5 minute read
Frihet ger framgång
Ann Wennerberg tror på att ge gruppen stor frihet.
Kreativitet frodas i frihet
Det ska finnas frihet i gruppen, så att nyfikenheten får fritt spelrum. Att doktoranderna brinner för sitt ämne är också viktigt.
Ann Wennerberg, professor i oral protetik vid GU, funderar på vad som kännetecknar en kreativ forskargrupp.
Institutionen för odontologi har nått stora framgångar internationellt. Bland annat har ämnesområdet ”Dentistry & Oral science” fått en hög placering i prestigefyllda Shanghai-rankningen. Hårt arbete är naturligtvis den främsta anledningen till triumferna. Men bakom framgångarna ligger också en stor portion kreativitet. – Ett prestigelöst, öppet klimat i forskargruppen är grunden för kreativa problemlösningar. För övrigt tror jag på att ge gruppen stor frihet, säger Ann Wennerberg.
Hon är en av världens främsta forskare inom sitt område och har stor erfarenhet av gränsöverskridande samarbete, både vad gäller geografiska områden och mellan olika discipliner. Bland annat har hon haft ett långt samarbete med Chalmers om forskning kring nya tandimplantat. – Genom att ta del av andras kompetensområden får man nya tankar och infallsvinklar, vilket också kan leda till att man vidgar sina forskningsfrågor. Det har varit otroligt givande, konstaterar hon.
Att doktoranderna sitter i andra länder eller världsdelar spelar ingen roll för den kreativa miljön. Det viktigaste är att de har ett genuint intresse för ämnet. Naturligtvis är det ett plus om det klickar även på det personliga planet, men det är egentligen inget avgörande. – Jag hade doktorander i Saudiarabien under en tid, vilket var lite utmanande. Det tog tid innan de kunde acceptera att jag som kvinna var deras chef, berättar hon.
Som mest har Ann Wennerberg haft 13 doktorander samtidigt. Den gruppen blev väldigt sammansvetsad med tiden och hade mycket roligt ihop. Men egentligen var de för många till antalet, tycker Ann Wennerberg. – Om det ska bli meningsfulla diskussioner och man ska kunna driva projekt i olika riktningar, är en handfull personer en lagom storlek på en grupp, säger hon.
Att gruppen ska vara heterogen vad gäller kön, ålder och etnicitet har aldrig varit någon ambition för Ann Wennerberg. När hon läser ansökningar lägger hon enbart fokus på doktorandernas kunskap och engagemang. För henne är det också lika viktigt att vara tydlig åt andra hållet, så att de som söker vet exakt vad de ger sig in på. – Det är framför allt deras intresse för ämnet och viljan att jobba som jag vill åt. Ibland letar de efter en annan inriktning och då hänvisar jag dem hellre någon annanstans, säger hon.
När Ann Wennerberg väl har en grupp dedikerade forskare infinner sig nästa punkt. Hon vill att alla ska känna frihet och glädje i arbetet. Dörrarna ska stå öppna och den som inte hänger med i en dis-kussion ska kunna höja sin röst direkt och ställa frågan. Ingen ska vara rädd för att verka okunnig och dum. – Det gäller även om det uppstår andra problem i gruppen. Då vill jag få reda på vad som händer med en gång, så att jag har en chans att göra något åt situationen, säger hon.
Egentligen fungerar en forskargrupp som vilken arbetsplats som helst, menar Ann Wennerberg. För att den ska fungera optimalt krävs ett gemensamt mål, en tydlig ledare och ett ödmjukt förhållningssätt till varandra. – Det är vägen till frihet, säger hon med ett skratt.
Text: Lotta Engelbrektson Foto: Johan Wingborg
Flyttade högtider
Professorer. Rektor har beslutat att flytta fram professorsinstallationerna för 2020 och 2021 till maj 2022. Då planeras en större högtid där tre årskullar av nya professorer installeras på Svenska Mässan. Hur höstens doktorspromotion kommer att hanteras är ännu inte klart, berättar Marie Lowrie, ceremonimästare på Akademiska högtider. – Planen är att smälta samman promotionerna för 2020 och 2021 till en enda högtid på Svenska Mässan, som kommer att pågå den 15–16 oktober. Jag håller just nu på med att ta fram två scenarion och diskuterar underhållning med Högskolan för scen och musik. Vi hoppas förstås alla att höstens promotion verkligen blir av. – För alla universitetets högtider gäller att beslut tas efterhand, inget är säkert.
MÅNADENS LÄTTRIMMADE AFORISM
Skruvat Senil pubertet gör att gubbskrällen kuttrar och strävar att gängas med rostfria muttrar.
Miljönytt I ”Fädrens spår” nu rådes alla att med fluor blott tänder valla.
Guido Satir
Alias Guy Heyden, professor emeritus.
Foto: privat
GU KLÄTTRAR I VÄRLDEN
Rankning. Trots hårdnad internationell konkurrens har Göteborgs universitet lyckats klättra på de tunga rankningslistorna. Det är en slutsats av rapporten Göteborgs universitet och rankningarna. Hur går det egentligen?, som utredare Magnus MacHale-Gunnarsson har tagit fram.
Rapporten visar hur det har gått för Göteborgs universitet de senaste 10 åren jämfört med både svenska och internationella universitet i de tre rankningslistorna Academic Ranking of World Universities, THE World Universities Rankings samt QS World Universities Rankings. – Vi behöver inte alls skämmas. Det har gått bättre för GU än för motsvarande lärosäten i det intervall vi ligger i (100–300), trots ökad konkurrens från andra universitet, troligen mest från Asien, konstaterar Magnus MacHale-Gunnarsson.
Förändringen syns mest på den så kallade Shanghailistan och THE World Universities Rankings. – GU:s styrka i dessa rankningar ligger i huvudsak på de bibliometriska indikatorerna. I den senaste Shanghai-rakningen gick Göteborgs universitet till och med om Lunds universitet, vilket aldrig har hänt tidigare.
Däremot har det gått något sämre för GU i QS-rankningen. Enligt utredaren beror det på rankningens metod och att de i hög grad förlitar sig på anseendeundersökningar, som generellt har mycket låg svarsfrekvens.
Sammantaget är det ändå ganska små förändringar över tid. En liten metodförändring kan få stort lyft ett år för att året efteråt vända neråt. Fördelen med Shanghailistan är att den är stabil, påpekar Magnus MacHale-Gunnarsson. – Att GU enligt denna lista ligger på 155:e plats i världen är väldigt bra, särskilt när man betänker att det i hela världen finns uppemot 20 000 utbildningsinstitutioner.
Trenden de senaste tio åren är klar. Konkurrensen har blivit tuffare, vilket har gjort det svårare att behålla sin position på listorna. Totalt sett har det gått sämre för de västeuropeiska universiteten, i synnerhet de i Norden, som ligger i samma intervall som GU. Under samma period fördubblades antalet ostasiatiska lärosäten, från 26 till 52.
CITATET
”Det går kvickare att producera storslagna visioner om man blundar för att flosklerna i visionen är just floskler. Då ter sig till och med ett styrdokument för styrdokument som den naturligaste sak i världen att lägga arbetstimmar på. Baksidan är att det ger dålig återväxt för ett universitet vars vetenskapsproduktion är beroende av ständig kritisk reflektion, mod och självständighet i tanke, tal och skrift”
skriver Anna-Karin Wyndhamn, doktor i pedagogiskt arbete, på GP Debatt den 1 februari 2021.
6540
Sparkrav. Var antalet anställda under 2020, enligt universitetets årsredovisning. Det har aldrig tidigare varit så många.
