Curierul - Aprilie-Mai 2011

C urierul www.gspoffshore.com aprilie-mai 2011

Akcakoca.

Proiect la cheie livrat de GSP

Servicii de intervenţii la sonde marca GSP Marea Caspică, noi provocări

2

SUMAr

4 News 6 Marea Caspică: noi provocări 8 GSP Perseu: un nou sistem de ancorare în patru puncte 10 Realizare GSP: Sondele AKC 3 şi AKC 4 produc gaze direct în conducta submarină 12 Proiecte 16 Asociaţia Patronală Operaţiuni şi Servicii Petroliere (APOSP) 17 Validarea internaţională a standardelor GSP: GL, FPAL, ModuSpec

Breaking the limit www.gspoffshore.com

3

18 GSP, sponsor principal al celei de-a XVIII-a ediţii a Congresului şi Expoziţiei IPETGAS 20 Servicii de intervenţie la sonde marca GSP 24 programul Cadet 2011 30 Retrospectiva HSEQ, 2010 36 Fundaţia Saturn a iniţiat proiectul „Terapie ABA“: autismul este un diagnostic ce ar trebui să ne preocupe

Breaking the limit www.gspoffshore.com

4

Simulator ROV, GSP Training Center

NEWS – GSP Training Center Grup Servicii Petroliere, furnizor de servicii de instruire autorizat CNFPA Grup Servicii Petroliere este autorizat de către CNFPA (Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor) să organizeze programul de perfecţionare pentru ocupaţia “Lucrător în foraj, extracţie, tratare petrol şi gaze”, ocupaţie înregistrată în Registrul naţional al furnizorilor de servicii de formare profesională a adulţilor (cu numărul 13/70/07.02.2011).

GSP Training Center organizează în baza autorizaţiei menţionate cursul “Operare scaun sondor şef în sistem X-COM”.

GSP Training Center a organizat în luna februarie cursuri în colaborare cu TWI (The Welding Institute) GSP Training Center a fost gazda unui curs în domeniul verificării integrităţii izolaţiei conductelor submarine pentru

inspectorii care lucrează la uscat (BGAS Site Coating Inspector).

Cursul s-a desfăşurat în intervalul 21 – 26 februarie, fiind susţinut de către instructori T.W.I.. Certificarea noilor competenţe profesionale dobândite este realizată în urma evaluării de The Welding Institute.

Acest nou curs s-a adresat controlorilor de calitate, inspectorilor NDT, Managerilor în domeniul calităţii, inginerilor în tehnologia sudării precum şi tehnicienilor.

Instruiri periodice pentru personalul Navymar Personalul Navymar participă periodic la instruirile IWCF (International Well Control Forum). În concordanţă cu programul elaborat pentru anul 2011, în funcţie de turele personalului precum şi de nevoile de instruire identificate, membrii echipelor de sondori marini sunt programaţi pentru sesiuni de instruire la GSP Training Center.

Sesiunile de instruire se desfăşoară atât pe simulatorul DrillSIM 6000 cât şi

Breaking the limit www.gspoffshore.com

5

teoretic. Participanţii la aceste cursuri se pregătesc astfel pentru operarea în siguranţă a echipamentelor din cabina sondorului şef, pentru sistemele X-COM (Sense), Amphion (NOV) precum şi pentru operarea cabinei prototip concepută de ICPE – ACTEL.

practic, cu ajutorul simulatorului ROV. Absolvenţii cursurilor de perfecţionare pentru operatori ROV vor beneficia de certificarea la nivel internaţional a competenţelor profesionale dobândite de către IMCA (International Marine Contractors Association).

GSP Training Center organizează cursuri de perfecţionare pentru operatori ROV

GSP Training Center va organiza noi sesiuni de instruire în Congo

GSP Training Center lansează în luna aprilie cursul de perfecţionare pentru „Operarea vehiculelor submarine comandate de la distanţă (ROV)”.

Pro­gramul de perfecţionare a operatorilor ROV prevede familiarizarea acestora cu sistemul de operare a vehiculelor submarine comandate de la distanţă pentru nivelul „basic” precum şi formarea şi dezvoltarea abilităţilor profesionale pentru nivelul Tehnician – pilot, nivelul 2. Instruirea se va desfaşura atât teoretic cât şi

GSP Training Center anunţă reluarea sesiunilor de instruire şi certificare IWCF în Congo. GSP Training Center este furnizor acreditat de servicii de instruire în această locaţie, iar noul program de instruire va începe din luna aprilie.

Cursurile se vor derula teoretic şi practic, iar GSP Training Center va mobiliza simulatorul de foraj DrillSIM 20 pentru acest program. Participanţii la cursuri vor beneficia în urma evaluării de certificate cu valabilitate internaţională (IWCF).

Breaking the limit www.gspoffshore.com

Curs organizat pentru personal Navymar

6

Marea Caspică – noi provocări Grup Servicii Petroliere (GSP) este interesată de oportunităţile din industria oil&gas din zona Mării Caspice şi a decis deschiderea unui birou de reprezentanţă în Kazahstan.

Decizia a fost luată de către acţionariat în luna ianuarie: “Marea Caspică deţine resurse bogate de petrol şi gaze naturale, iar GSP, o companie cu o bogată experienţă internaţională, consideră că este un moment oportun pentru eventuale colaborări cu operatorii locali din industrie” a declarat Radu Petrescu, purtatorul de cuvant al companiei, pentru Mediafax.

GSP Kazahstan, cu sediul în AlmaAta, cel mai important centru economic şi comercial al ţării, este interesat de dezvoltarea, în parteneriat cu firme locale, a unor proiecte care să pună în valoare potenţialul industriei petroliere din regiunea Mării Caspice.

Zăcămintele de hidrocarburi din Marea Caspică oferă Grup Servicii Petroliere posibilitatea de a-şi dovedi capacitatea de furnizor de servicii integrate prin realizarea de proiecte la cheie.

Kazahstanul deţine rezerve uriaşe de petrol, estimate la 30 de miliarde de barili (locul 11 la nivel mondial) şi are ambiţii mari în acest sens iar producţia de petrol s-a dublat în această ţară în ultimul deceniu.

Unul dintre obiectivele strategice ale dezvoltării economiei Kazahstanului este acela de a intra în topul primelor zece state producătoare de petrol. În Kazahstan se află cel mai mare zăcământ petrolier din afara Orientului Mijlociu, Kashagan. Dezvoltarea la capacitate maximă a principalelor câmpuri petrolifere din Kazahstan ar propulsa ţara pe un loc fruntaş în topul producătorilor mondiali de petrol conform studiilor efectuate de către specialiştii de la Administraţia Informaţiilor din Energie din Statele Unite ale Americii (EIA).

Cele mai importante zăcăminte Ghawar - Arabia Saudită 30 de miliarde de barili de petrol Lung de peste 257 de kilometri şi cu o adâncime de peste 25 de kilometri, Ghawar se crede că a avut mai mult de

100 de miliarde de barili de petrol. Ghawar reprezintă un important reper al industriei petroliere. De aici au fost extraşi în jur de 60 de miliarde de barili de petrol de-a lugul a şase decenii. În prezent câmpul produce prin intermediul a şase puncte de exploatare, circa 5 miliarde de barili pe zi.

West Qurna - Irak 21 de miliarde de barili de petrol West Qurna produce în prezent 300.000 de barili pe zi, zăcământul făcând subiectul unui proiect de mărire a producţiei la 2,3 milioane de barili pe zi. Proiectul are ca obiectiv într-o primă fază extragerea a 9 miliarde de barili de petrol.

Majnoon - Irak 13 miliarde de barili de petrol Manjoon este un zăcământ relativ mic cu rezerve imense de petrol, aflat în vecinătatea fluviului Eufrat, în sudul Irakului. Acest câmp a rămas o bună perioadă neexploatat din cauza poziţionării sale mult prea aproape de graniţa cu Iranul. Câmpul produce acum doar 50.000 de barili/zi, însă are potenţialul să producă 1,8 milioane de barili de petrol pe zi.

Rumaila - Irak 17 miliarde de barili de petrol Amplasat la graniţa cu Kuweitul, câmpul produce deja 1 milion de barili pe zi, jumătate din producţia zilnică totală a Irakului. După finalizarea planului de investiţii în valoare de 15 miliarde de dolari, producţia va ajunge la 2,85 de milioane de barili pe zi.

Khuzestan - Iran 100 de miliarde de barili de petrol Khuzestan nu este doar un câmp, este provincia unde Iranul îşi produce 90%

Breaking the limit www.gspoffshore.com

7

din totalul de petrol. Se află la graniţa cu Irakul şi găzduieşte câmpurile Ahwaz şi Yadavaran, care produc fiecare în jur de 300.000 de barili/zi. De curând a fost descoperit un alt zăcământ petrolier important ce conţine 8 miliarde de barili, numit Soussangerd.

Kashagan - Kazahstan 9 miliarde de barili de petrol Descoperit in Marea Caspica în 2000, Kashagan are rezerve recuperabile de petrol de 9 miliarde de barili dintr-un total de 38 de miliarde de barili. Bazinul se află la peste 4.500 de metri adâncime, ţiteiul având o concentraţie mare de hidrogen sulfurat - 19%. Se estimează că până în 2020 acest câmp va produce 1,5 milioane de barili pe zi.

Khurais - Arabia Saudită 27 miliarde de barili de petrol Compania saudită Aramco a investit 10 miliarde de dolari pentru dezvoltarea câmpului Khurais. Această investiţie a inclus şi instalarea unor conducte capabile să transporte 2 milioane de litri de apă de mare pe zi, pentru a fi injectată sub câmp. Această tehnică a fost perfectată de saudiţi la Ghawar şi permite zăcământului Khurais să producă

1,2 miliarde de barili pe zi. Câmpul a fost parţial dezvoltat în anii ‘80, însă pe atunci nu producea decât 140.000 de barili pe zi. Câmpul este imens, dar din cauza complexităţii sale extracţia se desfaşoară cu destul de mare dificultate.

Tupi - Brazilia 8 miliarde de barili de petrol Descoperit langă Rio de Janeiro în 2006, Tupi a fost o revelaţie. Zăcământul se află la o adâncime a apei de 1.600 de metri, sub alţi 5.000 de metri de nisip şi pietriş şi alţi 1.600 de metri de sare solidă. Tocmai de aceea investiţiile nu sunt deloc mici 100 de milioane de dolari pentru fiecare sondă care extrage ţiţei din zăcământul Tupi.

Carabobo - Venezuela 15 miliarde de barili de petrol Marele câmp din Carabobo ascunde peste 15 miliarde de barili de petrol solid, care încă nu sunt exploataţi.

North Slope - Alaska 40 de miliarde de barili de petrol În 2008, Ministerul american al Energiei a emis un raport care arăta că în North Slope exista încă 40 de miliarde de barili de petrol şi peste 125 de trilioane de metri cubi de gaz.

Harta Microsoft Encarta

Breaking the limit www.gspoffshore.com

8

Breaking the limit www.gspoffshore.com

9

GSP Perseu un nou sistem de ancorare în patru puncte Sistemele de ancorare în patru puncte contribuie la un mai bun control al poziţiei, respectiv stabilităţii acesteia, parametrii de siguranţă în operare fiind semnificativ îmbunătăţiţi. Un asemenea sistem a fost instalat la bordul navei GSP Perseu, care este specializată pentru servicii de asistenţă pentru activităţi submarine cu scafandri şi vehicule comandate de la distanţă. Nava oferă servicii specializate de asistenţă companiei SHARK. Proiectul a fost realizat în concordanţă cu normele IMO şi IMCA. GSP Perseu participă în mod curent la operaţiuni de: • Inspecţie submarină, control nedistructiv la construcţiile marine • Inspecţie a fundului mării în vederea repoziţionării platformelor mobile de foraj marin • Inspecţie şi reparaţii ale platformelor fixe şi mobile, ale conductelor submarine, • Construcţii marine, instalare de risere, conducte submarine.

Noul sistem de ancorare în patru puncte asigură navei capacitate îmbunătăţită de menţinere a poziţiei sub acţiunea curenţilor marini, valurilor sau altor factori ce influenţează poziţia navei în timpul operării. Sistemul de ancorare în patru puncte este un sistem pasiv de menţinere a poziţiei navei pe durata desfăşurării activităţilor submarine cu scafandri sau

GSP Perseu, DSV

Breaking the limit www.gspoffshore.com

ROV. Acest tip de sistem poate fi folosit şi pe parcursul operaţiunilor de salvare atunci când este necesară menţinerea navei la punct fix.

GSP a asigurat managementul de proiect pentru această investiţie a cărei valoare este de jumătate de milion de euro.

Echipamentele instalate sunt conforme standardelor societăţii de clasificare.

GSP Perseu este o navă dedicată şi special adaptată pentru a putea răspunde cerinţelor desfăşurării operaţiunilor de scufundare, alimentată de la suprafaţă în condiţii de siguranţă. GSP Perseu este construită în 1994 în România fiind certificată de societatea de clasificare Bureau Veritas ca Offshore Supply Vessel.

Cu o lungime de 60,9 m, lăţime de 13,6 m şi un pescaj de 4.5 m, nava are dimensiunile necesare pentru a fi o platformă potrivită pentru desfăşurarea operaţiunilor subacvatice. Cei 210 mp de punte liberă şi cele 35 de locuri de cazare permit amplasarea la bord a unei echipe de scafandri şi a unui sistem complet de scufundare alimentată de la suprafaţă incluzând un sistem de lansare-recuperare a scafandrilor, panouri containerizate de scufundare cu aer şi amestecuri de gaze, barocamere de decompresie şi întreaga gamă de scule şi echipamente necesare desfăşurării lucrărilor subacvatice.

10

Realizare GSP: Sondele AKC 3 şi AKC 4 produc gaze direct în conducta submarină Breaking the limit www.gspoffshore.com

11

Conform contractului dintre GSP si TPAO, ”EPCI Service for Western Black Sea AKCAKOCA Field”, după finalizarea echipării şi a punerii în producţie al sondelor AKC 3 şi AKC 4, echipa GSP de punere în funcţiune a proiectului de construcţii marine (EPIC) s-a deplasat la bordul platformei Akcakoca unde a efectuat în prezenţa reprezentanţilor beneficiarului, compania TPAO, ultimul set de teste la echipamente precum şi operaţiunile pregătitoare pornirii Platformei de Producţie Akcakoca.

S-a predat şi pus în funcţiune conducta de 12” x 7 kilometri lungime dintre Platforma Akcakoca şi reţeaua existentă de conducte submarine aparţinând Clientului (TPAO). Aceasta va asigura transportul gazelor de la cele două sonde către staţia de procesare gaze de la Cayagzi, lângă Akcakoca.

S-a predat şi pus în funcţiune Platforma de foraj şi producţie Akcakoca care extrage, procesează şi livrează gazele din sondele AKC 3 şi AKC 4 în regim continuu (24 /24) şi pe viitor din alte 4 noi sonde. Începând din 13 martie 2011, de la ora 8:00. sondele AKC 3 şi AKC 4 au fost pornite direct din panoul de comandă şi control al sondelor şi toată Platforma Akcakoca a fost operată din camera de comandă a platformei. Sondele au produs direct în conductă submarină, la staţia de compresoare de pe uscat realizându-se monitorizarea parametrilor de producţie. În prezent Platforma Akcakoca este operată atât direct de pe ţărm cât şi de la bordul Platformei Akcakoca, din camera de comandă.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

12

Proiecte Breaking the limit www.gspoffshore.com

13

GSP Neptun GSP Neptun este cea mai puternică macara plutitoare fără restricţii de navigaţie în Marea Neagră. în 2010, macaraua GSP Neptun a fost mobilizată atât pentru operaţiuni de load-out în GSP Shipyard cât şi în perimetrul Akcakoca la operaţiunile de descărcare şi instalare a jacketului, platformei cu două punţi şi instalaţiei modulare de foraj. În prezent se derulează prima etapă a proiectului de conversie a macaralei GSP Neptun din macara plutitoare cu sistem de papionaj în patru puncte în macara plutitoare cu sistem de poziţionare dinamică.

GSP a iniţiat procesul de evaluare a po-

sibilităţilor de upgradare a GSP Neptun în vederea obţinerii unui grad mai ridicat de autonomie şi siguranţă în operare pentru nava tehnică. Pentru acasta a fost contactată compania Ulstein Sea of Solutions, pentru activitatea de concept design şi pentru stabilirea în prealabil a performantelor de operare în vederea realizării unei selecţii cu privire la echipamentele care urmează să fie achiziţionate. Ulstein Sea of Solutions urmează să elaboreze calcule preliminare care vor contribui la selectarea sistemului de propulsie şi a celorlalte echipamente. Procesul de evaluare ia în calcul parametri specifici unei zone de operare extinse.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

GSP Neptun.

Activităţi de instalare a jacketului în perimetrul Akcakoca

14

GSP Bigfoot 1 GSP Shipyard este contractorul general al proiectului de modernizare a navei tehnice GSP Bigfoot 1.

Proiectul are ca scop creşterea performanţelor navei şi implicit creşterea productivităţii acesteia. Un alt obiectiv este acela de creştere a gradului de siguranţă în operare odată cu instalarea sistemului de pozitionare dinamică.

GSP Bigfoot 1 putea sa instaleza aproximativ 1,5 km conductă submarină

pe parcursul unei zile de operare.

Odată cu instalarea sistemului de poziţionare dinamică nava va putea lansa 3 km de conductă submarină pe zi.

Proiectul de modernizare a navei tehnice pentru instalarea conductelor submarine şi operaţiuni heavy lift are în vedere: creşterea productivităţii, creşterea capacităţii de pipe tension de la 120 la 200 de tone, precum şi mărirea capacităţii

Breaking the limit www.gspoffshore.com

15

Proiectul GSP Caspian Ulstein Sea of Solutions realizează la solicitarea GSP proiectul de concept design al barjei modulare de foraj pentru operaţiuni în Marea Caspică, GSP Caspian Drilling Barge.

GSP Caspian va fi formată din trei pontoane fiecare cu lăţimea maximă de 16 metri. Nava tehnică nepropulsată va avea lungimea de 140 metri şi lăţimea de 48m. Concepută astfel, barja va putea trece prin canalul Volga-Don. Barja de foraj va putea opera la adâncimi ale apei cuprinse între 1,8 şi 10 metri. GSP Caspian va avea capacitatea de cazare de 200 de locuri. Echipamentul de foraj, caracteristicile navei şi dotările vor fi

conforme lucrului la sonde cu presiune ridicată, utilizând prevenitoare de erupţie de suprafaţă.

GSP Caspian va întruni în totalitate condiţiile unei construcţii modulare, începând de la corpul navei, format din cele trei pontoane, până la structura spaţiului pentru cazare, echipamentul de foraj şi suprastructura. Barja va dispune de un heliport pentru elicoptere se tipul Sikorsky S92 / S61N / Superpuma.

GSP Caspian va fi proiectată şi construită sub supravegherea societăţii de clasificare ABS, membră IACS, urmând ca aceeaşi societate de clasificare să emită certificatul de clasă.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

GSP Caspian, barjă de foraj

16

Asociaţia Patronală Operaţiuni şi Servicii Petroliere (APOSP) Asociaţia Patronală Operaţiuni şi Servicii Petroliere (APOSP) s-a constituit în 2004. La Adunarea Generală Constitutivă desfăşurată pe 15 martie şi-au exprimat adeziunea persoane juridice române cu obiect de activitate sau interese care includ operaţiuni şi servicii petroliere. Asociaţia militează şi acţionează de la înfiinţare în sensul realizării unui patronat modern, eficient şi flexibil, capabil să răspundă cu operativitate cerinţelor şi exigenţelor membrilor săi. APOSP şi-a asumat misiunea de a reprezenta, apăra şi promova interesele comune ale membrilor asociaţiei. APOSP este membră a Federaţiei Patronale Petrol şi Gaze.

Printre membrii asociaţiei patronale: S.C. Grup Servicii Petroliere S.A., S.C. UPETROM 1MAI S.A., S.C. Dafora S.A., S.C. Foserco S.A., S.C. Upetrom Trading & Engineering S.A., MKB Romexterra Leasing IFN S.A., S.C. Vega Turism S.A., S.C. Pegamont S.A., S.C. Servicii şi Operaţiuni Speciale la Sonde S.A., S.C. RCI Grup de Consultanţă S.R.L., S.C. Euroned Engineering S.R.L., S.C. GSP Shipyard S.R.L., S.C. Petromar Resources S.A., S.C.Upetrom Group Management S.R.L, S.C.P.S.V.COMPANY S.A., MKB ROMEXTERRA BANK. Consiliul Director al APOSP are următoarea componenţă: Gabriel Valentin COMĂNESCU – Preşedinte, Preşedinte al Grupului Upetrom; Ion ZIDARU - Membru al CD, Director General al UPETROM 1 Mai din Ploieşti; Marian GHERMAN - Membru al CD, Director Financiar al Grupului Upetrom; Sanda POPESCU – Cenzor; Tudor OPRAN – Director Executiv.

Acţiunile iniţiate de către asociaţia patronală au la origine principiile strategice ale APOSP aşa cum acestea sunt exprimate în actul de constituire şi sunt îndeaproape corelate cu strategia Federaţei Patronale Petrol şi Gaze (F.P.P.G.).

Asociaţia acordă o deosebită atenţie iniţierii şi elaborării de analize pe teme de interes. Membrii asociaţiei patronale sunt preocupaţi de menţinerea poziţiilor cucerite pe piaţă, de extinderea pieţelor şi de întărirea poziţiei precum şi de atragerea de noi clienţi din ţară şi din străinătate. Creşterea nivelului de performanţă al resurselor umane, îmbunătăţirea continuă a productivităţii muncii, asigurarea unui grad ridicat de protecţie a muncii precum şi îmbunătăţirea nivelului de sănătate ocupaţională se înscriu, alături de protecţia mediului între preocupările centrale. Asociaţia patronală se implică în procesul de îmbunătăţire a cadrului legislativ care reglementează activitatea patronală; în acest scop, o serie de propuneri ale APOSP au făcut obiectul informării FPPG precum şi al Confederaţiei patronale la care FPPG este afiliată.

APOSP a iniţiat alături de FPPG o serie de evenimente menite să contribuie la crearea unui mediu de afaceri favorabil dezvoltării şi competitivităţii: astfel, Gabriel Comănescu, preşedintele APOSP a participat la Conferinţa cu tema “Dialogul Sindicat - Patronat” de la Istanbul, din 2004, unde a susţinut punctul de vedere al asociaţiei, circumscris strategiei de dialog social a F.P.P.G.. Conferinţele din

martie 2006, „Să construim un mediu de afaceri favorabil dezvoltării şi competitivităţii” precum şi din septembrie 2010,“Ce trebuie făcut pentru un patronat eficient al companiilor din România?”sunt alte două evenimente cu semnificaţie deosebită la succesul cărora au contribuit membrii APOSP. Asociaţia patronală şi-a delegat reprezentanţi la toate negocierile Contractului Colectiv de Muncă la nivelul ramurii „Energie electrică, termică, petrol şi gaze”, aceştia având o contribuţie importantă la elaborarea formei finale a documentului. APOSP acţionează în sprijinul reconversiei profesionale, specializării şi certificării competenţelor profesionale ale personalului din domeniul operaţiunilor şi serviciilor pentru industria petrolieră prin atragerea de finanţări nerambursabile. Acest fapt demonstrează interesul asociaţiei patronale pentru adaptatea continuă la tehnologiile implementate şi normele de siguranţă care reglementează activitatea din domeniu.

Asociaţia se implică în marcarea unor evenimente cu importanţă deosebită precum aniversarea unui secol de producţie de echipamente petroliere în România (Upetrom 1 Mai), strategia de modernizare tehnologică pentru modernizarea serviciilor integrate din industria petrolieră marină (Grup Servicii Petroliere), precum şi în luarea de poziţii tranşante în scopul protejării intereselor membrilor săi în situaţii de criză (in situatia sechestrării platformei Orizont).

APOSP şi-a asumat rolul de facilitator al accesului membrilor la servicii, programe şi informaţii de interes. Astfel, asociaţia patronală editează şi tipăreşte buletine informative şi publicaţii la nivelul său şi contribuie la elaborarea buletinelor informative ale Federaţiei Patronale Petrol şi Gaze. Asociaţia patronală contribuie, prin participarea la programele FPPG şi confederaţiei cu reprezentativitate naţională la facilitarea exprimării unitare şi constructive a punctului de vedere al membrilor săi în dialogul constituit cu puterea executivă şi sindicatele.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

17

Validarea internaţională a standardelor GSP: GL, FPAL, ModuSpec Între realizările GSP pe parcursul anului care a trecut se numără o serie de rezultate remarcabile înregistrate pe parcursul proceselor de auditare efectuate de terţe părţi.

Audit extern GL (Germanischer Lloyd) Auditul intern s-a încheiat în proporţie de 100%. Acesta a fost urmat de auditarea externă a sistemului de management integrat pe standardul ISO, efectuată de către Societatea de Clasificare Germanischer Lloyd. GSP nu a înregistrat nici o neconformitate la încheierea auditului extern. Auditul extern a avut ca obiectiv reînnoirea certificării sistemului de management în conformitate cu standardul ISO 9001: 2008 şi supravegherea anuală pe celelalte două standarde, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.

Evaluare FPAL (First Point Assessment) la nivelul 9,1 Cea mai mare recunoaştere a efortului depus de echipa departamentului HSEQ este raportul de audit de verificare FPAL. Acest audit reprezintă o evaluare obiectivă şi, prin punctajul obţinut, o recunoaştere a nivelului remarcabil la care s-a implementat sistemul de management integrat. FPAL este o societate de auditare a nivelului de performanţă atins de furnizorii de servicii şi produse din industria petrolieră. Sediul FPAL este la Aberdeen iar raportul de audit precum şi punctajul obţinut de GSP vor contribui la extinderea cu o mai mare uşurinţă a zonei de operare a companiei către vestul şi nordul Europei. Companiile care deţin licenţe de explorare/exploatare a zăcămintelor submarine de hidrocarburi acordă o deosebită atenţie punctajului acordat de această societate de auditare. Înregistrarea GSP la FPAL a avut loc în 2009. Compania a transmis din acel moment o serie de documente, a răspuns unei serii de chestionare şi ulterior s-a trecut la cea de-a doua fază, cea de înregistrare avansată. Cea de-a doua fază a necesitat o şi mai solidă documentare, mai cu seamă pe domeniile: sănătate ocupaţională, siguranţa muncii, protecţia mediului, competenţa profesională, instruirea personalului.

GSP a primit în ultimul trimestru al anului 2010 echipa FPAL care a efectuat auditul de verificare. Dacă în urma revizuirii documentaţiei transmise către FPAL, scorul era peste şapte, la finalul auditului de verificare, scorul obţinut a fost de 9,1 din 9,4 maxim posibil.

Trebuie spus că nu sunt multe în lume companiile care au la acest moment scorul FPAL peste 9.

Audit ModuSpec ModuSpec este cel de-al treilea auditor care ne-a vizitat în 2010.

Acest audit s-a concentrat pe HSE (sănătate ocupaţională, siguranţa muncii şi protecţia mediului). Auditul acesta s-a desfăşurat la solicitarea unui potenţial client, având ca puncte de interes sediul companiei şi platforma de foraj marin GSP Saturn. Raportul de audit a fost transmis după finalizarea celor două inspecţii de verificare fără a fi înregistrate neconformităţi. Acest proces de auditare confirmă faptul că Audit ModuSpec este cel de-al treilea auditor care ne-a vizitat în 2010. Acest audit s-a concentrat pe HSE (sănătate ocupaţională, siguranţa muncii şi protecţia mediului).

Raportul de audit a fost transmis după finalizarea celor două inspecţii de verificare fără a fi înregistrate neconformităţi. Acest proces de auditare confirmă faptul că politicile şi procedurile HSE ale companiei sunt respectate şi că sistemul de management HSEQ este corect implementat la toate punctele de lucru ale GSP.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

18

GSP sponsor principal al celei de-a XVIII-a ediţii a Congresului şi Expoziţiei IPETGAS Grup Servicii Petroliere este sponsorul principal al celui mai important eveniment din domeniul energiei ce se va desfăşura în perioada între 11-13 mai 2011 în Ankara, Turcia.

Congresul Internaţional de Petrol şi Gaze Naturale şi Expoziţia de profil organizată cu această ocazie vor fi găzduite de hotelul Sheraton şi de Centrul Congreselor din capitala Turciei.

GSP se numără printre participanţii obişnuiţi la această manifestare de-a lungul anilor. Congresul oferă şansa ca în fiecare an companiile din industria de profil şi reprezentanţi ai asociaţiilor profesionale ale geologilor, inginerilor petrolişti, arhitecţilor, inginerilor geofizicieni să se reunească pentru dialog şi schimb de experienţă.

De altfel obiectivul declarat al IPETGAS 2011 este acela de a actualiza cunoştinţele geologilor, inginerilor şi organizaţiilor cu rol

de administrare a activităţilor în industria de petrol şi gaze. Congresul asigură cadrul cel mai propice pentru transferul de cunoştinţe între specialiştii din acest domeniu de activitate. Se crează în acest fel condiţiile pentru a aduce în discuţie teme de actualitate precum protecţia mediului natural, punerea în valoare a potenţialului Turciei şi a regiunii învecinate în domenii precum producţia, transportul şi procesarea hidrocarburilor, evidenţierea rolului pe care dezvoltarea producţiei o are în asigurarea securităţii energetice.

IPETGAS este un eveniment aşteptat cu interes de către reprezentanţii companiilor cu activităţi în industria de petrol şi gaze din regiune, de vreme ce asigurarea unor resurse energetice stabile are o contribuţie determinantă la dezvoltarea economică a statelor în curs de dezvoltare din regiunea Mării Negre.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

19

Mai cu seamă în ultimii ani s-a accentuat rolul Turciei de punct nodal pe traseul conductelor de transport care fac obiectul unor proiecte multinaţionale, iar evoluţiile de dată recentă din regiuni precum Caucazul, Marea Caspică, Orientul Mijlociu evidenţiază importanţa strategică a Turciei.

IPETGAS se constituie într-un prilej unic în calendarul evenimentelor de gen pentru efectuarea celei mai aprofundate analize a rolului factorilor geografici, geostrategici, politici, economici şi sociali care influenţează echilibrul energetic al regiunii ce reprezintă punctul de întâlnire al Europei cu Orientul Mijlociu, Nordul Africii, regiunea Mării Caspice. Pe lângă rolul de punct nodal la intersecţia principalelor căi de transport, Turcia are o importanţă deosebită din perspectiva activităţilor de explorare şi producţie. Odată cu creşterea cererii de hidrocarburi, Turcia a devenit una dintre cele mai interesante zone cu ritmuri intense de dezvoltare a capacităţilor de producţie.

Grup Sevicii Petroliere desfăşoară încă de la înfiinţarea companiei, în 2004, operaţiuni pe platforma continentală turcă a Mării Negre, în parteneriat cu Compania Petrolieră Naţională din Turcia (TPAO) – cel mai important partener al GSP în regiune, precum şi cu importante companii cu capital privat. În agenda Congresului au fost incluse discuţii cu privire la ultimele evoluţii în domenii precum transportul, rafinarea, depozitarea produselor rezultate din procesarea hidrocarburilor, explorare, foraj, extracţie, proiecte de dezvoltare a industriei în Turcia şi în regiunile învecinate, ultimele tehnologii din domeniu precum şi noutăţi legate de domeniul energiilor regeneranbile.

Discuţiile sunt structurate pe patru tematici: geologie, geofizică, ingineria petrolului, şi o secţiune generală care include subiecte de interes din domenii conexe: legislaţie, protecţia mediului, economie, resurse neconvenţionale.

GSP, prezenţă importantă la a X-a ediţie a TUROGE Grup Servicii Petroliere a avut prilejul de a prezenta ultimele sale realizări cu prilejul

celei de-a X-a ediţii a Conferinţei de Petrol şi Gaze şi al Expoziţiei desfăşurate între 16 şi 17 martie la Ankara.

TUROGE a reflectat obiectiv de-a lungul unui deceniu dezvoltarea industriei petroliere din Turcia precum şi creşterea rolului pe care ţara îl joacă în ecuaţia regională a securităţii energetice.

Evenimentul se bucură de susţinerea Ministerului Energiei şi al Resurselor Naturale al Republicii Turcia, Directoratului General al Petrolului, Companiei Naţionale Petroliere din Tucia, Corporaţiei BOTAS, Directoratului General pentru Cercetare şi Explorare a Resurselor Minerale, având drept co-organizatori Asociacia Geologilor din Domeniul Petrolier şi Camera Inginerilor Geofizicieni din Turcia.

GSP a demonstrat continuitate şi seriozitate în cadrul proiectelor derulate în Turcia, motiv pentru care se bucură de o poziţie de top în domeniul serviciilor integrate pentru industria petrolieră marină.

La standul GSP, proiectul care a atras cel mai mult atenţia vizitatorilor a fost cel de construcţii marine şi foraj în perimetrul Akcakoca. GSP este câştigătorul licitaţiei internaţionale organizate de către TPAO pentru cea de-a doua etapă de exploatare a zăcământului de gaze naturale. Proiectul EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning) în valoare de 100 de milioane de dolari a fost finalizat în anul 2010. În prezent GSP desfăşoară activităţi de foraj în acelaşi perimetru.

TUROGE s-a dovedit pentru al zecelea an consecutiv, un cadru propice pentru discutarea unor teme importante, precum: cele mai adecvate scenarii de dezvoltare ale pieţei de energie, dezvoltarea activităţilor de explorare şi producţie în Mările Neagră şi Mediterană, aspecte ale aprovizionării cu energie şi securităţii energetice pe plan internaţional, potenţialul de finanţare şi dezvoltare a unor noi proiecte de instalare şi punere în exploatare a conductelor submarine, reglementări în domeniul protecţiei mediului, proiecte de finanţare pentru dezvoltarea infrastructurii, regimul taxelor, legislaţie.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

20

Servicii de intervenţie la sonde marca GSP Obiectivul nostru este acela de a furniza servicii de cea mai înaltă calitate clienţilor din Marea Neagră şi din zonele învecinate.

Vom oferi servicii de fracturare, stimulare la sonde, intervenţii cu tubing flexibil.

Serviciile noastre îmbină competenţele unui nucleu profesional experimentat cu cele mai noi tehnologii în domeniu” Billy Williams, Executive Well Intervention Officer, GSP. Statele Unite ale Americii, Arabia Saudită, Congo, Rusia, România, dacă doriţi acesta este, din perspectivă geografică, traseul profesional al noului director al departamentului Well Intervention, Billy Williams. Din perspectivă temporală, cartea sa de vizită cuprinde pe lângă anii de experienţă în domeniul tehnic şi cel al operaţiunilor, opt ani în care a ocupat poziţii de management care, pe lângă experienţa strictă în domeniul de competenţă, i-au solicitat dezvoltarea activă a competenţelor în domeniul dezvoltării afacerilor, bugetării şi introducerii de noi tehnologii.

Jon Hansen, inginer petrolist, a debutat în carieră în 1994 şi este în prezent directorul tehnic al departamentului Well Interventions. Pe harta sa profesională a inclus Statele Unite ale Americii, Algeria, Rusia, Turcia, Yemen, Kazakhstan, Arabia Saudită. A ocupat poziţii diferite, între care se remarcă cele de manager de proiect şi de inginer instructor. În mâinile celor doi experimentaţi profesionişti se află proiectul de dezvoltare a ofertei GSP cu servicii în domeniul intervenţiilor la sonde. Noul departament porneşte la drum cu obiectivul clar de a Billy Williams stabili, odată cu abordarea

acestui domeniu de servicii, un nou standard în domeniul intervenţiilor la sonde pe platforma continentală a Mării Negre prin utilizarea tehnologiei National Oilwell Varco.

Billy Williams ne-a declarat că unul dintre motivele pentru care a ales să lucreze la GSP a fost amplasarea sediului companiei precum şi bazelor operaţionale în Portul Constanţa şi cele două porturi satelit, Midia şi Agigea. Faptul că GSP este o companie românească a contat foarte mult din punctul de vedere al facilităţilor pe care statutul de stat membru al Uniunii Europene le aduc desfăşurării unei activităţi economice care să conducă la rezultate economice îmbucurătoare.

Constituirea departamentului Well Serivices care reprezintă un nucleu de profesionişti cu experienţă şi investiţiile de 11 milioane de dolari pentru achiziţionarea unor echipamente de ultimă generaţie, au condus la o diversificare a ofertei GSP ce include următoarele noi servicii: • Planificarea şi modelarea intervenţiei la sondă; • Operaţiuni cu tubing flexibil; • Operaţiuni de fracturare şi stimulare; • Intervenţii la sonde echipate cu instalaţii submarine; • Intervenţii la sonde cu presiuni şi temperaturi ridicate; • Intervenţii la sondele orizontale precum şi la sondele săpate dirijat pe distanţe mari; • Intervenţii la sondele cu diametru mare şi la sondele cu capacitate mare de producţie; • Operaţii geofizice cu dispozitiv tractor (măsoară răspunsul rocilor la diferite expuneri: electrice, sonice, radioactive); • Colectarea de carote din formaţia traversată cu echipamente lansate cu cablu; • Instruirea personalului, incluzând

Breaking the limit www.gspoffshore.com

21

Portul Constanţa este localizat la intersecţia rutelor comerciale care fac legătura între pieţele ţărilor din Europa Centrală şi de Est, care nu au ieşire la mare, cu Zona Transcaucaziană, Asia Centrală şi Orientul Îndepărtat. Este principalul port românesc şi se situează în topul primelor 10 porturi europene. Poziţia geografică favorabilă şi importanţa Portului Constanţa sunt puse în evidenţă de conexiunea cu două Coridoare Pan-Europene de Transport: Coridorul VII - Dunărea (fluvial) şi Coridorul IV (rutier şi feroviar). Portul Constanţa este unul dintre dintre principalele centre de distribuţie care deservesc regiunea Europei Centrale şi de Est, oferind o serie de avantaje, printre care cele mai importante sunt: • Port multifuncţional cu facilităţi moderne şi adâncimi ale apei în bazinul portuar suficiente pentru acostarea celor mai mari nave care trec prin Canalul Suez; • Acces direct la ţările Europei Centrale şi de Est prin Coridorul Pan European VII - Dunărea; • Centru de distribuţie a containerelor către porturile din Marea Neagră; • Conexiuni cale ferată, rutier, fluvial, aerian şi conducte; • Terminale Ro-Ro si Ferry Boat care asigură o legatură rapidă cu porturile Mării Negre şi Mării Mediterane; • Facilităţi moderne pentru navele de pasageri; • Disponibilitatea suprafeţelor pentru dezvoltări viitoare; • Portul Costanţa beneficiază de de avantajele pe care i le oferă Statulul de Zonă Liberă.

stagii de pregătire practică pentru funcţia de tehnician • Intervenţii la sonde şi certificarea personalului în domeniul controlului sondelor • Consultanţă tehnică; Oferta de servicii a GSP este completată de utilizarea celor mai moderne echipamente şi tehnologii, ale căror caracteristici principale sunt: • Unităţi multifuncţional modulare integrate pentru intervenţii cu dispozitive lansate cu sârmă sau cablu electric; • Înregistrarea computerizată a adâncimii, vitezei, tensiunii cablului precum şi înregistare a parametrilor sondei la închidere; • Transferul de date în timp real de la unitate către centrul operaţional de la uscat; • Operarea/monitorizarea de la distanţă a presiunii la suprafaţă şi a sistemului de control; • Design modular pentru integrarea rapidă a instrumentelor şi echipamentelor auxiliare; • Design şi execuţie la standardele

în vigoare în domeniu la nivel internaţional; GSP va asigura clienţilor, graţie achiziţiei de echipamente care înglobează rezultatele celor mai moderne studii în domeniu, tehnologii şi aplicaţii ale unor elemente de importanţă majoră în domeniul intervenţiilor la sondă, precum: • Lansarea şi fixarea dopurilor izolatoare în sonde cu ajutorul cablurilor; • Efectuarea de măsurători în gaura de sondă cu scule generatoare de ultrasunete lansate cu cablu;

Constituirea departamentului Well Services care reprezintă un nucleu de profesionişti cu experienţă şi investiţiile de 11 milioane de dolari pentru achiziţionarea unor echipamente de ultimă generaţie, au condus la o diversificare a ofertei GSP.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

22

Echipament pentru intervenţii la sonde, Baza operaţională GSP Sud, Agigea

• Dispozitive tractoare pentru diferitele tipuri de cablu; GSP a investit 11 milioane de dolari în echipamente produse de Hydra Rig şi Rolligon NOV Hydra Rig este principalul producător de unităţi de intervenţie cu tubing la sondă la nivel mondial. În 2005, compania Hydra Rig Varco a fuzionat cu National Oilwell, cel de-al doilea producător de echipamente de acest tip la nivel mondial. Produsele National au fost integrate echipamentelor Hydra Rig NOV. Printre clienţii Hydra Rig se numără companii din China, cu 20 de unităţi de intervenţie la sonde cu tubing flexibil, Schlumberger, care exploatează peste 260 instalaţii complete de intervenţie la sonde, BJ Services, cu mai

mult de 140 instalaţii complete, Halliburton cu un număr de 25 de unităţi, Surgut – Rusia cu 26 de instalaţii complete. În lume sunt utilizate aproximativ 1100 de asemenea instalaţii, iar dintre acestea, mai mult de 800 sunt fabricate de Hydra Rig NOV. Rolligon NOV este lider mondial în producţia de echipamente de fracturare.

Experienţa îndelungată în domeniu precum şi asimilarea constantă a unui foarte ridicat procent de inovaţie au concurat la selectarea Rolligon NOV. Compania, fondată în 1960, este producătorul de echipamente de fracturare cu cea mai mare cotă de piaţă şi stabileşte standardul în producţia de ehipamente dotate cu sisteme de automatizare ce au ca principală

Breaking the limit www.gspoffshore.com

23

caracteristică uşurinţa în exploatare.

Producătorul acestor echipamente a canalizat un mare procent de inovaţie în scopul reducerii perioadei de instruire a operatorilor, prin realizarea unor sisteme intuitive de operare, subcomponentele electronice fiind astfel realizate încât să facă faţă cu succes solicitărilor în cele mai dure condiţii de exploatare pe uscat şi pe mare.

Strategia de pregătire a personalului în domeniul serviciilor de intervenţie la sonde include: • Determinarea atribuţiilor în organizarea şi implementarea operaţiunilor de intervenţie, în colaborare cu specialiştii în foraj din baza de operaţiuni; • Realizarea planului instalaţiei cu atenţie în special pentru detaliile tehnice, controlul costurilor şi aprovizionarea cu produsele chimice necesare intervenţiei; • Atât operaţiunile de pregătire cât şi operaţiunile propriu-zise vor avea ca principale obiective siguranţa muncii, protejarea mediului şi o ridicată valoare tehnologică; • Specialiştilor li se vor oferi programe de instruire care să garanteze excelenta stăpânire a cunoştinţelor în domeniul operării echipamentelor, interpretarea datelor geologice şi a proiectului şi istoricului sondei, cunoaşterea parametrilor operaţiunilor de stimulare; • Formarea competenţelor specifice intervenţiilor la sonde va fi însoţită de transmiterea acelor comportamente care au consacrat valoarea oamenilor companiei, şi anume plasarea pe primul loc în preocupările acestora a dorinţei de a aduce beneficiarilor cel mai ridicat grad de satisfacţie.

Evoluţia tehnologică înregistrată în ultimii ani conduce la o creştere a exigenţelor clienţilor în ceea ce priveşte rata de recuperare a petrolului şi gazelor naturale din zăcămintele exploatate. Noua ofertă de servicii în domeniul intervenţiei la sonde se circumscrie dorinţei GSP de a răspunde efectiv exigenţelor companiilor clienţi.

Evoluţia tehnologică înregistrată în ultimii ani conduce la o creştere a exigenţelor clienţilor în ceea ce priveşte rata de recuperare a petrolului şi gazelor naturale din zăcămintele exploatate. Noua ofertă de servicii în domeniul intervenţiei la sonde se

circumscrie dorinţei GSP de a răspunde efectiv exigenţelor companiilor clienţi.

Pregătirea resurselor umane, recrutarea de specialişti a căror valoare a fost deja confirmată la nivel internaţional, investiţia în noi tehnologii, va asigura beneficiarilor de servicii furnizate de către GSP o creştere a ratei de recuperare a ţiţeiului din zăcământ ca urmare a optimizării extracţiei în urma intervenţiilor la sonde. Serviciile de intervenţii la sonde influenţează semnificativ durata de viaţă a unei exploatări de petrol sau gaze naturale.

GSP va combina, la fel ca în celelalte arii de competenţă, valoroase energii umane şi tehnologie modernă pentru a oferi servicii de intervenţie la sondă la cele mai înalte standarde.

Navele specializate reprezintă una dintre cheile unui eficient control al costurilor în serviciile de intervenţie la sonde în exploatările marine de hidrocarburi.

GSP va opera o navă specializată pentru servicii de intervenţie la sonde.

Structura modulară a echipamentelor face posibilă mobilizarea operativă, cu costuri minime, pentru fiecare operaţiune în parte în funcţie de cerinţele specifice ale fiecărui proiect. În acest fel, GSP se încadrează în tendinţa general manifestată la nivelul industriei petroliere marine de a utiliza mijloace mai uşoare şi mai versatile.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

24

programul Cadet 2011 Lansată în toamna anului trecut, noua ediţie a programului CADET a venit cu noutăţi. Cea mai importantă este extinderea ofertei de formare. Dacă la ediţiile anterioare programul se adresa absolvenţilor cu specializări în domeniile petrol şi gaze, maritim şi inginerie mecanică, la ediţia din acest an oferta s-a adresat şi absolvenţilor facultăţilor de construcţii hidrotehnice şi civile, electronică.

Tinerii absolvenţi care au fost selectaţi pentru programul CADET 2011 au de parcurs o cale foarte clar trasată prin programul de instruire. Au fost desemnaţi şi specialiştii coordonatori, aceştia îşi cunosc foarte bine atribuţiile şi au şi responsabilitatea evaluării performanţei cadeţilor.

De la Cristinela Budin, Director Departament Resurse Umane aflăm detalii cu privire la selecţia cadeţilor şi la modul în care se derulează programul deja început: “Tinerii absolvenţi care au fost selectaţi pentru programul CADET 2011 au de parcurs o cale foarte clar trasată prin programul de instruire. Au fost desemnaţi şi specialiştii coordonatori, aceştia îşi cunosc foarte bine atribuţiile şi au şi responsabilitatea evaluării performanţei cadeţilor. Avem deja în derulare activitatea planificată cu prima grupă de cadeţi, cei de la foraj.

La începutul lunii aprilie şi-au început activitatea cadeţii de la departamentele Construcţii hidrotehnice şi civile precum şi cei de la Construcţii Offshore. Cadeţii de la Departamentul Naval au început pe 20 aprilie. La încheierea procesului de selecţie putem considera că am ales tineri cu un real potenţial ale acestei serii de absolvenţi. A fost un proces de selecţie destul de laborios, încheiat cu o etapă de interviuri în care candidaţii au avut ocazia

Breaking the limit www.gspoffshore.com

25

să demonstreze pregătirea teoretică de bază, eventuala experienţă avută până în prezent, precum şi atitudinile pe care noi le valorizam.

Tinerii aceştia ne-au convins că au o atitudine pozitivă şi energia necesare pentru a parcurge drumul alături de noi.

De la cadeţii GSP avem aşteptări legate de dorinţa de dezvoltare profesională, de interesul pentru învăţare şi perfecţionare, însă nu ne oprim aici. Tinerii trebuie să ne convingă că sunt purtătorii unui aport de energie pe care echipa noastră îl apreciază în mod deosebit şi ne aşteptăm să ni se confirme şi faptul că posedă abilităţi în domeniul comunicării, deoarece acestea le vor uşura adaptarea şi activităţile de învăţare.

Urmărim o serie de aspecte foarte importante legate de eficienţa comunicării la cadeţi: exprimarea clară, concisă, organizată, persuasivă, ascultarea atentă şi menţinerea contactului vizual cu interlocutorii, clarificarea tuturor aspectelor unei probleme şi buna înţelegere a mesajelor.

Pentru a ne asigura că programul CADET se va dovedi eficient în atingerea obiectivului de formare a noilor generaţii de specialişti ai GSP, am urmărit şi am evaluat pe parcursul procesului de selecţie şi abilităţile de relaţionare ale absolvenţilor. Aceştia trebuie şi pe viitor să relaţioneze eficient cu persoanele cu care interacţionează, să demonstreze respect în relaţiile interumane, să poată colabora eficient cu persoane aflate la diferite niveluri în ierarhia companiei, să aleagă cea mai eficientă modalitate de comunicare chiar şi atunci când sunt în dezacord cu opinia interlocutorului.

Pe lângă toate cele enumerate până acum, cadeţii cred că au înţeles destul de bine că procesul de învăţare nu se încheie niciodată dacă ei şi-au propus obiective ambiţioase de carieră.

Ca să fie totul foarte clar, noi le oferim acum prilejul de a beneficia de o foarte valoroasă îndrumare şi încurajăm transferul de cunoştinţe. Am desemnat pentru rolul de coordonatori – evaluatori

Urmărim o serie de aspecte foarte importante legate de eficienţa comunicării la cadeţi: exprimarea clară, concisă, organizată, persuasivă, ascultarea atentă şi menţinerea contactului vizual cu interlocutorii, clarificarea tuturor aspectelor unei probleme şi buna înţelegere a mesajelor. (Cristinela Budin) un număr de specialişti cu reale calităţi, oameni care stăpânesc tainele meseriei şi care sunt deplin conştienţi că succesul programului depinde într-o foarte mare măsură de ei. Sub îndrumarea coordonatorilor – evaluatori, cadeţii vor depune conştient şi programat eforturi pentru a înţelege procesele: în acest fel vor fi capabili să transpună în practică ceea ce au învăţat teoretic.

Cadeţilor li s-a explicat că este deosebit de important să cunoască şi să înţeleagă modul în care se desfăşoară operaţiunile, că trebuie să aibă iniţiativa de a formula întrebări, de a clarifica, de a cere detalii şi mai cu seamă de a arăta prin întrebări, răspunsuri şi acţiuni că au înţeles, că au învăţat, că parcursul lor aici se cuantifică cu plus la capitolele cunoştinţe teoretice şi experienţă. În baza cunoştinţelor acumulate în studenţie şi sub îndrumarea specialiştilor, cadeţii vor reuşi să integreze elemente separate pentru a ajunge la imaginea de ansamblu şi vor putea descompune imagini de ansamblu în părţi componente pe care să aibă capacitatea de a le analiza. Ne aşteptăm să îi vedem pe cadeţi în roluri de facilitatori ai transferului de cunoştinţe, împărtăşind şi celorlalţi colegi din ceea ce au învăţat.

Iniţiativa şi acţiunile voluntare, care să nu necesite supervizare permanentă sau micromanagement, gestionarea autonomă a activităţilor şi ducerea cu responsabilitate la bun sfârşit a sarcinilor repartizate vor fi foarte mult apreciate.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

26

Munca este cea care transformă datul, este singura formă eficientă şi laborioasă a acţiunii.

Acţiunea la rându-i este forma cea mai intensă a devenirii.

Acţiunile de azi ne modelează viitorul.

După scurta întâlnire cu şase dintre cadeţii seriei 2011 o primă concluzie ar fi aceea că tinerii care au fost selectaţi în cadrul programului CADET al GSP sunt călăuziţi de un puternic sentiment de încredere în propriile forţe şi de o puternică convingere că eforturile lor vor fi apreciate la adevărata lor valoare.

Cu siguranţă aceşti tineri au deschis uşile GSP cu dorinţa de a demonstra că pot avea o contribuţie importantă la atingerea obiectivelor companiei.

Programul de formare reprezintă, aşa cum au mărturisit cadeţii, o nesperată şansă. Tinerii şi-au pus încă din primul an de studenţie întrebări de genul: „Unde lucrez după absolvire? Sau, Cine mă angajează fără experienţă?”.

La GSP absolvenţii au găsit răspunsul datorită programului CADET şi au avut oportunitatea de a se forma în domeniul în care au studiat. Nu s-au uitat la statisticile din ultimii ani pentru a vedea câţi tineri absolvenţi au această şansă, ştiau din vremea facultăţii că selecţia pe piaţa muncii este dură, că cerinţele angajatorilor sunt greu de satisfăcut, că şansele de a găsi climatul necesar acumulării unei atât de necesare experienţe sunt puţine.

Tinerii cadeţi sunt absolvenţi ai facultăţilor de Construcţii Hidrotehnice, Inginerie Mecanică – Instalaţii şi Echipamente Navale, Electrotehnică, Construcţii Civile, Industriale şi Agricole.

De ce aţi ales să veniţi la GSP? Sebastian Taus: „Eu am ales GRUP SERVICII PETROLIERE în primul rând pentru programul CADET. Am venit pentru că nu ni se cere o experienţă anume, la startul în acest program, cu excepţia unor foarte solide

cunoştinţe teoretice, nu sunt foarte mari aşteptările şi compania şi-a luat angajamentul să ne formeze. Opţinea ar fi fost să mă adresez oricărui alt angajator care mi-ar fi cerut să am ani de experienţă în spate. Aşa se petrec lucrurile peste tot. Mă încântă ideea de formare în cadrul GSP. Bineînţeles că pe măsură ce vom evolua, va trebui să confirmăm, să ne ridicăm la nivelul aşteptărilor şi exigenţelor de performanţă profesională. Sunt încântat de faptul că voi lucra în egală măsură cu specialişti români şi străini.

Climatul multicultural nu poate decât să ne stimuleze. Mă stimulează foarte mult şansa pe care GSP mi-o oferă, aceea de a mă forma şi mai apoi de a mă perfecţiona într-un domeniu profesional deosebit: este vorba despre Sebastian Taus operarea ROV. Este fantastic! Îmi place!

Având termen de comparaţie locurile de muncă anterioare, apreciez foarte mult seriozitatea cu care se derulează activităţile aici. Faptul că sunt cadet într-o companie mare îmi dă încredere: am întâlnit aici profesionişti , ceea ce am văzut până acum m-a convins că am ales bine. Oportunitatea de a mă forma profesional în domeniul ROV se îmbină cu pasiunea mea pentru IT&C. Este foarte interesant. Ştiu unde vreau să ajung, am traiectoria profesională deja desenată în minte şi cunosc în linii mari proiectele la care au lucrat actualii mei colegi în Turcia, Rusia şi Bulgaria până acum.”

Breaking the limit www.gspoffshore.com

27

mari. Bine organizat, eficient, foarte bine Care sunt obiectivele voastre pe termen ancorat în domeniul proiectării pentru scurt, unde vă vedeţi practic la finalul industria marină de petrol şi gaze, cu o programului CADET? cultură profesională structurată pe baze Sebastian Taus: „La finalul solide – iată cum văd eu specialistul programului CADET ne vedem în faţa capabil să desfăşoare activitatea de unui test. Dar dincolo de etapele de proiectare la GSP. Consider că dacă evaluare, eu mă văd în echipa de pilotaj nu am obiective asupra cărora să mă ROV. Pentru acest concentrez, este foarte greu să îmi ambiţios proiect evaluez evoluţia, creşterea profesională.” personal de carieră am Bogdan George Spânoche: „Orice loc venit la GSP. Urmăresc nou de muncă este o provocare. Faptul să îmi îmbogăţesc că voi lucra în domeniul contrucţiilor cunoştinţele atât marine, că voi face inspecţii submarine şi teoretic cât şi practic. lucrări de construcţii/instalaţii cu ajutorul Sunt numai două vehicolelor robotizate comandate de la companii româneşti distanţă mă motivează. Este o provocare. care deţin şi operează Este, deasemenea, o şansă pe care nu ROV-uri şi numai GSP o au foarte mulţi. Mă văd peste puţin oferă şi oportunitatea timp implicat în proiecte ambiţioase, formării profesionale în cu obiective clare. Îmi place ideea de domeniu. Am găsit aici Cătălin Costel Culea a fi parte dintr-o echipă în care sarcina climatul favorabil pentru fiecăruia este foarte bine definită. De perfecţionare din toate fapt acesta este motivul pentru care am punctele de vedere: lucrul în cadrul unei optat pentru GSP, o companie mare echipe multiculturale mă va ajuta să îmi care are exerciţiul managementului unor perfecţionez şi modul de a gândi, modul proiecte de anvergură. GSP îmi oferă de abordare şi de analiză a diverselor pespective profesionale deosebite. situaţii şi probleme. În principiu urmăresc Timpul pe care îl dedicăm acum formării să mă dezvolt continuu, scopul meu fiind profesionale nu reprezintă un sacrificiu: acela de a deveni eficient. Comoditatea deocamdată nu avem alte obligaţii. Ne nu este întotdeauna profitabilă. De ce să construim o carieră acum pentru că este am acum un loc de muncă la cinci minute singurul moment prielnic. Eu aşa văd de casă, fără provocări şi cu un salariu lucrurile. Ne sacrificăm acum din timpul mizerabil când pot să trag tare acum pe care mai târziu îl vom dedica familiilor pentru că am energia necesară? Sunt noastre. Ne concentrăm pe carieră, în forţă, am timp pot să realizez foarte noi suntem proiectul mult acum! Industria offshore înseamnă nostru acum. Mai studiu continuu. Sunt la vârsta potrivită târziu timpul va trece în pentru <<antrenament>> iar GSP vine defavoarea noastră din în întâmpinarea proiectelor mele. Am punctul de vedere al posibilitatea să mă dezvolt, mi se creează capacităţii de învăţare. condiţiile necesare.”

Odată cu înaintarea Cătălin Costel Culea: „Mie îmi în vârstă vor veni şi place ideea că voi lucra în domeniul alte responsabilităţi, proiectării: construcţii marine, priorităţile vor fi altele.” suprastructuri, proiectare de instalaţii, Mădălina nave. Nu consider că este interesant Gabriela Vrejoiu: un parcurs profesional în care să adopt „Impactul pe care îl are căile cele mai bătute. GSP îmi oferă transferul de cunoştinţe posibilitatea de a face proiectare într-un Mădălina Gabriela Vrejoiu este mai mare acum. domeniu în care exigenţele sunt foarte

Breaking the limit www.gspoffshore.com

28

că avem garanţia că vom lucra în Cred eu că programul CADET ia în continuare aici. Este important să calcul şi deschiderea noastră către aflăm că există o gândire proiectivă nou: sper ca după parcurgerea la abordarea proiectelor şi că aceasta etapelor de pregătire practică şi are efecte pozitive asupra stabilităţii teoretică să confirm încrederea cu locurilor de muncă. Iată, acesta este care sunt creditată acum. Datorită unul dintre motivele pentru care am şansei oferite de acest program, mă dorit să fiu inclus în pot vedea peste foarte puţină vreme programul CADET, angajată în proiecte noi, de anvergură, să lucrez într-o foarte diversificate. Pentru noi este, companie mare. pe lângă o şansă reală de a deveni Mariana buni profesionişti, şi o şansă de Şerban: „Eu îmi afirmare. Apreciez la adevărata valoare doresc să proiectez oportunitatea care îmi este oferită baraje . Doresc să acum: lucrez într-o echipă dornică să mă implic în proiecte mă înveţe lucruri de care cu siguranţă de anvergură iar voi avea nevoie pentru a avea cel mai numele meu va bun randament.” însemna ceva peste Ersin Caragea: „Obiectivul meu, ani. Sunt conştientă acela de a lucra alături de o echipă de că este nevoie de profesionişti alături de care să îmi pun Mariana Şerban cunoştinţe teoretice în valoare cunoştinţele acumulate în temeinice, că este facultate, este posibil de atins acum, necesar să acumulez experienţă şi de vreme ce am fost acceptat în să urmăresc permanenta dezvoltare programul CADET. Voi putea ulterior a aptitudinilor pentru a juca un rol să duc alte proiecte la bun sfârşit important în echipe de inginerie pentru că mi se oferă şansa reală de hidrotehnică, să am credibilitate a desfăşura activităţi productive din ca inginer constructor. Voi lucra în punct de vedere economic care să departamentul construcţii hidrotehnice aibă şi rolul de a contribui la devenirea şi civile. Sunt absolventă a facultăţii de mea profesională. Eu profil din cadrul Universităţii Ovidius. am studiat construcţii Facultatea de construcţii hidrotehnice civile. Am considerat şi civile mi-a oferit suportul teoretic că astfel am o mai necesar pentru startul în carieră. Ceea mare libertate. Am ce sunt, ce suntem cu toţii conştienţi experienţa şantierului, că lipseşte este experienţa practică. Voi îmi place să lucrez în avea prilejul să acumulez aici. Am văzut execuţie. Departamentul deja programul nostru, acesta include Construcţii Hidrotehnice şi mult studiu, ceea ce este bine. şi Civile de la GSP am Îmi doresc foarte mult să ating toate înţeles că este destul de obiectivele programului.” tânăr şi sunt convins că dorinţa de afirmare în Unele dintre specializările pentru care GSP cadrul acestuia este la Ersin Caragea pregăteşte specialişti prin intermediul fel de intensă ca dorinţa programului CADET sunt adevărate mea de afirmare. Dacă ne referim la pionierate. Unii dintre voi veţi desfăşura proiectele de interes, mă bucur să activităţi de pionierat. Ei bine, cum vă aflu că se au în vedere proiecte care simţiţi având acest statut? urmează să se deruleze pe mai mulţi Sebastian Taus: „Ştim lucrul acesta. ani, până la zece, este important de Am aflat şi de la colegii din echipă, am ştiut la start asemenea lucruri pentru

Breaking the limit www.gspoffshore.com

29

avut prilejul să discutăm despre acest lucru şi cu doamna Cristinela Budin.

Este o provocare. Este stimulant.

Este pentru noi un semn bun că aici găsim terenul pentru a ne dezvolta, iar domeniul de activitate are la rândul său aceeaşi tendinţă de creştere. Ne dezvoltăm odată cu domeniul, avem certitudinea că vom lucra la proiecte de anvergură. Suntem cea de-a doua generaţie de operatori ROV la GSP. Regretul meu este că nu am fost în prima serie.”

Bogdan George Spânoche: „Este ceva nou. Mă bucur că am această şansă.”

Cătălin Costel Culea: „Cred că şi în proiectare se poate vorbi de pionierat atunci când se implementează noi tehnologii, noi standarde. Orice proiect nou este un act de pionierat. Şi este vorba de provocări: platforme de foraj, construcţii marine de diferite tipuri, nave tehnice, toate vin cu o serie de provocări cărora trebuie să le facem faţă. Ideea e că trebuie armonizate aşteptările individuale, cele ale echipei şi ale managementului de proiect cu obiectivele proiectului, ale fiecărui proiect în parte.”

Luaţi în calcul posibilitatea unui eşec?

Credeţi că există riscul de a nu parcurge toate etapele programului, acum că aţi văzut foarte clar care sunt cerinţele şi calendarul?

Mariana Şerban: „Nu. Am venit aici hotărâţi să dăm tot ce este mai bun.”

Ersin Caragea: „Conţinutul programului ne ambiţionează. Nu iau în calcul o posibilă ratare. Am mai spus: apreciez această şansă oferită la adevărata valoare. Evaluările lunare ca şi cea finală vor fi benefice.”

Sebastian Taus: „Eu privesc acest program ca pe o a doua şcoală. Sunt serios şi sincer când vă mărturisesc că atât eu cât şi colegii mei aici prezenţi apreciază în mod deosebit două

Orice proiect nou este un act de pionierat. Şi este vorba de provocări: platforme de foraj, construcţii marine de diferite tipuri, nave tehnice, toate vin cu o serie de provocări cărora trebuie să le facem faţă. (Cătălin Costel Culea) aspecte: acela că au găsit o companie mare care, prin proiectele pe care le derulează oferă multe perspective de confirmare a valorii salariaţilor şi acela că salarizarea oferită este superioară ofertelor primite până acum. Viitorul nu mai este incert, nu ne mai temem să gândim proiectiv. Avem posibilitatea acum să aprofundăm aspecte practice, să ne îmbogăţim cultura profesională.”

Mădălina Gabriela Vrejoiu: „Eu am absolvit inginerie economică în domeniul mecanic. Este o specializare care, fiind foarte versatilă, îmi oferă multe opţiuni: aş putea lucra şi în proiectare, şi pe şantier unde îmi place. De asemenea aş putea lucra în domeniul optimizării proceselor. Iar eu mă adaptez rapid cerinţelor.”

Bogdan George Spânoche: „Rutina este o povară. Faptul că am fost selectaţi într-un program de studiu, de formare, este în avantajul nostru.

Este o promisiune că vom evolua şi aceea că GSP abordează proiecte foarte variate.

Acest aspect va da rezultate în ceea ce priveşte procesul de Bogdan George Spânoche acumulare de infomaţii noi în permanenţă. Vom fi motivaţi să învăţăm şi de diversitatea activităţilor, ne vom perfecţiona şi modul de a lucra în echipă pentru a putea concetra energiile în vederea atingerii obiectivelor.”

Breaking the limit www.gspoffshore.com

30

Breaking the limit www.gspoffshore.com

31

Retrospectiva HSEQ, 2010

Breaking the limit www.gspoffshore.com

32

Pe scurt, rezultatele centralizate de specialiştii departamentului HSEQ cu referire la anul 2010 se prezintă după cum urmează: • Accidente soldate cu răniri de persoane care au dus la părăsirea locului de muncă (LTI) = 0 • Accidente soldate cu răniri de persoane fără să ducă la părăsirea locului de muncă (Recordable Injuries) = 8 • Accidente soldate cu poluarea mediului înconjurator = 0 Aceste cifre au fost înregistrate la un număr total de aproape 4 milioane de ore muncă/om.

Este o performanţă deosebită mai cu seamă dacă se iau în considerare diversificarea şi extinderea continuă a activităţilor în cadrul companiei. În continuare vom enumera proiectele cele mai importante: • dezvoltarea celor două noi baze de operaţiuni – GSP Midia şi GSP Shipyard, în Agigea; • construirea barjei pentru instalarea conductelor submarine GSP Bigfoot 1; • reactivarea şi reclasificarea barjei semi-submersibile GSP Bigfoot 2; • modernizarea barjei GSP Bigfoot 3; • modernizarea şi reclasificarea macaralei plutitoare GSP Neptun; • construirea unui jacket de 101 metri, construirea şi echiparea unei platforme cu două punţi şi instalarea a 7 kilometri de conductă submarină în cadrul proiectului EPIC (engineering – procurement – installation – commissioning) al cărui beneficiar este TPAO; • revizia şi clasificarea instalaţiei modulare de foraj GSP 31 şi începerea operaţiunilor de foraj cu această instalaţie amplasată pe platforma Akcakoca; • operaţiunile de instalare offshore în perimetrul Akcakoca; • instalarea celor două conducte submarine pe platforma continentală Bulgară la platforma Galata pentru

compania Melrose Resources; • instalarea a 150 de kilometri de conductă submarină pe platforma continentală rusă a Mării Negre în cadrul proiectului DLS; • operaţiuni de foraj marin derulate în Marea Neagră, Marea Mediterană şi Golful Persic, printre beneficiari aflându-se OMV – Petrom, Japex, Energean, Melrose Resources, operaţiuni marine.

Lista ar putea cu siguranţă continua.

Ne aflăm în acest moment la un nivel la

Breaking the limit www.gspoffshore.com

33

din profesionişti valoroşi şi dedicaţi. Cu aceşti oameni am acoperit şi nevoile GSP Shipyard. Ritmul în care oamenii departamentului HSEQ au lucrat în 2010 a fost unul intens şi acelaşi lucru s-a făcut remarcat la toţi angajaţii şi, mai accentuat la cei care se află în poziţii de supervizare”, ne-a spus Constantin Gheorghe, directorul departamentului.

Un alt succes menţionat de directorul departamentului HSEQ este obţinerea certificării sistemului de management al GSP Shipyard în conformitate cu standardul ISO 9001. În prezent, echipa HSEQ de la GSP Shipyard parcurge etapele de pregătire în vederea certificării sistemului de management în conformitate cu celelalte standarde – pregătire a documentaţiei.

Priorităţi HSEQ 2011 Realizarea unui HSE Case pentru serviciile de intervenţie la sonde: Odată cu abordarea unei noi game de servicii, activitatea de intervenţie la sonde, departamentul HSEQ are o nouă sarcină.

Activitatea de intervenţie la sonde este o provocare din perspectiva HSE. Serviciile din această categorie implică un număr mare de riscuri asociate. Sarcina specialiştilor HSE constă în identificarea acestora în vederea diminuării lor la un nivel admisibil sau în vederea eliminării acestora în totalitate. Departamentul HSE colaborează cu departamentul Well Services pe parcursul procesului de identificare a riscurilor şi a măsurilor preventive care se impun pentru eliminarea şi/sau diminuarea acestor riscuri până la un nivel acceptabil.

Procesul acesta se va finaliza cu elaborarea unui HSE Case pe domeniul de activitate evaluat, intervenţiile la sonde. Documentul urmează să cuprindă lista completă a riscurilor asociate activităţii, atât la bordul navei specializate cât şi în cadrul activităţilor din cadrul operaţiunilor de intervenţii la sonde care se vor desfăşura pe jackete sau pe platforme.

care în operaţiunile desfăşurate de către GSP în calitate de contractor general al unor proiecte de importanţă strategică în ceea ce priveşte securitatea energetică a regiunii au atins un grad de complexitate greu de imaginat cu trei ani în urmă.

“Departamentul HSEQ are meritul de a fi supervizat toate activităţile desfăşurate la punctele de lucru ale companiei, meritul de a derula programul de instruirea personalului în cel mai eficient mod posibil. Echipa departamentului HSEQ, nu foarte numeroasă, este compusă

Breaking the limit www.gspoffshore.com

34

HSE Case este un document care defineşte tot ceea ce este legat de siguranţa unui loc de muncă: totalitatea activităţilor care se desfăşoară în mod curent precum şi acele activităţi despre care ştim că s-ar putea desfăşura dacă devine necesar. Se iau în calcul operaţiunile normale precum şi situaţiile de urgenţă care pot interveni. Ulterior se derulează un atent proces de identificare a tuturor riscurilor asociate, acest proces conducând la elaborarea setului de măsuri corective şi / sau preventive care se impun. Acest document poate reprezenta pentru clienţii foarte exigenţi din industria petrolieră marină o carte de vizită, un HSE Case temeinic documentat devine un instrument de departajare a contractorilor în funcţie de gradul de rigoare cu care aspectele legate de siguranţă în exploatare, de siguranţă a echipajului şi de protecţie a mediului sunt tratate. Întreaga flotă operată de GSP are în acest moment asemenea documente ghid. Departamentul HSEQ derulează în prezent un proces de revizie şi de dezvoltare a acestor documente.

Un exemplu deosebit de HSE Case este reprezentat de operaţiunile pe care le desfăşoară GSP în perimetrul Akcakoca în prezent: instalaţia modulară de foraj GSP 31operează pe platforma de foraj şi producţie Akcakoca, iar facilităţile sunt furnizate de barja GSP Bigfoot 3. Este o situaţie particulară care a necesitat un proces diferit, mult mai amplu, de evaluare a riscurilor asociate decât în cazul elaborării unui HSE Case pentru o platformă de foraj sau pentru o navă.

Documentul include, pe lângă activităţile de foraj sau asistenţă pentru foraj şi activităţile specifice de la bordul barjei, cum sunt operaţiunile cu scafandri sau cele cu vehicule submarine comandate de la distanţă, precum şi activităţile desfăşurate la bordul celor două nave aflate în asistenţă sau în activităţi de Anchor Handling, GSP Queen şi GSP Licorn.

HSE Case sunt documente evaluate în

mod curent de către autorităţile locale din vestul şi nordul Europei în momentul în care contractorii de servicii doresc să opereze în aceste regiuni. Pentru evaluarea acestui set de documente în vederea extinderii zonei de operare, GSP a luat deja decizia de a selecta oferta celui mai exigent auditor specializat în domeniul HSE. În acest fel, cartea de vizită a GSP va include şi mai multe informaţii obiective, care să faciliteze obţinerea de rezultate mult mai bune pe parcursul proceselor de evaluare a ofertei GSP în vederea obţinerii de contracte.

Continuă procesul de recrutare şi de formare a profesioniştilor în domeniul HSE În anul 2006 singura posibilitate de a acoperi eventuale cereri de specialişti pe domeniul HSEQ ar fi fost fie recrutarea

Breaking the limit www.gspoffshore.com

35

de specialişti români care au lucrat la companii străine, fie recrutarea unor specialişti străini. S-a luat atunci decizia ca prin intermediul programului Cadet să se formeze specialişti HSEQ în companie, pentru nevoile prezente şi viitoare ale GSP, programul de formare a specialiştilor HSE urmând cu atenţie programul general de dezvoltare al companiei.

Programul Cadet şi-a dovedit utilitatea, permiţând ca pe parcursul ultimilor trei ani să se dezvolte echipa de specialişti HSEQ. Numai în acest fel a fost posibil ca personal deja antrenat, care a avut şansa de a acumula experienţă relevantă în domeniul nostru de interes să fie numit în funcţii cu un grad ridicat de răspundere.

Procesul de formare a specialiştilor HSE prin intermediul programului Cadet a permis, de exemplu, ocuparea posturilor nou create la bordul navelor tehnice, a

celor de la GSP Shipyard, asigurând personal HSE competent. O primă serie de cinci cadeţi a parcurs întregul ciclu de formare profesională în anii 2008 – 2009. Anul 2009 a adus o nouă serie de cinci cadeţi: tinerii absolvenţi au avut prilejul să îşi însuşească cunoştinţele teoretice necesare şi au desfăşurat şi o intensă activitate practică la bordul navelor şi platformelor. Întregul proces a fost presărat cu sesiuni de examinare a nivelului de cunoştinţe acumulate precum şi evaluări ale gradului de adaptare a participanţilor la procesul de formare la cerinţele şi standardele companiei, evaluare a gradului de cunoaştere a navei/navei tehnice/ platformei/locului de muncă de la uscat.

Dintre tinerii încadraţi în 2009 în poziţii de cadeţi HSE, trei ocupă deja funcţia de supervizor HSE, ceilalţi doi urmând să fie numiţi în funcţie cât de curând, odată cu intrarea în contract a platformei GSP Orizont.

Succesele cu care se mândreşte GSP în domeniul HSEQ se explică şi prin modul în care personalul responsabil a ştiut să decodifice semnalele primite de la colegi pentru a şti cu precizie în ce manieră este mai potrivit să se impună un comportament etic la locul de muncă, să se formeze o cultură solidă orientată către siguranţa muncii. Este vorba despre îmbinarea metodelor de informare pentru a se evita aplicarea de măsuri coercitive. Şeful locului de muncă are, la rândul său, o foarte mare influenţă asupra rezultatelor obţinute, contribuind direct la succesul HSEQ. Informarea obiectivă şi oportună sunt cele mai eficiente instrumente de lucru ale specialiştilor HSE. Primul lucru pe care îl învaţă tinerii absolvenţi în cadrul programului de formare profesională Cadet este acela că un comportament adecvat, favorabil întăririi culturii siguranţei muncii, se obţine printrun laborios proces de convingere, pornind de la situaţii problematice, de la identificarea riscurilor şi identificarea soluţiilor pentru acestea.

Breaking the limit www.gspoffshore.com

36

Fundaţia Saturn a iniţiat proiectul „Terapie ABA“: autismul este un diagnostic ce ar trebui să ne preocupe Dedicată îmbunătăţirii calităţii vieţii, Fundaţia Saturn oferă mijloacele financiare necesare desfăşurării unui studiu care va contribui la promovarea, protejarea şi recuperarea copiilor cu tulburari neuropsihice, precum şi la integrarea şi acceptarea acestor copii în colectivităţile rezervate copiilor în normalitate (grădiniţă şi şcoală).

Promovarea terapiei ABA (Applied Behavioral Analysis, terapie comportamental – aplicată) Susţinând proiectul Centrului Psihologic Marea Neagră, Fundaţia Saturn contribuie la promovarea şi acceptarea terapiei ABA (Applied Behavioral Analysis, terapie comportamental – aplicată) ca terapie utilă în învăţământul special şi la informarea opiniei publice despre şansele reale de recuperare ale copiilor

Terapia ABA este cea mai utilizată metodă de educaţie şi recuperare a copiilor cu dizabilităţi psihice (autism, retard, sindrom Down) în statele Uniunii Europene şi în SUA. Fundaţia Saturn oferă susţinere financiară Centrului Psihologic Marea Neagră pentru desfăşurarea unui studiu ştiinţific în domeniul educaţiei.

diagnosticaţi cu dizabilităţi psihice precum autismul. Terapia ABA este cea mai utilizată metodă de educaţie şi recuperare a copiilor cu dizabilităţi psihice (autism, retard, sindrom Down) în statele Uniunii Europene şi în SUA. Fundaţia Saturn oferă susţinere financiară Centrului Psihologic Marea Neagră pentru desfăşurarea unui studiu ştiinţific în domeniul educaţiei. Studiul se desfăşoară în cadrul unui proiect cu durata de patru luni şi are ca obiect îmbunătăţirea abilităţilor generale ale copiilor diagnosticaţi cu autism.

Proiectul desfăşurat cu sprijinul Grup Servicii Petroliere si al Fundaţiei Saturn se adresează unui număr de zece copii ce prezintă tulburări neuropsihice (autism, retard mintal), având vârste cuprinse între 3 şi 11 ani. Cei zece copii provin din familii cu venituri modeste.

Centrul Psihologic Marea Neagră le oferă copiilor care sunt incluşi în acest studiu şedinţe de terapie ABA, şedinţe de terapie logopedică şi ludoterapie.

Educaţia prin terapia ABA presupune iniţierea terapiei de la o vârstă cât mai timpurie şi utilizarea de materiale speciale pentru stimularea, dezvoltarea şi adaptarea copilului la societate.

Terapeutul desfăşoară şedinţele cu câte un singur copil.

Fundaţia Saturn a decis să susţină financiar proiectul Centrului Psihologic Marea Neagră datorită potenţialului acestuia de a contribui la îmbunătăţirea performanţelor sistemului de învăţământ special. Introducerea terapiei ABA în sistemul de învăţământ special va conduce la desfăşurarea procesului

Breaking the limit www.gspoffshore.com

37

Breaking the limit www.gspoffshore.com

38

educativ în conformitate cu nevoile copiilor care prezintă tulburări neuropsihice.

Proiectul acesta se înscrie în sfera preocupărilor pentru îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei.

Fundaţia Saturn se implică în sprijinirea actului medical Îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei este unul dintre obiectivele centrale ale preocupării fondatorilor şi susţinătorilor fundației. Pentru aceasta, Fundaţia Saturn utilizează atât instrumente de acţiune directă cât şi indirectă: Implicarea directă a Fundaţiei Saturn în rezolvarea cazurilor medicale grave a condus la acordarea de ajutoare de urgenţă pentru: • tratamente, • intervenţii chirurgicale, • transplanturi, • implanturi, • transportul persoanelor invalide sau fără posibilităţi financiare la clinici sau spitale din ţară şi din străinătate.

Implicarea indirectă a Fundaţiei Saturn în proiecte care să contribuie la îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei se materializează în: • campanii de donare de sânge, în

colaborare cu Centrul Regional de Transfuzie de Sânge Constanţa.

• donaţii în materiale de construc ţie.

• donaţii de materiale sanitare.

• proiecte de renovare şi dotare a cabinetelor medicale sau a dispensarelor din mediul rural.

Direcţionaţi 2% către Fundaţia Saturn, pentru proiectul „Terapie ABA” Puteţi dispune asupra destinaţiei a 2% din impozit pentru susţinerea celui mai nou proiect al Fundaţiei Saturn, în conformitate cu art. 57 (4) – (6) şi art. 84 (2) – (4) din Codul Fiscal.

Decideţi unde ajung banii din impozitele dumneavoastră! Nu uitaţi că reuşita programelor noastre depinde şi de decizia dumneavoastră de a direcţiona 2% din impozitul pe venit către Fundaţia Saturn. Încrederea dumneavoastră înseamnă o viaţă mai bună pentru copiii diagnosticaţi cu autism şi incluşi în programul de terapia ABA desfăşurat în colaborare cu Centrul Psihologic Marea Neagră. 2% contează enorm pentru beneficiarii proiectului! Direcţionaţi 2% către Fundaţia Saturn şi veţi putea vedea schimbările pozitive generate prin contribuţia dumneavoastră.

Breaking the limit www.gspoffshore.com