V Empresa i Progrés
- P62
- P62
Conclusions Idees de futur
Idees de futur El document “Resiliència i oportunitats en la nova normalitat” ja recull en bona mesura idees i reptes que des de les diferents àrees i els diferents sectors es poden portar a terme per orientar una estratègia de futur més sòlida i resilient. A banda de tot el que ja s’ha proposat i compartit per prendre’n bona nota, recollim en aquest darrer punt algunes de les idees de futur més generals que estan a mans dels diferents agents tant d’àmbit local com nacional.
Empreses, professionals, organismes i institucions
s s s
Adopció de mesures de conciliació laboral i familiar Gestionar amb assertivitat i racionalisme el teletreball Aplicar una cultura de lideratge centrada en les persones i el seu benestar a partir d’estructures empresarials més àgils i simples
s s
Dissenyar estratègies per la generació, retenció i atracció del talent Apostar i acompanyar la transformació i capacitació dels equips, a través de la formació, des de direcció fins als treballadors per l’evolució que viuran les empreses i els llocs de treball del futur
s s
Digitalitzar-se i estar a l’alçada dels canvis per seguir sent empreses competitives i no quedar enrere Apostar per l’eficiència energètica dins l’empresa, en els processos, les instal·lacions, les flotes o mitjans de transport, etc.
s
Diversificar els proveïdors per tenir una cadena de subministrament més flexible i apostar, dins les possibilitats, per la proximitat
s s s s s s
Apostar per nous nínxols de mercat i noves oportunitats de negoci Valorar les oportunitats de la relocalització i de la internacionalització Veure el comerç online com una oportunitat també pel comerç local Apostar per l’accessibilitat i la integració social en les empreses Potenciar el desenvolupament d’indústries basades en el coneixement Transformar-se cap a l’empresa del futur, mes sostenible, eficient, responsable a nivell de processos, productes, serveis,....
s s s s s s
Desenvolupar una economia de valor afegit basada en la creativitat i la innovació Elaborar plans estratègics (econòmics i de negoci) a migllarg termini per ajudar a créixer les pimes Implantar plans i models de negoci capaços d’enfrontar-se a les alteracions que puguin afectar els mercats Orientació al client i flexibilitat de l’oferta de productes i serveis Orientar l’estratègia empresarial en funció dels ODS Fomentar models de producció de proximitat
Governs i administracions
s
Elaborar un pla de contingència amb els aprenentatges que ens deixa la Covid per a tenir eines per a futures crisis
s s
Mantenir en el temps les mesures que s’han creat per fer front a l’impacte de la pandèmia Impulsar una política econòmica d’ajudes a les empreses i els ciutadans, i estendre les prestacions per desocupació a tots els col·lectius desprotegits.
s
Impulsar polítiques socials per revertir les desigualtats existents (ocupacionals, formatives, dret a l’habitatge, exclusió social...) i fomentar una distribució més igualitària del treball i revertir la desocupació de llarga durada.
s
Impulsar polítiques de reactivació econòmica amb mesures immediates i urgents per compensar els sectors més afectats
s
Enfortir la indústria i l’empresa amb mesures econòmiques, ajudes fiscals, flexibilització laboral, aplaçaments de càrregues fiscals i pagaments...
s
Acompanyar i orientar les empreses en risc en la seva estratègia empresarial i model de negoci per consolidar el teixit productiu
