Boletín Puente Julio-Septiembre 2017

Julio –Septiembre 2017

Womenomics: Desencadenando el poder de las mujeres en Japón.

La diplomacia parlamentaria de México en Asia-Pacífico

La concentración económica en las grandes empresas surcoreanas.

Y más….

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PRESENTACIÓN

Estimados lectores sean bienvenidos al Boletín Trimestral “ Puente” que es el órgano de difusión de las actividades del del proyecto PAPIIT IN301917, "Las relaciones económicas de México con Japón, Corea del Sur y China frente al Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP): un diagnóstico de las tendencias de comercio e inversión (2017-2019)", siendo su objetivo fundamental dar seguimiento a las actividades de indagación y seguimiento relacionadas a los nexos de México con China, Corea del Sur y Japón.

El esfuerzo editorial está a cargo de los becarios adscritos al proyecto, donde también se abre el espacio para colaboradores que tengan interés en el Asia del Este. Existen diferentes secciones como breves ensayos, reseñas de libros, comentarios, entrevistas y seguimiento de las noticias más relevantes que afectan a nuestro objeto de estudio.

Por último, agradecemos el apoyo financiero por parte de la Dirección general para el Personal Académico y el logístico a cargo de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, así como a los investigadores que participan con gran entusiasmo y compromiso.

Les mandamos un cordial Saludo

Carlos Uscanga Alfredo Romero Castilla

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ÍNDICE

Tema de interés La concentración económica en las grandes empresas surcoreanas.

Womenomics: Desencadenando el poder de las mujeres en Japón.

Tratado de Libre Comercio de América del Norte: un elemento que estímulo el crecimiento de la inversión automotriz japonesa en México.

Entrevista La diplomacia parlamentaria de México en Asia-Pacífico Cultura ¡Vivir! De Yun Hua Comienza el mes del Tsuyu Agenda Eventos Julio-Septiembre 3

La concentración económica en las grandes empresas surcoreanas Por Ixchel Luna

En la actualidad, un amplio número industria y los servicios. En la actuali- propiedad, la cual se encuentra en de empresas de Corea del Sur se han dad, por mencionar un ejemplo, las manos de unas pocas familias, y de la convertido en empresas transnacio- empresas que forman parte de Gru- estructura de gobierno, pues la toma nales altamente competitivas, cuyas po Samsung representan aproxima- de decisiones se encuentra fuerteventas contribuyen de manera signi- damente el 15% del total de la eco- mente centralizada en estas familias, ficativa al Producto Interno Bruto nomía del país y el 20% del valor to- dejando poca participación a los ac(PIB) nacional y a las exportaciones tal del mercado en la Bolsa de Valo- cionistas y mandos medios.

1 totales del país, al mismo tiempo que res de Corea.

Los chaebol presentan, por lo genese presentan como un aparente eleDe acuerdo con algunas publicacio- ral, estas características desde la démento de éxito del crecimiento econes del Instituto de Desarrollo de cada de 1970, periodo en el que tunómico coreano. Sin embargo, esta Corea, la concentración económica vieron un rápido crecimiento debido situación ha generado un problema de las empresas del país consta de a la instalación de la industria pesada de alta concentración económica en cinco componentes.2 En primer lugar, y a la asistencia y protección por parunos pocos grupos, lo cual no se ha se encuentra la concentración gene- te del gobierno. Sin embargo, los logrado solucionar del todo a pesar ral de la economía en unos pocos chaebol empezaron a consolidarse de los debates y de las reformas que grupos, posteriormente se encuentra desde la década de 1960, durante el se han puesto en marcha. el carácter de monopolio u oligopolio gobierno del General Park ChungLa concentración económica hace que suelen tener estas empresas y Hee, y se convirtieron rápidamente referencia a una gran proporción de con el cual pueden tener un control en un elemento central para el crecila economía nacional que se encuen- casi ilimitado sobre los precios. miento económico del país, ya que tra representada por grupo reducido

El tercer elemento es la diversifica- cumplían con las exigencias gubernade empresas. En el caso de Corea del ción de las empresas, es decir, la pre- mentales en cuanto a los niveles de sur no es difícil comprender que ciersencia de un mismo grupo en múlti- producción, de exportación y de intos grupos empresariales, también ples ramas de la industria con la fina- novación que se requerían para los conocidos como chaebol, tienen un lidad de ampliar su presencia en los planes quinquenales establecidos. fuerte poder económico debido a su mercados. Finalmente se encuentran presencia en múltiples ramas de la los problemas de la estructura de 4

A finales de la década de 1990, los son la industria de los semiconducto- SK y LG, representaron el 90% de los cinco conglomerados más grandes, res, de los automóviles y de los telé- ingresos de los principales 30 congloSamsung, Hyundai, LG, SK y Daewoo, fonos celulares, así como a la de- merados. llegaron a representar el 29% de to- manda tanto interna como externa El gran poder económico de estos 5 dos los activos del país y el 8.5% del de estos productos. Es de esta magrupos ha apoyado el modelo de valor agregado total que se generaba nera que la presencia de las principacrecimiento económico del país, peles 30 empresas en la manufactura al interior de Corea.3 ro al mismo tiempo se puede ver ha pasado de representar el 35% de Para 2010, y a pesar de las reformas como una herramienta mediante la las ventas totales en 1980 a ser el que se pusieron en marcha tras la cual los grandes empresarios pueden 45.5% en el 2010.6 crisis económica de 1997 con la finainfluir de manera constante en las lidad de frenar el poder que tenían, En cuanto a la participación en el decisiones del gobierno. De esta malos principales 55 grupos empresa- PIB, las cifras han continuado cre- nera el Estado podría verse atrapado riales representaron el 29.1% de las ciendo. En 2008, los ingresos por las por los intereses de las grandes emventas totales del país y el 8% de ventas totales de los cinco conglo- presas, situación que ha quedado todos los trabajadores4, como se merados más grandes representaron demostrada por los múltiples casos puede apreciar en el cuadro 1.

Este crecimiento en los niveles de concentración económica, a pesar de las reformas, se debe en cierta medida al crecimiento constante de unas pocas empresas enfocadas a las principales industrias de Corea, como lo

el 37%, en 2009 sumaron el 45% y de corrupción y sobornos en los para el 2015 alcanzaron a represen- vínculos entre el sector privado y el tar el 58% del PIB surcoreano7. Estos gobierno, en los cuales, en la mayodatos demuestran que la concentra- ría de los casos, los líderes de las emción económica se distribuye tam- presas sólo deben cumplir con senbién de manera irregular en los di- tencias ligeras o pago de multas. versos grupos. En 2013, por ejemplo, los ingresos de Samsung, Hyundai,

Cuadro 1: La concentración económica de los chaebol en el 2010 Ventas % Posición

Fuerza de trabajo %

Todas las industrias

Manufactura

Servicios

Todas las industrias

Manufactura

Servicios

Top 5

11.3

19.0

7.3

2.9

8.4

1.6

Top 10

18.8

36.1

9.9

4.7

13.7

2.5

Top 30

26.1

45.5

16.1

6.7

16.2

4.4

Top 55

29.1

49.9

18.4

8.0

18.7

5.5

Fuente: Lee Jaehyung, Instituto de Desarrollo de Corea

5

Si bien las empresas han resultado altamente competiti- chaebols vas y favorables para la posición de Corea en la economía 7.Chiang Min.Hua, Chaebol’s role in South Korea’s Econointernacional, los problemas generados por la alta con- mic Development, East Asian Institute, National University of Singapore, EAI Background Brief No. 1153. [En línea] centración económica aún deben ser analizados y soluDirección URL: http://www.eai.nus.edu.sg/publications/ cionados, pues de lo contrario el poder de los grandes files/BB1153.pdf grupos continuará creciendo y generando problemas debido a la desigual distribución de la riqueza.

Referencias: 1.CNN, How Samsung dominates South Korea's economy, febrero 2017 [En línea] Dirección URL: http:// money.cnn.com/2017/02/17/technology/samsung-south-korea -daily-life/index.html 2.Lee, Jaehyung, Business Groups in Korea: Overall Concentration, Market Dominance and Diversification, KDI Policy Forum, noviembre 2014 [PDF] 3.Moneta, Carlos, Corea del Sur: Una potencia tecno económica emergente. Relaciones económicas, comerciales y de cooperación con América Latina y el Caribe, Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe, Ministerio de Reaciones Exteriores de Perú, 2017, p.51. [En Línea] Dirección URL: http:// www.sela.org/media/2464249/corea-del-sur-carlos-moneta2017.pdf 4.Lee, Jaehyung, op. cit.

5.Moneta, Carlos, Op. Cit. 6.Business Korea, Economy now more dependent on Chaebols than before, septiembre 2014. [En Línea] Dirección URL: http:// www.businesskorea.co.kr/english/news/money/6554economic-concentration-economy-now-more-dependent6

Womenomics: Desencadenando el poder de las mujeres en Japón.

Por Alejandra López

La agenda en cuestiones de género participación política de las muje- como evidencia cerca de en el mis1 mo año, 21.000 familias japonesas se ha transformando a lo largo del res. tiempo por medio de diversas acciones de acuerdo al contexto de cada país y Japón no es la excepción. Como parte de las políticas clave del

gobierno del Primer Ministro japonés Shizo Abe, desde 2013 se encuentra

la

iniciativa

“Desencadenando el poder de las mujeres”, que tiene por objetivo reconocer e impulsar el papel activo de la mujer en la sociedad japonesa como un elemento impulsor de la revitalización económica nipona, y es que de acuerdo con el Foro Eco-

nómico Mundial, Japón ocupó en 2014 el lugar 104 de 142 en igualdad de género y el 129 en materia de

Ante una sociedad con fuertes tradiciones familiares, donde la mujer

no pudieron encontrar una guardería que admitiera a sus hijos.2

adquiere el rol del cuidado familiar, Entre otros factores, contribuyen al en conjunción con la baja tasa de obstaculizado del papel de la mujer

natalidad en la sociedad nipona, la actual, por una parte, la inclusión de brecha entre hombres y mujeres la fuerza laboral de las mujeres es figura como uno de los obstáculos a necesaria en una economía que bussuperar en la agenda política y eco- ca salir del estancamiento, sin emnómica de Japón. En un estudio pu- bargo, cuando las mujeres se incorblicado por el Foro Económico Mun- poran al mercado laboral, se enfrendial, en 2014, el 60% de las mujeres tan a bajos salarios, empleos tempojaponesas dejan de trabajar después rales o poca oportunidad de liderazde tener al primer hijo, esto se debe go por ser vistas como elementos en parte a que el sistema de guarde- temporales, dada su posibilidad de rías es insuficiente y mal visto para adquirir matrimonio y formar una los valores tradicionales nipones, familia.

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En este contexto, el PM Shinzo Abe

talecer la cooperación con la ción que, si bien ya se había imple-

durante su discurso en el sexagésimo

comunidad internacional, así mentado desde 2013, aumentando a

octavo período de sesiones de la

como la asistencia a los países 1 millón la inclusión de mujeres en el

Asamblea General de las Naciones

en desarrollo con la creencia sector laboral entre 2013-2015, con la

Unidas, el 26 de septiembre de 2013,

de que la creación de "una Ley en 2016 se enfatizaron dos nuevos

declaró con respecto a las iniciativas

sociedad en la que las mujeres puntos: Mejorar un ambiente donde

de género en su gobierno:

brillen" traerá el vigor con el las mujeres y los hombres puedan mundo.”3

“El "poder de la mujer" tiene el mayor potencial en la socie-

dad japonesa, y no se ha movilizado completamente. Es esencial para una sociedad vibrante y creciente crear un ambiente donde las mujeres pueden demostrar su poder en toda su extensión. Por eso, la facilitación del papel activo de las mujeres se ha posicionado como un elemento importante de la "tercera flecha" de Abenomics en Estrategia de Revitalización de Japón. Sin embargo, nuestra visión para el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de géne-

Fue así que se pusieron en marcha las llamadas Womenomics, programas o iniciativas de género con el objetivo de implementar distintas acciones que

equilibrar el trabajo y la vida familiar y en segunda instancia respetar la elección de la mujer con respecto a su

equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.

impulsen la inclusión de la mujer en la En segundo lugar, y de la mano con la sociedad japonesa. Por ejemplo, a promoción de una sociedad tecnológinivel laboral, el 71% de las mujeres en ca, como línea de acción se encuentra entre 25-64 años forman parte de la la promoción del Teletrabajo que les fuerza laboral, -de acuerdo con la OC- permita a las mujeres trabajar en casa DE en 2015-, el 51% de ellas se en- durante los primeros años de infancia cuentran en trabajos de medio tiem- de sus hijos, de nuevo haciendo este

po. Ante esta situación una de las me- énfasis en el equilibrio entre familia y didas a implementar fue la Ley de Pro- desarrollo profesional. Si bien, aún es moción de la Participación de la Mujer un reto cultural la aceptación de las y Avance en el lugar de trabajo el 1 de guarderías, la ampliación de la capaciabril de 2016, donde se establecieron dad de las mismas también se encuenlas siguientes líneas de acción.

ro no se detiene allí. Nuestras En primer lugar, promover y ampliar la iniciativas se extienden a for- tasa de contratación de mujeres, ac-

tra planteado como una línea de acción para facilitar la inclusión de las mujeres en el desarrollo profesional.

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En materia política, la meta es la re- bernadora de Tokio desde 2016, y Referencias: presentación del 30% de las mujeres que dado el peso económico y políti- 1. Sophie Jackman, Diet faces call for en la gestión gubernamental para co de Japón representa uno de los affirmative action to increase female can-

2020. Una meta ambiciosa debido a puestos más importantes en todo el didates, The Japan Times, diciembre de que históricamente la representación país, el cual por primera vez es ocupa- 2014. [En línea] Dirección URL: http:// de las mujeres en el gobierno no ha do por una mujer.

www.japantimes.co.jp/

superado el 20% y sólo el 1% de las

news/2014/12/06/national/politics-

El reto es bastante amplio debido a la tas de género.

agenda/2015/03/como-podemos-

Independientemente de otros facto- diplomacy/diet-faces-call-affirmativealcaldías han sido dirigidas por mujeres que influyen en la elección de Yu- action-increase-female-candidates/ res. Con un índice de representantes riko Koike como gobernadora, así co- #.WTSkXmiGPIU femeninos del 8,1% en la Cámara Baja mo los retos que le esperan en 2020, 2. World Economic Forum, ¿Cómo podey del 18,6% en la Cámara Alta, Japón esto abre un antecedente para el mos mejorar la igualdad de género en ocupó el puesto 123 entre 189 países paulatino fortalecimiento de las muje- Japón?, marzo de 2015 [En línea] Direcencuestados en 2015. 4 res en la política más allá de las cuo- ción URL: https://www.weforum.org/es/ poca participación activa de las mujeres en la política, pues tiene que ver entre otros factores, a visualizar a los hombres políticos como los únicos

Grosso modo, este es el panorama general de las iniciativas implementadas en Japón a partir de 2013 con te-

mejorar-la-igualdad-de-genero-en-japon/ 3. Discurso del Primer Ministro Shinzo Abe en la Sexagésima Octava Sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas

mas de género, sin duda alguna aún el 26 de septiembre de 2013 con experiencia y limitar a las mujeres quedan tareas por realizar, sin embar4.Yuko Nakano, Japan Chair Platform: al sector privado y no el público. A go resulta interesante la inclusión de Among Equals? men in Japanese Politics, pesar de todo, poco a poco las mujelas mujeres como impulso de revitaliCSIS, julio de 2013, [En línea] Dirección res comienzan a hacerse espacio, sólo zación económica en la sociedad ja- URL https://www.csis.org/analysis/ hay 7 gobernadoras en Japón y entre ponesa. japan-chair-platform-among-equalsellas se encuentra Yuriko Koike la gowomen-japanese-politics 9

Tratado de Libre Comercio de América del Norte: un elemento que estímulo el crecimiento de la inversión automotriz japonesa

Uno de los factores que sirvió como triz1 junto con otras restricciones, es- aumento de manera significativa un impulso al desarrollo de manera ace- tos hechos dieron paso a que en el 587% sus exportaciones a Estados lerada de la inversión de empresas 2005 se lograra un acuerdo económi- Unidos, asimismo sus importaciones japonesas automotrices en las últimas co entre México y Japón.

alcanzaron un 245% de incremento

dos décadas en México se debe en

esto en el periodo de 1993-2013. Sin

parte al Tratado de Libre Comercio de América del Norte, puesto que este constituiría una serie de medidas que beneficiarían el intercambio de pro-

ductos, bienes y servicios de forma eficaz, de esta forma diversas industrias sacarían provecho.

Estos factores mencionados con anterioridad representaron una pieza clave para que la industria automotriz se desarrollara de forma continua y evolucionara paulatinamente, para México estos cambios dieron paso a una total modernización de su planta productiva, puesto que dejo de ser un

Una de ellas sería el sector automovi- centro ensamblador para convertirse lístico, el cual al obtener beneficios en un integrante de la cadena de vapor medio de este acuerdo se conver- lor, implicando un desarrollo progresitiría en un atractivo para las empresas vo de los suministradores locales y de extranjeras, puesto que quedaban la atracción de nuevos proveedores eliminadas las tarifas arancelarias en extranjeros, dando como resultado la

todos los bienes automotores, a esto creación de un clúster altamente se suman las nuevas reglas de origen competitivo.2 Es a través de estas moy la supresión del Decreto Automo- dificaciones que el sector automotriz

embargo, durante el lapso de 1994 a 2013 el crecimiento de la exportación es del 7.9% anual con una baja en los años 1995, 1998, 2004 y 2009. A pe-

sar de que el desarrollo es variable durante estos años se alcanzó un crecimiento del 327.3%, que comprenden un millón 855 unidades exportadas, superando la cifra de 567,107 en 1994 a 2,423,084 para 2013.3 El 2011 representó un año satisfactorio para esta industria, ya que el 83.8% de los vehículos producidos en México se destinaron a la exportación, siendo Estados Unidos el principal destino del 63.5%.

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Otros indicadores que dejaron al des- vo record histórico en donde la pro- presenta el 6% de estas, durante 2007

cubierto la competitividad y funciona- ducción de automóviles ascendió a 3 -2012 las cifras obtenidas de este rumiento de este sector, se reflejaron millones de unidades, lo que convirtió bro simbolizaron 18, 800 MDD siendo en el Producto Interno Bruto manu- a México en el octavo productor de alguno de los participantes Chrysler, facturero representando en el año vehículos ligeros a nivel mundial de- Ford, General Motors, entre otros.

2013 el 17.2%, junto con esto se en- jando de lado a Francia y España. Un Pero durante la crisis de 2008 las emcuentra la cantidad de empleos que punto a destacar es que este proceso presas mencionadas anteriormente se produjeron de forma directa e indi- implica distintas etapas como lo son tuvieron que ser rescatadas financierecta, es decir la comercialización y ensamblado, estampado y carrocería ramente por parte del gobierno estapost-venta, la cual derivó un 15.9% de ha permitido que cuente con una am- dounidense lo que ocasionó que dispersonal trabajando y desarrollándo- plia gama de modelos satisfaciendo minuyeran de forma significativa su se al interior de esta industria que en así tanto el mercado doméstico como producción cómo se observa en la cifras más exactas 504 mil empleos.4

el de las exportaciones.

siguiente tabla.

En 2013 hubo un gran avance en este En cuanto a las inversiones extranjesector puesto que se alcanzó un nue- ras en el país el sector automotriz re-

Empresa

Total de producción

Automóviles

Camiones

Chrysler

-43.9%

-76.4%

-35.2%

Ford

-25.4%

-15.2%

-91.2%

General Motors

-31.1%

-40.3%

-24.3%

Elaboración propia con datos de AMIA, 2014 Ya en 2015 se vuelve alcanzar un nue- a otros países latinoamericanos como constante innovación por parte de las vo récord de producción y exporta- Brasil, de igual forma la Asociación empresas japonesas en este sector ha ción, en esta ocasión se lograron ar- Mexicana de la Industria Automotriz sido de relevancia, puesto que ha permar 3 millones 399 mil 76 autos un (AMIA) anuncio que para 2020 se bus- mitido posicionar al país como uno de 5.6% más que en 2014 cuya cifra fue ca llegar a la meta de 5 millones de los principales productores de autode 3 millones 216 mil 786 autos, en autos fabricados.

móviles en los últimos tres años. Y con

tanto las exportaciones a Estados Uni-

la firma del Tratado de Libre Comercio

dos de América fueron de 1 millón 993 mil 162 unidades es decir un 6.2%

en comparación del 2014, estas cifras dejaron en claro que México sigue a la cabeza en este sector en comparación

Para concluir es importante destacar que los elementos mencionados con anterioridad han sido una pieza clave

para que la industria automotriz se desarrolle de manera satisfactoria en México. A esto también se suma la

de América del Norte, se dio paso a que diversos bienes pudieran ser co-

merciados de manera sencilla, trayendo consigo la atracción de diversas empresas a México entre ellas las au11

tomotrices, puesto que sus productos podían llegar a mexico-rompe-record-historico-de-produccion-y-exportacion-

los consumidores de una forma más rápida y con meno- automotriz-en-2015.html’ res los costos de producción.

Referencias: 1.Es el acuerdo que establece las bases para fomentar la industria automotriz mexicana, dentro del mismo se van a establecer los objetivos que se tiene que alcanzar este sector, así cómo el papel que deben desempeñar las empresas.

2.Clemente, Ruiz Reestructuración productiva e integración.

TLCAN 20 años después., Revista Problemas del Desarrollo, 180 (46), enero-marzo, UNAM, 2015, p.54 3.Yolanda, Carbajal; Laura, Del Moral, El desempeño del sector automotriz en México en la era TLACAN. Un análisis a 20 años., Paradigma económico, Año 6, Núm. 2 julio-diciembre, 2014, p.113 4.Secretaria de Economía, Industria Automotriz monografía, [en línea] Dirección URL:www.economia.gob.mx/files/ comunidad_negocios/industria_comercio/ Monografia_Industria_Automotriz_MARZO_2012.pdf 5.Alex, Sanchez, México rompe record histórico de producción y exportación automotriz en 2015, El Financiero, [en línea] Dirección URL: www.elfinanciero.com.mx/empresas/ 12

La diplomacia parlamentaria de México en Asia-Pacífico.

Por Karen Castillo

Cuando hablamos de política exterior aprobar los tratados internacionales y México (la Universidad Nacional Aude México inmediatamente viene al convenciones diplomáticas que el tónoma de México). imaginario colectivo las principales Ejecutivo Federal suscriba. En este ¿Cuál es la labor que desempeña la figuras encargadas de ejecutarla, ya sentido, es una instancia que coadyu- Comisión de Relaciones Exteriores, sea el presidente de México o la Se- va al desarrollo de la Política Exterior Asia-Pacifico del Senado de la Repucretaría de Relaciones Exteriores. Si Mexicana.

blica?

bien son estás las instancias que se En su interior existen las comisiones, La Comisión de Relaciones Exteriores encargan de desarrollarla y aprobar que son órganos técnicos acreditados Asia-Pacífico es el principal órgano los tratados que de la materia se des- para examinar aquellos asuntos co- legislativo del Senado mexicano resprendan, existen también instancias rrespondientes a su área de trabajo, ponsable del diálogo con los países de encargadas de apoyar esta labor tal están conformadas mínimo por 3 y las regiones de Asia-Pacífico y Medio es el caso de la Cámara de Senadores con un máximo de 15 senadores quie- Oriente; encargado del análisis de las de la República.

nes se encargan de dar seguimiento a cuestiones surgidas de los compromi-

El Senado de la República se encarga dichos asuntos. Una de estas es la sos internacionales de México en su de aprobar los nombramientos diplo- Comisión de Relaciones Exteriores relación con dichas regiones y del formáticos que realiza el ejecutivo, anali- Asia-Pacífico de la cual nos hablará talecimiento de los lazos políticos, zar la política exterior desarrollada Mariana Salazar, asesora de dicha económicos y culturales con las divercon base en los informes de las ins- comisión desde hace 3 años y egresa- sas naciones que las integran por metancias correspondientes, además de da de la máxima casa de estudios de dio de la diplomacia parlamentaria.

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El principal objetivo de la Comisión es des en el escenario internacional en Al hallarnos inmersos en una sociedad contribuir a que las regiones del Asia- beneficio de México al profundizar en cambiante y de gran complejidad, es Pacífico y Medio Oriente se convierta conocimiento mutuo con los países de necesario tener amplios conocimienen una prioridad estratégica de la política exterior de México. ¿Cuál es desde su perspectiva la importancia que tiene Asia-Pacifico para la política exterior mexicana?

la región Asia-Pacífico y encontrar so- tos de las realidades de esas zonas luciones a los problemas concretos de geográficas, por ello considero que es sus respectivos vínculos bilaterales.

En este sentido, con la diplomacia parlamentaria se despliegan acciones

paralelas o conjuntas con el gobierno

menester seguir impulsando la creación de estos programas para tener la capacidad de responder a los retos a los que tanto México como la socie-

dad internacional se enfrentan.

La región de Asia Pacífico está cum- federal a fin de incrementar el diálogo pliendo un papel central tanto en la político entre naciones, intercambiar De esta forma concluye nuestra entreeconomía como en la política mundial. opiniones e información sobre temas vista con la asesora de la Comisión de Debido a ello y aunado a que hoy en específicos de las relaciones bilatera- Relaciones Exteriores, Asia-Pacífico, día se observa un menor crecimiento les para el fortalecimiento de la mis- Mariana Salazar, quien es consciente del comercio y un retorno de políticas ma, y en ciertas ocasiones a avanzar de los grandes retos que se avecinan proteccionistas, para México es pri- en el desarrollo de políticas públicas para nuestro país en un contexto conmordial fortalecer la diversificación de de interés común. sus relaciones internacionales con Para finalizar ¿Cuál es su perspectiva dicha región, pues en ella se encuensobre la creación del Programa Unitran varios de sus principales socios versitario de Estudios sobre Asia y comerciales tales como China, la ReÁfrica de la Universidad Nacional Aupública de Corea y Japón. tónoma de México? ¿Cuál es la importancia de la diploLa creación de un programa de tal macia parlamentaria para estrechar envergadura cuyo objeto de estudio los lazos con los países de la región? son estas regiones tan diversas, consLa diplomacia parlamentaria es una tituye uno más de los esfuerzos de la

vulso en donde los intereses mexicanos se han visto mermados por la xe-

nofobia y el nacionalismo expresados desde la Casa Blanca. Cabe destacar que la región de Asia-Pacífico, gracias a su dinamismo económico y comercial, se ha convertido en una zona que deberá retomar importancia para el gobierno mexicano pues es a través de ella que se podrán diversificar sus

lazos económicos y reposicionarse herramienta útil, que en sincronía de Universidad por acercar a los estu- como un puente que seguirá uniendo acción con la diplomacia tradicional, diantes a una formación interdiscipli- a Asia y Europa. puede generar mayores oportunida- naria.

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¡Vivir!

por Yu Hua

Por Angie Aguilar

Escrita por Yu Hua y publicada en cas transformarán el entorno de for- con otros elementos visuales, descar1993, ¡Vivir! es una novela que a tra- ma inmediata: la Reforma Agraria y la ta otros tantos. Para los amantes de vés de la vida de Xu Fugui, nos ofrece Revolución Cultural, principalmente. la lectura, es altamente recomendaun recuento histórico desde la época Y con ello sobrevendría la represión, ble recurrir a la versión en papel, el de la República China hasta las prime- el culto a la personalidad de Mao, el comienzo del texto es un poco lento, ras décadas de la República Popular establecimiento de nuevos sistemas pero es fácil engancharse a él. La naChina. Además, recoge importantes (el sistema de puntos y el sistema de rración es fluida, y los elementos hisvalores y rasgos culturales chinos, cuotas de producción familiar), las tóricos y culturales son sencillos de tanto tradicionales como contempo- nuevas formas de organización comu- digerir. Claro que, si se posee la habiráneos; así como parte de la transfor- nal, y los esfuerzos masivos para la lidad, también es altamente recomación política, económica y social rápida industrialización.

mendable leerla en su idioma origi-

de dicho periodo.

nal.

La transición sería un proceso lleno

Xu Fugui era un terrateniente acauda- de penurias para la familia Xu, cada lado, quien debido a su adicción al vez con mayores carencias, siendo juego pierde toda la fortuna que du- víctimas de los largos periodos de rante varias generaciones había acu- hambrunas causados por las condiciomulado su familia. El entonces joven nes climáticas y el fracaso de las esFugui, se ve obligado a trabajar como trategias políticas nacionales; haciencampesino para sacar adelante a su do el día a día más miserable. esposa e hijos, aprendiendo el valor del dinero y el esfuerzo del trabajo.

Envuelto en un clima de melancolía por los duros retos a los que se en-

Obligado a enrolarse en las filas del frenta el protagonista hasta quedar Ejército Nacional, Fugui es separado solo con un buey como compañero de su familia, y se convierte en testi- en sus últimos días, destacando así su

go de la crueldad de la Guerra Civil capacidad de sobreponerse a las des(1927-1949) durante dos años, hasta gracias por la sólida voluntad de vivir, que son acorralados por el enemigo, de ahí el título. La historia es cruda, el Ejército de Liberación Popular. Tras aunque conmovedora, capaz de tocar ser capturados y posteriormente libe- la capa más sensible del lector, y harados; los comunistas le ofrecen apo- cerle enternecer con la vida de Fugui. yo económico para que pueda regresar a su hogar.

Existe también una adaptación cinematográfica que fue realizada duran-

Con el triunfo de las tropas comunis- te la década de los noventa por el

tas y el establecimiento de la Repúbli- director Zhang Yimou, que conserva ca Popular China, una serie de políti- la esencia de la historia y la enriquece

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Comienza el mes del Tsuyu Por Zendy Martínez

Después de que llegara la prima- Takigi Nō

do por cantos, tambores, flautas y

vera a Japón y todo el mundo pu-

pequeños gongs.

do maravillarse con los cerezos desde marzo hasta principios de abril, da comienzo el mes del tsu-

yu o temporada de lluvia en Japón.

En esta época, todo el país, a excepción e Hokkaido, es atravesado por constantes lluvias que preceden al verano.

Tuvo lugar en las noches del 1 y 2

de junio en el santuario Heian Jin- Ya que fue cultivado el arroz, hasta gu de Kioto. Se celebra cada año el otoño se pueden otoño se puejusto cuando las 2000 plantas ha- den ver los resultados de las orana-shobu (bandera azul) y ayame ciones que se hacen durante el (iris) florecen en el jardín del san- cultivo. Una vez que se cosecha el tuario. Durante esas noches se arroz se hacen ofrendas a la deirealizan presentaciones del teatro dad del santuario en octubre, y el tradicional japonés llamado Noh siguiente mes se una ceremonia

A pesar de que este mes no es tan bajo la iluminación de antorchas, n para agradecer la cosecha. atractivo como los anteriores, los intervalos de estas presentapues no se puede apreciar un Ja- ciones también hay actuaciones

Sanno Matsuri

pón lleno de flores de cerezo y kyogen, que consiste en obras có- Se celebra del 10 al 16 de junio en Tokio. Tiene sus orígenes en el teñido de rosa a causa de estas, a micas. lo largo de junio se celebran alrededor de 20 festividades por todo

Mibu no Hanadaue

periodo Edo y es uno de los festivales más grandes de Japón, ya

el país. A continuación se mues- Tiene lugar el primer domingo de que alrededor de 300 personas tran algunas de las más represen- junio de cada año en el santurio con vestimenta tradicional hacen tativas. Cabe señalar que las fe- Mibu Jinja de Chiyoda, Hiroshima. una procesión de alrededor de 600 chas que se presentan varían cada Se trata de un ritual agrícola hecho metros por todo Tokio. Durante año en tanto que se basan en el por mujeres con la finalidad de este festival, además de la procecalendario lunar para su celebra- asegurar una abundante cosecha sión se pueden apreciar otras tración.

de arroz. Dicho ritual es dirigido a diciones de Japón como el Ikeba-

la deidad del arroz y es acompaña- na.

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Aunque se podría pensar que la temporada de lluvias po- s/a, Festivales y manifestaciones culturales”, Oficina Na-

dría impedir o al menos hacer más difícil la celebración cional de Turismo de Japón, [en línea]: https:// de festividades, la realidad es que muchas de las festivi- www.turismo-japon.es/ . dades que tienen lugar en esta época fueron inspiradas en la lluvia, especialmente aquellas que giran entorno al cultivo del arroz, pues debemos recordar que tradicionalmente este cultivo se realiza en climas cálidos y húme-

s/a, “Mibu no Hana Taue, ritual of transplanting rice in Mibu, Hiroshima”, UNESCO, Intangible Cultural Heritage, [en línea]: https://ich.unesco.org/

dos, así como en temporadas de lluvia, haciendo de este s/a, “Festivles y festividades en Junio en Japón”, Japonismes el ideal para festejar el cultivo de uno de los ingre- mo, Viajar por Japón, 29 de mayo de 2013, [en línea]: dientes base para la alimentación japonesa.

https://japonismo.com/blog/

Festival Otaue de Osaka Se celebra cada año en el Santuario Sumiyoshi Taisha ubicado en Osaka, este año tendrá lugar el 14 de junio. Durante este festival se reproducen los rituales del cultivo de arroz tradicional bajo una gran ceremonia, asimismo se lleva a cabo una presentación llamada Sumiyoshi Odori ejecutada por 150 jóvenes mujeres.

Referencias s/a, “International year of rice 2004”, FAO, [en línea]: http://www.fao.org/r 18

Agenda Julio-Septiembre

EVENTO

SEDE

PARTICIPACIÓN

INFORMACIÓN

Exposición de Libros Infantiles

Centro Cultural Coreano

Centro Cultural Coreano

http://mexico.korean-

Retrospectiva de Mikio Naruse

Cineteca Nacional

Embajada de Japón

http:// www.cinetecanacional.net/ php/cartelera_ciclos.php?

ClvCic=2199

Cineteca Nacional Fundación Japón

Conferencia "¿Podrían las empresas mexicanas beneficiarse de un TLC con China?"

Facultad de Economía

Conferencia: "Perspectiva desde los medios sobre China, América Latina y el Medio Ambiente. La experiencia de diálogo chino (2014-2017)"

Facultad de Economía

Conferencis “China e India: perspectiva histórica y la actual agenda bilateral”

Aula Magna Jesús Silva Herzog –Facultad de Economía de la UNAM

Mario González Castañeda

http:// www.economia.unam.mx/ cechimex/index.php/es/ component/content/ article/11-academicas/2632018-1

¿Qué es el Origami? y sus beneficios

Casa de las Humanidades

Programa Universitario de Estudios sobre Asia y ÁfricaUNAM

http://suea.unam.mx/

Las políticas comerciales de Donald Trump y su impacto en los nexos económicos de México con Japón, Corea del Sur y China

FCPYS Auditorio Pablo González Casanova, Edificio D.

Dra. Emma Mendoza Martínez

Adrián Cisneros Aguilar

http:// www.economia.unam.mx/ cechimex/index.php/es/ component/content/article/2 -uncategorised/260-2017-2es

http:// www.economia.unam.mx/ Diálogo Chino, Editor en Loncechimex/index.php/es/ dres component/content/article/2 -uncategorised/260-2017-2es Robert Soutar

Dr. Juan Felipe López Aymes Natalia Rivera Ángel

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Director: Dr. Carlos Uscanga Coordinadora: Paola Guzmán Logo: Karina Mar Colaboración para este Boletín Angie Aguilar Karen Castillo Paola Guzmán Alejandra López Ixchel Luna Zendy Martínez

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