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INNOVAR ¿DE QUÉ DEPENDE? Relación entre los índices Complejidad Económica y de Innovación, con el PIB per Cápita (2013)
Fuente: : Cálculos DNP, Fuentes : (Hausmann, y otros, 2013) y (Cornell U., 2014)
EMPRESA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
BAYER S.A DIGITAL WARE S.A. PROCAPS S.A. COLCERAMICA – GRIVAL INDUSTRIAS MÉDICAS SAMPEDRO SAS PENAGOS HERMANOS & CÍA. LTDA. SUMINISTROS DE COLOMBIA S.A. - SUMICOL S.A. NALSANI S.A. – TOTTO GRUPO NUTRESA S.A. CAVELIER ABOGADOS HENKEL COLOMBIANA S.A.S. INDUSTRIAS HACEB S.A. – HACEB ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A. TEAM FOODS COLOMBIA S.A. BONEM S.A. CODENSA S.A. E.S.P. BEL STAR S.A. - EBEL INTERNACIONAL BBVA COLOMBIA S.A. LA TOUR S.A. COLOMBINA S.A. INTEGRA S.A. AUTOTÉCNICA COLOMBIANA S.A. - AUTECO S.A. INVESA – INVESA TRONEX BATTERY COMPANY S.A. - TRONEX S.A. PRODUCTOS FAMILIA S.A.
PUNTAJE 78,10 77,59 74,03 73,63 73,29 72,95 72,39 70,86 70,47 70,40 69,57 69,23 68,68 68,28 68,11 67,73 67,51 67,17 67,10 67,08 66,51 66,34 66,31 66,18 66,16
EMPRESA
1. CEMENTOS ARGOS S.A. 2. PRODUCTOS FAMILIA S.A. 3. ECOPETROL S.A. 4. SOFASA S.A. 5. PENAGOS HERMANOS & CÍA. LTDA. 6. COLCERAMICA S.A. 7. BASF QUÍMICA COLOMBIANA S.A. 8. DOW QUÍMICA DE COLOMBIA S.A. 9. 3M COLOMBIA S.A. 10. INDUSTRIAS MÉDICAS SAMPEDRO SAS 11. BELCORP - BEL STAR S.A. 12. GRUPO NUTRESA S.A. 13. SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. 14. CODENSA S.A. E.S.P. 15. COTECMAR 16. CERAMICA ITALIA S.A 17. NALSANI S.A. - TOTTO 18. PROTÉCNICA INGENIERÍA S.A. 19. AMBIENTE SOLUCIONES S.A.S 20. NEDIARS.A.S 21. TRONEX S.A. 22. C.I. NUTREO S.A.S. 23. INDUSTRIAS HACEB S.A. 24. LAFAYETTE S.A. 25. CAVELIER ABOGADOS
PUNTAJE
79,12 71,73 70,27 69,61 68,60 68,10 67,09 66,38 63,25 63,19 62,55 62,08 61,87 61,82 61,82 61,65 61,04 60,66 60,64 60,37 59,87 59,85 59,28 58,90 58,66
Consolidado para 2 mediciones: 2017 219 empresas 2018 320 empresas
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ByS que hoy ofreces Tus procesos de hoy La forma como hoy organizas el trabajo La tecnologĂa que hoy usas Tus clientes de hoy Tu modelo de negocio La forma como hoy te relacionas con el ecosistema
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ByS que hoy ofreces Tus procesos de hoy La forma como hoy organizas el trabajo La tecnologĂa que hoy usas Tus clientes de hoy Tu modelo de negocio La forma como hoy te relacionas con el ecosistema
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Nuevos ByS Nuevos (o más eficientes) procesos Nueva organización del trabajo Nueva tecnología Nuevos clientes Nuevo modelo de negocio Nuevas formas de relacionarte con el ecosistema
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ByS que hoy ofreces Tus procesos de hoy La forma como hoy organizas el trabajo La tecnología que hoy usas Tus clientes de hoy Tu modelo de negocio La forma como hoy te relacionas con el ecosistema
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Nuevos ByS Nuevos (o más eficientes) procesos Nueva organización del trabajo Nueva tecnología Nuevos clientes Nuevo modelo de negocio Nuevas formas de relacionarte con el ecosistema
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ByS que hoy ofreces Tus procesos de hoy La forma como hoy organizas el trabajo La tecnología que hoy usas Tus clientes de hoy Tu modelo de negocio La forma como hoy te relacionas con el ecosistema
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Nuevos ByS Nuevos (o más eficientes) procesos Nueva organización del trabajo Nueva tecnología Nuevos clientes Nuevo modelo de negocio Nuevas formas de relacionarte con el ecosistema
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¡TÚ PUEDES! “(...) Confianza Creativa es la convicción absoluta de que tienes grandes ideas y la habilidad para hacerlas realidad” - David Kelley, fundador de IDEO
ยกNo te prepares, EMPIEZA! Iniciando con algo simple al principio eliminas riesgo y SIEMPRE aprendes algo. - Krista Donaldson, CEO, D-Rev
La vas a embarrar, sí es natural ¡ASÍ APRENDEMOS! “(...) No lo veas como fracaso, piénsalo como experimentos para aprender” - Tim Brown, CEO, IDEO
TIENES QUE ABRIRTE A OPCIONES “Para llegar a nuevas soluciones, tienes que conocer diferentes personas, diferentes escenarios, diferentes lugares” - Emi Kolawole, Editor Residente, Escuela de Diseño de La Universidad de Stanford
Va a sentirse incomodo a veces y eso no es malo Tienes que darte permiso de explorar diferente posibilidades para que la verdadera respuesta se revele. - Patrice Martin, Co-Lider y Director Creativo de IDEO.org
PERSISTE Y MEJORA Al iterar, validamos nuestras ideas al escuchar a la gente para la cual estamos creando - Gaby Brink, Fundador, Tomorrow Partners
Empieza aquí
¿Qué soluciones son deseables? DESEABLE
FACTIBLE
VIABLE
¿Qué es tecnica y organizacionalmente factible?
¿Qué es financieramente viable?
Las soluciones que surjan al final del proceso de innovación caen en la intersección de estas tres lupas; Deseables, Factibles y Viables.
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“Una y otra vez reafirmo mi creencia de que las empresas ya tienen todo el talento e ideas que necesitan para innovar. Lo que no tienen son las herramientas, procesos, rituales, métricas e incentivos necesarios para hacerlo de manera sistemática” - Alex Osterwalder
Puedes Proto_____tipar
lo que sea
Piensa con tus manos. Construye o prueba algo y luego habla sobre ĂŠl. No al revĂŠs.
Perry Klebahn
GRACIAS DANIEL JIMÉNEZ ARISTIZÁBAL GERENCIA DE INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO ANDI +57 315 700 5846 djimenez@andi.com.co