AEA 216 Visión, misión, objetivos y estrategias Unidad 1

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VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

NOMBRE: ALEJANDRA CHIRIBOGA / M AT E R I A : D I R E C C I Ó N E S T R AT É G I C A


Visi贸n, Misi贸n, Objetivos y Estrategias


¿ QUÉ ES VISION ESTRATEGICA? Lugar a donde vamos? Describe las aspiraciones de la administración para el futuro y bosqueja el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía Comunica y compromete al personal de la compañía con las dirección que se pretende


QUE ES LA MISION?

La dirección que seguimos y nuestras aspiraciones para el futuro Describe el propósito y el negocio actual de la empresa. Quienes somos, que hacemos y porque estamos aquí? La identidad de la compañía (Productos, necesidades que se satisfacen, clientes)


QUE SON VALORES?

Son creencias, características, y normas conductuales que se esperan de su personal cuando realiza negocios de la compañía y persigue su visión estratégica y su misión. Los ejecutivos «hacen lo que dicen» y el personal tiene que demostrar los valores afirmados


¿ QUE SON LOS OBJETIVOS?

Es convertir la visión y misión en objetivos de desempeño específicos.

S = Específico M = Medible y Cuantificable A = Alcanzable R = Realista T = Tiempo de Ejecución


¿ QUE SON LOS OBJETIVOS?

Objetivos financieros y objetivos estratégicos

Objetivos de largo plazos (tres a cinco años)

Objetivos de corto (trimestrales o anuales


¿FORMULACION DE LA ESTRATEGIA? Implica resolver una serie de «comos»

Es una actividad incluyente de colaboración, que abarca los altos ejecutivos, jefes, gerentes, y administradores

Estrategia operativas

Estrategia corporativa y/o de negocios

Estrategia de áreas funcionales


ESTRATEGIAS

Genéricas competitivas

Internas y específicas

Externas alternativas y específicas


EVALUACION DE DESEMPEテ前

Participaciテウn en Clase


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