Organisatie- & HR- management brochure

EXECUTIVE EDUCATION

PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT

MASTERCLASS ORGANISATIE- & HR-MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS ORGANISATIE- & HR-MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

In deze masterclass staat het effectief, humaan en efficiënt managen van ­organisaties, mensen en middelen in de publieke sector centraal. Daarbij gaat het niet alleen om het structureren van organisatietaken. Het tijdig op­ pikken van de juiste externe (maar ook interne!) organisatie-omgevings­ impulsen en die effectief en efficiënt ­incorporeren in bestaande praktijken blijkt cruciaal (strategie-in-de praktijk).

Daarbij is aandacht voor de behoeften van de burgers en de inzichten van ­medewerkers belangrijk en nog te vaak veronachtzaamd. Het positief beïn­ vloeden van interne en externe ‘stake­ holders’ plus het ­professionaliseren, ­innoveren en vooral continu verbeteren van bestaande ­organisatiepraktijken is daarmee ­dagelijkse kost geworden van vele overheidsmanagers. Onder het ­effectief en efficiënt organiseren of

­ anagen valt ook het regelmatig aan­ m passen van bestaande organisatie- en afdelingsstrategieën. Ook gaat het om het positief beïnvloeden van culturen van organisatieonderdelen. Tevens zal steeds meer geopereerd moeten ­worden in verschillende (nieuwe of ­bestaande) netwerken van professio­ nals. Het goed managen, op welk over­ heidsniveau dan ook, is een ware kunst ­geworden, gegeven de veelheid van ­aspecten die typisch om aandacht ­dringen. Het in goed overleg leggen van accenten en goed samenwerken blijkt cruciaal. Omdat bij dit alles altijd machtsaspecten een belangrijke rol spelen en die vaak onbedoelde ­neveneffecten veroorzaken, blijkt ­ het goed managen van overheids­ organisaties niet makkelijk.

DOEL Na afronding van de masterclass bent u in staat om op basis van de opge­dane theoretische kennis en nieuwe ­inzichten praktijksituaties op het gebied van zowel HRM als organisatie­ management te analyseren. Ook bent u in staat om op samenhangende wijze oplossingen voor deze problematiek te formuleren. Uiteraard wordt u hierbij begeleid en geïnspireerd door ervaren docenten, die inzichten uit praktijk en ­literatuur zullen verbinden.

VOOR WIE De masterclass is bedoeld voor leiding­ gevenden, managers en consultants in de (semi-)publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profitorganisatie afhankelijk van de overheid) die op zoek zijn naar ­verfrissende en state-of-the-art kennis op het gebied van zowel HRM als ­organisatiemanagement. De Master­ class Organisatie- en HR-management is dè opleiding die hierop inspeelt.

TOELATINGSEISEN U wordt als deelnemer van de master­ class toegelaten als u aan de volgende voorwaarden voldoet:

- Vooropleiding op HBO- of acade­ misch niveau - Tenminste vijf jaar relevante werk­ ervaring - Ervaring in een leidinggevende/­ managementfuntie, of de ambitie een dergelijke functie in de ­toekomst te vervullen

PROGRAMMA Het programma bestaat uit tien cursus­ dagen die in negen weken ­aangeboden worden. De start van de masterclass wordt gevormd door een tweedaags seminar (inclusief overnachting) op de campus van de ­­Universiteit Twente in Enschede van donderdagochtend 9.30 tot vrijdagmiddag 16.00 uur. Daarna volgen acht cursusdagen op vrijdag ge­ geven in Utrecht van 9.30 tot 16.30 uur.

RESULTAAT Het resultaat van de masterclass is dat uw kennis en inzicht van actuele HR-thema’s in relatie tot de organisatie en organisatiemanagement vanuit ­theorie en praktijk vergroot en up-todate zijn. De Masterclass Organisatie & HR-­management kan gezien worden als de basis voor de Masterclasses HRM & Innovatie en Strategievorming & ­Organisatieontwikkeling uit het

PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT De masterclass wordt verzorgd door de afdeling Professional Learning & ­Development, onderdeel van de ­faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. De faculteit ­Management en Bestuur biedt onder­ ­tweede jaar van de Master Public wijs aan op de gebieden Bestuurs­ ­Management, maar is ook uitstekend kunde, Bedrijfskunde, Technische als “losse” module te volgen. ­Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatie­ technologie, Gezondheidsweten­ TOETSING schappen en Europese Studies.

De masterclass wordt afgesloten door Binnen deze faculteit krijgen thema’s het maken van (individuele) opdracht(en) als innovatie, ondernemerschap, en een case. De uitwerking van deze ­publiek-private samenwerking en case bestaat uit een ge­schreven analyse ­governance bijzondere aandacht. van een problematisch HR- of organisa­ tie issue in de ­eigen organisatie of in die Professional Learning & Development van een uw mede-deelnemers. Door de richt zich op managers en bestuurders masterclass op deze manier af te sluiten die zich verder willen ontwikkelen of ­worden theorie en praktijk optimaal zich op toekomstige stappen in hun ­geïntegreerd. loopbaan willen voorbereiden.

Het aanbod varieert van (deeltijd)­ CERTIFICAAT programma’s die leiden tot een master­ U ontvangt een certificaat, afgegeven titel tot incompanyprogramma’s op door de Universiteit Twente, wanneer u maat en actualiteitencolleges. alle cursusdagen heeft bijgewoond en de eindopdracht met een voldoende MASTER PUBLIC MANAGEMENT heeft afgerond. Omdat deze master­ Een van de opleidingen die Profes­ class ook onderdeel uitmaakt van de sional Learning & Development aan­ Master Public Management (MPM) biedt is de eerdergenoemde MPM, geeft het certificaat recht op vrijstelling een tweejarige deeltijdopleiding voor van deze masterclass in het eerste jaar ­leidinggevenden, managers, beleids­ van de MPM. adviseurs en consultants in de publieke sector. De MPM biedt een multi­ DATA, LOCATIE EN KOSTEN disciplinaire, analytische en creatieve De data, locatie(s) en kosten treft u benadering van problemen waarmee aan op onze website: managers en leidinggevenden in de www.professional-learning.nl ­publieke sector te maken hebben.

CURRICULUM MASTERCLASS ORGANISATIE- & HR-MANAGEMENT KERNDOCENT: PROF.DR. CELESTE WILDEROM

THEMA’S VISIE OP ORGANISEREN VAN PERSONEEL LEIDERSCHAP EN CONTROL BINNEN PUBLIEKE ORGANISATIES MANAGEMENT VAN VERANDERING VERANDERINGSPROCESSEN IMPLEMENTATIE IN DE OVERHEID NETWERKEN LOOPBAANONTWIKKELING & STRESSMANAGEMENT KENNISWERKERS HRM ROLLEN EN ONTWIKKELINGEN

genodigd voor een intakegesprek.

Op grond van dit gesprek wordt ­beoordeeld of u het benodigde profiel, de vereiste vooropleiding en de ­gewenste werkervaring heeft om de masterclass succesvol te kunnen ­doorlopen.

MEER INFORMATIE T: 053 489 4104 E: professional-learning@utwente.nl W: www.professional-learning.nl Kerndocent prof.dr. Celeste Wilderom

OPTIE AANMELDEN U kunt zich voor de masterclass ­inschrijven door het aanmeldings­ formulier in te vullen en aan ons te ­retourneren. Hierna wordt u uit­

De masterclass biedt plaats aan maxi­ maal 25 deelnemers. Door het plaatsen van een optie bent u voor de termijn van één maand verzekerd van een plaats in de opleiding

Universiteit Twente Professional Learning & Development Gebouw Ravelijn Drienerlolaan 5 7522 NB Enschede Postbus 17 7500 AE Enschede T. +31 (0) 53 489 4104 professional-learning@utwente.nl www.profesional-learning.nl