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VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PHD. ELSA HERNÁNDEZ
Todos estos proyectos aportan con un peso representativo al cumplimiento tanto de los programas, al objetivo táctico y finalmente al objetivo estratégico. Con relación a la Eficiencia académica terminal de posgrado la meta para el 2020 fue del 15% considerando los rediseños de los programas de posgrado, de este se cumplió con el 14.96% que representa el 99.73% de cumplimiento anual de este indicador cuyos proyectos que intervinieron fueron la ejecución de los programas de posgrado vigentes, fortalecimiento de los procesos de titulación, oferta de nuevos programas con modalidad virtual cuya duración es de un año. En cuanto al incumplimiento se debe principalmente a que los estudiantes de programas de posgrado no se titulan en los plazos establecidos, por lo que ingresan a los procesos de actualización de conocimientos para que puedan culminar con sus estudios, los cuales quedan fuera de las tasas de titulación de su respectivo programa.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO
Objetivo 2.1
Realizar investigación científica que permita generar innovación tecnológica, crecimiento productivo y desarrollo social, que contribuya a la superación de los problemas del Ecuador y del mundo, bajo los principios de eficiencia, calidad, pertinencia, integridad, autodeterminación para la producción del pensamiento y conocimiento. Objetivo 2.2 Promover la innovación, la administración de la propiedad intelectual, y el asesoramiento efectivo a iniciativas de emprendimiento, respondiendo a las necesidades de la sociedad y construyendo redes de trabajo entre la academia, sectores sociales, administración pública y sectores de la producción.
Porcentaje de los resultados de innovación que son aplicables para solucionar problemas prioritarios del entorno.
INDICADOR META META CUMPLIDA
Porcentaje de los resultados de investigación que son aplicables para solucionar problemas prioritarios del entorno. 12.6% 12.23%
15% 15%
Elaborado por: Dirección de Planificación y Evaluación Fuente: SENPLADES / ESTATUTO UNIVERSITARIO Resolución 1733-CU-P-2019.
Con relación al objetivo de Investigación e Innovación se cuenta con 2 indicadores: El primero de investigación cuyo indicador es: Porcentaje de los resultados de investigación que son aplicables para solucionar problemas prioritarios del entorno, el cual tuvo una meta del 12.6% y se cumplió con el 12.23% lo que representa el 97.06% de cumplimiento anual, estos resultados están en función al desarrollo de los siguientes proyectos: Plan de investigación 2020-2024 aprobado mediante Resolución UTA-CONIN-2020-366-R, se fortalecieron los procesos de investigación, con las limitaciones actuales se trabajó en webinar orientados a temas del COVID y reactivación económica básicamente, se difundieron los resultados de los proyectos de investigación, se articuló el accionar de investigación con innovación, vinculación, academia tanto en grado y posgrado. En el 2020 se desarrollaron 187 artículos; en el primer semestre 123 de artículos científicos y en el segundo 64, los cuales han generado productos de alto impacto científico y académico, de los cuales 16 han contribuido directamente a solucionar problemas prioritarios del entorno: 6 en el primer semestre y 10 en el segundo. Estos artículos fueron publicados en diferentes revistas, entre las cuales están: • Food Chemistry • Waste and Biomass Valorization • Journal of Applied Microbiology. • Environmental Earth Sciences, • Animals, • Drug Discovery Today • Smart Innovation, Systems and Technologies, • International Journal of Acarology, • Advances in Intelligent Systems and Computing, • Smart Innovation, Systems and Technologies, • Gut Microbes, • Italian Journal of Food Science, • Electronic Journal of the International Federation of Clinical Chemistry and Laboratory Medicine, • Revista Colombiana de Psicologia, Current Tropical Medicine Reports, • Environmental Earth Sciences y • Tripodos. Todos estos resultados permiten generar innovación tecnológica, crecimiento productivo y desarrollo social que contribuyen a solucionar problemas prioritarios del entorno, bajo los principios de eficiencia, calidad, pertinencia, integridad, autodeterminación para la producción del pensamiento y conocimiento. En relación con el otro indicador relacionado a innovación: Porcentaje de los resultados de innovación que son aplicables para solucionar problemas prioritarios del entorno tuvo una meta del 15%, la cual se efectuó satisfactoriamente alcanzando así el 100% de cumplimiento anual. Se brindó asesoramiento sobre propiedad intelectual a 12 proyectos de investigación, aprobados por el HCU, respaldados con informes técnicos respectivos con la participación del equipo investigativo responsable y el cierre presupuestario del proyecto. Se gestionó la renovación de acreditación como Incubadora a la Universidad Técnica de Ambato, la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT), con Oficio SENESCYT-SGCT-SDIC-2020-0249-CO, en atención a la solicitud de renovación de acreditación de la Universidad como espacio de innovación en calidad de Incubadora, mediante informe técnico determinó que cumple con el proceso estructurado mediante Acuerdo SENESCYT Nro. 2017-159 y por lo tanto es pertinente su acreditación por tiempo indefinido contado a partir del 20 de febrero 2020. En el segundo semestre se gestiona y se obtienen dos certificados de registro de propiedad intelectual en la SENADI de las obras literarias publicadas: * SARX-SISTEMA DE ANÁLISIS DE RAYOS X- (Programa de Ordenador Software), Certificado: Nro. QUI-058787; * Geo-Local (Programa de Ordenador) (Software), Certificado: Nro. QUI-058896. También la gestión realizada por Consejo Editorial con 8 certificados de registro ISBN: * Máquinas de Elevación y Transporte, Certificado ISBN No. 978-9978978-54-2;* Índice de Inflamabilidad de Materiales Usados en Carrocerías, Certificado ISBN No. 9789978-978-58-0; *Amores, Lágrimas y Pasiones en la Industria Cultural Latinoamericana, Certificado ISBN No. 978-9978-978-55-9; *Normalización Contable y Modelo de un Plan de Contabilidad General para el Ecuador, Certificado ISBN No. 978-9978-978-56-6; *10 Principios para la Economía, Certificado ISBN No. 978-9978-978-65-8; *Tae Kwon do para Todos, Certificado ISBN No. 978-9978-978-59-7; *La Mediación una Forma Diferente de Pensar en la Justicia, Certificado ISBN No. 978-9978-978-57-3; *La Planificación Estratégica Importancia en las Organizaciones, Certificado ISBN No. 978-9978-97860-3.
Además se establecieron: Políticas de Calidad de la Dirección de Innovación y Emprendimiento, Procedimientos de Innovación y Transferencia de Tecnología; Procedimiento de Emprendimiento e Incubación de Empresas y Procedimiento de Propiedad Intelectual, Reglamento Interno para el funcionamiento de la Dirección de Innovación y Emprendimiento, Proyecto y Procedimiento de: Creación Artística: Luces, Cámara, ¡Innovación!, Proyecto y Procedimiento de Colectivo de Debate sin combate y Organigrama Estructural de la DINNOVA. Dichos resultados evidencian el compromiso de trabajo que tiene la Universidad en el área de innovación. Proyectos como la Incubadora de la UTA (INCUBAUTA), espacios de innovación (INNOVATIONSPACE), Diseño de FABLAB, Centro de apoyo a la Tecnología y la Innovación (CATI), entre otros; se convirtieron, en el año 2020, en proyectos representativos que promovieron sinergias gracias al trabajo participativo, articulado, armónico y coordinado de los diferentes actores. La variedad de talleres, conferencias, proyectos académicos, reuniones de trabajo con organismos externos, asesorías, registros ISBN, registros de obras literarias, trámites de propiedad intelectual y demás; llevados a cabo por la Dirección de Innovación y Emprendimiento, fueron actividades que lograron ser alcanzadas según lo proyectado. En consecuencia, la UTA efectivamente se encuentra cooperando en la solución de problemas presentes en la sociedad.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Objetivo 3
Vincular la labor universitaria con el desarrollo del entorno social, productivo y cultural, en base a los requerimientos de la sociedad y a través de la transferencia de ciencia y tecnología, la difusión de la cultura y la producción de bienes y/o servicios.
INDICADOR META META CUMPLIDA
Porcentaje de impacto que han generado los resultados de vinculación con la sociedad. 10% 7.75%
Elaborado por: Dirección de Planificación y Evaluación Fuente: SENPLADES / ESTATUTO UNIVERSITARIO Resolución 1733-CU-P-2019.
El tercer objetivo estratégico está relacionado con vinculación con la sociedad, cuyo indicador es: Porcentaje de impacto que han generado los resultados de vinculación con la sociedad, cuya meta para el 2020 fue del 10%, cumpliendo con el 7.75% que representa el 77.50% anual, esto se debe a que los proyectos relacionados con vinculación básicamente se los realiza in situ y debido a la pandemia no se logró hacerlo completamente al igual que la medición de su impacto. Con relación al sistema de inserción laboral se ejecutó parcialmente, la capacitación externa se lo realizó de manera virtual, las unidades centralizadas de transferencia y desarrollo de tecnologías por su misma naturaleza tuvieron poca producción como el hospital veterinario, el laboratorio clínico, entre otros ya que el funcionamiento es in situ y lo poco que se logró desarrollar no sustenta el cumplimiento de las metas de los proyectos. El plan de vinculación con la sociedad 2021-2024 está aprobado con Resolución Nro.UTA-CONVISO-2020-0051, considerando entre uno de sus insumos en plan que feneció al 2020. Para los periodos académicos: septiembre 2019 – febrero 2020 y abril – septiembre 2020, la Universidad participó con cuatro programas: 1. Gestión Social, 2. Ingeniería, industria y construcción, 3. Gestión territorial, financiera, y empresarial, 4. Desarrollo Humano Integral y Gestión de Sistemas Alimentarios Sostenibles. Se aprobaron en el primer semestre 71 proyectos, con la asistencia técnica de 101 docentes, se insertó a 1407 estudiantes y se benefició 11.812 personas, los mismos que fueron aprobados con Resolución: 043-CONVISO-P-2019, en el segundo semestre se aprobaron 66 proyectos, en la que participaron 31 docentes, 529 estudiantes y fueron beneficiados 4.370 personas, se trabajó conjuntamente con 38 entidades en el primer periodo y en el segundo con 17 resaltando la colaboración del Ministerio de Justicia, Derechos y Cultos, Servicio de Rentas Internas, Gobierno Provincial de Tungurahua, Gobiernos Autónomos, Asociaciones y Fundaciones de la provincia, este trabajo conjunto permitió a la Universidad acceder a nuevos contextos sociales, dentro de los cuales se desarrollaron estrategias innovadoras que solventaron necesidades de la población intervenida, contribuyendo a su crecimiento social, económico y cultural. Para la realización de las Prácticas Preprofesionales de Formación Académica, se reporta la colaboración de 413 entidades que trabajaron con la Universidad Técnica de Ambato de las cuales 175 son entidades públicas y 238 privadas, en el primer periodo académico fueron: 2.942 estudiantes que realizaron las prácticas y en el segundo periodo 1.923, de los cuales 1.091 finalizaron el proceso y 832 se encuentran ejecutando actividades de prácticas.
EJE OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META META CUMPLIDA Objetivo 4
Desarrollar la gestión universitaria sobre la base de un modelo de gestión que articule los requerimientos del contexto y el Plan Nacional de Desarrollo, que permita un crecimiento integral y sostenido de la Universidad Técnica de Ambato. Eficiencia de la gestión administrativa universitaria 15% 13.81%
Elaborado por: Dirección de Planificación y Evaluación Fuente: SENPLADES / ESTATUTO UNIVERSITARIO Resolución 1733-CU-P-2019. Finalmente, el objetivo 4 de gestión tiene el indicador: Eficiencia de la gestión administrativa universitaria cuya meta fue del 15% para el 2020, de lo cual tuvo el 13.81%, lo que representa el 92.07% de cumplimiento anual; básicamente esta valoración corresponde a la ejecución de los siguientes proyectos: de mantenimiento y equipamiento que por los recortes presupuestarios por parte del gobierno a las IES y escuela politécnicas no se logró adquirir todo lo que estaba planificado, se fortalecieron los sistemas tecnológicos (plataformas virtuales, sistema integrado, entre otros) por la necesidad actual, se implementó el sistema de gestión de la calidad a través de la alineación de los procesos y procedimientos académicos y administrativos al modelo de gestión institucional, procesos por equipo estratégico (Gestión de recursos; Personas, Académico, Desarrollo científico, innovación y vinculación con la sociedad) /ejes transversales (Facilitación normativa, Planificación/Evaluación, Comunicación, Sistemas de Información, Personas, Desarrollo Científico). En este objetivo también están las labores del COE institucional, la Dirección de Gestión de Riesgos, junto a la Dirección de Bienestar Universitario trabajaron en bienestar y seguridad de la comunidad universitaria que está laborando, al igual de los estudiantes que por necesidades externas ingresan a los campus universitarios, garantizando el cumplimiento de la normativa de bioseguridad. Los procesos de planificación y evaluación se ejecutaron a nivel institucional y de carreras, este año 2020 se entregó la acreditación institucional por parte del Consejo de Evaluación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CACES), se trabajó en los planes de aseguramiento de la calidad, planes de mejora de carreras, con todas las circunstancias que atravesó la UTA en el 2020, se logró avanzar en el normal funcionamiento de los procesos académicos y administrativos que garanticen la formación de los estudiantes, brinden todas las facilidades para ejecutar el trabajo del personal docente y administrativo y el desarrollo del quehacer universitario.
3. Resumen Cumplimiento del POA
El cumplimiento promedio anual de las unidades académicas fue del 98.09%, mientras que de las unidades administrativas fue del 87.59%, dando un cumplimiento institucional del 92.84%, cuya diferencia es del 7.16% (incumplimiento).
