Бизнес территория #18

В номере

Тема номера

Персона

Где взять модернизаторов? К встрече машиностроителей в Завидово. Стр. 5

Алексей Каспржак: бюджет - это идеология. Стр. 16

На высшем уровне

Юбилей

Форум в Твери или «Назад в будущее». Стр.7

Торжок в брызгах струй пожарных машин. Стр. 20

Рубрика

инфаструтура

Выбор специализации. Какая экономика нужна Тверской области? Стр. 12

Энергетика безрассудства. Стр. 22

Промышленность

Андрей Суязов: готовимся к форуму машиностроителей. Стр. 14

Актуальный опрос

По мировым стандартам. Надо ли Тверской области в ВТО? Стр. 24

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 1

В номере

Интервью

Аграрный вопрос.

Не заплатил налоги – спи спокойно и на свободе. Стр. 26

Агротуризм: новый взгляд на деревню. Стр. 40

Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ФС 69-17-19Р от 04.04.2008. Управление федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия Тверской обл. Учредитель: ОАО «Тверское княжество» Издатель: ООО ИД «Тверское княжество» Шеф-редактор: Климов Г.А. №3 (17) от 5 июня 2010

Территория

Тираж: 3000 Цена: свободная Адрес редакции: 170100, г. Тверь, ул. Советская, 25, 2-й этаж Адрес издателя: 170100, г. Тверь, ул. Володарского, 48, оф. 6 Отпечатано: ООО «Тверской печатный двор», 170008, г. Тверь, ул. Учительская, 6, корп. 1

Кролики как средство от кризиса. Стр. 42 Тверь и Пермь. Трансляция опыта. Стр. 28

Консультация профессионала

Главный редактор: Мария Орлова Ответственный секретарь: Юрий Трубицын Верстка и дизайн: Юрий Трубицын Корректура: Владимир Адров, Валерия Бондаренко Редакция: Марина Гавришенко, Светлана Авдеева, Мария Орлова, Елена Павлова Телефон редакции: (4822) 34-77-02, 34-26-44 E-mail: karavan@tvcom.ru

Игорь Колесников: по пути из Калинина в Тверь. Стр. 31

Кризис среднего возраста или «бунт против маски». Стр. 44 Дороги

Коммерческий директор: Ирина Железнякова Тел.: (4822) 33-91-20 Отдел рекламы: Азалия Сабирова – руководитель Тел.: (4822) 77-70-25 Менеджеры: Елена Евдокимова, Ольга Фащилина, Светлана Кучина, Наталья Шипилова Тел.: (4822) 33-91-20, 34-79-01 E-mail: reklama@biz-ter.ru Отдел распространения: Елена Кузьмина Тел.: (4822) 33-91-32 E-mail: or-karavan@yandex.ru Рекламируемые товары и услуги лицензированы и подлежат обязательной сертификации. За содержание рекламы редакция ответственности не несет

Слияние города и деревни. Конаковский район составил план на жизнь. Стр. 36

Автосалоны Твери: кого выбрать. Стр. 46 Возвращение Дорфонда. Стр. 49 Рекреация

Поселок с идеей. Обзор девелоперских проектов в регионе. Стр. 38

2 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

«Нашествие» глазами аборигена. Стр. 50

Слово редактора

Корни «новой бедности»

Н

а днях в блоге пермского (Пермь в этом номере БТ будет фигурировать довольно часто – Прим. ред.) губернатора Олега Чиркунова прочитала, что, дескать, не понимает он, почему наш народ сетует на бедность? Ведь впервые за много тысячелетий никто у нас не голодает – даже бомжи, даже опойки на лавках у подъездов… Наесться еды сегодня может каждый. Правда, еды вредной, с массой неизвестных добавок – но до отвала. И что, это повод для того, чтобы быть всем довольными? Есть такая знаменитая «пирамида ценностей» американского психолога Абрахама Маслоу. Он разделил иерархию базовых потребностей человека на пять ступеней. Внизу, в основании пирамиды, – потребности физические. Как раз, утоление голода, жажды. Какое-никакое пристанище на ночь. Словом то, что надо и нам, и братьям нашим меньшим. Затем идут сущностные вопросы – безопасность, комфорт, постоянство. Потом – социальные потребности (связи, сотрудничество, забота). После чего появляется необходимость уважения, успеха, реализации новых возможностей. На вершине пирамиды – потребности духовные (самопознание, ясная картина мира, понимание смысла жизни). На каждой новой ступени оказывается все меньше людей. Но именно люди, находящиеся на высших ступенях пирамиды, определяют господствующую картину мира. Так вот. Невыносимое чувство бедности может возникнуть на любом уровне обеспеченности. Мы всей страной перешагнули потребность низового уровня. Честь и хвала за это современной биологии и химии, позволяющим завалить прилавки «едой». А так же торговым сетям, несущим эти продукты химии и биологии в жизнь… Но тут-то и начались проблемы. Два номера назад мы поставили любопытный эксперимент. «Бизнес территория» опросила тверских предпринимателей – людей, у которых есть свое дело, штат сотрудников, уровень жизни выше среднего – относят ли они себя к среднему классу? К нашему удивлению, опрашиваемые, сплошь генеральные директора, почти все сказали, что к среднему классу себя не относят. Как же так? Вроде, машины хорошие, жилье неплохое, на отдых ездят за рубеж. А к среднему классу себя не относят. Согласно последнему соцопросу фонда «Общественное мнение», 39% россиян считают бедными себя и 45% уверены, что растет количество бедных вокруг них. Вероятно, это потому, что второй уровень пирамиды потребностей Маслоу не может перешагнуть практически никто. Нет в нашей жизни безопасности, комфорта, постоянства. Причем в жизни богатых этим необычайно важным качествам жизни человека еще сложнее появиться, чем в жизни бедных. Крупная собственность в России возникла довольно нелегитимным путем. Вчерашние младшие научные сотрудники вдруг стали олигархами, но дело Ходорковского нагляд-

но показывает, что им разрешают распоряжаться немыслимыми миллиардами до поры до времени. Важно соблюдать правила игры, например, не лезть в политику больше, чем дозволено. Они не собственники, они пользователи. А будучи пользователем, человек не заинтересован в том, чтобы инвестировать в развитие. Надо выкачать все ресурсы, и свалить туда, где безопасно и тебе реально что-то принадлежит, где право собственности веками формировало общественное сознание. Отсюда этот стиль жизни, как в военном лагере. Вот дома, которые, невзирая на все запреты, строятся впритык к воде – типичная проблема Тверской области. Почему их так строят? Неужели люди не понимают, что рано или поздно встанет вопрос об их сносе? Мне кажется, они просто не думают о завтрашнем дне. Завтра для них нет. Это, кстати, такая экзистенциальная штука. Филологи всего мира сейчас ведут дискуссию о существовании будущего времени глаголов. В английском языке глаголы will и shell являются глаголами «волительными». Не «я завтра поеду, например, в Москву». А «есть моя воля на то, чтобы поехать». А там – как Бог даст. В русском языке тоже все чаще в будущем времени используется глагол настоящего времени. Это, видимо, симптом. Сиюминутные подходы, недальновидные решения… Вот, например, тверские энергетики и газовики решили взять огромные деньги за подключение к сетям пристройки к Дому ребенка «Теремок». Пристройку строили на средства благотворителей, собранные стараниями депутата Государственной Думы Владимира Васильева. Сумма, запрошенная за подключение пристройки к зданию, где все уже давно подключено, превысила сумму, необходимую для строительства. Очень часто бывает, что заложниками спора, который надо решать в арбитражном суде, становятся ни в чем неповинные жители региона. «Зависли» у одного из многочисленных посредников коммунальные платежи – можно отключить от горячего водоснабжения целый город Ржев. «Ноу фьючер», как говорят товарищи-панки. От этого – и еда самого непредсказуемого состава на наших столах, и неумение заботиться о своем здоровье и воспитании детей («А, все равно до старости не дожить»), и отвратительного качества новые дома с бешеной стоимостью квадратных метров (достоят ли они до середины хотя бы этого века?), и полная беспринципность и коррумпированность чиновников. Но так жить невозможно, и это становится все виднее. Чтобы нам всем обществом перешагнуть второй уровень пирамиды Маслоу, и спокойно двинуться к покорению новых ее этажей, мы выпускаем этот журнал. Присоединяйтесь!

SS Мария Орлова, главный редактор журнала «Бизнес территория»

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 3

ТЕма номера

4 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Тема номера

Где взять модернизаторов? Президент России Дмитрий Медведев призывает к модернизации. Однако его посыл пока не воспринимает ни общество, ни властная и хозяйственная элита. Появились первые обнадеживающие признаки. Планируется, что конференция, которая пройдет 8-11 сентября 2010 г. в комплексе «Завидово» Главного управления по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД РФ, впервые сформулирует прагматичную промышленную доктрину новой России. Геннадий КЛИМОВ, главный редактор журнала «Умное производство»

К

апитализм из всех исторически пережитых человечеством методов общественного устройства наиболее хрупок, требует постоянной интеллектуальной работы и развития, в том числе инновационного. Феодализм в этом смысле гораздо более устойчив, и именно к нему капитализм часто скатывается естественным образом. Примеров этому предостаточно. Многие промышленные предприятия в современной России скорее напоминают архаичные заповедники с феодальными порядками и способами производства, чем современные «умные производства». В промышленном секторе мы наблюдаем процессы деградации постсоветских предприятий и их разрушения. Новые собственники не могут справиться с потоком проблем модернизации как оборудования и технологий, так и традиций в коллективе, систем качества, да и самого отношения к труду. В этом есть главная причина банкротства многих и многих предприятий. Их зачастую разорили и разоряют собственные руководители, которые не подозревают, что причина – в их недостаточных знаниях. Оказалось, цена рынка очень велика.

Сама структура российской промышленности, доставшейся еще от советской плановой экономики, слишком централизована, слишком архаична. Необходима коренная модернизация. В России главная многовековая беда не дураки и дороги (этого добра полно во многих странах), а слабая коммуникативная связь между обществом и властью, а также разрыв между поколениями, который произошел в 90-е годы. На высших должностях в промышленности в основном люди пенсионного возраста – передать им опыт зачастую некому. Поддержание конкурентоспособности предприятий реального сектора требует непрерывных усилий собственников и высшего руководства компаний по поиску талантливой молодежи, инновационной модернизации оборудования, внедрению новых технологий и совершенствованию организации труда. Мировые экономики пытаются нащупать новые направления выхода из стагнации. В России наиболее сложная ситуация в высокотехнологичных отраслях, что вполне объяснимо. Именно здесь требуются непрерывные улучшения и инновации. Как ни печально, но самым проигравшим стало российское машиностроение. Наступает вторая постсоветская волна стагнации неконкурентного российского машиностроения. И никто не гарантирует, что

через несколько лет в отрасль снова придут нефтяные деньги. Однако кризис стимулировал поиск фундаментальных выходов из непростой ситуации. На федеральном уровне началась подготовка к серии мероприятий, которые должны стать площадками выработки стратегических решений в области промышленной политики России. Первый Международный форум «Технологии в машиностроении-2010» проведен с 30 июня по 4 июля 2010 года в городе Жуковском Московской области на территории Транспортно-выставочного комплекса «Россия» – традиционном месте проведения авиасалонов «МАКС». Организаторами форума стали Федеральная служба по военнотехническому сотрудничеству России и Государственная корпорация «Ростехнологии» при участии министерств и ведомств Российской Федерации. Не менее важная конференция «Инновационные технологии мо-

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 5

ТЕма номера

дернизации промышленных предприятий» пройдет в Тверской области 8-11 сентября 2010 года в УПДК «Завидово». В ее рамках состоится и 4-й Конгресс машиностроителей России. Здесь соберутся собственники и высшие руководители предприятий, специалисты по модернизации промышленности, создатели новых технологий и промышленных образцов. Причина предыдущих неудач в модернизации России, на мой взгляд, не материального, а скорее ментального характера. Мы все время хотим сделать забег на короткую дистанцию. Вероятно, у большинства из нас сидят студенческие привычки, когда нам надо было за ночь написать курсовую работу, утром сдать и получить хорошую оценку. Такой же подход применяем к задачам, связанным с модернизацией. Но результат от большинства новаций наступает не завтра. Это задачи совершенно другого порядка. Вторая причина в том, что мы ставим целью, условно говоря, «модернизировать космос». Мы настраиваем общество на то, что нам нужны некие невероятные технологии будущего. Но нельзя управлять сверхзвуковым самолетом, если ты до этого управлял только лошадью. К сожалению, у нас системы управления промышленностью зачастую остались на уровне возможностей 50-х годов ХХ века. Ветры информатизации их не коснулись. Тем не менее, в России есть компании инженерного консалтинга, осуществившие интеграцию лучшего в мире софта и производственных систем. Это касается и новых методик компьютерного проектирования машин, и управления промышленностью. Применение интегрированных систем компьютерного моделирования, скажем по методике российской компании «Солвер», позволяет при одних и тех же финансовых затратах

SS Конференция «Инновационные технологии модернизации промышленных предприятий» пройдет в Тверской области 8-11 сентября 2010 года в УПДК «Завидово».

достигать роста производительности труда в машиностроении в 5-10 раз выше существующего уровня. Это даже выше мировых показателей. Это реальность, но чтобы она стала реальностью на российских предприятиях, необходимо чтобы на них появились руководители, способные воспринять новые методики. Мы должны вернуть славу державы, умеющей строить сельхозмашины, станки, автомобили, морские суда, самолеты и пр. Наша техника должна быть лучшей в космосе – это практические задачи, которые необходимо решать. Как? Это и намерены обсудить представители государства и машиностроители на встрече в госкомплексе «Завидово». Чтобы запустить инновационный процесс, одних научных идей недостаточно. Нужны специфические финансовые инструменты и менеджерские квалификации, позволяющие эффективно управлять коммерциализацией и финансированием инноваций. Это тоже тема конференции «Инновационные технологии модернизации промышленных предприятий» в Завидово. Идею проведения конференции высказал журнал «Умное производство», который является информационным партнером Союза машиностроителей России. В журнале регулярно публикуются материалы о процессах модернизации промышленности. На Всероссийской конференции «Инновационные технологии модернизации промышленных предприятий» так же предполагаются к

6 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

рассмотрению вопросы промышленной информатизации, формирования смены молодых руководителей промышленности и др. Проведение конференции поддержали: Министерство промышленности и торговли РФ, Союз машиностроителей России, Союз менеджеров России и администрация Тверской области. И неспроста конференция пройдет 8-11 сентября 2010 г. в комплексе «Завидово» Главного управления по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД РФ. Комплекс расположен в заповедном месте на берегу Иваньковского водохранилища в 100 километрах от Москвы в сторону Санкт-Петербурга. Участники будут размещены в ВИПкоттеджах и дипломатической гостинице. В распоряжении участников будут: бассейн, гольф-поле, яхты, рестораны комплекса. В нескольких километрах от места проведения конференции находится резиденция президента России «Русь». Участники конгресса смогут посетить по желанию несколько планируемых промзон и территорию нового города Большое Завидово, который проектируется по новым принципам экологического поселения постиндустриальной эпохи. Предполагается на этой площадке совместное участие в мероприятиях руководителей Минпромторга, Союза машиностроителей России, собственников и высших руководителей крупнейших машиностроительных предприятий, главных конструкторов, технологов и молодежной секции Союза машиностроителей. В качестве спикеров предполагается выступление высших государственных чиновников, формирующих промышленную политику, лучших специалистов по инженерному консалтингу, промышленному менеджменту, системам проектирования и качества, которые охватят весь спектр модернизационных проблем машиностроения. Непосредственное общение «генералов» машиностроения и молодых специалистов позволит преодолеть кадровый разрыв поколений, образовавшийся в 90-е годы и создать возможность «кадровых лифтов». При этом конференция в Завидово может стать традиционной интеллектуальной площадкой таких встреч, где будет формироваться промышленная политика, обсуждаться производственные доктрины и другие аспекты высоких технологий и управленческих подходов. Это поднимет на более высокий уровень управленческую и инженерную культуру промышленного менеджмента страны, позволит промышленникам, занятым в реальном секторе, и высшим государственным чиновникам находить эффективные пути модернизации экономики.

На высшем уровне

Форум в Твери

или

«Назад в будущее»

Тверской экономический форум проходит уже 7-й раз, но такого размаха, как в этом июле, он не приобретал никогда. Второй год его основной темой является «Информационное общество».

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 7

На высшем уровне

Ф

Мария ОРЛОВА

орум открылся в знаменательную дату – его проведение пришлось на день, в который герои фильма «Назад в будущее» летали в будущее. По прошествии 25-ти лет мир внешне изменился не так кардинально, перемены больше внутренние, именно в сфере информационных технологий. А машины, как предсказывали фантасты XX века, по воздуху не летают – они по-прежнему ездят по земным, в ухабах, дорогам. И в день открытия форума многие тверитяне не смогли проехать на работу: центр был перекрыт, через него проносились кортеж за кортежем. Помимо того, что к форуму был приурочен визит президента Медведева, в окрестностях тверского драмтеатра 7 июля и так хватало вип-персон. К нам приехали главы нескольких регионов – от московского Юрия Лужкова до вятского Никиты Белых. Министры – от Татьяны Голиковой, министра соцразвития, до Анатолия Сердюкова, министра обороны. Перед городским садом прохаживался руководитель Счетной палаты Сергей Степашин и бывший премьер Евгений Примаков. Форум открывали руководитель администрации президента Сергей Нарышкин, руководитель аппарата правительства Сергей Собянин, министр связи Игорь Щеголев, советник президента РФ Леонид Рейман и «принимающая сторона», тверской губернатор Дмитрий Зеленин. Основной темой форума был переход страны к информационному обществу. Несмотря на то, что многие из собравшихся не очень ясно представляли себе, зачем это надо, переходить придется именно им – министрам, губернаторам и т.д. На это собираются затратить огромные деньги (речь идет о сумме 400 млрд рублей). Если в прошлом году эта цифра звучала уж совсем по-прожектерски, в этот форум она обрела реальность. Стало ясно, кто и как будет «осваивать бюджет». По словам Сергея Нарышкина, некоторое время назад в рамках Совета по информационному обществу был выработан сводный перечень основных IT-проектов, реализуемых за счет бюджетов всех уровней. Он назвал этот список «дорожной картой» перехода страны к информационному обществу. 26 мероприятий этого плана должны финансироваться из бюджетов субъектов федерации. Руководство страны считает, что без системной господдержки преодолеть разрыв в этой сфере с развитыми странами невозможно. Сергей Собянин рассказал, как идет внедрение информационных технологий в работу госвласти. Уже сейчас теоретически многие госуслуги, от получения загранпаспорта до регистрации юридического лица, можно получить по интернету. Единый портал госуслуг www.gosuslugi.ru, по его словам, уже позволяет получить по интернету 410 основных федеральных и более двухсот региональных госуслуг. В настоящее время к этому порталу подключены 62 субъекта федерации, на нем зарегистрировано 117 пользователей. Правда, затрачено на создание портала было около полумиллиарда бюджетных рублей – и об этом докладчик не сказал. Перечень государственных услуг на сайте обширен. Однако в большинстве случаев граждане, запрашивая

SS Форум посетили министры, губернаторы, высшие чиновники не только России, но и некоторых экзотических стран

8 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

услугу, получают такой ответ: «В настоящее время данная услуга предоставляться полностью в электронном виде не может в связи с отсутствием надлежащей нормативно-правовой базы». Буквально за день до форума в Твери Госдума приняла в третьем чтении закон об информатизации. С 15 июля документооборот в госструктурах переходит в электронный вид. А с 1 июля 2011 года госорганы лишаются права требовать от граждан справок, которые можно получить по электронной почте в других госорганах. Теперь главное сделать так, чтобы системы разных госорганов были совместимы. Лидеры по переходу на электронное общение с гражданами – ФМС, Росреестр, Пенсионный фонд, ФНС. Регистрация юридических лиц теперь полностью переходит в электронную форму. (Правда, например, скачав на сайте ФМС анкеты на паспорт, люди узнают, что анкеты «не того формата», что сделать фото на паспорт можно только явившись в ФМС. Ну, а такие мелочи как неверно указанные телефоны, давно устаревшие, необновляемые сайты в ряде ведомств и многое другое вообще не обсуждается – но это, опять же, не было отмечено докладчиком.) Из сенсаций. Сергей Собянин сообщил, что универсальные электронные карты, эксперимент с введением которых уже идет в Москве, Татарстане и ряде других регионов, в следующем году появятся во всех городах и весях страны. Эта карта является одновременно медицинским, страховым и пенсионным полисом, проездным билетом и т.д. Ей также можно будет оплачивать различные государственные услуги. Такова мировая практика: все страны мира постепенно переходят на подобные удостоверения. Некоторые при этом отменяют традиционные гражданские паспорта. Но у нас не отменят: два документа пока будут существовать параллельно. Мировой законодатель паспортных мод – США. Американец редко носит с собой паспорт. Зато не забывает прихватить ID (идентифика-

На высшем уровне

ционную карту). Еще с начала «нулевых» в ее микрочип забивались всевозможные сведения о человеке – начиная с оценок в школе и заканчивая фамилиями родственников. Полицейские радовались: остановил человека, тут же все о нем узнал. С 2007 года гражданам дают еще более продвинутую карту, процесс должен вскоре завершиться. Она и паспорт, и средство платежа в банке, и даже пропуск для прохода в органы власти (если «зашит» допуск). После упоминания об универсальной электронной карте архиепископ Тверской и Кашинский Виктор, присутствовавший в зале, на всякий случай вышел. Нетрудно предположить, как после введения такой карты через несколько лет гражданам предложат – либо вшиваем вам чип в правую руку, поскольку так удобнее, либо – отключаем вас от всего и вся, ибо вы неблагонадежны. Впрочем, это уже тема другого разговора. По словам Леонида Реймана, сегодня создание электронного правительства многими

SS Основной темой форума был переход страны к информационному обществу. На это собираются затратить огромные деньги (речь идет о сумме 400 млрд рублей).

госорганами воспринимается как информатизация. Средства в регионах идут в основном на закупку компьютеров для чиновников. Между тем, речь идет совсем о другом – о количестве электронных госуслуг. Рейман призвал чиновников осваивать международный опыт – продвигаться к сервисно-ориентированному информационному обществу. Это позволяет преодолеть столь значимые для нашей страны географические барьеры и т.д. и т.п. Доступный широкополосный интернет на всей территории должен уничтожить «цифровое неравенство». В России – один из самых высоких в мире уровень обеспеченности населения сотовыми телефонами. И телефоны наши граждане предпочитают хорошие, с возможностью доступа в интернет. Поэтому именно сотовым телефонам предстоит стать основным средством для создания информационного общества. Лавинообразно нарастает количество пользователей в Твиттере, с сотового телефона скоро можно будет производить оплату штрафов и т.д.

После выступлений серьезных госчиновников поверилось – так и будет. Но гладко это только на бумаге… В этом году завершается срок действия восьмилетней ФЦП «Электронная Россия», в результате которой должно было заработать «электронное правительство». На эту программу были отпущены серьезные средства, о которых сегодня уже никто не вспоминает. Где они? Председатель комитета Госдумы по информационной политике Илья Пономарев напомнил историю вопроса. Долгие межведомственные согласования, электронная подпись, которую, однако, можно ставить только на бумаге, критика президента, назвавшего электронное правительство химерой… Между тем, в стране проЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 9

На высшем уровне

исходит падение рынка ИКТ, работающие в этой сфере компании уходят в Украину, Белоруссию – не выдерживая налогового бремени. И это – при миллиардных бюджетных затратах на IT-сферу. Сколково, отечественный «аналог Силиконовой долины», по мнению Ильи Пономарева, может улучшить ситуацию. (Правда, на днях в интернете прошла информация, что с IT-компаний, пытающихся стать резидентами Сколково, требуют многомиллионные откаты. Программа «технопарков», предшествующая идее Сколково, тоже буксует…) Илья Пономарев проанализировал два подхода к информатизации. Старый подход – это фронтальная автоматизация. Приходит команда специалистов, которая анализирует все бизнес-процессы, каталогизирует их, создает единую классификацию, алгоритм услуг и т.д. По этому пути пытался идти весь мир, но получилось только у двух стран – Эстонии и Сингапура, в силу небольших размеров и крайней законопослушности населения. Сегодня мировая практика совсем другая: создание единого информационного решения (хостинга или почты), перенос существующих систем в единую среду, установление единого стандарта обмена данными. При этом каждый занимается своим делом. Сотрудники ГИБДД не должны нанимать к себе в штат веб-дизайнера – потенциальные поставщики услуг смогут конкурировать между собой на рынке. Илья Пономарев предположил, что огромные деньги, направляемые в IT-сферу, все испортят. Ибо дадут простор для коррупции, разрушат рынок, а сделано ничего не будет. Все проекты, которые удавалось осуществить, делались без этих государственных денег, на энтузиазме. А потом они становились не затратными, а доходными. «Бюджет на электронное правительство должен быть нулевым», – сказал Пономарев. И предложил объявить мораторий на разработку долгосрочных концепций – это долго и дорого. «Позвольте, а как же взятки, откаты?» – заволновались присутствующие. К слову, по наблюдению участников российского IT-рынка, динамика объема «откатов» в области НИОКР, НИР, в инфокоммуникационной отрасли такова: за период с 1996 по 1999 год – 10% от суммы контракта, с 1999 по 2003 гг. – 20%, с 2003 по 2005 гг. – 35%, с 2005 по 2008 гг. – порядка 40%, с 2008 по 2009 гг. – 60%. И за последний год объем откатов достиг 75%. В это самое время в областной библиотеке имени Горького началось заседание Совета по развитию информационного общества в России под председательством президента Дмитрия Медведева. Геннадий Климов, главный редактор федерального промышленного журнала «Умное производство» был на этом мероприятии. Вот его мнение: – Я видел в реальности лица тех министров и губернаторов, кому вещал президент… Пожалуй, самым несчастным, но подготовленным был все же тверской губернатор Дмитрий Зеленин. Он, явно утомленный подготовкой форума, даже вступил с президентом Медведевым в какой-то специальный спор о емкости серверов. Его было жалко, как жалко было и самого Медведева. Особым скучающим видом отличалось лицо министра обороны Сердюкова. А ведь от информационных технологий в современной вой-

SS Самый толстый доклад – министра образования Фурсенко. В качестве приоритетных госуслуг, которые с 2012 года будут оказываться в электронном виде, считают: лицензирование образовательной деятельности, прием в учебные заведения и предоставление информации о документах об образовании. Ну а дальше много слов о «развитии единой образовательной информационной сети».

10 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

не зависит почти все. Присутствующие напомнили мне моих сотрудников из отдела рекламы на планерке: что им не говори, у них всегда спокойное лицо и слегка ироничная улыбка: мол, начальник, мели Емеля. Я не хочу критиковать президента РФ Дмитрия Медведева, так как считаю, что именно его усилиями интернет появился почти в каждой школе, и сегодня учителя уже не шарахаются от компьютеров. Через поколение это даст результат. Но я ознакомился с документами, которые были розданы участникам от лица главных докладчиков Ф.Ф. Фурсенко, А.А. Авдеева и Т.А. Голиковой – трех профильных министров, и советника президента Л.Д. Реймана. После этого мне вспомнился сюжет из кинофильма «Цыган». Собрались цыгане сходку, чтобы обсудить, как деньги зарабатывать. Старая цыганка произносит заветное слово – «крышка». После прочтения документов Совета при президенте РФ по развитию информационного общества стало ясно, что никто из министров серьезно к «детским забавам» Медведева не относится, но некоторые понимают, что информатизация это та самая «крышка». Здесь можно почти безопасно списать такие деньжищи! Самый толстый доклад – министра образования Фурсенко. В качестве приоритетных госуслуг, которые с 2012 года будут оказываться в электронном виде, считают: лицензирование образовательной деятельности, прием в учебные заведения и предоставление информации о документах об образовании. Ну а дальше много слов о «развитии единой образовательной информационной сети». Самое короткое выступление было министра культуры Авдеева, из которого стало ясно, что ничего не делается и делаться не будет. Во всяком случае, оцифровка фондов музеев практически не ведется. Мы опросили несколько ведущих библиотек и музеев Тверского региона – пока об оцифровке больше говорят, и, кстати, ничего хорошего от нее не ждут.

На высшем уровне

Более конкретная программа у министра здравоохранения и социального развития РФ Голиковой. Здесь ставятся хоть какие-то конкретные цели: поддержка принятия врачебных решений, формирование и передача в страховые организации данных об оказании медицинской помощи и пр. Однако планируют все это сделать до 2020 года – когда присутствующим уже отвечать не придется. 24 млрд рублей планируется затратить на разработку системы ведения электронного документооборота, в частности, электронной карты больного. По-моему, это неслыханно много.

– Ну и конечно доклад Реймана – на программу в 2010 году 20 миллиардов, в 2012 – 98 миллиардов, и в основном из региональных бюджетов. И при этом «совершить прорыв по этим направлениям без специальных мер господдержки невозможно». Что «все невозможно», я убедился в Твери, побеседовав с начальником местного БТИ.

SS Вице-премьер Сергей Собянин спешит на форум с заседания при президенте. От Горьковки до Драмтеатра – метров 200.

TT Руководитель Счетной палаты Сергей Степашин должен контролировать, как расходуются деньги на информационное общество.

Тверь была пилотным регионом в создании компьютерного учета собственности. За несколько лет извели тучу правительственных денег, но на данный момент работающей электронной базы нет, да и та, что была при создании Росрегистрации, оказалась утеряна. Теперь все боятся сознаться в этом Владимиру Путину. Но при этом не боятся назначать в системе Росрегистрации начальниками всех уровней лоббистов земельных спекулянтов, а не системщиков, которые бы могли решить проблему. Мне показалось, что Медведев все понимает, но почему-то во всем этом участвует. Пытаясь хоть как-то сдвинуть дело, он потребовал, чтобы школьникам ставили оценки в электронном виде и родители могли их проверить через интернет, и чтобы автоматизировали в больницах регистратуру. Да уж, мелкие времена, мелкие проблемы...

SS В Рязани весь общественный транспорт «увели» в интернет

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 11

инвенстиции

Выбор специализации Какая экономика нужна Тверской области? Форум «Информационное общество» в Твери прошел с небывалым размахом. Что дал этот форум региону кроме престижа и приуроченного к нему визита президента Медведева? По итогам Тверского социальноэкономического форума мы беседуем с руководителем департамента экономики Тверской области Сергеем Аристовым. Беседовала Мария ОРЛОВА – Сергей Анатольевич, сколько было участников на нынешнем Тверском форуме? Они приехали «на Медведева», так удачно прорекламировавшего Тверь? В тверских гостиницах были заполнены все места, даже самые плохонькие…

– Президент Дмитрий Медведев участвовал не в форуме, а в заседании Совета по информационным технологиям, который проходил одновременно с форумом. Участников форума было свыше трех тысяч, из семидесяти регионов России. Конечно, Совет и форум совпали не случайно, и очень удачно. Но большинство тех, кто приехал в Тверь на наше мероприятие, не имели к визиту Медведева никакого отношения.

– Тверской форум прошел седьмой раз. Но до прошлого года он назывался Тверской инвестиционный форум, и лишь второй раз он проходит под лозунгом «Информационное общество». Почему была выбрана такая специализация?

– Инвестиционных экономических форумов в России очень много. Поэтому, чтобы привлечь участников, надо было определиться со своей спецификой. Стоять в ряду регионов, предлагающих один и тот же продукт, неэффективно. Второй раз мы проводим форум «Информационное общество». Это супервостребованная специализация, к тому же в Твери она исторически обусловлена, наш город имеет давние традиции в развитии IT-технологий. Здесь находится НИИ «Центрпрограммсистем», в 80-е годы бывший головной организацией в Советском Союзе по технологии разработки производства программных средств вычислительной техники. На базе ЦПС был организован центр по государственным испытаниям программных средств. Во всех уголках страны специалисты, работавшие в области информатики, знали адрес «Центрпрограммсистем». Сюда приезжали за программами, консультациями, на учебу.

– А есть ли реальный эффект для экономики области уже после форума? Например, пошли ли к нам инвесторы в сфере высоких технологий?

– Форум этот федеральный, и нацелен, прежде всего, на федеральный результат. Именно

12 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

в Твери обсуждались и решались многие вопросы общероссийского значения. Понятно, что есть еще и результат локальный. Наша задача привлечь людей, показать им город во всей красе, регион, наши возможности – и они будут готовы вкладывать сюда деньги. Но это не происходит по мановению волшебной палочки, нужны порою годы, чтобы получить ощутимый всеми эффект. Часто этот эффект может быть даже незаметен рядовым жителям области, особенно в сфере информационных технологий.

– Ну почему же. Сейчас при въезде в Тверь нас встречают рекламные щиты «Тверь – центр интернет-торговли», и мы знаем, что это правда. А ведь впервые об этом было заявлено на Тверском инвестиционном форуме несколько лет назад.

– Да, это явление выросло до серьезных масштабов буквально за три года.

– А регион не может давать фирмам, работающим в сфере IT-технологий, особые областные преференции, например, от каких-то налогов освобождать – чтобы нам выступить конкурентом того же Сколково?

– В IT-сфере большая часть затрат связана с заработной платой. Единый социальный налог, начисляемый на заработную плату – это федеральные деньги, и тут мы ничего сделать не может. Однако регион в состоянии помочь с подбором помещений. У нас действует бизнесинкубатор в сфере IT. И самое главное, надо использовать фактор наличия у нас мощных центров по подготовке специалистов в сфере информационных технологий. Выпускники Тверского государственного университета и Тверского технического университета высоко котируются на рынке труда.

инвенстиции

Кстати, я могу судить об этом по своему опыту – я сам окончил тверской политех по специальности «Информационные технологии», и хотя давно не работаю в этой сфере, знаю, что уровень образования здесь очень высок. Тверских специалистов принимают на работу в крупнейшие компании, лидирующие на мировом рынке программирования. Кстати, в Твери уже создали свои офисы крупнейшие компании в сфере IT-технологий. Я знаю как минимум три такие компании. Они незаметны, потому что им не нужны броские вывески, реклама на тверских улицах. Но тенденция уже видна: Тверь становится «бэк-офисом» для лидеров в сфере IT. – Отразился ли глобальный экономический кризис на появлении в Тверской области крупных инвесторов – тех, договоренности с которыми были достигнуты, например, после прошлых форумов?

– Понятно, что многие проекты затормозились или отложились до лучших времен. Однако многие продолжают развиваться и успешно реализовываться. К Тверскому экономическому форуму было приурочено открытие шведского завода SKF, мирового лидера в производстве подшипников, в промышленной зоне Боровлево. Под Торжком на промышленной площадке почти готов к пуску завод по производству машинных масел компании Shell.

– Это же давняя договоренность…

– Интересно вы рассуждаете: то упрекаете областную власть, что проекты только начинаются, все остается на стадии договоренности… А значит, когда уже готовое предприятие начинает под Тверью работать – это «давняя договоренность».

– Какие инвесторы нужны Тверской области? Недавно я беседовала с предпринимателем, который занимается привлечением инвестиций в регион, и он рассказал, что когда задал такой вопрос руководству Твери, ему ответили – любые. «Но как привлекать инвестора, если нет идеи, специализации?» – удивлялся предприниматель. На уровне области такие идеи есть?

– Большой завод сразу «отъедает» существенный ресурс – и кадровый, и по энергетике, и так далее. И, как правило, он уже не растет. Тот же Тверской вагоностроительный завод не может взять и вырасти в два раза, он только сокращает количество работающих. Это, если допустимо такое садово-огородное сравнение, все равно, что сажать на даче крупномеры. Получается дорого, и неизвестно, приживутся, или не приживутся. Другое дело, из небольшого росточка вырастить дерево. Нам интересны такие компании, которые будут тут расти, развиваться вместе с областью. «Крупномер» может не прижиться, а средние компании более гармонично интегрируются

в экономику региона. Удачный пример – тот же OZON, который зашел к нам одним своим подразделением, а теперь перебрался в Тверскую область гораздо основательнее. Или завод ДКС. 10 лет назад это предприятие никто не знал, а теперь там 1000 работающих и признанное лидерство в отрасли.

– В прошлом номере «БТ» мы проводили опрос предпринимателей, многие ли пользуются региональными программами поддержки малого и среднего бизнеса. Оказалось, что большинство не верит в эти программы. Как вы к этому относитесь?

– Спокойно. Я не обижаюсь, что предприниматели не верят власти – таков закономерный итог последнего 20-летия нашей истории. Это психологическая проблема, которая решается только реальными делами. Когда предприниматели видят, что мы действительно помогаем, что чтобы получить эту помощь не надо пройти семь кругов ада, слух об этом быстро распространяется. Малый бизнес – это не только способ снять напряженность на рынке труда, но и возможность разбудить активность населения. Сейчас шесть компаний из шести муниципальных образований региона получили гранты на развитие малого бизнеса. Есть довольно интересные проекты. Одна фирма собирается возить туристов по Торопецкому району, другая – выделывать шкуры по старинным технологиям. Это выпускники нашей Школы молодежного предпринимательства, по сути, готовые предприниматели. Таких грантов, между прочим, мы уже раздали больше ста.

– Вы стояли у истоков концепции Стратегии развития Тверской области. Как идет ее реализация?

– Основная задача – создать большое количество очагов активности – предпринимательской, гражданской. Понятно, что основной фактор, определяющий вектор развития региона – вхождение Тверской области в московскую агломерацию. Когда три года назад мы начали об этом говорить, мы встретили заметное отторжение. Но сейчас это уже данность. Теперь стратегию надо обратить в реальные дела.

– В первых числах августа состоится презентация Стратегии развития Конаковского района…

– Это очень профессионально сделанная стратегия. Необходимо чтобы все остальные районы на кого-то равнялись, и Конаковский район стал для региона именно таким ориентиром. На подходе – стратегии развития Калязинского и Калининского районов. Процесс осознания цели, к которой мы движемся, должен пройти в каждом районе, каждом поселении. Конечно, будут споры, корректировки планов. Это естественный процесс, которого не надо бояться.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 13

Персона

Бюджет – это идеология Словарь определяет понятие «бюджет» как схему доходов и расходов определенного лица (семьи, бизнеса, организации, государства и т. д.), устанавливаемую на определенный период времени. Казалось бы простенько, но, по большому счету, непонятно. Наша страна не так давно (в мировых масштабах) перешла к рыночной экономике. Поэтому многие из нас еще не совсем четко представляют себе, как формировать собственный бюджет, что такое федеральный, региональный, муниципальный бюджеты, от которых зависит благосостояние граждан.

М

Марина ГАвришенко

ы обратились за консультацией к главному финансисту Тверского региона заместителю губернатора Алексею Каспржаку.

– Действительно, знания по грамотному планированию бюджета важны не только в масштабах области или муниципалитета, но они важны и для каждой семьи. Потому что любой бюджет начинается с собственного, семейного. В начале июня состоялись консультации в Министерстве финансов РФ по участию в проекте по повышению финансовой грамотности, который будет реализовываться на трех пилотных территориях, в том числе в Тверском регионе. Курирует этот проект лично министр финансов Алексей Кудрин. Проект будет реализован при поддержке Всемирного банка. Суть его состоит в том, чтобы научить людей самостоятельно управлять своими финансами, привить им грамотное финансовое поведение – в том числе молодежи и гражданам со средними доходами, которые не имеют сегодня широкого доступа к продуктам и услугам финансового рынка.

14 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

К сожалению, многие из наших граждан недостаточно знакомы с рынком финансовых услуг, и это нередко приводит к ошибочным поступкам. Меня удивляет, как некоторые покупатели устремляются в погоню за новыми техническими средствами, совершенно не считая при этом своих расходов. Многие граждане активно берут кредиты. Но при этом далеко не все понимают, на какие условия подписываются. Люди оформляют кредиты в магазинах с эффективной ставкой 30-50 процентов! Зачастую многие из нас живут по принципу: я все равно голый, поэтому сегодняшний день проживу как последний, на полную катушку. Это неправильно. И поведение людей надо менять, прививая им культуру правильного распределения собственных доходов. Программа финграмотности, которая будет у нас реализовываться, я надеюсь, поможет нашим гражданам участвовать в инвестициях на финансовых рынках, научиться управлять своими пенсионными накоплениями, сформировать разумное сберегательное поведение. Должно развиваться и такое направление, как защита прав потребителей финансовых услуг.

Персона

Некоторое время тому назад я уже предлагал в школах предмет «Домоводство» заменить на «Домашний бюджет». Пусть мама, если надо, научит сама своих дочек резать морковку. Управление собственными деньгами – это предмет, который сегодня важен для любого, и пусть знающие люди научат ему школьников. Для каждого бюджета крайне важен горизонт планирования. К примеру, сейчас у нас в Тверской области трехгодичный бюджет, то есть мы на три года вперед можем планировать расходы. А большинство тверских семей живут либо в месячном, либо в полумесячном бюджете. То есть, они знают только то, какой у них заработок в месяц, для них оборот средств ограничен этими кусочками: аванс, зарплата. А на самом деле стратегия формирования бюджета – его удлинять. Таким образом, мы увеличиваем возможность оперирования средствами: где-то кредитоваться, где-то отдавать

занятое, где-то размещать свободные деньги. В этой связи публичные бюджеты (региональные, муниципальные), ограниченные годом, – крайне неэффективны с точки зрения финансового управления. Также как и семейные бюджеты, составляемые на неделю вперед. Ведь что такое бюджет? Это не просто форма представления доходов и расходов. Бюджет – это идеология, которая определяет принципы распределения расходной части. Это финансовое отражение политики региона, расстановка приоритетов. Но приоритеты не бывают краткосрочными – нужно планировать на длительный срок, как и в каком порядке вы будете достигать поставленные цели. Бюджет Тверской области – трехгодичный, значит, он все-таки нацелен на перспективу. Сегодня мы думаем не о выживании, а о том, какой будет область через несколько лет. В ближайшее время мы в очередной раз выходим на рынок с облига-

циями, и для меня важно разместить их на длительный срок. Это может быть чуть дороже с точки зрения процентной ставки, но если сделать их очень «длинными», лет на семьдесять, то существенно вырастет горизонт планирования. За последние годы мы далеко ушли в бюджетной политике от бухгалтерского принципа «поступилопотратил». Благодаря 184 Федеральному закону, 131 Федеральному закону произошло четкое распределение полномочий между уровнями власти. Налоговый кодекс закрепил за каждым уровнем свои виды доходов. Регионы и муниципальные образования получили возможность прогнозировать доходы и расходы. И сразу пришло понимание, как можно грамотно влиять на ситуацию. Для муниципалитета важно управление имуществом и землей, которое позволяет ему успешно развиваться, избавиться от дотационности. Для региона основные источники доходов

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 15

Персона

Управление собственными деньгами – это предмет, который сегодня важен для любого, и пусть знающие люди научат ему школьников.

В этом году у нас положительная динамика, хорошие перспективы. поступления по налогу на прибыль растут с существенным опережением графика.

– налог на доходы физических лиц, налог на прибыль, которые растут с развитием региональной экономики, и поэтому целесообразно вкладываться в развитие экономики. В доходной части нам нужно понимать, какие доходы мы получим сами, и какие средства придут из федерального бюджета. В расходной части – расставить приоритеты, распределить средства между отраслями с учетом необходимости решения ключевых задач. При этом нужно стимулировать отрасли и учреждения к эффективной политике. Мой главный принцип: все, что ты сэкономил, остается в твоей отрасли. Еще когда я возглавлял департамент образования Тверской области, я до-

говорился с губернатором Дмитрием Зелениным и департаментом финансов о том, чтобы, вводя нормативное финансирование, привязывая его к количеству детей, но при этом, зная, что демография у нас идет вниз, объем субвенций оставить прежним. И все эти деньги реинвестировались сегодня в учебные расходы, в модернизацию имущества. Вам сейчас скажет любой директор, что если три года назад он не знал на что тряпку купить, то теперь он знает, что в этом году он купит компьютерный класс и сделает ремонт, а в следующем году поменяет мебель. Мы этого очень долго добивались. Раньше один умный начальник закупал всем кучу школьных досок и раздавал их, нужны, не нужны

Доходы бюджета на 2010 год (+ 1585 млн руб.)

– не важно. Мы же хотим, чтобы сам директор распоряжался своим бюджетом, потому что он лучше знает, что ему необходимо. Необходимо создавать отраслям конкурентные условия. Надо сделать так, чтобы все видели и знали, что деньги за оказываемую услугу приходят учреждению вместе с клиентом, учеником, пациентом. Но для решения любой задачи нужен план действий и его последовательная реализация. Для Тверской области все это выражается в цифрах областного бюджета. То есть, бюджет – это, с одной стороны, план, с другой – последовательность действий на несколько лет, с третьей – расстановка приоритетов.

Расходы на 2010 год (+ 1 585,5 млн руб.)

690,0

615,4 1400,0

590,0

1268,2

1200,0

494,7

490,0

1000,0

390,0

800,0

312,2

290,0

600,0

163,2

190,0

316,8

400,0

90,0

200,0

-10,0

0,0

налоговы е и неналоговы е доходы

безвозмездны е поступления

16 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

социаль нокуль турная сфера

националь ная эконом ика

м ежбю джетны е трансферты

прочие

Персона

Благодаря 184 федеральному закону, 131 федеральному закону произошло четкое распределение полномочий между уровнями власти.

В итоге, мы достаточно хорошо пережили финансовый кризис. По темпам роста доходов даже вошли в тройку лидеров в ЦФО. Расходы тоже выросли, причем значительно, почти на четверть в сравнении с предыдущим годом, в основном за счет увеличения федеральных трансфертов. Нельзя сказать, что мы вовсе не ощутили на себе финансовоэкономический спад. Сокращение спроса на продукцию предприятий, в том числе таких крупных как Вагоностроительный завод, Экскаваторный завод, привело к снижению их налоговых платежей. Но в то же время многие другие предприятия работали стабильно, открылись но-

бюджет – это, с одной стороны, план, с другой – последовательность действий на несколько лет, с третьей – расстановка приоритетов.

вые производства, и в целом по налоговым поступлениям мы вышли в плюс. Конечно, темпы роста оказались значительно ниже, чем мы планировали до кризиса. Но все-таки положительная динамика налицо. Каким образом мы этого достигли? В предыдущие годы мы брали деньги в долг и направляли их на развитие экономики региона. В этом году у нас тоже положительная динамика, хорошие перспективы. Например, поступления по налогу на прибыль растут с существенным опережением графика, поэтому мы внесли изменения в областной бюджет, увеличили прогноз по доходам и соответственно расходы. Безусловно, тех темпов роста, какие были до

Расходы на 2010 год по социальнокультурной сфере (+ 615,4 млн руб.)

250,0

233,3

219,3

кризиса, мы еще долго не достигнем, но, повторюсь, динамика уже наметилась. Налоговых и неналоговых доходов до конца года мы планируем собрать 23,2 миллиарда рублей, 9 миллиардов рублей должно поступить из федерального бюджета. Дефицит бюджета области составит по уточненному плану 7 миллиардов рублей, при этом все заемные средства направляются не на текущие расходы, а на инвестиции в развитие. Это очень неплохие показатели, которые позволяют Тверскому региону входить в список наиболее стабильно работающих регионов Центрального федерального округа.

Расходы на 2010 год по национальной экономике (+ 494,7 млн руб.)

250,0 210,6

200,0 200,0

150,0

150,0

100,3

100,0

102,8

100,0

84,6

62,5 50,0

50,0

38,1

24,1

34,5

0,0

0,0 социаль ная политика

образование

куль тура

здравоохранение и физическая куль тура

сельское хозяйство и ры боловство

другие Связь и вопросы в информатика области нац. Экономики

дорожное хозяйство

транспорт

прочие

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 17

Промышленность

На пороге перемен Промышленность, торговля и услуги Тверской области ждет качественный скачок Новый руководитель департамента промышленности, торговли и услуг Тверской области Андрей Вячеславович Суязов уже успел много сделать. Он имеет за плечами школу департамента экономики Тверской области, видит перспективы развития тверской промышленности. О новых подходах к руководству вверенной ему важнейшей отраслью региональной жизни – наш первый разговор. Беседовала Мария Орлова – Андрей Вячеславович, что является сейчас для вас первоочередной задачей?

– В начале сентября Тверская область готовится принять большой Инвестиционный форум «Завидово». В рамках форума по инициативе журнала «Умное производство» 4-5 сентября 2010 года пройдет Всероссийская конференция «Инновационные технологии модернизации промышленных предприятий» для собственников и высших руководителей машиностроительных компаний. Эта конференция планируется как площадка для неформальных встреч и дискуссий руководителей машиностроительных и других высокотехнологичных компаний для выработки национальной промышленной политики, обсуждения современных методов управления производственными компаниями. Применение IT в реальном секторе экономики – основная тема конференции. Параллельно с конференцией в рамках Инвестиционного форума «Завидово» пройдет заседание Общественного совета при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. В работе Совета примут участие вице-президент Союза машиностроителей России, председатель Общественного совета при Минпромторге РФ Владимир Гутенев и статссекретарь – заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Станислав Наумов. Участники обсудят вопросы дальнейшего совершенствования отраслевых систем подготовки кадров и повышения квалификации руководящих сотрудников и специалистов в вы-

18 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

сокотехнологичных секторах промышленности. На форум в Завидово приглашены и члены молодежной секции Союза машиностроителей России. Они смогут непосредственно пообщаться с собственниками и руководителями ведущих высокотехнологичных компаний России и с лучшими специалистами в сфере IT. В середине июля я был на форуме «Иннопром-2010» в Екатеринбурге. Такие мероприятия необычайно полезны – мы видим, что происходит в стране, обмениваемся опытом. Так получается, что предпринимателям негде общаться друг с другом, и часто они не знают, что делают соседи. Из-за нарушенных коммуникаций мы тоже не всегда владеем информацией, кто чем занимается. Надеюсь, форум в Завидово пройдет не хуже, чем екатеринбургский. А вообще сейчас моя задача – анализ отраслей, формирование концепции их развития, создание программ по их возрождению. Депар-

Промышленность

тамент выбирает наиболее конкурентоспособные отрасли, и делает ставку именно на них.

– Андрей Вячеславович, мы много говорим о проблемах тверского машиностроения, которое в советское время составляло основной процент ВВП региона. Но тогда же, в советское время, одной из ведущих отраслей тверской промышленности была и легкая промышленность, о которой сейчас вообще мало слышно. Ваша работа началась с проведения круглого стола среди руководителей предприятий легкой промышленности Тверской области в день отраслевого праздника. Каковы перспективы этой отрасли в нашем регионе?

– Легкая промышленность в начале XX века была одной из ведущих отраслей тверской экономики. Мануфактуры Морозовых снабжали тканями не только Россию, но и полмира. В советское время в легкой промышленности нашей области работали герои социалистического труда, которых знала вся страна – такие, как Валентина Гаганова. К сожалению, в 70-80-е годы текстильная промышленность региона была переориентирована на дешевый хлопок из Средней Азии. И когда поставки его прекратились, все встало. В 1991 году в нашей области было более 300 предприятий легкой промышленности, их удельный вес в общем объеме производства был около 40%. Сейчас осталось 150 предприятий, причем 20 из них крупный, а остальные – малый бизнес. Надо сказать, что в 2010 году по сравнению с прошлым годом именно в этом секторе промышленности наблюдается рост. Например, у предприятия «Георг-Г» выросло производство трикотажного полотна. Порядка трех предприятий производят продукцию на экспорт. Количество убыточных компаний сократилось с девяти до трех. Однако общий объем продукции тверской легкой промышленности – порядка 1%. Огромное падение налицо.

– Наверное, это беда не только тверской или российской легкой промышленности. Мало кто в состоянии конкурировать с Китаем с его демпинговыми ценами на текстиль. Тут надо искать какие-то свои «фишки», знаковые отличия.

– Сегодня большой минус в том, что в Тверской области нет своего сырья. Льноводство ушло на второй план, когда легкая промышленность работала на привозном хлопке. Сейчас наши предприятия не могут производить качественный лен, пригодный

потенциал Тверской области очень высокий, рядом – крупнейшие рынки сбыта. И если выбрать специализацией именно высококачественные, экологически чистые дизайнерские вещи, при нормальных инвестициях можно добиться успеха. Понятно, что все ненатуральное должно стоить дешевле, чем натуральное. Сегодня бизнес готов вкладываться в подобные предприятия. Знаковое отличие в том, чтобы противопоставить дешевому – качественное. для производства одежды. Однако потенциал Тверской области очень высокий, рядом – крупнейшие рынки сбыта. И если выбрать специализацией именно высококачественные, экологически чистые дизайнерские вещи, при нормальных инвестициях можно добиться успеха. Понятно, что все ненатуральное должно стоить дешевле, чем натуральное. Сегодня бизнес готов вкладываться в подобные предприятия. Знаковое отличие в том, чтобы противопоставить дешевому – качественное. Отрасль легкой промышленности отличается сравнительно небольшой капиталоемкостью. По нашей информации, сегодня бизнес готов вложить в легкую промышленность Тверской области порядка 700 млн рублей. Регион буквально у порога изменений. Другое дело, что нужна подготовка кадров, совместная работа в этом направлении власти, бизнеса, науки.

– Кстати, о подготовке кадров. Руководители предприятий говорят, что если «белые воротнички» еще как-то готовятся тверской

системой образования, то с рабочими кадрами совсем беда. Те, что приходят после лицеев и колледжей, нуждаются в переучивании под потребности предприятия. Не планируется ли как-то совместно с департаментом образования и бизнесом координировать процесс подготовки рабочих кадров, чтобы и выпускники могли найти высокооплачиваемую работу, и директора предприятий не ломали голову, где взять работников?

– Мы начинаем работать над этой проблемой. Сейчас довольно остро стоит вопрос о том, как учащимся проходить практику на предприятиях: если раньше ссузы были при промышленных гигантах, то сегодня они переданы в ведение муниципалитетов. Студентов волнует вопрос зарплаты, предприятия – кто будет платить за обучение студентов. Вообще, завышенные требования тверских выпускников ссузов и вузов к заработной плате – довольно серьезная проблема. Сначала должен быть рост производства, а только потом – зарплаты. У нас же получается наоборот. Когда молодой человек претендует на зарплату 20-30 тысяч рублей, пусть сначала докажет, что что-то умеет. Тверская молодежь должна понимать, как выходить из кризиса. Не требовать невозможного, не перекрывать дороги, а учиться.

– Разработаны ли какие-то меры господдержки тверского производителя?

– Губернатор Дмитрий Зеленин провозгласил лозунг: «Тверское – значит лучшее». Теперь задача сделать так, чтобы это было не только словами. Смотрите, на встрече с руководителями предприятий легкой промышленности приводился такой факт: белорусское постельное белье – отпускная цена 1500 рублей, тверское – 300 рублей. Но все равно, торговля брала белорусское, а не тверское. Так что производители должны тоже смотреть, какого качества товары они выпускают. В свою очередь, областная власть готова включить все меры государственной поддержки. У нас действует программа субсидирования процентных ставок по инвестиционным кредитам, освобождение от уплаты налога на прибыль на срок окупаемости проекта, другие способы поддержки. В департаменте экономики создан венчурный фонд, действует бизнес-инкубатор. Другой вопрос, насколько предприниматели хотят этим воспользоваться. В рыночной экономике региональная власть должна лишь создавать условия для предпринимателей. А для движения вперед должна быть, прежде всего, воля бизнес-сообщества.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 19

Юбилей

Торжок в брызгах струй пожарных машин 4 июля было отпраздновано 75-летие одного из ведущих предприятий региона – торжокского ОАО «Пожтехника». В этот день в 1935 году в Торжке была выпущена первая партия пожарных машин.

С

Мария Орлова

егодня «Пожтехника» – лидер отрасли. Продукция предприятия – автомобили для пожарных и аварийно-спасательных служб, огнетушители, зарядные станции и специальные системы пожаротушения, а также строительные автоподъeмники и коммунальная техника – хорошо известна в России и за еe пределами. А ещe «Пожтехника» достойно несeт звание градообразующего предприятия Торжка. Стараниями еe руководителя, депутата Законодательного Собрания Тверской области Анатолия Строканя, в городе реставрируются памятники архитектуры, чинятся дороги. Буквально недавно именно благодаря его усилиям сдвинулся с «мeртвой точки» вопрос ремонта печально знаменитого путепровода на Калининском шоссе. Юбилей «Пожтехники» был настоящим общегородским праздником. Для новоторов на центральной площади города выступали группы «На-на» и «Блестящие». От имени руководства области поздравить машиностроителей

из Торжка приехали два заместителя губернатора, по «ведомству» которых проходит предприятие: Анатолий Боченков, курирующий промышленность, и Александр Мирошниченко, курирующий силовые структуры. Тут же присутствовали и руководитель областного управления УВД Александр Куликов, руководитель регионального МЧС Арсен Григорян и депутаты ЗС – коллеги Анатолия Строканя. На Тверце соревновались в дальности полeта водяной струи новейшие пожарные машины. Дополнительную интригу соревнованию придавало то, что одна струя «принадлежала» руководителю УВД Александру Куликову, а другая – замгубернатора Александру Мирошниченко. И среди гостей принимались ставки, кто кого «переплюнет». Над городом появилась рукотворная радуга – солнце играло в брызгах воды, извергаемой пожарными машинами. В полночь небо над Торжком расцвело салютом. Гости разъехались, а сотрудники «Пожтехники» отправились на свои рабочие места – создавать средства защиты от пожаров.

20 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

SS Председатель совета директоров ОАО «Пожтехника» Анатолий Строкань и заместитель губернатора Александр Мирошниченко. Верным путем идете, товарищи!

Рубрика

SS Заместитель губернатора Анатолий Боченков и руководитель Тверского областного управления МЧС Арсен Григорян. Пожарные машины – по ведомству их обоих.

SS Юбилей – праздник семейный. Заместитель директора ОАО «Пожтехника» Николай Гусев с женой и детьми.

XX Начальник областного УВД Александр Александр Куликов и заместитель губернатора Александр Мирошниченко. Соревнование началось.

XX Заместитель губернатора Юрий Цеберганов с супругой.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 21

инфраструктура

Геннадий Климов, главный редактор журнала «Умное производство»

Г

осударство – это то, чему в цивилизованном обществе подчиняются без разговоров все. Вначале подчиняются, а уж потом говорят… Этот принцип лежит в основе благополучия наций. Но только когда действия государства осмыслены и направлены на поддержание общественного консенсуса, гармонии, равновесия и развития. Сегодня на наших глазах государство Российское буквально разрушает само себя, ставя под угрозу само существование множества российских этносов, угрожая ввергнуть огромную многонациональную страну, к тому же нашпигованную ядерным оружием, в хаос. Мировая история свидетельствует: когда в человеческом обществе происходит такое, то это последствия великого общественного безрассудства. Люди теряют общее, никем не обсуждаемое, и потому абсолютно надежное правило своего общественного поведения. Рухнул «общественный рассудок» и наступает неотвратное всеобщее горе… На столь печальные мысли меня навела моя встреча с энергетиками Тверской области. Меня попросили организовать и быть ведущим круглого стола, где бы могли собраться все участники энергетического рынка и обсудить положение, куда завели энергетику реформы Анатолия Чубай-

са. В силу этого я вынужден был разобраться с тем, как функционирует сегодня энергетическая система. И вот к какому заключению я пришeл. Энергетическая реформа, осуществлeнная Анатолием Чубайсом, с точки зрения экономических законов и элементарного здравого смысла выглядит как результат деятельности человека, лишeнного всякого рассудка. Я недавно встречался с Анатолием Чубайсом по проблеме повышения эффективности государственных инвестиций в модернизацию промышленности. В принципе, он не показался мне совсем дилетантом в экономике. Когда мы выразили удивление его познаниями в некоторых вопросах организации производства, то он сознался, что в университете читал даже какие-то лекции по этому вопросу. Тогда почему он не соизволил вникнуть в суть своих реформ и дезинформировал тогдашнего президента России Владимира Путина, который дал добро на эту бредовую реформу? Кратко изложу суть того, как функционирует энергетика. Существуют так называемые генерирующие компании, которые якобы поставляют энергию на оптовый рынок. Сами энергетики называют этот рынок «облаком». Это обычные электростанции, построенные в советское время и выкупленные абы кем, в том числе иностранцами. У них покупают электроэнергию созданные в регионах энергетические сбытовые компании. Причeм цены, по которым они это делали, недавно еще регулирова-

22 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

SS А.Б. Чубайс и А.В. Трапезников. Отец реформы энергетики Анатолий Чубайс не ведал, что творит?

лись, но скоро это будет определяться «спросом/предложением». Региональные сбытовые компании собирают деньги со всех потребителей региона. При этом у них ничего нет, кроме офиса и компьютеров. Для того, чтобы доставить электроэнергию до потребителей, этот посредник нанимает Облэнерго, в подчинении которого подстанции и электрические сети. Чтобы регион развивался, чтобы строились новые заводы и города, необходимо электрические сети развивать и модернизировать. Но у этой системы денег нет, так как они живут на отчисления от сбытовых контор. Те же, оперируя огромными финансами, по существу, превратились в суррогатные банки, которые запускают деньги на финансовые рынки и получают дополнительные прибыли. При этом эти конторы являются частными, управляются далeкими от энергетики финансистами, которые, по сути, оперируя деньгами клиентов, делают для своих хозяев миллиардные состояния. И при этом их деятельность никак не регулируется, в том числе и законом о банках. Естественно, при такой системе в Облэнерго деньги идут по остаточному принципу. Но они всe же идут. На деньги расставлено ещe множество ловушек. Облэнерго перепродает электричество ещe более мелким компаниям, которых в Тверской области до недавнего времени было 60. Это те, кто при-

инфраструктура

Энергетика безрассудства Чубайс взял худшее от социалистического способа хозяйствования, замешал на коррупционных схемах ничем не регулируемого рынка – и выдал это за реформу энергетики. ватизировал электрические подстанции предприятий, и выжимает соки с последних ещe работающих предприятий. При этом во многих таких компаниях даже электриков нет. Они выжимают ресурсы из оборудования, после чего эти сети будут брошены. Мое наблюдение за руководителями энергетических компаний – никто из них не верит в будущее своих компаний, они понимают ущербность системы, в которую их загнал Чубайс, и ждут окончательного коллапса энергетической системы страны. Мелким компаниям устанавливает тариф РЭК (региональная энергетическая комиссия). По этим тарифам они перепродают электричество предприятиям и ещe одним посредникам – структурам ЖКХ. В Тверской области их более 400. Они потребляют энергию, поставляют в дома теплую и холодную воду, отопление. Собирают с населения деньги и практически всe тратят на себя. Никто их затраты не нормирует. В результате деньги от этих последних посредников практически не поступают. Долг потребителей перед энергетиками в Тверской области почти 4 миллиарда рублей. В основном это структуры ЖКХ. Хотя почти все потребители платят вовремя, собранные средства тратятся только на поддержание системы, воровство и финансовые операции. На развитие денег нет и в принципе при такой организации их возникнуть не может. Все требуют всe нового и нового повышения тарифов для населения и предприятий. И ещe собирают фантастические суммы за

право подключения к сетям, чем совершенно убивают инвестиционную активность в стране. При этом тарифы, устанавливаемые РЭК, индивидуальны для каждой энергетической компании, поставляющей электроэнергию последнему потребителю. Понравился предприниматель – чиновники установили тариф больше, прибыль больше, взятки больше. Это та же система, с индивидуальными налогами и нормативами, которая была в экономике СССР в последние годы, после сворачивания реформ Косыгина. Именно эта система была причиной застоя – отсутствия стимулов модернизации в застойной советской экономике, что привело к разрушению Советского Союза. Но в СССР была плановая экономика, что отчасти компенсировало недостатки системы. Сейчас планирования нет никакого. Промышленники не знают, где можно создавать производства, а энергетики не знают, где может возникнуть потребность в мощностях. Чубайс взял худшее от социалистического способа хозяйствования, замешал на коррупционных схемах ничем не регулируемого рынка – и выдал это за реформу энергетики. Результат будет плачевный. Экономика России в таких условиях не может быть конкурентоспособной. В энергетике отсутствуют механизмы саморегулирования, отсутствуют стимулы инвестиций, отсутствует всякая конкуренция, как и всякая система государственного и отраслевого планирования. В построенной Анатолием Чубайсом системе есть только одно «хорошее» для некоторых качество. В ней удобно воровать. Причем воровать по-крупному. Так случилось, что на круглый стол не пришeл заместитель губернатора Павел Поляк, который курирует эту сферу. Наше встреча с энергетиками была в поддень, а на утреннем заседание регионального политсовета партии «Единая Россия» Павел Поляк получил выволочку от руководителя местного отделения этой партии, депутата Государственной Думы, руководителя комитета по безопасности Владимира Васильева. Его слова прозвучали очень жeстко: «Не може-

те наладить работу – уходите. Другие придут и наладят». Он ещe пообещал направить в регион прокурорские проверки, чтобы сделать показательной Тверскую область в части избавления от криминала в сфере энергетики. У некоторых областных руководителей стало бледным лицо. После круглого стола меня стали спрашивать тверские журналисты: а что же надо делать, что бы изменить положение в энергетике? Сегодня я ещe не готов ответить подробно. Необходимо время для подготовки предложений. Но на первый взгляд, на сегодня есть только один выход – перейти на ручное регулирование этой отрасли. Необходим независимый расчeтный центр, который был бы под политической властью государства. Далее, необходим закон, регулирующий деятельность сбытовых контор (по подобию комплекса законов, определяющих банковскую деятельность). Либо эти посредники вовсе должны быть ликвидированы. Должны быть разработаны техрегламенты и типовые нормативы плановых затрат по всей цепочке передачи электроэнергии. Менеджмент компаний, как минимум, сам себе оклады устанавливать не должен. Правило простое. Там где есть рынок, там должны работать частные компании. Там где есть монополии (а энергетика, несмотря на словоблудие Чубайса, остается монополией) должны существовать системы регулирования. При этом цены и тарифы не могут устанавливаться персонально для предприятий. Они должны быть заданы для всего экономического района, при этом созданы механизмы экономического хозрасчета, побуждающего персонал монопольных компаний достигать лучших результатов и осуществлять улучшения. Эти стимулы должны действовать независимо от воли начальства или чиновников. Для этого надо создать независимые компьютерные системы экономического регулирования монополий. То есть ситуацию исправить можно. Но для этого надо иметь волю первых лиц государства. Смогут ли они осознать весь драматизм момента?

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 23

Актуальный опрос

По мировым стандартам Плюсы и минусы вступления в ВТО с точки зрения тверского бизнеса Светлана АВДЕЕВА

Два президента – российский и американский – после переговоров, прошедших 24 июня в Вашингтоне, радостно объявили, что противоречия по вступлению России в ВТО на 99% разрешены. И что оставшийся один процент спорных вопросов будет урегулирован до конца сентября нынешнего года. Это означает, что уже в 2011 году Россия может стать полноправным членом организации, целью которой является либерализация международной торговли. Напомним, что основополагающими принципами ВТО являются: взаимное предоставление режима наибольшего благоприятствования в торговле, взаимное предоставление национального режима товарам и услугам иностранного происхождения. А также регулирование торговли преимущественно тарифными методами, отказ от использования количественных и иных ограничений, транспарентность торговой политики, разрешение торговых споров путем консультаций и переговоров и многое другое. Россия пытается стать членом ВТО с 1993 года. Обычно процедура присоединения к этой организации занимает 5-7 лет, наша страна безуспешно стучится в ее двери уже 17 лет. Несмотря на то, что РФ завершила двусторонние переговоры о своем вступлении в ВТО с 60 странамипартнерами, ЕС и США регулярно ставили все новые и новые требования, выдвигая условия, неприемлемые для нашей страны. В частности, по пошлинам на лес и сборам за транссибирские перелеты, по уровню господдержки российского агропрома и по нормам фитосанитарного и ветеринарного контроля. Пока неясно, разрешились ли все эти проблемы с учетом российских интересов, но для нашей политической и отчасти

экономической элиты вопрос о том, вступать или не вступать в ВТО, уже давно не стоит. Сторонники этого вступления убеждены, что ВТО – это оптимальный инструмент для продвижения российских товаров. Предполагается, что в случае вступления у России развяжутся руки в отношении Китая, США, Европы, где на сегодняшний день действуют более 100 антидемпинговых мер, направленных в наш адрес. Противники скорейшего, любой ценой, вступления в эту международную торговую организацию утверждают, что по правилам ВТО нам придется открыть свои рынки, в том числе и аграрный. А наша страна пока к этому не готова. По мнению министра финансов, заместителя председателя Правительства России Алексея Кудрина, стратегическим направлением внешнеторговой политики России является интеграция страны в мировое экономическое сообщество. Поэтому наша страна должна в кратчайшие сроки вступить во Всемирную торговую организацию. Постепенно станут улучшаться условия доступа на мировые рынки для российских товаров и услуг. Кроме того, Россия получит доступ к механизму разрешения торговых конфликтов и право участия в

24 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

выработке новых правил международной торговли. Но даже Кудрин в числе возможных «минусов» вступления в ВТО назвал то обстоятельство, что Россия будет ограничена в применении инструментов государственного регулирования экономических обменов и субсидий. Мы решили узнать точку зрения тех, в интересах кого, собственно говоря, Россия собирается вступать в ВТО. «Считаете ли вы, что членство России в ВТО поможет ускорению инновационных процессов и сделает продукцию на ваших предприятиях более конкурентоспособной?», – спросили мы тверских предпринимателей из разных секторов экономики.

Николай Попов, депутат Законодательного Собрания Тверской области, председатель колхоза «Мир» Торжокского района.

– Надо смотреть правде в глаза: на сегодняшний день наше сельское хозяйство не способно конкурировать с западным. Также как, впрочем, и многие другие отрасли нашей экономики. Открытие границ для экспортных продуктов питания в 2011 году я считаю преждевременным шагом, тем более после того, как засуха подкосила многие

Актуальный опрос

отрасли сельскохозяйственного производства большинства российских регионов. Не обошла она стороной и тверскую землю – сейчас практически все наши колхозы находятся в минусе по производству молока. Будущая кормовая база горит на корню, если жара продержится, проблемы будут и со льном. И сразу после такого сельскохозяйственного года вступать в ВТО?

Так повелось, что в нашей стране всегда решают за нас, что нам хорошо, что плохо. Совета никто не спрашивает, разве что соберут нас, руководителей хозяйств, и какой-то ученый из Москвы рассказывает о том, как мы хорошо все заживем после вступления в ВТО. Говорит только о плюсах, наверное, знает, что о минусах мы догадываемся сами. Вот и посоветовались. Прежде чем принимать решения такого масштаба, наше правительство должно вложить в агропромышленный комплекс страны немалые средства, создать условия, при которых наша сельхозпродукция может быть конкурентоспособной. И только тогда открывать границы и переходить на общемировые цены. В противном случае мы загубим наше село, а последствия этого будут носить не только экономический, но и социальный характер. И тогда, как предупреждают некоторые российские эксперты, речь может пойти о потрясениях политического характера, потере суверенитета страны.

Иван Поплевченков, председатель колхоза «Красный путиловец» Кашинского района.

– В вопросе вступления в ВТО у нас, аграриев, больше вопросов, чем ответов. Все зависит от того, сумеет ли наше государство отстоять наше

право на дотации села, причем в том объеме, который сегодня необходим аграрно-промышленному комплексу. В том, что от вступления в ВТО выиграют металлурги, предприятия нефтехимического комплекса, сомнений нет. А как быть всем остальным? Меня, конечно, прежде всего волнует судьба аграрно-промышленного комплекса страны, потенциал которого велик настолько, что мы можем прокормить не только себя, но и население других стран. Но дайте нам время и деньги, чтобы основательно встать на ноги. Я как-то был на совещании в Москве, и там уважаемые люди, ученые с титулами и званиями, говорили о том, что на сегодняшний день нам вступать в ВТО невыгодно. Экономика России, такая, как она есть сейчас, может не выдержать диктата Запада, рупором которого станет ВТО. А то, что диктат будет, можно не сомневаться. К примеру, нам в вежливой, но твердой форме предложат сеять на наших полях не пшеницу, а рапс, под тем предлогом, что этот сегмент продовольственного рынка уже занят фермерами других стран. Мировой продовольственный рынок уже давно поделен, и тот факт, что в прошлом году, получив богатый урожай зерновых, наша страна не смогла его продать на Запад, а вынуждена была заполнить им все зернохранилища, о чем-то говорит. А если нам предложат (понимай, прикажут) перевести внутренние цены на мировые, к примеру, на горюче-смазочные материалы, сельскому хозяйству страны придет конец. Мы и сегодня еле-еле справляемся с диспаритетом цен на своем рынке. А если в разы поднимутся цены на наш хлеб, молоко и другие продукты первой необходимости, катастрофы не избежать. Под угрозу будет поставлена продовольственная безопасность страны. И получится так, что не хочешь помогать своему сельхозпроизводителю, будешь поддерживать рублем иностранного фермера.

Лев Шорин, директор ОАО Научно-производственное объединение «Родина» – Старицкий механический завод.

– Я считаю, что отечественный комплекс тяжелого машиностроения пока не может выпускать конкурентоспособную продукцию. Причин тому множество, и хотя президент призывает всех переводить отечественное производство на инновационные рельсы, перспектива вступления нашей страны в ВТО, причем ближайшая, может только в какой-то степени ускорить этот процесс. Но не может повлиять на конечный результат, потому что приказать собственнику в срочном порядке вкладывать «длинные деньги» в модернизацию производства, государство не может – нынешние хозяева хотят видеть быструю отдачу от своих вложений. Надо

было еще десять лет назад создавать для этого серьезные экономические стимулы, а заниматься этим мы стали только сейчас. По роду своей деятельности мы тесно связаны с авиастроением, но и эта, когда-то вполне конкурентоспособная отрасль нашей страны также во многом утратила свои ведущие позиции. К примеру, компания «Аэрофлот» сейчас закупает американские «Боинги», а не отечественные самолеты последнего поколения. Наш завод, в отличие от многих других предприятий, успел приобрести современное технологическое оборудование, и поэтому мы чувствуем себя достаточно уверенно. Сейчас смотрим на свои старые станки, которые годятся только для выполнения элементарных подготовительных работ, и понимаем, что это – металлолом. А сколько такого металлолома скопилось по всей России?

Евгений Курбатов, директор ОАО «Редкинский опытный завод».

– Как цивилизованная страна, Россия должна вступать в ВТО, другой перспективы развития наших торговых отношений с другими странами я не вижу. Конечно, большую тревогу вызывает судьба агропромышленного комплекса страны, продукция которого пока не может составить достойную конкуренцию западным сельхозпроизводителям. И защитить их интересы, конечно, необходимо. Думаю, что наши переговорщики это хорошо понимают и добьются определенных преференций, которые не позволят разрушить российское село. Что касается судьбы предприятий других отраслей, то она во многом зависит от них самих. Главное сейчас – модернизировать производство, закупить современные иностранные технологии – наши, к сожалению, отстали от них на многомного лет – и привлекать инвесторов. Неплохо бы изучить в этом плане опыт Китая и использовать его с учетом наших реалий и менталитета. Не стоит впадать в квасной патриотизм и бояться того, что хозяевами наших заводов и фабрик станут сплошь иностранцы. С собой ведь они ни нашу землю, ни свои предприятия не заберут. А создать новые рабочие места и привлечь инновационные технологии для выпуска конкурентоспособной продукции могут. Да и налоги будут платить в российскую казну. Что касается нашего предприятия, Редкинского опытного завода, выпускающего наукоемкую химическую продукцию, то вступление в ВТО нас не страшит. Наоборот, возможно это обстоятельство станет еще одним стимулом для развития производства, увеличения объемов выпускаемой продукции и повышения доли ее экспорта.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 25

интервью

НЕ заплатил налоги – спи спокойно и на свободе С 1 января 2010 года вступил в силу Федеральный закон №383-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», сокращающий возможности привлечения налогоплательщиков к уголовной ответственности за налоговые преступления.

П

Светлана АВДЕЕВА

омимо Налогового кодекса изменения вносятся в Уголовный кодекс РФ, Уголовно-процессуальный кодекс РФ, закон «О милиции». Цель всех этих изменений, по мнению авторов законопроекта – декриминализация сферы налоговых правоотношений. А с точки зрения обывателя, наши законодатели попросту дали сигнал всем крупным налогоплательщикам о том, что отныне они могут спать спокойно. Тюрьма за налоговые преступления им теперь практически не грозит, а если и замаячит, то от нее можно откупиться в самый последний момент: заплати долги вместе с набежавшими пени хоть за день до суда, и продолжай спокойно спать. Вплоть до следующей налоговой проверки, которая будет нескоро: как свидетельствует практика, она затрагивает всего 1-2% крупных хозяйствующих субъектов нашей страны. Есть такие фирмы и компании, которые за все время своего существования ни разу в глаза не видели налогового инспектора. И ничего, живут, а порой даже процветают. Так в чем же суть принятых изменений во взаимоотношениях налогоплательщика и государства, и как они скажутся на пополнении бюджетов всех уровней? Разъяснить их попро-

Начальник Управления по налоговым преступлениям УВД по Тверской области полковник милиции Денис Гонтарев

сили начальника Управления по налоговым преступлениям УВД по Тверской области полковника милиции Дениса Гонтарева.

– Денис Вадимович, складывается впечатление, что отныне уплата налогов если и не станет делом сугубо добровольным, то будет очень напоминать игру в «кошкимышки», правила которой хорошо известны «зайцам» в электричках: попался на глаза контролеру – плати штраф за безбилетный проезд. Не попался – спокойно езжай дальше без билета.

– Аналогия вполне допустимая, хотя на самом деле в налоговой сфере дела обстоят намного серьезнее, в том числе и вопрос наказания за уклонение от уплаты налогов. В чем суть принятых изменений? Они состоят в том, что основанием для привлечения к ответственности за нарушение законодательства о налогах и

26 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

сборах может быть только факт правонарушения, установленный решением налогового органа, вступившим в законную силу. При этом если юридическое или физическое лицо в полном объеме выполнило требование налогового органа об уплате недоимки, а также соответствующих пеней и штрафов, то оно не подлежит уголовной ответственности, даже если размер недоимки предполагает возможность наличия признаков налогового преступления. Закон увеличил также значение размера уклонения от уплаты налогов и сборов, который можно считать крупным, в пять раз: для физических лиц – со 100 тыс. рублей до 500 тыс. рублей за три финансовых года подряд. При этом доля неуплаченных налогов должна превышать 10% подлежащих уплате сумм налогов и сборов, либо 1,5 млн рублей, – раньше эта сумма составляла 300 тыс. рублей. Для юридических лиц особо крупным размером предлагается считать сумму уклонения 2,5 млн рублей при условии, что доля неуплаченных налогов превышает 20% подлежащих уплате, либо 7,5 млн рублей. То есть и здесь «потолок» увеличен в пять раз.

интервью

ет. УК РФ предусматривает штраф за уклонение от уплаты налогов физлицами в крупном размере в сумме от 100 до 400 тыс. рублей или в размере зарплаты или иного дохода за период от 1 до 2 лет, а также арест на срок от 4 до 6 месяцев, либо лишение свободы на срок до одного года. За это же деяние в особо крупном размере предусмотрен штраф от 200 до 500 тыс. рублей или в размере зарплаты или другого дохода за период от 18 месяцев до 3 лет, либо лишение свободы на срок до трех лет. Но лица, впервые привлекаемые к уголовной ответственности за уклонение от уплаты налога, если они до окончания предварительного расследования по делу полностью уплатили недоимку, пени и штраф, от уголовной ответственности освобождаются.

SS Теперь за уклонение от уплаты налогов предварительное заключение не предусмотрено. Но это не означает, что наказания за налоговые преступления не последует.

– Насколько стало известно, виновники налоговых преступлений, в отличие от воров, грабителей и мошенников, теперь не будут изолироваться от общества, которое они обокрали. То есть на время следствия останутся на свободе, со всеми вытекающими для следствия последствиями. Невольно возникает ощущение, что наши законодатели, опасаясь, как бы их бизнес-жены и другие родственники, занимающиеся предпринимательством, не попали в СИЗО, сознательно оградили их от такой неприятной перспективы. Вот и получается, что залезть в карман рядового гражданина и вытащить оттуда 1000 рублей гораздо большее преступление, чем обмануть государство на миллионы.

– Действительно, теперь за уклонение от уплаты налогов предварительное заключение не предусмотрено. Но это не означает, что наказания за налоговые преступления не последу-

– Давайте проведем исторические аналогии. Известный американский гангстер Аль Капоне был посажен в тюрьму именно за налоговые преступления – другие его преступные деяния американская Фемида просто не смогла доказать. А живи он сейчас в нашей стране, до сих пор гулял бы на свободе?

– Вне всякого сомнения. Что предъявили Аль Капоне, вся недвижимость которого была оформлена на подставных лиц? Сокрытие доходов, которые он получал, пользуясь этим недвижимым имуществом за последние 10 лет, и неуплату с них соответствующего подоходного налога. У нас отсутствует система за реальными доходами через расходы граждан, точнее сказать, она очень запутанная и поэтому плохо применима на практике. Если бы такая статья, по которой осудили Аль Капоне, была прописана в российском законодательстве, то в местах лишения свободы оказалось бы полстраны. У нас на сегодняшний день не только самое либеральное законодательство в отношении налоговых преступлений, но и не очень понятное разграничение налоговых полномочий. С начала этого года сложилась странная, если не сказать больше, ситуация, при которой налоговые органы, не обладая для этого достаточными полномочиями, должны сами выявлять преступления в налоговой сфере. Схема примерно такая: наше ведомство только выявляет факты уклонения от уплаты налогов и схемы, которыми пользуются при этом некоторые предприниматели, и предоставляет их налоговой инспекции. Все. Дальше «копать» должны уже сами налоговики, у которых для этого порой не хватает ни времени, ни специалистов. Опять же, с момента предоставления в налоговую инспекцию результатов наших проверок до того дня,

когда они будут использованы, проходит немало времени. Его вполне достаточно для того, чтобы все «бумажные» концы надежно упрятать в воду. Более того, не факт, что все материалы, представленные нашими сотрудниками, будут проверены налоговиками и дойдут до суда. И что характерно, ответственности за то, что потенциальные преступники останутся безнаказанными, никто не несет. Если учесть, что мы в состоянии за год проверить примерно один процент крупных коммерческих организаций, часть из которых так и не увидит в глаза налогового инспектора, то можно себе представить, сколько недобросовестных руководителей не платит в полном объеме налоги, и при этом, вопреки популярной одно время рекламе, спят спокойно. Межведомственные барьеры, которые мешают работать более эффективно нам, им это гарантируют.

– Действительно, ситуация более чем странная. И сколько же дел о налоговых преступлениях все-таки доходит до суда?

– В 2009 году было раскрыто и направлено в суд более 300 уголовных дел, фигуранты которых обвинялись в различного рода налоговых преступлениях. В результате было возвращено в бюджет более 350 млн рублей. Неплохо обстоят дела и в первой половине нынешнего года: за пять месяцев государственной казне возмещен нанесенный ей ущерб в размере 86 млн рублей. Несмотря на все проблемы и межведомственные барьеры с УФНС по Тверской области, у нас сложились хорошие деловые отношения, налажено четкое сотрудничество и взаимодействие. Но, на мой взгляд, раскрытие преступлений, в том числе и в налоговой сфере, меньше всего должно зависеть от «человеческого фактора». Поэтому прежде чем принимать законы, наши законодатели должны подумать о том, как они будут работать в общей государственно-правовой системе. В перспективе, когда наша страна перейдет на «электронные деньги», а расчеты наличными деньгами будут сведены к минимуму: в Австралии, к примеру, уже сегодня в обороте наличными находится всего 2% денежных средств, – отслеживать и предупреждать преступления в налоговой сфере станет намного проще. Исчезнут фирмы-однодневки, создаваемые для обналичивания денег, отследить недобросовестных налогоплательщиков можно будет, анализируя их текущие банковские операции, как это делается сейчас во Франции – словом, рычагов контроля будет намного больше. Но для нашей страны создание такой системы – дело будущего. Хочется верить, не очень далекого.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 27

Территория

Тверь и Пермь. Названия городов созвучны. И в принципе, созвучны могут быть и их судьбы. Опыт Перми, ставшей сегодня Меккой для деятелей современного искусства и полигоном для отработки новых архитектурных проектов, очень поучителен. Его подробный анализ дал Александр Ложкин, архитектор из Новосибирска, директор фонда «Золотая капитель», главный редактор журнала «Проект– Сибирь», профессор Международной академии архитектуры (публикуется с сокращениями, полный вариант см. http://alexander-loz. livejournal.com/) Модернизация как стратегия выживания В последние два-три года Пермский край стал одним из главных российских регионов-ньюсмейкеров для архитектурных и околокультурных СМИ. Пресса заговорила о попытке повторить в Перми опыт Бильбао, где в конце 90-х благодаря появлению нового здания музея Гуггенхайма работы Фрэнка Гери удалось переломить негативные тенденции развития города и выстроить новую стратегию, основанную на культурном и событийном туризме.

Культурная столица Один из парадоксов: в информационном пространстве Пермь воспринимается как город инноваций, прежде всего в сферах культуры, дизайна и градоустройства, но прибыв в Пермь, вы вряд ли сразу почувствуете ветер перемен или ощутите бьющийся пульс насыщенной культурной жизни города. Пермь все тот же плохо благоустроенный спокойный провинциальный город-миллионер с добротными сталинскими домами на главном проспекте, чудом уцелевшими остатками дореволюционной купеческой застройки, следами невероятных и незавершенных градостроительных планов хрущевско-брежневского времени и прагматично-помпезной точечной застройкой постсоветской эпохи. Но при этом есть и другое: пермские власти официально провозгласили задачу превращения края в регион интеллектуального развития и инновационной экономики. С осени позапрошлого года в бывшем здании Речного вокзала, где разместился возглавляемый Маратом Гельманом музей современного искусства, прошло уже семь выставок, из которых как минимум три стали событиями общероссийского масштаба. Пермь стала местом проведения ряда фестивалей федерального значения.

В последние два года «пермский культурный проект» существует как проект, как четкая осознанная стратегия, имеющая понятные цели и достижимые перспективы. Стратегия эта такова: надо уплотнить событиями культурную жизнь пермяков, приблизив ее по насыщенности к столичной, создать тем самым и положительный имидж региона как «культурной столицы» и привлекательные условия для иммиграции в Пермь творческих людей. Которые, в свою очередь, начнут генерировать значимый как на местном, так и на общероссийском или даже мировом уровне контент, и станут катализатором для местных художников, что еще более уплотнит событиями культурную жизнь и будет работать на формирование позитивного имиджа и привлечение творцов… Т.е. запускается механизм самовоспроизводства и преумножения культуры, который, в конце концов, должен превратить Пермь в культурную столицу не по названию, а по содержанию. Но статус столицы (как антитезы провинции) предполагает появление и негативных моментов: обострение конкуренции за первенство и доступ к ресурсам между местной творческой элитой и «понаехавшими». И большой вопрос – кто окажется в этой борьбе более эффективным и конкурентоспособным.

Модернизация и механизация Модернизация Пермского края и его столицы происходит сверху. Инициатива идет от власти и главных авторов у нее двое: это губернатор Олег Чиркунов и сенатор Сергей Гордеев. Оба пришли во власть, состоявшись как успешные бизнесмены.

– Все регионы мира постепенно делятся на две категории. Регионы, которые производят интеллектуальные продукты, становятся лидерами мирового развития. Промышленные регионы оказываются в роли ведомых. Пермский край по уровню

28 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

SS Интеллектуальная элита всей страны едет в Пермь

жизни и амбициям претендует на место в первой группе, а по структуре экономики относится ко второй – это, по сути, признание властью того факта, что регион живет не по средствам, что привычный образ жизни пермяков можно сохранить, лишь перейдя к антикризисному управлению краем. И заявляемые масштабные проекты это не прожектирование «Нью-Васюков», как может показаться, а концентрация ресурсов на приоритетных направлениях, которые должны вывести регион из кризиса. Таких приоритетов три: создание инновационной экономики, развитие человеческого потенциала и создание комфортной среды проживания. Обычная логика чиновника: необходимо обеспечить функционирование подчиненной тебе системы, при этом

Тверь и Пермь.

Территория

Трансляция опыта

качество функционирования вроде как и не очень важно, важны количественные показатели, поскольку именно ими чиновник отчитывается перед своим начальством. Соответственно, важна и лояльность нижестоящих звеньев системы, поставляющих эти самые необходимые цифры. Возникает стабильная круговая порука: снизу исправно поставляют ожидаемые отчетные данные, сверху щедро или скупо поощряют поставляющих. Хорошая иллюстрация этого тезиса – стройкомплекс. Для чиновников важен главный отчетный показатель – количество построенных и сданных квадратных метров, которые получают, как и в советское время, невероятным напряжением сил всех строительных организаций в декабре; и цифры эти, суммируясь, кочуют из доклада в доклад, пока финальную не озвучит сам президент. Однако очевидно, что количество квадратных метров если и сказывается на качестве жизни граждан, то скорее негативным образом, поскольку в погоне за количественными показателями строители обычно ухудшают качество среды проживания. Для бизнеса же (в условиях нормального, не ажиотажного спроса) важно количество не построенных, а проданных квадратных метров, и, чтобы их продать на конкурентном рынке, бизнесмен вынужден будет либо улучшать качество предложения, либо снижать цену.

Чтобы развиваться, надо выжить Все 90-е годы наши города благополучно прожили и без градостроительных документов. Советские генпланы и ПДП, расчетные сроки большинства из которых к тому времени давно уже прошли, были созданы для совершенно иных социально-экономических условий. Но власть не видела необходимости в их изменении или корректировке. Управление строительством в ручном режиме давало больше простора для «творческой» деятельности чиновников; ничем не регламентированное распоряжение землей позволяло властям решать проблемы «дырявых» местных бюджетов. Объемы строительства в российской провинции вплоть до кризиса 1998-го года были невелики. Однако в условиях начавшегося в крупных городах строительного бума 2000-х подобное бесконтрольное развитие территорий грозило катастрофой, массовое строительство жилья не было подкреплено сопутствующим строительством инженерной, социальной и дорожной инфраструктуры. Эту опасность понимал федеральный центр, именно поэтому в принятом в 2004 году Градостроительном кодексе было установлено жесткое условие: после 1 января 2010 года запрещалась выдача разрешений на строительство в населенных пунктах, не имеющих правил землепользо-

SS Больша красная «П» – логотип, разработанный для Перми культовым дизайнером Артемием Лебедевым

вания и застройки, равно как были запрещены операции с землей и разработка проектов планировок при отсутствии документов территориального планирования. Хотя позже срок ввода в действие этой «репрессивной» нормы был перенесен на 2012 год, угроза запрета на главную форму «бизнеса» муниципалитетов – продажу и выделение в аренду земельных участков – заставила города озаботиться разработкой градостроительной документации. Производство градодокументации было поставлено на поток, что не могло не обернуться профанацией: проектные мастерские градостроительного профиля за более чем десятилетие безработицы растеряли кадры; их проекты разрабатывались на основе методик советского времени, никак не адаптированных к условиям новой социально-экономической формации. Наконец, при распределении заказов на проектирование на аукционах побеждал не тот, кто был более профессионален, а тот, кто просил за работу меньше денег; разрабатывать генпланы, схемы терпланирования, проекты землепользования и застройки и проекты планировок начали по старым методикам все, кому не лень (вплоть до дизайн-бюро), с соответствующим уровнем качества и жиз-

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 29

Территория

Он утопичен, поскольку пермякам кажется недостижимой нарисованная в нем в качестве идеала картинка европейского среднеэтажного города с велодорожками, бульварами, зелеными зонами, системой современного скоростного трамвая, но без панельных микрорайонов и как попало запаркованных на тротуарах джипов, и одновременно реален, так как есть пошаговая стратегия приближения к этому идеалу.

Подводя первые итоги

неспособности. Муниципалитеты получили фиктивно-демонстративные документы и были довольны до той поры, пока не оказывалось, что их все же надо реализовывать. Тут-то и выяснялось, что они в принципе не реализуемы. И что градостроительная документация нужна не потому, что так хочет кто-то в Москве, а потому, что необходимо искать баланс отношений в городе.

Заграница нам поможет? Прямой перенос западного градостроительного опыта в Россию вряд ли уместен, да и невозможен, а вот его адаптация, проекция на условия крупного провинциального соцгорода может оказаться успешной, поскольку мы переносим не только «технику», но и технологию, механизмы пространственной и деятельностной его реорганизации. С учетом того, что в свое время Градостроительный кодекс тоже был «импортирован» с Запада, взаимодействие с ним пермской модели может быть менее болезненным по сравнению с конфликтом, случившимся, когда с градокодексом столкнулась советская градостроительная модель. Официально разработчиком стратегического мастер-плана и генплана города является автономное муниципальное учреждение «Бюро городских проектов», возглавляемое Андреем Головиным, но фактически его исполнителем стало голландское бюро КСАР, руководимое Кисом Кристиансе. Стратегическое планирование на муниципальном уровне – новый тип планирования в России, необходимость которого стала понятна после принятия Градостроительного кодекса и закона РФ о местном самоуправлении. Стратегические планы устойчивого развития есть уже во многих городах, но нигде они не затрагивали в таком объеме градостроительную тематику. А если не решены принципиальные вопро-

SS Тверь была построена по образцовому генплану XVIII века

сы: в каком городе мы собираемся жить, в компактном или расширяющемся, какой транспорт будет иметь приоритет – частный или общественный, какие территории города и за счет каких ресурсов (финансовых, людских, энергетических) будут развиваться, генеральный план обречен быть документом-утопией, который в принципе не может быть реализован в расчетные сроки. Российские города больны, и каждое возводимое в них здание либо лекарство, либо капля яда. Если плана лечения нет, не прописан курс терапии, впереди лишь гроб, в лучшем случае инвалидность. Чем позже начато лечение, тем болезненнее и сложнее оно будет. Ну и квалификация и опыт врача имеют значение. Стратегический мастер-план, разработанный в Перми – документ, вскрывающий существующие проблемы города и показывающий пути их решения. Это стратегия концентрации имеющихся ресурсов, направленная на выживание города. Парадоксальность ее в том, что перенаправляя вроде как предназначавшиеся для освоения новых территорий ресурсы на решение задач реконструкции, мастер-план решает не только и не столько тактические задачи поддержания его жизнедеятельности, но и стратегические – повышения качественных характеристик старого города. При этом мастер-план предъявляет модернизированный город не в виде таблиц и раскрашенных разными цветами схем, а в виде наглядных, понятных не только профессионалам, но и обычным горожанам образцов и примеров, проработанных (и местные «градостроители» упрекают команду КСАР за это) до уровня методических рекомендаций по проектированию территорий.

30 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Оба проекта начаты недавно, но уже можно наблюдать первые результаты их реализации. И там, и там ставятся амбициозные и, на первый взгляд, труднореализуемые схожие задачи – изменение среды обитания горожан. В первом случае среды культурной (и отчасти ментальной), во втором – физической. Оба нацелены на повышение плотности – культурных событий или застройки существующего города. И там, и там сделана ставка на приглашение в качестве «локомотивов» ключевых проектов проявивших уже себя специалистов извне. Наконец, местные деятели культуры и архитектуры, чувствующие себя отодвинутыми с ключевых позиций «москвичами» и «голландцами», пишут открытые письма протеста и публикуют их в местных газетах. Культура была выбрана в качестве приоритетного проекта в частности потому, что минимальные затраты в нее могут в короткий срок дать планируемый эффект. «Развитие культуры – это быстро и дешево!» – слова пермского министра культуры Бориса Мильграма. В градостроительных проектах логика схожа. Если сконцентрировать ресурсы на приоритетных направлениях, пережить текущие и предстоящие проблемы инфраструктурной деградации не в режиме катастрофы, но модернизируя существующую среду и создавая предпосылки для повышения ее качества, можно переломить негативные тенденции и получить в итоге привлекательный для жизни город, не только с насыщенной культурной жизнью, но и комфортный для проживания.

Территория

По пути из Калинина в Тверь Три пути развития столицы региона в XXI веке

В

Беседовала Мария ОРЛОВА

январе 2012 года документы территориального планирования должны появиться во всех городах и весях Российской Федерации. Именно генеральный план позволит облегчить жизнь тверских строителей, упростить до автоматизма процедуру перевода земель из одной категории в другую: как сделано зонирование в генплане, так, значит, тому и быть. И вообще, генплан позволяет с уверенностью глядеть в будущее, зная, что никто не проложит скоростную автостраду на месте твоего дома, что покупая квартиру в месте, где рядом значится парк, ты получишь этот парк, а не металлургический комбинат. Удивительно, но Тверь, обладатель практически образцового генерального плана XVIII века, оказалась в числе «отстающих». Когда в 2007 году была предпринята попытка предложить городу новый генеральный план, выяснилось, что невнятно сформулированные цели являются препятствием для разработчиков. НИИ урбанистики из Санкт-Петербурга – бессменные разработчики генплана нашей областной столицы на протяжении послевоенных десятилетий. Какой город мы хотим получить «на выходе»? В середине июня в администрации города прошло первое заседание рабочей группы по разработке «Стратегии развития города Твери». Т.е. предпринята попытка сформулировать, к чему мы стремимся. О новом генплане и о стратегии развития Твери мы беседуем с главным архитектором нашего города Игорем Колесниковым.

– Игорь Анатольевич, так почему Тверь по сей день живет без генерального плана?

SS Разработка генплана Твери ведется уже лет 20. Эти годы мы живем по генеральному плану конца 80-х, скорректированному в 1991 году. Изменилось все: образ жизни тверитян, их цели и задачи, строительные материалы, в конце концов. Но место Твери в этом новом мире до сих пор не было четко прописано.

– Генплан – всего-навсего документ, который графически отображает наши цели. Приведу такую аналогию: если есть направление, и знаешь, куда идешь, можно проложить свой маршрут по карте. Корабль без штурвала не поплывет. Когда нет стратегии, генплан можно разрабатывать десятилетиями. Чтобы обезобразить город, генплан не нужен, это и так делается. Поймите, генплан – средство, а не цель. Перед этим интервью я встречался с гениальнейшим человеком – Валерием Фроловым, который был главным архитектором Калинина с 1970 по 1986 год. Ему сейчас за 70, но он очень работоспособен, продолжает трудиться в Москве. В Твери, городе, который кардинально изменился под его руководством, он не был 20 лет. Так вот. Генплан 1976 года, который осуществлял Валерий Фролов, имел четкие, хотя, на мой взгляд, довольно спорные задачи. Калинин развивался как промышленный город, и задачей составителей генплана было смягчить внедрение в город тяжелой промышленности. Последующие генпланы были на порядок слабее – именно изза отсутствия стратегии. И осуществлялись хуже.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 31

Территория

– Какова сегодня ситуация в Твери с градостроительной политикой?

– Город болен. Единые механизмы градостроительной политики в Твери отсутствуют, а те, которые есть – игнорируются. Качество жизни тверитян находится на очень низком уровне. Переуплотняется многоэтажная жилая застройка, благоустройство и озеленение не соответствуют требованиям современного комфортного проживания. Нарушена целостность городского пространства. Сейчас мы имеем город, примерно три четверти территории которого находится в санитарно-защитных зонах предприятий. А берега рек заняты не рекреационными зонами, а промышленными площадками и пустырями. Одна из основных причин создавшегося положения, конечно, это недальновидная политика управленцев, поставивших во главу угла интересы своего бизнеса, а не интересы населения, доверившего им управление городом. Например, при предыдущей городской власти о стратегическом планировании просто не думали. Основная задача была замостить весь город плиткой, поставить фонтаны. Плитка оказалась крайне недолговечной. Натуральный камень, как в Санкт-Петербурге, обошелся бы в полтора раза дороже, но простоял бы 150 лет…

– И поставщикам плитки полтора века не удавалось бы сбывать муниципалитету втридорога свою продукцию... Но что же делается, чтобы исправить ситуацию?

– Мы подготовили градостроительную доктрину города. Ее девиз: «Тверь – новое качество». Имеется в виду новое качество абсолютно ВСЕГО: от законодательной базы, территориального планирования, градостроительного зонирования, проектирования, строительства и капитального ремонта объектов до транспорт-

Наше досье Игорь Анатольевич Колесников родился в 1968 году. По образованию архитектор. Окончил Московский архитектурный институт, кафедру градостроительства, около семи лет преподавал в том же вузе, занимался научной работой и частной практикой. Последние пять лет вместе со всей семьей живет в Твери, и, по его словам, надеется прожить здесь еще как минимум несколько десятилетий.

32 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

ной и инженерной инфраструктуры, цветового и светового оформления города, используемых технологий и материалов. Главное сегодня – определиться, как город будет ощущать себя в новом постиндустриальном мире. Проще говоря, градостроительная доктрина – это документ, который говорит о том, что надо сделать, чтобы жилось хорошо.

– В стратегии развития Тверской области, подготовленной в областной администрации, рассматриваются варианты включения Тверской области в московскую агломерацию: оптимистичный, пессимистичный и средний. Иных путей не дано. Вы тоже думаете, что судьба Твери только такая?

– Поймите, это уже не желание руководства города или области. Это математика, от этого не уйти. По образованию я градостроитель, и занимался как раз агломерациями. Учился у известно советского архитектора Ильи Георгиевича Лежавы, соратника Алексея Гутнова, одного из теоретиков новой системы расселения современных крупных городов-мегалополисов. Тверь сейчас – стопроцентно одна из точек московской агломерации. Как Тула, Калуга, Рязань. Транспортная доступность, количество жителей, работающих в Москве, завязанное на столицу бизнес-сообщество… Другое дело, какой путь выживания выбрать городу? Я говорю «выживания», потому что московская агломерация очень жестко ведет себя по отношению к свои сателлитам. Есть три пути развития: Спальный район – как Мытищи или Люберцы. Столица региона, город с многовековой историей, не может быть спальным районом по определению. К тому же в Твери очень диверсифицированная экономика, и это не позволяет нам скатиться до уровня спального пригорода.

Территория

SS Архитекторы с мировым именем, такие как, Калатрава, определивший облик современного Бильбао, работают по всему миру, но «сливки» достаются местному сообществу.

Промышленная площадка – как Егорьевск или Новомосковск. Это тоже абсолютно неприемлемый путь, который перечеркивает все дальнейшие возможности. Начать с того, что я переехал в Тверь пять лет назад и надеюсь прожить здесь еще несколько десятков лет. У меня здесь дочь родилась. Я здесь востребован, и мне нравится здесь работать. В день можно провести пятнадцать встреч, а потом пойти на речку – для москвича это звучит, как утопия. Хотел бы прожить, проработать в Твери достаточно большой срок, чтобы иметь возможность что-то сделать и увидеть плоды своего труда. Но если будет принято решение развивать Тверь как промышленный город, я тут жить не буду. Экологическая составляющая у людей, занимающихся интеллектуальным трудом, находится на первом месте. В тех же московских пробках мы теряем не только время, но и здоровье. 10 лет

жизни – настолько укорачивается жизнь тех, кто постоянно дышит выхлопными газами. И столько же лет тратится впустую на стояние в транспортном заторе. Зачем жить в Москве, если можно жить в Твери, и прожить лишние 10 лет? Для этого необходимо изменение структуры производства. Из города надо убрать химическую промышленность. Не должно на берегу Волги стоять предприятие первого уровня вредности! И третий путь – наукоград, как Дубна. Оксфорд и Кембридж тоже находятся на расстоянии более ста километров от Лондона. Сегодня в таких западных университетских городах сосредоточена не только образовательная деятельность, там развивается научная работа, высокотехнологичные, наукоемкие и безвредные для окружающей среды производства. У той же Дубны нет большого потенциала для того, чтобы стать «российским Оксфордом». Там мало вузов, и абсолютно отсутствует свободная территория – даже новый технопарк в районе «Большой Волги» строится уже на землях Кимрского района Тверской области. Потенциал нового наукограда Сколково тоже не даст сделать то, что возможно в нашем городе. Сейчас там просто дорогая недвижимость, не более. И наполнить ее настоящим научным содержанием займет много времени – если это вообще возможно. Между тем, в Твери в 2,5 раза больше мест в вузах на душу населения, чем в Москве. А также больше, чем в Новосибирске и других признанных научных центрах. Если удастся реализовать стратегию развития Твери как наукограда, повысить качество тверского образования будет несложно – переманив московские кадры. Можно учиться или преподавать в Твери, и получать все блага Москвы, наведываясь туда в выходные. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 33

Территория

– Получается, Твери надо изменить идеологию своего «поведения» по отношению к Москве?

– Да. Сейчас московская агломерация высасывает из Тверской области все соки. Наглядный пример: Калининская АЭС работает только на Москву, а в нашем регионе – самые высокие тарифы на электричество в ЦФО. Плюс – экологические риски и т.д. Для Москвы мы донор. Задача – перестать быть донором, а стать «паразитом» Москвы, зарабатывать на ней. Смотрите: в Москве есть целое сословие так называемого «офисного планктона», для которого жизненно необходимый является «свалить» из столицы на выходные. Иначе просто не выжить. Надо предоставить людям поводы приехать именно в Тверь. В Тверь люди должны приезжать учиться, лечиться, отдыхать. И разумеется, надо развивать событийный культурный туризм, как это делается сейчас во всем мире. «Культурная столица» – это тоже ниша, которую могла бы занять Тверь. Сейчас это с успехом делает Пермь, которая находится гораздо дальше от Москвы и СанктПетербурга (!). Вложения в культуру при минимальных затратах дают самую быструю отдачу.

– Условно говоря, чтобы превратить город в культурную столицу, надо отдать под галерею современного искусства заброшенную фабрику начала XX века, пригласить какого-нибудь Марата Гельмана с Артемием Лебедевым, и успех обеспечен?

– В этой шутке очень большая доля истины. Испанский город Бильбао, страдавший всеми «болезнями» старопромышленных городов, обрел новую жизнь после того, как там появился центр современного искусства Гуггенхайма.

SS Тверь – это удобный город для жизни, где можно провести за день 10 встреч, и вечером поехать купаться на речку

34 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Сейчас это европейская «культурная столица» – что незамедлительно отразилось на всех аспектах жизни в городе. Единственный шанс выжить для Твери – поменять полярность с «минуса» на «плюс». Для этого много нужно изменить в сознании горожан. Расшевелить болото трудно. Поменять знак с «минус» на «плюс» легче. Конечно, придется приглашать людей, которые поднимут планку. Хорошие архитекторы, такие, как например, Калатрава, создавший современный облик Бильбао, работают по всему миру. Но реальный мировой опыт показывает, что «сливки» все равно достаются местному сообществу.

– Но все равно есть шанс встретить серьезное сопротивление у местной элиты…

– Да, прежде всего, недовольно строительное лобби. Они понимают, что придется работать по современным стандартам. Нормальное европейское качество обеспечить можно. Себестоимость квадратного метра жилья около семнадцати тысяч рублей. У нас же прибыли 200-300% считаются нормой. При этом, образно говоря, на строительном рынке Твери «воссоздана» атмосфера советского магазина эпохи тотального дефицита: на полках шаром покати, и чтобы что-то купить, надо идти к заведующей, как-то с ней знакомиться, кланяться в ноги и из-под прилавка втридорога покупать нужный товар – причем как великое одолжение со стороны продавца. Кстати, искусственно созданный дефицит – единственный способ продать неликвиды. Так вот, задача создать в Твери «супермаркет», чтобы рынок жилья стал действительно рынком.

– Успехов вам. И пусть задуманное сбудется!

Рубрика

Тепловодогазоснабжение: внутреннее и наружное

ь н з и ж м е н х о д в Мы ! м о д ш а вВ

ООО РАЗВИТИЕ тел.:(4822)57-12-39

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 35

www.razvitie-tver.com

Территория

Слияние города и деревни Конаковский район подготовил план на будущее

К

Мария ОРЛОВА

онаковский район, по замыслам руководителя департамента экономики администрации Тверской области Сергея Аристова, отвечающего за реализацию Концепции развития Тверской области, должен стать для других муниципалитетов тем «флагманом», который покажет, зачем и для чего нужна четко сформулированная стратегия развития. – Впрочем, – сказал Сергей Аристов, – за Конаковский район я как раз спокоен, сложнее там, где руководство не осознает важности выработки стратегии, там, где мыслят сиюминутными задачами. Концепцию развития Конаковского района разрабатывали авторы Концепции развития Тверской области, Центр стратегических разработок «Северо-Запад» в плотном сотрудничестве с администрацией Конаковского района, где подобралась очень экономически грамотная команда, и до того четко выстроившая свои приоритеты. В Конаковском районе появился первый в Тверской области генеральный план сельского поселения. Пока областная столица, Тверь, никак не может определиться в направлении движения развития, Мокшинское сельское поселение, где запланировано строительство первого в России постиндустриального города Большое Завидово, уже получило свой генеральный план. Причем разработанный при помощи ведущих мировых проектировщиков. К работе над проектом привлечены крупнейшие архитектурные и дизайнерские бюро мира – британская компания EDAW и международная инженерная фирма Buro Happold. Английская фирма EDAW, которая занимается проектированием Большого Завидова, занималась реконструкцией центра Манчестера после взрыва, произведенного боевиками Ирланд-

Первым из районов Тверской области, который внятно сформулировал, чего он хочет от будущего, станет Конаковский район, который в начале сентября планирует презентовать Концепцию стратегии своего развития. ской республиканской армии. В результате продуманной концепции реконструкции Манчестер стал наиболее динамично развивающимся городом Великобритании после Лондона. Кстати, эта же фирма работает над проектом олимпийских сооружений в Лондоне к Олимпиаде-2012. А непосредственно разработкой генерального плана Большого Завидово занималась тверская архитектурная фирма «Домус», возглавляемая известным тверским архитектором Андреем Барковским. Это один из принципов строительства Большого Завидова – по максимуму привлекать местных, конаковских и тверских подрядчиков. Конаково еще больше чем Тверь находится в зоне влияния Москвы. Если про областной центр мы говорим, что он только входит в московскую агломерацию, и вопрос только в том, насколько правильно удастся Твери определить свою позицию по отношению к Москве, то Конаково стало частью московской агломерации уже давно. В 90-е и начало 2000-х вхождение Конаковского района в московскую агломерацию шло по наихудшему сценарию превращения в отдаленный спальный район крупных поселений, в т.ч. самого города, откуда большая часть активного и трудоспособного населения уезжает на заработки в Москву. А прибрежные территории хаотически застраивались частными коттеджами так, что всем, кто не на «первой линии», блокировался доступ к воде.

36 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

SS В Конаковском районе появился первый в Тверской области генеральный план сельского поселения

Территория

К счастью, стратегически важное место, где просто напрашивалось появление нового города – место, где в Московское море впадает река Шоша, а в Шошу – речка Дойбица, удалось спасти от этой стихийной застройки. Именно оно стало отправной точкой для новой судьбы района. «Сила места» у Конаковского района просто огромна. Само слово «Завидово» за много десятилетий пока здесь находится резиденция сначала генсеков, а затем президентов, та самая завидовская резиденция «Русь», о которой мы постоянно слышим в сводках новостей, стало звучать почти как «Кремль». Сочетание транспортной доступности, промышленного потенциала, и в то же время, нетронутой русской природы – огромное богатство района, которым важно правильно распорядиться. Урбанизм в гармонии с природой – вот основная притягательная черта окрестностей Московского моря. В недвижимости в Тверской области должен быть свой, особый смысл. Ведь просто коттеджные поселки стоят нераспроданные в непосредственной близости от Москвы. Людям сейчас важны не квадратные метры, не сотки земли. Главное для тех, кто уже добился успеха – комфортная жизнь, здоровье, время… Именно эти ценности должно дать своим жителям Большое Завидово. Говорить о развитии Конаковского района невозможно в отрыве от реальной оценки перспектив развития Москвы. Нынешнее жаркое лето показало – в Москве жить невозможно. Огромная концентрация людей и машин, метро, превратившееся в душегубку, смог, который висит над раскаленным городом… Люди вынуждены тратить по несколько часов в день только чтобы доехать на работу. О таких вещах как просто искупаться в реке, в Москве можно только мечтать – до более или менее безопасных в экологическом отношении водоемов не добраться сквозь пробки. Недаром большинство москвичей стараются вывезти на лето из города хотя бы стариков и детей. Проблемно жить и в ближнем Подмосковье. Многочасовые пробки на железнодорожных переездах, экология, испорченная предприятиями, которые в последние годы активно переводятся за МКАД. Людей держит в Москве главное – работа. Чтобы дать стимул к переезду в Тверскую область (к которому многие уже морально готовы), надо выстроить новую постиндустриальную экономическую стратегию. В советское время строились промышленные предприятия, а людей «обеспечивала» система распределения выпускников вузов и ссузов, а также разного рода «комсомольские призывы». Так строилось советское Конаково, куда съезжался народ со всей страны. Теперь советская мобилизационная система сменяется более традиционной, исстари практиковавшейся человечеством. Люди селятся в какой-то местности и начинают работать.

SS Урбанизм в гармонии с природой – вот основная притягательная черта окрестностей Московского моря

SS В рамках презентации стратегии развития Конаковского района состоится подписание договора о строительстве в Вараксино гостиницы «Рэдиссон»

SS Главное для тех, кто уже добился успеха – комфортная жизнь. Именно эти ценности должно дать своим жителям Большое Завидово

Новые жители Конаковского района будут предъявлять новые, ранее недостижимые для Тверской области требования к инфрастуктуре, экологии, здравоохранению, образованию. Возможности современной связи позволяют на расстоянии руководить бизнесом. А многие виды деятельности не требуют постоянного пребывания в офисе. Дизайн, издательская деятельность, создание идей, написание книг и картин… Нематериальное производство – в идеале именно его надо развивать в Конаковском районе. Информатизация, здравоохранение, образование. К ним будут новые требования, и это подтолкнет развитие этих сфер до такой степени, что они смогут стать ведущими секторами экономики района. Побережье Московского моря – это место, где кого только не встретишь уже сейчас. В гостиной у отца Валерия Ильина, настоятеля храма в Завидово, висит фотография: отец Валерий и президент Дмитрий Медведев с супругой, одетые по-простому, в резиновых сапогах. Зашли на огонек к своему сельскому батюшке… Встречи с партийными лидерами, с политологами всего мира, с иностранными журналистами президенты проводят в своей завидовской резиденции постоянно. Кубок по конкуру, крупнейший российский рок-фестиваль «Нашествие», представительные мероприятия в УПДК «Завидово» – это сегодняшний день района. Вскоре здесь, в районе Архангельское будущего города пустят в эксплуатацию самое лучшее гольф-поле страны. А марина в «завидовском» районе Вараксино – это самый крупный порт для маломерных судов на российских реках. Островков светской, культурной и прочей жизни должно становиться все больше, так, чтобы сформировалось единое пространство. Сегодня, в летнюю жару, в гостиницах и домах отдыха Конаковского района нет свободных мест. Задача – добиться того, чтобы не было сезонных колебаний в их заполненности. Кстати, нам стало известно, что в рамках презентации стратегии развития Конаковского района состоится подписание договора о строительстве в Вараксино гостиницы «Рэдиссон». А это – выход отдыха на Московском море на мировой уровень. Один из самых амбициозных проектов – строительство нового университета кампусного типа. Мы видели как может выглядеть такой университет при слиянии Шоши и Дойбицы на картине в кабинете руководителя проекта Большое Завидово Константина Забродина. Создать университет там, где его до того никогда не было – трудно. Но, с другой стороны, так появлялись знаменитые университеты Америки. Словом, добиться успеха можно только ставя перед собой амбициозные задачи. Мы расскажем вам о том, как пройдет презентация конаковской стратегии развития. На подходе – концепции развития Калининского и Калязинского районов Тверской области. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 37

Территория

Поселок с идеей Тверская область одно время казалась землей обетованной для девелоперов. «Предкризисные годы», с 2005 по 2008, были временем, когда на нашей территории анонсировалось невероятное множество коттеджных поселков. И где же они теперь? Анализу ситуации на рынке загородной недвижимости Тверской области и посвящена наша статья.

К

Мария ОРЛОВА

огда выезжаешь из Москвы по Новой Риге, в глазах начинает рябить от рекламы разнообразных коттеджных поселков. Чем только не заманивают потенциальных покупателей! Элитными школами, конноспортивными комплексами, вертолетными площадками… «Свои бобры», «настоящие лесные деревья на участке» – тоже из ряда «приманок». Из-за кризиса продажи идут не так бойко, цены снизились процентов на сорокпятьдесят. Но поселки продолжают строиться. Москвичи и в еще советские времена готовы были на любые жертвы и лишения ради участка земли и домика. Как правило, для жен, детей и бабушек на лето снимались дачи. А отцы семейств навещали их по выходным. Мегаполис давит, потребность в свежем воздухе и какой-то размеренной жизни в единении с природой настолько остра, что москвичи готовы ехать за пятьсот километров куда-нибудь на Селигер, с тем, чтобы, побыв там одну ночь, отправиться обратно. И сегодня, заехав в какую-нибудь глухомань в Тверской губернии, не удивляешься, когда навстречу тебе едут автомобили сплошь с московскими номерами. Помню, побывав на родине моей прабабушки в Рамешковском районе (до деревни надо ехать от Рамешек сначала по щебеночной дороге, потом по грунтовой, потом – просто по полю), я удивилась, что на берегу речки у людей какие-то знакомые лица. Оказалось, мою «прародину» облюбовали мо-

сковские артисты, снимающиеся в сериалах. Кто-то купил там домик и порекомендовал коллегам… А в Кимрском районе так же, сама собой, образовалась «деревня банкиров» Шиблино – тоже изначально бывшая заброшенной тверской деревушкой, где доживали свой век несколько старушек. Проехать туда тоже сложновато, но зато это позволило обитателям деревни, руководителям крупных московских банков, создать там особый микроклимат. Сейчас, чтобы стать членом этого «дачного кооператива», надо получить рекомендации от тех, кто уже там проживает. После того как в 2001 году был принят Земельный кодекс, а в 2002 году – федеральный закон «Об обороте земель сельхозназначения», в Тверской области начался ажиотажный спрос на землю. Скупали не глядя все побережья рек, озер и водохранилищ. «Покупайте землю, ее больше не производят», – еще два года назад мы цитировали эту фразу Марка Твена, анализируя все растущие цены на земельные участки. В тот момент стоимость сотки где-нибудь на берегу Федоровского залива Московского моря (Конаковский район) доходила до 30 тыс. долларов. Однако скупившие землю столкнулись с двумя трудностями – объективной и субъективной. Большинство земель по берегам относилось к землям сельхозназначения. Перевод ее в категорию земель поселений – процедура длительная и утомительная, плюс – дающая повод к коррупции. Небольшому поселку проще продекларировать себя «дачным» – дачи на сельскохозяйственных землях строить можно.

38 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

«Дальние дачи» – в этой категории представлялась тверская недвижимость москвичам. Но нужна ли жителям Москвы эта «дальняя дача»? Те, кому она была нужна, ее уже имеют – чаще всего, это простой домик в деревне. Или традиционные шесть соток в дачном кооперативе. Строить безыдейные «дачные кооперативы-перереростки» довольно бессмысленно. Дорогой загородной недвижимости хватает на том же Новорижском направлении. Развитию коттеджных поселков в Тверской области помешал не только кризис. Мешало (и мешает) отсутствие идей. А также завышенные цены, и на наш взгляд, «неправильная ориентация» рекламы. Вся реклама коттеджных поселков в Тверской области ориентируется на москвичей. Предложений экономкласса для жителей Твери, которые хотели бы построить дом в пригороде для постоянного проживания практически нет. Возьмем, например, поселок Серово рядом с Домотканово. Тургиновское шоссе от центра Твери на машине минут 15-20. Что же написано на сайте поселка? «Всего 2 часа в пути по Ленинградскому шоссе, и вы у себя дома. Дома, откуда вам не захочется уезжать!»

Территория

Коттеджные Коттеджные поселки Тверской Тверской поселки Области: Области: Конаковский район «Московское море» «Весна» «Конаково Ривер-клаб» «Раздолье» «Олимп» «Малое Новоселье-1» «Малое Новоселье-2» «Волжские просторы» «Дачи в Завидово» «Волга-Волга»

Калязинский район «Новово» – поселок клубного типа «Молочные реки» «Солоновка» «Эра»

Старицкий район «Глазуново» «Волжские дворики»

Ржевский район «Удачное»

Калининский район «Новое Рябеево» «Серово» «Солнечный»

Кимрский район «Волжский берег» «Дубна Ривер-клаб»

Вот какой смысл москвичу покупать там участок? «Два часа» по нынешним пробкам на «Ленинградке» могут обернуться всеми пятью часами. По прибытии мы получаем обычный среднерусский пейзаж – красивый, но без рек, озер, морей и т.д. Жителю Твери – в самый раз, и по цене (участки там без подряда, около 20 тыс. рублей за сотку), и по расстоянию от работы. Поселок, где жители – примерно одного уровня достатка – это возможность общими усилиями решать проблемы безопасности, расчистки дорог от снега, медицинского обслуживания и т.д. В таком поселке централизованно работает компания по обслуживанию домов, своевременно решаются вопросы ремонта. И, что очень важно для нарождающегося (и нарожавшего) «среднего класс» – не страшно выпустить детей вечером на улицу. Но считается, что у жителей Твери такие поселки пользоваться спросом не будут. Дескать, в отличие от Москвы, в Твери достаточно развит частный сектор в самом городе. И те, кто хотел, построили себе коттеджи в «долине нищих» у Восточного моста, на Исаевском ручье, в Киселево на Соминке и других местах городского «коттеджестроения». Даже в самом центре, между площадью Славы и Смоленским переулком, целый микрорайон застроен коттеджами, дуплексами и таунхаусами. Однако жизнь посреди города, или на улице в Затверечье, где перемешаны коттеджи и домушки-развалюшки, и среди соседей запросто могут оказаться полубомжи-алкоголики – удовольствие из средних. Воровство, или просто битье стекол из соображений классовой ненависти – с этим владельцы тверских коттеджей сталкиваются постоянно. Кроме того, поколение тех, кто заселил первые тверские коттеджи, постепенно уступает место новому поколению предпринимателей, чиновников и т.д. Этим людям пока не предлагается ничего. Павел Парамонов, генеральный директор аукционного дома «Тверь Биржа», учредитель НП «Институт регионального

развития», а также учредитель одного из самых крупных агентств недвижимости Тверской области «Парамоновъ», признался нам, что устал ждать, пока появятся реальные предложения в сфере коттеджных поселков для тверитян. И начал строить для своей семьи дом в одной из деревень на Тверце. В настоящее время практически ни один коттеджный поселок в Тверской области не запущен. Т.е. купить дом и сразу в него въехать не получится. И кто знает, на сколько отложится новоселье? Год-два – это еще терпимо. А если поселок не будет достроен вообще? Многие проекты стоят, потому что заявлены как «премиум-класс», хотя по всем параметрам им не являются. Классика жанра – «Новое Рябеево» (за Мигалово). Когда-то это была территория обкомовских дач, во времена прежнего губернатора Платова там жила «верхушка» областной власти. Поэтому это место продолжает считаться элитным. Цена за сотку земли на «первой линии» в «Новом Рябеево» – 12 тысяч долларов. Единого архитектурного проекта нет, кто будет в соседях – неизвестно. Есть только большой зеленый забор, за которым копошатся таждики-рабочие. Поселок «Московское море» (устье Шоши) был первым в Конаковском районе. Дома здесь не распроданы по сей день. Что вы хотите – 16 тысяч долларов за сотку (!). Дом с землей обойдется где-то в 8-10 миллионов рублей. Для сравнения – это неплохая вилла в Испании. А в Черногории – прямо совсемсовсем хорошая вилла, на первой линии у Адриатического моря. Многие, не мудрствуя лукаво, просто берут чисто поле (не переведенное из земель сельхозназначения), делают межевание, и продают – безо всякой инфраструктуры. Но по словам Павла Парамонова, невозможно продавать территорию без идеи. Это относится и к маркетингу города, и к маркетингу коттеджного поселка. Кстати, он рассказал нам об одном маленьком, но очень «идейном» проекте. Понятие «к бабушке в деревню» становится анахронизмом. У бабушек современных внуков у самих в деревне бабушки были. А так три поколения живут в городах. Для современных состоятельных «бабушек», которым некуда вывезти своих внуков, строится поселок в Торжоксом районе, на маленькой речушке, в покинутой жителями деревне Тридубье. Это и микроклимат для самих состоятельных пенсионеров, своя среда общения, медобслуживание, магазин. И элементы агротуризма для внуков – в деревне будет кузница, лошади, коровы. Чтобы, так сказать, не отрываться от корней, и знать, откуда булки в супермаркетах берутся. Подобный проект «Глазуново» – деревня художников, на территории Берновского историко-природного заказника – стала победителем «Экорейтинга коттеджных поселков «Ecovillage-2006». Правда, есть ли в ней жизнь сейчас, нам узнать не удалось, но чем больше таких идей, тем лучше.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 39

Аграрный вопрос

Агротуризм: новый взгляд на деревню

Ни для кого не секрет, что сельское хозяйство в формате колхоза переживает сегодня не лучшие времена. Отсутствие рынков сбыта, низкая закупочная цена, ветхая техника – решить эти проблемы без осуществления принципиально нового подхода получится вряд ли. Настало время кардинальных перемен. И в первую очередь в сознании самих фермеров. Екатерина НОВАКОВСКАЯ

П

отому особенно актуальна сейчас тема сельского туризма. Это не ноу-хау Тверской области, это давно существующее в мировой практике явление. В российском туризме оно воспринимается как одно из самых перспективных и динамично развивающихся направлений. Это вид отдыха, связанный с пребыванием городских жителей в сельской местности для участия в аграрной деятельности и знакомства с традиционным деревенским бытом.

Способ спасти деревни от вымирания? В Тверской области внедрение нового направления аграрной отрасли началось еще года 3-4 назад. До этого были единичные проекты. И отдельные люди занимались не столько бизнесом, сколько делом для души, для себя, для друзей. За последние годы количество хозяйств, которые можно назвать «сельскими гостиницами», увеличилось. Сегодня их по области порядка пятидесяти. В лидерах – Кимрский, Селижаровский и Осташковский районы. Вообще, область подошла к той ступени развития, когда пора формировать единую политику, создавать общественную организацию, способную решать важнейшие вопросы сельского хозяйства и отрабатывать отрасли малого бизнеса и экономики.

– Важный момент, что сегодня люди, занимающиеся этой темой, опыта не имеют, – подчеркнул на

открытии семинара по продвижению турпродукта в сельском туризме председатель комитета по туризму, курортам и международным связям Тверской области Николай Иванов. – Наша задача и задача сегодняшнего мероприятия – собрать людей, которые занимаются этим на практике. Для того чтобы каждый из них смог увидеть для себя что-то ценное. Кроме того, важно сформировать само понимание сельского туризма. Разъяснить, что продукт, предлагаемый им, не только проживание в деревенском доме. Это некий комплекс услуг: пасека, лошади, домик рыбака или охотоведа и др. Это натуральные и экологически чистые товары – те самые, гонку за которыми объявил весь цивилизованный мир. Радует, что при должном понимании значимости явления главами некоторых муниципальных образований оказывается поддержка начинающим фермерам. Не всегда она носит финансовый характер, зачастую принимая форму решения организационных вопросов: юридические рекомендации, консультации с налоговыми органами, с Пожнадзором, с Роспотребнадзором и другими структурами, осуществляющими контроль. Необходимо понимать, что при правильном подходе в недалеком будущем такие объекты выходят на уровни прибыли и начинают платить налоги. То есть такая форма деятельности очень полезна и перспективна с точки зрения сохранения существующей деревни. Потому сейчас сельское хозяйство, сельская местность и сама деревня находятся на грани вымирания.

40 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Аграрный вопрос

SS Рынку надо предлагать новые продукты. Форма сельского туризма здесь подходит как нельзя лучше

А сельский туризм имеет двойной эффект: он позволяет сочетать и фермерство, и форму сбыта. Это система, организующая клиентуру. Потому как именно эти гости либо их родственники, друзья или коллеги, будут возвращаться к радушным хозяевам в поисках натурпродукта. И покупать его будут не по расценкам перекупщика, а по реальным рыночным ставкам производителя. Все это даст региону механизм сохранения села как такового, а также спектр расширения туристических услуг. Ведь тот «потолок», которого область достигла в развитии традиционного отдыха, уже не эффективен. Рынку надо предлагать новые продукты. Форма сельского туризма здесь подходит как нельзя лучше. Тем более что Тверская область в данном вопросе занимает лидирующие позиции. В целом по стране Тверь находится на третьем месте, уступая лишь Карелии и Туле.

Если цель – благо давать «Благодать» – так называется фермерское хозяйство в деревне Восцы Торжокского района. Вот уже 7 лет оно принимает гостей из СанктПетербурга, Москвы, Твери и самого Торжка.

– Сначала никто не верил в нас, – рассказывает Лариса Михайловна, хозяйка данного комплекса. – Местные посмеивались и тихонько отшучивались. Тем не менее, наша задумка на тот момент приняла уже

реальные формы. Мой двоюродный брат (Владимир Львов – Прим. авт.) предложил выкупить сельский клуб, который к тому времени начали растаскивать по бревнышкам, и организовать там что-то вроде дома отдыха. Теперь над семьей Бакиновых в деревне никто не смеется. «Сомнительная» в глазах сельчан идея живет и приносит доход. Гостевой дом, стилизованный под деревенский быт, с русскими печами и деревянными лавками, три номера, 8 стационарных мест. Для удовольствия – бильярд, теннис, баня. Для экстрима – лошади, пасека, охота. Стоимость – 500 рублей в сутки.

– Мы-то деревню знаем изнутри, – продолжает Лариса Михайловна. – Я сама местная, родилась и выросла здесь. Муж, правда, из Москвы, но он приехал сюда 25 лет назад. И вот уже четверть века занимается пчеловодством. Кроме того, он кандидат в мастера по конному спорту. Так что мы о сельской жизни знаем не понаслышке. Все, что предлагаем нашим клиентам, – не имитация, это реальные условия, это настоящее. Сейчас КФХ «Благодать» – зарекомендовавший себя бренд сельского отдыха. Данный комплекс стал примером для других хозяйств, решивших встать на путь аграрной модернизации.

Перспективы сельского туризма Состоявшийся в июне этого года семинар-практикум «Формирование и продвижение турпродукта в сельском туризме» показал, что данная отрасль весьма востребована и имеет ряд инициативных групп, готовых заняться данной деятельностью. Руководители фермерских хо-

зяйств, специалисты районных отделов департамента села, представители областного и муниципальных комитетов по туризму и курортам прослушали не только теоретический курс, но и получили практические навыки в сфере оказания различных туристических услуг. Для некоторых форум послужил толчком к открытию собственного дела. Как в случае с Татьяной Егоровой из Селижаровского района. С 1991 года они с мужем занимаются фермерским хозяйством. Сбыта продукции нет, поголовье скота в деревнях сокращается. Новое направление семья Егоровых расценивает как перспективное.

– Люди наконец-то начнут заниматься сельским хозяйством, – говорит Татьяна Егорова. – Жители смогут предлагать свою продукцию, появится реализация. А городские жители, в свою очередь, получат возможность приобщиться к самобытности. Выкупив землю на берегу Волги, у Бенских порогов, в настоящее время они активно занимаются стройкой гостевого дома, двери которого будут открыты как для приезжих, так и для своих, местных. Для более массового вовлечения в развитие сельского туризма Областной комитет по курортам и международным связям проводит регулярную плановую работу. Так, в 2008 году была организована поездка для тверских фермеров в Республику Карелия с целью ознакомления с агротуризмом. Также в рамках пресстуров состоялось посещение фермерских хозяйств в д. Вороново Осташковского и д. Григорово Сандовского районов.

– Хочется, чтобы деревня жила, – говорят организаторы.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 41

Аграрный вопрос

Кролики как средство от кризиса

М

Любовь Колесник

осквич Юрий Константинович Алексеев вряд ли когда-то предполагал, что станет кролиководом. Ушел на пенсию с должности заместителя главного инженера НИИ «Минмонтажспецстрой» (строительство военных объектов), и к животноводству не имел никакого отношения. С 1992 по 1998 годы перебивался случайными заработками. Занимался торговлей книгами – как сам замечает, не водкой же торговать? Дефолт перевернул всю финансовую картину – пришлось отступать в селижаровскую вотчину, где был прикуплен небольшой домишко. До 2006 года он с женой и младшим сыном обитал в тамошней пасторали, прикладывая руки ко всем видам натурального хозяйства. Скотину держали всякую – гусей, овец, даже корову. Потом супруга отправилась в столицу, присматривать за тремя сыновьями, а Юрий Константинович остался за фермера. В скором времени он познакомился по Интернету с ржевским бизнесменом. Решили плотно взяться за разведение кроликов, сделать большую ферму. Так и оказался Алексеев на ржевской земле. Началась трехлетняя работа по восстановлению старой полузаброшенной фермы, где и планировали разместить хозяйство. Но потом, как часто бывает, «в товарищах согласье» сошло на нет, и Юрий Константинович решил заниматься самостоятельно – не в промышленных, конечно, объемах, а скорей для души – ну, и чтобы семье на прокорм хватило. Сейчас он располагается в обычном сельском домике с небольшим участком – таких сотни и тысячи. Поэтому мы и рассказываем о его опыте – он может показаться полезным для всех нас, по кому так больно ударил кризис. Юрий Константинович ведет нас по своим владениям – забранные сеткой клетки стоят прямо на открытом воздухе, под навесом во дворе, а также в небольшом сарайчике. Все хозяйство бдительно охраняет громадная кавказская овчарка. В каждой клетке находятся взрослые кролики, либо самки с копошащимися малышами, либо громадные самцы. Кролики эти породистые, и на вид отличаются от обычных. Вот, к примету, белоснежные «новозеландцы» – у них плотное тело, маленькие очень толстые ушки и пышный «зоб» – складка кожи, которая появляется у входящих в полный возраст самок после второго-третьего окрола. У «калифорнийцев» – черные лапки, ушки и носы. «Серебристые» рождаются черными, и лишь потом приобретают характерный цвет.

– Почему вы решили разводить именно кроликов?

– Вы знаете, получилось это почти случай- SS но. Был как-то на Птичьем рынке, увидел там красных (рыжих) «новозеландцев». Очень уж понравились, с них и начал. А потом, здесь у меня при доме 15 соток. Овец на такой площади не разведешь, коз я с детства недолюбливаю – в детстве набегался подпаском с этими врединами по послевоенному Подмосковью… Сейчас у меня четыре породы, – продолжает Юрий Константинович. – Даже можно сказать, три – ризенами я только начал заниматься. В перспективе хочу взять еще и красных новозеландцев. Но найти чистопородных кроликов становится все трудней и трудней. Дело в том, что многие предпочитают разводить смешанные породы, которые от породистого отца берут быстрый набор живой массы, а от матери – скороспелость. Вот и найди потом чистую кровь…

– Ваши племенные кролики – с родословными? И вообще, есть ли такие бумаги у кроликов?

– Насколько я знаю, в России до позапрошлого года существовало всего пять племенных кролиководческих хозяйств – в том числе, в Тюмени, основанное при участии Ходорковского, социальная ферма по реабилитации наркоманов в Кингисеппе, и в Ярославской области. Ведь для того, чтобы получить племсвидетельство в Минсельхозе, нужно время и силы. Любая бумажка в России слишком дорого стоит. Остальные работают без документов, на честном слове и гарантии качественного потомства. Я, например, взял пару штук из Внукова – там, точно знаю, качественные, хоть и дорогие кролики породы «калифорния». Что значит дорогие? В среднем по три тысячи рублей. А так называемые «тяжелые» породы – «бараны», «ризены», «фландры» стоят порядка 4-5 тысяч за

42 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Породы, которыми занимается Алексеев, относятся к кроликамвеликанам. К полутора годам они могут достичь веса в 12 килограмм. Но полуторагодовалый кролик уже глубоко немолод, и его мясо не обладает такими замечательными питательными свойствами. Для промышленного скрещивания он вполне годится, а вот оптимальный возраст для мясного кролика – 3-4 месяца. Активный рост кролика в четыре месяца как раз и заканчивается – до этого возраста он активно прибавляет по 30-40 грамм в день. Полновозрастными считаются девятимесячные зверьки.

Аграрный вопрос

породистого кролика, взрослые – до 10. Кстати, не рекомендую покупать взрослых кроликов – они могут оказаться старыми и уже не способными к размножению. Словам Юрия Константиновича можно верить. В 2003-м году, начиная заниматься кролиководством, он каждый месяц ездил из Селижаровского района в московскую Скрябинскую ветеринарную академию на курсы кролиководства. Знакомился, общался с профессионалами. Его взгляд на практику кролиководства таков – нужно знать стандарты породы и следовать им, не изнуряя животных бесконечными окролами, кровосмешением и вливанием крови других пород. То поголовье, что у него есть сейчас, собрал за зиму и весну по городам и весям. Ездил, подбирая племенное поголовье так, чтобы не было никаких генетических перехлестов. Итоги работы хорошие – выращенных им кроликов брали в выставочный павильон «Кролиководство» на ВВЦ, они блистали на агровыставке «Рябушка России». Как признается сам хозяин, мясное кролиководство – не его прерогатива. Хотя крольчатину, мясо вкусное и необычайно полезное, он без сантиментов кушает, говоря, что Господь всех животных создал на пользу человеку – а вот некоторым заводчикам жалко, не поднимается рука на питомцев... Во-первых, объемы для промышленного кролиководства не те. К тому же, Юрий Константинович говорит, что, занимаясь мясным производством, следует в первую очередь учитывать сложность поиска рынков сбыта. Мясо недешевое, конкуренция высокая…

– Скажите, а пушное кролиководство сейчас популярно?

– Кролика на мех обрабатывает Китай, Испания, Греция… но не Россия. Последней, кто принимал шкурки, оставалась Воскресенская фетровая фабрика, и то брали по мизерной цене, 10 рублей за шкурку. Не забывайте, что для снятия шкурки нужны специальные правилки, а для хранения – соответственный температурный и влажностный режим. Словом, тут хлопот больше, чем выгоды. Итак, Алексеев разводит кроликов на племя, и продает породистых зверьков всем желающим – не только в нашем городе – но и в Пено, Бе-

жецк, Гагарин. Двухмесячный кролик из хозяйства Алексеева стоит 800 рублей за новозеландского и 400500 рублей за калифорнийского или серебристого. Разумеется, это дороже, чем предлагают местные хозяйки, но у них редко встретишь породистых кроликов. Обычного кролика в крапинку называют «бабочкой», в окраске кролика этой породы должно присутствовать пятно в форме бабочки на спине, а также пятна на щеках. «Бабочка» – практически исчезнувшая в России порода… У породистых кроликов есть ряд преимуществ – это и стойкость к заболеваниям, и хороший вес. А «дворняжки» к году весят всего по два килограмма. Бывает, что на всю деревню держат одного самца (у Юрия Константиновича – по два каждой породы), что приводит к кровосмешению и вырождению.

– Дорого ли 500 рублей за кролика? А посчитайте! Самочка начнет работать уже через 2-3 месяца. Рекомендуется сделать четыре окрола, пусть даже по 6 кроликов минимум – 24. Умножьте на 2 килограмма полезнейшего, богатого холестерином мяса, а потом на 300 рублей, которые сейчас это мясо стоит. 15 тысяч. Даже если приплюсовать мешок комбикорма – 1500 рублей в течение года – и копеечное сено, немного ухода.

– Скажите, хлопотно ли заниматься с ушастыми питомцами?

– На мой взгляд, нет. Травка растет дармовая, комбикорма немного надо. Бегать за ними, пасти не надо. Кстати, даже если кролик сбежит, собака его не тронет – потому что сама выросла на кроликоферме в Истре… Уход простой: с утра прошел по клеткам, прибрался, обновил воду в поилках (без воды кролик живет максимум сутки, особенно когда зверьки кролятся), корм дал – и все. Работая на ферме, сто клеток я прибирал в течение трех с половиной часов. Сейчас кролики у меня находятся под открытым небом, им и зима не беда. В Селижарове одной зимой было 42 градуса ниже нуля, и окролы прошли благополучно. Сукрольная (беременная) самка прекрасно предчувствует погоду. Не знаю, чем это объяснить, но на интуитивном уровне она, предчувствуя холода, начинает выщипывать из себя пух, чтобы утеплить гнездышко с малышами, тащит туда все

сено, что есть в клетке. А становится тепло – она раскрывает гнездышко. Кролик боится сквозняка, сырости и грязи, испарений собственной мочи и помета. Поэтому на улице кролики даже здоровей, меньше дышат смертельным для них аммиаком и сероводородом, который грозит катаром дыхательных путей. А от прочих болезней спасает регулярная и своевременная вакцинация от миксоматоза и ВГБК (вирусной геморрагической болезни кроликов). Сама вакцина стоит копейки, но польза от нее неоценима. Кстати, профессионалы не рекомендуют лечить больных кроликов, если только они не стоят 10 тысяч… И не лишним будет сказать, что от кроликов есть и еще одна польза – их навоз можно не подвергать перепреванию и сразу вносить на грядки, а по полезным свойствам он на втором месте после конского.

– Говорят, порой кролики едят свое потомство?

– Да, это каннибалы, что считается врожденным дефектом. Если крольчиха ест свое потомство, даже когда у нее в избытке и пищи, и воды, таких надо выявлять и уничтожать, потому что даже их потомство переймет такую черту. Сейчас у Алексеева 15 самок, каждые пять кролятся раз в месяц – чтобы шла своеобразная волна, и не возникало хлопот со «шквалом» появившихся малышей. Итого ежемесячно получаем десять кроликов по 500 рублей – и на это можно жить, даже отминусовав комбикорм, сено, прочие расходы.

– Есть стратегия уплотненных окролов, когда самки дают приплод каждый месяц. Но это в конце концов сказывается на потомстве, и на самочках, я не сторонник данного метода, – говорит он.

– За наживой не гонитесь, но хозяйство крепкое держите, это понятно. Скажите, а что у вас в планах?

– Дальнейшее благоустройство территории. Планирую довести количество самок до 30 голов, и попрежнему сохранять чистоту всех пород. А вообще, я удивляюсь – что народ жалуется? Земли полно вокруг, она пустеет, никто ее не пашет… Кролики – хорошее хобби, которое приносит немного денег…

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 43

Консультация профессионала

Кризис среднего возраста или «бунт против маски» Мужчина. Сделал карьеру. Построил бизнес. Есть семья. Есть деньги. А счастья нет. Вместо него – ощущение тупика. Страх старости… Женщина. Ей никто не нужен. У нее Toyota RAV4. Управляй мечтой. Но мечты нет. Усталость. Одиночество. О страданиях современных россиян рассказывает психотерапевт «Международного центра развития личности» Лия Киневская. Беседовал Андрей СЕМЕРКИН, E-xecutive

Ш

кольный отличник-зануда, одинокая стерва, вечный ребенок, «пахан», папина дочка, мамашаклуша… Узнаете? В этой галерее собраны едва ли не самые распространенные образы наших современников. Социальные роли, которые мы выбрали, и в которые увлеченно играем до поры до времени.

– Что такое персона? Зачем она нужна?

– Персона – это личина, которую мы надеваем при встрече с другими или с окружающим нас миром. Персона нужна для того, чтобы сохранять объект (себя) и вступать в контакт с субъектами. Чтобы уметь защититься от внешнего мира, уметь взаимодействовать с ним.

– Кто «изобрел» персону?

– Персону придумали в Древней Греции, когда это был театральный образ. Но Карл Густав Юнг в 1921 году в работе «Психологические типы» ввел понятие персоны, говоря не про театральный образ, а про архетип. Он полагал, что мы не можем стать полноценными, если не познаем свою душу. Но сначала нужно создать то пространство, где мы будем исследовать себя, – свое эго.

– Откуда взялся тот набор масок, который носят представители российского среднего класса? Кто придумал эти образы?

– Если говорить про маски нашего возраста, самая первая роль, к которой нас приучали со времени комсомола, – сначала думай о Родине, потом о себе. Это – ориентация на то, что про тебя подумают, то есть образ, который говорит: «Я хороший, я хочу понравиться, я хочу, чтоб меня похвалили». Вторая маска часто используется тогда,

44 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Консультация профессионала

когда человек хочет чувствовать себя гораздо успешнее, чем другой. Маска социальной успешности – например, «Я должен быть лучше, чем все».

– А бывают люди без маски?

– Да. Бомж, например. Или человек, который живет на лоне природы, на травку смотрит, открытый такой… Совершенно наивный, у которого нет социализации. Человек без маски может сказать что думает, может нарушить границы. Обычный же человек все время думает: «А я правильно сейчас себя веду? Вот мне сейчас улыбнуться или не улыбаться?» Он пытается угадать мысли собеседника, выступая в роли «надомника-экстрасенса».

– Вы сказали, что люди надевают маски успешных людей, чтобы заслужить похвалу учителей. Но кто эти учителя?

– У каждого в голове свой. Главный учитель – это родители, которые должны нас одобрять. Они принимают нас или не принимают. Это самая базовая вещь для ребенка - чувствовать себя нужным и принятым. И тогда он начинает выстраивать свою самую первую маску: «У нас так принято, таким нужно быть в нашей семье, в нашей системе».

– А что происходит с этой маской, когда молодой человек хочет быть лучше родителей?

– Тут наступает самый первый кризис, который путают с кризисом среднего возраста. У меня есть то, за что меня могут любить, и я хочу быть лучше родителей, и начинаю добиваться того, чего они не добились. А желание получить похвалу остается. И я вроде бы добиваюсь многого из того, чего хочу, но нет этого ощущения счастья. У меня есть клиент, который пришел ко мне с паническими атаками. Он в 15 лет организовал кооператив. А сейчас у него страх выйти на улицу, паника возникает. Он уже добился многого, заработал свои миллионы в 22 года, потому что сказал себе: «Я этого хочу!» А в 25 лет его настигла паническая атака, потому что он так «оторвался» в желании быть сильным. Когда я спросила его: «А вас кто-нибудь хвалит?» – он посмотрел на меня и заплакал. Весь бизнес он строил из неосознанного желания, чтобы его похвалили.

– Люди могут менять маски? Как?

– Могут, если начинают осознавать нецелесообразность роли. Например, мой клиент с паническими атаками вдруг понял, что давно не видел своих детей, что войдя в образ «сумасшедшего работника», перестал жить в согласии с собой. Когда он это осознал, то стал отпускать подчиненных в отпуск. Начал компенсировать сотрудникам то, что долго не давал им отдыхать, заставляя зарабатывать его миллионы. Или другой клиент. Он приехал из Сибири, построил большой бизнес в Москве. Он рас-

сказывал свой сон: большие крутые машины едут по красивому полю и давят траву. И когда мы с ним разбирали сон, он сказал, что траву, на которой он вырос, он задавил. Он привык надевать маску сильного человека и совершенно забыл про природу, про то, что раньше он был рыбаком, охотником.

– И как он поступил?

– Поехал и купил землю где-то на Волге. Сейчас там строит дом. Бизнес его не разрушился, но человек понимает, что эту маску «крутой мачо в автомобиле» надо начинать снимать. Однако оба клиента – это люди с высокой организацией сознания. Не все могут снять маски, не всем это дано. Люди, которые добились многого, ярче понимают, что пора избавиться от персоны. А сотрудники среднего звена маски снимают реже. Например, «средний менеджер» часто говорит: «Не надо мне никакой психологии. Я хочу только на эту работу устроиться!» И я понимаю, что это уже невроз, потому что он зациклился на какой-то определенной идее, которую нужно поменять, чтобы он мог двигаться дальше. Человеку сложно оторваться от маски: ему кажется, что кроме этой маски у него больше ничего нет. Когда мы порабощены персоной – это и есть кризис среднего возраста. Человек упирается в какой-то барьер, начинает отождествлять себя с какой-то конкретной ролью. Он считает, что если потеряет работу, то потеряет себя. Когда личность идентифицируется с персоной, человек попадает в кризис.

– В чем же суть кризиса среднего возраста?

– Маска перестает соответствовать своей функции – защищать субъект, поддерживать его. Маска начинает быть хозяйкой, на которую будто бы должен работать субъект. Человек испытывает ощущение загнанности. Как будто он не может остановиться, как будто он оторвался от своих корней. Он перестает видеть сны, у него появляются неврозы, могут появиться панические атаки, паранойя. Могут наступить физиологические нарушения: начинают болеть суставы, происходят сердечные приступы. Внешне все в порядке: еще один миллион, еще один бизнес, еще одна женщина, опять я похудел – торс красивый стал… А счастья нет. Вместо него усиливается тревога… Юнгианская теория, приверженцем которой я являюсь, говорит, что психика стремится быть гармоничной, целостной. Если человек выпячивает какую-то одну часть, другая хочет быть компенсированной. И если, например, человек слишком уходит в материальное, то психика «говорит» ему: «Не хочешь думать про душу? Хорошо. Тогда ты будешь обращать на нее внимание через панические

атаки, через страхи, через психозы. Все это придет для того, чтобы скомпенсировать твою материальность».

– Что на самом деле скрывают мужские маски?

– Мужские маски, прежде всего, хотят скрыть зависимость от чувств, потребность в них. И мачо, и метросексуал прячут свои истинные чувства. Причем, от себя самого. В результате во время кризиса мужчина страдает больше, чем женщина. Потому что у мужчины функциональный подход: он должен видеть, куда и как идти. В момент кризиса, когда рушится привычный порядок вещей, нужно прислушаться к себе и, возможно, переждать, отсидеться. А это – женский рисунок поведения. Следующий аспект – боязнь старения. Этот страх настигает мужчин в районе 40 лет. Очень многие мужчины начинают заниматься спортом, идут в фитнесцентры, потому что боятся старости. Старость требует мудрости, а они к этому не готовы. Поэтому пытаются быть «вечно молодыми».

– А женские маски? Что прячут они?

– Женская маска – «мне никто не нужен, я сама выживу». Эту маску надевает женщина, которая на самом деле нуждается в партнере. Чем больше она нуждается, тем, к сожалению, больше отвергает в себе это стремление. Другая роль – мамочка. Клуша, которая в офисе кормит всех булочками. Есть роль женщины-вамп, роковой женщины. Как правило, это папины дочки, которые с детства хотят конкурировать с матерью за отца. Они дружат с мужчинами, но не могут их любить, у них нет энергии для любви, у них есть энергия только для «дружить». Поэтому в их романах происходит вечное «динамо» – они соблазняют мужчин и уходят. Еще одна маска для женщины – это «девочка», романтическая натура. При этом внутри она пустышка – «чем ты меня наполнишь, тем я для тебя и буду». Масок много, все не перечислишь.

– Может ли дауншифтинг быть выходом из кризиса среднего возраста?

– Я бываю в Индии. Там многие ходят, «духовные»… С дредами… Он идет по миру, и ему все равно. Потому что он не знает, что с этим миром делать. Возможно, в двух метрах от него сидит святой, но он святого не заметит. В подобном случае в Гоа человек попадает в другую часть кризиса, где ничего нет и все асоциально. Это прогулка, тусовка, уход от реальности, но не путь к себе. Контакт с реальностью должен дать ответ: для чего Господь тебя сюда привел? В чем смысл твой? Понять это можно с помощью осознания духовности своего внутреннего «Я», архетипа, ядра, психики, как угодно называйте это пространство. И с помощью социальной адаптации.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 45

дороги

Автосалоны Твери: кого выбрать Стремительная автомобилизация россиян вызывает удивление даже у видавших виды предпринимателей Запада. По улицам Твери ездят машины более дорогие, чем по улицам какого-нибудь Копенгагена.

Е

Мария ОРЛОВА

сли западный человек утверждается как солидный и респектабельный в основном за счет престижной недвижимости в престижных районах, а автомобиль для него – просто средство передвижения, для россиянина автомобиль продолжает оставаться чем-то большим. У нас вполне в порядке вещей, когда на «Инфинити» или «Порше Кайен» рассекает человек, у которого и дома-то нет – лишь съемная квартира. До недавнего времени на автомобильном рынке Твери преобладали подержанные иномарки. Сначала они продавались на авторынке у Восточного моста и по объявлениям в «Из рук в руки», потом на окраинах стали возникать площадки по торговле автомобилями, гордо именуемые автосалонами. В принципе, они есть и сейчас. Но уже несколько лет люди предпочитают покупать новые машины. К тому есть несколько предпосылок. Во-первых, появились иномарки российской сборки, выпущенные на многочисленных «отверточных» производствах. В цене иностранного автомобиля в России таможенная пошлина составляет почти половину стоимости. За рубежом, в том числе, в США машины существенно дешевле, чем в России – наше правительство упорно считает, что, завышая посредством пошлин цены на иномарки, помогает отечественному автопрому. Российские иномарки, избавленные от этой «таможенной наценки», позволяют нашему автолюбителю получить хороший автомобиль по относительно доступной цене. Кроме того, большую роль сыграли автокредиты. Тверитяне – отважные люди: берут кредиты на несколько лет, с обязательством выплачивать ежемесячно по 10-15 тысяч рублей… И как-то ведь выплачивают. Бывают, правда, казусы: недавно директор одного крупного дилерского центра рассказал, как у них в трейд-ин была

приобретена машина, которая изначально оказалась взята в кредит, причем кредит не был выплачен ни на копейку. Тем не менее, машина эта прошла уже через пять рук, и только нынешний хозяин столкнулся с ее неприятной предысторией. Дилерский центр помогает ему в суде, оплатил юриста. Мало того, продал новый автомобиль взамен подержанного. Хотя, конечно, банку, выдававшему кредит, тоже нужно было думать заранее. Практика, когда ПТС остается у банка до полной выплаты кредита, оправдана… В Москве цивилизованные дилерские центры, где среди стекла и бетона стоят новенькие машинки, появились гораздо раньше, чем в Твери. И довольно долго открытие дилерских центров в Твери считалось неперспективным. Мол, жители нашего города даже за колбасой несколько десятилетий в Москву ездили – уж за такой дорогой вещью, как автомобиль, раз в несколько лет съездить можно. Но покупка автомобиля в Москве – это долго и хлопотно, не каждый начинающий автолюбитель до этой Москвы доедет, тем более, Ленинградское шоссе постоянно стоит в пробках. ТО купленного в Москве авто тоже до недавнего времени надо было проходить именно там. Неудобств много, и аккурат перед нынешним глобальным экономическим кризисом, европейского уровня автодилерские центры стали появляться в Твери. И профессионалы были потрясены. По свидетельству Александра Леонова, директора компании «Авто Премиум», Тверь – уникальный город. Везде продажи падают, у нас растут. Центру «Форд», недавно открывшемуся, через месяц повысили план. Но уже сейчас он идет на его перевыполнение. Тверь наступает на пятки салонам, работающим уже больше пяти лет. При анкетировании клиентов оказалось, что многие покупают уже третью машину. Казалось бы, ни нефти, ни алмазов. Однако, рядом Москва, в которой значительную часть населения составляют наши бывшие

46 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

земляки. И, наверное, многие из них, с появлением цивилизованных автосалонов в Твери, делают выбор в их пользу. Так сказать, процесс пошел в обратном направлении. Кризис, конечно, внес коррективы. Но не такие серьезные, как казалось еще год назад. Покупатели стали больше смотреть на цену автомобиля, возрос спрос на модели экономкласса. Эксперты утверждают, что спрос на машины откатился на уровень 2006 года. Но уже в 2006 году он был довольно высок. Поэтому западные производители с надеждой смотрят на российский рынок: у них спрос упал до уровня начала 90-х. То, какую важность ведущие мировые автобренды придают Твери, показывает приезд на открытие тверского центра «Форд» президента и управляющего директора компании «Форд» в России мистера Марка Оувендена. Торговля «Фордами» американского качества по российским ценам теперь происходит под подаренным им портретом самого Генри

SS Авторынки – вчерашний день?

дороги

Форда, идеолога массовой автомобилизации США начала XX века. Построить автосалон для марки премиум-класса, это затраты свыше 7 млн евро. Но видимо, оно того стоит. С центра «Авто Премиум», где в настоящее время продают автомобили марки «Ниссан» и «Форд», мы и начнем нашу экскурсию по дилерским центрам Твери. Два автосалона «Авто Премиума» появились за последние два года на окружной дороге МоскваСанкт-Петербург, на выезде с Тургиновского шоссе, в промзоне «Боровлево». Просторные шоу-румы, зона сервиса, квалифицированный персонал, регулярно проходящий курсы повышения квалификации в головных представительствах этих фирм. По свидетельству руководства, набрать людей, особенно тех, кто непосредственно ремонтирует машины, было особенно трудно. Но вроде бы, с этим справились успешно. Отзывы автолюбителей на специализированном независимом сайте пока самые положительные. Особая изюминка в работе с клиентами – после покупки они попадают в особый клуб: совместные выезды на рыбалку, игра в пейнтбол… Многим нравится. В планах – появление здесь же, у окружной дороги, центров «БМВ», «Ауди» и т.д. Фундамент центра «Пежо» уже заложен, и уж он-то точно появится в 2011 году. Через дорогу, в Боровлево-3 планируется выстроить 3-4 автоцентра компания «Румос-авто»: здесь будут продавать легковые и грузовые «Вольво», «Лэндроверы», «Хонды». Скоро здесь образуется настоящая «автодеревня», куда

SS Открытие нового салона «Форд» в Боровлево – шаг к современной автоторговле

можно будет приезжать семьями на целый день. Пока папа выбирает машину или проходит ТО, вся остальная семья посещает торгово-развлекательные центры, которые тоже запланированы в Боровлево. А вообще, первым официальным дилером, торгующим иномарками, появившимся в Твери, была компания «Норд-Авто» с самой народной маркой «Рено». Первые «Логаны» отечественной сборки радовали ценами, но смущали грубоватостью внешнего облика. Как и автосалон на Коробкова не дотягивал до таких же салонов «Рено» где-нибудь в Сен-Дени. Но сегодня на Коробкова остались «Ситроены», а «Рено» перекочевали в новый свежепостроенный большой центр на Московское шоссе, где постепенно образуется вторая тверская автодеревня. «Норд-Авто» построили свой салон рядом с «АвтоГрадом» – мультибрендовым салоном, который торгует несколькими марками авто. «Ладастиль» был первым тверским официальным автосалоном, открывшимся 10 лет назад, и положившим начало компании, которая сейчас торгует несколькими марками автомобилей, от вышеупомянутой «Лады» до ее «прародителя» «Фиата»). Еще один салон «Автограда» – «Тверь-авто» – находится под мостом в «Южный» и продает машины марки «Опель» и «Шевроле». Еще один анклав автосалонов образовался перед «Мигалово», на улице

SS Все эти машины можно купить у официальных дилеров в Твери

50 лет Октября. Официальный дилер «Фольксваген» «Макон-авто» и компания «Интер Кар», являющаяся официальным дилером «Шкоды» (начинка которой все та же, фольксвагеновская). За ним – магазин фирмы «Автотехника», продающей сразу несколько марок автомобилей, но уже не как официальный дилер. Официальный дилер они, кажется, только для автомобилей компании «Дэу». Раньше продавали «Мицубиси», но сейчас японцы реорганизуют торговую сеть «Мицубиси» в России, и видимо, на продажу «Мицубиси» в Твери будет объявлен новый конкурс на звание официального дилера. В Твери вообще неофициально продают очень много марок. Дилеры, торгующими ими, в народе называются «серыми». Они тоже бывают разные. Есть те, кто просто подает авто и на этом

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 47

дороги

все. Есть такие, которые продают и берут обслуживание на себя. У них обязательным условием является обслуживание только у них, и они сами, за свой счет делают гарантию (как правило – ищут причину, по которой можно в гарантийном ремонте отказать). И если потом вы приедете к официальному дилеру в Москву, а у вас – отметки о прохождении ТО в неаккредитованной фирме, то с гарантии вас снимут. Есть фирмы, которые по розничному прайсу покупают авто в Москве и продают в Твери – наценка может достигать сотен тысяч рублей. Есть те, кто делает достаточно умеренные наценки. Но они все равно выше, чем у официальных дилеров. Надо внимательно смотреть, является ли официальным дилером та или иная компания. Например, сейчас «Автотехника» начала продавать автомобили «Пежо». Вглядитесь в рекламные щиты – на них написано не «официальный дилер», а «официальный партнер». Это принципиальная разница. Субдилером является и компания «ВОСК», торговавшая «Фордами» на улице Крылова. Головной офис «Форда» в России не устраивало качество их работы, продажи автомобилей были ниже, чем в среднем по стране. И выбирая себе нового партнера, «Форд» остановил свой выбор на «Авто Премиуме». Одна из причин покупки автомобиля у официального дилера, как мы уже сказали, это качество технического обслуживания. «Авто Премиум» держит марку четко. К «Норд-Авто»

есть некоторые нарекания по ценам – владельцы недорогих «Рено» часто уходят с гарантии и обслуживаются у какого-нибудь «дяди Васи из гаража» (особенно те, кто покупают машины для работы, таксисты и т.д.). Калужской сборки «Шкоды» в «Интер Кар» обслуживать, пожалуй, дешевле всего. К сожалению, ничего не знаем про качество – нет знакомых, купивших там машины. Зато очень много отрицательных отзывов о «Техмаркете». По свидетельству автовладельцев, с машины, пригнанной на ТО, зимой лишь смахивают снег, а летом – вообще вряд ли что-то делают. У многих после первого ТО летят фильтры, из чего можно сделать вывод, что не менялось даже масло. Особенно много проблем с сигнализацией. Так, нам известен случай, когда автомобиль «Хендай Санта Фе» с сигнализацией, установленной в «Техмаркете»… сам завелся и поехал, в то время как хозяин был дома. Лишь по счастливой случайности не произошло трагедии, например, за автомобилем не оказалось играющих детей. Он просто врезался в забор. Но, согласитесь, и этого достаточно. По идее, автовладелец должен иметь возможность проконтролировать, что происходит с его машиной во время ТО. На пункте интерактивной приемки автомобиля ему показывают реальное состояние автомобиля, и он видит – за что с него берут деньги, что действительно надо сделать, и что реально сделано. Пока проходит ТО, можно посидеть в клиентской зоне. Если же вам говорят: «Идите, погуляй-

48 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

те часика два, а потом приезжайте», – это само по себе должно наводить на подозрение. Мало ли что там с вашим любимцем делают? Может, ему даже масло не поменяли. Словом, если вы не опытный автомобилист, перебравший вручную не одни «Жигули», лучше не рисковать и обращаться к официальному дилеру, да понадежнее. Тем более, что, например, у той же компании «Форд» проведено зонирование по ценам на ТО. И обслуживаться в Твери будет существенно дешевле, чем в Москве. Это касается и ряда других марок. Статистика гласит, что до трех лет со дня покупки 80-90% автовладельцев обслуживаются у официальных дилеров. Машины в возрасте более трех лет – 50-80%, машины старше пяти лет – 15-30%. И наконец, авто свыше семи лет к официальным дилерам не приезжают вообще, ремонтируются в автосервисах попроще. Впрочем, у многих просто нет денег на новый автомобиль. Поэтому почти у каждого официального дилера есть трейд-ин, продажа подержанных машин. Туда же через несколько лет можно будет сдать и ваше сегодняшнее приобретение. Постепенно мы приходим к ситуации, в которой уже много десятилетий живет весь мир. Автомобиль покупается примерно на три года. Разница между ценой нового авто и ценой, по которой вы сдаете его в трейд-ин – по сути, стоимость «долговременного проката». Впрочем, это уже другая тема.

дороги

Возвращение Дорфонда Правительство возвращается к старой системе финансирования содержания и строительства автомобильных дорог. Возрождается Федеральный дорожный фонд. Автовладельцы поучаствуют в его наполнении, покупая бензин.

Предложение Минфина и Минтранса создать Федеральный дорожный фонд, в понедельник было одобрено президентом Дмитрием Медведевым, сообщил вицепремьер, министр финансов Алексей Кудрин. Фонд будет аккумулировать средства на содержание и строительство дорог. Объем средств, выделенных в бюджете на дороги, ежегодно будет увеличиваться на сумму акцизов на горюче-смазочные материалы, объяснил Кудрин. При этом ставка акциза на нефтепродукты в 2011-2013 гг. ежегодно будет повышаться на рубль. Это позволит пополнить дорожный фонд в следующем году на 82,9 млрд руб., в 2012 г. – на 174 млрд, в 2013 г. — на 279 млрд. С учетом этих поступлений в дорожном фонде уже в 2011 г. будет 377 млрд руб., затем его объем снизится до 348 млрд, а в 2013 г. вырастет до 408 млрд. Создавать свои дорожные фонды смогут и регионы, заметил Кудрин: в следующем году они получат 34 млрд руб из дополнительных доходов от повышения акцизов на ГСМ, в 2013 г. эта сумма вырастет до 279 млрд руб. В следующем году эти деньги будут зачисляться в федеральный бюджет, а затем распределяться между регионами, с 2012 г. средства будут сразу поступать в региональные бюджеты, пообещал министр. Специальные дорожные фонды в России уже существовали в 1990-е гг. Федеральный дорожный фонд был заменен на систему прямого бюджетного финансирования в 2001 г., через два года были ликвидированы и региональные фонды. Одним из инициаторов той реформы был Минфин, вспоминает сотрудник Минтранса: слишком часто, по мнению министерства, средства использовались нецелевым образом, попросту разворовывались. Система фондов действительно была непрозрачной, но фактически это единственный способ найти деньги на дороги, признает он. С тех пор дороги разделились на федеральные, региональные, муниципальные и дороги, за которые отвечает администрация поселений. Если федеральные и региональные дороги худо-бедно еще жили, то качество дорог, попавших в ведение муниципалитетов, или, еще хлеще, поселений ухудшалось день ото дня. Тверские водители ощутили это через несколько лет, после того, как был ликвидирован дорожный фонд, по небольшим дорогам ездить стало просто невозможно. Компенсировать рост акцизов и цен на бензин для автовладельцев регионы смогут, снизив ставку транспортного налога либо отменив его вовсе для автомобилей мощностью менее 150 лошадиных сил, сообщил Кудрин. Поступлений от транспортного налога недостаточно для нормального финансирования дорожного хозяйства, поэтому было решено повышать акцизы, а базовую ставку транспортного налога снизить вдвое, объяснил он логику правительства: «Кто больше ездит, тот больше платит». Большинство опрошенных региональных чиновников поддерживают реформу.

– Отмена дорожных фондов негативно сказалась на финансировании дорожного строительства, – говорит губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. – Общая

протяженность дорожной сети региона — около 16 000 км, на их содержание регион тратит 8% своего бюджета, а нужно втрое больше, – рассказывает он. А вот губернатор Кировской области Никита Белых к реформе относится настороженно: транспортный налог полностью поступает в региональный бюджет, а решение о распределении акцизов по дорожным фондам будет принимать федеральный центр.

– Воссоздание дорожных фондов — лишь первый шаг к созданию системы целевого финансирования ремонта и строительства дорог, – говорит научный руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства Михаил Блинкин.

– Денег на дороги нужно много — до 1,5 трлн руб. в год, – рассказывает он, – чтобы собрать такую сумму, цену бензина нужно повысить минимум на четверть, но это уже политическое решение и правительство вряд ли решится на такой шаг. В связи с введением акцизов на топливо, бензин подорожает: стоимость 1 литра 92-го увеличится до 28 рублей. Акцизы, о которых идет речь, планируется взимать не на АЗС, а на нефтеперерабатывающих заводах, с которых на заправки поступает бензин и дизтопливо. Как пояснил замминистра транспорта Олег Белозеров, это решение было принято из-за того, что за сбором акцизов на АЗС довольно трудно уследить. По расчетам Минэнерго, увеличение топливных сборов вызовет подорожание 1 л 92-го бензина до 28, а 1 л дизеля — до 24 рублей. Кроме увеличения акцизов Минтранс предложило перечислять в дорожные фонды плату за присоединение объектов дорожного сервиса к дорогам, а также штрафы, которые автомобилисты отдают за нарушение правил движения. Еще одним источником доходов в отрасли могут стать сборы с машин грузоподъемностью выше 12 тонн. По мнению начальника департамента транспорта и связи Тверской области Церена Церенова, увеличения финансирования дорожного хозяйства недостаточно, необходимо менять систему управления отраслью. Как отметил Церен Церенов, приоритет в распределении средств федерального фонда должны получать регионы, которые самостоятельно перешли на нормативное содержание своей сети автодорог и выделяют на дороги не менее 8% своего бюджета. То есть для получения достаточного финансирования регионам необходимо будет продемонстрировать профессионализм и заинтересованность в решении дорожных проблем. Правда, перед тем как переходить на нормативное содержание дорог, надо привести их в нормативное состояние. А пока их состояние вызывает только ненормативные комментарии со стороны водителей. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 49

рекреация

«Нашествие» глазами аборигена 9, 10 и 11 июля Тверская область пережила уже традиционное «Нашествие».

Э

Мария ОРЛОВА

тот самый большой отечественный рок-фестиваль под открытым небом регулярно проходит на тверской земле. Первым местом его «прописки» был Эммаус, в 17-ти километрах от Твери. А уже второй год он обосновался подальше: на полпути между Ленинградкой и Конаково, напротив деревни Вахонино, где уже начинаются «предместья» будущего города Большое Завидово, на полях колхоза «Шошинское». Нынешнее «Нашествие» переплюнуло по грандиозности все предыдущие фестивали. За три дня здесь побывало около 150 тысяч человек. Выступили 130 групп. Причем некоторые выступления были своего рода историческими. Так, на закрытии второго дня фестиваля дала свой самый последний концерт легендарная группа «Агата Кристи». Два с половиной часа старых хитов братьев Самойловых стали «приманкой» для людей, выросших на их песнях. Упитанные московские «менеджеры среднего звена» подхватывали знакомые сло-

SS Московскому «офисному планктону» было в радость три дня поваляться в грязи, вспомнить студенческую молодость

SS По минимальным подсчетам, три дня на «Нашествии» стоили как две недели в Турции в отеле 4 звезды.

ва. За сценой гуляла страшноватая барышня с собачкой. Особо зоркие журналисты опознали в ней Валерию Гай Германику, режиссера нашумевшего сериала «Школа». Как выяснилось, Глеб Самойлов – ее новая любовь. «Ария», «Чиж и КО», «Несчастный случай», «Чайф», «Король и Шут», «Сплин», «Ю-Питер», «Мумий Тролль», «Ляпис Трубецкой», «Пелагея», «Машина времени»… Имена говорят сами за себя. Внешне все прошло замечательно. Но была и обратная сторона. Видимо, многие решили, что кризис закончился. Вся «неформальная» атрибутика – лишь маскировка чисто коммерческого проекта. Билеты на нынешнее «Нашествие» сильно били по карману: самые дешевые стоили полторы тысячи рублей, билеты в вип-зону – 6000 рулей. Были еще и

50 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

SS Нынешнее «Нашествие» переплюнуло по грандиозности все предыдущие фестивали. За три дня здесь побывало около 150 тысяч человек. Выступили 130 групп

билеты «супер-вип» – за 60 тысяч рублей. Вы думаете, что входило в эту цену? «Бесплатное пиво и сидячий туалет» – так описаны преимущества «супер-вип» статуса на сайте фестиваля. Московскому «офисному планктону» было в радость три дня поваляться в грязи, вспомнить студенческую молодость (публика на «Нашествии» была в основном взрослая – цены на билеты были не по карману юным панкам). По минимальным подсчетам, три дня на «Нашествии» стоили как две недели в Турции в отеле 4 звезды. Самое дешевое пиво – 120-150 рублей, еда – тоже цены космические. Причем несколько человек попали в конаковскую ЦРБ с отравлением: на такой жаре испортиться еде было немудрено, тем более что правил санитарии никто

рекреация

Экономика Экономикапосетителя посетителя «Нашествия» «Нашествия»от отблогера блогера mux_mih mux_mih Мои «5 копеек». Сам я «нашествую» с 2004 года, когда фестиваль «прописался» в Эммаусе, так что думаю, что могу считать себя если не ветераном, то опытным «нашественцем». Цены Если сравнивать цены на этом и прошлогоднем «Нашествии», то можно сказать что они не сильно разнятся, но мне как человеку, который предпочитает все брать с собой и закупать только воду, повышение цены на воду на 30-50% было неприятно. В общей сложности на 6-х человек было потрачено: – Билеты (6 x Fan + 2 x vip-палатка + парковка) = 19 500.

– Еда с собой (3 батона колбасы + 18 порций каши + 18 порций быстрорастворимой вермишели + хлеб + фрукты) ~ 2 500.

– Пиво + вода на поле ~3 000. Итого 25 000 на 6 человек, что в среднем около 4 200 на человека. ЖИТИЕ В этом году вдобавок к fan-билетам (берем их со второй поездки на «Нашествие») решили прибавить vip-палатку. Честно говоря, в vip-палаточном городке намного скучнее, но и гораздо спокойнее. Уходя от палатки, я был уверен, что вернусь к ней. не соблюдал – ни повара, ни официанты. А самым большим дефицитом была вода. Где-то выдавали ее бесплатно, но мы так и не увидели где. В первый день в палатке был найден молодой мужчина без признаков жизни. Экспертиза показала, что тут тоже имело место острое отравление. Но уже алкогольное. Конечно, по такой жаре не обошлось без солнечных ударов. Но могло быть и хуже… Важнее другое: с точки зрения Конаковского района это была некая «буржуазная неоколонизация». Пришельцы высадились на нашей территории со своей едой, водой и музыкой. А потом свернулись и улетели. Руководитель хозяйства «Шошенское», на чьих полях происходило это действо, даже не смог попасть на фестиваль. Ему не дали пригласительного билета, а идти за 6000 рублей на свое же поле, чтобы посмотреть, как его загадили, он, знамо дело, не захотел. «Вступительный взнос» за торговлю на территории фестиваля был так высок, что тверские и конаковские предприниматели его не потянули. Удивительно, почему условием для

организаторов не стало участие местного бизнеса в торговле на фестивале. Почему на «Нашествии» не продавалась кашинская вода, тверское пиво, сосиски из Дмитровой Горы? Наверное, областная администрация должна была поставить такие условия. Но, видимо, не поставила. Те конаковские предприниматели, которые в прошлом году все же поднатужились и заплатили вступительный взнос за право торговли, рассказывали, что прибыль от работы на «Нашествии» не перекрыла эту сумму. Следовательно, за огромные деньги там продавалась самая дешевая и некачественная еда? Судя по всему, да: если объявления вроде «купившему пачку быстрорастворимой вермишели – кипяток в подарок» были там в порядке вещей. Местный конаковский бизнес получил подряды на самые грязные работы – уборку мусора, откачку нечистот. Конаковская муниципальная свалка забита, очистные сооружения перегружены… Организаторы фестиваля договариваются на уровне администрации области. А расхлебывать последствия приходится на местах: в Кона-

НАСЕЛЕНИЕ Абсолютно разные люди. Рядом с нашей палаткой стояла палатка мужика с сыном, так их не было постоянно, но насколько я понял, они ездили постоянно купаться на Волгу. А у сцены я видел молодых ребят с «перевязанными» fan-браслетами. В 2008 году я говорил с одним панком, так он без денег добрался на фестиваль и нормально там жил все три дня. Может кризис, конечно, и убавил щедрость людей, но перекусить и попить дали бы. С голоду не дадут умереть, а 1500 рублей на билет можно собрать часа за 3. Сухой остаток Насколько я помню, «Нашествия-2007» не было, так как не удалось договориться с администрацией, ибо после прошлого года территория восстановлению не подлежала. В этом году я увидел зеленую траву, хотя, уезжая в понедельник с фестиваля в 2009 году, я видел вытоптанную траву и горы мусора. Надеюсь, что в следующем году «Нашествие» будет там же (на самом деле хорошая территория).

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 51

рекреация

SS «Ария» и «Кипелов» зажигали со своими старыми песнями, которые те, кому за 30 знают наизусть

SS Катя Гордон призывала выбирать любовь и свободу. Это рок-музыка «несогласных»

ковском районе, в Вахонинском сельском поселении, которое жило все три дня как на осадном положении. В этом году от областной администрации фестиваль курировал замгубернатора Константин Зуев. Но ответил ли он, если бы произошло нечто непредвиденное? Ясно, что его участие было чисто формальным. Единственный из замгубернаторов, кто действительно координировал работу служб, находящихся в его ведении на фестивале – Александр Мирошниченко. Милиция, МЧС и т.д. работали четко, и без характерного для прошлых лет перебора с силовыми методами. Хотя складывалось впечатление, что за оградой фестиваля есть только одна власть – его дирекции. Причем власть эта была довольно сомнительной. По свидетельству тех, кто принимал участие в подготовке и проведении «Нашествия», на фестивале не было единого центра управления, и от действительно больших несчастий просто Бог отвел. По словам главы Конаковского района Виктора Кры-

SS Зажигательные танцы под палящим конаковским солнцем

сова, если не изменятся подходы к взаимодействию с районом, в следующем году он будет категорически против проведения «Нашествия» на своей территории. Если в прошлом году фестиваль оказался в цейтноте: надо было срочно решать вопросы с новой площадкой и организаторы были гораздо сговорчивее, то в этом году они буквально «сели на голову» местному сообществу, ни о чем не спрашивая, а просто ставя перед фактом – мол, мы так решили, значит, так и будет. Руководитель Конаковского рок-клуба не смог аккредитоваться на фестиваль. Тверские группы, получившие право выступить на «Нашествии», поставили на самое невыгодное время – утро пятницы, когда большинство зрителей еще не приехало. Почему бы было не сделать для рок-групп Тверской области отдельную маленькую сцену – за счет Тверской области? Кто хочет – пусть слушает. Да и другие гуманитарные жесты в сторону местного сообщества были бы не лишними.

52 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Тренды и бренды

Тверское –

значит лучшее? Новый лозунг областной власти пытается войти в нашу жизнь

С

Светлана АВДЕЕВА

конца июня по начало июля в Твери проходила Неделя товаров тверских сельхозпроизводителей в торговых сетях. Это для кого-то вполне рядовое событие, для тверского села стало знаковым. Дело в том, что взаимоотношения между тверскими фермерами, сельхозпредприятиями и перерабатывающими заводами с одной стороны и торговыми сетями с другой, долгое время не складывались. К примеру, с полгода назад директор ОАО «Агрофирма Дмитрова Гора» Петр Просвиряк, побывав с губернатором Тверской области Дмитрием Зелениным в одном из магазинов торговой сети «Пятерочка», так и не нашел на его прилавках самые что ни на есть народные ходовые продукты: дмитрогорскую вареную колбасу и сосиски. Эта торговая сеть, как и некоторые другие, берет у «Дмитровой Горы» только дорогие сырокопченые или копченые колбасы. А те же сосиски завозит из соседних областей, хотя стоят они дороже, да и порой в качестве дмитрогорским уступают.

– Мы готовы к конкуренции с другими производителями, – сказал тогда Петр Просвиряк, – но только честной. Не лучше обстояли дела и с поставками молочной продукции из Дмитровой Горы. В месяц эта агрофирма производит более 2 тысяч тонн молока. Из них в магазинах области реализует только 300 тонн. Поэтому часть молока она вообще не перерабатывает, а попросту сдает на московские заводы. Тогда Дмитрий Зеленин пообещал защищать интересы местных производителей, даже если для этого придется воспользоваться административными, а не рыночными рычагами. По мнению депутата областного Законодательного Собрания председателя колхоза «Мир» Николая Попова, сегодня необходимо жесткое госрегулирование цен на основные продукты питания. Магазин закупил у переработчика молоко по 15 рублей – наценка строго 10%. Если хотя бы на один процент больше, следует отобрать у торгующей организации лицензию.

Несмотря на острую дискуссию, развернувшуюся вокруг Закона о торговле, и сердитые окрики «сверху», до последнего времени торговые сети иначе как через грабительские бонусы договариваться с местными производителями не желали. Не подписали они и соглашение «О взаимодействии предприятий молочной отрасли и организаций торговли», подготовленное областной администрацией и одобренное крупными сельхозпредприятиями региона.

«Тверское – значит лучшее» – под таким девизом шла акция в поддержку сельских товаропроизводителей Тверской области в торговых сетях столицы Верхневолжья В нем их не устроило главное: увеличение в общем объеме закупок доли продуктов питания, производимых в Тверской области, не менее чем на 60%, а также ограничение сроков отсрочки платежей поставщику до 15 дней. Хотя, сопоставив цены на местные и привозные продукты питания в магазинах областной столицы, можно придти к несложному выводу, что покупатели, отдавая предпочтение тверским товаропроизводителям, могли бы экономить как минимум 15-20% содержимого своего кошелька. Но крупные торговые сети под разными предлогами отказывались работать с местными сельхозпроизводителями. То их упаковка не устраивала, то цены… По мнению экспертов, естественная стабилизация рынка наступит лет через пять. К этому моменту российские города с населением от 500 тысяч человек, в том числе и Тверь, достигнут оптимального соотношения: 50-60% – национальные и иностранные сети, 40-50% – местные производители, которые будут работать под собственными брендами или по договору. Но стоит ли ждать целых пять лет, для того чтобы понять: покупая

товары местных сельхозпроизводителей, мы тем самым поддерживаем тверское село, да и бюджет семейный экономим. Но похоже ситуация здесь стала потихоньку меняться к лучшему. «Тверское – значит лучшее» – под таким девизом шла акция в поддержку сельских товаропроизводителей Тверской области в торговых сетях столицы Верхневолжья. В ней приняли участие известные пищевые и перерабатывающие предприятия нашего региона, которые предоставили возможность своим покупателям поближе познакомиться со своей продукцией и даже продегустировать ее. Жителям Твери, пришедшим в магазин за покупками, предлагали попробовать сметану, сливки, кефир, колбасы таких пищевых и перерабатывающих предприятий как «Дмитрогорский молочный завод», «Конаковские колбасы», «Бологовский молочный завод», «Кашинский маслосырзавод», ЗАО «Калининское» и ряда других. И не только попробовать продукцию с маркой тверских сельхозпроизводителей, но и запомнить ее вкус, с тем, чтобы в дальнейшем отдавать предпочтение именно ей.

– В этом проекте, – рассказал корреспонденту журнала «Бизнес территория» заведующий отделом департамента по социально-экономическому развитию села Илья Бабичев, – приняли участие 8 перерабатывающих предприятий и 7 торговых сетей, работающих в областной столице. Цель акции, которая в таком формате проводилась в Твери впервые, дать возможность жителям города оценить качество тверских продуктов питания, которые могут составить достойную конкуренцию зарубежным производителям своими доступными ценами. В том, что она прошла успешно, свидетельствует тот факт, что к проекту «Тверское – значит лучшее» решили присоединиться и другие перерабатывающие предприятия, в частности, ООО «Буренка» из Лихославля, ЗАО «Торжокский молочный комбинат Тверца», ООО «Брау Сервис». Так что у жителей Твери появилась возможность продегустировать продукцию и этих компаний, и возможно, стать ее постоянными покупателями.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 53

новости

Путепровод в Торжке: скоро сделают В рамках выездной комиссии губернатор Тверской области поручил департаменту транспорта и связи Тверской области и ГУ «Дирекция территориального дорожного фонда Тверской области» пересмотреть план работ по ремонту путепровода в Торжке с тем, чтобы начать ремонтные работы в 2011 году – на год раньше. Стоимость государственного контракта на разработку предпроектной документации составляет 2,9 млн руб., стоимость проектных работ составит около 25 млн руб., а общая стоимость реконструкции около 500 млн. Цена вопроса будет скорректирована после проведения предпроектных и проектных работ. Конкурс на проведение предпроектных работ выиграла тверская проектная организация ОАО «Тверьавтодорпроект». Как отметил главный инженер проектной организации Игорь Смелянский, в рамках разработки предпроектной документации по реконструкции путепровода будут произведены предпроектные исследования, разработан прогноз интенсивности движения, готовится обоснование инвестиций. Итогом работы ОАО «Тверьавтодорпроект» станет разработка рекомендаций для реконструкции объекта. Испытания путепровода будут проходить в течение 7-10 дней, по истечении которых специалисты дадут предварительное заключение, окончательные итоги проверки на прочность будут подведены в течение месяца. По результатам испытаний торжокский путепровод получит паспорт, в котором будут отражены технико-эксплуатационные характеристики объекта, рекомендованы вид и масштабность ремонтных работ. В феврале текущего года путепровод был передан из федеральной собственности в региональную, объект был принят на баланс ГУ «Дирекция ТДФ». Областные власти приняли во внимание высокую социальную значимость объекта, его роль в транспортной инфраструктуре региона и города Торжок. Путепровод обеспечивает непрерывным транспортным потоком города Верхневолжья: Осташков, Селижарово, Старицу. Передача в областную собственность будет произведена только на время его реконструкции. За все время пребывания торжокского путепровода в федеральной собственности ремонтные работы не были проведены ни разу! Ужасающее состояние объекта вполне понятно, путепровод постройки 1972 года признан аварийным, движение грузовой техники по нему ограничено. Подвижек в деле ремонта путепровода в Торжке удалось добиться благодаря активной работе депутата Законодательного Собрания Тверской области, руководителя ОАО «Пожтехника» Анатолия Строканя.

Зажал зарплату В Тверской области перед судом предстанет генеральный директор ООО «ЭнергоСтройХолдинг», задолжавший работникам более 500 тысяч рублей. По версии следствия, обвиняемый с января 2009 по июль 2010 года не выплачивал заработную плату сотрудникам возглавляемого им предприятия – своему заместителю, главному бухгалтеру, бухгалтеру и прорабу. Общая сумма задолженности составила более 500 тысяч рублей, при этом предприятие осуществляло предпринимательскую деятельность, и возможность выплат по заработной плате имелась. В настоящее время уголовное дело направлено прокурору для утверждения обвинительного заключения и последующей передачи в суд для рассмотрения по существу.

Барахолка переедет По решению городских властей Твери торговля у Центрального рынка Твери будет организована по-новому: продавцам, обычно располагающимся между входом и мостом через Тьмаку, предложат переехать.

Ярмарка у Центрального рынка является незаконной. Несмотря на это, каждый выходной у дороги собирается порядка 150 человек, предлагающих прохожим купить товар, бывший в употреблении. Обилие торговцев мешает нормальному движению автотранспорта и создает ненужную толчею. С 1 ноября 2010 года ярмарка должна прекратить свое существование, но торговцам, согнанным с насиженных мест, могут предложить переехать. Так, директору ООО «Центральный рынок» посоветовали отдать под ярмарку выходного дня территорию бывшего рынка металлоизделий, в настоящее время практически не используемую по назначению. Однако для воплощения этого плана в жизнь нужна серьезная поддержка со стороны правоохранительных органов. Но начальник центра по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка и исполнения административного законодательства УВД по Тверской области Владимир Буткарев пообещал помочь. Так, при необходимости будет усилено дежурство сотрудников УВД и патрулирование территории ярмарки.

54 ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль

Мини-рынок оштрафовали. Не на много Прокуратурой Московского района г. Твери вынесено постановление о возбуждении производства об административном правонарушении в отношении юридического лица ООО «Марат» по статье 7.1 КоАП РФ по факту использования земельного участка без оформленных в установленном порядке правоустанавливающих документов на землю. В ходе проверки прокуратурой района установлено, что ООО «Марат» осуществляет деятельность по организации торговли и оказания услуг потребительского назначения на мини-рынке, расположенном на ул. Орджоникидзе г. Твери. В силу требований норм ч.1 ст.26, ч.1 ст.28 Земельного кодекса РФ земельные участки из земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности, предоставляются гражданам и юридическим лицам в собственность или в аренду, а также предоставляются юридическим лицам в постоянное (бессрочное) пользование в случаях, предусмотренных законодательством. Права на земельные участки удостоверяются документами в соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним». Как показала проверка, ООО «Марат» для осуществления деятельности по организации торговли и оказания услуг потребительского назначения на земельном участке, расположенном по указанному адресу, площадью 1617,2 кв.м., относящемся к землям поселений, разместило мини-рынок с торговыми рядами и павильонами. При этом правоустанавливающие документы на право пользования указанным земельным участком ООО «Марат» в нарушение требований закона в установленном порядке не были оформлены. Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Тверской области, рассмотрев постановление о возбуждении производства об административном правонарушении в отношении юридического лица ООО «Марат» по статье 7.1 КоАП РФ, признало его виновным в совершении административного правонарушения и привлекло к административному наказанию в виде штрафа в размере 10 000 рублей. Постановление не обжаловано, вступило в законную силу.

Вертолеты из больницы При областной клинической больнице в Твери построят вертолетную площадку. В рамках федеральной целевой программы по повышению безопасности дорожного движения в Тве-

новости

ри запланировано строительство вертолетной площадки. Она будет расположена неподалеку от областной клинической больницы с тем, чтобы обеспечить максимально оперативную доставку пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях. В настоящее время специально созданной рабочей группой при администрации Тверской области решаются вопросы организации строительных работ. Сроки реализации проекта, по словам начальника областного департамента транспорта и связи Церена Церенова, несколько сдвинулись из-за возникших изменений: согласно данным управления МЧС по Тверской области вместо запланированных ранее легких вертолетов работать на площадке будут средние, а это внесло существенные коррективы в проект строительства. По уточненному плану-графику, землеустроительные и проектные работы должны завершиться к началу августа, окончание конкурсных процедур и заключение контракта намечено на середину сентября, а непосредственно строительномонтажные работы планируется закончить в декабре. В дальнейшем аналогичную площадку предполагается построить и при Вышневолоцкой центральной районной больнице.

Раздолбанные дороги начали восстанавливать Участок автодороги Лисичино–Духовщина–Белый–Нелидово с 186 по 188 км был разрушен большегрузным транспортом в процессе строительства Балтийской трубопроводной системы в прошлом году. Такая проблема коснулась не только этой дороги: строителями БТС-2 разрушено больше нескольких десятков дорог в четырех районах – кроме Нелидовского, это еще Андреапольский, Бельский и Западнодвинский. Осенью 2009 года по разрушенным дорогам были остановлены школьные маршруты, отсутствовала возможность для проезда машин экстренных служб, существовала опасность перебоев с поставкой продуктов питания и товаров первой необходимости в населенные пункты. По соглашению, заключенному строителями БТС-2 с администрацией Тверской области, на восстановление разрушенных дорог в областной бюджет были перечислены средства в размере 355,6 млн рублей. Однако деньги поступили только в декабре, когда выполнять ремонтно-восстановительные работы было уже невозможно. В связи с этим областной департамент транспорта и связи и дирекция территориального дорожного фонда Тверской

области провели обследование дорог и обратились к администрации региона с просьбой в срочном порядке выделить на ликвидацию чрезвычайной ситуации средства резервного фонда в размере 8,5 млн рублей. Решением комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности Тверской области в начале ноября 2009 года было одобрено выделение запрошенных средств, и все необходимые для обеспечения проезжаемости работы на наиболее проблемных участках были выполнены. В текущем году на перечисленные в областной бюджет 355,6 млн рублей будет отремонтировано 23 объекта. Этих средств недостаточно для того, чтобы восстановить все пострадавшие дороги, однако и это беспрецедентная сумма на ремонт дорог для западных районов Тверской области. Участок дороги Лисичино–Духовщина–Белый–Нелидово – первый, который дорожники сдали в эксплуатацию. Причем, гораздо раньше установленного контрактом срока: вместо 31-го октября – 22-го июля. При этом качество ремонта, произведенного генеральной подрядной организацией ООО «Дорсервис», как убедилась комиссия, от скорости выполнения работ не пострадало. Стоимость ремонта участка протяженностью 2 километра составила 15,9 млн рублей: помимо устройства земляного полотна и дорожной одежды, а также ямочного ремонта, в эту сумму вошли работы по нанесению дорожной разметки, установке дорожных знаков и ограждающих устройств. Стоит отметить, что дорога Лисичино–Духовщина–Белый–Нелидово имеет большое значение не только для внутреннего транспортного сообщения Нелидовского района и Тверской области – она соединяет наш регион со Смоленской областью, обеспечивает выход на трассы Москва–Рига и Москва–Минск. В скором времени на ней будут отремонтированы еще два участка. Контракты на ремонт остальных дорог, разрушенных строителями БТС-2, также заключены, и работы на них будут произведены до конца ремонтно-строительного сезона.

Паруса на Московском море С 11 по 15 августа 2010 г. в городе Конаково Тверской области в акватории Иваньковского водохранилища (курортная зона «Московское море») пройдет IX Верхневолжская парусная регата на приз губернатора Тверской области, которая проходит здесь ежегодно с 2002 года. До 2004 года в регате принимали участие в основном яхтсмены Твери, Конаково, Дубны. С 2004 г. качествен-

но изменился подбор участников. Основной составляющей становится гоночный флот Москвы. Резко увеличивается количество известных титулованных спортсменов. В результате Верхневолжская парусная регата вошла в пятерку основных регат страны. В 2010 году организаторами Верхневолжской парусной регаты, как и в предыдущие годы, станут: Комитет по туризму, курортам и международным связям Тверской области, администрация Конаковского района, автономная некоммерческая организация «Фрегат». В этом году у регаты будет и свое новшество. Впервые в программу официальных соревнований включена так называемая детская регата, где по итогам соревнований будут определены победители сразу в нескольких категорий маломерных судов. В торжественной церемонии награждения победителей, как взрослых участников, так и детей, которая состоится 14 августа, примет участие губернатор Тверской области Д.В. Зеленин. Все желающие, кто в это время захочет приехать на регату, может воспользоваться развитой гостиничной инфраструктурой г. Конаково и Конаковского района: отель «Дафна», УпДК «Завидово», загородный клуб «Луч Пикчерс», комплекс отдыха «Ривер Клуб Спа», отель «Конаково» и др. Вся информация о туристской инфраструктуре Конаковского района размещена на сайте комитета по туризму Тверской области www.visitTver.ru в разделе «Туристам» (зона «Московское море», «Средства размещения»). Всю оперативную информацию об организации Верхневолжской парусной регаты можно узнать непосредственно в оргкомитете регаты на сайте www.regata.konakovo.org.

ЖУРНАЛ «БИЗНЕС ТЕРРИТОРИЯ» №18 июль 55

«Сакральная география»