Maestría en Gestión de Agronegocios

La Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico presenta una propuesta renovada de formación para aquellos ejecutivos que buscan realizar una maestría que cambie de manera sustancial su perspectiva profesional.

Nuestra propuesta está basada en dos grandes pilares: i) el respeto de la tradición de rigurosidad académica de la universidad y ii) un acercamiento más dinámico a las corporaciones e instituciones que están liderando el desarrollo del Perú. Para que ello sea posible, nuestras materias combinan siempre la consistencia conceptual con la metodología de casos reales a partir de los cuales reflexionamos y obtenemos lecciones para progresar.

La lógica misma de nuestro MBA, nuestras Maestrías en Finanzas y nuestras Maestrías Especializadas, reflejan cómo nuestro liderazgo en educación de alto nivel se conjuga con los retos empresariales y económicos que deberá enfrentar el Perú durante los próximos años. Hemos fortalecido e internacionalizado aún más nuestra formación en gestión empresarial. Hemos profundizado las especializaciones en finanzas corporativas y gestión de portafolios de inversión; y hemos consolidado nuestra oferta de capacitación en microfinanzas.

Las Maestrías Especializadas también reflejan la coherencia entre nuestra propuesta educativa y las necesidades del país, que son las de los negocios del futuro. La Maestría en Gestión de Agronegocios, la Maestría en Gestión Pública, la Maestría en Regulación de Servicios Públicos y Gestión de Infraestructuras, así como la Maestría en Auditoría, son un ejemplo de calidad y compromiso por dotar a nuestro país de gestores que lideren nuestro desarrollo.

Por lo demás, estamos renovando permanentemente nuestra plana docente. Y hemos formado un equipo académico exclusivo para nuestra Escuela. Asimismo, hemos iniciado un plan de modernización de nuestra infraestructura que finalizará con instalaciones del más alto nivel internacional.

Por último quiero destacar que la Escuela de Postgrado de la Pacífico se cuidará de no masificar su oferta educativa y privilegiará siempre la calidad sobre la cantidad.

Porque con nosotros, las maestrías van en serio.

Atentamente DANIEL CÓRDOVA CAYO DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO Doctor y Máster en Economía Internacional de la Universidad de Grenoble - Francia Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico

Si bien el Perú ha mostrado avances importantes durante la década de los 90, como resultado de sus ventajas agroclimáticas y el mejoramiento del manejo macroeconómico, para seguir sosteniendo el incremento de la competitividad del país se hace necesario formar líderes que estén dispuestos a asumir la responsabilidad de conducir en las empresas, un proceso de transformación productiva y comercial en el sector de agronegocios que nos lleve más allá de los niveles alcanzados.

La estrategia a seguir en el sector agroalimentario será capitalizar sobre lo avanzado en materia comercial e infraestructura; atraer nuevas inversiones y construir la imagen del Perú como un productor de alimentos de primera calidad. Para emprender este camino, las empresas requieren contar con un nuevo perfil gerencial, capaz de posicionar sus productos en los anaqueles de los supermercados más competitivos del mundo.

Este reto representa una oportunidad para las nuevas generaciones de profesionales vinculados a los agronegocios; y la Universidad del Pacífico es consciente del rol que debe desempeñar para acompañar este proceso de transformación. Para los que participamos en el diseño de la Maestría, es una satisfacción el haber logrado articular un programa de estudios claramente diferenciado de la oferta tradicional, brindándole al alumno una perspectiva de la gestión de los agronegocios internacionales adecuada a las particulares condiciones y necesidades de nuestro país.

Como producto del trabajo con nuestro Consejo Consultivo, uno de los cuellos de botella que hemos identificado ha sido una escasez de profesionales que, conociendo a profundidad las características técnicas de una empresa agroindustrial, tengan también un conocimiento cabal de todos los aspectos de la cadena logística y comercial, la gestión de los recursos humanos, el marketing, la evaluación financiera de los proyectos, y viceversa. Por ello, para poder formar al “híbrido perfecto”, que pueda desenvolverse eficientemente en todos los temas relacionados con la cadena de valor del agronegocio, hemos preparado un programa que va más allá de la capacitación tradicional para graduar gerentes capaces de gestionar agronegocios sobre la base de un conocimiento integral, global y actualizado.

Con mucho entusiasmo, los invito a formar parte de esta experiencia.

ANTONIO SALAS DIRECTOR DEL PROGRAMA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE AGRONEGOCIOS Ph.D. en Ciencias Agrarias y MS en Mejoramiento Genético y Estadística, de la North Carolina State University. MBA en Agronegocios en la Krannet School of Business de la Universidad de Purdue y Wageningen Universiteit (Holanda). Biólogo graduado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Gerente de Promoción de Inversiones de ACM Perú, cuenta con experiencia de más de 15 años trabajando en 25 países en las áreas relacionadas a los agronegocios. Fundador del primer fondo de inversión agroindustrial y forestal del Perú – FIDAF. Ha sido Jefe del INIA con rango de Viceministro de Agricultura.

¿POR QUÉ ESTUDIAR UNA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE AGRONEGOCIOS EN LA ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO? Porque el sector agroexportador peruano ha crecido sostenidamente a un ritmo promedio de 17% anual en los últimos 10 años y existe una demanda importante de capital humano bien formado y entrenado para la gestión de agronegocios Por la alta competitividad nacional e internacional que enfrentan los empresarios agrarios y los gerentes de hoy en día. Hay una incesante necesidad de mejorar la oferta interna y de ir conquistando poco a poco los anaqueles de los autoservicios en los mercados internacionales Porque la preparación tradicional en temas técnicos, relacionados con el manejo de los cultivos y crianzas no es suficiente para la gestión de agronegocios. La complejidad, heterogeneidad y el alto grado de sofisticación que requiere la gestión de agronegocios en el Perú es una realidad Porque los nuevos emprendimientos potenciales requieren contar con una moderna, adecuada, y sólida formación en gestión de agronegocios que permita a los participantes adquirir conocimientos especializados para desenvolverse con éxito ante los nuevos retos que se plantean, y aprovechar oportunidades de inversión en la agroindustria Por la necesidad de lograr un adecuado punto de equilibrio entre competitividad y sostenibilidad, que permita el mejoramiento de calidad de vida de la población rural y el suministro de alimentos competitivos para los centros urbanos Porque, en respuesta a esta necesidad de profesionales calificados para la gestión de agronegocios, la Escuela de Postgrado ha diseñado una maestría, que constituye una oferta única de valor para profesionales y empresas, cuyo objetivo es proporcionar al participante modernas herramientas de gestión de agronegocios (gestión estratégica, marketing, manejo de recursos, finanzas y nuevas iniciativas) que le sirvan de ayuda en la toma de decisiones e incrementen su competitividad profesional en términos de productividad y comercialización a nivel nacional e internacional Porque la Maestría en Gestión de Agronegocios de la Escuela de Postgrado introduce a sus alumnos a una de las universidades internacionales más avanzadas en gestión y tecnología de punta en agronegocios, ofrece un doble grado y brinda grandes contactos con los principales empresarios de agronegocios del país

Porque cumple con el objetivo de formar grandes especialistas en cada uno de los cultivos importantes del Perú, tanto en el aula y en la empresa, como en el campo de trabajo Porque la Maestría cuenta con un staff de profesores especializados en las diversas ramas del agronegocio, con la formación académica y la experiencia práctica en instituciones y empresas relacionadas al sector agrario en el Perú y el mundo Y finalmente, porque entendemos que el profesional requiere de flexibilidad para combinar trabajo, familia y estudios

PERFIL DEL ALUMNO LA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE AGRONEGOCIOS ESTÁ DIRIGIDA A: PROFESIONALES CON ESTUDIOS EN DISCIPLINAS TÉCNICAS VINCULADAS AL SECTOR AGRARIO: INGENIEROS AGRÓNOMOS, AGRÍCOLAS, ALIMENTARIOS, VETERINARIOS, FORESTALES, ZOOTECNISTAS, ACUÍCOLAS, NUTRICIONISTAS, Y BIÓLOGOS EGRESADOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUE POSEAN EXPERIENCIA LABORAL RELEVANTE RELACIONADA CON LOS AGRONEGOCIOS O CON INTER ÉS DE ACTUAR EN EL FUTURO EN EL SECTOR AGRARIO GERENTES, JEFES Y ANALISTAS DE LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, CUYA ACTIVIDAD SE DESENVUELVA EN EMPRESAS RELACIONADAS CON LA PRODUCCIÓN, PROCESAMIENTO, COMERCIALIZACIÓN Y EXPORTACIÓN DE EMPRESAS DEDICADAS AL AGRO Y A PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES

BENEFICIOS DE AGRONEGOCIOS

LA

MAESTRÍA

EN

GESTIÓN

DE

ESTRUCTURA CURRICULAR Y METODOLOGÍA DOCENTE MODERNA Y COMPLETA CON UN AMPLIA VISIÓN INTEGRAL DE LOS NEGOCIOS El programa contiene temáticas generales de los negocios, con aplicaciones concretas a casos y ejemplos de los agronegocios, así como con aspectos más específicos, tales como tópicos logísticos, comerciales, financieros y tecnológicos propios de los agronegocios, vigentes hoy día en el Perú.

La malla curricular consta de 22 cursos y 4 sesiones de Q&A (Questions & Answers), distribuidos en cuatro módulos académicos y organizados en cuatro áreas temáticas configuradas por módulos que, en conjunto, formarán al profesional en la gerencia de agronegocios.

Los cuatro módulos interrelacionados son: Gestión estratégica Gestión de recursos y tecnología Gestión de finanzas y marketing, y Gestión de la innovación en los agronegocios Los módulos se presentan de manera secuencial, con la finalidad de construir áreas de competencia, aprovechando e integrando los conocimientos preconcebidos.

Se culmina con un proyecto de grado (plan de agronegocios), que logra que el alumno sea capaz de desarrollar y demostrar destreza en el manejo conceptual, metodológico y práctico, de las disciplinas de la maestría, y aplique sus conocimientos a una problemática profesional específica en los agronegocios.

El plan contará con la asesoría y supervisión de un staff de consultores nacionales e internacionales con amplia experiencia en agronegocios en el Perú y a nivel internacional.

La metodología propuesta por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico combina un sólido marco conceptual basado en herramientas multidisciplinarias con la metodología de casos prácticos. Así, el método de enseñanza incorpora e integra herramientas de gerencia, economía, finanzas, contabilidad, marketing, comercialización, etc. Asimismo se enfatizará la participación de los alumnos en el desarrollo de temas que requieren preparación previa para su sustentación en clase.

Finalmente, como los mercados en que un agronegocio tiene que competir son cada vez más globales, la enseñanza se enfocará en discutir casos en el ámbito nacional e internacional, con docentes que cuenten con conocimientos prácticos y experiencias locales, complementados por visitas de profesores del extranjero

MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE AGRONE GOCIOS

HORARIOS A TIEMPO PARCIAL ADAPTADOS A PROFESIONALES ACTIVOS La docencia a tiempo parcial permitirá a los alumnos trabajar y estudiar a la vez.

Además, se facilitará la aplicación inmediata de los conocimientos al mundo empresarial y la utilización del programa como fuente de información o herramienta empresarial para ayudar a resolver problemas operacionales o captar oportunidades comerciales vigentes del negocio donde labora.

Las clases presenciales se realizarán los días sábados, cada quince días, con la finalidad que: El proceso de aprendizaje sea sumamente enriquecido con las ideas, comentarios y experiencias de todos los alumnos Las actividades realizadas conjuntamente por grupos de alumnos cumplan con el objetivo de desarrollar la habilidad de trabajar en equipo, requerimiento básico de cualquier empresa u organización La red de contactos entre profesionales que se desarrolla en el salón de estudios sea un beneficio importante del programa, que los propios alumnos lleven consigo al mundo de los negocios La visión de los alumnos tenga un amplio desarrollo a partir de la participación de empresarios, comerciantes y funcionarios de entidades públicas que trabajan y desarrollan sus negocios a nivel local HORARIO 2 sábados al mes, cada quince días (intercalado) De 8:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.

DURACIÓN: 15 meses

OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE GLOBAL DIMENSION INTERNACIONAL: ASOCIACIÓN CON LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA Y DOBLE GRADO SIMULTÁNEO La Universidad de Almería, está ubicada en la provincia de Almería, en España, una de las más importantes provincias agroexportadoras de Europa. Se encuentra en el seno de una zona productora de hortalizas, capaz de suministrar y distribuir a todos los países de Europa, con un volumen de exportación que casi alcanza los USD 3,000 millones anuales. La experiencia de los profesores de la UAL en el campo de los agronegocios está ampliamente contrastada y en sus instalaciones se reciben cada vez más alumnos y profesores de otras instituciones.

Aparte de las careras vinculadas al sector agrario, una de las carreras más reconocidas de la UAL es la de Ciencias Empresariales, porque en Almería el campo y los negocios van de la mano. La UAL tiene suscritos 3,360 convenios de colaboración, de los cuales un 15% lo son con instituciones iberoamericanas, y tiene más de 13,000 alumnos.

La asociación con la Universidad de Almería (UAL) otorga al participante la oportunidad de realizar cursos en la UAL y obtener el doble grado. La Universidad del Pacifico otorgará el título de Magíster en Gestión de Agronegocios y la Universidad de Almería otorgará el título de Máster en Gestión de Agronegocios.

VIAJES DE ESTUDIOS El programa incluirá visitas a fundos, industrias y mercados, así como a instituciones científicas y asociaciones gremiales vinculados al sector comercial, industrial y financiero de los agronegocios en el Perú.

Considerando la trascendencia de su aporte a la formación de los alumnos, el programa ofrecerá una serie de viajes como actividades recomendadas, pero no obligatorias, relacionados con los programas de estudios ofrecidos. Los destinos específicos de los viajes serán previamente coordinados por los profesores a cargo de los cursos, tomando en consideración los intereses académicos y profesionales del alumno.

VIAJES AL INTERIOR DEL PAÍS Durante el primer y tercer módulo, se ha previsto realizar dos viajes al interior del país, para visitar y estudiar experiencias empresariales específicas. La primera visita cubrirá parcialmente el territorio rural de la costa peruana, manteniendo clases intensivas durante ese periodo. Se estima visitar las principales operaciones modernas vinculadas al sector productivo y exportador en las zonas desde Cañete hasta Ica. El segundo viaje estará enfocado en visitar operaciones en la sierra y en la selva central peruana, visitándose Huancayo, Tarma, Satipo y Villa Rica.

VIAJE A LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA Y VISITA A LA EXPO-AGRO Durante el segundo módulo se ofrecerá un viaje de estudios de una semana a la Universidad de Almería y se visitará agronegocios en la provincia de Almería, en España, una de las más importantes provincias agroexportadoras de Europa. Esta visita coincidirá con la Expo-Agro, la feria internacional de negocios de la industria agroalimentaria más importante del Mediterráneo. Los alumnos podrán apreciar in situ y tomar contacto con empresas importadoras del sector agroalimentario y compañías agroexportadoras de productos hortofrutícolas, así como con empresas e instituciones

relacionadas a la distribución de nuevas tecnologías en lo referente a empaques, maquinaria y equipo agroindustrial, riego, sistemas logísticos, informáticos, entre otros.

Además de poder participar en los Encuentros de Negocio Agro Expo Trading donde se celebran entrevistas entre más de 1,000 participantes de más de 20 países distintos.

VIAJE A CALIFORNIA – EE .UU. (Opcional) Para el tercer módulo se ha considerado el viaje a California, EE.UU., con la finalidad de visitar operaciones vinculadas al desarrollo de agronegocios internacionales.

VIAJE A CHILE (Opcional) Para el último módulo, se tiene programado un viaje de una semana a Santiago de Chile que permitirá conocer diversas historias de éxito en el campo agroexportador, de los empresarios de ese país, especialmente en operaciones ganaderas, forestales y hortofrutícolas.

PLANA DOCENTE NACIONAL E INTERNACION AL DE PRIMER NIVEL CON RECONOCIDA TRAYECTORIA ACADÉMICA Y EMPRESARIAL La Maestría en Gestión de Agronegocios cuenta con una plana docente con experiencia internacional y nacional en posiciones claves en el sector. Los docentes son protagonistas que se desempeñan y destacan en organizaciones y gremios empresariales El equipo de profesores de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico está formado por una adecuada combinación de directivos empresariales, profesores a tiempo completo, investigadores y consultores. El conocimiento y la experiencia multicultural son características de los docentes de la Universidad del Pacífico. Cuentan con estudios en el extranjero, en prestigiosas universidades, y tienen experiencia laboral en empresas transnacionales en el Perú o en el exterior La plana docente internacional está conformada por profesores de la Universidad de Almería y Directivos de Iberocons, quienes concentran sus áreas de expertise en los temas de tecnología agraria, logística y comercialización, otorgándole el componente de la visión de los mercados internacionales IBEROCONS es una empresa de base tecnológica promovida desde la Universidad de Almería, conformada por grupos de Investigación del Plan Andaluz, junto a empresas españolas e iberoamericanas vinculadas al sector agrario y a más de un centenar de consultores internacionales en el ámbito iberoamericano

Iberocons se especializa en diversas ramas del sector agropecuario y agroeconómico, habiendo desarrollado consultorías en Colombia, Ecuador, Panamá, El Salvador, Perú, República Dominicana y México El staff de Iberocons está conformado también por profesores de UAL y docentes de la Maestría de Gestión de Agronegocios SESIONES DE Q&A (Questions & Answers) Al final de cada módulo, los alumnos tendrán la oportunidad de interactuar con los líderes empresariales del sector agroindustrial y conocer su experiencia de primera mano. Estos líderes conforman el Consejo Consultivo de la Maestría en Gestión de Agronegocios EL CONSEJO CONSULTIVO EN AGRONEGOCIOS Está conformado por los principales gestores de los agronegocios en el Perú, quienes brindarán una amplia visión del sector, las competencias y habilidades profesionales que el mercado requiere para su desarrollo y sostenibilidad EL CONSEJO CONSULTIVO EN AGRONEGOCIOS ESTÁ CONFORMADO POR EMPRESARIOS Y ACADÉMICOS EXITOSOS DEL MEDIO Y LO CONFORMAN:

Alfonso Bustamante, Gerente General de CFI y de Agrícola Cerro Prieto José Chlimper, Presidente de Agrokasa Fernando Cillóniz, Presidente de Inform@cción Ricardo Huancaruna, Gerente Comercial Perales Huancaruna Angel Irazola, Gerente del Proyecto Caña Brava – Grupo Romero Alvaro Quijandría, Program Manager de la IFC, Banco Mundial Raymundo Pérez, Gerente General de Hortus Enrique Toledo, Presidente de Reforesta Perú y ex Director de FONDOBOSQUES Andrés Muñoz, Vicepresidente Corporativo de Interbank Ricardo Briceño, Presidente de CONFIEP Augusto Baertl, Presidente de Agrícola Chapi

PLANA DOCENTE Héctor Aguirre García Consultor principal de ACM, relacionado a la normativa de predios rurales y contratos privados en el sector agrario. Ha sido Asesor Legal y Administrativo del INADE y Secretario General del Minag. Árbitro del Consucode y Abogado graduado de la UNMSM. Enrique Aldave García Del Barrio Director General de Interlinks Consulting Group. Consultor del USAID y APPCACAO. Ha sido Asesor del Minag y del Mincetur. Ingeniero Industrial de la PUCP del Perú, con MBA en Finanzas Corporativas y Dirección de Empresas de la PUC de Chile.

Alfonso Altet Gazzo Gerente de Operaciones Agrícolas de Stratos Renewables Corp. Ha laborado en la STC del Consultative Group of International Agricultural Research en ACM. Ingeniero Agrónomo y Máster en Producción Agrícola de la UNALM, con postgrado en Esan en Administración de Empresas.

Gisela Camminati Campodónico Gerente General de ACM, especialista en valorizaciones y en modelación econométrica y financiera aplicada al agro. Ha laborado en el BCP. Economista con Maestría en la Universidad de Tübingen, Alemania. DEA y Candidata a Doctora en Desarrollo Rural por la UAL de España.

Geoffrey Cannock Torero Gerente de la Unidad de Negocios de Economía Aplicada de Apoyo Consultoría. Ha laborado en el área de economía agrícola para el BID en Washington, EE.UU. Ha sido Gerente General de Osiptel. MS y Ph.D. en Economía Agrícola Aplicada, Oklahoma State University. Economista de la Universidad del Pacífico.

Carlos Carrasco Paredes Socio del Estudio Duany, Matto & Carrasco. Ha brindado asesorías en el área legal corporativa a empresas del agro, así como al IICA y al INIA. Abogado con Postgrado en Tributación y Planificación Tributaria, Universidad de Lima y Maestría en Finanzas y Derecho Corporativo de Esan.

Luis De Las Casas Orozco Consultor Principal de ACM, experto en desarrollo territorial y planificación estratégica de emprendimientos en el agro. Ha sido Viceministro de Turismo y de Vivienda.

Arquitecto egresado de la Maestría en Planificación y Gestión del Desarrollo Urbano y Regional, UNI.

Raquel Díaz Giraldo Especialista en Comercio y Negociaciones Internacionales del Minag. Ha sido consultora de investigación de mercados en ACM. Ha laborado en marketing de agronegocios en Japón y Perú. Administradora con MS en Bionegocios Internacionales, Universidad de Agricultura de Tokio.

José Luis Dibós Caravedo Director General de Cargo Fresh. Experiencia en intermediación comercial de frutas y verduras. Ha sido Gerente de Importaciones de Fru&Ver en Madrid y Consultor del Área de Agronegocios del BCP. Zootecnista, UNALM con MBA en Agronegocios, Texas A&M University.

Oscar Diez Canseco Vargas Gerente de Auditoría en Medina, Zaldívar, Paredes y Asociados (Ernst & Young).

Cuenta con más de 10 años de experiencia en el rubro de auditoría financiera y operativa de proyectos en negocios agrarios. Contador Público, egresado del MBA de la Universidad de Lima.

Francisco Dumler Cuya Experto en temas vinculados a la negociación, liderazgo y generación de equipos de alto rendimiento. Consultor para el Mincetur, Asesor del Minag y Gerente General de COPEME. Administrador y Máster en Sociología de la PUCP, con estudios en St. Andrews University, Michigan.

Roberto Escobar Espino Gerente Corporativo de Hayduk Acuicultura y Controller de Corporación Agroindustrial Bramar. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Administración y Contabilidad de Pesquera Hayduk. Administrador y Contador Público de la Universidad del Pacífico, MBA de la Universidad de Piura.

Elsa Galarza Contreras Miembro del Comité Consultivo del Ministerio del Ambiente. Coordinadora del Área de Recursos Naturales y del Ambiente e Investigadora Principal del CIUP. Ex Viceministra de Pesquería. Economista de la Universidad del Pacífico. Maestría en Economía Agrícola, Iowa State University.

Mario Hernández Rubiños Gerente de Leadership Management Perú. Ha sido Jefe de Proyectos Agrarios, Hidroenergéticos y de Irrigación de Proinversión y Secretario Técnico del CEPRI Tierras. Economista y egresado de la Maestría en Finanzas, Universidad del Pacífico.

José Kanashiro Gerente de Proyectos del Grupo San Fernando, la principal empresa avícola del país.

Ha sido Asociado de APOYO Consultoría. Economista de la Universidad del Pacífico, con un MBA en University of Pittsburgh.

Manuel Luy Molinié Se desempeña en la Gerencia de Estudios Económicos de la SBS. Ha trabajado en el Banco Mundial en el grupo de finanzas, especializado en el área del sector privado.

Economista y Magíster en Finanzas, Universidad del Pacífico. MA en Economía del Desarrollo, University of Sussex, Inglaterra.

Karina Macedo Monteagudo Directora del Programa de Seguridad Alimentaria IBBA y Consultora Asociada de ACM, acreditada internacionalmente para efectuar auditorías sanitarias. Ha laborado en CERPER. Agrónoma con MS en UNALM, Magíster en ISM, Universidad de Lima y Postgrado en Administración, Esan.

Juan Carlos Mathews Salazar Director Ejecutivo del Proyecto USAID MYPE Competitiva para Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia. Ha sido Gerente Comercial de Química Suiza y autor de libros en agronegocios. Economista de la Universidad del Pacífico y Candidato a Doctor en Economía, Universidad Johannes Kepler de Linz, Austria.

Bernardo Muñoz Angosto Director de Inteligencia y Prospectiva Comercial de Promperú. Experiencia en más de 15 países en mercadeo, planes de negocio y participación en ferias internacionales del sector agrario. Ingeniero con Maestría en Mecánica Industrial, Universidad Técnica de Berlín, Alemania.

Trevor Norris Gerente de Right Thinking y Consultor de ACM. Experiencia en 10 países en emprendimientos en el sector agroalimentario, hotelero y gastronómico. Historiador, Pepperdine University, con estudios en Relaciones Internacionales, Harvard University y Postgrado en Negocios Internacionales, Thunderbird.

Martín Otiniano Carbonell Docente de la Universidad del Pacífico y del Centro de Educación Ejecutiva. Ha sido Consultor de Osinergmin, Caja Huancayo, Instituto de Ciencias y Humanidades, COPEME, entre otros. Economista, Universidad Nacional de Trujillo, con MBA en la Universidad del Pacífico.

José Carlos Sánchez Zapata Analista del Departamento de Investigación de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). Economista, Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, con Maestría en Finanzas, Universidad del Pacífico.

Andrés Vázquez Vargas Gerente de Carga de Talma Menzies. Ha laborado en Inagro Sur, Agromar, ACM, Tottus y Agroindustrias AIB. Experto en operaciones comerciales y logísticas. Biólogo, ´

Universidad Peruana Cayetano Heredia, con MS en Desarrollo Agroalimentario, École des Industries Agricoles et Alimentaires, Montpellier.

PLANA DOCENTE INTERNACIONAL Carlos Cano Guillén Director de la Unidad de Dirección Estratégica de la Universidad de Almería.

Colaborador de varias empresas vinculadas a los agronegocios a nivel global, e instituciones en estudios de viabilidad de proyectos empresariales en el sector agrario.

Manuel de la Fuente Especialista en temas relacionados con liderazgo y gestión de recursos humanos.

Doctor en Psicología, Universidad de Granada. MS en Consultoría Estratégica de Organizaciones, Universidad Complutense de Madrid. Licenciado, Universidad Pontificia de Salamanca.

José Ramón Díaz Álvarez Experto en desarrollo de tecnologías vinculadas a los agronegocios en más de 10 países latinoamericanos. Ex DG de la FIAPA. Ex SG de los Programas de Agricultura del CYTED. Doctor en Filosofía y Licenciado en Geografía, Universidad Complutense de Madrid.

Luis Fernández-Revuelta Socio de Verdimer, compañía comercializadora de frutas y hortalizas para el mercado europeo. Vicerector de la UAL y Profesor del Instituto de Empresa de Madrid.

Licenciado y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Sevilla.

Miguel Guzmán Palomino Especialista en tecnologías de innovación agraria, enfocado en países en Iberoamérica. Profesor de la UAL, autor de más de 80 publicaciones, libros y aportaciones a congresos y revistas internacionales. Doctor en Biología, Universidad de Granada.

María del Carmen Navarro del Águila Especialista en mercadeo de productos agroalimentarios. Miembro del grupo de investigación de Economía Aplicada de la UAL. Autora de diversos libros sobre temas alimentarios. Licenciada y Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales, UAL. Alfonso Rojo Especialista en temas de generación de valor en las empresas y finanzas en agronegocios. Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UAL. Licenciado y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid.

Alfredo Ruiz López Presidente del Grupo Almerimatik. Presidente de Iberocons. Experto en el uso de tecnologías de información para incrementar la competitividad de las actividades productivas y comerciales del sector agrario. Ingeniero de Sistemas, Universidad de Deusto.

José Salazar Mato Especialista en evaluación de impacto ambiental, cadenas agroproductivas y mercadeo de productos agroalimentarios. Profesor de la UAL. Ingeniero Agrónomo, ETSIA, Córdoba. MBA Unesco, Paris, y Doctor Ingeniero Agrónomo, UAL, España.

UNA MAESTRÍA PARA GERENCIAR LOS AGRONEGOCIOS CON UNA VISIÓN MODERNA Y GLOBAL EL MAGÍSTER EN GESTIÓN DE AGRONEGOCIOS El alumno obtendrá el doble grado académico internacional simultáneo: Magíster en Gestión de Agronegocios por la Universidad del Pacífico.

Máster en Gestión de Agronegocios por Universidad de Almería AL FINALIZAR EL PROGRAMA, EL PARTICIPANTE TENDRÁ LA CAPACIDAD DE: Identificar situaciones que requieran de la toma de decisiones relacionada con la gestión de un agronegocio, establecer elementos de juicio, aplicar las herramientas aprendidas, y proponer recomendaciones para enfrentarlas y resolverlas Identificar y evaluar diferentes alternativas o estrategias para incrementar sosteniblemente la competitividad de un agronegocio Evaluar la competitividad de las cadenas agroproductivas y comerciales, conocer el rol de sus diferentes actores, para hacerla funcionar, y analizar dónde y cómo un agronegocio puede competir Utilizar distintos aplicativos especializados para realizar e interpretar un análisis de la factibilidad agroempresarial en diferentes actividades, a fin de identificar los principales generadores de rentabilidad y de riesgo Comprender las diferentes etapas del desarrollo de proyectos agrarios o negocios aplicando conocimientos de innovación en gestión empresarial de los procesos que hoy lideran la industria Mejorar los procesos dentro de la empresa y negociar, en el entorno, mejores condiciones para ella

Aprovechar los recursos naturales que están a disposición de la empresa de manera más productiva y sostenible ambiental y socialmente Preparar o evaluar planes de negocio en una forma más analítica y completa Utilizar los sistemas de gestión de información y las redes disponibles en una forma más proactiva y emprendedora para incrementar la competitividad Conocer las nuevas tendencias en innovación tecnológica vinculadas a los agronegocios y ponerlas en práctica para añadirle valor a las operaciones empresariales Conocer las tendencias de los mercados mundiales y manejar eficientemente los procesos logísticos de las exportaciones

INFORMACIÓN AL POSTULANTE ADMISIÓN 2010 Inicio de Clases: Sábado 5 de Junio de 2010 Horario: 2 sábados al mes, cada quince días (intercalado).

De 8:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 3:00 p.m. a 6:00 p.m.

PROCESO DE ADMISIÓN 1. REQUISITOS DE ADMISIÓN Para postular a la maestría es necesario tener como mínimo 3 años de experiencia profesional y haber obtenido el grado de Bachiller Universitario, de preferencia en disciplinas afines o vinculadas al sector agrario.

2. DOCUMENTACIÓN REQUERIDA Para postular al proceso de admisión, los postulantes necesitan presentar los siguientes documentos: Solicitud de admisión, debidamente completada por el postulante Curriculum vitae, según formato UP Fotocopia de partida de nacimiento* Fotocopia simple del grado académico de Bachiller Universitario* Certificados originales de estudios universitarios Cinco fotografías de frente, tamaño carné, a color y con fondo blanco (sin lentes) Constancias de trabajo, que acrediten la experiencia profesional mínima de tres años, posteriores a la fecha de egreso de la universidad

Dos informes confidenciales de personas con las cuales el postulante tenga o haya tenido relación académica o de trabajo Constancias de otros estudios seguidos en el nivel universitario Recibo de pago de los derechos correspondientes al proceso de admisión (*) En caso de ser admitido, deberá presentar el original.

3. PROCESO La evaluación del postulante comprende las siguientes etapas: 1. Revisión del expediente personal de acuerdo con los documentos solicitados 2. Examen de aptitudes y evaluación de competencias 3. Entrevista personal con miembros del Consejo de Admisión de la Escuela de Postgrado El proceso está diseñado con el objetivo de medir el potencial del candidato y su motivación para participar con éxito en el programa.

4. INVERSIÓN Derecho de postular al proceso de admisión: S/.350.00 Deposito en Cta. Cte. moneda nacional (nuevos soles) de la Universidad del Pacífico Scotiabank Nº 2119994 Inversión de la Maestría: S/. 49,500 Inversión por pronto pago: S/. 44,550 (10% de descuento) Matrícula: S/. 6,000 La inversión incluye: La matrícula Materiales de estudio Viajes de estudios al interior del país a la costa, sierra y selva central del país Misión de estudios a la Universidad de Almería que incluye visita a la Expo-Agro en España (pasajes y alojamiento) Doble grado internacional simultáneo con la Universidad de Almería en España FINANCIAMIENTO BANCARIO El financiamiento está sujeto a los requisitos de préstamo exigidos por cada banco.

El trámite es personal.

Banco de Crédito. Renzo Molina, renzomolina@bcp.com.pe, T. 6123456 ax. 5326 Scotiabank. Veronika Reyes, veronika.reyes@scotiabank.com.pe, T. 2116000 ax.4313 / 4715554 Banco Interamericano de Finanzas - BIF. Claudia Castillo, ccastillo@bif.com.pe,

T. 6133000 ax. 2315 BBVA Banco Continental. Francisco Villar, fvillar@grupobbva.com.pe, T. 211-1447 FINANCIAMIENTO DIRECTO: Consulte por las alternativas de financiamiento otorgado por la Escuela de Postgrado 5. CALENDARIO DE ADMISIÓN Y PAGOS Última fecha de presentación de expedientes: hasta el viernes 7 de mayo Última fecha de pago adelantado: hasta el lunes 17 de mayo Última fecha de pago de matrícula: hasta el lunes 24 de mayo