Grupo
Carlos Lyra
FolhadaCana USINA CAETÉ S/A
Ano V • N°37 • Setembro 2012
I N F O R M AT I V O
USINA VIVA
Projeto Menor Aprendiz na unidade Volta Grande No dia 09 de agosto, em parceria com a Prefeitura de Conceição das Alagoas, iniciou o Projeto Menor Aprendiz em Volta Grande. Foram selecionados 25 aprendizes, que darão apoio aos setores de administração, almoxarifado, armazém, administração industrial, corte carregamento e transporte (CCT), departamento pessoal, empacotamento, administração da oficina agrícola, patrimônio, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, serviço social, sesmt e
Integração dos aprend izes
T.I. (Tecnologia da Informação). A integração foi realizada com a presença de todos os aprendizes, gestores e colaboradores que são responsáveis pelos mesmos em cada setor. No dia 10, os aprendizes visitaram o parque industrial. Rita Naves (recrutamento e seleção) responsável pela seleção dos aprendizes está satisfeita com as escolhas “Participar do início do Projeto Jovem Aprendiz aqui na unidade Volta Grande foi muito satisfatório, além da grande aceitação
que tivemos, agora contamos com o apoio e energia revigorante dos jovens de Conceição das Alagoas, ver a alegria e entusiasmo demonstrados por eles foi maravilhoso. O interesse e apoio dos colaboradores das áreas envolvidas também foram essenciais para o sucesso da integração”, finaliza Rita. Os 25 aprendizes serão divididos em duas turmas, na parte da manhã, das 8h às 12h e na parte da tarde, das 13h às 17h.
e a Grand de Volt a id n U izes da Aprend
Ana Karolina Oliveira Pires Leandro, 17 anos, cursa o 3º colegial na Escola Estadual José Alexandre Miziara e está no setor de Recursos Humanos “Está sendo ótimo trabalhar na empresa, aqui aprendo muito com os meus colegas de trabalho, várias técnicas de administração e estou descobrindo muito também sobre a própria área em que estou trabalhando. Quero oferecer o meu máximo para ser de grande ajuda para a empresa, e assim poder crescer cada vez mais. São todos muito animados e comprometidos pelo crescimento da empresa, passando assim pra nós esse compromisso. Vejo essa oportunidade não apenas como aprendizagem mais como uma decolagem para o meu crescimento futuro. Uma oportunidade maravilhosa como essa, eu sabia que não poderia perder!”
USINA CAETÉ S/A
FolhadaCana | 01
USINA VIVA
Estagiários são efetivados na Caeté A Caeté valoriza e reconhece seus estagiários, pois sabe-se que esta dupla jornada, comprometida com as atividades acadêmicas e o exercício do estágio, impõe disciplina, compromisso e exige responsabilidade e dedicação. Com isso, no último mês, dois estagiários foram efetivados pela Caeté, no escritório em São Paulo e na unidade Volta Grande. O gerente de T.I. (Tecnologia da Informação), Carlos Alberto Rodrigues de Barros, está satisfeito com a
nova contratação, “A distância entre o Escritório da Caeté em São Paulo e as unidades produtoras (Delta, Volta Grande e Conquista de Minas) é grande, mas graças aos recursos de TI permanecemos em constante contato, podendo até ocorrer reuniões com som e imagem em tempo real. O colaborador Felipe Mendes Silva, que até o último mês era estagiário no escritório, foi efetivado e agora temos mais segurança e garantia no funcionamento dos equipamentos e
Carolina de Paula Ferreira de Sousa Gestão da Qualidade “Desde que iniciei meu curso de Engenharia Ambiental, estagiar na Usina Caeté era para mim um objetivo! Pois tinha consciência que realmente iria aprender, vivenciando em meu dia a dia situações que enriqueceria meu conhecimento prático! Hoje como colaboradora da “Gestão da Qualidade” tenho muito a agradecer a todos da Usina Caeté!”
Expediente Colaboração Comitê de Comunicação Interna: Aline Gonçalves (Administração), Ana Paula Alves (Comunicação), Camilla Lazak (Comunicação), Dilma Ferreira (Sustentabilidade), Eudenice Lourdes Melo (Agrícola), Fabiana Franco (Gestão da Qualidade), Guy Georges (Administração), Hudson Macedo (Sesmt), Karina Borges (RH), Lourenço Sena (Comunicação), Lucilene Ferreira (Gestão da Qualidade), Mariângela Amaral (RH), Robson Pacheco (Agrícola), Robson Trida (Sesmt), Samarone Pereira (Gestão de Projetos) e Úrsula Alves (RH). Colaboraram com esta edição: Estefânia Fakhouri (Gestão de Pessoas) e Lorena Leite (Administração Industrial).
serviços de informática, em São Paulo”, finaliza Carlos Alberto. Já em Volta Grande, a coordenadora de Gestão da Qualidade, Fabiana Silva Franco, está contente com a contratação de Carolina de Paula Ferreira Sousa, “Na Caeté, reconhecemos e damos valor à colaboração de nossos funcionários, pois ela integra a força de trabalho e ajudanos a desenvolver, com presteza e qualidade, as nossas inúmeras atividades”, salienta Fabiana.
Felipe Mendes Silva Tecnologia da Informação “A Usina Caeté, atendendo muito mais do que minhas expectativas surpreendeu-me desde o 1º dia como estagiário. Tive o privilégio de visitar a Usina e conhecer a cultura da empresa, aprendi mais sobre a produção desde matéria-prima ao estado final, conheci sua infraestrutura e outros departamentos inclusive toda equipe de meu departamento. Cercado por uma excelente equipe de trabalho, nem percebia que era estagiário pela responsabilidade e confiança concedida pela empresa. Sou grato pela oportunidade na qual muito aprendi e continuo aprendendo, enfrentando problemas e desafios no dia a dia, cada dia uma lição diferente.”
Setor de Tratos Culturais passa por treinamento em Volta Grande No dia 21 de julho, aconteceu na unidade Volta Grande o treinamento com líderes e assistentes do setor de Tratos Culturais, com o tema Modalidades de Nutrição para a Cana de Açúcar, ministrado pelo coordenador agrícola José Carlos.
O treinamento foi dado com o objetivo de capacitá-los para atuar não somente de maneira específica do setor, mas atuar nas demais áreas ligadas a tratos culturais. Após o treinamento, foi realizada uma avaliação de capacitação dos colaboradores presentes.
Impressão: 3.000 exemplares Gráfica e Embalagens W/S Ltda. Folha da Cana é uma publicação do Departamento de Comunicação da Usina Caeté S/A Assessoria de comunicação Caeté: Camilla Lazak Relações Públicas responsável: Lourenço Sena Projeto gráfico: Ana Paula Alves Fone:(34)3319-6598 comunicacao@gclsud.com.br
USINA CAETÉ S/A
Setor de Tratos Culturais em treinamento
FolhadaCana | 02
GIRO PELA USINA
Cultivando a leitura em Conquista de Minas Foi criado no início de agosto em Conquista de Minas o projeto “Cultivando a Leitura”, trata-se de um ponto de leitura onde os colaboradores podem ficar com o livro emprestado por um mês. O projeto foi criado a partir das ideias propostas pelos setores de Gestão de Pessoas e Serviço Social. Hoje, o Cultivando a Leitura já conta com 33 livros dos mais variados gêneros, romance, ficção, autoajuda, entre outros. A ideia é disseminar o hábito da leitura entre os colaboradores e seus familiares. A ampliação do acervo será feita através de doações dos próprios colaboradores. Os interessados em participar do projeto devem entrar em contato com o Serviço Social da unidade Conquista de Minas.
Colaboradores recebem vale alimentação A partir do mês de setembro, todos os colaboradores da Caeté com o teto salarial de até 3 mil reais podem contar com um novo benefício, o Cartão Alimentação Visa Vale. Ele poderá ser utilizado para a compra de alimentos em ampla rede credenciada de supermercados, açougues, mercearias e similares. O saldo é gradualmente debitado do cartão de acordo com o uso e todas as transações são realizadas com uma senha individual, aumentando ainda mais a segurança. Caso sobre algum valor no final do mês, ele ficará acumulado para o mês seguinte. A relação de estabelecimentos conveniados pode ser pesquisada no site www. alelo.com.br ou através do número 0800 que está atrás do seu cartão. Mais uma sugestão atendida do programa de sugestões da Caeté! Continue participando, contamos com a sua ajuda para solucionar problemas e trilhar novos caminhos!
Doe sangue, doe vida. A ciência avançou muito e fez várias descobertas, mas ainda não foi encontrado um substituto para o sangue humano. Por isso, sempre que é necessária uma transfusão de sangue, a pessoa só pode contar com a solidariedade de outras pessoas. Doar sangue é simples, rapido e seguro. Para quem recebe, esse gesto vale a vida. A campanha de doação de sangue
da Caeté continua um sucesso, de janeiro a agosto, 205 colaboradores já fizeram sua doação! Qualquer um pode participar, basta comunicar seu gestor e se inscrever no Serviço Social de sua unidade. Todos os meses a Usina Caeté disponibiliza o transporte até o Hemocentro de Uberaba. Participe você também, confira a programação e agende:
• Unidade Conquista de Minas – Toda 2ª quarta-feira de cada mês. • Unidade Volta Grande – Toda 2ª quinta-feira de cada mês • Unidade Delta – Toda 2ª sexta-feira de cada mês.
USINA CAETÉ S/A
FolhadaCana | 03
NOTAS
Fique ligado! A partir de agora, os colaboradores da Caeté e Conquista de Minas podem se inscrever em nosso banco de Treinamentos. Os inscritos poderão participar de futuros treinamentos promovidos pela empresa e ou parcerias. Procure o RH da sua unidade e informe-se.
Oficina Automotiva de Conquista de Minas recebe melhorias
Visando proteger o espaço das ações do clima e oferecer melhores condições de trabalho aos colaboradores da equipe da oficina de manutenção automotiva de Conquista de Minas, foram instalados toldos no setor de lavagem e limpeza de peças, no último dia 14.
Setor de irrigação supera metas Os motoristas da irrigação superaram a meta individual mensal de viagens no último mês de agosto. As viagens consistem em ir do carregamento (tanque de vinhaça) até as áreas de irrigação. O bom resultado destes colaboradores contribuiu para o alcance da meta coletiva do setor da irrigação.
Cipeiros, quem são? Conheça os Cipeiros de cada unidade. Eles fazem parte da CIPA (Comissão Interna de Prevenções de
Acidentes) e estão à disposição de todos para auxiliar sobre os assuntos relacionados à segurança, procure-os.
• UNIDADE VOLTA GRANDE - CIPA (Urbano)
• UNIDADE DELTA - CIPA (Urbano)
Celso Brait Neto (Administração) Carlos Eduardo G. Campos (Adm. de Máquinas e Veículos) Alvimar Moreira Tavares (Manutenção Industrial) Gilberto de S. Bezerra (Transporte Mecanizado) Simar Martins Borges (Instrumentação e Elétrica) Matheus Gonçalves Sahara (Saúde Ocupacional) Marcella Maria Resende de Castro (Empacotamento) Robson Borges Trida (Segurança do Trabalho) Daniel Soares Santos (Oficina) Manoel P. Alves de Souza (Manutenção Automotiva) Natal Ferreira dos Santos (Colheita Mecanizada) Edilson Tolentino Reis (Moenda)
- CIPATR (Rural)
Raimundo Nonato Sousa Cardoso (Mão de Obra) Geraldo Alves de Lima (Irrigação) José Rogério Libanio (Irrigação) Edvaldo Alves de Souza (Irrigação) Edilene do Carmo Santos (Biológico) Fábio da Silva Santos (Mão de Obra) Cícero Amerino dos Santos (Irrigação) Wanderson Roberto (Biológico) Uedeson de Jesus (Irrigação) Luciano Santos Cerqueira (Herbicida)
Marcus Paulo Pereira de Lima (Agrícola) Rodrigo Batista Neto (Oficina) Deivid Alexandre da Costa (Caldeiraria) Adalberto A. de Oliveira (DP) João dos Reis Carvalho (Borracharia) Reinaldo Arantes (Transportes) André Rodrigo Morais (Administração) Luiz Fernando de Souza (Indústria) Alessandro Paulo Borges (Instrumentação e Elétrica) Ednaldo Vicente dos Santos (Elétrica) Marcelo Lopes dos Santos (Indústria) Marta Gomes de Queiroz Garcia (Motorista) Antonio Perin (Manutenção Mecânica) Wilson Abadio Fedrigo (Serviços Gerais).
- CIPATR (Rural)
Cláudio de Souza (Fiscal de Mão de Obra) Danilo Medeiros Cruz (Operador de Maquinas) Elton Fabiano Gallo (Fiscal de Mão de Obra) Juvelcino Francisco Viana (Trabalhador Rural) Flávio Soares dos Santos(Fiscal de Mão de Obra) Maria Aparecida da Silva (Trabalhador Rural) Francisco Alecxandro Pereira (Fiscal de Mão de Obra) Cláudio Gomes do Nascimento (Trabalhador Rural) José Ernandes Gomes (Fiscal de Mão de Obra) Silvio Gonçalves da Silva (Trabalhador Rural) Raimundo Nonato Bona de Sousa (Trabalhador Rural) Osvaldo Donizete de Oliveira (Trabalhador Rural).
Você sabe o que é IEP? O coordenador do Controle de Qualidade, Thiago Pereira Giácomo, nos explica o que é o IEP e como funciona esse sistema em nossas unidades. O IEP (Índice de Efetividade do Processo) é um indicador de gestão, uma representação numérica das variáveis principais e indicadores da indústria, usando três grandes subgrupos: tempo de moagem, ritmo de moagem e qualidade do produto final. Os principais números da indústria, reunidos para análise é uma forma direta de avaliação onde temos um
USINA CAETÉ S/A
número seguido dos seus desdobramentos, que são os níveis secundários, esses números são importantes para a tomada de decisões, podendo corrigir e melhorar o processo. Na indústria, temos o setor de produção e manutenção, todos com indicadores próprios: tempo de moagem (manutenção) e eficiência de recuperação (produção), mas no dia a dia existe uma grande interação de todos os setores, todos estão interligados. Os resultados dos setores são trabalhados em conjunto, o IEP veio para facilitar esta
avaliação que reúne os principais indicadores de uma forma simples e com ilustrações, sendo possível avaliar como está o desenvolvimento no geral. Com isso, diferencia a visão de indicadores individuais e coloca a produção e a manutenção com indicadores únicos. Com o objetivo de melhoria, o IEP facilita a visualização de qual é a área que não está atingindo as metas, é uma forma simples de entender todo o processo. O IEP facilita o planejamento, monitoramento, avaliações e controle de suas ações.
FolhadaCana | 04
DESTAQUE
O sonho de conquistar a sua casa própria está cada vez mais perto Na segunda quinzena de agosto foi lançado o Residencial Senador Carlos Lyra, na cidade de Delta e o Residencial José Bento de Souza, em Conceição das Alagoas. Ambos os empreendimentos serão realizados pela Usina Caeté em parceria com a Construtora Laterza e Prefeituras Municipais de Delta e Conceição das Alagoas. Em cada loteamento, serão construídas cerca de 250 casas com 2 e 3 quartos, piso cerâmico e laje, destinadas preferencialmente aos colaboradores da Usina Caeté. O Gerente Corporativo Industrial da Usina Caeté, Willams Luz, em seu discurso declarou: “Acredito que estes
rial ativo Indust ente Corpor er G z, Lu s Willam
loteamentos promoverão o desenvolvimento das cidades trazendo moradias dignas e qualidade de vida aos nossos colaboradores e aos outros cidadãos”. Ainda segundo Willams “um empreendimento como este fomenta o crescimento da economia mesmo no seu início, melhorando o comér-
cio local com venda de materiais de construção, refeições, hospedagem e ainda gerando emprego e renda”. Os interessados deverão procurar o setor de Serviço Social de sua unidade para mais informações. Aproveite esta oportunidade e realize seu sonho.
Procurador Dr . André (Prefe itura de Delta Gerente Indust ) rial Willams Lu z (Caeté) Francisco (Con strutora Laterz a)
de Delta População
Treinamento 5S em Conquista de Minas A metodologia 5S que já está sendo aplicada nas unidades de Delta e Volta Grande, chega a unidade Conquista de Minas. O 5S tem sido desenvolvido de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas. O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu
USINA CAETÉ S/A
e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de higiene e senso de autodisciplina. Foi realizado em julho e agosto, em Conquista de Minas, um treinamento para líderes e colaboradores dos setores industriais, serviços gerais e oficina para a implantação do Programa 5S, os demais setores participarão do treinamento posteriormente. Foram responsáveis pelo treinamento os setores de Meio Ambiente e Sesmt/Cipa, o objetivo foi de orientar os colaboradores e líderes da importância da participação e atitude de
cada um na implementação do Programa 5S e também dos benefícios no dia a dia no ambiente de trabalho. Os efeitos deste treinamento já podem ser observados nos setores de almoxarifado, laboratório industrial e oficina elétrica.
FolhadaCana | 05
DESTAQUE
Destaques da Oficina Automotiva O Programa de Qualificação Profissional é um projeto desenvolvido pela Usina Caeté em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem - SENAI de Uberaba que visa qualificar mão de obra para as diversas atividades do se-
tor sucroalcooleiro e sua cadeia produtiva. Através do programa 100 jovens se formaram nos cursos de mecânico de máquinas agrícolas e eletricista automotivo. O aproveitamento destes jo-
vens é total, assim que se formam, eles são contratados pela Usina Caeté e tem a oportunidade de crescer profissionalmente. Conheça um pouco mais sobre os nossos jovens talentos.
Unidade Delta Jacqueline Ribeiro da Silva, promovida para soldador automotivo
Marlon Juventino da Silva, promovido para mecânico automotivo júnior
“Mudou a minha forma de ver a vida totalmente, esta oportunidade me fez ter força de vontade para crescer cada vez mais profissionalmente e aproveitar as oportunidades que a Caeté oferece a todos. Estou muito feliz trabalhando com uma equipe onde tenho total apoio ao meu crescimento.” Joemilson Luis de Camargos Junior, promovido para eletricista automotivo júnior “A empresa me ofereceu a oportunidade de ter uma profissão e estou me dedicando para corresponder às expectativas e acredito que posso crescer cada vez mais nesta profissão.” Luiz Fernando de Moraes, promovido para eletricista automotivo júnior “Superou minhas expectativas, hoje tenho uma profissão, me sinto realizado e agradeço a equipe da oficina automotiva que tem me orientado e apoiado no desenvolvimento do meu trabalho”.
“Estou muito feliz pela oportunidade para o meu crescimento profissional que a empresa está me oferecendo. Estou dedicando para atender as expectativas da empresa e crescer cada vez mais profissionalmente.” Douglas Aparecido Honorio, promovido para Mecânico Automotivo júnior “Oportunidade única, onde estou muito feliz e me dedicando para crescer cada vez mais.” Danylo Reis Bibiano, atua como auxiliar administrativo na portaria da oficina “Feliz com a oportunidade que a empresa está oferecendo e vou me dedicar cada vez mais e desta forma crescem ainda mais na empresa.”
Unidade Volta Grande Bruno Cunha Marques atua como auxiliar administrativo na portaria da oficina
Dario Cardoso dos Santos, mecânico automotivo júnior
“Comecei como aprendiz e hoje estou como auxiliar administrativo aqui na oficina, quero sempre estar aprendendo e buscar oportunidades de crescimento aqui na Caeté”.
“Só tenho a agradecer a Caeté pela oportunidade, a cada dia crescemos mais na empresa e temos sempre a oportunidade de alcançar novos objetivos.”
Gabriel Neto Rocha, auxiliar manutenção de veículos e máquinas
Jefferson Fernando Florentino dos Santos, mecânico automotivo júnior
“Foi um projeto que aprendi muito e adquiri muito conhecimento, uma grande oportunidade que a Caeté me ofereceu. Estou muito feliz e espero crescer cada vez mais aqui dentro, muito obrigado.” Marco Eduardo Bino da Silva, auxiliar de manutenção de veículos e máquinas “Quero agradecer pela oportunidade, pois este curso me ajudou muito e me proporcionou meu crescimento profissional.”
USINA CAETÉ S/A
“Obrigado Caeté pela oportunidade, e deixo um recado para a turma nova que está chegando: aproveite essa oportunidade! Parabéns a Caeté pela inciativa.”
Maria das Graças C. Rodrigues, auxiliar de manutenção de veículos e máquinas “Foi uma oportunidade única, aprendemos no curso e estamos aprendendo mais ainda aqui. Agradeço muito a Caeté, pois hoje sou uma profissional respeitada no que faço.”
FolhadaCana | 06
CURIOSIDADE
O que são leveduras?
Para saber mais sobre a Levedura, o engenheiro biotecnológico Samarone Pereira, nos repassa informações para nosso conhecimento e mostra a importância da mesma em nossas unidades. As leveduras são microorganismos unicelulares que pertencem ao reino dos fungos, assim como bolores e cogumelos. As leveduras se reproduzem a cada 1h30m em média, uma única levedura pode dar origem a centenas de leveduras “gêmeas”, que formarão uma colônia em poucos dias. A palavra levedura origina-se do termo “levare”, do latim, e que significa “fazer crescer”, pois as primeiras leveduras que foram identificadas estavam associadas a processos fermentativos e de panificação os quais causavam aumento da massa e do mosto fermentado. O homem utiliza as leveduras na produção de vinhos e pães há milhares de anos, no entanto, sua natureza biológica foi reconhecida apenas no século IXX. Dentre as centenas de espécies de leveduras, a que apresenta
USINA CAETÉ S/A
maior importância econômica para o homem são as espécies de leveduras fermentativas, como a espécie “Saccharomyces cerevisae” a mais eficiente e disseminada. Esta espécie é a mais utilizada tanto na panificação quanto na produção de bebidas alcóolicas para consumo humano e produção de etanol combustível. Na panificação, o papel da levedura é quebrar os açúcares presentes na massa e produzir etanol e gás carbônico. O etanol irá evaporar devido ao calor e o gás carbônico que foi produzido durante as reações de fermentação na massa fará com que a massa do pão cresça. Já nas reações de produção de biocombustíveis, a levedura realiza a mesma reação de fermentação que ocorre na panificação - os açúcares são biotransformados em gás carbônico e etanol. O gás carbônico é liberado para o meio ambiente e o etanol é concentrado e separado do meio o qual ocorreu a fermentação, através do processo de destilação. A fermentação ocorre devido a presença de enzimas no seu interior. As enzimas são proteínas que auxiliam na realização das reações químicas, produzindo a quebra e/ou a formação de outros compostos químicos. O conjunto das reações químicas que são responsáveis pela produção do etanol a partir do açúcar é a tão conhecida e importante fermentação alcóolica. Outro produto que vem aumentan-
do sua participação na fatia do faturamento das empresas sucroalcooleiras é a produção da levedura seca (dry yeast). A levedura seca resulta após a passagem do caldo pelo equipamento “spray dryer” que expões as leveduras a uma temperatura de mais de 200° C e que “seca instantaneamente” estes microoganismos produzindo um pó com coloração bege e odor característico. Este produto é embalado e geralmente exportado visando mercados que trabalham com confinamento de mamíferos domesticados para a alimentação humana como bovinos, suínos, caprinos e criação de frangos. A levedura seca é extremamente valiosa no confinamento desses animais, já que sua composição apresenta até 45 % de proteína, característica altamente desejada para dietas de ganho de peso. Atualmente, a Caeté iniciou na última safra uma nova maneira de produção de levedura seca, é a levedura hidrolisada Hylise. A levedura Hylise é a mesma Saccharomyces cerevisae, retirada do mesmo processo de fermentação, mas que possui maior valor agregado e atualmente cerca de duas vezes o preço da levedura tradicional. A diferença no processo traz grandes ganhos para o produto final como: • Maior disponibilidade e digestabilidade de aminoácidos, proteínas, vitaminas e demais nutrientes; • Maior teor de proteína.
FolhadaCana | 07
COMEMORAÇÃO
Dia dos Pais – Caeté 2012 Para comemorar o Dia dos Pais deste ano, a Usina Caeté homenageou os diversos pais colaboradores através da Campanha Publicitária
estrelada pelo papai Evandro Resende Silva (Controle Agrícola) e seu filho Bernardo Fraga Resende, 1 ano. Na divulgação foi pedido a todos os
outros pais colaboradores que enviassem fotos junto com seus filhos para compor este especial no Folha da Cana.
1
3
2
6
5 4
7 8
9 Foto 1 – Elson Tenório (Gestão de Contratos) e Maria Eduarda (01 ano) Foto 2 – Lauro Gomes (Laboratório Industrial) e Ana Laura (02 anos)
10
Foto 3 – Rafael Menezes (Armazém) e Lorenzo (01 ano) Foto 4 – Lauro Oliveira (Fabricação de Açúcar), Luan (19 anos) e Helton (15 anos) Foto 5 – Evandro Resende (Controle Agrícola) e Bernardo (01 ano) Foto 6– José Gualberto (Vigilância Patrimonial) e Isabela (10 anos) Foto 7 – Thiago Faria (Indústria) e Matheus (01 ano) Foto 8 – Jean Clei (Logística), Luciene, Igor (06 anos) e Enzo (08 meses) Foto 9 – Fabio Barbosa (Oficina Automotiva) e Breno (03 anos) Foto 10 – José Bezerra (Transporte) e Daniel (24 anos) que trabalha no Almoxarifado.
11 USINA CAETÉ S/A
Foto 11 – Jorgivan Pereira (Irrigação) e Alayne (24 anos) e Aliny (22 anos) que trabalha no Laboratório Industrial.
FolhadaCana | 08