Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E. Apresentação Institucional
”Valor primordial da vida e dignidade da pessoa humana, atitude de serviço, atenção e cortesia, compaixão e respeito, competência e eficiência.”
A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal
Quem somos
Unidade Local de Saúde de Matosinhos foi criada em 1999
Integra:
Hospital Pedro Hispano
Cuidados de Saúde Primários - ACES M
Cuidados Continuados
A Primeira Unidade Local de Saúde em Portugal inspirou a criação de outras ULS. Hoje em dia existem sete ULS no nosso País.
Quem somos Instituição Pública Integrada no Serviço Nacional de Saúde Natureza de Gestão Empresarial Autonomia: Financeira Administrativa Localizada no Concelho de Matosinhos
Onde estamos Centro de Saúde de Centro deLeça Saúdeda dePalmeira Leça da Palmeira U.S.F. Leça
U.S.F. Dunas
U.S.F. Maresia
U.C.S.P. Perafita
U.C.C. Leça Palmeira
U.C.S.P. S. Cruz Bispo
Centro de Saúde de S. Mamede
Centro de Saúde de Matosinhos Centro de Saúde de Leça da Palmeira U.S.F. Oceanos
U.S.F. Horizonte
U.C.S.P. Matosinhos
U.C.C. Matosinhos
U.S.F. Porta do Sol
U.S.F. Infesta
U.C.S.P. S. Mamede
U.C.C. S. Mamede
Matosinhos
Centro de Diagnóstico Pneumológico
Centro de Saúde de Sra. da Hora
Unidade de Saúde Pública
S.A.S.U. Hospital Pedro Hispano
U.S.F. Lagoa
Privados I/II/III
U.C.S.P. S. Hora
U.C.C. S. Hora
Cuidados Continuados
Concelho de Matosinhos 63,2 Km2 169.303 habitantes 184.003 inscritos 176.643 inscritos com médico de família: 96%
Taxa de Natalidade: 10,0% Taxa de Mortalidade: 8,5%
Matosinhos
Índice de Envelhecimento: 102,5 Índice Dependência de Idosos: 18,8 Esperança de vida ao nascimento: 78.5
Referência para os concelhos de Vila do Conde e Póvoa de Varzim, com uma população de cerca de 313.775 inscritos.
Visão, Missão e Valores Visão
Missão
Valores
Satisfazer todas as necessidades em saúde à população do Concelho de Matosinhos, assumindo a integração dos diferentes níveis, desde a educação para a saúde e dos autocuidados, aos tratamentos continuados e paliativos e à referenciação para outros níveis da rede hospitalar.
Acessibilidade simplificada e facilitada, equidade garantida, integração eficaz e comprometida, produtividade e eficiência na utilização dos recursos e diminuição das necessidades em saúde, desde logo para as doenças evitáveis, e uma população mais consciente para assumir estilos de vida saudáveis.
Valor primordial da vida e dignidade da pessoa humana, atitude de serviço, atenção e cortesia, compaixão e respeito, competência e eficiência.
A nossa estrutura
A nossa oferta, infra-estruturas e equipamentos Especialidades Médicas
Infra-estruturas
Anestesiologia Cardiologia Gastroenterologia Ginecologia Neonatologia Neurologia Obstetrícia Oncologia Oftalmologia Ortopedia Pediatria Pneumologia Urologia ....
401 Camas 29 Berçários 22 camas de Convalescença 9 salas Bloco Central 7 Salas de Parto 3 Salas Ambulatório 9 cadeirões Hospital de Dia 16 vagas Medicina Hiperbárica 70 Gabinetes de Consulta 1 Farmácia
Equipamentos Ressonância Magnética: 1 Tomografia Computorizada: 2 Radiologia: 13 Ecografia: 6 Angiografia:1
Modelo de Financiamento • A ULSM é financiada por cada habitante do Concelho de Matosinhos: 635,72€ per capita.
• Montante máximo de financiamento a receber do Ministério da Saúde em 2011, relacionado com serviços de saúde prestados a beneficiários do Serviço Nacional de Saúde e outros subsistemas públicos: 107 629 439,00€.
Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência • De forma a receber o montante máximo de financiamento, a ULSM deve cumprir com os objectivos de qualidade e eficiência contratualizados com o Ministério da Saúde;
• 10% do total do financiamento encontra-se indexado a estes objectivos, que estão alinhados com as políticas do Plano Nacional de Saúde Português: – 3% relacionados com os Cuidados de Saúde Primários; – 3% relacionados com os Cuidados Hospitalares; – 4% relacionados com o cumprimento de indicadores económicos.
Modelo de Financiamento – Objectivos de Qualidade e Eficiência
“Os valores sublinhados no Plano Nacional de
Saúde
são
os
de
justiça
social,
universalidade, equidade e respeito pela pessoa
humana,
solicitude
e
solidariedade.” “WHO Avaliação do PNS Portugal 2004-2010”
O que fazemos
A nossa procura • Cerca
de
98%
da
procura
respeita
a
beneficiários do Serviço Nacional de Saúde e outros subsistemas públicos (ADSE, SADPSP, SAD-GNR;
• Os restantes 2% são cobertos por seguros de saúde.
ULSM num dia de 2010… 2.025 Consultas Médicas de Cuidados Primários 885 Consultas Externas no Hospital 17 Doentes intervencionados em Ambulatório 7 Partos 38 Sessões de Hospital de Dia 243 Atendimentos nas Urgências 57 Doentes Saídos 29 Doentes intervencionados no Bloco Central Mais de 1.600 exames de diagnóstico Mais de 5.000 análises clínicas
Indicadores de Qualidade em 2010 Peso das primeiras consultas no total de consultas mĂŠdicas: 31% Demora mĂŠdia (dias): 7,1 Partos por cesariana: 37,8% Peso da Cirurgia de AmbulatĂłrio no total da Cirurgia Programada: 48%
Indicadores de Qualidade em 2010
Mediana do tempo de espera para uma consulta (dias):
84
Mediana do tempo de espera para uma cirurgia programada (meses):
2,8
Indicadores de Qualidade em 2010 96% de crianças vacinadas aos 2 anos de idade 98% de crianças vacinadas aos 6 anos de idade 78% de grávidas com uma primeira consulta médica no primeiro trimestre
42 domicílios médicos por 1.000 habitantes 224 domicílios de enfermagem por 1.000 habitantes
Cuidados de Saúde Primários Consultas ACES M 574.362
557.276
2008
2009
580.225
2010
Var. 2008/2010
1,02%
Cuidados Hospitalares Consulta Externa 217.462
227.142
225.780
Var. 2008/2010
3,8%
2008
2009
2010
Sess천es Hospital Dia
8.014
8.900
9.739
Var. 2008/2010
28,4%
2008
2009
2010
Cuidados Hospitalares Doentes Saídos – GDH Médicos 10.952
11.174
10.430
Var. 2008/2010
- 4,8%
2008
2009
2010
Doentes saídos – GDH Cirúrgicos 6.649
6.906
6.742
Var. 2008/2010
1,4%
2008
2009
2010
Cuidados Hospitalares GDH de Ambulat贸rio 7.314
7.636
Var. 2008/2010
7.191
- 1,7%
2008
2009
2010
Urg锚ncias 90.987
86.777 73.542
Var. 2008/2010
-19,4% 8.677
2008
7.297
6.008
2009 Urg. Obstetricia/Ginecologia
2010 Urg. Geral
Recursos Humanos
Recursos Humanos Efectivos por local de trabalho ULSM Hospital Pedro Hispano Cuidados Primรกrios Cuidados Continuados Total
2010 1.739 454 30 2.223
Recursos Humanos Efectivos por categoria profissional ULSM Dirigente
2010 21
MĂŠdico
537
InformĂĄtica
14
Enfermeiro
764
Docente
1
Outro pessoal
886 Total
2.223
Performance Econ贸micoFinanceira
Performance Económico-Financeira 138,7
Redução do Custo Total: 0,96% 136,4 M€
135,9 2009 2010
134,6
Total de Custos
Total de Proveitos
Aumento da Receita Total: 1,69%
Performance Económico-Financeira 4,1 0,6
-3,2
M€
2009 -6,0
2010
-8,1 -10,6
Resultados Operacionais
EBITDA
Resultado Líquido
Principais actividades de Investimento e Desenvolvimento
Actividades de Investimento e Desenvolvimento Infra-estruturas
Reestruturação de: Unidade de Cirurgia de Ambulatório Unidade de Cuidados Intensivos Consulta Externa do HPH Área Materno-Infantil Hospital de Dia
Actividades de Investimento e Desenvolvimento Diferenciação no âmbito Organizacional
Consolidação da Estrutura em Departamentos Implementação do Balanced Scorecard Aposta na Integração de Cuidados Primários e Hospitalares Compromisso com a Qualidade Comunicação como vector fundamental
Actividades de Investimento e Desenvolvimento
Diferenciação no domínio dos Sistemas de Informação
Plataforma de Business Intelligence Reestruturação do Circuito do Processo Clínico Consolidação da Prescrição Electrónica Esforço de redução do Risco Clínico
Unidade Local de Saúde de Matosinhos, E.P.E. Perto de si‌