SEMINARIO EN COMPRAS ESTRATÉGICAS PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA. Duración: 51 horas. Objetivo del programa: Apoyar al participante en el análisis y estructuración de un proceso de compras que agregue valor, basado en la eliminación de desperdicios, bajo un ambiente de manufactura de clase mundial, desarrollando proveedores alineados con las estrategias operativas y corporativas de la organización. De igual manera, mejorar las habilidades teóricas y prácticas que faciliten un abastecimiento eficaz y eficiente, agregando valor a la cadena de suministros de su organización. Dirigido a: Colaboradores en áreas de: • Compras. • Aseguramiento de calidad a proveedores SQA. • Logística y abastecimiento. • Planeación y programación de la producción. • Mejora continua. • Emprendedores independientes. • Dirección general de PYMES. Beneficios: • Mejorar relación con proveedores y clientes. • Reducir costos a través de la eliminación de desperdicios en la cadena de valor desde la adquisición hasta el punto de uso. • Mejorar la calidad de sus productos. • Alinear el desarrollo de proveedores bajo la norma ISO9000. • Desarrollar proveedores y compradores desde el punto de vista de Lean Manufacturing. • Aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos. • Mapear procesos de compra para identificar desperdicios y actividades que agregan y no agregan valor. Temario: Módulo 1: El proceso de compras y sus requerimientos. 1.1 Identificación de necesidades. 1.2 Políticas de calidad y compras. 1.3 Estrategias comerciales y de sociedad. 1.4 El flujo de un proceso de compras basado en resultados. Módulo 2: Administración de los proveedores. 2.1 Responsabilidades y expectativas del proveedor. 2.2 Procedimiento de evaluación para nuevos proveedores y actuales. 2.3 Cumplimiento a requerimientos específicos (APQP, PPAP).
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.