FolhadaCana DELTA SUCROENERGIA
Ano V • N°39 • Novembro 2012
I N F O R M AT I V O
DESTAQUE
Nasce a Delta Sucroenergia Os sócios da Usina Caeté S/A, do Grupo Carlos Lyra consolidaram em 04 de outubro de 2012 a cisão definitiva do grupo, que envolveu as usinas de Minas Gerais e Alagoas. O processo deu origem a duas empresas distintas com operações independentes societariamente, operacionalmente e financeiramente. Em Minas Gerais, o grupo passa a se chamar DELTA SUCROENERGIA. A separação das operações trará maior autonomia para ampliar com solidez a atuação das unidades que
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passam a ser administradas de forma independente pelos irmãos Elizabeth (com o controle das unidades do Nordeste) e Robert Lyra (responsável pelas unidades do Sudeste). A nova marca DELTA SUCROENERGIA passa a responder pelas unidades localizadas no Triângulo Mineiro: Delta na cidade de Delta/ MG, Volta Grande em Conceição das Alagoas/MG e Conquista de Minas localizada na cidade de Conquista/MG. Juntas estas unidades represen-
tam a maior produção canavieira do estado de Minas Gerais, com uma moagem prevista para esta safra de 9,3 milhões de toneladas. A DELTA SUCROENERGIA já nasce com valores e planos para o futuro sem perder o legado de uma história de sucesso. Dando continuidade a qualidade dos produtos e no foco da inovação, a valorização das pessoas, a defesa pelo meio ambiente e a postura sempre guiada pela sustentabilidade”, afirma o presidente do grupo, Robert Lyra.
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Conheça a nova marca A Mudança A vida nos traz mudanças o tempo inteiro e cabe a nós transformálas em oportunidades. É com esse pensamento que foi preparada a mudança: a Caeté Sudeste passa a ser independente da Caeté Nordeste, ado-
tando o nome Delta Sucroenergia. Esse é o caminho natural de uma história que começou quando o grande potencial de Minas Gerais chamou a atenção e o grupo investiu nessa região. A parceria deu tão certo, que dentro do estado, o grupo tem a maior moagem de cana de
açúcar e a liderança das vendas no segmento de açúcar cristal. Essa região se tornou a menina dos olhos, e essa mudança irá aproximar ainda mais esse mercado, permitindo adaptar a realidade ao contexto geográfico e humano que atuamos.
O nome Mais que uma referência à Delta/MG, cidade que sediará a matriz, a escolha do nome é o reconhecimento da empresa ao Triângulo Mineiro que recebeu o grupo e proporcionou felicidades desde a implantação da unidade Volta Grande, depois com a unidade Delta e que se reafirmou com a unidade Conquista de Minas. Delta é um novo nome, mas que carrega todos os nossos valores.
A Marca Delta é a quarta letra do alfabeto grego e simbolizada por um triângulo, um elemento cheio de significados e tão rico quanto a própria cana. O formato do símbolo remete à bandeira mineira e a folha de cana assim como as cores representam a região, o verde, a origem da matéria prima e a sustentabilidade ambiental.
Expediente Colaboração Comitê de Comunicação Interna: Aline Gonçalves (Administração), Ana Paula Alves (Comunicação), Camilla Lazak (Comunicação), Dilma Ferreira (Sustentabilidade), Eudenice Lourdes Melo (Agrícola), Fabiana Franco (Gestão da Qualidade), Guy Georges (Administração), Hudson Macedo (Sesmt), Karina Borges (RH), Lourenço Sena (Comunicação), Lucilene Ferreira (Gestão da Qualidade), Mariângela Amaral (RH), Robson Pacheco (Agrícola), Robson Trida (Sesmt), Samarone Pereira (Gestão de Projetos) e Úrsula Alves (RH). Colaborou com esta edição: Lorena Leite (Administração Industrial). Impressão: 3.000 exemplares Gráfica e Embalagens W/S Ltda. Folha da Cana é uma publicação do Departamento de Comunicação da Delta Sucroenergia Assessora de comunicação: Camilla Lazak Relações Públicas responsável: Lourenço Sena Projeto gráfico: Ana Paula Alves Fone:(34)3319-6598 comunicacao@deltasucroenergia.com.br
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Fique por dentro das políticas de qualidade Conhecer nossas atividades, saber mais sobre nossos produtos e ver como funciona a gestão da qualidade de nossa empresa é fundamental. Para isso, nesta edição você verá saberá um pouco mais sobre a política de qualidade e a política de segurança alimentar.
Política de Segurança de Alimentos
A Delta Sucroenergia – Unidade Volta Grande produtora de açúcar e etanol, assume o compromisso em: • Atender os requisitos legais, regulamentares, estatutários e dos clientes, aplicáveis a segurança dos alimentos. • Oferecer produtos livres de contaminação aos nossos clientes. • Comunicar ao longo da cadeia produtiva de alimentos os aspectos relevantes de segurança de alimentos. • Implementar melhoria contínua em seus processos e produtos.
Política de Qualidade
Produzir com qualidade, de modo sustentável, Açúcar, Álcool, Eletricidade e outros derivados da cana-de-açúcar, dentro das especificações exigidas pelo mercado, satisfazendo o cliente, aprimorando os processos, produtos e colaboradores e buscando a melhoria contínua na eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade.
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GIRO PELA USINA
Usina realiza semana do trânsito Aconteceu nos dias 01 a 07 de Outubro, a semana de trânsito da Delta Sucroenergia, com o tema “A vida em primeiro lugar”. A iniciativa da usina contou com o apoio da CIPA e CIPATR e teve o objetivo de conscientizar os colaboradores sobre os danos que a falta de segurança no trânsito podem trazer à sociedade colocando em risco muitas vidas, tanto dos motoristas quanto dos pedestres que por elas circulam. Durante toda semana, cerca de 7 mil colaboradores puderam participar das atividades voltadas para a conscientização no trânsito. Dentre as atividades realizadas, diversas pa-
lestras foram dadas por colaboradores que compõe a CIPA e a CIPATR. No intervalo do almoço, no refeitório, cada dia um colaborador de um determinado setor repassava estatísticas e números de morte no trânsito para os colaboradores presentes. Na unidade Volta Grande, foram realizadas blitz com os motoristas, com o intuito de alertar sobre a importância do uso do cinto de segurança e orientando os mesmos a não usarem o celular enquanto dirigem. Nas três unidades, toda a frota de ônibus que transportam os colaboradores também passou por uma blitz, onde os colaboradores foram
orientados a usarem o cinto de segurança durante todo o trajeto. Em parceria com o DETRAN, também foi realizada a exposição de carros batidos em vários pontos estratégicos das usinas, com frases de conscientização. Os locais de exposição dos veículos forma visitados durante toda a semana. A campanha interna da Delta Sucroenergia referente a semana do trânsito, foi feita com os próprios colaboradores, gestores e motoristas que foram fotografados utilizando o cinto de segurança, reafirmando a importância do uso do mesmo.
Christiano Ferreira de Freitas, Engenheiro de Segurança do Trabalho da Delta Sucroenergia. “Anualmente, aproximadamente dois milhões de pessoas morrem vítimas do trânsito. Os principais fatores são o comportamento inseguro e o excesso de velocidade. Nesta semana, concentramos esforços para conscientização dos condutores e usuários de veículos. Verificamos que as pessoas se sensibilizaram com a campanha, porém é necessária uma mudança de comportamento. É preciso lembrar que os acidentes também podem acontecer com a gente e precisamos fazer a nossa parte para evitar ou minimizar os efeitos. Agradecemos a participação da CIPA e CIPATR que teve um papel muito atuante nesta semana além de todos os colaboradores que contribuíram para o sucesso desta importante campanha”.
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DESTAQUE
Usina forma 111 alunos pelo Prosa e Qualificação Profissional A Delta Sucroenergia realizou no dia 18 de Outubro, no Centro de Cultura José Maria Barra, em Uberaba, a solenidade de formatura de 111 jovens qualificados no Prosa – Programa Social de Alfabetização e Educação de Adultos e também alunos da 2ª turma do Programa de Qualificação Profissional dos cursos de Mecânico de Máquinas Agrícolas e de Eletricista Automotivo. O PROSA é uma iniciativa da usina que proporciona o acesso ao estudo para mais de 400 colaboradores. Em 2011, foram implantadas 3 telessalas nas unidades Delta e Volta Grande, facilitando ainda mais o acesso à educação aos colaboradores que trabalham em turnos. Nesta modalidade, 94 colaboradores fazem os cursos do ensino fundamental e médio diariamente
no local de trabalho. O Programa de Qualificação Profissional formou sua segunda turma, ao todo 100 jovens entre 18 e 24 anos tiveram a oportunidade do primeiro emprego e concluíram os cursos profissionalizantes de Mecânico de Máquinas Agrícolas e Eletricista Automotivo. Estiveram presentes na solenidade, João Carlos França Diegues (Diretor da Escola Sesi), Altemir Rôso (Presidente da Fiemg Regional Vale do Rio Grande), além dos representantes da Delta Sucroenergia, como o gerente corporativo agrícola Augusto Vasconcelos, o gerente corporativo industrial Willams Luz, o gerente de controladoria Wellington Moraes, o coordenador de manutenção automotiva da unidade Volta Grande Denilson de Almeida Cavalcanti e a
assistente social Marisa Benoti que foi paraninfa da turma de ensino fundamental e médio do Prosa. Durante os pronunciamentos da formatura, a paraninfa da turma do Prosa, Marisa Benoti ressaltou a emoção de ver todos os formandos ali. “É com muita emoção que posso dizer que vocês conseguiram vencer mais esta etapa da vida, que trará bons frutos na vida profissional”. O paraninfo da turma de Qualificação Profissional, professor Leonardo Correa Ribeiro, agradeceu a parceria com a usina. “A Delta Sucroenergia incentiva os estudos e a qualificação profissional para seus colaboradores, valorizando e dando oportunidade a todos. Estou muito feliz em vê-los aqui hoje comemorando mais esta conquista”.
Mesa de honra s
Entrada dos formando
Homenagem dos
formandos para
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uma pessoa espe
Formandos
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Entressafra: hora da manutenção A entressafra é um período no qual a usina paralisa sua produção por cerca de 3 a 4 meses, visando a maturação da cana de açúcar e a manutenção de seus equipamentos e máquinas no parque industrial. Em dezembro entraremos neste período, que se prolongará até março de 2013, uma nova etapa em que nossas equipes de manutenção juntamente com todos os colaboradores entram em ação para tradicionalmente, realizar devidas manutenções em equipamentos, garantindo uma me-
lhor eficiência industrial, mantendo as condições operacionais destes e assim, eliminando intervenções corretivas desnecessárias no período de safra. Durante a safra, a usina trabalha em torno de 8 a 9 meses, durante 24 horas por dia, com máquinas operando sem parar, sofrendo maiores desgastes. Assim, um bom trabalho preventivo deve ser realizado na entressafra. A dedicação e empenho de todos os funcionários envolvidos são de extrema importância, pois estas atividades comprometem toda a produção que
lta
Equipe da unidade De
está por vir, envolvendo principalmente custos, já que a quebra de um equipamento durante o período de safra representa maior prejuízo para a usina, e até benefícios aos colaboradores, que ganham com uma boa produção. O menor período de entressafra que vamos dispor requer uma manutenção eficaz e bem direcionada, com um maior aproveitamento do tempo, realizando ações baseadas em informações concretas obtidas a partir de inspeções, vistorias completas, análises de espessuras, análises de vibrações entre outros.
Equipe da unidade Vol
ta Grande
Williams Luz - Gerente Corporativo Industrial “Na entressafra todas as atenções são voltadas para a manutenção. A eficiência neste período é um grande passo para a realização dos objetivos e metas durante a safra. A próxima entressafra será curta, por isso estamos trabalhando no planejamento utilizando ferramentas e sistemas de medições para atender o cronograma, melhorar a qualidade e maximizar a aplicação dos recursos.”
Setor de Meio Ambiente tem nova equipe Conheça a nova equipe que compõe o setor de Meio Ambiente da Delta Sucroenergia sob a coordenação de Fabiana Silva Franco. Mirella dos Santos, Ioli Ramos, Fernando Rossi, Janiel Lopes de Oliveira, Fabiana Franco, Matheus Bellini, Jose Egildo da S. Sousa, Nei Costa da Silva
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TREINAMENTOS
Siamig e Senar realizam curso Nos dias 15 a 19 de Outubro, foi realizada a terceira etapa do curso operador de colhedeira de cana de açúcar e aplicação de agrotóxico, com o objetivo de fomentar multiplicadores internos, capacitando-os
para treinar outros colaboradores, desenvolvendo não só as pessoas, mas também a organização. O curso é uma parceria com iamig (Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais) e o Senar (Serviço
Nacional de Aprendizagem Rural), ao todo foram capacitados 17 pessoas de usinas da região que são associadas à Siamig, desse total três pessoas capacitadas pertecem à Delta Sucroenergia.
Usina recebe treinamento de liderança Aconteceu nos dias 01 a 05 e 20 de outubro, o treinamento para desenvolvimento da Liderança, ministrado por Celso Rodrigues e Célia Lopes da consultoria Nucleo Geos e teve como tema: Gestão Orgânica – Liderança para Resultados. O treinamento faz parte da filosofia
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Gestão Orgânica que alinha as práticas de gestão e apoia o MPT (Manutenção Produtiva Total), que atualmente em desenvolvimento na indústria e agrícola. Participaram do treinamento cerca de 130 colaboradores na função de líderes, coordenadores e gerentes das unidades Delta, Volta Grande e
Conquista de Minas. O objetivo do treinamento é proporcionar o desenvolvimento das lideranças com aplicabilidade imediata. A Delta Sucroenergia investe na gestão para aquisição de novas competências e habilidades, expandindo a capacidade de criar resultados.
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Colaboradores assinam contrato da casa própria No dia 05 de outubro, colaboradores da Delta Sucroenergia assinaram o contrato da casa própria, na sede da Prefeitura Municipal de Uberaba. Estavam presente o prefei-
to da cidade Anderson Adauto e os representantes da Cohagra (Companhia Habitacional Vale do Rio Grande). O programa da Cohagra de Uberaba em parceria com a usina,
possibilitou vários colaboradores a realizarem o sonho da casa própria, localizada no bairro Jardim Belo Horizonte, as casas tem previsão de entrega para daqui 12 meses.
Conheça o Funil Bag O Funil Bag é mais uma inovação que a Delta Sucroenergia adotou depois de uma pesquisa realizada pelo Coordenador de Tratos Culturais, José Fernando de Souza Stábile, visando a segurança dos seus colaboradores. Com essa inovação, a equipe de Tratos Culturais da unidade Delta, aumentou a segurança dos seus colaboradores e também a
trabalho Forma antiga de ixo do Bag) ba em (Colaborador
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economia em desperdícios de adubo e agilidade no abastecimento. O Funil Bag é composto de mangote de borracha e tubo telescópico, que proporciona fácil manuseio, além do sistema de abertura e fechamento na saída do adubo, que acompanha correntes que auxiliam as alças do bag, tornando ainda mais seguro a operação, existe tam-
Melhoria do Processo (Colaborador distante do Bag)
bém uma corda de acionamento e sistema de refletor para o encaixe da válvula bag. Segundo o operador de máquinas, Sandro Garofalo, a melhoria foi aprovada pelos colaboradores “Essa melhoria de processo trouxe mais praticidade e agilidade para o nosso dia a dia, além de mais segurança.” finaliza Sandro.
Processo atual
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DICAS
Câncer de mama: previna-se veram o primeiro filho após os 35 anos, não amamentaram, fizeram uso de reposição hormonal (principalmente com estrogênio e progesterona associados), menstruaram muito cedo (antes dos 12 anos) e entraram mais tarde na menopausa (acima dos 50 anos). No entanto, há casos de mulheres que desenvolvem a doença sem apresentar fatores de risco identificáveis.
Sintomas
Mamas são glândulas cuja principal função é a produção do leite, que se forma nos lóbulos e é conduzido até os mamilos por pequenos canais chamados ductos. Quando as células da mama passam a dividir-se de forma desordenada, um tumor maligno pode instalar-se principalmente nos ductos e mais raramente nos lóbulos. Câncer de mama é uma doença que ataca mais as mulheres. São fatores de risco a idade avançada, a exposição prolongada aos hormônios femininos, o excesso de peso e a história familiar ou de mutação genética. Ser portadora dos genes BRCA1 e BRCA2 é um fator de risco importante. Estão também mais propensas a desenvolver a doença por causa da longa exposição aos hormônios femininos, as mulheres que não tiveram filhos ou ti-
Em geral, o primeiro sinal da doença costuma ser a presença de um nódulo único, não doloroso e endurecido na mama. Outros sintomas, porém, devem ser considerados, como a deformidade e/ou aumento da mama, a retração da pele ou do mamilo, os gânglios axilares aumentados, vermelhidão, edema, dor e a presença de líquido nos mamilos.
Diagnóstico
A mamografia (raios-X das mamas) é o exame mais indicado para detectar precocemente a presença de nódulos nas mamas. O exame clínico e outros exames de imagem e laboratoriais também auxiliam a estabelecer o diagnóstico de certeza. Apesar de a maioria dos nódulos de mama ter características benignas, para afastar qualquer erro de diagnóstico, deve ser solicitada uma biópsia para definir se a lesão é maligna ou não.
Tratamento
As formas de tratamento variam conforme o tipo e o estadiamento (análise das características e da extensão do tumor) do câncer. Os mais indicados são: quimioterapia (uso de medicamentos para matar as células malignas), radioterapia (radiação), hormonoterapia (medicação que bloqueia a ação dos hormônios femininos) e cirurgia, que pode incluir a remoção do tumor ou mastectomia (retirada completa da mama). O tratamento pode, ainda, incluir a combinação de dois ou mais recursos terapêuticos.
Recomendações
• Faça o autoexame das mamas mensalmente, de preferência no 7º ou 8º dias após o início da menstruação; • Procure o médico para submeterse ao exame das mamas a cada 2 ou 3 anos, se está entre 20 e 40 anos; acima dos 40 anos, realize o exame anualmente; • Não se esqueça de que a mamografia deve ser realizada todos os anos; • Atenção: embora menos comum, o câncer de mama também pode atingir os homens. Portanto, especialmente depois dos 50 anos, eles não podem desconsiderar sinais da doença como nódulo não doloroso abaixo da aréola, retração de tecidos, ulceração e presença de líquido nos mamilos. Fonte: www.drauziovarella.com.br
Use a água com moderação Veja alguns dados importantes e a gravidade deste assunto: • 1,3 bilhões de pessoas, no mundo, não tem acesso à água potável. • 60 nações estão em conflito por causa da água. • Destas, 35 estão em conflito armada. A guerra pela água já é uma realidade! Ela valerá muito mais que o petróleo! Quem aqui bebe petróleo? Faça a sua parte, veja as dicas: 1) Faça o teste do hidrômetro – feche todas as torneiras de sua residência, se o relógio continuar se movimentando sua
a casa está com algum vazamento, conserte imediatamente. 2) Não brinque com a válvula do vaso sanitário – Quando a válvula está defeituosa, pode chegar até 30 litros de desperdício. 3) Coloque no copo apenas o que vai beber, sem jogar o resto fora. 4) Use a capacidade máxima da máquina na hora de lavar roupa. Reutilize a água que saí da máquina para lavar a calçada. 5) Desligue o chuveiro para se ensaboar e reabra para se enxaguar, evite
banhos demorados – O chuveiro aberto durante 15 minutos gasta 60 litros de água. 6) Lave o carro com o balde. 7) Deixe a torneira fechada enquanto escova os dentes ou faz a barba. 8) Antes de lavar a louça, remova restos de comida dos pratos e das panelas, ensaboe, e só abra a torneira para o enxague. 9) Evite lavar as calçadas com mangueira, elas podem ser varridas. 10) Molhe plantas e jardins ao entardecer ou amanhecer. Isso evita a evaporação rápida da água, utilize regador em vez de mangueira. Fonte: Site Consciência com ciência
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