‘Imagination is more important than knowledge’
Sfeerimpressie Big Improvement Day 20 januari 2009
Big Improvement Day Juist in tijden waarin iedereen zich mee laat sleuren in de neerwaartse spiraal van de kredietcrisis, heeft men behoefte aan een positieve impuls. De tweede editie van de Big Improvement Day kon daarom op geen beter moment plaatsvinden. Op 20 januari 2009 verzamelden inspirerende topondernemers en topoverheidsfunctionarissen zich in de Amsterdam RAI. Ze kwamen bijeen om stil te staan bij wat er goed gaat in Nederland en wat er nog beter kan. De kernwoorden van de dag waren positivisme, durf en daadkracht. De sfeerimpressie laat u zien hoe bijzonder BID is.
“Het bestaat nog: optimisme. Op de Big Improvement Day in de RAI zien de aanwezigen het helemaal zitten in 2009.” Het Parool
Onder het dagvoorzitterschap van Harry Starren spraken tal van vooraanstaande sprekers over de rijkdommen die we hebben en de kansen die nog in het verschiet liggen. Onder hen, Robbert Dijkgraaf, Harry van Dorenmalen, Joop Drechsel, Aysel Erbudak, Carolien Gehrels, Wassila Hachchi, Frans Lavooij, Rajesh Patel, Paul Schnabel, Dick Sluimers, Anne-Marie Rakhorst, Theo Rinsema, Bas Verhart, Guy Verhofstadt, Willem Vermeend en Ben Woldring. Op één spreker waren wij bijzonder trots: Sir Richard Branson, oprichter van Virgin. Alle gedeelde kennis, ervaringen en adviezen vormden voor iedereen een geweldige stimulans om van 2009 een topjaar te maken.
Kroonrede De Kroonrede op de derde dinsdag van januari is de positieve tegenhanger van de troonrede op de derde dinsdag van september. Topsprekers uit het bedrijfsleven, de politiek en de wetenschap benoemen de kwaliteiten die Nederland rijk is en de kansen die er nog voor het oprapen liggen. Dit jaar werd de kroonrede uitgesproken door: Robbert Dijkgraaf, Dick Sluimers en Paul Schnabel.
“Investeer in kennis want dat komt tot uitdrukking in onze economie met alle positieve sociale gevolgen van dien!� Robbert Dijkgraaf President van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen
“Think big! Improve yourself! Start today!” Paul Schnabel Directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau
“In 2030 is 60% van de Nederlandse bevolking 50 jaar en ouder. Het wordt daarom de hoogste tijd voor grijze innovatie.” Dick Sluimers Voorzitter Raad van Bestuur APG Groep
Sir Richard Branson Met 230 bedrijven, die ruim 50.000 mensen in dienst hebben en als eigenaar van één van de sterkste merken in de wereld is Sir Richard Branson niet alleen één van de grootste ondernemers van onze tijd, maar zeker de meest inspirerende. De oprichter van Virgin was in Amsterdam om voor het eerst een Nederlands publiek toe te spreken. Ivo Niehe nam het interview met Sir Richard af. De gehele zaal en voltallige Nederlandse media hingen aan zijn lippen en luisterden naar prachtige anekdotes en inspirerende adviezen.
Waardevolle adviezen De waardevolle adviezen voor succesvol ondernemen volgens Sir Richard Branson: 1) Wees zuinig op je reputatie. 2) Wees goed voor de mensen waarmee je werkt. 3) Geloof voor de volle 100% procent in je werk. 4) Bescherm je tegen tegenvallers. 5) Durf te ondernemen. 6) Just have fun. Enjoy!
Two broke students Lennard en Omar, twee ‘arme studenten’ uit het publiek, vroegen Sir Richard Branson via een smsscherm of ze na afloop mee mochten vliegen naar het inauguratiefeest van Barack Obama in Washington. Het sms-bericht werd door de zaal lachend ontvangen en Ivo Niehe besloot de vraag direct aan Sir Richard te stellen. Deze reageerde spontaan: “If no one else is coming and you’ve got your passport with you. Yeah sure!” Een waanzinnig avontuur was begonnen. De studenten werden in de dagen die volgden door tal van (inter)nationale media; waaronder NOS, Reuters en Hart van Nederland nauwlettend gevolgd.
“Didn’t Obama say something like, yes we can? Well, we already did!!” “Wow. This is quite possibly the most insane trip I’ve made in my life so far.” Lennard en Omar
“Gebruik je frustraties om iets aan te pakken.” Ben Woldring Directeur Bencom
“Een combinatie van creativiteit, handelsgeest en design leidt tot bijzondere dingen!” Bas Verhart Directeur Media Republic
“Het is belangrijk om een persoonlijke drijfveer te hebben!” Wassila Hachchi Hoofd Planning en Control bij het Ministerie van Defensie
BID Beweging Ook op de tweede Big Improvement Day werden bezoekers overladen met gouden ideeĂŤn. Om deze waardevolle input niet verloren te laten gaan, worden ze gedurende 2009 in diverse kopgroepen op het gebied van Duurzaamheid & Energie, Ondernemerschap, Educatie en Leiderschap uitgewerkt. Politici, ondernemers en wetenschappers werken naar zichtbare resultaten toe en presenteren deze op BID 2010. Tegelijkertijd wakkeren ze de positieve beweging, die op de derde dinsdag van januari is ingezet, door heel 2009 aan.
BID Expeditie Bezoekers van de Big Improvement Day maakten kans op een halve dag meelopen met hun favoriete spreker, ondernemer of overheidsfunctionaris; zoals Tex Gunning, Henk Keilman, Kete Kervezee, Ivo Niehe, Aad Auborg, Sylvia Roelofs en Jan Willem Weck. Het aantal inschrijvingen was overweldigend en gedurende 2009 zullen tal van inspirerende ontmoetingen plaatsvinden, waarbij nieuwe inzichten worden verworven en waardevolle relaties worden gelegd.
Lunchen & Netwerken Tijdens de heerlijke lunch was er de ruimte om uitgebreid te netwerken. Zo kon men aanschuiven bij diverse topondernemers en topoverheidsfunctionarissen tijdens het onderdeel ‘Aan tafel met…’. Een uniek netwerkonderdeel en een kans die zich in het dagelijks leven niet snel voordoet! Daarnaast kon er via de ‘Tipjurk’ en ‘Visitekaartjesjurk’ gouden tips en visitekaartjes uitgewisseld worden. Iedere bezoeker ging zo naar huis met minimaal één goed idee, één nieuw contact en één nieuwe actie voor 2009.
World Congress on Information Technology Amsterdam zal in 2010 het wereldtoneel vormen voor de belangrijkste bijeenkomst in de IT-sector: het World Congress on Information Technology. De top van het internationale bedrijfsleven (ICT en gebruikerskant) buigt zich samen met overheidsfunctionarissen over het thema Challenges of Change; hoe ICT innovaties kunnen versnellen in tracks als energie, water en mobiliteit. Tijdens de Big Improvement Day spraken drie kopstukken uit de ICT branche over het belang en de laatste ontwikkelingen binnen ICT. Voor meer informatie: www.wcit2010.org
“Believe in what you do. And while doing it, have fun!” Rajesh Patel CEO Exact Software
“Maak ruimte voor het nieuwe denken om werkpatronen en structuren te doorbreken.” Theo Rinsema General Manager Microsoft Nederland
“De wereld was al kleiner en platter. Nu moet hij slimmer worden.� Harry van Dorenmalen Algemeen Directeur IBM Nederland en Benelux
“Logisch denken is gelijk aan je gevoel volgen. Volg je gevoel!” Aysel Erbudak Voorzitter Raad van Bestuur Slotervaartziekenhuis
“Om uit de crisis te komen moeten de ondernemers het voortouw nemen.” Frans Lavooij Voorzitter Kamer van Koophandel Nederland
“De maatschappij moet verduurzamen!” Anne-Marie Rakhorst Directeur Search B.V.
“Het familiebedrijf staat voorop!” Joop Drechsel CEO BCD Holdings N.V.
“De lage landen moeten weer vertrouwen in elkaar hebben en met elkaar samenwerken!” Guy Verhofstadt Minister van Staat, Voormalig Premier van België
“We moeten terug naar saai en degelijk!” Willem Vermeend Hoogleraar, voormalig Staatssecretaris van Financiën en Minister van SZW
“Wij willen de Olympische Spelen van 2028 organiseren.” Carolien Gehrels Wethouder Gemeente Amterdam
Opkikker & Netwerken In het Elicium werd de dag afgesloten met de spetterende uitreiking van de BID Awards, de notulen van de dag werden door sneldichteres Dominque Engers voorgelezen en er was een muzikale toegift van The Exclusive Strings. Onder het genot van een hapje en drankje kon men aanschuiven bij het Zakelijk Speeddaten. Bezoekers met verschillende achtergronden en uiteenlopende bekwaamheden wisselden van gedachten en visitekaartjes tijdens de korte éénop-één gesprekken.
Winnaar LEF Award
Marlies Dekkers
Criteria: lef, onorthodoxe aanpak, vernieuwend, verrassend Motivatie: Niets is zo knap en gewaagd als een bestaand product dat door miljoenen dagelijks wordt gebruikt zo te innoveren dat de hele wereld zich afvraagt waarom we ooit anders hebben gedaan. Zij wordt de koningin van het ondernemen genoemd en de keizerin van de lingerie. In korte tijd is zij erin geslaagd een internationaal merk op te zetten met frivoliteit en eigenzinnigheid.
“Ik ontwerp vanuit mijn eigen levensvisie en streef ernaar het zelfvertrouwen van vrouwen te vieren en te accentueren. Mijn motto is dan ook ‘Dare to be’ en ik heb hier mijn bedrijf omheen gebouwd. De LEF Award bevestigt dit motto, dat is voor mij een groot compliment.” Marlies Dekkers Creative Director en Chairman marlies|dekkers Group
Winnaar ID Award Coen van Oostrom
Criteria: bewezen succesvol, groot bereik gat in de markt, innovatief Motivatie: Er werd gedacht dat duurzaam produceren en economische vooruitgang niet samengingen. De winnaar van de ID Award heeft 100% het tegendeel bewezen. Op jonge leeftijd bracht hij tal van vernieuwingen in de onroerend goed markt. Ondanks de recessie is deze projectontwikkelaar inmiddels uitgegroeid tot de nummer 1 in de kantorenmarkt. Hij is een teamspeler, innovator en leider.
“Ik vind het een hele eer dat ik verkozen ben voor de ID Award. Zeker uit een lijst waarin zoveel andere innovatieve denkers zijn opgenomen. Nu liggen er kansen voor de overheid om door middel van een garantieregeling duurzame vastgoedontwikkeling te stimuleren. De ontwikkeling van duurzame gebouwen kan hierdoor gemeengoed worden en dan pas zijn we echt goed bezig.� Coen van Oostrom Directeur en Oprichter OVG Projectontwikkeling
Winnaar 3e Dinsdag Award Wouter Bos
Criteria: onorthodoxe aanpak, nieuwe initiatieven, partnership en samenwerking, oplossingsgericht Motivatie: In tijden van onrust heeft men behoefte aan een daadkrachtige leider. Toen de Fortis Bank ten gevolge van de kredietcrisis in zwaar weer verkeerde bood deze politicus een baken van rust en vertrouwen en durfde hij snel en daadkrachtig te handelen. Zijn daadkracht leidde ertoe dat het imago van de overheid in korte tijd met sprongen omhoog ging. Hij liet zien dat overheid en bedrijfsleven elkaar optimaal nodig hebben. Willem Vermeend nam namens Wouter Bos de 3e Dinsdag Award in ontvangst.
Winnaar BID Award Rajesh Patel
Criteria: bewezen succesvol, visie, bijdrage aan de economie en werkgelegenheid, bijdrage aan de spirit in ons land Motivatie: Met ontzettend veel doorzettingsvermogen en ondernemerszin heeft deze man zich van verkoper van computerapparatuur opgewerkt tot CEO van een beursgenoteerde onderneming. Autodidact, wereld- en teamspeler. Met doorzettingsvermogen en ondernemerszin weet hij zijn bedrijf en omgeving te enthousiasmeren. Hij liet zien dat ICT de innovatie-as in het bedrijfsleven is. De crisis zag hij aankomen. Door zijn vooruitziende blik zorgde hij er voor dat Exact Software al 9 maanden van te voren maatregelen nam tegen de aankomende recessie.
“I’m honored to receive such a prestigious award, especially looking at the other top quality nominees. The award is a testament to Exact Software, its customers, employees and partners which really make the difference everyday. It is their award and I am just the lucky guy who is able to pick up the trophy. I am most grateful for all the votes and the advice committee for their support!” Rajesh Patel CEO Exact Software
Daar was Harry Starren, hij begon met een cliché: “Een orgie van optimisme, doe daar vandaag uw voordeel mee!” Zijn microfoon die kraakte, daar ging ie niet onder gebukt En even naar de kapper, dat was ook niet meer gelukt! Toen moesten we gaan oefenen met vragen SMS-en Maar eerst kwam er een oefenvraag, bedacht door Ralph van Hessen Werd 2009 beter dan het jaar 2008? Door 75% hier werd beslist van wèl gedacht. Er was ruimte voor Obama, deze Big Improvement Day Maar éérst: de kroonrede van Dijkgraaf, en daar deden wij het mee. Die bordkartonnen troon, wiens monsterlijk ontwerp was dàt?! Vast géén Jan des Bouvrie, en of ie nou zo lekker zat? Jonge wetenschappers, hoorden wij, moesten “door hoepels springen” Maar wisten hoog te scoren en naar prijzen mee te dingen. Maar waar waren de vrouwen? Zei Dijkgraaf daar nou: Op de wallen?! Want de rode lantaarn, die droegen wij hier met z’n allen! Toen gaf ie ons drie redenen om een borrel te gaan halen En geld voor onderwijs en onderzoek moesten we blijven betalen
Big Improvement Day
Dijkgraaf had één wens: we moesten het dóén, omdat we kònden
(Notulen van de dag door Dominique Engers)
Want na het wiel en het vuur werd nog van àlles uitgevonden!
Animeermeisjes en taartjes, verse koffie, en zowáár:
Toen kregen we Dick Sluimers, die zijn blijde boodschap bracht
Verse tulpen in de vaasjes, net zoals het vorig jaar
Sluimers kwam aangeslenterd, en hij sprak een beetje zacht.
Een stroopwafelverkoper, zijn handel zag er heerlijk uit
Zijn ogen ook wat minder, hij schoffeerde de halve klas
En de geur van verse wafels trok door heel Amsterdam Zuid!
Door te suggereren dat iedereen boven de vijftig was!
De zaaldeuren geopend, stipt om vijf voor half elf
Ik dacht: Dick, wishfull thinking! Want dat zit jij hier te hopen
Verwachtingsvol naar binnen, tot zover ging het nog vanzelf.
Omdat jij ons allemaal pensioenen wilt verkopen!
Ik was vorig jaar gewèldig, zei u mij, ik dacht metéén:
Ook voor de orthopedische industrie zag Dick grote mogelijkheden
De verwachting is zo hoog, daar kom ik nooit meer overheen!
We moesten “grijs innoveren” deelde Dick vervolgens mede.
We startte met een fimpje, dat begon zeer veelbelovend
“Groter en beter denken!” Konden we van Dick nog leren
Opzwepende muziek, maar het geluid was oorverdovend.
En ik ga, na vanmiddag, in een leesbril investeren.
Niet erg subtiel, het was wel mooi, maar naar mijn smaak veel te luid
“Word wijs, denk grijs!” tenslotte, concludeerde Sluimers toen
Zelfs Obama’s “Yes we can!” kwam niet boven de blazers uit!
En hij slofte ervandoor, via de golfbaan richting zijn pensioen.
Paul Schnabel nam de troon, en sprak wat somber tot de klas:
“Je reputatie is het enige dat je hebt!” Zei Richard toen
“Vorig jaar zat er champagne, mèt bubbels, in mijn waterglas!”
“Daar rekent men je steeds op af, daar moet je het mee doen.”
Ikzelf wil hier niet klagen, dat kan echt niet door de beugel
Zijn sleutel tot succes: Dat je in mensen moet geloven!
Maar vorig jaar was er géén brandalarm, en die piano was een vleugel!!
Dat doe ik ook met Daan, en dat haalt het beste in hem naar boven!
De crisis pas vier maanden jong, dat was een korte tijd
De zout en pepervaatjes die links en rechts werden gejat
Maar naast bezorgdheid voelde Schnabel ook: Vitaliteit!
Werden Virginpromotie! Zo doet een ondernemer dat!
Toen ging het over groen, duurzaamheid en bescheidenheid
Ziet u hier iets van uw gading? Neem het mee, niemand wordt kwaad
Maar voordat dat praktijk werd duurde nog een hele tijd.
Zolang er maar een logo van de Big Improvement Day op staat.
Was er dan niets mogelijk? En konden we niets doen?!
Jonge ondernemer: deel je onderneming in twee!
Een vergelijking met de rokers maakte Schnabel toen.
Kleine bedrijven zijn mooi en je spreidt er ook het risico mee.
Dat was toch óók gelukt, en het protest toch reeds verstomd?
“Small is beautiful! Be brave! Neem eens een andere hypotheek!
Nou, ik vraag mij af in welke kroegen Schnabel komt!
En ga ook eens naar een ziekenhuis!” Legde Richard in de week.
We moesten keuzes maken en in Amerika zag je pas:
Schone energie, zag Richard daar nog mogelijkheden?
Hoezeer er aan “change” ontzettende behoefte was!
“Op de langer termijn wel!” Deelde hij vervolgens mede
De kleur van de hoop, en alle mensen willen leven
En zat ie eens een keertje lekker in zijn eigen bad:
“Think big and start today!” Toen werd de troon weer afgeschreven.
Belt Nelson Mandela! Een speciale vriend was dat!
De Muze in Noordwijk, zei Harry, dàt was pas een leuke zaal!
Die had ook Bill Gates tijdens het baden durven bellen
Dáár moesten we heen, naar Ivo Niehe allemaal
En zat, als resultaat daarvan, nu nog zijn geld te tellen.
Zijn honorarium vandaag: een vluchtje met een private jet
Wat vragen van ’t publiek, Richard beantwoordde ze allemaal
Twee zwart fluwelen bankjes werden haastig neergezet.
Hij had nergens spijt van, zo vertelde hij de zaal.
Een kort Virgin-clipje, met veel witte rook doorspekt
His personal Big Improvement? Richard die vertelde dat
Ik dacht: Oh God, een áánslag! Maar ’t bleek een special effect!
Hij al twee dagen geen alcohol gedronken had.
Een vonkenregen volgde en dáár was Richard Branson óók
Gezond en fit te blijven bleek zijn persoonlijk doel te zijn
Het brandalarm dat hield zich goed, en we hadden witte rook!
En we konden groen de ruimte in, dat was ook al zo fijn.
Een jasje, passend bij de bank, dat als gegoten zat
Zijn ouders en zijn kinderen gingen mee op de eerste vlucht
En ik vermoed dat Richard dezelfde kapper als Harry had.
Victoria Principal bleef thuis, hoorden wij opgelucht.
Gewapend conflicten? Die verafschuwden wij massaal
Richard had haast geen vijanden, en nog zijn eigen háár
En als Branson “virgin” was, dan waren wij het allemaal!
En schnabbelde, als zijn eigen look-a-like een aardig centje bij elkaar.
Richard had gehuild om zijn enorme verliezen
“Have fun!” was Richards levensles, en de moraal van zijn verhaal
Zijn vuilnisbak werd zelfs doorzocht! Hij kreeg het voor de kiezen.
En een Richard Branson zijn? Dat wilden wij toch allemaal?
Geld was nooit zijn leidmotief, daarover werd gepraat
De uitslag op het scherm, we constateerden toen gelijk:
Maar ’t verlies van zijn recordcompany!! Hij kreeg het bijna weer te kwaad!
Meer dan zestig procent was liever Richards look-a-like!
Toen drie jonge toppers en ik was ontzettend blij:
Paul Schnabel stond te roken, ik belde even met mijn man:
Alledrie onder de vijftig en er zat zelfs een dame bij!
Die zat met zijn zus in ’t bad, en daar genoten beiden van!
Wassila, en Bas Verhart, en de benjamin: Rooie Ben
Nadat er was genetwerkt en gedronken en gehapt
Eerst vijf minuten zaaldiscussie, toen wendde Harry zich tot hen.
Bleek dat Branson met twee studenten in het vliegtuig was gestapt.
Een auto in de garage, zo werd de zaal weer stil gekregen
Met driehonderd euro, zo gedropt in Washington
Daarna volgde een vraag, van ene Jan Willem Hogewege
Ik vroeg mij af of je dan ook nog wel naar huis toe komen kon?
Toen een ouwe hippie met een “drive”, ik dacht: die heeft een
Neem volgend jaar ook allemaal een leuk studentje mee
minnares!! Daarna hielden Cees van Dam en ene Dorien ons bij de les.
Als u geen vliegtuig hebt, betaalt u dan voor hen entree!
De lege plekken in de zaal, Harry verklaarde dat: Die hadden een
In een fraaie bloemenjurk verscheen toen Anne Marie
“intimate meeting” met Branson, zaten vast met hem in ’t bad!
Bevlogen over de verbinding tussen economie en ecologie
Ben zat van enthousiasme haast te wippen op zijn stoel
Wat zij van huis had meegekregen deelde zij graag met ons allemaal
Wassila zat bij de marine, vanuit een “heel persoonlijk gevoel”.
Ik dacht: haar trotse vader zit vast ergens in de zaal!
Één kapsel en één uniform, het moest om je ideeën gaan
Dubbelzijdig kopiëren, tsja, daar red je het niet mee
Maar voor deze gelegenheid trok zij graag haar bloemenpakje aan!
Een gebouw als boom! Dat was pas een vruchtbaar idee!
De bakkerswinkel, Bugaboo, de stokpaardjes van Bas
De kredietcrisis levert verlamming op, en angst
En ondanks dat u boven de vijftig was: iedereen wist wat het was!
Duurzaamheid als exportproduct, want duurzaam duurt het langst.
Bas ging veel te laat naar bed, dat was zijn grootste risico
Door Aysel Erbudak werd toen het stokje opgepakt
En Ben hield wel van relletjes zei ie, dat zag je zo!
Na het verhaal van Rakhorst begon zij nogal abstract.
Die zou bij de lunch straks vast zijn kans wel even pakken:
Ze sprak van “nieuwe doelen in onwrikbare korsetten”
Door alle zoutvaatjes met zijn eigen logo te beplakken!
En hoe de organisatie op een ander spoor te zetten.
Een jonge ondernemer bleek hier met z’n zus op pad
We moesten vrijer bewegen! Werd door Aysel uitgelegd
Die moest van nu af aan altijd mee, ze gaan zelfs samen in het bad.
En leidinggevenden missen lef! Zo werd door haar gezegd.
Drie korte columns toen, en door Wassila werd beweerd:
Die moesten risico durven nemen! Aysel deed dat hier niet echt
Zij was evenzeer door haar moeder als door Obama geïnspireerd.
Ze kwam niet los van haar papier, deed zo haar eigen speech geen recht.
Ben sprak over verbindingen, tussen de slager en Albert Heijn
Toen vijfendertig foto’s!! Wat weer het andere uiterste was
En zei: “We zijn creatiever dan we denken dan we zijn!”
Van een bureau tot multinational! Zo leerde Joop de klas
Hij ging focussen en fitnessen! Zo werd tot slot verteld
BCD stond nergens voor, hoorden wij toen van Joop
Dat heb ik ook gedaan: ik ben op de fiets vanuit Geuzenveld!
Maar Boeings en klanten, dáárvan hadden ze een hoop!
Over BID-Expedities deed een film een boekje open
Familiebedrijven waren tòch de kurk waar wij op drijven
En misschien is hier wel iemand die met òns eens mee wil lopen?
Neem John en Joop, één kroketje, en ze kunnen lezen en schrijven!
Toen vielen we áán, op de heerlijkheden die er stonden
Wij zijn ook een familiebedrijf, ik ben Daan’s zuster moet u weten
Ik zag dat vooral de zoutvaatjes hier gretig aftrek vonden!
Na ieder congres gaan wij samen in het bad kroketjes eten!
Na het touwtje springen een logische stap: Olympische Spelen Harry van Dorenmalen kwam zijn gedachten met ons delen. Hoe zat het met de planeet? Wat was nu de te bewandelen route? “We willen oplossen!” zei Harry, en ik dacht: we zullen wel moeten!! Theo Rinsema kwam toen wat nerveuzig opgelopen Knoopte zijn jasje dicht, en knoopte het daarna weer open. Hij wou “een kwartje laten vallen”, hield voor ICT een warm pleidooi Je hoefde de file niet meer in, want werkte thuis, en dat was mooi. Toen sprak Rajesh Patel over “Blue Monday” tot de zaal Maar omdat ik sound moest checken miste ik de rest van zijn verhaal. Bij terugkomst stond ineens een Belg, middenvoor op het toneel Ik had wel iets gemist, maar hopelijk niet al te veel. De Belg die zat, zo hoorden wij, bij de Bezige Bij Daar vonden ze het fijn als ie over zijn boekje hier wat zei De kloof tussen arm en rijk, en het veranderende klimaat En de toenemende vergrijzing, daarover werd alweer gepraat. “Geld binnen de familie is heel schaars”, vertelde Joop
En tsja, het terrorisme, en de moraal van het verhaal:
“En leiderschap vereist balans!” We leerden weer een hoop!
“Al deze uitdagingen zijn groot en internationaal!”
“En flexibiliteit, en denken vanuit resultáát
2008 was een scharnierjaar, vervolgde Guy zijn wijze lessen
En fouten durven maken!” Nou, dat durf ik best!!
De halve zaal deed inmiddels een tukje of zat naar huis te SMS-en.
Toen kreeg Frans het stokje, hij was zeer geïnspireerd
“The Age of Empires is terug!” Zo werd van de Belg gehoord.
Dit werd het jaar van de waarheid sprak ie licht geëmotioneerd
En hij besefte terdege: imperium is een moeilijk woord
Experts die elkaar tegenspraken, Frans die kon niet goed voorspellen
Een gouden toekomst als hofnar is mij op twáálf plekken voorspeld.
Maar, als ondernemer, wilde hij ons wat vertellen.
En de Bezige Bij zal wel balen: de Belg heeft zijn hele boek verteld.
Frans sprak zijn zorgen uit, over het gebrek aan krediet:
Toen een wisseling van zitplaats, Frans Lavooij ging ervandoor
“Draai de kredietkraan open mensen, zonder lukt het niet!”
En ik kan u wel vertellen: hij was niet de enige, hoor!
De overheid moet meedoen! Dominee Frans bepleitte dat
Carolien Gehrels was vol vuur naar China gegaan
Een telefoontje naar Gerrit Zalm! Want die zwom ook weleens in ’t bad!
En had hetzelfde jasje als op de Chinadia aan.
Ondernemen was andere koek in goede of slechte tijden
Metrolijnen aanleggen, wat Carolien dáárvan vond?
Maar je zag wel onmiddellijk hoe zich het kaf van het koren scheidde
Wij kònden dat!! En het oponthoud? Dat kwam door de natte grond!
Toen de kampioenen touwtjespringen, het leek mij een hondenklus!
Een hartstochtelijk pleidooi hield Carolien voor de Spelen
Maar ze waren leuk,en hip en snel, en bepaald géén vijftig plus!
En daarna mocht Vermeend zijn inzichten nog met ons delen.
In vijf minuten de crisis oplossen: Willem had daarvoor vier wetten
Ivo kon deze winnaar van tevoren niet voorspellen
Die begon ie in een noodtempo aan ons uiteen te zetten.
En Wouter was er niet! Die zat vast ergens geld te tellen.
“Stop de crisis! Goeie scholing! En krediet per 1 april!!”
Twee prijzen nog te gaan, Willem nam Wouters bloemen mee
Zou dat nou een grap zijn? Of is dat echt wat Willem wil?
En wilden wij Wouters speech nog horen? De hele zaal brulde luid: Nee!!
Geen gegraai, maar sááiheid! Weg met de bonuscultuur!
De ID award werd uitgereikt toen, door Raymond
En Carolien verkocht Schiphol niet, die grap was veel te duur.
Het deed iedereen genoegen dat Coen van Oostrom die won.
Bellen met Gerrit Zalm kon niet!! Zeker wist Willem dat
Wat een potje samen plàssen op zo’n dag al niet vermag!
Want Zalm nam toch niet op, en hij zat ook nooit in het bad.
Coen stond trots te stralen, met een overwinnaarslach.
Er volgde snel een filmpje, we hadden haast, door Ciske de Rat
De Bid Award tenslotte, het was géén verrassing dat:
En naar een ander zaaltje toe, nou, mooie boel was dat!
Van den Ende hem niet kreeg, vanwege ’t gevalletje Ciske de Rat
Dacht u dat Obama halverwege naar een ander zaaltje ging?
Patel die kreeg de prijs, de bloemen en de felicitatie
Ik vond dit géén improvement, laat stáán een verbetering!
Joop jatte de koffer mee, roemde Patel zijn presentatie.
Zingende studenten, en het waren er een hóóp!!
What went through Patel? Nou, die was sprakeloos, zei hij
Maar net als die touwtje springers, vermoedelijk enòrm goedkoop!
Toen een foto opportunity, die hoorde er ook bij
Een uitgedund gezelschap was er rond half vijf nog bij
Vuurwerk en champagne, er zaten zelfs bubbels in!
Slechts de genomineerden en hun aanhang, volgens mij.
Toen werd ik aangekondigd, op dàt moment had ik nog zin!
Na een lekker glaasje en een rondje zakelijk daten
Maar dáár klonk een sirene, en een vrouw, in zeven talen:
Wilde ik nu eindelijk die winnaars wel eens weten!
We moesten het gebouw uit! En vooral rustig ademhalen!
Schoorvoetend, en niet van harte, schoof u wat naar voren
U bleef gelukkig staan, vond ik heel aardig en heel chique
Het geluid dat galmde rond, de box die bleef maar storen.
Want al was Obama begonnen, ik had toch nog steeds publiek!!
Als een onderwijzer die geen orde houden kan
De dame ging maar door, heel confronterend vond ik dat
Bracht Harry met de moed der wanhoop Ralph weer aan de man.
Wáár was de om stilte brullende Ralph, als je hem nodig had?!
Die maakte korte metten: “Koppen dicht! De hele tent!
Na een kwartier sirenes, en Barack gehéél ten spijt:
Aandacht voor de genomineerden!! Dit is een belangrijk moment!”
Die had zijn hand al op de bijbel, maar ik mocht eerst mijn ei nog kwijt!
Ik was voor Marlies, hoopte dat zij de eerste won
Het was een mooie middag, hierna volgt nog één couplet
En dat gebeurde ook, wat ik enorm waarderen kon!
Dan fiets ik terug naar Geuzenveld, daar is het bad al aangezet.
Een bestaand product heeft zij enorm geïnnoveerd
Drie redenen voor een borrel?? Nou, ik weet er nòg wel twee
De lingeriekeizerin werd daarom hier gefeliciteerd.
Schnabel krijgt een glaasje water en Branson drinkt nergens mee.
Dear to be! Haar motto! Stond ze blij met Ralph te praten
Dit vers is haast ten einde, geïnspireerd dat ik weer was!!
Zelfs zijn boezemvrienden had zij achter zich gelaten.
En loaded, ik heb 28 zoutvaatjes in mijn tas.
Weer een kort muziekje en toen door met winnaar twee:
Wij gaan nu samen plassen, want wij zitten nergens mee
Voor Wouter Bos een prijs op deze Big Improvement Day!
En we zaten hier gezellig, en we zaten hier oké!!
Tot 19 januari 2010!
Een initiatief van Winkelman en Van Hessen, Gijrath Media Groep in samenwerking met Henk Keilman (Rig Investments)
RDE DE DEG VAN A DINSD UARI JAN
BID wordt georganiseerd door Winkelman en Van Hessen, Special Events Bankaplein 3, 2585 EV Den Haag | telefoon +31 (0)70 416 16 16 | fax +31 (0)70 416 16 26 | info@bigimprovementday.nl | www.bigimprovementday.nl Beeldmateriaal: Tycho M端ller en Dick Richards