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Cuando tuve mi empresa de reclutamiento, recuerdo que lo que hicimos fue dividir el proceso en dos.

Fishing & Head así los llamamos.

que estar totalmente apegados al requerimiento del cliente, esto nos llevó a optimizar el proceso de asertividad y cierre de la vacante con los clientes. Pasamosdedarunarespuestade10días adarlaen48horas.Decada4candidatos máximo el cliente elegía uno. El dividir el proceso fue todo un éxito. Claro me

Pero me servía para optimizar. Con el tiempo decidimos dejar esa unidad de negocio. Y enfocarnos al desarrollo de las habilidades del futuro.

Unos años después al adentrarnos al mundo 4.0 que trae la cuarta revolución industrial con la llegada de más de 9 tecnologías clave que están rompiendo muchos paradigmas, automatizando los procesos,revolucionandolasestructuras y llevándonos a un mundo con una mejor experiencia en el vivir llega con

mundo del reclutamiento está teniendo veloz, que en minutos puede tener en tus manos los candidatos que requieres y hacer un reclutamiento mucho más ágil, pero además imagina que puedas practicamente entrevistar 15 o 20 candidatos el mismotiempo, sí almismo tiempo.

al proceso de selección mayores oportunidades para los candidatos, a menor tiempo con criterios objetivos para ser comparados con miles y la comodidad de postular desde cualquier lugar y en horario deseado.

Para nosotros en GROW es una realidad que dentro de las habilidades del futuro se encuentra el poder manejar a la

de nuestra inteligencia. Comprenderla e integrarla nos habilita el pensamiento digital que a su vez alimenta a la mentalidad 4.0.

INSIDER PROFESIONAL