RESIINA-toimintamalli




RESIINA-mallissa yritykset ja Turun ammattikorkeakoulu toteuttavat yhteistyöprojekteja, joissa syntyy uusia työelämälähtöisiä toimintamalleja ja osaamista.
Projektien tuloksina osallistavat, luovuutta ja innovatiivisuutta kehittävät menetelmät kannustavat yrityksissä uusiin tapoihin ajatella ja toimia. Työyhteisön jäsenet ovat osallisina toiminnan suunnittelussa ja näkevät oman roolinsa myös yrityksen muutoskyvykkyyden varmistamisessa.
Yritys saa haltuunsa kehittämistehtävän tulokset, vision kehittämiskohteista, yhteyden alaan perehtyviin opiskelijoihin ja mahdollisesti tulevia työntekijöitä.
Yritysten kyky selviytyä kriisitilanteissa paranee, työn tuottavuus kasvaa, muutosjoustavuus kehittyy, riskienhallinta ja esihenkilöosaaminen paranee. Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria.
Projektissa mukana olevat opiskelijat kasvattavat työelämätuntemustaan ja pääsevät luomaan alalleen verkostoja.
Lisää yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyttä
Yrityksen
tarve:
kehittää
muutoskykyä, tuottavuutta, työhyvinvointia tai
esihenkilö
osaamista
Koulutuksen yritysyhteistyö
Koulutus ja valmennus
Osaamisen ja kyvykkyyden
kehittyminen
Prosessin kulku 1/4
• Yritys ja koulutuksen järjestäjä sopivat yhteistyöstä
• Koulutuksen järjestäjä tekee tarvekartoituksen
• kirkastaa yrityksen tarpeen ja sen taustat
• Koulutuksen järjestäjä ja yritys rakentavat kokonaisuuden
• esimerkkiratkaisu: henkilöstön tietotaitoa vahvistava koulutus ja valmennus sekä yrityksessä toteutettava kehittämisjakso.
Prosessin kulku 2/4
• RESIINA-teemainen koulutus
• esihenkilötyö, työhyvinvointi, henkilöstökoulutus
• työpajatyöskentely koulutusteemoittain
• kehittämistehtävän innovointi
Prosessin kulku 3/4
• Yrityksessä toteutettava kehittämisjakso
• Yrityskoulutus / yritysvalmennus
Prosessin kulku 4/4
• Esitellään kehittämistehtävän tuotokset ja ratkaisut
• Palautekeskustelu: yhteistyön tulokset ja opit sekä prosessin jatkokehittäminen.