Työyhteisön toiminta- ja johtamiskulttuurin kehittäminen

Hyvinvoivassa työyhteisössä on mukava olla, hommat hoituvat ja tulosta syntyy!

TYÖYHTEISÖN TOIMINTA- JA JOHTAMISKULTTUURIN KEHITTÄMINEN Työyhteisön toimintatapojen tarkastelu tämän päivän toimintaympäristön vaatimusten valossa avaa uusia näkökulmia edistää työyhteisön toimivuutta ja sen jäsenten halukkuutta sitoutua organisaatioon. Yhdessä koko työyhteisön kanssa tapahtuva yhteisöllisten toimintatapojen ja johtamiskulttuurin kehittäminen edistävät hyvää työilmapiiriä ja työssä jaksamista.

HUIPPUTIIMIKSI TYÖYHTEISÖN TOIMINTA- JA JOHTAMISKULTTUURIA KEHITTÄMÄLLÄ Koulutuksessa suoritat yhden tutkinnon osan, joka voidaan liittää osaksi Liiketoiminnan ammattitutkintoa (LIAT), Lähiesimiestyön ammattitutkintoa (LAT), Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoa (JYEAT), tai Yrittäjyyden ammattitutkintoa (YAT). Tutkinnon osa voi olla jo aiemmin suoritetun tutkinnon täydennys tai se voi avata polun koko tutkinnon suorittamiseen.

TAVOITE

Syvennät osaamistasi työyhteisön kehittämisessä sekä analysoit omaa rooliasi kehittämisprosessin johtamisessa. Tunnistat työyhteisössä olevia kehittämiskohteita ja ideoit työyhteisön toimivuutta parantavia ratkaisuja yhdessä työyhteisösi kanssa. Saat valmiuksia arvioida työyhteisösi toimivuuteen vaikuttavia seikkoja sekä analysoida erilaisten mittareiden avulla työyhteisön toimivuutta, tuloksia ja hyvinvointia. Arvioit kriittisesti myös omia toimintatapojasi sekä koko työyhteisön toimintakulttuuria.

Koulutuksen aikana teet omaan työyhteisöösi kytkeytyvän tavoitteellisen kehittämishankkeen.

KOHDERYHMÄ

Koulutus on suunnattu henkilöille, jotka toimivat organisaatioiden esimiestehtävissä ja haluavat syventää osaamistaan työyhteisön kehittämiseen monisyisellä osa-alueella.

SISÄLTÖ

1. Työyhteisön toimintakulttuurin strateginen merkitys • Toimintaympäristön jatkuva muutos. Ketteryys, valmius jatkuvaan muutokseen. Rullaava, evolutiivinen strategiatyö. Luottamusta rakentava, hyvä johtamiskulttuuri. Työyhteisön hyvinvointia edistävät toimintamallit. Työn imun ja hyvän työtuloksen yhteys.

2. Työyhteisöosaaminen kuuluu jokaisen osaamispalettiin • Hyvä esimies, hyvä alainen, hyvä työtoveri – vuorovaikutus ja yhteisesti sovitut säännöt toimivan työyhteisön perustana. Ristiriitatilanteet ja niiden ratkaiseminen. Etätyöskentely ja etäjohtaminen. Palaverit ja muut yhteiset tapaamiset.

3. Valmentava esimiestyö – tavoitteet, periaatteet ja työskentely käytännössä • Esimies-alaissuhteet. Valmentavan esimiestyön elementit: coaching, mentorointi, fasilitointi. Valmentava esimiestyö yksilön ja koko työyhteisön kehittämisessä. Toimintafilosofia, toimintamallit ja käytännön työvälineet.

4. Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen yhteisenä tavoitteena • Työn vaatimukset vs. resurssit. Yksilöllinen kuormittavuuden kokemus ja tavat reagoida. Kuormitusta työstä/vapaa-ajalta? Palautuminen fyysisestä ja psyykkisestä kuormituksesta. Työssä jaksamisen edistäminen.

5. Työyhteisön kollektiivinen kehittäminen • Opiskelijan omaan organisaatioon kytkeytyvä kehittämistehtävä.

TOTEUTUS

Maksuton oppisopimuskoulutus työn ohessa. Laajuus 50-60 osaamispistettä (osp).

Koulutuspäiviä 5, henkilökohtaista ohjausta, mentorointia ja pienryhmäsparrausta.

Yksilöllinen kehittämistehtävä.

KESTO

Koulutus kestää noin 6 kuukautta.

HAKU

Hae koulutukseen 28.9.2022 mennessä osoitteesta bit.ly/TuAKK_huipputiimiksi tai käyttämällä QR-koodia.

Koulutus alkaa 30.9.2022.

6/2022

Koulutus toteutetaan osana Mestaripolkua rakentamassa -hanketta.

Lisätietoja hankkeesta: www.turunakk.fi/yrityksille/hankkeet

LISÄTIETOJA JA ILMOITTAUTUMINEN OPPISOPIMUKSEEN www.turunakk.fi/oppisopimus Oppisopimus Aija Huhtamäki Puh. 040 517 8006, aija.huhtamaki@turunakk.fi Koulutus Riitta Windahl Puh. 040 194 1282, riitta.windahl@turunakk.fi

Turun AKK info@turunakk.fi www.turunakk.fi

ISO 9001