета на1работа (Девета специална от2009/104/ЕО 8 май 2000 г. Европейския за сближаване на законодателствата (5) Директива 2009/104/ЕО Европейския парламент и на Съвета безопасност и/или здраве по време на специална Съвета от отСъвета 8 май 2000 г.наза сближаване наминималните законодателствата 16 септември 2009 г. относно изисквания ва 89/391/ЕИО) — ОВ L 245, 26.8.1992 г. директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива на държавитечленки във връзка с шумовите емисиизана от септемвричленки 2009 г. във относно минималните изисквания директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива на16държавитевръзка с шумовите емисии за на

безопасността ипредназначени здравето на работниците при използването съоръжения, за употреба извън сградите — безопасността и здравето на работниците при използването съоръжения, предназначени запоупотреба сградите — наОВ работно оборудване време наизвън работа (Втора специална L 162, 3.7.2000 г. на оборудване по време работа (Втора специална ОВработно L 162, 3.7.2000 г.по смисъла директива нана член 16, параграф 1 от Директива директива по смисъла на Lчлен 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ 260, 3.10.2009 г. (4) Директива 92/58/ЕИО на Съвета от 24 юни 1992 г. относно 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, 3.10.2009 г. 4 ( ) Директива 92/58/ЕИО на Съвета от за 24 юни 1992 г. относно минималните изисквания осигуряване на знаци 6за (6) Директива 2000/14/ЕО на Европейския парламент и на минималните изисквания за осигуряване на знаци за 2000/14/ЕО на Европейския парламент и на ( ) Директива безопасност и/или здраве по време на работа (Девета специална Съвета от 8 май 2000 г. за сближаване на законодателствата безопасност и/или здраве по време работа специална май 2000 г.членки за сближаване на законодателствата директива по смисъла на на член 16, (Девета параграф 1 от Директива Съвета от на8 държавитевъв връзка с шумовите емисии на директива по смисъла на Lчлен 16, параграф 1 от Директива на държавитечленкипредназначени във връзка с зашумовите на 89/391/ЕИО) — ОВ 245, 26.8.1992 г. съоръжения, употреба емисии извън сградите — 89/391/ЕИО) — ОВ L 245, 26.8.1992 г. съоръжения, предназначени ОВ L 162, 3.7.2000 г. за употреба извън сградите — ОВ L 162, 3.7.2000 г. 89/391/ЕИО) —26.8.1992 ОВ L 245,г.26.8.1992 г. 89/391/ЕИО) — ОВ L 245,

3.9. Рискове, свързани с нестабилност

врата, раменете, ръцете, китките, дланите и пръстите. Смущения на мускулно-скелетната и нервната систе79 безопасност при работа ма поради повтарящи се движения (RSI) могат да се Риск от Здраве нараняванеиможе да възникне от падащи получат на почти всяко работно място, където хората предмети от по-високо ниво или от срутване на конизвършват повторяеми ръчни дейности в неудобни струкции, изкопни работи и оборудване. могат да се избегнат чрез осигуряване на подходятовароподемните примки и др. Доказуема пози в продължение на дълги периоди от време. компеНестабилността може да повлияе неблагоприятно що оборудване за повдигане заедно сна уместно обутентност на оператора след специфично обучение Те могат да причинят мускулни болки, които първонасъществуващи съоръжения на или близо до проекта, използване чение за ръчна обработка и безопасно относно машините, правилно планиране и надзор чално могат да са временни, но ако тази работа не се нови конструкции в процес на изграждане и временна оборудването. на дейността, както и ефективно организиране ръководи правилно и първите симптоми не се забени конструкции, изградени като част от строителниДиректива 90/269/ЕИО (8) относно ръчна на инспекции, и ремонти са някои лежат и третират, поддръжка те могат да доведат до хронични и от те работи. Загубата на структурна цялост може да се обработводещи до увреждания каредица на товари, когато съществува опасност конкретмерките, които могатзаболявания. да се предприемат за намадължи на причини. Те включват недостатъци дите, ивероятността Директива 2006/42/ЕО (7) относно машините) при проектирането, особено на на работниците, също се но от нараняване на гърба ляване наможе от злополуки. Директива С времето да се натрупат кумулативни вреди, са приложими по отношение третирането на риска.временни работи, недостатъци в прилага. 2009/104/ЕО (5) относно минималните изисквания причиняващи болка и дискомфорт в областта на гърправилното извършване на работиба, дланите иикраката. Повечето случаи могат при за ръцете, безопасността здравето на работниците те съгласно проекта и недостатъци да се избегнат чрез осигуряване на подходящо обо- на използването на работно оборудване по време в правилното следене на извършрудване повдиганетози заедно с уместно обучение за Експлозивите създават риск от нараняване работа за разглежда вид въпроси. Директивите ваните работи, за да се вземат под ръчна обработка и безопасно използване на оборудот експлозията, от изхвърлени или излетели внимание непредвидени проблеми. за вътрешния пазар (например Директива 2000/14/ ването. материали, от токсичен дим и от налягане. ЕО (6)Ръчната във връзка с шумовите емисии на повдигане съоръжеобработка обикновено включва и Сложните изкопни работи като тунели, шахти и дъл8 ) относно обработка Директива 90/269/ЕИО ( за Това са рискове отдапрофесионално нараняване Експлозивите трябва се съхраняват, превозват и или преместване на товари с ръцеръчна илиизвън с друг вид телесна ния, предназначени употреба сградите, боки изкопни работи в градски области изискват осона товари, когато съществува опасност конкретно от използват по безопасен и сигурен начин. заболяване пози сила. Много хора нараняват своя гръб, ръце, длани бено внимание. Земнипоради работи ограничаващи като бентове също мо- и интензиви Директива 2006/42/ЕО (7) относно машините) са нараняване на гърба на работниците, също се прилага. товаИзискват се обезопасени системи наусилия. работа,Може за да да се или крака, когато ежедневно рутинно повдигат ни или повторяеми физически гат да бъдат засегнати от нестабилност. приложими по отношение третирането на риска. се предотвратят наранявания от експлозии и от ри, не само когато повдигането на един товар се оканатрупат кумулативни вреди и има и други сходства изхвърлени или излетели материали. же твърде тежко.

3.6. Рискове, свързани с операции по ръчна обработка

3.8. Рискове, свързани с използване на експлозиви

Рискове, свързани с неудобни пози

3.7. Рискове, свързани с предишния пример за риск. В със много случаи пълно 3.10.с Рискове, свързани Рискове, свързани с операции Нарушенията на горните крайници са свързани с проучване на разположението на работните места неудобни пози здравето 3.9. Рискове, свързани с врата, раменете, ръцете, китките, дланите и пръстите. по ръчна обработка и предоставените за използване материали и обоТова са рискове от професионално нараняване или a) Физическинестабилност рискове (шум, вибрации, Смущения на мускулно-скелетната и нервната систезаболяване поради ограничаващи пози и интензивни или рудване може да намали рисковете. изгаряния, екстремни

ма поради повтарящи се движения (RSI) могат да се Риск от нараняване може да възникне от падащи повторяеми физически усилия. Може температури, атмосферни Ръчната обработка получат на почти всяко работно място,обикновено където хората предмети от по-високо ниво или от срутване на конда се натрупат кумулативни вреди и условия и др.) включва повдигане и преместване извършват повторяеми ръчни дейности в неудобни струкции, изкопни работи и оборудване. има и други сходства с предишния Шум пози в продължение на дълги периоди от време. на товари с ръце или с друг вид тепример за риск. Нестабилността може да повлияе неблагоприятно на Излагането на силен шум може да увреди лесна сила. Много хора нараняват Те могат да причинят мускулни болки, които първонасъществуващи съоръжения на или В много случаи пълнодлани проучване на за постоянно слуха на даден човек. Това еблизо до проекта, гръб, ръце, крака, чално могатсвоя да са временни, но ако тазиили работа не се нови конструкции в процесна насилен изграждане и временразположението на работните места най-вероятно, когато излагането ръководи правилно и първите симптоми неповдисе забекогато ежедневно Риск от нараняване може да от падащи ни конструкции, изградени като частвъзникне от строителнии предоставените зарутинно използване шум е редовна част от работата. лежат и третират, те могат да доведат до хронични и те работи. Загубата на структурна цялост може да се гат товари,и не само когато предмети от по-високо ниво или от срутване на материали оборудване можеповдигада водещи до увреждания заболявания. дължи на редица причини. Те включват недостатъци нето на един товар се окаже твърконструкции, изкопни работи намали рисковете. Редки случаи на излагане или излагане на ниско ниво проектирането, особено на на шумпри имат по-малка вероятност да причинят влошаС времето може да се натрупат кумулативни вреди, де тежко. Нарушенията на горните и оборудване. Нестабилноствременни работи, недостатъци ване на здравословното състояние,небламакарв че едно изпричиняващи болка исдискомфорт в областта на гъркрайници са свързани врата, раменете, ръцете, та може да повлияе извършване на работилаганеправилното на изключително силен шум може да причини ба, ръцете, дланите краката. Повечето случаи 7 (китките, ) Директива 2006/42/ЕО на иЕвропейския парламент и на могат дланите и пръстите. гоприятно на съществуващи те съгласно проекта и недостатъци незабавно увреждане. Шумът също така създава риск да се избегнат чрез осигуряване на подходящо обоСъвета от 17 май 2006 г. относно машините и за изменение на в съоръжения правилнотоако следене извършСмущения назамускулно-скелетната и нервната сисна илинаблизо до за безопасността, затруднява работниците да рудване повдигане заедно уместно обучение Директива 95/16/ЕО (преработен текст) —с ОВ L 157, 9.6.2006 г. ваните работи, за да се вземат подв да чуват тема поради повтарящи се движения (RSI) на могат да проекта, нови конструкции общуват ефективно или прави невъзможно ръчна обработка и безопасно използване оборуд8 ( ) Директива 90/269/ЕИО на Съвета от 29 май 1990 г. относно внимание непредвидени проблеми. предупредителните ването. на се минималните получат почтизавсяко работно място, където процес на сигнали. изграждане и вреизисквания здравословни и безопасни условия Сложните изкопни работи като тунели, шахти и дълна трудизвършват при ръчна обработка на 8товари, ръчни когато съществува хората повторяеми дейности в менни конструкции, изграДиректива 90/269/ЕИО ( ) относно ръчна обработка Загубата на изкопни слух може да е временна или постоянна. опасност конкретно от нараняване на гърба на работниците боки работи в градски области изискват неудобни пози в продължение на дълги периоди от дени като част от строителните работи.осоЗагубата на товари, когато съществува конкретно от (четвърта специална директива по смисълаопасност на член 16, параграф бено внимание. Земни работи като бентове също мовреме.Те могат да причинят мускулни болки, които на структурна цялост може да се дължи на редица нараняване на гърба се прилага. 1 от Директива 89/391/ЕИО) —на ОВ работниците, L 156, 21.6.1990 г.също гат да бъдат засегнати от нестабилност.

Рискове, свързани с нестабилност

първоначално могат да са временни, но ако тази работа не се ръководи правилно и първите симптоми 3.7. Рискове, свързани с не се забележат и третират, те могат да доведат до неудобни пози хронични и водещи до увреждания заболявания. Това са рискове от професионално нараняване или С времето можепоради да сеограничаващи натрупат кумулативни вреди, заболяване пози и интензивни или причиняващи болка повторяеми и дискомфорт в областта на физически усилия. Може гърба, ръцете, дланите Повечето случаи да и секраката. натрупат кумулативни вреди и има и други сходства с предишния пример за риск.

причини. Те включват недостатъци при проектирането, особено на временни работи, недостатъци 3.10. Рискове, свързани със в правилното извършване на работите съгласно проектаздравето и недостатъци в правилното следене на изa)вършваните Физически работи, рисковеза(шум, да севибрации, вземат под внимание изгаряния, екстремни непредвидени проблеми. температури, атмосферни условия и др.)

Шум Излагането на силен шум може да увреди В много случаи пълно проучване на за постоянно слуха на даден човек. Това е (5) Директива 2009/104/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 16 септември 2009 г. относно минималните изисквания за безоразположението на работните места най-вероятно, когато излагането на силен пасността и здравето на работниците при използването на работно оборудване по време на работа (Втора специална директива по и предоставените за използване шум е редовна част от работата. смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 260, 3.10.2009 г. материали и оборудване може да рисковете. (6) Директива 2000/14/ЕО намали на Европейския парламент и на Съвета от 8Редки май 2000 г. зана сближаване на законодателствата наниво държавитеслучаи излагане или излагане на ниско членки във връзка с шумовите емисии на съоръжения, предназначени за употреба извън сградите — ОВда L 162, 3.7.2000 г. на шум имат по-малка вероятност причинят влошаване на здравословното състояние, макар че едно изСъвета от 8 май 2000 г. за сближаване на законодателствата на държавите-членки във връзка с шумовите емисии на съоръжения, лагане на изключително силен шум може да причини предназначени за употреба извън — ОВ L 162, 3.7.2000 (7) Директива 2006/42/ЕО на сградите Европейския парламент и на г. незабавно увреждане. Шумът също така създава риск Съвета от 17 май 2006 г. относно машините и за изменение на (7) Директива 2006/42/ЕО на(преработен Европейския парламент и на Съвета 2006 г. относноако машините и за изменение на Директива за май безопасността, затруднява работниците да Директива 95/16/ЕО текст) — ОВ L 157, 9.6.2006 г. от 17 95/16/ЕО (преработен текст) — ОВ L 157, 9.6.2006 г. общуват ефективно или прави невъзможно да чуват 8 ( ) Директива 90/269/ЕИО на Съвета от 29 май 1990 г. относно предупредителните (8) Директива 90/269/ЕИО на Съвета от 29 май и1990 г. относно минималните изисквания засигнали. здравословни и безопасни условия на минималните изисквания за здравословни безопасни условия на трудобработка при ръчна на обработка товари, когато съществува труд при ръчна товари, на когато съществува опасност конкретно от нараняване на гърба на работниците (четвърта спеЗагубата на— слух е временна или постоянна. опасност конкретно от нараняване гърба на1работниците циална директива по смисъла на член 16,на параграф от Директива 89/391/ЕИО) ОВ може L 156, да 21.6.1990 г. (четвърта специална директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 156, 21.6.1990 г.

от падащи ане на кон-

приятно на до проекта, и врементроителниФизически рискове (шум, вибрации, изгаряния, може да се едостатъци екстремни температури)

Рискове, свързани със здравето

Шум Излагането на силен шум може да увреди за постоянно слуха на даден човек. Това е най-вероятно, когато излагането на силен шум е редовна част от работата. Редки случаи на излагане или излагане на ниско ниво на шум имат по-малка вероятност ахти и дълискват осода причинят влошаване на здравословното състояе също моние, макар че едно излагане на изключително силен шум може да причини незабавно увреждане. Шусъщо така създава риск за безопасността, ако и със мът затруднява работниците да общуват ефективно или прави невъзможно да чуват предупредителните ции, сигнали. Загубата на слух може да е временна или постоянна. Излагането на шум може да не идва единствено от обслужваното оборудване – той може да се причинява от фиксирано съоръжение (например генератор) или дейностите на друг работник. Кой може да бъде засегнат? ниско ниво • работници, които използват електрически инструнят влошаменти, например: че едно изда причини – бетоноломи, пробивни машини и уплътнители, здава риск – лентошлифовъчни и шлифовъчни машини и ниците да дискови фрези, но да чуват – ударно-пробивни инструменти, – дълбачни чукове, остоянна. – верижни триони, – инструменти, функциониращи с детониращ патрон, – механични длета или шприц-машини; • работници, които работят с тежко оборудване или контролират машини на участъка, и всеки в близост до тях. Директива 2003/10/ЕО (9) за шума изисква да се предприемат конкретни стъпки за намаляване на риска от излагане на шум. Вибрации Вибрациите от работа с електрически ръчни инструменти, оборудване или процеси могат да увредят

Здраве и безопасност при работа дланите и ръцете на ползвателите, като причинят синдрома „вибрации ръка-рамо“. Това е болезнено и необратимо заболяване, което включва вибрационна болест („бели пръсти“). Ефектите могат да бъдат нарушаване на кръвообращението, увреждане на нервите и мускулите и загуба на способността за правилен захват. Основният източник на вибрации от електрически ръчни инструменти са бетоноломи, пробивни инструменти, ударно-пробивни инструменти, ъглови шлайфмашини, верижни триони и ръчни циркуляри. Болките в областта на гърба могат да бъдат причинени или влошени от вибрации на превозни средства или машини, които преминават през седалката на превозното средство и през тялото на шофьора посредством седалището. Това се нарича „вибрация на цялото тяло“. Вибрация на цялото тяло може да е налице и когато се стои на вибрираща платформа на превозно средство или машина. В този случай вибрацията преминава в тялото на оператора посредством стъпалата. Основните източници на вибрации са екскаватори, колесни товарачи, съоръжения за изравняване, пътностроителни машини, скрепери, дъмпери на участъка, шарнирни коли за смет, колесни (моторни) скрепери и кари-високоповдигачи за начупен релеф. Директива 2002/44/ЕО (10) изисква третиране на рисковете от вибрации. Изгаряния Докосването до обекти с висока температура при работа близо до тях създава риск от изгаряне. Изпускането на горещи течности, пари и газове са други начини, по които може да се пострада от изга- ряния от високи температури. Излагането както на химикали, така и на електричество, може да причи- ни изгаряния. Температура Температурите трябва да са подходящи във връзка с работните методи и физическите изисквания на работата. Температурата в зоните за отдих, санитарно-битовите помещения и съоръженията за първа помощ също трябва да са подходящи за конкретната цел на тези съоръжения. Ако се използват системи за специална смукателна венти-

(9) Директива 2003/10/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 6 февруари 2003 г. относно минималните изисквания за здраве и безопасност, свързани с експозицията на работниците на рисковете от физически агенти (шум) (седемнадесета специална директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — ОВ L 42, 15.2.2003 г. (10) Директива 2002/44/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 25 юни 2002 г. относно минималните изисквания за здраве и безопасност, свързани с експозицията на работниците на рисковете от физически агенти (вибрации) (шестнадесета специална директива по смисъла на член 16, параграф 1 от Директива 89/391/ЕИО) — Съвместно изявление на Европейския парламент и на Съвета — ОВ L 177, 6.7.2002 г.

лация, те трябва да се поддържат в изправност и работниците не трябва да се излагат на течения, които са вредни за здравето. Строителните работници могат да бъдат изложени на екстремни температури поради работата, която извършват. Работниците могат да се сблъскат с високи температури и да бъдат изложени на риск от топлинен удар по време на работи като: – разрушаване на резервоари за топене на метали, – заваряване, особено в затворени помещения, – работа в помещенията на действащи съоръжения, особено ако има и допълнителни източници на стрес като използване на респираторно оборудване, например при премахване на азбест, – възстановяване на доменни пещи. Най-добре е работата да се планира така, че да се избягват такива ситуации. Когато това не е възможно, температурите трябва да се поддържат колкото се може по-ниски, например като се отдели повече време за охлаждане на инсталацията и като се подобри вентилацията чрез охлаждащ въздух. Работниците могат да се сблъскат и с изключително ниски температури на места като например хладилни складове. И тук е най-добре работата да се планира така, че да се избягват такива ситуации. Когато това не е възможно, температурите трябва да се контролират доколкото е възможно. Трябва да се потърси експертен съвет, за да се определи какви намалени работни периоди са възможни при екстремни условия и какви допълнителни предпазни мерки се изискват. Трябва да проверите какви специални изисквания се прилагат съгласно законите в съответната държава-членка. §

+ Правила за оказване на първа долекарска помощ

Тийм Превент България ООД Централен Офис София 1606 София ул. “20-ти Април” №19, ет. 1 Телефон: (+359 2) 483 03 05 (+359 2) 852 96 47 Факс: (+359 2) 852 96 47 GSM: (+359 886) 15 Клонова мрежа Офис Шумен: (+359 54) 866 822 (+359 888) 51 44 29 Офис Варна: (+359 884) 000 691 Офис Перник: (+359 884) 400 622

* Извадка от „Опасности и рискове по време на някои етапи на строителния проект – някои примери”

Източник: © Европейски съюз, 2012 - ЕП ЕК, - „Заетост, социални въпроси и приобщаване” Снимки: © Европейски съюз, 2012 - ЕП

Офис Плевен: (+359 887) 42 92 18 email: teampreventbg@teamprevent.com Управители: Донат Томанек Нейко Нейков

ТиймПревент България

Работи с усмивка!

Здраве и безопасност при работа

„Юридическа компания Респонса‘‘ ООД е една от първите юридически консултантски фирми в България. Основана през 1989 г., компанията има амбициозната цел да предоставя правни съвети във всички области на правото в среда на развиващи се търговски и бизнес отношения и в условията на демократичните промени в България. Компанията в годините успя да реализира целта си и в момента осигурява комплексни правни услуги и консултации на български и чуждестранни клиенти във всички области на правото, свързани с икономиката и бизнеса. „Респонса” е уникална и поради задълбочените проучвания, които прави в областта на трудовото и осигурителното право, целящи да обслужат лични и корпоративни интереси при престацията и полагането на труд в условията на демокрация и обединена Европа. Дейността ни е съсредоточена върху местното право, но специалистите ни решават с еднакъв успех както вътрешни, така и международноправни проблеми, с които днес се сблъскват българските дружества и мултинационалните компании. Екипът ни се състои от добре подготвени и високо квалифицирани професионалисти с богат опит в областта на гражданското материално и процесуално право, търговското право, трудовото право и други, способен да разглежда всеки проблем и намира най-доброто решение. Процесуалното представителство е сред нашите приоритети. Дружеството разполага с офис на територията на гр. София, както и с възможността да предоставя услугите си на територията на цялата страна чрез асоциираните си партньори. Юридическа компания “Респонса” при реализиране на своите дейности разполага с възможност да привлича международно признати експерти, постигнали високи позиции в управленските структури на България. В практиката си спазваме основните професионални ценности, прецизност, конфиденциалност и лоялност към клиентите. Проблемите на нашите клиенти са и наши проблеми.

МИСЪЛ: „От което черпим добро, от същото може да черпим и зло, а и начин да избегнем злото. Така например дълбоката вода е полезна в много отношения, но е и вредна – може да се удавиш в нея. Ала това може да се избегне – научи се да плуваш.“ Демокрит „Ignorantia iuris neminem excusat – Незнанието на закона не оправдава никого. Познавай законите, за да плуваш добре в бизнеса!“ „Юридическа Компания Респонса” ООД КОНТАКТИ: гр. София, ул. 20-ти Април 19, ет. 2; тел.: 02 / 851 93 89

Здраве и безопасност при работа УСЛУГИ: Предлагаме комплекс от юридически услуги в областта на правните консултации в следните направления: І. Създаване на комплекти от документи, свързани с корпоративното управление: • Създаване и утвърждаване на вътрешни актове - устав, правила за работа на съвета на директорите, надзорен съвет, договор за управление на търговското дружество; правомощия на общото събрание; • Подготовка и провеждане на акционерни събрания и на общо събрание на съдружниците • Съставяне на документи за вписване на промени в търговското дружество; • Избор на одитор и създаване на правила за работа с одитора; • Съдействие за публикуване на годишния счетоводен отчет. Іі. Регистрация, промени и ликвидация на търговски дружества и търговци • Изготвяне на необходимите документи и вписване на нови търговски дружества и промени във вече съществуващи търговски дружества в Търговския регистър при Агенция по вписванията към

Министерство на правосъдието с ползване на електронен подпис и по-ниски държавни такси • Продажба на търговци; • Преобразуване, сливане, вливане, отделяне на търговски дружества. Движение на персонала – изготвяне на необходимите документи. • Регистрация на клонове и представителства на юридически лица; • Организация на процеса на ликвидация, както изготвяне на пакет документи, изискуем от закона. ІІІ. Правни консултации, свързани с недвижими имоти: извършване на всички необходими юридически справки, съобразно изискванията на закона на ниво предварителен договор и на ниво нотариален акт; деклариране на имота. Посредничество при търсене и предлагане на недвижими имоти . ІV. Цялостно абонаментно правно обслужване на фирми: • Консултации, справка, анализ на документи на клиента и изготвяне на юридически становища във връзка с дейността на търговеца; • Изготвяне и консултация на всички видове договори – граждански, дружествени, търговски, нотариални актове и договори в нотариална форма ; • Юридически анализ на договори, подготовка и правна помощ при водене на преговори; • Изготвяне на пакет документи, свързани с трудовите правоотношения в търговските дружества. V. Юридическа помощ на физически лица: • Консултации – устни и писмени по въпроси на трудовото законодателство; • Правен анализ на трудови договори и всички документи, свързани с полагането на труд; • Консултации по семейни спорове, домашно насилие; • Консултации по вещно-правни и облигационни проблеми. VІ. Консултации по email VІІ. Юридически и финансови консултации. VІІІ. Осигуряване на процесуално представителство от водещи адвокати.

КОНТАКТИ: гр. София, ул. 20-ти Април 19, ет. 2; тел.: 02 / 851 93 89

Здраве и безопасност при работа

БЕЗОПАСНА ПОДДРЪЖКА В ЗЕМЕДЕЛИЕТО Земеделието е един от най-рисковите сектори по отношение на трудови злополуки. Работещите в земеделието претърпяват 1,7 пъти повече трудови злополуки и 3 пъти повече злополуки със смъртен изход спрямо средното ниво. В ЕС-27 семейната заетост и до голяма степен самостоятелната заетост преобладават в земеделското производство, тъй като поголяма част от работата в земеделските стопанства се извършва от собственика на стопанството и от семейството му. Девет от десет лица, работещи в земеделските стопанства (89 %), са членове на семейството. През 2007 г. около 78 % от земеделските производители работят самостоятелно с подкрепата на членове на семейството и временна помощ от работници, наемани само в моменти на върхово натоварване. Самостоятелната заетост и фактът, че земеделските стопанства често са семейно предприятие, представляват предизвикателство по отношение на безопасността и здравето при работа. ЗАДАЧИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ЗЕМЕДЕЛИЕТО Задачите, свързани с поддръжката в земеделието, са много разнообразни. Те включват:  поддръжка и поправка на машини, оборудване и превозни средства;  поддръжка на стопански дворове и сгради;  поддръжка на силози, резервоари, цистерни за тор и за зърно;  поддръжка на електрически инсталации;  поддръжка на отводнителни и напоителни системи;  поддръжка на пътища с и без настилка. ОПАСНОСТИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ЗЕМЕДЕЛИЕТО Поради голямото разнообразие от задачи, свързани с поддръжката в земеделски стопанства, съществуват много на брой и различни опасности, сред които:  механични опасности, свързани с поддръжката на машините, например катастрофи, задръствания и работа с течности под налягане;  електрически опасности при работа с дефектно оборудване или по време на поддръжка на електрически инсталации и оборудване или поправка на повредени електрически огради;  топлинни опасности, свързани с използването на заваръчно или загряващо оборудване по време на поддръжка или поддръжка на оборудване с горещи повърхности, или работни течности;

 химични опасности, свързани с използването на опасни вещества по време на поддръжка или поддръжка на оборудване, съдържащо опасни вещества;  опасности от пожар или взрив по време на поддръжка на съоръжения или оборудване, съдържащо опасни или взривни вещества, например цистерни, резервоари и силози или цистерни за гориво;  биологични опасности по време на поддръжката на инсталации, замърсени с биологични агенти, цистерни за тор, канавки и канализационна инфраструктура;  ергономични опасности, например необичайни пози, недобре конструирани инструменти;  работа в затворени пространства. НАЙ-ЧЕСТИТЕ ФАКТОРИ, ДОПРИНАСЯЩИ ЗА ТРУДОВИ ЗЛОПОЛУКИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ЗЕМЕДЕЛИЕТО Най-честите фактори са:  работа в изолация;  липса на предпазни средства;  финансови ограничения, недостиг на време и умора;  липса на осведоменост/обучение/информация;  възлагане на подизпълнители. ПРЕВАНТИВНИ МЕРКИ  Опитайте се да елиминирате рисковете.  Ако рисковете не могат да бъдат напълно елиминирани, опитайте се да ги сведете до минимум, като спазвате процедури за безопасност при работа.  Използвайте подходящо оборудване, включително лични предпазни средства.  Никога не се заемайте с работа, за която не сте компетентни. ПОДДРЪЖКА НА МАШИНИ И ПРЕВОЗНИ СРЕДСТВА  При поддръжката и обслужването на машини спазвайте процедури за безопасност при работа.  Спрете машината преди интервенцията.  Уверете се, че машината е в покой – не забравяйте срока за износване.  Обезопасете частите, които могат да се движат или въртят – например като използвате клинове, подпори.  Следвайте инструкциите на производителя.  Подменете предпазителите, преди да запалите машината.

Здраве и безопасност при работа

РАБОТА В ЗАТВОРЕНИ ПРОСТРАНСТВА Възможно е да се наложи работниците в земеделски стопанства да влизат в затворени пространства, като например силози за влажно зърно, помийни ями или резервоари за съхранение с цел извършване на поддръжка, проверка, почистване и поправка. На такива места могат да възникнат опасности поради липса на кислород, вследствие на токсични или запалими газове, течности или твърди вещества, които могат внезапно да изпълнят пространството и да предизвикат задушаване, удавяне, пожар или взрив.  Избягвайте да влизате в затворени пространства.  Ако влизането е неизбежно, следвайте система за безопасна работа.  Въведете адекватни разпоредби за спешни случаи.  Изпробвайте въздуха преди да влезете.  Използвайте подходящо оборудване, например лични предпазни средства (като респиратори, предпазни колани и обезопасителни въжета, осветление (одобрено за взривоопасни атмосфери) и средства за комуникация. РАБОТА НА ВИСОЧИНА Поддръжката на сгради, конструкции и машини в земеделски стопанства може да включва работа на височина. Често пъти се случват инциденти като падане от покрив, или при пропадане на нестабилни покриви, от превозни средства, стълби и неподходящо оборудване за достъп.  Избягвайте да работите на височина.  Ако работата на височина не може да се избегне, използвайте подходящо оборудване за достъп, например предпазни колани, ако е необходимо.  Уверете се, че инструментите и материалите могат да се повдигат и свалят безопасно.  Винаги имайте предвид, че покривите са нестабилни, ако не сте убедени в противното.  Оборудвайте сградите с нестабилни покриви с предупредителни знаци, по-специално на местата за достъп.  Носете предпазни обувки, устойчиви на хлъзгане, когато работите на превозни средства.  Не използвайте стълби, ако съществува по-безопасен начин за извършване на работата.  Ако използвате стълба, уверете се, че тя е стабилна и че има равна и здрава основа за стъпване.

Здраве и безопасност при работа

ИНИЦИАТИВИ И КАМПАНИИ ВЪВ ВРЪЗКА С ПРЕДОТВРАТЯВАНЕ НА УВРЕЖДАНИЯ ЗА РАБОТНИЦИТЕ ОТ СЕКТОРА НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО  Дните за безопасност на земеделското стопанство и здравна осведоменост (SHAD) в Обединеното кралство са събития, предназначени за информиране и обучение на земеделски работници по отношение на рисковете, свързани с тяхната работа.  Prevent Agri е проект, разработен в Белгия, който има за цел предотвратяването на трудови злополуки, професионални заболявания и психосоциални рискове в сектора на земеделието; той включва повишаване на осведомеността, обучение, изследователска дейност и интервенция.  Институтът за социално осигуряване на земеделските стопани в Австрия мотивира земеделските стопани да насърчават здравето и безопасността в своите земеделски стопанства, като им връчва удостоверения за безопасност. Удостоверението за безопасност представлява награда за земеделски стопани, които обръщат специално внимание на безопасността и здравето при работа. Присъждането става при строги критерии: – общ стандарт за практики за здраве и безопасност; – осведоменост на земеделските работници по отношение на безопасността – безопасна организация на труда (осигуряване на лични предпазни средства, комплект за първа помощ, чисто работно пространство); – безопасно оборудване; – безопасни превозни средства; – безопасни сгради; – безопасни електрически инсталации. ПРИМЕРИ ЗА ДОБРИ ПРАКТИКИ  Мобилна работилница за поправка на земеделски машини и превозни средства MOBILE WERKSTATT ALLGAU GMBH, ГЕРМАНИЯ Модерните земеделски машини и превозни средства все повече се нуждаят от професионално обслужване, което изисква квалификация и компетенции в поддръжката и поправката. Мобилната работилница за поправка на земеделски машини и превозни средства е разработена от земеделски стопани. Тя разполага с всички инструменти и техническо оборудване, необходими за

Б Е З О П А С Н А П О Д Д Р Ъ Ж К А В З Е М Е Д Е Л И Е Т О

Здраве и безопасност при работа поправка, и с екип от техници по поддръжката, извършващи професионално и на място поправка и поддръжка на машини и превозни средства. Безопасна и ефективна поддръжка и поправка на парници в градинарството. GLASS HANDLING TECHNIC VOF, НИДЕРЛАНДИЯ (НОСИТЕЛ НА НАГРАДА ЗА ДОБРА ПРАКТИКА) През последните години секторът на парниците за градинарство е обект на значително развитие. Парниците са по-високи, отводнителните канали на покривите са изключително тесни, а размерът на стъклата на покрива значително се увеличи. Тези промени оказаха значително въздействие върху дейностите по поддръжка и поправка, които са свързани с риск от порязване, падане от височина и физическо напрежение. По инициатива на парниковата индустрия търговските организации на градинарите, лицата, отглеждащи растения, техниците и предприемачите, както и на застрахователните дружества и банките и с участието на множество дружества със значителен опит в поддръжката на парници, беше разработен нов и безопасен метод за поправка на стъклени покриви. Разработена беше система за извършване на поправки от външната страна на стъклени покриви, „Repair Shuttle“, която се състои от превозно средство за поддръжка със система за преместване на стъкло и мобилна платформа за придвижване на превозното средство за поправка от едно място до друго. Работниците по поддръжката взеха пряко участие при разработването на „Repair Shuttle“. При използването на „Repair Shuttle“ нараняванията, предизвикани от падащо стъкло, са невъзможни, а рискът от падане е почти напълно елиминиран. Отбелязва се и значително намаляване на физическото усилие, полагано от хората, извършващи поправки. § Източник: © Eвропейска агенция за здравословни и безопасни условия на труд (EU-OSHA), [2012]. Снимки: sxc.hu

ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ За да научите повече за безопасната поддръжка в сектора на земеделието, прочетете интернет публикацията „Поддръжка в земеделието – ръководство за безопасност и здраве“, достъпна на: http://osha.europa.eu/en/publications/reports

Здраве и безопасност при работа

Б Е З О П А С Н А П О Д Д Р Ъ Ж К А В

Можете да ни намерите на адрес: София, бул. Цариградско шосе, бл. 22, вх. В, ап. 31 и на тел. 02/9712558

З Е М Е Д Е Л И Е Т О

Здраве и безопасност при работа

ЗАДЪЛЖИТЕЛНИ ЗАСТРАХОВКИ „ЖИВОТ“ И „ЗЛОПОЛУКА“ НА РАБОТЕЩИТЕ Когато си говорим за здравословни и безопасни условия на труд, всички се сещаме за задължителната застраховка „трудова злополука“. Не трябва да забравяме обаче, че съгласно чл. 2, ал. 2 от Наредба за задължително застраховане на работниците и служителите за риска „трудова злополука“ не подлежат на задължително застраховане по реда на наредбата работниците и служителите, които са застраховани на друго основание за риска „злополука“.

KОИ ДРУГИ НОРМАТИВНИ АКТОВЕ ИЗИСКВАТ ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ ДА ЗАСТРАХОВАТ СВОИТЕ РАБОТЕЩИ? Данъчен процесуален кодекс – чл. 246 Чл. 246. Данъчната администрация задължително застрахова служителите си срещу злополука и застраховка „Живот“ за сметка на своя бюджет. Закон за горите – чл. 35 Чл. 35. (1) Структурите на Националното управление по горите задължително застраховат горските стражари със застраховка „Живот и злополука“. Закон за гражданското въздухоплаване – чл. 64, ал. 4 Чл. 64 (4) Авиационните оператори задължително застраховат: 1. авиационния си персонал срещу злополука… Закон за далекосъобщенията – чл. 228 Чл. 228. (2) Служителите по ал. 1 задължително се застраховат срещу злополука, настъпила при или по повод изпълнение на служебните им задължения, със средства от бюджета на комисията.” Закон за държавния вътрешен финансов контрол – чл. 16 Чл. 16. Агенцията задължително застрахова органите на агенцията и служители, определени с правилника за прилагане на закона, със застраховките „Живот“ и „Злополука“ за сметка на своя бюджет.

Здраве и безопасност при работа

МИСЪЛ: „От което черпим добро, от същото може да черпим и зло, а и начин да избегнем злото. Така например дълбоката вода е полезна в много отношения, но е и вредна – може да се удавиш в нея. Ала това може да се избегне – научи се да плуваш.“ Демокрит „Ignorantia iuris neminem excusat - Незнанието на закона не оправдава никого. Познавай законите, за да плуваш добре в бизнеса!“ „Юридическа Компания Респонса” ООД КОНТАКТИ: гр. София, ул. 20-ти Април 19, ет. 2; тел.: 02 / 851 93 89

Здраве и безопасност при работа Закон за защитените територии – чл. 71 Чл. 71. (1) Министерството на околната среда и водите застрахова служителите от парковата охрана със застраховки „Живот“ и „Злополука“. Закон за измерванията – чл. 80 Чл. 80. Длъжностните лица по чл. 75, ал. 1 се застраховат за злополука, настъпила при или по повод изпълнение на служебните им задължения, за сметка на бюджета на ДАМТН. Закон за изпълнение на наказанията – чл. 20г Чл. 20г.(1) Работниците и служителите по трудово правоотношение в местата за лишаване от свобода задължително се застраховат срещу злополука за сметка на републиканския бюджет. Закон за мерките срещу изпирането на пари – чл. 17а Чл. 17а. (5) Служителите на агенцията задължително се застраховат срещу злополука и по застраховка „Живот“. Закон за МВР – чл. 227 Чл. 227. (1) Служителите на МВР задължително се застраховат срещу злополука за сметка на републиканския бюджет. Закон за митниците – чл. 15 Чл. 15. (1) Митническата администрация: 6. застрахова митническите служители срещу злополука и застраховка „Живот“ за сметка на своя бюджет.” Закон за Националната агенция за приходите – чл. 15 Чл. 15. Агенцията задължително застрахова органите по чл. 7, ал. 1 срещу злополука и застраховка „Живот“ за сметка на своя бюджет.” Закон за отбраната и въоръжените сили на Република България – чл. 247 Чл. 247. (1) Военнослужещите задължително се застраховат срещу злополука, настъпила при или по повод изпълнение на служебните задължения, със средства от държавния бюджет. Закон за пощенските услуги – чл. 20 Чл. 20. (2) (Изм. – ДВ, бр. 112 от 2001 г.) Пощенските оператори на универсална пощенска услуга задължително застраховат срещу злополука работници и служители, които заемат длъжности, определени в списък, съгласуван с Комисията за регулиране на съобщенията.”

Закон за рибарството и аквакултурите – чл. 54 Чл. 54.(4) Изпълнителната агенция по рибарство и аквакултури застрахова инспекторите по риболовен надзор със застраховка „Живот и злополука“. Закон за Сметната палата – чл. 35 Чл. 35. Председателят, членовете и органите на Сметната палата се застраховат задължително със застраховките „Живот“ и „Злополука“ за сметка на нейния бюджет. Закон за съдебната власт – чл. 139в Чл. 139в. (2) Съдиите, прокурорите и следователите задължително се застраховат срещу злополука за сметка на бюджета на съдебната власт.” Закон за техническите изисквания към продуктите – чл. 30ж Чл. 30ж. (2) Служителите в Главна дирекция „Надзор на пазара“ се застраховат за сметка на бюджета на Държавната агенция за метрология и технически надзор срещу злополука, настъпила при или по повод изпълнение на служебните им задължения. Закон за хазарта – чл. 16 Чл. 16.(3) Държавната комисия задължително застрахова служителите си срещу злополука за сметка на своя бюджет. Закон за чистотата на атмосферния въздух – чл. 30в Чл. 30в. (Нов – ДВ, бр. 102 от 2001 г.) (1) Длъжностните лица по чл. 30б имат право: 6. на застраховане срещу злополука, настъпила при или по повод изпълнението на служебните си задължения, за сметка на бюджета на Държавната агенция по стандартизация и метрология. §

Автор: инж. Деяна Илиева Източник: Otgovori.info

с ефективни и щадящи природата машини, които работят само с вода! контакти гр. София тел.: 0898 802195 email: chisto.svejo@gmail.com

Здраве и безопасност при работа Здравословни работни места. Добре е за теб. Добре е за бизнеса. Европейска кампания за оценка на риска

Здравословни работни места

ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ОПАСНОСТИТЕ И ИЗБОР НА ПРЕВАНТИВНИ МЕРКИ – ЗА СПЕЦИФИЧНИ СЕКТОРИ

Чеклист: Работа в офис Част A: Съществува ли тази опасност на работното място? ДА – ако сте маркирали поне един отговор в полето означен с Моля да се има предвид, че списъкът по-долу не обхваща всички възможни случаи, при които има опасности.

ВЪПРОС РАБОТНОТО МЯСТО Подходящ ли е подът (без дупки или препятствия)? Подходящ ли е микроклиматът (температура, слънчева радиация, влажност, скорост на въздуха, съгласно националното законодателство, консултации с експерти или с персонала)? Подходящ ли е размерът на помещението за броя на работещите в него (напр. съгласно изискванията на националното законодателство)? Помещението има ли естествено осветление? Снабдени ли са прозорците с щори или завеси, които да могат да елиминират (или да намалят) светлината, падаща върху екрана при работа с устройства с видео дисплей (ВДУ)? Отразяват ли се от компютърните екрани източници на светлина, прозорци и врати, лакирани мебели или стени? Има ли шум, който да пречи на вниманието и на устната комуникация? Има ли кабели, които да пречат на свободното движение на работещите или да представляват опасност от спъване? Разполагат ли работещите с достатъчно място, за да сменят позата на тялото си? Добре ли е почистена и поддържана сградата? Има ли комплект за оказване на първа помощ и обучен ли е персоналът как да го използва? Поддържат ли се чисти и без препятствия по тях аварийните маршрути и изходи?

УСТРОЙСТВА С ВИДЕО ДИСПЛЕЙ (ВДУ) И ПЕРСОНАЛНИ КОМПЮТРИ (РС) Образите върху дисплея добре ли са очертани, имат ли подходящ размер и достатъчно ли е разстоянието между редовете? Ясна ли е картината (образите да не са размазани или да трептят)? Може ли потребителят лесно да настрои яркостта и контраста между знаците и фона? Може ли екранът да се мести според нуждите на потребителя (да се завърта, наклонява и т. н.) и да се закрепва в желаното положение? Общото и/или локално осветление осигурява ли достатъчно осветеност и контраст на образа на екрана? Разстоянието между очите и екрана равно ли е на 50 до 80 cm? Липсват ли отражения върху екрана, които могат да пречат на доброто виждане?

ДА

НЕ

Здраве и безопасност при работа

Здравословни работни места. Добре е за теб. Добре е за бизнеса. Европейска кампания за оценка на риска

Здравословни работни места

Здравословни работни места. Добре е за теб. Добре е за бизнеса. Европейска кампания за оценка на риска

Здравословни работни места

Част A: Съществува ли тази опасност на работното място? Част A: Съществува ли тази опасност на работното място? ВЪПРОС

ДА

НЕ

ОПАСНОСТИ ВЪПРОС ЗА ЗДРАВЕТО

ДА

НЕ

Обръща ли се внимание на оплакванията на служителите от проблеми със зрението?

ОПАСНОСТИ ЗА ЗДРАВЕТО Следи ли се системно зрението на служителите (както се изисква от българското законодателство)? Обръща ли се внимание на оплакванията на служителите от проблеми съслещи зрението? Ако при прегледа от офталмолог се установи, че очилата или контактните на даден работещ Следи ли се системно зрението (както изисква от българското не са подходящи за работа с ВДУ,натослужителите осигуряват ли му сесенеобходимите за добротозаконодателство)? виждане очила? Ако при прегледа от офталмолог се установи, че очилата или контактните лещи на даден работещ Ако служителите се оплакват от болки в мускулите и ставите (гръб, врат, рамене, крака), непровежда са подходящи работа с ВДУ,оценка? то осигуряват ли му се необходимите за доброто виждане очила? то ли сезаергономична Ако служителите се оплакват от болки в мускулите и ставите (гръб, врат, рамене, крака), то провежда ли се ергономична оценка?

Част Б: Примери на превантивни мерки, които могат да се ползват за намаляване на риска Част Б: Примери на превантивни мерки, които могат да се ползватМЯСТО за намаляване на риска РАБОТНО Редовно извършване на оценка на риска.

РАБОТНО Консултиране МЯСТО на персонала относно подходящи промени в работната среда. Редовно извършване на оценка на риска. на работната среда. Измерване и наблюдаване на параметрите Консултираненанаексперти персонала подходящи промени в работната среда. Привличане приотносно проектиране (или обновяване) на работните места . Измерване и наблюдаване параметрите на работната среда. УСТРОЙСТВА С ВИДЕО ДИСПЛЕЙна(ВДУ) И ПЕРСОНАЛНИ КОМПЮТРИ (РС) Привличане на на използването експерти при проектиране обновяване) на работните места . Осигуряване на подходящо(или оборудване за всеки вид работа.

УСТРОЙСТВА С ВИДЕО ДИСПЛЕЙаспекти (ВДУ)приИ проектирането ПЕРСОНАЛНИ Отчитане на ергономичните (илиКОМПЮТРИ обновяването) (РС) на работното място. Осигуряване на използването на подходящо оборудване за всеки вид работа. РАБОТНО ОБОРУДВАНЕ Отчитанеподдържане на ергономичните аспекти при проектирането (или обновяването) на работното място. Редовно на оборудването.

РАБОТНО Пренареждане ОБОРУДВАНЕ на работното поле и на работното място (ергономична интервенция). Редовно поддържане на оборудването. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧОВЕК-МАШИНА (СОФТУЕРНА ЕРГОНОМИЯ) Пренареждане на работното и насофтуера. работното място (ергономична интервенция). Обучаване на служителите даполе ползват

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (СОФТУЕРНА ЕРГОНОМИЯ) Прилагане наЧОВЕК-МАШИНА резултатите от техническия прогрес (актуализиране на софтуера и надграждане). Обучаване на служителите да ползват софтуера. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТАТА Прилагане нанарезултатите софтуера иинадграждане). Осигуряване работещитеотнатехническия подходящипрогрес писмени(актуализиране инструкции зана Безопасност здраве при работа.

ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТАТА Непрекъснато оценяване на ефективността на превантивните мерки. Осигуряване на работещитепри на подходящи писмени инструкции за Консултиране с работещите решения относно организацията наБезопасност работата. и здраве при работа. Непрекъснатонаоценяване на превантивните Наблюдаване влияниетонанаефективността работното време и графиците замерки. работата върху здравето. Консултиране с работещите при решения относно организацията на работата. ОПАСНОСТИ ЗА ЗДРАВЕТО Наблюдаванена наергономичната влиянието на работното време инаграфиците работата върху здравето. Подобряване функционалност работнотозаоборудване, особено пространствената връзка между бюро-

ОПАСНОСТИ ЗА ЗДРАВЕТО монитор-стол. Подобряванена наосветлението, ергономичнатаотстраняване функционалност на работното оборудване, особено Подобряване на отражения и отблясъци върху ВДУ. пространствената връзка между бюромонитор-стол.медицински контрол на здравето на работещите (особено за зрението и за мускулно-скелетни проблеми). Систематичен Подобряване на осветлението, отстраняване на отражения и отблясъци върху ВДУ.

Здраве и безопасност при работа

Здравословни работни места. Добре е за теб. Добре е за бизнеса. Европейска кампания за оценка на риска

Здравословни работни места

Здравословни работни места. Добре е за теб. Добре е за бизнеса. Европейска кампания за оценка на риска

Здравословни работни места

ДА

НЕ

ВЪПРОС

ДА

НЕ

Отделена ли е клавиатурата от монитора? Има ли достатъчно място пред клавиатурата и мишката, което да служи за опора

ОПАСНОСТИ ЗА ЗДРАВЕТО на китката на потребителя? Обръща внимание наи оплакванията от проблеми съслизрението? Близо лили са се клавиатурата мишката еднана дослужителите друга? На едно и също ниво са? Следи зрението на служителите (както изисква от българското законодателство)? Матовалилисеесистемно повърхността на клавиатурата, за да нямасеотражения? Ако прилипрегледа от офталмолог се установи, че очилата контактнитедалещи на даден Лесно се различават знаците върху клавишите; могат или ли работещите ги четат добреработещ не подходящи за работа с ВДУ, то осигуряват ли му се необходимите за доброто виждане очила? присаправилна позиция на тялото? Ако служителите се оплакват от болки в мускулите и ставите (гръб, врат, рамене, крака), РАБОТНО ОБОРУДВАНЕ то провежда се ергономична оценка? Стабилен ли елистолът; осигурява ли свободно движение и удобна поза? Лесно ли се настройва височината на стола? Може ли да се настрои височината на облегалката?

Част Б: Примери на превантивни мерки, които могат да се Има ли опора за ръката, ако е необходима? ползват намаляване Има ли опора заза краката, ако е необходимо? на риска Могат ли да се достигат лесно, без въртене на главата или тялото, най-често използваното

РАБОТНО иМЯСТО оборудване други предмети на работното място? Редовно на оценка на Височината на бюротоизвършване (и на стола) осигуряват лириска. подвижност на краката (и бедрата)? на персонала относноиподходящи промени среда. Може ли да сеКонсултиране настройва стойката за документи да се закрепва така, вчеработната потребителят Измерване да може удобно да чете?и наблюдаване на параметрите на работната среда. Привличане на експерти при проектиране (или обновяване) на работните места . ЕРГОНОМИЯ НА СОФТУЕРА УСТРОЙСТВА С ВИДЕО ДИСПЛЕЙ (ВДУ) И ПЕРСОНАЛНИ КОМПЮТРИ (РС) Отговаря ли софтуерът на изискванията на задачата? Осигуряване на използването Може ли софтуерът да се настрои за нивотона наподходящо начинаещ? оборудване за всеки вид работа. Отчитане на ергономичните аспекти Има ли софтуерът ръководство на български език?при проектирането (или обновяването) на работното място.

РАБОТНО ОБОРУДВАНЕ Дава ли софтуерът информацията във формат, адаптиран към потребителя? Редовно поддържане оборудването. Може ли работещият да разчита нанапомощ при проблеми със софтуера? Пренареждане на работното поле и на работното място (ергономична интервенция). ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТАТА (СОФТУЕРНА ЕРГОНОМИЯ) ВВЗАИМОДЕЙСТВИЕ случай на непрекъснатаЧОВЕК-МАШИНА работа пред екрана, възможни ли са кратки почивки или работещият Обучаване на служителите да ползват софтуера. да смени естеството на работата? Прилагане на резултатите от техническия на софтуера и надграждане). Действителната работа пред екрана по-кратка ли е от 6прогрес часа на (актуализиране ден?

ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТАТА Разнообразни ли са задачите на работещия? Осигуряване на работещите на подходящи писмени инструкциизадачите? за Безопасност и здраве при работа. Могат ли работещите да управляват последователността на изпълняваните Непрекъснато оценяваненатиск на ефективността на превантивните Чувстват ли работещите прекомерен да спазят определени цели илимерки. срокове на работа? Консултиране с работещите при решения относно организацията работата. Осигурява ли работодателят подходяща информация, обучение и консултираненапреди създаване, на влиянието на работното времесеи ползват графиците за работата върху здравето. поддържане Наблюдаване или подобряване на работните места, на които компютри?

ОПАСНОСТИ ЗА ЗДРАВЕТО Подобряване на ергономичната функционалност на работното оборудване, особено пространствената връзка между бюромонитор-стол. Източник: © Eвропейска агенция за здравословни и безопасни условия на труд (EU-OSHA), [2012]. 2 Подобряване на осветлението, отстраняване на отражения и отблясъци върху ВДУ.

Здраве и безопасност при работа

БЕЗОПАСНА РАБОТА С МОТОРНА КОСА – ХРАСТОРЕЗ ЕФЕКТИВНОТО РЯЗАНЕ С МОТОРНА КОСА ЗАПОЧВА С ИЗБОРА НА ПРАВИЛНОТО ОБОРУДВАНЕ ЗА РАБОТА. МОЩНИТЕ МОДЕЛИ МОТОРНИ КОСИ СА ОБОРУДВАНИ С МОЩНИ ДВУТАКТОВИ И ЧЕТИРИТАКТОВИ ДВИГАТЕЛИ – ДО 4 КОНСКИ СИЛИ И ПРИ НЯКОИ МОДЕЛИ МОЖЕ ДА СЕ РАЗВИЕ СКОРОСТ НА ВЪРХА НА НОЖА НАД 320 км/ч И НАД 12000 ОБОРОТА! ИЗБОРЪТ НА ПОДХОДЯЩИЯ НОЖ ЗА РАБОТА И ПОДХОДЯЩОТО ПРЕДПАЗНО ОБЛЕКЛО ЩЕ ДОВЕДЕ ДО ПО-БЪРЗО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ВЪЗЛОЖЕНАТА ЗАДАЧА И ПО-БЕЗОПАСНА РАБОТА С МОТОРНАТА КОСА – ХРАСТОРЕЗ.

Избирайте правилното облекло и оборудване! Носете плътно прилепващи гащеризон или дебели дънки, риза с дълъг ръкав и евентуално ръкавици, за да се избегне надраскване и кожени ботуши или обувки за работа. Каска с антифони и защитен екран за лицето ще защити слуха и очите ви. Въпреки защитният екран за лицето, не е изключено попадането на хвърчащи пърчета клечки под екрана, за това е добре да се използват и защитни очила. Ръцете ви ще се уморят бързо ако използвате моторна коса – храсторез без сбруя или някои го наричат самар. Леките моторни коси идват с лека единична сбруя – обикновено е презрамка за през рамо, която е подходяща за краткосрочна работа. За големи моторни коси се използва самар, който може да се регулира по височината на косача, позволява закачане на моторната коса в позиция „на кантар“ – така се балансира тежестта. Целта е да се регулира така, че ръцете ви да са в удобна позиция, когато ножа на моторната коса е на няколко сантиметра над земята. Изберете правилен режещ нож за работа. Режещите гарнитури при моторните коси се разделят на 3 основни категории: кордови глави, ножове за трева и циркулярни дискове. Кордовите глави са по-ефективни при косене на дълга трева, отколкото ножовете с 3 лъча примерно, които лесно могат да се затлачват с трева, особено ако е и влажна. Кордовите глави използват здрава корда, която може да бъде с кръгло сечение, квадратна, триъгълна, гладка, назъбена, със сърцевина от метална жица и др. Ножовете за трева превъзхождат кордовите глави при използване на терени с по-дебела трева, гъсталаци, малинаци, къпинаци и др. Ножовете биват с 2, 3, 4, 8 зъба за рязане на тревна растителност с различна плътност. За фъсти вдървесинени храсти, фиданки и малки дървета, се използват циркулярни дискове с 20 до 80 зъба. Косенето на трева с моторната коса се извършва в едната посока – буквално се замахва в едната посока като описвате 180 градусова дъга пред себе си и пристъпвате напред след всеки замах. Работи се по модел на ивици – на откос, с ширина обхвата на моторната коса . Ножът на храстореза обикновено се върти в посока обратна на часовниковата стрелка, така че отломките се изхвърлят на ляво. По този начин като косите следващата ивица, когато тревата се отреже, тя ще падне в чистата зона от предишната окосена ивица. За по-висока трева се коси в двете посоки. Направете първият отрез на около половината от височината на тревата, като замахвате на дясно, след това втори отрез точно над височината на земята, като замахвате наляво. Това ще предотврати затлачването на ножа и замотаването му с трева,

Здраве и безопасност при работа

особено ако тревата е гъста и мокра. Ако работите около дървета или растения, които не искате да повредите, подобре е да използвате кордова глава. Използвайте кордова глава и при извършване на окрайчване, около декоративни храсти, камъни и др. За да отрежете по-здрави растения като къпини и лози, започнете да режете от горния край на растението, като поклащате моторната коса наляво, надясно и продължете да режете надолу с подобно на кълцане движение. Нека самара да осигурява точката на баланс и да носи теглото на машината. Когато режете с вашата моторна коса фиданки и малки дървета, извършвайте разреза с частта на диска между 10 и 11 часа (за дискове, които се въртят обратно на часовниковата стрелка). По дози начин се намалява обратния удар от срещата на диска и материала. Винаги дръжте здраво моторната коса, когато режете по-здрави и масивни материали.

Източник: gradinkaonline.com

Тийм Превент България

www.responsa.bg

Здраве и безопасност при работа

100

„ ... Чрез постоянно разширяващият се обем на нашите услуги, съобразени с актуалното законодателство, ние ще Ви подпомогнем да повишите производителността във Вашата компания, като ефективно Ви консултираме с цел достигане на съответния баланс между грижата за персонала и изпълнението на изискванията на законодателството. В условия на световна икономическа криза ние ще Ви подпомогнем за намаляването на разходите и оптимизирането на приходите, защото бизнесът се нуждае от решения! ... ”

Методи Нейков

Те л . / Факс: ( 076) 6 0 16 2 4 Те л . / Факс: ( 02) 851 9 3 89 s k y p e nam e: kfu .re sponsa e ma i l : kfu@r esponsa .bg we b : w w w.r espon sa.b g

Здраве и безопасност при работа

СТРАТЕГИЧЕСКИ ПОДХОД ЗА ОТГОВОРНО ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПОЛЗВАНЕ НА ХАРТИЯ В ОФИСА Този раздел представя различни начини, чрез които може да намалите екологичния си отпечатък от потреблението на хартия

КАКВО МОЖЕ ДА НАПРАВИТЕ ВИЕ …

102

Здраве и безопасност при работа

Създайте политика за поръчки и ползване на хартия Първата стъпка към по-отговорно потребление на хартия е създаване на политика, която засяга основните въпроси разгледани в това ръководство. Когато трябва да изготвите точна формулировка на политиката в зависимост от специфичните ви особености, WWF ви препоръчва да се ангажирате със следното: • Намалете свръх-потреблението на хартия; • Внимателно прегледайте офисните и производствените си практики с цел подобряване ефективността и намаляване ползването на хартия; • Проектирайте продукти и опаковки, които съдържат по-малко влакна (без да преминавате към неустойчиви алтернативи!). Търсете най-ниския грамаж хартия, който отговаря на техническите ви изисквания • Събирайте цялата си вторична хартия за рециклиране; • Подкрепяйте отговорното управление и ползване на естествени ресурси и гарантирайте, че не допускате незаконни или неприемливи практики; • Повишете пропорционално ползването на вторични рециклирани и/или FSC сертифицирани влакна и ползвайте повече продукти с етикета на FSC; • Преоценете своите спецификации (напр. яркост) и проектирайте наново продуктите и опаковките си, за да увеличите съдържанието на вторични рециклирани материали; • Уверете се, че вашите доставчици изключват влакна от нелегални и други неприемливи източници според FSC стандарта за контролирана дървесина. Подкрепете природосъобразното производство на целулоза и хартия • Изберете производители, които минимизират отделянето на СО2 от изкопаеми горива, причинено от потреблението на вашата хартия; • Започнете да ползвате неизбелена хартия и/или TCF или PCF хартия;

103

Здраве и безопасност при работа • Използвайте ECF избелена хартия с ниски емисии на AOX, ако TCF или PCF все още не са налични; • Изберете производители, които минимизират своите COD емисии и отпадъци за запълване на изкопи; • Предпочитайте производители, които използват проверени от трета страна екологични системи, като ISO14001 или EMAS, които водят до добра екологична отчетност.

Responsa Design

www.responsadesign.bg

104

105

За да бъде работеща и ефективна вашата политика за хартия, трябва да я подкрепят управителите на компанията и всички мениджъри, участващи в купуването или търгуването на хартия и хартиени продукти. Отговорностите за изпълнение на всеки компонент от политиката също трябва ясно да са установени, съгласувани и записани. Уверете се, че политиката е представена и спазвана от всеки член на екипа, участващ в приложението й и на всички доставчици, които може да бъдат засегнати. Обявяването на политиката пред външна и вътрешна аудитория включва също така публикуването й в интранет страница за служителите и в интернет за доставчиците и обществеността.

Pearson – 300,000 тона проследима хартия Pearson са световен лидер в обучението чрез своите книги, вестници и интернет услуги. Pearson създадоха политика за отговорно снабдяване с хартия през 2003 г. и като част от тази политика формираха световна база данни за екологични характеристики на веригата си от доставчици на хартия. Този процес отне три месеца за събиране на данни за 200 категории хартия. Сега базата данни съдържа информация за близо 300000 тона хартия, представляващи 95% от цялата хартия, поръчвана от компанията. Базата включва информация за рециклираното съдържание, използваните методи на сертификация и дървесните видове. Pearson публикува годишен отчет за поръчките си на хартия, базиран отчасти на тази база данни. www.pearson.com/index.cfm?pageid=158

Здраве и безопасност при работа • Създаване на SMART план за действие за изпълнение на политиката Честно казано добрите планове за действие изискват надеждност, финансова стабилност, както и задачи, които са специфични и измерими (определяйки точно какво трябва да се извърши, за да се постигнат целите), постижими и реалистични, и разчетени във времето (със срокове за изпълнение на всяка задача). Вие ще трябва да създадете планове за действие, както за намаляване на прекомерното потребление на хартия, така и за по-отговорно потребление. Започнете с установяване насегашното състояние на компанията ви и след това поставете цели за подобряването му. Бъдете амбициозни, но не прекомерно – промяната изисква време и е много по-ефективно да си поставите темпо, което да спазвате години напред, вместо да се изморите и да изгубите вяра, че ще постигнете целите си. • Използвайте „Формуляра на WWF за оценка на хартия”, за да оцените доставчиците си. Докато създаването на план за действие за намаляване на прекомерното използване на хартия трябва да е сравнително ясна “домашна работа”, дори големите и добре снабдени купувачи се затрудняват при изпълнение на поставените задачи, свързани с доставките на влакна и емисиите от фабриките на техните производители на хартия. Какви нива на представяне се приемат в момента за най-добра практика? Какви цели могат реално да бъдат постигнати? Какво може да се смята за достижимо? Достъпът, оценяването и сравняването на данни, свързани с производството на целулоза и хартия, са доста трудни задачи, дори и за експерти. За преодоляване на тези пречки WWF създаде методология за оценка на хартията. „Формулярът на WWF за оценка на хартията” включва прагове на емисии за основните замърсители (получени от огромно количество данни от фабрики) с механизми за отговорно снабдяване с влакна в една обща точкова система за отчитане. Това ще ви помогне да съберете информация от доставчиците за кумулативния целулозно-хартиен отпечатък от техните продукти и да направите сравнение с най-добрите производствени практики. Използването на формуляра ще ви помогне да решите какво да купите и ще ви позволи да спазвате политиката си и да поставите измерими цели за напредък. Просто помолете доставчиците да оценят продуктите си и да ви предоставят попълнения формуляр за оценка на хартия, проверен от трета страна. Ако доставчиците ви не са производители, помолете ги да предадат вашата молба до съответната фабрика за хартия. Екологично ангажираните производители ще оценят, че е от техен интерес да ви предоставят информация и ще бъдат щастливи да съдействат. Все пак може да се нуждаят от време, особено в началото, така че бъдете подготвени да изчакате месец-два за резултатите. Ако някой от

106

Здраве и безопасност при работа доставчиците каже, че не може да извърши оценката, разберете защо. Ако не сте убедени, че отговорът им е задоволителен, то тогава си потърсете други доставчици. Първоначално много малко хартии ще постигнат или дори ще се доближат до потенциалния максимален резултат от 100 точки. Така че за да разберете какво е сравнително “добре” или “зле”, ще трябва да сравните резултатите от вашите доставчици с тези на подобни хартии на пазара. WWF пуска специална интернет страница в помощ на процеса, където производителите на хартия могат да покажат резултатите от техните продукти: www.panda.org/paper/toolbox . Само помнете да сравнявате подобни, тъй като определена хартия може да е “най-добра в категорията” и въпреки това някои продукти от други категории хартия да постигнат повисок резултат. Проверете представянето по всяка отделна точка както и общия резултат. Ангажираните производители би трябвало да представят резултат по всички или почти по всички параметри и да могат да обяснят какво правят, за да ги подобрят. Като отговорен потребител вие трябва да се насочите към хартии, които имат най-високи резултати в съответните си категории. Така например, ако откриете, че настоящата хартия, която ползвате е много назад в класирането, вероятно ще се наложи да намерите друг доставчик, който да отговаря на целите на политиката ви. Обаче ако имате установени взаимоотношения с ангажирал се доставчик, ви препоръчваме да договорите с него план за действие за подобрение, дори ако той не е сред най-добрите в момента. Това по принцип важи за снабдяване с влакна, когато често е възможно да се установят потенциално неприемливи материали и да се повиши количеството на рециклирани и/или отговорно стопанисвани първични влакна за даден период от време. Възможни са също и съществени подобрения на емисиите, въпреки че големите промени може да изискват значителни и скъпи подобрения в производствената технология.

Bloomsbury – Реликвите на смъртта Хари Потър и Реликвите на смъртта е отпечатана на хартия смесица между FSC сертифицирани и вторични рециклирани влакна. Това е част от политиката на издателство Bloomsbury за разпространение ползването на FSC сертифицирана хартия. Когато е възможно Bloomsbury използва 100% вторична рециклирана хартия и възнамерява да ползва такава хартия и в хартиените си торби.

Ние организираме и провеждаме профилактични медицински прегледи на своите партньори и клиенти. За тази цел разполагаме с модерна апаратура за скрининг на здравословното състояние.

Мега Медицински Център

WWW.MMCBG.COM

107

Здраве и безопасност при работа

ФОрМУЛЯр на WWF за ОЦЕнЯВанЕ на ХарТиЯ 2007

Продукт:

Производител: Доставчик:

1. Предпочитани източници на дървесни влакна 100% рециклирани дървесни влакна / FSC сертифицирани първични; или продукт с FSC етикет базиран на достоверни показания / етикет FSC рециклиран:  20 т. Процент на рециклирани дървесни влакна / FSC сертифицирани първични: > 95%  19 т. > 70%  14 т. > 45%  9 т. > 20%  4 т. > 90%  18 т. > 65%  13 т. > 40%  8 т. > 15%  3 т. > 85%  17 т. > 60%  12 т. > 35%  7 т. > 10%  2 т. > 80%  16 т. > 55%  11 т. > 30%  6 т. > 5%  1 т. > 75%  15 т. > 50%  10 т. > 25%  5 т. < 5%  0 т.

Нашият резултат

2. Предотвратяване потенциално включване на нежелани източници на дървесни влакна 100% вторични дървесни влакна/Неупотребявани рециклирани /FSC сертифицирани първични/ FSC контролирана дървесина или еквивалентни:  20 т. Процент на вторични дървесни влакна/не употребявани рециклирани /FSC сертифицирани първични/ FSC контролирана дървесина или еквивалентни > 95%  19 т. > 70%  14 т. > 45%  9 т. > 20%  4 т. > 90%  18 т. > 65%  13 т. > 40%  8 т. > 15%  3 т. Нашият резултат > 85%  17 т. > 60%  12 т. > 35%  7 т. > 10%  2 т. > 80%  16 т. > 55%  11 т. > 30%  6 т. > 5%  1 т. > 75%  15 т. > 50%  10 т. > 25%  5 т. < 5%  0 т.

3. Емисии СО² от изкопаеми горива (включително електричество от енергийната система/ външни източници) Нула емисии на СО² от изкопаеми източници от целулозо-хартиеното предприятие  20 т. Общо количество емисии на СО² от изкопаеми горива /Т от хартия от целулозо-хартиеното предприятие: < 50 Kg  19 т. < 300 Kg  14 т. < 550 Kg  9 т. < 800 Kg  4 т. < 100 Kg  18 т. < 350 Kg  13 т. < 600 Kg  8 т. < 850 Kg  3 т. < 150 Kg  17 т. < 400 Kg  12 т. < 650 Kg  7 т. < 900 Kg  2 т. < 200 Kg  16 т. < 450 Kg  11 т. < 700 Kg  6 т. < 950 Kg  1 т. < 250 Kg  15 т. < 500 Kg  10 т. < 750 Kg  5 т. > 950 Kg  0 т.

Нашият резултат

4. AOX емисии Нула AOX емисии от целулозо-хартиеното предприятие (целулозата и хартията не са избелвани или е използвана TCF/PCF технология за избелване):  10 т. Общо количество на AOX емисии/Т от хартия от целулозо-хартиеното предприятие: < 0.015 Kg < 0.030 Kg < 0.045 Kg < 0.060 Kg

 9 т.  8 т.  7 т.  6 т. 1

< 0.075 Kg < 0.090 Kg < 0.105 Kg < 0.120 Kg

 5 т.  4 т.  3 т.  2 т.

< 0.135 Kg  1 т. > 0.135 Kg  0 т.

Нашият резултат

Официалната версия на „Картата за оценка” както и на ръководството към нея, са качени на английски език на следния интернет адрес: http://assets.panda.org/downloads/scorecard_manual.pdf

108

Здраве и безопасност при работа

5. COD емисии Нула COD емисии от целулозо-хартиеното предприятие:  10 т. Общо количество на COD емисии/Т от хартия от целулозо-хартиеното предприятие: < 2 Kg  9 т. < 10 Kg  5 т. < 18 Kg  1 т. > 18 < 4 Kg  8 т. < 12 Kg  4 т. Kg  0 т. < 6 Kg  7 т. < 14 Kg  3 т. < 8 Kg  6 т. < 16 Kg  2 т.

Нашият резултат

6. Отпадъци за запълване на изкопи Нула отпадъци за запълване на изкопи от целулозо-хартиеното предприятие:  10 т. Общо отпадъци за депата за смет /Т от хартия от целулозо-хартиеното предприятие: < 5 Kg  9 т. < 25 Kg  5 т. < 45 Kg  1 т. > 45 < 10 Kg  8 т. < 30 Kg  4 т. Kg  0 т. < 15 Kg  7 т. < 35 Kg  3 т. < 20 Kg  6 т. < 40 Kg  2 т.

Нашият резултат

7. Системи за стопанисване на околната среда и прозрачност: Всички участващи целулозо-хартиени предприятия са EMS сертифицирани и ежегодно обявяват обществено достъпна информация за дейността си  10 т. Всички участващи целулозо-хартиени предприятия са EMS сертифицирани

 8 т.

Най-големите целулозо-хартиени предприятия са EMS сертифицирани и ежегодно обявяват обществено достъпна информация за дейността си  6 т. Най-големите целулозо-хартиени предприятия са EMS сертифицирани

 4 т.

Най-големите целулозо-хартиени предприятия са EMS сертифицирани

 2 т.

Най-големите целулозо-хартиени предприятия не са EMS сертифицирани

 0 т.

Нашият резултат

Общ резултат:

Всички резултати за проверени от (име и контакти на главния представител на производителя):

Всички резултати за проверени от (име и контакти на одитора и сертифициращия орган):

Източник: wwf.bg 13 Снимки: sxc.hu

109

Здраве и безопасност при работа

24 часов Call Center 0700 14 555 Електронно здравно досие SMS при превод на средства On line записване на часове Достъп до ВИРТУАЛНА КЛИНИКА

www.euroins-zo.bg

110

Здраве и безопасност при работа

111

Здраве и безопасност при работа

Ако искате да намалите стреса на работното място, вземете кучето си, съветват американски учени.

С КУЧЕ НА РАБОТА ЗА ТОНУС И СПОКОЙСТВИЕ

ай-добрият приятел на човека може също така да накара останалите служители да се чувстват по-удовлетворени от работата си, допълват изследователите. Стресът е сред факторите, които се отразяват найзле на служителите на работното място, като ги кара да си вземат отпуска или понижава настроението им. Но кучетата могат да помогнат за предотвратяването на тези последици, показва изследването на университета “Вирджиния Комънуелт”, публикувано във в. “International Journal of Workplace Health Management”.

Учените изследвали американска компания с 550 служители, в чиято сграда всеки ден имало между 20 и 30 кучета. Те наблюдавали служителите, които ходели с кучета на работното си място, и служителите, които работели без домашните си любимци. Стресът значително се увеличавал, когато собствениците оставяли кучетата си у дома в сравнение с дните, когато ги водели на работното си място. Изследователите установили, че кучетата могат да предотвратят последиците от стреса за притежателите си и да направят работата на колегите им по-удовлетворяваща.

112

Здраве и безопасност при работа

“Разликата между дните, в които кучетата присъстваха, и тези, в които отсъстваха от работното място, беше значителна. Служителите като цяло бяха по-удовлетворени от работата си в присъствието на домашните любимци. Разбира се, важно е да се гарантира, че кучетата, водени на работното място, са приятелски настроени, чисти и се държат добре”, казва проф. Рандолф Бейкър, който осъществил изследването. Източник: profit.bg Снимка: everystockphoto.com

Апаратурата е разработена с цел провеждане на профилактични прегледи на работници/служители на работното им място и оценка на техния трудово - медицински риск, както и на обективното им здравословно състояние.

Мега Медицински Център

WWW.MMCBG.COM

113

Здраве и безопасност при работа

ЕКО ПОЧИСТВАНЕ И СВЕЖЕСТ

114

Ние пазим природата и Вас

-1-

Контакти: гр. София; Телефон: 0898 802 195; Е-mail: chisto.svejo@gmail.com

Здраве и безопасност при работа

www.responsa.bg

115

Секторни характеристики

СЕЛСКО, ГОРСКО И РИБНО СТОПАНСТВО (А) Условията на труд в сектора селско, горско и рибно стопанство (А) се характеризират със силно изявени рискове по отделни елементи на условията на труд и липса на такива по други.

АНЕКС C: СЕКТОРНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА УСЛОВИЯТА НА ТРУД

Характеристика на сектора по елемент Естество на работата

сектора селско, горско и рибно стопанство (А) наетите работещи извън сградата на фирмата/организацията са значително повече в сравнение със средното ниво за страната. Този факт се дължи предимно на естеството на работа в сектора, а не на навлизането на нови технологии и организация на работата.

Все пак може да отбележим, че използването на информационни технологии навлиза и в този сектор. За съжаление нивото на използване на информационните технологии остава доста пониско в сравнение с останалите сектори на икономиката – само за сектора преработваща промишленост (C) то е по-ниско. Въпреки спецификата на дейността на фирмите от сектора на селско, горско и рибно стопанство (А), ниската степен на технологично обновление поставя много рискове пред бъдещото му икономическо развитие. Познава-

телните предизвикателства пред работещите в сектора са относително по-ниски в сравнение с останалите сектори, според мнението на наетите. Необходимостта от спазване на строги стандарти за качество при работа е сред най-ниските, както и необходимостта да оценяват самостоятелно качеството на своята работа. Същото се отнася и за изпълнението на комплексни задачи и научаването на нови неща при извършване на ежедневната работа. Съвсем обяснимо работата на наетите в сектора се характеризира с изпълнението на монотонни задачи. Това води и до преобладаването на мнението сред наетите, че притежават необходимите умения за осъществяването на работа си. Нисък е делът на тези, които смятат, че имат нужда от допълнително обучение. В този сектор са и най-малко наетите, които са преминали обучение през последните години, както платено от работодателя, така и от самите тях. Предизвикателствата пред сектора селско, горско и рибно стопанство (А) са

100 116

Секторни характеристики

свързани с навлизането на информационните технологии, като условие за ускорено развитие, за подобряване на условията на труд и удовлетвореността на работещите. От своя страна, това ще доведе и до повишаването на квалификацията на наетите в сектора, а съответно и до по-висока производителност на труда.

Характеристика на сектора по елемент Работна среда

бщата оценка на риска за условията на труд, произтичащ от факторите на работната среда, не извежда сектора селско, горско и рибно стопанство (А) сред рисковите икономически сектори по този елемент. Това се дължи на факта, че от оценката на 17 индикатора, при нито един показателите за този сектор не се отклоняват значимо от средното ниво за страната. Въпреки това можем да изведем няколко фактора на работната среда, на чието отрицателно влияние, работещите в сектора декларират, че са изложени. От физическите рискове на работната среда това са: излагане на твърде високи температури и излагане на твърде ниски температури. Наетите в сектора селско, горско и рибно стопанство (А) са изложени на рисковото влияние само на един ергономичен фактор на работната среда – те прекарват голяма част от работното време стоейки прави или вървейки. Тези рискове явно произтичат от спецификата на дейността и тяхното влияние трудно може да бъде избягнато. Работодателите могат да насочат вниманието си към такава организация на работата, че да се намалят максимално възможно рисковете за здравето на нае тите и последиците от тях.

101 117

Секторни характеристики

100 118

Характеристика на сектора по елемент Организация на работата

втономността на работа е относително ограничена на национално ниво. На този фон наетите в сектор селско, горско и рибно стопанство (А) имат достатъчна степен на самостоятелност на работа в сравнение с останалите сектори. Освен това като положителна тенденция можем да отчетем и факта, че за този сектор се регистрират и нива на самостоятелност при определяне на работния график и подбора на хората, с които се работи на средното за страната ниво. Условията на труд в сектора не се характеризират с висок интензитет и темпо на работа. Наетите рядко работят с кратки срокове и с висока скорост. Освен това, те нямат усещането, че темпото им на работа се определя от външни за тях фактори като преки искания от хора, като клиенти, пътници, ученици, пациенти, голям брой производствени и представителни цели, обем работа свършена от колегите. Средното ниво на достъп до подкрепа на работното място на национално ниво е доста висок.

На този фон и за наетите в сектора също не се отчита ограничаване на достъпа до помощ от колеги, от ръководители и външна помощ. Единственият индикатор, за който отчитаме рискови стойности за елемента организация на работата, е „отражение на прекъсването на работа върху нейното качество”. Работата на наетите в сектора не се прекъсва често за изпълнението на непредвидени задачи. Въпреки това наети оценяват изключително негативно влиянието на прекъсването върху качеството на работа. Преобладаващото мнение на наетите в сектора селско, горско и рибно стопанство за отрицателно влияние на прекъсванията върху работата се дължи на две причини. Първо, естеството на работа – част от производствените дейности не могат и не бива да бъдат прекъсвани. Второ, именно поради сравнително по-рядкото прекъсване на работата за изпълнение на непредвидени задачи, води до невъзможност за наетите да се приспособят към подобен ритъм на работно натоварване. За този индикатор е отчетен и най-висока степен на риск за сектора селско, горско и рибно стопанство (А).

www.responsa.bg

Секторни характеристики

101 119

Секторни характеристики

Характеристика на сектора по елемент Работно време

аботното време е един от основните показатели за условията на труд. Секторът селско, горско и рибно стопанство (А) не е сред най-рисковите по този елемент от условията на труд. Въпреки това по някои от отделните индикатори се отчитат наличие на специфични рискове /стойности на индикатора над средните за страната/. Наетите в сектора селско, горско и рибно стопанство (А) често имат удължено работно време. Над средното ниво за страната е броя на заетите, които работят по 50 часа седмично и на тези, които работят над 50 часа седмично. При измерването на работното време в работни дни също се регистрират стойности по-високи от средната за страната за работещите в сектора селско, горско и рибно стопанство (А). Нестандартното работно време /работа вечер и нощно време, повече от десет часа на ден и в събота и неделя/ оказва сериозно влияние върху възможността наетите да почиват пълноценно и съответно върху нормалното възпроизводство на работната сила. Наетите в сектор селско, горско и рибно стопанство (А) работят повече в събота и неделя, но не се работи повече от десет часа, както и нощно и вечерно време спрямо средните за страната стойности. Организацията на работното време в сектора отразява спецификата на работа. Тъй като в сектор селско, горско и рибно стопанство (А) рядко имаме непрекъснат цикъл на производство, то логично само 5.6% от работещите работят на смени. Огромен дял от наетите работят един и същи брой часове на ден, както и един и същи брой дни на седмици и с фиксирани начални и крайни часове. Освен това наетите в този сектор имат и най-големи възможности да избират работното си време. Тези факти ни дават възможност да направим извода, че не само няма риск за наетите по този индикатор, но и че наетите в сектора имат една от най-добрите организации на работното време спрямо останалите сектори на икономиката.

100 120

121 101

Характеристика на сектора по елемент Работа и здраве

Като цяло заетите в сектора са с много добър здравен статус според собствената си оценка. Относителният дял на наетите, които се оплакват от здравословни проблеми в този сектор е най-малък в сравнение с останалите икономически сектори, ако пренебрегнем по-доброто представяне на сектора дейности на екстериториални организации и служби (U). Малък дял от наетите в сектора имат усещането, че здравето им е изложено на риск по време на работа и че работата им влияе отрицателно на тяхното здраве. Здравният статус на наетите в сектора е сред найвисоките спрямо останалите икономически сектори (според самооценката на наетите за собствените им здравословни проблеми). От гледна точка на системите за безопасност, както и на ангажимента на работодателя към здравния статус на наетите, секторът е близо до средните показатели за страната. Ако трябва да обобщим, единственият индикатор, за който имаме рискови стойности, макар и не от най-високите в сравнение с останалите сектори, е наличието на трудови злополуки. Това не пречи на наетите в сектора да се декларират с висок здравен статус и ограничено влияние на работата върху здравето им.

екторът селско, горско и рибно стопанство (А) се характеризира с относително по-ниска степен на отсъствия по здравословни причини само 14,8% от респондентите от този сектор заявяват това. По-малък спрямо общия показател за страната е и делът на заетите, които смятат, че работата им оказва влияние върху здравето им. В сектора има трудови злополуки – малко повече от 9% от интервюираните декларират, че е имало трудови злополуки през последните 12 месеца на работното им място. Този дял е на равнището на общия за страната. Сред останалите сектори, селско, горско и рибно стопанство (А) заема 12 място по този показател (при ранжиране от най-нисък към най-висок относителен дял на наети, които декларират наличие на трудови злополуки на работното им място). Освен това е необходимо да се отбележи, че не се наблюдава увеличение на трудовите злополуки. Необходимо е да отбележим, че оценката на официалните статистически данни за трудовия травматизъм води до установяване на риск по този показател за сектора. Въпреки това работещите относително рядко отсъстват по болест. Това очертава съществен риск за тези сектори, тъй като там независимо от риска, работещите по-скоро не се лекуват.

Секторни характеристики

Характеристика на сектора по елемент Заплащане на труда

сектора селско, горско и рибно стопанство (А) нивото на забавяне на заплащането не се отличава от средното за страната, а трябва да се има предвид, че според 82,5% от респондентите това не се е случвало в последната една година. Това ни дава основание да твърдим, че по този индикатор няма значим риск за наетите в сектора. За сектора не се наблюдават значителни отклонения от начина на формиране на възнагражденията в страната като цяло. Наетите получават различни видове доплащания към основната заплата на нива сходни с тези в останалите сектори. Изключение прави заплащането за извънреден труд и за работа в неделя – в сектора делът на тези, които получат тези възнаграждения е почти два пъти по-малък от общия за икономиката. Освен това в този сектор отчитаме изключително малък относителен дял на наети, които имат допълнителни непарични придобивки. Наетите в сектора оценяват доходите си като ниски. Усещането за бедност е силно изразено в сектора – голяма част от респондентите се определят като бедни. В допълнение, наетите в сектора се оценяват по скалата „ниско-високо социално положение” на ниво по-ниско от средното за страната. Подобна самооценка на доходите и социалното положение води по траен отлив на наети в сектора. Това поставя сериозни предизвикателства пред политиката за развитие на селското стопанство.

100 122

Секторни характеристики

101 123

Характеристика на сектора по елемент Информиране и консултиране

сектора селско, горско и рибно стопанство (А) продължаващото обучение е най-слабо застъпено. Наетите рядко се включват в обучения, както платени от работодателите им, така и платени от самите тях. Прави впечатление, че сред формите на обучение, обучението в процеса на работа е значително подценена в сравнение с останалите сектори. Освен това наетите не оценяват като особено важна възможността да научават нови неща в процеса на работа. Това ни позволява да направим извода, че причините за не доброто състояние на сектора по този показател са както в не организирането на обучение и обучение в процеса на работата от работодателите, така и в ниската оценка на работниците за важността на процеса на учене през целия живот. Анализът на данните от националното социологическо проучване показва висока степен на информираност сред наетите в сектора по отношение на влиянието на работата им върху тяхното здраве и за рисковете на работното място. Освен това по-голямата част от тях декларират, че са преминали обучение по безопасност на труда и знаят какво трябва да направят в случай на трудова злополука. Секторът селско, горско и рибно стопанство (А) има относително (в сравнение с другите сектори) много лошо представяне по показателя консултиране. Работата на наетите изключително рядко е обект на консултиране и рядко имат възможност да обсъждат проблеми в работата с ръководителя си. Системите за информиране и консултиране в сектора явно се нуждаят от сериозно развитие.

Responsa Design

www.responsadesign.bg

Характеристика на сектора по елемент Дискриминация и насилие

„Вашият партньор за временна заетост и подбор на персонал“

гр. София, ул. „Георги Бенковски“ 37 тел.: 02 986 80 55 info@flexjob.bg

аетите в сектора селско, горско и рибно стопанство (А) сравнително по-често декларират, че са обект на заплахи за физическо насилие на работното място – 5.5 % от респондентите, при средно ниво за страната от 1,9%. Наетите в сектора не съобщават за насилие на работното място от страна на колеги. Регистрира се и много нисък процент /под-средния за страната/ на насилие от други хора. Наетите в сектора селско, горско и рибно стопанство (А) не декларират за наличието на малтретиране/тормоз и нежелано сексуално ухажване на работното място. По отношение на дискриминацията на работното място секторът има далеч по-добри показатели от средните за страната. За него не се регистрирани случаи на възрастова дискриминация, на дискриминация на хора в неравностойно положение, на дискриминация по пол, по националност, по етническа принадлежност, по религиозна принадлежност, по сексуална ориентация. Той е един от 7-те сектора, при който проблема с дискриминацията на работното място изцяло отсъства, според оценката на респондентите.

Секторни характеристики

Характеристика на сектора по елемент Работа и живот извън работата

нализът на резултатите за елемента „работа и живот извън работата” поставя сектора селско, горско и рибно стопанство (А) сред 12 рискови отрасли по този елемент. Въпреки това, за не всички индикатори са отчетени рискови стойности. Наетите в сектора смятат, че работното им време е удобно за изпълняването на служебните им задължения. Освен това те относително по-рядко са търсени от своите ръководители извън работно време по служебни въпроси. Ползването на целеви отпуски също е на нива над средните за страната. От друга страна наетите в сектора много по-рядко, в сравнение с останалите сектори, ползват платения си годишен отпуск. Наетите в сектора относително рядко са натоварени с трудова дейност извън основната си работа, в сравнение с останалите сектори. Изключение прави, ангажираността им с грижи за възрастни/ немощни роднини. По този показател, секторът е с най-висок риск. §

Източник: Балкански институт по труда и социалната политика, гр. София

101 125

Секторни характеристики

гр.София 1606, ул. ”20-ти април” №19, ет. 1 academy@responsa.bg, www.responsa.bg

тел./факс: +359 2/852 9647 мобилен: +359 885 103173

100 126

Секторни характеристики

101 127

www.responsa.bg

СЛЕДДИПЛОМНИ КВАЛИФИКАЦИИ

Статистика

100 128

АКО 10 ГОДИНИ СМЕ СЕ ОСИГУРЯВАЛИ НА 4 ЧАСА, МОЖЕ НИКОГА ДА НЕ СЕ ПЕНСИОНИРАМЕ НАД 25 ХИЛ. ДУШИ ВЕЧЕ РАБОТЯТ НА ДОГОВОР ЗА ПЪЛЕН РАБОТЕН ДЕН

ъвместните проверки на Националната агенция по приходите (НАП) и Инспекцията по труда (ГИТ) изглежда са успели да стреснат голяма част от работодателите, които неправомерно осигуряват работниците си на половин работен ден. Над 25 хиляди лица вече работят на осемчасов трудов договор, информират от пресцентъра на НАП. Проверките започнаха през есента на 2011 г. Тогава бе установено, че около 160 хиляди служители в страната се осигуряват от работодателите си за четиричасов работен ден. Оказа се обаче, че над 70% от тези хора работят по осем, десет и повече часа дневно. До момента шефовете на 25 хиляди от тях вече им внасят осигуровки на двойно по-висок доход. От НАП уточняват, че работата на договор за половин работен ден, без той да отразява реал ното изработено време, не само ощетява бюджета с данъци и осигуровки, но и засяга небла-

гоприятно осигурителните права на хората. Ако работникът се съгласи да бъде осигуряван на четири часа, а разликата до реалната му заплата да бъде изплащана на ръка, без да бъде данъчно облагаема, то трудовият стаж, който ще му е необходим за пенсия, ще бъде изработен за двойно по-дълго време. С други думи – ако имате над десет години стаж, но сте работили на договор за половин работен ден, може никога да не се пенсионирате, допълват от Агенцията. В началото на месеца проверките в пловдивско показаха кои са браншовете с такива неблагоприятни тенденции. Оказа се, че най-често ощетявани с този метод са занимаващите се с производство и продажба на храни и с шивачество.

Статистика

100 129

ШИВАЧКИ И ПРОДАВАЧКИ НАЙ-ЧЕСТО СЕ ОСИГУРЯВАТ НА 4-ЧАСОВ РАБОТЕН ДЕН

3 091 пловдивчани преминаха от 4-часов на пълен работен ден след проверки от Националната агенция за приходите. Акцията беше проведена в края на миналата година по повод зачестилите сигнали на граждани и с цел осветляване на реалния осигурителен доход на наетите лица, информират от НАП. Селектирани за проверка бяха 2 680 фирми в Пловдивско, за които НАП имаше информация, че осигурява работниците си на половин работен ден. Издадени бяха 291 акта заради нередности по осигурителното законодателство и още 28 акта заради данъчни нарушения. Най-големият ефект обаче от проведения контрол е, че трудовите договори на 3 091 служители бяха коригирани съобразно реалното отработвано време, а стотици фирми, макар и със закъснение, изплатиха дължимите осигурителни вноски на наетите от тях лица. Производството на храни, шивачеството и услугите са браншовете, където най-често работници се водят на непълен работен ден, показа наблюдението на НАП Пловдив. Гражданите обаче трябва да знаят, че подписвайки такива трудови договори, а работейки повече, ощетяват себе си, защото им се зачита по-малко трудов стаж и не могат да ползват пълноценно полагащи се обезщетения. Още 4 686 оперативни проверки в търговски обекти извършиха през миналата година инспекторите от НАП Пловдив. Открити бяха 2 576 нарушения, болшинството от които – 1 967 именно по осигурителните разпоредби, а 578 при отчитането на приходи от продажби. §

Информация на деловия портал Econ.bg Снимка: sxc.hu

Статистика

МИНИМАЛНИ РАБОТНИ ЗАПЛАТИ В ЕС

рамките на Европейския съюз национална минимална работна заплата (МРЗ) съществува в 20 от 27-те държави – членки (Белгия, България, Испания, Естония, Гърция, Франция, Унгария, Ирландия, Латвия, Литва, Люксембург, Малта, Нидерландия, Полша, Португалия, Румъния, Словакия, Словения, Чешка република и Обединеното кралство Великобритания). Фиксиране на МРЗ по отрасли е решението, възприето в държавите (Германия, Австрия, Кипър, Дания, Финландия, Италия, Швеция), които не са избрали да прилагат национална минимална работна заплата. Така в ЕС различията при определянето на МРЗ се появяват още с факта дали има или няма в дадена държава – членка действаща минимална работна заплата с национален характер.

100 130

В държавите, където се прилагат минимални работни заплати, има разлики в концепциите за тези възнаграждения. Това многообразие от концепции за минимална работна заплата може да се обобщи по следния начин: - На първо място се различават два основни типа регламентация върху минималните работни заплати: първият налага изискване за минимална работна заплата (МРЗ) като фиксирана месечна (почасова) сума, а вторият въвежда система на индексиране върху издръжката на живот. - От гледна точка на изработването на нормативната уредба, минималните работни заплати са резултат или от законови разпоредби (Франция, Нидерландия, Испания), или от национални колективни договори (Белгия, Гърция), или от браншови договори (Германия, Италия, Австрия). - Други варианти произтичат от периода на положен труд, за който се отнася минималната работна заплата: в повечето страни тя е договорена под формата на фиксирана месечна сума. В други, като Франция, Ирландия или Обединеното кралство Великобритания, МРЗ е фиксирана като часова ставка, каквато е и практиката в САЩ. - Различни концепции могат да се съпоставят и по отношение на работниците, наети на МРЗ. Проведените на макроикономическо ниво емпирични изследвания не довеждат до извода за силна връзка между МРЗ и заетостта, но за сметка на това разкриват, че тя има положително влияние върху безработицата при някои категории работници, в частност при младите хора. В много страни, обаче от обхвата на минималната работна заплата са изключени чиракуващите и учащите се на даден занаят, стажантите и новопостъпилите работници, или за тях е определена по-малка МРЗ. - Като пример може да се посочи МРЗ (National Minimum Wage) в Обединеното кралство, която има три равнища: - общото равнище за работниците на възраст над 22 години, което към 1 октомври 2006 г. е 5,35 £ на час; - ставка на “развитието”, също към 1 октомври 2006 г., определена на 4,45 £ на час и отнасяща се до 18–22 годишните, когато са

Статистика

назначени на нова работа или преминават обучение, за което имат съответното разрешение. - ставката за най-младите между 16–17 години, въведена през октомври 2004 г. , чийто размер към 1 октомври 2006 г. възлиза на 3,30 £ на час. В Белгия минималната работна заплата се прилага само към работници на възраст над 21 години, а в Нидерландия – над 23 години. - От друга страна, равнището на МРЗ може да отчита вида на извършваната дейност. Така например, в Гърция съществува МРЗ за работници, заети с физически труд, и друга – за работещите нефизическа работа. Обратно на това, във Франция минималната работна заплата представлява единна национална норма. В тази страна е въведена една не малка компенсация за работодателите, като са им предоставени облекчения относно социалните разходи, с цел да се намали общия разход за един слабо квалифициран работник.

100 132

Статистика

- Накрая, различията произтичат и от схващането за масата от работна сила, която има право да получава МРЗ. Някои държави считат, че само на точно определена част от активното население може да бъде предоставена МРЗ. При други държави такова ограничение липсва. Тези различия се изразяват във вариращ в твърде широки граници процент работници, които получават МРЗ. Например, в Испания, Обединеното кралство, Словакия, Нидерландия, Чешката република, Словения и други този процент е под 3 %; в Ирландия, Полша, Португалия, Естония, Унгария и други – между 3 % и 8 %. Във Франция, Румъния, Латвия, Литва и Люксембург е над 12 %. В България е 16 %. §

Източник: rabota-bg.blogspot.com Снимка: sxc.hu

100 133

Статистика

ПРОФЕСИИТЕ, КОИТО ПРАВЯТ СВЕТА ПО-ЛОШО МЯСТО ЗА ЖИВЕЕНЕ ОЦЕНКАТА Е ДАДЕНА ОТ САМИТЕ СЛУЖИТЕЛИ, ПРАКТИКУВАЩИ ТЕЗИ ПРОФЕСИИ

“Става ли светът по-добро място, благодарение на вашата работа?” Този въпрос е бил зададен на 30 000 работещи в анкета, проведена миналата година от Payscale – компания, занимаваща се с въпроси, свързани с човешките ресурси. Възможните отговори са били “Да, със сигурност”, “Да”, “Малко”, “Не” и “Моята работа прави света по-лошо място.”

ските индустрии, са по-склонни да вярват, че техните професии са значими. Може би дизайнерите имат резерви поради работните условия в някои от шивашките фабрики в бедните страни. Или пък са притеснени от факта, че модната индустрия често е обвинявана за това, че създава фалшиви стандарти за външния вид.”

Едва 1% от всички, участвали в допитването, са дали последния отговор. Интересно е да проследим какви са били техните професии.

Десетката се допълва от инвестиционни банкери (3,8 на сто), юридически сътрудници (3,6%), специалисти, работещи с клиенти и в сферата на рекламата (3,4%), оценители на застрахователни щети/ревизори/следователи (3,3%), лични банкери (3,2%), петролни инженери (3,1%). Резултатите от изследването са групирани не само по професии, а и по икономически сектори. Така първите три сфери, за които работниците считат, че не правят нищо добро за света, са тютюневата промишленост (15,9%), следвана от хазартния бизнес (5 на сто) и бензиностанциите (4,4 на сто).

Оказва се, че близо половината от този 1 процент работят в ресторанти за бързо хранене (42,4 на сто). 5,8% са бармани, 4,9 на сто – прокурори, а 4,1% – модни дизайнери. “Учудена съм, че модните дизайнери попадат в топ 10 на професиите, за които се счита, че правят света по-лошо място”, коментира авторът Катрин Рампъл от в. “Ню Йорк Таймс”. “Мислех, че хората, които работят в творче-

100 134

Статистика

Интересен акцент от анкетата е поставен и върху половото разделение. Независимо, че жените все още печелят относително по-малко пари от мъжете, те са по-склонни да мислят, че тяхната работа прави света по-добро място за живот.

100 135

Информация на деловия портал Econ.bg Снимки: sxc.hu

От Payscale уточняват, че респондентите не са подбрани на случаен принцип, а сами са избрали да отговорят на въпроса. А вие какво мислите? Вашата професия прави ли света по-добро място за живеене? §

Responsa Design

www.responsadesign.bg

Статистика

елът на психопатите в сектора на финансовите услуги достига 10%, считат експерти, работещи с търговците на Уол Стрийт, спрямо средна оценка от 1% за населението като цяло, разкрива изследване,

публикувано в, публикувано в CFA Magazine. Психолозите предупреждават, че типичният злодей далеч не се разпознава от пръв поглед – напротив, той е идеален член на екипа, перфектният кандидат за длъжността, генерален

ВСЕКИ ДЕСЕТИ НА УОЛ СТРИЙТ Е ПСИХОПАТ

директор или мениджър. Разрушителните му наклонности трудно се забелязват в работно време и дори може да подобрят ефективността му. Докладът, изготвен от психотерапевти, отсяващи кандидатурите за работа, разкрива, че психопатът ще ви впечатли като общителна и обаятелна личност, която просто страда от дефицит на

емпатия. Много е голяма вероятността този човек поне за определен период от време да жъне успехи – рискът го привлича, и то не защото не осъзнава възможните последствия, а защото е пристрастен към самия процес на преодоляване на опасността, който води до отделяне на хормоните на щастието – серотонин и ендорфин.

100 136

Статистика Част от психолозите отдавна твърдят, че качествата, без които брокерите, финансистите и политиците не могат, са всъщност типични за психопата. Според предходен доклад, около 4% от всички лидери са психопати, и именно

затова напредват непоколебимо в кариерата си. Самата среда, в която работят сътрудниците на Уол Стрийт, провокира психичните заболявания. Хората, заети във финансовата сфера, страдат по-често от средното от алкохолизъм, безсъние

Източник: darikfinance.bg Снимка: everystockphoto.com

и разстройства в храненето. Шансът фондовите брокери да изпадат в клинична депресия е три пъти по-голям, отколкото при хората с други професии. Психопатите често са заразени от скрита зависимост от хазарта и затова при работата си се изкушават да предприемат незаконни действия като мошеничество и измама. Така

вместо фирмата да се облагодетелства от постиганите от тях успехи, може ненадейно да се окаже на ръба на банкрута. Класически примери в тази насока са бившият брокер от UBS Квеку Адоболи, Жером Кервел от Societe Generale и старши служителят от английската банка Barings Ник Лийсън, който нанесе щети за $10.3 млрд. §

100 137

Статистика

100 138

Методи Нейков

Те л . / Факс: ( 076) 6 0 16 2 4 Те л . / Факс: ( 02) 851 9 3 89 s k y p e nam e: kfu .re sponsa e ma i l : kfu@r esponsa .bg we b : w w w.r espon sa.b g

Социално и здравно осигуряване

По-големи обезщетения за безработица П

ромените в Кодекса за социално осигуряване (КСО) през 2012 година засегнаха и обезщетенията за безработица. Това от своя страна създаде казус, който вероятно не е бил предвиден от законодателите. С новите законодателни промени, за част от майките възниква едно финансово предимство, а именно при прекратяване на договора при равни други условия да получат по-високо обезщетение за безработица. Тук е мястото да уточним и нормативната база, при която това може да се случи. При съкращаването на служител по чл.328, ал.1 от КТ работодателя се задължава да изплати обезщетение за оставане без работа в размер на една брутна заплата (чл.222, ал.1 КТ). По тази причина често работодателите прилагат натиск върху работника освобождаването да стане по взаимно съгласие, съгласно чл.325, т.1. В този случай, освен че работодателя не дължи обезщетение по чл.222, ал.1 КТ, служителят губи правото на обезщетение за безработица в размер на 60% от брутната заплата. Тази ситуация би могла да се избегне, като след подписване на заповедта за освобождаване по чл. 325, т.1 от КТ по взаимно съгласие, работникът без да прекъсва периода в осигуряване, сключи договор с друг работодател още от следващия ден. Новият трудов договор следва да бъде сключен по чл. 67 от Кодекс на труда и във връзка с чл. 70 от КТ. Това означава, че новият договор е със срок на изпитване, през който срок работодателя може да прекрати договора по всяко време и без предизвестие. Именно това гласи чл. 71 от Кодекс на труда, по който всъщност трябва да се прекрати втория договор. В така описаната ситуация, работодателят не дължи обезщетение за оставане без работа, а работника има право да се регистрира в Бюрото по труда и съответно да получава обезщетение за безработица в размер на 60% от брутната заплата. След като изясних как след майчинство може да се ползва и обезщетение за безработица в размер на 60% от брутната заплата, следва да сравня как промяната в КСО, в сила от 2012 година, се отразява на размера на обезщетението. За по-голяма нагледност ще направя изчисления при следната фактическа обстановка: •

майчинството е свършило в края на месец февруари и лицето е освободено по чл. 325, т.1 от КТ;

•

от следващия ден лицето сключва договор с нов работодател по чл.67 във връзка с чл.70 от КТ;

140

Социално и здравно осигуряване

•

лицето работи 2 седмици, след което на 15.03.2012 е освободено без предизвестие по чл.71 от КТ;

•

лицето има 6 години осигурителен стаж;

•

през времето в бременност и раждане, майката е получавала максималния размер на обезщетението.

Преди промени След промени в Обезщетение за безработица в КСО в сила до КСО в сила от 2012 2011 - дневно 23.47 лв. 31.73 лв. - средно месечно 513.41 лв. 694.09 лв. - обща сума за периода 4 107.25 лв. 5 552.75 лв. Наблюдава се значителна разлика в размера на изчисленото обезщетението, което има просто обяснение. Съгласно разпоредбите на КСО, до края на 2011 година обезщетението за безработица се изчислява от период 18 месеца. При изчисляване на обезщетение на майка, освободена веднага след приключване на двете години майчинство и регистрирана на борсата при описания по-горе ред, обезщетението за безработица ще се изчисли от 12 месеца на минимална работна заплата (това е времето, в което е получавала обезщетение за отглеждане на дете до 2 години), а останалите 6 месеца (в бременност и раждане) – доходът, от който е определено паричното обезщетение. С промяната в КСО в сила от 2012 година беше променен срока, от който се изчислява размера на обезщетението – от 18 на 24 месеца. В този случай, обезщетението за безработица съгласно новите разпоредби ще се изчисли от 12 месеца на минимална работна заплата, а за 12 месеца в бременност и раждане – доходът, от който е определено паричното обезщетение (чл.54б, ал.7 от КСО). Т.е. при равни други условия, законодателят включи в периода за изчисление повече месеци с гарантирано по-висок доход на лицето, което от своя страна гарантира по-високо обезщетение за безработица в описания случай. На практика законодателя неволно създаде дупка в нормативната база, чрез която законно да се източва Държавното обществено осигуряване. § Автор: Атанас Цветанов Източник: осигуровки2011.com

Δ 8.26 лв. 180.68 лв. 1 445.50 лв.

141

Социално и здравно осигуряване

Здравноосигурителни вноски за периодите на неплатен отпуск

писмото си посочвате, че като учител в ……. – гр. ….., работещ по трудов договор за неопределено време, се намирате в продължителен неплатен отпуск, тъй като съгласно сключен трудов договор с кмета на Община …….. сте назначена за заместник-кмет на Общината. Заедно със заявлението за ползване на неплатения отпуск сте подали декларация, че за същия период ще бъдете социално и здравно осигурявана върху получаваното възнаграждение от Община ……... Въпреки това, работодателят Ви твърди, че здравноосигурителните вноски за времето на неплатения отпуск трябва да се заплащат чрез него като основен работодател. Интересувате се, основателно ли първият работодател настоява той да Ви осигурява здравно или достатъчно основание за отпадане на това задължение е сключеният трудов договор с Община ……... При така представената фактическа обстановка и с оглед разпоредбите на Закона за здравното осигуряване, изразяваме следното становище по запитването: Работодателят осигурява работника на основание чл. 40, ал. 1, т. 1 от Закона за здравното осигуряване (ЗЗО) до момента на прекратяване на трудовото правоотношение с него. Когато работник или служител през месеца работи по основен трудов договор за повече от пет работни дни или 40 часа през календарния месец и същевременно има сключен друг трудов договор със същия или с друг работодател, той подлежи на осигуряване и по двата трудови договора върху сбора от осигурителните доходи и в предвидените за тях срокове по реда, определен в чл. 4а, ал. 6 и чл. 6, ал. 10 от Кодекса за социално осигуряване (чл. 40, ал. 1, т. 6 от ЗЗО – изм. ДВ, бр. 99 от 2009 г., в сила от 01.01.2010 г.). На лицата, които през месеца работят по основно трудово правоотношение и по втори или допълнителен трудов договор, месечният осигурителен доход по двете трудови правоотношения не трябва да надхвърля максималния месечен размер на осигурителния доход, който от 01.01.2009 г. е определен на 2000 лв. Работниците и служителите, които работят по допълнителен трудов договор при втория работодател декларират сумата, върху която са внесени осигурителни вноски за работата по основното правоотношение. При определяне на месечния осигурителен доход, върху който се внасят здравноосигурителни вноски по всеки от договорите, следва да се спазва следната поредност на доходите: •

Брутно трудово възнаграждение, включително възнаграждението по чл. 40, ал. 5 от КСО, но не по-малко от минималния осигурителен доход по основни икономически дейности и квалификационни групи професии;

•

Доход, получен за сметка на социалните разходи;

142

Социално и здравно осигуряване

•

Осигурителен доход за периодите на временна неработоспособност, бременност и раждане и отглеждане на малко дете /минималния месечен размер на осигурителния доход като самоосигуряващо се лице/;

•

Осигурителен доход при неплатен отпуск /половината от минималния месечен размер на осигурителния доход за самоосигуряващите се лица/.

Здравноосигурителните вноски за периодите на неплатен отпуск се внасят по реда на чл. 40, ал. 1, т. 1, буква “б” (доп. - ДВ, бр. 101 от 2009 г., в сила от 02.01.2010 г.) от ЗЗО, който гласи следното: “За лицата в неплатен отпуск, които не подлежат на осигуряване на друго основание, вноската се определя върху половината от минималния месечен размер на осигурителния доход за самоосигуряващите се лица, определен със Закона за бюджета на държавното обществено осигуряване; вноската е изцяло за сметка на осигуреното лице – когато неплатеният отпуск е по негово желание, и за сметка на работодателя – когато неплатеният отпуск е за отглеждане на дете по реда на чл. 165, ал. 1 и чл. 167а от Кодекса на труда или поради производствена необходимост и престой; вноската се внася чрез съответното предприятие или организация до края на месеца, следващ този, за който се отнася”. От цитираната разпоредба следва, че за периодите на неплатен отпуск, определящо за възникване на задължението за здравно осигуряване е лицата да не подлежат на осигуряване на някое от другите основания, предвидени в закона. Такива основания могат да бъдат упражняването на трудова дейност и/или получаване-

143

Социално и здравно осигуряване

то на доходи съгласно чл. 40, ал. 1 от ЗЗО – по трудови правоотношения, служебни правоотношения, правоотношения, възникнали на основание специални закони, договори за управление и контрол на търговски дружества, еднолични търговци и неперсонифицирани дружества, изборни длъжности, упражняване на свободна професия или занаятчийска дейност, извършване на дейност като едноличен търговец, собственик или съдружник в търговско дружество, физическо лице – член на неперсонифицирано дружество, морско лице, работа без трудово правоотношение, получаване на пенсия от държавното обществено осигуряване, обезщетение за безработица и др. Здравноосигурителните вноски на лицата по чл. 40, ал. 2 от ЗЗО се заплащат във всички случаи от републиканския бюджет, но след представяне в НАП на документи, издадени от компетентен държавен орган, удостоверяващи наличието на съответните обстоятелства. От тази разпоредба могат да се възползват ветераните от войните и военноинвалидите; инвалидите, пострадали при или по повод на отбраната на страната, по време на наборна военна служба, при природни бедствия и аварии; пострадалите при изпълнение на служебния си дълг служители на Министерството на вътрешните работи и държавните служители. Относно основанията за внасяне на здравноосигурителни вноски за сметка на републиканския бюджет за посочените в чл. 40, ал. 3 от ЗЗО лица – редовни ученици до заъвршване на средно образование, студент редовно обучение до 26-годишна възраст, докторанти редовно обучение по държавна поръчка; граждани,

144

Социално и здравно осигуряване отговарящи на условията за получаване на месечни социални помощи и др. следва да се има предвид, че осигуряването на някое от основанията, изброени в чл. 40, ал. 1 от ЗЗО, изключва прилагането на чл. 40, ал. 3 от ЗЗО. Следователно, осигуряването на лицата за сметка на републиканския бюджет по реда на чл. 40, ал. 3 от ЗЗО, не представлява основание за освобождаване от задължението за внасяне на здравноосигурителни вноски по реда на чл. 40, ал. 1, т. 1, буква “б” от ЗЗО – върху половината от минималния месечен размер на осигурителния доход за самоосигуряващите се лица, определен със ЗБДОО. Предвид цитираните разпоредби, при наличието на кое да е от горепосочените основания задължението за внасяне на здравноосигурителни вноски за времето на неплатения отпуск отпада. Когато едно лице работи по два трудови договора – основен и допълнителен /втори/ трудов договор, е без значение обстоятелството по кой от двата договора се счита за осигурено на друго основание по смисъла на чл. 40, ал. 1, т. 1, “б” от ЗЗО. В конкретния случай след като сте осигурена социално и здравно по трудово правоотношение с Община …… и сте декларирали това обстоятелство пред основния си работодател ……. – гр. …., който е разрешил неплатения отпуск, този работодател няма задължението да Ви осигурява здравно по реда на чл. 40, ал. 1, т. 1, б. “б” от ЗЗО. / §

ЗЗО – чл. 40, ал. 1, т. 1, буква „б” и т. 6, ал. 2 и ал. 3

Източник: Въпроси и отговори НАП Снимки: sxc.hu

145

Социално и здравно осигуряване

Осигурителен календар 2012 – Юни Кодекс за социално осигуряване 10 юни

Внасяне на авансово дължимите вноски за държавно обществено осигуряване и допълнително задължително пенсионно осигуряване от самоосигуряващите се лица за Май 2012 г. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

10 юни

Внасяне от възложителя на дължимите осигурителни вноски за държавно обществено осигуряване и допълнително задължително пенсионно осигуряване върху изплатените възнаграждения през Май 2012 г. за лицата, които работят без трудови правоотношения. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

30 юни

Внасяне от осигурителя на осигурителните вноски за държавното обществено осигуряване и допълнително задължително пенсионно осигуряване върху начислени, но неизплатени възнаграждения или върху неначислени възнаграждения, отнасящи се за труд, положен през месец Май 2012 г. (първият работен ден след 30 Юни 2012 г. е 02 Юли 2012 г.)

Наредба за обществено осигуряване на самоосигуряващите се лица, българските граждани на работа в чужбина и морските лица

10 юни

Внасяне от изпращащата организация на отнасящите се за месец Май 2012 г. осигурителни вноски за държавно обществено осигуряване и допълнително задължително пенсионно осигуряване за българските граждани, работещи в чужбина по трудови или служебни правоотношения с български осигурител, които подлежат на задължително осигуряване по българското законодателство. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

10 юни

Внасяне от работодателя на отнасящите се за месец Май 2012 г. осигурителни вноски за фонд „Пенсии” и допълнително задължително пенсионно осигуряване за изпратените за участие в международни мисии по реда на Закона за Министерството на вътрешните работи. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

146

Социално и здравно осигуряване

Внасяне на отнасящите се за месец Май 2012 г. осигурителни вноски за фонд „Пенсии” за: - лица, изпратени на работа в чужбина от български посредник; - лица, работещи в международни органи или организации със съгласието на компетентните български държавни органи. 10 юни

- служители, изпратени за участие в международни мисии по реда на Закона за Министерството на вътрешните работи. - съпругите/съпрузите на дългосрочно командировани служители в дипломатическа служба за времето, през което са пребивавали в чужбина по време на задграничния им мандат. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

Закон за здравното осигуряване 10 юни

Внасяне на авансово дължимите здравноосигурителни вноски от самоосигуряващите се лица за Май 2012 г. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

10 юни

Внасяне от възложителя на дължимите здравноосигурителни вноски върху изплатените възнаграждения през Май 2012 г. за лицата, които работят без трудови правоотношения. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

10 юни

Внасяне на здравноосигурителните вноски от лицата, които през Май 2012 г. са подлежали на здравно осигуряване по реда на чл. 40, ал. 5, т. 1 от Закона за здравното осигуряване (лица, които не са били осигурени на основание чл. 40, ал. 1, 2 или 3 от закона). (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

10 юни

Внасяне на здравноосигурителните вноски за месец Май 2012 г. за служителите на Българската православна църква и други нормативно признати вероизповедания, които не получават възнаграждения за извършвана дейност. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

30 юни

Внасяне от осигуряващия на осигурителните вноски за здравно осигуряване върху начислени, но неизплатени възнаграждения или върху неначислени възнаграждения, отнасящи се за труд, положен през месец Май 2012 г. (първият работен ден след 30 Юни 2012 г. е 02 Юли 2012 г.)

147

Социално и здравно осигуряване

30 юни

Внасяне на здравноосигурителните вноски за лицата в неплатен отпуск през месец Май 2012 г., които не са подлежали на осигуряване на друго основание. (първият работен ден след 30 Юни 2012 г. е 02 Юли 2012 г.) Наредба № Н – 8 от 29 Декември 2005 г.

Наредба № Н – 8 от 29 Декември 2005 г. 10 юни

Подаване на декларация образец № 3 с данните за месец Май 2012 г. за лицата, които се осигуряват здравно за сметка на републиканския бюджет, с изключение на данните, подавани от НОИ. (първият работен ден след 10 Юни 2012 г. е 11 Юни 2012 г.)

20 юни

Подаване на декларации образец № 1 от осигурителите, клоновете и поделенията им за лицата, работили без трудови правоотношения, чиито възнаграждения са изплатени през Май 2012 г. Подаване от НОИ на:

20 юни

- декларации образец № 1 за лицата получаващи парични обезщетения за безработица, обезщетения по чл. 230, ал. 1 и чл. 231, ал. 1 от Закона за отбраната и въоръжените сили на Република България и - декларации образец № 3 за пенсионерите от държавното обществено осигуряване с данните за месец Май 2012 г.

30 юни

Подаване на Декларация образец № 6 от работодателите, осигурителите и техните клонове и поделения за дължимите през месец Юни 2012 г. задължителни осигурителни вноски. Подаване на Декларация образец № 7 от лицата, за които през месец Май 2012 г. е възникнало задължението за осигуряване на основание чл. 40, ал. 5, т. 1 от Закона за здравното осигуряване (лица, които не са били осигурени на основание чл. 40, ал. 1, 2 или 3 от закона). (първият работен ден след 30 Юни 2012 г. е 02 Юли 2012 г.)

Източник: account-bg.info

148

Социално и здравно осигуряване

149

"Тийм Превент България" е дъщерна фирма на немската компания "B-A-D Gmbh". „Тийм Превент – Б·А·Д Груп“ е водещ консултант на европейския пазар в областта на трудовата медицина, здравословните и безопасни условия на труд и хигиена и безопасност на храните. Тийм Превент България ООД

а ред с а нат еди т м о ова раб леди д а у т г н р о т ентър рите и пре аснос п ба ен ц акто инск зоп ж у е Сл ител на ф едиц е - Б м е я уч ан Об рван ични лужв шени е с кт ме Из ила но об ги и р т у оф Пр амен и усл н он Аб плекс Ком а цин

Централен Офис София 1606 София ул. “20-ти Април” №19, ет.1 Телефон: (+359 2) 483 03 05 (+359 2) 852 96 47 Факс: (+359 2) 852 96 47 GSM: (+359 886) 15 20 22 Клонова мрежа Офис Шумен: (+359 54) 866 822 (+359 888) 51 44 29 Офис Варна: (+359 884) 000 691 Офис Перник: (+359 884) 400 622 Офис Плевен: (+359 887) 42 92 18 email: teampreventbg@teamprevent.com Internet: www.teamprevent.bg Управители: Донат Томанек Нейко Нейков

Актуално

КАК ДА УПРАВЛЯВАМЕ СЛУЖИТЕЛИ, КОИТО ЗНАЯТ ПОВЕЧЕ ОТ НАС

правлението на хора, които имат по-голям експертен опит и по-детайлни специфични познания, изисква определени умения. Макар в същото време да е препоръчително екипът под един мениджър да е именно с повече познания за детайлите в оперативната работа. Но как да се справи мениджърът с това положение? В такива случаи е добре визията за лидерството да е пречупена през желанията и нуждите на служителите като контрапункт на фокуса върху експертните компетенции в дадена сфера. Това съветва пред Harvard Business Review Маршал Голдсмит, известен консултант и обучител на световни лидери, също и автор на редица бестселъри за кариерно и личностно развитие. Той дава и няколко конкретни съвета за поведение на лидера към опитния и уверен екип:

100 150

Представяме ви съветите на Маршал Голдсмит – известен консултант и обучител на световни лидери, както и автор на редица бестселъри за кариерно и личностно развитие

ПОКАЗВАЙТЕ СТРАСТТА СИ КЪМ РАБОТАТА. В миналото работата по 40 часа седмично и честото излизане в отпуск понякога се интерпретираха като неособено голяма отдаденост на кариерата и любов към всекидневната дейност. Днес хората често работят по 60-80 часа седмично и е от ключово значение да обичат работата си, за да издържат на подобен ритъм. Ако мениджърът показва с поведението си, че в неговия случай отдаденост не липсва, хората под него ще възприемат като нормално, дори необходимо, да следват примера му, без това да ги натоварва неимоверно. УВЕЛИЧЕТЕ КОМПЕТЕНЦИИТЕ НА ЕКИПА СИ. Макар и да знаят повече от шефа си, служителите винаги има накъде да се развиват допълнително, надскачайки и самите себе си. В даден момент техните умения може да са достатъчни за компанията, но е добре лидерът им да има поглед към бъдещето и да помага на екипа си да придобива знанията, които ще са необходими утре.

Актуално ЦЕНЕТЕ ВРЕМЕТО. Хората имат все по-малко време, което логично означава, че цената на времето се е увеличила. Лидерите, които по един или друг начин губят времето на служителите си, трудно могат да очакват благосклонно отношение. Мениджърът ще е много по-успешен, ако предпазва хората си от неща, които нито ги насърчават да вървят напред, нито повишават техните умения. ИЗГРАЖДАЙТЕ КОНТАКТИ. Задържането на едно работно място в голяма степен зависи от уменията на служителя, неговата отдаденост, но също и на контактите, които има. Излишно е лидерът да се опасява, че колкото повече познати има даден човек, толкова полесно той ще си тръгне от екипа. Напротив, познаването на хора от бранша и комуникацията с тях носят допълнителна стойност, обогатяват служителя с нови познания, които той “вкарва” в компанията.

Според Голдсмит управлението на знанията на служителите е предизвикателна задача, чието изпълнение носи големи ползи. Лидерите, мислещи в тази посока, би трябвало да гледат отвъд работата и да са фокусирани и върху човека, който изпълнява конкретните дейности. С оценяване и насърчаване на отдадеността, времето и опита на служителите, мениджърите изграждат по-добро бъдеще не само за професионалистите, които управляват, но и за цялата компания.

ПОДКРЕПЯЙТЕ РАСТЕЖА. Най-ценните за една компания служители са тези, които работят не само заради парите. Те искат да дадат своя принос и да се развиват в сферата, която сами са избрали за себе си. Лидерите, които задават въпроса “Какво може да направи фирмата, за да ти помогне в това да израснеш и да постигнеш целите си?”, ще спечелят в най-голяма степен лоялността на хората си.

В интерес на истината в много случаи практиката сблъсква ръководителите на реални екипи със ситуации, в които е невъзможно автоматичното прилагане на напътствията на експертите по мениджмънт. Така или иначе обаче някои от изброените по-горе съвети биха помогнали на хората на управленски позиции, ако не да научат нещо ново, то поне да организират и преосмислят досегашните си опит и впечатления – за по-големи успехи в бъдеще.

ПАЗЕТЕ ЩАСТИЕТО И УСЕЩАНЕТО ЗА ЗНАЧИМОСТ. Никой не иска да работи нещо незначително, упражнявайки дейност, която го прави нещастен. Мениджърът трябва да показва на своите служители, че цени резултатите от труда им и да им помага да открият как максимално могат да дадат своят принос в развитието на организацията спрямо компетенциите, които притежават.

А ако подходът на Маршал Голдсмит ви допада, специалистът е написал много книги, които бихте могли да прочетете. От тях на българския пазар е издадена “С каквото си успял, с него няма да преуспееш” (в съавторство с Марк Райтър), а някои други заглавия, в оригинал, са: “Learn Like a Leader: Today’s Top Leaders Share Their Learning Journeys”, “Succession: Are You Ready?” и др. § Автор: Нели Минчева Информация на деловия портал Econ.bg Снимки: everystockphoto.com

100 151

Актуално

100 152

Актуално

100 153

Актуално

ПРОМЕНИ ЗА СТУДЕНТСКИТЕ БРИГАДИ В САЩ? Changes for student brigade in the U.S.? Програмата на Държавния департамент за обмен на студенти от други страни, която им позволява да работят или да учат в САЩ, изисква незабавни сериозни промени, защото са изложени на риск от малтретиране. Това пише в доклад на Службата на Генералния инспектор към Министерството на правосъдието на САЩ, цитиран от Асошиейтед прес. Службата на Генералния инспектор на САЩ настоява обхватът на програмата, при която чуждестранни студенти могат да пътуват и работят в САЩ до четири месеца на година, да се ограничи, докато “не бъде доказано, че е обект на строг контрол”, пише агенцията, цитирана от БТА. “Много от гостите са млади хора - гимназиални ученици или студенти, и тяхната безопасност и благосъстояние по време на престоя им в САЩ е от първостепенно значение”, се казва в доклада. Според него студентските програми се администрират лошо и се налага да бъдат преструктурирани и да бъдат прехвърлени под контрола на друг правителствен орган. Това може да е Министерството на труда. Говорител на Генералния инспектор призна обаче вчера пред журналисти, че неговото ведомство не може да задължава Държавния департамент да прави промени. Това е работа на Конгреса, обясни той. Миналата година Държавният департамент се отказа от плановете да изисква проверка чрез ФБР на пръстови отпечатъци на лицата, които приемат чуждестранни студенти, въпреки множеството оплаквания за сексуално малтретиране и физическо насилие.

100 154

Актуално Държавният департамент обяви по-рано, че планира значителни промени в програмата си за студентски бригади за чужденци, от която се възползват “безскрупулни посредници” за намиране на работа и организирани престъпни групи в секс индустрията. Преди това държавният секретар Хилари Клинтън нареди да бъде направен обстоен преглед на програмата и вече бяха въведени промени. В нея участват студенти от цял свят, като наймного са тези от Русия, Бразилия, Украйна, Тайланд, Ирландия, България, Перу, Молдова и Полша. §

Източник: profit.bg Снимка: sxc.hu

100 155

Актуално

АГРОЕКОЛОГИЯТА ВЛИЗА В БЪЛГАРСКОТО ЗЕМЕДЕЛИЕ

простяване на изискванията за кандидатстване по Програмата за развитие на селските райони и сливане на част от мерки в нея – това са част от предложенията в реформата на Общата селскостопанска политика през следващия програмен период от 2014 до 2020 година. „Целта е да се улеснят при кандидатстване фермерите”, обясни в предаването „Агросвят” по Дарик държавният експерт към дирекция „Развитие на селските райони” към министерство на земеделието и храните Мая Нинова. „В регламента за развитие на селските райони виждаме няколко възможности за реализиране на това опростяване. Първото е, че няма да има разделяне по оси (както е в този програмен период).

100 156

Актуално

ПРОЕКТ ЗЕМЕДЕЛСКИ СВЯТ, СЪФИНАНСИРАН ОТ ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ, ГЕНЕРАЛНА ДИРЕКЦИЯ СЕЛСКО СТОПАНСТВО И РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ, № НА ДОГОВОР АГРИ 2011-012.

100 157

WWW.RESPONSA.BG

Е-обучения “Е-обучения” е продукт на Академия Респонса разработен съвместно с помощта и опита на нашите партньори от Германия, Австрия, Англия, Австралия, Япония и Ирландия. Нашата цел е да направим по-достъпни обученията за Вашия сектор. Ние искаме да намалим разходите и да повишим ефективността на Вашето време като Ви даваме мобилен достъп до обучения. За да се възползвате от нашия продукт Ви е нужно да имате компютър с интернет, да сте регистриран в нашия сайт и да имате налични кредити. В нашия нов продукт можете да намерите конкретни теми, които Ви интересуват. Пример - Kак да назнача лицето Х при положение, че имам строителна фирма или съм директор на учебно заведение; как да си попълня началния инструктаж в шивашкия цех, как да направя заповед за определяне на работното време в общинската администрация и много други. Всички обучения са разработени за Вашия отрасъл и неговите индивидуални специфики.

WWW.RESPONSA.BG

Актуално

100 158

След 2013 година има обединяване на мерките по Програмата за развитие на селските райони. Това, което е записано като проект, е задължението за всяка страна – членка на ЕС да прилага мярката за агроекология. Останалите мерки, както и при този програмен период, ще се избират на базата на анализ на земеделието, на хранително – вкусовата промишленост, на селските райони, на горското стопанство, чрез разработване на стратегия и в рамките на шестте приоритета на съюза всяка страна ще избере мерките, за да постигне тази стратегия”, обясни Мая Нинова.

Responsa Design

www.responsadesign.bg

Актуално

Тя даде пример с предложени за обединение мерки с цел опростяване и улесняване на кандидатстване с проекти по Програмата. Има идея да се слеят в една мярка досегашните инвестиционни мерки – 121 „Модернизиране на земеделските стопанства”, 123 „Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти” и 125 „Подобряване и развитие на инфраструктурата, свързана с развитието и адаптирането на земеделието”. §

Проектът се реализира с финансовата подкрепа на Европейския съюз, генерална дирекция Селско стопанство и развитие на селските райони. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от Дарик Радио АД и по-никакъв начин не може да се приеме, че отразява становището на ЕС или генералната дирекция. Европейската комисия не носи никаква отговорност към ползвателите на информацията от документа. Източник: darikfinance.bg Снимки: sxc.hu

100 159

Актуално

100 160

Източник: Автор: АГ, Велт, Щерн, ДРадио, Е. Лилов Редактор: Д. Попова-Витцел

КОРУПЦИЯТА, БЕЗ КОЯТО

Корупцията е ламя, която не се насища. Само тази година германската икономика ще понесе 250 милиарда евро загуби, причинени от корупцията. С явлението се бори и Австрия, която нерядко наричат “корупционен оазис”. Корупцията излиза на Германия доста скъпичко. Актуално проучване на университета в Линц сочи, че през 2012 германската икономика ще претърпи щети за четвърт трилион евро от предлагане и приемане на подкупи. Данните, цитирани от вестник “Ди велт”, използват за база корупционния индекс на “Трансперънси интернешънъл”, и вземат под внимание всички произведени стоки и услуги в Германия. Според последната класация на “Трансперънси” само 13 страни в света са по-малко корумпирани от Германия. “Ако страната успее да върне корупцията до нивата от 2004 година, щетите за икономиката биха спаднали с 30 милиарда евро”, обяснява пред списание “Щерн” проф. Фрийдрих Шнайдер, ръководител на изследването.

Актуално

НЕ МОЖЕМ …

Как да се пресече корупцията? Вариантите са два: засилен контрол, преследване и санкциониране, и(или) по-добро заплащане на държавните служители. Двете мерки дават най-добри резултати, ако се прилагат едновременно, уточнява Шнайдер. Склонността за участие в корупционни практики е функция от състоянието на конюнктурата. Така например колкото по-зле е икономиката на дадена страна, толкова по-податливи на корупция са администрацията и фирмите в нея, казват експертите. И обратното – ако икономиката се развива добре, става по-трудно да подкупиш чиновник или фирмен служител. Финансовите загуби от корупцията всъщност представляват вреди, причинени при възлагането на обществени поръчки на кандидати с по-слаби оферти, но пък предлагащи подкупи. Така се спъва икономическият растеж, убедени са авторите на изследването.

Мега Медицински Център

WWW.MMCBG.COM

100 161

Актуално

Тези обстоятелства са причина Австрия да обяви война на корупцията. Непосредствено предстоящо е приемането на изцяло нов антикорупционен закон, който трябва да реши много от съществуващите сега проблеми. Един от тях е свързан с високия горен праг за подаръците, под който те не се смятат за подкуп. В момента той е 100 евро, или 4 пъти по-висок, отколкото в Германия, където най-скъпият разрешен подарък за политик или държавен служител може да бъде химикалка или календар. “Сто евро горна граница за подаръци и покани е твърде висок. Това вече се нарича корупция”, казва Франц Фийдлер от австрийския клон на “Трансперънси интернешънъл”.

100 162

Актуално

100 163

Австрия - корупционен оазис Страната в момента се тресе от корупционни скандали, които създават работа на прокуратурата и анкетни парламентарни комисии. В последния си доклад по темата Организацията за икономическо развитие и сътрудничество определя Австрия като “оазис за корупцията”. Повече от 80 % от австрийците смятат, че живеят в корумпирана държава. Политиците принципно са твърдо решени да преобърнат нещата и да противодействат на явлението. В бъдеще подаръците ще бъдат смятани за подкуп само при положение, че зад тях стои конкретен интерес, например сключена сделка. Както казва австрийската министърка на правосъдието Беатрикс Карл: “Ако поканите кмет на вечеря с чаша вино, това все още не означава нищо. Поважно е какво ще последва след тази вечеря.” Оттам нататък ако се установи, че любезният домакин на вечерята е получил разрешение за строителство от същия кмет, то това ще бъде квалифицирано като класически случай на корупция. §

Снимки: sxc.hu

Актуално

Швейцарците казаха ”НЕ” на по-дългия платен отпуск Швейцарците отхвърлиха на референдум предложението платеният им годишен отпуск да стане шест седмици вместо сегашните четири, предадоха световните агенции. Тази инициатива под мотото „Шест седмици отпуск за всички“ бе на синдикалната организация Травай Сюис (Travail.Suisse), според която една трета от икономически активното население страда от стрес на работното място и две допълнителни седмици почивка може да решат този проблем.

Резултатите не са изненада, тъй като допитванията до общественото мнение сочеха, че само около 30 процента от швейцарците подкрепят увеличаване на платения им годишен отпуск. Известни с трудовата си етика, швейцарците изглежда са се вслушали в предупрежденията на правителството и бизнеса, че по-дълъг отпуск би увеличил разходите за труд и би изложил икономиката на риск, допълва Асошиейтед прес. Данните на швейцарската обществена телевизия, цитирани от ИТАР-ТАСС, показват, че 67

процента от участниците в референдума са гласували против. Швейцарците обаче одобриха – въпреки ожесточената съпротива на правителството, парламента и туристическите и алпийските кантони – инициативата на екологичната фондация „Франц Вебер“ (Franz Weber) да бъде сведен до 20 процента делът на вилите и други сезонни жилища във всяка община, предаде Франс прес. Този проблем засяга основно зимните курорти в швейцарските Алпи, където огромните

100 164

Актуално

100 165

жилищни блокове сваканционни апартаменти никнат като гъби и това поражда силно недоволство сред местните жители. По думите на Вера Вебер, вицепрезидент на фондация „Франц Вебер“, „швейцарският народ показа, че иска да съхрани красотата на Швейцария“, където има около 500 000 вили или друг вид сезонни жилища, съставляващи около 12 процента от общия жилищен фонд според официалната статистика. Швейцарците също така одобриха предложението приходите от лотарията и спортните залагания да се използват изцяло за обществено полезни цели. Освен това кантонът Апенцел Аусерроден отмени данъчните облекчения за богатите чужденци, докато Люцерн ги запази, но при по-строги условия, допълва АФП. §

Източник: grada.bg Снимка: sxc.hu

Responsa Design

www.responsadesign.bg

Актуално Източник: Автор: АГ, ДВ, О. Йегес, К. Цанев; Редактор: Б. Михайлова

ПОКОЛЕНИЕТО “МОЖЕ БИ”

скаме да сме бохеми, а мислим като чиновници. Липсва ни ориентир, нямаме план. Днешните млади хора между 20 и 30 са високо образовани, но нямат смелост и хъс. Казва го един от тях – 29-годишният германец Оливер Йегес. Наскоро един известен производител на цигари избра за реклама слогана “DON’T BE A MAYBE”, което в превод приблизително означава “Не бъди нерешителен”. При това става дума не само за възможности за пласмент – кампанията е нещо много повече. Тя докосва нерва на времето. Ние сме това поколение “може би”. Ние сме хората, които изчакват и отлагат, които са нерешителни. Човекът без качества Ние, това са хората между 20 и 30, родени през 80-те години, социализирани в дигиталното съвремие. Ние сме свидетели на атентатите от 11 септември, на войните в Ирак и Афганистан. Познаваме смартфоните, мегапикселите, наносекундите и терабайтовете, но забравихме как се вземат решения. И се чувстваме удобно в собствената си нерешителност. По подобие на романа на Роберт Музил “Човекът без качества”, можем спокойно да говорим за “поколение без качества”. Ние сме копие на героя Улрих, който броди объркан из едно време без идеали, без примери за подражание. Време, в което самоосъществяването вече не функционира така, както се е надявал. При Музил това е модерността, която се задава на хоризонта и потапя човечеството в несигурност. Днес това е хетерогенният постмодернизъм, с който младите хора не могат да свикнат. Време,

в което всичко е възможно, и което неистово претоварва хората. С техниката са много наясно, но иначе “нямат понятие” Цялото поколение е парализирано от страха от промени. Но ако поколението е без качества, това не означава, че е и без способности – тъкмо обратното. Става дума за високообразовани

100 166

Актуално

“DON’T BE A MAYBE” хора с докторски титли, владеещи по няколко чужди езика. Какво обаче искат да постигнат те? Хем така, хем иначе Досега всяко поколение е искало да промени света. Следвоенната генерация възстанови страната и установи демократична правова държава. Поколението от 68-а искаше свободна любов и се опълчи срещу своите заподозрени

във връзки с нацизма родители. През 70-те и 80те години хората излизаха на улицата, водени от пацифистични убеждения и демонстрираха срещу НАТО и ядрената енергия. Но какво искаме да променим ние? Едва ли има идея, да не говорим за понятие, около което да може да се обедини днешното поколение на 20-30 годишните. Ние ли сме “поколението интернет”, което се застъпва за правото и свободата в дигиталния свят? Или сме генерацията на аполитичните, която принципно не вярва на партийната демокрация? Да не би пък да сме поколение от хедонисти, което

100 167

Актуално

мисли само за удоволствия и забава? Срещу какво се бунтуваме? Срещу традициите, прогреса, загниването на света? Или искаме всичко наведнъж? Екологично съзнание и същевременно огромен джип. Искаме да имаме префектни тела, но да си останем чревоугодници. Сигурна работа, но моля без 40-часова работна седмица.

Как ли биха могли да променят света? Живеем ден за ден. Ние сме несигурни. Страхуваме се и тъпчем на място. Ние сме поколение, което не иска да се определи категорично нито в професионалната сфера /”може там нещо в медиите”/, нито в личния живот /”някога искам и аз да имам деца”/.

100 168

Актуално

Когато се натъкнем на съществени въпроси, традиционният ни отговор е “нямам понятие”. Поне е честен. Но от друга страна илюстрира дълбоката несигурност в подхода ни към проблемите на нашето време.

Искаме да бъдем хора на живота, а мислим като чиновници. Или просто управляваме наследството на нашите родители, баби и дядовци. Искаме да бъдем навсякъде и да не пропуснем нищо. Няма да стане. Крайно време е да започнем да взимаме решеНе искаме да планираме, ис- ния. Дори понякога това да е каме да живеем ден за ден. неприятно. §

Снимки: sxc.hu

100 169

Актуално

БЪЛГАРСКО ВИНО ЩЕ БЪДЕ НАЛАГАНО НА ПАЗАРИТЕ В ПРОМОЦИЯТА ЩЕ БЪДЕ ОСЪЩЕСТВЯВАНА С ЕВРОПАРИ КИТАЙ И РУСИЯ

ържавен Фонд “Земеделие” и Регионалната лозаро-винарска камара „Тракия” подписаха договор за прилагането на пета, одобрена от Европейския съюз, промоционална програма. Това е “Междудържавната програма за промотиране на вино в трети страни (Русия, Китай)”. Тя е мултинационална, предложена съвместно с Румънското сдружение на производителите на вино и винени продукти „Добруджа”, и е насочена към пазарите на Русия и Китай. Срокът на изпълнение е три години. Общият бюджет на първата одобрена програма за промоция на вина е приблизително 3,2 млн. евро за трите годишни фази от изпълнението на договора. Проектът цели издигането на имиджа на вината със защитено наименование за произход (ЗНП) и защитено географско означение (ЗГО). С негова помощ трябва да укрепне позицията на продуктите на съществуващите пазари и да се увеличи износът на вина със защитено наименование за произход и защитено географско означение. ЕС предоставя половината от бюджета на програмата, 30% са съфинансиране от ДФ „Земе-

делие”, а бенефициентът осигурява 20% от средствата. Това става ясно от информацията на ДФ “Земеделие”. Програмите за промоция на земеделски или хранителни продукти могат да се разработват от сдружения на производители или производители и търговци. Те кандидатстват в Министерството на земеделието и храните (МЗХ), а документите се подават всяка година в срок до до 15 април (първо представяне) и 30 септември (второ представяне). Постоянната консултативна комисия към МЗХ определя кои програми да бъдат предложени за утвърждаване от министъра на земеделието и храните и след това – изпратени за одобрение от Европейската комисия. Договорите се сключват с фонд „Земеделие” до 90 дни от датата, на която е обявено решението на ЕК. Сдружението или асоциацията внасят гаранция за изпълнение на ангажимента в полза на фонда в размер на 15% от максималното годишно финансиране по програмата.

Информация на деловия портал Econ.bg Снимка: sxc.hu

100 170

Актуално

100 171

Бизнес астрология

НАЧАЛНИКЪТ ТЕЛЕЦ „КАК САМО ТЕ КОМАНДВАТ ТЕЗИ СЪЩЕСТВА И ТЕ КАРАТ ДА ПОВТАРЯШ УРОЦИТЕ СИ!”

ДЕВИЗ: „ИЗПРОВОДИ Х ДА

С ЪО БЩ ЯТ: ДО БР Е

ЕД

СЕ П

ОД

100 172

НЯ ЧИ

Т.”

Бизнес астрология

ие твърдите, че имате разкошен началник Телец, който не се заяжда и не ви наказва. Държите го в ръцете си и нямате нужда от съвети как да се справите с това мило и кротко същество. Мога само да ви погледна със съжаление и да ви кажа, че незабавно трябва да изучите добре слънчевите знаци, преди да е станало късно и катастрофата да ви е сполетяла. Когато си имате работа с началник Телец, запомнете едно основно правило: НЕ ПРЕКАЛЯВАЙТЕ С ТЪРПЕНИЕТО МУ. На практика това правило е по-трудно, отколкото изглежда. Един истински Телец има на пръв поглед безкрайно търпение, а характерът му е толкова спокоен, че вие започвате да си мислите за него като за безобиден добродушен мечок и се отпускате. Точно това не бива да правите, защото ще бъде началото на края ви като служител.

Давали сте му за подпис небрежно написани писма, пълни с правописни грешки. И понеже той си е замълчал, в следващите отчети не сте си направили труда да проверите сбора. Той отново не ви е направил забележка. Не ви се е сопнал и когато сте удължили обедната си почивка. Така сте се подвели от неговата сговорчивост, че ден след ден сте трупали пропуски и сте си докарали почивката до два часа. Тогава неочаквано в един слънчев ден така ще изхвърчите от службата, че ще трябва да обяснявате на хазяина си: „Съжалявам, че не мога да платя наема, но още не съм си намерил работа. От предишната ме уволниха без предупреждение, защото имах началник Телец и се заблудих за неговия нрав. Проклетата Венера ме подведе.” Хич не си мислете, че ще останете и в квартирата си час повече. Не живеете във вълшебната земя Оз.

А сега се пригответе за малък урок по зоология. Навярно си спомняте приказката, в която Маша безнаказано изяжда кашата на Мечока, седи на стола му и спи в леглото му. Само че мечките не са Телци. Не бъркайте животните. Мечките живеят в гората и понякога тръгват за мед. Телците живеят във фермата и понякога тръгват по петите на нахалниците. Мечките могат да си поиграят и на шега да притиснат непознатия, но няма да му сторят нищо лошо. Телците могат да унищожат навлеците в стъкларските магазини в изблик на сляпа ярост, при това нарочно. Те са опасни. Толкова по урока.

Затова ще бъде много подобре, ако от самото начало използвате познанията си за слънчевите знаци. Вашият началник е бил така добър и разбран не защото е някакъв смотан мечок или пък е прекалено стеснителен и плах, че да не може да наложи волята и властта си. Причината е, че той просто не е виждал смисъл да ви притеснява за две-три грешки. Смятал е, че имате достатъчно здрав разум (запомнете тази фраза!) да не ги повтаряте. Търпеливо ви е изчакал, за да разбере дали сте умен и практичен и дали умеете да се учите от собствените си грешки. Ето в това е работата. Той е искал да ви даде шанс да покажете на какво сте способен, защото се възхищава от хора, усвояващи бързо задълженията си. Самият той се е издигнал по този начин. Защо и вие да не го направите?

Ако днес сте добре, не се знае какво ще ви донесе утрешният ден. Може внезапно да съжалите, че сте прекалили с търпението на вашия началник Телец. Дни и седмици наред вие сте се подлъгвали по неговата доброта и разбраност.

Началникът Телец не бърза с преценките и иска да даде възможност на всеки. Търпеливо изчаква да свикнете с обстановката и да започнете да работите както той иска – т.е. перфектно. Не го ли сторите и пропилеете всичките

100 173

Б И З Н Е С А С Т Р О Л О Г И Я

Бизнес астрология

Б И З Н Е С А С Т Р О Л О Г И Я

си шансове, една сутрин просто няма да отговори вежливо на поздрава ви. Това трябва да ви послужи като предупреждение. Не бива да храните никакви илюзии, че ще промени решението си, след като вече е намислил да ви уволни. Ще го стори без предупреждение още на другия ден. Ще ви даде щедро обезщетение, но няма да се смили и да се трогне от болната ви баба или от дванайсетте ви деца. Щом е решил, че сте непосилно бреме за фирмата, значи край. И хич не си мислете, че е жесток. Подобре си припомнете колко добър е бил през всичките дни и седмици, когато ви е търпял.

При него емоционалните сцени нямат успех. Ще го спечелите с разумен и спокоен анализ на нещата. Не сте забравили, че ключовата му фраза е „здравият разум”, нали? И все пак на него не му липсва въображение и усет за красота. Затова, ако сте жена, използвайте хубав парфюм и розов лак. Обличайте се семпло, но елегантно. Ако сте мъж, носете дискретни сини вратовръзки, класически обувки и си дръжте краката на пода, а не върху бюрото. От време на време му носете бурканче с домашно приготвена кремсупа – но я наричайте картофена супа. Той не обича превземките и модерните имена.

Телецът носи у себе си красотата и иска да я претворява чрез работата си, но тъй като е преди всичко практичен човек, още повече го интересува материалното. Малкото предприятие или фирма не го задоволяват. Затова той ще строи упорито и крачка по крачка ще разширява империята си. От вас очаква същото – да не се отказвате и да довеждате работата докрай. Един от любимите му изрази е: „Давай по същество”. Не обича разтакаването, увъртанията, красивите фрази, зад които няма нищо. Не го залъгвайте с дълги уводи и обяснения – това го изнервя. Истината си е истина и няма смисъл да я разкрасявате. Понеже носи практична глава на яките си рамене, Телецът винаги безпогрешно усеща и преценява новите ви идеи. Не го наричайте консервативен, ако отхвърли някоя от тях, сторила ви се блестяща. Може би има право. Може би първоначалният тласък, който тя ще даде на производството, ще се окаже не толкова силен и то постепенно ще залинее още повече. За Телеца е по-важен крайният резултат, а не временните успехи. Началникът Телец предпочита футбола пред бейзбола и тишината пред гръмките спорове.

Може да берете ядове с упорството и твърдата глава на вашия началник Телец, но ако спечелите доверието му и не го разочаровате, той ще бъде винаги зад гърба ви. Тогава няма от какво да се страхувате. Бързо грабнете няколко бетонни блока и му помогнете да построи своята империя. Милият мечок ще ви погледне с благодарност и няма да забрави това. П о в и ш е н и е то ви е сигурно, а кой знае, може да реши да раздели империята си с вас. Убедил се е, че носите товар, макар че винаги ще ви помогне, ако ви натежи. На него може да се разчита. Мисли и говори само истината. Ако ви каже, че сте мързелив и тъп, изнижете се незабавно и не спорете. Ако каже „Ще се справите”, значи всичко е наред. Издържали сте изпита по честност, лоялност, работоспособност и кадърност. Очаква ви блестящо бъдеще, стига да не се главозамаете. § Линда Гудман “Слънчеви Знаци” Източник: bogatstvo.net Снимки: freedigitalphotos.net everystockphoto.com

174

Бизнес астрология

СЛУЖИТЕЛЯТ БЛИЗНАЦИ И КАЗА МОРЖЪТ: „ВРЕМЕ Е ЗА ТОЛКОВА НЕЩА ДА ПОГОВОРИМ ОБУВКИ, КОРАБИ И ПЧЕЛЕН ВОСЪК, ЗА ЗЕЛЕВИ ГЛАВИ И ЗА КРАЛЕ, ЗАЩО МОРЕТАТА СА ТЪЙ ГОРЕЩИ И ИМАТ ЛИ ПРАСЕТАТА КРИЛЕ?” НО МОЖЕ ЛИ ЕДИН СЛАБ ГЛАС ДА ЗАГЛУШИ ТРИ ГЛАСА ЕДНОВРЕМЕННО.

Б И З Н Е С А С Т Р О Л О Г И Я

мате ли ваши служители, които говорят, движат се и мислят бързо? В тяхната външност и поведение чувства ли се младежки порив, сякаш са забравили годините си? Случва ли се понякога да бъдат непостоянни и недоволни, оригинални и нетърпеливи? Умно сте постъпили наистина – без съмнение сте назначили на работа няколко Близнаци. Лесно е да се прозре причината. Вероятно не сте устояли на тяхното обаяние и лукавство, и особено на блестящия им интелект и богато въображение. След като вече сте имали възможност да добиете представа как действат тези меркуриеви хора, навярно сте забелязали, че могат да превърнат и най-абстрактната идея в работна

схема по-добре от всички свои колеги. Вашият служител Водолей умее да борави с най-абстрактни категории, Овенът е майстор на пълните с ентусиазъм идеи, а подчинените ви от зодия Дева могат да работят по детайлите с педантична точност. Близнаците пък са способни да вършат всички тези неща наведнъж. Преди да уволните останалите трима обаче си спомнете, че служителят, ви Близнаци не притежава преданата целеустременост на Овена, още по-малко пък склонността да работи извънредно. Липсва му непоколебимото решително преследване

100 176

Бизнес астрология на целта както при Водолея. Чуждо му е преданото себеотрицание на Девата. Не си струва да споменаваме всички слънчеви знаци. Нещата изглеждат ясни. Все пак моноспектакълът не е по възможностите на вашия подчинен Близнаци, въпреки многоликата му личност. Естествено ще се справи с едно самостоятелно представление и то по-добре от другите, но независимо от това ще имате нужда и от останалите си служители. Също като Дева, Овен, Лъв и Скорпион Близнаците притежават вродената способност да се

оправят в критични ситуации. В подобни случаи се мобилизират. Типичният Близнак веднага взема решение и атакува, докато хората наоколо още се подготвят за действие. Този човек лесно се отегчава от всекидневните си задължения и обича свободата, затова не го задължавайте постоянно да седи на работното си място. Поскоро ще излежи няколко години в „Синг-Синг”, отколкото да се труди за работодател-педант. В затвора поне ще задоволи любопитството си,

изучавайки поведението на престъпниците. Откровено мога да заявя, че ако човек от тази зодия бъде затворен зад решетките, то той е самотник, който така и не е успял да реализира разностранната си дарба в това прекалено организирано и конформистко общество. Много фалшификатори и дребни джебчии от зодия Близнаци в дълбоката си същност са толкова честни, колкото и съдията, който ги е осъдил, но пък са двойно по-големи идеалисти. Когато още в детството си роденият под този звезден знак започне да чувства вина заради

богатото си въображение и неукротимата си енергия, когато след това в деловото общество постоянно го критикуват, че все гледа напред и не иска да слага усмирителна риза, силно развитото му чувство за морална и духовна етика рухва и той поема по единствения изначален път, който му е останал. Повечето от Близнаците са толкова сладкодумни, че могат да накарат хората да купуват

100 177

Бизнес астрология

Б И З Н Е С А С Т Р О Л О Г И Я

неща, от които изобщо нямат нужда. Винаги е желателно да използвате тази тяхна дарба за продажба и рекламна дейност. Когато Близнаците започнат да хвалят достойнствата на фирмата ви със звънливия си глас, дори вие самите няма да си я познаете, независимо че не признавате друга пред нея. Пратете служителя си да продава там, където има повече хора или пък умело да убеждава клиентите ви по ресторанти и игрища за голф. Може да го направите и търговски пътник, за да ви залива с поръчки и делови контакти. Ако трябва да го задържите в службата, добре подберете мястото, на което ще го назначите. Той не е чак толкова нетърпим към началниците като Лъва или Овена, но може да се изнерви и да стане неадекватен, ако ограничите действията му или го лишите от възможността да изразява себе си. Ако това стане, вашият подчинен ще разбие оковите и без никакво колебание ще отлети, за да търси повече свобода някъде другаде. Не поглеждайте в стаята му, за да проверите дали е на работното си място. Той няма да си отиде преди да се е опитал да сподели с вас своите мотиви, преди да е поел риска да ви спечели на своя страна. Можете да бъдете сигурен, освен ако не чуете обратното и то лично от него, че докато подвижният му ум действа по поверената от вас задача, служителят ви се чувства толкова щастлив, колкото някакъв крилат пратеник на земята. Ако в службата ви се разиграва някакъв хазарт, вашите служители Лъв, Овен или Стрелец може

би ще се хвалят със залаганията си, но вие можете да бъдете сигурни, че в основата на всичко е човекът Близнаци със светкавичния си ум. Той не би хвърлил пари в някакво твърде рисковано начинание, както това би направил Лъвът. Невероятно е да рискува своята сигурност, ако на изпитание са подложени умствените му възможности и ако трябва да действа свет-

кавично, за да получи бързо възнаграждение. Често ще го чуете да казва: „Защо да не изпробвам късмета си?” или „Съдбата обича смелите”, или „Защо да не опитаме – от веднъж глава не боли”. И той опитва. Само веднъж обаче. На втория път вече му е дотегнало.

100 178

Бизнес астрология По време на бейзболни турнири или игри на голф може да ви направи впечатление, че вашият подчинен Близнаци отсъства или пък е прекалено разсеян (което при него е едно и също). Повечето хора от тази зодия обичат тези спортове и успешно ги упражняват благодарение на невероятната си сръчност. Те биха могли да постигнат почти всичко, ако успеят да съче-

таят интелигентното си мислене и ловкостта на ръцете си. Това означава, че те прекрасно знаят как да нанесат удар по топката с дървената бухалка и как да се прицелят със етика към дупката на зеленото игрище. В спорта човекът Близнаци намира отдушник за нестихващата си енергия. В крайна сметка обаче той изразход-

ва пъргавия си ум и подвижната си мисъл, за да осъществи не едно и две отлични попадения в полза на вашата компания. Все пак трябва да го насърчавате да прави физически упражнения. Така ще се уморява достатъчно и ще може да спи. Обикновено Близнаците страдат от безсъние. Много служители от тази зодия, които трябва да ходят на работа рано сутрин, могат да бъдат разпознати по тъмните кръгове под очите. Около работното място на Близнаците постоянно кипи трескава дейност, носят се шеги и весели разговори. Но тези хора могат да си вършат работата. Секретарката от тази зодия може би ще пише на машината по-бързо от останалите и ще владее отлично стенография. В повечето случаи, ако е типична представителка на зодията си, тя ще може да напише интелигентно, добре подредено писмо, без да се налага да й се разяснява съдържанието с най-малките подробности. Независимо от неоспоримите й умения на секретарка, може би е по-добре да й отредите място в приемната, където ще предразполага посетителите с чара си и ще натиска копчетата на интеркома. (Изобщо не е трудно за едно меркуриево момиче да върши с лекота две неща едновременно.) Броят на сърдитите хора, които ви се обаждат, рязко ще намалее. С интелигентния си и сърдечен глас секретарката ви не само ще кара гостите да се почувстват приятно, но и ще бъде достатъчно съобразителна да не оплита телефонните връз-

100 179

Бизнес астрология ки и да не прекъсне разговора ви с Каламацу, за да ви свърже с Катанга.

надбавка към заплатата, която би стигнала за цяла година на двойка Деви или Раци.

Трябва да ви предупредя, че е по-добре да не обсъждате с вашия подчинен Близнаци възможни повишения, премиални, комисионни и други подробности, ако е възможно, разбира се. За предпочитане е да се доверите на строгия Козирог, принципния Телец или взискателната Дева. В противен случай служителят

Възможно е да срещнете няколко разбити сърца в службата си, ако между подчинените ви има хора от зодия Близнаци. Преди да улегнат като личности, един-два флирта в месеца и непостоянство в поведението им са нещо нормално за тях. У почти всеки представител на тази зодия се чувства някаква младежка

Близнаци лесно може да ви убеди да му поверите висок пост във фирмата, с който така и не разполагате, освен ако не уволните шурея си, а също и да му дадете два пъти по-голяма заплата от вашата. На всичко отгоре логиката му няма да търпи възражения. Можете да си осигурите безопасността, ако избягвате да обсъждате финансови въпроси със сладкодумния ви подчинен Близнаци. Ако пък обичате да рискувате – пробвайте. Обаче след разговора ви може да се окаже, че сте му предложили такава седмична

безотговорност (освен когато рожденият им хороскоп не предполага по-стабилен характер). Разумът на тези хора е на хиляди години, докато емоциите им са юношески. Каквато е и външността им.

Б И З Н Е С А С Т Р О Л О Г И Я

Работата е там, че също като Питър Пан този човек не иска да порасне. И пак като Питър Пан въпреки хитрините има нужда от своята Уенди, която всяка пролет да почиства дома му и радостно да го посреща и изпраща. Ако вие

100 180

Бизнес астрология сте началник, който обича да влиза в ролята на Купидон в службата си, не го запознавайте с никое момиче – в противен случай може да се окаже, че скоро след това трябва да му давате пари назаем, за да изплаща месечна издръжка. Искате ли в службата ви работата да ври и кипи? Съберете служителите си Овен и Близнаци в една стая и ги натоварете да обсъдят съвместно някоя нова идея. След това си запушете ушите, за да не оглушеете от звука, наподобяващ тракането на сто пишещи машини и двеста телеграфни устройства. Стойте обаче наблизо с една голяма мрежа и бъдете готов да уловите всички розови балони, полетели във въздуха. Съберете ги, занесете ги в кабинета си и хубаво ги огледайте преди да ги спукате. В някой от тях може би се крие идея, струваща цял милион долара. §

Линда Гудман “Слънчеви Знаци” Източник: bogatstvo.net Снимки: freedigitalphotos.net/images/view_photog.php?photogid=659 everystockphoto.com

Мега Медицински Център

WWW.MMCBG.COM

100 181

Снимките говорят ...

ПРАВИЛНО / НЕПРАВИЛНО

 П Р А В И Л Н О

В ОПАСНИ СИТУАЦИИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ТРАНСПОРТА ПОДВИЖНА ПЛАТФОРМА Правилен Работникът използва подвижна платформа, за да постави табела на около 4 м височина върху стената на индустриална сграда. Той носи каска, яке с висока видимост и използва автоматична отвертка. Зоната около основата на платформата е оградена от защитна бариера, има предупредителни табели („в процес на работа“) и отклоняваща стрелка, а втори човек стои в основата на платформата.

 Н Е П Р А В И Л Н О

Проблемът Работата по поддръжка в област, използвана от превозни средства, може да бъде опасна, ако тази област не е ясно обозначена и не са поставени защитни бариери. Законът гласи: пътните артерии като работно място трябва да са подходящи за хората и превозните средства, които ги използват когато превозни средства и хора използват една и съща пътна артерия, между тях трябва да има достатъчно разстояние хората/превозните средства трябва да могат да използват пътната артерия, без да поставят в опасност здравето или безопасността на хората, които работят в близост до нея.

100 182

Снимките говорят ...

РАБОТНИК ПОСТАВЯ НАВИГАЦИОННА ТАБЕЛА НА СТЕНАТА НА ИНДУСТРИАЛНА СГРАДА.

Погрешен Работникът използва стълба, за да постави табелата на около 4 м височина върху стената на индустриална сграда. Той използва автоматична отвертка, но не носи каска. Стълбата не е предпазена от сблъсък с движението, в основата й няма предупредителни табели, нито друг работник. Преминаващо превозно средство блъска стълбата, при което работникът пада на земята. Ох!

Решението Ефективните начини, чрез които превозните средства се движат на разстояние от хората, включват: защитни бариери ясни знаци, отделящи превозното средство от хората ако трябва да поставите стълба в пространството на движението по пътя, използвайте преграда или защитно съоръжение, за да предотвратите неочаквани сблъсъци. Заключете или блокирайте всички врати наблизо, които се отварят срещу вас. Поддържайте зоната около основата на стълбата свободна от ненужни вещи. Не допускайте накланяне настрани и подпрете основата на стълбата върху стабилна равна повърхност.

100 183

Здраве и безопасност при работа

184

Контакти: гр. София; Телефон: 0898 802 195; Е-mail: chisto.svejo@gmail.com Контакти: гр. София; Телефон: 0898 802 195; Е-mail: chisto.svejo@gmail.com Контакти: гр. София; Телефон: 0898 802 195; Е-mail: chisto.svejo@gmail.com

ЕКО ПОЧИСТВАНЕ И СВЕЖЕСТ

Почистване със суха пара

атна л п з е Б а

тестов ия, страц демон от Вас! на посоче

Контакти: гр. София; Телефон: 0898 802 195; Е-mail: chisto.svejo@gmail.com

Здраве и безопасност при работа

185

Снимките говорят ...

ПРАВИЛНО / НЕПРАВИЛНО

 П Р А В И Л Н О

В ОПАСНИ СИТУАЦИИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ТРАНСПОРТА ПОВЪРХНОСТИ ЗА ШОФИРАНЕ Правилен Пътят е във видимо добро състояние и има ясни пътни обозначения и гладка повърхност.

 Н Е П Р А В И Л Н О

Проблемът Основни послания всяка пътна артерия на работното място трябва да има подходяща за шофиране повърхност. Повърхността на всяка пътна артерия не трябва да е неравна, на дупки, полегата или хлъзгава, така че да предизвика подхлъзване, спъване или падане .

100 186

Снимките говорят ...

СКЛАД, ФАБРИКА ИЛИ ИНДУСТРИАЛНА СГРАДА, КЪДЕТО СЕ СКЛАДИРАТ ИЛИ ПРОИЗВЕЖДАТ СТОКИ.

Погрешен Операторът на товароподемна машина с вилков захват с товар отпред (който се пренася правилно, а вилките са в ниско положение) попада в дупка на пътя, при което губи контрол и разбива защитните бариери, отделящи превозните средства от хората.

Решението Пътните артерии трябва да са добре поддържани и да осигуряват добро сцепление за превозни средства или хора. Например: трябва да бъдат награпени, ако са прекалено гладки, изстъргани или опесъчени ако са хлъзгави и предпазени от масло, смазка, отпадъци или други остатъци може да е необходимо допълнително сцепление на полегати повърхности за шофиране не позволявайте на дупките да стават по-големи; ако откриете такава, поправете я незабавно .

100 187

Снимките говорят ...

ПРАВИЛНО / НЕПРАВИЛНО

 П Р А В И Л Н О

В ОПАСНИ СИТУАЦИИ, СВЪРЗАНИ С ПОДДРЪЖКАТА В ТРАНСПОРТА ПОДДРЪЖКА НА ПРЕВОЗНО СРЕДСТВО Правилен Превозното средство е повдигнато с крикове и подкрепяно от подпори. Шофьорът/механикът може да работи безопасно под превозното средство и има необходимото пространство, за да работи между двигателя и пода на гаража.

 Н Е П Р А В И Л Н О

Проблемът Превозните средства трябва редовно да се проверяват, за да се гарантира изправността им. Работата под превозното средство може да е опасна, ако не се вземат правилните предпазни мерки.

100 188

Снимките говорят ...

ШОФЬОР/МЕХАНИК ПОПРАВЯ ПРЕВОЗНО СРЕДСТВО, КОЕТО ТРЯБВА ДА СЕ ПОВДИГНЕ, ЗА ДА МОЖЕ ДА ДОСТИГНЕ ДОЛНАТА ЧАСТ НА ДВИГАТЕЛЯ.

Погрешен Превозното средство се държи само на крикове. Шофьорът/механикът работи под превозното средство – криковете поддават и го приклещват между двигателя и пода на гаража.

Решението Ежедневно – шофьорите следва да проверяват гумите, фаровете и индикаторите в началото на всяка смяна. Планирана поддръжка – спомага да се предотвратят повреди по време на употреба. Тя трябва да бъде цялостна, редовна и достатъчно честа, за да съответства на насоките на производителя и на здравия разум. Не работете под превозни средства, подпирани само от крикове – винаги използвайте подпори. § Източник: © Eвропейска агенция за здравословни и безопасни условия на труд (EU-OSHA), [2012]. Снимки: osha.europa.eu

100 189

Документите се смеят …

Найужасните шефове

олкото и да харесвате работата си, колегите имат много важно значение за това дали престоят в офиса ще бъде ад или приятно изкарване за вас. И най-голямо значение има, разбира се, отношението на шефа. Добрият шеф може да превърне и най-тежката работа в удоволствие. Но и шефовете са хора, и те имат моменти на слабост, и те се разстройват, ядосват и т.н., и тогава нищо чудно да си го изкарат на нас. Все пак сигурно са по-добри от нас в някакъв аспект, нали затова са шефове. За съжаление не винаги е така, но да не се задълбочаваме в сложността на този въпрос, а по-скоро да обърнем поглед към шефовете и тяхното най-ужасно поведение, което ни дразни и понякога ни изкарва от нерви до такава степен, че ни идва да си съберем нещата и да напуснем работа.

НЕСИГУРНИЯТ ШЕФ Той постоянно ви показва авторитета си, демонстрира властта си над вас. Като малко дете, което постоянно има нужда да повтаря: „Мамо, мамо, виж ме. Аз мога да ходя.“ Той никога не може да признае, че е сгрешил, защото това би разклатило изкуствената увереност, която се опитва да се убеди, че притежава.

ШЕФ-ПАРАНОИК Той постоянно се съмнява в хората около себе си. Убеден е, че някой го следи, следи работата му и то с едничката цел да го измести, да го злепостави. Постоянно иска от вас да проверявате проектите по десет пъти и ако все пак има някаква грешка, вие ще сте виновни и той ще си мисли, че е станал жертва на заговор. Параноята е опасна.

190

Документите се смеят …

ШЕФЪТ, КОЙТО СИ ИЗКАРВА ВСИЧКО НА ПОДЧИНЕНИТЕ СИ

ШЕФЪТ, КОЙТО НЕ УМЕЕ ДА РЪКОВОДИ

Жена му е свадлива и го тормози, котката му е умряла, спукал е гума, няма значение какво се е случило, той идва в офиса и вие го отнасяте заради всичките му несгоди. По-добре стойте колкото се може по-настрана от него. Ако това не помогне, занесете му бутилка водка да успокои нервите.

Има хора, които са добри специалисти, но нямат стратегия, не умеят да ръководят други хора. Не умеят да подреждат приоритетите си. Може и изобщо да не сте злонамерени към тях, но е потискащо да гледате някой на поста, на който си мислите, че бихте се справили подобре. И това все пак не означава, че сте прави. Може и да ви се удаде случай да заемете неговия пост и тогава да разберете, че много по-лесно се управлява на теория, отколкото на практика. §

НЕПРЕДСКАЗУЕМИЯТ ШЕФ Той е най-опасен. Когато е в добро настроение, идва на работа и цялата стая грейва от усмивката му. Държи се любезно с всички, черпи ви с кекса на жена му. Обаче, когато е в лошо настроение, влиза като ураган и помита всичко след себе си. С такъв шеф трябва да се молите всяка сутрин преди работа днес да е в доброто си настроение.

ШЕФЪТ, КОЙТО НЕ СИ МРЪДВА ПРЪСТА Не знаете как е станал шеф, никой не ви и дължи обяснения. Но вие виждате, че по цял ден той стои и не прави нищо. Поне нищо, което е свързано с работата ви. Защото едва ли му плащат да играе билярд и табла в интернет. За какво да работи човекът, та нали си има балъци като вас, които могат да му свършат работата. Разбира се, когато екипът ви има някакви постижения, той се бие в гърдите и си приписва всички заслуги.

СЪРДИТИЯТ ШЕФ Той винаги е в лошо настроение. Не харесва тази работа. Не харесва тази компания. За сметка на това всячески се старае да развали настроението на всичките си подчинени и на всички колеги изобщо. Истински генератор на негативна енергия.

Източник: div.bg Снимки: http://www.freedigitalphotos.net/images/view_ photog.php?photogid=2692 http://www.freedigitalphotos.net/images/view_ photog.php?photogid=1526

191

Документите се смеят …

ПРОФЕСИИ, КОИТО МОЖЕ ДА ВЪРШИТЕ В НЯКОЕ РАЙСКО КЪТЧЕ КУРОРТИТЕ СА ПРЕКРАСНИ МЕСТА. ЗАЩО ДА БЪДЕМ ТАМ САМО ПО ВРЕМЕ НА ОТПУСКАТА? АКО ИЗБЕРЕТЕ НЯКОЯ ОТ СЛЕДНИТЕ ПРОФЕСИИ, ПРЕПОРЪЧАНИ ОТ СП. ФОРБС, ЩЕ ЖИВЕЕТЕ В КУРОРТА, А И МОЖЕ ДА ИЗКАРВАТЕ ДОБРИ ПАРИ.

Планински водач Ако сте планинар по рождение, превърнете хобито си в професия. Повечето гидове работят по около 8 месеца на година из големите планини. От компанията Alpine Ascents International от Сиатъл, която се занимава с осигуряване на планински гидове, казват, че техните водачи преди да станат професионалисти са катерели планините 3-4 години. Те изпращат най-добрите си професионалисти на Еверест. На година те получават 70 молби за работа, от които те вземат за обучение 15 души. Заплата: Гидовете могат да изкарат до 70 000 долара на година, разходите по пътуванията им ги покрива работодателят.

Сомелиер Някои сомелиери са самоуки, други ходят на курсове. Обучения за сомелиери се предлагат в някои университети. От следващия септември в Американския институт по кулинарно изкуство ще предлагат 30-седмичен курс в Напа Вали, Калифорния.

Заплата: Варира много. В САЩ новаците в бранша печелят по около 30 000 долара на година, но известните експерти могат да правят 6-цифрени суми.

Лекар (сестра) на круизен кораб или курорт Всички кораби имат нужда от медицински персонал, в случай, че някой се разболее или претърпи инцидент. Заплата: много варира

192

Документите се смеят …

Главен готвач Много известни ресторанти и курорти разчитат на добрия главен готвач. Много от тях работят през нощта, което им оставя време през деня за сърф, ски или каквото друго предлага съответния курорт. Заплата: Зависи от това в коя географска ширина сте. В САЩ главните готвачи правят по около 45 000 долара.

Капитан на лодка За да управлявате лодка или малко корабче, в което да возите други хора, ви трябват сериозни сертификати, да преминете изпити и да изкарате известен пробен период. След това обаче ви чака професия – забавление.

Фотограф Какво ще кажете работното ви място да са хълмовете на Алпите, тропически остров или друго райско кътче? Заплата: зависи. В САЩ фотографите получават по около 36 000 долара на година.

Агент недвижими имоти Във всяко курортно градче имат нужда от човек, който да продава имотите там. Показвате няколко къщи, а после обличате банския и отивате на плаж. Заплата: Много зависи и от вас и от курорта, имате възможности за наистина висок доход.§

Източник: profit.bg Снимки: http://www.freedigitalphotos.net/ images/view_photog.php?photogid=4036 http://www.freedigitalphotos.net/images/ view_photog.php?photogid=371 http://www.freedigitalphotos.net/images/ view_photog.php?photogid=1499

193

Документите се смеят …

САМООБЛАДАНИЕТО Ако на някого му изглежда лесно, аз все пак искам да дам един пример от живота на сър Исак Нютон. Работата е следната – една вечер гениалният учен влязъл в кабинета си, пред очите му се разкрила следната композиция: кучето му, съборена горяща свещ и солидно количество пепел. Именно тази пепел до преди няколко минути представлявала още по-солидно количество сложни изчисления, които сър Нютон правил последните няколко години. Излишно е да споменавам, че не е имал бекъп. Вместо да се разкрещи и побеснее, както и да срита яко песа, той кротко казал: „АХ, ЕЛМАЗ, ТИ НЕ ЗНАЕШ ЩО СИ СТОРИЛ”. На мен лично Елмаз само на елмазчета щеше да ми стане. Очевидно сър Исак Нютон е ценял самообладанието. И не само той:

НАЙ-ПЪРВАТА И НАЙ-ДОБРА ПОБЕДА ЗА ЧОВЕКА Е ДА ПОКОРИ САМ СЕБЕ СИ

Платон

ЛИШЕНИЯТ ОТ САМООБЛАДАНИЕ ЧОВЕК ИЗГЛЕЖДА ЛИШЕН ОТ ВСИЧКО. ТОЙ Е НЕТЪРПЕЛИВ, НЕ МОЖЕ ДА СЕ УПРАВЛЯВА, НЕ МОЖЕ ДА БЪДЕ УВЕРЕН В СЕБЕ СИ, ПОНЕЖЕ ПОСТОЯННО ЗАВИСИ ОТ НАЙ-СИЛНАТА СТРАСТ

Петър Димков – Лечителя

КОЙТО ЦАРУВА ВЪТРЕ В СЕБЕ СИ И УПРАВЛЯВА СВОИТЕ СТРАСТИ, ЖЕЛАНИЯ И СТРАХОВЕ, ТОЙ Е ПОВЕЧЕ ОТ ЦАР

Милтън

194

Документите се смеят …

САМООБЛАДАНИЕТО Е НЕЩО ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ТРУДНО, КОЕТО ОБАЧЕ Е И ТВЪРДЕ РЕШАВАЩО НЕЩО ПО ПЪТЯ КЪМ УСПЕШНАТА РЕАЛИЗАЦИЯ.

ДАЙТЕ МИ ЧОВЕК, КОЙТО ДА НЕ Е РОБ НА СТРАСТИТЕ СИ И АЗ ЩЕ ГО НОСЯ В ДЪЛБОЧИНАТА НА СЪРЦЕТО СИ

Уилям Шекспир

СВОБОДЕН Е САМО ОНЗИ, КОЙТО ВЛАДЕЕ СЕБЕ СИ

Шилер

ЧОВЕК, КОЙТО НЯМА СИЛИ ДА УПРАВЛЯВА СЕБЕ СИ, НЕ Е ГОДЕН ДА УПРАВЛЯВА И ДРУГИТЕ

У. Пен

ОТ МЛАДИТЕ СЕ ИЗИСКВА САМООБЛАДАНИЕ, НЕ ПРИВИДНО, ВЪНШНО, НО ИСТИНСКО САМООБЛАДАНИЕ. ИМА ДВА ВИДА САМООБЛАДАНИЕ: ЕДНОТО Е ВЪНШНО, ПРИВИДНО САМООБЛАДАНИЕ, ПРИ КОЕТО ВЪТРЕШНОТО РАВНОВЕСИЕ В ЧОВЕКА ВСЯКОГА СЕ НАРУШАВА. ДРУГОТО САМООБЛАДАНИЕ Е ВЪТРЕШНО, ДЪЛБОКО, ПРИ КОЕТО РАВНОВЕСИЕТО В ЧОВЕКА НИКОГА НЕ СЕ НАРУШАВА

Петър Дънов Източник: bogatstvo.net Снимки: http://www.freedigitalphotos.net/ images/view_photog.php?photogid=1499 http://www.freedigitalphotos.net/images/ view_photog.php?photogid=1499

195

Документите се смеят …

196

Любима, С настоящото бордеро декларирам, че целият авоар от надежди и всички вътрешни ресурси от търпение за взаимност от моя страна са изчерпани. Защо сторнираш всички мои платежни искания отправени към теб по ускорената форма? Инкасирай поне това, което е последно от моя страна. Твоят поглед е винаги студен като на ревизор, забелязал дебитно салдо по разплащателната сметка. Защо е това презрение към мен, като към облигации от фашисткият заем през 1942 година?

ПИСМО ОТ БАНКЕР ДО ЛЮБИМА...

Твоята студенина е в състояние да докара до банкрут и най-пламенната любов, каквато е моята. Анализирайки досегашният баланс на нашата нещастна и несподелена любов, дойдох до заключението, че не мога да разчитам на никакво любовно авансиране от твоя страна. Но аз ще си отмъстя! Ще настъпи падежа на моето отмъщение и тогава ще си платиш с лихвите на просрочените заеми. Не очаквай милост от моя страна! Разбира се до този момент ще гасна в дълбоко просрочие – нещастен и влюбен!

Документите се смеят … О, нима моите любовни мечти и блянове не ще бъдат никога погасени? По-добре да умра, отколкото да кредитирам сърцето си на някоя друга след твоето сторно. Твоят отказ тегне като блокирана сметка на съзнанието и мислите ми. О, моя бедна любов, лутаща се като отклонени оборотни средства! Изглежда ще бъда принуден да обявя на ликвидация чувствата си по твоята аналитична сметка към синтетичната й, наречена любов! О, само ако би направила справка в главната книга на моето сърце, ти би открила такъв голям фонд любов, който ще може да те премира през целия си живот. Но ти си замразена като заем за нередовни запаси. Превеждам ти моите последни прощални поздрави! На приносящият, настоящия любовен ордер се заплаща 3 процента комисионна за услугата. Прилагам един лимитиран чек за безкасово изплащане на милиони целувки, които ти не ми даваш възможност да ти предам лично в твоя трезор. Твой вечен дебитор?

Източник: vicove.com Снимка: sxc.hu

197

Трудово право

198

Трудово право

199