Kurier UEK nr 3 (55), kwiecień - czerwiec 2013

CZ ASOPISMO UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KR AKOWIE

I S SN 1 6 8 9 - 7 7 5 7 N r 3 ( 5 5 ) k w i e c i e ń - c z e r w i e c 2 0 1 3

CZ ASOPISMO UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KR AKOWIE

I S SN 1 6 8 9 - 7 7 5 7 N r 3 ( 5 5 ) k w i e c i e ń - c z e r w i e c 2 0 1 3

SPIS TREŚCI Wstęp JM Rektora UEK ................................................................................ 3 Wywiad z JM Rektorem UEK .................................................................. 4–5 Sukcesy .......................................................................................................... 6–9 UEK w mediach ......................................................................................10–11 Wydarzenia .............................................................................................12–17

Fot. Rafał Cygan

Akademie Biznesowe ……….. ...............................................................18–20 Konferencje .............................................................................................22–29 Katedra i Agencja Artystyczna GAP ..................................................30–31 ZOD w Dębicy .........................................................................................32–33 Adres redakcji: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie ul. Rakowicka 27 31-510 Kraków budynek „Księżówka”, pok. K9 tel. 012 293 58 38 e-mail: gazeta@uek.krakow.pl

Redakcja: Ewa Smutek

Skład i łamanie:

Akademickie Centrum Kariery ...........................................................36–37 Studium Języków Obcych ............................................................................38 Biblioteczny helpdesk ..................................................................................39 Wydawnictwo UEK ...............................................................................40–41 System Antyplagiatowy ...............................................................................42

Paweł Kulczycki

Współpraca międzynarodowa ...................................................................43

Zdjęcia:

Kurierek UEK ..........................................................................................44–45

Rafał Cygan

Druk: Drukarnia Kolejowa Kraków Sp. z o.o. ul. Forteczna 20A 32-086 Węgrzce

ISSN 1689-7757 Wydawca:

Współpraca międzynarodowa ............................................................46–49 Studia podyplomowe ....................................................................................50 Krakowska Szkoła Biznesu ...................................................................50–56 Badania naukowe ..........................................................................................58

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Artykuły ...................................................................................................59–60

Nakład:

Studenci UEK ..........................................................................................61–80

2000 egzemplarzy Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i zmian redakcyjnych nadsyłanych artykułów oraz zmiany ich tytułów.

2

Biuro ds. Osób Niepełnosprawnych ..................................................34–35

Sportowy UEK ........................................................................................82–85

Szanowni Państwo, za nami czas obfitujący w wiele ważnych i ciekawych wydarzeń. Zaczęliśmy od Dnia Otwartego Uniwersytetu Ekonomicznego, który – mimo niżu demograficznego – cieszył się w tym roku szczególnym zainteresowaniem wśród potencjalnych kandydatów na studia, a skończyliśmy na Święcie Uczelni, podczas którego tradycyjnie, jak co roku, uroczyście zostały dokonane promocje habilitacyjne i doktorskie. Pomiędzy tymi wydarzeniami na naszym Uniwersytecie działo się bardzo wiele – o czym dokładniej mogą Państwo przeczytać na łamach tego numeru Kuriera UEK. Należy przyznać, że jest o czym czytać i czym się chwalić. Dużym zainteresowaniem – oprócz wspomnianego Dnia Otwartego – cieszyły się liczne Akademie Biznesowe, doskonale realizujące postulat upraktyczniania edukacji. Również ilość wykładów rektorskich należy w tym roku do rekordowych. Wśród wydarzeń ostatnich miesięcy nie zabrakło także akcentów studenckich – doroczne święto żaków, czyli Juwenalia, wzbogacone o mniejsze – ale za to liczne – wydarzenia organizacji studenckich i kół naukowych. Tak duża aktywność pozwala wierzyć, że nasza Uczelnia prawdziwie tętni życiem, na wszystkich jego płaszczyznach.

Dowodem wysokiej jakości tego życia są sukcesy, jakie osiągnęła Uczelnia, jej nauczyciele akademiccy i studenci, którymi chwalimy się na początkowych stronach Kuriera. To ogromna radość widzieć takie efekty, dlatego serdecznie gratuluję wszystkim, którzy codziennie swoją pracą i zaangażowaniem przyczyniają się do osiągnięć Uniwersytetu.

Nie byłoby jednak ani sukcesów, ani samej Uczelni, gdyby nie nauka – meritum funkcjonowania szkół na każdym poziomie kształcenia. Dlatego serdecznie polecam artykuł poświęcony finansowaniu badań naukowych i możliwościach, jakie istnieją w tym zakresie oraz zachęcam do podjęcia tego tematu na łamach kolejnego numeru Kuriera UEK. Ten jednak ukaże się dopiero po wakacjach, których życzę Państwu jak najlepszych – z piękną pogodą i wymarzonym, zasłużonym wypoczynkiem. Wyrażam nadzieję, że po wakacjach spotkamy się w murach Uczelni pełni zapału i energii do stawiania czoła nowym wyzwaniom, których niemało w obecnych wymagających czasach. Wierzę jednak, że dzięki wspólnemu zaangażowaniu przyszły rok akademicki będzie nie mniej pomyślny, a dobre działania będą powiększały obecne sukcesy, czego Państwu i sobie życzę.

Prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

WYWIAD

WYWIAD Z REKTOREM Lada moment rozpocznie się rekrutacja na kolejny rok akademicki. W jaki sposób UEK w tym roku postanowił przyciągnąć uwagę maturzystów?

Stawiamy na konkurencyjność – w kraju działa kilka państwowych uczelni ekonomicznych, całkiem sporo prywatnych szkół o takim profilu, jesteśmy jednak – według badań rankingowych – najpopularniejszą uczelnią ekonomiczną w Polsce. To właśnie ten kierunek – bycie konkurencyjnym podmiotem rynku usług edukacyjnych poprzez stałe upraktycznianie studiów – stanowi o naszym sukcesie. Parafrazując kontrowersyjną wypowiedź Andrzeja Klesyka, prezesa PZU (z którą to firmą, nota bene, współpracujemy w ramach Akademii Biznesowych) – ostatnie, co można nam zarzucić, to utrzymywanie fabryki bezrobotnych. O samych akademiach opowiem za chwilę, gdyż to naprawdę godna uwagi inicjatywa i zarazem pomysłowy wkład w upraktycznianie nauczania.

W ostatnich latach na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie powstało wiele nowych kierunków i specjalności, które wychodzą naprzeciw zapotrzebowaniu, generowanemu przez rynek pracy.

Uruchomiliśmy Informatykę Stosowaną, Analitykę Gospodarczą, Gospodarkę Przestrzenną z dyplomem inżyniera czy specjalność Corporate Finanse & Accouting. W nadchodzącym roku akademickim na Wydziale Towaroznawstwa inicjujemy nowy kierunek – Product Manager, prowadzony w języku angielskim. Również na studiach podyplomowych, prowadzonych przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK, uruchomiono dwa nowe kierunki: Zarządzanie Centrum Usług Biznesowych oraz Procesy Zakupowe w Przedsiębiorstwie. Naszą popularność wśród kandydatów na studia potwierdza liczba osób, które odwiedziły marcowy Dzień Otwarty Uczelni – wydarzenie zgromadziło ponad 2000 licealistów. W bieżącym roku akademickim byliśmy również obecni na 22 najważniejszych targach edukacyjnych na terenie 7 województw: małopolskiego, lubelskiego, podkarpackiego, śląskiego, świętokrzyskiego, mazowieckiego i łódzkiego. Mając świadomość zaangażowania młodych ludzi w alternatywną rzeczywistość wirtualną i ich „drugie życie” na Facebooku, na nim właśnie skupiliśmy wysiłki promocyjne w ramach kampanii rekrutacyjnej. Powstała specjalna infografika, która w ciągu dwóch pierwszych tygodni emisji doczekała się imponującej liczby odsłon.

W bieżącym roku akademickim odbyła się rekordowa ilość Wykładów Rektorskich. Społeczność akademicka miała okazję uczestniczyć w spotkaniach m.in. z Prof. Leszkiem Balcerowiczem, Ministrem Jarosławem Gowinem, Wiceministrem Prof.

Markiem Ratajczakiem, Prof. Grzegorzem Kołodką, Senatorem Bogdanem Klichem, Europosłanką Różą Thun, Markiem Dworakiem. Czy taka forma upraktyczniania studiów będzie kontynuowana?

Bieżący rok akademicki obfituje w ciekawe spotkania w ramach Wykładów i rzeczywiście, przyznaję nie bez dumy, to rok rekordowy pod względem ich ilości. Specyfika tej formuły – rodzaju debaty, dla której punktem wyjścia są zawsze istotne i aktualne sprawy publiczne,

4

inicjowanej przez autorytety ze świata biznesu i polityki – rodzi ogromne zainteresowanie społeczności akademickiej. Błędem byłoby zaprzestanie upowszechniania istotnej wiedzy w ten sposób, nie zamierzamy rezygnować z tej formuły, co więcej – pracujemy nad jej uatrakcyjnieniem. Dlatego właśnie, po raz pierwszy, poprosiliśmy studentów o opinię na temat organizowanych Wykładów Rektorskich. Od przyszłego roku zamierzamy zapraszać ekspertów i specjalistów, wskazywanych przez żaków. Najbardziej zainteresowanym pragniemy stworzyć możliwość wyboru prelegentów, aby w pełni mogli wykorzystać potencjał, drzemiący w tego rodzaju spotkaniach, z możliwie największa korzyścią dla nich samych.

Wespół z rosnącą liczbą autorytetów, zapraszanych w mury Uczelni, rośnie także liczba Akademii Biznesowych. Studenci naszej Uczelni mogą w ten sposób korzystać z wiedzy specjalistów wielu renomowanych firm. Jak Pan ocenia projekt firmowych Akademii?

Akademie Biznesowe, czyli w największym skrócie – cykliczne zajęcia, poświęcone określonym obszarom specjalistycznej wiedzy, oparte na jej pozyskiwaniu od praktyków rynkowych w duchu „hands-on experience”, stwarzają studentom ogromne możliwości rozwojowe,

www.uek.krakow.pl

WYWIAD

które w pełni rozpoznajemy i wykorzystujemy. W bieżącym roku akademickim zorganizowaliśmy 18 Akademii, w tym aż 11 nowych. Programy szkoleniowe prowadzili m.in. specjaliści z: BiK, ING, Deloitte, COMARCH, BZ WBK czy Raiffeisen. Liczne warsztaty objęły zagadnienia rachunkowości, księgowości, audytu, konsultingu, logistyki, informatyki czy marketingu. Po raz pierwszy zapytaliśmy studentów, co daje im udział w Akademiach Biznesowych. Okazuje się, że największej satysfakcji rozwojowej dostarcza możliwość poznania funkcjonowania firm od wewnątrz. Zaskakującą dla jednych, krzepiąca dla drugich, jest znamienna okoliczność, która – w mojej ocenie – stanowi zgrabne podsumowanie naszych wysiłków dydaktycznych: studenci UEK, na przykład, prezentowali swoje pomysły na innowacyjne kampanie przed prezesem Kopalni Soli Wieliczka. Chcąc poszerzać swoją wiedzę i zdobywać praktyczne umiejętności, żacy wyszli z inicjatywą nawiązania współpracy z nowymi partnerami projektu, wśród nich Bankiem PKO BP, BPH, PZU, Apple, Danone, Nestle czy Capita. Co istotne, poprzez program Akademii zmniejsza się, jeszcze dość mocno zauważalny, dystans między studentami z Polski i zagranicy, szczególnie z tych najbardziej renomowanych zachodnich ośrodków akademickich. Tam studenci rywalizują ze sobą o możliwość dyskusji z wykładowcą, zajęcia przybierają formę konwersatorium, opartym na dialogu – wykładowcy ze studentami i studentów między sobą. W ramach Akademii stwarzamy podobne warunki, a studenci wykorzystują je z powodzeniem.

W ostatnich miesiącach opublikowano kilka rankingów uczelni wyższych w których naszej Uczelni udało się zająć wysokie w skali kraju lokaty. Jak Pan skomentuje wyniki zestawień opublikowanych m.in. w dzienniku Rzeczpospolita, miesięczniku Home&Market, miesięczniku Perspektywy, tygodnikach Wprost i Polityka?

Rankingi, publikowane w wymienionych tytułach, sytuują UEK w czołówce najlepszych uczelni w Polsce. Taka popularność i uznanie cieszą. Wysokie pozycje rankingowe są wypadkową wielu czynników, wśród których w mojej ocenie najważniejsze to wysoko wyspecjalizowana kadra naukowa, stwarzanie młodzieży akademickiej licznych możliwości poszerzania wiedzy oraz spełnianie oczekiwań rynku pracy. Stale dbając o naszych studentów i przyszłych absolwentów poszerzamy ofertę dydaktyczną o nowe kierunki i specjalizacje. Nie spoczywamy na laurach.

W dniu 12 czerwca nasza Uczelnia została wyróżniona certyfikatem „Uczelnia Liderów 2013”, przyznawanym przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego. W bieżącym roku certyfikatami wyróżniono jedynie te uczelnie, które – jak czytamy w opinii organizatorów – wyróżniają się działaniami zorientowanymi na edukację praktyczną studentów, innowacyjnością oferty oraz oryginalnymi formami współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym. Czym dla Rektora Uniwersytetu jest takie wyróżnienie?

Wyróżnienie certyfikatem „Uczelnia liderów” jest dobitnym potwierdzeniem znanej prawdy – kształcimy absolwentów kreatywnych i innowacyjnych. Rozwój umiejętności miękkich nigdy nie był mocną stroną publicznej edukacji, my łamiemy ten stereotyp. Certyfikat potwierdza znakomite przygotowanie do pełnienia istotnych gospodarczo i społecznie funkcji, wśród naszych absolwentów wszak wielu zarządza największymi polskimi przedsiębiorstwami. Nade wszystko wyróżnienie jest wyraźną informacją dla przyszłych studentów: jesteśmy uczelnią godną zaufania.

Panie Rektorze, dużo wydarzeń za nami ale to tak naprawdę dopiero początek kadencji? Jakie są najważniejsze z planów Uczelni na przyszłość?

Jak wiadomo, trwamy w trudnym okresie, spowodowany niżem demograficznym, z którym każda uczelnia w Polsce próbuje sobie poradzić. Nie trwamy jednak bezczynnie, naszym zadaniem jest pozyskiwanie jak największej ilości studentów, mierzymy w najlepszych, stąd realizowany z chwalebnym uporem postulat konkurencyjności. Dbamy o wyróżnianie się wysoko wykwalifikowaną kadrą naukową, podnosimy poziom kształcenia, patrząc na jakość, a nie ilość, poszerzamy naszą ofertę dydaktyczną, dostosowując ją do potrzeb rynku pracy. Umiędzynarodawiamy się – trudne słowo, ale w obliczu niżu coraz popularniejsze. Stale powiększamy grono zagranicznych uczelni, z którymi współpracujemy. Jestem przekonany, że takie działania przyniosą skutki i kiedy za jakiś czas spotkamy się podczas kolejnej rozmowy, z radością będę mógł opowiadać o kolejnych dokonaniach naszego Uniwersytetu.

Jak Jego Magnificencja podsumowuje dotychczasową działalność wyłonionego w ubiegłorocznych wyborach gabinetu?

Kluczową kwestią jawi się postęp w realizacji zadań wyznaczanych strategią rozwoju uczelni, obejmującą projektowaną dynamikę zmian do roku 2020. O działaniach, mających istotne przełożenie na ilość rekrutowanych studentów, która stanowi II filar przychodów Uczelni, mówiłem już wcześniej. Sama działalność promocyjna, jakkolwiek intensywna, nie stanowi jednak o racji bytu placówki, której sensem istnienia jest wysiłek naukowy i dydaktyczny. Fundamentem dydaktyki jest wyspecjalizowana kadra, złożona z wysokiej klasy badaczy. W tym obszarze jesteśmy w ścisłej czołówce polskich uczelni ekonomicznych.

Koniecznością stają się pewne działania w obszarze zmian struktury organizacyjnej i polityki kadrowej. Proces przeobrażeń w tym zakresie zainicjowaliśmy, powołując Zespół ds. przeglądu struktury organizacyjnej i etatów oraz decentralizacji finansowej w Uczelni. Wdrażamy Zintegrowany System Zarządzania UEK, co również przybliża nas do realizacji postulatu poprawy sprawności zarządzania konglomeratem wiedzy.

W strategii Uczelni znajdujemy zapis o rozbudowie bazy infrastrukturalnej UEK. Czy kondycja finansowa Uczelni pozwoli na realizację tego rodzaju zamierzeń w szybkim terminie?

Cele, wyznaczone zapisami tego dokumentu, pragniemy zrealizować do roku 2020. Aby pozytywnie wkroczyć w etap realizacji zadań w obszarze rozbudowy infrastruktury, musimy zacząć od polepszenia sytuacji kadry naukowej – gwaranta naszego rozwoju. To w niej właśnie i w skonsolidowanych wysiłkach pozyskiwania funduszy badawczych i rozwojowych, upatruję bodźca pozytywnych zmian. Wiodącym wątkiem dyskusji środowiska akademickiego Uczelni jest wszak aspekt finansowy jej działalności. Nadmienić należy, iż dokumentacja finansowa jest dostępna publicznie, do wglądu każdego zainteresowanego – jako publiczna jednostka nie mamy nic do ukrycia. Pytanie, które powinno pojawić się w naszej rozmowie, jest pytaniem o prymat uczelni jako jednostki naukowo-dydaktycznej nad uczelnią jako uczestnikiem rynku usług edukacyjnych, w wymiarze publicznym siłą rzeczy wspieranym przez potężny aparat administracyjny. Dynamika rynku wymusza na nas uznanie obu perspektyw i umiejętne ich zbalansowanie w działaniach, ukierunkowanych na rozwój. Posługując się meteorologiczną metaforą, w gorącym klimacie zmian zła pogoda jest zjawiskiem z natury przejściowym. Konsekwentnie realizujemy założenia strategii, bez pompy, skutecznie, trzymając jednocześnie rękę na pulsie bieżących zmian i uwarunkowań rynku. To nowe rozdanie.

Projektowane i doraźne wyzwania podejmujemy, zasobni w doświadczenie poprzednich ekip i zaangażowanie właściwe zespołom, które za priorytet uważają realizację misji Uniwersytetu jako instytucji powołanej do kreowania postępu i w poczuciu odpowiedzialności za całą społeczność akademicką Uczelni.

5

SUKCESY

UEK DOCENIONY W RANKINGACH NAJLEPSZYCH POLSKICH UCZELNI WYŻSZYCH! Szanowni Państwo,

Z

przyjemnością informujemy, że Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajął bardzo wysokie lokaty w opublikowanych w ostatnich miesiącach rankingach uczelni wyższych, w zestawieniach: y miesięcznika Home&Market, y tygodnika Polityka, y tygodnika Wprost y miesięcznika Perspektywy.

Pod koniec ubiegłego roku nasza Uczelnia została także sklasyfikowana w czołówce plebiscytu Rzeczpospolitej pt. „Jakie uczelnie kończyli prezesi największych przedsiębiorstw”.

W marcowym wydaniu miesięcznik Home&Market, w ramach tegorocznego rankingu wyższych uczelni, opublikował zestawienie „Najlepsze uczelnie i kierunki ekonomiczne 2012”, w którym Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajął I miejsce w Polsce. W tym samym rankingu, w ramach Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, podsumowano także średnie wynagrodzenie absolwentów najlepszych polskich uczelni. Absolwenci UEK uplasowali się na 13 miejscu w Polsce z medianą zarobków w wysokości 4720 zł brutto. Miesięcznik Home&Market zestawił także „10 najważniejszych osobowości zarządzających najlepszymi biznesowymi uczelniami wyższymi w Polsce”.

W najlepszej dziesiątce znalazł się dr Piotr Buła, Dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

24 maja ukazał się pierwszy ranking uczelni wyższych tygodnika „Polityka” w którym uczelnie zostały ocenione wg wskaźnika Hirscha H. Zestawienie to porównuje wszystkie polskie uczelnie akademickie pod względem jakości uprawianej w nich nauki. W kategorii uczelni ekonomicznych Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajął 3. miejsce w Polsce.

Szczegóły rankingu tygodnika „Polityka” dostępne są na stronie internetowej: http://www.polityka.pl/nauka/1543843,1,naukowy-rankinguczelni-polityki-warszawski-przed-jagiellonskim.read 19 marca ukazał się także ranking najlepszych uczelni wyższych tygodnika Wprost, w którym UEK zajął wysokie 12 miejsce w Polsce. Sukces ten cieszy szczególnie, gdyż miarą tego zestawienia była, w głównej mierze, ocena umiejętności absolwentów poszczególnych uczelni przez najlepszych polskich pracodawców.Ranking tygodnika Wprost został oparty na ankietach wypełnionych przez 500 polskich firm, największych pod względem przychodów osiągniętych w 2011 roku. Organizatorzy prosili o wskazanie pięciu kierunków studiów, których absolwentów firma najczęściej przyjmuje do pracy, oraz – w ramach każdego z kierunków – po pięć uczelni, których absolwentów najchętniej widzi wśród kandydatów.

Zdecydowaną przewagę popularności wśród pracodawców mają uczelnie techniczne. Większość ankietowanych firm to organizacje prze6

www.uek.krakow.pl

mysłowe, stąd wiele spośród wskazanych 14 grup kierunków to kierunki techniczne (np. mechanika, budowa maszyn, automatyka, robotyka czy górnictwo i geologia), które dostępne są w ofercie dydaktycznej jedynie wybranych szkół wyższych. Zatem niejako naturalnie, pierwsze pozycje w rankingu zajmują głównie uczelnie techniczne.

Stąd wysokie miejsce Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie tym bardziej cieszy. Do sukcesu przyczyniły się głównie wysokie wskazania pracodawców w obrębie trzech grup kierunków. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajął siódme miejsce w grupie kierunków Ekonomika transportu i logistyka, natomiast wśród grup kierunków: Zarządzanie i marketing oraz Ekonomia, finanse i rachunkowość uplasował się aż na czwartej pozycji!

15 listopada ubiegłego roku dziennik Rzeczpospolita opublikował tradycyjne rokroczne zestawienie „Jakie uczelnie kończyli prezesi największych przedsiębiorstw”. Uniwersytet Ekonomiczny od początku istnienia tego rankingu, tj. od sześciu lat, plasuje się w jego czołówce.

W tym roku dyplomem ukończenia UEK pochwaliło się 3,68% spośród szefów 435 czołowych przedsiębiorstw z „Listy 2000”. Daje nam to 7. miejsce w Polsce ex aequo z Politechniką Gdańską oraz Politechniką Poznańską.

W maju br. miesięcznik Perspektywy oraz dziennik Rzeczpospolita opublikowały kolejne zestawienie najlepszych polskich uczelni wyższych.

Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajął w nim wysokie 5. miejsce w kategorii kierunków ekonomicznych (spośród 45 uczelni prowadzących kierunki ekonomiczne). Dodatkowo, w porównaniu z zeszłorocznym zestawieniem, UEK awansował m.in. w kategoriach rankingowych: y potencjał naukowy, y prestiż pracowników, y umiędzynarodowienie.

W ogólnym zestawieniu rankingu Perspektyw i Rzeczpospolitej, obejmującym wszystkie uczelnie wyższe, naszą Uczelnię sklasyfikowano na 40. miejscu w Polsce.

SUKCESY

UEK WYRÓŻNIONY CERTYFIKATEM „UCZELNIA LIDERÓW 2013” ORAZ STATUETKĄ „PRIMUS”!

P

odczas Gali Finałowej Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych „Uczelnia Lierów” – Uniwersytetowi Ekonomicznemu w Krakowie przyznano prestiżowy certyfikat „Uczelnia Liderów 2013”. W imieniu Rektora UEK nagrodę odebrał Prof. dr hab. Jerzy Kornaś, Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia.

W tegorocznej edycji programu nasz Uniwersytet uzyskał także Statuetkę oraz Dyplom „Primus”, przyznawane jedynie tym uczelniom, które w procedurze certyfikacyjnej uzyskały najwięcej punktów rankingowych.

Zdobyło je 14 polskich ośrodków akademickich.

W bieżącym roku certyfikatami wyróżniono jedynie te uczelnie, które – jak czytamy w opinii organizatorów – wyróżniają się działaniami zorientowanymi na edukację praktyczną studentów, innowacyjnością oferty oraz oryginalnymi formami współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym. Łącznie wyróżnionych zostało 7 publicznych uczelni akademickich, 14 państwowych wyższych szkół zawodowych, 25 niepublicznych uczelni magisterskich oraz 3 niepubliczne uczelnie licencjackie.

Program „Uczelnia Liderów”, który odbywa się pod honorowym patronatem prof. Jerzego Buzka, przewodniczącego Parlamentu Europejskiego w latach 2009-2012, ma charakter akredytacji środowiskowej.

Gościem specjalnym gali finałowej był prof. Edmund Wnuk-Lipiński, rektor honorowy Collegium Civitas, który wygłosił wykład „Uczelnia

w przestrzeni publicznej”. Projekt realizowany jest przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego.

Szczegóły tegorocznej edycji zamieszczone są na stronie internetowej: http://www.fundacja-edukacja.org.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=143:uroczysto-finaowa-programu-quczelnia-liderow-201 3q&catid=1:nowosci

SUKCES DR DANUTY KRZYWDY DR DANUTA KRZYWDAWYBRANA WICEPREZESEM INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR ACCOUNTING EDUCATION AND RESEARCH! Szanowni Państwo, miło nam poinformować, iż w dniu 14 lutego 2013 roku we Frankfurcie dr Danuta Krzywda z Katedry Rachunkowości Finansowej UEK jako jedyna Polka została wybrana na stanowisko Wiceprezesa ds. Praktyki w międzynarodowej organizacji International Association for Accounting Education and Research (IAAER).

International Association for Accounting Education and Research to globalna organizacja non-profit zajmująca się badaniami naukowymi i edukacją w zakresie rachunkowości.

IAAER realizuje swoją misję angażując się między innymi w następujące działania: Î wnosi, oparty na badaniach naukowych, głos do procesu rozwoju

międzynarodowych standardów rachunkowości i audytu poprzez współpracę z organizacjami międzynarodowymi, Î aktywnie udziela się w rozwoju światowych standardów poprzez członkostwo w takich instytucjach jak: IFAC’s International Accounting Education Standards Board (IAESB), the IASCF’s Education Advisory Group and the IASB’s Standards Advisory Council, Î umożliwia kontakt i komunikację ekspertów z dziedziny rachunkowości m.in. poprzez newsletter IAAER, stronę internetową IAAER (www.iaaer.org) itp.,

Î umożliwia realizację projektów badawczych we współpracy ze

sponsorami Stowarzyszenia (m.in. KPMG i ACCA), przyczyniając się w ten sposób do rozwoju i promocji międzynarodowych standardów rachunkowości i edukacji, Î wspiera rozwój rachunkowości międzynarodowej we współpracy z krajowymi i regionalnymi instytucjami akademickimi, poprzez organizację i sponsoring międzynarodowych konferencji, sympozjów i warsztatów, Î sponsoruje i koordynuje odbywający się co 4 lata „World Congress of Accounting Educators and Researchers” (kolejna edycja odbędzie się w roku 2014 we Włoszech), Î wspiera wydawnictwo „Journal of International Financial Management and Accounting and Accounting Education”, które jest oficjalną broszurą informacyjną IAAER. Szczegółowe informacje nt. IAAER dostępne są na stronie: http:// www.iaaer.org/ 7

SUKCESY

DR KONRAD GRABIŃSKI WYRÓŻNIONY! DR KONRAD GRABIŃSKI JEDYNYM POLAKIEM WŚRÓD PIĘCIU STYPENDYSTÓW GLOBALNEGO PROGRAMU DLA NAUKOWCÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ RACHUNKOWOŚCIĄ!

W

ykładowca Katedry Rachunkowości Finansowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, dr Konrad Grabiński, został zakwalifikowany do prestiżowego trzyletniego programu stypendialnego „Deloitte IAAER Scholarship Program”, przeznaczonego dla naukowców oraz specjalistów z dziedziny księgowości.

Celem programu jest podniesienie standardów wśród przyszłych księgowych, a w dłuższej perspektywie poprawa jakości prowadzenia rachunkowości, audytu i sprawozdawczości finansowej. Program organizowany jest przez firmę doradczą Deloitte oraz International Association for Accounting Education and Research.

Celem stypendium jest poszerzenie możliwości kształcenia specjalistów w dziedzinie księgowości. „Ma ono przynieść korzyści tym, którzy w przyszłości będą sporządzać i badać sprawozdania finansowe, opracowywać budżety lub pełnić funkcję kontrolera finansowego.

W perspektywie długoterminowej nowy projekt ma przyczynić się do poprawy jakości prowadzenia rachunkowości, rewizji oraz sprawozdawczości finansowej na wszystkich rynkach świata” – mówi Charles P. Heeter, szef ds. polityki społecznej, Deloitte USA. Uczestnicy programu będą zapoznawać się z najbardziej nowoczesnymi trendami w rachunkowości. Ale nie tylko. „Stypendyści uzyskują dostęp do najlepszych praktyk stosowanych w firmach z całego świata. Będą mieli również możliwość współpracy z wybitnymi mentorami, co pozwoli wzbogacić ich doświadczenia” – dodaje prof. Donna L. Street, Dyrektor ds. Działalności Badawczej i Edukacyjnej IAAER. Wartość jednego stypendium wynosi 10 tys. USD rocznie. Przyznawane jest przez trzy lata. W sumie na wsparcie pięciu naukowców w ramach programu Deloitte przekaże IAAER kwotę 150 tys. USD.

Pierwsi stypendyści programu: Î Konrad Grabiński, dr nauk ekonomicznych, Uniwersytet Eko-

Î

Î Î Î

nomiczny w Krakowie, Wydział Finansów, adiunkt w Katedrze Rachunkowości Finansowej, Polska, Nadia Albu, Profesor Nadzwyczajny, Wydział Księgowości, Rewizji Finansowej i Analizy Biznesowej, Akademia Ekonomiczna (ASE) w Bukareszcie, Rumunia, Fernando Dal-Ri Murcia, Profesor Nadzwyczajny, Wydział Rachunkowości i Aktuariatu, Uniwersytet São Paulo, Brazylia, Supriyadi, Profesor Nadzwyczajny, Wydział Rachunkowości, Katedra Ekonomiki i Biznesu, Uniwersytet Gadjah Mada, Indonezja, Elmar Retief Venter, Profesor Nadzwyczajny, Wydział Podatków, Uniwersytet w Pretorii, Afryka Południowa.

Jednym z podstawowych elementów programu stypendialnego jest zaangażowanie w projekt mentorów, czyli znanych i cenionych specjalistów – praktyków w dziedzinie rachunkowości. Do grupy mentorów należą Katherine Schipper (Duke University), były członek amerykańskiej Rady Standardów Rachunkowości Finansowej (FASB), Mary Barth (Standford University) były członek Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), Chika Saka (Kwansei Gakuin University), Sidney Gray (University of Sydney) oraz Ann Tarca (University of Western Australia).

8

www.uek.krakow.pl

Wszyscy stypendyści programu – dr Konrad Grabiński (UEK) drugi od prawej

Korzyści ze stypendium: Î uczestnictwo w konferencjach, warsztatach i konsorcjach współ-

Î Î

Î

Î

Î

sponsorowanych przez IAAER oraz w Światowym Kongresie IAAER (wraz z kosztami podróży i zakwaterowania), stypendyście przydzielony jest mentor (mentorzy) na cały czas trwania stypendium, stypendyści wezmą udział w jednym lub większej liczbie wydarzeń, mających na celu przyspieszenie rozwoju globalnych praktyk w dziedzinie rachunkowości i audytu w swoich krajach, obecność w charakterze obserwatora lub aktywnego uczestnika globalnej grupy roboczej, zajmującej się rozwijaniem sprawozdawczości rachunkowej, finansowej lub audytu, coroczna prezentacja lub publikacja pracy na temat lokalnych/ globalnych kwestii dotyczących rachunkowości, sprawozdawczości finansowej, audytu lub atestacji, wsparcie w rozwoju zawodowym ze strony lokalnych/regionalnych lub krajowych oddziałów Deloitte.

„Mam nadzieję, że rozwój międzynarodowej współpracy dzięki programowi Deloitte i IAAER pomoże zlikwidować luki pomiędzy badaniami akademickimi a praktyką zawodową oraz pozwoli na nawiązanie szerszej współpracy pomiędzy polskim i międzynarodowym środowiskiem rachunkowości, co z kolei może mieć istotny wpływ na tworzenie regulacji sprawozdawczości finansowej” – powiedział dr Konrad Grabiński, polski stypendysta programu.

Nowy projekt jest uzupełnieniem i kontynuacją programu inwestycji prospołecznych firmy Deloitte, który działa pod nazwą „Deloitte 21” i udziela wsparcia szkołom, instytucjom i programom edukacyjnym na całym świecie. Od startu „Deloitte 21” w 2009 r. oddziały firmy na całym świecie zainwestowały w niego ponad 130 mln USD w formie usług, wolontariatu, środków pieniężnych lub udziału w zajęciach edukacyjnych. „Edukacja ma podstawowe znaczenie w kształceniu fachowców różnych specjalności, potrzebnych do prowadzenia działalności gospodarczej, administracyjnej i społecznej. Tylko w ubiegłym roku firma Deloitte umożliwiła ponad 350 tys. młodych ludzi lepsze przygotowanie do rozpoczęcia kariery zawodowej, zaś program stypendialny Deloitte i IAAER stanowi rozwinięcie tej inicjatywy” – podsumowuje Charles P. Heeter.

Następna tura programu przewidziana jest na rok 2016. Wnioski będą rozpatrywane w 2015 r.

C

złonkowie Koła Naukowego Analizy Danych już drugi raz z rzędu zostali nagrodzeni przez Credit-Agricole Bank Polska w ramach projektu Centrum Aktywnych. Program, skierowany do studentów, ma na celu zachęcenie ich do podejmowania inicjatyw badawczych, mających wpływ na ich rozwój naukowy i przyszłość zawodową.

Do konkursu wpłynęły 63 projekty indywidualne i 32 grupowe z całej Polski. Projekt Koła Naukowego Analizy Danych UEK pt. „Badanie świadomości zagrożeń wynikających z korzystania z instytucji parabankowych i poziomu akceptacji ryzyka z tym związanego”

Zdjęcie z dyplomami, od lewej: Alina Sławek, Karolina Filiks, Wojciech Rejdak, Joanna Janusz, Ewelina Stasiura, Marcin Kwaśnik, dr Artur Prędki

SUKCESY

KOŁO NAUKOWE ANALIZY DANYCH UEK NAGRODZONE W KONKURSIE GRANTOWYM CENTRUM AKTYWNYCH! znalazł się w grupie 5 nagrodzonych grantem projektów grupowych.

Zespół realizujący projekt, w składzie: Alina Sławek, Karolina Filiks, Wojciech Rejdak, Joanna Janusz, Ewelina Stasiura i Marcin Kwaśnik, wraz z opiekunem Koła dr. Arturem Prędkim, był również obecny na uroczystej Gali wręczenia nagród i dyplomów we Wrocławiu.

W uroczystości uczestniczyli laureaci wraz z opiekunami naukowymi, patroni medialni, tzw. ambasadorzy Centrum Aktywnych oraz przedstawiciele Banku. Po części oficjalnej, uczestnicy Gali mogli się wzajemnie poznać i wymienić informacje na temat swoich projektów oraz planów ich realizacji.

Uczestnicy Gali Centrum Aktywnych

STUDENCI UEK NAGRODZENI W KONKURSIE „WIEDZĄ PISANE” PZU

1

lutego 2013 roku zakończyła się I edycja Konkursu „Wiedzą Pisane”. Pracę (esej, prezentację lub film) na temat „Innowacje, technologie, zagrożenia w świecie XXI wieku – z perspektywy wybranej dziedziny” należało napisać z jednej z trzech dziedzin: Finanse, Wsparcie Biznesu, Socjologiczne Aspekty Biznesu.

Podczas Gali Finałowej, która odbyła się na Zamku Królewskim, finaliści konkursu odebrali swoje nagrody i wyróżnienia.

Organizator PZU nagrodził 30 nadesłanych prac. Finaliści konkursu odebrali: Î 3 nagrody główne o wartości 10 000 zł, Î 3 wyróżnienia rzeczowe o wartości do 3 000 zł, Î 24 dodatkowe nagrody rzeczowe.

Wśród nagrodzonych uczestników znaleźli się także studenci UEK: 1. Gabriela Warchoł, studentka kierunku MSG – finalistka dziedziny Socjologiczne Aspekty Biznesu, 2. Katarzyna Powązka, studentka kierunku International Business – finalistka dziedziny Wsparcie Biznesu, 3. Maciej Chrzanowski, student kierunku Stosunki Międzynarodowe – finalista dziedziny Wsparcie Biznesu, 4. Anna Augustyńska, studentka kierunku Europeistyka – finalistka dziedziny Socjologiczne Aspekty Biznesu.

Serdecznie gratulujemy!

Szczegóły konkursu dostępne na stronie: http://www.pzu.pl/grupa-pzu/kariera/konkurs-wiedza-pisane.

9

SUKCESY 10

www.uek.krakow.pl

SUKCESY

11

W YDARZENIA

DZIEŃ OTWARTY UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE

N

ie od dziś wiadomo, że obecne warunki niżu demograficznego nie sprzyjają ani szkołom ani uczelniom wyższym. Chętnych do podejmowania nauki jest coraz mniej, ale mimo tego – jak wynika z tegorocznego, rekordowego Dnia Otwartego – Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie na brak zainteresowania nie narzeka.

26 marca mury UEK-u odwiedziły ponad 3000 potencjalnych kandydatów na studia na naszej Uczelni.

6

554 mężczyzna

1176 kobieta

Atrakcji tego dnia nie brakowało. Organizatorzy zadbali o to, by goście mogli zapoznać się zarówno z ofertą naukowo-dydaktyczną Uniwersytetu, działalnością organizacji studenckich i kół naukowych jak i mieli sposobność na chwilę relaksu podczas momentów rozrywkowo-artystycznych, takich jak występ chóru Dominanta, gra miejska „UEK Playground” czy wspólne wykonanie Zumby. Dodatkowo, specjalna „maszyna losująca” zapewniła wielu kandydatom nagrody: zaproszenia na squasha, siłownię, do teatru, słodkie upominki, wejściówki do kopalni soli Wieliczka, zestawy kosmetyków oraz napoje energetyczne.

Wszystkie te atrakcje byłyby jednak niewiele warte, gdyby nie zostały spełnione podstawowe cele, jakie towarzyszą co roku temu wydarzeniu. Szczęśliwie i w tej kwestii stanęliśmy na wysokości zadania. Na 50 stoiskach, przygotowanych specjalnie z myślą o kandydatach, oczekiwali przedstawiciele nauczycieli akademickich i braci studenckiej, gotowi przybliżyć ofertę edukacyjną naszej Uczelni, zasady rekrutacji, możliwości rozwoju, jakie oferuje Uniwersytet oraz po prostu porozmawiać, odpowiedzieć na nurtujące pytania i doradzić.

Dla tych, którzy chcieli dowiedzieć się czegoś więcej, utworzono specjalną propozycję – możliwość poznania studiów od praktycznej strony. Z tą myślą organizatorzy przygotowali dla kandydatów m.in. prezentacje autorskiego programu Akademii Biznesowych, szkolenia – jak założyć i z sukcesem prowadzić własną firmę oraz warsztaty – jak być przedsiębiorczym, innowacyjnym i jak zadbać o swój rozwój po maturze. Kandydaci dowiedzieli się także co zrobić, aby studiować przez semestr w Japonii, Australii, USA, Kanadzie, Meksyku, Argentynie czy Tajlandii. Chętni mogli również zwiedzić Uczelnię oraz zapoznać się z działalnością organizacji studenckich i kół naukowych UEK. Uczestnicy Dnia Otwartego to w przeważającej większości tegoroczne maturzystki (68% uczestników, którzy oddali ankiety to kobiety, natomiast 66% respondentów to uczniowie szkół średnich – liceów ogólnokształcących i profilowanych oraz techników). Dokładniejsze informacje na temat tegorocznych uczestników Dnia Otwartego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie przedstawiają poniższe wykresy.

Wszystkim zaangażowanym w działania związane z tegorocznym Dniem Otwartym Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie serdecznie dziękujemy i gratulujemy dobrej organizacji. Mamy nadzieję, że wielu spośród przybyłych gości zawita ponownie w nasze mury już w październiku, tym razem jednak na trochę dłużej…

12

www.uek.krakow.pl

Brak odpowiedzi

Płeć 1% Brak odpowiedzi

33% Uczelnia wyższa

55% Liceum ogólnokształcące

10% Technikum

1% Liceum profilowane

Profil szkoły

3% Niestacjonarne II st.

3% Podyplomowe 3% Doktoranckie

15% Stacjonarne II st.

10% Niestacjonarne I st.

66% Stacjonarne I st.

Preferowany stopień i forma studiów

4%

5%

23 lat

1% 3%

2%

3%

brak 24 lat inneodpowiedzi 17 lat

22 lat

25%

9%

26%

W YDARZENIA

48%

18 lat

21 lat

15% 5% prasa

7%

12%

2%

et intern mediaściwe radio czno ł o p s e

20 lat

33% 19 lat

a

szkoł

inne

Skąd się dowiedzieli o Dniu Otwartym

Wiek

13

W YDARZENIA

ŚWIĘTO UCZELNI

R

az w roku Studenci, Pracownicy, Absolwenci oraz Przyjaciele naszej Uczelni spotykają się w murach UEK-u, na pamiątkę utworzenia w 1925 roku Wyższego Studium Handlowego.

Również w tym roku 28 maja społeczność Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie świętowała Dzień Uczelni. Tradycyjnie w ramach Święta odbyło się uroczyste posiedzenie Senatu i Rad Wydziałów Uczelni.

Święto Uczelni rozpoczęło się od Przemówienia Prof. dr. hab. inż. Andrzeja Chochóła, Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. W trakcie uroczystości Jerzy Miller, Wojewoda Małopolski uhonorował Pracowników Uczelni medalami i odznaczeniami: Krzyżem Kawalerskim Orderu Zasługi Rzeczpospolitej, Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski oraz Srebrnym Krzyżem Zasługi.

Aby tradycji stało się zadość, nie mogło zabraknąć uroczystych promocji habilitacyjnych i doktorskich Pracowników Uniwersytetu. Oczywiście docenieni zostali również najlepsi tegoroczni absolwenci – po trzy osoby z każdego wydziału. Na stałe w obchody Święta wpisało się również nagradzanie zwycięzców Ogólnopolskiego Konkursu Menadżerskiego UEK, który w tym roku odbywał się już po raz dziesiąty. Dodatkowo pod koniec uroczystości nagrodzeni zostali także Laureaci Akademii „Poławiacze Pereł”, realizowanej przez naszą Uczelnię we współpracy z TVN. Uroczystość, jak co roku, uświetniały występy Chóru „Dominanta” UEK. Na ręce Jego Magnificencji Rektora UEK napłynęły liczne listy gratulacyjne, m.in. od Stanisława Dziwisza – Arcybiskupa Metropolity Krakowskiego, Prof. Barbary Kudryckiej – Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Prof.

Michała Kleibera – Prezesa PAN, Prof. Marka Rockiego – Prezesa Polskiej Komisji Akredytacyjnej, Marka Sowy – Marszałka Województwa Małopolskiego, Tadeusza Ferenca – Prezydenta Rzeszowa, Ryszarda Ścigały – Prezydenta Tarnowa oraz Rektorów Polskich Uczelni Wyższych.

W uroczystości udział wzięli przedstawiciele władz państwowych i samorządowych, przedsiębiorstw, firm, instytucji i stowarzyszeń współpracujących z naszym Uniwersytetem, goście z polskich i zagranicznych uczelni partnerskich, przedstawiciele partnerów, sponsorów i patronów medialnych UEK. 14

www.uek.krakow.pl

W YDARZENIA

15

W YDARZENIA

WYKŁADY REKTORSKIE

11

czerwca, wykładem profesora Odeda Starka zatytułowanym „Stressful Integration” zakończyliśmy tegoroczny cykl Wykładów Rektorskich. W bieżącym roku akademickim społeczność uczelniana miała okazję uczestniczyć w spotkaniach z Prof. Leszkiem Balcerowiczem, Ministrem Jarosławem Gowinem, Wiceministrem Prof. Markiem Ratajczakiem, Prof. Grzegorzem Kołodką, Prof. Odedem Starkiem Senatorem Bogdanem Klichem, Europosłanką Różą Thun, Prof. Robertem Freyem oraz Markiem Dworakiem.

Punktem wyjścia dla tych wykładów-debat są zawsze istotne i aktualne sprawy publiczne, inicjowanej przez autorytety ze świata biznesu i polityki. Dzięki temu Wykłady wzbudzają duże zainteresowanie, a niekiedy również gorące dyskusje.

Wykłady Rektorskie, które odbyły się w bieżącym roku akademickim: 23 października 2012

Robert Frey – „Business Ethics and Globalization”

14 stycznia 2013

Jarosław Gowin – „Reguły deregulacji – komu służy uwolnienie rynku prac”.

17 stycznia 2013

Marek Dworak – „Marketing w stacji radiowej - specyfika produktu na przykładzie Radia RMF FM”

23 stycznia 2013

Leszek Balcerowicz – „Odkrywając wolność”

25 marca 2013

Grzegorz Kołodko – „Dokąd zmierza świat. Ekonomia polityczna przyszłości”

8 kwietnia 2013

Róża Thun – „Od idei do konkretu czyli jak chciał(a)byś zmienić naszą Unię, ale nie miałe(a)ś (dotychczas) odwagi”

15 kwietnia 2013

Bogdan Klich – „Główne filary polskiej polityki bezpieczeństwa – perspektywa NATO, UE, USA?”

13 maja 2013

Marek Ratajczak – „Finansyzacja życia ekonomicznego i jej konsekwencje”

11 czerwca 2013

16

Oded Stark – „Stressful Integration”

www.uek.krakow.pl

Naszym celem jest możliwie najlepsze dostosowywanie wydarzeń Uczelnianych do zapotrzebowania społeczności akademickiej. Dlatego postanowiliśmy zapytać studentów o to, kogo najchętniej widzieliby na kolejnych Wykładach i Debatach Rektorskich. Zrobimy wszystko, aby zasugerowani goście zawitali w mury UEK-u po wakacjach. W tej zmienionej formule Wykłady kontynuowane będą w roku akademickim 2013/2014. Wszystkich zainteresowanych już dziś serdecznie zapraszamy!

W YDARZENIA

NA KANWIE SPOTKANIA POŚWIĘCONEGO PAMIĘCI PROF. DR. HAB. KAZIMIERZA URBANA Jak ten czas leci… W kwietniu 2012 r. minęło 5 lat od śmierci Prof. Kazimierza Urbana, długoletniego pracownika naukowego naszej Uczelni, byłego kierownika Katedry Nauk Politycznych. Z tej okazji 26 września br. Dziekan Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych prof. UEK dr hab. Kazimierz Zieliński oraz kierownik Katedry Nauk Politycznych prof. dr hab. Jerzy Kornaś zorganizowali spotkanie poświęcone pamięci Profesora Kazimierza Urbana. Na spotkanie przybyli licznie pracownicy Katedry Nauk Politycznych, przyjaciele i koledzy Prof. K. Urbana, a także jego koledzy ze studiów m.in. krajanie (prof. K. Urban urodził się w Bieździedzy koło Jasła). Nie zabrakło też pracowników Wydawnictwa NOMOS, w którym ukazała się większość książek Profesora.

Spotkanie połączone było z prezentacją książki Prof. K. Urbana pt. „Mniejszości religijne w Polsce po II wojnie światowej. Szkice i materiały” wydanej pośmiertnie przez Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Postać prof. K. Urbana przybliżyli: prof. dr hab. Kazimierz Zieliński – dziekan Wydziału i prof. Jerzy Kornaś – kierownik Katedry Nauk Politycznych. Treść samej książki przybliżyła nam prof. dr hab. Irena Borowik z Uniwersytetu Jagiellońskiego. Obok wartości poznawczych samej książki prof. I. Borowik zaprezentowała także sylwetkę naukową Profesora K. Urbana – jako niesłychanie skromnego i dociekliwego badacza dziejów najnowszych różnych wyznań. Pani Profesor stwierdziła też, że ta książka i cały dorobek Profesora K. Urbana będzie służyć przyszłym naukowcom będąc dla nich zachętą do nowych badań czy

też kontynuowania badań prowadzonych przez Profesora. Mieliśmy też okazję zobaczyć fragmenty wywiadu z Profesorem Kazimierzem Urbanem przeprowadzonym przez TVP, jako komentatorem sylwetki metropolity prawosławnego Dionizego.

Podczas spotkania wspominali Profesora K. Urbana jego współpracownicy (mgr Łukasz Danel, mgr Wiesława Adamska), przyjaciele (prof. dr hab. Jan Szpak, prof. dr hab. Roman Niestrój, dr Zofia Szafrańska, niżej piszący te słowa), krajanie (mgr Stanisław Dulian), studenci (dr Karolina Kotulewicz, mgr Henryk Kędziora). Z wszystkich wystąpień przebijała radość z kontaktów z Profesorem Kazimierzem Urbanem.

Zwracano uwagę na jego serdeczność i życzliwość wobec każdego, na jego ogromną wiedzę, z którą się chętnie dzielił.

W spotkaniu uczestniczyła też siostrzenica Profesora Kazimierza Urbana. Sądzę, że z przyjemnością a zarazem z uczuciem nostalgii wobec przemijania uczestniczyliśmy w tym spotkaniu.

Słowa podziękowania należą się Kierownikowi Katedry Nauk Politycznych prof. Jerzemu Kornasiowi i pozostałym członkom Katedry za zorganizowanie tego spotkania, zaś Wydawnictwu UEK z Redaktorem Naczelnym Panią mgr inż. Barbarą Wyjadłowską na czele i całemu zespołowi Poligrafii za piękne edytorsko wydanie ostatniej książki Profesora K. Urbana.

Uczestnicząc w tym spotkaniu udowodniliśmy, że Prof. dr hab. Kazimierz Urban pozostaje ciągle w naszej pamięci.

Marian Banach 17

AKADEMIE BIZNESOWE

AKADEMIA JOBS PLUS – JAK PROWADZIĆ PROCESY REKRUTACYJNE I BUDOWAĆ RELACJE Z KLIENTAMI?

A

kademie biznesowe organizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny i krakowskie firmy mają już swoją tradycję i wiele powodów, by się nimi chwalić – ciekawe warsztaty, zainteresowanie studentów, zaangażowanie biznesu. Ale czegoś tu jeszcze brakowało… i wskazywali na to w ankietach sami studenci. Brakowało akademii takiej jak ta – pierwszej z dziedziny usług HR. Właśnie ta informacja zachęciła zespół Jobs Plus do uruchomienia własnej Akademii, poświęconej tej branży. I oto 25 marca słowo ciałem się stało – na wykładzie inauguracyjnym spotkał się plusowy duet: Izabela Ulatowska-Bierlet & Aneta Dziadkowiec oraz liczna publiczność złożona ze studentów Uniwersytetu.

Jednak zanim opowiemy o wykładzie, wróćmy na chwilę za kulisy tego wydarzenia – do firmy Jobs Plus i jej biura na Piastowskiej, gdzie planowano wykład, cykl spotkań i gdzie odbywały się warsztaty Akademii…

To tutaj przez dwa tygodnie trwały przygotowania do Akademii – wykładu i rekrutacji. – Długo zastanawiałyśmy się nad wyborem tematu przewodniego – mówi Izabela Ulatowska-Bierlet, Dyrektor Sprzedaży Jobs Plus. – W końcu zdecydowałyśmy się na złoty środek, czyli opowieść o tym, jak pracujemy i o metodach, które stosujemy w naszej branży. Miałyśmy nadzieję, że opowiadając o nowoczesnych metodach rekrutacji i sposobach budowania relacji z klientem, zainteresujemy nie tylko studentów aplikujących do projektu, ale nawet tych, którzy może przypadkiem trafili na wykład.

Rozterki towarzyszyły też działowi Rekrutacji. – Po długich dyskusjach w zespole projektowym podjęłyśmy pewne ryzyko i zaproponowałyśmy dosyć skomplikowany proces rekrutacyjny. Aby dostać się do Akademii, trzeba było sprostać nie lada wyzwaniu, ale… Rekrutacja to nasza specjalność – uśmiecha się porozumiewawczo Aneta Dziadkowiec, HR Manager agencji. – I tym razem nie zawiodła, nie spodziewałyśmy się takiej liczby zgłoszeń.

Zresztą wszystkie obawy okazały się bezpodstawne, choć zespół do końca nie był pewien, na jaką liczyć frekwencję. – Jeszcze w poniedziałek rano zastanawialiśmy się, co zrobimy, jeśli przyjdzie tylko kilka osób… Dziś już wydaje się to nawet dość zabawne, biorąc pod uwagę wypełnioną salę i zainteresowanie słuchaczy – dodaje Anna Myślińska z Działu Marketingu Jobs Plus.

A o czym mogli usłyszeć ci, którzy na wykład przybyli? Przede wszystkim, poznali część zespołu Jobs Plus, krakowskiej agencji doradztwa personalnego. Firmę wyróżnia wyjątkowo zgrany zespół i ogromne zaangażowanie w budowanie relacji wewnątrz i na zewnątrz niej.

To właśnie do tych więzi odwoływała się Izabela Bierlet, opowiadając o pracy sprzedawcy. – Dobry sprzedawca nie jest nastawiony na sprzedaż tu i teraz, dla niego ważna jest sprzedaż także w przyszłości i taką perspektywę ma w swojej głowie. Celem nowoczesnej sprzedaży jest budowanie autorytetu u swojego klienta oraz dokładne poznanie jego potrzeb. Przypuśćmy, ze sprzedawca jest zaproszony do restauracji swojego klienta, w której codziennie tłucze się kilkanaście szklanek.

Czy zadaniem handlowca jest sprzedanie nietłukących i bardzo drogich szklanek? Nie. Jego rolą jest poznanie przyczyny strat i zaproponowanie rozwiązania, które je ograniczy – takich anegdotycznych przykładów używała Izabela Ulatowska-Bierlet, by opisać swoją pracę.

18

www.uek.krakow.pl

A to był dopiero początek… Od 11 kwietnia studenci odwiedzili krakowskie biuro Jobs Plus sześciokrotnie, biorąc udział w cyklu warsztatów. Spotkania o tematyce Human Resources, Sprzedaży i Marketingu były szansą nie tylko na zetknięcie się z biznesem, ale również rozwój umiejętności, które – mamy nadzieję – przydadzą się naszym uczestnikom poza cyklem.

Akademię zakończyliśmy wyłonieniem zwycięzcy, który weźmie udział w stażu menedżerskim w firmie Jobs Plus. Wielki finał zaplanowano na 19 czerwca – zwieńczenie Akademii to wykład poprowadzony przez Urszulę Zając-Pałdynę, HR Business Partnera Grupy Pracuj Solutions. Stanie się on okazją rozdania certyfikatów, drobnych upominków oraz, co najważniejsze – przedstawienia zebranym laureata Akademii, przyszłego stażysty Jobs Plus.

AKADEMIE BIZNESOWE

REACH HIGHER WITH STATE STREET – – ZA NAMI II EDYCJA AKADEMII STATE STREET

S

tate Street jest uważany za światowego lidera wśród dostawców usług finansowych dla inwestorów instytucjonalnych. State Street to ponad 29 tys. specjalistów w 29 krajach, zjednoczonych we wspólnym celu wsparcia klientów instytucjonalnych w najbardziej efektywnym inwestowaniu światowych zasobów kapitałowych.

Pierwsze biuro w Polsce powstało w 2007 roku, obecnie zatrudniamy już ponad 1600 osób. State Street w Polsce jest kluczowym elementem naszej działalności w Europie, dlatego planujemy dynamiczny rozwój w kolejnych latach.

Właśnie dlatego już po raz drugi we współpracy z Universytetem Ekonomicznym w Krakowie firma State Street przeprowadziła Akademię State Street. Akademia ma na celu przybliżenie studentom UEK nie tylko zasad funkcjonowania firmy State Street, ale również zapoznanie studentów z praktyczną wiedzą na temat funkcjonowania rynków kapitałowych, wyceny funduszy oraz pracy w międzynarodowym środowisku.

II edycja Akademii została zainaugurowana 19 marca 2013 r. wykładem otwartym Marty Waligórskiej (Talent Acquisition Manager) oraz Paul’a McCready (Vice President, Head of UK, Netherlands and Germany Fund Accounting, Collateral Management and PMO).

Uczestników akademii (32 osoby) wyselekcjonowano na podstawie testu kwalifikacyjnego, dotyczącego tematyki funduszy inwestycyjnych oraz firmy State Street. Przez ponad 2 miesiące uczestnicy brali udział w 5 szkoleniach przygotowanych i przeprowadzonych przez pracowników firmy.

Podczas uroczystego zakończenia akademii 11 czerwca br. wszyscy uczestnicy otrzymali z rąk Simona Baylis (Vice President, Head of Poland Operations) oraz Prof. dr. hab. Bronisława Micherdy (Prodziekana Wydziału Finansów) certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w projekcie.

Najlepsze trzy osoby (Hanna Halat, Anna Kluz, Maciej Całko) zostały nagrodzone ofertą płatnego stażu w firmie na jednym ze stano-

wisk obejmujących pełen zakres procesu zarządzania księgowością funduszy inwestycyjnych.

Ze względu na duże zainteresowanie pierwszą i drugą edycją akademii State Street wśród studentów UEK oraz ciągłe plany rozwojowe firma State Street nie wyklucza przeprowadzenia kolejnej edycji projektu w roku akademickim 2013/2014.

Gratulujemy Zwycięzcom i zapraszamy do udziału w kolejnych edycjach!

Szczegóły dot. akademii State Street: www. akademiass.uek.krakow.pl Szczegóły dot. rekrutacji State Street: www.statestreet.com/plcareers Edyta Sander, University Relations Recruiter - Talent Acquisition Poland State Street

AKADEMIA TVN „POŁAWIACZE PEREŁ”

4

kwietnia br. grupa naszych studentów pojechała do Warszawy, aby wziąć udział w jednodniowej wycieczce do studia TVN CNBC w Warszawie. Wyjazd organizowany był w ramach Akademii TVN „Poławiacze Pereł”, która odbyła się po raz pierwszy na Uniwersytecie Ekonomicznym.

Spośród 250 uczestników Akademii tylko dziesięciu miało możliwość wyjazdu do Warszawy. Osoby zostały wybrane na podstawie ilości otrzymanych punktów z przygotowania zadań, które polegały głównie na wypełnieniu testów z wiedzy o gospodarce oraz napisania czterech scenariuszy do programów o tematyce ekonomicznej.

Dla uczestników wycieczki dzień rozpoczął się już o godzinie 3:00 rano, kiedy to z kampusu UEK ruszyliśmy busem do War-

szawy. Niestety pogoda nie sprzyjała, więc lekko spóźnieni i już wtedy zmęczeni dotarliśmy wprost na kolegium poranne. Redaktorzy serdecznie nas powitali i od tej pory mogliśmy uczestniczyć w ich codziennej pracy.

Przez godzinę omawiane były bieżące informacje, które miały znaleźć się w telewizorach milionów Polaków. Po przydzieleniu każdego z nas do konkretnych programów przez kolejne godziny obserwowaliśmy przygotowania, a nawet w niewielkim stopniu czynnie w nich uczestniczyliśmy. Każda z napotkanych osób szczegółowo odpowiadała na nasze pytania, udzielała informacji, opowiadała o codziennym życiu w redakcji i w każdej chwili służyła pomocą. Uczestnicy Akademii poznali smak działania telewizji, która jest obecna w życiu każdego z nas.

Ostatnim akcentem niezwykle interesującego dnia było spotkanie z dwoma redak-

torami – Radkiem Wróblewskim i Markiem Tejchmanem – którzy zaprosili nas na rozmowę. Miała ona wielowymiarowy charakter, poruszane były tematy funkcjonowania telewizji, ekonomii, dydaktyki na uczelniach wyższych, jednak głównym wątkiem była nasza przyszłość oraz rozwój. Większość pytań zadawanych przez studentów dotyczyła dwumiesięcznego stażu, jaki można wygrać w ramach Akademii. Takie zakończenie pobytu w redakcji TVN CNBC wszystkim bardzo się podobało i po wielu miłych słowach pożegnania rozpoczęliśmy powrót do domu.

Cały wyjazd był niezwykle udany. Uczestnicy Akademii wiele zobaczyli i dowiedzieli się ciekawych rzeczy. Jako jedna z uczestniczek muszę przyznać, że od tamtego dnia trochę inaczej patrzę na to, co widzę w telewizji i na pewno długo nie zapomnę tego doświadczenia.

Zuzanna Oettingen 19

AKADEMIE BIZNESOWE

10 MAJA ZAKOŃCZYLIŚMY DRUGĄ EDYCJĘ AKADEMII KOPALNI SOLI „WIELICZKA”

W

ykład inaugurujący Akademię Kopalni Soli „Wieliczka” odbył się 11 marca i prowadzony był przez Prezesa zarządu Kajetana d’Obyrn’a. Uczestnicy mogli zapoznać się z różnymi aspektami działalności Kopalni. Wiodący był jednak temat „Kopalnia Soli „Wieliczka” jako przedsiębiorstwo turystyczne”. Prezes d’Obyrn przedstawił między innymi krótką historię pierwszych tras otwartych dla turystów, a także perspektywy dalszej ich rozbudowy i powstawania nowych atrakcji dla odwiedzających.

Dzięki ciągłemu rozwojowi i poszerzaniu oferty, Kopalnia osiąga imponujące wyniki w zakresie liczby turystów. Przyciąga ich jej uzdrowiskowy charakter, liczne możliwości spędzania wolnego czasu, a także różne imprezy sportowe, koncerty i festiwale. Uczestnicy wykładu mogli zobaczyć również krótki film przedstawiający dotychczasowe osiągnięcia, prace w kopalni, a także planowane inwestycje.

Po zakończeniu wykładu studenci mieli możliwość zadawania pytań na nurtujące ich tematy dotyczące Kopalni. Mogli również zapoznać się z warunkami rekrutacji do Akademii oraz nagrodami przygotowanymi dla twórców najlepszych projektów.

Do udziału w projekcie zakwalifikowało się 28 studentów z różnych kierunków. Podobnie jak w roku ubiegłym tak i teraz uczestnicy brali udział w cyklu wykładów i warsztatów (również wyjazdowe zwiedzanie tras górniczych), które wspólnie prowadzili wykładowcy uniwersyteccy oraz pracownicy kopalni. Zadaniem podsumowującym było przygotowanie kampanii promocyjnej Trasy Górniczej z wykorzystanie nowoczesnych lub niskobudżetowych środków przekazu.

Podczas uroczystego zakończenia 10 maja komisja konkursowa, w skład której wchodzili: Marcin Andrukowicz (Prezes Zarządu Kopalni Soli Wieliczka Trasa Turystyczna), prof. UEK Paweł Lula (Dziekan Wydziału Zarządzania) oraz dr Magdalena Dołhasz (koordynator projektu z Katedry Marketingu), wyłoniła zwycięzcę oraz laureatów drugiego i trzeciego miejsca. Studentki pierwszego roku MSG nagrodzone zostały możliwością odbycia wakacyjnych praktyk w Kopalni, a wszyscy wyróżnieni dostali nagrody rzeczowe.

20

www.uek.krakow.pl

Uczestnictwo w Akademii to świetna okazja do poznania jednej z największych atrakcji turystycznych małopolski „od środka”, a także szansa na rozwój swojej kariery poprzez wzięcie udziału w praktykach studenckich. Zapraszamy do wzięcia udziału w rekrutacji do kolejnej edycji!

Paulina Tarkowska i Maria Szepieniec II rok Europeistyki

PKOP_Staz_190x127.indd 1

MAXXX do kalendarza 190x127.indd 1

13-01-10 12:07

2013-06-11 16:32:54

KONFERENCJE

EUROPA WOBEC WYZWAŃ KRYZYSU FINANSOWEGO DYLEMATY POLITYKI SPOŁECZNO-EKONOMICZNEJ

W

dniach 24-25 maja 2013 roku w Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie odbyła się międzynarodowa konferencja naukowa zorganizowana przez Katedrę Polityki Ekonomicznej i Programowania Rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Katedrę Teorii Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Bratysławie. Była to już kolejna wspólna konferencja będąca owocem współpracy naukowej pomiędzy bratnimi uniwersytetami i katedrami. Konferencja przebiegała pod znakiem jubileuszu 50-lecia pracy naukowej prof. dr. hab. Stanisława Lisa i 45-lecia prof. dr. hab. Andrzeja Pruska.

Obrady poprzedziło uroczyste otwarcie konferencji przez Dziekana Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych prof. dr. hab.

Kazimierza Zielińskiego, który przedstawił sylwetki Jubilatów. Prorektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie prof. dr hab. Krzysztof Surówka, wygłosił następnie okolicznościowe przemówienie i odczytał list gratulacyjny Rektora naszej Uczelni prof. dr. hab. inż. Andrzeja Chochóła. Kolejnymi mówcami byli: Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Bratysławie dr h.c. prof. Ing. Rudolf Sivák, PhD, b. Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie prof. dr hab. Ryszard Borowiecki oraz Dziekan Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych prof. dr hab. Kazimierz Zieliński. Dziekan odczytał okolicznościowe adresy przesłane przez Marszałek Sejmu Ewę Kopacz, rektorów uczelni ekonomicznych z Wrocławia i Poznania oraz profesorów z kraju i zagranicy. Uroczyste wystąpienia zamknęło składanie życzeń i gratulacji.

Następnie głos zabrali szacowni Jubilaci.

Poniżej publikujemy treść przemówienia, wygłoszonego przez profesora Lisa:

Magnificencje, Panowie Rektorzy!

Dostojni Goście!

Drodzy Przyjaciele!

Szanowne Panie, Szanowni Panowie!

To wielka rzecz przeżywać wspólnie i radośnie – w gronie władz uczelni, dostojnych Gości, przyjaciół i najbliższej rodziny – tę podniosłą i wzruszającą uroczystość. Bo wielką rzeczą jest pięćdziesięciopięcioletni, serdeczny związek młodego studenta i dojrzałego profesora ze swoją Alma Mater. Tyle przecież pokoleń profesorów i studentów, mistrzów i uczniów gościło w jej murach. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie stał się dla nas prawdziwą skarbnicą myśli ekonomicznej wzbogacaną przez kolejne generacje uczonych. Przez badania naukowe tu prowadzone i książki tu napisane, a przede wszystkim przez swych wychowanków promieniuje on coraz jaśniej na Polskę i Świat. Z tej orzeźwiającej krynicy czerpiemy wszyscy naukami ekonomicznymi napoić się pragnący. Ale też naszym posłannictwem jest stale ją wzbogacać.

My, ludzie nauki, umiejętnie odczytując znaki czasu i bieg gospodarki, otrzymaliśmy bowiem misję, aby nie tylko przekazywać wielki dar nauki i wiedzy dla młodych pokoleń Polaków, ale wspólnie przeobrażać Świat i tworzyć historię.

Patrzę z wielkim podziwem i satysfakcją na dynamiczny rozwój naszej Alma Mater – Matki Karmicielki – i głęboko wierzę, że w kolejnych 22

www.uek.krakow.pl

stuleciach będzie ona obficie pomnażała swoje dokonania na chwałę polskiej nauki i pożytek naszej wspólnoty akademickiej.

Jestem wielce wdzięczny Opatrzności za długie lata życia i pracy, za możliwość prowadzenia badań naukowych i kształcenia wielu, wielu pokoleń studentów oraz wychowywania młodej kadry naukowej, a zwłaszcza, że mogłem spotkać tu też wielu wspaniałych ludzi. Praca uczonego to szczególne powołanie i misja wobec obecnych i przyszłych pokoleń, ludzi nauki i studentów. To zaszczytna służba dla uczelni i Ojczyzny. To także wielki honor, przyjemność i satysfakcja osobista – bowiem: „Wybierz pracę, którą lubisz, a całe życie nie będziesz pracował” (Konfucjusz). Tak, to prawda!

Wielki to zaszczyt, że dzisiejszą uroczystość zaszczyciło swoją obecnością grono znakomitych przyjaciół i gości, wybitnych naukowców i ludzi świata polityki i gospodarki. Pozwólcie zatem, Dostojni i Szanowni Zebrani, złożyć Wam wszystkim moje najgorętsze podziękowania i głębokie wyrazy szacunku. Wszystkie przekazane mi serdeczne życzenia i gratulacje z okazji Jubileuszu to dla mnie – skromnego pracownika nauki – prawdziwa radość i satysfakcja.

Zgodnie z tradycją akademicką pozwólcie – Szanowni Zebrani – podzielić się z Wami kilkoma tylko refleksjami. Po pierwsze- warto zawsze pamiętać, że praca naukowa to wielkie wyróżnienie, satysfakcja, ale i sama w sobie nagroda za jej rzetelne wykonanie. To wielki przywilej dany tym, którzy mogą – ale przede wszystkim – chcą wykonywać powołanie uczonego, pracując – nieraz w wielkim trudzie i warunkach niepewności – nad tym, co lubią, więcej – co jest ich życiową pasją.

Ja, osobiście, miałem to szczęście, co nie oznacza, że w pełni wykorzystałem wszystkie otrzymane talenty. Takie jest życie!

Ale praca badawcza – z drugiej strony – przynosi nieraz wątpliwości co do wartości, a nawet sensu tego, czemu poświęcamy swoje najlepsze (a czasem najpiękniejsze) chwile. Przychodzą także myśli, jaka jest ich wartość użytkowa, a czasem – kto to czyta? Te wątpliwości uczą nas większej pokory wobec własnych osiągnięć. Zatem musimy „krzewić prawdę”, gdyż tylko wtedy zostaniemy nagrodzeni sowicie, uzyskując satysfakcję własną i uznanie publiczne.

Po drugie, współczesne teorie ekonomii to obszar ostrych sporów teoretycznych, wielu nieporozumień, uprzedzeń, nieścisłych i źle interpretowanych teorii. Nie wgłębiając się w istotę tych kontrowersji, warto zauważyć, że nauka ekonomii od swego zarania miała trudności ze spełnianiem zasadniczej funkcji każdej nauki, jaką jest badanie dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, która przynosi wciąż trudne do opisu komplikacje odbiegające od założeń modelowych. Przy tym przedmiot ekonomii – sposób gospodarowania ograniczonymi zasobami w społeczeństwie ludzkim znajduje się w ciągłej ewolucji. Świat jest obecnie w okresie, w którym ta ewolucja przynosi tak zasadnicze i radykalne zmiany, że ekonomia nie nadąża z wyjaśnieniem rzeczywistości, a co za tym idzie – również ze spełnieniem pozostałych funkcji: utylitarnej i przewidywania przyszłości, która jest przecież niewiadomą. Zwrócił na te dylematy badawcze uwagę już Georg Hegel, mówiąc: „Co jest rozumne, jest rzeczywiste, co jest rzeczywiste – jest rzeczywiste”. Podstawa systemu gospodarowania – mechanizm rynkowy – działa coraz bardziej niesprawnie i zawodnie, tworząc wielkie zagrożenie dla przyszłości - nie zapewnia ani optymalnej alokacji zasobów ani też sprawiedliwego podziału. Twierdzi się, że coraz częściej dominuje tyrania rynku i chciwości. Załamuje się także paradygmat

„Dopóki nam ziemia kręci się, dopóki jest tak, czy siak, Dobry Panie, ofiaruj każdemu z nas czego mu w życiu brak”.

Obrady trwały przez dwa dni w ramach trzech sesji plenarnych oraz czterech sesji w sekcjach. Do głównych wystąpień zaliczyć należy referaty wygłoszone przez prof. dr. hab. Jerzego Kleera, dr h.c. prof. Ing. Rudolfa Siváka PhD, Ing. Janę Péliovą PhD, prof. dr hab. Wacława Jarmołowicza, prof. dr. hab. Kazimierza Meredyka, prof. dr. hab. Stanisława Lisa, prof. dr. hab. Sławomira I. Bukowskiego, prof. dr. hab. Mirosławę Klamut, prof. dr. hab. Andrzeja Pruska, prof. dr. hab. Zbigniewa Zioło, prof. dr. hab. Edwarda Molendowskiego, prof. dr. hab. Stanisława Wydymusa oraz prof. dr. hab. Henryka Wnorowskiego.

Podczas obrad wiele uwagi poświęcono przyczynom, przebiegowi i skutkom społeczno-ekonomicznym współczesnego kryzysu finansowego i jego implikacjom dla Polski, a zwłaszcza przetaczającej się recesji gospodarczej i wzrostowi bezrobocia. Równie często podnoszonym problemem była rola państwa w walce ze skutkami kryzysu. Podkreślano zgodnie, iż z doświadczeń obecnego kryzysu wynika potrzeba większego udziału państwa w gospodarce. Wskazywano również na fakt, że działania podejmowane przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy oraz Bank Światowy nie spełniły pokładanych w nich nadziei, co więcej, doprowadziły do zwolnienia aktywności gospodarczej krajów Unii Europejskiej. Wskazano także na nieskuteczność polityki prowadzonej

KONFERENCJE

wzrostu gospodarczego, który choć wciąż jest źródłem zamożności ograniczonej liczby krajów, to może prowadzić do destrukcji w skali globalnej. Przezwyciężenie tego stanu jest wspólnym wyzwaniem nauk ekonomicznych i ludzkości.

Po trzecie, i to moim zdaniem – najważniejsze. Naszym głównym powołaniem jest bowiem wychowywanie obecnych i przyszłych pokoleń studentów do krytycznego i zarazem twórczego myślenia w turbulentnym świecie.

Jeśli chcemy wykorzystać i nadążać za niezwykle dynamicznymi zmianami, jakie cechują czasy współczesne, zachować uniwersytecki poziom nauczania i badań naukowych, przyspieszyć rozwój kadr akademickich, to uczelnia nasza musi wykazywać wielką zdolność do przeprowadzenia głębszych zmian, deregulacji i unowocześnienia swojej działalności. Muszą to być jednakże zmiany nowatorskie i szybkie, elastyczne i kooperatywne. „Musimy być odważni mądrością” (Sapere Auso).

Należy też poszukiwać rozwiązań służących do szybkiego transferu wiedzy do praktyki, efektywnych systemów wspierania badań naukowych, ale też jasnych i ostrych kryteriów awansu naukowego.

Uczelnia musi być bogata osiągnięciami a nie tylko tradycją akademicką. Wierzę głęboko, że obecne – dynamiczne i reformatorskie – władze mojej uczelni tym wyzwaniom sprostają, Państwo natomiast musi więcej inwestować w naukę i jej rozwój, aby w pełni wykorzystać istniejący potencjał badawczo-dydaktyczny.

Nauka jest główną siłą sprawczą – modus vivendi – nie tylko rozwoju społeczno-gospodarczego, ale także prestiżu i szacunku dla państwa i obywatela. Uczelnie powinny stać na straży wysokich standardów uniwersyteckich, wolności, demokracji i europejskości. Bowiem-jak pisał Owidiusz-„Factum abiit, monumenta manent” – czyn mija, pomniki pozostają .

Pomnikiem, który my tworzymy są obecne i przyszłe pokolenia studentów-takie będą przecież Rzeczypospolite.

I wreszcie, pragnę jeszcze raz najserdeczniej podziękować Władzom mojej Uczelni, Dostojnym Zebranym i wszystkim ludziom dobrej woli za lata współpracy, wyrazy życzliwości i przyjaźni.

Niech te słowa modlitwy Bułata Okudżawy będą moim szczególnym podziękowaniem dla Państwa:

przez Europejski Bank Centralny. Uznano, że właściwszą byłaby polityka wykorzystująca różne instrumenty (tzw. polityka mix), która daje szanse na złagodzenie skutków kryzysu i zapewnia wzrost gospodarczy.

W dyskusji równie często podnoszona była inna ważna kwestia – że konsekwencją kryzysu jest utrata zaufania do instytucji państwa. Niezależnie od powyższych zagadnień, dużo miejsca poświęcono instrumentom Unii Europejskiej, wypracowywanym w celu ustabilizowania finansów w strefie euro, takim jak Europejski Mechanizm Stabilizacyjny czy Pakt fiskalny oraz dokonano oceny ich skuteczności.

Konferencję zakończyły podsumowujące wystąpienia Jubilatów – prof. S. Lisa oraz prof. A. Pruska, zapowiadające kontynuowanie współpracy z ośrodkami akademickimi z kraju i zagranicy.

Sylwetka naukowa Prof. zw. dr. hab.

Stanisława Lisa, dr. h.c.

Prof. zw. dr hab. Stanisław Lis, dr h.c. jest osobistością naukową, znaną i cenioną w Polsce i zagranicą w dziedzinie teorii ekonomii i międzynarodowych porównań gospodarczych. Jubileusz 50-lecia pracy naukowej i dydaktycznej Pana Profesora jest nierozerwalnie związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie. Tutaj w 1958 roku rozpoczął studia, tutaj również w Katedrze Ekonomii Politycznej 23

KONFERENCJE

w b. Wyższej Szkole Ekonomicznej 1 kwietnia 1963 roku podjął pracę naukową, znaczoną kolejnymi stopniami naukowymi oraz tytułem Profesora w 1994 roku.

Do trwałego dorobku Jego osiągnięć naukowych należy około 150 pozycji wydawniczych, na które składa się autorstwo (i współautorstwo) m.in. 17 monografii i podręczników akademickich. Wiele artykułów naukowych zostało opublikowanych w prestiżowych wydawnictwach zagranicznych m.in. w Wielkiej Brytanii, w USA, Norwegii, Japonii i Holandii, Czechach, Słowacji, na Ukrainie, w Rosji, b. ZSRR oraz czasopismach z tzw. Listy Filadelfijskiej (Impact Factor). Wygłosił ponad 50 referatów naukowych w Polsce i w świecie. Sprawował na naszej Uczelni wiele ważnych funkcji kierowniczych, począwszy od zastępcy dyrektora i dyrektora Instytutu Ekonomii Politycznej, kierownika Zakładu Analiz Porównawczych Systemów Ekonomicznych i ostatnio kierownika Katedry Teorii Ekonomii. Współpracował z zagranicznymi ośrodkami naukowymi, m.in. Harvard University, The School of Advanced International Studies (Washington), Norges Handelshoyskole (Norwegian School of Economics and Business Administration) w Bergen, Uniwersytet Moskiewski im. M. Łomonosowa, Uniwersytet Ekonomiczny w Bratysławie. Za zasługi na polu współpracy z Uniwersytetem Ekonomicznym w Bratysławie został uhonorowany doktoratem honoris causa w 2007 roku.

Profesor Stanisław Lis ma znaczący udział w rozwoju kadr naszej Alma Mater. Wypromował 10 doktorów nauk ekonomicznych oraz ponad 1300 absolwentów naszej Uczelni. Jest członkiem wielu prestiżowych krajowych i międzynarodowych organizacji i stowarzyszeń naukowych, takich jak np. Harvard University Fellows, Association for Comparative Studies, był członkiem Zarządu Głównego PTE i prezesem Zarządu Krakowskiego PTE. Za zasługi naukowe, dydaktyczne i organizacyjne został odznaczony m.in. Krzyżem Oficerskim i Krzyżem Kawalerskim Polonia Restituta, wieloma odznaczeniami i wyróżnieniami akademickimi i regionalnymi.

Sylwetka naukowa Prof. zw. dr. hab.

Andrzeja Pruska Prof. zw. dr hab. Andrzej Prusek należy do grona znanych, uznanych i cenionych w polskim środowisku naukowym polityków ekonomicznych i regionalistów. Jubileusz 45-lecia pracy naukowej i dydaktycznej Pana Profesora wiąże się trwale z Jego pracą w krakowskiej uczelni ekonomicznej, której sukcesorem jest Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.

Prof. Andrzej Prusek rozpoczął studia ekonomiczne w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Krakowie, które ukończył w 1968 roku, uzyskując tytuł zawodowy magistra ekonomii o specjalizacji statystyka. Następnie podjął pracę naukową w WSE w Krakowie w Katedrze Polityki Ekonomicznej, w której pracuje do dnia dzisiejszego. Kolejne stopnie naukowe uzyskał na tej samej uczelni. W 1973 roku uzyskał stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych, a w 1989 roku stopień naukowy doktora habilitowanego nauk ekonomicznych. Tytuł naukowy profesora nauk ekonomicznych otrzymał 20 maja 1998 roku.

Dorobek naukowy Prof. Andrzeja Pruska obejmuje łącznie ponad 240 pozycji, w tym również liczne prace i ekspertyzy dla praktyki go24

www.uek.krakow.pl

spodarczej. Do opublikowanego dorobku książkowego wchodzi 47 pozycji monograficznych, samodzielnych i współautorskich, wydanych w wydawnictwach czołowych uczelni ekonomicznych w Polsce.

Najnowsze książki opublikowane pod redakcją naukową Pana Profesora oraz książki współautorskie, dotyczą ekonomiczno-społecznych problemów rozwoju Polski w warunkach integracji europejskiej oraz światowego kryzysu finansowo-ekonomicznego.

Do znaczących, wydanych w ostatnich latach, zaliczyć należy następujące pozycje: y Problemy i efekty polityki spójności w polskich regionach. Praca zbiorowa pod red. A. Pruska. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i WSGiZ w Krakowie, Kraków 2009; y Nauki ekonomiczne wobec wyzwań współczesnej gospodarki światowej. Praca zbiorowa pod red. A Pruska. Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010; y Konkurencyjność i innowacyjność polskiej gospodarki. Praca zbiorowa pod red. A Pruska. Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011; y Europejska polityka spójności oraz jej efekty w Polsce. Joanna Kudełko, Andrzej Prusek, Kazimierz Zieliński. Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011; y Wyzwania polityki ekonomicznej w warunkach światowego kryzysu finansowego i gospodarczego. Praca zbiorowa pod red. nauk.

A. Pruska. Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011; y Wyzwania i bariery rozwoju społeczno-ekonomicznego Polski do 2020 roku. Praca zbiorowa pod red. A Pruska. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i WSGiZ w Krakowie, Kraków 2012.

Prof. Andrzej Prusek posiada w swoim dorobku także 59 artykułów naukowych, wydanych w znaczących wydawnictwach krajowych i zagranicznych. Wygłosił też 73 referaty na konferencjach naukowych w krajowych i zagranicznych ośrodkach naukowych.

Znaczące miejsce w dorobku naukowym Pana Profesora zajmują prace i ekspertyzy dla polskiej praktyki gospodarczej, zarówno centralnej, samorządowej i sądowej, a zwłaszcza dla przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach transformacji systemowej i prywatyzacji (91 pozycji). Dwie samodzielne pozycje książkowe Pana Profesora: „Strategia rozwoju regionów w warunkach gospodarki rynkowej”, Wyd. AE, Kraków 1995 oraz „Prywatyzacja polskiej gospodarki – cele, programy i ocena jej rezultatów”, Wyd. AE, Kraków 2004, stanowią syntezę wyników Jego badań naukowych i doświadczeń w tym zakresie, wynikających ze współpracy z praktyką gospodarczą.

Profesor A. Prusek w swojej krakowskiej Alma Mater pełnił szereg funkcji kierowniczych począwszy od funkcji opiekuna domu Studenckiego „Ustronie”, przez Pełnomocnika Rektora ds. Bytowych Studentów, Kierownika Zakładu Strategii i Programowania Rozwoju, a następnie od 1998 roku do dnia dzisiejszego Kierownika Katedry Polityki Ekonomicznej i Programowania Rozwoju UE w Krakowie. Profesor A. Prusek współpracuje z licznymi uczelniami krajowymi i zagranicznymi, w tym zwłaszcza z Uniwersytetem Ekonomicznym w Bratysławie, organizując wspólnie coroczne konferencje naukowe oraz publikuje książki będące ich efektem.

Pod opieką naukową Pana Profesora napisało i uzyskało tytuły zawodowe licencjatów i magistrów ekonomii liczne grono absolwentów naszej uczelni (około 1000 osób), wypromował też 3 doktorów nauk ekonomicznych.

Profesor Andrzej Prusek za zasługi na polu naukowym, dydaktycznym, organizacyjnym i współpracy z praktyką gospodarczą został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi oraz wieloma odznaczeniami i wyróżnieniami naukowymi oraz regionalnymi.

VANITY

Fotografia mody z kolekcji F.C. Gundlacha Fashion Photography from the F.C. Gundlach Collection Wystawa w ramach festiwalu Miesiąc Fotografii w Krakowie 2013 Exhibition organized within the Krakow Photomonth Festival 2013 Muzeum Narodowe w Krakowie, Gmach Główny The National Museum in Krakow, Main Building, al. 3 Maja 1

21.05–1.09.2013 Projekt Miesiąc Fotografii w Krakowie 2013 organizowany przez Fundację Sztuk Wizualnych jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007–2013, ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Gminy Miejskiej Kraków oraz Województwa Małopolskiego.

F.C. Gundlach, Moda w stylu op-art, Brigitte Bauer dla Sinza / Op Art-Fashion, Brigitte Bauer in Sinz, Vouliagmeni, Grecja / Greece, 1966 © F.C. Gundlach

Organizatorzy / Organisers:

13_MNK_VANITY_UEK_190 x 127.indd 1

Partner:

Sponsor MNK / Sponsor of the Museum:

Partner wystawy / Partner of the Exhibition:

Sponsorzy MFK / Sponsors of the Festival:

Honorowy patron medialny MNK / Honorary Media Patron of the Museum:

Patroni medialni MNK / Media Patrons of the Museum:

Patroni medialni MFK / Media Patrons of the Festival:

www.muzeum.krakow.pl

www.photomonth.com

2013-05-23 11:24:23

KONFERENCJE

Czy Polacy w Unii będą musieli pracować na czarno?

W Parlamencie Europejskim trwają prace nad dyrektywą wdrożeniową do dyrektywy o delegowaniu pracowników. Proponowane zapisy mogą uniemożliwić legalne delegowanie pracowników w ramach swobody świadczenia usług. Aby do tego nie dopuścić, Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej UEK oraz Inicjatywa Mobilności Pracy pod patronatem honorowym Ministra Pracy i Polityki Społecznej, dra Władysława Kosiniaka-Kamysza zorganizowały I Ogólnopolską konferencję pt. Koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego. Stosowanie. Egzekwowanie. Zmiany.

Migracja zarobkowa Polaków ma długoletnią tradycję. „Za chlebem” wyjechali przodkowie liczącej ponad 10 mln Polonii Amerykańskiej. Polaków można znaleźć na wszystkich kontynentach. Od trzydziestu lat Polacy szczególnie chętnie wyjeżdżają do pracy do krajów Europy Zachodniej. Wyjazdy na saksy uprawiano nawet w czasach, gdy paszport potrzebny do przekroczenia granicy był reglamentowanym i rzadkim dobrem, wydawanym tylko na czas wyjazdu i zwracanym po powrocie. Współcześnie legalna migracja zarobkowa wewnątrz Unii Europejskiej przybiera dwie formy – obie oparte na dwóch filarach wspólnoty: swobodzie przepływu pracowników i swobodzie świadczenia usług.

Na stałe czy tylko do pracy?

Pierwszy rodzaj migracji, z którego nasileniem mieliśmy do czynienia tuż po przystąpieniu Polski do UE, polega na przeniesieniu swojego centrum aktywności życia do innego kraju. Znany amerykański filozof madagaskarskiego pochodzenia, Król Julian, nazywa to zmianą habitatu. Przeprowadzamy się wówczas z całą rodziną, lub tam zakładamy rodzinę. Tam wychowujemy dzieci. Tam znajdujemy zatrudnienie u lokalnego pracodawcy. Tam płacimy składki na ubezpieczenie społeczne i podatki. Naturalnie szczątkowe więzi z krajem zachowujemy, ale mają one charakter sentymentalny, kulturowy i społeczny, a tylko w bardzo niewielkim stopniu ekonomiczny.

Drugi rodzaj migracji zarobkowej, który rozwija się niezwykle dynamicznie w tej dekadzie, opiera się na swobodzie świadczenia usług na wspólnym rynku UE. Polski przedsiębiorca, by swobodnie świadczyć usługę na terenie innego kraju członkowskiego, musi mieć możliwość wysłania swojego pracownika w celu wykonania tej usługi. Takiego pracownika nazywamy pracownikiem delegowanym. Jeśli ten pracownik podlegał ubezpieczeniu społecznemu w Polsce na 30 dni przed delegowaniem, jego pracodawca prowadzi stale swoją działalność na terenie Polski, a okres delegowania nie przekroczy 24 miesięcy, to mamy do czynienia z wyjątkiem od zasady ustalania właściwego porządku prawnego dla objęcia ubezpieczeniem społecznym (lex locilaboris) i składki na ubezpieczenie społeczne odprowadzane są do polskiego ZUS-u. Oczywiście także ZUS zapewnia wypłatę świadczeń na wypadek wystąpienia ryzyka społecznego. Ta możliwość czyni z polskich pracowników delegowanych niezwykle konkurencyjną (tanią) siłę roboczą, jednocześnie świadczącą wysokiej jakości usługi. Bo choć stopy składek na polskie ubezpieczenia społeczne mogą wydawać się wysokie, to składki nominalne wyrażone w gotówce i po przeliczeniu na Euro są jednymi z najniższych w Europie. W efekcie, dzięki wciąż występującej znacznej różnicy w wysokości nominalnych zarobków między kraja26

www.uek.krakow.pl

Danuta Jazłowiecka, laureatka nagrody Labor Mobilis 2013, sprawozdawczyni dyrektywy wdrożeniowej w Komisji ds. Zatrudnienia i Polityki Społecznej Parlamentu Europejskiego.

Prof. Gertruda Uścińska (IPiPS, UW, TrESS) w prelekcji otwierającej konferencję.

W konferencji wzięli udział przedstawiciele ponad 70 przedsiębiorców delegujących pracowników do pracy za granicą, pracownicy ZUS, WUP i środowisko akademickie.

mi starej piętnastki i Polską, wszyscy są zadowoleni. Nabywca usługi otrzymuje wysokiej jakości usługę po niższej cenie niż gdyby ją wykonał lokalny dostawca tej samej usługi. Delegowany z Polski pracownik zarabia więcej niż za wykonanie tej samej usługi w Polsce, składki zostają w polskim ZUS-ie i wystarcza jeszcze na zysk dla pracodawcy.

Pracownik delegowany, w odróżnieniu od emigranta zarobkowego, nie traci więzi ekonomicznej z krajem pochodzenia. Pozostaje tu ubezpieczony, tu wyda większość swoich zarobków, tu wychowa dzieci…

Swoboda świadczenia usług kosztem praw pracowniczych Dyrektywa wdrożeniowa ma doprecyzować warunki delegowania pracowników, by poprawić ochronę praw pracowniczych i jednocześnie chronić zasadę swobody świadczenia usług. Podczas pierwszego dnia konferencji prelegenci poddawali analizie poszczególne rozwiązania proponowane przez Komisję Europejską i z przerażeniem dochodzili do wniosku, że żaden z celów dyrektywy nie może zostać osiągnięty przy proponowanych zapisach. Zaś łączne zastosowanie proponowanych rozwiązań będzie przeciwskuteczne. W celu poprawy ochrony praw pracowników delegowanych proponuje się wprowadzenie wymogu przechowywania dokumentacji pracowniczej (umów, listy płac, ewidencji czasu pracy itd.) przetłumaczonej na język kraju goszczącego przez cały czas delegowanie i w okresie dwóch lat po delegowaniu.

Podczas delegowania pracodawca ma wyznaczyć osobę do kontaktów, przebywającą w miejscu delegowania (znającą dwa języki i dwa porządki prawne). Lokalne organy kontrolne, w szczególności inspekcja

KONFERENCJE

Prof. Wanda Sułkowska opowiada o drenażu polskiego kapitału ludzkiego.

Małgorzata Handzlik, posłanka do Parlamentu Europejskiego broniła swobody świadczenia usług na konferencji, a wcześniej w Komisji ds. Rynku Wewnętrznego Parlamentu Europejskiego.

Stefan Schwarz, pracodawca delegujący pracowników, ekspert zatrudnienia transgranicznego, przedsiębiorca i absolwent GAP opowiada o „leku gorszym od samej choroby”.

Dziekan WEiSM, prof. Kazimierz Zieliński w przemówieniu otwierającym galę Labor Mobilis 2013.

pracy, organy podatkowe oraz kontrola administracji ubezpieczeń społecznych, mają zostać wyposażone w otwartą listę kryteriów oceny, czy mamy do czynienia z pracownikiem delegowanym czy imigrantem zarobkowym. W połączeniu z niewiążącym charakterem potwierdzenia objęcia ubezpieczeniem społecznym pracownika delegowanego przez polski ZUS, żaden przedsiębiorca nie odważy się wysłać swojego pracownika do wykonania usługi za granicą. W projekcie dyrektywy jest więcej tego typu obostrzeń, którym nie będą w stanie sprostać małe i średnie przedsiębiorstwa. A to na nich opiera się polski sektor usług.

Dojdzie zatem do ograniczenia swobody świadczenia usług w UE. Jeśli chodzi o drugi cel, to zostanie on osiągnięty w stu procentach; do naruszania praw pracowników delegowanych nie będzie już dochodziło, ponieważ nie będzie już pracowników delegowanych. Zagrożenie jest jednak poważniejsze.

delegowanych. Ułatwienie delegowania pracowników przyczynia się do rozwoju gospodarczego również krajów przyjmujących. Dwie najprężniej rozwijające się branże, delegujące najwięcej pracowników w ramach swobody świadczenia usług, to usługi budowlane i opiekuńcze.Popyt na nie jest większy w krajach przyjmujących, zaś ich podaż występuje w Polsce. Nie może być mowy o dumpingu socjalnym polskich opiekunek, gdy obywatelki krajów goszczących nie chcą wykonywać tej pracy. Wewnętrzny rynek UE daje wspaniałe możliwości alokacji zasobów pracy. A proponowana dyrektywa może je poważnie zakłócić.

Dyrektywa wdrożeniowa koniem trojańskim europejskiego rynku pracy Czy brak możliwości wyjazdu do pracy za granicę w formie delegowania powstrzyma Polaków od szukania okazji do zarobku w krajach UE? Oczywiście, nie. Polacy nadal będą wyjeżdżać do pracy za granicą, tyle że z braku możliwości wyjazdu legalnego, znajdą pracę na czarno.

To, że składki nie pozostaną w polskim ZUS-ie jest naturalnie ciosem dla polskiej gospodarki, a brak możliwości legalnego wyjazdu do pracy za granicę podnosi ryzyko handlu ludźmi. W skrajnym przypadku prowadzi on do wymuszonej prostytucji lub do uwięzienia przy pomocy mechanizmu długu w obozie pracy. W szerszym jednak zakresie prowadzi do pracy w warunkach wyzysku ekonomicznego z wykorzystaniem przymusowego położenia – bez gwarancji wynagrodzenia, bez prawa do odpoczynku, bez godziwych warunków bhp, bez wsparcia inspekcji pracy czy związków zawodowych.

Europa jest podzielona na kraje goszczące i kraje wysyłające pracowników. Polska jest niekwestionowanym liderem w liczbie pracowników

Swobodę świadczenia usług i swobodę przepływu pracowników: OBRONIMY!!!

Konferencja miała charakter naukowy i praktyczny. Wśród prelegentów, poza ekspertami ze świata nauki: prof. Gertrudy Uścińskiej, prof. Barbary Wagner, prof. Wandy Sułkowskiej, znalazły się posłanki do Parlamentu Europejskiego: Danuta Jazłowiecka i Małgorzata Handzlik, przedstawiciele Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej: Magdalena Klimczak-Nowacka i Robert Lisicki oraz Dyrektor WUP – Andrzej Martynuska. Przedsiębiorców delegujących pracowników reprezentował nasz absolwent, Stefan Schwarz. Drugi dzień w całości pochłonęły warsztaty dla przedsiębiorców prowadzone przez Annę Siwiecką, Naczelnik Wydziału Ubezpieczeń Międzynarodowych ZUS; niezwykle przyjazną dla przedsiębiorców działających legalnie i bezlitośnie obnażającą nieuczciwe poczynania oszustów. Konferencję uświetniła uroczysta gala wręczenia statuetki Labor Mobilis 2013. Tegoroczną laureatką została Pani Poseł do Parlamentu Europejskiego, Danuta Jazłowiecka. Gratulujemy!

Marek Benio, Katedra GAP Przewodniczący Komitetu organizacyjnego I Ogólnopolskiej konferencji Koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego.

Stosowanie. Egzekwowanie. Zmiany. UEK, 11-12 kwietnia 2013 r.

Szczegółowa relacja na www.koordynacja.org 27

KONFERENCJE

8. SPOTKANIE ZE WSCHODEM – BIZNES ROSYJSKI W POLSCE – PARTNERSTWO CZY WYZWANIE?

W

dniu 13 marca 2013 roku miała miejsce pierwsza w historii Uniwersytetu Ekonomicznego konferencja poświęcona w całości problemowi biznesu rosyjskiego w Polsce. Podczas wielu godzin obrad prelegenci poruszali tematy relacji gospodarczych między oboma krajami, klimatu inwestycyjnego, problemów przedsiębiorców po obu stronach granicy, wzajemnych uprzedzeń, ale także potencjału współpracy. Konferencję zorganizowaną przez Katedrę Nauk Politycznych, wspomaganą aktywnie przez KNP „Homo Politicus” honorowym patronatem objął JM Rektor UEK prof. dr hab. A. Chochół, zaś partnerem głównym wydarzenia była firma Novatek Polska.

Konferencję otworzył kierownik Katedry Nauk Politycznych, prof.

Jerzy Kornaś, który powitał gości, wśród których nie zabrakło dyplomatów, przedstawicieli biznesu i instytucji polskich oraz rosyjskich, działających w zakresie bilateralnych relacji handlowych. Prof. Kornaś podkreślił, że konferencja jest wydarzeniem z cyklu Spotkania ze Wschodem, które Katedra i KNP „Homo Politicus” organizują już od trzech lat, tworząc cenioną przez studentów i naukowców markę wy28

www.uek.krakow.pl

darzeń o tematyce politycznej, gospodarczej i kulturowej. Następnie głos zabrał JM Rektor UEK, który wyraził uznanie dla organizatorów Spotkań ze Wschodem, zaznaczywszy, że jest to forma, dzięki której studenci mają okazję realizacji umiejętności zdobytych na zajęciach.

Pierwszą część obrad, zatytułowaną „Czy niedźwiedź jest groźny” zdominował temat gazu, wywiązała się żywa dyskusja na temat powiązań polityki i interesów biznesowych. W panelu udział wzięli: prezes zarządu firmy Novatek Polska – Dariusz Bratoń, przewodniczący rady programowej krynickiego Forum Ekonomicznego – Zygmunt Berdychowski oraz ekspert rynku paliw – Andrzej Szczęśnak. Goście zauważyli, że wzajemne inwestycje bezpośrednie nie odzwierciedlają potencjału obu gospodarek: w 2012 roku Rosjanie ulokowali w Polsce zaledwie 85 mln $, a wszystkie inwestycje rosyjskie stanowią nie więcej niż 0,007% wszystkich BIZ w Polsce. Poziom współpracy inwestycyjnej jest zatem bardzo nikły.

Berdychowski zauważył jednak pewne dobrze rokujące trendy w wymianie handlowej między krajami: „na przestrzeni ostatnich kilku lat jesteśmy świadkami niebywałego wręcz sukcesu” – podkreślił.

W istocie, rokrocznie import od naszego największego sąsiada rośnie o co najmniej 10%. Wciąż niezadowalający poziom współpracy wynika z wielu czynników, które stały się przedmiotem debaty. Szef Forum Ekonomicznego przyznał, że „niektóre decyzje podejmowane przy prywatyzacji były wyłącznie polityczne, nie ekonomiczne”. Argumentował, że niektóre sektory muszą być pod kontrolą państwa, bo mają strategiczny charakter. Pokreślił także, że rząd powinien nadal dążyć do dywersyfikacji dostaw gazu. Ponadto przyczyn słabości relacji upatrywał w aroganckim zachowaniu gigantów takich jak Gazprom. Z taką

przejęcie było nieuzgodnione, ponadto transakcja mogłaby uniemożliwić planowaną współpracę z partnerami amerykańskimi. „Nie można rozpatrywać partnerstwa gospodarczego bez powiązania ze stosunkami politycznymi” – powiedział gość, odnosząc się do dyskusji z pierwszego panelu. Prezes MARR przypomniał, że Polska jest 4. partnerem handlowym Rosji w UE i 10. na świecie – jesteśmy więc, wbrew pozorom, ważnym partnerem.

Następny prelegent, przedstawiciel Katedry Handlu Zagranicznego na UEK – dr A. Michalik – wyraził dezaprobatę dla zachowania polskich elit rządzących, które niepotrzebnie podgrzewają atmosferę w stosunkach z Rosją – wypowiedzi minister Fotygi o wojnie handlowej, czy rzekomo przypadkowa podmiana flagi podczas wizyty S. Ławrowa (zamiast flagi rosyjskiej powieszono słowacką), w końcu dramatyczne apele ministra Skarbu Państwa o „ratowanie Azotów” przed Acronem. „Istnieje łatka rosyjskości” – powiedział dr Michalik, nie wykorzystujemy tego potencjału także z obawy przed nieuczciwością, niejasną i niekorzystną taryfą celną i zasadami certyfikacji, czy brakiem wsparcia informacyjnego ze strony rządu. Gość podkreślił też, że trzeba otworzyć się na wschód – jego zdaniem „handel z UE gwarantuje nam stabilność, ale nie gwarantuje nam rozwoju”.

Ostatni panel poświęcony był problemom współpracy bilateralnej.

Sekretarz Rady Biznesu Polska – Rosja, H. Cuga zauważył kilka sukcesów na drodze likwidowania tychże problemów. Pochwalił rządzących za porozumienie dotyczące małego ruchu granicznego z Obwodem Kaliningradzkim i powołanie specjalnej grupy roboczej celników z obu krajów, którzy mają wypracować usprawnienia na granicy z FR. Docenił też projekt wsparcia kredytowego eksportu na wschód, zainicjowany przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Gość wyraził nadzieję, że kolejnym krokiem do zdynamizowania stosunków gospodarczych jest wstąpienie Rosji do WTO. Entuzjazm w tej kwestii starał się studzić Iwan Rassochin z Centrum Współpracy Biznesowej Polska–Rosja. Podkreślił, że zmiany w taryfach celnych są rozłożone na kilka lat, ponadto Rosjanie znają sposoby, by obejść obowiązujące ich przepisy. „Trzeba trochę znać mentalność Rosjan” – powiedział.

Do inwestowania w Rosji zachęcał przedstawiciel firmy BDC Poland, S. Włodek, podając przykład swojego przedsiębiorstwa, które na rynku wschodnim realizuje zyski równie wysokie, co w Polsce.

Po zakończonej dyskusji prowadząca panel dr K. Kotulewicz podsumowała całą konferencję, zaś na koniec zabrał głos prof. J. Kornaś.

Nie tylko podziękował gościom i słuchaczom, ale również zapewnił, że temat współpracy gospodarczej zostanie poruszony podczas kolejnych spotkań, organizowanych przez Katedrę Nauk Politycznych.

29

KONFERENCJE

argumentacją nie zgodził się A. Szczęśniak, który stwierdził, że „wybraliśmy drogę konfrontacji, na której straciliśmy”. Skrytykował także upolitycznianie branży energetycznej, jak również demonizowanie firm rosyjskich. D. Bratoń jasno wyraził meritum sprawy: „W biznesie nie ma patriotyzmu, trzeba odłączyć interesy od polityki”. Dodał także, że dyskusja o dywersyfikacji dostaw jest pozbawiona podstaw ekonomicznych: od lat rosyjski gaz jest tańszy o co najmniej 100$ niż jakikolwiek inny, więc rezygnacja z niego byłaby nieopłacalna. A. Szczęśniak dodał, że jakkolwiek dywersyfikacja jest dobrym pomysłem, to istnieje granica cenowa, której nie powinniśmy przekraczać. W tym kontekście pojawiło się pytanie o gaz łupkowy, ale zaraz również i wnioski, że „łupek” nie da nam niezależności energetycznej z powodu kosztów wydobycia – gaz rosyjski jest prawie dwukrotnie tańszy.

Następnie głos zabrała Ekaterina Belyakova, Przedstawiciel Handlowy FR w Polsce, która podkreśliła, że właśnie stosowanie politycznych, a nie ekonomicznych argumentów często cechuje polskie działania na arenie międzynarodowej. Podkreśliła też, że kapitał rosyjski nie jest żadnym zagrożeniem dla Polski. „Przykładem firmy, która nie zagraża Polsce jest Novatek” – dodała.

Drugi panel rozpoczął Anatolij Lejrih – przewodniczący Rosyjskiej Rady Biznesu ds. Współpracy z Polską. Wystąpienie poświęcił działalności inwestycyjnej firm rosyjskich nad Wisłą. Przemówienie tłumaczyła dr K. Kotulewicz z Katedry Nauk Politycznych. Na początku zaznaczył, że inwestycje rosyjskie nie mogą stać się ważnym motorem rozwoju polskiej gospodarki głównie z powodu negatywnego przekazu medialnego i wypowiedzi polskich polityków, które potęgują uprzedzenia.

Następnie dokonał prezentacji wybranych rosyjskich projektów, które nie odniosły spodziewanego sukcesu w Polsce. Szczególnie interesujący był przykład firmy Acron, która chciała wykupić zasadniczą część akcji tarnowskich Azotów – była to szansa na istotne obniżenie kosztów produkcji, jako że Acron posiada korzystne umowy z dostawcami surowców. Jednak gwałtowna zmiana warunków, która nastąpiła na skutek działań Skarbu Państwa, spowodowała, że Rosjanie mogli kupić jedynie 12% udziałów Azotów. A. Lejrih przypomniał także, że w 2010 roku premier Tusk zapewnił partnera rosyjskiego, że firma ROSNIEFT będzie mogła swobodnie inwestować na polskim rynku, zobowiązując się do opieki nad transakcjami. Mimo tych zapewnień, niedługo później premier ogłosił oficjalnie, że tego rodzaju interesy nie będą realizowane. W tym miejscu prelegent podkreślił, że jak długo inwestorzy będą musieli martwić się o bezpieczeństwo swoich interesów, tak długo to Niemcy będą najważniejszym partnerem FR, a nie Polska.

Temat Akronu podniósł także W. Bury, prezes MARR. Wyjaśnił, że działania firmy rosyjskiej potraktowane zostały jako wrogi atak, gdyż

W

ślad za wielkimi wydarzeniami minionego roku, jakimi były EURO 2012 i Letnie Igrzyska Olimpijskie w Londynie, Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej postanowiła pozostać w duchu sportowej rywalizacji i tematem kolejnego Balu GAP uczyniono właśnie sport. Zabawa ostatkowa pt. „Wioska olimpijska” przeniosła się w tym roku do Klubu Kwadrat, znajdującego się na miasteczku studenckim Politechniki, gdzie w nocy z 9 na 10 lutego przedstawiciele niemal wszystkich dyscyplin bawili się wspólnie aż do białego rana.

Bal GAP to tematyczna zabawa karnawałowa odbywająca się corocznie od 2003 r. Jest to świetna okazja do spotkania, rozmowy i wspólnej zabawy dla studentów, absolwentów, pracowników i sympatyków środowiska GAP. Jedenasty Bal GAP, jak wspominaliśmy, poświecono tematyce sportowej. Rozwieszone nad głowami uczestników flagi, spoglądający z plakatów mistrzowie wszechczasów i znajdujące się na scenie fragmenty boiska piłkarskiego oraz bieżni lekkoatletycznej przeniosły uczestników imprezy w klimat prawdziwej olimpijskiej rywalizacji.

W olimpijskim miasteczku znaleźli się reprezentanci sportów zarówno letnich jak i zimowych. Niezliczone rzesze piłkarzy i koszykarzy obojga płci, kolarze, tenisiści i jedyna w swoim rodzaju polska osada wioślarska. Na balu zjawiło się sporo mieszkańców Nowej Huty w swoich ludowych strojach – dresach. Nie zabrakło także miejsca (nawet dwóch!) dla imponujących rozmiarów zawodnika sumo. Powszechne zainteresowanie wzbudziła grupa pływaczek (pływaków) synchronicznych, nad bezpieczeństwem których czuwał – przystojny niczym Mitch Buchannon – ratownik ze Słonecznego Patrolu. Nad właściwym przebiegiem olimpiady czuwała jednoosobowa komisja antydopingowa, a wszystkiemu przypatrywali się pomysłodawcy idei olimpijskiej – para wprost ze starożytnej Grecji.

Oprócz tańca do motywów muzycznych znanych z najważniejszych imprez sportowych i filmów o tematyce sportowej, uczestnicy balu mogli także sami poczuć smak rywalizacji biorąc udział w ciekawych konkurencjach, takich jak na przykład najdłuższy okrzyk „goool”.

Interesującym wynikiem zakończyła się walka bokserska zawodniczki wagi super lekkiej z niemal dwumetrowym przeciwnikiem. Na usprawiedliwienie przegranego można dodać, że reprezentował on zupełnie inną dyscyplinę – koszykówkę. Podziw wszystkich zebranych wzbudził pokaz żonglerki akrobatycznej w wykonaniu Mistrza Świata Trików Piłkarskich – Krzysztofa Golonki. Przedstawił on program, którym zachwycił nawet jury w półfinale programu Mam Talent! Wybrani uczestnicy Balu mieli niepowtarzalną możliwość nauczenia się od niego kilku bardzo efektownych sztuczek. Na pewno będą się mogli nimi pochwalić na kolejnych zawodach sportowych.

Jak co roku punktem kulminacyjnym wieczoru był konkurs na najlepsze przebranie. Do ścisłego finału awans wywalczyli pływacy synchroniczni, osada wioślarska oraz lekarka z komisji antydopingowej.

Bezkonkurencyjna okazała się wioślarska piątka bez sternika, która swoim przebraniem zachwyciła publiczność i zdobyła złoty medal.

Zabawa w duchu fair play trwała aż do 4 nad ranem, a zawodników na sam koniec pokonał jedynie sen.

Organizatorzy XI Balu GAP 30

www.uek.krakow.pl

Fot. Jan Bielański (3)

KATEDRA I AGENC JA ART YST YCZNA GAP

IGRZYSKA W KARNAWALE

KATEDRA I AGENC JA ART YST YCZNA GAP

CHOPIN BEZ FORTEPIANU CZYLI JAK ZAGRAĆ CHOPINA BEZ CHOPINA

Z

agrać koncert fortepianowy bez fortepianu, to jak nakręcić film bez kamery. Zastąpić fortepian aktorką, to jak zatańczyć obraz. Niemożliwe? A jednak – jak pokazują twórcy Chopina bez fortepianu – niemożliwe nie istnieje.

Po obchodach Roku Chopinowskiego w 2010 roku i związanych z nimi licznymi, zróżnicowanymi jakościowo próbami zaadaptowania dorobku pianisty w przestrzeni współczesnej kultury, pytanie o aktualność twórczości Chopina stało się nieuniknione. Czy Chopin nadal jest znanym, cenionym, rozumianym przez rodaków wielkim kompozytorem, czy raczej narodowym dobrem, które zwykliśmy przyjmować jako wartość samą w sobie, tylko dlatego że jest, i że – na wzór Gombrowiczowskiego Słowackiego – wiemy, że Chopin wielkim kompozytorem był? Po 2010 roku odpowiedzi mnożyły się tak samo, jak reinterpretacje kompozycji czy samego wizerunku kompozytora1. Trzy lata później, w spokojny marcowy wieczór, publiczność zgromadzona w Teatrze im.

Juliusza Słowackiego w Krakowie mogła zmierzyć się z problemem na nowo i poszukać odpowiedzi osobiście.

Michał Zadara, Jacek Kasprzyk, Barbara Wysocka – trójka wspaniałych, którzy podjęli się dzieła zniszczenia, by następnie – jak feniks z popiołów – odrodzić na nowo nie tyle siebie, co wielkiego polskiego kompozytora. Od śmierci pianisty minęło ponad 150 lat. Nie tylko czasy się zmieniły, ale również język kultury uległ przeobrażeniu.

Dla starych wartości potrzeba więc języka nowego, który zweryfikuje przystawalność, przystosowalność dzieł Wielkich Mistrzów do czasów współczesnych, do oczekiwań i potrzeb artystycznych kolejnych pokoleń. Sztuka ponadczasowa, która – pomimo nieuniknionych przemian kulturowych – porusza, zapewnia doznania artystyczne, to rzadkość.

Pozbawienie koncertów fortepianowych partii fortepianu, to oczywista desemantyzacja oryginału. Tak daleko posunięta dekonstrukcja mogła się nie udać. Jednak publiczność zgromadzona na widowni Teatru im.

Juliusza Słowackiego, dzięki twórcom Chopina bez fortepianu, mogła bez wahania powiedzieć – udało się. Chopin wielkim kompozytorem był.

Próba zrelacjonowania samego projektu (wbrew temu, co producent całego przedsięwzięcia – Agencja Artystyczna GAP – zamieszcza na swojej stronie, ze względu na unikatowy charakter wydarzenia, pozwolę sobie nie zgadzać się ze sklasyfikowaniem go jako spektaklu teatralnego), ze względu na jego wyjątkowy charakter, nieprzystawalność do języka krytycznego, jakim zwykliśmy byli posługiwać się względem dzieł sztuki należących do konkretnej kategorii, byłaby na wstępie okaleczona i pozbawiona sensu, tak jak streszczanie fabuły filmów, których cała istota tkwi w ujęciach kamery, w subtelnych nawiązaniach, muzyce itp.

Z tego względu ograniczę się do stwierdzenia, że zarówno pomysł, jak i wykonanie (należy tu wspomnieć także o wspaniałym przygotowaniu orkiestry Sinfonietta Cracovia, która swoje partie wykonywała z niezwykłą miękkością i czystością dźwięku) stworzyły wydarzenie niezwykłe, po którym z przekonaniem można powiedzieć – kto nie był, niech żałuje, bo takie projekty są nie do opowiedzenia. Podobno w Warszawie w sierpniu do usłyszenia. I do zobaczenia.

Ewa Smutek

1 Do tej pory jestem skonfundowana, gdy przypomnę sobie promujący obchody Roku Chopinowskiego plakat, który przedstawiał „głównego bohatera” w dresowej bluzie (obowiązkowe trzy białe paski zastąpiono pięcioma imitującymi pięciolinię).

31

ZO D W D Ę B I C Y

DEBATA O STANIE SAMORZĄDNOŚCI TERYTORIALNEJ W POLSCE

D

nia 12 kwietnia 2013 r. w sali sesyjnej Urzędu Miejskiego w Dębicy odbyła się interesująca i wnikliwa prezentacja Raportu o stanie samorządności terytorialnej w Polsce, przygotowanego przez zespół pracowników Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie pod przewodnictwem prof. zw. dr. hab.

Jerzego Hausnera – byłego Wicepremiera, Ministra Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, obecnie członka Rady Polityki Pieniężnej, kierownika Katedry Gospodarki i Administracji Publicznej UEK w Krakowie. Spotkanie w Urzędzie Miejskim w Dębicy prowadził Pełnomocnik Rektora prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik.

W debacie uczestniczyli posłowie regionu Podkarpacia, burmistrzowie miasta Dębica, wójtowie gminy Dębica, wicestarosta powiatu dębickiego, burmistrz miasta Pilzno, wójt gminy Żyraków, wójt gminy Jodłowa oraz wójtowie gmin ościennych, przedstawiciele biznesu i stowarzyszeń lokalnych, kadra naukowo-dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego, studenci Zamiejscowego Ośrodka Dydaktycznego UEK w Dębicy.

Było to pierwsze z cyklu spotkań – debat, jakie Profesor Hausner oraz Profesor Szromnik będą organizować w regionie podkarpackim przy współudziale władz regionu oraz radnego Miasta Dębica Mateusza Paska oraz pracowników ZOD w Dębicy.

W ten sposób autorzy raportu chcą uruchomić debatę wokół zasadniczych problemów samorządności terytorialnej w Polsce. Debatę, która doprowadzi do uzgodnienia i realizacji niezbędnych działań dla naprawienia sytuacji.

Pełnomocnik Rektora Kierownik ZOD UEK w Dębicy Prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik

INTENSYWNA KAMPANIA PROMOCYJNO-INFORMACYJNA ZOD DĘBICA W styczniu 2013 r. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny UEK w Dębicy we współpracy z Sekcją Promocji CKR rozpoczął realizację szczególnej kampanii informacyjno-promocyjnej, poprzedzającej powołanie Wydziału Zamiejscowego w Dębicy. W ramach tych działań reprezentanci Uczelni odwiedzili 54 szkoły średnie na terenie województwa podkarpackiego oraz małopolskiego. W niektórych szkołach ponadgimnazjalnych zostały przeprowadzone prezentacje multimedialne oferty rekrutacyjnej Uniwersytetu, w których osobiście uczestniczył Pełnomocnik Rektora, Profesor Andrzej Szromnik. Pan Pełnomocnik uczestniczył w spotkaniach indywidualnych z Dyrektorami poszczególnych szkół, zapoznając się z aktualnymi problemami szkolnictwa na poziomie ponadgimnazjalnym oraz z zapotrzebowaniem kadr nauczycielskich na usługi 32

www.uek.krakow.pl

oferowane przez uczelnie wyższe, szczególnie Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Podczas spotkań z młodzieżą z klas maturalnych przedstawiono szczegółową ofertę kierunkową oraz zasady procesu rekrutacyjnego na rok 2013/2014. W pozostałych szkołach wykorzystana była interesująca forma wystawiennicza

– stoisko reklamowe. Ogromnym wsparciem w prowadzonej kampanii informacyjno-promocyjnej są studenci wszystkich kierunków i lat studiów, studiujący w ZOD Dębica, którzy aktywnie uczestniczą w każdym ze spotkań.

Pełnomocnik Rektora Kierownik ZOD UEK w Dębicy Prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik

ZO D W D Ę B I C Y

OBCHODY DNI DĘBICY W dniach 1-2.06.2013 po raz kolejny Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny w Dębicy uczestniczył w uroczystych obchodach Dni Dębicy.

Otwarcia Dni Dębicy dokonali: Burmistrz Miasta Pan Paweł Wolicki, Pełnomocnik Rektora Pan prof. Andrzej Szromnik, Zastępca Burmistrza Pan Mariusz Trojan oraz Przewodniczący Rady Miejskiej w Dębicy Pan Stanisław Leski. W ramach dobrej i wciąż rozwijającej się współpracy z lokalnymi samorządami, tegoroczne uroczystości przebiegały pod hasłami promującymi Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Wspólna kampania rekrutacyjna władz samorządowych i Uniwersytetu Ekonomicznego w regionie podkarpackim jest wspierana przez projekt specjalnych stypendiów dla młodzieży z Dębicy i okolicznych gmin.

Stoisko naszej Uczelni cieszyło się jak zawsze dużym zainteresowaniem. Podczas dwudniowej ekspozycji mieliśmy możliwość zaprezentowania oferty kierunkowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na rok akademicki 2013/2014.

Pełnomocnik Rektora prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik

STYPENDIA SAMORZĄDOWE DLA STUDENTÓW W DĘBICY 16 maja 2013 roku w Zamiejscowym Ośrodku Dydaktycznym UEK w Dębicy odbyło się uroczyste wręczenie umów stypendialnych – 24 studentom zamieszkałym na terenie Miasta Dębica, Gminy Dębica oraz Gminy Jodłowa. Stypendia są fundowane przez Władze Miasta Dębica, Władze Gminy Dębica oraz Władze Gminy Jodłowa. Stanowią one materialny dowód, potwierdzający dobre i wciąż rozwijające się praktyki dotyczące współpracy międzyregionalnej.

Stypendia samorządowe otrzymały osoby studiujące na I i II roku studiów stacjonarnych i niestacjonarnych.

W nieodległej przyszłości przewidziane są wypłaty samorządowych stypendiów naukowych, fundowanych przez Władze Miasta Dę-

bica dla najlepszych studentów Zamiejscowego Ośrodka Dydaktycznego w Dębicy.

Umowy wręczali: Burmistrz Miasta Dębica – Paweł Wolicki, Wójt Gminy Dębica – – Stanisław Rokosz, Wójt Gminy Jodłowa – Robert Mucha oraz Pełnomocnik Rektora – prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik.

Pełnomocnik Rektora Kierownik ZOD UEK w Dębicy Prof. zw. dr hab. Andrzej Szromnik

33

D

obiegły końca VI Krakowskie Dni Integracji (KDI). Impreza dedykowana tematyce niepełnosprawności. W tym roku Dni Integracji miały wymiar bardzo edukacyjny.

Fot. MAREK ŚWIERAD

W ramach VI KDI pracownicy Biura ds.

ON UEK zainicjowali nowatorski cykl warsztatów i szkoleń Zobacz niepełnosprawność.

Był to pewnego rodzaju eksperyment, który sprawdził się w 100%. Cykl podzielono na 4 sekcje: y Zobacz przestrzeń: projektowanie przyjazne – warsztaty o projektowaniu przestrzeni z uwzględnieniem potrzeb osób z niepełnosprawnością, y Zobacz dźwięk: Głusi i niedosłyszący – spotkanie poświęcone niepełnosprawności słuchu, Kulturze Głuchych i językowi migowemu, które prowadziła pracowniczka BON UEK – osoba słysząca, będąca tłumaczem j. migowego – wspólnie z osobą głuchą,

Konferencja Pełno(s)prawni w sporcie i w mediach

y Zobacz obraz: niepełnosprawność wzorku – dzięki dyskusji, prezentacji filmów i zadaniom uczestnicy zapoznali się z zasadami pomocy niewidomym i niedowidzącym,

Fot. ARCHIWUM BON UEK

BIURO DS. OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

VI KRAKOWSKIE DNI INTEGRACJI – ZOBACZ NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ

y Zobacz inne oblicze – wykłady poświęcone problematyce niepełnosprawności psychicznej.

Poza warsztatami Zobacz niepełnosprawność, pracownicy BON UEK wygłosili prezentację w j. angielskim pt. Bridging the Disability Barriers: the Polish Context. Odbyły się także warsztaty rozwoju osobistego ABC skutecznego negocjatora. Zaprzyjaźnione Biuro ds. ON UPJPII przeprowadziło kurs pierwszej pomocy Każdy może uratować życie. Z kolei Biuro ds. ON UJ zorganizowało warsztaty nt. Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych i równego traktowania, zatytułowane Space of inclusion, a także szkolenie projektu DAR e-Learning dla nauczycieli akademickich z wykorzystaniem gry e-learningowej, pt. Nie tylko brajl.

VI KDI rozpoczęły się 16 kwietnia otwarciem wystawy 10 lat działalności na rzecz studentów niepełnosprawnych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie w holu Biblioteki Głównej UEK. 17 kwietnia br. w ramach VI KDI odbył się panel dyskusyjny Konwencja ONZ o Prawach Osób Niepełnosprawnych – jak jest naprawdę? z udziałem przedstawicieli rządu 34

www.uek.krakow.pl

W czasie prezentacji Bridging the Disability Barriers – the Polish Context

oraz środowiska akademickiego, który otworzył Rektor UEK, Prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół. Podczas panelu zastosowano symultaniczny przekaz tekstowy skierowany głównie do osób niedosłyszących, nieznających j. migowego. UEK jest pierwszą uczelnią wyższą w Polsce, która zastosowała tę formę przekazu, który polega na elektronicznym zapisie i wyświetlaniu na ekranie wszystkich wypowiedzi. Dzięki temu osoby niedosłyszące mogą w pełni uczestniczyć w dyskusji.

Głównym wydarzeniem trzeciego dnia imprezy był Dzień Sportu ON, który zorganizowało Biuro ds. ON AGH. W ramach wydarzenia odbył się pokazowy mecz koszykówki na wózkach, a także turniej amatorski. Z kolei ZSN AGH i UEK zorganizowały Imprezę Wiosenną w klubie studenckim Gwarek, gdzie organizatorzy i studenci bawili się wspólnie w przedostatni dzień VI KDI.

Tegoroczne KDI zakończyła debata Pełno (s)prawni w sporcie i w mediach, w której udział wzięli m.in. paraolimpijczycy. Organizatorzy chcieli tym wydarzeniem wrócić do dyskusji na temat przyszłości sportu i przekazu medialnego dotyczącego osób niepełnosprawnych. Konferencji towarzyszył osobny od KDI projekt – II Maraton Pływacki o Puchar Rektora UEK. Warto na koniec dodać, że przy organizacji KDI współpracuje 6 krakowskich uczelni: AGH, PK, UJ, UP, UPJPII oraz UEK, który jest pomysłodawcą i organizatorem głównym wydarzenia.

Więcej informacji o VI Krakowskich Dniach Integracji na stronie: www.bon.uek.krakow.pl/kdi Marek Świerad BON UEK

BIURO DS. OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

ZDROWIE A CHOROBA PSYCHICZNA – I EDYCJA SZKOLENIA DLA STUDENTÓW

W ramach nowo organizowanego szkolenia Zdrowie a choroba psychiczna zaplanowany został cykl trzech spotkań, z których pierwsze poświęcone było zagadnieniu nerwicy i lęku. To pierwsze szkolenie miało także na celu wprowadzenie uczestników w problematykę zdrowia psychicznego poprzez przybliżenie zagadnienia zdrowie a choroba psychiczna i krótką charakterystykę poszczególnych zaburzeń psychicznych. Kiedy skierowaliśmy do studentów zaproszenie na szkolenie – relacjonuje Marek Świerad, pracownik BON UEK i koordynator ds. organizacyjnych MCWP – planowaliśmy utworzyć jedną grupę szkoleniową, składającą się z maksymalnie 25 osób.

Okazało się jednak, że liczba zgłoszeń przerosła nasze oczekiwania. Już w ciągu dwóch pierwszych dni otrzymaliśmy ich ponad 25.

Podjęliśmy zatem decyzję o zorganizowaniu dodatkowych dwóch terminów, tak aby wszyscy chętni mogli wziąć udział w spotkaniu.

Ostatecznie, w trzech spotkaniach udział wzięło 54 studentów.

Spotkania szkoleniowe poprowadzili: dr Hubert Kaszyński, socjolog, pracownik UPJPII oraz Barbara Widawska, studentka studiów uzupełniających socjologii UJ, członkowie tworzącego się Stowarzyszenia Instytut Terapii i Edukacji Społecznej. Celem Stowarzyszenia i jednym z ważnych obszarów jego działalności jest uświadamianie i uwrażliwianie społeczeństwa na problemy zdrowia psychicznego. Ideą i formułą prowadzonych przez ITiES szkoleń jest spotkanie z osobą chorującą, zatem uczenie poprzez doświadczenie.

Fot. R. CYGAN

O

d czterech lat Biura ds. Osób Niepełnosprawnych pięciu krakowskich uczelni: Akademii Górniczo-Hutniczej, Politechniki Krakowskiej, Uniwersytetu Ekonomicznego, Uniwersytetu Pedagogicznego oraz Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II współpracują w ramach projektu Międzyuczelniane Centrum Wsparcia Psychologicznego (MCWP), oferując swym studentom wsparcie psychologiczne. Koordynatorem projektu jest Biuro ds. Osób Niepełnosprawnych UEK (BON UEK). W ramach MCWP studenci mogą korzystać z indywidualnego wsparcia psychologicznego oraz grupowych warsztatów rozwoju osobistego. MCWP organizuje także szkolenia z tematyki zdrowia psychicznego dla pracowników uczelni.

W tym roku akademickim oferta szkoleniowa Centrum została skierowana również do studentów UEK.

Szkolenie nt. nerwicy i lęku

Pierwsza część szkolenia, które odbyło się na UEK, stanowiła wprowadzenie do problematyki zaburzeń i chorób psychicznych, druga zaś dotyczyła stricte zagadnienia nerwicy i lęku. Uczestnicy mieli możliwość wysłuchania relacji i spotkania się z osobą chorującą od kilkunastu lat, która starała się w jak najbardziej zrozumiały sposób zobrazować swoje trudności, zwiastuny choroby, jej objawy i sposoby radzenia sobie. Dzieliła się doświadczeniem, odpowiadała na pojawiające się pytania oraz udzielała ważnych wskazówek odnośnie postępowania względem osób chorujących.

Taka okazja to wyjątkowa wartość dodana zorganizowanego szkolenia, które zajęło się nie tylko teoretycznym, ale przede wszystkim praktycznym ujęciem problemu.

Należy podkreślić, że problemy zdrowotne natury psychicznej dotyczą coraz szerszego kręgu osób. Szacuje się, że około 30% społeczeństwa europejskiego cierpi na różnego rodzaju zaburzenia i choroby psychiczne.

Wśród populacji studentów, osób młodych, które mają sporo zajęć i możliwości rozwoju, problemy z własną psychiką ma co piąta osoba. To naprawdę dużo.

Również z perspektywy BON obserwujemy wśród studentów, którzy zgłaszają się po wsparcie, wzrost liczby osób z problemami natury psychicznej. Problem narasta i obawiamy się, że będzie narastał dalej. Znaczącym okazuje się również duże zainteresowanie studentów udziałem w omawianym szkoleniu. Pokazuje, że takie szkolenia i podejmowanie problematyki zdrowia psychicznego w środowisku uczelni są potrzebne. Z jednej strony cieszy, że nasza oferta odpowiada na to zapotrzebo-

wanie, z drugiej zaś niepokoi fakt, że zaburzenia psychiczne są coraz bardziej powszechne.

Szkolenie zostało pozytywnie przyjęte i wysoko ocenione przez uczestników, o czym świadczyć mogą zebrane opinie, takie jak słowa Pauliny: Moja opinia o warsztatach z nerwicy lękowej jest bardzo pozytywna. Szkolenie zdecydowanie pogłębiło moją wiedzę na poruszane tematy, które są dla mnie niezwykle ciekawe, bo związane z moimi zainteresowaniami i studiowanymi kierunkami. Wypowiedzi prowadzących (eksperta i gościa) słuchałam w wielkim skupieniu. Jestem bardzo wdzięczna za możliwość wzięcia udziału w spotkaniu z osobą, która boryka się z chorobą nerwicy lękowej od lat i która, mimo różnych barier, podjęła się przedstawienia nam swojej sytuacji. Mam wielką nadzieję na kontynuację tego tematu (i innych związanych z chorobą psychiczną) i zachęcam wszystkich zainteresowanych do wzięcia udziału w warsztatach organizowanych przez BON UEK. W semestrze letnim bieżącego roku akademickiego odbyły się dwa kolejne spotkania, wchodzące w cykl całego szkolenia. Pierwsze, dotyczące depresji, odbyło się w dwóch turach w marcu. Tym razem wzięło w nim udział łącznie 41 studentów. Drugie spotkanie, poświęcone było tematyce psychozy. Już teraz myślimy o zorganizowaniu kolejnej edycji cyklu szkoleniowego, tak by jak najwięcej studentów zainteresowanych omawianą problematyką, mogło z niego skorzystać.

Maria Augustyniak, Marek Świerad BON UEK/MCWP 35

AKADEMICKIE CENTRUM KARIERY

ZAINWESTUJ W SIEBIE I ROZWIŃ SKRZYDŁA Z NAMI!

K

arierę warto zacząć planować jak najwcześniej a studia to idealny okres, by sprawdzić siebie na rynku pracy. W tym czasie możesz przekonać się, jakie zadania sprawiają Ci radość i przynoszą satysfakcję, w czym jesteś dobry, a co może być dla Ciebie trudne. Wybierając zawód weź pod uwagę także sytuację na rynku pracy, zapotrzebowanie na konkretne zawody oraz prognozy na najbliższe lata. Ale tak naprawdę…

kluczem do sukcesu jest dążenie do tego, aby zawsze być dobrym w tym, co się robi.

Z pewnością im bliżej końca studiów, tym intensywniej zastanawiasz się nad swoją przyszłością, także zawodową. Planowanie kariery jest dla Ciebie ważne, bo będzie ona miała wpływ na inne dziedziny Twojego życia. Dlatego rozważając pierwsze zawodowe kroki, warto skorzystać z pomocy osób, które posiadają wiedzę i odpowiednie przygotowanie do tego, by pomóc Ci w określeniu indywidualnej ścieżki kariery. Jeśli szukasz wsparcia w kwestiach związanych ze swoją przyszłą profesją, zapraszamy Cię do skorzystania z oferty Akademickiego Centrum Kariery.

Proponujemy Ci wiele ciekawych i bardzo przydatnych aktywności. Do końca roku akademickiego masz jeszcze szansę z nich skorzystać – sprawdź co mamy Ci do zaoferowania!

KONSULTACJE Z DORADCĄ ZAWODOWYM Zastanawiasz się, czym chciałbyś zajmować się w przyszłości? A może podjąłeś już pierwszą pracę i masz wątpliwości czy zmierzasz w dobrym kierunku?

Wiemy, że nie są to łatwe decyzje i dlatego zachęcamy Cię do rozmowy z osobą, która pomoże Ci zadecydować o swoich przyszłych losach zawodowych.

Podczas indywidualnego spotkania z doradcą możecie wspólnie: y zaplanować Twoją karierę zawodową, y zastanowić się, jak zbudować Twoją pozycję na rynku pracy, y przeanalizować Twoje predyspozycje zawodowe, słabe i mocne strony, y przygotować dokumenty aplikacyjne, y przygotować się do przyszłych rekrutacji i rozmów kwalifikacyjnych, y omówić podjęcie konkretnej decyzji zawodowej, dotyczącej Twojego przypadku.

AKADEMIA ROZWOJU – know – how Szczególnie gorąco zachęcamy Cię do wzięcia udziału w cyklu warsztatów i szkoleń, skierowanych do studentów i absolwentów, zwłaszcza, jeśli nie brałeś w nich jeszcze udziału. Największą zaletą spotkań jest fakt, że prowadzą je praktycy – eksperci w swoich branżach, którzy podzielą się z Tobą doświadczeniem. Dotychczas szkolenia w ramach Akademii prowadzili przedstawiciele takich firm jak: Alexander Mann Solutions, Aspen, Decathlon, HITACHI, IBM, Jeronimo Martins Dystrybucja, Kenexa, MARR, Maspex Wadowice, Getin Noble Bank, PwC, Valeo, Capgemini, State Street, RR Donnelley, Sage.

Weź udział w Akademii Rozwoju, która daje Ci możliwość: y spotkania się z praktykami z branży, y zdobycia fachowej wiedzy i poznania pracy na określonych stanowiskach, y wzięcia udziału w praktycznych zadaniach, odpowiednich dla danego stanowiska pracy, y rozwinięcia umiejętności, które możesz wykorzystać w przyszłości.

Zapraszamy Cię do wzięcia udziału w szkoleniach, które odbędą się w przyszłym roku akademickim.

36

www.uek.krakow.pl

NARZĘDZIE DO BADANIA KOMPETENCJI ON-LINE Pracodawcy najczęściej poszukują pracowników wykształconych i efektywnych, posiadających takie kompetencje jak: umiejętność pracy w grupie, umiejętności interpersonalne, zorientowanie na cel, umiejętności adaptacyjne czy zdolność podejmowania inicjatywy. Profesjonalizm w pracy jest utożsamiany nie tylko z wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem, ale również z kulturą osobistą, umiejętnością współpracy oraz orientacją na rozwój. Już dziś zapraszamy do skorzystania z możliwości sprawdzenia się pod kątem posiadanych kompetencji i ich poziomu za pomocą narzędzia do badania kompetencji on-line.

Narzędzie dostępne jest na stronie www.kariery.uek.krakow.pl po zalogowaniu.

PORADNIK KOMPETENCJI ZAWODOWYCH

Twoje kompetencje, czyli wiedza, umiejętności i doświadczenie czy motywacja, to dla pracodawcy najistotniejsza wartość. Dlatego skupiamy się na nich szczególnie i idąc krok dalej, w ramach realizowanego projektu opracowaliśmy Poradnik Kompetencji Zawodowych1. Zawiera on praktyczną listę kompetencji, wymaganych przez pracodawców na stanowiskach, na które studenci lub absolwenci naszej Uczelni mogą aplikować, kończąc dany kierunek studiów. Zapoznanie się z opisami tych kompetencji umożliwi Ci sprawdzenie, czy jesteś gotowy, by rozpocząć pracę na danym stanowisku, i pomoże zaplanować działania, które powinieneś podjąć, by jak najlepiej się do tego przygotować. Poradnik możesz otrzymać w Akademickim Centrum Kariery.

BADANIE LOSÓW ABSOLWENTÓW

Możesz liczyć na wsparcie Akademickiego Centrum Kariery nie tylko w trakcie studiów, ale także po ich zakończeniu. Jeśli jesteś świeżo upieczonym absolwentem, także zapraszamy Cię do kontaktu z nami. Oferujemy wszystkim naszym przyszłym i aktualnym absolwentom bazę ofert pracy, pomoc w poszukiwaniu zatrudnienia i serwis www z przydatnymi informacjami i narzędziami. Chcielibyśmy móc Was wspierać na jak najszerszym polu, by okres poszukiwania pracy był jak najkrótszy, a poziom przygotowania najlepiej dopasowany do potrzeb rynku pracy. Dlatego zwracamy się do Was, abyście wsparli nas w tych staraniach, wypełniając krótką ankietę po zakończeniu studiów. Nikt inny nie zna wyzwań z jakimi spotykacie się Wy, absolwenci, na początku swojej kariery zawodowej. Podzielcie się z nami swoimi doświadczeniami, abyśmy mogli je przekazać kolejnym studentom rozpoczynającym pracę.

Twój głos jest dla nas ważny! Wypełnij ankietę na www.kariery.uek.krakow.pl i odbierz nagrodę!

BĄDŹ Z NAMI W KONTAKCIE! Myśląc o swojej przyszłej pracy pamiętaj, że Akademickie Centrum Kariery działa po to, by wspierać studentów na początku drogi zawodowej – Ciebie także! Pomożemy Ci zdobyć niezbędną wiedzę i przygotować Cię do wejścia na rynek pracy.

Zrób pierwszy krok – odwiedź naszą stronę internetową i zarejestruj się na www.kariery.uek.krakow.pl. Będziesz mógł śledzić informacje o nowych szkoleniach, konkursach biznesowych i innych wydarzeniach, także prenumerując newsletter. Jeśli chcesz być na bieżąco z aktywnościami Akademickiego Centrum Kariery, dołącz do nas na Facebooku: http://www.facebook.com/ackuek.

Zespół Akademickiego Centrum Kariery Udział we wszystkich wydarzeniach organizowanych przez Akademickie Centrum Kariery jest bezpłatny. Szczegóły dotyczące terminów i zapisy dostępne są w kalendarzu szkoleń na www.kariery.uek.krakow.pl (Endnotes) 1 Poradnik opracowany we współpracy z Pracodawcami przez Katedrę Zarządzania Zasobami Ludzkimi UEK.

S

zukasz pracy? Rozglądasz się za ofertą ciekawego stażu lub praktyki? A może chcesz zmienić zajęcie lub po prostu być na bieżąco z sytuacją na rynku pracy? Jeśli tak, odwiedź Targi Pracy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, podczas których masz szansę nie tylko zapoznać się z najświeższymi ofertami pracy, ale również uzyskać pomoc w zaplanowaniu kariery.

Corocznie organizowane przez Akademickie Centrum Kariery Targi Pracy, to wydarzenie, podczas którego firmy prezentują swoje aktualne oferty pracy, plany rekrutacyjne na przyszłość oraz przedstawiają wymagania stawiane kandydatom i warunki zatrudnienia. 24 października 2013 r. te wszystkie informacje będzie można uzyskać podczas bezpośrednich rozmów z pracodawcami, którzy przygotowali swoją ofertę specjalnie dla studentów i absolwentów krakowskich uczelni.

Program imprezy jest obszerny – swoją ofertę co roku prezentuje ponad 50 firm z branży finansów i bankowości, rachunkowości, IT, doradztwa personalnego, konsultingu, produkcji i handlu, więc każdy ma szansę znaleźć coś dla siebie.

Punktem programu cieszącym się co roku ogromnym powodzeniem, są prezentacje firm, prowadzone równolegle w salach wykładowych. W ostatnich latach swoje wystąpienia przygotowali pracodawcy tacy jak: PKO BP, Airline Accounting Center, Capgemini, Capita, State-

Street, UBS Service Centre, PMI Service Center Europe, Valeo Poland, Henkel Polska oraz firmy z branży rekrutacyjnej: Alexander Mann Solutions i Antal International. Rozwiązania dla osób planujących założyć własną firmę przedstawiają eksperci z Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości przy UEK-u.

Odwiedzając Targi możesz skorzystać również z porad agencji pośrednictwa pracy i osób specjalizujących się w doradztwie personalnym. Jak co roku, przy pomocy specjalistów, będzie można zaplanować swój rozwój zawodowy czy przygotować się do udziału w procesie rekrutacji – dla osób poszukujących pracy to nieocenione korzyści.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie www.kariery.uek. krakow.pl.

Serdecznie zapraszamy!

akademickie centrum kariery

CHCESZ PRZEŻYĆ PRZYGODĘ, POZNAĆ KLIMAT NOWYCH MIEJSC I ZDOBYĆ DOŚWIADCZENIE NA EUROPEJSKIM RYNKU PRACY?

TO PROSTE!

WYJEDŹ NA PRAKTYKI ZAGRANICZNE W RAMACH PROGRAMU ERASMUS!

APLIKUJ DO PROGRAMU

od 6 maja do 20 czerwca 2013 r.

I ZDOBĄDŹ DOFINANSOWANIE! CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

Sprawdź na

www.kariery.uek.krakow.pl

KONTAKT: Akademickie Centrum Kariery Budynek Księżówka tel. 12 293 53 52 kariery@uek.krakow.pl

37

AKADEMICKIE CENTRUM KARIERY

SPOTKAJ SIĘ Z PRACODAWCAMI I BĄDŹ NA BIEŻĄCO!

STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH

LEKTORATY PODEJMUJĄ WSPÓŁPRACĘ Z BIZNESEM

U

czelnie wyższe muszą w coraz większym stopniu odpowiadać na zapotrzebowanie pracodawców, jeżeli chcą utrzymać swoją pozycję na rynku edukacyjnym i stawić czoła konkurencji. Wizytówką uczelni są jej absolwenci, wyposażeni w kompetencje bazowe zwane również kluczowymi, wśród których na plan pierwszy wysuwają się kompetencje biznesowe i firmowe, które obejmują również znajomość języków obcych. To właśnie znajomość języków obcych, jak wynika z ofert pracy, jest jedną z najbardziej cenionych umiejętności przez pracodawców.

Analiza stawianych przyszłym pracownikom wymagań pozwala na twierdzenie, że wiedza zawodowa wspomagana znajomością języków obcych i kompetencjami społecznymi takimi jak: komunikatywność, umiejętność negocjowania, zdolność do współpracy, kultura zachowania się, obycie międzynarodowe odgrywają ważną rolę. Absolwenci Uniwersytetu Ekonomicznego wyposażeni w takie umiejętności mogą aplikować do firm poszukujących specjalistów ds. kontaktów z klientem niemiecko-, francusko – czy też hiszpańskojęzycznym. Takie właśnie oferty pojawiają się ostatnio na rynku pracy wraz z intensywnym rozwojem chociażby Centrów Usług Wspólnych (SSC), co potwierdza przyjętą przez Unię Europejską oficjalną regułę: język ojczysty + dwa języki obce. Umiejętności, preferowane przez pracodawców, studenci naszego Uniwersytetu mogą zdobyć na lektoratach. Zapotrzebowanie na takie kompetencje językowe wynika bezpośrednio z wymagań stawianych pracodawcom przez klienta, który odgrywa centralną rolę we wszelkich działaniach biznesowych. Zespół Języka Niemieckiego stara się od pewnego czasu nawiązywać kontakty z pracodawcami, by w ten sposób na bieżąco i w praktyce potwierdzać umiejętności zdobyte przez studentów podczas zajęć.

By poznawać aktualne trendy w gospodarce oraz zapoznać się z oczekiwaniami pracodawców wobec absolwentów, w dokształcających kursach biznesowych biorą też udział lektorzy. Przykładem takich działań był wykład pt. „Die Rolle des Supply Managements bei Umsetzung der Unternehmensziele” zorganizowany dla Zespołu Języka Niemieckiego, który prowadził Bernd Völkening z firmy Bahlsen.

Jak wynika z opinii pracodawców kandydatom do pracy nie brakuje wiedzy specjalistycznej, ale niestety mają ogromne problemy z osobistym rozwojem zawodowym i umiejęt-

38

www.uek.krakow.pl

nościami społecznymi. Studenci korzystają na lektoratach z oferty, która oprócz wiedzy biznesowej obejmuje kompetencje społeczne: prezentację, negocjacje, pracę w zespole, empatię, zdolność rozwiązywania problemów.

W ten sposób studenci mogą stawiać czoła oczekiwaniom pracodawców i wyzwaniom na nowoczesnym rynku pracy. Nie dotyczy to wyłącznie wyższych poziomów kompetencji językowych: B1, B2 oraz C1, ale również na niższych poziomach, według Europejskiego Systemu Opisu Kompetencji Językowych, lektorat stanowi miejsce doskonalenia tzw. umiejętności miękkich. Skorelowanie potrzeb pracodawców z programem nauczania, realizowanym na lektoratach języków obcych, to cel, który można osiągnąć poprzez zapraszanie praktyków na zajęcia i konfrontowanie umiejętności z praktycznym doświadczeniem.

Takim przykładem może być lektorat języka niemieckiego w grupach na poziomie B2, gdzie – w ramach tematu „Sprzedaż – działania marketingowe” – realizowano zadanie z udziałem przedstawicieli firmy LKW Walter z Wiednia, która corocznie uczestniczy w Dniach Kariery AISEC, organizowanych na UEK-u. Menedżer LKW Walter Thomas Denkinger służył swoim doświadczeniem przy rozwiązywaniu zadania, które dotyczyło stworzenia listy kroków, jakie należy podjąć w firmie w celu osiągnięcia lepszych wyników finansowych i poprawy współpracy z dostawcami.

Rozwiązania wypracowane przez studentów były oceniane z perspektywy praktyki zawodowej, a przywoływane doświadczenia dotyczyły funkcjonującej firmy. Przy okazji przedstawiciele firmy przekazali materiały szkoleniowe opracowane w formie case study, a dotyczące konkretnej sytuacji biznesowej. Na kanwie tego opisanego przypadku – reklamacji towaru opatrzonego autentycznymi dokumentami – studenci poznają schemat działania,

rodzaj i sposób komunikacji oraz są zobligowani poprzez zadania do przedstawienia stosownych ich zdaniem rozwiązań. Taka forma współpracy powinna znaleźć swoją kontynuację i potwierdzać fakt, że język obcy spełnia funkcję przekazu informacji i jest niezbędnym elementem w komunikacji biznesowej z partnerem, począwszy od nawiązania kontaktów (rozmowa telefoniczna, rozmowa na stoisku targowym) poprzez wizytę (prezentacja firmy, produktu, negocjacje handlowe) i długofalową współpracę (rozwiązywanie problemów, gotowość do wykonywania zadań na niezmiennie wysokim poziomie).

Wbrew obiegowym opiniom studenci nie poznają na lektoracie wyłącznie terminologii z obszaru chociażby finansów czy marketingu, ale też wszelkie uwarunkowania i powiązania, w czym pomocna jest zdolność kompleksowego i abstrakcyjnego myślenia i przy okazji doskonalona wiedza specjalistyczna.

Opisane powyżej doświadczenia pokazują, że nauka języków obcych to w prostej linii zdobywanie praktycznych umiejętności w interakcji z kolegą lub koleżanką z grupy językowej, a w późniejszej praktyce zawodowej z klientem. Proces ten musi dokonywać się na uczelni, co jest gwarantem utrzymania wysokiej jakości nauczania. Bezpośrednia rozmowa, komunikacja z wykorzystaniem środków niewerbalnych, umiejętność natychmiastowej reakcji, umiejętność słuchania, odpowiednia intonacja i artykulacja są nieodłącznymi elementami w pracy lektora ze studentami. Oferowane przez Uczelnię możliwości wykorzystania e-learningu to szansa do uzupełnienia ograniczonych godzinowo zajęć języka obcego o ćwiczenia, które zaktywizują studenta poza lektoratem.

Bożena Lasoń Dorota Zawadzka SJO

U

niwersytety Oxford i Cambridge to dwie najstarsze uczelnie Wielkiej Brytanii. Są one zarazem jednymi z najbardziej prestiżowych ośrodków naukowo-dydaktycznych w Europie. Nic więc dziwnego, że czasopisma wydawane przez te uczelnie są uznanym w świecie źródłem informacji.

Biblioteka Główna UEK oferuje dostęp do baz wydawnictw Oxford University Press oraz Cambridge University Press. Wydawnictwa te posiadają długoletnie doświadczenie wydawnicze i współpracują ze znanymi towarzystwami naukowymi.

Oxford Journals to wielodziedzinowa baza, zawierająca elektroniczne wersje ponad 200 czasopism.

Dziedziny wiedzy oferowane przez Oxford Journals to: Î Ekonomia Î Nauki Humanistyczne Î Prawo Î Nauki Przyrodnicze Î Nauki Matematyczne i Biochemiczne Î Medycyna Î Nauki społeczne W ramach pakietu zakupionego przez Bibliotekę Główną serwis udostępnia spisy treści

i streszczenia artykułów ze wszystkich czasopism wydawnictwa Oxford University Press.

Szersza oferta dotyczy kategorii Economics and Finanse. Zawiera ona 32 tytuły czasopism.

Wśród nich znaleźć można tytuły posiadające wysoki Impact Factor, czyli wskaźnik prestiżu i siły oddziaływania czasopism naukowych, ustalany przez Instytut Filadelfijski.

Za przykład mogą posłużyć czasopisma “The Quarterly Journal of Economics”, “Journal of Competition Law & Economics” czy “The Review of Economic Studies”.

Artykuły zawarte w czasopismach ekonomicznych dostępne są w pełnych tekstach w formatach PDF lub html.

Baza nie posiada polskiego interfejsu, niemniej jest łatwa w użyciu. Umożliwia proste i zaawansowane wyszukiwanie poprzez słowa kluczowe. Można również przeglądnąć pełną listę czasopism lub też skupić się na wybranej dziedzinie nauki.

Podobną strukturę posiada baza Cambridge Journals. Oferta Biblioteki Głównej w zakresie tej bazy ogranicza się do kategorii nauk humanistycznych i społecznych. Jednak kolekcja HSS (Humanities, Social Sciences) to aż 165 tytułów czasopism. Także tutaj znajdziemy cenione czasopisma z Impact Factorem, chociażby “Econometric Theory”, “Jour-

nal of Financial and Quantitative Analysis”, “World Trade Review” i inne.

Baza umożliwia przeglądanie całych czasopism, a także wyszukiwanie konkretnych zagadnień. Wpisanie słów kluczowych interesującego nas tematu uruchamia proces przeszukiwania tytułów, abstraktów oraz całych tekstów. Wyniki wyszukiwania można zawęzić używając kilku dostępnych filtrów, np. wprowadzając selekcję lat wydania publikacji. Artykuły w bazie Cambridge Journals dostępne są w formie pełnych tekstów i możliwe do pobrania lub wydrukowania.

Portal umożliwia także dostęp do numerów bieżących jeszcze przed publikacją ich drukowanych wersji.

Bazy Oxford Journals i Cambrigde Journals oferowane są w tzw. zdalnym dostępie, co oznacza, że z zasobów tych można korzystać także poza terenem kampusu uniwersyteckiego. Zdalny dostęp jest usługą przeznaczoną dla pracowników i studentów UEK posiadających kartę biblioteczną lub elektroniczną legitymację studencką.

Szczegółowych informacji dotyczących korzystania z baz danych i innych źródeł oferowanych przez Bibliotekę udzielają pracownicy Czytelń oraz Oddziału Informacji Naukowej (p. 310, III p.).

Zapraszamy!

39

B I B L I OT E CZ N Y H E L P D E S K

OXFORD JOURNALS I CAMBRIDGE JOURNALS – MARKA GODNA ZAUFANIA

Marcin Salamaga

Zawodność rynku.

Powstanie i rozwój idei

Modelowanie wpływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny w świetle wybranych teorii ekonomii na przykładzie krajów Europy Środkowo-Wschodniej

Zeszyty Naukowe, Seria specjalna: Monografie, nr 222, s. 180, ISBN 978-83-7252-611-3

Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych na gruncie teorii ekonomii jest problem efektywności gospodarki rynkowej. W ramach szeroko pojętej myśli ekonomicznej kryteria efektywności zostały najpełniej przedstawione w ekonomii neoklasycznej, której korzenie sięgają lat 70. XIX w. W latach 50. XX w. K. Arrow i G. Debreu przedstawili sformalizowany dowód istnienia równowagi ogólnej. Istnienie owego stanu pociąga za sobą maksymalizację dobrobytu w rozumieniu V. Pareta. Czy jednak model ten opisuje funkcjonowanie realnie istniejącego systemu społeczno-gospodarczego? Czy jest jedynie zestawem logicznie spójnych postulatów teoretycznych? Szukając odpowiedzi na powyższe pytania, podjęto analizę przejawów zawodności rynku (market failure).

Analiza zawodności rynku prowadzona jest z wykorzystaniem metod charakterystycznych dla historii myśli ekonomicznej. Punkt wyjścia rozważań stanowi próba spojrzenia na ewolucję podejścia badawczego ekonomii, która doprowadziła do powstania ekonomii neoklasycznej, a następnie jej dominacji w stosunku do innych szkół myślenia. W ramach rozważań metodologicznych podjęto również próbę klasyfikacji różnych rodzajów zawodności rynku.

Pierwszych przejawów zawodności rynku poszukiwano na gruncie klasycznej ekonomii politycznej. Na podstawie poglądów jej przedstawicieli próbowano wykazać, że nie byli oni dogmatycznymi zwolennikami gospodarki rynkowej, zauważali bowiem pewne problemy związane z jej funkcjonowaniem, zwłaszcza w sferze dystrybucji. W pracy zaprezentowano rekonstrukcje historyczne, jak i rekonstrukcje racjonalne polegające na wykorzystaniu współczesnych narzędzi analizy ekonomicznej do badania dawnych teorii (np. Smithowską metaforę „niewidzialnej ręki” zinterpretowano za pomocą teorii gier). Przechodząc do analizy na gruncie ekonomii neoklasycznej, omówiono rodzaje zawodności rynku: zawodność konkurencji, korzyści skali, efekty zewnętrzne, dobra publiczne, asymetrię informacji oraz rynki niekompletne. Ponadto scharakteryzowano koszty transakcyjne w kontekście zawodności rynku.

W końcowej części monografii wskazano ograniczenia modelu równowagi ogólnej wynikające ze skrajnie indywidualistycznych założeń leżących u jego podstaw. Przedstawiono problemy z agregacją preferencji indywidualnych na podstawie koncepcji K. Arrowa. Próbowano również odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu zawodność rynku pozwala na wyjaśnienie rosnącej roli państwa we współczesnych systemach społeczno-gospodarczych.

40

www.uek.krakow.pl

Zeszyty Naukowe, Seria specjalna: Monografie, nr 223, s. 200, ISBN 978-83-7252-613-7

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne stanowią ważny element rozwoju gospodarczego współczesnego świata. Są one nie tylko źródłem kapitału dla krajów goszczących, ale również nośnikiem nowych technologii, wiedzy organizacyjnej, marketingowej oraz kapitału ludzkiego. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne mogą oddziaływać na wiele zmiennych makroekonomicznych przede wszystkim w kraju importującym tę formę inwestycji. Nie pozostają one również bez znaczenia dla handlu zagranicznego krajów uczestniczących w przepływach tych inwestycji. W wyjaśnieniu wpływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny w ostatnich latach prym wiedzie model dynamicznych przewag komparatywnych T. Ozawy. Chociaż przedstawione w nim powiązania pomiędzy zmiennymi makroekonomicznymi wydają się właściwie opisywać oddziaływanie bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny, poddawany jest on krytyce głównie z uwagi na brak uniwersalności i ograniczoną zdolność adaptacji do realiów różnych gospodarek. Wątpliwości mogą również budzić sposoby weryfikacji modelu T. Ozawy, pozbawione najczęściej narzędzi ekonometrycznych opisujących zależność pomiędzy zmiennymi, o których mowa w modelu.

Niekwestionowane znaczenie tej problematyki dla rozwoju gospodarczego na świecie oraz brak w pełni satysfakcjonujących rozwiązań teoretycznych i jednoznacznych wyników badań empirycznych skłoniły autora do podjęcia wysiłku zbudowania modeli opisujących oddziaływanie bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny i jego różne odmiany. Zaproponowane rozwiązania zostały następnie wykorzystane do zbadania aktualnej sytuacji w zakresie oddziaływania takich inwestycji na handel zagraniczny krajów Europy Środkowo-Wschodniej będących członkami Unii Europejskiej.

Zasadniczym celem monografii jest zbadanie wpływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny.

W części teoretycznej przedstawiono wybrane koncepcje opisujące wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na handel zagraniczny, z kolei w części empirycznej, poprzedzonej odpowiednim wprowadzeniem metodologicznym, przedstawiono wyniki badań z uwzględnieniem metod ekonometrycznych, statystycznych i taksonomicznych.

Zaproponowany w monografii model ekonometryczny, uwzględniając dynamiczny charakter powiązań między zmiennymi makroekonomicznymi, opisuje mechanizm przedstawiony w teorii T. Ozawy.

projekt okładki: Sławomir Lewczuk

Wojciech Giza

projekt okładki: Sławomir Lewczuk

W YDAWNICT WO UEK

NOWOŚCI WYDAWNICTWA UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE

Dziedzictwo kulturowe a rozwój lokalny

Zeszyty Naukowe, Seria specjalna: Monografie, nr 221, s. 350, ISBN 978-83-7252-609-0

Monika Murzyn-Kupisz

Dziedzictwo kulturowe a rozwój lokalny Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Dziedzictwo kulturowe danego obszaru, rozumiane jako obiekty i miejsca zabytkowe, ale też specyficzna kultura, zwyczaje i tradycje miejsca, jest w ostatnich latach często przywoływane nie tylko w kontekście wzmacniania tożsamości narodowej i zdobywania wiedzy o przeszłości, ale także w odniesieniu do współczesnego rozwoju społeczno-gospodarczego. Świadczy o tym m.in. obecność przedsięwzięć związa-

projekt okładki: Marcin Sokołowski

Monika Murzyn-Kupisz

nych z dziedzictwem kulturowym wśród projektów dofinansowanych ze środków unijnych w ramach programów dotyczących rozwoju regionalnego. Często jednak spuścizna kulturowa jest zbyt schematycznie definiowana lub jej wpływ badacze ograniczają jedynie do wąsko rozumianych funkcji symbolicznych, estetycznych lub turystycznych.

Pomimo aktualności tematu problematyka dziedzictwa kulturowego jako współczesnego zasobu rozwojowego nie znalazła dotychczas należnego jej miejsca w publikowanych w Polsce pracach naukowych z zakresu gospodarki lokalnej i regionalnej oraz ekonomiki kultury.

Książka ta jest pierwszą na krajowym rynku wydawniczym publikacją, w której, patrząc z wielodyscyplinarnej perspektywy, ekonomista definiuje dziedzictwo kulturowe i złożoność jego wartości ekonomicznych oraz pozaekonomicznych, określa rynek dziedzictwa, działające na nim podmioty i zachodzące na nim zależności. Wychodząc od współczesnych definicji rozwoju społeczno-gospodarczego i rozwoju lokalnego oraz rozmaitych teorii z nim związanych (m.in. efekty mnożnikowe, kapitał społeczny, kreatywna gospodarka), autorka pokazuje, jak można określić, przedstawić i zmierzyć wieloaspektowy wpływ dziedzictwa kulturowego i przedsięwzięć z nim związanych na rozwój.

W opracowaniu szczegółowo opisano najważniejsze płaszczyzny wpływu dziedzictwa kulturowego na rozwój, a także dokonano autorskiej identyfikacji i analizy bogatego zestawu czynników determinujących charakter oraz siłę tego wpływu. Rozważania teoretyczne zilustrowano w syntetyczny sposób, prezentując polskie uwarunkowania patrzenia na dziedzictwo kulturowe jako na zasób rozwojowy oraz analizując studia przypadków dotyczące wybranych miejscowości na terenie Małopolski, Górnego i Dolnego Śląska, Podkarpacia oraz Kielecczyzny. Wskazano także na istotność różnego typu interesariuszy w zarządzaniu dziedzictwem kulturowym, od samorządu lokalnego i regionalnego, poprzez społeczność lokalną i organizacje pozarządowe, po prywatnych przedsiębiorców i inwestorów.

Publikacje Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie są do nabycia w Księgarni Wydawnictwa 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27 budynek biblioteki, I p., pok. 108 tel.: 12-293-50-11, 12-293-57-40, fax: 12-293-50-11 e-mail: ksiegarnia@uek.krakow.pl Księgarnia czynna jest od poniedziałku do piątku w godz. 9:00‒17:30 oraz w soboty w godz. 9:00-14:00.

Hurtowniom i księgarniom udzielamy rabatu.

Prowadzimy również sprzedaż wysyłkową dla indywidualnych odbiorców.

Zamówienia na książki można również kierować pod adresem Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27 e-mail: wydaw@uek.krakow.pl

41

W YDAWNICT WO UEK

Model ten umożliwił zweryfikowanie teorii japońskiego ekonomisty na przykładzie krajów Europy Środkowo-Wschodniej. W pracy zbadano ponadto wpływ inwestycji zagranicznych na różne formy handlu wewnątrzgałęziowego w porównywanych krajach. Przeprowadzenie odpowiednich analiz w ujęciu branżowym pozwoliło na wszechstronny opis badanych zależności, a zastosowanie metod wielowymiarowej analizy statystycznej stworzyło dodatkowe możliwości w zakresie porównania krajów Europy Środkowo-Wschodniej pod względem reakcji różnych zmiennych ekonomicznych na napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych.

SY ST E M A N T Y P L AG I ATOW Y

PRZEWODNIK PO SYSTEMIE ANTYPLAGIATOWYM UEK

S

ystem antyplagiatowy jest wykorzystywany na Uniwersytecie Ekonomicznym od blisko 4 lat. W dalszym ciągu jednak pewna część osób nie jest świadoma jego istnienia a spora grupa nie wie, jak z niego korzystać. W związku z tym przedstawiamy krótki przewodnik po Systemie.

System antyplagiatowy jest narzędziem wspierającym promotorów i prowadzących zajęcia w weryfikacji samodzielności prac studentów.

Na UEK system jest wykorzystywany w dwóch obszarach. Obowiązkowo sprawdzeniu podlegają wszystkie prace dyplomowe. Oprócz tego, na podstawie indywidualnej decyzji prowadzących zajęcia, weryfikacji antyplagiatowej poddane mogą zostać mniejsze prace pisane na zaliczenie określonych przedmiotów lub w ich trakcie. Ten drugi obszar jest wykorzystywany jeszcze w niewielkim stopniu, ale coraz większa liczba prowadzących zajęcia korzysta z tej możliwości. To z kolei oznacza, że z systemem antyplagiatowym można zetknąć się już nawet na pierwszym roku.

Jak uzyskać dostęp do systemu?

Każdy Student UEK posiada indywidualne konto w systemie antyplagiatowym. Jest ono zakładane w momencie rozpoczęcia studiów i – o ile nie korzystaliśmy wcześniej z systemu – jest nieaktywne. Aby aktywować swoje konto w systemie antyplagiatowym, należy przede wszystkim uzyskać dostęp do swojej studenckiej skrzynki poczty elektronicznej (która także może być nieaktywna). Ten pierwszy krok do uzyskania dostępu do systemu antyplagiatowego można wykonać tylko z terenu kampusu UEK, dlatego warto jest wykorzystać któryś pobyt na uczelni i aktywować konto zawczasu, by później nie musieć specjalnie, tylko w tym celu przyjeżdżać na uczelnię. Z komputera podłączonego do sieci uczelnianej (np. w laboratorium Centrum Informatyki) należy wejść na stronę student.uek.krakow.pl, kliknąć w link „Hasło startowe” w prawym menu i – po wypełnieniu kilku rubryczek – poznać swoje hasło do studenckiego konta e-mail. Następnie, na tej samej stronie, należy kliknąć link „Poczta dla studentów” w górnym menu (albo wejść na stronę https://wizard.uek.krakow.pl/webmail/) i zalogować się podając jako login połączenie literki s oraz numeru swojego albumu (np. s654321) a hasło to pozyskane wcześniej hasło startowe. Na koncie pocztowym będzie czekał e-mail od Plagiat.pl, w którym podane są login i hasło do systemu antyplagiatowego, które należy wpisać w odpowiednie okienka w prawym górnym rogu strony www.plagiat. pl. Przy pierwszym zalogowaniu na konto należy zaakceptować regulamin oraz uzupełnić swoje dane osobowe w systemie antyplagiatowym.

Weryfikacja pracy dyplomowej Na początku ostatniego semestru studiów każdemu studentowi (według stanu list dziekańskich z końca poprzedniego semestru) przydzielane są 2 tzw. Kody Duże, z których każdy umożliwia sprawdzenie pracy o dużej objętości. W momencie, kiedy posiadamy już dostęp do swojego konta w systemie antyplagiatowym, wgranie pracy dyplomowej do weryfikacji nie powinno nastręczać problemów. Po zalogowaniu się, na podstronie „Moje konto” należy kliknąć „Analizuj pracę dyplomową” a następnie, na kolejnej stronie, uzupełnić brakujące dane oraz wkleić w okienko „Treść” tekst całej pracy lub sczytać tekst z pliku. Po wgraniu pracy rozpoczyna się jej przetwarzanie w systemie, co – w zależności od stopnia jego obciążenia – trwa zazwyczaj od kilku do kilkudziesięciu godzin. Po weryfikacji pracy generowany jest raport, który dostępny jest zarówno dla studenta jak i promotora.

42

www.uek.krakow.pl

Ważne! System antyplagiatowy jest narzędziem promotora, a nie studenta. Pracę dyplomową do systemu można wgrać dopiero po otrzymaniu na to zgody swojego promotora. Decyzję o ewentualnej konieczności poprawy pracy i powtórnego jej sprawdzenia także może podjąć wyłącznie promotor.

Zmiany w procedurze weryfikacji prac dyplomowych

Pod koniec marca br. ogłoszone zostało Zarządzenie Rektora UEK, zmieniające obowiązującą do tej pory procedurę weryfikacji prac dyplomowych zwaną Systemem Antyplagiatowym. Najważniejszą zmianą, wprowadzoną nową procedurą, jest konieczność pisemnego uzasadnienia przez promotora samodzielności pracy, kiedy Współczynnik podobieństwa 2 przekracza 15% i/lub Współczynnik podobieństwa 1 przekracza 65%. Taka sytuacja nie oznacza bynajmniej automatycznego odrzucenia pracy czy konieczności jej poprawy przez studenta. Praca w dalszym ciągu może być uznana przez promotora za samodzielną i dopuszczona do obrony. Promotor będzie musiał jednak wypełnić (w 3 egzemplarzach) formularz uzasadnienia samodzielności pracy dyplomowej, a student zobowiązany jest takie wypełnione i podpisane przez promotora formularze zamieścić wraz z wydrukiem raportu skróconego na końcu każdego z 3 egzemplarzy pracy dyplomowej składanych do dziekanatu.

Pozostałe zmiany wprowadzone w nowej procedurze doprecyzowują niektóre obszary, budzące do tej pory wątpliwości. Bardziej jednoznacznie, niż dotychczas, określone zostało, że weryfikacja pracy dyplomowej może zostać dokonana wyłącznie za pomocą systemu w wersji wykorzystywanej przez UEK a raporty z innych systemów, w tym z systemu Plagiat.pl w wersji ogólnodostępnej, nie są akceptowane przez dziekanaty. Weryfikacji – co budziło czasami wątpliwości – poddawany jest cały tekst pracy (począwszy od strony tytułowej, a kończąc na załącznikach, spisach tabel, rysunków itp. i bibliografii).

Nowa procedura określa też potencjalną odpowiedzialność studenta za próby „oszukania” systemu, w tym np. za celowe zniekształcenie wprowadzanego do sprawdzenia tekstu. dr Mariusz Kuziak Pełnomocnik Rektora ds. Systemu Antyplagiatowego

KONTAKT W SPRAWACH TECHNICZNYCH W kwestiach technicznych związanych z Systemem Antyplagiatowym UEK należy kontaktować się z Uczelnianym Administratorem Systemu Antyplagiatowego:

mgr Robert Pabian Centrum Informatyki UEK, Pawilon A, pokój 03 tel.: +48 12 293-59-50 e-mail: uasa@uek.krakow.pl

PROCEDURY, INSTRUKCJE, ODPOWIEDZI NA PYTANIA...

Wszystkie informacje niezbędne do korzystania z systemu antyplagiatowego UEK można znaleźć na kursie System Antyplagiatowy UEK (Informacje dla Studentów) na „starym” Moodle, pod adresem http://cel.uek.krakow.pl/moodle/course/view.php?id=2256

UDZIAŁ W MIĘDZYNARODOWEJ KONFERENCJI W TARNOPOLU 3. Procesy transformacji w przestrzeni naukowej i edukacyjnej w Europie:

W dniach 24–26 kwietnia odbyła się w Tarnopolskim Instytucie Technologii Społecznych i Informacyjnych na Ukrainie międzynarodowa konferencja naukowa „Procesy integracji europejskiej w edukacji i nauce: transformacja i rozwój”. Celem konferencji było połączenie wysiłków naukowców, studentów, przedsiębiorców i menedżerów, zmierzające do osiągnięcia wspólnego rozwiązania problemów integracji w dziedzinie edukacji i nauki. Obrady obejmowały następujące sekcje tematyczne:

− procesy integracji europejskiej i tworzenie nowej globalnej przestrzeni naukowej i edukacyjnej; − transfer technologii i międzynarodowej działalności innowacyjnej na Ukrainie; − współpraca sektora nauki, edukacji biznesu oraz instytucji rządowych w celu realizacji międzynarodowych projektów innowacyjnych; − Ukraina i UE: transgraniczna współpraca naukowa i edukacyjna.

4. Systemy innowacyjno-informatyczne w celu zapewnienia transferu wiedzy i technologii: − nowoczesne systemy informacyjne w edukacji i nauce; − technologia sieciowa transferu wiedzy w działalności gospodarczej i społecznej; − E-administracja regionów; kodyfikacja wiedzy, ochrona i bezpieczeństwo systemów informacyjnych.

1. Innowacje i rozwój inwestycyjny miast i regionów wiedzy: − mechanizmy ekonomiczne innowacji w warunkach integracji miast i regionów; − inwestycyjne wsparcie innowacyjnego rozwoju regionów; − „zielona” gospodarka i problemy środowiskowe innowacyjnego rozwoju regionów; − kształtowanie pozytywnego wizerunku regionów, marketing miast i regionów wiedzy.

2. Społeczno-kulturowe i duchowe aspekty procesu integracji w dziedzinie nauki i edukacji: − instytucje społeczne w warunkach integracji europejskiej przestrzeni naukowej i edukacyjnej; − religia i nauka w duchowym rozwoju społeczeństwa opartego na wiedzy; − doświadczenie ukraińskie i międzynarodowe organizacji partnerstwa społecznego; − rola infrastruktury społecznej do generowania potencjału innowacyjnego.

Z ramienia Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w konferencji udział wzięli: Dziekan Wydziału Zarządzania prof. UEK dr hab. Paweł Lula, Kierownik Katedry Handlu i Instytucji Rynkowych prof. dr hab.

Andrzej Szromnik, Adiunkt w Katedrze Analiz Strategicznych dr Piotr Markiewicz oraz reprezentant Działu Współpracy Międzynarodowej mgr Tomasz Kusio. Uczestnicy strony polskiej z myślą o konferencji przygotowali artykuły naukowe i referaty wpisujące się w tematykę konferencji. Prace zostaną opublikowane w wydawnictwie naukowym wydawanym przez Tarnopolski Instytut Technologii Społecznych i Informacyjnych.

Wyjazd na Ukrainę pozwolił uzyskać szerszą wiedzę na temat tego kraju, mieszkańców, problemów społecznych i ekonomicznych z jakimi borykają się nasi wschodni sąsiedzi. Był również okazją do kontynuowania współpracy, dzięki której strona polska otwiera się na studentów ze Wschodu a strona ukraińska jest bliżej Europy dzięki transferowi wiedzy i wsparciu z najbliższego Zachodu.

Tomasz Kusio, DWM

NOWA OFERTA WYJAZDOWA DZIAŁU PROGRAMÓW ZAGRANICZNYCH DS. STUDENTÓW/ DAWNE BPZ

W ostatnim czasie DPZ pozyskał bardzo ciekawą ofertę wyjazdową dla studentów.

System stypendialny pozwala na wyjazd na 1 semestr do International Business Academy w Kolding, Dania. Finansowe wsparcie dla zainteresowanych studentów zabezpiecza fima Velux, studenci z Europy środkowej otrzymują grant, który pokrywa zakwaterowanie, wyżywienie, dojazd do Kolding oraz zakup książek. Zgodnie z zasadami programu stypendium jest przeznaczone dla młodzieży, która nie może liczyć na pomoc finansową rodziców. Ponadto wymagana jest dobra znajomość języka angielskiego. Komisja rekrutacyjna oceni również poziom motywacji kandydatów.

Obecnie już 1 osoba studiuje w Kolding, a cztery kolejne wyjeżdżają w przyszłym roku akademickim.

43

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

KONTYNUACJA WSPÓŁPRACY Z UKRAINĄ

KURIEREKUEK

Nr 10

W WEHIKULE CZASU – WIELCY ODKRYWCY, PODRÓŻNICY I WYNALAZCY

U

czestnicy zajęć Uniwersytetu Dziecięcego UEK 23 marca 2013 roku wysłuchali wykładu zatytułowanego „W wehikule czasu – wielcy odkrywcy, podróżnicy i wynalazcy”, stanowiącego część składową cyklu zajęć na Uniwersytecie Dziecięcym, poświęconych spotkaniom z historią. Wykład został podzielony na trzy spójne części, przenoszące młodych słuchaczy w odległy i zapewne nieznany im ciekawy świat historii.

Część pierwsza wykładu dotyczyła wielkich europejskich podróżników – postaci wyjątkowych w dziejach całego Świata. Wśród nich znaleźli się m.in.: Krzysztof Kolumb, Vasco da Gama, Ferdynand Magellan, Marco Polo oraz James Cook. Słuchacze dowiedzieli się, kim byli sławni podróżnicy, poznali trasy ich wypraw i korzyści jakie one przyniosły nie tylko dla wówczas żyjących ale także dla współczesnych ludzi. Odkrywanie nieznanych lądów i żyjących na nich ludzi poszerzało i zmieniało wiedzę o Świecie. Podróżnicy przywozili do Europy nieznane przyprawy, warzywa i inne rośliny, zwierzęta, a także skarby ziemi w postaci drogocennych metali kolorowych i szlachetnych kamieni.

W drugiej część wykładu uwaga uczestników została skupiona na wybitnych polskich podróżnikach, którzy w XX i XXI wieku odegrali wyjątkową rolę w rozbudzaniu wyobraźni i kształtowaniu osobowości wielu młodych pokoleń Polaków, pragnących zwiedzać i poznawać „tajemniczy” świat. W gronie tych postaci, fascynujących swoimi niezwykłymi i często niebezpiecznymi podróżami, znaleźli się m.in.: podróżnicy i pisarze Alina i Czesław Centkiewiczowie – autorzy wielu powieści i opowiadań dla dzieci w tym powszechnie lubianej i chętnie czytanej książki o przygodach małego Eskimosa Anaruka z Grenlandii, a także Tony Halik i Elżbieta Dzikowska oraz Marek Kamiński. Każda z wymienionych osób ze względu na swoje dokonania zasługuje na to, aby choć przez chwilę pozostała w pamięci „wyjątkowego – teraz małego, ale kiedyś być może sławnego podróżnika”.

44

www.uek.krakow.pl

W trzeciej części wykładu młodzi słuchacze dowiedzieli się co to jest „róża wiatrów”, kompas i busola, kto sporządził listę „siedmiu cudów starożytnego świata”, wynalazł termometr, katapultę, chronometr – czyli pierwszy zegar, oraz skonstruował lokomotywę, telefon, żarówkę, łódź podwodną czy maszynę do pisania oraz pierwowzór helikoptera.

W tej części wykładu zostali także przybliżeni polscy uczeni znani i zasłużeni w świecie nauki: Mikołaj Kopernik, twórca teorii heliocentrycznej, Jan Heweliusz, który prowadził systematyczną obserwację Księżyca i nadał nazwy wielu konstelacjom gwiazd, Maria Skłodowska-Curie, jedyna w historii kobieta, która otrzymała dwukrotnie Nagrodę Nobla w dwóch różnych dziedzinach nauk przyrodniczych (w 1903 z fizyki i w 1911 roku z chemii) a także Mieczysław Grzegorz Bekker, który wygrał konkurs NASA na zbudowanie pojazdu księżycowego, a następnie w roku

1961 stanął na czele zespołu, który ten pojazd skonstruował.

Postacią która szczególnie przypadła dzieciom do gustu był niewątpliwie Stanisław Strójwąs, żyjący na przełomie XIX i XX wieku, wynalazca taniego barszczu w proszku (stąd powiedzenie: „tanie jak barszcz Strójwąsa”), a także kisieli, galaretek i budyniu.

Wykład miał duże walory poznawcze i wychowawcze. Prowadząca zastosowała urozmaicone metody i formy dydaktyczne dostosowane do wieku, wiedzy i możliwości percepcyjnych małych słuchaczy. Niezwykle cennym uzupełnieniem przekazywanych merytorycznych treści była powiązana z nimi prezentacja multimedialna. Wykład był samodzielną jednostką dydaktyczną ale zarazem stanowił wprowadzenie do drugiej części zajęć, czyli warsztatów.

Dr Renata Zawistowska

Drogi Rodzicu!

Uniwersytet Dziecięcy UEK zaprasza na nowy rok akademicki 2013/14.

Rekrutacja już od 25 czerwca 2013 r.!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy na

www.ud.uek.krakow.pl Zapraszamy!!!

Anna Karwińska

– Polska biało-czerwoniiiiii – zanucił Druciak wpatrując się zachłannie w ekran telewizora na którym toczył się właśnie niezwykle zacięty mecz piłki nożnej.

– No ten akurat jest chyba Francuzem – zauważył zgryźliwie Niciak – a może Niemcem…

– Ale gra jako Polak – zdenerwowała się Zakładka – i to się liczy.

Udawałam, że jestem pochłonięta pisaniem i nawet nie podniosłam głowy znad klawiatury, ale Puszek wypróbowaną metodą przytrzymał mi myszkę. – No powiedz! Kiedy ktoś jest Polakiem, a kiedy nie. I dlaczego!!

– Dobre i niełatwe pytanie – westchnęłam.

– Polak to Polak – powiedziała Wełniczka. – urodził się w Polsce, mówi po polsku…

– No, akurat! – Puszek aż podskoczył.

A jak to jest ten chłopak, którego tata prowadzi restaurację, tu obok? Urodził się w Polsce i mówi też po polsku, chociaż bardziej po chińsku. I jest Chińczykiem! Wiem, bo Alicja się go zapytała kiedyś.

– No to może jak rodzice są Polakami ? – powiedziała niepewnie Wełniczka. – Chociaż nie, bo ojciec Alenki jest Czechem, a jej mama Polką i Alenka też jest Polką.

– Czyli jak to jest? –Puszek popatrzył na mnie z oczekiwaniem.

– No różnie jest –przyznałam. – Tożsamość narodowa jest w dużym stopniu sprawą wyboru. To od Alenki zależy, czy czuje się Polką czy Czeszką. Chociaż też od wychowania, od tego co sądzi jej rodzina…

– TOŻSAMOŚĆ – powiedział Puszek.

– Czyli co?

– Czyli… no to zależy. Wiecie ile książek w tej sprawie powstało! Ale jakoś tak prosto to można powiedzieć , że oznacza BYCIE SOBĄ w dłuższym okresie, mimo zmieniających się okoliczności. Z drugiej strony tożsamość oznacza cechy WYJĄTKOWE, które odróżniają od innych.

– No dobrze. To jaki musi być człowiek, żeby był Polakiem? I żeby się odróżniał od , no od Niepolaka? –zapytała Irati. – A jak jest z Brazylijczykami? Albo z Amerykanami?

Masz pojęcie ilu tam ludzi z różnych krajów?

To kto w końcu jest Brazylijczykiem?

– Może skoncentrujmy się na razie na Polakach – powiedziałam stanowczo. – W takich wielokulturowych społeczeństwach sprawa jest bardziej złożona. Zostawmy to na inną

rozmowę – dobrze? Można powiedzieć, że naród na pytanie kim jest odpowiada swoją kulturą1. Czyli wspólnota kultury jest najważniejsza. Czuję się Polakiem, jeśli znam i akceptuję najważniejsze wzory kultury polskiej.

Znam język, znam najważniejsze wydarzenia z historii, rozumiem symbole kulturowe…

– Jakie na przykład?

– No chociażby flaga biało-czerwona – popatrzyłam na Druciaka.

– Albo Smok Wawelski – krzyknął Puszek – albo …

– Szopka krakowska! – krzyknęła Wełniczka – Ale co z historią? – dopytywał się Niciak.

– A jak jakiś naród zrobił coś złego innemu?

To też należy do tej… tożsamości? Czy tylko same dobre rzeczy?

– No nie tylko – przyznałam. – Rzeczywiście, najchętniej podkreślamy jakieś wspaniałe wydarzenia, ale tworzenie tożsamości obejmuje też te mniej szlachetne fragmenty naszej historii.

– To czym się Polak odróżnia od tego innego? – zapytał Puszek. Już wiemy, że językiem i historią…

– No jeszcze tym, co jest dla Polaków ważne. To się nazywa WARTOŚĆ. ..

– Jak przy pieniądzach? – zdumiał się Puszek.

rys. ANNA PODCZASZY

O TYM, CO TO ZNACZY „BYĆ POLAKIEM”

– Niezupełnie, raczej chodzi o to, czy najważniejsza jest NIEPODLEGŁOŚĆ, czy na przykład DOBROBYT MATERIALNY, czy HONOR. No i te wartości, które są dla Polaków ważne, odróżniają nas od innych.

– To każdy Polak ma takie same te… wartości? – z niedowierzaniem spytał Druciak.

– Oczywiście że nie wszystkie, ale mówimy o wartościach najważniejszych. Takich na przykład jak wolność ojczyzny, dobro rodziny…

– Czyli jak ten, co gra w reprezentacji, chce być Polakiem, to musi znać się na tej tożsamości i na wartościach? – powiedział Puszek.

– Jeżeli chciałby być członkiem narodu, określić tak swoją tożsamość to tak. Ale może mieć polskie obywatelstwo i to jest trochę coś innego. W określaniu swojej narodowości najważniejsze są emocje i uczucia, a zwłaszcza to, czy czujemy się częścią narodu. Obywatelstwo to sprawa bardziej formalna, opiera się na przepisach. Obywatelstwo też łatwiej zmienić. A narodowość zwykle jest na całe życie. ********

Czy zastanawiałeś/zastanawiałaś się kiedyś kim jesteś?

Jak rozumiesz to ,że dana osoba jest Polakiem/Polką?

Jakie wydarzenia z polskiej historii uważasz za najważniejsze?

Dlaczego?

1 Jan Paweł II

WIĘCEJ ROZMÓW Z PUSZKIEM MOŻNA ZNALEŹĆ W KSIĄŻCE ANNY KARWIŃSKIEJ „ROZMOWY Z PUSZKIEM O WYOBRAŹNI, PRZYJAŹNI I ROZUMIENIU INNYCH”, WYDAWNICTWO WAM, KRAKÓW 2010.

45

KURIEREKUEK

ROZMOWY Z PUSZKIEM

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

DZIESIĘĆ LAT RAZEM… Jubileusz Uczelnia nasza może wykazać się dobrze rozwiniętą współpracą międzynarodową, realizowaną w ramach ponad 200 umów z partnerami z całego świata. Uniwersytet Bankowości NBU, ze względu na zakres i jakość wspólnej aktywności akademickiej, należy do węższego grona partnerów strategicznych.

10-lecie współpracy uczczone zostało 4-dniową konferencją „Aktualne Problemy i Perspektywy Rozwoju Szkolnictwa Wyższego i Nauki Ukrainy i Rzeczypospolitej Polskiej”. Konferencja podzielona była na dwie części: 2-dniową Lwowską i 2-dniową Krakowską. Goszcząc na zmianę w obu miastach, dzielono się wiedzą i doświadczeniem. Wymiar międzynarodowy wydarzenia podkreślony został obecnością dyplomatów: Mariana Orlikowskiego, Konsula RP we Lwowie oraz Witalija Maksymenko, Konsula Generalnego Ukrainy w Krakowie.

W trakcie wygłaszanych 12 referatów i wywołanych wystąpieniami dyskusji, poruszono wiele kwestii, dotyczących obecnych problemów szkolnictwa wyższego i uwarunkowań prawnych oraz systemowych rozwoju uczelni w obu krajach.

Dużo uwagi poświęcono zagadnieniom związanym z jakością kształcenia, z wyzwaniami w obszarze nauki i badań, z różnym – w tym obywatelskim – postrzeganiem ekonomii, a wszystko to także w perspektywie międzynarodowej.

Konferencji naturalnie towarzyszyły wydarzenia na wskroś jubileuszowe – odznaczenia, dyplomy, wzajemne gratulacje i podziękowania oraz wydarzenia towarzyskie: spotkania przedstawicieli obu uczelni, którzy pracując ze sobą przez ostatnie lata obdarzyli się szacunkiem, sympatią czy nawet przyjaźnią.

Prof. dr hab. inż. Andrzej Chochół, Rektor UEK, dr Oleksiy Druhov, zastępca dyrektora Instytutu Nauki i Współpracy Międzynarodowej oraz Profesor Tamara Smovzhenko, Rektor UB NBU

Uniwersytet Bankowości Narodowego Banku Ukrainy Uniwersytet Bankowości Narodowego Banku Ukrainy został założony w 2006 roku w wyniku połączenia 4 instytucji edukacyjnych, działających na Ukrainie w miastach: Kijów, Lwów, Charków i Czerkasy.

Uniwersytet tworzą współpracujące ze sobą instytuty: – Instytut Edukacji magisterskiej i podyplomowej, – Lwowski Instytut Bankowości, – Charkowski Instytut Bankowości,

46

www.uek.krakow.pl

Do gości przemówił Witalij Maksymenko, Konsul Generalny Ukrainy

– Czerkaski Instytut Bankowości.

Uczelnia kształci ponad 4000 studentów i doktorantów oraz około 2000 osób pracujących już w sektorze finansowym i pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe. Uniwersytet współpracuje z ponad 50 zagranicznymi instytucjami edukacyjnymi, bankowymi oraz firmami konsultingowymi

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

TO JUŻ CHYBA PRZYJAŹŃ

Tak to się zaczęło…

Wręczenie pamiątkowej statuetki UEK

Profesor Oleksandr Baranovskyi, prorektor UB NBU, Profesor Anzhela Kuznyetsova, prorektor UB NBU, Profesor Tamara Smovzhenko, Rektor UB NBU, Prof. dr hab. inż. Andrzej Chochół, Rektor UEK oraz Przedstawiciel Rady Miasta Lwowa

z 16 krajów świata (w tym z Polski, Niemiec, Rosji, Japonii, Białorusi, Austrii, Czech, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Szwajcarii, Francji).

Lwowski Instytut Bankowości, będący naszym głównym partnerem, kształci obecnie 1335 studentów. Początki jego historii sięgają 1940 roku.

Historia współpracy UB NBU i UEK zaczęła się, kiedy Prof. dr hab. Andrzej Szromnik, ówczesny Prorektor ds. Studenckich i Kształcenia UEK, odkrył na nasze potrzeby Lwowski Instytut Bankowości UB NBU. Szybko okazało się, że UB NBU i UEK mogą, a nawet powinny ze sobą współpracować w różnych dziedzinach i na wielu płaszczyznach. W styczniu 2003 roku Prof. dr hab. Ryszard Borowiecki Rektor UEK oraz Prof. Tamara Smovzhenko Rektor UB NBU podpisali list intencyjny, w którym obie strony wyrażały wolę współpracy. Kilka miesięcy później wolę tę potwierdzono podpisaniem umowy ramowej. Stopniowo współpraca zaczęła się zacieśniać, a nowe idee jej rozwoju potwierdzano konkretnymi działaniami oraz dokumentami. Dziś oprócz umowy ramowej nasze uczelnie współpracują w ramach sześciu podpisanych programów wykonawczych. Programy zakładają wymianę semestralną i seminaryjną studentów, wyjazdy pracowników na staże naukowo-badawcze, a także dają możliwość studentom UB NBU kontynuowania swojej edukacji na studiach II stopnia w UEK. Na przestani dziesięcioletniej współpracy odwiedziło nas, tylko w ramach wymian semestralnych, 21 studentów UB NBU. Co roku jeden lub dwóch studentów UEK spędza semestr w Lwowskim Instytucie UB NBU. Ponadto studenci korzystają z wyjazdów seminaryjnych (ponad 80 studentów UEK), a także biorą czynny udział w licznych konferencjach organizowanych przez obie strony. Wspólnie zorganizowano ponad 20 konferencji naukowych i naukowo-metodycznych. Pracownicy obu Uczelni goszczą ze swoimi odczytami na konferencjach instytucji partnerskich. Przejawem współpracy są też wspólne opracowania naukowe i publikacje pracowników UB NBU i UEK. W 2009 roku Prof. dr hab. Janusz Teczke, Kierownik Katedry Zarządzania Międzynarodowego, otrzymał tytuł doktora honorowego UB NBU. Przez te dziesięć lat między pracownikami obu instytucji zrodziły się prawdziwe przyjaźnie, które wykraczają ponad relacje zawodowe.

W 2012 roku podpisano porozumienie, którego konsekwencją są prace nad wspólnym programem podwójnych dyplomów ze specjalności bankowość. W tym roku przywidziane jest zakończenie negocjacji, podpisanie umowy oraz stopniowe wdrażanie programu. oprac.DWM

47

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

MIĘDZYNARODOWY TYDZIEŃ UEK

W

ramach programu Erasmus pod koniec kwietnia nasza Uczelnia miała przyjemność gościć przedstawicieli uczelni partnerskich UEK. Na zorganizowane przez DWM tygodniowe szkolenie (Erasmus Staff Training) przyjechali pracownicy administracji, jak również pracownicy naukowo-dydaktyczni z Hiszpanii, Portugalii, Słowacji, Bułgarii, Lichtensteinu, Niemiec oraz Norwegii i Finlandii. Celem szkolenia była wymiana doświadczeń między pracownikami Uczelni biorącymi udział w programie Erasmus.

Pierwszego dnia gości powitał Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Prorektor ds. Nauki UEK. Podczas międzynarodowego tygodnia uczestnicy mogli zapoznać się ze specyfiką naszej Uczelni, działalnością poszczególnych jednostek Pionu Współpracy Międzynarodowej, Biblioteki UEK, Biura ds. Osób Niepełnosprawnych. Goście mieli okazję podzielić się z pracownikami naszej Uczelni swoją wiedzą, opowiedzieć o specyfice pracy, nowych rozwiązaniach zarówno technicznych, jak i systemowych na swoich uczelniach.

Tematem przewodnim szkolenia była rola międzynarodowego środowiska uniwersyteckiego w łamaniu barier kulturowych oraz próba analizy przyczyn wzrastających nastrojów nacjonalistycznych w Europie i na świecie. Szkolenie zakończyło się panelem dyskusyjnym pt. „The problem of emerging nationalisms in Europe and in the world.

The impact of higher education on intercultural dialogue”, podczas którego uczestnicy opowiadali o swoich doświadczeniach związanych z pracą w środowisku międzynarodowym. Panel z ramienia UEK poprowadziła mgr Iwona Kubica asystentka z Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim wraz z mgr Karoliną Bogucką, poruszającą w swojej pracy doktorskiej problemy różnic międzykulturowych, ze szczególnym uwzględnieniem kultur wschodnich. Po ponad dwugodzinnej dyskusji potwierdzono, że jako społeczność akademicka mamy obowiązek propagować porozumienie między odmiennymi kulturami, zachęcać i ułatwiać kontakty międzynarodowe, pamiętając jednocześnie o swoich korzeniach i pielęgnując tradycję.

Po zakończonym szkoleniu dostaliśmy wiele e-maili z podziękowaniami od naszych partnerów. Zarówno Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie jak i akademicka atmosfera Krakowa wywarły na nich ogromne wrażenie.Zapewne dla wielu nie będzie to ostatnia wizyta w naszym mieście.

Anna Drabina, DWM ds. Pracowników

WIZYTA DELEGACJI Z GRAND VALLEY STATE UNIVERSITY

W

maju przez dwa dni (9–10.05.2013) gościliśmy przedstawicieli Grand Valley State University, uczelni partnerskiej UEK. Wśród gości z GVSU, oprócz pracowników dydaktycznych i administracji byli: Dr Gayle Davis, Provost GVSU, Dr Anne Haskins, dziekan oraz Dr March Schaub kierujący Padnos International Centre.

Nasze Uczelnie intensywnie współpracują już od lat siedemdziesiątych. GVSU to jeden z naszych najważniejszych i najstarszych partne48

www.uek.krakow.pl

rów. Na podstawie zawartych programów wykonawczych nasi studenci mają możliwość uczyć się przez jeden semestr w GVSU. Z kolei pracownicy UEK wyjeżdżają do GVSU, by przeprowadzić wykłady, zbierać materiały do swoich prac naukowych oraz nawiązywać kontakty z amerykańskimi kolegami, co często kończy się wspólnymi publikacjami. Co roku UEK gości zarówno studentów jak i pracowników GVSU. W imieniu władz rektorskich delegację powitał Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Prorektor ds. Nauki. Pierwszy dzień wizyty przebiegał pod znakiem Studies in Trans–Atlantic International Relations (STAIR),

Projekt trwał blisko 5 lat, uczestniczyło w nim 48 studentów z USA, Węgier i Polski oraz ponad 20 wykładowców. Studenci po 4 latach studiów licencjackich, których częścią składową były semestry spędzone obowiązkowo na uczelniach partnerskich, otrzymali dyplomy UEK i GVSU. Niebagatelną zachętą było stypendium Komisji Europejskiej w wysokości 12 tys. euro na wyjazd do USA. Podjęta inicjatywa nie skończy się wraz z zakończeniem dofinansowania, władze naszej Uczelni i GVSU podpisały 10 maja 2013 r. porozumienie dotyczące podwójnych dyplomów, które gwarantuje kontynuację programu i długofalowy efekt wdrażania projektów unijnych.

Sylwia Rutkowska, DPZ ds. Studentów Anna Drabina, DWM ds. Pracowników

Dr Gayle Davis, Provost GVSU oraz Prof. dr hab. inż. Andrzej Chochół, Rektor UEK podpisują umowę o podwójnych dyplomach

Spotkanie uczestników transatlantyckiego projektu STAIR

Spotkanie delegacji GVSU z Prof. dr. hab. Aleksym Pocztowskim, Prorektorem ds. Nauki

49

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

kończącego się właśnie projektu, będącego inicjatywą trzech uczelni: Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (UEK), Uniwersytetu w Debreczynie na Węgrzech (UD) oraz Grand Valley State University w Stanach Zjednoczonych (GVSU). Pięć lat temu konsorcjum tych trzech uczelni wygrało grant w projekcie Atlantis na utworzenie transatlantyckich studiów, kończących się przyznaniem dyplomów pierwszego stopnia (Bachelor) z Polski i USA. Ten prestiżowy projekt był współfinansowany przez Unię Europejską oraz rząd Stanów Zjednoczonych.

Nasza Uczelnia miała zaszczyt być głównym koordynatorem projektu.

Wieczorem 9 maja uroczystym bankietem i spotkaniem przedstawicieli uczelni partnerskich oraz studentów zakończył się projekt STAIR – Studies in Trans–Atlantic International Relations.

ST U D I A P O DY P LO M O W E

W KIERUNKU WIEDZY – STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM Dnia 4 kwietnia 2013 r. odbyło się uroczyste wręczenie dyplomów ukończenia studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Kapitałem Ludzkim, organizowanych przez Katedrę Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego we współpracy z Komendą Wojewódzką Policji w Krakowie dla Jednostek Policji. Była to już szósta edycja studiów. W bieżącym roku akademickim studia ukończyło 35 słuchaczy, pracowników Policji, a także Prokuratury. Ogółem w sześciu edycjach studiów podyplomowych, będących efektem współpracy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Komendy Wojewódzkiej Policji, a organizowanych od 2006 r., uczestniczyło ponad 300 słuchaczy.

Zajęcia na studiach podyplomowych z zakresu Zarządzania Kapitałem Ludzkim prowadzone były zarówno przez pracowników Katedry Zarządzania Kapitałem Ludzkim UEK, jak również zaproszonych ekspertów.

WIDZIEĆ RZECZY TAKIMI JAKIE SĄ – WYKŁAD PROFESORA Z CLARK UNIVERSITY Z WORCESTER, USA

K

rakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie przy współpracy z Clark University z Worcester (USA) zorganizowała pod koniec maja wykład otwarty dla studentów. Wykład pt: „Widzieć rzeczy takimi jakie są – znaczenie komunikacji międzykulturowej” prowadził profesor Peter S. Gardner z Clark University.

Wykładowca podkreślił znaczenie nauki komunikacji między kulturowej i rozwoju kompetencji międzykulturowych oraz wyjaśnił dlaczego etnocentryzmjestczęsto główną barierąw komunikacji. Dzięki nawiązaniu bezpośredniego kontaktu ze słuchaczami i prowadzonej ożywionej dyskusji, prowadzący zrealizował założone wcześniej cele wykładu. Wśród słuchaczy rozwinął wrażliwości na różnorodność kulturową, w tym wartości style komunikacji werbalnej, zwiększył świadomość wartości kulturowych (etnocentryczne perspektywy) oraz poprawił zdolności w skutecznym komunikowaniu się z ludźmi różnych kultur poprzez minimalizowanie pojawiających się konfliktów i nieporozumień.

Opinia jednej z uczestniczek wykładu: „23 maja br. uczestniczyłam w wykładzie Profesora Petera Gardnera z Clark University z Worcester (USA). Wykład dotyczył współczesnych wyzwań komunikacji międzykultu50

www.uek.krakow.pl

Profesor Peter S. Gardner z Clark University

rowej. Choć temat nie jest bezpośrednio związany z ekonomią czy zarządzaniem, problem komunikacji międzykulturowej wydaje się bardzo aktualny.

Profesor Gardner w niezwykle ciekawy sposób przedstawił różnice w stylach komunikacji i opierając się na swoim bogatym doświadczeniu, wiedzy i przemyśleniach, pokazywał, jak te same sytuacje mogą być przeciwnie interpretowane przez ludzi wychowanych w różnych kulturach. Profesor zwrócił także szczególną uwagę na problem etnocentryzmu i jego konsekwencje.

Udział w wykładzie był dla mnie bardzo ciekawym doświadczeniem, zwłaszcza że Profesor chętnie odpowiadał na pytania. Kolejne podobne spotkanie planowane jest na listopad i gorąco zachęcam do udziału!” (Małgorzata Marchewka, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie).

Po wykładzie dla osób zainteresowanych został również omówiony nowy program studiów MBA KSB + Master. Program realizowany jest przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK oraz Clark University. Absolwenci tego programu otrzymają prestiżowy dyplom Master wydany przez Clark University oraz certyfikat MBA wydany przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK. Więcej informacji o trwającej już rekrutacji na ten program można znaleźć na stronie internatowej: ksb.uek.krakow.pl. Osoby zainteresowane mogą również dzwonić pod numer telefonu: 12 293 7553 oraz pisać na adres: cmba@uek.krakow.pl.

Porozumienie o współpracy między Krakowską Szkołą Biznesu UEK a Clark University zostało podpisane na początku 2012 roku i z biegiem czasu coraz więcej projektów realizowanych jest wspólnie przez te instytucje.

Alina Tlałka-Janoszek, KSB

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

POLISH UNIVERSITIES FAIR – STUDY IN THE HEART OF EUROPE!

Z

roku na rok przybywa w murach Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK studentów zagranicznych, których przyciąga wysoki poziom kształcenia oraz możliwość zdobycia doświadczenia zawodowego (w ramach akademii biznesowych). W promocji wizerunku Uniwersytetu oraz Szkoły pomaga udział w targach edukacyjnych „Polish Universities Fair” organizowanych już po raz trzeci. W targach uczestniczyło łącznie 12 uczelni wyższych z Polski, reprezentowanych przeważnie przez 3–4 osoby z każdej uczelni.

Tegoroczna edycja targów miała miejsce w Kanadzie (Toronto i Mississuga) oraz w Stanach Zjednoczonych (Chicago) w dniach od 27 lutego do 4 marca. Przedstawiciele Uniwersytetu i Szkoły mieli możliwość po raz pierwszy zaprezentować się w czasie indywidualnych prezentacji w szkołach średnich, a nie tylko na stoiskach edukacyjnych. Spotkania miały miejsce w szkołach kanadyjskich:

– Father John Redmond – Catholic Secondary School & Regional Arts Centre, – Michael Power St. Joseph High School.

Po prezentacji poszczególnych uniwersytetów na forum szkoły, reprezentanci udawali się w 2–3 osobowych grupach do poszczególnych klas, by już indywidualnie rozmawiać z opiekunami grup oraz potencjalnymi kandydatami na studia.

Na podstawie przeprowadzonych krótkich badań w czterech klasach w Michael Power St. Joseph High School można stwierdzić, że młodzi ludzie z Kanady w większości byli już w Europie, ale głównie na Ukrainie, Francji lub w Niemczech. Przeważnie jedna osoba na grupę odwiedziła Polskę. Uczniowie są zainteresowani zgłębieniem wiedzy o naszym kraju – pytają o stolicę państwa, poziom życia mieszkańców oraz o ciekawe miejsca warte zobaczenia. Wiedzą, że studiując w Polsce, będącej członkiem Unii Europejskiej, mogą podróżować bez problemu po całej Europie (program Erasmus) oraz po całym świecie (umowy partnerskie, wielostronne, podpisane między Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie a uczelniami zagranicznymi).

Prezentacja oferty edukacyjnej Uniwersytetu oraz Szkoły miała również miejsce w szkole polonijnej John Cabot – Catholic Secondary School. Ta weekendowa szkoła gromadzi uczniów chcących poszerzyć swoją wiedzę z różnych dziedzin, takich jak matematyka, fizyka, histo-

ria, wykładanych w języku polskim. Nauczyciele przedstawiają też różne obyczaje panujące w Polsce, tradycję oraz kulturę.

Trwają przygotowania do Letniej Szkoły Języka i Kultury Polskiej przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, dla której pozyskano już środki finansowe z Ministerstwa Spraw Zagranicznych w wysokości 100 tys. zł. Wydarzenie jest organizowane przez Centrum Kancelarii Rektora a odbędzie się w sierpniu na terenie kampusu UEK. Tegoroczne targi edukacyjne „Polish Universities Fair” miały miejsce w Kandzie w ośrodkach naukowo-artystycznych:

– Hart House (w budynkach Uniwersytetu w Toronto), – LivingArts Center.

Natomiast targi w Stanach Zjednoczonych zostały zorganizowane w miejscach spotkań polonii oraz w szkole w dzielnicy polonijnej:

– White Eagle, – Moraine Valley Community College.

Targi edukacyjne oraz stoisko Uniwersytetu Ekonomicznego i Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK cieszyły sie dużym zainteresowaniem,

51

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

szczególnie wśród rodzin uczniów z przedostatnich klas. To właśnie ta młodzież jest na etapie zapoznawania się z różnorodnymi ofertami edukacyjnymi, gdyż najstarsze roczniki właśnie na przełomie lutego i marca dokonują ostatecznych decyzji dotyczących wyboru właściwego uniwersytetu na najbliższe lata. W targach uczestniczyły też osoby z doświadczeniem zawodowym, które były zainteresowane podjęciem studiów MBA w Polsce, ze względu na możliwość zdobycia wiedzy w ramach europejskich standardów.

Ważnym punktem w programie targów było spotkanie z Konsulem Generalnym Rzeczpospolitej Polskiej w Toronto (Kanada) – Grzegorzem Morawskim oraz Konsulem Działu Polonii i promocji Grzegorzem Jopkiewiczem.

Reprezentacja Uniwersytetu Ekonomicznego oraz Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK uczestniczyła również w spotkaniach z przedstawicielami partnerskiej uczelni Heller College of Business Roosevelt University w Chicago (USA). Współpraca między instytucjami trwa od 2011 roku i zaowocowała: – wizytą wykładowców i studentów ze szkoły partnerskiej w Chicago podczas dwóch Międzynarodowych Kongresów MBA, – wyjazdem 6 wykładowców Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie do Roosevelt University w Chicago i prowadzeniem wykładów dla tamtejszych studentów. Osoby uczestniczące w wyjeździe: prof. UEK dr hab. Andrzej Sokołowski (tematyka: statystyka), dr Adriana Paliwoda-Matiolańska (tematyka: społeczna odpowiedzialność biznesu), dr Beata Buchelt (tematyka: zarządzanie zasobami ludzkimi), dr Marcin Osikowicz (tematyka: rachunkowość), dr Katarzyna Kochaniak (tematyka: finanse i bankowość), dr Marek Dąbrowski (tematyka: ekonomia).

W Międzynarodowym Kongresie MBA, który odbył się w dniach 17-19 maja wykład inauguracyjny poprowadził prof. Gordon Patzer z Roosevelt University. W ramach tego wydarzenia Krakowska Szkoła Biznesu UEK gościła ponownie reprezentację wykładowców wraz z Dziekanem Heller College of Business Roosevelt University prof. Terri Frieli oraz studentami z uczelni partnerskiej z Chicago.

Wizyta w Heller College of Business Roosevelt University w Chicago umożliwiła dalszy rozwój kontaktów oraz nawiązanie współpracy z Université Sorbonne Nouvelle z Paryża w ramach prezentacji biznesowych z prof. Eliane Karsaklian i reprezentacją 10 studentów MBA. Przedstawiciele Uniwersytetu i Szkoły uczestniczyli również w prezentacji nowego modelu biznesowego przedstawionego przez Terri L. Diggs z przedsiębiorstwa AT&T Business Solutions. dr Janusz Fudaliński Dyrektor CKR UEK dr Piotr Buła Dyrektor KSB UEK mgr Alina Tlałka-Janoszek KSB UEK

AKREDYTACJA EPAS W KSB UEK ORAZ CZŁONKOSTWO W EFMD Szanowni Państwo,

− Prof. Christoph Badelt, Rektor, Vienna University of Economics & Business Administration, Austria,

EFMD to prestiżowa międzynarodowa platforma łącząca najlepsze szkoły biznesu na świecie. Obecnie Szkoła, jako członek tej organizacji, realizuje kolejny etap procesu akredytacji. W dniach 9–11 kwietnia 2013 w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK odbyła się wizyta Zespołu Audytorów EPAS (Peer ReviewVisit) w następującym składzie:

− Prof. dr hab. Krzysztof Fonfara, Prezes, Wielkopolska Szkoła Biznesu, Polska,

− Prof. Michel Poté – przewodniczący Zespołu Audytorów EPAS, były Dziekan, ESSCA – Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, Francja,

52

www.uek.krakow.pl

− Mr. Peter Otten, były Dyrektor ds. personalnych, Shell Nederland B.V., Holandia.

Członkowie Komisji określili wizytę jako bardzo dobrze przygotowaną organizacyjnie i logistycznie. Kolejnym punktem procesu akredytacji jest pisemny raport przygotowany przez Zespół Audytorów.

Będzie on przedłożony na posiedzeniu Rady Akredytacyjnej EPAS

O EFMD EFMD – European Foundation for Management Development (Europejska Fundacja Rozwoju Zarządzania) www.efmd.org jest globalną organizacją z siedzibą w Brukseli. Skupia ponad 760 instytucji i dociera do ponad 16 000 osób, które zawodowo związane są z zarządzaniem.

EFMD odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu międzynarodowego podejścia do edukacji z zakresu biznesu. Jest jedynym w swoim rodzaju forum wymiany informacji i badań, kreowania sieci kontaktów, tworzenia możliwości dyskusji na temat innowacji oraz najlepszych praktyk w rozwoju gospodarki. EFMD to prestiżowa międzynarodowa platforma, łącząca najlepsze szkoły biznesu na świecie.

Będąc członkiem EFMD Krakowska Szkoła Biznesu UEK stała się częścią międzynarodowej społeczności, która daje możliwość spotykania się z partnerami biznesowymi na całym świecie, wymiany doświadczeń i kompetencji, dostępu do globalnej sieci instytucji edukacji zarządzania, organizacji sektora publicznego i firm konsultingowych.

Wpływa to na dalszy rozwój Szkoły i stałe podnoszenie jakości oferowanych usług edukacyjnych.

Oferta EFMD jest bardzo szeroka, począwszy od konferencji na temat najnowszych problemów w zakresie zarządzania, badań ankietowych, po przyznawanie akredytacji m.in. EQUIS i EPAS. W 2011 roku Krakowska Szkoła Biznesu UEK rozpoczęła starania o uzyskanie prestiżowej akredytacji EPAS – EFMD Programme Accreditation System, która jest dowodem na najwyższą, międzynarodową jakość realizowanego programu. Z punktu widzenia studentów i pracodawców akredytacja ta jest potwierdzeniem, że program spełnia standardy edukacyjne, wymagane na międzynarodowym rynku kształcenia menedżerskiego.

Aby przystąpić do procesu akredytacji oceniającej programy MBA, Szkoła musiała zostać najpierw członkiem tej organizacji. Wiązało się to z przygotowaniem aplikacji zawierającej dane dotyczące profilu Szkoły oraz uzyskaniem referencji od dwóch Szkół, które są już członkami EFMD. Rekomendację taką może podpisać jedynie dyrektor szkoły lub rektor uczelni. KSB UEK uzyskała referencje Stockholm University School of Business ze Szwecji oraz Boston University z USA. Na początku czerwca 2011 roku, po rozpatrzeniu wniosku o pełne członkostwo, Komitet EFMD (Membership Review Committee) podjął decyzję o przyznaniu KSB statusu FULL MEMBER. Krakowska Szkoła Biznesu UEK po złożeniu na początku marca 2011 roku aplikacji o członkostwo w EFMD, mogła już rozpocząć starania o uzyskanie akredytacji EPAS dla programów MBA.

wych i programach MBA, przedstawienie danych finansowych z ostatnich 5 lat działalności Szkoły, jak również planów rozwoju na następne 3 lata, przygotowanie informacji dotyczących wykładowców prowadzących zajęcia w Szkole oraz dokładnych danych o programach MBA zgłaszanych do akredytacji (program studiów, wykładowcy, studenci).

Po 2 tygodniach od złożenia projektu aplikacji dyrektorzy EPAS przekazali pytania i komentarze do przesłanych dokumentów.

2. Przekazanie formalnego wniosku (Formal Application) – zawierał on wcześniej opracowane informacje uzupełnione o dane wymagane przez dyrektorów EPAS. Formalny wniosek został przesłany na początku kwietnia 2011 roku, około miesiąc przed posiedzeniem Komitetu EPAS. 3. Kwalifikowalność (Eligibility) – po posiedzeniu Komitetu EPAS i uzyskaniu pozytywnej decyzji 10 maja 2011 roku Program Executive MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK został zakwalifikowany do procesu akredytacji EPAS. Uprawnienia do dalszego postępowania przyznawane są na okres nie dłuższy niż 2 lata. W tym czasie Szkoła musi przyjąć Zespół Audytorów.

4. Raport samooceny (Self-Assessment Report) – to obszerne opracowanie, które bardzo szczegółowo opisuje działalność Szkoły oraz prowadzone studia. Duża część raportu jest poświęcona wykładowcom, ich osiągnięciom publikacyjnym, naukowo-badawczym, opinii studentów, opinii absolwentów, opinii środowiska biznesowego oraz kadry zarządzającej na różnych szczeblach hierarchii na Uczelni.

5. Wizyta Zespołu Audytorów (Peer Review Visit) – wizyta powinna odbyć się co najmniej dwa miesiące przed posiedzeniem Rady Akredytacyjnej EPAS, na którym Zespół Audytorów przedstawia instytucję ubiegającą się o akredytację programów.

6. Decyzja dotycząca przyznania akredytacji – Rada Akredytacyjna EPAS podejmie decyzję o przyznaniu akredytacji w październiku 2013 r.

Etapy procesu akredytacji EPAS Cała procedura akredytacyjna trwa od 9 miesięcy do 2 lat i obejmuje następujące etapy: 1. Przygotowanie projektu aplikacji (Draft Application) – opracowanie informacji dotyczących danych o funkcjonowaniu Uniwersytetu, Szkoły, prowadzonych w KSB UEK studiach podyplomo53

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

w październiku 2013, na którym Zespół Audytorów przedstawi Krakowską Szkołę Biznesu UEK jako instytucję ubiegającą się o akredytację programu Executive MBA. Składam serdeczne podziękowania Władzom, Kadrze Naukowej i Pracownikom Uniwersytetu oraz wszystkim osobom zaangażowanym w przygotowania i przebieg wizyty Zespołu Audytorów. Państwa udział był dla nas i dla procesu akredytacji niezwykle ważny. Udział Krakowskiej Szkoły Biznesu w procesie akredytacji EPAS to istotny punkt dla bieżącej i przyszłej działalności Szkoły i środowiska skupionego wokół niej. Dziękujemy za zrozumienie dla tej idei.

Z poważaniem, Dr Piotr Buła Dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

WYŚCIG PO TALENTY – RELACJA Z KONGRESU MBA

IX

Międzynarodowy Kongres MBA (17-19 maja 2013 r.), Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Biznes – networking – zarządzanie. Spotkanie studentów i absolwentów programów MBA.

W tegorocznej, 9. edycji Międzynarodowego Kongresu MBA pod hasłem „Wyścig po talenty” wzięło udział blisko 150 uczestników, głównie managerów, przedsiębiorców, przedstawicieli nauki i administracji. Program Kongresu został w całości przygotowany przez absolwentów programów MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK skupionych w Klubie KSB Alumni MBA. Obejmował cztery panele dyskusyjne z zakresu współpracy z krajami arabskimi, poszukiwania talentów, usług outsourcingowych oraz innowacji.

Wystąpienia dyrektora Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK – dr. Piotra Buły oraz przewodniczącego rady Programowej KSB – prof. UEK dr. hab. Adama Sagana rozpoczęły uroczyście pierwszy dzień Kongresu. Wykład inauguracyjny pt. „Wyścig po talenty” wygłosił prof. dr. hab. Aleksy Pocztowski – prorektor ds. Nauki UEK. Następnie głos zabrał gość z Roosevelt University w Chicago, Gordon Patzer (Ph. D., MBA, MS, BA) ze swoją bardzo ciekawą prezentacją na temat: Appearances Matter in the Quest for Talent.

Wprowadzenie do tematyki pierwszego panelu „Świat” wygłosił dr Stanisław Smoleń – były Ambasador RP w Iraku. Tematem wykładu były „Stosunki Polski z krajami arabskimi. Dawniej, dziś, perspektywy na przyszłość”.

W panelu „Świat” – „Kraje arabskie – biznes na najwyższym poziomie” wzięli udział: dr Stanisław Smoleń, dr Ida Balwierz – arabista i kulturoznawca, wykładowca w Instytucie Bliskiego i Dalekiego Wschodu UJ, dr Rafał Niemiec – z-ca dyrektora finansowego Grupy Can Pack, Błażej Goraj – ekspert w zarządzaniu złożonymi programami i projektami w środowisku międzynarodowym oraz Marek Stachura – finansista, były dyrektor zarządzający Oil Tech Free Zone Entity w Ajman – Zjednoczone Emiraty Arabskie. Moderatorką panelu była Anna Polak – absolwentka studiów MBA – broker dyrektor, Marsh Sp. zo.o. „Koran, biznes i dżinny” – arabskie tradycje i symbole. Pod tym hasłem Elżbieta i Andrzej Lisowscy – znani krakowscy podróżnicy – przeprowadzili warsztaty, otwierające drugi dzień Kongresu. Następnie podczas panelu „Innowacje” uczestnicy wzięli udział w dys54

www.uek.krakow.pl

kusji na temat wdrażania innowacyjnych rozwiązań do polskich firm pt. „Innowacje szansą na rozwój” z udziałem dr inż. Karoliny Kozłowskiej – prezes firmy Innowacja Polska, Marty Półtorak – prezes firmy Marma Polskie Folie, Wojciecha Przybylskiego – dyrektora Działu Rozwoju KP oraz Thomasa C. Head z Roosevelt University. Panel moderował Robert Hrycaniuk – prezes zarządu EC Prozach Sp. z o.o.

Panel „Polska” – Dokąd zaprowadzi nas Outsourcing ? – był kolejnym panelem dyskusyjnym podczas tegorocznego Kongresu MBA. W dyskusji głos zabrali: Mirosława TerziewaTopor – head of Technology Center, head of LTE Krakow Engineering w firmie Nokia Siemens Networks, Sylwia Czajka-Jansen – senior HR Business Partner, EU Country HRM Poland w firmie Genpact oraz Andreas Cioska – finance director at Motorola Solutions. Moderatorem był dr Krzysztof Misiołek z Katedry Strategii Zarządzania i Rozwoju Organizacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Ostatnim panelem dyskusyjnym podczas Kongresu był Panel „Zarzadzanie” – Wyścig po Talenty. Wzięli w nim udział: Joanna Kotzian – manager, Employer Branding, HRK S.A., Anna Jarosławska – starszy konsultant Zespołu Zarządzania Talentami, HRM Partners S.A., Zbigniew Bednarek – prezes zarządu BILPLAST S.A. oraz Liudmila Stihi, PhD – The associated professor Management Department BA Faculty at the Academy of Economic Studies of Moldova. Moderatorem dyskusji była dr Beata Buchelt – Katedra Zarządzania Kapi-

tałem Ludzkim UEK, wykładowca w Programie MBA KSB. Tradycyjnie, w ramach Kongresu MBA odbyły się specjalne wizyty studyjne w firmach (Study Visits). Uczestnicy Kongresu MBA zostali przyjęci przez następujące firmy: Kompanię Piwowarską S.A., Motorola Solutions i jedną z wiodących polskich firm tytoniowych.

W programie Kongresu dorocznie odbywa się także Ogólnopolskie Spotkanie Dyrektorów i Koordynatorów Programów MBA. Ponadto Kongresowi towarzyszyły liczne wydarzenia: piątkowa Gala Wieczorna w Restauracji „Willa Decjusza” (połączona z aukcją charytatywną, z której dochód został przekazany na rzecz Fundacji Studnia Nadziei), sobotni Wieczór MBA zorganizowany w Klubie muzycznym OPIUM na krakowskim Kazimierzu oraz kolejna edycja niedzielnego rodzinnego spotkania golfowego, połączonego z turniejem golfa o Puchar Dyrektora KSB UEK. Nowością podczas tegorocznej edycji Międzynarodowego Kongresu MBA był Konkurs, w którym nagrodą były studia podyplomowe w KSB. Mogli w nim wziąć udział wszyscy uczestnicy Kongresu, obecni w czasie paneli i wydarzeń kongresowych. W Konkursie należało wykazać się wiedzą zdobytą podczas paneli kongresowych oraz wizją na temat kolejnego Kongresu i potrzeb biznesowych dla rynku usług edukacyjnych.

Organizatorem i fundatorem Kongresu MBA jest Krakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Opracowanie: Grupa A05

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

Dr Piotr Buła Dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, organizator IX Międzynarodowego Kongresu MBA, zatytułowanego „Wyścig po talenty”, dziękuje wszystkim Gościom specjalnym, Panelistom i Uczestnikom za przybycie.

Składamy podziękowania Patronom Honorowym, którymi w 2013 roku byli: Marek Sowa, Marszałek Województwa Małopolskiego; Jacek Majchrowski, Prezydent Miasta Krakowa; Prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół, Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie; Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych LEWIATAN; Krajowa Izba Gospodarcza; International Project Management Association Polska; Izba Przemysłowo-Handlowa w Krakowie.

Dziękujemy Partnerom, firmom, które współorganizowały wydarzenie: Firma Brainstorm; Motorola Solutions; Pole golfowe Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie; Kompania Piwowarska.

Dziękujemy Sponsorom: PZU; PKS Rzeszów S.A.; MARMA POLSKIE FOLIE; HARLEY-DAVIDSON; DRAGON – AUTORYZOWANY DEALER HARLEY-DAVIDSON. Dziękujemy Patronom medialnym: Ceoworld Magazine; MBA Portal; Money.pl; Miesięcznik KAPITAŁOWY; Miesięcznik Gospodarczy NOWY PRZEMYSŁ; Portal GospodarczyWNP.pl; Pracuj.pl; Internetowe Targi MBA; Business Manager Magazine; Magiczny Kraków – www.krakow.pl; Edulandia.pl; RMF MAXXX 96.7 FM; Stosunki Międzynarodowe.pl; Szukam-inwestora.com; Kariera Manager.PL. Krakowska Szkoła Biznesu jest organizatorem Klubu KSB Alumni MBA, którego Członkowie współorganizują Kongres MBA. Podziękowania dla Członków Klubu KSB Alumni MBA/ Komitetu Organizacyjnego w składzie:

1. Robert Sołek – Prezes Klubu KSB Alumni MBA, Członek Zarządu PKS w Rzeszowie S.A. (Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego IX Kongresu MBA) 2. Dr Przemysław Domański – Infor Support Centre Manager S&T Service Polska Sp. z o.o. (Dyrektor Programowy Kongresu) 3. Dr Beata Buchelt – Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (Dyrektor Panelu Zarządzanie) 4. Anna Polak – Broker Dyrektor Marsh Sp. z o.o. (Dyrektor Panelu Świat) 5. Robert Hrycaniuk – Prezes Zarządu EC Prozach Sp. z o.o. (Dyrektor Panelu Innowacje) 6. Adam Kmieć – R&D Line Manager Nokia Siemens Network (Dyrektor Panelu Outsourcing) 7. Sebastian Matyniak z zespołem/ Firma Brainstorm – współorganizacja imprezy golfowej, sponsoring.

Specjalne podziękowania za współpracę składamy Panu Piotrowi Wilczkowi Prezesowi Grupy A-05 z zespołem – współrealizatorom Kongresu.

Kongres jest organizowany przy zaangażowaniu całego zespołu Krakowskiej Szkoły Biznesu, który tworzą: Donata Adler, Monika Bulsza, Anna Cybula-Wójcik, Przemysław Klimek, Elżbieta Major, Ewa Szpórnóg-Smoleń, Alina Tlałka-Janoszek, Renata Wójcik.

Od dziewięciu edycji organizatorem i fundatorem dorocznego Kongresu MBA jest Krakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Dziękujemy i zapraszamy na Jubileuszowy X Międzynarodowy Kongres MBA – 16-18 maja 2014.

55

KRAKOWSKA SZKOŁA BIZNESU

VI TURNIEJ MBA O PUCHAR DYREKTORA KSB UEK

VI

Puchar Dyrektora KSB UEK trafił w ręce Piotra Cejnóga, Absolwenta MBA – Członka podwarszawskiego Klubu Sobienie Królewskie. Gratulujemy serdecznie!

W niedzielę, ostatniego dnia Kongresu, uczestnicy wzięli udział w imprezie golfowej na polu golfowym Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie koło Krakowa. Impreza ta połączona była z VI turniejem golfowym MBA o Puchar Dyrektora KSB UEK dr. Piotra Buły.

Ponadto w programie imprezy przewidziana była nauka gry w golfa dla początkujących, liczne gry i konkursy z nagrodami, zabawy dla dzieci oraz rodzinny piknik pod parasolami. Do innych atrakcji należał pokaz rękodzieł artystycznych i biżuterii autorskiej Anny Woźniak oraz Weekend z Harley-Davidsonem dla panów. Loterię z prezentami ufundowało również Uzdrowisko Rabka SA. Zwycięzcą VI Turnieju MBA o Puchar Dyrektora KSB został Piotr Cejnóg – serdecznie gratulujemy. Nagrodę wręczył Prorektor ds. Nauki UEK Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, który również jest golfistą Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie.

56

www.uek.krakow.pl

Emocje wzbudził konkurs Hole-in-One – walka o wycieczkę na Kubę, ufundowaną przez firmę Brainstorm.

Współorganizatorem wydarzenia był Royal Kraków Golf & Country Club w Ochmanowie, Firma Brainstorm, Kompania Piwowarska, Dragon – autoryzowany sklep Harley-Davidson. Organizatorem eventu jest Klub KSB Alumni MBA Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK. Specjalne podziękowania dla Liliany Kuli, Wiesława Klimy i Sebastiana Matyniaka.

Familijny piknik golfowy zamknął trzydniowy Kongres w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK. Tegoroczny IX Kongres MBA, jak co roku cieszył się dużym zainteresowaniem, stworzył uczestnikom możliwość poszerzenia swoich kontaktów biznesowych oraz pozwolił skupić ich uwagę na możliwościach wykorzystania potencjału drzemiącego w utalentowanych menedżerach i pracownikach stanowiących o sukcesie firmy. Z niecierpliwością czekamy więc na kolejne edycje programu. Do zobaczenia za rok. X Jubileuszowy Kongres MBA odbędzie się 16-18 maja 2014. Zapraszamy!

Donata Adler, Biuro Reklamy i Promocji KSB

UEK – więcej niż studia!  Studia stacjonarne i niestacjonarne pierwszego i drugiego stopnia  Studia w języku polskim i angielskim  Studia podyplomowe, w tym MBA i MPA  Studia doktoranckie  Współpraca z ponad 200 uczelniami na całym świecie  Praktyki i staże w ponad 500 firmach partnerskich WIĘCEJ INFORMACJI:

Dział Nauczania ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków tel. 12 293 56 28, 12 293 54 25 e-mail: studiainfo@uek.krakow.pl

KIERUNKI:

 Administracja  Analityka gospodarcza  Ekonomia  Europeistyka  Finanse i rachunkowość  Gospodarka i administracja publiczna  Gospodarka przestrzenna  Informatyka i ekonometria  Informatyka stosowana  Międzynarodowe stosunki gospodarcze  Rachunkowość i controlling  Socjologia  Stosunki międzynarodowe  Towaroznawstwo  Turystyka i rekreacja  Zarządzanie  Zarządzanie i inżynieria produkcji www.facebook.com/uczelnia.sukcesu

patron medialny:

BADANIA NAUKOWE

FINANSOWANIE BADAŃ NAUKOWYCH Niniejszym artykułem rozpoczynamy cykl tematyczny poświęcony bardzo istotnemu zagadnieniu, jakim jest finansowanie nauki. Tematyka finansowania badań naukowych dotyka uczelnie wyższe coraz częściej, w szczególności gdy mowa o potrzebie realizacji projektów na poziomie krajowym czy międzynarodowym. W tej części Kuriera zamieszczone będą teksty o charakterze porad-

nikowym oraz informacje przydatne w ubieganiu się o fundusze na realizację badań bądź wdrażania rezultatów badań naukowych. Nie zabraknie też wieści na temat ciekawych wydarzeń, w których udział może zapoczątkować nowe, owocne kontakty z kolegami i koleżankami zajmującymi się również innymi dyscyplinami nauki, z którymi można realizować projekty interdyscyplinarne.

Narodowe Centrum Nauki ogłosiło 15 czerwca nabór w ramach trzech konkursów tj. MAESTRO5 (konkurs dla doświadczonych naukowców na projekty badawcze mające na celu realizację pionierskich badań naukowych, w tym interdyscyplinarnych, ważnych dla rozwoju nauki, wykraczających poza dotychczasowy stan wiedzy, których efektem mogą być odkrycia naukowe), HARMONIA5 (na projekty realizowane w ramach współpracy międzynarodowej) oraz SONATA BIS 5 (na projekty badawcze, mające na celu powołanie nowego zespołu naukowego, realizowane przez osoby posiadające stopień naukowy lub tytuł naukowy, które uzyskały stopień naukowy doktora w okresie od 2 do 12 lat przed rokiem wystąpienia z wnioskiem)

7 Program Ramowy

W ramach 7PR ciągle jeszcze otwarte są konkursy w PEOPLE. Data zamknięcia trzech z nich: „Grant przyjazdowy do Europy dla naukowców z krajów trzecich”, „Europejski grant dla naukowców przebywających w Europie” oraz „Międzynarodowy grant wyjazdowy do krajów trzecich z obowiązkową fazą powrotną do Europy”, to 14 sierpnia 2013. Natomiast data zamknięcia konkursu „Granty integracyjne dla doświadczonych naukowców” to 18 września 2013.

W kolejnym programie ramowym tzn. „Horyzont 2020” planowane jest z kolei kontynuowanie inicjatywy tzw. „Katedry Europejskiej Przestrzeni Badawczej”, którego pilotażowa wersja zakończyła się z końcem maja b.r. W obecnym konkursie sfinansowanych zostanie niewiele bo 5 projektów, zatem należy przypuszczać, że konkurencja jest olbrzymia. Konkurs i sama inicjatywa są z pewnością ciekawe, dlatego że środki finansowe są przeznaczone dla uniwersytetów oraz instytucji badawczych znajdujących się w słabiej rozwiniętych regionach europejskich. Celem inicjatywy jest przyciągnięcie wybitnych naukowców do instytucji pragnących uzyskać międzynarodowe uznanie w dowolnej dziedzinie badań.

Zapraszamy osoby zainteresowane tematyką realizacji projektów naukowych do odwiedzenia strony internetowej Punktu Kontaktowego Programów Europejskich (PKPE), prowadzonego przez Dział Współpracy Międzynarodowej, a także do zapisania się na listę subskrypcyjną, pozwalającą na otrzymywanie drogą e-mailową aktualnych informacji dotyczących m.in. finansowania nauki.

Strona internetowa Punktu: http://zmpb.uek.krakow.pl Na stronie internetowej pod zakładką „Newsletter” dostępne są archiwalne informacje dotychczas wysłane przez PKPE, natomiast pod zakładką „Lista mailingowa” znajduje się miejsce do wpisania na listę poprzez podanie swojego adresu e-mail. Serdecznie zapraszamy. Źródła informacji:

58

www.grantyeuropejskie.pl www.mnisw.gov.pl www.kpk.gov.pl www.ncn.gov.pl

www.uek.krakow.pl

Programy ministerialne

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego ogłosiło III edycję programu „Mobilność Plus”, który finansuje zagraniczne pobyty, których celem jest udział w badaniach naukowych lub pracach rozwojowych realizowanych w zagranicznych ośrodkach naukowych.

Wyjazd w ramach programu może trwać od 6 do 36 miesięcy. Program obejmuje wszystkie dziedziny naukowe, natomiast o stypendium mogą ubiegać się doktoranci oraz młodzi naukowcy (do 35 roku życia). Termin naboru wniosków upływa 31 lipca b.r.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie internetowej: http://www.nauka.gov.pl/ministerstwo/inicjatywy/ programy-ministra/mobilnosc-plus/

Ranking innowacyjności

Godnym polecenia dokumentem jest opublikowany w marcu „Ranking Innowacyjności”.

W unijnej tablicy wyników innowacyjności z 2013 r. państwa członkowskie zostały podzielone na cztery grupy: y liderzy innowacji: Szwecja, Niemcy, Dania i Finlandia – to kraje osiągające wyniki znacznie powyżej średniej UE; y kraje doganiające liderów: Holandia, Luksemburg, Belgia, Wielka Brytania, Austria, Irlandia, Francja, Słowenia, Cypr i Estonia – wszystkie osiągnęły wynik powyżej średniej UE; y umiarkowani innowatorzy: Włochy, Hiszpania, Portugalia, Czechy, Grecja,Słowacja, Węgry, Malta i Litwa – wyniki poniżej średniej UE; y innowatorzy o skromnych wynikach: wyniki w Polsce, na Łotwie, w Rumunii i Bułgarii są znacznie niższe od średniej UE. Porównanie z innymi krajami europejskimi potwierdza pozycję Szwajcarii jako lidera innowacji, który stale góruje nad wszystkimi krajami UE. Tegoroczne wyniki ponownie pokazują, że Korea Południowa, USA i Japonia przewyższają UE pod względem wydajności.

Szczegółowe informacje dotyczące raportu dostępne są na stronie internetowej: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/facts-figures-analysis/innovation-scoreboard/index_en.htm Opracował: Tomasz Kusio

I

nspiracją do napisania tego artykułu na temat przyszłości Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie są nadciągające, a widoczne już dziś czarne chmury. Czarne chmury trudności finansowych. Groźne, bo najprawdopodobniej długotrwałe. Groźne, bo wynikające z fundamentalnych pytań o to, czym jest i czym ma być Uniwersytet Ekonomiczny. Pytań, których całymi latami unikały kolejne rektoraty Uczelni, lecz które ze względu na niż demograficzny i ogólną kondycję finansową Państwa Polskiego, a co za ty idzie szkolnictwa wyższego, stają się coraz bardziej realne i wymagają – w końcu – poważnej i szczerej dyskusji nie tylko pomiędzy władzami Uczelni a Senatem, ale także między wszystkimi pracownikami zarówno naukowymi jak i pomocniczymi.

Dlaczego już dziś widać cień poważnych problemów finansowych? Sygnałów jest kilka.

Po pierwsze – wprowadzenie budżetowania kosztów materiałów biurowych, bez głębszego rozpoznania źródeł zużycia tych materiałów przez poszczególne katedry, w różnym stopniu zaangażowane w dydaktykę (materiały dydaktyczne i egzaminy) oraz działalność badawczą (publikacje). Po drugie – na Uczelni od pewnego czasu pojawiły się dwie uporczywe plotki. Mianowicie, że Uczelnia ma poważną stratę finansową oraz, że w związku z tym podniesiona zostanie wysokość pensum. Są to na razie zapewne plotki, ale – jak bywało już w historii Uczelni – niechybnie nie bez późniejszego potwierdzenia. Na uczelni ekonomicznej – paradoksalnie – zarówno Rektorat jak i pracownicy, nie dyskutują jawnie o tym, co dla ekonomisty jest oczywiste. O pieniądzach. O tym kto je przynosi do Uczelni, a kto je wydaje. Kto tworzy markę naukową Uczelni, a kto ją osłabia. Jakie są źródła jej dochodu i jak o nie powinna zabiegać. Czy uczciwe jest, że jedni pracownicy faktycznie utrzymują miejsca pracy innych. Czy ktoś jest im za to wdzięczny i czy ktoś inny chce to zmienić. Jest wiele takich fundamentalnych pytań, na które nigdy poważnie na Uczelni nie odpowiedziano. Brak odpowiedzi na te pytania mógł być traktowany jako ciekawostka i dowód na to, że najtrudniej wyleczyć się z choroby lekarzowi.

Niestety, jeśli prawdą jest znaczna strata finansowa Uczelni, to pytania te stają się kluczowe dla przetrwania Uczelni w obecnym kształcie.

Warto zatem zrobić przegląd tych podstawowych pytań bez odpowiedzi.

Uczelnia jest instytucją publiczną finansowaną przed wszystkim ze środków publicznych, a przy tym swoistą spółdzielnią naukowców. Zatem jawność i transparentność, także w sferze finansowej, powinna być szczególnie istotna. Tymczasem na stronie internetowej Uniwersytetu Ekonomicznego (oraz w jakiejkolwiek innej formie komunikacji, np. mailingu) nie ma ani słowa o kondycji finansowej Uczelni i jej strategii (poza misją). Można więc sądzić, że Uczelnia nie ma niczego do zakomunikowani w tym względzie ani społeczeństwu, z którego funduszy jest utrzymywana, ani swoim pracownikom. Warto byłoby jednak wprowadzić elementy ładu korporacyjnego, które równocześnie ułatwiłyby merytoryczną dyskusję o finansach Uczelni. Można zaproponować opublikowanie sprawozdań finansowych Uczelni na stronie www. Przy okazji studenci mieliby ciekawy case do analizy finansowej. Ponadto na stronie powinny się znaleźć informacje o wkładzie poszczególnych katedr do szeroko rozumianego zasobu Uczelni. Wkład ten należy widzieć jako pozycję w ocenie parametrycznej od lat systematycznie sporządzanej na różne potrzeby (ostatnio kategoryzacji wydziałów). Oprócz tego kluczowy jest wkład do przysłowiowego „wspólnego kotła”, to znaczy dochodów Uczelni. Dochody te stanowią: subsydia na studentów stacjonarnych, czesne od studentów niestacjonarnych, dochody ze studiów podyplomowych (w tym studiów w ramach Krakowskiej Szkoły Biznesu), granty badawcze oraz granty komercyjne. W podobny sposób powinny zostać ujawnione dochody jednostek wydzielonych np. KSB, wydawnictw uczelnianych, Fundacji UEK itp. W ten sposób każdy pracownik Uczelni wiedziałby kto wpłaca do budżetu Uczelni, a kto go konsumuje. Jest to chyba prawo każdego pracownika, który ze swojej pracy być może utrzymuje kogoś, kto konsumuje środki, przyczyniając się do obecnej straty finansowej Uczelni. Byłby to również klarowny sygnał, że prawdopodobnie są katedry oraz jednostki organizacyjne Uczelni, które – dla wspólnego dobra – muszą poważnie się zmienić. Ostatnim elementem polityki transparentności powinna być prezentacja mierników realizacji strategii Uczelni, tak aby pracownicy widzieli skuteczność danego Rektoratu. Dzięki temu wybory rektorów

A R T Y K U ŁY

O PRZYSZŁOŚCI UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO – W STRONĘ RESTRUKTURYZACJI CZY PAUPERYZACJI ? w mniejszym stopniu byłyby starciem obozów „sympatyków” jednej czy drugiej strony, a bardziej merytoryczną dyskusją nad mierzalnymi dokonaniami rektoratu i deklaracjami kandydatów.

Wspomniano o strategii Uczelni, która została opracowana na lata 2011–2020. Jest to oryginalny dokument. Oryginalny ponieważ nie zawiera „żelaznego” kanonu treści właściwych dla tego rodzaju dokumentów, a konkretnie opisu działań, jakie mają być podjęte, wraz z ich harmonogramem. Brakuje prognoz finansowych pokazujących efekty tych działań oraz mierników realizacji strategii. Na 147 stron strategii, katalog potencjalnych działań strategicznych (a właściwie naprawczych) stanowi 7 stron – to jest mniej niż...5% objętości dokumentu. „Strategia” Uczelni nie jest więc prawdziwą strategią, ale bardzo profesjonalną analizą strategiczną uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych – świetną jako podstawa merytorycznej dyskusji nie o strategii a bardziej o….planie naprawczym, niestety.

Tak, niestety w obliczu straty finansowej Uczelnia wymaga bardziej programu restrukturyzacji niż klasycznej strategii rozwoju.

W „strategii” Uczelni na lata 2011–2020 zaprezentowano trzy warianty planów finansowych: optymistyczny, umiarkowanie pesymistyczny i głęboko pesymistyczny. W wariancie optymistycznym w roku 2012 Uczelnia miała wykazać zysk netto. Tymczasem pomimo wzrostu liczby studentów o kilka procentpodczas naboru 2012/13, a zatem realizacji scenariusza optymistycznego, Uczelnia wykaże...znaczną stratę. Warto byłoby poznać diagnozę przyczyn ze strony obecnego a w szczególności poprzedniego Rektoratu.

Jeśli planuje się podwyższenie pensum, to jest to powrót do działań „naprawczych” sprzed kilku lat, kiedy to, również bez konsultacji, obniżono wynagrodzenia o około 20%.

Było to tłumaczone jako działanie przejściowe, doraźne i faktycznie wynagrodzenia wróciły do poprzedniego poziomu. Tym razem, co trzeba wyraźnie powiedzieć, powrotu do stanu wyjściowego raczej nie będzie. Spadek liczby studentów jest nieuchronny. Wątpliwość dotyczy tylko jego głębokości. Przy dłuższym okresie spadku liczby studentów i przy jakiejkolwiek jego głębokości struktura kosztów Uczelni, w której przytłaczają koszty stałe, sprawia, że strata narasta błyskawicznie i progresywnie rośnie. Należy zatem dobrze uświadomić 59

A R T Y K U ŁY

sobie, że bez istotnej zmiany struktury kosztów zagrożenie bytu Uczelni jest chyba najbardziej realne w jej historii.

W katalogu działań naprawczych autorzy Strategii wyraźnie wskazali, że obniżenie kosztów jest najskuteczniejszym środkiem ratunkowym. Jeśli jednak Rektorat planuje podwyższenie pensum, czyli faktyczne obniżenie wynagrodzeń, to powstaje pytanie: dlaczego tylko pracownikom naukowo-dydaktycznym. Skoro jest to wspólne miejsce pracy, zatem oczywiste jest chyba, że wszyscy pracownicy powinni proporcjonalnie mniej zarabiać. Rektorat też. Chyba, że w końcu zoptymalizowane zostanie zatrudnienie na Uczelni, a mówiąc konkretnie – przerosty zatrudnia, właściwe dla państwowych instytucji socjalnych takich jak szkoły, szpitale, administracja, uczelnie wyższe i pewnie jeszcze kilka innych.

Przy okazji debaty nad strategią studenci pytali Autora, dlaczego Uczelnia utrzymuje tak dużo pracowników pomocniczych. Pytanie dobrze świadczące o krytycznym myśleniu. Zgodnie ze Strategią Uniwersytetu w roku 2012 na Uczelni było 710 pracowników naukowo-dydaktycznych i 636 pomocniczych.

Wynika z tego, że każdy pracownik naukowo-dydaktyczny ma prawie jednego (dokładnie 0,89) „osobistego” asystenta – pracownika pomocniczego. Na prywatnych uczelniach pracownik naukowo-dydaktyczny mógłby zatem szczerze nam pozazdrościć, bo tam jeden „asystent” przypada na około czterech pracowników. Miłe wrażenie mija, gdy zadamy sobie pytanie: gdzie są ci liczni pracownicy obsługi, gdy trzeba odśnieżyć drogę i parkingi, zrobić spis nieruchomości Uczelni, przygotować materiały do e-learningu i tak dalej i tak dalej. Jako alternatywę dla zwolnień można wprowadzić ośrodki odpowiedzialności za wynik finansowy i wewnętrzny outsourcing, w ramach którego Uczelnia mogłaby kontraktować tylko taką wartość usług obsługi, jakiej faktycznie potrzebuje, zaś wyodrębnione jednostki realizowałyby zlecenia na zewnątrz Uczelni.

W końcu remonty przeprowadza co jakiś czas każda firma, można realizować obce zlecenia wydawnicze itd. Działania takie poszerzają dochody Uczelni i niwelują konieczność dostosowania zatrudnienia w grupie pracowników obsługi. To tylko jeden z przykładów działań naprawczych, o jakich można i trzeba dyskutować.

Najgorsze, co można zrobić, to bierność lub polityka „równych żołądków”. Taka polityka to polityka cichej pauperyzacji pracowników naukowo-dydaktycznych, ponieważ tak naprawdę nie zadowala nikogo. Na Uczelni roi się od ekspertów firm konsultingowych, ekspertów instytucji, rządu, byłych i aktualnych prezesów firm, właścicieli firm itd. Dla tej grupy pracowników obecne stawki wynagrodzeń nie są stawkami rynkowymi, a po obniżce tym bardziej nie będą. Tymczasem szczególnie ta grupa pracowników może zapewnić wysoką jakość dydaktyki, nastawionej na umiejętności praktyczne – jeśli strategiczna wizja uczelni to wysoka jakość dydaktyki nastawionej na rynek pracy. Z kolei pracownicy prowadzący badania i granty naukowe otrzymają mniej, a zatem dla zrównoważenia wynagrodzenia będą musieli nienaukowo pracować więcej – jeśli wizja uczelni to aspiracja do bycia ośrodkiem KNOW. Jaki zatem jest strategiczny sens polityki „równych żołądków”? Oto kolejne pytanie do poważnej debaty i zarazem prośba o nią, którą kieruję do Rektoratu, Senatu i wszystkich pracowników Uczelni.

Prof. dr hab. Dariusz Wędzki

SPECJALNY PAKIET OPIEKI ZDROWOTNEJ DEDYKOWANY PRACOWNIKOM NASZEJ UCZELNI Szanowni Państwo, pragnę poinformować, iż w ramach poszerzenia współpracy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie z firmą PZU Życie S.A. przygotowano specjalny pakiet opieki zdrowotnej, dedykowany Pracownikom naszej Uczelni.

W ramach abonamentu w wysokości 28,30 zł lub 43,30 zł otrzymujecie Państwo możliwość korzystania z opieki zdrowotnej (lekarza rodzinnego, internisty, pediatry) w wymienionych w załączeniu prywatnych placówkach medycznych w Krakowie.

Poza uzyskaniem dostępu do lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej pojawia się również możliwość korzystania z szerokiego spektrum usług specjalistycznych (lekarze 16 specjalizacji, wśród nich dermatolog, ginekolog, kardiolog, nefrolog, pulmonolog, ortopeda, okulista, neurolog, urolog, reumatolog, alergolog i in.) oraz ponad 200 podstawowych i specjalistycznych badań diagnostycznych.

Jak przystąpić do ubezpieczenia?

KROK 1 – Wybór wariantu ubezpieczenia zdrowotnego dla pracownika i członków rodziny. Jeżeli podejmujecie Państwo decyzję o ubez60

www.uek.krakow.pl

pieczeniu również członków rodziny, najkorzystniejszy będzie wybór tego samego wariantu ubezpieczeń.

KROK 2 – Wypełnienie deklaracji przystąpienia według załączonego do niej przykładu (dokumenty te otrzymają Państwo drogą elektroniczną).

W przypadku problemów z wypełnieniem deklaracji, zachęcam Państwa do kontaktu z: – p. Elżbietą Braś – tel. 12 293 75 08 (pok. 202-204, Budynek Główny, II piętro) – p. Iwoną Nowakowską – tel. 12 293 50 19 (pok. 202-204, Budynek Główny, II piętro) – p. Beatą Jaros – tel.12 293 50 18 (pok. 202-204, Budynek Główny, II piętro) Wymienione osoby udzielają również wszelkich szczegółowych informacji, dotyczących usług w ramach pakietu zdrowotnego i związanych z nimi procedur.

Zachęcam Państwa wraz z Rodzinami do skorzystania z oferty pakietu zdrowotnego.

Z wyrazami szacunku Dr Janusz Fudaliński Dyrektor Centrum Kancelarii Rektora UEK

STUDENCI UEK

W KNZJ OSTATNIO WIELE SIĘ DZIAŁO! ści i seminariów. Pod lupę wzięto także oferty przedmiotów do wyboru, praktyk, jak również działalność studentów w kołach naukowych.

Dodatkowo studenci przedstawili liczne propozycje modyfikacji oraz usprawnień, które powinny być wzięte pod uwagę m.in. podczas tworzenia planu studiów.

Prezentacja Raportu Badania Satysfakcji Studentów Wydziału Towaroznawstwa odbyła się 25.03.2013 r. w obecności członków KNZJ, przewodniczącej PSUEK Joanny Berezy oraz członkini PSUEK Zuzanny Zapiórkowskiej Koordynatorem przedsięwzięcia była Paulina Kołodziejczyk. W realizację projektu zaangażowali się również Małgorzata Kożuch, Milena Sikora, Andrzej Cwynar i Rafał Czech.

Dzień Otwarty Wycieczka do Philip Morris Polska S.A. w Krakowie W ramach praktycznego zdobywania wiedzy 22 marca członkowie KNZJ wybrali się do krakowskiego zakładu tytoniowego Philip Morris S.A. Pod opieką przewodniczek Kołowicze mogli na własne oczy przyjrzeć się całemu procesowi technologicznemu. Począwszy od selekcji i przygotowania liści, poprzez suszenie, aż do właściwej produkcji i pakowania.

Co ciekawe samo wytwarzania papierosów jest szybkie i wysoce zautomatyzowane (maszyny mogą wyprodukować nawet 20 tysięcy papierosów na minutę). Jednak każdy etap nadzorowany jest przez ludzi.

Kolejnym punktem wycieczki było zapoznanie się z wyposażeniem oraz funkcjonowaniem laboratoriów, w których stale kontrolowane są parametry wpływające na jakość papierosów. Uczestnicy byli świadkami przeprowadzenia analizy końcowej gotowego wyrobu.

Zwieńczeniem zwiedzania było spotkanie z Pełnomocnikiem ds. Systemu Zarządzania Jakością.

Koordynatorem całej wycieczki była Małgorzata Kożuch.

Raport BSSWT Członkowie Koła Naukowego Zarządzania Jakością przygotowali oraz przeprowadzili Badania Satysfakcji Studentów Wydziału Towaroznawstwa Uniwersytetu Ekonomicznego.

Głównym celem badania było poznanie opinii studentów Wydziału Towaroznawstwa na temat:warunków studiowania, oferty programowej, procesu dydaktycznego, innych aspektów wpływających na ogólny poziom satysfakcji studentów.

Ankieta składająca się z 40 pytań przeprowadzona została w dniach 15-20 grudnia 2012 r. za pomocą portali społecznościowych, jak również drogą mailową. W ankiecie wzięło udział 210 spośród 1170 studentów Towaroznawstwa oraz Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Pytania dotyczyły zarówno procesu kształcenia, jak i poziomu prowadzenia zajęć.

Zagadnienie obejmowało kwestie jakości wykładów, ćwiczeń, laboratoriów i seminariów, frekwencji studentów oraz możliwości wykorzystania e-learningu, a także urozmaicenia zajęć poprzez wykorzystanie pomocy dydaktycznych (takich jak prezentacje multimedialne czy filmy).

Ankietowani mogli ocenić funkcjonowanie Dziekanatu oraz innych jednostek administracyjnych, system stypendialny, wachlarz specjalno-

26 marca na naszej Uczelni odbył się Dzień Otwarty, na którym oczywiście nie mogło zabraknąć Koła Naukowego Zarządzania Jakością. Jego członkowie zachęcali przybyłych uczniów szkół średnich do wstąpienia w przyszłości w szeregi Koła. Jak zawsze nie zabrakło atrakcji!

Na stoisku wystawione zostały publikacje oraz nagrody dokumentujące osiągnięcia Kołowiczów – zarówno naukowe, jak i sportowe. Można było obejrzeć Kronikę, w której umieszczane są systematycznie relacje z każdego przedsięwzięcia wraz fotogalerią. Chętni mogli wziąć udział w licznych konkursach z nagrodami. Największą furorę robiła jednak mata do tańczenia, na której maturzyści mogli sprawdzić swoje umiejętności taneczne. Koordynatorkami wydarzenia były Magdalena Pietrzyk oraz Izabela Dębosz.

Wielkie brawa należą się także Milenie Sikorze i Paulinie Kołodziejczyk za przygotowanie oraz wygłoszenie wykładu otwartego, którego celem było przybliżenie licealistom oferty Wydziału Towaroznawstwa i przekonanie ich, że hasło „Today. Tommorow. Towaroznawstwo” nie jest tylko frazesem.

61

STUDENCI UEK

36 KRAJÓW. 391 SEKCJI LOKALNYCH. 12 TYSIĘCY WOLONTARIUSZY. 15 TYSIĘCY ZADOWOLONYCH ERASMUSÓW. 3 WYJĄTKOWE LITERY: ESN – IDENTYFIKUJĄCE TYLKO JEDNĄ TAKĄ ORGANIZACJĘ STUDENCKĄ!

ZOBACZ JAKIE PROJEKTY W OSTATNIM CZASIE ZORGANIZOWANE ZOSTAŁY NA UEK-U PRZEZ TĘ WŁAŚNIE SEKCJĘ!

NON-CORPORATE! SUMMER PO RAZ DRUGI NA UEK-U

J

ak widać za oknem wakacje coraz bliżej! Wśród studentów naszej uczelni jest wielu, którzy nie chcą trzech miesięcy przerwy od zajęć spędzić na przysłowiowym „leżeniu brzuchem do góry”. Perspektywa „odbębnienia” praktyk i pracy w czterech ścianach także nie dla wszystkich jest kusząca. Dla tych myślących o bardziej pożytecznym i twórczym spędzeniu wakacji, Erasmus Student Network przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie już po raz drugi zorganizował NCS czyli Targi Pracy Wakacyjnej.

Projekt ten pierwotnie powstał jako inicjatywa sekcji ESN przy Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W tym roku na UEK-u odbył się on 19 marca w holu Pawilonu Sportowo-Dydaktycznego na kampusie Uczelni. Swoją ofertę zaprezentowały takie instytucje jak AIESEC, Camp America, Bridge Agency, Education First i GMSynergy.

Na uwagę zasługuje oprawa całego wydarzenia. Tego dnia uczelniany hol zamienił się w prawdziwą tropikalną plażę! Z posadzki wyrosły palmy, na ścianach zawisły kolorowe dekoracje, całość dopełniły kokosy i plażowe gadżety. Pomiędzy stoiskami przechadzały się hostessy z girlandami na szyjach i kwiatami we włosach, częstujące kolorowymi koktajlami, owocowymi przekąskami, słodkościami i słonymi snackami.

Hitem okazała się prawdziwa czekoladowa fontanna.

Tegoroczna edycja Non-Corporate! Summer zakończyła się ogromnym sukcesem, z ofertami wystawców zapoznały się setki studentów Uniwersytetu. NCS 2013 był koordynowany przez dwie studentki UEK-u a zarazem członkinie sekcji ESN UEK – Martynę Leniek i Dominikę Stępkowską. Do zobaczenia za rok!

Karol Peszko ESN UEK

FASHION NIGHT 2013, CZYLI SPEKTAKULARNY PROJEKT ESN UEK ZA NAMI!

M

oda przemija, styl pozostaje” – tym cytatem z Coco Chanel dnia 16 kwietnia br. rozpoczął się pokaz mody Fashion Night 2013. Tegoroczna edycja tego wydarzenia odbyła się w ramach V. Festiwalu Studenckiej Twórczości Miasta Krakowa – KULTURAlia 2013 oraz Juwenaliów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Patronat honorowy nad Fashion Night objął Prezydent Miasta Krakowa Profesor Jacek Majchrowski.

Pokaz poprzedził Design Day, czyli targi mody i stylu. 21 wystawców przez cały dzień prezentowało i oferowało do sprzedaży swoje autorskie projekty biżuterii, ubrań, dodatków oraz perfum.

62

www.uek.krakow.pl

Wieczorną galę otworzył występ taneczny w wykonaniu zespołu „Fenix” ze Staromiejskiego Centrum Kultury Młodzieży w Krakowie.

W pokazie mody zaprezentowano projekty młodych polskich projektantów oraz alternatywnych marek: IDEA FIX, Katarzyna Nosal NOLZY, Ciris Clth, Confashion, Kamil Czuba, Let’s Funky, Elena Ciuprina. Na zakończenie pokazu wystąpiła gwiazda muzyczna – zespół Uniqplan. Wydarzenie jednogłośnie zostało odebrane przez publiczność jako udane i bardzo profesjonalne. Z niecierpliwością wyczekujemy przyszłorocznej edycji!

Karol Peszko ESN UEK

STUDENCI UEK

DISCOVER EUROPE!

W

marcu po raz kolejny odbył się konkurs fotograficzny Discover Europe! To już dziesiąta, jubileuszowa edycja niezwykłego konkursu organizowanego przez ESN Poland, mającego na celu wyłonienie najlepszych zdjęć przedstawiających Polskę oraz inne kraje europejskie. Pasjonaci podróży mieli okazję podzielić się swoimi zdjęciami z całą Polską!

Zdjęcia nadsyłane były w dniach 1–31 marca przez studentów z całego kontynentu. Konkurować można było w czterech kategoriach. Pierwsza to „Surprise me Europe”. Ta kategoria dotyczyła zdjęć zrobionym wszystkiemu, co nas otacza, ale jak wskazuje sama nazwa– również zaskakuje! Kolejną kategorią było „Citizen of Europe”. Tutaj liczyło się uchwycenie emocji i przedstawienie Europejczyka w taki sposób, aby niosło to za sobą jakieś przesłanie. Nie miały znaczenia efekty, światło, kadrowanie, lecz uchwycenie tego, co najważniejsze – emocji.

Trzecia kategoria to „My Europe, My home”. Uczestnicy nadsyłali zarówno pejzaże, jak i miejskie zakątki uchwycone tak, by pokazać jak piękna jest Europa. Ostatnia kategoria, to „KPMG – sukces z pasji”. Jak mówią sami organizatorzy: „Sukces z Pasji” to kategoria dla tych autorów, którym udało się uchwycić niezwykłą iskrę pasji, decydującą o czyimś powodzeniu, uczuciu szczęścia, satysfakcji.

W dniach 2–15 marca można było również oglądać Wystawę Zdjęć Discover Europe w Galerii Krakowskiej. Tak jak w poprzednich latach przedstawione zostały najciekawsze i najpiękniejsze zdjęcia z wcześniejszych edycji konkursu.

Konkurs po raz kolejny okazał się sukcesem, gdyż Kraków zajął drugie miejsce (zaraz po Warszawie) z liczbą 437 nadesłanych zdjęć! Etap finałowy konkursu odbył się w maju 2013 roku w Warszawie, a nagrody to wycieczki, tablety, drukarki i wiele innych, więc naprawdę warto było wziąć udział!

I pamiętajcie – Discover Europe, bo kolejna edycja za rok! www.discovereurope.esn.pl Justyna Kisiel ESN UEK 63

STUDENCI UEK

CO OFERUJE IDEALNE KONTO BANKOWE WEDŁUG STUDENTA Jako jedno z zadań naszego Koła Bankowości postawiliśmy sobie zbadanie, czego nasi studenci oczekują od konta bankowego i z jakich możliwości oferowanych przez banki korzystają najczęściej. Niektóre wyniki naprawdę nas zaskoczyły.

wszystko za darmo :) Z kolei mniej ważne są dla nas: dostęp do konta przez komórkę lub tablet oraz rozbudowany system bankowości internetowej. Natomiast jeżeli chodzi o idealną kartę płatniczą, chcemy korzystać z technologii płatności zbliżeniowych, rabatów w popularnych

Wykres 1

Wśród 333 badanych studentów różnych kierunków i lat studiów 31 nie posiada żadnego konta bankowego. Najczęstszymi podawanymi powodami były m.in. „nie mam pieniędzy” lub „wystarczy, że moi rodzice mają”. Warto również wspomnieć o tym, że wielu z naszych przyszłych ekonomistów nie potrafiło rozgryźć skrótu ROR :) A tak kształtuje się struktura wyboru banków (wykres nr 1).

Z badań wynika, że większość z nas posiada karty debetowe i regularnie korzysta z bankomatów. 73% badanych regularnie płaci za zakupy kartą, czyli mimo wszystko pieniądz elektroniczny zdecydowanie wygrywa z papierowym. Łączne transakcje płacone kartą wynoszą najczęściej od 100 do 200 zł, ale ponad 50% badanych wydaje miesięcznie więcej niż taką kwotę, niektórzy dochodzą nawet do 1000 zł. Zatem nie tacy studenci biedni :) Pytając o przelewy, dowiedzieliśmy się, że przeważająca większość, bo 79% badanych, wykonuje od 0 do 5 przelewów miesięczne. Zdecydowanie mniej (ok. 16%) wykonuje ich od 5 do 10, a pozostali wskazywali liczbę co najmniej 10.

Bezpłatne prowadzenie karty i konta stało się niemal standardem, 73% badanych nie płaci za te usługi lub wydaje na nie mniej niż 2 zł miesięcznie. Większość z pozostałych nie płaci więcej niż 5 zł.

Nasi studenci nie są szczególnie lojalni wobec swoich banków – aż 210 z 333 badanych przeniosłoby konto do innego banku, gdyby zaproponował im lepsze warunki. Ale są też tacy, którzy są bardziej leniwi – uważają, że to po prostu za dużo załatwiania, takich leniów uzbierało się aż 16 %.

Tworząc profil idealnego konta przekonaliśmy się, że najważniejsze dla studentów są darmowe przelewy i zlecenia stałe oraz brak opłat za prowadzenie konta i kartę. Czyli nic zaskakującego – chcemy mieć 64

www.uek.krakow.pl

Wykres 2

sklepach i restauracjach i otrzymywać zwrot kilku % wartości zakupów przez Internet. Czyli – nie tylko chcemy mieć wszystko za darmo, ale jeszcze zyskiwać.

i zleceń stałych. Ponadto musi zachowywać konkurencyjne warunki, ponieważ gdy pojawi się lepsza oferta, klienci nie będą się wahać ze zmianą – chyba że nie chce im się załatwiać przeniesienia konta. Mile

Wykres 3

studentów nie korzysta z żadnych form kredytu w swoim banku, zwykłego, studenckiego, czy nawet zakupu na raty. Trochę większą popularnością cieszą się formy oszczędzania – patrz wykres 3.

Podsumowując, idealne dla studentów konto musi być całkowicie darmowe w prowadzeniu, oferować możliwość darmowych przelewów

widziane są również konta oszczędnościowe i korzystne lokaty. Banki powinny też pomyśleć o rabatach w sklepach i restauracjach czy zwrotach za zakupy przez Internet – to również przyciąga wielu studentów.

Jednym słowem – wszystko za darmo i same korzyści :)

II KRAKOWSKI FESTIWAL ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

K

ażdego roku idea dobrych praktyk CSR zyskuje w Polsce nowych zwolenników. Coraz więcej firm zauważa ogromne korzyści płynące z wdrażania społecznie odpowiedzialnych strategii, traktując działania tego rodzaju nie jako koszt, ale długofalową inwestycję.

Aktywność pozafinansowa we współczesnej gospodarce rynkowej często decyduje o tempie rozwoju firm zaangażowanych społecznie. Szczególnie ważne jest strategiczne podejście, wkomponowanie CSR w podstawy działania biznesu, w misję i wartości firmy. Należy bowiem pamiętać, że firmy i społeczeństwo są od siebie zależne, a w długim okresie cele społeczne i biznesowe są zbieżne, a więc – dzięki wzajemnemu zrozumieniu i współpracy – korzyści mogą być obustronne.

Prof. dr hab. Ryszard Borowiecki – kierownik Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw, prof. UEK dr hab. Janina Filek – kierownik Katedry Filozofii, ekspert CSR oraz Małgorzata Walędzińska-Półtorak – Kompania Piwowarska.

14 marca 2013 r. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie idea CSR już po raz drugi została przybliżona krakowskiemu środowisku akademickiemu przez organizatorów Krakowskiego Festiwalu Odpowiedzialnego Biznesu.

Celem przedsięwzięcia było przybliżenie idei społecznej odpowiedzialności biznesu oraz zwiększenie świadomości młodych ludzi odnośnie właściwych mechanizmów działania przedsiębiorstw przyjaznych środowisku. Ten interdyscyplinarny projekt ma na celu promo-

cję CSR (Corporate Social Responsibility) oraz ideę zrównoważonego rozwoju wśród krakowskich studentów i młodych przedsiębiorców.

Festiwal składał się z części szkoleniowej, w ramach której organizatorzy przygotowali prelekcje oraz warsztaty, prowadzone 65

STUDENCI UEK

Badaliśmy również korzystanie z innych usług, szczególnie kredytowych oraz różnych form oszczędzania – jednak zarówno jedne, jak i drugie nie są bardzo powszechnie wykorzystywane. Aż 93% badanych

STUDENCI UEK

przez przedstawicieli takich firm jak: Coca-Cola HBC Polska, Kompania Piwowarska, IKEA Kraków, KPMC, YPI Consulting, a także Fundacja Kronenberga przy Citi Handlowy oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Konferencję na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie zaszczycili swoją obecnością: Prorektor ds. Kształcenia i Studentów Prof. UEK dr hab. Krzysztof Surówka, Dziekan Wydziału Zarządzania Prof. UEK dr hab. Paweł Lula, Kierownik Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Prof. UEK dr hab. Ryszard Borowiecki, Prof. UEK dr hab. Jadwiga Adamczyk, Kierownik Katedry Filozofii Prof. UEK dr hab. Janina Filek, opiekun Koła Naukowego Controllingu i Finansów dr Piotr Litwa.

W słowach wstępu Prof. UEK dr hab.

Krzysztof Surówka podkreślił fakt, że władze uczelni w pełni doceniają nastawienie młodych ludzi na zbalansowany rozwój przedsiębiorstwa i ochronę środowiska. Profesor skierował podziękowania do Koła Naukowego Controllingu i Finansów za udaną organizację Konferencji.

Po tej krótkiej przemowie, głos zabrał Prof.

UEK dr hab. Ryszard Borowiecki składając organizatorom gratulacje i życzenia dalszej owocnej działalności. Pan Profesor podkreślił główną ideę Koła Naukowego Controllingu i Finansów, która mówi, że „Koło jest dla studentów, a nie studenci dla Koła”, zachęcając tym samym wszystkich studentów obecnych na sali do zaangażowania we wszelkiego rodzaju przedsięwzięcia organizowane przez Koło Naukowe.

Pierwszy wykład zorganizowany w ramach Konferencji, pod tytułem „Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw” został wygłoszony przez Prof. UEK dr hab. Jadwigę Adamczyk. Pani Profesor ukazała współczesną rolę CSR w odniesieniu do różnych

obszarów (m.in. działalność charytatywna, świadczenia pracownicze). Przedsiębiorstwa o wielowymiarowym podejściu do realizacji celów uwzględniają interesy wszystkich interesariuszy – oto jak należy rozumieć ideę odpowiedzialności społecznej biznesu. Działalność podstawowa powinna skupić się głównie na obszarach: ekonomicznym, ekologicznym oraz społecznym.

Kolejna prelekcja została wygłoszona przez Panią Małgorzatę Walędzińską-Półtorak z Kompanii Piwowarskiej i dotyczyła „10 Priorytetów zrównoważonego rozwoju w Kompanii Piwowarskiej”. Idea zrównoważonego rozwoju wkomponowana jest w strategię rozwoju firmy. Pomiar poszczególnych obszarów możliwy jest dzięki zastosowaniu tzw. Matrycy zrównoważonego rozwoju, będącej jednocześnie platformą wymiany wiedzy. Przykładowe priorytety zrównoważonego rozwoju w Kampanii Piwowarskiej to: przeciwdziałanie nieodpowiedzialnej konsumpcji alkoholu, przeciwdziałanie piciu alkoholu przez kobiety w ciąży, działanie na rzecz społeczności lokalnych czy działalność ekologiczna w ramach akcji „Zgrani z naturą”. Kolejny wykład został wygłoszony przez przedstawicielkę Forum Odpowiedzialnego Biznesu Panią Agnieszkę Siarkiewicz. Zgodnie z główną ideą CSR kładzie nacisk na rozwiązywanie problemów społecznych. Nie powinien być on sprowadzony wyłącznie do kwestii kreowania wizerunku firmy, jako narzędzia Public Relations. W związku z tym wykorzystuje się raportowanie jako formę komunikowania o działalności firmy, oraz określania realnych szans i zagrożeń. Ostatnią prelekcją była prezentacja działań w obszarze zrównoważonego rozwoju firmy Coca-Cola HBC Polska.

W ramach Krakowskiego Festiwalu Odpowiedzialnego Biznesu odbyły się również

warsztaty dla studentów zainteresowanych tematyką CSR. Zorganizowane zostały przez: firmę YPI CONSULTING „CSR – podstawy teorii i praktyki”, Fundację Kronenberga przy Citi Handlowy „Wolontariat pracowniczy w City Handlowy”, KPMC „Odpowiedzialny biznes – od projektu do zrównoważonego rozwoju. Narzędzia stosowane przez konsultantów KPMC”, IKEA KRAKÓW „Misja CSR! Przyszły managerze, kierowniku zainspiruj pracowników”.

Podsumowując należy podkreślić, że CSR to współczesna filozofia prowadzenia biznesu.

Każda firma odpowiedzialna społecznie z jednej strony pozostaje otwarta i słucha swojego otoczenia (prowadząc dialog z różnymi grupami tzw. interesariuszy), z drugiej zaś wyciąga wnioski i podejmuje odpowiednie działania na wszystkich płaszczyznach. Takie podejście zakłada dbanie nie tylko o dobre relacje firmy z jej klientami i akcjonariuszami, ale również z pracownikami, dostawcami, społecznościami lokalnymi.

Odpowiednie, przemyślane i konsekwentne zaplanowanie celów strategicznych przedsiębiorstwa, w powiązaniu z koncepcją CSR może przynieść wymierne korzyści. Dzięki temu firmy zyskują wizerunek odpowiedzialnych partnerów we wszystkich obszarach działalności. Dążenie do zbudowania wzajemnego zaufania i przejrzystości, zarówno w relacjach z otoczeniem zewnętrznym, jak i środowiskiem wewnętrznym organizacji, staje się dziś sposobem na prowadzenie biznesu i osiąganie przewagi konkurencyjnej.

Irmina Grabowska Ambasadorka CSR Ligi Odpowiedzialnego Biznesu Prezes Koła Naukowego Controllingu i Finansów

II EDYCJA FESTIWALU CONTROLLINGU I FINANSÓW

17

Kwietnia 2013 roku na Kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie odbył się Festiwal Controllingu i Finansów. Jest to już II odsłona wydarzenia zainicjowanego i w pełni zorganizowanego przez Koło Naukowe Controllingu i Finansów. Patronat nad wydarzeniem objęło Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów, Komisja Nadzoru Finansowego oraz Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie prof. UEK dr hab. inż. Andrzej Chochół. Głównym ce66

www.uek.krakow.pl

lem Festiwalu było ukazanie świata finansów i controllingu od strony praktycznej.

W ramach Festiwalu Controllingu i Finan-sów studenci mieli niepowtarzalną okazję wzięcia udziału w różnorodnych prelekcjach i warsztatach. Pierwsza prelekcja pt. „Coaching kariery moda czy metoda? Kiedy z niego skorzystać?” została poprowadzona przez certyfikowanego coacha – panią Grażynę Słomską.

Uczestnicy mieli okazję dowiedzieć się czym jest coaching oraz jakie są jego główne zało-

żenia i cele. Prelegentka ukazała coaching jako narzędzie do zwiększania rezultatów na płaszczyźnie biznesowej, zawodowej i osobistej oraz jako czynnik wzrostu motywacji i zaangażowania. Kolejnym punktem prelekcji było przedstawienie i omówienie działalności największej profesjonalnej organizacji coachów na świecie: International Coach Federation (ICF Global).

Wykład prowadzony był w przyjaznej i inspirującej atmosferze, a otwartość i profesjonalizm prowadzącej zachęcił do dalszego odkrywania tematyki coachingu.

STUDENCI UEK

Następnie odbył się wykład poprowadzony przez Panów Wojciecha Lemparta i Mateusza Masiora – menedżerów doradztwa finansowego firmy Partners Financial Services Polska S.A. – pt. „Inteligencja Finansowa”. Uczestnicy mieli okazję dowiedzieć się jak znaleźć własną drogę do finansowej niezależności w świecie, poprzez planowanie i kontrolowanie własnego budżetu. Ciekawa była część spotkania, która traktowała o zasadniczych różnicach pomiędzy ludźmi pracującymi w różnych kwadrantach przepływu pieniędzy. Prelegenci wyjaśnili, dlaczego ludzie pewnego typu trafiają do określonych kwadrantów i zostają tam zakotwiczeni, z czego zwykle nie zdają sobie sprawy, a także jak ważną rolę odgrywa nie tylko samo uświadomienie sobie celów i zamiarów, lecz również zapisanie ich. Następnie odbyła się prelekcja prowadzona przez Pana Rolanda Ayinda pracującego w Domu Maklerskim BDM SA. Miała ona na celu przybliżenie zagadnień związanych z działaniem Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Prelegent pokrótce przedstawił podstawowe instrumenty finansowe, którymi można spekulować na giełdzie, oraz omówił ich role, jednocześnie zachęcając do aktywnego inwestowania.

Ostatnia prelekcja w ramach Festiwalu Controllingu i Finansów należała do absolwentki Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie – pani Ewy Bąchor – dyrektor działu controllingu w firmie Indesit Company S.A. Spotkanie było podzielone na dwie części: w pierwszej została przedstawiona charakterystyka firmy Indesit oraz rola i zasady funkcjonowania działu controllingu, natomiast druga odbyła się w klubie „Grota 2” i miała formę panelu dyskusyjnego z wykładowcami z Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw. Prelekcja zaowocowała licznymi wnioskami oraz umożliwiła zrozumienie istoty pracy controllera, który poprzez monitorowanie procesów zachodzących w firmie usprawnia efektywność organizacji, co przekłada się na wynik finansowy. Koło Naukowe Controllingu i Finansów w ramach Festiwalu zorganizowało również warsztaty dla studentów.

Pierwszy poprowadził pan Łukasz Lenard z firmy Capgemini na temat „Savoir-vivre i elementy etykiety w biznesie”. Podczas warsztatu omówiono kwestie spotkań biznesowych, odpowiednio do okazji dobranego ubioru oraz elementów etykiety w biznesie. Warto podkreślić istotę powyższych kwestii w dzisiejszym świecie, a w szczególności w otoczeniu biznesowym, gdzie znajomość i zastosowanie etykiety niejednokrotnie przesądza o osiągnięciu zawodowego sukcesu. W ramach warsztatu „Funkcjonowanie controllingu w firmie Selvita S.A.” przeprowadzonego przez Pana Bogusława Sieczkowskiego, członka działu controllingu w spółce, uczestnicy mieli okazję zapoznać się z zagadnieniami z dziedziny

controllingu od strony praktycznej. Jest to bardzo wartościowe doświadczenie, szczególnie dla tych, którzy wiążą swoje przyszłe plany zawodowe z controllingiem. Ostatni warsztat – „Biznesowe wieże Babel – jak mówić by rozumieć i być rozumianym?” został poprowadzony przez Panią Magdalenę Starzyńską z firmy Inspire Centrum Rozwoju Umiejętności s.c. W trakcie zajęć uczestnicy wykonywali testy psychologiczne, umożliwiające rozpoznanie własnego typu osobowości. Następnie w grupach mieli przedstawić wady ekstrawertyków i introwertyków. Studenci w bardzo kreatywny sposób pokazali błędy komunikacyjne pomiędzy ludźmi z różnymi typami osobowości, starali się również nauczyć sztuki porozumiewania się w taki sposób, aby nie popełniać owych błędów. Miła atmosfera podczas zajęć

udzieliła się wszystkim, co wpłynęło na zaangażowanie zarówno ze strony prowadzącego jak i uczestników.

Festiwal Controllingu i Finansów, organizowany już po raz drugi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie spotkał się z dużym zainteresowaniem ze strony studentów.

Wszechstronność i różnorodność warsztatów zorganizowanych przez Koło Naukowe Controllingu i Finansów stworzyła niepowtarzalną okazję do zapoznania się z różnorodnymi praktycznymi przykładami, które w połączeniu z posiadaną przez studentów wiedzą ekonomiczną wpływają na lepsze zrozumienie przyswajanych treści, efektywniejsze działanie na płaszczyźnie zawodowej, a co za tym idzie – stają się istotną cegiełką w budowaniu przyszłego sukcesu.

67

STUDENCI UEK

POMOC PUBLICZNA – POŻYTECZNA CZY ZBYTECZNA?

KN MIĘDZYNARODOWYCH STOSUNKÓW GOSPODARCZYCH

C

zy pomoc publiczna jest konieczna do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstw? Czy stosowanie jej nie narusza koncepcji wolnej konkurencji? Czy państwo opiekuńcze przetrwa?

24 kwietnia Koło Naukowe Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych zorganizowało konferencję naukową, podczas której zaproszeni goście próbowali zmierzyć się z postawionymi wyżej tezami oraz przedstawić ideę istnienia pomocy publicznej.

Wśród prelegentów znaleźli się zarówno teoretycy – pracownicy naukowi, jak również praktycy, ukazujący faktyczne korzystanie ze środków publicznych. Przyczyniło się to do podziału konferencji na dwie części – teoretyczną i praktyczną.

Konferencję poprowadził prezes Koła MSG, Paweł Szyga, który zaprosił do otwarcia uroczystości Pana Profesora Krzysztofa Surówkę, prorektora do spraw studenckich i kształcenia. Pan Profesor wyraził dużą aprobatę dla tematyki konferencji. Stwierdził, że jest to problematyka aktualna i ważna do omówienia. Jego zdaniem pomoc publiczna jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania rynku.

Wstępną część konferencji uzupełnił Pan Profesor Edward Molendowski, kierownik Katedry Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych. Podobnie jak Pan Profesor Surówka, pochwalił organizatorów za koncepcję.

Pierwszym prelegentem był Pan Profesor Jacek Klich, specjalizujący się w tematyce go68

www.uek.krakow.pl

spodarki i administracji publicznej. Tematem, który zaprezentował, było ujęcie porównawcze pomocy publicznej w państwach Unii Europejskiej. Jak sam powiedział, opierając się na najbardziej aktualnych danych, za cel postawił sobie ukazanie zakresu i wysokości pomocy publicznej w UE, a także wskazanie trendów i prawidłowości w pomocy publicznej udzielanej w krajach unijnych.

Na początku zostały przedstawione kategorie i rodzaje pomocy publicznej. Wyróżnione zostały pomoc horyzontalna i pomoc sektorowa. Według Pana Profesora kategorie te nie są rozłączne, lecz wzajemnie się przenikają. W czasie wystąpienia zostały wykorzystane liczne dane statystyczne i inne dane źródłowe. Z ich analizy wynikało, że pomoc Państwa, niezwiązana z kryzysem finansowym, wykazuje w krajach UE tendencję spadkową.

Z kolei pomoc związana z kryzysem, pomimo ogólnego zakazu ze strony Unii Europejskiej, wciąż znajduje zastosowanie za zasługą powstających aktów prawnych, wprowadzających nowe sposoby pomocy. Na koniec Pan Profesor zaprezentował subiektywne wnioski oraz pokrótce poruszył problem efektywności pomocy publicznej.

Kolejnym gościem prezentującym temat „O niezdolności do pomocy słów kilka, czyli o tym, jak nie umiemy pomagać”, była Pani Profesor Janina Filek z Katedry Filozofii. Wystąpienie rozpoczęła od autocytatu: „Świat oparty jest na pomocy”. I właśnie pomoc jako problem światowy, omówiona w kontekście kwestii etycznych, była tematem jej prelek-

cji. Pani profesor już na wstępie zaznaczyła, że opowiada się za pomocą z punktu widzenia filozofii. Jej zdaniem pomocy udzielać należy także osobom, które nie są w stanie sprostać swoim zadaniom. Według Pani Profesor pomoc jest zjawiskiem złożonym, czasami prowadzącym do patologii. Stać może za tym złe rozumienie charakteru pomocy, która , w filozofii, podzielona jest na dwa stanowiska – pozytywne i negatywne. Pozytywne ujęcie oznacza zwykle bezwarunkową akceptację pomocy, natomiast negatywne ujęcie odrzuca przyjmowanie pomocy. Z negatywnego punktu widzenia efektem przyjmowania pomocy jest kształtowanie się słabego przedsiębiorstwa, a jej nieprzyjmowanie sprzyja liberalizmowi rynkowemu i wolnej konkurencji.

Jednak zgodnie z modelem przedstawionym przez panią profesor, człowiek jest gatunkowo stworzony do pomocy, choć problem odpowiedzialności za jej udzielanie często jest lekceważony. Taki właśnie aspekt był przedstawiony na przykładzie unikania odpowiedzialności w stosowaniu pomocy publicznej w sektorze finansowym. Pani Profesor uważa, że najczęściej koszty przyznawania pomocy publicznej spadają na niewinne społeczeństwo.

Drugą część konferencji rozpoczął Pan Magister Maciej Gnela z Katedry Gospodarki i Administracji Publicznej, omawiając temat „Pomoc publiczna z punktu widzenia prawa”.

Jego stanowisko na temat genezy pomocy publicznej wyraził w stwierdzeniu, że czy się nam podoba, czy nie, żyjemy w państwie opiekuńczym. Pomoc publiczna ma charakter finansowy, bezzwrotny, ale celowy. I dlatego właśnie pobudzona w ten sposób konkurencja powinna być ukierunkowana na podmioty, które jej rzeczywiście potrzebują, czyli na sektor małych i średnich przedsiębiorstw i bezrobotnych. Pan Magister oświadczył, że skoro celem Unii Europejskiej jest ujednolicanie i standaryzacja życia wewnątrz ugrupowania, powinno się zatem stosować pomoc publiczną, o ile nie burzy ona konkurencji rynkowej.

Ostatnim prelegentem był absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego, który założył własną firmę K&K Consulting, zajmującą się doradztwem i pomocą w uzyskiwaniu funduszy ze środków publicznych. Zaprezentowane zostały trzy formy wsparcia publicznego dla przedsiębiorców, obejmujące wsparcie inwestycyjne, szkoleniowo-doradcze oraz wsparcie na rozpoczęcie działalności. Pan prelegent przedstawił wady i zalety pomocy publicznej na przykładach zaczerpniętych z własnego doświadczenia. Jego zdaniem mankamentami w sposobie udzielania funduszy ze środków

a zaproszeni goście mieli okazję do jeszcze dokładniejszego zaprezentowania kwestii związanych z pomocą publiczną. Wnioski, jakie wyciągnięto, względnie pozytywnie odniosły się do problemu konferencji. Mianowicie grono prelegentów uznało, że pomoc publiczna jest narzędziem pożytecznym, przy założeniu, że nie szkodzi konkurencji i sprawiedliwości.

Na koniec głos zabrał Pan Profesor Molendowski, który podziękował gościom i widowni oraz ponownie gratulował organizatorom pomysłu konferencji. Wszyscy uczestnicy opuścili salę z uśmiechami na twarzach, bogatsi o wiedzę na temat blasków i cieni płynących z idei pomocy publicznej.

Agnieszka Kowalska

PARLAMENT STUDENCKI UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO DZIAŁA

W

tym roku akademickim Parlament Studencki UEK dołożył wszelkich starań, aby poprawić byt studentów na Uczelni. Dzięki współpracy władz Uczelni z Parlamentem zatwierdzony został nowy regulamin studiów wyższych, znowelizowano regulamin pomocy materialnej, a także uruchomiono Centrum Obsługi Studenta.

Władze Uczelni wspólnie z Samorządem zaakceptowały nowy regulamin studiów wyższych, który będzie obowiązywać już od przyszłego roku akademickiego. Jednym z najważniejszych zapisów nowego regulaminu jest rozszerzenie zakresu praw studenta, wprowadzono bowiem zapis o poszanowaniu godności studentów przez wszystkich członków społeczności akademickiej. Następną ważną zmianą jest umocowanie prawne starostów, którzy teraz będą mogli reprezentować swój rok, bądź grupę, przed władzami uczelni. Zostały też doprecyzowane zasady przyznawania i odbywania się Indywidualnego Programu Kształcenia oraz dodano możliwość odbycia krótkoterminowego urlopu dziekańskiego. Podtrzymano zapis mówiący o konieczności ustalenia terminów egzaminów (pierwszego i poprawkowego) miesiąc przed sesją. Co więcej – teraz, w przypadku niepodania terminów, starosta będzie miał prawo wnioskować do dziekana o ich wyznaczenie. Dzięki nowemu regulaminowi szybkość zapisów do promotorów nie będzie jedynym wyznacznikiem przyjęcia na seminarium. Parlamentowi Studenckiemu udało się także wywalczyć utrzymanie trzeciego terminu poprawy egzaminu dla studentów już studiujących. Niestety Studenci, którzy dopiero wkroczą w bramy naszej alma mater, nie będą mogli wnioskować o trzeci termin. Podsumowując – nowy regulamin obliguje studentów do większej terminowości, systametyzuje wiele kwestii, a co najważniejsze – przyczynia się do podniesienia jakości kształcenia na UEK. Poszczególne komisje stałe Parlamentu Studenckiego również mają ręce pełne roboty. Komisja Socjalna z Prorektorem ds. Kształcenia i Studentów opracowała nowelizację regulaminu pomocy materialnej.

Nowy Regulamin przede wszystkim systematyzuje składanie wniosków.

Zmodyfikowano listę punktowanych osiągnięć – nie będzie można już dostać punktów za odbyte praktyki, staże, szkolenia czy certyfikaty językowe. Zmiana jest dość radykalna, jednak jak wykazało badanie Koła Analizy Danych, osiągnięcie to miało ponad 50% stypendystów, zatem zmiana ta powinna doprowadzić do obniżenia progów punktowych.

Zmieniono także punktację za badania naukowe, prowadzone w ramach działalności w kołach naukowych. Za koordynację konferencji naukowej czy imprezy sportowej również nie będzie można uzysać dodatkowych punktów.

Nowym przedsięwzięciem Parlamentu Studenckiego jest uruchomienie dyżurów Parlamentarzystów w Centrum Obsługi Studenta.

W Pawilonie Sportowym w pokoju nr 220 czekają na studentów Przedstawiciele PSUEK, którzy pomogą w interpretacji regulaminu, napisa-

niu wniosku lub wytłumaczą system działania Uczelni. Wszystko po to, by studenci nie czuli się osamotnieni, gdy borykają się z problem, który spotyka ich na UEK. Jednym z najważniejszych punktów działalności PSUEK jest działanie Komisji Dydaktycznej, która właśnie wypracowała nową treść ankiety do systemu oceny zajęć dydaktycznych. Co więcej doświadczeni członkowie PSUEK – w tym Przewodnicząca Parlamentu Studenckiego Joanna Bereza – pojawiają się na wykładach oraz ćwiczeniach po to, by rozwiać wszystkie wątpliwości związane z ankietami (w tym popularny „mit“, że ankiety nie są anonimowe) oraz zachęcić do ich wypełniania.

Mimo że rok akademicki dobiega końca, samorządowcy nie ustaną w działaniach, mających na celu poprawę jakości studiowania oraz rozwijanie systemu pomocy materialnej, kierowanej do studentów.

Joanna Trojańska 69

STUDENCI UEK

publicznych są nieprzemyślane zasady kwalifikacji i oceny projektów, utrudniony dostęp do informacji oraz niejednokrotnie naruszanie prawa.

W ostatniej części konferencji wszyscy prelegenci zostali poproszeni do wzięcia udziału w panelu dyskusyjnym. Dyskusja była gorąca – widownia chętnie zadawała pytania,

STUDENCI UEK

UZALEŻNIENI OD MUZYKI

P

o raz pierwszy w historii Kampus Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie przemienił się aż na dwa dni w miasteczko festiwalowe! Pogoda dopisała, umilając jeszcze bardziej zebranej publiczności koncerty największych gwiazd zarówno z Polski jak i z Wielkiej Brytanii! Organizatorzy po raz kolejny stawili czoła wyzwaniom i udowodnili, że warto wyznaczać sobie ambitne cele. Pokusili się o sprowadzenie energetycznych formacji znanych i uwielbianych na całym świecie –grupy The Subways oraz Hadouken!

Ale po kolei…

14 maja Koncert Główny otworzył krakowski band, laureat Przeglądu Kapel Rockowych – młodzi i gniewni, czyli Clock Machine! Jurorzy PKR nie szczędzili im pochwał, w szczególności komplementując charyzmatycznego wokalistę o bardzo wyjątkowej barwie głosu. Zaraz po „Clocksach” zagrali panowie z Poznania, o których jest już głośno na polskiej scenie muzycznej – zespół Muchy! Mimo zmęczenia trwającą 6 dni trasą, dali z siebie wszystko i pokazali, że prawdziwi rock&roll’owcy zawsze są w formie! Dobrze brzmieli, dobrze wyglądali i dobrze się bawili na scenie, czym zjednali sobie szczególnie damską część publiczności.

Po solidnej dawce dobrego rocka przyszła pora na mały „chill” przy rytmach reggae w wykonaniu Vavamuffin! Niemniej o zwolnieniu tempa nie było mowy! Zachwycona publiczność bujała się do największych przebojów formacji, a sam zespół nie szczędził sił na scenie! Było mocno, energetycznie, bardzo rytmicznie i tak jak na dobre reggae przystało – pozytywnie i optymistycznie! W dobrych nastrojach przywitano więc kolejną gwiazdę – niebanalne trio, stojące na szczycie polskiej muzyki elektronicznej – KAMP! Genialni na scenie dosłownie zahipnotyzowali swoją muzyką. Zgromadzeni na kampusie studenci byli zachwyceni i robili wszystko co w ich mocy, aby grupa grała dłużej i dłużej. Ale przecież wielki finał jeszcze miał nadejść i występ headlinera, brytyjskiej formacji new rave – – HADOUKEN! był jeszcze przed nami! Dla tak rozgrzanej publiki ostatni koncert tego dnia przyniósł idealne zakończenie wieczoru!

Spoceni do „suchej nitki”, z odciskami na stopach od tańczenia i skakania, dali się ponieść muzyce! Ale na tych zmęczonych twarzach malowało się szczęście i nieskrywana radość z uczestnictwa w tak genialnym wydarzeniu!

Jednak jak wiadomo – apetyt rośnie w miarę jedzenia, dlatego drugiego dnia juwenaliowych koncertów na UEK przybyło jesz70

www.uek.krakow.pl

Muchy

O.S.T.R ze swoim synkiem Jasiem

cze więcej „uzależnionych od muzyki”, którzy jeszcze bardziej wyczekiwali swoich ulubionych artystów!

15 maja cały kampus świętował nie tylko finał Juwenaliów UEK, ale i urodziny jednej z gwiazd, występujących tego dnia na Scenie Głównej! Kto dał urodzinowy koncert na UEK-u? Zaraz się dowiecie ;) Jako „przystawka” zaprezentował się Papa Musta&The MenElse. Hip-hopowy skład dobrze nastroił przed występem legendy polskiego rapu i freestyle’u – O.S.T.R.! Tego pana nie trzeba chyba nikomu przedstawiać, a o tym, co robi z mikrofonem, krążą już mity. Był to

jednak koncert wyjątkowy, bo urodzinowy! Na scenę wjechał tort, publiczność odśpiewała „Sto lat”, a oprócz wsparcia Hadesa, O.S.T.R. mógł liczyć na pomoc wokalną ze strony swojego synka, Jaśka! Niespeszony pięciolatek towarzyszył raperowi podczas całego performance’u rozczulając tym samym nie tylko publikę, ale i samego Ostrego.

Zaraz po nim, swój show zrobił kolejny artysta o mocnej pozycji na rynku muzycznym – Grubson! „Wulkan energii” – tak chyba najlepiej można podsumować to, co dzieje się na scenie za sprawą tego człowieka. Niepohamowana moc emanowała od całej ekipy Grubsona,

STUDENCI UEK

udzielając się publiczności ze zdwojoną siłą!

To był jednym słowem: „szał”! Nic więc dziwnego, że rozbudzeni i nakręceni fani nie chcieli wypuścić ich ze sceny. Ale przecież na backstage’u czekał już gwóźdź programu, brytyjska grupa The Subways! Gdy pojawili przed krakowskim audytorium, wszyscy od razu wiedzieli, że są to odpowiedni ludzie na odpowiednim miejscu. Fenomenalne brzmienie na żywo, dobrze napisane piosenki, charyzmatyczny wokalista i śliczna basistka to klucz do sukcesu! Zespół dał genialny koncert, dzięki czemu zamknięcie Juwenaliów UEK było takie jak być powinno – zostawiło pragnienie, aby było jeszcze więcej, głośniej i dłużej! A studenci na kampusie UEK pokazali, że slogan Juwenaliów „Addicted to music” pasował do nich jak ulał!

Kampus UEK, który przez te dwa słoneczne majowe dni stał się miasteczkiem festiwalowym, przyciągał także zajawkowiczów gier video czy aplikacji mobilnych! Dzięki wesołej ekipie z Projektu Europa na entuzjastów rajdów samochodowych czy rozgrywek piłkarskich czekał specjalnie przystosowany bus, w którym rywalizowali ze sobą najbardziej zapaleni gracze play station! Całemu przedsięwzięciu przyświecał cel charytatywny, dzięki czemu Organizatorzy z dumą wspierali projekt podczas Juwenaliów!

Wielbiciele świata on-line także mogli liczyć na specjalne względy – Nearbox przygotował dla nich stoisko z konkursami, zachęcając tym samym do oznaczania się w aplikacji mobilnej na Kampusie UEK. Nie zabrakło także rozrywki dla miłośników muzyki elektronicznej! Scena klubowa przyciągała niczym magnes, a to wszystko za

The Subways

Grubson ze zwyciężczynią konkursu „Wygraj wjazd na backstage”

sprawą granych na żywo setów przez najlepszych krakowskich DJ’ów. DJ Kodi, DJ Flash, DJ Daaz, NWR, Phil Jensky, HiTrash & Em Cntrl i Matt Scheller nakręcali imprezę do samego zamknięcia! Dzięki temu w dobrych nastrojach wszyscy przenieśli się (z Gwiazdami włącznie!) na Juwenaliowe After Party – we wtorek do klubu Cień, a w środę do klubu Base, gdzie impreza trwała do białego rana!

Teraz pozostaje nam czekać na odsłonę Koncertu Głównego za rok, ciekawe czym tym razem pozytywnie zaskoczą Organizatorzy.

Jedno jest pewne – jeśli za planowanie i realizację największego studenckiego projektu i ogromnego przedsięwzięcia biorą się studenci Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, wszystko zostanie dopięte na ostatni guzik i sukces jest gwarantowany!

Martyna Gabała

DOBRE PRAKTYKI SAMORZĄDOWE W KRAKOWIE

W

dniach 22–24 lutego delegaci samorządów zrzeszonych w Forum Uczelni Ekonomicznych spotkali się w Stolicy Królów Polski – w Krakowie. Była to XIX Konferencja FUE. W pierwszym dniu Konferencji studenci spotkali się z przedstawicielami PSRP i rozmawiano o działalności członków FUE w organach PSRP. Przewodniczący Komisji ds. Współpracy z Komisjami Branżowymi – Michał Krzyżowski, zaprezentował plan działań na najbliższą kadencję. Agnieszka Sadowska, Przewodnicząca Komisji Przedsiębiorczości, przedstawiła dotychczasowe przygotowania do Konferencji w Kościelisku i działania na najbliższy czas.

W sobotę odbyły się właściwe obrady Zjazdu FUE. Spotkanie otworzył Prorektor ds. Kształcenia i Studentów. Delegaci dyskutowali na temat aktualnych projektów Forum. Po południu odbyło się szkolenie w ramach projektu „Kultura Jakości Kształcenia”, przeprowadzone przez Dawida Knarę, członka Komisji Dydaktycznej PSRP. Popołudnie Zjazd poświęcił na kontynuację obrad. Podsumowano dotychczasowe funkcjonowanie FUE, dyskutowano na temat dobrych

praktyk samorządowych oraz aktywności samorządów w social media. Na koniec ciężkiego dnia pracy z niezapowiedzianą wizytą przybyli byli członkowie i działacze FUE, wśród nich również założyciele oraz pierwsza Przewodnicząca Forum Uczelni Ekonomicznych – Dorota Sajkowska.

Jolanta Tąta 71

STUDENCI UEK

JUWENALIA NA SPORTOWO 13 i 14 maja na naszej Uczelni odbyły się Zmagania Wydziałów!

Zacięty bój o miano najlepszego stoczyły między sobą cztery wydziały: Zarządzania, Towaroznawstwa, Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych oraz Finansów. 12-osobowe drużyny brały udział w wielu konkurencjach, które wymagały nie tylko zdolności fizycznych, ale także kreatywności. Były to między innymi: ślizg na klacie, „chodzenie jak stonoga” czy master chef. Wszyscy uczestnicy dali z siebie 100%. Przez cały czas trwania zawodów nie brakowało zarówno sportowego ducha rywalizacji, jak i dobrej zabawy. Ostatecznie po długich godzinach zmagań pierwsze miejsce zapewnili sobie finansiści!

Karolina Nowak

BUDUJEMY MOSTY

T

ej wiosny samorządy największych uczelni ekonomicznych w Polsce po raz kolejny przygotowały projekt, mający na celu wymianę doświadczeń między studentami kierunków ekonomicznych, nawiązanie jeszcze lepszej współpracy między uczelniami oraz integrację i rozwój studentów.

Mosty Ekonomiczne to jeden z najbardziej popularnych projektów organizowanych przez PSUEK. Polega na czterodniowej wymianie studentów pomiędzy pięcioma Uczelniami Ekonomicznymi w Polsce.

Uczestnicy tegorocznej edycji uczestniczyli w szkoleniu z zakresu CSR, współorganizowanym przez firmę PwC oraz w wykładzie prowadzonym przez mgra Macieja Cyconia „Zagrożenia dla konsumentów odwróconego kredytu hipotecznego”. Odbyła się także Debata Oksfordz-

ka pomiędzy kołami naukowymi Homo Politicus i GAP-em. Punktem kulminacyjnym projektu był Panel Dyskusyjny „Perspektywy studenta na rynku pracy”, w którym wzięli udział Andrzej Rozenek, Michał Mastalerz, Paweł Sala oraz Piotr Müller.

Goście odwiedzili krakowski Laser Park oraz mieli okazję przeżyć pełną przygód podróż w czasie trabantem do Nowej Huty. Wieczorami uczestnicy integrowali się w krakowskich klubach.

Budowanie międzyuczelnianych Mostów daje studentom możliwość poznania sposobu funkcjonowania innych uczelni, nawiązania współpracy oraz zawarcia znajomości na całe życie.

Justyna Sulenta

HAPPENING BEZPIECZNA UCZELNIA 2013 – BEZPIECZEŃSTWO W RUCHU DROGOWYM

M

amy za sobą już kolejną edycję happeningu Bezpieczna Uczelnia organizowanego przez Parlament Studencki Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie wraz z Pełnomocnikiem Rektora ds. Bezpieczeństwa dr. Mariuszem Rozwadowskim. W tym roku projekt ten był współorganizowany przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Passe-Partout, które jest inicjatorem projektu społecznego Szybcy na torze – bezpieczni na drodze.

Tegoroczna edycja Bezpiecznej Uczelni skupiała się właśnie na promowaniu świadomości i podniesieniu poziomu bezpieczeństwa na

72

www.uek.krakow.pl

drogach, zwłaszcza wśród młodych użytkowników ruchu drogowego.

Wydarzenie rozpoczęło się 24 kwietnia na terenie Kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie od zjawiskowego wjazdu Prorektora ds. Kształcenia i Studentów prof. UEK dr hab. Krzysztofa Surówki w samochodzie Mitsubishi Outlander w towarzystwie ochroniarzy oraz radiowozów i motocykli policyjnych jadących na sygnałach świetlnych i dźwiękowych.

Po przywitaniu Pana Rektora studenci mieli okazję zobaczyć likwidację wypadku oraz akcję ratunkową wykonaną przez policję i ratowników medycznych. Podczas trwania całego wydarzenia studenci mogli na własnej skórze poczuć skutki zderzenia czołowego, poprzez

Przeprowadzono także ankietę wśród studentów, którzy deklarują duże poczucie bezpieczeństwa na Uczelni. Większość ankietowanych posiada prawo jazdy ale dociera na zajęcia komunikacją miejską. Studenci uważają, że na drodze można spotkać głównie niewielkie, ale czasami także bardzo niebezpieczne sytuacje, a za główne ich przyczyny podają: zły stan dróg, jazdę pod wpływem alkoholu i środków odurzających, brawurową jazdę, nadmierną prędkość. Bardzo pozytywna jest informacja, że duża część ankietowanych deklaruje, że przestrzegają przepisów ruchu drogowego.

Magdalena Mijał PSUEK

73

STUDENCI UEK

symulator zderzeń. Kolejną atrakcją była możliwość spaceru w Alkogoglach, które imitowały stan upojenia alkoholowego, co znacznie utrudniało poruszanie się, natomiast odważni mieli okazję spróbowania sił w goglach za kierownicą w towarzystwie instruktora z Małopolskiego Ośrodka Ruchu Drogowego.

W trakcie happeningu można było usłyszeć prowadzoną przez policję prelekcję na temat zagrożeń w ruchu drogowym oraz ich skutków.

Jednym z gości był Patryk Kosiniak, tarnowski motocyklista, biorący udział w Yamaha Cup, który również jest studentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Podczas eventu odbył się pokaz akrobacji na motocyklach, który cieszył się ogromnym zainteresowaniem widzów.

STUDENCI UEK

AKADEMIA MARKETINGU

W

dniach 19-21 marca 2013 r. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie odbyła się I edycja Akademii Marketingu UEK zorganizowana przez Koło Naukowe Marketingu KolMark. Uczestnicy Akademii poznali różne aspekty marketingu oraz nabyli praktyczne umiejętności marketingowe, które z pewnością podniosły ich kwalifikacje zawodowe.

Akademię otworzył wykład otwarty połączony z panelem dyskusyjnym „Dlaczego marki są potrzebne?” W roli ekspertów wystąpili Krzysztof Najder – Przewodniczący Rady Marek Superbrands, Piotr Ręczajski – Dyrektor Strategiczny i Partner Mamastudio oraz przedstawiciele Katedry Marketingu UEK – dr Magdalena Dołhasz oraz dr hab. Agnieszka Żbikowska.

Kolejnym etapem Akademii Marketingu były warsztaty praktyczne, prowadzone pod okiem najlepszych marketerów i szkoleniowców w kraju. W pierwszymi dniu uczestnicy zgłębili tajniki pozycjonowania marek konsumenckich oraz dowiedzieli się jak pozycjonowanie wpływa na Brand design. Warsztaty poprowadzili Krzysztof Najder oraz Piotr

Ręczajski. Drugiego dnia Bartłomiej Juszczyk – Dyrektor Zarządzający Grupy Adweb, opowiadał m.in. jak zbudować markę samego siebie.

Następnie dystansu do siebie uczył Kabaret Formacja Chatelet. Na zakończenie dnia warsztaty z launchingu poprowadziły Marta Hycnar oraz Anna Ganew z HarmoniquePR. W ostatnim dniu Akademii Marketingu najpierw uczestnicy wraz z Katarzyną Kuglin z Com4business pogłębiali wiedzę z zakresu strategii marketingowych, później Przemysław Kadula z 5zero media opowiedział o kreowaniu wizerunku w sieci, a Anna Watza z PlanetPR o zadaniach i wyzwaniach stojących przed PR-owcem. Na koniec Krzysztof Beling z firmy Foodcare na przykładzie marki Frugo przedstawił jak skutecznie ponownie wprowadzić produkt na rynek.

Akademia cieszyła się dużym zainteresowaniem. Mamy nadzieję, że kolejna edycja będzie równie udana! Zapraszamy za rok!

III DZIEŃ MARKETINGU

D

nia 24 kwietnia na naszej Uczelni odbyła się trzecia edycja Dnia Marketingu, organizowany przez Koło Naukowe Marketingu KolMark. Uczestnicy wydarzenia w trakcie czterech prelekcji poznali praktyczne zastosowanie różnych działań marketingowych w firmach, agencjach PR-owych czy organizacjach non-profit. Dzień Marketingu oficjalnie otworzyła Pani Prodziekan Wydziału Zarządzania prof. UEK dr hab. Anna Malina.

Na początku, za sprawą prelekcji Pani Patrycji Gołek, która w firmie LPP S.A. odpowiada za marketing marki odzieżowej MOHITO, uczestnicy wydarzenia weszli w świat kampanii reklamowych. Przedstawiła ona proces planowania oraz przeprowadzania kampanii reklamowej, przybliżając słuchaczom tajniki sesji zdjęciowych czy sposoby budowania ekskluzywności marki. Następnie o marketingu organizacji non-profit opowiedziała Pani Marta Marczuk-Komiszke z Fundacji Anny Dymnej „Mimo Wszystko”. Prelegentka wyjaśniła uczestnikom, co tak naprawdę kryje się pod pojęciem idei „microgiving” oraz jaki charakter mają działania promocyjne Fundacji, pokazując czym marketing orga-

74

www.uek.krakow.pl

nizacji non-profit różni się od marketingu biznesowego. Podczas kolejnej prelekcji Pani Agnieszka Dźwigoń, reprezentująca Open Media, podała słuchaczom receptę na sukces konferencji prasowej, opierając się na przykładach z branży farmaceutycznej. Omawiając poszczególne etapy przygotowań, zwracała uwagę na najdrobniejsze szczegóły, które mogą zadecydować o końcowym efekcie. Nie pominęła przy tym ciekawych i zabawnych historii, z którymi sama miała do czynienia w pracy zawodowej.

Na zakończenie Dnia Marketingu wystąpił Pan Tomasz Orzechowski z Grupy 365NET, który opowiedział o strategiach reklamowych z zaangażowaniem celebrytów, na przykładzie zwycięskiej kampanii napoju energetycznego Black Energy Drink, w której wystąpił Mike Tyson. Omawiając case, pokazał jak wybrać znaną osobę do kampanii, aby odnieść sukces. Opowiedział również parę anegdot związanych z pracą z Tysonem, czym wzbudził duże zainteresowanie wśród widowni.

Tegoroczna edycja Dnia Marketingu zakończyła się wielkim sukcesem. Dziękujemy wszystkim za przybycie i już teraz zapraszamy za rok!

KN Marketingu KolMark

Podczas kolejnej edycji Targów Kół Naukowych, które odbyły się 15 kwietnia 2013 r. na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Koło Naukowe Marketingu KolMark przeprowadziło badanie ankietowe na temat marketingu internetowego. Studenci chętnie odpowiadali na pytania zawarte w ankiecie. Na podstawie próby liczącej 100 osób uzyskano następujące wyniki: y 30% osób poprawnie uszeregowało najpopularniejsze w Polsce witryny internetowe według kolejności w rankingu; y 43,68% respondentów wiedziało ilu użytkowników w Polsce ma portal społecznościowy facebook.pl; y 45% studentów potrafiło wyjaśnić specyfikę aplikacji Cookies; y 73% wiedziało czym jest viral marketing.

Okazuje się ponadto, że wiedza studentów na temat kampanii reklamowych prowadzonych w Internecie jest coraz większa. Kampanie

viralowe, zdecydowanie częściej niż kampanie tradycyjne zapadały respondentom w pamięć. Najpopularniejsze kampanie to prowadzone przez: Stoperan („Nie biegam”), Fundację na rzecz zwierząt PRZYTUL PSA („Mafia dla psa”), ING Bank Śląski, Stowarzyszenie Wiosna („Szlachetna Paczka”), Telekomunikację Polską („Serce i rozum”), Krajową Radę Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego („Nie jedź na kacu”), oraz kampanie sieci komórkowych i branży piwowarskiej.

Respondenci zapytani o przewagę marketingu internetowego w stosunku do kanałów tradycyjnych najczęściej wskazywali na: szerszy zasięg (43%), bezpośredniość przekazu (20%) oraz niższy koszt (20%). Studenci zwrócili też uwagę na popularność, łatwość dotarcia do konkretnej grupy docelowej, a także na potencjał rozwojowy tego kanału ze względu na fakt, iż obecnie odsetek osób posługujących się Internetem i mających do niego stały dostęp ciągle rośnie.

„A CO POLSKA Z TEGO BĘDZIE MIAŁA?” – SPOTKANIE Z JERZYM BAHREM

7

maja na naszej Uczelni miało miejsce niezwykłe wydarzenie. Niezwykłe dlatego, że spodziewaliśmy się dostojnego, wybitnego gościa, z bogatym doświadczeniem zawodowym i osobistym, który onieśmieli nas wszystkich. Odwiedził nas człowiek wybitny, bez wątpienia dostojny i z dużym bagażem doświadczeń, a jednak nie onieśmielił nas, a wręcz zainspirował do działania.

O kim mowa? Chodzi o Jerzego Bahra, byłego ambasadora Polski na Ukrainie, Litwie, w Turkmenistanie i Rosji. Człowieka, który biegle włada sześcioma językami obcymi, a jeśli w każdym potrafi tak przykuwać uwagę słuchaczy jak w polskim, bez wątpienia jest postacią niezwykłą.

Czytając biografię Jerzego Bahra, nie mogę oprzeć się wrażeniu, że obejmując stanowisko sekretarza w Ambasadzie w Bukareszcie, wziął sobie do serca pytanie swojego wujka „Co Polska z tego będzie miała?” i że każde kolejne wyzwanie zawodowe, jakie podejmował, było dyktowane dobrem naszego kraju. A jednak słuchając ambasadora miałam wrażenie, że siedzi przed nami nie dyplomata oznaczo-

ny kilkoma krzyżami zasługi, a ciepły i miły człowiek, który podchodzi do każdego w indywidualny sposób i z każdej sytuacji stara się wyciągnąć jakąś dobrą lekcję.

Chociaż spotkanie nie trwało długo, bo tylko 90 minut, to na pewno każdy z obecnych wyniósł z niego coś, co pozostanie w pamięci.

Pan ambasador mówił o wielu rzeczach, począwszy od wskazówek i rad, jakie mogą okazać się pomocne dla młodego człowieka na drodze do sukcesu, na ciekawych historiach ze świata dyplomacji i anegdotach „zza miedzy” skończywszy. Czas bardzo naglił i ze wszystkich pytań, które zrodziły się w naszych głowach, mogliśmy zadać tylko trzy. A były one tak różne jak tematyka rozważań pana ambasadora. Od kwestii przygotowań do wyjazdu na placówkę dyplomatyczną do możliwych pól współpracy i integracji z sąsiadami. Pomimo stosunkowo późnej pory, Jerzy Bahr odpowiadał na wszystkie pytania bardzo sumiennie, wspierany przez prowadzącego rozmowę profesora Jacka Purchlę.

Być może pisanie laudacji mija się z celem i nie ma większego sensu, ale nie zmienia to faktu, że publiczność pozostaje oczarowana spotkaniem z ambasadorem Jerzym Bahrem i inna opowieść o tym człowieku jeszcze bardziej nie miałaby sensu. Ciesząc się ze spotkania, pragnę zaprosić na kolejne rozmowy. Wydarzenie bowiem zainaugurowało cykl „Spotkania z dyplomacją”, podczas którego o swoich doświadczeniach opowiadać będą ludzie związani z dyplomacją w różnym tego słowa znaczeniu.

Inicjatorami i organizatorami cyklu są członkowie Koła Naukowego Studiów Europejskich „UNIVERSUM”, które działa przy Katedrze Studiów Europejskich z roku na rok coraz prężniej. Zainspirowani niezwykłą postawą naszego gościa, mamy nadzieję, że kolejne spotkania, jakie zaplanowaliśmy na ten cykl, będą jeszcze bardziej motywujące i interesujące. Aby dowiedzieć się więcej zapraszamy na stronę internetową Koła: www.knse. uek.krakow.pl Katarzyna Kraszewska 75

STUDENCI UEK

CO WIEMY O MARKETINGU INTERNETOWYM?

STUDENCI UEK

ODKRYJ SWÓJ GLOBAL TALENTS

M

arketing, Business Administration, IT, Language Teaching and Education – wybierz najlepiej pasujący do Ciebie obszar i wyjedź na płatne praktyki zagraniczne. Program Global Talents pozwoli Ci zdobyć profesjonalne doświadczenie w międzynarodowym środowisku.

Program skierowanyjest do absolwentów studiów I lub II stopnia, dzięki któremu mogą oni wykorzystać wiedzę zdobytą podczas studiów, rozwijać swoje umiejętności, podszkolić języki obce oraz poznawać inne kultury.

Praktykanci mają możliwość wyjechać na okres od 3 do 12 miesięcy do krajów z najprężniej rozwijającymi się gospodarkami świata: Chin, Indii, Turcji, Japonii i wielu innych.

– Miejscem mojej praktyki było półmilionowe miasto Denizli na południu kraju. Pracowałem tam w międzynarodowej firmie chemicznej, a moim podstawowym zadaniem był handel i sprzedaż towarów pomiędzy wspominaną Turcją, a naszą Europą. Na co dzień miałem przyjemność pracować w międzynarodowym zespole praktykantów, gdzie każdy z nas był odpowiedzialny za rynek innych kontynentów. Dzięki temu doświadczeniu zdobyłem wiedzę na temat eksportu i międzynarodowego handlu –wspomina Rafał, który wyjechał na praktykę do Turcji.

Podążaj śladem Rafała oraz innych uczestników programu Global Talents i odkrywaj swój potencjał w międzynarodowym stylu. Twój przyszły pracodawca z pewnością to doceni. Aby wyjechać musisz mieć co najmniej 3-miesięczne doświadczenie zdobyte w dziedzinie, w której chcesz odbyć praktyki oraz znać język angielski, przynajmniej na poziomie B2. Dowiedz się więcej na: www.globaltalents.pl.

SMAKUJ ŻYCIE RÓŻNORODNIE, MASZ NA TO SZEŚĆ TYGODNI!

P

ierwsze wrażenie, jakie masz odwiedzając ten kraj w listopadzie, to poczucie, że jest ciepło. Około 30 stopni Celsjusza dziwi każdą osobę, przyjeżdżającą z zimnej Polski. Drugą rzeczą, którą na pewno zauważysz, jest reakcja ludzi – jesteś dla nich wielką atrakcją.

Szczególnie, gdy tak jak ja jesteś małą, białą blondynką. – Tak swoje wspomnienia rozpoczyna Kasia, która dzięki wyjeździe na wolontariat Global Citizen, miała okazje spędzić niezwykłe chwile w egzotycznej Tanzanii.

Czym jest Global Citizen?

Global Citizen to międzynarodowy program wymiany dla młodych osób, które zainteresowane są rozwojem osobistym, chcą poznawać obce kultury i dzielić się doświadczeniami własnego kraju. Inicjatywa ta jest realizowana przez organizację studencką AIESEC. Wolontariat ma charakter projektów opartych na edukacji kulturowej, budowaniu tolerancji, rozwijaniu umiejętności trenerskich, marketingowych, przedsiębiorczości, a także zwiększaniu świadomości społeczeństwa na temat narastających problemów społecznych.

Realizowany jest w różnego rodzaju instytucjach: organizacjach pozarządowych, uniwersytetach, szkołach, przedszkolach lub podczas letnich obozów.

–Wolontariat to nie tylko praca, praca i jeszcze raz praca, a także możliwość poznania fantastycznych ludzi z całego świata i przeżycia niesamowitej przygody – wspomina Alicja, która dzięki Global Citizen podczas miesięcznego pobytu na Ukrainie przełamała własne stereotypy na temat wielu kultur.

Global Citizen w trzech odsłonach

Rekrutacja na wolontariat trwa cały rok. To od Ciebie zależy, gdzie pojedziesz i na czym będzie polegała Twoja praca. Mamy do zaoferowania trzy rodzaje programów: Global Citizen Management, który pozwala rozwinąć umiejętności związane z marketingiem, zarządzaniem oraz prowadzeniem szkoleń i warsztatów. Global CitizenCulture skierowany jest do osób zainteresowanych poznawaniem ludzi różnych narodowości, odkrywaniem obcych 76

www.uek.krakow.pl

kultur, ale także aktywnym dzieleniem się informacjami na temat własnej ojczyzny. Z kolei Global Citizen World Issue odnosi się do aktualnych problemów, z którymi zmaga się świat. Wolontariusz ma okazję pracować na rzecz zwalczania HIV/AIDS, przestrzegania praw człowieka, czy propagowania ekologii.

Dlaczego warto wyjechać?

–Przede wszystkim dlatego, że życie zaczyna się poza strefą komfortu.

I oczywiście dla ludzi. Niesamowicie troskliwi, widzący istotne problemy społeczeństwa, ale najważniejsze – chętni żeby coś zmienić – podsumowała Kasia po powrocie z Tanzanii. Aby wziąć udział w wolontariacie, należy spełniać określone kryteria. Kandydat nie może mieć więcej niż 30 lat, musi posiadać status studenta, bądź być absolwentem do dwóch lat po ukończeniu studiów. Wymagana jest także znajomość języka angielskiego, przynajmniej na poziomie B1.

Jeśli spełniasz te warunki, zajrzyj na stronę www.globalcitizen.pl, wypełnij aplikację i wpędź koło wielkiej przygody w ruch.

Chcesz wiedzieć więcej? Śledź naszego Facebooka: www.fb.com/GlobalCitizenPoland.

P

owstała na jednym z najstarszych uniwersytetów na świecie. Uczy kultury i szacunku do przeciwnika. Docenia logiczne argumentowanie i zdrową rywalizację. Debata oksfordzka, bo o niej mowa, jest wyzwaniem dla uczestników.

Ich głównym celem jest przekonanie słuchaczy do swojej racji, nie obrażając przy tym przeciwnika. Kiedy negatywne emocje biorą górę, trzeba odetchnąć głęboko i zachować zimną krew.

Czy studenci UEK potrafią kulturalnie prowadzić spór? Mieliśmy okazję przekonać się o tym 19 marca podczas debaty przeprowadzonej w ramach Ligi Debat Oksfordzkich.

Wzięły w niej udział dwa koła naukowe – Koło Nauk Politycznych „Homo Politicus” reprezentowane przez Elżbietę Kuchtę, Artura Arutyunyana i Konrada Szarzyńskiego oraz Koło Naukowe Gospodarki i Administracji Publicznej w składzie: Sylwia Glazer, Dominika Poniedziałek i Anna Mirzyńska.

Drużyny musiały zmierzyć się z kontrowersyjną tezą: „Ta izba twierdzi, że dla uczelni ważniejszy jest zysk niż dobro studenta”. Dlatego nikogo chyba nie zdziwiło, że pomimo bliskiej zeru temperatury na zewnątrz, wśród debatujących atmosfera była bardzo gorąca.

Solidne argumenty obu stron i sprawność odpierania argumentów przeciwnika sprawiły, że zarówno studenci z KN Homo Politicus – występujący przeciwko tezie, jak i GAP-owicze broniący tezy, mieli twardy orzech do zgryzienia. O zwycięstwie zadecydowała jednak publiczność śledząca spór z wielkim zainteresowaniem i aktywnie biorąca udział w debacie.

Wygrała drużyna GAP-u, przekonując swoimi argumentami większą część publiczności. Temat dotyczący każdego studenta, niesamowity dar oratorski obu drużyn oraz fakt, że obecni na sali byli studenci z kilku polskich uczelni ekonomicznych w ramach Mostów Ekonomicznych, sprawiły, że tak emocjonującej i ciekawej debaty oksfordzkiej dawno w murach naszej Uczelni nie było.

Liga Debat Oksfordzkich jest jednym z najnowszych projektów Koła Naukowego Gospodarki i Administracji Publicznej, ale już jest o niej głośno wśród studentów uczelni ekonomicznych. Jak pokazują sukcesy tego typu inicjatyw na innych polskich uniwersytetach, Liga bardzo dobrze rokuje. Przyczynia się do tego bez wątpienia zapotrzebowanie studentów na dialog, w którym dwie strony odnoszą się do siebie z szacunkiem, a którego tak mało obecnie w życiu publicznym. Organizatorzy, mając doświadczenie w prowadzeniu debat oksfordzkich, chcą uczyć siebie i innych poprawnego wysławiania, a także umiejętności przekuwania swoich myśli w słowa. Miejmy nadzieję, że duch oksfordzkiego dialogu natchnie wiele innych osób i podobne debaty na stałe zagoszczą w studenckim środowisku Krakowa i całej Polski.

Zapraszamy na stronę internetową Ligi Debat Oksfordzkich www.ligadebat.pl Katarzyna Kraszewska

akademickie centrum kariery AKADEMICKIE CENTRUM KARIERY ZAPRASZA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW UEK NA INDYWIDUALNE SPOTKANIA Z ZAKRESU PRAWA PRACY ORAZ DORADZTWA ZAWODOWEGO DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. Rozpoczynając karierę zawodowa, warto poznać swoje możliwości i dobrze zaplanować przyszłość.

Spotkania z doradcą pomagają w:  lepszym wykorzystaniu swoich mocnych stron przy planowaniu rozwoju zawodowego,  poszerzeniu wiedzy i świadomości swoich praw i obowiązków na rynku pracy,  poszukiwaniu pracy,  stworzeniu dokumentów aplikacyjnych, Udział w spotkaniach jest bezpłatny. Usługi doradcze realizowane są przez zewnętrznych konsultantów.  przygotowaniu się do rozmowy z pracodawcą.

ZAPLANUJ SWOJA KARIERĘ!!  Nie masz pomysłu, gdzie pracować po studiach?  Chcesz dobrze przygotować swoje dokumenty aplikacyjne i uzyskać informacje, jak zaprezentować się pracodawcy?  Chcesz wiedzieć, jakie przysługują Ci uprawnienia i ulgi w związku z Twoja niepełnosprawnością (np. stypendium specjalne dla osób niepełnosprawnych)?

Skorzystaj z pomocy profesjonalnego doradcy zawodowego specjalizującego się w doradztwie dla osób niepełnosprawnych.

Porady są skierowane do studentów i absolwentów UEK posiadających orzeczenie o niepełnosprawności, oferta nie dotyczy pracowników UEK.

BĄDŹ DOBRZE POINFORMOWANY!  Zaczynasz szukać pracy?  Prowadzisz negocjacje przed zawarciem umowy z pracodawcą?  Zostałeś zwolniony albo masz jakikolwiek inny problem z pracodawcą i chcesz dowiedzieć się, na co pozwalają Ci przepisy prawa?  Chcesz wiedzieć, jakie masz prawa i obowiązki pracując lub podejmując zatrudnienie?

Skorzystaj z profesjonalnej porady prawnej z zakresu prawa pracy!

Porady sa skierowane do studentów i absolwentów UEK, oferta nie dotyczy pracowników UEK.

AKADEMICKIE CENTRUM KARIERY CZEKA NA CIEBIE Zapisz się: www.kariery.uek.krakow.pl zakładka: kalendarz szkoleń i doradztwa Projekt „Diagnoza i rozwój kompetencji wyznacznikiem sukcesu na rynku pracy” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

77

STUDENCI UEK

TA IZBA TWIERDZI, ŻE… CZAS NA DEBATĘ!

1

źródło: McKinsey&Company, The mainstreaming of alterntative Investments

2

źródło: "World Wealth Report 2011, Capgemini, Merril Lynch" HNWI - High-Net-Worth individual, osoba posiadająca aktywa finansowe o wartości co najmniej 1mln dol.

3

4

INWESTYCJE ALTER

źródło: www.liv-ex.com

GLOBALNE INWESTYCJE ALTERNATYWNE I TRADYCYJNE →

FINANSOWE

biliony dolarów inwestycji zarządzanych przez instytucje finansowe

UDZIAŁ W INWESTYCJACH 50 40

INWESTYCJE ALTERNATYWNE

6,2

5,6

6,5

5

2,9

INWESTYCJE EMOCJONALNE

30 20

STRUKTURA INWESTYCJI EMOCJONALNYCH HNWI 34,8

39,8

43

35,4

40,4

43,6

38,9 Luksusowe kolekcjonerskie (m.in. samochody, jachty i samoloty)

10 0

• nieruchomości • inwestycje emocjonalne - produkty kolekcjonerskie - sztuka - antyki - wino - zabytkowe samochody

• instrumenty pochodne • hedge funds • private equity/venture capital • produkty strukturyzowane

1

5,7 4,2

NIEFINANSOWE

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

$

Inwestycje sportowe Pozostałe kolekcjonerskie (m.in. wino i antyki)

tradycyjne

alternatywne

WINO RYNEK LIV-EX

2

różne

Sztuka

3

500

Biżuteria, kamienie szlachetne i zegarki

Liv-ex Fine Wine 50 Index (CAGR 16,3%)

450 400

Liv-ex Fine Wine Investables (CAGR 14,7%)

350 300

Liv-ex Fine Wine 100 Index (CAGR 14,0%)

250 200

Liv-ex 25 Champagne Index (CAGR 13,5%)

150 100 50

S&P500 (CAGR 1,6%)

0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

SKŁAD INDEKSU THE LIV-EX 25 CHAMPAGNE INDEX Taittinger, Comtes Champagne

THE LONDON INTERNATIONAL VINTNERS EXCHANGE

Liv-ex Fine Wine 50 - pokazuje zmiany cen dziesięciu ostatnich roczników pieciu najważniejszych producentów z Bordeaux : Chateau Lafite Rothschild, Chateau Latour, Chateau Margaux, Chateau Mouton Rotschild oraz Chateau Haut Brion (nazywane First Growths lub Premiere Cru ).

4

Liv-ex Fine Wine Investables Index Skład to typowy portfel win Bordeaux z 24 wiodacych chatteau.

Krug, Brut Salon, Mesnil Moet & Chanon, Dom Perignon

Louis Roederer, Cristal

Liv-ex Fine Wine 100 - wiodący indeks na rynku, pokazujący zmiany cen 100 najpopularniejszych win.

Prawidłowe przechowywanie jest koniecznością. Tylko przechowywanie w specjalnych magazynach gwaranutje zachowanie wartości inwestycyjnej wina.

Liv-ex 25 Champagne Index 25 najbardziej pożądanych win.

INFO GRAFIKA

RNATYWNE

7

FINANSOWA

źródlo: Artprice.com

9

8

ZNACZKI

DIAMENTY

źródło: European Fine Art Fundation

5

WARTOŚĆ DODANA W PROCESIE SPRZEDAŻY BIŻUTERII Z DIAMENTAMI

najdroższy znaczek na świecie ostatnio sprzedany za 2.330.000 dol.

Treskilling Yellow

źródło: The Global Diamond Industry, Bain & Company Punktem odniesienia do wyceny diamentów jest Rapaport Price List

6

5

41,86% najdroższy towar na świecie 85,98 mld dol. za kilogram

sprzedaż detaliczna

29,07% wytwórcy biżuterii

najdroższy sprzedany diament 0,643 mld dol. za kilogram

8,31% obróbka

20,76% nieobrobione diamenty

PIERŚCIONKI ZARĘCZYNOWE Z DIAMENTEM W USA

SZTUKA

6

7

SEGMENTY RYNKU

dawni mistrzowie (CAGR 0,47%) sztuka XIX w.

(CAGR 0,33%) sztuka współczesna (CAGR 3,39%)

1939

1950

1960

1970

1980

1990

sztuka powojenna (CAGR 8,45%) sztuka najnowsza (CAGR 6,78%)

WARTOŚĆ RYNKU WEDŁUG REGIONÓW

8

S&P500 (CAGR -1,48%) Pozostali

350

Francja

300

Chiny

13% 6%

WARTOŚĆ RYNKU SZTUKI (mld) 9

30%

Wlk. Brytania 22%

250

29% USA

200

€ 22,26

150 100 50

2000

2002

2004

2006

2008

2010

Projekt dofinansowany w ramach projektu Stypendium im. Lesława A. Pagi

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

STUDENCI UEK

AKADEMIA INWESTYCYJNA

W

dniach 20–22 maja b.r. na terenie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie odbyła się Akademia Inwestycyjna organizowana przez Koło Naukowe Rynku Kapitałowego INDEX we współpracy ze specjalistami z ACCA i X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A. Głównym celem wydarzenia było poszerzenie wiedzy studentów z zakresu analizy technicznej oraz fundamentalnej.

W trakcie pierwszego dnia uczestnicy mieli okazję spotkać się z panem Dariuszem Pietyszukiem dyrektorem ds. ekonomicznych i restrukturyzacji Mostostalu Zabrze Holding S.A. Wprowadził on studentów w temat analizy fundamentalnej, wyjaśniając czym różni się ona od analizy technicznej i zaprezentował jej praktyczne wykorzystanie w procesie wyceny spółek.

Drugiego dnia odbył się wykład Mateusza Tronta członka KNRK INDEX, który skupił się na przedstawieniu podstawowych aspektów analizy technicznej. Podkreślił on, że jest to tylko część systemu inwestycyjnego oraz zwrócił uwagę na konieczność poznania siebie i pamiętania o stop losach.

Pan Marcin Bystros z XTB w swoich dwóch wystąpieniach, które miały miejsce ostatniego dnia Akademii, omówił wykorzystane formacji świecowych oraz systemy inwestycyjne oparte na analizie technicznej.

Uczestnicy dowiedzieli się między innymi, że właściwe odczytywanie sygnałów płynących ze świec jest niezwykle pomocne w podejmowaniu właściwych decyzji inwestycyjnych. Zosta-

ła im również przybliżona japońska technika analizy wykresów – Ichimoku Kinko Hyo. Tegoroczna edycja Akademii Inwestycyjnej cieszyła się bardzo dużym zainteresowaniem studentów. Koło Naukowe INDEX już teraz zaprasza na inne organizowane przez siebie wydarzenia w roku akademickim 2013/2014.

Urszula Niemczyk KNRK INDEX

DZIEŃ RYNKÓW ALTERNATYWNYCH Kolejna edycja Dnia Rynków Alternatywnych zorganizowana przez Koło Naukowe Rynku Kapitałowego Index odbyła się 20 marca bieżącego roku. Podobnie jak w poprzednich latach projekt został zrealizowany na terenie Kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Dzięki współpracy z wieloma wybitnymi specjalistami mieliśmy okazję poznania treści teoretycznych oraz nabycia praktycznych umiejętności wykorzystania niestandardowego modelu inwestowania. Nasi prelegenci przedstawili nowe, unikalne – jak wskazuje sama nazwa wydarzenia – alternatywne sposoby zagospodarowania kapitału.

Podczas wydarzenia z wielką uwagą wsłuchiwaliśmy się w wykładyKrzysztofa Bełecha – Prezesa Satus Venture, Tomasza Kublika – Dyrektora Regionalnego Sprzedaży Detalicznej Domu Maklerskiego KBC Securities, Pawła Kordali – Analityka Rynków Surowcowych w X-Trade Brokers Dom Maklerski S.A. oraz Jarosława Przybyła – Specjalisty w Zespole Instrumentów Pochodnych GPW w Warszawie. Wysoka wartość merytoryczna oraz przystępność prezentowanych przez znane i cenione osoby zagadnień przyciągnęły tłumy słuchaczy. Tegoroczną edycję uwieńczyły certyfikowane warsztaty na temat wybranych strategii inwestycyjnych na rynkach kontraktów terminowych–uczestnicy otrzymali książkioraz drobne gadżety ufundowane przez GPW w Warszawie.

Bez wątpienia współpracę zespołu pracującego nad przygotowaniem wydarzenia oraz jej efekty możemy uznać za pomyślne. Naturalnie ogromne znaczenie dla osiągnięcia tego sukcesu miało wsparcie ze strony partnera strategicznego wydarzenia X-Trade Brokers Domu Maklerskiego S.A oraz partnera wspierającego SATUS Venture Sp. z o.o.

Ewelina Dziubałtowska, KNRK INDEX 80

www.uek.krakow.pl

S P O RTOW Y U E K

ZMIENNE SZCZĘŚCIE STUDENTEK I STUDENTÓW UEK

R

ywalizacja w Akademickich Mistrzostwach Polski ruszyła w najlepsze. Tradycyjnie wraz z nadejściem kalendarzowej wiosny rozpoczęła się rywalizacja w wielu dyscyplinach sportowych. Nasze reprezentacje startowały ze zmiennym szczęściem. Nie brakowało sukcesów, jak i rozczarowań. W podwójnej koronie studenci i studentki UEK-u wrócili ze stoku narciarskiego.

Po przyjeździe z zakopiańskiej Harendy narciarki i narciarze mogliby śmiało powiedzieć „Panie Rektorze, meldujemy wykonanie zadania”. To już kolejne tak owocne dla nich mistrzostwa. Zarówno kobiety, jak i mężczyźni zdobyli złote medale w Klasyfikacji Drużynowej Typów Uczelni. W „generalce”, uwzględniającej wszystkie uczelnie, również byliśmy w ścisłej czołówce (11. miejsce mężczyzn oraz 12. kobiet). Indywidualnie wyróżnili się Anna Wójciak i Robert Kubala. Robert zdobył złote medale w typie uczelni w slalomie gigancie oraz zwykłym slalomie (8. i 6. miejsce w „generalce”), natomiast Ania dwa srebra w typie uczelni (11 i 18 łącznie). Do medalowego worka srebro dorzucił jeszcze Adam Broekere, a Maja Swinder – brąz. Dzięki tak wysokim miejscom w klasyfikacji indywidualnej nasza Uczelnia zajęła zarówno w kategorii kobiet jak i w kategorii mężczyzn 1. miejsce w typie uczelni społeczno-przyrodniczych w zestawieniu drużynowym. Serdecznie gratulujemy wszystkim zawodnikom i zachęcamy do uczestnictwa w zajęciach sekcji oraz do wzięcia udziału w zawodach narciarskich w przyszłym roku!

Sukcesy odnotowaliśmy również w indywidualnych startach. Tomasz Kawik w stawce ponad 140 zawodników, startujących na dy-

Mecz PWSZ Krosno (granatowe stroje) z AWF Biała Podlaska był jednym z najciekawszych spotkań turnieju

stansie 9 kilometrów w biegach przełajowych, był 9. i zdobył brązowy medal w typie uczelni.

Medale w basenie zdobywamy rzadko, dlatego cieszą szczególnie. Zawody pływackie przebiegają dwuetapowo. Najpierw odbywają się eliminacje w 4 regionach kraju. Potem ich wyniki są zestawiane i na ogólnopolski finał jadzie 35 najlepszych osób. Aleksandra Nitka eliminacyjne sito przeszła dwukrotnie – na dystansach 50 i 100 metrów stylem dowolnym. W finale zaprezentowała się bardzo dobrze na obu i zdobyła srebrne medale w typie uczelni. Łącznie zajęła wysokie 11. miejsce na 50 m oraz 16 na 100 m.

Choć tegoroczny start judoków nie był aż tak udany jak rok temu, to i tak zaliczamy go na plus. Do ogólnopolskiego finału zakwalifikowało się 4 naszych kolegów, a 3 z nich wró-

AZS Politechnika Świętokrzyska Kielce – zwycięzca Turnieju Półfinałowego AMP w Piłce Ręcznej

82

www.uek.krakow.pl

ciło z medalami w typie uczelni: Piotr Sobczyk ze złotem (kat. +100kg) oraz Jan Koza (kat. do 100kg) i Piotr Baran (kat. do 66kg) ze srebrem.

Tenis stołowy to także „konik” naszej Uczelni od wielu lat. Kobiety i mężczyźni regularnie kwalifikowali się do turniejów finałowych AMP. Tym razem paniom niestety zdarzyło się potknięcie i odpadły w turnieju półfinałowym.

Powetowali to mężczyźni zdobywając w finale 11 miejsce i złoty medal w typie.

Swoje „3 grosze” dodali też studenci i studentki uprawiający wspinaczkę sportową.

Podczas katowickich mistrzostw Michał Sroka wspiął się na 8. miejsce klasyfikacji generalnej konkurencji na czas, zdobywając zarazem brązowy medal w typie. Drużynowo panie i panowie zgodnie stanęli na najniższym stopniu podium.

Niektóre sekcje zakończyły swoje starty bez sukcesów, ale dzięki ich udziałowi Uczelnia zyska ważne punkty w kontekście walki o podium całego cyklu Akademickich Mistrzostw Polski. Mężczyźni na ergometrach zajęli 31. miejsce. Studentki-siatkarki robiły co mogły, aby wypaść jak najlepiej podczas turnieju półfinałowego, ale rywalki okazały się za silne.

Podobnie rzecz wyglądała w przypadku naszej reprezentacji w badmintonie. Apetyt na awans do turnieju finałowego mieli siatkarze.

Nasi Wicemistrzowie Małopolski zajęli ostatecznie 6. miejsce. O braku awansu zadecydowała porażka z Uniwersytetem Rzeszowskim (obrońca tytułu) oraz stracony set w meczu z Politechniką Świętokrzyską.

P

o sukcesach, o których informowaliśmy we wcześniejszym artykule, nasze reprezentantki i reprezentanci odnieśli kolejne – równie okazałe. To bardzo ważne w kontekście walki o medale w klasyfikacji generalnej Akademickich Mistrzostw Polski. Obecnie zajmujemy 3. miejsce w typie uczelni społeczno-przyrodniczych z minimalną stratą do drugiego – Uniwersytetu Przyrodniczego z Lublina.

Na „lokalnym podwórku”, czyli w Akademickich Mistrzostwach Małopolski, pierwsze miejsce wywalczyli nasi piłkarze nożni. Zrobili to w świetnym stylu, dwukrotnie pokonując najgroźniejszych rywali z PWSZ Nowy Sącz.

Pod koniec maja w Krakowie rozegrają Turniej Półfinałowy Akademickich Mistrzostw Polski. Będziemy mocno trzymać kciuki za awans do finałów.

Awansować do finału udało się koszykarkom. W Lublinie nie było na nie mocnych i bez porażki awansowały do Turnieju Finałowego.

Przy okazji udało im się wyrównać rachunki z poprzedniego roku z dwiema ekipami: Krakowską Akademią i Politechniką Krakowską, które rok temu nas wyeliminowały. Z pewnością szczególną satysfakcję może odczuwać pani trener Ewa Eljasz-Radzikowska, która dwukrotnie pokonała PK, prowadzoną przez jej syna (w grupie eliminacyjnej oraz w finale). MVP turnieju wybrano Anetę Kotnis. AZS UEK jest jedynym w tej dyscyplinie zespołem w Polsce z „typu społeczno-przyrodniczego”, który awansował do Turnieju Finałowego. Tym sposobem złote medale w tej klasyfikacji mamy już zapewnione, a we Wrocławiu będziemy

Złota sekcja narciarska

Radość zwycięstwa

walczyć o jak najwyższe miejsce w klasyfikacji ogólnopolskiej wszystkich uczelni.

Kapitalny występ zaliczyli nasi kolarze górscy. Z Jeleniej Góry Kacper Kozioł wrócił w podwójnej koronie, zdobywając złote medale w typie uczelni zarówno w wyścigu głównym, jak i tzw. „czasówce”. A to dopiero początek. We wspomnianym wyścigu głównym nasi studenci zajęli pierwsze, trzecie (Wiktor Łyszczarz) i czwarte miejsce (Bartłomiej Rychlicki). Te wyśmienite starty po zsumowaniu dały naszej Uczelni złoty medal w klasyfikacji drużynowej!

Od 9 do 12 maja na naszej hali sportowej odbywał się Turniej Półfinałowy AMP w Piłce Ręcznej Mężczyzn. Wzięło w nim udział 12 zespołów z 4 województw. Drużyny były na wysokim poziomie sportowym. Do ostatniego gwizdka nie brakowało emocji. Wysoko zawieszoną poprzeczkę ambitnie atakowali studenci UEK-u, wspomagani przez pracownika katedry matematyki – mgr. Pawła Prysaka (najlepszy strzelec zespołu). Niestety nie udało się wywalczyć awansu. Można natomiast mówić o sukcesie organizacyjnym turnieju (o czym traktujemy szerzej w osobnym tekście).

Sekcja kolarstwa górskiego AZS UEK

83

S P O RTOW Y U E K

MEDALOWY WOREK CORAZ GRUBSZY

S P O RTOW Y U E K

SIATKARKI UEK KOŃCZĄ HISTORYCZNY SEZON

T

rzecie miejsce w I lidze, awans do ćwierćfinału Pucharu Polski oraz złoty medal Mistrzostw Polski Klubów AZS – to bilans Elitesek AZS UEK Kraków w sezonie 2012/2013 – najlepszym w historii klubu.

Celem stawianym przed zespołem na początku sezonu było włączenie się do walki o awans do ekstraklasy. Szybko okazało się, że rozgrywki będą zdominowane przez 2 kluby: Chemika Police i Jedynkę Aleksandrów Łódzki. Pierwszy z nich, dzięki wsparciu Zakładów Chemicznych Police (Grupa Azoty Tarnów), zbudował zespół złożony z byłych i obecnych reprezentantek Polski i innych krajów, który bez problemu poradziłby sobie w najwyższej klasie rozgrywkowej. Faworyt zaliczył jednak kilka potknięć w rundzie zasadniczej i zakończył ją na 2. miejscu. To sprawiło, że sklasyfikowane na 3. miejscu Ekonomistki trafiły na ten zespół w półfinale play-off, gdzie nie zdołały mu sprostać. Chemik w finale bez problemu pokonał Jedynkę Aleksandrów Łódzki i uzyskał awans. Bez wątpienia ten sezon pozostawił pewien niedosyt, ponieważ w murach naszej Uczelni udało się zbudować bardzo ciekawy zespół, który stać było na finał play-off.

Można powiedzieć, że paradoksalnie zajęcie 3. miejsca w rundzie zasadniczej było mniej opłacalne niż miejsce 4. Możemy już tylko gdybać, jakby potoczyła się walka z zespołem z Aleksandrowa Łódzkiego, który nie posiadał takiego potencjału kadrowego…

Ekonomistki wykazały się niezwykłą formą

Zanim doszło do spotkań z policzankami musieliśmy pokonać innego rywala w ramach I fazy play-off. Był nim zespół AGH Galeco Wisła Kraków. Derby Krakowa wzbudziły spore emocje i zainteresowanie. W rundzie zasadniczej oba zespoły solidarnie wygrały po 1 meczu. Play-off miał ostatecznie rozstrzygnąć kto rządzi w Krakowie. Rzeczywiście nie pozostawił złudzeń – Eliteski AZS UEK trzykrotnie pokonały Wiślaczki, oddając im w sumie tylko 1 set!

O ogromnym sukcesie możemy mówić w rozgrywkach Pucharu Polski. Dotychczas Ekonomistki nie były w stanie przejść poziomu 1/8 finału, gdzie mierzyliśmy się z zespo-

Tak wyglądał pasaż wokół hali. Ci, dla których zabrakło miejsc, robili wszystko, by mimo to zobaczyć mecz

84

www.uek.krakow.pl

łami z Orlen Ligi.W tym roku los skojarzył nas z Budowlanymi Łódź, a nowością było wprowadzenie dwumeczu (wcześniej rozgrywano 1 mecz, w hali niżej rozstawionego zespołu).

Zadanie było teoretycznie jeszcze trudniejsze, ale wydarzenia z Hali UEK przeszły najśmielsze oczekiwania nawet niepoprawnych optymistów. Eliteski zdeklasowały rywala w pierwszym secie 25:14, drugi też wygrały w dobrym stylu (25:21), a trzeci – niezwykle emocjonujący – zakończyły po walce na przewagi (27:25).

Było to rozstrzygnięcie wręcz sensacyjne i kapitalna zaliczka przed meczem rewanżowym.

W Łodzi wystarczyło wygrać „tylko” 1 set, lub zdobyć 60 punktów. Zadanie nie było łatwe,

Klub Kibica złożony ze studentów i absolwentów UEK stworzył świetną atmosferę

ok. 1400 osób. Spotkanie było zajmujące, utytułowane rywalki w decydujących momentach pokazywały klasę i wygrywały najważniejsze piłki. W rewanżu również przegraliśmy 0-3.

Między naszym pierwszym i drugim meczem, Muszynianka grała w finale Pucharu CEV z Fenerbache Stambuł i odniosła największy sukces w historii żeńskiej siatkówki klubowej w Polsce, zdobywając Puchar CEV – drugi co do istotności puchar europejski.

Złoty medal rozgrywanych w Krakowie Mistrzostw Polski Klubów AZS zdobyliśmy jeszcze przed rozpoczęciem sezonu. W poprzednich latach Ekonomistki zdobyły jeden srebrny i dwa brązowe medale, zatem również

na tym polu udało się odnieść najlepszy wynik w historii klubu.

Wszystko to daje bardzo dobry wynik sportowy. Warto również podkreślić, że wraz z lepszymi wynikami zespołu wzrosło zainteresowanie samą drużyną. Możemy pochwalić się, że naszaśrednia frekwencja była jedną z najwyższych w lidze. Klub Kibica stworzył kilka wspaniałych opraw, o których pozytywnie pisali w relacjach dziennikarze.

Stronę internetową zespołu odwiedziło ponad 50 000 osób (wzrost o 200%), a o wynikach informowały ogólnopolskie stacje i portale informacyjne (Polsat Sport, Onet, Wirtualna Polska).

KLASYFIKACJA KOŃCOWA I LIGI SIATKÓWKI KOBIET M-ce 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Drużyna PSPS Chemik Police Jedynka Aleksandrów Łódzki Eliteski AZS UEK Kraków AZS WSBiP KSZO Ostrowiec Św.

Silesia Volley Mysłowice/Chorzów AGH Galeco Wisła Kraków Budowlani Budlex Toruń KS Murowana Goślina GKS Wieżyca 2011 Stężyca MUKS Sparta Warszawa Stal Mielec SMS PZPS Sosnowiec

Takiego oblężenia Hala UEK nie przeżywała nigdy dotąd

AZS UEK DOCENIONY JAKO ORGANIZATOR AMP

K

lub Uczelniany AZS UEK od wielu lat cieszy się opinią dobrego organizatora zawodów rangi Akademickich Mistrzostw Polski. W 2009 roku za taką działalność został wyróżniony podczas ogólnopolskiej Gali Sportu Akademickiego.

Znajduje to bezpośrednie odzwierciedlenie w ilości imprez, jakie otrzymujemy do zorganizowania.

W połowie maja w Warszawie obradowała komisja, której zadaniem było rozpatrzenie ofert organizacji Akademickich Mistrzostw Polski w 2014 roku. W wyniku tych obrad nasz klub otrzymał prawo organizacji aż 4 imprez: y Turniej Finałowy Akademickich Mistrzostw Polski w Piłce Ręcznej Kobiet y Turniej Finałowy Akademickich Mistrzostw Polski w Piłce Siatkowej Kobiet y Turniej Półfinałowy Akademickich Mistrzostw Polski w Futsalu Mężczyzn y Turniej Półfinałowy Akademickich Mistrzostw Polski w Piłce Siatkowej Mężczyzn

Tak wiele imprez przyznanych jednemu klubowi to dla nas duża nobilitacja. Nadmienić należy, że oprócz wyżej wymienionych, w Krakowie odbędą się tylko dwie imprezy: Turniej Finałowy AMP w Badmintonie (organizator: AZS AGH) oraz Zawody Półfinałowe AMP w Pływaniu (organizator: AZS Kraków).

Bez wątpienia największymi wydarzeniami będą turnieje finałowe, w których zespoły będą walczyć o medale oraz prawo reprezentowania kraju na Akademickich Mistrzostwach Europy. We wszystkich turniejach organizowanych przez AZS UEK wystąpią nasze drużyny uczelniane. oprac. Piotr Majewski, rzecznik AZS UEK „Z OSTATNIEJ CHWILI” Tuż przed zamknięciem tego wydania Kuriera UEK otrzymaliśmy

informację o wielkim sukcesie koszykarek UEK. Nasze reprezentantki wywalczyły brązowy medal Akademickich Mistrzostw Polski podczas turnieju finałowego rozgrywanego we Wrocławiu (w typie uczelni społeczno-przyrodniczych były bezkonkurencyjne). Jest to jeden z największych sukcesów w historii Klubu Uczelnianego AZS UEK. Najlepiej punktującą zawodniczką mistrzostw została Aneta Kotnis.

85

S P O RTOW Y U E K

bo rywal wystawił swój najsilniejszy skład. Po heroicznym boju ziścił się scenariusz numer 2. Ekonomistki, choć przegrały 0-3, zdobyły dokładnie 61 punktów i awansowały do ćwierćfinału. Tam czekał na nas najbardziej utytułowany polski zespół ostatnich lat – Bank BPS Muszynianka Fakro Muszyna. Spotkanie w Hali UEK ściągnęło na trybuny nadkomplet widzów. Pierwsi kibice zjawili się już 2 godziny przed rozpoczęciem meczu. Na godzinę przed pierwszym gwizdkiem już 60% miejsc było zajętych. Kibice, którzy przyszli ok. 15 minut przed meczem (lub później) nie zdołali wejść do hali. Grupa ta liczyła ok. 200 osób, co daje łączne zainteresowanie meczem na poziomie

Feu Vert Car Service, ul. Kombatant贸w 19, 31-612 Krak贸w, tel. 12 640 19 60 ulotka 190x127.indd 1

12.03.2013 15:25

Patronat medialny

Sponsorzy

Partnerzy