Guide pratique des personnels
Octobre 2024
Support réalisé par la Direction Communication & Marque d’Université Côte d’Azur en lien avec la Direction Générale des Services. Document non contractuel (octobre 2024).
Conception graphique : Emilie Deplantay - Crédits photos : Aurélie Macarri - Adobe Stock
MOT DU PRÉSIDENT
A travers ce guide des personnels, nous avons souhaité vous faciliter le quotidien en vous permettant d’accéder à toutes les informations utiles et en permettant à chaque membre de la communauté Université Côte d’Azur de comprendre le fonctionnement de notre Université.
Ce guide est un concentré d’informations et de liens utiles. Il est en version électronique pour permettre de l’améliorer au quotidien en fonction des retours du terrain.
Je profite de cet édito pour remercier toutes les équipes qui ont contribué à son architecture et à son élaboration pour que ce guide devienne un outil efficace et agréable de l’équipe Université Côte d’Azur
Notre communauté est vaste et méritait un beau guide pour vous permettre d’avoir des réponses à vos questions du quotidien ou le cas échéant de trouver le bon contact qui pourra vous aider.
Merci encore et bonne lecture régulière.
Jeanick Brisswalter Président d’Université Côte d’Azur
/ME R
Les Alpe s
Les A l pe s
F R ANC E I
FRANC E
E C AN NE S SOPH I A AN TI P OL I S
CAMPU S J A CQUE S I ON I NSP E
OPH I A T E C
GEORGES MÉLIÈS S OPH I A T E C H
CA NN E S
B A S T I D E ROUG E
SAIN T T ROPE Z D R A GU I G N A N
SAIN T T Z
Me r Méd i te r rané e
Me Méd i te r rané e
SITES
Carlone
Fabron
Cannes/G. Melies
Cannes-Mougins/ PNSD
InnovGrasse
INSPÉ
L’Archet
Menton
Mont Gros/Calern
Pasteur
Saint Jean d’Angely
Sophia
THÉMATIQUES
Formation - Recherche : Lettres Langues Arts - Sciences Humaines et Sociales
Formation : Institut Universitaire de Technologie Nice Côte d’Azur (IUT)
Formation - Recherche : Lettres Langues Arts - Industries Créatives ; Formation : IUT
Formation : Danse et chorégraphie
Formation - Innovation : Sciences et technologie ; Institut d’Innovation et de Partenariats Arômes Parfums Cosmétiques
Formation - Recherche : Sciences de l’éducation, formation des enseignants (multi sites)
Recherche : Sciences de la Vie et de la Santé
Formation : IUT
Recherche - Innovation : Sciences de la Terre et de l’Univers ; Observatoire de la Côte d’Azur
Formation - Recherche : Médecine - Sciences de la Vie et de la Santé
Formation - Recherche : Économie - Gestion - Management - Odontologie - Sciences de la Rééducation et de la Réadaptation ; Maison des Sciences de l’Homme et de la Société, Maison de l’étudiant
Formation - Recherche : Sciences et Techniques de l’Information et de la Communication - Sciences et technologieSciences de l’ingénieur
Recherche : Sciences de la Vie - Sciences de la Terre et de l’Univers - Économie/Droit ;
Formation : IUT; Direction régionale CNRS - Centre INRIA d’Université Côte d’Azur
Plaine du Var
Trotabas
Valrose
Villa Arson
Formation - Recherche : Sciences du Sport
Formation - Innovation : Institut Méditerranéen du Risque et du Développement Durable
Recherche : Sciences et technologie - Physique
Formation - Recherche : Droit-Science Politique - Institut de la Paix et du Développement
Formation - Recherche : Sciences et technologie - Sciences de la vie ; Services Centraux - Présidence - Maison de l’Europe et des Territoires
Formation - Recherche : Création Artistique
PAGE 9
Bienvenue à Université Côte d’Azur
PAGE 10
PAGE 12
PAGE 16
PAGE 17
PAGE 18
PAGE 21
Présentation de l’Université
Membres et partenaires
IDEX Université Côte d’Azur
Programmes d’Invesstissement d’Avenir
L’Université, comment ça marche ?
Organisation
PAGE 22
PAGE 24
PAGE 26
PAGE 32
PAGE 36
PAGE 44
Présentation de l’équipe gouvernance
Organigramme
Organisation administrative Organisation de la recherche
Structures de formation
Campus
PAGE 51
Travailler à Université Côte d’Azur
PAGE 52
PAGE 55
PAGE 56
PAGE 56
Informations pratiques administratives
Accompagnement des personnels en situation de handicap
Télétravail
Politique d’action sociale
PAGE 58
PAGE 59
PAGE 60
PAGE 61
PAGE 62
PAGE 65
PAGE 68
PAGE 69
Sport, Culture, Vie associative
Qualité de Vie au Travail
Responsabilité éthique et universitaire
Santé, sécurité, sûreté
Les personnels de l’Université
Vie institutionnelle
Vous évoluez et développez vos compétences
Vous quittez l’Université
PAGE 70
Des ressources à votre disposition
PAGE 72
PAGE 72
PAGE 74
PAGE 75
PAGE 76
PAGE 78
PAGE 80
Le Centre d’Accompagnement Pédagogique ( CAP )
Les outils et services numériques
Des supports d’information et de communication
Le Centre de Production Numérique Universitaire ( CPNU )
Infos pratiques diverses
Les sigles à l’Université
Interlocuteurs DRH
SOMMAIRE
PAGE 10 PAGE 12 PAGE 16 PAGE 17 PAGE 18
Présentation de l’Université
Membres et partenaires
IDEX Université Côte d’Azur
Programmes d’Invesstissement d’Avenir
L’Université, comment ça marche ?
BIENVENUE À UNIVERSITÉ CÔTE D’AZUR
Bienvenue à Université Côte d’Azur PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ
ÉTABLISSEMENT
personnels
Initiative d’Excellence (IDEX)
depuis 2016 + 4.000 6 4 + 50 19 54 1,9
Institut interdisciplinaire d’intelligence artificielle Université européenne
29 300 2.400 84% 92% +32.000 1.257 3.425 20% 860 +300.000 6.752
dont 1 780 enseignants/chercheurs, 1 577 administratifs auxquels se rajoutent
2 143 intervenants en formation et 1 252 collègues chercheurs CNRS, INSERM, OCA, INRIA, INRAE...
diplômés
Université Côte d’Azur possède, depuis le 16 juillet 2024, un statut de Grand Établissement. Cela lui permet de construire sa propre modernité et de se distinguer de ses concurrentes en favorisant une stratégie audacieuse qui décloisonne formation, recherche et innovation, qui rend ses composantes plus autonomes, agiles et réactives, et qui exploite l’étonnante diversité de ses 15 membres.
FORMATION
labels LABEX « Laboratoires d’excellences » laboratoires et unités de recherche sites Millions € Milliards €
répartis sur les départements des Alpes-Maritimes et du Var
Université Côte d’Azur est entrée dans le club très fermé des 10 premières universités françaises intensives en recherche et ayant la capacité à progresser dans les grands classements mondiaux, c’est-à-dire dans le « Top 3% » des 16000 universités de la planète, par sa capacité à devancer de façon disruptive les grandes évolutions du monde académique et par une stratégie qui repose sur :
étudiants
composantes de formation formations diplômantes de taux d’insertion à 12 mois pour les Licences de taux d’insertion à 18 mois pour les Masters
• l’excellence en recherche comme clé de voûte de l’édifice et réorganisée autour du double impératif de transdisciplinarité et d’innovation,
dont 8 Ecoles Universitaires de Recherche et 6 composantes dérogatoires
dont 30 Licences, 8 Licences Pro et 159 parcours de Master
étudiants en Alternance
RECHERCHE / INNOVATION
personnes impliquées
écoles doctorales
doctorants en cours
(dont 44% internationaux) et 283 docteurs diplômés 2023 périmètre Galaxie
articles scientifiques publiés en 2022
INTERNATIONAL
étudiants internationaux avec 148 nationalités
partenaires internationaux (dont 663 partenaires Erasmus +) répartis dans plus de 80 pays
PLAN DE RELANCE
pour la rénovation et la transition énergétique des campus
IMPACT ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTAL
de valeur ajoutée à la Région Sud (rapport Biggar 2020)
• devenir un acteur majeur du modèle de croissance de la Côte d’Azur par des liens de confiance avec son écosystème politique et économique,
• bâtir une offre de formation ambitieuse, visible et attractive directement issue de sa recherche,
• moderniser et dynamiser la vie universitaire par son réseau associatif, l’engagement social et écologique, l’entreprenariat, une offre culturelle et sportive, le prise en compte de la parité ou du handicap et toute action permettant à la communauté́ académique de s’y engager et de s’y épanouir.
Les
missions de l’Université
• La formation initiale et continue tout au long de la vie
• La recherche scientifique et technologique, la diffusion et la valorisation de ses résultats au service de la société
• L’orientation, la promotion sociale et l’insertion professionnelle
• La diffusion de la culture humaniste et de la culture scientifique et technique et industrielle
• La participation à la construction de l’Espace européen de l’enseignement supérieur et de la recherche
• La coopération internationale
Création de l’Université de Nice Officialisation d’Université
La formation
Université Côte d’Azur a engagé un travail de transition pédagogique vers une offre modulaire pour mieux répondre aux nouveaux enjeux de la formation et toujours au service de la réussite étudiante. L’ensemble de l’offre de formation est organisé en différentes structures détaillées comme telles : 49 mentions de Masters, 159 parcours, 30 Licences, 8 Licence professionnelles et 6 écoles doctorales.
La structuration des formations de Licence repose sur 7 portails transversaux pluridisciplinaires : Droit et Science Politique, Économie-gestion, Lettres Langues Arts et communication, Sciences de l’Homme et de la Société, Sciences de la Vie, Sciences et technologies, Sciences et Techniques des activités physiques et sportives. Les portails de Licence sont en lien avec une ou plusieurs des 8 Écoles Universitaires de Recherche (EUR) qui structurent les formations de Master et les formations doctorales.
Notre Université comprend un Institut Universitaire de Technologie, un Institut d’Administration des Entreprises, une école polytechnique, un Institut National Supérieur du Professorat et de l’Éducation, deux Instituts d’Innovation et de Partenariats, un Institut de la Paix et du Développement, un Institut NeuroMod. Université Côte d’Azur comprend également des unités de formation et de recherche, en médecine et en odontologie.
https://univ-cotedazur.fr/formation
La recherche
Université Côte d’Azur se distingue par une recherche d’excellence, intensive et pluridisciplinaire. Elle a pour ambition de relever de grands défis de la science et de la société.
Sa stratégie de recherche s’inscrit dans une politique de site cohérente et ambitieuse, co-construite avec les autres acteurs de la recherche, de l’enseignement supérieur et du monde socio-économique. Cette position répond aux enjeux de compétitivité d’une grande université projetée à l’international.
Notre Université se place également comme un acteur majeur dans le développement de l’innovation et le soutien de l’économie sur le territoire azuréen.
La recherche s’exerce au travers de plus de 50 structures de recherche et laboratoires engagés dans des activités de recherche fondamentale et appliquée.
Université Côte d’Azur soutient et accompagne les créateurs d’entreprise et ces porteurs de projet. Elle travaille notamment en étroite collaboration avec l’Incubateur Provence Côte d’Azur et la SATT Sud Est, société d’accélération du transfert de technologies.
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation
https://univ-cotedazur.fr/formation/organisation-de-la-formation
Bienvenue à Université Côte d’Azur
MEMBRES ET PARTENAIRES
4 établissements composantes et assimilés
OBSERVATOIRE
DE LA CÔTE D’AZUR
L’Observatoire de la Côte d’Azur est un établissement de recherche en Astronomie, Astrophysique et Géosciences qui a pour mission de contribuer au progrès de la connaissance de l’Univers par l’acquisition systématique de données d’observation, le développement et l’exploitation de moyens théoriques, expérimentaux et techniques.
L’OCA a en outre pour mission de contribuer aux fonctions de surveillance et de prévision des phénomènes naturels liés aux domaines de l’Astronomie, de l’Astrophysique et de la Géophysique au travers de trois unités mixtes de recherche que sont Artémis, Géoazur et Lagrange.
L’OCA met à la disposition de ces laboratoires des plateformes, le site d’observation de Calern, et une plateforme de services supports, l’UMS Galilée.
L’Observatoire de la Côte d’Azur est un Observatoire des Sciences de l’Univers labellisé par l’Institut National des Sciences de l’Univers du CNRS. Il a une grande notoriété internationale et porte de nombreux partenariats dont ceux avec l’European Southern Observatory (ESO) ou de l’Agence Spatiale Européenne (ESA).
> VILLA ARSON
Inaugurée en 1972, la Villa Arson est dès l’origine conçue par le Ministère de la Culture comme un établissement très innovant répondant à plusieurs fonctions essentielles et complémentaires en faveur de la création : enseigner, chercher, expérimenter, produire, diffuser, valoriser et accompagner.
La singularité de la Villa Arson passe également par l’association de ses différents registres d’activité (l’école, la bibliothèque, les expositions, la recherche et les résidences), dont les actions s’entrecroisent et enrichissent les expériences.
La Villa Arson accueille environ 230 étudiants. L’école propose un unique département en Arts couvrant un large spectre de disciplines et de pratiques.
> PÔLE
NATIONAL SUPÉRIEUR DE DANSE ROSELLA HIGHTOWER
Au début des années 60, la danseuse étoile internationale Rosella Hightower crée le Centre de Danse International avec la collaboration d’anciens danseurs des Ballets du Marquis De Cuevas. En quelques années, l’école devient un centre de formation unique au monde par les modalités de formation comme par sa capacité à attirer des personnalités de la danse comme Rudolph Noureev ou encore Maurice Bejart. Les stages d’été permettent à des danseurs du monde entier de venir se former à Cannes. Depuis 2017, les activités d’enseignement supérieur de la danse ont été transférées au Pôle National Supérieur de Danse Rosella Hightower (PNSD). Rosella Hightower est membre fondateur d’Université Côte d’Azur et de son IDEX.
> CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE (CHU) DE NICE
Le CHUde Nice est un établissement public de référence et le premier acteur de santé des Alpes-Maritimes. Le CHU assure 3 fonctions essentielles :
· Soins (diagnostic, prévention, éducation)
· Enseignement (formation médicale et paramédicale)
· Recherche-innovation (contribution au progrès des sciences médicales et pharmaceutiques)
Le CHU est un des membres fondateurs d’Université Côte d’Azur et de son IDEX.
5 établissements publics à caractère scientifique et technologique (EPST)
> CNRS
La délégation du CNRS sur la Côte d’Azur compte 835 agents répartis dans 28 unités de recherche et de service et 7 Groupements de recherche couvrant un large spectre de disciplines (biologie, chimie, sciences humaines et sociales, environnement, ingénierie et systèmes, physique, sciences de l’univers, mathématiques, informatique) présentes sur 2 départements, les Alpes-Maritimes et le Var.
Ces unités de recherche sont, pour la très grande majorité, des unités mixtes de recherche communes avec Université Côte d’Azur.
Le CNRS Côte d’Azur est un membre fondateur de la ComUE Université Côte d’Azur puis de l’établissement expérimental issue de l’IDEX et un pilier essentiel dans la transformation de l’écosystème académique azuréen autour d’Université Côte d’Azur.
> INRIA
Le centre de recherche Inria Sophia Antipolis - Méditerranée a été créé en 1983. En 2021, il devient le « centre de recherche Inria d’Université Côte d’Azur » en marquant ainsi son implication majeure dans la politique de site portée par Université Côte d’Azur et son IDEX.
Inria réunit sur le site azuréen 34 équipes-projets dont la moitié sont communes. Outre Montpellier, le centre a également une équipe à Bologne en Italie et une autre avec l’Université d’Athènes. Son action mobilise 500 personnes issues de 55 nationalités.
Le Centre développe une politique scientifique forte autour de l’Intelligence Artificielle au travers du 3IA Côte d’Azur. Il porte également une ambition forte autour de l’informatique ubiquitaire, notamment en génie logiciel, sécurité, fiabilité et certification des logiciels.
> INRAE
L’INRAE est présente au travers de l’Institut Sophia Agrobiotech (ISA) financé par INRAE, Université Côte d’Azur et le CNRS. Situées à l’interface Agriculture-Environnement, les principales thématiques de recherche développées concernent l’étude du fonctionnement des interactions entre plantes, bioagresseurs et symbiotes et leur dynamique dans le temps et l’espace. Pour cela, l’Institut fédère des compétences fortes en génomique compara-
tive, évolutive et fonctionnelle, en écologie des communautés et en agronomie. L’ambition de l’ISA est de relever certains des défis proposés à la recherche agronomique dans le domaine de la gestion écologique des agrosystèmes en intégrant ces connaissances dans le développement de stratégies agronomiques innovantes (résistance des plantes, protection intégrée, lutte biologique), plus respectueuses de l’environnement et de la santé humaine.
Bien que membre du consortium IDEX Université Côte d’Azur, l’INRAE n’a rejoint Université Côte d’Azur qu’au moment de la création de l’établissement expérimental.
> INSERM
L’INSERM intervient sur le territoire azuréen au travers d’unités mixtes de recherche avec le CNRS, le CHU et Université Côte d’Azur. Les grands domaines de recherche couverts par ses chercheurs sont la physiopathologie du diabète et de l’obésité, l’immunologie, les maladies de la peau, les toxines microbiennes, la cancérologie, les mécanismes du développement, les mécanismes du vieillissement et la neurobiologie.
Bien que membre du consortium IDEX Université Côte d’Azur, l’INSERM n’a rejoint Université Côte d’Azur qu’au moment de la création de l’établissement expérimental.
IRD
La délégation régionale SudEst de l’IRD couvre les régions PACA et Auvergne Rhône Alpes. Basée à Marseille, elle vient en appui à 18 structures de recherche (dont 2 observatoires des sciences de l’univers et 2 unités associées) réparties sur les sites d’Aix-Marseille, Nice, Grenoble, Clermont-Ferrand.
Les axes scientifiques de l’IRD sont « Comprendre les changements globaux, anticiper les risques et les aléas », « améliorer la santé des populations », « comprendre les sociétés de l’espace tropical méditerranéen », « préserver la biodiversité » et « gérer durablement les ressources océaniques ».
Bien que membre du consortium IDEX Université Côte d’Azur, l’IRD n’a rejoint Université Côte d’Azur qu’au moment de la création de l’établissement expérimental.
Bienvenue à Université Côte d’Azur
5 établissements associés
> SKEMA BUSINESS SCHOOL
Skema Business School est une des principales écoles de commerce françaises et européennes implantée désormais sur 7 campus en France et à l’étranger (Sophia Antipolis, Lille, Paris, Stellenbosch en Afrique du Sud, Bello Horizonte au Brésil, Suzhou en Chine, Raleigh aux Etats-Unis). Ces 7 campus sont situés dans des technopoles en forte croissance. La reconnaissance internationale de Skema se traduit dans de nombreux classements. Skema BS a été l’un des membres fondateurs d’Université Côte d’Azur et l’un des principaux acteurs de l’IDEX Université Côte d’Azur.
> CENTRE ANTOINE LACASSAGNE
Le CAL est l’un des 18 Centres de Lutte Contre le Cancer français. Fondé en 1961, le CAL assure des missions de soins (prévention, dépistage, traitement et réinsertion), de recherche (clinique, de transfert et fondamentale) et d’enseignement (universitaire et post-universitaire). Le CAL accueille environ 6100 patients par an. Établissement de santé de droit privé à but non lucratif et reconnu d’utilité publique, le CAL est dirigé par des médecins. Son Conseil d’Administration est présidé par le Préfet des Alpes-Maritimes. Le CAL a rejoint Université Côte d’Azur lors de la création de l’établissement expérimental.
> SUSTAINABLE DESIGN SCHOOL
The SDS est un établissement privé d’enseignement supérieur international fondée en 2013 par 3 spécialistes reconnus, Patrick le Quément (directeur du Design de Renault de 1987 à 2009), Marc Van Peteghem, cofondateur du cabinet d’architecture navale Van Peteghem Lauriot-Prévost (VPLP) et Maurille Larivière (Co-Fondateur et Directeur de STRATE, école de design parisienne classé TOP 60 mondial). Située à Cagnes-sur-Mer, The SDS forme des professionnels du design en Innovation durable. The SDS est membre fondateur d’Université Côte d’Azur et de son IDEX.
> ECOLE SUPÉRIEURE DE RÉALISATION AUDIOVISUELLE
Créé en 1972, le Groupe ESRA a pour vocation la formation aux métiers du cinéma, de l’audiovisuel, du son et du film d’animation. Le Groupe ESRA créé à Paris a créé, en 1988, l’ESRA Côte d’Azur à Nice, l’ESRA Bretagne en 1999 à Rennes et l’ESRA Bruxelles en 2015. Chacune de ces écoles propose un cursus de 3 ans d’études diplômantes et certifiantes (NIV II, Bac+3) qui peut, de façon optionnelle, se prolonger par une 4ème année d’études à New York. L’ESRA est membre fondateur d’Université Côte d’Azur et de son IDEX.
> CONSERVATOIRE À RAYONNEMENT RÉGIONAL DE NICE
Fondé en 1916 par la pianiste Adeline Bailet, le Conservatoire de Nice a formé des élèves célèbres à l’image du chanteur Gilbert Bécaud ou de la célèbre Eve Ruggieri. Le conservatoire participe à la vie artistique de la ville grâce à travers l’Opéra, le Théâtre National de Nice, et les grands Festivals (Musique Sacrée, M.A.N.C.A., Printemps des Arts de Monaco, festival de Menton, etc.). Le conservatoire a de nombreux partenariats internationaux (Nüremberg, Stockholm, Philadelphie). Le CRR de Nice est membre fondateur d’Université Côte d’Azur et de son IDEX.
Ulysseus
Université Côte d’Azur est l’un des membres fondateurs de Ulysseus, une alliance d’universités européennes. Ces alliances constituées sur appel d’offre sont les nouveaux dispositifs structurants des espaces européens de l’Education, de la recherche et de l’innovation. Au total en 2025 soixante alliances seront financées par la commission représentants près de 500 universités, soit 10% environ des établissements d’enseignement supérieur de l’Union Européenne.
Outre la promotion des valeurs européennes et le renforcement de l’intégration des activités transnationales de l’Union, les alliances doivent encourager la coopération entre leurs membres en matière de recherche d’innovation et d’éducation.
Ulysseus a pour spécificité de structurer des écosystèmes autour de thématiques sociétales et territoriales ; les ‘innovation hubs’. L’innovation hub porté par Université côte d’Azur, situé au 27 Delvalle en face du CHU, porte sur le ‘vieillissement et le bien-être’. Un living lab, un centre de recherche conjoint, un learning lab, des start-ups et un centre de données thématique sont développés au sein de cet innovation hub. L’alliance vient d’obtenir un nouveau financement pour 4 ans jusqu’en novembre 2027. Ulysseus est avec le 3IA un projet structurant de Université Côte d’Azur.
L’alliance Ulysseus est actuellement composée de cinq universités pluri-disciplinaires intensives en recherche (Université Côte d’Azur, Université de Séville, Université de Gênes, université de Muenster, université du Monténégro), d’une université technique (Université technique de Kosice), et de deux universités de sciences appliquées (Management Center d’Innsbrück, Haaga-Helia University of Applied Sciences). Elle représente ainsi près de 225 000étudiants, 25 000 personnels dont plus de 15 000 chercheurs et enseignants chercheurs.
Vice-président : Stéphane NGO MAI
Project Manager : Pauline ACHARD stephane.ngomai@univ-cotedazur.fr https://ulysseus.eu
L’Institut Interdisciplinaire d’Intelligence Artificielle 3IA Côte d’Azur est coordonné par Université Côte d’Azur et comprend le CNRS, Inria, l’Inserm, Eurecom et SKEMA. Il est également soutenu par Mines ParisTech, le CHUN, l’INRAE, les collectivités locales et plus de 60 entreprises.
Son budget total s’élève à 50 M€ pour 20192026, dont 19 M€ de subvention de l’Etat. L’activité de l’institut se base sur 3 piliers :
> Recherche : Le programme scientifique se base sur l’idée d’une IA opérant dans le monde réel, avec des applications pour la santé et les territoires intelligents notamment.
> Formation : objectif d’augmenter le nombre d’étudiants et de professionnels formés à l’IA.
> Innovation : soutien à la collaboration avec les partenaires socio-économiques et à la création de start-up en IA.
Une plateforme d’ingénierie logicielle, le 3IA techpool, vient en appui du renforcement à l’interdisciplinarité, aux partenariats et au transfert de technologie.
https://3ia.univ-cotedazur.eu/
En 2022, le 3IA Côte d’Azur a été lauréat du projet Compétences et Métiers d’Avenir (CMA) « Ecole Française de l’Intelligence Artificielle » (EFELIA). L’objectif du projet EFELIA, porté en réseau avec les autres 3IA, est de faire monter en compétences l’ensemble des publics sur le domaine de l’IA, en permettant au plus grand nombre de s’emparer de ces progrès dans leurs champs d’expertise respectifs, mais aussi d’appréhender les enjeux actuels de ces méthodes. Budget : 8 M€.
L’institut 3IA Côte d’Azur a reçu la labellisation « IA Cluster » le 21 mai 2024, confirmant son excellence académique en intelligence artificielle.
Directeur : Charles BOUVEYRON
Directeur scientifique : Nicholas AYACHE
Directrice scientifique EFELIA : Lucile Sassatelli
Directrice exécutive : Diana SEBBAR
Fondation
Initiée en 2017, la Fondation partenariale Université Côte d’Azur est un outil stratégique de levée de fonds destinés au financement de projets innovants répondant aux enjeux du territoire.
Ses missions vont du financement de projets stratégiques pour Université Côte d’Azur à la valorisation du patrimoine d’Université Côte d’Azur, en passant par la structuration de partenariats de mécénats, de collaborations économiques, et culturels, la valorisation de la recherche d’Université Côte d’Azur, le soutien à la réussite des étudiants ou encore le développement d’un réseau d’ambassadeurs de la Côte d’Azur.
https://fondation-uca.org/
Bienvenue à Université Côte d’Azur
IdEX Université Côte d’Azur
Positionner sur la Côte d’Azur une nouvelle Université
L’objectif fondamental du projet d’IdEx déposé en 2015 par la ComUE Université Côte d’Azur était de créer et de positionner sur la Côte d’Azur une nouvelle université, ayant vocation à devenir une université de rang mondial, à fort rayonnement international tout en étant fortement ancrée sur son territoire. Les membres du consortium à la création de l’IdEx Université Côte d’Azur : Université Nice Sophia Antipolis, CNRS, Inria, INRAE, IRD, INSERM, Observatoire de la Côte d’Azur, CHU Nice, EDHEC, SKEMA, Mines Paristech, EURECOM, le Centre National de Création Musicale, la Villa Arson, l’ESRA, the SDS, l’Ecole supérieure de danse Rosella Hightower, le Conservatoire National à Rayonnement Régional de Nice. L’objectif est atteint le 26 juillet 2019, avec la parution du décret de création de la nouvelle université expérimentale, Université Côte d’Azur le 1er janvier 2020, entraînant la disparition de la ComUE et de l’Université Nice Sophia Antipolis.
Un Grand Établissement
Reconnue pour la cohérence de son projet et saluée pour sa dynamique et son impact, tant au niveau national qu’international, Université Côte d’Azur a souhaité initier le processus de sortie de l’expérimentation en 2022. En 2023 Le HCERES a donné un avis positif assorti de recommandations qui ont été traitées aboutissant à une validation définitive en janvier 2024 ; ainsi Université Côte d’Azur est devenue par Décret du 16 juillet 2024 EPSCP - Grand Établissement. Elle compte désormais 4 établissements-composantes ou assimilés (l’Observatoire de la Côte d’Azur, la Villa Arson et le Pôle National Supérieur de Danse Rosella Hightower, plus le CHU) et 5 établissements associés (SKEMA, le CAL, l’ESRA, le Conservatoire à Rayonnement Régional de Nice et Besign).
Forte de ces regroupements, Université Côte d’Azur apparaît maintenant comme l’interlocuteur incontournable sur son site dans les sciences fondamentales, humaines, et sociales, comme dans la santé et les arts. Par son statut de Grand Établissement et la pérennisation de l’IdEx, l’Université va pouvoir poursuivre son travail de transformation vers une université intensive en recherche, à forte visibilité internationale, ouverte et inclusive, au cœur d’un écosystème territorial de partenaires publics et privés. Le rôle de l’IdEx est maintenant de continuer à accompagner
les développements d’Université Cote d’Azur et ses partenaires en impulsant tous types de projets permettant d’expérimenter, d’amorcer, d’inventer pour des actions en recherche, formation, innovation, internationalisation et qualité de vie de la communauté universitaire
Les
écoles universitaires de recherche
La nouvelle université expérimentale s’est structurée de manière globale et innovante notamment en 8 Écoles Universitaires de Recherches (EUR). Ces nouvelles composantes ont pour mission d’adosser fortement les formations à la recherche fondamentale ou appliquée. Largement autonomes, toutes partagent néanmoins des ambitions et des principes de fonctionnement qui les conduisent à renouveler les pratiques pédagogiques, à promouvoir la pluridisciplinarité et les cursus individualisés, à ouvrir les étudiants à la mobilité internationale. Au cœur du programme formation impulsé par l’IdEx, les Master of Science (MSc) 100% en anglais, interdisciplinaires, reflétant les grands axes de l’expertise scientifique de notre site dans le domaine de la recherche, ainsi que les besoins structurels de l’économie émergente de nos partenaires socio-économiques ont été créés.
Le choix de la transdisciplinarité
Tout en préservant le soutien à la recherche disciplinaire, notamment à travers le Programme de Recherches Avancées, l’IdEx cherche aussi à promouvoir la transdisciplinarité au moyen de plusieurs outils :
> DES ACADÉMIES D’EXCELLENCE pour accroître l’excellence de la recherche en soutenant des projets transdisciplinaires et en créant des espaces d’échange entre les disciplines pour encourager l’émergence de nouveaux concepts.
> DES PROGRAMMES STRATÉGIQUES visant à soutenir la recherche connectant plusieurs champs disciplinaires identifiés comme des thèmes prioritaires par Université côte d’Azur et ses partenaires dont les organismes nationaux de recherche dans le cadre de convention de site, et par la communauté de la recherche sous la houlette des EUR et des académies.
Innovation et partenariats
Le Programme Innovation de l’IdEx a pour objectifs de structurer et dynamiser l’innovation qui peut découler des travaux de recherche de ses membres.
Pour cela, plusieurs Appels à Projets ont été lancés :
> PRÉMATURATION pour la production de preuves de concepts valorisables,
> PARTENARIAT pour des collaborations R&D entre une entreprise et un laboratoire,
> STARTUP DEEPTECH pour l’aide à la création de startup produisant des innovations de rupture.
Ces actions sont réalisées en lien avec les structures de valorisation des membres de l’IdEx et les acteurs socio-économiques de l’innovation grâce à la Commission IdEx Innovation Valorisation (CUIV).
Cette action en faveur de l’innovation se combine avec l’action des centres de référence, qui interviennent spécifiquement sur des défis sociétaux ou enjeux locaux autour de plateformes technologiques et d’expertises en science et ingénierie. Les centres de références peuvent avoir des trajectoires différentes, adaptées à leur milieu, et conduire à la création d’Instituts d’Innovation et de Partenariats, composantes de l’Université, ou évoluer vers la création d’autre structures.
Développement d’Université Côte d’Azur à l’international
La stratégie de développement d’Université Côte d’Azur à l’international repose sur l’établissement de partenariats forts et sélectifs et l’intégration de réseaux internationaux. Université Côte d’Azur a été leader avec les Universités de Séville et Gênes de la construction
de l’Alliance d’Universités Européennes Ulysseus (Erasmus+) labellisé en juillet 2020. Outre ces trois universités généralistes, Ulysseus, qui est des 3 grands projets d’établissement, comprend trois universités techniques : MCI (Autriche), Haaga Helia (Finlande), TUKE (Slovaquie).
Avec l’Université Laval (Québec) c’est un partenariat large, avec la volonté de développer ensemble des collaborations efficientes en formation et recherche qui a été établi. Ce partenariat s’inscrit dans la volonté de répondre de manière coordonnée aux enjeux sociaux pour générer des retombées concrètes en recherche et innovation sur leurs territoires respectifs. Il offre un partage de connaissances et une mobilité internationale pour les membres des deux communautés universitaires.
Une Université incontournable sur son territoire
Une des réalisations majeures de l’IdEx réside dans le lien fort que l’université a pu tisser sur son territoire avec les collectivités, les entreprises et les partenaires. Université Côte d’Azur s’est positionnée en tant qu’acteur du développement économique régional en s’appuyant sur les richesses du territoire pour développer des filières de formations ou des axes de recherche liés aux problématiques locales. Université Côte d’Azur a pour ambition d’impacter positivement la société et participer à sa transformation. Sortir de ses murs et interagir directement avec les individus est un lien qu’Université Côte d’Azur souhaite également développer sur son territoire.
Vice-Président IdEx : Sylvain ANTONIOTTI sylvain.antoniotti@univ-cotedazur.fr Directrice exécutive : Diana SEBBAR
https://univ-cotedazur.fr/universite/ucajedilidex-duniversite-cote-dazur
Programmes d’Investissements d’Avenir
Doté de 57 Milliards d’euros, le Programme d’investissements d’avenir (PIA), piloté par le Secrétariat général pour l’investissement (SGPI), a été mis en place par l’État pour financer des investissements innovants et prometteurs sur le territoire, afin de permettre à la France d’augmenter son potentiel de croissance et d’emplois. Université Côte d’Azur assoit son statut d’Université intensive en Recherche à rayonnement international grâce aux succès qu’elle a engrangés depuis 2016 en répondant aux appels d’offre successifs du Programme d’Investissement d’Avenir. Au delà de l’IdEx,
qui représente le plus prestigieux des labels du monde universitaire français. Université Côte d’Azur bénéficie ainsi du soutien et des acquis des divers dispositifs mis en place de plusieurs programmes Investissement d’Avenir ; 3IA Côte d’Azur, EFELIA Côte d’Azur, LABEX (intégrés à l’IdEx), L@UCA, Invent@UCA, PEPITE, ECRI+… https://univ-cotedazur.fr/universite/nous-connaitre/ programmes-d-investissements-d-avenir
Bienvenue à Université Côte d’Azur
L’UNIVERSITÉ, COMMENT ÇA MARCHE ?
Vie institutionnelle, les Conseils
> LE COMITE DE PILOTAGE
Le rôle du Comité de Pilotage est de contribuer à définir, structurer, unifier et ajuster en temps réel la stratégie d’Université Côte d’Azur.
Selon sa configuration, le Comité de pilotage permet à tous les acteurs d’Université Côte d’Azur d’être institutionnellement associés à la stratégie et à la gouvernance de l’Etablissement.
Pour organiser cette concertation au plus près des acteurs concernés, le Comité de Pilotage se réunit selon trois configurations différentes et complémentaires :
• Le Comité de Pilotage d’Etablissement réunit chaque mois les composantes internes d’Université Côte d’Azur autour du Président et des Vice-Présidents ;
• Le Comité de Pilotage de Site privilégie une construction stratégique par un échange entre les membres du Grand Établissement et les acteurs du territoire au premier rang desquels les collectivités locales ;
• Le Comité de Pilotage Plénier rassemble au moins deux fois par an les personnalités siégeant dans les deux comité spécifiques.
> LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le Conseil d’Administration détermine la politique générale d’Université Côte d’Azur et fixe sa stratégie. Il élit le Président de l’Université.
Concrètement et par exemple, il approuve le contrat pluriannuel d’établissement, il vote le budget, il vote la stratégie globale d’Université Côte d’Azur.
Il est composé de 20 administrateurs élus (enseignants-chercheurs, personnels administratifs et étudiants). Et, de 20 administrateurs désignés par les établissementscomposantes (OCA, Villa Arson, etc.), les organismes de recherche (CNRS, INRIA, INRAE, etc.), le CHU de NICE et des établissements associés (SKEMA, Centre Antoine LACASSAGNE, etc.)
> LE CONSEIL ACADÉMIQUE
Il est composé de 80 membres, répartis de la façon suivante : 68 conseillers élus par les personnels et étudiants et 12 conseillers désignés en leurs qualités de personnalités qualifiées extérieures.
Le Conseil Académique adopte particulièrement les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de documentation scientifique et technique. Il est consulté ou peut émettre des vœux sur la qualification à donner aux emplois d’enseignant-chercheur et de chercheur vacants ou demandés, sur la demande d’accréditation et sur le contrat d’établissement. Il propose au Conseil d’administration un schéma directeur pluriannuel en matière de politique du handicap.
Le Conseil académique adopte également les règles de fonctionnement des laboratoires ; les règles relatives aux examens ; les règles permettant l’évaluation et le suivi des formations et de la recherche d’Université Côte d’Azur ; etc.
Les
élections au sein d’Université Côte d’Azur
La démocratie universitaire est au cœur de notre fonctionnement institutionnel au travers de multiples élections : chaque membre de la communauté universitaire désigne ses représentants au sein des différents conseils de l’établissement, Conseil d’administration, Conseil académique, Conseil des composantes, etc.
En effet, tous les membres des conseils au sein de l’établissement, en dehors des personnalités extérieures, sont élus au scrutin secret par collèges distincts et au suffrage direct.
Nous pouvons compter 4 collèges électoraux :
• les collèges des personnels enseignants-chercheurs, enseignants et chercheurs, qui comprend le collège A des professeurs d’université et des personnels assimilés et le collège B des autres enseignants-chercheurs notamment les maîtres de conférences, autres enseignants et personnels assimilés ;
• le collège des usagers, qui comprend les étudiantes et étudiants, les personnes bénéficiant de la formation continue et les auditeurs ;
• et le collège des personnels administratifs.
Dans certaines composantes, des collèges spécifiques représentent les personnels intervenant pour cette composante.
Il appartient au Président de convoquer les électeurs, d’une part, au moment du renouvellement des mandats (tous les quatre ans pour les personnels et tous les deux ans pour les étudiantes et étudiants ) et, d’autre part, en cas de vacance d’un siège, lorsqu’il n’y a plus de suivants de liste, à la suite d’une démission par exemple.
Conseil des composantes, Conseil étudiant et Conseil des Unités de Recherche
Il s’agit d’instances consultatives. Qui sont-elles et que font-elles ?
> LE CONSEIL DES COMPOSANTES
Le Conseil des composantes académiques réunit notamment les directeurs de l’ensemble des Ecoles, Instituts et autres composantes académiques de l’Etablissement et participe à la préparation et à la mise en œuvre des décisions du Conseil d’administration et du Conseil académique. Il est consulté par le Conseil d’administration préalablement à la signature du contrat pluriannuel et à l’adoption du budget de l’Université.
> LE CONSEIL DES UNITES DE RECHERCHE
Présidée par le Vice-président recherche, cette instance est composée de l’ensemble des directeurs des structures de recherche d’Université Côte d’Azur, ou de leurs représentants. Les représentants régionaux des organismes nationaux de recherche (CNRS, INRIA, etc.) y sont invités permanents, de même que les personnes chargées de la recherche au sein des établissements-composantes et des établissements associés. Cette instance de dialogue est le lieu privilégié pour proposer des axes stratégiques de développement de la recherche au sein de l’établissement et promouvoir des actions en faveur du rayonnement de la recherche.
> LE CONSEIL ETUDIANT
Présidé par le Vice-président « étudiant », ce Conseil est composé de l’ensemble des étudiants élus dans les instances de l’Université. Il réunit ainsi les élus étudiants du Conseil d’administration, du Conseil académique et des Composantes académiques sans personnalité morale. Sont également invités permanents de ce Conseil, le cas échéant, les représentants des étudiants des établissements-composantes et des établissements associés.
Cette instance a pour rôle d’organiser la consultation large des étudiants sur les sujets traités par le conseil académique en lien avec la vie étudiante et de campus. Elle est chargée de faire remonter des avis et propositions sur des points d’amélioration politiques ou opérationnels de la vie universitaire.
> AUTRES ORGANISMES CONSULTATIFS
Université Côte d’Azur comprend également :
- un comité social administration d’établissement
- une commission paritaire d’établissement ;
- une commission consultative paritaire des agents non titulaires.
(Voir page 66)
https://univ-cotedazur.fr/universite/organisation/ conseils-commissions-et-comites
PAGE 22
PAGE 24
PAGE 26
PAGE 32
PAGE 36
PAGE 44
Présentation de l’équipe gouvernance
Organigramme
Organisation administrative
Organisation de la recherche
Structures de formation
Campus
Organisation PRÉSENTATION ÉQUIPE GOUVERNANCE
https://univ-cotedazur.fr/universite/organisation/equipe-presidentielle
Rattachés à la présidence
Sylvain Antoniotti
Vice-Président Initiative d’Excellence
Marc Dalloz
Vice-Président Affaires Institutionnelles et suivi du Grand Etablissement
Recherche et Innovation
Laurent Counillon
Vice-Président Recherche et Innovation
Xavier Fernandez
Vice-Président Innovation et Valorisation
Stéphane Ngo Mai
Vice-Président Ulysseus et Partenariats Internationaux
Anne Vuillemin
Vice-Présidente Politique Doctorale
Anne Brogini
Vice-Présidente Science Ouverte
Formation
Ali Douai
Vice-Président Formation et Innovation pédagogique
Anne-Sophie Coldefy
Vice-Présidente Science et Société
Isabelle Mirbel
Vice-Présidente Transformations pédagogiques et Formation Tout au Long de la Vie
Jeanick Brisswalter
Président d’Université Côte d’Azur
> CHARGÉ DE MISSION
• Yves Strickler Ethique et intégrité scientifique
> CHARGÉS DE MISSION
• Anne Odile Hueber Relations avec les établissements de santé
• Olivier Meste Données de la science
• Carole Gwisdek Plateformes
> CHARGÉS DE MISSION
• Marie-Cécile de Cian : Leviers transversaux de la réussite étudiante
• Christel Dartigues : Politiques des données formation
• Stéphanie Mériaux : Personnalisation des parcours pour la réussite étudiante
Cécile Sabourault
Vice-Présidente Développement International et Europe
Marie-Pierre Ballarin Vice-Présidente Politique au Sud
Conseil d’Administration et moyens
Stéphane Azoulay Vice-Président Conseil d’Administration et Moyens
Vie étudiante et Campus
Laetitia Antonini Cochin Vice-Présidente
Vie Etudiante et de Campus
Transitions Environnementales et Sociétales
Erwin Franquet Vice-Président des Transitions
Le Cabinet du Président
Benjamin Seror
Directeur de Cabinet
Eric Nasica Vice-Président au Développement des Relations Entreprises
Sylvain Lizon Vice-Président Politique Culturelle
Ressources humaines
Fabienne d’Arripe-Longueville Vice-Présidente Ressources Humaines
> CHARGÉE DE MISSION
Muriel Dal Pont-Legrand Vice-Présidente Affaires Européennes
Philippe Lahire Vice-Président Transformation Digitale
Rani Dang Vice-Présidente fonctionnelle Entreprenariat
David Darmon Vice-Président Politique de Santé
Véronique Van De Bor Vice-Présidente Égalité Diversité Politique Sociale
• Sabrina Loufrani : Développement RH
La Direction Générale des Services (DGS)
Régis Brandinelli Directeur Général des Services
Florence Pisano DGSA Ressources Humaines et Modernisation
Anne Navarro DGSA Finances, Moyens et Pilotage
Emma Bertolotti Vice-Présidente étudiante
Pierre Crescenzo Vice-Président Politique Handicap
Philippe Ritter DGSA Coordination des campus
ORGANIGRAMME GENERAL
KARINE REBOUILLAT SMPP (SERVICE DE MEDECINE DE PREVENTION DES PERSONNELS)
INNOVATION & PARTENARIAT (2IP) INSTITUTS THEMATIQUES LAURENCE NELISBLANC DIRECTRICE ADMINISTRATIVE
CHARLIER MSHS SudEst (MAISON SCIENCES HOMME SOCIETE)
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE (GCS CARES) RAPHAEL ZORY ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL EN COURS DE RECRUTEMENT DIRECTEUR ADMINISTRATIF MARLENE CELIE RESPONSABLE ADMINISTRATIF
Organisation
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
La Direction Générale des Services (DGS)
> LE DGS
Régis BRANDINELLI participe au diagnostic des enjeux, des forces et des faiblesses de l’établissement et à son inscription dans la politique de site voulue par le comité de pilotage de l’établissement. Il met en œuvre le projet d’établissement en identifiant les conditions de faisabilité des objectifs politiques et en formalisant le projet d’organisation de l’administration comme outil de déclinaison du projet d’établissement. Il contribue à l’élaboration de schémas directeurs stratégiques à l’échelle du Site, met en œuvre la politique de maîtrise de risques en cohérence avec les orientations de l’audit interne. Il poursuit la modernisation continue des processus et la maîtrise des systèmes d’information au regard des enjeux de la transition numérique. Le DGS contribue aussi à la mise en œuvre de systèmes incitatifs adéquats (intéressement, etc.), participe à la définition d’un nouveau modèle économique pour l’établissement. Il est un acteur essentiel du dialogue social de l’établissement.
> DGSA RESSOURCES HUMAINES ET MODERNISATION
Florence PISANO est particulièrement chargée des opérations de modernisation et sécurisation juridique de l’établissement, notamment en matière de ressources humaines, dans un contexte général de profonde transformation. Elle encadre le directeur juridique et le directeur des ressources humaines et est particulièrement en charge de mettre en œuvre une politique de maitrise de risques, de proposer la création de nouvelles procédures ou de nouveaux process destinés à sécuriser l’ensemble des décisions et opérations de l’établissement, de développer une transversalité plus prononcée entre les directions des services centraux avant l’élaboration des décisions des conseils, d’appuyer, par son expertise, les EUR et composantes de l’établissement dans leurs décisions et opérations d’envergure, de mettre en œuvre un plan de formation destiné à améliorer la qualité juridique de la réponse administrative des différentes filières métiers avec le soutien des directeurs concernés.
dgs@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.12.02 / 04.89.15.10.20
> DGSA FINANCES, MOYENS ET PILOTAGE
Anne NAVARRO est chargée d’élaborer la stratégie financière et budgétaire et est garante de sa cohérence et d’une exécution conforme aux prévisions. Elle pilote également l’élaboration et le déroulement de la procédure interne de construction du budget annuel et pluriannuel de l’Université. Elle organise et anime avec la DAF adjointe la fonction financière au sein de l’Université, est responsable de l’animation du réseau des correspondants financiers internes et externes de l’établissement, pilote la masse salariale avec l’appui de la cellule pilotage RH placée sous l’autorité du DRH. Elle est en charge du contrôle de gestion et de la direction du pilotage et de la performance afin de développer des indicateurs de suivi globaux pour la conduite des politiques de l’établissement et le suivi du dialogue contractuel avec le ministère. Elle veille enfin à la modernisation et à la simplification des processus et outils de travail.
> DGSA COORDINATION DES CAMPUS
Philippe RITTER a en charge la coordination de tous les campus et composantes sans personnalité morale d’Université Côte d’Azur.
La Direction du Patrimoine, la Direction de développement durable de sites et le centre de production numérique sont placés sous son autorité hiérarchique direct.
Il impulse avec les directeurs administratifs des établissements-composantes et des campus l’élaboration de nouveaux modèles de coopération dans les domaines RH, financier, formation, SI, patrimonial dans la ligne définie par le comité de pilotage de l’établissement. Pour cela, il pourra s’appuyer sur les directions métiers de l’établissement.
Il est notamment en charge :
- De participer au diagnostic des enjeux, des forces et des faiblesses de l’établissement et à son inscription dans la politique de site voulue par le comité de pilotage de l’établissement ;
- De développer des outils / indicateurs afin de développer au niveau du site une compréhension commune des enjeux au niveau administratif.
- D’organiser, en transversalité, le pilotage des directions métiers de manière à les inscrire dans une stratégie.
La Direction des Affaires Juridiques, Institutionnelles et de la Modernisation (DAJIM)
Située au Grand Château, au sein du Campus VALROSE, la DAJIM gère les affaires institutionnelles de l’Etablissement (élections, statuts, conseil d’administration, etc.), les affaires juridiques (contentieux, assurances, conventions, etc.), les sections disciplinaires enseignants, les affaires générales et la modernisation (signatures et parapheurs électroniques, notamment). Vos interlocuteurs principaux sont : Marie-Sophie BERGER pour les questions de vie institutionnelle ; Alice BRETON et Naomi MBIYE pour toutes questions liées aux conventions et aux assurances ; Emilie VIALLARD pour les marchés publics de travaux ; Elodie AUDA pour les questions juridiques en matière de patrimoine immobilier ; pour tous conseils juridiques ou tout autre sujet, vous pouvez contacter Laetitia BERNARDINI (directrice adjointe) et Benjamin SEROR (directeur).
Directeur : Benjamin S EROR direction-juridique@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.10.91
La Direction des Ressources Humaines (D RH )
La DRH décline et met en œuvre la politique de ressources humaines portée par la gouvernance de l’université en faisant évoluer la fonction RH comme partenaire stratégique, agent de la transformation organisationnelle, engagée dans l’action sociale, garante de l’égalité des chances et au plus près des intérêts des personnes grâce au dialogue social.
Elle conseille et accompagne les personnels tout au long de leur carrière, en se dotant de pôles spécifiques, répartis par grandes missions :
• L’administration et la gestion du personnel
• Le développement RH
• La santé, la qualité de vie et les conditions de travail
• Le pilotage des moyens RH
Elle est dotée d’une mission handicap qui travaille étroitement avec la direction et les différents pôles. La DRH est garante d’une politique RH qui promet à ses personnels une expérience de travail de qualité, le développement et la valorisation de leurs compétences, la reconnaissance de leur engagement, et qui transforme l’écoute de leurs besoins spécifiques en offre de service RH internes.
Directrice : Pauline ROBINEAU
drh@univ-cotedazur.fr
Téléphone : 04.89.15.11.04
https://univ-cotedazur.fr/personnels
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ ressources-humaines
La Direction Pilotage et Performance (D2P)
La Direction Pilotage et Performance (D2P) a pour mission de renforcer le pilotage transversal et la mesure de la performance globale d’Université Côte d’Azur par le suivi d’indicateurs de différente nature (plan stratégique, PIA, contrat de site, classements internationaux, etc). Elle développe des outils d’aide à la décision par la construction d’un système d’information décisionnel et diffuse la culture du pilotage par la donnée. Elle participe à l’amélioration continue d’Université Côte d’Azur par la mise en place parallèle d’une démarche qualité à l’échelle de l’établissement.
Directrice : Fabienne BONETTO fabienne.bonetto@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.09.70
La Direction des Affaires Financières (DAF)
La Direction des Affaires Financières dirigée par Anne Navarro s’articule autour de plusieurs missions :
• Définir la politique budgétaire correspondant au projet d’établissement et assurer sa mise en œuvre.
• Gérer les financements des contrats pluriannuels (budget, bilans, recettes) au travers du SAFIR.
• Piloter le système d’information financier.
• Assurer un rôle d’expertise et de conseil dans le domaine financier.
• Aider au pilotage de l’établissement en établissant des indicateurs et des calculs de coûts au travers du service contrôle de gestion.
• Piloter la fonction financière au travers de quatre pôles financiers ayant des périmètres d’intervention propres.
• Piloter la fonction achat et le respect de la commande publique au travers du service des marchés publics de fournitures et services ; Ces deux missions sont sous la direction de Lydie Forlin.
Directrice : Anne NAVARRO Téléphone : 04.89.15.11.50
lydie.forlin@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.11.59
Organisation
La Direction du Patrimoine (DP)
La Direction du Patrimoine assure le rôle de « propriétaire » des bâtiments occupés par l’université. A ce titre, elle veille à permettre à tous les occupants d’assurer leur mission dans des conditions de sécurité et de confort satisfaisantes. Pour cela, elle:
• Met en œuvre la stratégie immobilière de l’établissement et propose la stratégie de maintenance et de réhabilitation,
• S’assure auprès des campus que la maintenance préventive et curative des ouvrages est réalisée selon la politique définie,
• Coordonne et assure le suivi des grands projets immobiliers,
• Coordonne et assure les travaux de modification ou d’aménagement des locaux,
• Assure la mise en œuvre du système d’information patrimonial et met à jour les données patrimoniales sur l’ensemble de l’établissement pour en optimiser la gestion.
Directeur par intérim : Philippe RITTER patrimoine@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.14.31
Direction du Développement Durable des Sites (3DS)
Cette direction a comme mission de mettre du lien entre les acteurs de terrain sur les sites au moyen de projets structurants entre le central et les composantes.
Il s’agit d’une direction facilitatrice composée de 4 pôles :
> LE PÔLE PRÉVENTION HYGIÈNE ET SÉCURITÉ en appui de la politique hygiène et sécurité de l’établissement au niveau du pilotage de la mise en œuvre des actions de prévention et d’amélioration des conditions de travail.
> LE PÔLE SÛRETÉ s’inscrit dans une impulsion de l’Etablissement pour : organiser/structurer et développer la sureté sur les différents sites, uniformiser les pratiques et les outils, anticiper les risques et vulnérabilités, augmenter le niveau de sureté.
> LE PÔLE MÉCÉNAT ET VALORISATION DU PATRIMOINE coordonne la démarche de valorisation du patrimoine de l’Université. selon deux axes : le développement des ressources pour la restauration du patrimoine remarquable et sa promotion dans le cadre d’événements de prestige.
> LE PÔLE DÉVELOPPEMENT DES SITES soutient des projets tels que la démarche DD&RS, le bilan carbone, la modernisation de la flotte automobile, etc.
Directeur : Franck BLANC 3ds@univ-cotedazur.fr
Téléphone : Tel : 04.89.15.09.60
La Direction de la Recherche, de la Valorisation et de l’Innovation (DRVI)
La DRVI assure l’accompagnement administratif et contractuel des activités de Recherche, de Valorisation et d’Innovation de l’établissement.
En proximité des unités de recherche et des écoles doctorales, elle met en œuvre et structure la politique scientifique d’Université Côte d’Azur notamment à travers le Conseil Académique.
La DRVI joue le rôle d’interface pour la recherche entre la gouvernance, les autres directions centrales, les différentes structures de recherche, les écoles doctorales et les partenaires académiques, socio-économiques, locaux, nationaux ou internationaux.
Elle a notamment pour objectif de simplifier la vie des enseignants-chercheurs, chercheurs et des doctorants afin de leur permettre de se concentrer sur leur recherche.
Elle soutient et encourage le développement des partenariats scientifiques sous toutes ses formes :
• réponse aux appels à projets via la DDIE (voir page 74),
• négociation des contrats de recherche et de valorisation
• protection et valorisation des innovations issues des travaux de recherche.
Elle veille aussi à faire découvrir les recherches menées sur le territoire à un large public notamment par l’organisation d’évènements.
Directrice : Johanna ZERMATI johanna.zermati@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.16.41 https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation
La Direction des Etudes et de la Formation (DEF) assure un appui à la définition, la mise en œuvre et au suivi de la politique définie par l’établissement en matière de formation et de relations avec les usagers étudiants. A ce titre elle prend une part active à l’évaluation de l’offre de formation, à la rédaction du contrat pluriannuel ainsi qu’à sa mise en œuvre et son suivi.
La DEF travaille sous l’autorité du Directeur Général des Services, en soutien du Vice-Président en charge de la Formation et en collaboration étroite avec l’ensemble des directions missions et supports de l’établissement.
En réseau avec les services scolarité des composantes, la DEF assure le pilotage de la gestion des étudiants et des formations : aide à l’organisation des services, production de procédures, coordination de la gestion, assistance réglementaire, organisationnelle, technique et formation.
Elle assure la gestion du Conseil Académique (CAc) et met en œuvre ses décisions.
La DEF participe à la définition, au suivi et à l’analyse des indicateurs nécessaires au pilotage de la politique de formation et vie étudiante de l’établissement. Elle coordonne et met en œuvre les projets dans son périmètre de compétences. Elle veille à la cohérence globale des actions des services communs en lien avec la formation et la vie Universitaire.
La DEF est en charge de la gestion de la section disciplinaire à l’encontre des usagers (étudiants).
Elle assure le suivi et l’analyse des conventions liées à la formation.
Directeur : Pascal CREMOUX def@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.16.06
La Direction Formation Continue (DFC)
Pour répondre à sa mission de service public de formation continue, l’établissement s’est doté d’une Direction Formation Continue. Elle assure, dans le cadre de la stratégie d’établissement, les fonctions d’intérêt commun nécessaires à la cohérence de l’intervention de l’établissement dans son domaine ainsi que des actions spécifiques.
Elle assure une action interne d’impulsion, de conseil et d’organisation par sa veille réglementaire et institutionnelle, son ingénierie de certification, le respect des normes sur la qualité, sa gestion financière des fonds, et, une action externe de relations avec les partenaires (conseil régional, opérateurs de compétences, services publics de l’emploi…) et d’élaboration, de communication et de marketing envers les publics de la formation continue.
Directeur : Hubert LASSERRE
hubert.lasserre@univ-cotedazur.fr
Téléphone : 06.26.45.70.27 https://univ-cotedazur.fr/formation-continue-2
La Direction de la Vie Universitaire (DVU)
La Direction de la Vie Universitaire met en œuvre la politique de la vie universitaire. Elle regroupe les différents services et directions en charge du bien-être et de la vie des campus : vie sportive, santé et prévention, social, vie associative, engagement étudiant et citoyenneté, écoresponsabilité. L’offre de la Vie Universitaire cible à la fois l’épanouissement des étudiants, mais aussi celui de son personnel à travers ses différentes missions, dont :
> UniCA SPORT uca-sport@univ-cotedazur.fr
> LE CENTRE DE SANTÉ UNIVERSITAIRE sante.rdv@univ-cotedazur.fr
> LA MISSION ÉCORESPONSABLE ecoresponsable@univ-cotedazur.fr
Directeur : Pierre BARONE dvu@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.20.70
La Direction du Développement International et Europe (DDIE)
La Direction du Développement International et Europe d’Université Côte d’Azur a été créée en 2022 et comprend trois pôles :
> UN PÔLE « MOBILITÉ - ACCUEIL » consacré à la gestion de la mobilité internationale des étudiants et des personnels (administratifs et enseignants-chercheurs), et à l’accueil des étudiants internationaux
> UN PÔLE « PROJETS » consacré à l’appui au montage et à la gestion de demandes de financement nationaux et européens pour la recherche et la formation
> UN PÔLE « ATTRACTIVITÉ ET VISIBILITÉ » consacré à soutenir la présence d’Université Côte d’Azur dans des réseaux européens et internationaux, au développement des coopérations bilatérales et multilatérales et à l’appui aux antennes d’Université Côte d’Azur à l’étranger.
Directrice : Virginie ODDO ddie.general@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.10.50 https://univ-cotedazur.fr/international
Organisation
La Direction de la Culture (UniCA Culture)
La Direction de la Culture propose une saison culturelle ambitieuse à destination des étudiant·es et personnels en faisant la part belle aux artistes émergents. Elle organise aussi dix ateliers de création, une offre de places renouvelée, un réseau d’ambassadeurs culture en charge de la promotion de la programmation mais aussi et surtout des productions portées par Université Côte d’Azur : concerts, théâtre, expositions, cinéma, stand up ou danse, la saison se déploie sur les campus aussi bien que dans les salles de nos partenaires artistiques et culturels. .
Directeur : Julien GAERTNER ucarts@univ-cotedazur.fr
Téléphone : 04.89.15.14.55
Sur Instagram : uca_culture https://univ-cotedazur.fr/culture
La Direction Communication & Marque (DirComM)
Située au Petit Valrose, la Direction Communication et Marque a pour mission de définir et de mettre en œuvre la stratégie de communication de l’Université, en lien avec la gouvernance. Elle veille à mettre en valeur et à protéger l’image et la réputation de l’Université, à développer sa notoriété et son rayonnement territorial comme internationale. Elle accompagne les différentes composantes et laboratoires dans la mise en place de leurs actions de communication. La Direction Communication et Marque est composée de plusieurs pôles (presse & partenariats, éditorial, web, promotion & évènements, infographie) et s’appuie sur l’expertise des référents communication de proximité qu’elle coordonne.
Directrice : Anne-Sophie P EYRAN com@univ-cotedazur.fr
La Direction des Systèmes d’Information (DSI)
La Direction des Systèmes d’Information a pour missions de concevoir, mettre en œuvre, sécuriser et maintenir le Système d’Information dont les orientations stratégiques et les priorités sont définies en collaboration avec la gouvernance de l’Université.
La DSI a comme objectifs de délivrer et garantir les services numériques nécessaires à l’exécution des missions de l’Université : la messagerie, les outils collaboratifs, les applications métiers (RH, Finance, Scolarité) ou encore les plateformes pédagogiques.
Elle s’engage à mettre en œuvre et maintenir les éléments d’infrastructure serveurs, équipements réseaux, téléphonie.
Elle assure un rôle de conseil et de support auprès des usagers sur l’ensemble de son catalogue de services.
Directeur : Romain D UJARDIN https://univ-cotedazur.fr/dsi
La Direction des Relations Entreprises (DRE)
Créée au 1er juin 2021, la Direction des Relations Entreprises s’inscrit dans le cadre du développement de la stratégie de rapprochement de l’Université avec le monde socio-économique local, national et international. L’objectif de cette Direction est de coordonner le lien entre les différentes Écoles et composantes, les laboratoires, les étudiants, les diplômés et les entreprises publiques et privées afin de faciliter l’accès à l’emploi, à la recherche et au développement de leurs compétences via la formation continue. Cette Direction se situe sur le Campus de Carlone et possède des antennes au sein des bassins d’emploi du Département des Alpes-Maritimes (Sophia Antipolis, Grasse). Elle est composée de huit personnes.
Directeur : Jean-Christophe L ECLAIRE jean-christophe.leclaire@univ-cotedazur.fr Téléphone : 06.31.17.37.68
L’agence comptable est composée d’une trentaine d’agents repartis en quatre services : Comptabilité et Recouvrement, Recettes, Facturier et Qualité Comptable/Contrôles.
Placée sous la responsabilité d’un comptable public en étroite collaboration avec la fondée de pouvoir, l’agence assure la liquidation et le contrôle de l’ensemble des dépenses de l’Université, tous les encaissements, le traitement des opérations de trésorerie, le recouvrement des créances impayées tout en veillant à la qualité comptable via notamment le contrôle interne comptable.
Les comptes de l’établissement sont soumis à une certification annuelle par des commissaires aux comptes indépendants.
Agent comptable : Christian SANCHEZ agence-comptable@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.15.02 https://intranet.univ-cotedazur.fr/espaces-metiers/comptabilite
Les services communs
Service Commun de la Documentation (SCD)
Bibliothèques
Le Service Commun de la Documentation se compose de 7 bibliothèques universitaires (BU) et des 4 Médiathèques de l’Inspe. Présent à l’IMREDD pour soutenir les activités de recherche, il collabore également avec des organismes documentaires non intégrés de l’Université.
Les BU mettent à disposition des étudiants, doctorants, chercheurs, enseignants-chercheurs et de tous les personnels de l’Université une documentation pédagogique, scientifique, professionnelle et de loisir. Elles forment les usagers à tous les enjeux liés à la recherche documentaire, à la publication, à l’édition, aux droits d’auteurs. Elles soutiennent les activités de publication et la gestion des données de la recherche.
Le SCD met en œuvre un politique active de soutien à la Science Ouverte (Halathons, Data sessions, Master Classes…).
Chiffres clés sur une année
• 418 577 documents imprimés
• 44 546 revues électroniques
• 88 585 livres électroniques
Directrice : Sarah HURTER - SAVIE
Directrice administrative : Marlène CELIE
interroger-un-bibliothecaire@univ-cotedazur.fr
Téléphone : 04.89.15.13.00 https://bu.univ-cotedazur.fr/fr
Le SCL (Service Commun en Langues) assure des formations en langues pour les étudiants d’Université Côte d’Azur, du CUEFLE (Centre Universitaire d’Études en Français Langue Étrangère) et de l’UIEN (Université Internationale d’Été de Nice). Le SCL assure les formations semestrielles de niveau en FLE (Français Langue Étrangère), et l’été également en FLE et d’autres langues. Les 10 CRL (Centres de Ressources en Langues) forment en semiautonomie les étudiants de l’Université (± 100 000 heures de formation en 2019) dans le cadre de leur formation initiale. Le SCTL (Service des Certifications et Tests en Langues) contribue à la passation des certifications et tests en langues (CLES -DALF) pour les étudiants et les extérieurs.
Directrice : Simona RUGGIA Responsable administrative : Maud PERSICO
cuefle@unice.fr
Téléphone : 04.89.15.19.75 https://univ-cotedazur.fr/formation/reussir-sesetudes/scl/a-propos-du-service
Université Côté d’Azur compte 4 autres services communs
• CAP (Centre d’Accompagnement Pédagogique) p. 70
• MSHS Sud Est p. 34
• SMPP (Service Médical et de Prévention des Personnels) p. 61
• UniCA Sport p. 57
Organisation
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/structures-de-recherche
ORGANISATION DE LA RECHERCHE
En lien avec ses partenaires, Université Côte d’Azur structure son activité de recherche sous diverses formes, adaptées aux enjeux et dans tous les grands domaines scientifiques :
Unités Propres de Recherche (UPR)
structure de recherche impliquant un seul établissement
16 12 4 7 23 1 3 2
Equipes Projet Communes (EPC) avec Inria
petite structure de recherche constitué autour d’un projet de recherche impliquant plusieurs établissements dont Inria
Unités Mixtes de Recherche (UMR)
structure de recherche impliquant plusieurs établissements
Mathématiques :
Equipe Collaborative de Recherche et Innovation (ECRI) avec SKEMA
petite structure de recherche constitué autour d’un projet de recherche impliquant notamment SKEMA
> INDO - FRENCH CENTER FOR APPLIED MATHEMATICS - IFCAM (UMI)
dirigé par Govindan RANGARAJAN Inde
> LABORATOIRE JEAN - ALEXANDRE DIEUDONNÉ - LJAD (UMR UniCA CNRS INRIA)
dirigé par Thierry GOUDON
Campus Valrose
Physique :
> ASTROPHYSIQUE RELATIVISTE, THÉORIES, EXPERIENCES, MÉTROLOGIE, INSTRUMENTATION, SIGNAUX - ARTEMIS (UMR UniCA OCA CNRS)
dirigé par Nelson CHRISTENSEN OCA
> CENTRE DE RECHERCHE SUR L’HÉTÉROÉPITAXIE ET SES APPLICATIONSCRHEA (UPR CNRS)
dirigé par Philippe BOUCAUD Sophia-CNRS
> FÉDERATION WOLFGANG DOEBLIN - FWD (FR UniCA OCA CNRS)
dirigé par Christian MINIATURA
Unités de Recherche en Emergence (URE)
structure de recherche formalisant une situation transitoire (création, restructuration…) regroupement partiel ou total de plusieurs structures de recherche impliquant un ou plusieurs établissements afin de coordonner leur activité scientifique et mettre en commun tout ou partie de leurs moyens.
Fédérations de Recherche (FR)
Unités d’Appui à la Recherche (UAR)
structure disposant des moyens matériels pour accompagner les structures de recherche dans leurs actions.
Unités Mixtes de recherche Internationales (UMI)
structure de recherche regroupant dans un même laboratoire le personnel d’un ou plusieurs établissements du site et le personnel d’un établissement étranger.
> INSTITUT D’ÉTUDES SCIENTIFIQUES DE CARGESE - IESC (UMS OCA CNRS UPC) dirigé par Fabrice MORTESSAGNE Cargese (Corse)
>INSTITUT DE PHYSIQUE DE NICE - INPHYNI (UMR UniCA-CNRS) dirigé par Guillaume HUYET Campus Valrose et Sophia-CNRS
> MERLION MAJULAB (UMI) dirigé par Alexia AUFFEVES Singapour
Sciences de la Terre, Univers, Espace :
> GEOAZUR (UMR UniCA CNRS OCA IRD CEREMA) dirigé par Boris MARCAILLOU Sophia-CNRS et Calern-OCA
> LABORATOIRE JOSEPH - LOUIS LAGRANGE (UMR UniCA OCA CNRS) dirigé par Nicole NESVADBA Campus Valrose et OCA
Chimie :
> INSTITUT DE CHIMIE DE NICE - ICN (UMR UniCA CNRS) dirigé par Uwe MEIERHENRICH Campus Valrose
> NATURAL INSPIRE CREATIVE ENGINEERSN.I.C.E. LAB (URE UniCA) dirigé par Frédéric GUITTARD IMREDD
Biologie, Médecine et Santé :
> CENTRE MÉDITERRANÉEN DE MÉDECINE
MOLÉCULAIRE - C3M (UMR UniCA INSERM)
dirigé par Sophie TARTARE-DECKERT
L’Archet 2
> CENTRE COMMUN DE MICROSCOPIE
APPLIQUÉE - CCMA (UAR UniCA)
Dirigé par Sandra LACAS-GERVAIS
Campus Valrose
> COGNITION BEHAVIOUR TECHNOLOGYCOBTEK (UPR UniCA)
dirigé par Florence ASKENAZY
Institut Claude Pompidou
> INSTITUT DE BIOLOGIE VALROSE - iBV (UMR UniCA INSERM CNRS)
dirigé par Florence BESSE
Campus Valrose
> INSTITUT DE PHARMACOLOGIE
MOLÉCULAIRE ET CELLULAIRE (IPMC)
(UMR UniCA, CNRS, INSERM)
dirigé par Florian LESAGE
Sophia-CNRS
> INSTITUT DE RECHERCHE SUR LE CANCER ET LE VIEILLISSEMENT, NICE - IRCAN (UMR UniCA INSERM CNRS)
dirigé par Dmitri BULAVIN
Campus Pasteur
> FÉDÉRATION CLAUDE LALANNE (FR UniCA)
dirigé par Jérôme DOYEN et Franck MADY
> LABORATOIRE DE RECHERCHE
TRANSLATIONNELLE EN ONCOLOGIE - LRTO (URE UniCA) Dirigé par Esma SAADA-BOUZID Campus Pasteur - CAL
> INSTITUT FÉDÉRATIF DE RECHERCHE
RESSOURCES MARINES - MARRES (FR UniCA) dirigé par Éric ROTTINGER
> LABORATOIRE MOTRICITÉ HUMAINE, EXPERTISE, SPORT, SANTÉ - LAMHESS (UPR UniCA)
dirigé par Raphaël ZORY Campus STAPS
> LABORATOIRE DE PHYSIOMÉDECINE MOLÉCULAIRE - LP2M (UMR UniCA CNRS)
dirigé par Claudine BLIN
Campus Pasteur
> MICROBIOLOGIE ORALE, IMMUNOTHÉRAPIE ET SANTÉ - MICORALIS (UPR UniCA)
dirigé par Alain DOGLIO Campus St Jean d’Angély
> RISQUES, ÉPIDEMIOLOGIE, TERRITOIRES, INFORMATIONS, ÉDUCATION ET SANTÉRETINES (UPR UniCA)
dirigé par Pascal STACCINI Campus Pasteur
> TRANSPORTEURS EN IMAGERIE ET RADIOTHÉRAPIE EN ONCOLOGIE - TIROMATOs (UMR UniCA CEA)
dirigé par Thierry POURCHER Campus Pasteur
> UNITÉ DE RECHERCHE CLINIQUE CÔTE D’AZUR UR2CA (UMR UniCA)
dirigé par Christine LEBRUN-FRENAY CHUN / DELVALLE
Sciences de l’Homme et des Humanités :
> BASES, CORPUS ET LANGAGE - BCL (UMR UniCA-CNRS)
dirigé par Lucile CHANQUOY
Campus St Jean d’Angély
> CENTRE DE LA MÉDITERRANÉE MODERNE ET CONTEMPORAINE CMMC (UPR UniCA)
dirigé par Jean-Paul PELLEGRINETTI Campus Carlone
> CENTRE DE RECHERCHE D’HISTOIRE DES IDÉES - CRHI (UPR UniCA)
dirigé par Gregori JEAN
Campus Carlone
> CENTRE TRANSDISCIPLINAIRE
D’ÉPISTEMOLOGIE DE LA LITTÉRATURE ET DES ARTS VIVANTS - CTELA (UPR UniCA)
dirigé par Emmanuelle PERALDO Campus Carlone
> CULTURES ET ENVIRONNEMENTS. PRÉHISTOIRE, ANTIQUITÉ, MOYEN - ÂGECEPAM (UMR UniCA CNRS INRAP)
dirigé par Isabelle THERY Campus St Jean d’Angély
> É TUDE DES STRUCTURES, DES PROCESSUS D’ADAPTATION ET DES CHANGEMENTS DE L’ESPACE - ESPACE (UMR UniCA CNRS AMU UAPV)
dirigé par Cyrille GENRE-GRANDPIERRE Campus Carlone
> LABORATOIRE D’INNOVATION ET NUMÉRIQUE PAR L’ÉDUCATION - LINE (URE UniCA)
dirigé par Serge QUILLO Campus Liégeard
> LABORATOIRE INTERDISCIPLINAIRE RÉCITS, CULTURES ET SOCIÉTÉS - LIRCES (UPR UniCA)
dirigé par Marie-Joseph BERTINI
Campus Carlone
> LABORATOIRE DES SCIENCES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION - SICLAB (UPR UniCA)
dirigé par Nicolas PELISSIER Campus Carlone
Organisation
> TRANSITIONS NUMÉRIQUE MÉDIAS SAVOIR TERRITOIRES (URE UniCA)
dirigé par Jacques ARASZKIEWIEZ IMREDD
Sciences de la société :
> CENTRE D’ÉTUDES ET DE RECHERCHES EN DROIT ADMINISTRATIF, CONSTITUTIONNEL, FINANCIER ET FISCAL - CERDACFF (UPR UniCA) dirigé par Pauline TURK Campus Trotabas
> CENTRE D’ÉTUDES ET DE RECHERCHE EN DROIT DES PROCÉDURES - CERDP (UPR UniCA) dirigé par Grégoire LERAY Campus Trotabas
> ÉQUIPE DE RECHERCHE SUR LES MUTATIONS DE L’EUROPE ET DE SES SOCIÉTÉS - ERMES (UPR UniCA)
dirigé par Yannick RUMPALA Campus Trotabas
> GROUPE DE RECHERCHE EN DROIT, ÉCONOMIE ET GESTION - GREDEG (UMR UniCA CNRS INRAE)
dirigé par Jackie KRAFFT Sophia-CNRS
> GROUPE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT - GRM (UPR UniCA)
dirigé par Ulrike MAYRHOFER Campus St Jean d’Angély
> INSTITUT FÉDÉRATIF TOURISME CÔTE D’AZUR - ITCA (FR UniCA)
dirigé par Vincent TIRCARD
> LABORATOIRE D’ANTHROPOLOGIE ET DE PSYCHOLOGIE COGNITIVES, SOCIALES ET CLINIQUES - LAPCOS (UPR UniCA)
dirigé par Edith GALY Campus St Jean d’Angély
> LABORATOIRE DE DROIT INTERNATIONAL ET EUROPÉEN - LADIE (UPR UniCA)
dirigé par Anne MILLET-DEVALLE Campus Trotabas
> UNITÉ DE RECHERCHE MIGRATIONS ET SOCIÉTÉ URMIS (UMR UniCA CNRS IRD Univ.Paris)
dirigé par Swanie POTOT
Campus St Jean d’Angély
Sciences et technologies de l’information et de la communication :
> LABORATOIRE D’ÉLECTRONIQUE, ANTENNES ET TÉLÉCOMMUNICATIONSLEAT (UMR UniCA-CNRS) dirigé par Robert STARAJ
Campus SophiaTech
> LABORATOIRE D’INFORMATIQUE SIGNAUX ET SYSTÈMES DE SOPHIA - ANTIPOLIS - I3S (UMR UniCA CNRS INRIA)
dirigé par Frédéric MALLET
Sophia-CNRS
> LABORATOIRE POLYTECH’LAB (UPR UniCA) dirigé par Gilles JACQUEMOD
Campus SophiaTech
Sciences Agronomiques et écologiques :
> ECOLOGY AND CONSERVATION SCIENCE FOR SUSTAINABLE SEAS - ECOSEAS (UMR UniCA CNRS) dirigé par Cécile SABOURAULT
Campus Valrose
> INSTITUT SOPHIA AGROBIOTECH - ISA (UMR UniCA INRAE CNRS) dirigé par Philippe CASTAGNONE Sophia-INRAE
La Maison des Sciences de l’Homme et de la Société Sud-Est (MSHS)
La MSHS est une Unité d’Appui et de Recherche (UAR 3566, Université Côte d’Azur, CNRS, Université de Corse Pasquale Paoli) associant 15 unités de recherche. Elle est membre du Réseau national des MSH. Elle joue un rôle de structuration, d’animation et de valorisation de recherches interdisciplinaires développées au sein des SHS et entre SHS et d’autres secteurs comme les mathématiques, l’informatique, la chimie et la santé. Elle propose également des services mutualisés à ses laboratoires membres (locaux, logistique, édition, etc.). Elle a ouvert en 2018 une plateforme technologique, le CoCoLab (Complexity and Cognition Lab), qui permet d’acquérir des données sur le comportement humain et l’activité électrophysiologique et a créé en 2021, l’Observatoire de la Transition Ecologique et Citoyenne Côte d’Azur (OTECCA), dispositif à l’interface entre la Science et la Société.
• Directeur : Christophe CHARLIER
• Secrétaire Général : Jean-Charles BRIQUET - LAUGIER
Tél : 04 89 15 23 01 mshs@univ-cotedazur.fr
https://mshs.univ-cotedazur.fr
Le Maison des Études Doctorales (MED)
Rattachée à la Direction de la Recherche, de la Valorisation et de l’Innovation (DRVI), la MED est une structure d’accueil et d’accompagnement pour tous les doctorants, chargée de simplifier leurs démarches, à toutes les étapes de leur thèse.
Elle participe à la réflexion sur l’amélioration et la construction des grandes thématiques de la politique doctorale. Elle coordonne les réunions de travail du Collège des Etudes Doctorales et met en œuvre ses décisions au sein des 6 Ecoles Doctorales d’Université Côte d’Azur :
> ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES FONDAMENTALES ET APPLIQUÉES (SFA)
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/sfa
Direction : Giovanna TISSONI
> ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (STIC)
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/stic
Direction : JEAN - PAUL COMET
> ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES DE LA VIE ET DE LA SANTÉ (SVS)
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/svs
Direction : Jacques NOEL
Culture scientifique
La cellule de culture scientifique se place à l’interface entre les chercheurs et la communauté scientifique d’Université Côte d’Azur et les usagers - les enseignants, les scolaires et le public au sens large - pour partager les thématiques de recherche menées sur le territoire et les dernières avancées scientifiques, mais aussi participer à éclairer les citoyens…
Intégrée à la Direction de la Recherche et de la Valorisation depuis peu et au service de la communauté universitaire, cette cellule vous propose de :
• Participer à des événements de médiation scientifique : Fête de la Science, Nuit Européenne des Chercheurs, Semaine du cerveau, cycle de conférences, etc.
• Vous accompagner dans la production d’outils de médiation scientifique sur votre sujet de recherche : articles, vidéos, outils pédagogiques, jeux.
• Vous inscrire dans une dynamique de site grâce à une cellule de site mutualisée.
> ÉCOLE DOCTORALE DROIT, ET SCIENCES
POLITIQUES, ECONOMIQUES ET DE GESTION (DESPEG)
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/despeg
Direction : Flora BELLONE
> ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES DU MOUVEMENT HUMAIN (SMH )
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/smh
Direction : François HUG
> ÉCOLE DOCTORALE SOCIÉTÉS, HUMANITÉS, ARTS ET LETTRES (SHAL)
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/ecoles-doctorales/shal
Direction : Veronique MAGRI
La Maison des Etudes Doctorales représente un point d’appui entre services centraux et communs, les écoles universitaires de recherche, campus et Laboratoires. Elle est aussi en étroite relation avec le ministère, les établissements publics à caractère scientifiques et technologiques, les collectivités territoriales et tous les acteurs de la vie doctorante.
Responsable : Emmanuel SCARSI med@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.12.51
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ doctorat-phd/structures-daccompagnement/ maison-des-etudes-doctoralestures-daccompagnement/maison-des-etudes-doctorales-1
• Vous permettre de diffuser vos outils de médiation scientifique sur une plateforme commune réservée aux acteurs académiques de médiation scientifique : csti.univ-cotedazur.fr.
• De proposer aux étudiants en thèse d’être formés à la médiation scientifique.
• Participer à des projets dans les établissements scolaires dans notre région académique Provence-Alpes-Côte d’Azur.
• De soutenir financièrement vos projets de médiation.
• De vous accompagner et vous informer, en lien étroit avec les différents réseaux des acteurs locaux, régionaux et nationaux, dans vos réponses aux différents appels à projets Science avec et pour la Société, notamment ceux liés au 1% ANR dédié au domaine.
Responsable : Anne-Sophie COLDEFY culture.sciences@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.10.84
Organisation
STRUCTURES DE FORMATION
Écoles Universitaires de Recherche (EUR)
Inspirées des Graduate Schools des grandes universités internationales, les Écoles Universitaires de Recherche (EUR) structurent les formations de Master et les formations doctorales par grand secteur disciplinaire. Ces nouvelles composantes ont pour mission d’adosser fortement les formations à la recherche académique en laboratoire, ou plus appliquée, en lien avec des entreprises. Largement autonomes, toutes partagent néanmoins des ambitions et des principes de fonctionnement qui les conduisent à renouveler les pratiques pédagogiques, à promouvoir la pluridisciplinarité et les cursus individualisés, à décloisonner les cycles et parcours de formation, à développer des partenariats internationaux et ouvrir les étudiants à la mobilité internationale, à renforcer leur offre de formation à distance et tout au long de la vie en lien avec le tissu socio-économique et culturel du territoire.
> CREATES
L’École Universitaire de Recherche CREATES Arts et Humanités, implantée sur le campus Carlone à Nice et le campus Georges Méliès à Cannes, assure des formations fondamentales et spécialisées de niveau Master et Doctorat dans le domaine des arts vivants, humanités numériques, nouvelles écritures et industries culturelles et créatives.
Réunissant 7 écoles d’art et 8 laboratoires de recherche, L’EUR comprend 9 départements disciplinaires qui explorent les Sciences Humaines et Sociales, les domaines artistiques, les lettres et les langues.
Elle accompagne ses étudiants et ses doctorants dans leur insertion professionnelle en développant des collaborations étroites avec les entreprises et les institutions publiques qui lui permettent notamment de proposer des stages et alternances aux futurs diplômés.
L’école a pour enjeux principaux l’excellence de la recherche, le renouvellement des pratiques pédagogiques, le renforcement des liens avec le tissu économique et le développement des partenaires internationaux.
L’école propose également des formations courtes, des résidences et des summerschools autour de l’audiovisuel à destination du personnel Université Côte d’Azur.
Directeur : Jean-Paul AUBERT
Project Manager : Clara LOPEZ - SEGUI
eur-creates@univ-cotedazur.fr
https://creates.univ-cotedazur.fr
>DS4H
L’École Universitaire de Recherche Digital Systems for Humans (DS4H) s’intéresse à la société numérique dans ses aspects scientifiques, technologiques et humains.
Dans la prolongation du Portail de Licence Sciences et Technologies, elle propose 5 Masters en Informatique, Electronique, MIAGE, Stratégie digitale (avec l’EUR ELMI) et Droit du numérique (avec l’EUR LEX) sur 4 campus à Sophia Antipolis et Nice. Elle délivre des Doctorats avec les écoles doctorales STIC, DESPEG et SHAL.
Engagée dans une démarche d’innovation pédagogique, DS4H encourage les étudiants à personnaliser leur parcours avec des mineures dispensées en dehors de leur formation d’origine, des tutorats en laboratoires, des projets pluridisciplinaires, des ateliers de professionnalisation, etc.
DS4H propose une formation initiale ou en alternance. Elle délivre des bourses d’attractivité aux meilleurs candidats de Master étrangers, des financements de thèses, ainsi que des bourses de mobilité internationale.
Sur le plan de la recherche, DS4H compte 13 laboratoires partenaires dans les domaines du numérique et des sciences sociales. Elle finance des appels à projets, des visites de chercheurs internationaux et des événements scientifiques.
Directeur : Johan MONTAGNAT
Project Manager : Sophie PLUTON ds4h-contact@univ-cotedazur.fr
https://ds4h.univ-cotedazur.fr/
> ELMI
L’École Universitaire de Recherche d’Économie et de Management (EUR ELMI) regroupe des enseignantschercheurs et des chercheurs d’Université Côte d’Azur et de SKEMA Business School afin de proposer une offre de formation diversifiée, nourrie par la recherche, permettant de former les étudiants aux grands enjeux économiques et managériaux contemporains auxquels sont confrontées les entreprises, les organisations et les sociétés innovantes.
Nos domaines de formation couvrent la finance, les ressources humaines, les industries innovantes, les stratégies et le management international, le tourisme, le numérique, ainsi que l’expertise économique.
L’équipe pédagogique de l’EUR ELMI se compose de 50 enseignants-chercheurs et d’environ 300 enseignants vacataires, essentiellement des professionnels qui partagent avec les étudiants leurs expériences et leurs compétences. Aussi, l’EUR ELMI a fait de la professionnalisation de ses étudiants une priorité, en ouvrant la majorité de ses Masters à l’alternance.
Par ailleurs, l’EUR ELMI n’a cessé de s’ouvrir à l’international, en développant de nombreux partenariats à travers le monde et en accueillant 25% d’étudiants internationaux.
Directeur : Olivier BRUNO
Project Manager : Alexandre FERRANDO
eur-elmi@univ-cotedazur.fr
https://elmi.univ-cotedazur.fr
>HEALTHY
L’École Universitaire de Recherche HEALTHY, plus particulièrement dédiée à la santé humaine, réunit les compétences dans les domaines des sciences de la santé, des sciences du sport et des sciences humaines et sociales, en particulier de la psychologie, réparties sur différents campus (Carlone, Pasteur, St Jean d’Angély, STAPS, Valrose). Elle forme des professionnels de niveaux Master et Doctorat et propose un programme d’enseignement pour développer de nouvelles compétences et de nouveaux métiers permettant de s’adapter et de
contribuer à répondre aux enjeux de société liés à la santé. Elle a pour objectifs de promouvoir une vision contemporaine et intégrative de la santé des personnes (santé individuelle) et des populations (santé collective), et de renforcer la réciprocité entre la formation et la recherche. Elle ambitionne d’établir des relations étroites avec l’environnement socio-économique et territorial mais également avec ses partenaires nationaux et internationaux pour répondre aux besoins de formation et mener des projets innovants.
Directrice : Anne VUILLEMIN
Project Manager : Valérie HIZEBRY
eur-healthy@univ-cotedazur.fr
https://healthy.univ-cotedazur.fr/
>LEXSOCIETE
L’École Universitaire de Recherche LexSociété promeut une recherche d’excellence en Droit et en Science politique, ainsi qu’en gestion, en économie et en philosophie.
Elle s’appuie pour cela sur les différentes Unités de recherches en Droit, Science politique et Management dont elle coordonne les ressources pour relier entre elles différentes thématiques.
Ces synergies sont mises au service d’une recherche «action» et d’une recherche fondamentale adaptées notamment aux évolutions et aux attentes du territoire et de ses acteurs socio-économiques.
Les six laboratoires développent une recherche disciplinaire dans toutes les branches du Droit (Droit privé, Droit public, Droit international et européen), en Histoire du Droit, en Science politique et en Management.
Chaque unité obtient, dans les axes de recherche qui sont les leurs, des résultats significatifs qui se traduisent notamment par l’organisation de manifestations scientifiques et des publications. Les enseignants-chercheurs sont régulièrement sollicités pour des expertises nationales et internationales.
Directeur : Xavier LATOUR
Project manager : Hubert GOUDINEAU
xavier.latour@univ-cotedazur.fr
https://droit.univ-cotedazur.fr/recherche
Organisation
> LIFE
S CIENCES DU VIVANT ET DE LA SANTÉ
L’Ecole Universitaire de Recherche Life and Health Sciences est l’une des 8 Graduate Schools d’Université Côte d’Azur. L’EUR LIFE propose des formations, de niveau Master et Doctorat, en sciences du vivant et de la santé qui vise à préparer les nouvelles générations de scientifiques, d’ingénieurs et de médecins à relever les grands défis scientifiques et sociétaux de demain. Ses thématiques couvrent plus particulièrement trois grands champs disciplinaires : la biologie moléculaire et cellulaire, la physiopathologie et la recherche médicale et la biologie des écosystèmes.
En collaboration avec 9 laboratoires de recherche, rattachés au CNRS, à l’INSERM, à l’INRAE, au CHU de Nice et au CEA, nous menons une politique de recherche ambitieuse avec la volonté d’accompagner l’émergence de nouveaux projets et de pousser toujours plus loin les limites de notre discipline. Notre stratégie repose sur la création de synergies entre la formation et la recherche académique en lien avec l’industrie pharmaceutique et les biotechs innovantes afin de favoriser l’insertion professionnelle des étudiants dans la recherche publique ou privée.
Directeur : Laurent COUNILLON
Project Manager : Sofie VANMAELE
eur-life@univ-cotedazur.fr
https://life.univ-cotedazur.fr
>ODYSSÉE
L’École Universitaire de Recherche ODYSSEE offre une diversité d’approches qui contribuent à construire et diffuser de nouvelles connaissances et méthodes en rapprochant les sciences de la société et de l’environnement. Fondamentalement pluridisciplinaire, elle propose des formations décloisonnées, soutenues par des équipes de recherche reconnues dans les disciplines suivantes : anthropologie, archéologie, démographie, droit international, écologie, géographie, histoire, information et communication, psychologie, sciences politiques, sociologie. Ses champs d’étude couvrent entre autres :
- La transition socio-environnementale
- L’avenir climatique et énergétique de la planète
- Les relations hommes-milieux et les dynamiques de peuplement passées et présentes
- Les migrations, l’asile, l’intégration et la lutte contre les discriminations
- L’ingénierie psychosociale du changement comportemental dans la santé, l’environnement et les discriminations
- La durabilité et à la gestion de l’eau et des ressources naturelles
- La communication éco-citoyenne
- L’anticipation du devenir des territoires face aux enjeux écologiques
- Les questions de sécurité, de protection des personnes et de gouvernance internationale.
Directeur : Christian RINAUDO
Project Manager : Myrina M EUNIER
eur-odyssee@univ-cotedazur.fr
https://odyssee.univ-cotedazur.fr/a-propos-de-l-eur
>SPECTRUM
L’Ecole Universitaire de Recherche « Sciences Fondamentales et Ingénierie », dénommée « SPECTRUM », a vu le jour début 2020 sous la direction de Médéric ARGENTINA et Frédéric CAPPA.
Son objectif est d’offrir une formation pluridisciplinaire d’excellence du Master au Doctorat en synergie avec la recherche et l’innovation. L’école regroupe 350 étudiants en Master et 300 doctorants. Elle propose des formations initiales ou en alternance dans le domaine des mathématiques, de la physique, de l’astrophysique, des sciences de la Terre, de la chimie et de l’ingénierie, qui répondent aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels ainsi qu’aux besoins des entreprises. Elle s’appuie sur 450 scientifiques à la pointe dans ces domaines, notamment au travers de 7 laboratoires qui mènent une recherche très visible en France et à l’international.
Des cours pluridisciplinaires et transverses, en français et en anglais, permettent aux étudiants d’adapter leur parcours en fonction de leur appétence pour un domaine et de leur projet professionnel. Ses enseignements sont également riches en stages et en applications pratiques grâce à des partenariats industriels et internationaux forts.
Directeurs : Médéric ARGENTINA et Frédéric CAPPA
Project Manager : Ketty GUILLOUZOUIC
eur-spectrum@univ-cotedazur.fr
https://spectrum.univ-cotedazur.fr
S CIENCES FONDAMENTALES ET INGÉNIERIE
Organisation
Composantes à statut dérogatoire et autres
Université Côte d’Azur comprend un institut universitaire de technologie, un institut d’administration des entreprises et une école polytechnique soumis aux dispositions des articles L. 713-9 du code de l’éducation, qui gèrent des formations à vocation professionnelle et assurent leur adossement à la politique de recherche dans les domaines concernés. Université Côte d’Azur comprend également des unités de formation et de recherche (UFR), en médecine et en odontologie, qui gèrent des formations dans le domaine de la santé et assurent leur adossement à la politique de recherche.
Université Côte d’Azur comprend également une école supérieure du professorat et de l’éducation soumise aux dispositions des articles L. 721-1 à L. 721-3 et L. 722-1 à L. 722-17 du code de l’éducation, qui gère des formations aux métiers de l’éducation et assure leur adossement à la politique de recherche.
> L’IAE-Graduate School of Management, fut créée en 1966 par le MESRI à la demande du MEDEF, afin de proposer l’équivalent des business schools des universités américaines. Aujourd’hui il existe en France 35 IAE, dont 2 outre-mer, qui constituent le Réseau IAE-France. L’IAE se caractérise par une intense activité internationale, basée sur de nombreux partenariats avec de prestigieuses universités étrangères et de nombreux « doubles-diplômes ». Il compte plus de 42% d’étudiants étrangers venant de 66 pays différents. Par ailleurs, l’école entretient un flux continu d’échanges avec le milieu socio-économique local et/ou national. L’ensemble de ses formations professionnalisantes (Masters) sont accessibles en FI, FC et/ou en alternance. Elles permettent aux étudiants d’acquérir des compétences reconnues dans les domaines du management, du marketing, de la comptabilité, de la finance, de la communication ou encore de l’international business.
Enfin, l’IAE bénéficie d’un ensemble de labels (certification Qualicert, Full Member EFMD, membre de l’AACSB, et Full member de BGA/ AMBA).
Directrice : Elisabeth WALLISER
Directrice administrative : Viriginie MORO - GARCIA iae@univ-cotedazur.fr +33 4 89 15 21 00 https://iae.univ-cotedazur.fr/
> L’IFMK, L’Institut de Formation en Masso-Kinésithérapie d’Université Côte d’Azur (IFMK) assure la formation des futurs professionnels de la masso-kinésithérapie dans la Région PACA et la Collectivité Corse. Il délivre le diplôme d’état de masseur kinésithérapeute.
L’IFMK mène par ailleurs des activités de recherche sur trois axes, les données de santé publique du territoire relatives à la vulnérabilité, les soins primaires et les évaluations des pratiques
professionnelles en masso-kinésithérapie, la simulation et l’éducation en santé.
Directeur de la composante : Pr Arnaud CHOPLIN
Directeur Administratif et Financier : Bruno GILLIERS
Directrice pédagogique : Myriam LECLAIRE
Tél. : 04 89 15 38 96 https://medecine.univ-cotedazur.fr/etudes/masso-kinesitherapie
>L’Inspé (Institut national supérieur du professorat et de l’éducation) de l’Académie de Nice a pour objectif d’assurer la formation initiale et continue des futurs enseignants et du personnel d’éducation des Alpes-Maritimes et du Var. Composante de l’Université Côte d’Azur depuis 2013, il fait partie du réseau national des Inspé. Il assure ses missions en partenariat avec le Rectorat de l’Académie de Nice, l’Université de Toulon et les établissements scolaires des deux départements.
Le binôme Université - École est le fondement de l’Inspé, dont les formations sont dispensées par une équipe pédagogique incluant enseignantschercheurs, enseignants des établissements scolaires et professionnels. Ouvert sur l’international et sensible aux enjeux de la recherche disciplinaire, l’Inspé propose une expertise innovante dans les champs de l’éducation et de la formation et permet de nombreux débouchés dans ces secteurs. Il dispose de 4 sites : deux à Nice, un à Draguignan et un à La Seyne-sur-Mer.
Directeur : Franck BRILLET
Directeur administratif : Christian FAMELI christian.fameli@univ-cotedazur.fr 06.68.30.98.01
https://inspe.univ-cotedazur.fr/
> L’Institut Universitaire de Technologie Nice Côte d’Azur, alliant depuis 50 ans enseignements fondamentaux et disciplines technologiques, prépare aux fonctions d’encadrement technique et professionnel dans les secteurs de la production, recherche appliquée & services. Implanté sur 4 sites, l’Institut propose 10 Bachelors Universitaires de Technologie (Bac+3) et 17 Licences Professionnelles à 2600 étudiants encadrés par 250 personnels enseignants, chercheurs, administratifs, techniques & bibliothèques. Avec plus de 600 contrats d’alternance & 1000 stages par an, l’IUT est la composante leader de la formation pour et avec les entreprises des Alpes-Maritimes. Les 17 candidatures en moyenne pour 1 place offerte, font de ses formations les plus demandées de l’Académie. Actifs en recherche dans 10 laboratoires, impliqués dans des projets européens et internationaux, ses membres contribuent au rayonnement d’Université Côte d’Azur.
Directeur : Boualem ALIOUAT
Directrice administrative : Sophie GALULA iut.direction@univ-cotedazur.fr 04.89.15.30.00
https://iut.univ-cotedazur.fr/
> La Faculté de Médecine mène une politique dynamique en matière de formation et de recherche. Les enseignements théoriques se conjuguent avec les formations pratiques dispensées au C.H.U. de Nice, mais également au sein du Groupe Hospitalier de Territoire des Alpes-Maritimes. En dehors du cursus médical classique (1er, 2ème et 3ème cycles des études médicales), la faculté porte également des formations paramédicales (département d’orthophonie, écoles d’infirmières spécialisées) et plus de 80 diplômes d’Université pour les professionnels de santé. Sur le plan de la recherche, la faculté abrite de nombreux laboratoires de l’INSERM, du CNRS et du CEA. La dimension internationale de la faculté de médecine se traduit par de multiples partenariats et échanges internationaux d’enseignants et d’étudiants, concrétisant ainsi la nécessaire ouverture sur le monde.
Doyen : Jean DELLAMONICA
Directrice administrative : Isabelle CALLÉA medecine.communication@univ-cotedazur.fr 04.89.15.34.00
https://medecine.univ-cotedazur.fr/
le Campus St-Jean d’Angély, elle dispose d’un laboratoire labellisé (Micoralis). Professionnalisante, elle dispense le cycle de formation initiale permettant l’obtention du Diplôme d’Etat de Docteur en Chirurgie Dentaire et des D.E.S. Attachés à l’excellence de leur discipline, les 40 enseignants-chercheurs hospitalo-universitaires encadrent les 250 étudiants (+ 200 en formation continue) de la Faculté. Le parcours est constitué de 2 années pré-cliniques où les travaux pratiques sont prépondérants, puis des années « cliniques » au cours desquelles les étudiants prennent en charge des patients du CHU de Nice. Parallèlement, la Faculté propose une offre de formation continue, dont la qualité permet aux Dentistes de répondre à leur besoin de développement professionnel à travers des formations appréciées internationalement, sur des sujets tels que la Parodontologie, l’Imagerie, l’Esthétique buccale…
La faculté entretient d’excellentes relations avec les partenaires industriels et encourage les échanges internationaux, à travers ERASMUS et des missions humanitaires.
Doyen : Laurence L UPI
Directrice Administrative : Zoubida B ENOUDA zoubida.benouda@univ-cotedazur.fr. Tél : 04.89.15.22.53
https://odontologie.univ-cotedazur.fr/
> Polytech Nice Sophia est l’école polytechnique d’ingénieur d’Université Côte d’Azur créée par décret en 2005 par le regroupement d’écoles d’ingénieur existantes, l’ESSI et l’ESINSA, et du magistère de pharmacologie. Les missions principales de l’école sont la formation d’ingénieurs, le développement de la recherche et de l’innovation, l’aide au développement économique, et la contribution à la politique internationale de l’Université. Ses diplômes d’ingénieurs sont accrédités par la Commission des Titres d’Ingénieur (www.cti-commission.fr). L’école accueille un cycle préparatoire de 2 ans et un cycle ingénieur de 3 ans dans 8 spécialités pour un total de 1500 élèves. L’école est membre du réseau
Polytech (www.polytech-reseau.org), réseau national de 15 écoles publiques d’ingénieur. Cette double appartenance est une richesse extraordinaire qui permet un rayonnement sociétal et économique national, et un rayonnement scientifique international par la recherche que porte l’Université.
Directeur : Alexandre C AMINADA
> La Faculté de Chirurgie Dentaire Odontologie maintient une dynamique innovante dans l’enseignement et la recherche. Installée sur
Directrice administrative : Emilie DEVAUX communication.polytech@univ-cotedazur.fr 04.89.15.40.00
https://polytech.univ-cotedazur.fr/
Organisation
Les
Instituts d’Innovation et de Partenariats (2IP)
Les 2IP ont pour mission, en relation avec le monde économique, d’impulser des actions partenariales ou de transfert et de favoriser l’expertise et l’innovation dans les entreprises au service du développement économique et de la création d’emplois sur le territoire. Ils développent leurs activités dans un champ thématique spécifique aux problématiques du territoire autour de domaines d’activités stratégiques. Les organismes de recherche et les établissements-composantes, de même le cas échéant que certains établissements associés sont pleinement impliqués dans le fonctionnement et le pilotage de ces instituts.
> L’Institut d’Innovation et de Partenariats
« Arômes Parfums Cosmétiques »
L’Institut a pour mission, en relation avec les acteurs institutionnels et économiques, d’impulser des actions de recherche partenariale et de transfert de technologie, des projets de formations initiales et continues en lien avec les EUR et de favoriser l’expertise et l’innovation dans les entreprises au service du développement économique sur le territoire. Dans son périmètre d’intervention, il contribue à :
- Impulser des actions de recherche partenariale entre les laboratoires d’Université Cote d’Azur et les acteurs sociaux économiques,
- Favoriser le transfert de technologies et de connaissances issues de la recherche vers les acteurs socio-économiques,
- Mener des actions de développement en interne pour obtenir des preuves de concept sur des problématiques actuelles ou futures,
- Etre en capacité de répondre à des besoins d’expertises, via des personnels en interne ou en faisant le lien avec des personnels des laboratoires d’Université Côte d’Azur,
- Créer et animer des plateformes technologiques de haut niveau autour d’équipements et d’expertises d’Université Cote d’Azur.
Lieu de fertilisation croisée, l’Institut a pour vocation de favoriser le lien avec l’entreprise et assurer la connexion effective et les interactions entre recherche fondamentale et innovation autour de plateformes technologiques/ partenariales de très haut niveau.
Ses Domaines d’activité stratégique sont les suivants :
• Parfumerie
• Cosmétique
• Aromatique
• Technologies associées
• Qualité et conformité des produits naturels
• Ingénierie olfactive
• Santé et bien-être
Directeur : Sylvain ANTONIOTTI
http://apc.univ-cotedazur.fr
> Institut Méditerranéen du Risque, de l’Environnement et du Développement
Durable (IMREDD)
L’IMREDD s’intéresse à un défi sociétal : le territoire intelligent et résilient, territoire « aimable », face à l’ensemble des problématiques environnementales. Il développe ses activités autour de quatre Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) : l’énergie au travers des problématiques de bâtiment/quartier intelligent, la mobilité, les risques, l’environnement et en transversalité l’humain. Les aspects philosophique, éthique, sécurité, bien-être, comportements, usages, … sont au cœur des projets de smart city.
L’IMREDD suscite l’émergence et le développement de projets en partenariat public-privé visant à la fois à comprendre les solutions existantes, les nouveaux besoins et les perspectives d’évolution. Imaginé en 2015, l’IMREDD a concrétisé en quelques années les objectifs de son plan de développement : une capacité d’ingénierie simple ou combinée à l’expertise des laboratoires de recherche en réponse à une demande d’entreprises. Des actions de formation continue ciblées et sur mesure de très haute qualité. Enfin une plateforme technologique collaborative ouverte dénommée «Smart City Innovation Centre» qui permet d’encourager les expérimentations, accompagner et soutenir les filières innovantes en ouvrant la possibilité de procéder à des essais, des tests, des prototypes.
Implanté dans l’éco-vallée Plaine du Var, au cœur de l’éco-quartier Nice Meridia, l’IMREDD a intégré son bâtiment Totem, précurseur des conceptions et technologies d’avenir, à la rentrée universitaire 2020.
Directeur : Emmanuel TRIC
Directrice administrative : Laurence NELIS-BLANC
Téléphone : 04.89.15.47.21/20 direction-imredd@univ-cotedazur.fr
https://imredd.fr
Instituts thématiques
Les instituts thématiques à fort rayonnement international ont pour mission de développer au sein d’Université Côte d’Azur une thématique de recherche transversale à plusieurs EUR, grâce à une taille critique et à la capacité d’aborder cette thématique sous ses différentes facettes. Cette approche transdisciplinaire les conduit à interagir avec plusieurs EUR et écoles doctorales.
Les organismes de recherche et les établissements-composantes, de même le cas échéant que certains établissements associés sont, selon les thématiques, pleinement impliqués dans le fonctionnement et le pilotage de ces instituts.
La politique scientifique d’un institut thématique vise à promouvoir les collaborations entre chercheurs de différentes disciplines sur la thématique de l’institut et à assurer le rayonnement de cette recherche de qualité à l’international.
>L’Institut de la Paix et du Développement (IdPD)
Devenu institut thématique, l’IdPD est chargé de réaliser la contribution d’Université Côte d’Azur dans les domaines de la paix et du développement.
Par-delà son centre de gravité initial en droits international et européen, l’IdPD impulse et structure des activités pluridisciplinaires de recherche (OS2MO, EIP lab…), et coordonne une offre pédagogique allant des formations hautement spécialisées aux actions de sensibilisation vers le grand public. L’IdPD remplit aussi des missions transversales visant à encourager, accompagner, déployer des actions dans les domaines du développement humain durable (programme «Jeunes ambassadeurs»…). Il contribue ainsi à la responsabilité sociétale de l’établissement à la faveur de l’ouverture sur son environnement international et local. L’IdPD développe à cette fin des partenariats avec des institutions nationales et internationales et des acteurs de la société civile (IIHL, BSF…). Il inscrit Université Côte d’Azur dans les réseaux à forte visibilité dans ses domaines d’action.
Directeur : Jean-Christophe MARTIN
Responsable administratif : Iulian LUNGU
idpd@univ-cotedazur.fr
https://idpd.univ-cotedazur.fr
>L’Institut NeuroMod
L’Institut de Modélisation en Neurosciences et Cognition a été créé officiellement le 1er janvier 2020 avec pour objectif de promouvoir la modélisation comme approche d’intégration des mécanismes cérébraux et des fonctions cognitives à travers des actions de recherche et de formation à portée internationale. Cet Institut entièrement interdisciplinaire se fonde sur la participation de 15 laboratoires et entités différentes au sein du site d’Université Côte d’Azur et vise en premier lieu à renforcer les interactions dans les domaines suivants: les sciences humaines et la cognition (psychologie, économie comportementale, sciences du langage); les sciences de la modélisation (mathématiques computationnelles, algorithmique informatique, intelligence artificielle bio-inspirée); la médecine et les neurosciences. Il accueille deux mentions de Master dans ces domaines dont un MSc ouvert à l’international (MSc Modeling for Neuronal and Cognitive Systems) ainsi que le Master de sciences cognitives.
Directeur : Alexandre MUZY
Responsable administrative : Chloé BOURGEOIS
neuromod.dir@univ-cotedazur.fr
https://neuromod.univ-cotedazur.eu/
Organisation
CAMPUS
Valrose
> Chiffres clés
4000 315 190
Visite virtuelle des campus https://univ-cotedazur.fr/vie-des-campus/visite-des-campus
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Direction administrative du campus Xavier CHAROZE campus-valrose.direction@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.00.00
Le campus Valrose propose une offre de formation dans les domaines liés à l’environnement, la biodiversité, les mathématiques, la physique, la chimie.. Il regroupe le portail de Licence Sciences de la Vie, le portail de Licence Sciences et Technologies et les EUR DS4H, LIFE (également présente sur le campus SophiaTech) et SPECTRUM.
De plus le campus héberge la Présidence et la plupart des services administratifs d’Université Côte d’Azur.
Restauration
• Restaurant Universitaire Montebello : 11h30 - 13h45
• Cafétéria Montebello : 8h30 - 15h
• Chalet Montebello : 7h30 - 14h30
• FoodTruck GreenRebel : 9h30 - 15h
Accès
28, Avenue Valrose, 06103 NICE CEDEX 2
En transports en commun :
• Bus : Ligne 11, arrêt Vallot - Ligne 37, arrêt Valrose
• Tramway : Ligne 1, arrêt Valrose Université
En Vélo : Station Vélobleu n°172
En voiture > parking du campus (accès soumis au badge)
Carlone
> Chiffres clés
7400 660 90
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Direction administrative du campus Nassima KIRECHE nassima.kireche@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.17.00
Le campus Carlone regroupe le portail de Licence Lettres, Langues, Arts, Communication, Philosophie, Sciences du langage Sociologie, Psychologie, Histoire, Géographie, Ethnologie et Anthropologie, et les EUR CREATES, HEALTHY et ODYSSEE.
Restauration
Cafétéria du campus : 8h - 16h
Accès
98 Boulevard Édouard Herriot 06204 Nice - Cedex 3
En transports en commun :
• Bus ligne C6
• Tramway : Ligne 2
En voiture > parking du campus
En vélo
Trotabas
> Chiffres clés
3000 70 70
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Direction administrative du campus Hubert GOUDINEAU hubert.goudineau@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.25.00
• Faculté de Droit et Science politique
EUR LexSociété
• Institut de la Paix et du Développement
•Département Alternance de l’EUR ELMI
•Département Tourisme de l’EUR ELMI
• Observatoire de la vie étudiante
• Centre de ressources en langues
Saint Jean d’Angély
> Chiffres clés
5000 260 250
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Direction administrative du campus Alexandre FERRANDO alexandre.ferrando@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.20.00
Le campus Saint Jean d’Angely accueille le portail de Licence Économie-Gestion, la Faculté de Chirurgie Dentaire Odontologie, l’IAE, l’IFMK et l’EUR ELMI. Le campus propose une offre de formation dans les domaines suivants : Chirurgie dentaire, économie, management, ressources humaines, sciences de gestion et du management, sociologie, numérique, marketing, finance.
De plus le campus accueille également plusieurs laboratoires ainsi que de nombreux services universitaires : le service de la Formation Continue, la Direction du Patrimoine, le Service de Médecine Préventive, la Bibliothèque Universitaire, la MSHS, l’AFEV….
Restauration
Restaurant Universitaire Nice centre : 11h30 - 13h30
Accès Avenue Doyen Louis Trotabas 06000 Nice
En transports en commun :
• Tramway : ligne 2 arrêt « Magnan »
En voiture > parking du campus
Les invités extérieurs doivent se signaler à l’entrée du Campus pour accéder au parking du personnel.
Restauration
Restaurant Universitaire : 11h15 - 13h30
Cafétéria : 8h00 - 15h00
Accès 5 rue du 22ème BCA - 06300 Nice
En transports en commun :
• Tramway Ligne 1 - Arrêt St Jean d’Angely Université
• Bus : Ligne 7 / 14 / 18 / 19 / 20 / 27 / 30 / 35 / 80 / 82 / 88 / 741 / 742 / 743 / 744 / 745 / LR112 / LR 116 /
• Train : Gare Nice Riquier
En voiture > parking du campus
Organisation
STAPS
Campus Plaine du Var
> Direction administrative : Philippe GUETTI philippe.guetti@univ-cotedazur.fr
Sciences du Sport IMREDD
> Responsable de site
Philippe GUETTI
philippe.guetti@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.39.00
> Chiffres clés
> Directrice administrative Laurence NELIS
laurence.nelis@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.47.20
> Chiffres clés
1500 480 60 180 25 4 étudiants
étudiants enseignants chercheurs enseignants chercheurs personnels administratif
Le campus STAPS regroupe le portail de Licence STAPS et l’EUR Écosystèmes des Sciences de la Santé (EUR HEALTHY), pour les niveaux Master et Doctorat.
Restauration
Cafétéria du campus : 8h30-17h sauf
jeudi 15h
Accès
26 1bd du Mercantour - 06205 Nice
En transports en commun :
• Bus : lignes 17, 20, 22, 59 / Tramway : ligne 3
En voiture > parking du campus
> Chiffres clés
2400 250 90
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Direction administrative du campus campus-sophiatech@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.40.00
Le campus SophiaTech regroupe en son sein :
domaines d’activité
L’IMREDD est un Institut d’Innovation et de Partenariats (2IP) créé en janvier 2020 qui s’intéresse à un défi sociétal : le territoire intelligent et résilient face à l’ensemble des problématiques environnementales.
Accès
9 rue Julien Lauprêtre - 06200 Nice
En transports en commun :
• Bus / Tramway : ligne 3
En voiture / en vélo
En 2022, InPhyNi s’installe sur la Plaine du Var.
Restauration
Restaurant universitaire Hélios : 11h-14h
Accès
• des laboratoires de recherche en : informatique (I3S), Electronique Telecommunication (LEAT), Sciences multi-technologiques (Polytech’Lab).
• des formations : école d’ingénieur (Polytech), informatique, data science, IA, cognition et système neuronal (EUR DS4H), sciences environnementales ( IDEX ), technologies de communication - informatique - statistiqueslogistique industrielle (IUT)
• Ressources : Learning centre | FabLab | Centre de ressources en langues SophiaTech
pratique des personnels
• Site Templiers : 930 route des Lucioles -Biot
• Site Lucioles : 1645 route des Lucioles - Biot
En transports en commun :
• Bus arrêts : Templiers ou St-Philippe
En voiture > parking du campus En vélo
Direction Administrative de l’Inspe
Christian FAMELI
christian.fameli@univ-cotedazur.fr
Georges V
> Chiffres clés
500 35 25
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Christian FAMELI
christian.fameli@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.45.00
Le site de formation de Nice - George V accueille essentiellement les étudiants inscrits en Master MEEF 2nd degré.
Accès
89, Avenue George V, 06046 Nice
En transports en commun :
• Bus : Ligne 37 Arrêt George V - Ligne 5 Arrêt Léopold
• Tramway: Ligne 1 - Arrêt Valrose Université
En voiture > parking du campus
En vélo
Liegeard Draguignan
> Chiffres clés
320 20 13
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Nicole FAURE nicole.faure@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.45.50
Le site de formation de Nice - Stephen Liegeard accueille essentiellement les étudiants inscrits en Master MEEF 1er degré. Certains parcours du 2nd degré ont également cours sur ce site.
Accès 43, Avenue Stephen Liégeard 06106 Nice
En transports en commun :
• Bus : Ligne 36 - Arrêt Villa Arson
• Tramway : Ligne 1 - Arrêt Le RayBus / Tramway
En voiture > parking du campus
En vélo
> Chiffres clés
170 10 12
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Cecile UCELLI
cecile.ucelli@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.46.30
Le site de formation de Draguignan accueille les étudiants inscrits en Master MEEF : du 1er degré,du parcours STI du 2nd degré, du parcours CPE de la mention Encadrement Educatif.
Accès
102, Av. Philippe Seguin
Parvis Alphonse Gillet - 83 300 Draguignan
En transports en commun :
• Bus : Ligne 1 et Ligne 2 - Arrêt FERRY-ESPE
En voiture > parking du campus
En vélo
La Seyne sur mer
> Chiffres clés
200 20 8
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Laurent HEISER laurent.heiser@univ-cotedazur.fr
Tél : 04.89.15.46.80
Le site de formation de La Seyne-sur-Mer accueille les étudiants inscrits en Master MEEF : du 1er degré, du parcours CE de la mention Encadrement Educatif,et les cours de tronc commun des Masters MEEF second degré de l’Université de Toulon (parcours Lettres, Anglais, Espagnol, et Mathématiques).
Accès
59, Allée Emile Pratali
83 507 La Seyne-Sur-Mer Cedex
En transports en commun :
• Bus : Ligne 8, 12, 70, 81, 82, 83 - Arrêt LA SEYNE
• Embarcadère maritime : Ligne 8M Toulon - La Seyne sur Mer
En voiture > parking du campus
En vélo
Organisation
Pasteur
> Direction administrative du campus
Yann BYWALSKI yann.bywalski@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.34.00
> Chiffres clés
3500 120 115
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
- Faculté de Médecine
- Orthophonie
- Diplôme d’état infirmier en pratique avancée
- Gestion administrative des études d’infirmiers, des infirmiers anesthésistes, des ergothérapeutes et de la maieutique (la partie pédagogique est gérée par les écoles elles-mêmes)
- Ingénierie de la santé (porté par Healthy)
- Présence de l’école d’infirmier de bloc
Restauration
Cafétéria CROUS : 11h30 - 14h
Accès
28 Av. de Valombrose, 06107 Nice
Georges Mélies
> Direction administrative du campus
Carine ADAM carine.adam@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.48.02
> Chiffres clés
500 20 13
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
- EUR CREATES
- Département INFOCOM de l’IUT
- Département Techniques de Commercialisation Cannes de l’IUT
- Cannes Unlimited
- MSc International Office
- ESRA
- PNSD Rosella Hightower
Restauration
Cafétéria du campus : 07h30 - 18h30
Accès
214 avenue Francis TonnerCS4002206150 - Cannes la Bocca
En transports en commun :
• Bus A - 1 - 17
En voiture > parking à proximité du campus
En vélo
Direction Administrative de l’IUT:
Sophie GALULA
sophie.galula@univ-cotedazur.fr
Fabron Menton
> Chiffres clés
1400 80 60
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Sophie GALULA sophie.galula@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15 .30.00
- Gestion des Entreprises et des Administrations – GEA
- Génie Électrique et Informatique Industrielle – GEII
- Informatique – INFO (formations traditionnelles)
- Techniques de Commercialisation – TC Nice
Restauration
Cafétéria CROUS : 11h - 14h
Accès 41 boulevard Napoléon III – 06206 Nice
En transports en commun :
• Bus - ligne 17 : arrêt « Constellations/IUT »
• Tramway - ligne 2 : arrêt « Ferber » + bus 17
• Train : arrêt « Nice Saint-Augustin » + bus 17
En voiture > parking du campus
En vélo > parking couvert
Grasse
> Direction administrative du campus
En cours
> Chiffres clés
60 4 5
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
Formations en lien avec les métiers des secteurs
Arômes Parfums Cosmétiques :
• Master FOQUAL
• MSc Management of the Flavour and Fragrance Industry,
• Diplômes universitaires : Arôme et Applications (AA), Cosmétologie (COSMO), Législation des Parfums, Arômes et Cosmétiques (LEGISPAC), Techniques Modernes d’Analyse (TMA).
Présence du Campus des métiers et des qualifications Arômes Parfums Cosmétiques Sud-PACA.
> Chiffres clés
135 8 2
étudiants enseignants chercheurs personnels administratif
> Responsable de site
Agnès GIORDANA agnes.giordana@univ-cotedazur.fr
Accueil du campus : 04.89.15.30.00
Département d’enseignement : Carrières Sociales
Accès 58 chemin du Collège 06500 Menton
En transports en commun :
• Train - TER : arrêt « Gare de Menton »
En voiture > parking du campus
Accès
Espace Jacques-Louis Lions, 4 Traverse Dupont, 06130 Grasse
En transports en commun :
• Bus LR500
• Train TER
En voiture > parking de la gare, parking roure (payants)
PAGE 52
PAGE 55
PAGE 56
PAGE 56
PAGE 58
PAGE 59
PAGE 60
Informations pratiques
administratives
Accompagnement des personnels en situation de handicap
Télétravail
Politique d’action sociale
Sport, Culture, Vie associative
Qualité de Vie au Travail
Promotion de l’égalité, lutte contre les discriminations et les violences sexistes et sexuelles
PAGE 60
PAGE 61
PAGE 62 PAGE 62 PAGE 65
PAGE 68 PAGE 69
Responsabilité éthique et universitaire
Santé
Sécurité, prévention des risques
Les personnels de l’université
Vie institutionnelle
Vous évoluez et développez vos compétences
Vous quittez l’Université
TRAVAILLER À UNIVERSITÉ CÔTE D’AZUR
Travailler à Université Côte d’Azur
INFORMATIONS PRATIQUES ADMINISTRATIVES
Intégration des nouveaux personnels
Chaque année, à la rentrée, Université Côte d’Azur propose un séminaire d’intégration qui a pour objectif de permettre à tous les personnels nouvellement nommés, quel que soit leur statut d’enseignant-chercheur, d’enseignant ou de BIATSS, d’appréhender pleinement leur nouvel environnement professionnel et de faire leurs les projets pédagogiques et scientifiques de l’établissement.
Changement de résidence
Les personnels de la fonction publique nouvellement nommés à Université Côte d’Azur peuvent, sous réserve de remplir les critères d’attribution, bénéficier du remboursement des frais de changement de résidence. Les dossiers de demande sont à constituer en lien avec les Services RH de proximité.
La 1ère nomination n’ouvre aucun droit à remboursement. Toutefois, il existe pour les personnes intégrant la fonction publique d’État une prestation d’ « Aide à l’Installation des Personnels». Cette prestation est attribuée sous condition de ressources.
Pour plus d’information : www.aip-fonctionpublique.fr
Prise en charge administrative et financière
Lors de votre prise de fonction, il vous revient de produire toutes les informations et tous les documents utiles à votre prise de fonction, et notamment une fiche de renseignement. La transmission rapide des documents permettra une prise en charge financière et une mise à jour de votre dossier dans les meilleures conditions.
Vous êtes tenu d’informer les services RH de proximité de toute modification de votre situation personnelle (changement d’adresse, situation familiale, naissance…).
Procès-verbal d’installation
À votre arrivée, vous devez signer un procèsverbal d’installation. Ce document important atteste de votre prise de fonction et permet l’ouverture de vos droits à traitement dans notre établissement.
Salaire et rémunération
Quel que soit votre statut (fonctionnaire ou contractuel), la DRH doit disposer de la fiche de renseignements et du PV d’installation vous concernant. La rémunération des fonctionnaires et des agents non titulaires se compose d’une rémunération principale et, le cas échéant, de primes et indemnités. La rémunération principale se compose du traitement indiciaire et, le cas échéant, de l’indemnité de résidence, du supplément familial de traitement et de nouvelle bonification indiciaire (NBI).
Vos bulletins de salaire sont en ligne sur votre espace ENSAP
Vos bulletins de salaire sont en ligne sur votre espace ENSAP. Le service rémunération de l’ENSAP : https://ensap.gouv.fr est disponible sept jours sur sept à partir de votre ordinateur professionnel ou personnel, de votre smartphone ou de votre tablette. Il vous offre la possibilité d’accéder à tout moment à vos bulletins de paye ou de solde ainsi qu’à vos attestations fiscales annuelles. Chaque bulletin mensuel est mis en ligne à la fin du mois concerné.
Les indemnités et primes
Éléments accessoires au traitement versés aux agents fonctionnaires, enseignants ou BIATSS, les primes et indemnités sont également liées à l’exercice de certaines fonctions, activités ou responsabilités.
Complémentaire santé / mutuelle
Les agents titulaires ont obligation d’adhérer à la Mutuelle Générale de l’Éducation Nationale (MGEN) ou à la Mutuelle de l’Education (MAGE) pour la partie obligatoire de couverture sociale «sécurité sociale». Mais la sécurité sociale ne rembourse que partiellement vos frais de santé. Le reste à charge peut être remboursé, en partie ou en totalité, par la mutuelle à laquelle vous avez choisi d’adhérer. Dans la fonction publique, la souscription d’une protection sociale complémentaire est facultative et repose sur une démarche individuelle et volontaire.
Une réglementation applicable à partir de janvier 2022 prévoit la prise en charge d’une partie des cotisations mutuelles par l’Etat.
Prévoyance
La prévoyance est une protection sociale qui complète celle du régime obligatoire et de la complémentaire santé. Elle permet de vous protéger, vous et vos proches en cas d’arrêt de travail, décès, d’invalidité suite à une maladie ou un accident. Elle vous aide à maintenir un niveau de vie en cas d’incapacité à travailler
Forfait Mobilité Durable
Il vous permet de bénéficier d’un remboursement forfaitaire de 200 euros par an si vous effectuez vos trajets domicile - lieu de travail à vélo (avec ou sans assistance électrique) ou en covoiturage en tant que conducteur ou passager. Il n’est pas cumulable avec le remboursement partiel des titres de transport public.
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/transport-mutuelle-et-supplement-familial/transport
La carte professionnelle IZLY, à demander dès votre arrivée, est indispensable pour :
• Vous identifier comme personnel d’Université Côte d’Azur et accéder aux bâtiments et parkings de l’établissement (en fonction de votre profil).
• L’emprunt de livres aux bibliothèques universitaires sur l’ensemble des campus
• Les achats de boissons
• L’utilisation des copieurs de proximité sur l’ensemble des campus.
• L’accès aux restaurants CROUS : En caisse, votre carte professionnelle ou votre application IZLY sur smartphone permettent de vérifier votre statut de personnel.
Le compte IZLY a également une fonction de porte-monnaie électronique et permet le paiement, de manière complémentaire aux modalités classiques.
La demande de carte se fait via un ticket GLPI (Voir page 72)
Absences et congés
> Personnels Enseignants
Les congés légaux des enseignants-chercheurs et des autres enseignants exerçant dans l’enseignement supérieur sont réglementés par la circulaire ministérielle du 30 avril 2012.
Toutes les informations concernant les congés et les absences sont à votre disposition sur l’intranet :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/temps-de-travail-absence-et-conges
Toutes les informations concernant les autres congés sont à votre disposition sur l’intranet : https://intranet.unice.fr/recrutement-carriere/ enseignant-enseignant-chercheur/mon-quotidiena-luns/mes-arrets-maladie
> Personnels BIATSS
Le nombre de jours de congés annuels de référence, pour un agent titulaire ou contractuel justifiant d’un contrat de plus de 6 mois, à temps plein, est de 45 jours dont 3 jours Président.
Les congés annuels des agents exerçant à temps partiel ou incomplet sont proratisés à la quotité travaillée.
Les congés doivent être utilisés sur l’année universitaire au titre de laquelle ils ont été acquis. A titre dérogatoire, et après avis du responsable de service, ils peuvent être utilisés jusqu’au 31 décembre suivant ou versés sur le compte épargne-temps (CET).
Par ailleurs, l’absence du service pour un motif de congé ne peut excéder 31 jours consécutifs.
À l’occasion de certains événements, les agents titulaires et non titulaires peuvent être autorisés à s’absenter du service sur présentation d’un justificatif de l’évènement.
Ces autorisations sont subordonnées à une demande expresse de l’agent à son supérieur hiérarchique. Elles sont accordées de plein droit ou sous réserve des nécessités de service. Le temps d’absence est assimilé à une période de service effective.
Toutes les informations concernant les congés et les autorisations d’absence sont détaillées sur l’intranet :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/temps-de-travail-absence-et-conges
Travailler à Université Côte d’Azur
Les accidents de service
Au cours de votre activité professionnelle, vous pouvez être victime d’un accident (service, trajet, mission, maladie professionnelle) ayant un lien avec votre travail. Il convient alors d’informer le plus rapidement possible votre responsable hiérarchique et votre bureau RH de proximité
Contacts : drh.citis-accident-de-service@univ-cotedazur.fr
Muriel ETIENNEY 04 89 15 11 42
Emilie GARCIA 04 89 15 11 43
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/temps-de-travail-absence-et-conges/declarerun-accident-de-travail-de-trajet-ou-de-mission
Charte informatique
Vous venez de rejoindre l’Université et vous vous posez des questions concernant les règles d’accès aux ressources informatiques ou la protection des données à caractère personnel ? La Charte de bon usage des ressources informatiques vous renseigne et définit les règles d’utilisation des ressources informatiques d’Université Côte d’Azur.
https://univ-cotedazur.fr/medias/fichier/chartede-bon-usage-des-ressources-informatiquesvdef-09072021_1626785672800-pdf
ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNELS EN SITUATION DE HANDICAP
La Mission Handicap, partie intégrante de la Direction des Ressources Humaines (DRH) d’Université Côte d’Azur, est le principal acteur pour favoriser le recrutement des personnels en situation de handicap ou à besoins spécifiques, les maintenir dans l’emploi, accompagner leurs managers sur toutes les phases du recrutement et du maintien, sensibiliser les collaborateurs… Elle est la garante de la politique de ressources humaines inclusive définie par l’établissement.
En signant une convention avec le Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP http://www.fiphfp.fr/) depuis 2018, Université Côte d’Azur s’est donné les moyens d’agir pour répondre à son ambition qui est un levier de bien-être au travail, d’innovation et d’efficacité. Très mobilisée, pragmatique et innovante, la Mission Handicap place Université Côte d’Azur en quatrième place nationale en termes de recrutements de personnes en situation de handicap parmi l’ensemble des 158 établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche.
La Mission Handicap place les compétences et le savoir-être professionnels de l’agent au cœur de ses actions, c’est une condition essentielle pour permettre à la personne en situation de handicap d’être recrutée et de travailler dans un environnement capacitant en développant les performances individuelles et collectives, au même titre que pour tous les personnels.
Les dispositifs pour l’accompagnement des agents Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi (BOE http://www.fiphfp.fr/FAQ/Qui-sont-les-beneficiaires-de-l-obligation-d-emploi) s’articulent autour des axes principaux de la politique handicap : le recrutement, l’intégration, le maintien dans l’emploi, la formation, les aménagements, etc. Des actions de communication et de sensibilisation, indispensables en ce domaine, sont constamment menées.
La Correspondante Handicap, c’est sa responsabilité, est présente à toutes les étapes du recrutement, de la carrière et des mobilités pour ces personnels. Pour cela, la Mission Handicap est en lien direct avec l’ensemble des services et des composantes de l’Université et active les services de nombreux partenaires extérieurs spécialisés.
Contacts directs :
Anne BRISSWALTER Responsable Mission Handicap (personnels et étudiants) Correspondante Handicap au sein de la DRH pour tous les personnels : BIATSS, enseignants, enseignants-chercheurs, titulaires, contractuels, apprentis anne.brisswalter@univ-cotedazur.fr 06.98.39.76.01 - 04.89.15.16.15
Pierre CRESCENZO Vice-Président Politique Handicap pierre.crescenzo@univ-cotedazur.fr 06.07.71.78.46
SMPP, Service de Médecine Préventive pour les Personnels smpp@univ-cotedazur.fr 04.89.15.14.94
Gestion des aménagements pour les personnels BOE Muriel ETIENNEY muriel.etienney@univ-cotedazur.fr Émilie GARCIA emilie.garcia@univ-cotedazur.fr 04.89.15.11.42
Mission Handicap d’Université Côte d’Azur handicap@univ-cotedazur.fr
http://univ-cotedazur.fr/handicap
Travailler à Université Côte d’Azur
TÉLÉTRAVAIL
Après l’adoption en 2019 d’une première charte du télétravail, Université Côte d’Azur a étendu et facilité en 2021 l’accès au télétravail. Désormais le télétravail « ordinaire » est accessible pour une durée maximum de 2 jours avec la possibilité d’utiliser ponctuellement sous conditions des jours flottants. Pour raisons de santé, l’accès au dispositif autorisé hiérarchiquement peut excéder ce plafond. Enfin, en cas d’avenue de situations exceptionnelles (pandémie, tempête,
POLITIQUE D’ACTION SOCIALE
Un des objectifs majeurs d’Université Côte d’Azur est d’offrir un service social de qualité afin d’améliorer les conditions de vie des personnels et celle de leur famille. Les prestations d’aides sociales sont soumises à un quotient familial inférieur ou égal à 13 500€, sauf l’allocation aux parents d’enfants en situation de handicap et l’allocation jeune adulte en situation de handicap.
Voici un panel des aides proposées :
> En matière de prestations d’aides relatives à l’éducation des enfants et aux modes de garde
> Aide aux frais de cantine scolaire
>Aide aux frais de garderie périscolaire
> Aide aux frais de séjours linguistiques
> Aide aux frais de séjours mis en œuvre dans le cadre du système éducatif
> Aide aux études
> Allocation aux parents d’enfants en situation de handicap
> Allocation jeune adulte en situation de handicap
> Tickets CESU – Garde d’enfants
> Places en crèches
> En matière de prestations d’aides relatives aux loisirs pour les enfants et aux vacances :
> Les centres de loisirs avec ou sans hébergement
> La participation aux frais de séjours des enfants dans les centres de vacances agréés
> La participation aux frais de séjours en centres de vacances agréés pour enfant ou majeur en situation de handicap
> Chèques vacances
grève,…) le télétravail temporaire peut être mobilisé. Le télétravail au sein d’Université Côte d’Azur s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail et une démarche éco-responsable en réduisant les trajets domicile-travail.
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/temps-de-travail-absence-et-conges/tempsde-travail
> En matière de prestations sociales relatives à la vie quotidienne :
> Logement
> Restauration
> Déplacement domicile / travail
> Aide à la retraite et/ou aide au maintien à domicile
> Budget et difficultés financières, Aides d’urgence
Pour les demandes de prestations sociales : drh.action-sociale@univ-cotedazur.fr
Responsable du service de l’action sociale : Floriane Gallais
Les assistantes sociales d’Université Côte d’Azur sont présentes sur différents sites universitaires. Elles accompagnent les personnels rencontrant des difficultés d’ordre social, administratif, familial ou professionnel. Elles sont soumises au secret professionnel.
Pour les contacter, envoyer un mail à : servicesocial-personnel@univ-cotedazur.fr
Pour plus de détails, veuillez consulter : https://intranet.univ-cotedazur.fr/vie-des-personnels/ actions-sociales
LES BIBLIOTHÈQUES UNIVERSITAIRES (BU)
Tous les personnels de l’Université sont inscrits de droit dans les bibliothèques universitaires et bénéficient ainsi de l’ensemble de leurs services.
Les BU proposent :
• Des collections (livres, DVD, revues, ressources documentaires en ligne) dédiées à l’enseignement et à la recherche, de la documentation utile à la préparation de concours de la fonction publique, des ouvrages pour améliorer l’efficacité professionnelle, des documents de la culture générale et de loisir.
• Une large palette de services : prêt d’ordinateurs, réservation et livraison d’ouvrages via la Navette interBU, service
UNICA SPORT
UniCA SPORT propose plus de 60 activités sportives à l’ensemble des étudiants et personnels d’Université Côte d’Azur (combat, escalade, fitness, sport aquatique, sports collectifs …). L’essentiel des cours se déroulent dans les 4 Centres Sportifs Universitaires : Valrose, Trotabas, Carlone et Saint-JeanD’Angély. Des cours sont également proposés dans des structures partenaires, notamment sur le secteur de Sophia-Antipolis. En plus de ces activités hebdomadaires, des évènements ponctuels sont régulièrement proposés, soit sous forme de sorties d’une journée (randonnée pédestre, VTT, escalade, Via-Ferrata...) soit à
UNICA CULTURE
L’ensemble de la programmation de la saison culturelle 2024-2025 d’UniCA Culture est ouvert aux personnels (administratifs et techniques, enseignants, chercheurs). Concerts, théâtre, expositions, cinéma, stand up ou danse, la saison se déploie dans les lieux partenaires aussi bien que sur les campus. Gratuit ou à un tarif préférentiel, le programme de la saison est disponible en ligne ainsi que sur le compte Instagram.
UniCA Culture continue de proposer aux personnels des ateliers de création. Outre les ateliers Choeur et Jazz, le UniCA Book Club est une initiative destinée à faire se rencontrer les lecteurs et écrivains notamment parmi les personnels, en proposant aussi bien des échanges que des rencontres et masterclasses avec des auteurs.
de questions/réponses en ligne ou dans les bibliothèques, formations à l’Information Scientifique et Technique (IST), expositions, tables rondes…
• Une aide à la recherche documentaire et des conseils personnalisés.
Le SCD propose également une gamme de services destinés à soutenir les activités de recherche (voir p.74).
interroger-un-bibliothecaire@univ-cotedazur.fr
https://bu.univ-cotedazur.fr/fr
travers des séjours (ski). Certaines activités comme la plongée permettent d’obtenir un diplôme d’état. La cotisation est de 60 euros annuels pour l’ensemble des activités encadrées. Certaines activités, comme la musculation ou le tennis sont accessibles en pratique libre, moyennant une cotisation supplémentaire de 60 euros.
uca-sport@univ-cotedazur.fr Facebook : @ucasport Instagram : @uca_sport
https://sport.univ-cotedazur.fr/fr/
Enfin UniCA Culture – à travers le projet de résidences photographiques Regard sur porté en 2019 avec des laboratoires de l’Académie 5 Hommes, Idées, Milieux – souhaite continuer de développer les liens entre chercheurs et artistes à travers des projets originaux ayant vocation à rencontrer le public.
Site : https://univ-cotedazur.fr/culture Instagram : https://www.instagram.com/uca_culture Facebook : https://www.facebook.com/ucaculture Twitter : https://twitter.com/uca_culture
Travailler à Université Côte d’Azur
COMITÉ D’ACTION SOCIALE (CASUN)
Le CASUN, tremplin pour vos loisirs, soutenu par la gouvernance de l’université pour :
> Subventionner vos activités culturelles et sportives et celles de vos enfants
• Location de 2 studios à Isola 2000, été comme hiver
• Subventions pour séjours et voyages organisés par le CASUN
> Manifestations : concours culinaire, exposition des œuvres, ateliers créa-tifs, visites guidées...
• Évènements participatifs : gratiferia, Arbre de Noël...
• Évènements solidaires : collecte de dons pour des associations locales
LES CLUBS
Découvrez six clubs proposant des activités sportives et conviviales entre les personnels et étudiants, toutes catégories confondues.
> Club Plantes, Usages et Sociétés celine.arnould@univ-cotedazur.fr
> Chess Club anemone.kulczak@univ-cotedazur.fr
> Club cycling olivier.lubrano@univ-cotedazur.fr
> Team padel julien.mineo@univ-cotedazur.fr
> Team running delphine.sanfilippo@univ-cotedazur.fr
> Team Mountaineering mountaineering@univ-cotedazur.fr
Les personnels d’Université Côte d’Azur, Enseignants & BIATSS, Contractuels ou Titulaires peuvent adhérer au CASUN.
Comité d’Action Sociale de l’Université (CASUN) casun@univ-cotedazur.fr 06 52 31 52 58 du lundi au vendredi de 10 h à 12h (sauf mercredi) https://casun.univ-cotedazur.fr/ Facebook : https://www.facebook.com/CASUNice
Plus d’informations sur : https://intranet.univ-cotedazur.fr/vie-des-personnels/clubs-universitaires
LE RÉSEAU PROFESSIONNEL UNIVERSITÉ CÔTE D’AZUR
Université Côte d’Azur met en place un outil permettant de proposer des services dédiés et avec l’objectif de fédérer en un seul endroit : étudiants, alumni, enseignants, personnels, recruteurs et partenaires. Pour cela nous avons lancé le réseau professionnel « LINK »
Vous aurez alors accès à de nombreux services : offre d’emploi, stage, alternance, actualités et évènements, des groupes pour gérer vos communautés, la dématérialisation des conventions de stage et bien d’autres.
Nous sommes heureux de pouvoir vous compter parmi nos (futurs) membres du réseau d’Université Côte d’Azur !
link@univ-cotedazur.fr https://link.univ-cotedazur.fr/
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT)
Depuis janvier 2021, la DRH s’est dotée d’un pôle Qualité de Vie au Travail qui a pour mission de définir et de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue de la Qualité de Vie au Travail. Cette démarche est impulsée en 2018 à travers la signature d’une convention avec La Mutuelle Générale de l’Éducation Nationale (MGEN) et L’Association Régionale d’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT), ainsi que l’adhésion à la charte QVT en juillet 2019, validée par le comité de sélection constitué des acteurs régionaux de la santé au travail (DIRECCTE, ARS, ARACT...).
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/qualite-de-vie-au-travail
Parlons QVT !
La QVT se perçoit à travers les conditions et le contenu du travail, le degré d’autonomie, le respect de l’égalité professionnelle, l’équilibre des temps de vie, la qualité des relations de travail et de l’information partagée au sein de l’établissement, la qualité de l’organisation du travail, le droit à l’erreur accordé à chacun, la reconnaissance et la valorisation du travail effectué.
Notre démarche est participative car elle repose sur des enquêtes auprès de tous les personnels puis sur la mise en discussion des axes de travail retenus dans des espaces de discussion (EDD) afin de co-construire notre plan d’action et d’en tirer des actions concrètes à mettre en œuvre sur le terrain. Pour cela, le pôle QVT s’appuie sur un comité de pilotage représentatif de la communauté avec les partenaires sociaux.
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/qualite-de-vie-au-travail/notre-demarchequalite-de-vie-au-travail
Nos actions en faveur de la QVT
La prévention des risques psychosociaux et du harcèlement moral
Les risques psychosociaux et la question de la santé mentale au travail sont des enjeux forts, compte tenu des transformations continues dans les organisations du travail et des tensions qui peuvent s’y développer. Afin de prendre
en charge ces situations et de répondre à nos obligations règlementaires, nous avons mis en place une cellule d’écoute et d’accompagnement pour les victimes ou témoins de RPS et de harcèlement moral. Elle a en charge l’écoute, l’accompagnement et l’orientation des victimes ou témoins, le recueil et la qualification, elle fait un suivi post-signalement.
Le parcours management à distance Avec la crise sanitaire, le sujet du management à distance est apparu comme essentiel. Nous avons mis en place une action de formation ciblée portant sur la notion du management participatif, du maintien du collectif de travail à distance, de la régulation de la charge de travail et de la prévention des RPS. Dès janvier 2022, nos managers pourront suivre ce parcours de 4 modules élaboré avec l’ARACT.
Les projets « Engagement des personnels » Nous valorisons les initiatives individuelles et collectives de nos personnels en lançant chaque année un appel à projet « Engagement des personnels », financé par le Fond Interministériel d’Amélioration des Conditions de Travail (FIACT) et l’IDEX. L’objectif est de permettre l’épanouissement, de favoriser l’esprit d’équipe et l’échange et de renforcer le sentiment d’appartenance. Projets financés : cours de sophrologie, aménagement d’un espace de convivialité à la MSH et création d’espaces de détente sur les campus de STAPS, Carlone et Trotabas (espaces meublés de fauteuils ergonomiques, de casques connectés pour lutter contre le stress et se ressourcer).
Le droit à la déconnexion
Dans le cadre du développement de la QVT et de la mise en place du télétravail, nous avons adopté une charte de droit à la déconnexion en télétravail. Afin de préserver la santé des personnels et de garantir l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, Université Côte d’Azur aménage également des périodes de fermetures communes à tous les personnels. Christine.perrey@univ-cotedazur.fr demarche-qvt@univ-cotedazur.fr https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/qualite-de-vie-au-travail
Travailler à Université Côte d’Azur
PROMOTION DE
L’ÉGALITÉ,
LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
ET LES VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES
Engagée depuis de nombreuses années sur le sujet de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de la lutte contre les discriminations, Université Côte d’Azur déploie de nombreuses actions à travers deux dispositifs et une vice-présidence dédiée.
Cellule
égalité & diversité
Au sein de la Direction des Ressources humaines, la Cellule Egalité et Diversité est en charge de créer et mettre en œuvre le plan d’action en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. De nombreuses actions sont déclinées à travers un plan spécifique puis sont déployées au sein d’Université Côte d’Azur pour traiter les écarts de rémunérations, garantir l’égal accès aux postes et fonctions de l’établissement, améliorer la conciliation des temps de vies professionnelle et personnelle, lutter contre les violences sexistes et sexuelles, lutter contre les stéréotypes de genre, améliorer la mixité de nos filières et encourager l’intégration de la dimension des questions de genre dans la recherche. Pour mettre en œuvre l’ensemble de ces actions, Université Côte d’Azur s’appuie notamment sur un réseau égalité de site ainsi que des correspondantes et correspondants au sein de l’établissement. Par ailleurs, Université Côte d’Azur s’inscrit également dans une démarche de transparence et d’évaluation continue de ses pratiques grâce à l’index égalité professionnelle. En publiant les résultats de cet index, elle s’engage à mettre en lumière les avancées réalisées et à identifier les axes d’amélioration pour atteindre une égalité réelle et durable.
Cellule d’écoute et de signalement des Violences Sexistes et Sexuelles
Par ailleurs, Université Côte d’Azur est fortement engagée dans la lutte contre les Violences Sexistes et Sexuelles (VSS). Cela se traduit par des actions de prévention tout au long de l’année mais aussi par la mise en place d’une cellule d’écoute et de signalement dédiée : la CVSS (Cellule Violences Sexistes et Sexuelles). Le rôle de cette cellule est d’apporter écoute, conseils et soutien en toute confidentialité aux personnes qui s’estiment victimes ou témoins d’actes de harcèlement, discriminations et violences. La cellule assure le relai auprès de la gouvernance d’Université Côte d’Azur et constitue un préalable à la mise en place de mesures conservatoires visant à protéger les personnes.
mission-egalite@univ-cotedazur.fr https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/egalite-et-diversite-1
https://univ-cotedazur.fr/universite/responsabilite-ethique-et-universitaire/egalite-femmeshommes
https://univ-cotedazur.signalement.net/ entreprises
RESPONSABILITÉ ÉTHIQUE ET UNIVERSITAIRE
Référent éthique et intégrité scientifique
L’Université est constituée dans une mission de service public, de sorte que l’éthique et l’intégrité scientifique guident les activités de recherche comme les activités d’enseignement. Placé sous la responsabilité directe du président de l’Université, le référent éthique et intégrité scientifique : - veille à la promotion des principes qui gouvernent l’éthique et l’intégrité scientifique ; - exerce une veille sur la mise en œuvre d’une politique d’établissement en ces domaines ; - prodigue tout conseil en ces matières ; - exerce un rôle tant préventif que de traitement des manquements qu’il constate ou qui lui sont signalés ; - met en place toute voie d’apaisement pour toutes les situations de conflits signalées ;
- établit des propositions de traitement à l’attention du président de l’Université ; - contribue à la mise en œuvre de formations à l’éthique et à l’intégrité scientifique ; - préside le comité d’éthique de la recherche. Le référent éthique et intégrité scientifique peut être contacté par l’ensemble de la communauté universitaire sur toute question relative l’éthique et/ou à l’intégrité scientifique : - Référent éthique et intégrité scientifique : Yves Strickler, re-ris@univ-cotedazur.fr
- Comité d’éthique de la recherche (CERNI) : cerni@univ-cotedazur.fr
https://univ-cotedazur.fr/universite/responsabilite-ethique-et-universitaire/ethique-et-integrite-scientifique
Campus éco-responsables
La mission écoresponsable a pour but d’accompagner la communauté de l’université vers des changements de comportements face aux enjeux socio- écologiques en expérimentant de nouveaux projets, inspirant et sensibilisant afin de co-constuire ensemble l’Université de demain éco-responsable et innovante. La mission propose tout au long de l’année, accessibles à l’ensemble des acteurs de la communauté universitaire :
> Des ateliers de sensibilisation et animations participatifs et ludiques
SANTÉ
Le service de médecine et santé au travail ou Service de Médecine
Préventive des Personnels (SMPP) assure le suivi médico-professionnel des personnels titulaires et contractuels d’Université
Côte d’Azur, y compris les doctorants. Son rôle consiste à apprécier la compatibilité du poste avec l’état de santé de l’agent, et de prévenir toute altération de sa santé physique et mentale du fait de son travail.
Le médecin du travail, membre du Comité social d’administration d’établissement, est le Conseiller de l’Administration, des agents et des représentants des personnels en matière de santé et sécurité au travail.
Avec l’équipe pluri-disciplinaire, son action se déploie sur le plan individuel mais aussi à l’échelon collectif.
> La surveillance médicale individuelle : Chaque personnel bénéficie d’une 1ère visite lors de son entrée à l’Université, puis le médecin détermine la périodicité du suivi médical selon l’exposition à des risques professionnels, mais aussi en fonction d’autres facteurs tels que grossesse, situation de handicap, maladie chronique… Les agents peuvent solliciter une visite médicale à tout moment.
> Expérimentation de projets circulaires durables (compostage collectif, jardins participatifs et durables, grainothèque, repair café et vélo, low tech, upcycling à partir de bâches évènementielles de l’Université)
> grands projets : Alimentation durable et responsable, mobilité douce
> formations : permaculture, compostage, bilan carbone et enjeux climat
Venez participer ! Plus d’infos sur : https://univ-cotedazur.fr/vie-des-campus/campus-et-labos-ecoresponsables
Service Santé Universitaire
Comme les étudiants, les personnels peuvent prendre rendez-vous pour des consultations privées (médecine et psychologie) sur le campus Saint Jean d’Angély. Prenez rendez-vous sur sante.rdv@univ-cotedazur.fr ou au 04.92.00.12.31
Directeur : David DARMON
L’infirmière du travail assiste le médecin dans ses missions. La psychologue du travail reçoit les agents qui le souhaitent.
> L’action sur le milieu de travail : Le médecin du travail peut effectuer une étude du poste de travail afin d’évaluer les conditions d’exercice professionnel et d’agir sur elles si nécessaire.
Il peut également visiter les locaux de travail et émettre des préconisations.
Directrice : Docteur Karine REBOUILLAT smpp@univ-cotedazur.fr Tél : 04.89.15.14.94
Travailler à Université Côte d’Azur
SÉCURITÉ, PRÉVENTION DES RISQUES
La prévention des risques professionnels recouvre l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour préserver la santé et la sécurité des personnels et améliorer leurs conditions de travail. Elle se construit en impliquant tous les acteurs concernés et en tenant compte des spécificités de notre établissement et de ses structures tout en s’appuyant sur les neuf grands principes généraux qui régissent son organisation (L.4121-2 du Code du Travail). Sa mise en œuvre respecte en particulier les trois valeurs essentielles : respect des personnels, transparence et dialogue social, respect des bonnes pratiques de prévention. Pour vous accompagner au quotidien sur ces sujets, une organisation spécifique est mise en place composée d’acteurs de la prévention, d’instances de consultation, d’un service de santé au travail.
https://univ-cotedazur.fr/le-chsct-duniversitecote-dazur-son-engagement-pour-la-sante-et-lasecurite-au-travail-de-ses-personnels
Des outils sont aussi à votre disposition pour faire remonter toutes observations et suggestions que vous jugez opportunes pour améliorer la prévention et les conditions de travail :
Registre santé et sécurité au Travail : https://rsst.univ-cotedazur.fr/
Un ensemble de formations en santé et sécurité au travail sont aussi à votre disposition (p.67)
N’hésitez pas à vous rapprocher des assistants de prévention de vos structures et unités pour toutes questions, accompagnement en prévention des risques et améliorations de vos conditions de travail.
La Sûreté
La politique de sûreté d’ Université Côte d’Azur, a pour but de maintenir un environnement sûr pour toute personne présente sur les sites et pour toutes les activités qui y sont menées. Elle vise aussi à protéger les biens qui s’y trouvent et éviter que leur usage ne soit détourné à des fins malveillantes.
L’établissement suit les évolutions de la posture vigipirate sur chacun de ses sites et veille à l’application des directives.
Votre rôle est essentiel dans ce dispositif en utilisant votre badge dès que nécessaire et en le portant pour faciliter votre identification, en signalant les comportements suspects aux équipes de sécurité des campus, en s’assurant de la bonne fermeture des locaux et de la mise en sécurité des équipements et matériels sensibles.
Plus d’informations : https://univ-cotedazur.fr/ sante-et-securite-des-personnels
LES PERSONNELS DE L’UNIVERSITÉ
> Les enseignants-chercheurs, les enseignants 2nd degré, les enseignants contractuels
Les maîtres de conférences (MCF) et professeurs des universités (PR)
Ils ont une double mission d’enseignement et de recherche. Ils concourent à l’accomplissement des missions des services publics de l’enseignement supérieur et de la recherche publique.
Ils peuvent également assumer des responsabilités collectives. Ils prennent part à la préparation des programmes, à la coordination pédagogique, ainsi qu’à l’orientation et au suivi des étudiants.
Les enseignants-chercheurs des disciplines médicales et odontologiques
Ils sont rassemblés, sous la tutelle conjointe des ministères de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation et de la Santé.
Les professeurs agrégés et certifiés (PRAG et PRCE), les professeurs Bi-Admissibles Ils peuvent être affectés sur des emplois spécifiques du 2nd degré créés dans les établissements d’enseignement supérieur.
Human Resources Strategy for Research (HRS4R)
Université Côte d’Azur s’est engagée dans la stratégie européenne de ressources humaines pour les chercheurs HRS4R. Ce label vise à améliorer les pratiques en matière de recherche (recrutement, éthique, formation et conditions de travail).
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/services-aux-chercheurs/labellisation-hrs4r
Enseignants-Chercheurs Associés à mi-temps (PAST/MAST)
Ce sont des personnels contractuels qui exercent des fonctions pour moitié d’enseignement ET pour moitié de recherche. L’enseignant recruté doit justifier d’une expérience professionnelle autre qu’une activité d’enseignement directement en rapport avec la spécialité enseignée.
Attachés temporaires d’enseignement et de recherche (ATER)
Les fonctions d’ATER permettent de préparer une thèse ou de se présenter aux concours de recrutement de l’enseignement supérieur tout en enseignant. Ils participent aux diverses obligations qu’implique son activité d’enseignement.
Lecteurs et maîtres de langues
Ils enseignent leur langue maternelle ou une autre langue qu’ils pratiquent à l’égal de leur langue maternelle.
Doctorants contractuels le contrat doctoral concerne les étudiants inscrits depuis moins de six mois en première année de Doctorat. Ils peuvent bénéficier de missions d’enseignement.
Enseignants contractuels
Ils sont recrutés pour satisfaire les besoins forts d’enseignements dans certains secteurs et ainsi assurer un meilleur encadrement des étudiants.
> Les BIATSS
Les personnels BIATSS (Bibliothécaires, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Sociaux et de Santé) concourent à l’accomplissement des missions d’Université Côte d’Azur.
Des personnels fonctionnaires et des agents non titulaires sous contrat, de droit public ou de droit privé, ont vocation à exercer leurs missions au sein de l’Université. Les différents corps de fonctionnaires sont répartis en 3 catégories classées selon leur niveau de recrutement :
- la catégorie A est accessible par concours ouvert aux candidats externes à partir de Bac +3
- la catégorie B est accessible par concours ouvert aux candidats externes à partir de Bac à Bac +2
- la catégorie C est accessible par concours ouvert aux candidats externes avec un BEP (ou diplôme équivalent)
Les personnels fonctionnaires, stagiaires ou titulaires, répondent à plusieurs statuts distincts relevant de 3 filières :
• Ingénieurs, Techniciens de Recherche et Formation (ITRF)
• Administratifs, Techniques, Sociaux et de Santé dont
- Administration de l’Éducation Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AENES)
- Social et Santé
• Personnels de bibliothèque
Travailler à Université Côte d’Azur
Schéma métiers BIATSS
FILIÈRES
Administratifs, Techniques, Sociaux et de Santé (ATSS)
Administration de l’Education
Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AENES)
Social et Santé
CAT. A CAT. B
AENESR administrateur de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche
Attachés principaux AAE attaché d’administration d’État
CTSS
conseiller technique de service social ASSAE
assistant de service social des administrations de l’état INF infirmier
IGR ingénieur de recherche
SAENES secrétaire administratif de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur
C
ADJAENES adjoint administratif de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur
Ingénieurs et Techniciens Recherche et Formation (ITRF)
Bibliothèque
TECH RF technicien de recherche et formation
ATRF adjoint technique recherche et formation IGE ingénieur d’études ASI RF assistant ingénieur
CONS GEN BIB conservateur général des bibliothèques BIBAS bibliothécaire assistant spécialisé
CONS BIB conservateur des bibliothèques Bibliothécaire
MAG magasinier de bibliothèque
Les métiers ITRF sont répartis en 8 branches d’activité professionnelle (BAP) qui regroupent un ensemble de métiers sous une thématique commune :
Sciences chimiques, sciences des matériaux
Sciences du vivant, de la terre et de l’environnement
Sciences de l’ingénieur et instrumentation scientifique
Sciences humaines et sociales
Culture, communication, production, diffusion des savoirs
Informatique, statistique et calcul scientifique
Gestion et pilotage
Patrimoine immobilier, logistique, restauration et prévention
VIE INSTITUTIONNELLE
Droits & obligations des personnels
Principes généraux
En tant qu’agent de l’État, vous êtes soumis à des règles de conduite dont les principales sont :
- Obligation de discrétion professionnelle
- Obligation d’information au public
- Obligation d’effectuer les tâches confiées
- Obligation d’obéissance hiérarchique
- Obligation de réserve
- Obligation d’intégrité et probité
- Obligation de neutralité et laïcité
- Obligation de non cumul d’activités (l’agent public doit consacrer toute son activité professionnelle au service de son employeur et a l’interdiction d’exercer, à titre professionnel, une activité privée lucrative, ce principe d’interdiction est assorti de dérogations légales (autorisation de cumul d’activités))
- Obligation de prévenir les conflits d’intérêt (chaque agent public veille à faire cesser immédiatement ou à prévenir les situations de conflit d’intérêts dans lesquelles il se trouve ou pourrait se trouver)
En contrepartie, l’État et Université Côte d’Azur s’engagent à vous garantir :
- La liberté d’opinion politique, syndicale, philosophique et religieuse
- Le droit de grève
- Le droit syndical
- Le droit à la formation
- Le droit à rémunération après service fait
- Le droit à la protection fonctionnelle (Loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires : article 11)
Travailler à Université Côte d’Azur
Les instances consultatives
> Le comité social d’administration d’établissement (CSAE)
Conformément aux dispositions de l’article L. 251-1 du code général de la fonction publique, « les comités sociaux sont chargés de l’examen des questions collectives de travail ainsi que des conditions de travail dans les administrations, les collectivités territoriales et les établissements publics au sein desquels ils sont institués ».
Le comité social d’administration est désormais l’instance unique de dialogue social. Il résulte de la fusion entre l’ancien comité technique (CT) et l’ancien comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).
Cette instance de concertation et consultative a été instituée au niveau de l’établissement Université Côte d’Azur en janvier 2023 : c’est le comité social d’administration d’établissement (CSAE).
Le CSAE est consulté sur :
- le fonctionnement et l’organisation des services ;
- l’accessibilité des services et la qualité des services rendus ;
- les orientations stratégiques sur les politiques de ressources humaines ;
- les lignes directrices de gestion en matière de mobilité, de promotion et de valorisation des parcours professionnels ;
- les enjeux et politiques d’égalité professionnelle et de lutte contre les discriminations ;
- la protection de la santé physique et mentale, hygiène, sécurité des agents dans leur travail, organisation du travail, télétravail, enjeux liés à la déconnexion et aux dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques, amélioration des conditions de travail.
C’est une instance de dialogue dans laquelle les représentantes et représentants du personnel :
- sont consultés sur les projets de texte relevant du champ de compétence du comité social ;
- débattent avec les représentants de l’administration des orientations générales sur les politiques de ressources humaines - sont informés de la mise en œuvre des lignes directrices de gestion des ressources humaines
Le comité social bénéficie du concours de la Formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail instaurée au sein du CSAE. La création de la formation spécialisée, qui succède au CHSCT, a pour objectif de maintenir un cadre dédié à l’examen de ces thématiques.
Les attributions de la formation spécialisée, qui sont exercées au nom du comité, recouvrent à la fois des attributions consultatives sur lesquelles elle se prononce souverainement, ainsi que des pouvoirs d’enquête, de visite et d’expertise.
Pour plus de détails sur les missions du CSAE et sa Formation spécialisée : https://univ-cotedazur.fr/universite/organisation/ conseils-commissions-et-comites/comite-social-dadministration-detablissement
> La Commission Paritaire d’Etablissement (CPE)
La CPE est une instance consultative où siègent en nombre égal des représentants des personnels BIATSS et des représentants de l’administration. Chaque groupe est composé de trois catégories : A, B ou C.
Elle se réunit en formation restreinte sur les questions d’ordre individuel intéressant les agents titulaires. Depuis janvier 2021, ses compétences sont recentrées sur l’examen des décisions individuelles défavorables (refus de temps partiel, refus de titularisation, révision du compte rendu de l’entretien professionnel recours sur EPI, …..)
En formation restreinte, les missions de la CPE s’articulent autour de la préparation des travaux des Commissions Administratives Paritaires Académiques et Nationales (CAPA/CAPN).
> La Commission Consultative Paritaire (CCP)
La CCP est compétente à l’égard des personnels contractuels c’est-à-dire les agents non titulaires embauchés par contrat de droit public. Depuis la loi de transformation de la fonction publique, le rôle de la CCP est recentré sur les décisions individuelles défavorables prises à l’égard des agents contractuels. Elle peut en outre être consultée sur toute question d’ordre individuel relative à la situation professionnelle des agents non titulaires entrant dans son champ de compétence. Il existe une CCP par catégorie hiérarchique (A, B et C).
Organisations syndicales
Les informations sur les organisations syndicales représentées à Université Côte d’Azur sont accessibles dans l’intranet des personnels à la page web suivante :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/vie-des-personnels/syndicats
Règlement intérieur
Le Président dirige Université Côte d’Azur. A ce titre, il a notamment compétence pour soumettre un Règlement intérieur à l’approbation du Comité de pilotage et du Conseil d’administration et veiller à sa mise en œuvre.
Il convient également de rappeler que le Règlement intérieur s’impose à tout usager, personnel ou tiers fréquentant nos Campus et qu’il est consultable via ce simple lien : https://univ-cotedazur.fr/universite/organisation/ conseils-commissions-et-comites/documents-institutionnels/reglement-interieur
Par ce document, qui détermine les règles de vie au sein de l’Etablissement, vous êtes en mesure de connaître vos droits et obligations.
Travailler à Université Côte d’Azur
VOUS ÉVOLUEZ ET DÉVELOPPEZ VOS COMPÉTENCES
Mobilité des personnels
Vous souhaitez faire avancer votre carrière professionnelle en obtenant plus de responsabilités ? Vous souhaitez vous reconvertir en changeant de métier ou de secteur d’activité ? Vous souhaitez changer de cadre de vie et de lieu de travail ?
Qu’elle soit interne ou externe, la mobilité est la clé de voûte de tout parcours professionnel. Elle vous permet non seulement d’acquérir de nouvelles compétences mais également de mettre à profit votre talent et votre expertise pour donner une nouvelle impulsion à votre carrière.
La mobilité interne
Accessible à tous les agents titulaires et contractuels, elle consiste à changer de poste au sein d’Université Côte d’Azur. Elle permet notamment d’évoluer au sein de l’Université en changeant de lieu de travail, de service, en découvrant un nouveau métier et/ou en obtenant plus de responsabilités. La cellule Conseil Mobilité et Carrière de la DRH conseille et accompagne de manière suivie et individualisé les agents de l’université dans la construction et la promotion de leurs projets professionnels.
Pour plus d’informations : https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/recrutement-carriere-et-mobilite/mobilite
La mobilité externe
> Pour les enseignants-chercheurs
L’avancement de grade s’effectue au choix suivant trois voies :
• voie d’avancement dite « nationale » : le Conseil national des universités dispose au niveau national d’un contingent d’avancement de grade. Cette instance les attribue au choix aux agents remplissant les conditions réglementaires et sur évaluation de leur dossier ;
• voie d’avancement dite « locale » : l’Université dispose d’un certain nombre de possibilités d’avancement de grade attribuées par les instances de l’établissement aux agents selon les conditions réglementaires et sur évaluation de leur dossier ;
• voie d’avancement dite « spécifique », réservée aux enseignants-chercheurs assurant certaines fonctions (présidents d’Université, directeurs d’UFR...).
Vous pouvez disposer d’informations sur les évolutions professionnelles possibles sur le site du ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation (MESRI) : https://www.enseignementsup-recherche.gouv. fr/pid24564/personnel-enseignant-du-superieur-et-chercheurs.html
Pour les enseignants du second degré
Vous disposez de toutes les informations relatives aux évolutions de carrières des enseignants du second degré sur le site du rectorat de l’Académie de Nice : https://www.education.gouv.fr/personnels-enseignants-d-education-et-d-orientation-s-inscrirepour-une-promotion-siap-11696
Pour les personnels BIATSS
Le recrutement des fonctionnaires s’effectue par concours.
Dans certains cas, le recrutement de personnels contractuels peut toutefois s’effectuer « au fil de l’eau ». Les offres d’emploi sont publiées sur le site d’Université Côte d’Azur à la rubrique « Travailler à Université Côte d’Azur ». Modalités de promotion
La progression dans la carrière peut se faire de différentes façons :
• Par changement de corps :
> par promotion par liste d’aptitude : permet à un agent d’accéder au corps supérieur, suivant des critères de dossier professionnel et d’ancienneté ; > par concours interne ou externe
• Par avancement de grade
> par promotion au tableau d’avancement. Elle permet à un agent d’accéder au grade supérieur, suivant des critères d’ancienneté et de dossier professionnel ou après un examen professionnel ;
> par examen professionnel
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/recrutement-carriere-et-mobilite/carriere/ biatss/promotion-avancement
Formation et développement des compétences
Le Service Formation et Développement des Compétences organise et gère la formation à destination des personnels enseignantschercheurs, enseignants et BIATSS, titulaires et contractuels. Il propose également des formations transverses professionnalisantes à destination de l’ensemble des doctorants de l’Université.
Le service formation travaille en étroite collaboration avec plusieurs services de l’Université, notamment le Centre d’Accompagnement Pédagogique pour ce qui est de la formation des enseignants-chercheurs, enseignants ou tout personnel avec des activités d’enseignement.
Il collabore également avec plusieurs réseaux, locaux, régionaux ou nationaux pour étendre les possibilités de développement des compétences et répondre au mieux aux besoins de chacun en fonction de l’évolution du contexte de la formation professionnelle.
L’offre de formation globale s’articule autour de plusieurs axes :
• Une offre collective proposée chaque année à l’ensemble des personnels, consultable via un catalogue en ligne.
• Une offre collective sur mesure, répondant à des besoins ponctuels de directions, structures ou services.
VOUS QUITTEZ L’UNIVERSITÉ
> Allocations pour perte d’emploi
Les agents contractuels dont le contrat n’est pas renouvelé au sein d’Université Côte d’Azur , sont en droit de bénéficier d’allocations pour perte d’emploi.
Pour ce faire, ils doivent s’inscrire sur le site de pôle emploi dès le lendemain de la fin de leur contrat de travail.
Une attestation employeur destinée à pôle emploi, établie par la DRH, leur sera transmise. Elle sera à fournir à pôle emploi.
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/recrutement-carriere-et-mobilite/carriere/ biatss/quitter-luniversite
> Retraite
Le Pôle PETREL, service des retraites est en charge de la gestion des dossiers liés à la retraite pour les personnels titulaires de l’établissement : personnels BIATSS ITRF et AENES, enseignantschercheurs et enseignants du second degré.
• Une offre individuelle pour couvrir les besoins des agents dans le cadre de leur adaptation au poste ou leur évolution professionnelle.
En complément de cette offre, le service formation propose également des ateliers, parcours et séminaires.
Afin de pouvoir mener à bien leurs projets de formation, les agents peuvent s’appuyer sur plusieurs dispositifs, accessibles sous certaines conditions, détaillées sur la page internet du service formation :
• Bilan de compétences ;
• Validation des acquis de l’expérience (VAE) ;
• Périodes de professionnalisation ;
• Congé de Formation Professionnelle ;
• Compte Personnel de Formation.
Par ailleurs, le service formation met à la disposition des personnels une plateforme de développement des compétences à distance et en continu, proposant un ensemble de ressources gratuites, disponibles en ligne et consultables à distance.
Contact : drh.formations@univ-cotedazur.fr
https://univ-cotedazur.fr/formation-et-developpement-des-competences
Démarches à réaliser pour votre demande de départ à la retraite : · Le nouveau portail www.info-retraite.fr permet de faire, désormais en une seule opération, une demande auprès de tous les régimes de retraite qui vous concernent en fonction de votre carrière professionnelle dans le secteur privé et le service public. Ensuite, il vous suffira de saisir votre demande à partir de votre compte ENSAP : https://ensap.gouv.fr/web/accueilnonconnecte
A noter :
• Votre demande devra être saisie un an avant la date de départ souhaitée.
• En cas de demande de prolongation d’activité au-delà de votre limite d’âge (poursuite d’activité, recul de limite d’âge, surnombre) votre demande doit être impérativement formulée par écrit au plus tard 6 mois avant votre limite d’âge.
Contact : Muriel ETIENNEY drh.pole-petrel@univ-cotedazur.fr Téléphone : 04.89.15.11.42
PAGE 72
PAGE 72
PAGE 74
Le Centre d’Accompagnement Pédagogique ( CAP )
Les outils et services numériques
Des supports d’information et de communication
PAGE 75
PAGE 76
PAGE 78
PAGE 80
Le Centre de Production Numérique Universitaire ( CPNU )
Infos pratiques diverses
Les sigles à l’Université
DES RESSOURCES À VOTRE DISPOSITION
Interlocuteurs DRH
Guide pratique des personnels
Des ressources à votre disposition
LE CENTRE D’ACCOMPAGNEMENT PÉDAGOGIQUE (CAP)
Le CAP [kap] vient au soutien des enseignants sur toutes les questions relatives à la pédagogie, avec deux missions :
> Impulser la transition pédagogique vers des pratiques et des conceptions soutenues par la Recherche, c’est-à-dire vers les pédagogies actives et l’articulation réfléchie avec le numérique.
> Accompagner cette transition par la mise à disposition de conseillers et ingénieurs pédagogiques, ingénieurs en audiovisuel, dispositifs d’apprentissage, ressources et outils.
L’équipe du CAP œuvre pour :
• sensibiliser les enseignants (évènements, ateliers) ;
• améliorer l’offre des outils numériques pour la pédagogie (écosystème autour de Moodle, maîtrise d’œuvre DSI) ;
• accompagner les enseignants, ponctuellement et dans la durée, de façon libre ou structurée (AMI TransfoNum, Approche par Compétences hors Licences générales, AAP Espaces et Outils) ;
• développer les compétences des enseignants en pédagogie universitaire : Parcours CAP, DU [o] « Enseigner et Apprendre à l’Université », formation Nouveaux Enseignants-Chercheurs (NEC), accompagnement vers les Fellowships Advance HE.
Directrice : Patricia CAVALLO https://univ-cotedazur.fr/formation/soutenir-la-transition-pedagogique/accompagner-le-personnel-enseignant%C2%A0
écrivez-nous via GLPI, formulaire « Contacter le CAP »
LES OUTILS ET SERVICES NUMÉRIQUES
> Plateforme d’aide et d’assistance GLPI
Depuis votre Intranet, cliquez sur « MES OUTILS » puis « Demandes en ligne » et retrouvez toutes les informations dont vous avez besoin :
- Pour saisir une demande de service ou d’assistance, cliquez sur : « Rendez-vous sur la plateforme des demandes en lignes »
- Pour accéder à la documentation en ligne en cliquez sur : « Espace d’aide »
> Identité numérique : Tous les personnels, vacataires et étudiants possèdent un compte numérique leur permettant d’accéder aux différentes ressources en fonction de leur statut. La demande de création de compte se fait en ligne par le responsable local :
• Pour les agents, via la plateforme https://annuaire.univ-cotedazur.fr/gestion/
• Pour les vacataires, via la plateforme https://depot-vac.univ-cotedazur.fr/
Les étudiants sont automatiquement créés lors de leur inscription administrative. L’activation se fait sur https://sesame.unice.fr
Chaque demande fait l’objet d’un traitement spécifique (validations administrative et technique) pouvant induire un délai allant jusqu’à 72h.
> Gestion du mot de passe : la modification de votre mot de passe se fait via l’outil Préférences accessible via : https://preferences. univ-cotedazur.fr/login et également depuis l’Intranet dans la rubrique “Mes outils > Ressources Humaines > Mon compte numérique (PREFERENCES)”. La réinitialisation de votre mot de passe, nécessite d’avoir renseigné un N° de téléphone ou une adresse mail de récupération en amont.
Remarque : la gestion des comptes étudiants se fait via l’outil Sésame
> Messagerie : Chaque usager bénéficiant d’un compte numérique dispose également d’une messagerie institutionnelle en @univ-cotedazur.fr pour les personnels ou en @etu.univ-cotedazur.fr pour les étudiants.
> Boite partagée : L’université propose la mise en place de boîtes partagées pouvant être utilisées dans le cadre d’un service, d’un projet ou d’un groupe de travail nécessitant des suivis collaboratifs entre les membres. Ce service est disponible pour toute personne ayant un compte numérique.
> Adresse de contact (Alias) : Il est possible de créer des adresses de contact
> Listes de diffusion : L’envoi de mail à des populations ciblées est possible à travers les listes de diffusions existantes. L’ensemble des listes est visible dans « MES OUTILS » et il est également possible d’en créer de nouvelles en fonction des besoins.
> Annuaire : Un service d’annuaire est disponible dans l’intranet recensant l’ensemble des personnels et étudiants de l’Université.
> Travail collaboratif : L’Université met à disposition un ensemble d’outils lié au travail en équipe depuis l’Intranet dans la rubrique «Mes outils :
• Visioconférence, via notamment Teams et Zoom
• Organisation d’événements via ADE et EVENTO
• Partage de contenu via FileSender, Sharepoint et Partage.
Réseaux wifi
Plusieurs réseaux Wifi sont déployés sur les campus. Ils offrent un accès à Internet à l’ensemble des étudiants et personnels :
• Unice-Hotspot : Réseau permettant l’accès à Internet ainsi qu’aux ressources numériques de l’Université.
• Eduroam : Réseau sécurisé nomade, il vise à offrir un accès sans fil sécurisé à l’Internet, aux étudiants et personnels des établissements d’enseignement supérieur et de recherche lors de leurs déplacements.
• VPN : Afin de renforcer la sécurité liée à certaines applications ou ressources, l’Université propose des accès vpn dont la gestion des membres peut être déléguée aux référents des vpn.
Retrouver l’ensemble des informations sur les services numériques dans l’Intranet dans la rubrique «Assistance numérique des personnels» :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/infos-pratiques/ assistance-numerique
Environnement de travail
Les équipes informatiques de proximité assurent la gestion du parc informatique, la maintenance, le déploiement et le suivi de la flotte de téléphones fixes et mobiles en lien avec la DSI.
https://glpi.univ-cotedazur.fr/plugins/formcreator/ front/formdisplay.php?id=34
Des ressources à votre disposition
DES SUPPORTS D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION
Charte graphique et logo
Université Côte d’Azur s’est employée à définir l’environnement graphique et le design de ses différents supports.
Téléchargez la charte graphique et les différents formats du logo Université Côte d’Azur : https:// univ-cotedazur.fr/universite/communication-presse/ nos-logos
> UNE MOLÉCULE COMME FORME DE LABEL
Un signe qui peut évoquer à la fois une molécule, mais aussi un astre, un soleil ou encore une planète et ses satellites. La molécule renvoit à la dimension de recherche et à l’aspect scientifique.
> UN CODE COULEUR BLEU MÉDITERRANÉEN
Un code couleur qui se décline de différentes nuances de bleu, de l’azur au bleu méditerranéen, qui affirment l’implantation géographique de l’entité “Université Côte d’Azur”. Une gamme de couleurs directement associée à la Côte d’Azur.
Une Signature : #DareToCreate
La Direction Communication et Marque est le garant de la gestion de la plateforme de marque et coordonne tous projets de création graphique d’identité visuelle.
Site web
Le site Internet est le portail d’informations d’Université Côte d’Azur, destiné à nos différents publics : étudiants et futurs étudiants, enseignants-chercheurs, entreprises et partenaires. Il donne accès à l’ensemble des sites internet de nos composantes de formation et de nos laboratoires. univ-cotedazur.fr
Intranet
L’Intranet d’Université Côte d’Azur est dédié à l’ensemble des Personnels d’Université Côte d’Azur. Il permet d’accéder aux informations RH, à la qualité de vie au travail (notamment la santé et la sécurité au travail, les actions sociales, le télétravail...) à la vie sur les campus (sport, culture, club UCA) mais aussi aux informations relatives aux réseaux des métiers. L’intranet est accessible depuis l’ENT, ou depuis la page «Profil Personnels» du Portail Internet. intranet.univ-cotedazur.fr
Lettre interne
Tous les deux mois, recevez dans votre boite mail, la lettre de la communauté Université Côte d’Azur. Cette lettre est le rendez-vous bimestriel pour vous informer de toutes les actions en faveur des personnels et la qualité de votre vie au travail.
Affichage dynamique
Sur chaque campus, retrouvez des écrans dynamiques qui diffusent un flux d’actualité A la Une en temps réel et en continue qui font la vie de l’université, de la composante, du laboratoire ou de l’EUR, et également un agenda dédié aux évènements à venir.
Réseaux sociaux
Suivez toute l’actualité de l’Université sur nos réseaux sociaux officiels :
• Twitter : @Univ-CotedAzur https://twitter.com/univ_cotedazur
• LinkedIn : @Université Côte d’Azur
https://fr.linkedin.com/school/univ_cotedazur
• Facebook : @UnivCotedAzur
https://www.facebook.com/UnivCotedAzur
• Instagram : @univ_cotedazur
https://www.instagram.com › univ_cotedazur
• YouTube : @Université Côte d’Azur
https://www.youtube.com/UniversitéCotedAzur
Retrouvez nos talents et projets en video avec notre chaîne Youtube Université Côte d’Azur. Nous comptons plus de 1.68K d’abonnés ; n’attendez-plus, abonnez-vous !
#DareToCreate
Boutique
Tote-bag, mug, sweat, t-shirt, bouteille isotherme… Portez les couleurs de l’université avec notre large gamme de produits estampillés Université Côte d’Azur. Découvrez la boutique http://boutique-uca.com
Photothèque
Téléchargez des visuels impactant grâce à la photothèque Université Côte d’Azur. https://photos.univ-cotedazur.fr
Conception de supports
Pour toute conception de supports de communication, prenez contact avec le référent communication de votre composante, école ou institut.
LE CENTRE DE PRODUCTION NUMÉRIQUE UNIVERSITAIRE (CPNU)
Vous souhaitez imprimer des supports de communication ? Le Centre de Production Numérique Universitaire situé sur le campus
Valrose propose une solution Web-to-Print pour les personnels et étudiants pour commander immédiatement et à la demande des produits d’impression en ligne : carte de visite, papier entête, flyers, dépliant, livre d’édition, brochure, poster scientifique en tissu, affiche, banderole, roll-up, bloc-notes..
Avec cette solution, vous bénéficiez de la réactivité d’un service dédié pour vos tirages courts et récurrents. Découvrez tous les produits sur la plateforme en ligne www.cpnuprint.univ-cotedazur.fr disponible 7j/7 et 24h/24
Le système de la navette interne vous permet de récupérer vos impressions directement sur votre site.
Il existe des reprographies de proximité sur le campus Trotabas, Carlone, Médecine, à Polytech et à l’IUT.
Le service gère également la gestion administrative et financière du parc des copieurs de proximité en lien avec le service de la dsi pour l’ensemble de l’université - copieurs-proximite@ univ-cotedazur.fr
Responsable: Jean-Louis PADUANO
Contact : cpnu@univ-cotedazur.fr
Les horaires du CPNU
8h30-12h30 / 13h30-17h30
Téléphone : 04.89.15.11.90
Convention avec le Centre Français d’Exploitation du droit de copie (CFC)
Pour la photocopie comme pour le numérique, l’autorisation à reproduire des extraits de livres et des articles de presse et à en diffuser les copies impose en contrepartie une redevance. Afin de rétribuer les auteurs et éditeurs dont les œuvres ont été reproduites, Université Côte d’Azur a l’obligation de déclarer - et donc d’identifier -
les œuvres protégées reproduites et de préciser, pour chacune d’elles le nombre de pages ou d’articles copiés. Ces déclarations sont à effectuer de manière exhaustive sous peine de remise en cause de la convention.
Contact : 3ds@univ-cotedazur.fr
Des ressources à votre disposition
INFOS PRATIQUES DIVERSES
Partir en mission ou en déplacement professionnel
Retrouvez le « guide des missions » et tous les formulaires de la DAF et de l’agence comptable à la page :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/infos-pratiques/ deplacements
Accueillir un conférencier ou un invité étranger
Vous trouverez toutes les informations et les procédures spécifiques à la page :
https://intranet.univ-cotedazur.fr/ressources-humaines/recrutement-carriere-et-mobilite/recrutement/enseignants-chercheurs-enseignants/professeurs-invites
Services aux chercheurs
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/services-aux-chercheurs
> La protection et la valorisation des innovations issues des travaux de recherche
Pour mener à bien sa mission de valorisation des résultats des travaux de recherche, le Service
Contrats Valorisation (SCV) de la DRVI met à la disposition des chercheurs et enseignants chercheurs qui en font la demande, des cahiers de laboratoire, véritables outils de traçabilité des travaux de recherche.
Le SCV est le point d’entrée des chercheurs et enseignants chercheurs de l’Université pour toute déclaration d’invention issue de ses laboratoires.
Il intervient également sur les accords de transfert des actifs immatériels (brevets, logiciel, savoir-faire…) vers le monde industriel, pour les actifs immatériels dont il a conservé la gestion.
drvi-contrats-valorisation@univ-cotedazur.fr
https://univ-cotedazur.fr/recherche-innovation/ valorisation-de-la-recherche
Les bibliothèques accompagnent aussi les chercheurs dans leurs activités : dépôt dans les archives ouvertes, notamment HAL, aide à la publication en libre accès, mise en ligne de colloques, journées d’études et travaux de recherche, optimisation des identités numériques, constitution de corpus documentaires, dépôt des thèses…
Plus d’information sur https://bu.univ-cotedazur.fr/fr bibliotheques.appui-recherche @univ-cotedazur.fr
> Appels à projets un outil de recherche des appels à projets européens et nationaux est à votre disposition
https://univ-cotedazur.fr/universite/ucajedi-lidex-duniversite-cote-dazur/cellule-europe-mutualisee/appels-a-projets
L’aide au montage des projets de recherche et innovation en vue de l’obtention de financements publics et européens vous est proposée par la MET.
contact : met@univ-cotedazur.fr
La protection de données à caractère personnel (RGPD)
Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) a imposé dans les établissements publics la désignation d’un Délégué à la Protection des Données (DPD)/ Data Protection Officer (DPO).
Toute recherche et/ ou opération constituant un traitement de données à caractère personnel (études, enquêtes, entretiens, vote électronique, enregistrements vidéo et vocaux, création de site web ou de blog, utilisation de photographies de personnes.. ) est soumise au respect des principes fondamentaux règlementaires de la protection des données. Toutes les informations et procédures sont disponibles : https://intranet.univ-cotedazur.fr/infospratiques/rgpd
Si l’Université traite vos données et que vous souhaitez exercer les droits qui vous sont reconnus par le RGPD et la loi « informatique et libertés » sur les données vous concernant, vous pouvez contacter le DPO : dpo@univ-cotedazur.fr
Des ressources à votre disposition
LES
SIGLES À L’UNIVERSITÉ
ACMO Agent chargé de la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité
AE Autorisation d’engagement
AENES Personnels de l’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (voir tous les détails, page 63)
AMUE Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements
ANR Agence Nationale de la Recherche
APOGEE APplication pour l’Organisation et la Gestion des Enseignements et des Etudiants
ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche
BAP Branche d’Activité Professionnelle
BIATSS Personnels de Bibliothèques, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Sociaux et de Santé (voir tous les détails, page 63)
BR Budget Rectificatif
CA Conseil d’Administration
CAC Conseil Académique
CAP(N) Commission Administrative Paritaire (Nationale)
CCP Commission Consultative Paritaire
CET Compte Epargne Temps
CHSCT Comité d’Hygiène et de Sécurité et des Conditions de Travail
CIFRE Convention Industrielle de Formation et de Recherche
CNESER Conseil National de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche
CNRS Centre National de la Recherche Scientifique
CNU Conseil National des Universités
COMUE COMmunauté d’Universités et d’Etablissements
CPE Commission Paritaire d’Etablissement
CPER Contrats de Projets EtatRégion
CPF Compte Personnel de Formation
CPU Conférence des Présidents d’Université
CR Chargé de recherches (EPST)
CRB Centre de Responsabilité Budgétaire (SIFAC)
CRCT Congé pour Recherches et Conversion Thématique
CROUS Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires
CT Comité Technique
DAEU Diplôme d’Accès aux Etudes Universitaires
DGESIP Direction Générale pour l’Enseignement Supérieur et l’Insertion Professionnelle
DPO Délégué à la Protection des dOnnées
DR Directeur de recherches (EPST)
DU Diplôme d’Université
DUT Dipôme Universitaire de Technogie
EC Enseignant-Chercheur
ECTS European Credits Transfert System
ED Ecole Doctorale
ENT Environnement Numérique de Travail
eOTP Elément d’Organigramme Technique de Projet (SIFAC)
EPA Etablissement Public Administratif
EPC Equipe Projet Commune
EPCSCP Etablissement Public à Caractère Scientifique, Culturel et Professionnel
EPST Etablissement Public à Caractère Scientifique et Technologique
EQUIPEX EQUIPement d’Excellence
EUR Ecole Universitaire de Recherche
FR Fédération de Recherche
ETPT Equivalent Temps Plein Travaillé
FIPHFP Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique
FSD Fonctionnaire Sécurité Défense
GBCP Gestion Budgétaire et Comptable Publique
GLPI Gestionnaire Libre de Parc Informatique (assistance –tickets)
HAL Hyper Articles en Ligne
HARPEGE HARmonisation de la GEstion des Personnels (Application)
HCERES Haut Conseil de l’Evaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur
HDR Habilitation à Diriger des Recherches
IAE Institut d’Administration des Entreprises
IDEX Initiative D’Excellence
IFR Institut Fédératif de Recherche
IFST Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires
INM Indice Nouveau Majoré
INRAE Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’alimentation et l’Environnement
INRIA Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique
INSERM Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale
INSPE Institut Supérieur du Professorat et de l’Education
IRD Institut de Recherche pour le Développement
ITRF Ingénieurs et personnels Techniques de Recherche et de Formation (voir tous les détails, page 63)
IUF Institut Universitaire de France
IUT Institut Universitaire Technologique
LABEX LABoratoire d’Excellence
LMD Licence – Master – Doctorat
LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finance
LRU Loi du 10 août 2007, relative aux libertés et responsabilités des Universités
MCF Maître de Conférences
MCU/PH Maître de Conférence des Universités – Praticien Hospitalier
MESRI Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation
MOOC Massive Open Online Courses
MSHS Maison des Sciences de l’Homme et de la Société
NBI Nouvelle Bonification Indiciaire
PAST Enseignant associé (à mitemps)
PCA Primes de Charges Administratives
PEDR Prime d’Encadrement Doctoral et de Recherche
PEPITE Pôle Etudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreunariat
PFR Prime de Fonction et de Résultat
PR Professeur des Universités
PRAG Professeur Agrégé
PRCE Professeur Certifié
PRES Prime de Recherche et d’Enseignement Supérieur
PRP Primes de Responsabilités Pédagogiques
PU/PH Professeur d’Université –Praticien Hospitalier
RAFP Retraite Additionnelle de la Fonction Publique
RCE Responsabilités et Compétences Elargies
REFERENS REFérentiel des emplois-types de la Recherche et de l’ENSeignement supérieur
RGPD Règlement Général sur la Protection des Données
RIFSEEP Régime Indemnitaire Fonctions Sujétions Expertise Engagement Professionnel
RNCP Répertoire National des Certifications Professionnelles
RQTH Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé
SATT Société d’Accélération du Transfert de Technologie
SHS Sciences Humaines et Sociales
SIFAC Système d’Information Financier Analytique et Comptable
STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
UniCA Université Côte d’Azur
UE Unité d’Enseignement
UFR Unité de Formation et de Recherche
UMR Unité Mixte de Recherche
UMI Unité Mixte Internationale
UMS Unité Mixte de Services
UPR Unité Propre de Recherche
UR Unité de Recherche
URE Unité de Recherche en Emergence
VAE Validation des Acquis de l’Expérience
VAP Validation des Acquis Professionnels
VES Validation des Etudes Supérieures
VOS SERVICES RH DE PROXIMITÉ
BIATSS, ENSEIGNANTS-CHERCHEURS et ENSEIGNANTS
Campus Carlone (hors Service commun des langues)
Campus Plaine du Var
Campus Trotabas, IDPD et IAE
Campus Valrose (hors services centraux et communs)
Campus Sophiatech et Polytech
ELMI, campus St Jean d’Angély
Virginie SESSA virginie.sessa@univ-cotedazur.fr
Danielle ZNIDARSIC danielle.znidarsic@univ-cotedazur.fr
Salima SAADI salima.saadi@univ-cotedazur.fr
Claire ARKHANGUELSKY claire.arkhanguelsky@univ-cotedazur.fr
Julie PILLARD julie.pillard@univ-cotedazur.fr
Flory BOURGUET flory.bourguet@univ-cotedazur.fr
Doctorants et personnels recrutés sur IDEX et grands projets rh-idex@univ-cotedazur.fr
INSPE
IUT
Faculté de Chirurgie dentaire
Faculté de Médecine
Service Commun de la Documentation
Services Centraux et Communs (hors SCD), IDEX
VOS SERVICES DE GESTION DE PAIE
ENSEIGNANTS - CHERCHEURS ET ENSEIGNANTS
drh.carriere.enseignants@univ-cotedazur.fr
Campus Valrose (hors services centraux et communs)
Odontologie, IFMK et L@UCA
Campus Carlone (hors Service commun des langues)
Dominique CERAVOLO dominique.ceravolo@univ-cotedazur.fr
Peggy TESNIER peggy.tesnier@univ-cotedazur.fr
Elodie CLAUSON elodie.clauson@univ-cotedazur.fr
Christelle LAURENTI christelle.laurenti@univ-cotedazur.fr
Blandine CHERCHI blandine.cherchi@univ-cotedazur.fr
DOCTORANTS
drh.doctorants-enseignants@univ-cotedazur.fr
Campus Trotabas ; IAE ; IDPD ; ELMI ; IMREDD ; Services communs et STAPS
ELMI, Médecine, SUAPS
IUT, INSPE
PERSONNELS BIATSS
Campus Valrose (hors services centraux et communs)
Campus SophiaTech, Campus Plaine du Var
IUT ; SAEH ; Campus Carlone (dont SCL) ; MSHS
Services centraux (hors DSI, DSD, Direction de la culture, DVU, UniCA Sport), INSPE
Campus Trotabas ; IDPD ; IAE ; Campus Saint Jean d’Angely ; SCDU
Campus Santé ; SFC ; IMREDD ; CAP ; Services communs (DSI, DSD, Dir de la Culture, DVU, UniCA Sport)
IMREDD ; NEUROMOD ; L@UCA, Services centraux (DAJIM, DRVI, DDIE, DRE, DSI, DP, 3DS, D2P)
Services centraux (DIRCOM, DEE, CASUN, DFC, DVU, SMPP, CPNU, Direction de la culture), CAP, Fondation
PERSONNELS RECRUTÉS SUR IDEX/ GRANDS PROJETS
John RANJAMALALA john.ranjamalala@univ-cotezdazur.fr
Andréa BARRIER andrea.barrier@univ-cotedazur.fr
Yan SALAUN yan.salaun@univ-cotedazur.fr
Kenza SCALLY kenza.scally@cotedazur.fr
Sarah POLLET sarah.pollet@univ-cotedazur.fr
Kaouther JENDOUBI kaouther.jendoubi@univ-cotedazur.fr
Annick BOUGNOL annick.bougnol@univ-cotedazur.fr
Julie PILLARD julie.pillard@univ-cotedazur.fr
Sandra CARUANA sandra.caruana@univ-cotedazur.fr
Alice CHEVEREAU alice.chevereau@univ-cotedazur.fr
SAMIA BENACHENOU samia.benachenou@univ-cotedazur.fr
ROMAIN HERBEZ romain.herbez@univ-cotedazur.fr
rh-idex@univ-cotedazur.fr
www.univ-cotedazur.fr