BR_UPF_Política de RSU_2019

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RSU: por una otra universidad

https://www.upf.br/a-universidade/apresentacao/responsabilidade-social

BRASIL

Construida de forma colectiva, la Política de Responsabilidad Social Universitaria – RSU materializa el esfuerzo de la Institución en la perspectiva de contestar, con creatividad e innovación, a los desafíos puestos por la sociedad contemporánea, que instigan las universidades a la constitución de sus políticas y acciones con responsabilidad social y

Agência de Comunicação – Universidade de Passo Fundo

Desde 2013, la UPF ha estado desarrollando un sistema de gobernanza organizacional basado en los principios y directrices de responsabilidad social definidos institucionalmente, que le permite tomar decisiones y realizar acciones de identificación y calificación de los impactos sociales, ambientales y económicos en el contexto de la acción institucional, promoviendo la ciudadanía, los derechos humanos y la sostenibilidad para las generaciones actuales y futuras.

OBJETIVO Instituir procesos de formación que movilicen a los sujetos - académicos, locales y regionales, para asumir la responsabilidad social como elemento fundador de un proyecto de universidad y de sociedad que anhela construir.

PÚBLICO PRINCIPAL Estudiantes, profesores, empleados, comunidades locales y regionales.

Universidade de Passo Fundo


ACTIVIDADES 1. 2. 3. 4. 5.

Sensibilización y formación sobre RSU. Construcción del Código de Ética y Conducta Institucional. Proceso de Investigación URSULA / 2019. Preparación de materiales de referencia (folletos, informes, instrumentos de monitoreo y evaluación). Mapeo y alineación entre los ODS y las nuevas directrices de formación universitaria.

RESULTADOS  

Elaboración del Código de Ética y Conducta Institucional. Elaboración e implementación del Plan de Formación Docente, basado en los indicadores de URSULA. Expansión de los conocimientos sobre ODS y RSU en el contexto académico y las comunidades locales / regionales.

¿Cómo se responde a las necesidades o demandas reales de la comunidad interna o externa de la Institución Educativa Superior (IES) con la iniciativa? La universidad trabaja con metodologías de diagnóstico participativo en las dimensiones de enseñanza, de investigación y de extensión. A partir de este diálogo, se elaboran mapas que indican prioridades de intervención en los territorios, así como áreas de conocimiento y políticas sociales que deben articularse.

 ¿Cómo la iniciativa permite el trabajo en diferentes funciones de la universidad y/o ámbitos RSU: Gestión organizacional, Formación, Cognición y Participación Social? La iniciativa posibilita la comprensión de la Matriz URSULA como un dispositivo para repensar el modelo de universidad, causando cambios profundos en las formas de gestionar e implementar prácticas de gestión, investigación, extensión y enseñanza. Dichos cambios están vinculadas a un proceso histórico, no homogéneo, que produce avances a medida que los sujetos son sensibilizados de la importancia de pensar la RSU como una posibilidad para cambiar las lógicas de gestión, enseñanza, extensión e investigación. 

¿Cómo se promueve el aprendizaje mutuo, articulación, involucramiento, participación activa de los diferentes actores en la iniciativa? El proceso, que ya está en marcha en la UPF, se apoya principalmente en la construcción de nuevas directrices de formación universitaria, que proponen la reconstrucción de currículos de estudio que tienen, entre sus supuestos, la experiencia de escenarios de práctica donde los sujetos experimentan articulaciones teóricas-prácticas y éticopolíticos como elemento central del aprendizaje. El desafío es extender tales experiencias a la comunidad universitaria, garantizando un recorrido orgánico, con la participación y envolvimiento de las comunidades locales y regionales.


¿Cuál es el ciclo de la iniciativa, tiempos, plazos y procesos adicionales ? La iniciativa empezó en diciembre de 2018, y tiene como perspectiva ser implementada continuamente. La reformulación de Política de RSU de UPF indicará como fecha límite para la conclusión del primer ciclo, cuatro años de ejecución de la propuesta. Han sido elaborados instrumentos de evaluación y monitoreo de los resultados, y la primera devolución será hecha en el seminario de evaluación institucional de 2020. Los resultados también son publicados por medio de artículos en periódicos y en las redes de publicidad de las informaciones de la universidad.

 ¿Cómo se garantiza y/o trabaja la sostenibilidad de la iniciativa? La RSU está basada en el Planeamiento Estratégico Institucional a partir de un proceso dialógico y protagonista de los sujetos que buscan implementar un sistema de gobernanza organizacional basado en principios de sostenibilidad para subvencionar las decisiones y realizar acciones de identificación de los impactos sociales, ambientales y económicos en el contexto de actuación de UPF, promoviendo la ciudadanía, los derechos humanos y la sostenibilidad para las actuales y futuras generaciones. En esa trayectoria, se ha buscado la vinculación permanente y orgánica con los territorios-realidades de las comunidades interna y externa.

Agência de Comunicação – Universidade de Passo Fundo.

Lísia Rodigheri Godinho – Universidade de Passo Fundo.

Universidade de Passo Fundo.

Esta ficha ha sido elaborada por URSULA con el texto proporcionado por el contacto y/o responsable de la iniciativa.


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