LA AGENCIA REAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS DESDE UN GOBIERNO LOCAL
YAMIT NOÉ HURTADO NEIRA Alcalde de Paipa Bogotá, 25 Septiembre de 2019
PAIPA LOCALIZACIÓN • Noroccidente de Boyacá • Provincia del Tundama • A 184 Km de Bogotá y 40 Km de Tunja GENERALIDADES • Temperatura prom.: 13°C • Extensión: 29.896 hectáreas aprox. (1.13% Urbana y 98.8% rural)
POBLACIÓN • 31.582 (63% Urbana y 37% rural aprox.)
DIVISIÓN POLÍTICA • URBANA: 19 barrios • RURAL: 38 veredas (1 Corregimiento) PERFIL ECONÓMICO • Servicios Turísticos • Sector Servicios • Agricultura y minería
DE LA MANO POR PAIPA
MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA BASADO EN SALUD EN TODAS LAS POLÍTICAS
CARACTERIZACION Monitoreo
COMUNIDAD “Padrinos y Manitos”
INTERSECTORIALIDAD “Salud en todas las políticas”
CARACTERIZACIÓN
MODELACION SIBACOM
COBERTURA GENERAL DE CARACTERIZACIÓN
COBERTURA URBANA
COBERTURA RURAL
3.718 Familias
5.274 Familias
8.992 FAMILIAS VISITADAS 26.892 PERSONAS
GESTIÓN COMUNITARIA ESTRUCTURA «MANITO – PADRINO»
EXPERIENCIA APADRINAMIENTO
INTERSECTORIALIDAD “SALUD EN TODAS LAS POLÍTICAS” JAC Manitos Padrinos
Secretarias
Entes Descentralizados
Casos resueltos
1.173
Promoción Social: S. Salud Y Protección Social
Promoción Cultural: Secretaría De Cultura Y Juventud
Promoción Del Deporte Y Recreación: I.E.R.D.
Servicios De Salud: ESE Hospital San Vicente De Paúl
Primera Infancia Infancia Y Adolescencia Juventud Adulto Adulto Mayor
Servicios Termales: I.T.P.
Desarrollo Económico / Cortupaipa
Infraestructura Y Servicios Públicos Saludables
HUMANO RED DE TEJIDO SOCIAL
APOYO EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNITARIAS
ACADEMIA
ACADEMIA
ACADEMIA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA ACADÉMICO
ANTES
DESPUES
ANTES
AHORA
APOYO INTERNACIONAL
DonaciĂłn de sillas de ruedas
Actividades de Intercambio Cultural con Voluntarios de BĂŠlgica y Suiza
EMPRESA PRIVADA
OTRAS ENTIDADES
ESTRATEGIAS GENERADORAS DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO LOCAL
ACADEMIA
Fortalecimiento a Famiempresarios
Seminario de Innovaciรณn, Emprendimiento y Registro Invima
COOPERACION INTERNACIONAL
NUEVA ZELANDA Fortalecimiento de la Cadena Productiva del Queso Paipa D.O. - Fincas productoras de Leche
Fortalecimiento a los productores y comercializadores de Queso Paipa con Denominaciรณn de Origen
REUNION ANUAL DE INVERSIONISTAS 2017
BECAS PARA FUNCIONARIOS PUBLICOS
ALIANZAS ESTRATEGICAS RUEDAS DE NEGOCIOS
72 Empresarios
100 Empresarios
FERIAS EMPRESARIALES “DE PAIPA PA SUMERCE”
38 Empresarios y emprendedores
100 Empresarios y emprendedores - 51 Paipanos (34) HUMANO
EMPRESA PRIVADA Capacitaciรณn para
40 Estilistas en Maquillaje, Imagen y Peinado en alianza con la firma Estadounidense
EMPRESA PRIVADA
REGISTROS MERCANTILES Persona Natural y Persona Jurídica
81%
EMPLEO APE AGENCIA PUBLICA DE EMPLEO
Julio 2017
110
Talleres de orientaciรณn
257
Empresas Vinculadas
5450
Personas Atenciรณn personalizada
878 Personas contratadas
CULTURA
DEPORTE
INFRAESTRUCTURA
TRONCAL DEL CARBON
CONSTRUCCION DE ANDENES
CALENDARIO DE EVENTOS
AEROPUERTO JUAN JOSE RONDON
MANIFIESTO PAIPA
ESTRATEGIA DE MARKETING TERRITORIAL
III ENCUENTRO DE ALCALDES Y ALCALDESAS DE MUNICIPIOS SALUDABLES DE LA REGION DE LAS AMERICAS
CONCLUSIONES • Humano ha permitido involucrar conceptos como Salud en Todas las Políticas, ciudades saludables, desarrollo sostenible, gobernabilidad, legitimidad de las comunidades, mitigando así dificultades en el modelo de gestión pública, el cual puede ser reproducible en contextos similares. • La estrategia Humano demostró que se puede operativizar una estrategia de reducción de pobreza, disminución de inequidades y promoción de la salud con el uso creativo de los recursos disponibles y la integración intersectorial. • Humano ayuda a mitigar las principales dificultades de los modelos de gestión predominantes: sistemas de información precarios, poca articulación entre actores y sectores, escasa comunicación entre gobierno y comunidad y poca participación social. • Humano permitió acrecentar la confianza en la gestión pública a través del trabajo o estrategias de comunicación gobierno – comunidad (caso red de padrinos – manitos).
RECOMENDACIONES • Contar con sistemas de información certeros y con adecuado mantenimiento que permitan hacer monitoreo y evaluación a los problemas existentes, y que le faciliten al gobierno local la toma acertada de decisiones. • Conocer el territorio y analizar la información recopilada, con el fin de generar estrategias multisectoriales que aporten al desarrollo de la comunidad. • Proyectos de investigación, tesis de maestrias y doctorados aplicables a las comunidades de acuerdo a las particularidades de las mismas. • Políticas Públicas Nacionales flexibles y adaptables a las necesidades específicas de los territorios. • Potenciar los recursos que existen en el municipio y que lo pueden diferenciar de los demás territorios, como política de desarrollo y competitividad.
GRACIAS…