Comisión Europea

Eficiencia

Sostenibilidad

Sensibilidad a los conflictos

 ¿El proyecto del FCP incorporó de manera sustantiva las consideraciones de género y promovió la consolidación de la paz con perspectiva de género?  ¿En qué medida la estrategia de selección del proyecto era adecuada y clara en lo que se refiere a la selección geográfica y de beneficiarios?  ¿El sistema de seguimiento del proyecto recogía de manera satisfactoria datos sobre los resultados en materia de consolidación de la paz a un nivel adecuado de efectos?  ¿En qué medida resultó eficaz la plantilla, la planificación y la coordinación generales en el marco del proyecto (y entre los receptores de fondos, los asociados en la ejecución y las partes interesadas)? ¿Se proporcionaron los fondos y se ejecutaron las actividades del proyecto de manera oportuna?  ¿Cuál fue la contribución del proyecto del FCP a los efectos estratégicos más amplios indicados en los planes estratégicos, los programas legislativos y las políticas nacionales?  ¿En la fase de diseño del proyecto se incluyó una estrategia adecuada de sostenibilidad y salida (que promoviera la implicación nacional o local, el uso de las capacidades nacionales, etc.) para propiciar cambios positivos en la consolidación de la paz una vez finalizado el proyecto?  ¿En qué medida el proyecto funcionó como catalizador financiero?  ¿El proyecto del FCP integraba un enfoque explícito con respecto a la sensibilidad a los conflictos?  ¿Las organizaciones receptoras de las Naciones Unidas y ajenas a la

Organización contaban con capacidades internas suficientes para asegurar un enfoque que tuviera en cuenta los conflictos de manera permanente?  ¿Fue el proyecto responsable de algún efecto negativo imprevisto?  ¿Se estableció un proceso permanente de seguimiento del contexto y un sistema de vigilancia que permitiera vigilar los efectos imprevistos?

El FCP también ha elaborado una lista de verificación para los ejercicios de evaluación en el contexto de la COVID-19.28

Cuadro 12: Documentos de orientación para las evaluaciones de Direcciones Generales de la Comisión Europea

▪ Dirección General de Cooperación Internacional y Desarrollo (DEVCO)29 ▪ Dirección General de Protección Civil y Operaciones de Ayuda Humanitaria Europeas (ECHO)30 ▪ Dirección General de Política Regional y Urbana (REGIO)31

28 https://www.un.org/peacebuilding/fund/documents/guidelines 29 https://ec.europa.eu/international-partnerships/our-impact/monitoring-and-evaluation_en 30 https://ec.europa.eu/echo/funding-evaluations/evaluations_en 31 https://ec.europa.eu/regional_policy/en/policy/evaluations/guidance/