INCUBAMOS EL FUTURO EMPRESARIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEﾃ前
Ideas innovadoras: para la formulaci贸n de planes de negocio y creaci贸n de empresas
Por: Catalina Jaramillo Rend贸n
Incubadora de Empresas
Apoyo a la gesti贸n para la creaci贸n, desarrollo y fortalecimiento de empresas de base tecnol贸gica, con valor agregado y nuevas estrategias gerenciales.
Función • Articular • Asesorar • Fortalecer • Valorizar • Maximizar • Gestionar
Incubamos el Futuro Empresarial del Oriente Antioqueño
Unidades estratĂŠgicas de negocio Proyectos Especiales
VTIC
GENERA
Qué hacemos en GÉNESIS …
•Identificamos, evaluamos, retroalimentamos y realizamos seguimiento a las iniciativas empresariales con el fin de construir el plan de vida de los emprendedores, paso a paso, hasta hacerlo tangible.
Generación de Empresas •Charlas informativas y de sensibilización •Talleres de creatividad y generación de ideas •Difusión en medios de comunicación
•FIIE (formulario identificación de la idea empresarial) •Evaluación de idea empresarial y equipo emprendedor •Acompañamiento o redirecionamiento
•Formulación del plan de empresa •Asesoramiento •Capacitaciones •Experiencias empresariales •Comité externo de evaluación
•Gestión
•Puesta en marcha •Asesorías •Capacitaciones •Madurez
QUÉ ES UNA EBT Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos
CARACTERÍSTICAS EBT 1. Equipo de trabajo 2. Conocimiento 3. Innovación. 4. Crecer y Decrecer. 5. Red de trabajo.
6. Centrada en necesidades 7. Apropiación y transferencia 8. El mundo
9. Mezclas de financiación
INNOVACIÓN
Motor Para la Creación de Nuevas Unidades Productivas. Incubadora de Empresas de Base Tecnológica del Oriente Antioqueño Génesis.
INNOVAR
.
Es conjugar los verbos crear e Investigar.
Parte de la creaci贸n, investigaci贸n y b煤squeda de nuevas necesidades de clientes sin importar la ubicaci贸n del mercado.
CUALQUIER EMPRESA ESTA EN CAPACIDAD DE INNOVAR
A qué cree usted que le atribuye el éxito de su empresa, diferentes empresarios exitosos actualmente
•El 33% a la diferenciación. •El 27% a la innovación. •El 17% a la estrategia. •El 16% a la habilidad en la gestión Encuesta de comportamiento y opinión de la pequeña y mediana industria de Colombia. Informe de resultados segundo trimestre de 2005. Cinset.
• Exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario al campo de las realizaciones e implementaciones.
Qué se necesita para innovar? • • • • •
Un desarrollo bien definido. Un soporte claro. Un compromiso. Una fuerte presencia. Un proceso.
Qué sucede en las empresas tradicionales? • No tienen en cuenta la información anterior. • Se enfocan únicamente en el producto y omiten lo más importante: los procesos que es la verdadera razón de ser de una empresa.
LAS EMPRESAS COMPETITIVAS, son empresas de Base Tecnol贸gica, centran sus esfuerzos en los procesos los cuales involucran el conocimiento adquirido por un equipo de trabajo y buscan mejorarlo cada vez m谩s.
Tabú para la creación de empresas Las compañías de base tecnológica son las que hacen robots, desarrollan sistemas de software o hardware...
Tipos de Innovación Es difícil delimitar exactamente que es una innovación. Pero podemos delimitar claramente dos. • Innovación incremental: Se refiere a cierta mejora de un producto o un proceso.
• Innovación radical: refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conocía antes. transistor Válvula de vacío
Innovación en Producto Fabricación y comercialización de nuevos productos o mejores versiones de productos existentes, sea mediante tecnologías nuevas o mediante nuevas utilizaciones de tecnologías existentes
Innovación en Procesos Adopción de nuevos métodos para la elaboración de productos o servicios nuevos o mejorados o la adaptación de un proceso ya conocido. La redefinición de los procesos productivos tiene como objetivo aumentar su eficiencia, lograr mayor calidad, disminuir los costes de fabricación y acortar los tiempos de respuesta
Razones para la innovar. • Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios. • Permite nuevos argumentos de ventas. • Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto. • Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna. • Establece barreras de entrada a la competencia.
Ventajas que puede aportar la innovación en procesos • Ahorro de costos. Disminución de los procesos de fabricación. • Optimización de los diferentes procesos de fabricación. • Productividad por aumento de la mecanización. • Disminución de materia prima. • Menor coste de manipulación y transporte. • Optimización del espacio. • Reducción del número de referencias
A causa de esta nueva visi贸n surgieron las incubadoras: Las Incubadoras ayudan a que las ideas de estudiantes, profesionales y toda la comunidad tenga la valiosa oportunidad de trascender de lo te贸rico a lo pr谩ctico, al evolucionar de esquemas mentales y pasar de ser empleados a empleadores, de dependiente a independientes, a ser creadores de su propio sue帽o, de su propia empresa, de su propio sustento.
Y cómo crear una empresa innovadora? • Impulsando los grupos multidisciplinarios. • “lluvias de ideas”. • Buscar diversidad. • Entrenar a los lideres. • Desarrollar un clima de discusión adecuado. • Reconocer el logro.
PLANEACION Identificar Necesidades. FCV
BUSQUEDA Y CAPTACION Observar, Descubrir, Buscar, Detectar Recolectar Captar
ANALISIS Y ORGANIZACION Analizar, Tratar, almacenar.
Entorno Científico, Técnico, Económico, Comercial y social
INTELIGENCIA Dar valor añadido a la Información. Buscar incidir en la estrategia
COMUNICACION Comunicar a los directivos de la organización. Difundir información. Transferir conocimiento
Estrategia de la organización Anticiparse, Protección Detectar Oportunidade s y amenazas
Fuente: Sánchez J.M. y Palop (2002)
Fuentes a su alcance. • El entorno personal. • Analizar el mercado. • Análisis de los negocios existentes, Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución, producción, promoción, servicio posventa, etc. • Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas, ratios, revistas, artículos, datos económicos. • El pensamiento lateral o asociación de imágenes, aplicado a situaciones cotidianas.
Oportunidades Para la Creaci贸n de empresas
Banco de Oportunidades FLORES
ESLABON
Empresas de transformación y de investigación en otros usos de las flores como por ejemplo aceites, esencias para la industria farmacéutica y cosmética.
Transformador
Empresas en el eslabón transformador aunque no son muy conocidas que se dedique a colocar esencias y aromas a las flores o alguna otra agregación de valor.
Transformador
Empresas que realicen inteligencia de mercados
Apoyo
Investigación de variedades de plantas
Apoyo
Empresas de manejo y disposición de residuos producidos al tinturar las flores
Apoyo
Producción y comercialización de orquídeas
Productor Comercializador
Banco de Oportunidades
TEXTIL Y CONFECCIONES
ESLABON
Desarrollo de software de diseĂąo
Apoyo
Comercializadoras para pymes que le permitan acceder al mercado internacional, ya que son muy pocas las que estĂĄn en capacidad de crear la plataforma de negocio para llegar a estos mercados.
Comercializador
Tintes de colores naturales
Proveedor
Banco de Oportunidades SERVICIOS DE SALUD
ESLABON
Software de historias clínicas y de los diferentes módulos
Proveedor
Aceites esenciales para cosméticos y otros productos farmacéuticos
Proveedor
Empresas de mantenimiento para maquinaria y equipos Apoyo Accesoria en capacitación, reclutamiento, selección y contratación de personal
Apoyo
Asesorías en habilitación y acreditación
Apoyo
Asesorías legales, contables, fiscales y financieras
Apoyo
Productos medicinales que no estén en el mercado y se Proveedor obtengan de especias
Banco de Oportunidades Exportación de servicios médicos especializados
Productor – Comercializador
Proveedores de: gasas, agujas, suministros hospitalarios, material de sutura, hojas de bisturí, pinzas, separadores, tijeras, agujas con sistema de sangrado al vacío, etc..
Proveedor
e-health (e-salud): basada en la utilización de herramientas de información y comunicación, para disminuir los errores al no cumplir los protocolos médicos al pie de la letra
Apoyo
Creación de call centers médicos que vayan desde leer e interpretar exámenes o radiografías, hasta convertirse en una segunda opinión frente a cualquier tratamiento.
Apoyo
Lavandería hospitalaria
Proveedor
Banco de Oportunidades
Empresa agroalimentaria de comida para hospitales
Proveedor
Empresa de reciclaje Industrial
Proveedor
Textiles para dotación de hospitales
Apoyo
Servicios EMI con tecnología GPS
Apoyo
Empresas de asesoria para producción estandarizadas y bajo parámetros de calidad de productos agrícolas (insumos para la industria farmacéutica y de cosméticos)
Apoyo
Como ingresar a la incubadora?...
Formulario de Identificaci贸n de Ideas Empresariales- FIIE Para ver el formulario Dar click en el link FIIE
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN Análisis
e Investigación Validación de la información y el equipo de trabajo Comité de evaluación y selección Respuesta en 15 días Aceptación contrato de incubación Rechazo fallas o direccionamiento a otras entidades
CORPORADOS
Contáctenos... www.incugenesis.org comunicación.genesis@une.net.co incugenesis@une.net.co
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