MEDIR RESULTADOS TEST DE TALENTOS

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Para medir resultados del Test de los talentos directivos En la pregunta 1) anota ­ 4 en caso afirmativo, + 4 en caso negativo. Por sorprendente que parezca, pocos empresarios se calificaron a sí mismos como estudiantes destacados, mientras que la mayoría si lo hizo En la pregunta 2) anota ­ 1 en caso afirmativo, + 1 en caso negativo. Si no eres afecto a actividades grupales, no te preocupes. El 67 por ciento de los empresarios afirmó ser entusiasta participante de grupos. En la pregunta 3) anota + 1 en caso afirmativo, ­ 1 en caso negativo. Si respondiste afirmativamente, es una buena señal. El 39% de los empresarios han afirmado lo mismo. En la pregunta 4) suma 2 puntos si es afirmativo. Caso contrario, resta 2 puntos. Manejar un pequeño negocio en la infancia constituye un sólido indicio de éxito. Casi el 80% de los empresarios tenía algún tipo de actividad remunerada cuando era joven. En la pregunta 5) si la respuesta es si, + 1 punto. En caso de no, ­ 1 punto. La tenacidad y la perseverancia son sellos distintivos de la mayoría de empresarios prósperos. Estas cualidades se traducen en una resolución personal para hacer las cosas a su manera. En la pregunta 6) si la respuesta es afirmativa, ­ 4 puntos; y si es negativa, + 4 puntos. Y si eras muy osado(a) ponte otros – 4 puntos. Si de niño(a) eras renuente a correr riesgos, esto puede convertirse en una gran desventaja al embarcarse en un negocio propio. Nueve de cada diez empresarios se consideraron como jóvenes osados. En la pregunta 7) si la respuesta es afirmativa, ­ 1 punto; si es negativa, + 1 punto. Los empresarios mencionan habitualmente su fe para seguir senderos diferentes, aun a despecho de opiniones ajenas. En la pregunta 8) si la respuesta es afirmativa, + 2 puntos; si es negativa, ­ 2 puntos. El tedio puede ser factor preponderante en el inicio de una empresa. El deseo de cambio fue mencionado en el 61% de los empresarios como factor que contribuyó al inicio de su propio negocio. La frustración suele ser la principal motivación para una carrera empresarial.


­ 1 ­ En la pregunta 9) si la respuesta es afirmativa, + 2 puntos; si la respuesta es negativa, ­ 2 puntos. El 94 % de los empresarios prósperos sostienen que utilizarían una buena parte de sus ahorros para arrancar una nueva empresa. En la pregunta 10) si la respuesta es afirmativa, + 4 puntos; si la respuesta es negativa, ­ 4 puntos. El 94% de los empresarios encuestados respondió que si. No se sentirían desalentados por un revés. Reconocen oportunidades en donde otros ven obstáculos. En la pregunta 11) si la respuesta es afirmativa, + 2 puntos; si es negativa, ­ 2 puntos. La actitud positiva es esencial para un(a) empresario(a). Aun en condiciones económicas adversas, si uno está convencido de poder tener éxito, puede lograrlo. RESULTADOS Si obtuviste 20 puntos o más, significa que tienes todo a tu favor. Entre cero y 19 puntos, no eres tan prometedor, pero aún apuntas a un buen comienzo. Entre menos 10 y cero puntos, las posibilidades de prosperar en tu propio negocio son limitadas. Puntuaciones de menos 11 o más bajas, son una clara señal que tus talentos probablemente florezcan pero en otras actividades; no directivas o de negocios. Nota importante: Como todos los test, los resultados indican pero no afirman. Y te servirá para enterarte de las faltas o carencias que puedas tener en tu conducta gerencial o de negocios. ¿Tú tendrías éxito como empresario? Nadie puede saberlo con certeza. Independientemente de las cualidades que poseas, hay emprendedores con dones innatos y gente experimentada que ha hecho sus armas con el tiempo. Pero, ¿por qué algunos prosperan y otros se mantienen o directamente desaparecen? Hay algunas reglas y principios bastante extendidos, que nos pueden ayudar a entender: pero en general, la condición del empresario exitoso se basa en una combinación de información e instinto. No siempre la persona más informada toma las mejores decisiones; es el sentido del "olfato" el que hace la diferencia, el saber anticipar, aun de manera inconsciente, los vaivenes que nos deparará el mercado. Obviamente, esto se podría explicar aduciendo que se tratan de reflejos adquiridos; si


­ 2 ­ uno vivió una crisis similar, ya sabe como enfrentar la actual. Error; quizás nuestra experiencia nos ayude en la tarea de supervivencia de nuestro emprendimiento o negocio, pero el hecho de "ver más allá" implica no repetir algo antes visto sino crear algo nuevo. Crear un nuevo camino, tomar una decisión realmente novedosa, crear un mercado nuevo, una nueva forma de comercializar... eso es lo que hace a los empresarios brillantes distinguirse de los simples repetidores de recetas. Ese talento para resolver problemas nuevos o viejos con decisiones originales es una condición innata de los innovadores. No existen recetas para que uno adquiera dichas condiciones. Pero si Tú eres “entrepeneur”, quizás puedas medir tu capacidad. ¿Cómo? A través de un test hecho a empresarios exitosos. Con este test Tú podrás medir tu capacidad de innovación, pues se basa en una serie de condiciones y circunstancias que se han observado repetitivas en el proceso de formación de los grandes nombres del management empresarial. Disfrútalo, aprende y diviértete!!!


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