DIMENSIÓN COOPERATIVA No. 90

DIMENSIÓN FINANCIERA

5

Resultados y crecimientos de UTRAHUILCA a noviembre de 2013

Febrero de 2014

DIMENSIÓN PERFIL

9

Óscar Fernando, un gerente disciplinado, alegre y amoroso

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

10

CASU, innovando en la gestión financiera y social.

ISSN 1692 - 2808

DIMENSION DEPORTIVA

20

Algeciras inició con éxito sus actividades deportivas de 2014

No. 90

A participar de la democracia en

Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano

2 Opinión Año de elecciones:

piense antes de votar El 2014 vuelve a ser uno de esos años en que la publicidad engañosa y la falsa expectativa rondarán al pueblo colombiano. Nos referimos a la que se viene dando desde diciembre y continuará hasta finales de febrero, la cual busca vender una imagen simpática, amigable, de entrega (y en algunos casos hasta tierna) de los tantos candidatos al Senado, a la Cámara de Representantes y a la Presidencia.

Vale la pena aclarar que –tal vezlos medios de comunicación no tengan toda la culpa de ello, pues unos cuidan los intereses propios de sus dueños y otros por ser comerciales, tienen que sostenerse con la venta de los espacios publicitarios.

Por otro lado, también somos conscientes de que la actividad proselitista este año está al orden del día y sobre todo que el tema central de los debates por la Presidencia no será otro que el proceso de paz.

Todos los asociados hábiles a hacer uso de su derecho y su deber al voto en UTRAHUILCA.

De tal forma que nos corresponde, como medio de comunicación solidario –por fortuna, totalmente independiente, imparcial y objetivo- ilustrar a nuestros asociados y asociadas y recordarles que demasiados candidatos a una u otra corporación le hacen mucho homenaje a las populares frases de “pescar en río revuelto” o “arrimarse al árbol que dé más sombra” y se presentan como los salvadores. Ejemplo de ello tenemos, sin mencionar nombres y no generar dudas, a quienes salieron a blandir banderas durante el paro agrario. O quien se jacta diciendo que le ha reclamado con vehemencia al Gobierno soluciones para nuestras necesidades, cuando todos los huilenses lo hemos hecho.

No es la intención inducir a nuestros lectores por uno u otro candidato. Usted tiene de donde escoger para elegir 102 senadores, 168 representantes y un Presidente (sin mencionar el Parlamento Andino). Y como el listado para este último cargo es más corto, podemos mencionarlos: Juan Manuel Santos, Clara López, Óscar Iván Zuluaga, Aida Avellaneda y el posible candidato de la Alianza Verde.

Claro que también existe otra opción: el voto en blanco. Sea cual sea su decisión, lo que deseamos es insistirles en que escuchen y sopesen las distintas propuestas y que recuerden el perfil de cada candidato, sus aportes e intereses.

Es cierto que existe el temor por la

continuidad o no del proceso de paz, es cierto que quienes han padecido el secuestro pueden –y deben- apostarle a la libertad; también lo es, que los cafeteros, cacaoteros, arroceros, fruticultores y en fin, todos los campesinos del Huila merecen que sean atendidos.

Pero nada de ello es justificación para botar el voto. Es preciso pensarlo varias veces. De quienes si pueden estar tranquilos, confiados y convencidos nuestros asociados es de los candidatos que se postularán en estos días para ser delegados a la Quincuagésima Segunda Asamblea General Ordinaria de UTRAHUILCA que también se realizará en el mes de marzo, y en la que se elegirá o reelegirá a los miembros del Consejo de Administración, la Junta de Vigilancia y el Comité de Apelaciones y el organismo de control financiero, la Revisoría Fiscal. Porque como es ya parte de nuestra práctica cooperativa, éstas si son elecciones transparentes.

Los buenos deseos del Señor Presidente

L

Por: Jehová Cuéllar Mora

o escuché directamente con mis oídos y de sus propios labios, en plena Feria del Conocimiento que se realizó en Bogotá en el mes de septiembre del año que acaba de concluir, en Corferias y donde nos concentramos más de dos millares de maestros de aula, centenas de padres de familia, varios estudiantes y muchos curiosos: “Ustedes no lo van a creer, no sé si se los he dicho –aseveró el Presidente- pero cuando yo deje la Presidencia de Colombia me gustaría ser profesor”. Y tiene razón, claro que no le creí y aún lo dudo.

DIRECTOR EJECUTIVO Yael Garaviño Rodríguez CONSEJO EDITORIAL Oficina de Comunicaciones Adriana María Gutiérrez Forero Coordinadora de Comunicaciones EDITORES Adriana María Gutiérrez Forero Jehová Cuéllar Mora Oscar Eduardo Gutiérrez Flórez Ingrid Tatiana Ortiz Gaona Julian David Vargas Johanna Lizeth Perdomo Losada DIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓN Editora Surcolombiana S.A.

Sin embargo pensando en que este año habrá votaciones para elegir Presidente, vale la pena que le colaboremos y apoyemos al señor presidente Juan Manuel Santos para que pueda hacer realidad su sueño.

Será muy placentero tanto para él como para nosotros verlo despreocupado de los asuntos nacionales e internacionales, descansando de sus opositores y contradictores, relajándose y disfrutando de las particulares necesidades de más de 30 niños y niñas, de una escuela rural y unitaria, en uno de las veredas más olvidadas de Colombia de difícil acceso, con carencia de agua potable en el establecimiento educativo. Le recomendaría una de las de mi bello Tello, u otra escuela rural del Huila; o si no, en Colombia abundan las veredas olvidadas. En fin, tiene mucho para escoger.

Ante ese gran anhelo de nuestro Presidente no podemos ser egoístas. Él es merecedor de tales aspiraciones, mucho se ha preocupado durante su mandato para que la calidad de la educación mejore: las

pruebas Icfes y Pisa han ascendido (no así sus resultados), el transporte y los restaurantes escolares han llegado a todos los centros educativos, la infraestructura de nuestras escuelas son las mejores, ellas gozan de biblioteca, laboratorio, adecuados espacios de recreación, y sobre todo no se puede hablar de hacinamiento en las aulas (esto es lo que el Presidente cree). Es justo que se beneficie de lo que él ha sembrado.

Así mis amigos me miren mal yo si le digo de corazón: Señor Presidente, lo felicito por sus buenos deseos, cuente conmigo para que se le hagan realidad. Por eso mi voto será por la NO reelección; no quiero que por mi culpa y mi egoísmo sea un maestro frustrado. Bienvenido a nuestro gremio. Usted, Presidente, NO necesita concursar ni presentar evaluación de desempeño o ascenso: su nombramiento es automático, se lo ha ganado. Y por la paupérrima pensión de maestro no se preocupe, ya Usted la tiene resuelta. ¡Por fin un maestro que trabajará sólo por vocación!

Opinión 3

“La gestión social en la economía solidaria”

a tarea de la cooperativa UTRAHUILCA emprendida por medio de su Fundación Social es cada día más real, más in-

L

desarrolle la Cooperativa debe ser desde el desarrollo local de la vereda o del municipio integrándolo por medio de redes al desarrollo del departamento por actividad específica y de allí al país.

Lo anterior nos debe llevar necesariamente a concluir que va a ser de gran importancia y quizás se convierta en un deber complementar este trabajo con la construcción, a partir del debate, entre todos los sectores sociales y políticos como proyectar un porvenir diferente para la sociedad teniendo en cuenta el qué, cómo y con quiénes haremos el cambio que por tantos años hemos soñado e incluso luchado, derramando sangre de líderes y lideresas que han truncado procesos de maduración, generando

que permanezca por largos meses en los calabozos como prisionero de la intolerancia política.

Sobre este tema Héctor León Moncayo S. participó con una ponencia en el foro “Debate de inclusión, poder y gobierno” y se hizo la siguiente pregunta ¿Cuántas personas movilizan eso que acostumbramos llamar “Movimientos sociales”?, a su vez respondió: “ustedes me dirían que, desde una mirada sociológica, no está mal planteado porque la dinámica de los movimientos sociales no es importante por lo cuantitativo sino por lo cualitativo y por la capacidad que tiene de introducir en el conjunto social una dinámica de transformación”.

En cuanto a la capacidad de

cluyente y por resultados con éxitos por donde se mire. Desde la teoría de la prospectiva tenemos que mirar el futuro con bases de evaluación cuantitativas y cualitativas sin quedarnos en el pasado, porque esa historia queda escrita. Las columnas vertebrales que se deben seguir construyendo día a día, en cada actividad o acción que promueva y

vacíos los cuales no se llevan de la noche a la mañana sino se tiene un excelente semillero de líderes y lideresas que se hayan formado en equipo, que puedan fácilmente recoger y enarbolar la bandera con sus principios y valores de aquel dirigente que desaparecen, asesinan o simplemente lo involucran en procesos extrajudiciales para

introducir transformaciones la cosa es tan clara como el agua de manantial de bosque virgen, pero cuando se lleva al tema político se enrarece, se enturbia y se confunde en su desarrollo, ya que en la relación entre los movimientos sociales y lo político, la primera se agazapa en las tinieblas y la segunda consume las deliciosas frutas

Por: Yael Garaviño Rodríguez Director Cooperativo FUNDAUTRAHUILCA

que han germinado en los huertos de la primera. Todo se lo lleva por delante la politiquería que cambia de vestido la democracia representativa a la delegativa. Entonces nos queda la inquietud qué hacer y cómo hacer para pasar de los movimientos sociales a lo político realmente representativo, sin temores y sin dudas, sino con dinamismo y gallardía.

Pero al anterior tema se agrega otro como es el de la innovación social que oportunamente plantea el consultor Alveiro Monsalve en un artículo titulado “Nueva praxis de la innovación social” donde plantea que es necesario y de suma importancia este tema en “un permanente desafío en el desarrollo de las sociedades que buscan hacerse sostenible.

Por el camino de la innovación es como se ha mejorado siempre el proceso civilizador del ser humano”.

Es entonces cuando buscamos ejemplos y/o modelos donde la innovación ha permitido el proceso para lograr el cambio en cualquier ámbito, sea deportivo, cultural, económico y político, sin llegar a derramar cantidades de litros de sangre, que a su vez significan que miles de personas han perdido su vida por defender un ideal por lograr un mejor país, una mejor sociedad.

Tenemos los ejemplos de los países donde se ha cambiado el modelo económico a partir del cambio del modelo político que han hecho los integrantes de comunidades enteras en países como Venezuela, Bolivia, Ecuador y Brasil donde no se ha derramado tanta sangre para lograr el cambio. Éste se ha hecho a partir de las innovaciones en el trabajo político, cultural, deportivo y económico en las bases de las comunidades populares para que sus integrantes tengan fe profunda en programas que les dé una mejor alternativa para la subsistencia frente al modelo monopólico del capitalismo salvaje.

La economía solidaria, especialmente el cooperativismo está llamando a generar un modelo de sociedad diferente, alternativa, donde el eje central sea el ser social y no el dinero, que a su vez facilite los cambios necesarios en cada una de las áreas: cultura, deporte, salud y la economía. De allí que los planes de desarrollo estratégico que elaboramos para diez, cinco o un año tengan presente el tema de la innovación en cada uno de los ejes temáticos, que lleguen a motivar a las bases de las organizaciones sociales para que fortalezcan mediantes redes desde lo local hasta lo nacional un posible cambio en el modelo económico y político que vive el país.

4 Dimensión Portafolio

PROGRAMA INSTITUCIONAL ASOCIADOS

“TODOS GANAMOS”

Por: Harold Herrera Cuellar Director Comercial y de Mercadeo Durante el 2014, la Cooperativa impulsará un programa que premia los diferentes roles que cumple el asociado como: Propietario, Gestor y Usuario de UTRAHUILCA. ¿En qué consiste el Programa?

En recompensar la vinculación solidaria de los asociados que presentan las siguientes características: Se encuentran activos.

Ejercen sus deberes y derechos.

Son gestores que participan en los aspectos democráticos y sociales.

Tienen alto sentido de permanencia.

Adquieren y/o usan los productos y servicios.

Son ejemplo en la práctica de la filosofía cooperativa. ¿Quiénes participan?

Todos los Asociados a UTRAHUILCA personas naturales. ¿Cuál es el alcance del programa?

01 de Enero de 2014 hasta el 31 de diciembre del 2014. ¿Cuáles son las bases para participar en el programa?

El programa se basa en la ejecución y cumplimiento de 5 tareas o acciones que el asociado

debe realizar durante la vigencia del programa.

Al cumplir las tareas, se van asignando Puntos Naranja, que serán redimidos por premios.

TAREA 1: por incrementar el saldo de las cuentas respecto al mes anterior en los productos de ahorro, aportes, ahorro permanente y CDAT’s, los adultos por cada $10.000 obtienen 1 punto y los menores 2 puntos. Se asignan máximo 20 puntos por incremento mensual y en la sumatoria de sus productos de ahorro y estatutarios.

TAREA 2: Por cada año cumplido continuo en la cooperativa 2 puntos.

TAREA 3: Por cada actividad en la que participe democráticamente obtenga 10 puntos. (Reuniones informativas, Votaciones de delegados, Encuentros solidarios o participar en las actividades que programe la agencia y que la Dirección Comercial autorice otorgar puntos naranja.)

TAREA 4: Por cuota(s) mensual (es) cancelada(s) oportunamente de todas su obligaciones crediticias obtiene 10 puntos (con corte al cierre de cartera de cada mes). Se permiten hasta 5 días de mora respecto al corte.

TAREA 5: Por cada producto que utilice y obtenga adquiere 10 puntos. Si lo cancela pierde los puntos.

Además, serán condiciones obligatorias para obtener puntos Naranja, el estar al día en las obligaciones estatutarias y crediticias y mantener los datos actualizados. ¿Qué son los PUNTOS NARANJA? Son unidades que el asociado va acumulando en cuanto cumpla las tareas asignadas en el programa y sirven para que UTRAHUILCA cuantifique su compromiso y/o participación activa; a través de los puntos naranjas puede redimir sus premios. ¿Qué son los PUNTOS ROJOS? Si el asociado incumple con alguna de las condiciones (estar al día en las obligaciones estatutarias y crediticias y mantener los datos actualizados), los puntos no se hacen efectivos así el asociado realice las tareas. Por tanto los puntos se convierten a Rojos lo que indicara que el asociado está en Rojo con la cooperativa, porque no está cumpliendo con sus obligaciones. Si el asociado cumple el mes siguiente con las condiciones los puntos cambiaran a naranja dependiendo de las condiciones que cumpla y tareas que el

asociado haya realizado, cumpla o realice. ¿Cuántos premios puedo reclamar durante la promoción?

Una vez el asociado redima y reclame el premio que escogió, no podrá participar por otro premio durante la vigencia de la promoción. A estos asociados no les aparecerán puntos naranja o rojos, indicando con ello que ya reclamó un premio durante la vigencia del programa. ¿Cómo participar en el programa? . Escoja su premio; usted se coloca la meta de conseguir el premio que le interesa del catálogo de premios.

1 2

. Obtenga Puntos Naranja durante la vigencia de la promoción, por cada tarea que cumpla con UTRAHUILCA. Acumule el número de puntos naranja correspondientes al premio que escogió. Mensualmente los podrá ir consultando y registrando en la pieza publicitaria (plegable), para luego reclamarlo y/o participar en los sorteos trimestrales. Por cada 10 puntos que obtenga y acumule se le asignará un número para participar en los sorteos trimestrales por agencia. Consulta de puntos naranja y premios disponibles en www.asociados ganamos.com

. Cuando obtenga los puntos naranja del premio que escogió, llame al PBX 8728182 Ext. 521 o ingrese a la página wwww.asociadosganamos.com para redimir su premio, posteriormente allí se le indicará las instrucciones de cuándo debe presentarse en la agencia para reclamarlo o recibirlo en su domicilio.

3

¿Cómo redimo los PUNTOS NARANJA? Existen dos formas de redimirlos, ellos son: Cuando obtenga los puntos Naranja del premio, redímalo llamando al PBX 8728182 Ext. 521 o solicítelo en la página web www.asociadosganamos.com y de acuerdo a las instrucciones podrá reclamarlo en la agencia o recibirlo en su domicilio.

Participar en los sorteos trimestrales. Por cada 10 puntos que obtenga y acumule se le asignara un número para participar en los sorteos trimestrales por agencia que ofrecen premios diferentes en cada sorteo.

¿Cuáles son los premios?

Canje de puntos naranjas Rango de puntos Naranja

Cantidad de unidades disponibles

Premio personas adultas

Cantidad de unidades disponibles

50 Puntos

3.000

Set jarra y vasos Utrahuilca

8.500

Alcancías

100 Puntos

300

Paraguas Utrahuilca

300

Juguete didáctico

150 Puntos

400

Mercados

100

KIT escolar

200 Puntos

70

Celular Smartphone Samsung

50

Balones de futbol

250 Puntos

40

Tablet 7” Argom

20

Tablet 7” Argom

Total premios

3.810

Jóvenes y niños

8.970

Sorteos trimestrales Fecha sorteo

Cant.

Descripción premio

Fecha entrega de premios

Abril 12/2014

80 y 80

Balones de futbol y mercados

Abril 19/2014

Julio 12/2014

48 y 80

Cámaras de video y mercados

Julio 19/2014

Oct 11/2014

48 y 80

Computadores y mercados

Oct 18/2014

Enero 10/2015

32,48 y 80

Consolas wii, bicicletas y mercados

Enero 17/2015

Dimensión Financiera 5

Resultados y crecimientos de UTRAHUILCA a noviembre de 2013 Por: Elizeth Blanco Pacheco Directora Departamento Financiero

C

oncluidas y cerradas las operaciones contables de UTRAHUILCA a noviembre de 2013 reflejan crecimientos positivos, frente a los logros obtenidos en el mismo mes del año 2012.

Al evaluar el año noviembre 2013 y noviembre 2012, se presentan los siguientes crecimientos en términos relativos: Activos totales el 11.81%, cartera total 9.72%; pasivo 10.91%, depósitos de ahorro 11.76%; patrimonio 13.21%, aportes sociales 4.01%; los resultados del ejercicio crecieron 33.68%. En general los crecimientos relativos superaron la inflación del año 2013 que se ubicó en el 1.94%, es decir que el incremento de las principales cuentas de

crecimiento de 33.68% en términos relativos.

Observamos un declive de 2.45% en los créditos acumulados respecto del año anterior que señala la mesura en la dirección y administración de la Cooperativa, en concordancia con la situación económica del país y de la región a ese corte del año 2013.

A continuación presentamos la clasificación de la cartera de crédito a 30 de noviembre de 2013, comparada con la clasificación de la cartera de crédito a 30 de noviembre de 2012: Analizando el comparativo de la Clasificación de la Cartera de Crédito a Noviembre 2013 y Noviembre 2012, observamos la continuidad en el crecimiento en la colocación de la cartera de microcrédito, la cual pasó de $74.448 millones en noviembre del año 2012 a $83.635 millones en noviembre del año 2013 con un cre-

misión “mejorar la calidad de vida de nuestros asociados”. La cartera de crédito de consumo crece de manera más conservadora en $6.992 millones; la cartera de crédito comercial continúa siendo una alternativa de financiación para empresas del sector solidario con necesidades puntuales de crédito que ven en nuestra cooperativa un aliado que permite lograr sus objetivos solidarios, por ello en términos absolutos su crecimiento fue de $1.717 y en 44.28% en términos relativos. En general el total de la cartera se incrementó en $19.454 millones, resultado de la colocación de 24.812 créditos por un valor de $119.515 millones.

La participación de la cartera sobre el activo total a noviembre de 2013 es del 85.04%, lo cual quiere decir que la participación del activo productivo es muy buena y nos ha

COMPARATIVO NOVIEMBRE DE 2013 – NOVIEMBRE DE 2012 ($000) NOVIEMBRE DE 2013

NOVIEMBRE DE 2012

VALORES

%

VALORES

%

ACTIVOS TOTALES

258,269,263

12.42

230,981,905

12.77

27,287,358

11.81

CARTERA AL DÍA

205,993,897

190,142,474

11.08

15,851,423

8.34

CARTERA TOTAL

219,634,123

4.76 6.98

200,179,865

13.55

19,454,258

9.72

PASIVO

155,519,827

12.66

140,222,539

12.29

15,297,288

10.91

DEPOSITOS AHORRO

126,106,505

9.23

112,836,882

9.18

13,269,623

11.76

PATRIMONIO

102,749,435

12.04

90,759,364

13.52

11,990,071

13.21

APORTES SOCIALES

59,467,006

3.40

57,171,782

7.38

2,295,224

4.01

RESULT. EJERCICIO

16,947,911

12,678,044

4,269,867

33.68

CREDITOS ACUMUL.

119,515,158

122,522,468

(3,007,310)

(2.45)

CUENTAS

ASOCIADOS

VARIACIÓN NOV13-NOV12 ABSOLUTA

RELATIVA

173,796

6.32

168,153

8.98

5,643

3.36

6.21

0.22

5.01

(3.06)

1.20

23.95

INDICE MORA balance superaron este índice significando crecimientos reales en la Cooperativa.

En la síntesis anterior observamos los saldos comparativos de las principales cuentas de balance a 30 de noviembre de 2013 y 30 de noviembre de 2012.

Los activos totales a noviembre de 2013 alcanzaron las suma de $258.269 millones; en términos absolutos el crecimiento de los activos totales fue de $27.287 millones, el saldo a noviembre de 2012 fue de $230.982 millones, en términos relativos el crecimiento del activo fue del 11.81%.

Subrayamos los resultados del ejercicio por la importancia en la generación de ingresos que contribuyen al fortalecimiento de la entidad garantizando su continuidad en la prestación de los servicios de ahorro y crédito y en el aporte al bienestar social de nuestras comunidades regionales, al crecer en términos absolutos $4.270 millones frente al mismo periodo del año 2012, es decir un

cimiento relativo del 12.34%, práctica que dinamiza la entrega de recursos a microempresarios para generar sus propios ingresos y emplear a otras familias. Otro interesante crecimiento se presentó en la cartera de vivienda, que se incrementó en términos absolutos en $1.559 millones, en términos relativos el 19.63%, con estos créditos logramos solucionar la necesidad de vivienda a 135 familias vinculadas a la Cooperativa con orientación exclusiva a Vivienda de Interés Social, así que seguimos cumpliendo nuestra

permitido generar excedentes por valor de $16.948 millones.

Comparando el pasivo a 30 de noviembre 2013 con el saldo a 30 de noviembre de 2012, apreciamos que se incrementó en el 10.91%; contribuyeron a este crecimiento del pasivo, el aumento de los depósitos de ahorro los cuales alcanzaron la suma de $126.107 millones, es decir, que en términos relativos crecieron el 11.76%; las obligaciones financieras que se incrementaron para obtener capital de trabajo al realizar opera-

ciones de redescuento con Findeter que nos permitió otorgar créditos de vivienda de interés social; los redescuentos con Finagro para otorgar microcrédito agropecuario; convenio con Infihuila para otorgar microcréditos productivos en el departamento del Huila. El saldo de las obligaciones financieras a 30 de noviembre 2013 fue de $13.096 millones, se incrementaron en $780 millones respecto al saldo de noviembre de 2012 que fue $12.315 millones, en términos relativos se incrementó en 6.34%.

El patrimonio a 30 de noviembre de 2013 se incrementó en el 13.21% respecto al saldo a 30 de noviembre de 2012, al pasar de $90.759 millones a $102.749 millones, en términos absolutos creció $11.990 millones; los aportes sociales a 30 de noviembre de 2013 se incrementaron en el 4.01% al pasar de $57.172 millones a $59.467, en términos absolutos crecieron $2.295 millones respecto a noviembre de 2012. Comparativamente los resultados del ejercicio a noviembre de 2013 fueron superiores a los obtenidos en el año 2012, en la suma de $4.270 millones lo que indica que entre el 1 de enero al 30 de noviembre de 2013 los excedentes fueron de $16.948 millones y del 1 de enero al 30 de noviembre de 2012 los excedentes fueron de $12.678 millones, resultados altamente positivos para el desarrollo económico y social de UTRAHUILCA. La base social de la Cooperativa a 30 de noviembre de 2013 quedó conformada por 173.796 asociados y a 30 de noviembre de 2012 el saldo fue de 168.153 asociados, es decir, que el crecimiento neto entre noviembre de 2012 y noviembre de 2013 fue de 5.643 asociados, en términos relativos el crecimiento fue del 3.36%, resaltando la recepción de la cooperativa en los departamentos del Huila, Caquetá y Cauca.

UTRAHUILCA avanza en la consolidación del desarrollo local con el decidido liderazgo regional de la Fundación Social FUNDAUTRAHUILCA, trabajando activamente con los asociados infantiles, juveniles, adultos, adulto mayor, las comunidades, entes territoriales, con políticas incluyentes en busca del bienestar social, a través de las actividades educativas, artísticas, deportivas, integración comunitaria y demás dinámicas sociales.

CLASIFICACION DE CARTERA DE CREDITO COMPARATIVO NOVIEMBRE 2013 - NOVIEMBRE 2012 CLASIFICACION CARTERA DE CREDITO

VIVIENDA

NOVIEMBRE DE 2013 VALORES ($000)

%

NOVIEMBRE DE 2012 VALORES ($000)

%

VARIACIÓN NOV13-NOV12 ABSOLUTA

RELATIVA

9,502,075

4.33%

7,943,181

3.97%

1,558,894

19.63%

120,904,302

113,912,127

6.14%

3,876,585

56.90% 1.94%

6,992,175

5,593,236

55.05% 2.55%

1,716,651

44.28%

MICROCREDITO

83,634,510

38.08%

74,447,972

37.19%

9,186,538

12.34%

TOTAL CARTERA

219,634,123

100.00%

200,179,865

100.00%

19,454,258

9.72%

CONSUMO COMERCIAL

6 Dimensión Al Día

Integración artística del Ballet Tradiciones de mi Tierra Colombiana nos dijo: “fue una actividad muy buena porque disfrutamos de un espacio muy agradable junto a nuestros compañeros y profesores, además nos atendieron muy bien y nos hicieron sentir muy cómodos. Agradezco mucho a FUNDAUTRAHUILCA por su

apoyo incondicional para nosotros los artistas.”

Estos jóvenes gozaron de un día soleado lleno de mucha diversión en la piscina y con diferentes juegos como voleibol, pin pon, billar y fútbol. Recargados de mucha energía el Ballet Tradiplus y el Grupo Experimental De Música vienen a alcanzar muchos más triunfos para este 2014.

El grupo base de la escuela experimental de Música de FUNDAUTRAHUILCA gozó de la piscina.

Por: Jessica Alexandra Motta Álvarez Estudiante de grado 1101 Colegio UTRAHUILCA

E

l pasado 4 de enero del año en curso los diferentes artistas que participaron constantemente en las actividades decembrinas realizadas por FUNDAUTRAHUILCA disfrutaron de un paseo en la Finca Villa Sayi en Rivera, Huila, con el fin de incentivar un espacio lúdico entre músicos y bailarines.

“Me pareció una forma muy divertida de generar un ambiente de integración entre los grupos que apoyan la parte artística de FUNDAUTRAHUILCA ya que son actividades que nos cambian la rutina y donde podemos conocer un poco más a nuestros compañeros de grupo.” Expresó Diana Marcela Zambrano Valenzuela, integrante del grupo base de la escuela musical.

Por su parte, Diego Leonardo Figueroa Charry, integrante

Bailarines y bailarinas se reencontraron en sus vacaciones para actualizarse en noticias.

Formación a líderes solidarios.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez.

La Escuela de Pensamiento Político y Liderazgo Social de UTRAHUILCA, EPU, pone en marcha su plan de acción para este año, con capacitaciones a todos los líderes y lideresas asociados a la Cooperativa en las diferentes agencias donde ésta opera. Este trabajo de formación es liderado por la EPU, coordinada por Érika Fernanda Silva Espinosa, para

democratizar el conocimiento cooperativo y que los asociados puedan conceptualizar e interiorizar el discurso de la economía solidaria como modelo alternativo de sociedad. “Es importante llegar a cada rincón de nuestra región surcolombiana, con formadores idóneos para que preparen a esos dirigentes que vendrán a la cita máxima democrática como lo es la quincuagésima Asamblea General de Delegados, del mismo modo

Cincuenta horas es la intensidad horaria de estos cursos.

Con diferentes lúdicas, didácticas y estrategias pedagógicas los formadores solidarios pasaron jornadas muy amenas. tendrán la tarea de replicar el conocimiento en la comunidad”. Manifestó Érika Fernanda para este medio.

Las primeras agencias en ser beneficiados fueron Florencia, Timaná, Pitalito y La Plata quienes recibieron los talleres de Proyecto de Vida, Inducción y Básico en Cooperativismo, y Nociones Básicas de Contabilidad durante los fines de semana del 10 al 12, del 17 al 19 y del 24 al 26 de enero. “Es importante que nuestros asociados comprendan la dinámica económica y

social de nuestra Cooperativa porque así tendrán más elementos a la hora de dirigir procesos y continuar con el legado que ha mantenido con fuerza esta prestigiosa empresa”, expuso la Coordinadora de la EPU. Gratitud y reciprocidad recibieron los formadores solidarios por parte de las comunidades, ellos disfrutaron intercambiando saberes con los líderes locales quienes empiezan a asumir la representatividad de sus municipios.

Dimensión Al Día 7

Remembranzas en el Nuevos funcionarios corazón de los huilenses. en UTRAHUILCA Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

Para este año se espera continuar llevando éste proceso a otros lugares.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

En el 2014, la Escuela del Adulto Mayor Remembranzas cumple 11 años en ser una de las principales alternativas para los abuelos y abuelas de nuestra región, quienes gozan de la vida con cada una de las actividades que se realizan como las danzas, el teatro, el deporte, el dialogo, la música, la pintura, las artes y los diferentes oficios.

María del Carmen Salazar coordinadora de Remembranzas manifiesta

que “el grupo de abuelos es toda una institución producto de la experiencia, la confianza y la innovación que caracteriza cada una de las clases. Incluso es modelo de trabajo para los municipios de Palermo, Santa María, Algeciras, entre otros”.

Con esa motivación, el 21 de enero con un caluroso recibimiento en las instalaciones del colegio UTRAHUILCA sede primaria, la familia Remembranzas activó sus endorfinas para seguir disfrutando la vida.

El pasado jueves 16 de enero en las instalaciones de la Fundación Social FUNDAUTRAHUILCA, se realizó la primera inducción del año 2014 a funcionarios nuevos de la Cooperativa UTRAHUILCA. Éste grupo de jóvenes ya había recibido asesoría por parte de los directivos de UTRAHUILCA sobre el funcionamiento financiero de la misma.

La inducción estuvo a cargo

de los siete coordinadores de las diferentes áreas de trabajo de la Fundación. Ellos fueron los encargados de mostrar, explicar y sustentar a los cinco funcionarios las tareas que se realizan en cada una de estas coordinaciones.

María del Carmen Salazar Collazos, coordinadora del programa de Educación Especial, manifestó que esta inducción es muy importante porque la Cooperativa se constituye no solo por la parte financiera sino también por la parte social.

Muy contentos se mostraron los nuevos funcionarios al conocer la parte social de la Cooperativa

Formadores cooperativos

iniciaron actividades del año 2014 Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

El grupo de capacitadores cooperativos a cargo de Érika Fernanda Silva Espinosa, coordinadora del equipo de formadores cooperativos de la Fundación Social, FUNDAUTRAHUILCA, y orientados por el directivo Yael Garaviño Rodríguez, retomó sus actividades el pasado domingo 12 de enero.

El trabajo de estos 36 integrantes del equipo interdisciplinario para este año será formar y educar en cooperativismo, además de difundir la política

e ideología del sector solidario como propuesta alternativa de sistema económico y social para las comunidades rurales y urbanas de los diferentes municipios en los que hace presencia la Cooperativa UTRAHUILCA. Otra de las metas del equipo para este año es poder desarrollar los diferentes módulos que se elaboraron en las jornadas de trabajo de los domingos, producciones que tienen contenido relacionado con el ahorro y el crédito, mecanismos de participación entre otros.

En Santamaría crece el vínculo de la Cooperativa con la comunidad.

Santa María premió la fidelidad de sus asociados

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

El grupo de formadores trabajando por comités

Con un encuentro solidario realizado el pasado 22 de diciembre a partir de las nueve de la mañana, la agencia de UTRAHUILCA en Santamaría entregó el tradicional mercado navideño y efectuó la rifa de tres anchetas a sus asociados en reconocimiento a su fidelidad.

Los criterios establecidos

para los que participaron de esta gran rifa era el haber hecho consignaciones en ahorro, ahorro programado y créditos durante el mes de diciembre.

Los felices ganadores de las anchetas fueron: Pedro María Aldana Charry, Mesías Osorio Amaya y Liliana Marcela Cerquera Cabrera.

Y quien se llevó el tan merecido mercado fue el señor Neil Harley Ortiz Tovar.

8 Dimensión Comunitaria

Detalles a madres

comunitarias

El Líbano se beneficiará con un aula escolar Por: Julián David Vargas Ortiz

Entre los detalles entregados hubo bolsos, alcancías y lapiceros

Por: Julián David Vargas Ortiz

Guiados por la gerente Lenis Yasmid Triana Solórzano, la emprendora solidaria Marleny Ruíz Maldonado y demás funcionarios de la Cooperativa UTRAHUILCA en el municipio de La Plata realizaron el pasado mes de diciembre unas jornadas de visita a los diferentes grupos empresariales con el fin de obsequiarles detalles como incentivo a su lealtad y compromiso con nuestra entidad solidaria.

Entre los sectores visitados se encuentran las madres comunitarias, aquellas personas que dedican su tiempo en un bienestar, al cuidado y formación de los niños.

En total, cerca de 160 mujeres fueron reconocidas por parte de UTRAHUILCA a su ardua labor.

Las plateñas no ocultaron su felicidad al recibir los regalos y agradecieron muy afectuosamente a todos los que hacen parte de la familia utrahuilqueña, por el apoyo incondicional.

Desarrollo local en Tesalia.

El pasado 12 de enero del presente año UTRAHUILCA llegó hasta la vereda El Líbano del corregimiento Criollo en el Valle de Laboyos con el ánimo de dar a conocer los servicios y beneficios que ofrece la Cooperativa a sus asociados e invitar de igual forma a la comunidad a vincularse con la entidad solidaria, y así poder disfrutar de los beneficios financieros y sociales que ella ofrece.

Después de una breve presentación por parte de la gerente de

Durante la visita se percibió una positiva respuesta por parte de la comunidad hacía la cooperativa UTRAHUILCA.

Pintando Notas con los Amiguitos de Popayán Por: pintando.notas@gmail.com

Pintando Notas es la escuela folclórica y cultural de UTRAHUILCA en La Ciudad Blanca, Popayán.

Desde el año anterior viene trabajando en pro del aprovechamiento del tiempo libre de los niños y jóvenes asociados a AMIGUITOS. Y con el mismo propó-

El Alcalde municipal junto al Gerente quien entrega el reconocimiento.

Óscar Gutiérrez Flórez.

La oficina de UTRAHUILCA en Tesalia, reconociendo el trabajo de las entidades e instituciones que construyen región en el municipio, obsequia detalles que estimulan el quehacer cooperativo. Es por esta razón que Ulpiano Ortiz Pastrana, gerente de la Cooperativa, en agradecimiento por la articulación de procesos en el 2013 hizo entrega de un detalle y una placa al Alcalde del Municipio de Tesalia Fernando Antonio Pérez Trujillo quien en todo su periodo de gobierno apoyó económica y socialmente el deporte y la cultura dirigida por

la Cooperativa.

Actualmente se desarrollan tareas articuladas y vínculos que propenden por masificar la participación de la comunidad tesalence, entre ellos, las actividades de recreación con el Hospital Local Santa Teresa, con niños y la población del adulto mayor; justamente el Gerente explicó: “Cada año se ha venido realizando un convenio entre las dos entidades, este es un convenio de cooperación mutua, en el 2012 la Alcaldía Municipal aportó seis millones para las escuelas de Fútbol Sporting Tesalia y la Escuela de Danzas Danzares de Mi Tierra y eso nos permitió incidir más en niños y jóvenes”..

agencia Yasmine Barrera a todos los invitados, se dio respuesta a las inquietudes de los asistentes respecto al proceso de vinculación y utilización del portafolio de servicios.

Para finalizar, la directiva anunció que la Institución Educativa de aquella vereda se beneficiará con la construcción de un aula de clases.

La noticia fue recibida con gran entusiasmo entre sus habitantes y agradecieron a UTRAHUILCA tan grato aporte a la población estudiantil.

sito fundamental de arrancarles coloridas sonrisas melódicas a la niñez y la juventud, este año abre de nuevo su espacio para aquellos niños y niñas a partir de los 7 años de edad, y hasta los 12 años.

De tal manera, las inscripciones se harán desde el 27 de enero y hasta el 14 de febrero; las clases iniciarán el 18 de febrero. El costo semestral es de 40.000 pesos.

Presentación de los niños y las niñas al público payanes.

Dimensión Perfil 9

Óscar Fernando, un gerente disciplinado, alegre y amoroso

Como un cumplidor de metas es considerado el gerente de Isnos.

Por : Johanna Lizeth Perdomo Losada

Comúnmente conocido como ‘Taye’ por sus compañeros y amigos de infancia y uno de los tres gerentes más jóvenes de la Cooperativa UTRAHUILCA, es Óscar Fernando Cabrera Santacruz. Él es quien viene cumpliendo el reto de posicionar la agencia en el municipio de Isnos.

Es el menor de dos hijos procreados por Gilberto Cabrera Solarte y Luz Stella Santacruz Artunduaga.

Nació el 4 de agosto de 1976, consentido y apoyado siempre por sus padres.

Este hombre ha visto en la Cooperativa UTRAHUILCA una oportunidad para enriquecer sus conocimientos laborales y crecer como persona, pues algo que le aporta a este hecho es que en el cargo que hace muy poco tiempo asume establece relaciones más cercanas con la comunidad; actividad que por cierto le agrada mucho, según manifiesta nuestro personaje en una entrevista realizada por su colega y amiga Marina Córdoba.

Un sueño laboral Y es que para Óscar Fernando, su mayor logro ha sido el de pasar de cajero a gerente, algo que nunca se imaginó, pues este hecho hace parte de una secuencia de alegrías personales que enriquecen su labor, ya que con respecto a esto manifiesta que en su juventud siempre creyó que se enfocaría por una carrera relacionada con el estudio de los animales, pensando en ese entonces que su profesión sería la de zootecnia.

Pero las aspiraciones de ‘Taye’ no llegan sólo hasta su ascensión al car-

go como gerente, sus aspiraciones trascienden hasta el punto de posicionar su agencia como la mejor de toda la Cooperativa. Es realmente en este momento en el que empieza el trabajo más duro.

En esa medida, el Gerente considera que lo que le servirá para alcanzar este objetivo es el apoyo y los consejos que le han aportado cada uno de los compañeros colegas de la esta entidad solidaria, quienes con su experiencia han enriquecido y enriquecerán sus conocimientos.

Por las razones anteriores, cualquier persona consideraría que este hombre es de carácter fuerte, tal vez bravo, pero no; es todo lo contrario, “Yo me considero un gerente amable y de puertas abiertas, no soy regañón, me gusta atender la gente, no soy autoritario, por ejemplo a los empleados los escucho”, contestó una vez más a Marina Córdoba cuando le preguntó cómo era él en su oficina.

Su familia un complemento Lo único que tal vez lo entristece – comenta él – son los disgustos que se crean en su hogar por las salidas tarde de la Cooperativa, pero que así como se generan, así mismo se tratan de sanar con los momentos felices que se comparten en familia, los cuales llenan de amor, paciencia y confianza.

Precisamente – cuenta su esposa Claudia Constanza Barrera Benavides – los momentos de tranquilidad y felicidad de Óscar son cuando está con ella y con sus hijos, “Se ve contento cuando salimos a caminar los cua-

El gerente recuerda con mucha alegría su infancia.

Para Óscar su familia hace parte de lo más sagrado. Es su mayor regalo.

tro, cuando conversamos de lo que nos gusta y nos disgusta, se le ve en plenitud”.

Es un hombre que además de gustarle la comida criolla (los frijoles con pezuña, el sancocho, el caldo de pajarilla, la sopa de mondongo), le encanta el deporte – era un excelente deportista. Abandonó esta disciplina después de su cargo gerencial – sin embargo, aún en su casa realiza abdominales y sentadillas.

Y si seguimos hablando de lo que más le gusta a nuestro Gerente, llegamos hasta el punto de hablar del cariño que le guarda a los niños, ya que otra de las formas en las que él se divierte es jugando con ellos, pues Santiago Esteban y Laura Ga-

‘Taye’ al igual que ahora fue muy estudioso de niño

briela – sus hijos – son sus mayores referencias.

En vista de ello, ‘Santi’ – como le llama Óscar a su hijo – manifiesta que su padre es un hombre amigable y pulcro además de ser serio en sus cosas, “Mi papá es muy estricto, bien juicioso y nos quiere mucho”.

De esta manera el primogénito de la familia Cabrera Barrera sostiene que el mayor ejemplo para su formación como persona la encuentra en su papá, y que por eso le guarda mucho respeto.

Entre otras cosas, la familia de ‘Taye’ le ha demostrado que puede contar con ellos para alcanzar sus logros ya que sí él es feliz su hogar también lo estará.

10 Dimensión institucional

CASU,

innovando en la gestión

financiera y social

El emprendedor solidario de agencia Gustavo Romero Mosquera socializa los beneficios cooperativos.

Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

L

a Central Mayorista del Sur punto neurálgico del comercio de frutas, verduras, granos, cárnicos y diferentes productos para el hogar en el surcolombiano cuenta desde el 23 de enero con una novedosa oficina de la Cooperativa UTRAHUILCA en la que se ofrece gran parte del portafolio de servicios financieros y sociales exceptuando la entrega de tarjetas y desembolso de créditos, trámites más dispendiosos que se realizan por seguridad en cada una de las agencias.

Pago de servicios públicos, asociaciones, retiros en efectivo, consignaciones, inscripciones a las escuelas de formación deportiva, artística y de desarrollo humano, así como las asesorías y recomendaciones para una mayor productividad en las microem-

Muchas serán las personas beneficiadas de esta nueva oficina.

presas son las funciones de éste Centro de Atención Solidario de UTRAHUILCA creado para mejorar la calidad de vida de una comunidad olvidada que requiere apoyo gubernamental. Así lo hizo saber el Gerente de la Cooperativa de la agencia Neiva Sur quien coordinó la apertura de operaciones: “Llegamos a ésta localidad tan alejada del centro urbano de Neiva para suplir algunas de sus necesidades, ahorrarles dinero y tiempo en sus diligencias financieras, aconsejarlos en el manejo de sus cuentas, brindarles seguridad al momento de retirar sus dineros y crecer colectivamente aumentando el flujo de capital para un mayor rendimiento económico endógeno en surabastos”.

Diferentes sectores que laboran en esta central de acopio como los servicios de vigilancia, conductores de carga pesada, coteros, tenderos, microempresarios, comerciantes, campesinos y carniceros se acercaron durante el inicio de operaciones para entablar una primera aproximación con los funcionarios, ellos felicitaron a UTRAHUILCA por ser la única entidad financiera que los acompaña. Javier Ortiz cliente de Mercaneiva por más de diez años dijo: “me parece excelente que esta cooperativa tan reconocida haga parte del panorama comercial de surabastos, eso el da una nueva imagen y nos permite hacer varias obligaciones del hogar en una sola parte”.

La oficina Neiva Sur ubicada en el barrio Timanco será la encargada de consolidar éste proceso que comienza con mucho positivísimo dentro de la población beneficiada, un CASU que abre las puertas al progreso y desarrollo del Huila. El CASU, está ubicado en la bodega F 103 primera entrada de surabastos a mano izquierda al lado de la distribuidora el Opita S.A, Teléfonos 8709276.

El Centro de Atención Solidario de UTRAHUILCA en Surabastos estará abierto de 6 am. a 11 am. de martes a domingo.

Opiniones Luis Fernando Gómez Cuervo, ejecutivo de ventas distribuidora “El Opita”: “A mi me parece un aporte muy importante para Neiva y toda la región surcolombiana, para las personas que vienen de otros lugares y quieren hacer sus ahorros, retirar o consignarle a sus familiares, esto aportará al crecimiento de surabastos. Es un aporte muy valioso que hace UTRAUHILCA no solo a la economía sino a la parte humana y cultural por eso le damos la bienvenida y esperamos asociarnos lo más pronto posible”.

Miguel Arturo Rios Monje, jefe de bodega surabastos: “la verdad necesitábamos una oficina para realizar todas las diligencias de nuestros negocios y hogar. Esperamos que sigan con la mejor atención y nos ofrezcan las mejores tasas y facilidades como las han manejado en las otras oficinas”.

Luis Fernando Motta Alarcón, Gerente agencia Neiva Sur: “Es muy importante tener a la mano todos estos sectores reunidos en un solo sitio, pienso que era una deuda que teníamos, pero ahora lo estamos cumpliendo. Una forma más de decirles a nuestros asociados y comunidad en general que pensamos en la problemática del campesinado, de los productores agrícolas, de los comerciantes y todas las personas que se beneficiarán una vez más con la economía solidaria.”

Dimensión institucional 11

UTRAHUILCA

empieza a dar de qué hablar en Isnos Por: Julián David Vargas Ortiz

Con el ánimo de seguir fortaleciéndose al sur del Huila y a la vez ampliar los servicios a la comunidad en el departamento, la Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y Crédito UTRAHUILCA abrió sus puertas en el municipio de Isnos el pasado 24 de junio del año anterior.

La idea, que nació por iniciativa propia de toda la comunidad isnense y después de exhaustivos estudios de tipo técnico, económico y social cuyos resultados fueron

muy favorables, ya empezó a dar buenos frutos tras ocho meses de funcionamiento.

Y es que según cifras dadas por el propio gerente de agencia Óscar Fernando Cabrera Santa Cruz, a corte de diciembre del 2013 la oficina número 16 de UTRAHUILCA ya cuenta con cerca de 730 asociados, los cuales se han visto beneficiados accediendo a todo el portafolio de servicios que nuestra cooperativa ofrece.

“Desde que el proyecto se con-

Los niños que hacen parte de las diferentes instituciones educativas en Isnos mostraron alegría al conocer el portafolio de servicios de UTRAHUILCA.

“Monedín” empieza a predominar dentro de la población infantil isnense. virtió en una realidad, la acogida ha sido muy buena por parte de los habitantes del municipio, ya que desde un principio vieron con buenos ojos la apertura de una agencia de UTRAHUILCA”, sostuvo Cabrera Santacruz a DIMENSIÓN COOPERATIVA. Cabe destacar que aunque este sueño apenas se encuentra en proceso de formación, los asociados que integran la sede en Isnos han encontrado en UTRAHUILCA una gran oportunidad de desarrollo y motivación para alcanzar

aquellas metas mediante el hábito del ahorro.

“Queremos iniciar el nuevo año de la mejor manera y eso se logrará sólo si trabajamos arduamente; continuaremos invirtiendo para el desarrollo local y así ir consolidándonos como la mejor cooperativa de la región”, comentó el Gerente de agencia quien además finalizó diciendo que “esperamos abrir dentro de poco la escuela de fútbol para que los niños tenga un sano esparcimiento y además aprovechen el tiempo libre”.

doble espacio y en letra Arial 12.

Descripción de su acción u obra social, cultural o deportiva máximo en cinco (5) páginas tamaño carta a doble espacio Arial 12, donde se incluyen reseña histórica, objetivos, actividades con soportes fotográfico y logros realizados u objetivos durante el año inmediatamente anterior ( es decir del año 2013 Una fotografía de la postulada de medio cuerpo en físico y una con su grupo familiar necesariamente a color, tamaño postal en físico.

Las mujeres postuladas deben presentar un mínimo de cuatro testimonios o de referencias califi-

cadas de instituciones reconocidas y/o acreditadas en el municipio de Neiva que sustenten la postulación.

Mujeres neivanas tendrán su reconocimiento.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

El mes de marzo próximo tiene un lugar especial en nuestra Fundación, en él se conmemora la lucha de las mujeres por la reivindicación total de sus derechos; no en vano, contamos con un alto porcentaje de ellas en diferentes cargos de dirección en la Cooperativa y la Fundación. Pero para hacerlo más emblemático hace cinco años se proyecta un proceso de mucha responsabilidad social de dos empresas que le apuestan al desarrollo comunitario: UTRAHUILCA y HjDobleK. Quienes cada año organizan la logística del popular Reconocimiento Mujer Excelencia que tiene como objetivo destacar la labor que realizan las mujeres a diario, trabajando y gestionando el desarrollo humano para mejorar la calidad de vida de sus vecinos. Son mujeres lideresas en su barrio, en su comuna que llevan a cabo tareas en favor de la comunidad, sin ánimo de lucro.

Las postulaciones de las mujeres lideresas las podrán realizar asociaciones gremiales, establecimientos educativos, organizaciones solidarias y comunales; dentro del perímetro geográfico del municipio de Neiva. Las categorías para participar son: Desarrollo Social, Desarrollo cultural y Desarrollo De-

portivo donde se escogerá a una representante. La selección la harán la dirección de la Cooperativa, La Coordinación de Capacitación Empresarial de FUNDAUTRAHUILCA y HjDobleK . Éstos son los requisitos para tener en cuenta:

REQUISITOS Las mujeres inscritas para ser nominadas deben cumplir los siguientes requisitos: Formulario oficial de postulación Biografía de la candidata, máximo tres (3) páginas tamaño carta a

Los tres primeros lugares de cada categoría recibirán una estatuilla con figura de mujer, resolución de reconocimiento. A su vez, a las cinco finalistas de cada categoría se les entregarán diferentes detalles de empresas patrocinadoras y mención honorífica.

PLAZO El presente concurso se regirá por el siguiente cronograma: Las inscripciones o postulaciones se deben entregar en sobre cerrado en las oficinas de FUNDAUTRAHUILCA y en la sede de HJ Doble K Calle 7 N 10-36 en horarios de oficina.

La fecha de cierre de inscripciones es el 25 de febrero a las 5:00 p.m.

La entrega de la premiación se les confirmará con anterioridad a las nominadas EXCLUSIONES Se excluirá del concurso a: Las mujeres ejecutivas y funcionarias de las dos entidades organizadoras.

Las mujeres que presenten documentación adulterada o falsa como soportes a su postulación.

Las mujeres que ocupen cargos de representación pública o privada que por sus funciones tengan bajo su mandato presupuestos y planes de trabajo definidos en el marco de las instituciones mismas.

12 Dimensión Estudiantil

Inician las lúdicas

en el colegio UTRAHUILCA

Por: Yerson Fabián Espitia Saavedra Estudiante grado 1101 Colegio UTRAHUILCA

El gimnasio en las instalaciones de FUNDAUTRAHUILCA es utilizado por las diferentes disciplinas deportivas.

El 24 de Febrero se dará inicio a las diferentes lúdicas que brindan el colegio y la Fundación Social UTRAHUILCA. Como es habitual todos los años, este espacio es ofrecido a todos los estudiantes para que aprovechen de la mejor manera su tiempo libre, potencialicen sus habilidades y desarrollen integralmente su personalidad.

Las lúdicas son diseñadas por la Fundación para propender por espacios de productividad social y deportiva que combaten el ocio y demás flagelos que agobian la juventud. Entre ellas se encuentran el fútbol, patinaje, pesas, ajedrez, lucha, baloncesto y fútbol de salón en la parte deportiva; danzas mo-

Colegio UTRAHUILCA:

una educación integral

dernas, danzas folclóricas, guitarra, flauta y coro en la parte artística y cultural; por último se encuentra la lúdica de periodismo en la parte comunicativa que sirve para que los alumnos mejoren y fortalezcan sus habilidades cognitivas y comunicativas.

Cristian Felipe Manchola, estudiante de grado octavo nos comentó sobre la importancia de estar dentro de estas lúdicas: “Yo estoy en guita-

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada.

Con el firme propósito de formar niños y jóvenes como personas íntegras socialmente, los docentes y directivos del Colegio UTRAHUILCA le dieron la bienvenida a sus estudiantes quienes iniciaron la jornada académica del año 2014, Las clases que se comenzaron el pasado 21 de enero se fundamentan en los principios cooperativos que propenden por la formación deportiva, cultural, artística, las ciencias sociales y exactas.

Para María del Rosario Qui-

za, coordinadora académica de secundaria del Colegio UTRAHUILCA, la idea para este año es continuar desarrollando los proyectos que se han venido abanderando desde este ente educativo como lo son el tema ecológico, los foros y las lúdicas. Así mismo informó que se pretende fortalecer la vinculación de los padres de familia con el Colegio.

“La idea es que tengamos al padre de familia más cercano, que nos aporten también en este proceso porque el colegio solo no puede. Debemos conformar un equipo interdisciplinario”, manifestó la coordinadora.

rra, es bueno y divertido estar en alguna lúdica porque estamos ocupados en los ratos libres, aprendemos cosas nuevas y podemos conocer nuevos amigos de otros salones”.

A revalidar lo hecho en el 2013 Por: Julián David Vargas Ortiz

Formar seres íntegros es la misión del Colegio UTRAHUILCA.

Los niños exploran sus competencias comunicativas haciendo trabajo de campo.

Los estudiantes que integran las diferentes escuelas deportivas del Club UTRAHUILCA tienen una meta clara para el nuevo año que comienza: ratificar la destacada actuación que tuvieron en las respectivas disciplinas como fútbol, patinaje, ajedrez, pesas, baloncesto, entre otros, y volver a llenar de júbilo la familia utrahuilqueña.

Sí bien es cierto que la tarea no es fácil, Jesús Fernando Tejada, docente de educación física del Colegio Cooperativo UTRAHUILCA, sabe

que la única manera de lograrlo es con sacrificio, humildad y compromiso.

“Ya empezamos a trabajar con los estudiantes que hacen parte del equipo de futsal; nuestro principal objetivo será alcanzar el título en los juegos intercolegiados que se iniciarán el próximo mes de marzo”, sostuvo Tejada.

Para finalizar, ‘Chucho’ Tejada agradeció el apoyo brindado por el profesor Yael Garaviño, ya que “su gestión ha sido vital para obtener los logros trazados”.

El año anterior, los jóvenes del Colegio UTRAHUILCA se coronaron campeones de la categoría infantil en la modalidad del futsal de los Juegos Supérate – Intercolegiados.

Dimensión Educativa 13

Red de madres comunitarias se capacitan en sistemas Aprender a usar un computador ha sido uno de los primeros obstáculos superados por las madres de los hogares comunitarios.

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

Sesenta madres comunitarias se capacitaron en sistemas el mes pasado y parte del de febrero en las instalaciones de FUNDAUTRAHUILCA. La formación en tecnología es un complemento al fortalecimiento de la Red de Hogares Comunitarios que viene desarrollando la Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y Crédito UTRAHUILCA a través de su Fundación Social.

La idea con estas mujeres – que cuidan diariamente a más de 20 niños de cada una de las comunas a las que pertenecen – es que se puedan asociar y educar en cooperativismo como sector integrador de su oficio.

De acuerdo con Érika Fernanda Silva Espinosa, coordinadora en Capacitación Cooperativa y Empresarial, éste es un trabajo de consolidación y de unión, el cual inició el año pasado, a mediados del mes de diciembre con la constitución de una junta conformada por seis mujeres que representan las comunas 1, 2, 9 y 10; ellas son: Romelia Trujillo Casanova, Yolanda Valderrama Galindo, Manuela Guzmán Bríñez, Matilde Tovar, Yaneth Patricia Moreno y Eloísa Jacobo Ramírez.

“Desde el año pasado venimos trabajando y consolidando lo que se va a llamar Red de Hogares Comunitarios y para ello decidimos en el mes de diciembre junto con las delegadas de este grupo un plan de trabajo en el que se reforzaran las partes en las que para su desarrollo se presentaran debilidades, razón por la que acordamos iniciar con la capacitación en sistemas a cargo del docente Franklin Calderón”, argumento Érika Fernanda.

Iniciativa social Este nuevo proceso se realizó gracias a la proyección de la Fundación hacia los sectores sociales,

que tiene el especialista y directivo Yael Garaviño Rodríguez, quien ha considerado desde su perfil cooperativo que lo que hace el fortalecimiento de la economía solidaria es la construcción de redes de las diferentes fuerzas sociales que hay en este sistema capitalista, quienes se ven afectados diariamente por éste mismo.

“Las madres comunitarias son asociadas a la cooperativa, además como trabajadoras que son no tienen quien las vincule a un trabajo social y mucho menos quien les colabore para su formación pertinente, están muy libre. Entonces lo que estamos haciendo acá es articulando su trabajo comunitario incluyendo la capacitación personal”, manifestó el directivo.

Garaviño Rodríguez, de igual manera aseguró que la red de mujeres es la segunda red que se ha constituido a nivel externo de UTRAHUILCA, puesto que la primera es la Red Surcolombiana de la Danza y la Música, integrada por siete de departamentos, y una tercera que estará constituida por transportadores asociados también a la Cooperativa.

Por su parte, Diego Luis Conde Macías, coordinador de la Red de Hogares Comunitarios de Neiva e integrante del grupo de Capacitación Cooperativa y Empresarial, manifestó que la intención es establecer unos nodos para que entre estos los hogares se puedan ayudar mutuamente, es decir, fortaleciendo la comunicación y el principio de solidaridad que promulga el cooperativismo.

“Realmente los cambios que esperamos que se den con el grupo de madres comunitarias es que difundan el compartir y el ayudar a los demás de la mano con la Cooperativa UTRAHUILCA, de manera que logremos aportar unos cambios significativos en este trabajo para que

Opiniones

¿Qué opina de la capacitación en sistema para fortalecer la Red de Hogares comunitarios?

realmente la labor de las madres comunitarias aporte mejores resultados”, indicó Conde Macías.

Lo aprendido en clase Para Franklin Calderón, docente encargado de la capacitación en sistema, la formación para este grupo de mujeres ha resultado muy interesante, puesto que aunque no tienen conocimiento sobre el tema se han preocupado por aprender lo necesario en informática básica.

El manejo del mouse fue la primera etapa de la formación, seguido de la explicación y aplicación del sistema operativo Windows y se finalizó con la aplicación de Power Point.

Según Yolanda Valderrama Galindo, representante de las madres comunitarias de la Asociación Los Pinos, este taller permite tanto a sus compañeras como a ella estar a la vanguardia de la tecnología, que en cualquier momento llegará golpeando sus puertas.

Inventando un paisaje, las madres comunitarias aprendieron a utilizar el sistema operativo Power Point.

Las madres comunitarias de la tercera edad se pusieron al día con la tecnología.

Carmen Elena Polanía Vargas Representante legal de la Asociación de Madres Comunitarias Los Pinos: “Me parece excelente la capacitación que estamos recibiendo sobre sistemas porque ahora por lo menos nos arriesgamos a encender un computador sin miedo a dañarlo. Igualmente, me siento muy contenta por la constitución de la red ya que a través de ésta podemos suplir muchas de nuestras necesidades.

Yaneth Patricia Moreno Presidenta de la Asociación de Madres Comunitarias de José María Carbonell “Es muy importante esta capacitación porque podemos superar muchos inconvenientes que por cuestiones inesperadas no habíamos podido solucionar, por ejemplo no saber sobre tecnología por cuestiones de la edad hace parte de esos problemas. Pero ahora con UTRAHUILCA estas dificultades se nos van a acabar”.

Como jóvenes de universidad se sintieron las madres comunitarias al recibir esta capacitación por parte del profesor Franklin Calderón.

14 Dimensión Educativa

El Consejo de Administración Por: Jehová Cuéllar Mora

Es, sin duda, el Consejo de Administración el órgano permanente de dirección de la Cooperativa más importante, subordinado a las directrices y políticas de la Asamblea General, pues es ella quien lo nombra; por eso es el encargado de ejecutar las decisiones y políticas de la Asamblea.

Lo conforman un número de socios no inferior a 3 ni superior a 9, con sus respectivos suplentes. Se acostumbra que el número de sus integrantes sea siempre impar. En nuestra Cooperativa, el Consejo de Administración está integrado por nueve miembros principales y tres suplentes numéricos, para un período de dos años; pueden ser reelegidos.

Otra particularidad en UTRAHUILCA es que los suplentes del Consejo de Administración asisten a las reuniones del mismo y en ausencia temporal o definitiva de los principales actúan con derecho a voz y voto.

Con respecto a las sesiones de trabajo, El Consejo de Administración se reúne ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente, cuando lo considera necesario. Es el Presidente quien se encarga de convocar, pero también lo puede hacer la mayoría de los miembros. De igual manera, el Gerente, los Comités Especiales y la Junta de Vigilancia, pueden solicitar al Presidente, reunión extraordinaria del Consejo de Administración.

Considerando la gran responsabilidad que tiene el Consejo de Administración frente a la Asamblea y sus asociados, el consejero puede perder su cargo si: *Falta constantemente a las sesiones ordinarias y extraordinarias con justa o sin justa causa (generalmente más de cinco ausencias), excepto si las ausencias se deben a que se encuentra en representación oficial de la cooperativa. *Incumple las obligaciones económicas y deberes contraídos como asociado con la Cooperativa, estipulados en el Estatuto y reglamentos, o está incurso en las causales de incompatibilidad señaladas en el

presente estatuto. * Queda inhábil para cualquier Asamblea Ordinaria o Extraordinaria. * Incurre en causales de exclusión de asociados establecidas en el presente estatuto. * Tiene incapacidad física o mental.

Para ser elegido, posesionarse y ejercer como miembro del Consejo

nocimientos, integridad ética y la destreza para el desempeño de las funciones.

5. Demostrar una correcta práctica cooperativa y ser un reconocido líder en la defensa de los intereses de los trabajadores.

6. Ser asociado hábil y activo.

7. Tener una antigüedad como asociado de la Cooperativa, no inferior a dos años.

Consejo de Administración 2012-2014 PRINCIPALES Yael Garaviño Rodríguez Rafael Enrique Vergara Diego Alberto González Álvaro Camacho Torres César Augusto Losada César Augusto Salamanca Juan Bautista Morera Medina Ricardo Garzón Dussán Argimiro García Flórez SUPLENTES Ricaurte Tengonó Castro José Gildardo Andrade Gabriel Muñoz Bahamón Con este órgano cerramos el ciclo de los estamentos de dirección y control de la Cooperativa. Ya que los conoce, apoye en las próximas elecciones de marzo a esos líderes de su agencia que considera realizarán un excelente papel en la dirección o control de nuestros intereses cooperativos de Administración se requiere: 1. Probar, mediante certificación haber realizado una carrera profesional o técnica en Administración de Empresas Solidarias o afín; o en su defecto un diplomado en Cooperativismo; o cursos de educación cooperativa con un mínimo de 100 horas.

2. Probar, mediante certificación haber realizado una carrera profesional, técnica o diplomado en Administración de Empresas o afín; o demostrar una experiencia Directiva o Administrativa mínima de dos (2) años.

3. Haber sido integrante de cualquier Comité Permanente de la Cooperativa 4. Demostrar y comprobar capacidad, aptitudes personales, co-

8. No ejercer ningún cargo de dirección o administración en otra organización de base del sector solidario, que preste los mismos o similares servicios, o presente conflicto de intereses.

9. No tener vinculación laboral, contratos de prestación de servicios o de asesoría con la cooperativa.

10. No tener sanciones, prohibiciones o inhabilidades para el ejercicio de cargos cooperativos de acuerdo a normas vigentes.

11. No tener incompatibilidades establecidas en la Ley ni en el presente estatuto Algunas de las funciones del Consejo de Administración son: Cumplir y hacer cumplir los principios cooperativos, la filosofía institucional, la ley cooperativa, el

estatuto, los reglamentos y los mandatos de la Asamblea, así como difundir los valores éticos y morales.

Formular las políticas en materia de planes y programas de desarrollo integral, económico y social, en cumplimiento de los objetivos de la Cooperativa.

Nombrar y remover los miembros de los Comités Especiales y delegar algunas atribuciones, previa reglamentación.

Nombrar al Gerente General; evaluar periódicamente su gestión y removerlo del cargo si encuentra méritos para ello.

Reglamentar el Estatuto y producir todos los reglamentos necesarios para el buen funcionamiento de la Cooperativa.

Examinar los informes que le presente la Gerencia, los Comités, la Junta de Vigilancia, el Revisor Fiscal y Comité de Apelaciones y pronunciarse sobre ellos.

Decidir sobre la admisión, exclusión, sanciones, multas o suspensión de los asociados; sobre el traspaso y devolución de los aportes sociales y del ahorro permanente.

Convocar a la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, reglamentar las elecciones de delegados y su participación en la Asamblea.

Rendir informes a la Asamblea General sobre las labores realizadas durante el ejercicio y presentar proyectos de destinación de los excedentes.

Establecer políticas de seguridad social para los empleados de la Cooperativa.

Estudiar y proponer a la Asamblea General las reformas del estatuto.

Dar cumplimiento a todos los mandatos que sean aprobados por la Asamblea General, conforme a la ley.

Crear reconocimientos y estímulos a asociados, directivos y trabajadores que se distingan en la Cooperativa, y en el trabajo comunitario por su consagración y fidelidad.

En general, ejercer todas aquellas funciones que le corresponden como órgano permanente de dirección y administración, que no estén adscritas a otro órgano.

Dimensión Especial 15

Niños periodistas, otra labor de formación en UTRAHUILCA

Visita del equipo periodístico al Sistema Inrai.

Parte del aprendizaje de los de los niños del Colegio UTRAHUILCA, se debe a la constancia de ellos en su labor periodística.

Quince niños dedican parte de su tiempo libre a cumplir la labor periodística Por: Brandon Ortiz y Johanna Lizeth Perdomo Losada.

Las profesiones en la actualidad no tienen valor o significado para los dueños de la maquinaria o mejor dicho para los que tienen el factor económico en sus manos. Ni el abogado, ni el administrador de empresas, ni el economista, ni el politólogo, ni los licenciados y mucho menos el periodista tienen la libertad de ejercer su profesión acorde a sus principios y ética profesional.

Sin embargo, este razonamiento no está exento de personas, organizaciones y empresas que le apuesten a un periodismo serio, comunitario y consciente que permita transformar la sociedad.

Como estudiantes del Colegio UTRAHUILCA que pertenecemos al equipo de la Lúdica de Periodismo, reconocemos en nuestros orien-

tadores la firme labor que ejercen de su profesión enseñándonos algo de este hermoso ejercicio.

Precisamente lo aprendido en la lúdica es lo que nos ha brindado la oportunidad de conocer opiniones de expertos que aún hoy en día después de toda su experiencia personal y laboral siguen preocupándose por el desarrollo de un buen periodismo colombiano. También hemos escuchado a ciudadanos y personas del común sobre su sueño de que algún día en el país haya un periodismo limpio de mentiras y manipulaciones.

Así pues, el equipo periodístico de DIMENSIÓN COOPERATIVA ha decidido brindar un homenaje al rol del periodista que se está formando en UTRAHUILCA a través de su Fundación Social como aporte a los cambios sociales trascendentales que merece nuestro país, contando un

poco lo que hacemos y recogiendo opiniones tanto de especialistas en la materia como de personal utrahuilqueño y de ciudadanos del común, ya que el nueve de febrero se celebra el día del periodista.

Una formación para el futuro Las anteriores son las razones que a nosotros - 15 niños y jóvenes activos - nos dan esperanza de escoger un mejor futuro, eligiendo tal vez, posteriormente, al periodismo como carrera para seguir fortaleciendo esta profesión.

Mi experiencia y la de mis compañeros junto a UTRAHUILCA como pertenecientes a la lúdica de periodismo, ha sido simplemente maravillosa, creo que no ha habido otra experiencia que nos haya cambiado la vida de una manera tan trascendental.

Algo realmente de admirar de nuestra Cooperativa es la forma como logra cambiarle la vida a niños, niñas, jóvenes, adultos y hasta abuelos sin esperar o recibir nada a cambio y hemos sido precisamente nosotros desde el periodismo quienes nos hemos encargado de cubrir con nuestras herramientas periodísticas por casi todo el Huila, el corazón del Cauca y la capital del Caquetá las actividades, hechos y aventuras que hacen estas personas para fortalecer el trabajo social de la misma.

Podemos decir muy satisfactoriamente que, En DIMENSIÓN COOPERATIVA hemos aprendido acerca del significado de la responsabilidad, del manejo acertado y veraz de la información, pero lo más importante que hemos aprendido es a ser personas desde la ideología solidaria.

OPINIONES ¿Cuál cree que debe ser el rol del periodista en la actualidad?

Juan Carlos Acebedo, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, de la Universidad Surcolombiana: Pienso que el periodista hoy debe ser ante todo una persona que ayude a los ciudadanos a ejercer ese derecho a la información que reconoce la Constitución Colombiana a todo ciudadano independientemente de si es rico, pobre, negro, blanco, hombre, mujer, adulto o niño.

Eso me parece que es la tarea principal; porque los ciudadanos para poder vivir – digamos una vida en convivencia – necesitamos estar bien informados pero también tener la posibilidad de informar sobre lo que pasa en nuestra comunidad, nuestro colegio y ciudad. Ese derecho no reposa solamente en los periodistas y en los medios, sino en cada persona. Sin embargo, el periodista que es el profesional de la información debe ser una persona que colabore y que le ayude a los demás. Digamos que esa debe ser la función principal.

Joven reporterito haciendo entrevista a asociada de la Cooperativa.

Leidy Yelitza Romero Ardila, auxiliar de gestión del servicio de la Cooperativa UTRAHUILCA: Realmente creo que la labor que desempeña el periodista en la actualidad es una labor fundamental porque es quien comunica los acontecimientos locales, regionales y nacionales que pasan en el territorio de influencia donde él está laborando. Sin embargo, es importante que el periodista tenga en cuenta esa veracidad, esa imparcialidad que debe tener al informar la noticia porque como ser humano uno se afecta en el momento de escribir, pero es ahí donde debe caer en la cuenta y debe recordar que tiene que ser lo más imparcial posible, que la persona que la lea pueda sacar sus propias conclusiones.

Pablo Emilio Bahamón Montero, asociado a la Cooperativa UTRAHUILCA: Los periodistas deben ser primero que todo imparciales, personas críticas frente a los sistemas, deben entregar una información verdadera a la comunidad y primero que todo jugar un rol importante en las transformaciones de la sociedad con la verdad.

16 Dimensión Empresarial

Gallinas y huevos con emprendimiento solidario.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez.

“Una flecha sola, puede ser rota fácilmente, pero muchas flechas son indestructibles”, reza el viejo refrán de Gengis Kan. Bajo ese concepto y materializando el trabajo en equipo que caracteriza nuestra entidad solidaria, Libardo Trujillo Andrade y Virgilio Martínez Burgos, asociados a la Cooperativa UTRAHUILCA desde hace 10 años, decidieron unirse hace siete años y dos meses para crear la conocida empresa tesalence ‘Granja Avícola San Benito’, ubicada en la vereda Las Delicias cerca al municipio de Tesalia por la salida a la inspección de Pacarní.

La empresa fue creada en marzo del año 2006 con un capital inicial de $15.000.000 que fueron aportados por los dos socios, con créditos de UTRAHUILCA para la construcción de un galpón de 8 x 17 metros cuadrados para la crianza de 100 gallinas y producción de huevos a escala masiva. “La Cooperativa UTRAHUILCA ha sido un apoyo incondicional en el momento que más lo hemos necesitado, además nos han financiado todas las necesidades para cumplir con la demanda de nuestros consumidores”, argumenta Virgilio Martínez Burgos quien coordina las actividades de producción en la granja, y agrega: “aunque no hemos asistido a capacitaciones de la Cooperativa, por algunas ocupaciones, siem-

y la aplicación de los recursos al crecimiento y fortalecimiento de la misma. Inversiones en construcción de galpones, compra de gallinas y canecas para la elaboración de la gallinaza.

Este es un proyecto que genera gran desarrollo para la comunidad Tesalence, cuenta con el registro Invima que garantiza el excelente procedimiento del producto con costos módicos que se ajustan al presupuesto de los pobladores, una paca de huevos cuesta 7.500 pesos, una gallina a 12.000 pesos y la gallinaza desde 3.000 pesos la bolsa.

Actualmente la granja cuenta con el trabajo de los dos socios y la empleada fija que es la encargada de estar pendiente de la comida de las gallinas, su lim-

familias, restaurantes y empresas que se alimentan a diario de un plato imprescindible para la comida huilense. Ricardo Ortiz comerciante y cliente fijo de la Granja San Benito expresó: “aproximadamente hace 6 años que le compro los huevos a esta granja, ya que son muy buenos y de buena calidad, además la atención de sus propietarios es excelente, es de gusto el color del huevo y esto se debe precisamente

apuestan a la soberanía, seguridad y autonomía alimentaria construyendo región a través del desarrollo económico y social. Para las personas interesadas en adquirir alguno de estos alimentos pueden comunicarse al 3132130347. “Un buen sancocho de gallina huilense alivia todos los males y es vida para el cuerpo” dijo alguna vez mi abuelita Lucila Trujillo.

Huevos orgánicos que son muy apetecidos por la comunidad tesalense.

Libardo en compañía de Betty Chimbaco pesan las gallinas para venderlas de acuerdo a sus libras. pre acudimos al llamado de las reuniones informativas en el mes de marzo de cada año”.

Hasta el momento la Granja “San Benito” ha recibido dos créditos por un total de 45 millones de pesos, producto del buen flujo de efectivo que tiene la empresa

pieza y de recoger todos los días la producción. En temporada alta se emplean hasta 6 personas temporalmente quienes colaboran con las ventas. Por su parte, la producción avícola es distribuida en las principales tiendas del municipio y sus alrededores, para las

a la organización y al buen funcionamiento de la granja”.

La proyección de esta microempresa es mantener su nicho de mercado, acrecentar su negocio y continuar siendo la principal oferta avícola en Tesalia; “nuestro proyecto a futuro es poder tener hasta 6.000 gallinas en producción ya que actualmente tenemos 3.000, además darnos a conocer en otros municipios del Huila y por qué no a nivel Nacional”, explicó Libardo Trujillo Andrade.

Granja San Benito y UTRAHUILCA dos proyecciones que le

A partir de las cinco de la mañana cuando asciende la neblina al cielo se abren las puertas de la Granja Avícola ‘San Benito’, llamada así por el río que abastece la zona.

Dimensión On Line 17

Programación

Solidaria.

La Nota y programación musical Lunes a Viernes 9:30 am a 10:00 am y de 2:00 a 4:00 pm La programación musical de nuestra emisora dimensión cooperativa está elaborada de acuerdo a los sondeos que realizamos diariamente por nuestras redes sociales y página web. Música, magazines y diferentes temáticas escucharán en esta sección. Por su parte La Nota es un espacio elaborado por estudiantes para estudiantes, no solo del colegio UTRAHUILCA si no todo aquel que quiera estar discerniendo sobre diferentes áreas Productor y Realizador Han-del conocimiento y la vida en general. yinsham Castro Aristizabal

Perfil.

Los protagonistas de la cooperativa quienes cada día construyen empresa y sociedad tienen un lugar en Dimensión Perfil. Microempresarios, gerentes, asociados y funcionarios abren las puertas de su vida para conocer de cerca sus historias. productora y realizadora Johanna Lizeth Perdomo Losada

Cuaderno Cooperativo.

Martes y jueves 4:00 a 4:30 am Saquen su cuaderno, alisten su bolígrafo y a tomar nota, con este eslogan Johanna Lizeth Perdomo Losada nos enseña de manera lúdica los conceptos básicos de la economía solidaria. Entender el mundo cooperativo nunca había sido tan sencillo escuchando una voz autorizada para hablar del tema.

Sendero Opita.

Ritmo y movimiento

Jueves de 9:30 am a 10:00 AM y 5:00 a 5:30 PM Si eres una amante del baile y la música ésta media hora te llevará a diferentes momentos y lugares. Un espacio de media hora dedicado al arte y la cultura a través de sus representaciones más significativas. Ritmo y movimiento es un programa radial con artistas invitados, entre los que se han entrevistado bailarines, cantantes, agrupaciones musicales, bandas de rock, docentes de música, entre otros.

Posicionar entre la ciudadanía los objetivos misionales de la Cooperativa y la Fundación Social UTRAHUILCA, propiciar y fortalecer las redes cooperativas y solidarias, fortalecer y socializar los principios y valores cooperativos, mejorar los canales de comunicación externos, y ser el espacio de promoción y divulgación de la cultura, el deporte, la política y la economía solidaria siguen siendo los propósitos de Dimensión Cooperativa tu radio on line. A continuación ofrecemos un breve resumen de cada una de las secciones que actualmente tiene nuestra parrilla de programación.

Dimensión Remembranzas Lunes: 9:30 a.m a 10:00 a.m Programa radial cuyos temas giran en torno al quehacer del adulto mayor.

Alimentación, salud, rol social, consejos y toda su sabiduría están presentes en cada uno de los programas.

Dimensión financera

Martes: 9:30 a.m a 10:00 a.m Productora y realizadora Si se trata de conocer la Adriana María Gutiérrez información del portafolio de Forero servicios que ofrece la Cooperativa UTRAHUILCA es importante que sintonice DIMENSION FINANCIERA. Un programa que además brinda educación financiera para niños, jóvenes y adultos y que está al tanto de las tendencias de la economía solidaria a nivel local, regional, nacional e internacional.

EPU

Martes de 10:30 a 11:00 PM “El hombre es un animal político por naturaleza” Aristóteles. El ser humano necesita de la política para vivir, en ella están Productor y realizador Óscar las formas para Eduardo Gutiérrez Flórez. organizarnos el gobierno, la economía y la sociedad. La Escuela de Pensamiento Político y Liderazgo Social de UTRAHUILCA tiene como objetivo dar a conocer la actividad política utrahuilqueña, la cual contribuyen a la formación de las comunidades.

Sábado 10 a 11 AM Olores, colores, sonidos, paisajes y bailes son nuestra riqueza folclórica que Lunes y Jueves 10:30 a 11 AM nos llenan de orgullo cada Si lo tuyo es estar en contacto con la pacha mama, saber vez que la contamos con la de la actualidad medioambiental, Ecoop es tu lugar. Radiovoz opita de un pueblo que Productor y realizador Jucuentos, magacines y notas verdes son la temática que poquiere llegar a todos los rin- lián David Vargas Ortiz. drás encontrar. El sector solidario fortalece los proyectos en cones del planeta a través de favor de la ecología. las ondas radiales. CaminaProductor Y realizamos por veredas, riachuedor Bernardo Monje los, montañas y desiertos Miércoles y jueves Sánchez para llevarle a sus hogares 10:30 am a 11:00 am las principales historias de Miércoles 9:30 Si eres un apasionado por nuestros orígenes y lo que am y 5:00 PM el mundo de los deportes en nos define como huilenses.

Espacio solidaespecial los que acontecen con Lunes y Miércoles rio que brinda la nuestra Cooperativa, te invi4:00 a 4:30 P.M oportunidad a otras tamos a que escuches al espeNiños y niñas se conectan empresas del sector cialista Julián David Vargas en las tardes a dimensión coosocializar su protaOrtiz, “el caballero del deporperativa tu radio on line para folio de servicios. La te”. Estadísticas, Protagonisdejar volar su imaginación y ayuda mutua como tas de cada una de las discipliescuchar las historias y cuentos principio coopenas y entrenadores tienen un sobre valores y principios coorativo permite geespacio en ésta sección. Fútperativos.

Monedín nos acerca las nerar sinergias que bol, baloncesto, taekwondo, buscan el desarrollo Productor y realizador ajedrez, patinaje, pesas, lucha diferentes actividades que se desaFoto: Productor y realizadora rrollan con niños y jóvenes vincueconómico y social de Sendero Opita: Mario y demás deportes podrás esTatiana Ortiz Gahona lados a la sección Amiguitos. de la sociedad coMontealegre. cucharlos aquí. lombiana y mundial.

Ecoop, Interés solidario por el medio ambiente.

Pasión Deportiva

Ventana Solidaria

Amiguitos

18 Dimensión Creativa

SOPA DE LETRAS Por JORABES A L A C E N A C D I R D A M

L Z S E R D N O L E L A P A

C P A A A I S M C P I H R C

O R L D C L B E P U S U E H

B O A T O C E D A E B C S E

A M V H C N R O L R O O I T

C A O R I A N R A T A N D E

B J P A N N A R R A U T E S

A A A I A G U A D A Ñ A N E

O E R Z M A M R R D T B C C

A R I R S A N E T A E I I R

O R S I E D H O A R R L A E

F A A N E T O Y L I M I I T

L T A D R E O I L T O D L A

O I L O O A N N O O S A C R

R T E S O R E R I A C D A I

G E R E N C I A F R U T O A

Encuentre los nombres que se piden en cada caso. Con las letras sobrantes, leídas de corrido, hallará el nombre de la cooperativa más importante del sur de Colombia.

Seis (6) herramientas agrícolas manuales: _________________________________________ ___________________________________ Seis (6) partes de la casa: _______________ _________________________________________ _____________________ Cinco (5) dependencias de una empresa: __ _________________________________________ __________________________________ Seis (6) partes de la planta: ______________ _________________________________________ _____________________ Diez (10) capitales Europeas: ___________ _________________________________________ ________________________

SOLUCIÓN DE LA ANTERIOR 6- Países europeos: FRANCIA- ESTONIAPORTUGAL- NORUEGA- GRECIA- UCRANIA 7- Animales domésticos: CODORNIZ- CONEJO- CERDO- ASNO- GANSO- CABRAGATO 4- Monedas del mundo: EURO- REALDRAM- FLORÍN 4- Palabras relativas a una cooperativa: ASOCIADO- JUNTA DE VIGILANCIA- EXCEDENTE- APORTE SOCIAL 6- Ríos del Huila: SUAZA- BACHE- LA PLATA- GUARAPAS- YAGUARÁ- PÁEZ 5- Flores de jardín: ROSA- DALIA- ANTURIO- GIRASOL- CLAVEL

Caricatura w “En el buen periodismo, además de la descripción de un acontecimiento, tenéis también la explicación de por qué ha sucedido; en el mal periodismo, en cambio, encontramos sólo la descripción, sin ninguna conexión o referencia al contexto histórico”.

Ryszard Kapuscinski

Elaborado por: Nicolás Rojas Vargas Exalumno Promoción 2012

Dimensión Deportiva 19

Proyección en el patinaje plateño

Pedro Rodríguez de Armas con las categorías escuelitas, novatos y algunos federados.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

La escuela de patinaje en la Villa de San Sebastián nace hace cuatro años con la intención de brindar espacios lúdicos, deportivos y competitivos para los niños y jóvenes de un municipio que necesita escenarios para este sector. Durante el primer trimestre tuvo 46 deportistas activos, en el segundo 53 y en el tercero 33; finalmente se reinicia el proceso de la formación deportiva en patinaje, con el profesor Pedro Rodríguez de Armas; en el mes de septiembre 2011, se comienza una tarea que con persistencia se termina con 57 deportistas en las edades de 4 a 13 años, con los cuales se participó en el festival Nacional de Villavicencio, obteniendo títulos

en las modalidades de baterías, habilidades y relevos. Hoy la escuela de San Sebastián UTRAHUILCA de La Plata cuenta con 87 gomosos de la velocidad que entrenan en el centro deportivo El Pomo dividido en dos grupos el A que entrena de 7:00 a.m. a 8:30 a.m.; y el B, de 8:30 a 10:15 a.m. Y los sábados se integran los dos grupos de 7:00 a 10:15 a.m.

Pedro Rodríguez de Armas Licenciado en Educación Física de la Universidad Pedagógica Nacional conversó con nosotros sobre los resultados en el 2013: “El año anterior estuvimos participando con siete niños en las copas de Yopal y Guarne, donde logramos una positiva representación. Me siento satisfecho con la disciplina de mis

En búsqueda de nuevos talentos Por: Julián David Vargas Ortiz

Masificar el futsal en el Huila y conformar un equipo que represente al departamento en el torneo nacional de esta disciplina que se cumplirá en Neiva durante el mes de abril, son los objetivos que vienen adelantando desde el año anterior Julián Andrés Cárdenas y Jesús Fernando Tejada, integrantes del Club Deportivo UTRAHUILCA, con los nuevos talentos futsaleros descubiertos después de un proceso de convocatoria iniciado en noviembre del 2013.

‘Chucho’ Tejada, una de las personas que viene liderando el proceso con los juveniles en compañía del técnico de Atlético

Huila-Utrahuilca Futsal, destacó que “Queremos darle una oportunidad a todos los jóvenes que no han tenido un espacio de actuación en este deporte, porque creemos que tienen la aptitudes necesarias para integrar el conjunto profesional; así empezaremos a fortalecer nuestra cantera, aquella que dentro de algunos años será la base del primer equipo”.

Hasta el cierre de la presente edición, aún no se conocían los nombres de los 20 deportistas que harán parte de la Selección Huila Sub-20 y Atlético HuilaUTRAHUILCA de Futsal de cara a las distintas competencias del 2014.

estudiantes y debo decir con orgullo que al finalizar el año federamos a 10 patinadores y patinadoras”.

A partir del 20 de enero se encuentran abiertas las inscripciones en este municipio para que niños y niñas de 5 a 14 años se integren a la vida sana practicando un deporte que viene creciendo en el departamento y tiene grandes representantes.

Es importante que los niños salgan de la monotonía de la pista

20 Dimensión Deportiva

Algeciras inició con éxito sus actividades deportivas de 2014 Por: Julián David Vargas Ortiz

L

os niños y niñas son activos por naturaleza. Desde muy temprana edad les encanta moverse, correr, saltar, jugar y disfrutar. Sin embargo, debido a la era tecnológica, los pequeños de hoy pasan más tiempo sentados frente a videojuegos o viendo televisión que en actividades al aire libre, lo que va acompañado de un aumento en el sobrepeso y obesidad infantil.

Para UTRAHUILCA esta problemática es motivo de preocupación y por ello, a través de su Fundación Social, procura generar espacios de recreación y sano esparcimiento para que todos los asociados y la comunidad en general hagan buen uso de su tiempo.

Así las cosas, el pasado 18 de enero del presente año el municipio de Algeciras realizó con total éxito la apertura oficial de sus actividades deportivas; la jornada contó con una variada programación y aglomeró a cerca de 100 deportistas en el coliseo Manuel Arturo Macías Carrera.

La actividad, que comenzó hacia las 2:00 p.m. y tuvo la presencia de nuestro dirigente cooperativo Yael Garaviño Rodríguez, inició con una oración presidida por el párroco Leonardo Calderón.

Después, el alcalde municipal Alexánder Martínez Ballesteros se encargó de pronunciar las palabras de bienvenida y destacó, a la vez, el trabajo realizado durante su mandato; así mismo agradeció la loable labor que ha venido realizando

Un emocionante partido disputaron los quintetos del Atlético Huila – UTRAHUILCA y la selección Algeciras.

UTRAHUILCA y FUNDAUTRAHUILCA con los habitantes de

La delegación utrahuilqueña estuvo encabeza por nuestro dirigente cooperativo Yael Garaviño Rodríguez.

El baloncesto femenino también dijo presente durante la jornada deportiva.

‘La Despensa Agrícola del Huila’.

“La cooperativa ha sido

nuestro principal aliado; de la mano con el profesor Yael hemos logrado coordinar diferentes actos, tanto deportivos como culturales, y de esa forma contribuimos poco a poco al progreso de la región” afirmó Martínez Ballesteros.

Por su parte, Yael Garaviño Rodríguez resaltó el papel de articulación que ha venido cumpliendo con la administración actual en favor del desarrollo económico y social, brindando espacios de prosperidad y participación ciudadana.

Finalizado el discurso, se dio lugar a la cultura. La Banda Sinfónica de Algeciras amenizó el acto y deleitó los oídos de todos los asistentes con una muestra de su repertorio.

A la vez, el grupo de porrismo infantil del municipio fue aplaudido luego de un derroche de talento y pericia en el escenario.

El atractivo principal del día fue un partido amistoso entre el Atlético Huila – UTRAHUILCA de Futsal, participante de la Liga Argos, y la selección Algeciras.

Tras un emocionante encuentro, la victoria se definió desde el punto penal y quedó en manos del conjunto local.

Pese al resultado, la satisfacción del deber cumplido fue lo que primó dentro de la delegación utrahuilqueña durante su regreso a Neiva.

Algeciras, ubicado al oriente del departamento sobre la parte media del valle del Magdalena, ha empezado a hacerle frente a la adversidad que por tanto años tuvo que padecer; hoy, gracias al esfuerzo cooperativo surgido de la unión entre lo público y lo privado, un pueblo campesino sonríe de nuevo y se mantiene en pie de lucha por lograr sus objetivos.