1. Duurzaamheidsbeleid 2016-2020 Opbouw Milieubeleidsplan 2016-2020
Resultaten 2020
In 2020 is de uitvoering van het Milieubeleidsplan 2016-2020 afgerond. De voornaamste doelstellingen van dit plan waren: 1. De directe milieubelasting verder verminderen tot een niveau dat minimaal aansluit bij andere brede universiteiten. 2. De zichtbaarheid van, en deelname aan het milieuen duurzaamheidsbeleid versterken bij studenten, medewerkers en de omgeving van de universiteit. 3. De CO2-footprint van de universiteit gedurende de looptijd van het Milieubeleidsplan met 50 procent doen dalen.
In de uitvoeringsperiode van het Milieubeleidsplan is veel bereikt; veel van de geformuleerde doelstellingen zijn gerealiseerd. Er is niet alleen veel aandacht besteed aan het verder verduurzamen van de bedrijfsvoering, ook worden vraagstukken rond milieu en duurzaamheid steeds meer in het onderwijs en onderzoek geïncorporeerd.
De universiteit wilde deze drie hoofddoelstellingen realiseren door activiteiten te ontplooien op drie deelterreinen, waarbij de ambities op elk deelterrein verder werden onderverdeeld in een aantal subdoelstellingen. Deze subdoelstellingen, die elk een specifieke letter-cijfercode hebben, worden besproken in de hoofdstukken 2 tot en met 10 van dit duurzaamheidsverslag. Een overzicht van de stand van zaken met betrekking tot de doelstellingen staat in bijlage A. Het gaat om: ■ Verbetering van de milieu- en duurzaamheidsprestaties door middel van zes meetbare thema’s: duurzame huisvesting (hoofdstuk 2); energie (hoofdstuk 3); water (hoofdstuk 4); duurzaam inkopen en beleggen (hoofdstuk 5); afval (hoofdstuk 6) en mobiliteit (hoofdstuk 7). De CO2-footprint staat centraal in hoofdstuk 8. ■ Verdere inbedding van duurzaamheid in de kerntaken van de universiteit: onderwijs en onderzoek (hoofdstuk 9). ■ Stimulering, uitvoering en borging van initiatieven waardoor activiteiten en resultaten van het milieu- en duurzaamheidsbeleid in brede kring zichtbaar, gedragen en erkend worden (hoofdstuk 10) en de wijze waarop het Leiden University Green Office hieraan bijdraagt (hoofdstuk 11). Hoofdstuk 12 beschrijft hoe de uitvoering van het Milieubeleidsplan georganiseerd was, en in hoofdstuk 13 ten slotte, wordt aandacht besteed aan het proces om tot een nieuwe duurzaamheidsvisie en een bijbehorend uitvoeringsprogramma te komen.
5
Duurzaamheidsverslag Universiteit Leiden 2020
De resultaten die in 2020 zijn geboekt staan beschreven in dit duurzaamheidsverslag. Het aantal nieuwe resultaten dat op het gebied van duurzaamheid is geboekt in het verslagjaar, is vrij beperkt, vooral als gevolg van de coronacrisis. Met ingang van half maart ging vrijwel alle aandacht van de universitaire medewerkers uit naar het draaiend houden van het onderwijs en onderzoek, en de ondersteuning en facilitering hiervan. Dientengevolge was er nog maar weinig gelegenheid om nieuwe duurzaamheidsprojecten op te pakken. Bovendien werkten velen vanuit huis, zodat nauwelijks nieuwe duurzaamheidsinitiatieven op de werkplek mogelijk waren. Wel bleek in dit coronajaar dat de aandacht voor duurzaamheid de afgelopen jaren in veel bedrijfsvoeringsprocessen goed geïntegreerd was. Want ook in 2020 bleef een sterke focus op duurzaamheid bestaan bij de diensten die verantwoordelijk zijn voor huisvesting, energie, inkopen en beleggen, en afval. Ook is het Leiden University Green Office (LUGO) in het verslagjaar nieuwe projecten gestart die gericht waren op een duurzamere bedrijfsvoering en op het vergroten van bewustwording en betrokkenheid van studenten en medewerkers. Dit zijn de belangrijkste resultaten van vijf jaar werken aan de doelstellingen uit het Milieubeleidsplan 2016-2020: ■ De directe milieubelasting is nu op een niveau dat minimaal aansluit bij de andere brede Nederlandse universiteiten (gebaseerd op duurzaamheidsbenchmarks en informatie van deze universiteiten zelf). ■ De betrokkenheid bij het thema duurzaamheid van studenten en medewerkers is vergroot, en de universitaire gemeenschap kan op verschillende manieren actief bijdragen en aanhaken bij bestaande initiatieven, zoals het online Sustainability Network dat is opgezet door LUGO. ■ De CO2-footprint van de universiteit is gedurende de looptijd van het Milieubeleidsplan meer dan gehalveerd. Het terugdringen van de CO2-footprint is gerealiseerd door 28 procent van de totale CO2-uitstoot
