INFORME DE GESTIÓN 2015
UNIANDINOS PRESIDENTE NACIONAL Darío Meza Latorre GERENTE Carlos Mosquera Franco EDICIÓN COMUNICACIONES SUBDIRECTORA DE COMUNICACIONES Irma Yenny Rojas Jovel COORDINADORA DE COMUNICACIONES Cristina Forero Rodríguez DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN COMUNICACIONES Kelly Castañeda Rua Colaboración: Manuel Alejandro Sáenz Bogotá, Calle 92 No. 16-11 PBX: 616 2211 REGIONAL NORTE (Barranquilla) Cra. 51B No. 76-27 Of. 204 Telefax: (5)368 6851 - (5)360 7830 uniandinosregionalnorte@yahoo.com REGIONAL SUROCCIDENTE (Cali) Calle 4A No. 35-31 San Fernando Viejo Tel: (2)556 9946 Cel: 300 677 0553 - direccion@uniandinoscali.org www.uniandinos.org.co Bogotá - Colombia
INFORME ANUAL 2015
6
01 02 03 04
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
ASAMBLEÍSTAS
PRESIDENTES DE CAPÍTULOS
ESTRUCTURA ORGÁNICA
09 10 11 12
REGIONAL SUROCCIDENTE
SUBDIRECCIÓN CULTURAL
P. 32| Ecokermés, sabores de la tierra
P. 32| Galería Espacio Alterno
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO PROFESIONAL
SUBDIRECCIÓN DE ALIANZA SOCIAL UNIANDINA P. 40| Voluntariado profesional P. 41| Organizaciones sociales P. 40| Temas capacitaciones para el tercer sector P. 42| Emprendimiento social P. 42| Sostenibilidad – RSE – innovación social P. 43| Encuentro responsable
INFORME ANUAL 2015
7
05 06 07 08
INFORME DEL PRESIDENTE
DIRECCIÓN DE SERVICIO
DIRECCIÓN COMERCIAL Y MERCADEO
SUBDIRECCIÓN DE CAPÍTULOS P. 24| Actividades de los capítulos
P. 14| XXVIII Congreso Nacional P. 15| Fondo educativo Fedu P. 16| Centro de servicio al afiliado (CSA) P. 16| Contact center
13 14 15 16
COORDINACIÓN DE ALIANZA CON LA UNIVERSIDAD
SUBDIRECCIÓN DE COMUNICACIONES
P. 50| Fortalecimiento de procesos de comunicación P. 51| Optimización de canales P. 52| Fortalecimiento de equipo P. 53| Otras acciones
COORDINACIÓN DE LA SEDE NACIONAL
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
P. 55| Objetivos plan estratégico
P. 59| Desarrollo Organizacional P. 62| Administración, contabilidad y finanzas P. 63| Infraestructura y mantenimiento P. 64| Informática y tecnología P. 66| Aspectos legales
INFORME ANUAL 2015
8
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
PRESIDENTE NACIONAL
Darío Meza Latorre
2014 2016 VICEPRESIDENTE PRINCIPAL
Teresita Rueda Armella
VOCALES JUNTA PRINCIPALES PRINCIPALES Agustín Vélez Bustillo Ana María Saldarriaga Patricia Peñaloza Molina Héctor Pablo Bermúdez German García Durán Carlos Gorricho Valdés Félix Donaldo Mendoza Manuel Fernando Cortés Juan Enrique Castañeda Mateus
REVISORÍA FISCAL
SUPLENTES Ricardo Pinilla Peñuela Álvaro Jesús Baca Carmona Javier Mayorga Melo Ernesto Caicedo Neira Carmen Elvira Ricaurte Liévano Jorge Morales Rengifo Néstor Andrés Riveros Carmen Mercedes Sintes Martha Lucia Gómez Salazar
A&A Auditores SAS
ASAMBLEÍSTAS 2014-2016 PRINCIPALES Blasco Ibáñez Jimeno Marco Fonseca Ramos Álvaro Baquero Montoya Daniel Vargas Puche Antonio Orlando Cueter Ilelaty Clara Stella Cruz de kuratomi Diego Kuratomi Kuratomi Julián Velasco Arboleda Lina Marcela Valencia Martínez Alejandro Ochoa Jiménez Mónica Marriaga Martínez María Lucia Bastidas Arosemena José Manuel Escallo Buendia Cristina Claudia Bravo Latorre Juan Camilo Machado Ferrucho Lilia Clemencia Morales Montejo Germán Díaz Pardo Jairo Enrique Neiza Romero Alfonso Guzmán Pinto Luis Alberto Pérez Sierra Andrés Meleg Ruttkay José Rafael Murzi Moreno Hernando Riaño Borda Jaime Santamaría Serrano Jorge Ladrón de Guevara Orozco Gonzalo Rivera Rivera Felipe Guillermo Salazar Cleves Ana Julia Vargas Caballero María Carolina Meza Botero Drisha Fernández Domecq Álvaro German Sanchez Mora Enrique Pinzón Franky Sergio Barrera Tapias Jairo Calderón Vargas Camilo Andrés Hernández Ortiz Carlos Andrés Rodríguez Bayona Jaime Guerrero García Juan Manuel Almonacid Sanchez Juan Felipe Lenis Echeverry Yesid Obregón Flórez Carlos Mauricio García Rodríguez Guillermo Arciniegas Iregui Bella Miryan Parra Cuellar Luis Alberto Chávez Palacios Jaime Augusto Santos Suarez Mauricio Vela Prieto Néstor Hugo Monroy García Darío Quijano Caicedo Fernando Vargas Maza Torres Carlos Eduardo Montes Duran
SUPLENTES Jaime Abenoza Fernández Ana maría Granados Encinales Antonio Alberto Felfle Montalvo Wilson Vargas Barahona Carlos Alberto Medrano Araujo Guillermo Hurtado Cuellar Julia Inés Escobar de Gorricho Cesar Alfonso Solanilh Mafla Gloria Buenos Lemos Jaime Alvira Prado Augusto Ilian Gómez Andrea Paola Malagón Cano Ana Milena Gámez Cortes Jaime Alberto Ruiz Gutiérrez Sandra Liliana Gaitán Peña Erika Patricia Rojas Gonzalez Miguel Mauricio Barragán Fonseca Luis Alfredo Escobar Gámez Fernando Velasco Galindo Santiago Kattah Echeverria Armando Gómez Porras Martha Lucia Bejarano Marín Tirso Miguel Quintero Ovalle Gustavo Arias de Greiff Augusto Franco Arbeláez Ricardo Bernate Cuervo Emilio Toro Torres Juan Manuel Wills Herrera Claudia Margarita Meza Botero Angélica María Rojas Vargas Eleonora Cuellar Pineda Jaime Humberto Flórez Pinzón Egberto Bermúdez Cujar Sonia Dila Jater Zabaleta Giovanny Rodríguez Medina Diana Helena Gómez Camacho María Piedad Cuevas Orozco Gonzalo Mendez Morales Alexandra Parra Medina Saul Vega Gomez Guillermo Rico Rodriguez Cecilia Garcia Lievano Carlos Walter Martínez Segura Claudia Marcela Mendoza Ochoa Carlos Eduardo Cujino Franco Ignacio Pérez Vélez Carlos Guillermo Castro Urueña Tania Rincón Villamizar Víctor Manuel Toro Cordoba Marcelo Montes Iannini
INFORME ANUAL 2015
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PRESIDENTES DE CAPÍTULOS 2014 - 2016 CAPÍTULO
PRESIDENTE
Adandes
Esperanza Mariño
Antropología
Jose Yezid Campos
Arte
Diana Franco
Arquiandinos
Alfonzo Guzman
Andesgolf
Alex Quiñones
Astroséneca
Luz Stella Rodriguez
Bioandes
Myriam Elizabeth Laspriella
CAU
Juan Carlos Sánchez
Cimandes
Álvaro Mora
Cabalgandes
Raúl Rodríguez
Caminandes
Camilo Andrés Hernández
Civitas
Juan Manuel Camacho
Ecoandinos
Nancy Marrero
Empreandinos
Gloria Beatriz Cuberos
Icaandes
Mario Cuadros
Inandes
Juan Camilo Machado
Inelandes
Jorge Aponte
Música
Fernando Vargas-maza
Psicoandinos
Jorge Alberto Palacio
Sisandes
Carlos Ochoa
Zero G
Jose Alejandro Urrego
INFORME ANUAL 2015
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ESTRUCTURA ORGÁNICA 2014 - 2016
PRESIDENTE NACIONAL
GERENTE
Darío Meza Latorre
Carlos Mosquera Franco
DIRECCIONES
SUBDIRECCIONES
COORDINACIONES
----------------
----------------
----------------
Carlos Andrés Preciado Cañas Director Administrativo y Financiero
Mónica María Cruz Villalba Subdirectora de Capítulos
Nidia Maritza Martínez Rojas Coordinadora de Sede Nacional
Jorge Enrique Prieto Tolosa Director de Servicio
Gabriel Andrés Ramírez Vecino Subdirector de Desarrollo Profesional
Oswaldo Vargas Castiblanco Coordinador de Servicio al Afiliado
Santiago Arcila Naranjo Director Comercial
Irma Yenny Rojas Jovel Subdirectora de Comunicaciones
Lina Marcela Valencia Martínez Directora Ejecutiva Regional Suroccidente
Liliana Abaunza Chagin Subdirectora Cultural Lina Tangarife Castilla Subdirectora de Alianza Social
Cristina Forero Rodríguez Coordinadora de Comunicaciones Fanny Astrid Palacios Rey Coordinadora de Alianza con la Universidad Liliana Patricia Moreno Cruz Coordinadora de Tesorería y Recaudo Jessica Paola Upegui Maussa Coordinadora de Desarrollo Organizacional Hernando Vélez Coordinador de Contabilidad
INFORME ANUAL 2015
12
INFORME DEL
PRESIDENTE El 2015 fue para Uniandinos la conclusión de un período de dos años de transformaciones y crecimiento. Nuestra comunidad no sólo se ha consolidado en cerca de 12.000 afiliados, sino que hemos logrado evolucionar y potenciar todas nuestras acciones en muy buenos resultados. Los medios digitales y la tecnología han cambiado la forma en que se relacionan las organizaciones, por lo que la actualización tecnológica y el mejoramiento del servicio a los afiliados fueron aspectos fundamentales durante este año, sin desconocer los procesos misionales de la organización. La actualización tecnológica permitió abordar tres aspectos fundamentales, a saber: 1- Contar con un nuevo sistema de información con el objeto de poder trabajar en tiempo real con una sola base de datos de afiliados para lo cual se adquirió el sistema ERP Linix, que entró a reemplazar al antigüo Ufyc y que permite entre otras cosas unificar
los sistemas de información y mejorar procesos encaminados a brindar mejores condiciones de servicio para los afiliados. 2- Se avanzó en la optimización de los canales de comunicación existentes y en la construcción de una nueva página web. El número de usuarios nuevos de la página web creció en un 27%. 3- Actualizar las herramientas de trabajo de los colaboradores para facilitar los procesos administrativos, para lo cual se adquirió una nueva herramienta de trabajo y se estableció un convenio con la Red Nacional de Alta Tecnología, Renata, que permite ampliar escenarios de participación de los afiliados que no frecuentan la sede nacional y que ahora podrán conectarse vía streaming desde cualquier parte del mundo. En temas de servicio a los afiliados, se renovaron con mobiliario y funcionalidad nuevos espacios como el área de “Coworking”, se aumentó el canal dedicado de la red inalámbrica para wifi, se implementó Avaya, un aplicativo para mejorar la funcionalidad del Contact Center y se facilitó a través del ERP el uso de canales electrónicos para pagos de servicios. El número de profesionales Uniandinos ubicados laboralmente por la Subdirección de Desarrollo profesional fue de 400 durante el 2015. Se realizó el lanzamiento de la APP Uniandinos que ha registrado 500 descargas y se han publicado 185
INFORME ANUAL 2015
13 ofertas laborales. Se llevó a cabo la versión XXIII de la Feria Laboral y de Prácticas que contó con 207 empresas participantes. Alianza Social Uniandina, ASU, realizó la sexta versión del Encuentro Responsable que alcanzó 323 proyectos postulados de más de 15 regiones del país y un total de 148 expositores, convirtiéndolo en uno de los eventos más representativos en el país para el sector social. El Fondo Educativo, FEDU, finalizó el año con 205 créditos vigentes y con una colocación total de 2.400 millones para apoyo de pregrados y postgrados en instituciones nacionales e internacionales. Los capítulos realizaron 328 actividades que congregaron a más de 11.000 asistentes. La Regional Norte realizó 20 actividades con 885 asistentes y la Regional Suroccidente 209 con 570 asistentes. La Galería Espacio Alterno realizó cinco exposiciones, que agruparon un total de 21 artistas y un número aproximado de 2.000 visitantes. El área cultural contó con una agenda permanente en las áreas artísticas de: literatura, cine, artes representativas; artes escénicas y emprendimiento cultural. Generando más de 58 eventos con una asistencia de 1.384 personas aproximadamente, con un impacto mediático a nivel nacional. Desarrolló también proyectos como: el Concurso de Cuento Ramón de Zubiría (20 años), el Premio Uniandinos a las Artes las Artes (14 años), Hablemos de Cine (13 años), Afiche conmemorativo al Cine Documental de Arte: Enrique Graú (13 años) y Lecturas Compartidas. A finales del año se realizó en La Guajira, el XXVIII Congreso Nacional Uniandino, que tuvo como tema central “Minería Responsable, comunidad y medio ambiente”, el cual contó con la participación de 240 personas. En materia de afiliaciones se alcanzó una cifra de 3.173 nuevos afiliados durante 2015, superando en un 74% el número de afiliaciones del año anterior. Sin embargo el crecimiento neto del año en afiliados fue de 1.000, sumando en este momento cerca de
12.000 afiliados. El tema de reducir los retiros y suspendidos es motivo de un trabajo intenso en las direcciones de Servicio, Comercial, Administrativa y Financiera. Desde el ámbito organizacional se trabajó en la Medición de la Felicidad Corporativa, obteniendo un puntaje de 75,1% y ubicando la organización por encima del promedio Nacional que es del 67,5%. La Alianza con la Universidad nos ha permitido contar con un espacio físico para Uniandinos en las instalaciones de la Universidad, abrir espacios institucionales en ambas organizaciones y realizar eventos para las familias de nuestros afiliados y egresados en la hacienda Noviciado. Durante los últimos 4 años me he dedicado con esmero, cuidado y con todas mis fuerzas a trabajar por nuestra Asociación; me han acompañado un sinnúmero de Colegas en las dos últimas Juntas Directivas, Asambleas, Juntas directivas de Capítulos y Regionales, Consejo de Expresidentes, colaboradores y desde los diferentes órganos de dirección; colegas a los cuales debemos estar agradecidos siempre. El trabajo de dirigir Uniandinos es una labor de equipo; debemos honrar el voluntariado de quienes deciden asumir estos retos y reconocer la actitud profesional y decisiva para contar con una institución alegre, dinámica, fortalecida y con toda la energía para continuar creciendo. Para nuestra Alma Mater y sus cuerpos directivos nuestro agradecimiento por confiar en esta, “la casa de los egresados” y por permitirnos seguir creciendo a su lado. Entregamos una Asociación creciente, pujante y con grandes proyecciones y retos para los nuevos Dignatarios y Cuerpos Directivos. Los invito a trabajar de la manera más desinteresada y con el espíritu Uniandino fundamentado en el respeto por la opinión del otro y en búsqueda permanente de sumar y construir sobre lo construido.
Dario Meza Latorre Presidente Nacional
INFORME ANUAL 2015
14
XXVIII Congreso Nacional Uniandino Se desarrollaron diversos eventos de carรกcter institucional que congregaron cerca de 4.000 asistentes en actividades
INFORME ANUAL 2015
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DIRECCIÓN DE
SERVICIO En 2015 Uniandinos ingresó al sistema Renata -Red de Alta Tecnología- que conecta a más de 170 instituciones del país entre universidades y entidades de investigación. El convenio se firmó ese año y a partir del 2016 servirá de canal para fortalecer la virtualización de los servicios. Ser parte de la red significa entre varios beneficios, dar acceso a los afiliados a transmisiones vía internet de algunas de las actividades realizadas en Uniandinos y a contenidos generados por universidades y entidades de investigación. En la Sede Nacional se mejoró el servicio de algunos salones, dotándolos de nuevas ayudas audiovisuales y se renovaron algunas áreas como el café Los Vagones, el bar La Pola y la terraza Pecarí, buscando adaptarlas para atender nuevos visitantes y nuevos servicios, como es el caso del área de Coworking. Se desarrollaron diversos eventos de carácter institucional que congregaron cerca de 4.000 asistentes en actividades promocionales en conjunto con los convenios comerciales, homenajes institucionales de quinquenios, la celebración del Día de la Madre y el Día del Padre, los festivales de comediantes, las
INFORME ANUAL 2015
16 noches temáticas de fiesta y los desayunos gerenciales en conjunto con la oficina de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la universidad.
XXVIII Congreso Nacional Uniandinos
Eventos Institucionales 2014
Concepto
Asistentes
Eventos con Uniandes (desayunos gerenciales y charla becas exterior)
12
685
5
243
Foros conferenciales
10
493
9
1.456
Eventos especiales (congreso uniandino, noches especiales, día de la madre, homenaje quinquenios)
3
553
5
915
Noches especiales
8
851
10
1.134
Eventos deportivos (mundial de fútbol y Copa América
8
1.310
17
1.200
Actividades Asistentes
Eventos chiquiandinos
2
213
2
117
Total
43
4.105
48
3.985
En este año y en el marco de la celebración de los 60 años de la organización, se llevó a cabo el XXVIII Congreso Nacional Uniandino, esta vez en La Guajira. La sede puntualmente fue el Hotel Waya, municipio de Albania, en inmediaciones del Cerrejón. El tema central fue “Minería responsable, comunidad y medio ambiente”. La parte académica contó con la representación de conferencistas de la comunidad
3.985 240
asistentes en los eventos institucionales
2015
Actividades
asistentes
durante el XXVIII Congreso Nacional Uniandino
Wayuú, el Cerrejón y Uniandinos. El evento congregó a 240 personas, y además de las actividades académicas y lúdicas, se visitaron sitios de interés como la Mina del Cerrejón, el Cabo de la Vela y las Salinas de Manaure. Como ha sido tradicional cada dos años cuando se celebra el congreso, Uniandinos rifó un vehículo, marca Nissan Sentra, cuyo ganador fue el ingeniero civil Álvaro Gamboa Villegas.
+1.062 millones
pesos desembolsados durante el 2015 en créditos FEDU
INFORME ANUAL 2015
17
Fondo Educativo FEDU
En el 2015, hubo una reducción en el número de solicitudes de crédito, principalmente en el de estudios en el exterior, atribuible probablemente al incremento del valor del dólar. Se aprobaron 13 solicitudes para el exterior hacia Estados Unidos (4), Reino Unido (2), México (2), y Francia, Italia, España, Canadá y Australia, cada uno con una aprobación.
Al finalizar el año, el fondo registró 205 créditos vigentes y una cartera de 2.400 millones. Es de anotar que, como cada dos años, el fondo también ofrece crédito para asistir al Congreso Nacional. En esta oportunidad se aprobaron 44 solicitudes para el evento.
Créditos FEDU 2014
2015
$ 892,6
$ 911,8
$ 4,8
$ 7,2
$ 18,7
$ 12,1
Subsidios regionales
$ 0,4
$ 2,4
Becas
$ 94,3
$ 128,4
Total desembolsos
$ 1.010,8
$ 1.061,9
Montos aprobados posgrado
$ 1.412,5
$ 616,6
Montos aprobados pregrado
$ 86,7
$ 58,2
$ 1,6
$ 3,5
$ 1.640,6
$ 2.415,7
117
205
Desembolsos créditos aprobados Subsidios cursos capítulos Subsidios educación ejecutiva (desarrollo gerencial) y educación
Prestamos educación continuada institucional Cartera vigente préstamos FEDU Números de créditos vigentes *Cifras expresadas en millones
Beneficiarios fondo FEDU
205
créditos
del FEDU registrados vigentes
13
2014
2015
Préstamos aprobados posgrados
57
25
Préstamos aprobados pregrado
10
7
Préstamos educación continuada institucional
1
2
Préstamos congreso
0
44
Subsidios cursos capítulos
21
23
Subsidios educación continuada
19
16
Subsidios desarrollo profesional
21
16
créditos al exterior
hacia Estados Unidos (4), Reino Unido (2), México (2), y Francia, Italia, España, Canadá y Australia
44
solicitudes de créditos aprobadas para el XXVIII Congreso Nacional
INFORME ANUAL 2015
18
Centro de Servicio al Afiliado (CSA)
La atención personalizada tuvo un incremento del 1,2% frente al año 2014. Las consultas sobre el colectivo de medicina prepagada Colsanitas incrementaron en un 10,9%, así como las consultas referentes sobre los servicios y convenios de Uniandinos presentaron un incremento del 3,2%. Las consultas sobre el colectivo de Colmédica registran una disminución notable; lo anterior se explica por el desarrollo de herramientas de tecnología
que ofrece este colectivo tanto para sus usuarios, como para el equipo comercial en su proceso de afiliación. La atención personalizada ha sido apoyada en gran parte en el nuevo sistema de información Linix, que entró en vigencia a partir del 1 de mayo y a través del cual desde su fecha de salida se han realizado más de 5.000 transacciones de ingresos, retiros y modificaciones sobre los diferentes convenios que factura Uniandinos.
Atención Personal Servicio Año 2014 Año 2015 Variación % Por Servicio
Contact Center
Uniandinos
Colsanitas
Pólizas
Colmédica
Caja
Total
19.025
10.830
13.079
3.715
15.825
62.474
19.637
12.011
13.258
3.216
15.073
63.195
3,2%
10,9%
1,4%
-13,4%
-4,8%
1,2%
31,1%
19,0%
21,0%
5,1%
23,9%
100,0%
Durante el año 2015 se implementó el sistema Avaya para el Contact Center, lo que ha permitido tener mayor soporte y control, contando con un sistema de grabación de llamadas, monitoreo en tiempo real y auditorÍa de calidad de llamadas que permiten mejorar la prestación del ser-
vicio. Se destaca el incremento en las consultas de Uniandinos, entre las que se encuentran: información de estados de cuenta, inscripciones a eventos, trámites y solicitudes de servicios, el cual tuvo un incremento del 3,5% frente al año 2014.
INFORME ANUAL 2015
19 Atención Telefónica Servicio
Uniandinos
Colsanitas
Pólizas
Colmédica
Total
65.920
17.130
27.181
14.158
124.389
68.196
17.198
27.207
13.158
125.759
Variación
3,5%
0,4%
0,1%
-7,1%
1,1%
% Por Servicio
54,2%
13,7%
21,6%
10,5%
100,0%
Año 2014 Año 2015
Campañas Salientes En el año 2015 se tuvo un incremento del 8,3% frente al año anterior.
Convenios Colectivos
Número Campañas
Usuarios
Año 2014
229
17.519
Año 2015
248
20.357
Variación
8,3%
16,2%
Los convenios de medicina prepagada finalizaron el año 2015 con un número de 17.355 usuarios, Colsanitas creció un 3,2% y Colmédica tuvo un incremento considerable del 6% frente al año 2014. Convenios medicina prepagada
INFORME ANUAL 2015
20 El convenio de vehículos cerró el año 2015 con 4.801 vehículos asegurados, teniendo un incremento del 2,2%. La póliza de hogar aumentó en un 16,1% finalizando el año con 614 riesgos asegurados, así mismo la póliza exequial presentó un incremento del 8,8% frente al año anterior, actualmente cuenta con 807 grupos asegurados con cubrimiento a 3.675 usuarios. Convenio póliza de vehículos
Convenio póliza de hogar
4900
650 4801
4800
4700
614
600
550
4699
529
500
4600 2014
2014
2015
2015
Convenio póliza de seguro exequial 4000
3675 3457
3000 2000 1000 900
807
800 700 600
742
2014 Titulares
2015 Asegurados
Dentro de los convenios colectivos que administra Uniandinos, cabe resaltar algunas cifras: Plan odontológico Colsanitas con 500 usuarios, Plan odontológico Colmedica con cerca de 100 usuarios, Póliza de vida Suramericana con 150 usuarios y Emergencias médicas domiciliarias – Emermédica-, con cerca de 100 usuarios.
INFORME ANUAL 2015
21
1,2%
aument贸 la atenci贸n personalizada frente al 2014
Linix y Avaya
son los nuevos sistemas que se implementaron durante el 2015 permitiendo el aumento de atenci贸n personalizada y mayor control
3,5%
aumentaron las consultas hechas al Contact Center
INFORME ANUAL 2015
22
Feria Somos Uniandinos El año 2015 registró un incremento del 47% el número de afiliaciones versus el año anterior, sumando en total 3.173 afiliaciones.
INFORME ANUAL 2015
23
DIRECCIÓN COMERCIAL Y
MERCADEO El año 2015 registró un incremento del 47% el número de afiliaciones versus el año anterior, sumando en total 3.173 afiliaciones. Dichas afiliaciones se trabajan en 3 frentes, visitas a egresados en su oficina o casa, eventos (graduandos y feria Laboral) y otros canales (CSA- Telefónico – internet).
INFORME ANUAL 2015
24
Lo anterior permite tener un universo de afiliados de diferentes segmentos, y no solo reciĂŠn egresados. Tipo de afiliados por segmento:
Tipo de afiliados por edades:
3.173
fue el total de las afiliaciones del 2015
28%
de los afiliados son estudiantes
INFORME ANUAL 2015
25
El resultado neto del ejercicio permitió un crecimiento de 1.000 afiliados Crecimiento neto de los últimos años:
1200 1000
1000 800
675
600 400 200 0
135 7
2012
2013
2014
2015
Número de afiliados
12000
11832
11000
10832 10022
10157
10000
Linux y Avaya 1.000 71%
son los nuevos sistemas que se fue el sonelmenores de implementaron durante 2015 crecimiento 35 años permitiendo el aumento de atención neto de afiliados personalizada y mayor control
9000 2012
2013
2014
2015
INFORME ANUAL 2015
26
Torneo de Tenis Uniandinos
Generan espacios para la vinculaci贸n de nuevos egresados, promueven espacios de opini贸n sobre temas de actualidad y de inter茅s nacional
INFORME ANUAL 2015
27
SUBDIRECCIÓN DE
CAPÍTULOS Los capítulos profesionales, de afinidad y regionales congregan a los afiliados alrededor de temas de interés; sus juntas directivas están en la búsqueda, identificación y definición de temáticas que motiven la participación de los miembros de sus grupos. Estrechan los vínculos con la Universidad de los Andes, generando proyectos en conjunto con las distintas facultades y departamentos, propician espacios para la vinculación de nuevos egresados, promueven espacios de opinión sobre temas de actualidad y de interés nacional; posicionan y visibilizan a Uniandinos a través de la participación en eventos a nivel nacional y del fortalecimiento dentro de sus propios gremios.
INFORME ANUAL 2015
28
Actividades de los capítulos 2015
Los capítulos realizaron 328 actividades de diversa índole: académicas, culturales, lúdicas, deportivas y sociales durante el 2015, que congregaron a 11.446 personas.
De las 11.446 personas que asistieron a los eventos programados por los capítulos el 51.52% fueron afiliadas y el 48.48% fueron invitadas de los afiliados
328
actividades
académicas, culturales, lúdicas, deportivas y sociales
11.446
asistentes
a los eventos durante el 2015
51,2% de los asistentes fueron afiliadas
INFORME ANUAL 2015
29 De las 328 actividades, el 67% fueron académicas, el 10% culturales, el 9% sociales, el 8% deportivas y el 6% lúdicas.
REGIONAL NORTE 20
ACTIVIDADES ASISTENTES
855
Durante el 2015, se construyeron y se consolidaron importantes alianzas promovidas por las juntas directivas de los capítulos
48,8%
de los asistentes fueron invitadas de los afiliados
67%
de las actividades fueron académicas
855
asistentes
a los eventos de la Regional Norte
INFORME ANUAL 2015
30
EcokermĂŠs Regional Suroccidente
Se realizaron 209 actividades culturales y sociales a las que asistieron un total de 571 afiliados.
INFORME ANUAL 2015
31
REGIONAL
SUROCCIDENTE Se realizaron un total de 209 actividades culturales y sociales a las que asistieron 571 afiliados y 2.755 invitados. 2014 Eventos
Afiliados
Invitados
71
429
460
2015 Eventos
Afiliados
Invitados
209
571
2.755
Dentro de las actividades realizadas se destacan por interés: • Club de Lectura • Tertulia de los Cien Años de Soledad • Ecokermés – Sabores de la Tierra • Exposición del artista vallecaucano John Sánchez • Emprendimientos Nutritivos • Inauguración Salón de Coworking • VII Semana Uniandina. Con la participación de Uniandinos destacados de la Región: Francisco Piedrahita Plata (actual Rector de la Universidad ICESI), Miguel Vargas
Rozo (actual Gerente de Joy Consultants) y Juan Esteban Carranza (actual Gerente del Banco de la República, Sucursal Cali) • Presentación Hugo Candelario y Grupo Bahía • Celebración Uniandinos 60 años
Ecokermés – Sabores de la Tierra Es una iniciativa de carácter social dirigida a pequeños emprendedores de alimentos saludables de la ciudad y región. La primera versión de la Ecokermés se realizó el 20 de septiembre de 2015 en el Bulevar del Río en la ciudad de Cali. Participaron un total de 25 emprendedores y se estima un número aproximado de 1.200 visitantes. Ecokermés – Sabores de la Tierra participó en el Premio Cívico – Por una ciudad mejor y obtuvo el 4° lugar.
INFORME ANUAL 2015
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Foto: Yulieth Mora
Obra teatral AGONร A: entre el amor y la muerte
El รกmbito cultural le dio a Uniandinos impacto mediรกtico. Se destacaron varios de los 74 eventos realizados que convocaron mรกs de 3.000 asistentes.
INFORME ANUAL 2015
33
SUBDIRECCIÓN
CULTURAL Subdirección Cultural
Literatura Lecturas Compartidas: Cerca de 375 personas participaron durante 2015. Se resalta la participación de personalidades del campo de las letras como: Hugo Hernán Ramírez, director del Departamento de Literatura de Uniandes, quien hizo la apertura del este sexto ciclo, con el homenaje al Quijote y su cuarto centenario de la edición de la segunda parte de la narración más editada y traducida en la historia. Carolina Alzate, exdirectora de literatura de Uniandes, con “Dos patrias tengo yo: Cuba y la noche”. José Martí, arte y política; Juan Felipe Robledo, poeta colombiano y especialista de la Edad de Oro de la literatura española, rinde homenaje al quinto centenario del nacimiento de Santa Teresa de Jesús, o de Ávila, acercándose a “El libro de las moradas o castillo interior”. También se contó con la participación del griego Elidas Elliades con una ponencia sobre el conocido escritor griego Kazantzakis; entre otras. En el 2015 se realizó el XX Concurso de Cuento Ramón de Zubiría. Participaron 54 personas con 75 cuentos. El cuento ganador fue: “instrucciones para leer una novela” del arquitecto Eduardo Salas. Los
INFORME ANUAL 2015
34 jurados estuvieron conformados por: Juan Gossain-periodista y escritor, el Embajador de la República del Ecuador Raúl Vallejo Corral -historiador y escritor; y el historiador y escritor Rodrigo Isaza. Cine Cabe destacar en la sección: Hablemos de Cine; temas relacionados con el séptimo arte como dirección, edición, producción, iluminación, vestuario, etc. Se contó con la participación de la actriz Patricia Ercole y el director de cine y televisión Mario Mitrotti, con su charla sobre los artistas naturales y profesionales en el cine. También se realizó la ponencia: “La coreografía como dinámica visual del cine”. a cargo del director de arte cinematográfico Asdrubal Medina y se rindió un tributo a los 100 años de Orson Welles, por Augusto Bernal; director de
21
artistas de diferentes generaciones y medios técnicos en las artes visuales
134
asistentes
a las 11 actividades entre visitas guiadas, conferencias y talleres
la Escuela de Cine BlackMaría, entre otros. En el marco del 32 Festival de Cine de Bogotá, la Muestra XII documental Sobre Arte ‘Enrique Grau’ tuvo la proyección de cuatro películas documentales procedentes de Colombia, Brasil, Cuba e Italia. Cada año en comités a pares, se elige a un artista uniandino destacado en las artes, para el diseño del afiche conmemorativo de dicha muestra de documentales; en ésta ocasión se tuvo la obra de la maestra Mónica Meira. Culturas Representativas: difusión y promoción de culturas de países Se realizó una muestra gastronómica de Taiwan y una conferencia sobre oportunidades comerciales y de intercambio cultural con dicho país.
la maestra Meira donó a Uniandinos, una obra de su autoría avaluada en
$6 millones
INFORME ANUAL 2015
35 Artes escénicas Teatro Se dieron clases permanentes de teatro a manera de taller experimental lideradas por Carlos Martínez vinculado a la Escuela del Teatro Libre de Bogotá, para conformar el Grupo de Teatro Uniandino, con 14 asistentes actualmente. Se presentaron dos obras de teatro: “Agonía: entre el amor y la muerte” por Sebastián Ospina y “Central Park West” por el grupo de la Universidad de los Andes. Emprendimiento Cultural Nuestra nueva sección de emprendimiento en comunión
Categoria Exposiciones De Arte Actividades Exposiciones Visitas Comentadas Literatura Cine Culturas Representativas Historia Teatro MÚSICA LAB. EMPRENDIMIENTO TOTAL
375
asistentes
a las lecturas compartidas
54
personas
participaron en el XX Concurso de Cuento Ramón de Zubiría, con 75 cuentos
con Desarrollo Profesional con el laboratorio: Del dicho al hecho; con un promedio de 50 asistentes y con la participación estratégica de entidades como: la Cámara de Comercio de Bogotá, el Ministerio de Cultura, IMPULSA e invitados como Stereo Picnic y emprendedores culturales. En Septiembre, en el mes de la cultura, cabe destacar la participación del doctor José Félix Patiño con su charla: “De la estructura del cuerpo humano” (De humani corporis fabrica) de Andres Vesaius y una presentación con la colaboración de la Ópera de Colombia: Momentos estelares de la Ópera, con una selección de las más notables arias de reconocidas óperas.
Total asistentes 1.791 157 80 400 215 100 80 95 67 347 3.332
4
Cantidad eventos 5 11 10 12 9 2 3 13 1 8 74
películas documentales
se proyectaron en el marco de la Muestra XII Documental Sobre Arte ‘Enrique Grau’
INFORME ANUAL 2015
36
Galería Espacio Alterno
Durante el año 2015 participaron cuatro curadores de arte quienes dieron el contexto y configuración a las muestras; se realizaron cinco exposiciones, tres colectivas y dos individuales, que agruparon un total de 21 artistas de diferentes generaciones y medios técnicos en las artes visuales. Las propuestas de curaduría de los jóvenes: Lorenzo Freydell, Christian Padilla y Juan David Quintero Arbeláez, invitaron a reflexionar sobre temas como: el ruido, el silencio y el sonido; la historia del arte conceptual y los conceptos evocativos de la imaginación, con propuestas que van desde la fotografía y pintura hasta la instalación y el performance. La muestra individual del maestro Fernando Pertuz, titulada: Se Vende, No se vende, SE VENDE, invitó a reflexionar por medio de la fotografía, sobre el dilema de la venta de tierras a multinacionales y la consecuencia del desplazamiento territorial. Se destaca la exposición individual de la maestra Mónica Meira, quien por medio del dibujo evoca el problema del desplazamiento forzado en Colombia, en palabras de la curadora María Teresa Guerrero: ”Espacios que captan la inequidad, el desconsuelo y la aflicción en medio de una naturaleza inventada, convirtiéndola en realidad”; la maestra Meira donó a Uniandinos, una obra de su autoría avaluada en $6 millones.
Las exposiciones tuvieron difusión en medios masivos como: El Tiempo, El Espectador, ARTERIA; Revista GO, COLARTE; como también de la colaboración de Arte-Comunicaciones (Canal de difusión del Departamento de Arte de Uniandes). Se calculan un promedio de 550 visitantes por exposición entre: asistentes a la inauguración, visitantes registrados, más 1.000 visitantes internos que interactúan con otros espacios de la Uniandinos. Se realizaron 11 actividades en el marco de las muestras entre: visitas guiadas, conferencias y talleres, con una participación registrada de 134 personas. Entre las actividades se destacan: Conferencia: Las máquinas célibes y Marcel Duchamp en el marco de la exposición: LOS READY MAKERS; dictada por la crítica y curadora Ana María Lozano, entre otras. En el programa: “Visitas Comentadas”, que se lleva a cabo usualmente el último sábado de cada mes, cabe resaltar la visita especializada a ARTBO, visita al Patrimonio Fílmico Nacional, FOTOGRÁFICA BOGOTA 2015, Museo de Arte Moderno de Bogotá MAMBO; Museo Banco de la República; como también las Galería NC ARTE y Galería El Museo; quienes le brindan al grupo visitantes un espacio en su programación.
INFORME ANUAL 2015
37
2.795
personas
fue el total de asistentes en los eventos de cultura
14
asistentes
actualmente a las clases permanentes de teatro
50
asistentes
a la nueva secci贸n de emprendimiento cultural
INFORME ANUAL 2015
38
Espacio Coworking
Se hizo un ejercicio de planeación en donde se replanteó la misión y visión como área, producto de esta reinvención se inauguró en marzo el espacio de Coworking
INFORME ANUAL 2015
39
SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO
PROFESIONAL Se renovó la imagen y estrategia de comunicaciones. Con el apoyo de la Subdirección de Comunicaciones se definieron lineamientos frente a lo que se deseaba transmitir como área misional de Uniandinos. Se hizo un ejercicio de planeación en donde se replanteó la misión y visión como área, producto de esta reinvención se inauguró en marzo el espacio de Coworking, un lugar donde confluye la oferta y la demanda de servicios, productos y necesidades. En 2015 se unieron al equipo dos colaboradores, una profesional para el manejo de Coworking y una estudiante en práctica lo que ha permitido gestionar proyectos de impacto interinstitucional entre Uniandinos y la academia. Frente al proceso de intermediación laboral en septiembre se hizo el lanzamiento de la aplicación móvil para la búsqueda de empleo, el APP Uniandinos que se ha convertido en una nueva herramienta de vinculación laboral. Durante el mismo periodo se dio la ubicación laboral dos profesionales Uniandinos por día, 400 en total, el 15% de los ubicados consiguió una asignación salarial por encima de los $ 8 millones. Los sectores en los cuales los Uniandinos se están vinculando con mayor frecuencia son: Financiero
INFORME ANUAL 2015
40 con un 45%, seguido de sectores como construcción, tecnología, educación y Gobierno.
Asesorías personalizadas 400 350 353
300 250 200 150
112
100 50 0 Número de asesorías 2014
Número de asesorías 2015
Fortalecimiento de competencias 94
93
92 90 88 86 84 82
83
80 78 Número Talleres dictados 2014
400
Número Talleres dictados 2015
Uniandinos ubicados laboralmente
El portal de empleo publicó 2.793 ofertas laborales de reconocidas empresas del país, enfocadas a los diferentes cargos y perfiles, y en respuesta a sus vacantes fueron suministradas cerca de 5.241 hojas de vida. La APP ha registrado de 500 descargas y se han publicado 185 ofertas. Por su parte, las asesorías personalizadas que se ofrecen desde el área fueron 353 en el 2015. Desarrollo Profesional realizó 79 talleres y charlas en empleabilidad y 14 en emprendimiento, con una asistencia de 887 profesionales de diferentes carreras y perfiles en el primer caso y una asistencia de 493 en el segundo. El espacio de coworking en menos de un año de existencia, cuenta con 270 personas activas en la base de datos de asistencia al lugar, se han realizado 62 conexiones efectivas. El porcentaje de ocupación está en el 47% ampliando en 23 puestos de trabajo al habilitar la terraza externa de Pecarí. En alianza con la Universidad y de la mano con el Centro de Trayectoria Profesional (CTP) se llevó a cabo la versión XXIII de la Feria Laboral y de Prácticas.
15%
de los ubicados consiguió una asignación salarial por encima de los $8 millones
2.793
ofertas laborales de reconocidas empresas publicadas en el portal de empleo
INFORME ANUAL 2015
41 Algunas de las cifras: CIFRAS
2012
2013
2014
2015
Empresas
92
187
202
217
Asistentes
1.080
3.232
5.087
5.350
Índice de Satisfacción
N.A
N.A
4.5/5.0
4.6/5.0
Talleres y Conferencias
N.A
6
18
27
N.A: No se realizaba la actividad mencionada Asistencia Feria Laboral y de Prácticas 5400 5350
5350
5300 5250 5200 5150 5100 5050
5087
5000 4950 Asistentes 2014
Asistentes 2015
Número de empresas Feria Laboral y de Prácticas 220
217
215 210 205 200
202
195 190 Número Empresas 2014
353
asesorías
personalizadas en el 2015
1.380
Número Empresas 2015
asistentes
a talleres y charlas, 887 en empleabilidad y 493 en emprendimiento
270
personas activas
en la base de datos del espacio de coworking, con 62 conexiones efectivas
INFORME ANUAL 2015
42
Entrega de regalos a niños en la Guajira
Se ejecutaron más de 50 espacios de formación para las organizaciones sociales. ASU gestionó más de 2.100 horas de voluntariado profesional.
INFORME ANUAL 2015
43
SUBDIRECCIÓN DE ALIANZA SOCIAL
UNIANDINA En 2015 Alianza Social Uniandina, el programa de Responsabilidad Social de Uniandinos, gestiónó más de 915 voluntarios, capacitó a 600 organizaciones en convenio con la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), donó 2.397 libros a niños entre los 4-15 años de la Fundación Grupo Positivo, entregó 800 juguetes a niños de La Guajira en alianza con la Fuerza Aérea Colombiana, canalizó 80 millones de pesos en donaciones en especie a Organizaciones Sociales, estableció 5.000 conexiones intersectoriales y lideró más de 50 espacios de formación y fortalecimiento al tercer sector, facilitados por voluntarios expertos. El área también participó en ponencias y exposiciones en los siguientes eventos: • Conversatorio Mprendimiento femenino – Revista Mprende • Conversatorio de Voluntariado – Fundación Bolívar Davivienda • Encuentro Nacional de Voluntariado. • Encuentro de voluntarios del Valle del Cauca. • Taller sobre gestión de voluntariado para Organizaciones Sociales. • Charla: ¿Tú que has hecho para cambiar el mundo? - CCB • Moderadores del panel Principal en el Congreso Internacional de Recaudación de fondos FundNova 2015.
INFORME ANUAL 2015
44
Voluntariado profesional
• Más de 70 voluntarios profesionales vinculados a organizaciones sociales para apoyar sus proyectos y fortalecer su organización con más de 2100 horas donadas de tiempo por voluntarios profesionales. Equivalentes a 315 millones de pesos. • 95 voluntarios formadores brindaron capacitaciones a organizaciones sociales donando más de 470 horas avaluadas en 119 millones de pesos. Tipos proyectos apoyados por voluntarios profesionales • Fundraising • Agricultura urbana • Neuromarketing • Estudios de mercado
2.397
libros se donaron a niños entre los 4-15 años de la Fundación Grupo Positivo
800
juguetes se entregaron a niños de La Guajira en alianza con la Fuerza Aérea Colombiana
• Talleres de apoyo emocional • Formulación de proyectos • Contabilidad • Proyectos productivos • Seguridad industrial • Fortalecimiento Talento Humano (medición de cargas) • Asesorías gestión de Talento Humano • Gestión programa de voluntariado • Planeación estratégica • Riesgo psicosocial • Estrategias de mercadeo • Estrategia de ventas • Planeación financiera • Traducción • Estrategias y temáticas de formación para la infancia • Investigación en piscinas • Escuelas deportivas
+70
voluntarios profesionales vinculados a organizaciones sociales para apoyar sus proyectos
INFORME ANUAL 2015
45
Organizaciones sociales
• 275 Organizaciones Sociales inscritas al programa. • 23 programas de capacitación y formación gestionados junto la CCB. • Más de 1.500 asistentes a programas de formación y capacitación durante el 2015.
Temas capacitaciones para el Tercer Sector
275
organizaciones sociales inscritas al programa
• Herramientas tecnológicas e informáticas • Planeación estratégica • Modelamiento de negocios sociales • Gestión Integral de Recursos Humanos • Gestión de voluntarios
+1.500
asistentes
a programas de formación y capacitación durante el 2015
• Más de 65 organizaciones sociales solicitaron a ASU voluntarios profesionales para fortalecer sus proyectos. • El 80% de los proyectos de organizaciones sociales apoyados por nuestros voluntarios, culminaron de manera exitosa.
• Gestión de proyectos sociales • Innovación social • Mercadeo • Estrategias de comunicación • Alianzas • Recaudación de fondos • Liderazgo • Innovación social rural
80%
de proyectos
de organizaciones sociales apoyados por nuestros voluntarios, fueron exitosos
INFORME ANUAL 2015
46
Emprendimiento Social
Fortalecimiento de proyectos productivos para Organizaciones Sociales Se generó una metodología para apoyar el crecimiento de las organizaciones desde una perspectiva estratégica que propende por la autosostenibilidad.
Diagnóstico
Definición de enfoque
Sostenibilidad – RSE – Innovación Social
Ideación de oportunidades
Construcción de un Canvas
Seguimiento
La gestión del conocimiento se realiza a partir de espacios de actualización académica para fomentar buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Voluntariado Corporativo, temas de desarrollo y sostenibilidad, en alianzas así:
Organizaciones Sociales de Alto impacto.
• Formador de formadores con la Corporación Fenalco Solidario.
• Alianza con el Centro Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, con el que realizamos actividades de actualización y tendencias en el sector empresarial en Colombia.
• Conversatorios Aflora con el programa de la Fundación Bolívar Davivienda para promover buenas prácticas organizacionales para
6to Encuentro Responsable
Plan de acción
323
proyectos
postulados de más de 15 regiones del país
• CIDER de la Universidad de los Andes, charlas y conversatorios sobre sostenibilidad desde la academia. Escuela de verano con invitados internacionales.
21
aliados estratégicos
generaron vínculos con los expositores
INFORME ANUAL 2015
47
Encuentro responsable
El 6to Encuentro responsable es el evento más importante de ASU, el cual fue co-organizado con el programa Aflora, de la Fundación Bolívar Davivienda, que contó con la gestión de más del 65% de los recursos necesarios el mismo.
Organizan:
io al
25 jun iste este
As
:00 p.m. 8 a . m . 8:00 a sin costo Entrada
Algunos resultados: • 323 proyectos postulados de más de 15 regiones del país. • 148 expositores • 21 aliados estratégicos que generaron vínculos con los expositores • Más de 1500 asistentes al evento dispuestos a formar la red #amigosporelcambio • 35 Voluntarios que apoyaron la producción y realización del evento. • 11 jornadas de formación gracias a voluntarios expertos orientados al fortalecimiento de los expositores y sus proyectos:
CONOCE MÁS EN: WWW.ENCUENTRORESPONSABLE.COM
1.500
asistentes
al evento dispuestos a formar la red de #amigosporelcambio
35
voluntarios
apoyaron la producción y realización del evento
• Alianzas Estratégicas para el desarrollo • Recaudación de Fondos • Branding para organizaciones del tercer sector • Comunicaciones creativas • Gestión de proyectos • Comunicaciones – Estrategias digitales • Estrategias de negocio sostenibles • Presentaciones Efectivas
11
jornadas
de formación orientadas al fortalecimiento de proyectos
INFORME ANUAL 2015
48
Evento En lo Más Alto de la Patria con Andrés López
Se realizaron diversas actividades en conjunto entre áreas de Uniandinos y de la Universidad.
INFORME ANUAL 2015
49
COORDINACIÓN DE ALIANZA CON LA
UNIVERSIDAD Alianza con la Universidad 2015
Durante el 2015 desde la Alianza con la Universidad se realizaron las siguientes actividades, así: Institucional • El 1 de marzo se realizó el II almuerzo de integración de la familia Uniandina en la Hacienda El Noviciado. • El 21 de julio se llevó a cabo la presentación del Standup Comedy de Andrés López en la Sede Nacional. Este evento se organizó entre la Universidad de los Andes y Uniandinos. • El 23 de noviembre, Uniandinos hizo entrega de su séptima donación al programa Quiero Estudiar, actualmente Beca con compromiso, por un monto de $1.040 millones.
INFORME ANUAL 2015
50 • La Universidad abrió un espacio dentro de la oficina de egresados para Uniandinos. Un puesto de trabajo que busca ser una conexión entre las unidades académicas de la Universidad y los Capítulos • En la Plazoleta Lleras de la Universidad de los Andes, se realizó la Feria “Somos Uniandinos”, el 30 de septiembre, un evento organizado entre el Consejo Estudiantil de la Universidad de los Andes, CEU y Uniandinos. Un espacio para acercar a los estudiantes a Uniandinos, posicionar la marca en el campus y aportar en la consolidación la comunidad uniandina. Comercial Durante el año, el área comercial vinculó a nuevos afiliados, a
través de diferentes actividades de activación de marca en el campus de la universidad, así: • Eventos para conmemorar los grados con un coctel para los graduandos de especializaciones de Ingeniería, Economía, Maestría en Administración, Encuentro de egresados 50 años de Maestría de Economía, Medicina, Especialización de Derecho. • En el mes de mayo, Uniandinos participó como patrocinador del CEFA – TEDx Las Aguas, este evento buscó promover ideas sobre la relación entre responsabilidad social y emprendimiento, fue organizado por el CEFA en la Universidad. • La Facultad de Medicina realizó el 24 de octubre la carrera MediRum2015, donde
INFORME ANUAL 2015
51 Uniandinos hizo parte de los patrocinadores de este evento. Además, de lograr posicionamiento de marca logró vincular a estudiantes y egresados de esta Facultad. • A través de Bienestar Universitario de la universidad se logró presencia de marca de Uniandinos en el Festival de Aeróbicos en la Universidad. • Se tuvo participación en la entrega de invitaciones de graduandos, en las actividades del día del estudiante, en el Open Day de posgrados, el Día del Profesor
Capítulos A través de los capítulos se realizaron diferentes eventos en conjunto con los departamentos y facultades de la Universidad.
CAPÍTULO
DEPARTAMENTO /FACULTAD
EVENTO
ASISTENTES
Ecoandinos
Centro de Ética Aplicada
Ciclo Superar la Corrupción
272
Psicoandinos
Psicología
Homenaje a Graduandos
58
Ecoandinos
Economía
Homenaje al Maestro
65
Ecoandinos
Ediciones Uniandes
Ciclo Retos del Desarrollo colombiano
107
Inandes
Ingeniería Industrial
Melting Pot
200
Ecoandinos
Economía
Homenaje a Graduandos
55
Cimandes
Ingeniería Mecánica
Día del Ingeniero Mecánico
105
Cau
Derecho
Homenaje a Graduandos
42
Arte
Arte
Entrega del Premio Bolsa de Trabajo
15
Cau
Derecho
Derecho Alimentario
12
Cimandes
Robocol
Competencia de Robótica Intercolegial
48
Inandes
Ingeniería Industrial
Melting Pot
130
Ingenierías
Encuentro con los Docentes
50
Lanzamiento Libro Del Departamento
157
Ingenierías Sisandes
Ingeniería de Sistemas y Computación
INFORME ANUAL 2015
52
Taller de Co-creación Capítulos
En 2015 se construyó y ejecutó el Plan Estratégico de Comunicaciones (PECO) denominado Generando Confianza.
INFORME ANUAL 2015
53
SUBDIRRECCIÓN DE COMUNICACIONES
UN
TRABAJO
EN
EQ U I PO
En 2015 se construyó el Plan Estratégico de Comunicaciones (PECO) denominado Generando Confianza. Tras hacer el diagnóstico del proceso de comunicaciones, se identificó falta de confianza por parte de clientes internos y externos en el mismo, en consecuencia, se desarrolló un plan enfocado en la generación de confianza que construyó así: • Diseño y ejecución de la metodología de talleres de co-creación con áreas internas y presidentes de los capítulos, en los que se identificaron aspectos claves a trabajar dentro del área. • Priorización de necesidades en temas de comunicación de acuerdo a los intereses compartidos en la organización. • Medición de la capacidad del área para determinar labores a priorizar dentro de la gestión.
Definición de tres líneas estratégicas a trabajar durante 2015:
Fortalecimiento de procesos de comunicación
Optimización de canales
Fortalecimiento de equipo
INFORME ANUAL 2015
54
Fortalecimiento de procesos de Comunicación:
En esta primera línea estratégica se desarrolló una Guía de Buenas Prácticas para dar claridad frente a los procesos, procedimientos y tiempos de respuesta del área de comunicaciones de acuerdo al promedio de demanda y la capacidad instalada.
Guía de Buenas Prácticas
Se hizo un inventario de los canales de comunicación y se definió la Matriz de Medios, así:
Definición de la Matriz de Medios Nº
Canal
Periodicidad
1
Revista Séneca
Trimestral
2
Página web
Permanente
3
Mailing
Permanente
4
Semanario
Semanal
5
Agendas Temáticas
Quincenal
Nº
Canal
Periodicidad
Objetivo Fidelizar a la comunidad y fortalecer el posicionamiento de la
Permanente
marca, a través de la divulgación de información y servicios de la asociación. Incentivar la interacción y
6
Redes Sociales
participación de la comunidad a Twitter
Permanente
través de # (hashtag) y la entrega de información en tiempo real por medio del cubrimiento de eventos e información de interés. Facilitar el networking entre
Permanente
Uniandinos y establecer redes de contactos con otros profesionales.
INFORME ANUAL 2015
55 Definición y medición de indicadores: Se implementó una evaluación trimestral, para evaluar aspectos de satisfacción de los clientes internos y externos que hacen solicitudes al área de comunicación. Las mediciones definidas como críticas fueron
En promedio, para cada medición se envió un total de 39 encuestas y se obtuvo un promedio de respuesta del 39% cada trimestre.
Resultado
Resultado
Resultado
segundo
tercer
cuarto
trimestre
trimestre
trimestre
Oportunidad
75%
64%
100%
77%
Objetivo de comunicación
98%
91%
85%
91%
Aspecto evaluado
Optimización de canales
oportunidad en respuesta y cumplimiento del objetivo de comunicación.
En esta segunda línea estratégica se implementaron acciones encaminadas a optimizar la funcionalidad de los canales de comunicación, que permitieran cumplir con los objetivos de comunicación con los afiliados.
2015
23%
30%
Se generaron nuevos medios de comunicación buscando atender las necesidades de información de eventos a través de canales impresos y telefónicos, así surgieron:
• Agenda quincenal impresa • Agenda telefónica PBX
general
Mailing: Se cambió la plataforma de envío de mailing, se hizo depuración de bases de datos y se logró un incremento de 7% en porcentaje de lecturabilidad, comparativamente al 2014.
2014
Nuevos medios:
Promedio
En el marco de la celebración de los 60 años de Uniandinos se hizo una convocatoria abierta por todos los canales para invitar a los afiliados a postular Uniandinos destacados, para realizar la edición especial de los 60 Años de la Revista Séneca. De este proyecto surgió un nuevo medio, la Revista Séneca Uniandinos digital: www.revistaseneca.com
INFORME ANUAL 2015
56 Revista Séneca:
Página web:
Se produjeron 4 ediciones, en las que se contó con la presencia de líderes de opinión Uniandinos. Se gestionó el cambio a papel blanco, que contribuye a mejorar la lecturabilidad, manteniendo la calidad de ecoamigable.
www.uniandinos.org.co se optimizó a través de la generación de contenidos dinámicos que redundaron en el incremento de usuarios y la disminución de porcentaje de rebote en la navegación del sitio.
Optimización página web Nº Usuarios Porcentaje de rebote
2014 76.370
2015 103.667
57,7%
16%
Comparativo Incremento 27.297% Disminución
-41,7%
Redes sociales: Se definió un objetivo diferencial para cada red social y se focalizó el trabajo en generar red a través de Facebook, logrando un incremento de la comunidad, así:
Fortalecimiento de equipo
77%
de satisfacción frente a oportunidad
A partir de la medición de la capacidad del área y de la definición del PECO 2015 se hizo la redefinición de dos nuevos roles para el equipo: Community Manager y Creativo Copy, que ingresaron a apoyar las acciones
91%
de satisfacción frente a cumplimiento del objetivo de comunicación
Facebook Año
2014
2015
Comunidad
12642
13654
tácticas del área. Así mismo, en el proceso de generación de confianza se hizo un trabajo puntual en el fortalecimiento de las habilidades de equipo y el sentido de pertenencia hacia la organización.
7%
incrementó el porcentaje de lecturabilidad de mailing durante el 2015
INFORME ANUAL 2015
57
Otras acciones
Renovación de imagen: Se trabajó de forma colaborativa con el Capítulo de Antropología, el área de Desarrollo Profesional y Alianza Social Uniandina en los procesos de actualización de unas imágenes acordes a la misión de cada una y en línea con la imagen institucional y la protección de la marca Uniandinos.
Participación ponencia: Por invitación del área de Desarrollo Profesional, se participó en el II Encuentro Internacional de Unidades de Graduados con la ponencia “Cómo construir comunidad de egresados en Redes Sociales”.
Renovación imagen Capítulo de Antropología
Renovación imagen Alianza Social Uniandina
Renovación imagen Desarrollo Profesional
27.3%
fue el incremento de usuarios en la página web institucional
41,7%
disminuyó el porcentaje de rebote de la página web institucional
13.654
seguidores de la página en facebook
INFORME ANUAL 2015
58
Concierto Sebastian Efler
En el 2015 se dio un incremento del 15% de ocupaci贸n de los diferentes espacios frente a un 9% de incremento en el 2014.
INFORME ANUAL 2015
59
COORDINACIÓN DE SEDE
NACIONAL
La Sede Nacional en su plan estratégico establece tres objetivos los cuales son columna vertebral para brindar un servicio.
Objetivos plan estratégico
Ser reconocidos como un lugar de integración e intercambio de colegas y amigos. La Sede dispone de salones dotados con infraestructura y tecnología adecuadas para la atención de eventos académicos, empresariales y sociales. Se implementaron ayudas tecnológicas en 6 de los 8 salones que se adaptan a este servicio. Igualmente los afiliados cuentan con toda la logística y el personal calificado del área. En el 2015 se dio un incremento del 15% de ocupación de los diferentes espacios frente a un 9% de incremento en el 2014.
INFORME ANUAL 2015
60 6000 5277
5000 4000
3968
3000 2000 1000 0
Total eventos 2014
Total eventos 2015
Acumulado Enero-Diciembre. Total de eventos y actividades (Internas y externas) 2014-2015
Estad铆stica eventos
2014
Eventos internos
Eventos externos
58%
5.277
fue el total de los eventos y actividades realizados durante el 2015 en espacios de la Sede
53%
son eventos externos, mientras que el 47% son eventos internos
42%
96%
de los afiliados tienen buena percepci贸n del servicio de los colaboradores
INFORME ANUAL 2015
61 Estadística eventos
2015
Eventos externos
Eventos internos
47%
53%
Ocupación porcentual de eventos internos y externos 2014-2015. Construir sentido de pertenencia a través de su historia, 60 años. En 2015 se llevaron a cabo adecuaciones a algunos espacios como: el cambio de mobiliario del salón Porra Taurina, remodelación de la Terraza del Bar La Pola, creación de la Zona de Fumadores, adecuación de la terraza del café y del comedor con la intervención de pisos y carpa, mejoras del espacio y adaptación de la terraza de Pecarí como extensión del Coworking. Adicionalmente se adecuó la calefacción del salón Mario Laserna. Garantizar la calidad del servicio
94%
de los afiliados opinan que el servicio es excelente o bueno
Para el cumplimiento de este objetivo se realizaron encuestas frente a los servicios ofrecidos.
Medición: Se hizo a través de una encuesta de valoración en la que se evaluaron los espacios, la calidad del servicio de alimentos y bebidas y el personal en general. El 96% los afiliados encuestados tienen una buena percepción de los colaboradores de la Sede Nacional quienes responden a las necesidades con información adecuada y oportuna para dar soluciones. Por otra parte, con referencia a las instalaciones, el equipamiento y su limpieza logran un 97% de satisfacción de los afiliados. Frente al servicio, el 94% de los encuestados opina que es excelente o bueno, mientras el 98% de los encuestados recomendarían a otros egresados ser parte de Uniandinos.
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Evento de fin de a帽o Uniandinos
Durante el 2015 la Direcci贸n Administrativa y Financiera soport贸 e hizo viables transformaciones importantes para Uniandinos, como la implementaci贸n del sistema Linix.
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DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA Como parte de la gestión administrativa y financiera de Uniandinos, se adelantaron las siguientes acciones durante el año 2015:
Desarrollo Organizacional
• Implementación de la estrategia “Genera Valor”, la cual tuvo como enfoque pasar del “Bien-estar” al “Bien-ser”, desarrollada a través de dos ejes estratégicos: gestión del liderazgo y desarrollo individual de los colaboradores, buscando con ello generar trascendencia y fidelización del recurso humano. • Aplicación de 5 talleres experienciales de formación en competencias, con el apoyo de la Subdirección de Desarrollo Profesional, bajo el proyecto “Uniandinos tiene talento”, con participación del 100% de los colaboradores y un porcentaje promedio de satisfacción del 98% y de aplicabilidad o utilidad al cargo del 92%. • Fortalecimiento de la estructura organizacional, a través de la creación de dos cargos: Coordinación de Alianza, cuyo objetivo es apoyar toda la puesta en marcha de los procesos relacionados con la universidad y Coordinación de IT, el cual tiene como finalidad liderar los procesos tecnológicos de Uniandinos.
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64 • Medición de la Felicidad Corporativa, obteniendo un puntaje de 75,1% y logrando un incremento del 2.5% respecto a la medición del año 2011, ubicando a Uniandinos sobre el umbral de desarrollo avanzado y por encima del promedio Nacional (67,5%). • Seguimiento continuo a indicadores de contribución y competencias para determinar por primera vez el porcentaje de desempeño individual de los colaboradores; indicador utilizado en decisiones como incrementos salariales y promociones. • Diseño de una estrategia de comunicación interna, conjuntamente con la Subdirección de Comunicaciones, para implementar nuevos canales de información y fortalecimiento del “Comunicando”, página web interna, con nueva imagen y secciones. • Medición del riesgo psicosocial, mostrando una mejora muy significativa al lograr, frente a los resultados del año 2014, una disminución del riesgo intralaboral en un 41%, el extralaboral en un 21% y el estrés laboral en un 37%. • Aplicación del espacio y adecuación de la cafetería para colaboradores, así como del servicio de alimentos y bebidas destinados a ellos, mejorando
100%
de participación de los colaboradores a talleres de “Uniandinos tiene talento”
la experiencia de toma de los mismos en Uniandinos. • Definición del esquema de paga variable, en el cual se contempla el desempeño individual y los resultados globales, sin que se afecte el presupuesto, por estar ligado a la generación de excedentes. • Sostenibilidad de los cuerpos de gobierno interno: Brigada, Copasst, Comité de Convivencia y Comité Disciplinario. • Implementación de la figura “Gestores de Acción”, que permitió la participación inclusiva y voluntaria de todos los colaboradores en el diseño y ejecución de actividades de bienestar para las áreas. • Cambio de la filosofía del proceso de selección, pasando de escoger exclusivamente al mejor en lo funcional, para escoger al mejor ser humano y a quien mejor se adapte a la cultura organizacional. • Mantenimiento de los programas de reciclaje social apoyando a casas para atención del adulto mayor, niños con cáncer y producción de artículos para el hogar. • Adquisición de una herramienta para valoraciones salariales y su
75.1%
de medición de felicidad permitiendo ubicarse sobre el umbral de desarrollo avanzado
93.5%
de satisfacción con actividades de bienestar desarrolladas
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65 aplicación en todos los perfiles de cargo de Uniandinos. • Complementación del plan de bienestar y creación del plan de carrera y políticas de retención de talento. Extensión de los beneficios del créditos FEDU a los colaboradores, beneficiando al 13% de ellos. • Otorgamiento de patrocinios al 23% de los colaboradores para cursos de actualización profesional. • Actualización documental de los requisitos solicitados por la Ley 1443 sobre el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en
41%
disminuyó el riesgo intralaboral, el extralaboral 21% y el estrés laboral en un 37%
13%
fueron los colaboradores beneficiados de los créditos FEDU
el Trabajo y gestión del sistema. • Cumplimiento de los tiempos definidos en los servicios de certificaciones, desprendibles de nómina, pagos de salarios y seguridad social. • Coordinación de actividades con la Subdirección de Alianza Social Uniandina en campañas de recolección y donación desde el cuerpo de voluntarios internos. • Satisfacción promedio con actividades de bienestar desarrolladas, por parte de los colaboradores, del 93.5%.
23%
de los colaboradores fueron patrocinados para cursos profesionales
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Administración, Contabilidad y Finanzas
• Consolidación de los bancos, como principal medio de recaudo, con una participación de 43%, seguidos respectivamente por las tarjetas de crédito con un 33%, los pagos en línea con un 14%, y caja con un 10%, estos dos últimos se destacaron por obtener la mayor y menor tasa de crecimiento interanual, 6% y -3% respectivamente. • Mejora de la gestión de recuperación de cartera, que alcanzó un 45%. • Definición de mecanismos, conjuntamente con la Dirección de Servicio y Comercial, para fortalecer la gestión de cobro, incorporando bases de datos como Datacrédito. • Renovación de todos los seguros de Uniandinos, con la respectiva actualización de los valores y mejoras en las coberturas de estos.
• Implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para el grupo II, cuyo año era de transición, estableciendo el respectivo Estado de Situación Financiera de Apertura (ESFA) de Uniandinos. • Pago de las obligaciones tributarias (Renta, IVA, ICA y retenciones de ICA) en los tiempos establecidos. • Cumplimiento, en los aspectos contables y legales, con las normas sobre propiedad intelectual, derechos de autor y tratamiento de datos personales. • Renovación de todas las inversiones, cumpliendo con las políticas definidas para tal fin, y cambio de la estrategia en los periodos de colocación, para aprovechar los aumentos en las tasas de interés, lo que genero un incremento del 34% en la generación intereses respecto al año 2014.
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Infraestructura y Mantenimiento
El mantenimiento preventivo, establecido en 59 actividades para la vigencia, se cumplió en un 100%, así mismo se hicieron diferentes intervenciones y proyectos entre los que se destacan: • Estructuración del proyecto de respaldo energético, el cual incluyó una actividad de aforo y que culminó en junio con la entrada en funcionamiento de la planta eléctrica, la cual permitió el respaldo integral de las operaciones y servicios de Uniandinos y significativos ahorros en alquiler de equipos. • Mejora del circuito cerrado y perimetral (Terraza Pecarí, Sede nacional, C.S.A., bar y parqueadero), así como la actualización del sistema de seguridad (alarmas, botones de pánico, sensores de humo, tableros) optimizando el esquema de seguridad física. • Instalación de parasoles en las terrazas del deck (restaurante/ café) y el bar, los cuales suplieron las deficiencias de los anteriores, que no estaba diseñados para soportar la lluvia; los instalados permiten su operación bajo estas condiciones. • Habilitación de nuevas estaciones de trabajo y adecuaciones en algunas existentes, mejorando las condiciones ergonómicas de los colaboradores de Uniandinos. • Mejora de la iluminación en exteriores (Zona de fumadores
afiliados, bar, comedor y café), incluyendo la adquisición de nuevos equipos para el auditorio. • Adecuación general de la terraza de Pecarí y ubicación de parasoles, en dicha zona para convertir la zona en una extensión del espacio de Coworking. • Reemplazo del piso del deck (comedor), permitiendo la utilización de este espacio en la realización de eventos diurnos y nocturnos. • Adecuaciones al piso del bar y parqueadero, así como la asignación de un espacio destinado a personas en condición de discapacidad en este último. • Instalación de exhibidores destinados a la tienda Uniandina y chimenea a gas en el café. • Creación y ambientación del nuevo espacio de Co-working, el cual se inauguró en el mes de marzo. • Suministro de la infraestructura tecnológica para los proyectos Avaya, Renata, ERP, Office 365 y el sistema de acceso de la Sede Nacional. • Realización de estudio de suelos y topográfico, con miras a soportar la viabilidad técnica del proyecto de construcción de la nueva sede de la Asociación.
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Informática y Tecnología
• Fortalecimiento del grupo de servicios generales mejorando alcances y servicio para la Asociación y sus afiliados.
• Nivelación de muros externos de la Sede Nacional.
• Mejora de sistema de radio enlace con la sede Zimma, brindando una mayor capacidad de conectividad para la gestión de los equipos de trabajo que se encuentran en dicha sede (Dirección Comercial, Subdirección de Comunicaciones y Call Center).
Académica de Tecnología Avanzada), conjuntamente con la Dirección de Servicio, la cual permitió a partir de mayo la transmisión en tiempo real de los eventos realizados en el auditorio de la Sede Nacional.
• Adquisición de Office 365 en marzo, el cual permitió a los colaboradores trabajar conectados en tiempo real, bajo nuevas formas de acceso a la información, a través de diversos dispositivos, mejorando la interacción entre áreas • Salida a producción en mayo del nuevo ERP (LINIX), el cual ofrece un sistema de información integrado en tiempo real y accesible a través de la plataforma web, este se encuentra actualmente en periodo de estabilización en algunos de sus módulos. • Puesta en marcha de la plataforma Renata (Red Nacional
45%
fue el resultado de la gestión para la recuperación de cartera
34%
fue el incremento de la generación de intereses respecto al 2014
• Mejora del sistema de sonido del bar.
• Implantación de la plataforma Avaya a partir de agosto, conjuntamente con la Coordinación del Centro de Servicio al Afiliado, permitiendo la modernización del Contact Center en materia de productividad, rapidez en tiempos de respuesta, grabación de llamadas y sistema de consulta inteligente. • Fortalecimiento de la infraestructura de red, permitiendo un aumento y optimización de su rendimiento, evitando caídas y mejorando la experiencia de los afiliados y colaboradores. • Adquisición de un firewall, el cual permite prevenir ataques externos y aumentar la protección frente a virus, brindando
100%
de cumplimiento en el mantenimiento preventivo para la vigencia en 59 actividades
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una mayor seguridad a la información de Uniandinos; así como la posibilidad de establecer políticas de navegación.
• Establecimiento de la mesa de ayuda (Software PANDA) para monitoreo y atención de incidencias internas.
• Virtualización de bases de datos (Ufyc), revistas (Séneca), sistema de control de acceso, software contable (Helisa), impresión y pausas activas, permitiendo la optimización de procesos y ahorros en diferentes recursos.
• Administración tecnológica y monitoreo del App Uniandinos, mejorando los tiempos de entrega de los desarrollos.
• Mejoras en el servicio de conexión wifi, disminuyendo caídas y permitiendo una mejor administración y ampliación de la cobertura del servicio. • Contratación del mantenimiento y soporte de la página web, permitiendo estructurar una mejora de la experiencia de los servicios ofrecidos a través de ella, lo cual se consolidará en el año 2016.
Office 365 Renata se adquirió permitiendo a los colaboradores trabajar conectados
se implantó permitiendo la trasmisión de eventos en tiempo real
• Mejora de la capacidad conjunta de banda ancha en las dos redes (IFX – ETB) en un 58%. • Estabilización y salida de producción de la base de datos Ufyc, anterior ERP de Uniandinos. • Cumplimiento de los mantenimientos preventivos de equipos de cómputo e impresoras. • Renovación de todos los dominios y web hosting de Uniandinos, 19 dominios y 1 web hosting.
58%
fue la mejora de la capacidad conjunta de banda ancha en las dos redes
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Aspectos Legales
Acompañamiento y seguimiento en el registro de las marcas: • UNIANDINOS (Mixta) Clase 41 Internacional. • UNIANDINOS (Mixta) Clase 42. • Espacio Alterno (Mixta) Clase 31. • Espacio Alterno (Mixta) Clase 41. • Porra Taurina (Mixta) Clase 41 Internacional. • UNIANDINOS SIGLO XXI Clase 41 Internacional. • Documentación de los procesos de contratación en materia laboral, civil y comercial (Niveles de servicio, documentos requeridos, identificación de necesidades del cliente interno). • Acompañamiento a la Coordinación de Desarrollo Organizacional, en la realización de un proceso abierto de escogencia del proveedor, para la dotación de los colaboradores en la vigencia 2016. • Elaboración del contrato, seguimiento y acompañamiento en cada una de las etapas del concurso de anteproyecto de la nueva sede de Uniandinos con la Sociedad Colombiana de Arquitectos.
Virtualización
de bases de datos (Ufyc), revistas (Séneca), sistema de control de acceso, software contable (Helisa), impresión y pausas activas,
• Establecimiento de políticas respecto de la formalización de los acuerdos con los proveedores, en términos de la suscripción de contratos y solicitud de garantías. • Acompañamiento y asesoría a la Administración de Uniandinos durante la coyuntura del caso FIDUPETROL. • Modificación de los pagarés y documentos necesarios para el otorgamiento de los créditos FEDU, conforme a la legislación comercial vigente. • Actualización de la Política de Habeas Data.
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marcas se les hizo acompañamiento y seguimiento en el registro de las mismas
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ESTADOS
FINANCIEROS
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COMUNICACIONES UNIANDINOS MARZO 2016