UVA FEB CASE

Amsterdam Center for Entrepreneurship

Groei- en innovatiemanagement voor ideĂŤle ondernemers Januari 2010 09431_CASE_folder.indd 1

01-09-09 16:47

Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers

Organisaties met een primair ideële doelstelling worden als steeds waardevoller gezien in onze samenleving.

Tegelijkertijd kiezen steeds meer ervaren professionals

Voor ervaren professionals met missie en groeiambitie Succesvol groeien vraagt van de ondernemer een brede expertise en een breed palet aan kennis en vaardigheden.

De leergang ‘Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers’ speelt hier concreet op in. Door een programma aan te bieden met theoretische, praktische en persoonlijke verdieping. Zowel op het niveau van bedrijfsvoering als van persoonlijke competenties. En natuurlijk horen daar ook bijzondere ontmoetingen bij met vakgenoten op niveau.

voor deze bijzondere vorm van

Het doel van de leergang staat daarbij altijd voorop. Deelnemers leren om hun organisatie te laten groeien en innovatievermogen te geven. De persoonlijke groei van deelnemers zelf is hier onlosmakelijk mee verbonden.

maatschappelijk betrokken

Verbreding van kennis in masterclasses, toepassing in workshops

ondernemerschap.

Speciaal voor deze nieuwe groep ondernemers hebben de Vrije Universiteit en de Universiteit van Amsterdam een leergang ontwikkeld.

Het programma heeft een doorlooptijd van negen maanden. In deze periode worden zes thema’s behandeld. Hierbij passen deelnemers nieuwe kennis en inzichten direct toe in hun eigen praktijk.

De masterclasses zijn op elke eerste woensdag van de maand. Het podium is dan voor een wetenschappelijk docent en een gerenommeerd professional uit het veld. Beide geven vanuit hun vakgebied verdieping aan issues die specifiek gerelateerd zijn aan het managen van een ideële onderneming in deze tijd.

Theorie en praktijk komen op een herkenbare en inspirerende manier samen.

Tijdens de workshops op elke derde woensdag van de maand, gaan de deelnemers interactief aan de slag. De workshops staan in het teken van toepassing. De eigen onderneming van deelnemers is hierbij het uitgangspunt.

In januari 2010 start de leergang ’Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers’.

09431_CASE_folder.indd 2

01-09-09 16:47

Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers

“Ik bemerkte bij mezelf de behoefte aan een opleiding waarbij kennis­ overdracht plaatsvindt binnen een creatieve omgeving en een voor mij als ideëel ondernemer inspirerende context. Die leergang is er nu.”

Kick-off met zelfbewust leiderschap door prof. dr. J.W. Ganzevoort

Nicole Verhoeven,

Deelnemers gaan tijdens deze training hun eigen organisatiedoelstellingen en persoonlijk leerdoel bepalen. Zo geeft de kick-off invulling aan het thema van januari: zelfbewust leiderschap.

ideëel ondernemer en initiator van de leergang

In januari begint het programma met een tweedaagse leiderschapstraining, inclusief een overnachting. Dit vindt plaats op een passende locatie, op afstand van ieders alledaagse routine.

Samen inzetten op persoonlijke groei met coaching en intervisie Professionals in ideële organisaties leggen hun ziel in de zaak. Daarom is het voor hen essentieel om op persoonlijk niveau inspiratie en coaching te krijgen.

“Leiderschap, ondernemerschap en innovatie overlappen elkaar. In de zin van de menselijke kwaliteiten die je ervoor nodig hebt. Vertrouwen, zelfbewustzijn en risico durven nemen. Het gaat om de ontdekking.

Wat zit er in je?”

Gedurende de negen maanden zullen de deelnemers dan ook regelmatig elkaars sparring partner zijn. In teams van vier of vijf deelnemers is er intervisie.

Naast intervisie is er voor elke deelnemer een ervaren coach om individuele ervaringen en vraagstukken mee uit te wisselen.

Introducés zijn meer dan welkom

J.W. Ganzevoort, professor organisatiedynamiek en -innovatie

Thema’s

Het is erg stimulerend om kennis op een specifiek onderdeel met elkaar te delen.

Daarom biedt CASE de gelegenheid om een introducé uit te nodigen. Dit kan bijvoorbeeld een zakelijke relatie zijn of collega die in de organisatie dichtbij staat. De workshops zijn uitsluitend voor de deelnemers.

“Een ideale combinatie van theoretische achtergrond en directe toepassing in je eigen bedrijf. Heel praktisch en uitdagend.”

Drs. F. A. Croon, oprichter Boer & Croon

Zelfbewust leiderschap Slim groeien Inspirerend samenwerken Effectieve marketing Gezonde financien Betrouwbare back office

Beoordeling op basis van inzet en portfolio De Universiteit van Amsterdam en de Vrije Universiteit werken samen in het Centrum voor Amsterdamse Scholen voor Entrepeneurship - CASE. Deelnemers die de leergang met succes afronden ontvangen een certificaat, dat door zowel de Vrije Universiteit als de Universiteit van Amsterdam wordt ondertekend.

Iedere deelnemer legt gedurende de gehele leergang een portfolio aan van persoonlijke inzichten en ontwikkelingen op het gebied van organisatie en innovatie. Op basis hiervan vindt de inhoudelijke beoordeling plaats.

09431_CASE_folder.indd 3

01-09-09 16:47

Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers

Praktische informatie Duur 9 maanden Start januari 2010 Dag/tijd iedere eerste en derde woensdag van de maand; 19.00 - 22.00 uur, met uitzondering van januari, dan wordt er gestart met een training op locatie (vr 8 jan - za 9 jan) Tijdsinvestering gemiddeld een halve dag per week Locatie CASE Vijzelstraat 72 Amsterdam Aantal deelnemers maximaal 25, minimaal 20

Inschrijving vanaf 1 september 2009 Deze eigentijdse leergang is voor iedereen met een leidende functie in een ideële onderneming. Deelnemers hebben een afgeronde HBO- of WO-opleiding, dan wel een functie op dit niveau.

Het aantal opleidingsplaatsen bedraagt minimaal 20 en maximaal 25.

Voeg een CV toe aan het officiële aanmeldingsformulier. Dit formulier is te vinden op www.case-amsterdam.nl.

“Ideële ondernemers ondernemen met een droom. Ze creëren waarde voor de samenleving. Ik vind het bijzonder als onze leergang die gecreëerde waarde kan verhogen. Daar draag ik graag aan bij.”

Mirjam van Praag, hoogleraar Ondernemerschap

Kosten ‘Groei- en innovatiemanagement voor ideële ondernemers’ wordt tegen niet-winstgevend tarief aangeboden. Het cursusgeld bedraagt € 3.295,-. Dit bedrag is exclusief materiaalkosten en inclusief de kosten van de tweedaagse kick-off.

Het is ook mogelijk om niet voor de gehele leergang in te tekenen, maar apart deel te nemen aan één of meerdere masterclasses. De kosten hiervoor bedragen € 250,- per masterclass.

Meer informatie Kijk voor meer informatie op www.case-amsterdam.nl Voor verdere vragen kunt u contact opnemen met Arianne Zuiderveld, CASE projectleider onderwijs, tel 020-5256336 of a.zuiderveld@uva.nl.

09431_CASE_folder.indd 4

01-09-09 16:47