FolhadaCana Cana DELTA SUCROENERGIA
I N F O R M AT I V O
Ano V • N°40 • Dezembro 2012
DESTAQUE
Conheça o SAP Nos dias de hoje é impensável imaginarmos uma empresa não utilizar os recursos que a tecnologia disponibiliza para agilizar seus processos e operações. Vemos pequenos negócios, como lanchonetes, locadoras de filmes, postos de combustíveis, dentre outros, totalmente informatizados. O atendimento aos controles e regulamentações governamentais hoje são todos eletrônicos (Nota Fiscal Eletrônica, etc), e o volume de informações e tarefas em qualquer empresa é imenso, impossibilitando que sejam feitos manualmente, como antes. Para essa realidade, surgiram os sistemas corporativos, antigamente chamados de “sistemas integrados”, que utilizam a informática para agilizar o trabalho das diversas áreas de uma empresa. Hoje esses sistemas são conhecidos como “ERP” (Enterprise Resouce Playning) em português significa: Planejamento de Recursos Empresariais. O ERP mais utilizado no mundo
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chama-se SAP (em alemão: Systeme, Anwendungen und Produkte) que em português significa: Sistemas, Aplicações e Produtos. De origem alemã, hoje o SAP está presente nos maiores grupos empresariais, como sendo o ERP mais seguro e confiável do mercado. Possui hoje uma carteira com mais de 60.000 empresas usuárias, distribuídas em mais de 120 países. O SAP consolidou e globalizou as melhores práticas de mercado, em todas as áreas de uma empresa, como sistema corporativo com altíssimo grau de integração e padrões de Governança Corporativa. Mas, o que é Governança? Uma empresa que possui padrão em suas operações, processos únicos, transparentes, seguros e que proporcionem rastreabilidade para dizer quem, quando, como e onde foram feitas as intervenções no seu sistema corporativo, possui Governança. Se a isso forem adicionadas políticas e regras de negócio difun-
didas em toda a empresa, isso é Governança Corporativa. Esse é o sistema que a Delta implantará a partir da próxima safra – o SAP. Para essa implantação foi criado na Delta Sucroenergia o SIGA (Sistema Integrado de Governança). As mudanças trazidas pelo SAP serão significativas, e conduzirão nossa empresa a um padrão de Governança bastante elevado. Muitos processos serão modificados, tornando-se mais seguros e eficazes; novas rotinas serão implementadas, estruturando melhor as operações departamentais; enfim, a forma que hoje são feitas as operações na empresa obedecerá aos princípios de “Melhores Práticas de Mercado” que o SAP traz consigo. A partir de agora iniciaremos um processo constante e evolutivo de informação a todos os colaboradores sobre o andamento do Projeto SIGA e a consequente implantação do SAP como sistema corporativo da Delta Sucroenergia.
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DESTAQUE
Delta Sucroenergia agora conta com o SAP Aconteceu no dia 27 de Novembro o lançamento do sistema SAP, estiveram presentes no evento os “Key Users” que são os facilitadores do SAP, coordenadores, gerentes e o presidente da Delta Sucroenergia, Robert Lyra. Em seu discurso inicial
roenergia Presidente da Delta Suc Dr. Robert Lyra
Expediente
ressaltou a importância do sistema, que irá otimizar e melhorar todos os processos da usina, segundo Robert, esse sistema é usado nas principais empresas do mundo e agora será implantado na Delta Sucroenergia. Logo depois discursou o ge-
Key Users
rente de Tecnologia de Informação, Carlos Alberto Rodrigues de Barros, que apresentou um breve histórico sobre o sistema e o cronograma de imaplantação. Ao final do evento, foi oferecido aos presentes um coffee break.
Gerente de TI - Carlos
Alberto R. de Barros
Mensagem do Presidente
Colaboração Comitê de Comunicação Interna: Aline Gonçalves (Administração), Ana Paula Alves (Comunicação), Camilla Lazak (Comunicação), Estefânia Almeida (Comunicação e Marketing), Fabiana Franco (Gestão da Qualidade), Guy Georges (Administração), Hudson Macedo (Sesmt), Karina Borges (RH), Lorena Leite (Administração Industrial), Lourenço Sena (Comunicação), Lucilene Ferreira (Gestão da Qualidade), Mariângela Amaral (RH), Robson Pacheco (Agrícola), Robson Trida (Sesmt), Samarone Pereira (Gestão de Projetos) e Úrsula Alves (RH). Impressão: 3.000 exemplares Gráfica 3 Pinti Ltda Folha da Cana é uma publicação do Departamento de Comunicação da Delta Sucroenergia Assessora de comunicação: Camilla Lazak Relações Públicas responsável: Lourenço Sena Projeto gráfico: Ana Paula Alves Fone: (34)3319-6598 comunicacao@deltasucroenergia.com.br
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Mais um ano chega ao fim e com ele o sentimento de dever cumprido. Vencemos mais uma safra difícil e alcançamos resultados positivos, graças ao desempenho e esforço de cada colaborador. Em 2013, temos um desafio ainda maior: consolidar a nova marca Delta Sucroenergia, e para isso con-
tamos com o seu talento e comprometimento para que o sucesso seja o nosso aliado. Vamos juntos nessa nova caminhada, porque sabemos que o esforço somado de cada um tem o poder de transformar! Em nome da Delta Sucroenergia, desejo boas festas a você e todos os seus familiares e um 2013 recheado de realizações e sucesso! FolhadaCana | 02
GIRO PELA USINA
Colaborador realiza o sonho da casa própria
Graças a parceria realizada entre a Delta Sucroenergia e Prefeitura de Uberaba, Silvio Romério Tenório Mendes, do setor de Transportes,
pôde realizar o sonho da casa própria. Silvio foi um dos colaboradores que assinaram o contrato da casa própria no último mês em Uberaba, e está feliz com a aquisição. “Estou muito feliz com a compra da casa, graças a esta parceria da usina consegui adquirir a minha tão sonhada casa. Atualmente moro com alguns parentes e não vejo a hora da entrega das casas para que eu possa ter o meu próprio lar”, finaliza Silvio. A entrega das casas está prevista para o fim do ano que vem. O projeto também é realizado nas cidades de Delta e Conceição das Alagoas, ao todo, serão beneficiadas cerca de 500 famílias com o projeto.
Conquista de Minas realiza campanha de vacinação
inado
Colaborador sendo vac
No período de 30 de outubro a 12 de novembro, a unidade Conquista de Minas em parceria com a Prefeitura de Conquista, realizaram
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a Campanha de Vacinação contra a Hepatite, Febre Amarela e Tríplice Viral para os colaboradores . A campanha foi um sucesso e todos os colaboradores da equipe de corte de cana foram imunizados. A vacinação acarreta uma série de benefícios, como: redução do número de hospitalizações e a necessidades de tratamentos médicos caros. Aliado a isso, consideram-se os valores humanos e sociais advindos dos benefícios em longo e médio prazo, ao se reduzir a mortandade, seja ela infantil, de jovens, adultos ou idosos. E o principal: mantêm a saúde que é o nosso bem mais precioso.
Após votação, vale alimentação tem nova data
O vale alimentação já tem uma nova data para ser creditado, após votação nas três unidades, o dia escolhido foi todo dia 05 de cada mês. No total foram mais de 5.500 votos nas urnas que foram colocadas nos refeitórios de cada unidade. Esta é mais uma conquista adquirida através do Programa de Sugestões, continue participando para que possamos melhorar cada vez mais.
Volta Grande inaugura passarela para pedestres No último mês foi finalizada as obras da passarela para pedestres que liga a entrada da usina até o escritório administrativo. A passarela garante maior segurança aos colaboradores e visitantes.
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GIRO PELA USINA
Práticas de manutenção são utilizadas com sucesso na indústria
áfica Câmera termogr
A prática de manutenção preventiva e preditiva vem a cada ano se fortalecendo nas unidades Delta e Volta Grande, o que antes era um desafio, hoje é realidade nas unidades. A aquisição de equipamentos de ponta como analisadores de vibração, câmeras termográficas e câmeras de inspeção, aliada ao desenvolvimento da prática das inspeções diárias dos equipamentos, possibilitaram que os departamentos de manutenção dessem um salto na qualidade de seus serviços. Os principais equipamentos da planta industrial, ou seja, aqueles que são imprescindíveis para a produção entres eles: bombas, motores elétricos, turbinas a vapor e ventiladores, são submetidos periodicamente à análise de vibração. Sempre que ocorrem variações no comportamento desses equipamentos, os parâmetros de vibração se alteram e isso é identificado e imediatamente comunicado à equipe de manutenção e produção, que juntos fazem a programação para que a intervenção seja feita de maneira planejada e organizada. Isso
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evita que o equipamento quebre repentinamente e cause paradas não programadas da planta. A avaliação de óleo é outra prática que vem sendo usada já há alguns anos de maneira sistemática. Mensalmente é coletada uma amostra de óleo lubrificante de equipamentos críticos onde são analisados teores de ferro, cobre, sílica, água etc. Com isso é possível prever e evitar que o equipamento sofra uma falha prematura. Este ano por exemplo, baseado na análise de óleo que apresentou alto teor de ferro, a equipe de manutenção identificou um problema grave no eixo do redutor da esteira metálica de cana da moenda “A”. Sendo solicitada compra de um eixo novo, cujo prazo de entrega é longo, caso seja necessário substituí-lo, o eixo já estará na usina evitando uma parada longa da planta. Mensalmente os equipamentos elétricos de alta criticidade passam por um trabalho conhecido como termografia, que utiliza uma câmera termográfica para detectar se existem pontos de aquecimento excessivo. A análise é mensal e abrange os principais equipamentos elétricos, sendo possível identificar “pontos quentes” e fazer a intervenção antes que ocorra a falha.
Outro trabalho que vem se desenvolvendo dentro das unidades, que não utiliza ferramentas de ponta, mas sim a experiência e conhecimento técnico dos nossos operadores, mecânicos, eletricistas e instrumentistas, é o “check list”, que tem papel fundamental no sucesso da manutenção. A operação consiste em observar, medir e registrar as condições operacionais de equipamentos importantes como: mesa alimentadora, distribuidor de bagaço, bombas, redutores, motores elétricos, ventiladores, exaustores, turbinas, centrífugas etc. Este trabalho é feito diariamente e envolve tanto operadores quanto o pessoal de manutenção. Podemos citar também, outras práticas fundamentais, como: medição de espessura de chapas, análise para detecção de trincas em eixos, engrenagens e rodetes e o alinhamento a laser de equipamentos rotativos. Além dos benefícios que trazem para o bom desempenho na safra, todo esse conjunto de ferramentas e práticas também está sendo usado no planejamento da manutenção de entressafra, que fornece a manutenção subsídios para optar em fazer ou não a intervenção nesses equipamentos.
ca
Análise termográfi
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CURIOSIDADE
Saiba mais sobre o manejo varietal Para conhecer um pouco mais sobre o manejo varietal, o analista de pesquisa e controle biológico Robson Pacheco nos explica como funciona esta prática aqui na usina: para a obtenção de uma matéria-prima de qualidade na produção de açúcar e etanol e melhoria no processo industrial, é fundamental que haja o cultivo de variedades de cana de açúcar produtivas, com elevado teor de sacarose e que sejam ainda resistentes a pragas e doenças. A Delta Sucroenergia em parceria com importantes instituições de pesquisa canavieira como a RIDESA, IAC e CanaVialis vem ao longo dos anos desenvolvendo variedades cada vez mais promissoras e que se adequam aos seus mais variados solos e ambientes de produção. O Desenvolvimento Agronômico é o setor responsável por conduzir os trabalhos de manejo varietal bem como direcionar as atividades de pesquisa e controle biológico contribuindo com a sustentabilidade da empresa. Para que seja realizado um correto manejo varietal, inicialmente é
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necessário realizar o mapeamento de solos das áreas para conhecer o ambiente de produção de cada fazenda ou região de cultivo. Posteriormente é feito o planejamento da época de colheita de cada local, pois existem variedades específicas para cada época (precoces, médias e tardias). Com base nestas informações, é criada uma matriz de ambiente, onde nela são alocadas as variedades mais apropriadas para cada situação, de modo que se tenha cana de açúcar de qualidade ao longo de toda a safra. Atualmente existem centenas de variedades de cana de açúcar disponíveis no mercado, cada uma com suas características específicas. A Delta Sucroenergia conta com 45 variedades comerciais, onde 4 destas cultivares representam cerca de 50% das áreas de cultivo, sendo elas RB 86-7515, RB 855453, SP 81-3250 e RB 85-5156. A empresa, em parceria com as instituições de pesquisas canavieiras, também possui uma série de clones potencias em fase de desenvolvimento (clone é
a variedade antes de ser lançada), e está sempre buscando obter materiais cada vez mais produtivos e responsivos tecnologicamente. Curiosidade: O que significam as siglas e números que nomeiam as variedades de cana de açúcar? As siglas representam a instituição que desenvolveu a variedade. Os dois primeiros dígitos se referem ao seu ano do cruzamento e os dígitos finais se referem ao número sequencial do clone durante sua fase de seleção. Exemplo: RB 86-7515, a sigla RB significa República Brasileira (desenvolvida pela RIDESA – Rede Interestadual de Desenvolvimento do Setor Sucroalcooleiro); seu cruzamento ocorreu em 1986 e seu número nos experimentos de seleção era 7.515. As demais siglas são: SP = São Paulo (desenvolvidas pela antiga COPERSUCAR - Cooperativa de Produtores de Cana de Açúcar do Estado de São Paulo); IAC = Instituto Agronômico de Campinas; CTC = Centro de Tecnologia Canavieira; e CV = CanaVialis.
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COMUNIDADE
Mais de 300 alunos visitaram a usina em 2012
Usina arrecada 600 kg de alimentos em campanha A Delta Sucroenergia é a patrocinadora master da Expocana, que foi realizada no último mês na cidade de Delta. Foi criada internamente na usina, uma campanha de troca de alimentos por convites do evento, para ajudar famílias carentes e entidades sociais da cidade. A campanha foi um sucesso, ao todo ultrapassamos os 600kg de alimentos arrecadados. Estes alimentos foram encaminhados para a Prefeitura Municipal de Delta que serão encaminhados para as famílias necessitadas.
A usina recebeu neste ano, mais de 300 alunos em visita ao parque industrial na unidade Delta, através do “Programa Visite a Usina”. Em 2012, diversas instituições fizeram sua visita por aqui, como: UFTM (Universidade Federal do Triângulo Mineiro) de Uberaba, IFMG (Instituto Federal de Minas Gerais) de Bambuí,
UEG (Universidade do Estado de Goiás) de Caldas Novas, dentre outras. Para realizar uma visita, a instituição deverá entrar em contato com o departamento de Comunicação e Marketing da Delta Sucroenergia, através do e-mail: comunicacao@deltasucroenergia.com.br, as visitas acontecem no período de Abril a Novembro.
idade Delta
Alunos visitando a Un
Alunos no parque indust
rial
Alimentos arrecadados
Arcebispo de Uberaba visita unidade Delta
ulo Arcebispo Dom Pa
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rio
Mendes no escritó
Na manhã do dia 09 de Novembro, a unidade Delta recebeu uma visita muito especial, o Arcebispo Dom Paulo Mendes Peixoto juntamente com o Padre Adaílton veio conhecer e abençoar a unidade. Juntos, eles passaram por todos os setores, e no final realizaram uma oração no escritório administrativo. O arcebispo nasceu no dia 25 de fevereiro de 1951, na cidade de Imbé (MG). Dom Paulo foi ordenado sacer-
dote em 08 de dezembro de 1979, passando a fazer parte do clero de Caratinga. Como pároco ou administrador Paroquial, realizou trabalhos em 11 paróquias. Na comunicação, Dom Paulo, já apresentou programas religiosos diários de rádio e foi colunista mensal da revista ‘Diretrizes’, ambos na diocese de Caratinga. Atuou, também, como membro da equipe de redação do roteiro dos Grupos de Reflexão.
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DICAS
Aids - Combate ao preconceito to para a Síndrome de Imunodeficiência Adquirida, que hoje é considerado pela OMS (Organização Mundial de Saúde) uma referência para o mundo. Agora nós, brasileiros, precisamos encontrar uma forma de quebrarmos os preconceitos contra a doença e seus portadores e sermos mais solidários do que somos por natureza. Acabar com o preconceito e aumentar a prevenção devem se tornar hábitos do cotidiano de nossas vidas. O que é Aids? Uma deficiência no sistema imunológico, associada com a infecção pelo vírus da imunodeficiência humana HIV – (Human Immunodeficiency Virus), provocando aumento na susceptibilidade a infecções oportunísticas e câncer. Transmissão: - o vírus HIV pode ser transmitido pelo sangue, sêmen, secreção vaginal, leite materno; - relações sexuais homo ou heterossexuais, com penetração vaginal, oral ou anal, sem proteção da camisinha, transmitem a Aids e outras doenças
sexualmente transmissíveis e alguns tipos de hepatite; - compartilhamento de seringas entre usuários de drogas injetáveis; - transfusão de sangue contaminado; - instrumentos que cortam ou furam, não esterilizados; - da mãe infectada para o filho, durante a gravidez, o parto e a amamentação. Tratamento: Atualmente a terapia com os chamados “anti-retrovirais” proporciona melhoria da qualidade de vida, redução da ocorrência de infecções oportunísticas, redução da mortalidade e aumento da sobrevida dos pacientes. (Os anti-retrovirais são medicamentos que suprimem agressivamente a replicação do vírus HIV). Fique sabendo: A Aids não é transmitida pelo beijo, abraço, toque, compartilhando talheres, utilizando o mesmo banheiro, pela tosse ou espirro, praticando esportes, na piscina, praia e, antes de tudo, não se pega aids dando a mão ao próximo, seja ele ou não soropositivo.
Fonte: Programa Nacional de DST e Aids do Ministério da Saúde.
Transformar o 1º de dezembro em Dia Mundial de Luta Contra a Aids foi uma decisão da Assembléia Mundial de Saúde, em outubro de 1987, com apoio da Organização das Nações Unidas - ONU. A data serve para reforçar a solidariedade, a tolerância, a compaixão e a compreensão com as pessoas infectadas pelo HIV/Aids. A escolha dessa data seguiu critérios próprios das Nações Unidas. No Brasil, a data foi aderida a partir de 1988. O preconceito e a discriminação contra as pessoas vivendo com HIV/ Aids são as maiores barreiras no combate à epidemia, ao adequado apoio, à assistência e ao tratamento da Aids e ao seu diagnóstico. Os preconceitos são desencadeados por motivos que incluem a falta de conhecimento, mitos e medos. Ao discutir preconceito e discriminação, o Ministério da Saúde espera aliviar o impacto da Aids no País. O principal objetivo é prevenir, reduzir e eliminar o preconceito e a discriminação associados à Aids. O Brasil já encontrou um modelo de tratamen-
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Delta Sucroenergia em Luto No dia 04 de Dezembro, faleceu Dilma Maria Ferreira, Gerente de Sustentabilidade da Delta Sucroenergia. Uma grande perda para todos nós que convivíamos com essa profissional competente, íntegra, inteligente, amiga e guerreira. Dilma lutava contra a Leucemia há seis meses, onde estava em tratamento na cidade de São Paulo, no hospital A. C. Camargo que é referência no tratamento de câncer. Falar de Dilma é falar sobre sonhos, determinação e admiração. Sua trajetória profissional começa na Usina Caeté de Cachoeira em Alagoas, onde
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foi estagiária trabalhando junto com Williams Luz, hoje gerente Corporativo Industrial da Delta Sucroenergia. Dilma tinha planos de viajar a cada ano para um lugar diferente, sonhos estes que foram interrompidos neste mundo, mas certamente ela está agora em paz numa viagem muito maior, sob o olhar de Deus. O trabalho que Dilma realizou durante todos esses anos para a Caeté e Delta Sucroenergia deixou marcas significativas para todos nós. E é dever de todos nós dar continuidade nessa linda trajetória que nossa querida Dilma trilhou.
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