FolhadaCana Cana DELTA SUCROENERGIA
I N F O R M AT I V O
Ano VI • N°41 • JANEIRO 2013
DESTAQUE
Colaboradores brindam a chegada de 2013 No dia 28 de dezembro, as três unidades da Delta Sucroenergia receberam o ano de 2013 em gran-
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de estilo. Foi realizado um brinde com os colaboradores administrativos, no qual todos os presentes
puderam comemorar e brindar o ano que passou e dar boas vindas ao novo ano.
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Colaboradores recebem cesta natalina Nos dias 17 e 18 de dezembro, foram entregues a todos os colaboradores da Delta Sucroenergia as
Expediente Colaboração Comitê de Comunicação Interna: Aline Gonçalves (Administração), Ana Paula Alves (Comunicação), Camilla Lazak (Comunicação), Estefânia Almeida (Comunicação e Marketing), Fabiana Franco (Gestão da Qualidade), Guy Georges (Administração), Hudson Macedo (Sesmt), Karina Borges (RH), Lorena Leite (Administração Industrial), Lourenço Sena (Comunicação), Lucilene Ferreira (Gestão da Qualidade), Mariângela Amaral (RH), Robson Pacheco (Agrícola), Robson Trida (Sesmt), Samarone Pereira (Gestão de Projetos) e Úrsula Alves (RH). Impressão: 3.000 exemplares Gráfica 3 Pinti Ltda Folha da Cana é uma publicação do Departamento de Comunicação da Delta Sucroenergia Assessora de comunicação: Camilla Lazak Relações Públicas responsável: Lourenço Sena Projeto gráfico: Ana Paula Alves Fone: (34)3319-6598 comunicacao@deltasucroenergia.com.br
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cestas natalinas. As entregas aconteceram simultaneamente nas três unidades, jun-
tamente com a cesta foi entregue um brinde especial composto por um kit churrasco.
Tudo pronto para o Projeto SIGA
O Projeto SIGA teve o início de suas atividades preparatórias em abril de 2012, e está agora na fase de Testes Integrados, no qual todos os processos da empresa são simulados e já começamos a aprender como será a operação desses processos pelo SAP. Após essa fase, que será encerrada no final de janeiro de 2013, teremos o treinamento intensivo
de todas as áreas da empresa, durante todo o mês de fevereiro, para que possam operar o sistema corretamente. Por fim, na última semana de fevereiro, ocorrerá o período de “Cut Over”, quando o sistema atual será desligado, os dados serão migrados ou digitados no SAP e o mesmo será liberado para uso a partir de 1º de março de 2013. É o momento conhecido como “Go Live”.
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Natal é comemorado com amigo secreto No dia 21 de dezembro, foi revelado o amigo secreto entre os colaboradores administrativos das três unidades. Foi comemorado o Natal e os colabora-
dores puderam aproveitar o momento para confraternizar e curtir um momento de descontração. A troca de presentes já é uma tradição nesta época, e a
usina apoiou a idéia este ano oferecendo um lanche para acompanhar a revelação do amigo secreto nas três unidades da Delta Sucroenergia.
Unidade Delta
Unidade Volta Grande
Unidade Conquista de Minas
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Cartinhas de Natal são adotadas por colaboradores Mais uma vez a Delta Sucroenergia mobilizou seus colaboradores e presenteou muitas crianças carentes da nossa região. Foram recolhidas cartas para o Papai Noel em Delta, Conquista e Conceição das Alagoas, cidades onde a Delta Sucroenergia mantém seus parques
ã Ana
l Irm Creche Municipa Conquista MG
e Depeatriz
al Infantil - Arian Delta MG
Centro Educacion
Lar da Criança Vitorino Francisco Rodrigues Conceição das Alagoas MG
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industriais. Os colaboradores puderam ajudar adotando uma cartinha. Na unidade Delta, foram beneficiadas as crianças do Centro Educacional Infantil - Ariane Depeatriz, em Volta Grande a instituição escolhida foi o Lar da Criança Vitorino Francisco Rodri-
Creche Municipal Irmã Ana Conquista MG
Centro Educacional Inf ant
il - Ariane Depeatriz Delta MG
Lar da Criança Vitorino Francisco Rodrigues Conceição das Alagoas MG
gues, e em Conquista de Minas a instituição escolhida foi a Creche Municipal Irmã Ana, ao todo foram presenteadas aproximadamente 215 crianças. A entrega dos presentes foi realizada nos dias 17 a 19 de dezembro pela equipe de Comunicação e Marketing.
Creche Municipal Irmã Conquista MG
Ana
antil - Ariane Depeatriz Centro Educacional Inf lta De MG
Francisco Rodrigues Lar da Criança Vitorino goas MG Ala Conceição das
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Conheça o setor: Gestão da Qualidade A economia globalizada impõe novas exigências às estruturas administrativas e operacionais das organizações. A gestão da qualidade é uma estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos
nas empresas, essa gestão tem sido amplamente utilizada em todos os setores. A certificação da qualidade além de aumentar a satisfação e a confiança dos clientes, reduz custos internos, aumenta a produtividade,
melhora a imagem e os processos continuamente, possibilitando ainda fácil acesso a novos mercados. Competir nesse cenário significa atuar de forma integrada em todas as instâncias, bem como saber reduzir e administrar riscos.
Toda gestão é um mecanismo de prevenção. A Delta Sucroenergia possui uma equipe voltada para executar os princípios de gestão como: avaliar, analisar, mensurar e auditar os setores que estão no escopo de sua certificação. Distribuídos nas unidades Delta e Volta Grande, as equipes contam com
engenheiros e estudantes de engenharia, formando uma equipe coesa, integrada e comprometida com os princípios de qualidade e segurança de alimentos. A unidade Delta é certificada ISO 9001 desde 2003, e seu escopo en-
globa todo o setor produtivo (açúcar, etanol e bioenergia). A unidade Volta Grande é certificada ISO 9001 desde 2008, e passa pelo processo de ampliação do escopo, envolvendo todo processo produtivo e certificação ISO 22.000 para o açúcar cristal.
Luiz Roberto Trindade, estudante de engenharia de produção.
Lucilene Cristina Ferreira Francisco, estudante de engenharia ambiental.
Fabiana Silva Franco, coordenadora.
Mauro Chimenez Junior, estudante de engenharia de produção.
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Carolina de Paula Ferreira Sousa, engenheira ambiental.
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CURIOSIDADE
Mosaico Grande Sertão Veredas - Peruaçu
Período seco
Período chuvoso
O Mosaico Sertão Veredas Peruaçu, está localizado na margem esquerda do Rio São Francisco, macrorregiões norte e noroeste de Minas, abrangendo o bioma cerrado e pequena parte de transição para a Caatinga. Reconhecido por meio da portaria MMA nº128 de 24/04/2009, sendo uma área total de mais de 1.500.000 hectares e abrange os municípios mineiros de Arinos, Bonito de Minas, Chapada Gaúcha, Cônego Marinho, Formoso, Itacarambi, Januária, Manga, São João das Missões e Urucuia, e uma pequena parte do território do Mosaico encontra-se em Cocos, no sudoeste baiano.
Em seu território estão 14 unidades de conservação, sendo sete estaduais administradas pelo Instituto Estadual de Florestas – IEF/MG, três federais administradas pelo Instituto Chico Mendes de Conservação Biodiversidade – ICMBIO e quatro reservas particulares (inclui-se a Reserva Aldeia de propriedade da Delta Sucroenergia), além de corredores ecológicos e zonas de amortecimento, existe também dois territórios indígenas. Além da importância para a conservação da diversidade biológica e promoção de ações integradas para o desenvolvimento sustentável, as uni-
dades de conservação que compõem o Mosaico colaboram com a economia dos municípios onde seus territórios estão inseridos, por meio do recolhimento do ICMS Ecológico. A gestão do Mosaico Sertão Veredas - Peruaçu é realizada por meio de um conselho consultivo, constituído na mesma portaria de reconhecimento, que conta com 45 representantes do poder público (federal, estadual e municipal) e da sociedade civil (ONGs, associações comunitárias, cooperativas, representações indígenas e quilombolas). Esta gestão tem como principais atribuições, propor diretrizes e ações para compatibilizar, integrar e otimizar as atividades desenvolvidas em cada unidade de conservação e a relação com a população residente no território. Na última reunião do conselho consultivo em 2012, foi realizado o balanço de incêndios ocorridos nas unidades de conservação, conforme abaixo:
Área total (ha)
Área queimada (ha)
60.975
2.900
Parque Mata Seca (Manga)
15.360
370
Apa Cocha,Gibão
296.422
27.279
Apa Pandeiro
393.060
17.400
Reserva Xakriabá (Território Indígena)
53.213
10.000
Parque Nacional Grande Sertão Veredas (ICMBIO)
350.997
24.121
Refúgio Estadual de Vida Silvestre
6.103
200
Parque Nacional Cavernas do Peruaçu (ICMBIO)
56.500
100
RPPN Porto Cajueiro
9.000
6.000
RPPN Aldeia (Delta Sucroenergia)
7.341
0
Unidade de conservação Parque Estadual Serra das Araras
Vereda Aldeia
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Vereda em regeneração
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Casos de destaque na MPT No dias 13 e 14 de dezembro ocorreu a 2ª Apresentação dos Casos de Destaques, resultado da utilização das práticas do MPT (Manutenção Produtiva Total). A apresentação teve como objetivo integrar, reconhecer e motivar equipes e gestores que estiveram juntos aos desenvolvimentos das práticas aplicadas em cada setor, bem como os resultados adquiridos.
A apresentação contou com aproximadamente 160 colaboradores na função de mão de obra especializada, líderes, coordenadores e gerentes das unidades Delta e Volta Grande. O encontro proporcionou aos colaboradores a oportunidade de apresentar os resultados obtidos através da utilização das práticas MPT, tais como Kaizens, manutenção autônoma, tratamento de
falhas, entre outras. Essas práticas proporcionam um direcionamento para as falhas zero, quebras zero, e desperta o senso de propriedade, o que gera o aumento de produção, confiabilidade no processo, além da capacitação dos colaboradores. A próxima apresentação já está marcada para a segunda semana após o início da moagem deste ano.
12 passos para controlar a vida financeira 1. Nunca gaste mais do que você ganha. Embora seja uma dica básica, muita gente esquece. 2. Faça levantamento dos ganhos e todos os gastos mensais. Assim é possível identificar os gastos e saber se foram necessários ou não. 3. Lembre-se dos imprevistos. Desemprego, doenças, não tem hora para acontecer e é preciso ter uma reserva para estes casos. 4. Pense antes de comprar! Muitas pessoas compram por impulso. É importante pensar se o produto é necessário, se o preço é bom, se cabe dentro do orçamento e se aquele dinheiro não vai fazer falta para comprar algo mais importante. 5. Compre à vista. Ao invés de pagar em 24 vezes, se economizar o valor da prestação por 12 a 15 meses, terá dinheiro para comprar à vista, quando normalmente dão desconto de 10%, e assim pode
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economizar quase 50%. 6. Procure nunca usar crédito ou dinheiro emprestado. No Brasil, com as maiores taxas de juros reais do mundo, para quem não tem controle sobre seu orçamento, isto é um suicídio financeiro. 7. Se o uso de crédito ou empréstimos for inevitável, faça pesquisa em bancos e financeiras e peça demonstrativos com valores que serão usados, juros que serão cobrados e os valores a serem pagos para ter certeza se é bom negócio e qual a melhor opção. 8. Diminua ou elimine os supérfluos. Gastar em bobagens que trarão satisfação momentânea pode trazer dores de cabeça no futuro, pois pode faltar recursos para pagar produtos e serviços importantes para você e a família. 9. Economize. Faça uso racional de tudo, desde energia elétrica até a
alimentação. Excesso de consumo reflete no excesso de gastos. 10. Pesquise preços. Algumas horas de pesquisa podem significar a economia de muitos dias de trabalho. 11. Troque dívidas mais caras por dívidas mais baratas. Não pague conta de loja, que tem juros de 2% ao mês com o cartão de crédito que tem juros de 12% ao mês. Faça-o somente se tiver o dinheiro para pagar o total da fatura no final do mês. Assim, mais vale ficar com a dívida da loja em aberto e quitar o cartão do que usar o cartão e criar bola de dívidas. 12. Aproveite os finais de ano para quitar dívidas. Nesta época, os credores precisam fazer caixa e ficam mais abertos a dar descontos para quitação de dívidas, que podem chegar a 90%. Fonte: Instituto Disop
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