BREAK_COVER03122008.qxp:Opmaak 1
04-12-2008
11:51
Pagina 1
WINTER 2008
BREAK SALARISGIDS VOOR M/V MET TALENT
ALLES WAT U MOET WETEN OVER UW SALARIS (EN DAT VAN UW COLLEGA)
Cover Break
27-06-2008
01:18
Pagina 1
VACATURE BREAK 2008
Let’s talk about Tax, baby.
BREAK ZOMER 2008
I N S P I R AT I E G I D S V O O R U W C A R R I È R E
Dit jaar afgestudeerd in fiscaliteit, economie of rechten? En op zoek naar je eerste job? Let’s talk. Wist je dat een onderneming bij elke belangrijke beslissing fiscaal en juridisch advies inwint? En terecht. Neem nu een acquisitie, met alle uitdagingen op het vlak van integratie. Of verschillen in aanpak bij transacties, verloning of organisatiestructuur. Voor dat alles moet een taxdeskundige mee rond de tafel zitten. Zo’n job is boeiend en spannend tegelijk.
Zin in een hoogst spannende carrière?
Werk je voor Tax & Legal bij PricewaterhouseCoopers, dan maak je zo’n acquisitie van dichtbij mee. En je wordt net zo goed betrokken bij de manier waarop internationale groepen samenwerken of nieuwe activiteiten opzetten. In België of daarbuiten. Of hoe ze hun mensen over de hele wereld inzetten en verlonen. Je kunt je daarbij toeleggen op vennootschaps- of personenbelasting, btw of douane & accijnzen. En op meerdere juridische domeinen.
Voel je de passie voor Tax? Let’s talk about it. Bel ons op 02-710 91 20 of stuur ons meteen je cv via careers@pwc.be. Nu al razend benieuwd? Surf naar www.careers.pwc.be. Heb je al ervaring in Tax? Surf dan naar www.careers.pwc.be en ontdek onze vacatures voor ervaren profielen.
www.elia.be/jobs 264_PwC_Vac_Break_back_1.indd 1
25-06-2008 12:40:51
07043M-Po12960-VACA_A_Gatefolder 290h x 203b - CMYK
07043M-Po12960-VACA_A_Gatefolder.indd 1
6/24/08 1:43:42 PM
Vacature Break | winter 2008 1
‘Hoeveel verdien jij?’ Wanneer u die vraag aan een collega stelt, blijven de lippen meestal verzegeld. Vacature maakt komaf met een van de laatste taboes op de werkvloer: ons salaris. Maar liefst 86.782 enthousiaste m/v namen deel aan de zesde Salarisenquête van Vacature en K.U.Leuven. Omgerekend heeft dit jaar één op 32 Vlaamse loontrekkenden aan ons verteld hoeveel hij of zij verdient. Enkele opvallende vaststellingen: > 90 procent van de respondenten neemt elke maand maximum 2.500 euro netto mee naar huis. Exuberante lonen zijn dus slechts voor een zeer kleine minderheid weggelegd. > Alle Miss België-kandidaten die dromen van ‘iets in de media’, moeten weten dat de reclame- en mediasector maar tot de gemiddelde betalers behoren. > De loonkloof tussen man en vrouw stijgt naarmate u hoger opklimt in de organisatie. Bij arbeiders is de loonkloof bijna onbestaande, maar bij kaderleden begint ze te groeien. De m/v-loonverschillen nemen toe wanneer er vrije loononderhandelingen mogelijk zijn. Of het woord ‘koopkrachtcrisis’ kans maakt om in de nieuwe Van Dale terecht te komen, weet ik niet. Het is in ieder geval een van de hypes van 2008 gebleken. Maar is de koopkracht nu gedaald of net niet? Johan Albrecht van Itinera Institute plaatst de discussie even in zijn context in deze Salarisgids: “De lagere inkomens hebben nu dezelfde levensstandaard als de allerrijksten in 1970.” Luc Cortebeeck van het ACV gaat niet akkoord: “Sommige werknemers zijn zeer gewild op de arbeidsmarkt en hebben inderdaad geen last van een dalende koopkracht. Maar voor mensen uit de lagere en middenklasse ligt dat anders.” Wat er ook van zij, op www.vacature.com/salariskompas kan u met enkele muisklikken checken hoeveel u waard bent. Verdient u beter dan gemiddeld of net niet? Ontdek het nu en doe er uw voordeel mee tijdens de volgende loononderhandelingen.
Marian Kin Hoofdredacteur
002_BREAK
08-12-2008
14:19
Pagina 2
2 Vacature Break | winter 2008
86.782 m/v
over hun
SALARIS In mei lanceerde Vacature, in samenwerking met professor Luc Sels van de K.U.Leuven en zijn team, de nieuwe Salarisenquête. In 2006 vulden 62.284 deelnemers de vragenlijst in, dit jaar 86.782 surfers. Uit alle cijfers distilleerde de redactie twaalf trends.
WIE NAM DEEL AAN DE ENQUÊTE?
26
50
■ 43% vrouwen en 57% mannen ■ Diplomaniveau: 19% universiteit, 12% hoger onderwijs (lange type), 29% hoger onderwijs (korte type), 38% (hoger secundair) ■ Leeftijd: -30 jaar: 30%; tussen 30 en 39 jaar: 34%; tussen 40 en 49 jaar 22% en meer dan 50 jaar: 12% ■ 73% bedienden, 14% overheidspersoneel en 13% arbeiders
UW EERSTE LOON Zijn jongeren onrealistisch over hun eerste loon? Hoeveel hopen ze op te strijken? De startlonen van de nieuwe generatie dokters, bioingenieurs en psychologen.
HOE MEER WE JOBHOPPEN, HOE LAGER HET LOON Hoe hoger het diplomaniveau, hoe sterker de wens om van job te veranderen. Maar wie slag om slinger van job verandert, ziet zijn loon dalen. Bezint dus eer ge begint met jobhoppen.
Ontdek hoeveel u waard bent op vacature.com/salariskompas
002_BREAK
08-12-2008
14:19
Pagina 3
Vacature Break | winter 2008 3
INHOUD
06>
Wereldbeelden: Congo, China, Brazilië
22>
Sleutelcijfers uit de salarisenquête
26>
TREND 1 Geneeskundestudenten starten aan hoogste salaris
40>
TREND 2 Universitair verdient 50% meer dan ongeschoolde
44>
TREND 3 Slechts 12% van 50+’ers wil bij werkloosheid voor lager loon werken
50>
TREND 4 Hoe hoger het diploma, hoe vaker we jobhoppen
54>
TREND 5 Extra basisdiploma levert weinig op
56>
TREND 6 Diploma weegt zwaarst door in loon ambtenaren
62>
TREND 7 Wie een partner heeft, verdient meer
56
72
70>
TREND 8 7 op 10 mannen verdienen meer dan hun vrouw
72>
TREND 9 Slechts 1 op 5 sollicitanten durft eisen stellen
79>
TREND 10 Amper 1 op 3 werknemers heeft variabel loon
82>
HET DIPLOMADENKEN VAN DE OVERHEID
ONDERHANDEL UW SALARIS IN 12 STAPPEN
Wil u aan de slag bij de overheid? Onthoud één regel: niet wat u kunt bepaalt in eerste instantie de inhoud van uw salariszakje, wel uw diploma. Bij de overheid zit u vast aan vaste loonschalen, in goede en slechte tijden.
U wil meer verdienen. Maar hoe sleept u een goed loon uit de brand bij salarisonderhandelingen? Onze loonexperts distilleren twaalf gouden tips, gratis en voor niets.
TREND 11 Zelfontwikkeling primeert op loon
85>
TREND 12 Audi A4 is populairste bedrijfswagen
88>
De knip op internationale topsalarissen?
92>
Luc Cortebeeck (ACV) en Johan Albrecht (Itinera Institute) over de koopkracht
102> Salariswatchers: m/v over hun salaris 118> En hoeveel bent u waard? Resultaten Salarisenquête per functie en per sector 136> Index & colofon
suez
08-12-2008
10:30
Pagina 2
Dag en nacht brengen we elektriciteit en aardgas tot bij u, thuis of op het werk
suez
08-12-2008
10:31
Pagina 3
Eandis, altijd een job in uw buurt Ingenieurs ICT-ers Technici Administratieve krachten Solliciteer online of sms ‘job’ naar 3237 en kom in aanmerking voor een van de 350 vacatures bij u in de buurt Eandis biedt een aantrekkelijk salaris, mooie carrièrevooruitzichten, uitdagende projecten, unieke doorgroeimogelijkheden en de perfecte mix tussen werk en vrije tijd
www.eandis.be
006_BREAK
08-12-2008
12:40
Pagina 6
006_BREAK
08-12-2008
12:40
Pagina 7
WERELDBEELD Uitbetaling van de lonen in Kinshasa Uitbetalingsdag op het ministerie van Openbaar Ambt in Kinshasa. Hoeveel ambtenaren Congo precies telt, daar heeft iedereen het raden naar, maar één ding is zeker: de dag dat de lonen per kruiwagen geleverd worden, staan ze er allemaal. Een ambtenaar van behoorlijk niveau verdient er gemiddeld zowat 100 euro per maand. Veel te weinig om rond te komen, maar een beetje ambtenaar houdt er dan doorgaans ook nog minstens één nevenjob op na. Vervelend ook voor de Congolese schatkist: er fladderen nog enkele duizenden spookambtenaren rond. Zij worden wel betaald, maar hebben al jarenlang geen overheidsgebouw meer van binnenuit gezien. Foto: Tim Dirven
Freedom works better.
CSC is more than just a place to work. It’s a world in which you have the opportunity to use your talents to deliver tangible results for major clients. A space in which you have the professional freedom to take initiatives and responsibility in an environment of respect, entrepreneurship and collaboration. At CSC you get the room to flourish at your own pace both as an individual and as a team member, and can explore how best to match your strengths and ambitions with our business objectives. We believe that a career at CSC is like a lifestyle, a state of mind you can connect to locally, regionally or globally - in all business areas. Together with 91.000 colleagues, you can add your part to the CSC experience, contribute to our growth and share in our success and that of our clients.
Join CSC
www.freedomworksbetter.be
MEET YOUR COLLEAGUES... “Two years ago I started at CSC in the field of change management. As a ‘junior’ I didn’t expect to get great opportunities to fully demonstrate my potential immediately, but I was wrong. At CSC you get the chance to learn a lot, develop your competences and take on responsibilities very early on. The choice of your first employer is a crucial step for your future career and I don’t regret having chosen CSC for a moment. CSC invests in junior professionals by giving them the freedom to grow at their own speed and choose their own direction, by giving them the necessary guidance and coaching from senior consultants and creating a splendid atmosphere at all levels of the organisation.” Charlotte, HR Consultant
charlot
te
“As a young professional I took on the position of junior consultant at CSC a few months ago, because they were willing to give me the opportunity to learn by working on various projects, following training courses, taking on increased responsibility and developing my competences. CSC provides me with the support to take initiatives as an individual or in a group in an environment of freedom. You’re part of a group of people -a team- that is highly motivated and commited to create something excellent.”
pe
ter-jan
Peter-Jan, Consultant
“I joined the CSC team more than a year ago. Looking back over this period now, I’m amazed at all the things I was able to do, at all the chances that I have been given. Being able to work on a number of different, challenging projects in the role of junior consultant gave me the opportunity to really grow at both a professional and personal level. I feel that CSC stands for more than just results, and in my opinion that’s the difference between us and other consulting organisations. CSC strives to be not only client oriented but also focused on people. They succeed in doing that, and as a result I’m part of a team of highly motivated people who support each other in stressful moments and have fun together as well. A team that works together to create value for clients”
christel
Christel, Consultant
“I started at CSC as an experienced consultant in the field of Business Intelligence. CSC is the kind of company that gives you the opportunity to really develop all your competences - business, commercial, technical and people oriented. As an entrepreneurial professional, you get personal development training, the freedom to choose your own direction and a strong local and global backbone you can rely on for support.”
Stany, Senior Consultant
s ta n y
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 10
WERELDBEELD Onrust bij Chinese speelgoedfabrikanten - 25 november 2008 500 ex-werknemers van speelgoedfabriek Kaida uit het Chinese Dongguan slaan hun voormalige werkplek kort en klein. Ze zijn niet tevreden met de 1.000 yuan (115 euro) compensatievergoeding die hun ex-werkgever beloofde. Kaida is met zijn 8.000 werknemers een van de grootste speelgoedproducenten in de provincie Guangdong. Door de dalende vraag vanuit de VS, een sterkere yuan en strengere veiligheidsnormen is afgelopen jaar al de helft van de Chinese speelgoedproducenten verdwenen. Foto: Daniel Chan / Reuters
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 11
r a a n e tov
Werken bij de MIVB, da’s meewerken aan de mobiliteit van de Brusselaars. Elke dag opnieuw stelt de MIVB alles in het werk om de stad beter te laten bewegen. Eenvoudiger ook, sneller en schoner. Daarom werven we gemiddeld 2 personen per dag aan voor 200 verschillende beroepen (chauffeurs, ingenieurs, technici, IT’ers, administratieve krachten...). We bieden een aangename werksfeer, een aantrekkelijk
loon, talrijke voordelen en reÍle carrièremogelijkheden. Laat deze kans dus niet voorbijgaan en zorg ervoor dat Brussel, samen met uw loopbaan, sneller vooruitgaat. Meer info over de vacatures bij de MIVB op www.mivb.be
Goed op weg
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 14
WERELDBEELD Wachten op loon – The Sertão, Brazilië Landbouwers uit de Sertão wachten geduldig in lange rijen op hun loon. Dat loon wordt gedeeltelijk uitbetaald in natura, in de vorm van voedsel. Sertão is een ruig en dor gebied in het noordoosten van Brazilië. De plattelandsbewoners leiden er een hard bestaan; velen zijn vanwege de armoede en de droogte weggetrokken naar grote steden in het noordoosten en de rest van Brazilië. Foto: National Geographic
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 15
Ontdek onze Office Idols in hun knotsgekke filmpjes op www.sdworx.com/jobs. Wij zijn er alvast mee in de prijzen gevallen. Nu jij nog.
599_SD_Vacature Winterbreak_02.indd 1
Ga jij ook voor de Oscar bij SD Worx? Barst je van talent? We luisteren. Popel je om te bewijzen wat je in je mars hebt? We zijn één en al oor. Te gek? Kan niet. Over the top? Geeft niet. Kijk maar naar onze Office Idols op www.sdworx.com/jobs. Vergelijk jezelf met hun acteerprestatie en je begrijpt het meteen: bij SD Worx drijft talent boven. En dat blijven we scène na scène aanscherpen, dynamisch en enthousiast. Logisch toch dat we zo het grootste HR-consultancybedrijf van België werden. Nooit stoppen met groeien, door heel Europa, én tegelijk de trend zetten. Dat kan alleen met getalenteerde mensen die van uitdagingen genieten. Die rol ligt nu voor je klaar. Bij ons. Het kan je hoofdrol worden! Zin in een auditie? Reageer via www.sdworx.com/jobs. We zijn één en al oor.
bs. www.sdworx.com/jobs
12/4/08 12:24:06 PM
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 18
WERELDBEELD Migrantenarbeiders sturen loon naar hun families - China Een werknemer van het Xujiawan postkantoor telt geld van migrantenarbeiders, die werken aan een spoorweg in de Chinese provincie Xian of Shaanxi. Het postkantoor heeft een speciale dienst op poten gezet om de arbeiders te helpen met het overmaken van hun loon naar hun families. Migrantenarbeiders moeten vaak lang wachten op hun loon. De overkoepelende federatie van Chinese vakbonden berekende dat Chinese werkgevers in 2004 meer dan 12,1 miljard dollar verzuimden te betalen aan migrantenarbeiders. Foto: China Photos/Stringer
006_BREAK
08-12-2008
12:41
Pagina 19
Loopbaan op wandelafstand
Als regionale gezinsbank in volle expansie, met ruim 100 vestigingen actief in Oost- en West-Vlaanderen, biedt VDK Spaarbank een brede waaier aan financiële diensten. Door modern en efficiënt bankieren te combineren met klantvriendelijkheid en persoonlijk advies, is VDK een buitenbeentje in het hedendaagse bankenlandschap van altijd maar groter, altijd maar complexer en … altijd maar zakelijker en afstandelijker. Dichtbij. Dat is wat VDK op alle fronten wil zijn. In eerste instantie als warme bankier tegenover de ruim 120.000 tevreden cliënten die in VDK hun vertrouwen stellen. Maar ook als werkgever. Tewerkstelling in de hoofdzetel in Gent of in één van de lokale VDK-vestigingen in Oost- en West-Vlaanderen betekent voor mensen uit de buurt een bijkomende troef. Het bespaart heel wat fileleed en tijdverlies. Voor vele VDK-medewerkers is hun job bij VDK letterlijk een loopbaan op wandelafstand.
www.vdk.be
Maar “dichtbij” betekent voor VDK ook investeren in goede begeleiding en ondersteuning van de medewerkers. Nieuwkomers, jonge krachten, doorwinterde routiniers, of vijftigers voor wie de fin de carrière nadert, elke groep heeft zijn eigen behoeften en verwachtingen bij de job. Er wordt dan ook regelmatig overlegd over het functioneren en de carrièremogelijkheden. VDK stopt bewust heel wat energie in opleiding, vorming en vervolmaking van medewerkers. Dit alles maakt van VDK een andere bank. Een bank met een eigen(zinnige) visie op bankieren. Met de persoonlijke vertrouwensband tussen bankier en cliënt als pijler voor een duurzame bankrelatie. Kortetermijn-winstmaximalisatie is niet onze drijfveer of ambitie, wel gezonde continuïteit op lange termijn. Om onze voortdurende groei te ondersteunen zijn we regelmatig op zoek naar enthousiaste medewerkers voor commerciële jobs in onze kantoren, voor de eigen IT-afdeling of voor ondersteunende functies op de hoofdzetel. Voor meer informatie over VDK en onze actuele vacatures, surf naar www.vdk.be. Solliciteren kan via de website, via mail naar selectie.rekrutering@vdk.be of schriftelijk door uw brief met cv op te sturen naar VDK Spaarbank, Selectie en Rekrutering, Sint-Michielsplein 16, 9000 Gent. Voor meer informatie contacteert u Dirk Van Loo op 09 267 32 30.
22 Vacature Break | winter 2008
€ 2.805 = gemiddeld brutomaandloon van deelnemer Salarisenquête
De Federale Overheidsdienst Economie publiceerde een maand geleden een studie over de lonen in 2006. De overheidsdienst kwam op een gemiddeld brutosalaris van 2.739 euro voor een voltijds werkende loontrekkende. Rekening houdend met de verdere indexeringen zou dit in 2008 ongeveer 2.860 euro zijn. Voor 2008 komen de onderzoekers van de K.U.Leuven en Vacature op basis van de Salarisenquête op 2.805 euro.
De maandlonen van Belgische werknemers, ingedeeld in decielen
10% verdient minder dan 20% verdient minder dan 30% verdient minder dan 40% verdient minder dan 50% verdient minder dan 60% verdient minder dan 70% verdient minder dan 80% verdient minder dan 90% verdient minder dan
Bruto € 1.680 € 1.900 € 2.100 € 2.280 € 2.500 € 2.700 € 3.000 € 3.485 € 4.207
Netto € 1.250 € 1.350 € 1.450 € 1.528 € 1.636 € 1.752 € 1.900 € 2.100 € 2.500
Wist u dat 90 procent van de werknemers bruto meer dan 1.680 euro verdient, en dat 70 procent van de werknemers netto minder dan 1.900 euro verdient? Deze tabel deelt de deelnemers in decielen in. Het middenpunt van deze groep (de 43.391ste deelnemer) heet in het jargon van de statisticus de ‘mediaan’ (= 2.500 bruto). Het gemiddelde, 2.805 euro, ligt veel hoger omdat de veelverdieners dit omhoog trekken.
Regionale loonverschillen
Brusselse bedrijven betalen
7
%
meer dan Limburgse
(Procentuele verschillen t.o.v. het gemiddelde over de regio's)
IN ONDERSTAANDE PROVINCIES VERDIENT U MEER DAN GEMIDDELD
Brussel Antwerpen Vlaams-Brabant Oost-Vlaanderen Namen Waals-Brabant -1,5 % -1,9 % -2,5 % -2,8 % -4,4 %
5,6 % 2,9 % 2,9 % 0,9 % HET GEMIDDELDE
Limburg West-Vlaanderen Henegouwen Luik Luxemburg
IN BOVENSTAANDE PROVINCIES VERDIENT U MINDER DAN GEMIDDELD
Bedrijven in het Brusselse betalen de hoogste salarissen. Dat was ook de vijf vorige Salarisenquêtes zo. Werknemers in de provincies Antwerpen en VlaamsBrabant verdienen gemiddeld 7,3 procent meer dan hun collega’s in Luxemburg. In onze vorige enquêtes lag Antwerpen in deze lijst iets achter op Vlaams-Brabant. De schaarste aan talent in de Scheldestad laat zich voelen. Ook in Limburg en WestVlaanderen laat deze trend zich voelen: de provincies schuiven op naar het Belgische gemiddelde. In Wallonië stellen we in Namen relatief hogere salarissen vast, terwijl Waals-Brabant, dat vroeger tot de topregio’s behoorde, terugzakt naar de middenmoot.
Vacature Break | winter 2008 23
10
beroepen met een hot salaris
Beroep of functie*
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Werknemers in de chemie verdienen gemiddeld
22
%
Voltijds brutomaandloon**
Architect Onderzoeker Jurist Projectleider Informaticus Redacteur Aankoper Preventieadviseur Verpleegkundige Boekhouder
€ 3.800 € 3.500 € 3.384 € 3.254 € 2.920 € 2.800 € 2.722 € 2.632 € 2.612 € 2.558
* Cijfergegevens gelden niet voor zelfstandigen, enkel voor werknemers in loondienst. ** Het gemiddelde loon na tien jaar ervaring.
Van alle opgegeven beroepen behoren deze tien tot de beter betaalde beroepen, zeker als we ze vergelijken met de laagst betaalde beroepen zoals schoonmakers (1.600 euro bruto) en kassabedienden (1.762 euro bruto).
meer dan in de telecom
Sectorale loonverschillen over de sectoren
(Procentuele verschillen t.o.v. het gemiddelde over de sectoren)
IN ONDERSTAANDE SECTOREN VERDIENT U MEER DAN GEMIDDELD
Chemie Farmaceutische industrie Internationale instellingen Energie (productie en distributie) Metaalverwerking, en machinebouw Banken en verzekeringen Informatica Bouw en waterbouwkunde Voeding, drank en rookwaren Telecommunicatie Reclame en media -1,3 % -2,2 % -5,4 % -6,5 % -7,5 % -7,7 % -8,1 % 9,2 % -11,6 % -13,4 %
24,6 % 17,4 % 14,9 % 9,0 % 7,7 % 6,0 % 3,7 % 3,5 % 3,1 % 2,6 %
Chemie en farma blijven traditioneel de best betalende sectoren in onze gegevensbank. Als we andere factoren zoals functieverschillen uit de cijfers wegzuiveren, blijft er tussen de top- en de basissectoren een verschil van 35 procent.
HET GEMIDDELDE
Onderwijs en wetenschappelijk onderzoek Uitzendingsbureaus, selectie en opleiding Textiel, schoen- en kledingnijverheid Federale overheid Gemeente en provincie Klein- en groothandel Welzijnszorg, maatschappelijke dienstverlening Toerisme & vrijetijdsbesteding Socioculturele sector Horeca, catering IN BOVENSTAANDE SECTOREN VERDIENT U MINDER DAN GEMIDDELD
suez
08-12-2008
09:57
Pagina 2
suez
08-12-2008
09:57
Pagina 3
026_BREAK
08-12-2008
12:51
Pagina 26
08-12-2008
12:52
Pagina 27
Vacature Break | winter 2008 27
01 TREND
026_BREAK
Geneeskundestudenten starten aan hoogste salaris Zijn jongeren onrealistisch over hun eerste loon? “Toch niet”, klinkt het bij professor Luc Sels en zijn medewerker Dave Stynen van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen aan de K.U.Leuven. “We hebben juist de indruk dat laatstejaars het steeds beter kunnen inschatten, al zijn opleiding en afstudeerrichting wel erg bepalend”, zegt Sels. “Aan onze faculteit studeren economen en handelsingenieurs af, zij zijn bezig met de arbeidsmarkt en zijn doorgaans goed geïnformeerd. Bij de uitstroomenquête vragen we tweejaarlijks aan onze studenten welk loon ze verwachten. In de meeste gevallen zitten ze vrij dicht in de buurt van wat voor hen de feitelijke gemiddelde startlonen zijn: rond de 2.100-2.200 euro bruto. Veel studenten verwachten 1.500 euro netto: dat is gezien het brutoloon niet irrealistisch.” “Veel hangt af van met welke bagage je van start gaat, hoe lang je gestudeerd hebt en wat je aansluitende beroep zal zijn”, vult Stynen aan. Voor een afgestudeerde handelsingenieur die consultancy gaat doen, is 1.500 euro netto een vrij realistische verwachting. Voor mensen die in de geneeskunde afstuderen, is dat weinig.” Sels: “Ik vind het ook niet slecht om die hoge verwachtingen te hebben. Waarom moeten mensen die nog in het onderwijs zitten een realistisch beeld hebben? Ik zie er het nut niet van in. Een beetje gezonde ambitie kan toch geen kwaad? Starten op de arbeidsmarkt is nu eenmaal een verhaal van vallen en opstaan. Het is precies met dat vallen en opstaan dat het beeld realistischer wordt, overigens niet alleen met betrekking tot de lonen." >
tekst Marjorie Blomme illustratie Filip Ysenbaert foto’s Isabel Pousset
026_BREAK:Opmaak 1
TREND
01
08-12-2008
13:30
Pagina 28
WAT VERWACHTEN STUDENTEN VAN HUN EERSTE LOON?
€ 1.500 netto Marinka Bollens (20), laatstejaarsstudent communicatiewetenschappen aan Universiteit Gent: “Ik studeer af in juni 2009, maar heb nog geen idee in welke richting ik werk wil zoeken. Met mijn universitair diploma zal ik veel kansen krijgen en kan ik rustig exploreren en rondkijken (lacht). Ik heb geen superhoge verwachtingen van dat eerste loon, maar ik verwacht ongeveer 1.500 euro netto. Het gemiddelde brutoloon ligt toch wel lager dan ik dacht... Weet je, zo’n vakantiejob geeft je toch een verkeerd beeld. Je verdient 2.000 euro netto op één maand en je staat bijna niets af aan de staat... En toch zou ik een job voor dat loon niet afslaan. Trouwens, met de juiste houding en ingesteldheid zal ik wel snel promotie maken en een carrière uitbouwen.”
026_BREAK
08-12-2008
12:52
Pagina 29
Vacature Break | winter 2008 29
Diploma Geneeskunde Farmaceutische wetenschappen Burgerlijk ingenieur Bio-ingenieur, landbouwingenieur Informatica Handelsingenieur Industrieel ingenieur, MSOG (landmeter) Exacte wetenschappen Economische wetenschappen Rechten Toegepaste economische wetenschappen Sociale wetenschappen Industriële wetenschappen Psychologie, pedagogie Licentiaat bestuurskunde, handelsingenieur, handelswetenschappen Talen, filologie Verpleegkundige Geschiedenis, kunstgeschiedenis, musicologie, archeologie Journalistiek, tolk, vertaler Informatica Kinesitherapie, logopedie, ergotherapie Regent Bedrijfsmanagement Kleuteronderwijzer, onderwijzer Maatschappelijk assistent, psychologisch assistent, orthopedagogie Secretariaat-talen Meester in kunsten Toerisme en recreatie
Niveau*
Gemiddeld startloon (bruto)
UNIV UNIV UNIV UNIV UNIV UNIV HOLT UNIV UNIV UNIV UNIV UNIV HOKT UNIV
€ 2.905 € 2.819 € 2.566 € 2.352 € 2.331 € 2.253 € 2.236 € 2.227 € 2.207 € 2.198 € 2.192 € 2.088 € 2.087 € 2.062
HOLT UNIV HOKT UNIV HOLT HOKT HOKT HOKT HOKT HOKT
€ 2.030 € 2.014 € 2.011 € 2.005 € 1.960 € 1.925 € 1.907 € 1.904 € 1.846 € 1.826
HOKT HOKT HOLT HOKT
€ 1.822 € 1.802 € 1.766 € 1.677
* Omdat de meeste deelnemers aan onze enquête nog geen bachelor- of masterdiploma hebben, wordt hier gewerkt met de oude termen HOKT (Hoger onderwijs korte type) en HOLT (Hoger onderwijs lange type).
Laat u uw studiekeuze afhangen van wat u later kunt verdienen?
vacature.com/eersteloon
TREND
01
WAT VERWACHTEN STUDENTEN VAN HUN EERSTE LOON?
€ 1.500 netto Alexander Schmidt (21), laatstejaarsstudent bachelor in de ict aan het KAHO Sint Lieven in Gent: “Dit academiejaar haal ik mijn bachelor in de ict, optie elektronica. Misschien begin ik daarna aan een master in de industriële wetenschappen. Elektronica interesseert me en ik denk dat ik er wel snel een job mee zal vinden. Maar met een masterdiploma zal ik meer kunnen verdienen. Bovendien zal ik verder kunnen doorgroeien. Ik verwacht niet veel van mijn eerste loon, maar ik reken toch op zo’n 1.500 euro netto. Als ik het gemiddelde bekijk, ligt dat toch lager dan verwacht. Het lijkt me erg moeilijk om er alleen van te leven. Maar als het de norm is kan ik me daar moeilijk tegen afzetten, niet?”
JE JOB LEREN OF LEREN VAN JE JOB? HOE ZIE JIJ JE CARRIERE?
ZEG HET OP WWW.JOBS.HUDSON.COM
Zet je cv op www.jobs.hudson.com en je hebt een carrièrepartner voor het leven. Want wij hebben niet alleen de contacten, wij helpen je het beste halen uit jouw talent.
www.belgie.hudson.com
Belgisch marktleider in human capital solutions: Rekrutering & Selectie, Leadership Development, Competentiemanagement, Assessment & Development centers, Compensation & Benefits, Organisatieontwikkeling, Functieclassificatie, Career Guidance, Interim Management.
Antwerpen | Brussel | Gent | Kortrijk | Hasselt | Louvain-La-Neuve | Luxemburg | Amsterdam
081505 Hudson Break VAC.indd 1
04-12-2008 12:13:50
026_BREAK:Opmaak 1
TREND
01
08-12-2008
13:33
Pagina 32
WAT VERWACHTEN STUDENTEN VAN HUN EERSTE LOON?
€ 1.800 bruto Joke Janssen (23), master bedrijfspsychologie en personeelsbeleid Universiteit Gent: “Ik heb bewust gekozen voor de optie bedrijfspsychologie: dit is wat ik al sinds mijn zestiende wil doen. Bovendien begint de hr-sector een steeds groter aandeel te krijgen op de arbeidsmarkt. Ik ben niet van plan verder te studeren, maar ik ga wel een paar maanden naar Frankrijk om mijn Frans bij te schaven. Nu is dat beschamend (lacht). Ik voel me klaar voor de arbeidsmarkt. En het is ook mooi meegenomen dat mijn richting goede arbeidskansen biedt. Ik weet dat het gemiddelde startloon rond de 1.800 euro bruto schommelt, dus op dat gebied ben ik zeer realistisch. Het zou ook jammer zijn als bedrijfspsychologen niet op de hoogte zouden zijn van de startlonen in het bedrijfsleven. Ik vind het trouwens een aanvaardbaar startloon. We zijn nog zo onervaren als we afstuderen, we zitten in een leerproces en moeten nog van alles bewijzen.”
s i e r e r è Carri ylenbosch van 2Jjaaar rl E
Leeftijd: 2 ting n chelor Marke etenschappe Diploma: ba er Handelsw st a m : eg w er Diploma ond
i? n? Of allebe DAAN? gaan werke GE of t wel U di N en is er AT . W .. ud . r. Verder st ijze muizen A OP ZAK .. ge gr M l ilfi LO vo H IP y nk D m : ba m . pff, een JUNI 2006 gedaan bij To en ze volk .. nnen, stage Bij KBC zoek t! Diploma is bi ch Zu ? Nu kiezen? Moet ik echt mijn imago? or vo l nd gezo een van tafe T! oordelen met EEN PLANEE or IS vo et ‘T le H al . K, N jn en zi mezelf ‘T IS GEEN BA bel gehad in KBC-World ! Kon direct JULI 2006: citatiebab s te bekennen e startsalaris en de vele lli ui m so e te ijz rs oeten gr ee n Net een het goed lekker niet m l hoekje ee te maken met student dus heb ik toch in geen enke je n: et ve be ho el sc w ge ook een weer n. Misschien word ik met klikte metee . Bovendien en ed kh ij el carrièremog maand kiezen. e deal is: 1e KE-OFF! altijd af! Th g TA e that no ZE lik n I KO ke . TI re trainingen : STUDEN rtof, we sp 06 et pe m 20 su S ld jn U se zi ST is Euh ... aan w en r. AUGU e job, afge bankkantoo medestudent th n g, ee on in in id en le n-fobie en nn op n zal zett In volle grijze muize zachtjes begi eerste stappe ar heb je de ent, daarna da ijn , m ud ik st ik Sl s t ? ijd da oi lt en vo s? M el. Net vernom r dan de helft 50-plusser mix ... alhoew Met mee l? se us Br het loket? In irit, weer ... itme, teamsp D? stevig werkr N n langrijk: LA Ee be EI ? rr pt ET rr H ce er elen. Het re en ;-) en ze E OFFICE OF vo ijv TH u bl : r zo 07 tie y ke nc 20 ze pp fu APRIL er zo ha t nieuwe et (zij mag t dat ik me hi een complee en h die Leen he nu im ac ec ik co sp n ijg k ee kr el Nooit gedach , t weet nooit w appelijk doel aan het loke ch Je et ! ne ns pr nd ee je en m -e k ei nd ge een Na 6 maa ek? Hoe pa adviseur. Bo een grapje. een open bo en: cliënten of do st ka ng ijs di plaats voor n n sitivo, ee luit mijn eige ticus, een po en mag ik vo teld. Een scep ho sc ge or vo je krijgt van 9 to 5. Psychologie CHOOSE. moeilijke aan? OSE NOT TO emmingen en ondschool ERKEN? I CH W zoveel best F av jn O zi EN Er ER r. D ee U m ST ik nog zin in : ar d na 07 ha kt 20 ... een flinke ist, dit smaa SEPTEMBER profiteren. Zo en m n e ge va m l et as aa ni si t im C-star enthou il ik max Heb mijn KB vloeit steun, orld. Daar w KBC-kanalen en in KBC-W le al it U . r! em mogelijkhed le ande en enkel prob eens op een en dat was ge f verlof. Vind dat maar ie ede at uc scheut ed we het ene go men scoren EL! sa s : SS je U af at BR en kr ht TE pt vruc BEZIG ar keuze, kantoor wer 2 JAAR GOE eekendje na vlotter, JULI 2008: ploegsport op Praag, een w ze met de dag a, On dt on ! or el eg w rc w s Ba an et Fr d: ni on ijn er ten? Kan lo m hi ar be st il En w dt Ik kantoor te ntoor toe. nk ka re en dat wor ba op de ls s an se ge t us sa he Br cijfer na onele nekmas twijfeld heb om in een zelfs professi it ge wijn ... tot en. Of ik oo m no ge i mee . .. da’s ook moo en er s niet herinn ik mij precie
Ben je geprikkeld door de reis van Jarl en wil je zelf KBC-World ontdekken? Boek dan snel je carrièrereis op www.kbcworld.be of stuur je cv naar vacature@kbc.be Een onderneming van de KBC-groep
201208_vacature break_KBC_Jarl_290x220.indd 1
12/4/08 2:52:18 PM
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 2
HET GR O AANBO OTSTE D TESTS ONLINE Wat zijn jouw sterktes en zwaktes? Hoe intelligent ben jij? Hoe stoom je je klaar voor een loodzwaar assessment?
vacature.com/tests
026_BREAK:Opmaak 1
TREND
01
08-12-2008
13:34
Pagina 35
WAT VERWACHTEN STUDENTEN VAN HUN EERSTE LOON?
€ 2.000 netto Lotte Broothaers, (22) laatstejaars farmacie aan de K.U.Leuven: “Ik wil na mijn studies zo snel mogelijk ervaring opdoen in een apotheek. Oorspronkelijk was ik van plan om biomedische wetenschappen te studeren. Maar ik vond het contact met de mensen te belangrijk. Het feit dat dit een knelpuntberoep is, is mooi meegenomen, maar dat is niet mijn belangrijkste drijfveer. Met de vestigingswetten is het trouwens niet zo eenvoudig meer om je te vestigen als zelfstandig apotheker. De meeste apothekers gaan nu in loondienst voor een apotheker werken. In loondienst is je startloon iets minder dan 2.000 euro netto. Je moet weten dat er weinig doorgroeimogelijkheden zijn als apotheker en dat wordt gecompenseerd met een loon dat hoger ligt dan andere startlonen.”
In de bankwereld werkt niets beter dan een positieve kijk.
Het gaat er in de banksector soms spannend aan toe. Maar voor ING is dat altijd een stimulus geweest, een aansporing om nog een tandje bij te steken. Gelukkig kunnen we daarbij rekenen op uitzonderlijke teams. De inbreng van onze mensen is gevarieerd, hun knowhow heel verscheiden, hun achtergrond verrassend divers.
Maar allen kunnen ze zich vinden in de heldere, kordate aanpak van hun bedrijf. Als jij dus nadenkt over je toekomst, houd dan ook onze bank in het achterhoofd. Het is nog altijd een wereld die je uitdaagt. Die je inspireert tot je beste ideeĂŤn. Die je talent naar waarde schat. En waar je potentieel zich volop kan ontplooien.
www.jobs.ing.be DOING WELL BY DOING RIGHT
I NS U R A N C E
U
B A N KI N G
U
ASSET MANAGEMENT
026_BREAK:Opmaak 1
TREND
01
08-12-2008
13:34
Pagina 37
WAT VERWACHTEN STUDENTEN VAN HUN EERSTE LOON?
€ 1.500 netto Hanna Sledsens (21), master meertalige communicatie optie Frans en Spaans aan Lessius Hogeschool Antwerpen: “Volgend jaar ga ik nog niet werken. Om mijn mogelijkheden te verruimen ga ik nog een master-na-master in de Spaanse en Latijns-Amerikaanse studies volgen aan de K.U.Leuven. Ik studeer niet verder om meer te verdienen, maar het zou mooi meegenomen zijn. Ik ben niet echt op de hoogte van de gemiddelde startlonen, maar ik zou toch wel graag 1.500 netto verdienen. Natuurlijk hangt het ook af van de extralegale voordelen die je werkgever biedt. Maar die verwacht ik in mijn sector niet echt (lacht).”
www.concerto.be © Raf Beckers
WE DON’T NEED ENGINEERS* POWER
CHOOSE EXPERTS, FIND PARTNERS
TRAC 0811-010 Vacature 240Hx440L v2.indd 1
N
S*
ER
NUCLEAR
GAS
INDUSTRY
INFRASTRUCTURE
* we need engineers driven by passion and eager to contribute to a sustainable future. People who believe in the power of new ideas, sharing, teamwork and relationships. Engineers who are more than engineers. Think you might be one of them? Join us. And let’s share our talents.
www.tractebel-engineering.com
19/11/08 11:22:56
40 Vacature Break | winter 2008
TREND
02 SAMUEL VAN WEDDINGEN ■ Geen diploma hoger onderwijs ■ Werkt als interimbediende bij Randstad ■ Laatste vast inkomen: 1.200 netto plus maaltijdcheques
Universitair verdient 50% meer dan ongeschoolde
tekst Ann Lemaître foto’s Lies Willaert
GETUIGENIS “Ik weet al tien jaar dat ik ADHD heb, maar pas enkele maanden geleden werd de diagnose gesteld”, vertelt Samuel Van Weddingen (37). “Nu besef ik waarom mijn leven met zoveel hindernissen verliep. Ik ben meer dan normaal begaafd, maar mijn humanioradiploma behaalde ik pas op mijn 28ste. Dat was toen zowat het achtste wereldwonder, als je ziet van waar ik kom.” Studeren was altijd moeilijk. “Ik zat al van in de
loon moest ik niet verwachten. Ik werkte de eerste jaren op klantendiensten, onder andere bij Banksys. Later kon ik aan de slag als medewerker bij Jeugd en Stad in Brussel, iets wat ik erg graag deed. Maar na twee jaar ben ik daar opgestapt, onder andere omdat ik met een Gescostatuut (Gesubsidieerde Contractuelen, nvdr) en zonder anciënniteit amper 38.000 Belgische frank verdiende.” Teleurgesteld in de baantjes onder zijn niveau, begon Samuel aan een opleiding Algemeen Bediende bij de VDAB. “Ik wilde een normale job, met een normaal salaris en een dertiende maand. Met die extra opleiding heb ik een baan gevonden bij SMALS, een bedrijf gespecialiseerd in elektronische applicaties voor de sociale zekerheid en de federale overheid. Ik had gehoopt er veel te kunnen leren, maar er was gewoon geen tijd voor extra opleidingen. Ik verloor mijn motivatie, en in november van vorig jaar ben ik gestopt.”
“Mijn humanioradiploma is niet veel waard.” Samuel Van Weddingen kleuterschool achter op mijn leeftijdsgenoten omdat ik hyperkinetisch, impulsief en gevoelig was. In de humaniora volgden er nog meer leerproblemen. Ik wisselde enkele keren van school, volgde naschoolse lessen, maar raakte elk jaar meer gedemotiveerd. Ik had vooral moeite met structuur. Op den duur kon ik geen schoolbanken meer zien.” GESLAAGD CUM LAUDE Samuels echte passie ligt in de muziek. “Gelukkig had ik al die tijd mijn muziek: ik zing en speel enkele instrumenten. Mijn broer is muzikant, mijn zus is danseres: de creatieve genen zitten in onze familie.” Na twee jaar aan de Jazzstudio in Antwerpen, stortte Sam zich op de muziek, terwijl hij er een resem baantjes op nahield. “Toch bleef het knagen dat ik geen middelbaar diploma had. Op mijn 26ste besloot ik middenjury te doen; ik slaagde cum laude. Het was gewoon een kwestie van in mezelf te geloven.” Vandaag heeft Samuel spijt dat hij niet verder kon studeren. “Ik dacht: nu heb ik dat diploma en kan ik werken. Maar dat viel lelijk tegen. Een diploma humaniora is niet veel waard; een hoog
VIJFTALIG Sindsdien werkt Samuel als interimwerker bij Randstad, waar hij een vaste job hoopt te vinden. “Ik heb het laatste jaar nog een opleiding assistant management bij Cevora gevolgd en Bedrijfsbeheer bij Syntra. Mijn ideale job? Muziekmanagement. Dat zou een synthese zijn van al mijn interesses en capaciteiten. Ik wéét dat ik capaciteiten heb. Misschien zelfs wat te veel: ik ben te vaak van hot naar her gelopen. It’s the story of my life. Ik ben in zoveel dingen geïnteresseerd. Talen zijn mijn sterke punt: ik spreek Nederlands, Engels, Frans, Duits en Spaans. Ik kan in elk callcenter van Vlaanderen beginnen werken, maar ik mik een beetje hoger deze keer. Ik wil selectiever zijn in het zoeken naar een baan. Een loon van 1.500 netto is toch het minimum: dat ben ik waard.”
Hogere studies, hogere lonen Iemand met een universitair diploma verdient gemiddeld 51 procent meer dan een persoon zonder diploma: meer dan de helft, dus. Al valt dat cijfer mee wanneer u weet dat het over brutolonen gaat: het zou bij wijze van voorbeeld over een verschil van 2.000 en 3.000 euro bruto gaan tussen iemand zonder enig diploma en een universitair geschoolde. Wie (enkel) een diploma middelbaar onderwijs haalt, verdient nauwelijks 7 procent meer dan wie het bij lager secundair onderwijs hield. Conclusie: om meer te verdienen, doet u best hogere studies. Met een diploma HOKT verdient u al 27 procent meer dan wie geen diploma heeft. Wel is er nog altijd een stevig loonverschil tussen hoger onderwijs van het korte en lange type (bijna 15 procentpunten). Ook blijven universitairen 10 procent meer verdienen dan hun HOLT-collega’s, waarbij nochtans de flink verdienende industriële ingenieurs zitten.
Hoeveel procent verdient u meer met diploma? Impact van diplomaniveau op brutomaandloon LOONVERSCHILLEN IN PROCENTEN 60%
51,1% 50%
40,1%
40%
26,6%
30% 20%
13,8%
10%
2,1%
6,1%
0% geen
LO
LSO
HSO
HOKT
HOLT
UNIV
DIPLOMANIVEAU
2
Vacature Break | winter 2008 41
In een
havenjob
ga je erop
vooruit.
We winden er geen doekjes om: in de havenwereld sta je nooit stil. Onze mensen kiezen voor actie. Doeners en denkers die weten wat ze willen en er ook werk van maken. Geen wonder dat we samen aan het roer staan van een bruisende wereldhaven. De plaats bij uitstek waar je veel kan beleven en vooral bewegen. Het Gemeentelijk Havenbedrijf beheert, onderhoudt en exploiteert de volledige infrastructuur: van dokken en sluizen tot kranen, sleepboten en baggerschepen. Medewerkers kunnen dus heel wat richtingen uit in deze boeiende, internationale werkomgeving. In ruil garanderen we straffe extralegale voordelen en een mooi evenwicht tussen werk en privĂŠ. Het resultaat? Een hecht team dat trots is om de haven mee uit te bouwen. Met volle overtuiging en volle kracht vooruit.
www.dehavenbeweegtje.be
DEC8-P806326.indd 1
“Zo’n divers jobaanbod had je nooit verwacht.”
Leg mee de basis voor een bruisende haven Bij het Havenbedrijf zorgen 1650 medewerkers met de meest uiteenlopende professionele achtergronden dat de Antwerpse haven zich krachtig verder kan ontwikkelen. Hoe het Havenbedrijf de concurrentiepositie van de haven versterkt? In de eerste plaats via kwaliteitsdienstverlening aan havengebruikers, en een zorgvuldig onderhoud van haveninfrastructuur. Zo blijven de internationale bedrijven en rederijen die ‘Antwerpen’ aandoen ons zien als hún toegangspoort tot WestEuropa - en trekken we dankzij die troeven ook nieuwe klanten aan. Daarbij voert het Havenbedrijf duurzame havenontwikkeling hoog in het vaandel en promoten we milieuvriendelijke oplossingen voor goederenvervoer.
Een veelzijdig werkgever met toekomst Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen, zoals we officieel heten, is een publieke onderneming met een omvangrijk actieterrein. Bedrijven en schepen doen een beroep op onze diensten als het sleepbedrijf, het vlot- en walkranenbedrijf, het baggerbedrijf, de dienst bruggen & sluizen en de infrastructuurdiensten. Daarnaast vervult de havenkapiteinsdienst een regulerende en controlerende rol, en staat de dienst patrimoniumbeheer in voor het toewijzen van gronden.
Maar het Havenbedrijf kijkt ook verder: we promoten de haven in binnen- en buitenland én we beheren de grote projecten die de toekomst van onze haven veilig stellen, zoals nieuwe sluizen en dokken die zeeschepen met een grote diepgang vlot kunnen ontvangen.
“Jonge mensen weten eigenlijk niet hoe indrukwekkend de carrièremogelijkheden hier zijn”, zegt personeelsmanager Pascale Van Hoecke. “We zijn lang niet meer de ‘overheidsdienst’ van vroeger. De salarissen zijn veel aantrekkelijker geworden. En ervaring en kennis die eerder opgedaan werden bij andere bedrijven uit de privésector tellen nu ook mee in het loonpakket. Bovendien bieden we een uitgebreid pakket extralegale voordelen. Neem daarbij de werkzekerheid en het mondiale, uitdagende karakter van de haven en je hebt een mix die mensen echt aanspreekt.”
Technisch specialisten, bachelors, masters, ... Al die activiteiten vragen om heel uiteenlopende profielen: universitairen (ingenieurs, nautische officieren, juristen, economisten, e.a.), technisch gegradueerden en technische/ nautische vaklui, administratief, technisch en nautisch uitvoerende medewerkers, ... samen maken zij van de Antwerpse haven een van de belangrijkste economische draaischijven in Europa en de wereld. Daarbij verliest het Havenbedrijf de belangen van onze mensen niet uit het oog: ruime ontwikkelingsen opleidingsmogelijkheden, een prima work-lifebalans en een menselijk werkritme: nog waarden die we hoog in het vaandel dragen.
Meer weten? Het vacatureoverzicht van het Havenbedrijf vind je op www.dehavenbeweegtje.be
Chris Coeck, adviseur beleid en strategie: “Na mijn studies Toegepaste Economische Wetenschappen bleef ik aan de universiteit om te doctoreren in het deelgebied transporteconomie. Komen werken voor het Havenbedrijf sprak bijna vanzelf. Vanuit strategie en ontwikkeling heb ik prima contacten met verschillende collega’s. Dat zorgt voor veel afwisseling. Ik voel me hier al acht jaar heel goed in mijn vel.”
12/4/08 12:25:51 PM
44 Vacature Break | winter 2008
Vacature Break | winter 2008 45
TREND
03 tekst Evy Ballegeer
Aan de deelnemers van Vacatures Salarisenquête werd de volgende hypothetische vraag voorgelegd: ‘Stel dat u morgen uw job verliest. Wat moet men u minimum aanbieden vooraleer u een nieuwe job aanvaardt?’ Uit de antwoorden blijkt dat hoe ouder de respondenten zijn, hoe hoger hun ‘reservatieloon’ ligt. “Het reservatieloon is het minimumloon dat je wil verdienen. Krijg je minder dan stop je liever met werken”, licht professor Luc Sels toe, die samen met medewerker An De Coen het onderzoek leidde. “Internationaal merk je dat het reservatieloon heel sterk bepaald wordt door de arbeidsmarkt en door het systeem van sociale zekerheid. Ons onderzoek toont dat het reservatieloon hier oploopt met de leeftijd. Mochten we geen systeem van brugpensioen hebben, of geen Canada Dry-systeem kennen, systemen waarbij je niet erg veel verliest door inactief te zijn boven vijftig, dan zou dat reservatieloon waarschijnlijk een stuk lager liggen.”
Slechts 12% van 50+’ers wil bij werkloosheid voor lager loon werken
Hoe ouder werknemers zijn, hoe hoger hun looneisen om in geval van werkloosheid opnieuw aan de slag te gaan. En hoe minder kans dat ze nog zullen werken. Meer financiële prikkels voor werkgevers en vijftigplussers kunnen deze trend ombuigen, zingen ministers Vandenbroucke en Milquet in koor.
Professor Sels geeft toe dat de reservatielonen in de enquête lager zouden liggen, mochten mensen bevraagd zijn die effectief zonder werk zitten. “Hoe langer men werkloos is, hoe lager dat reservatieloon zal liggen. Maar wat wij belangrijk vinden, is dat die lijn stijgt met de leeftijd. Je kunt er wel van uitgaan dat het reservatieloon overschat wordt als je werkenden bevraagt, maar wij gaan er wel van uit dat elke leeftijd op dezelfde manier overschat. Dus ons onderzoek toont aan dat ouderen minder water bij de wijn willen doen. En dat is een belangrijk gegeven in het eindeloopbaandebat.” TEWERKSTELLINGSPREMIE Internationaal onderzoek leverde eerder al gelijkaardige resultaten op. “Maar dit leert ons heel veel over de problemen waar we voor staan”, aldus professor Sels. “Momenteel stoppen onze loopbanen te vroeg en bovendien is de kans op hertewerkstelling zeer laag. De kans dat iemand van pakweg 55 die zijn job verliest, opnieuw aan de slag gaat, is zeer laag in vergelijking met andere landen.”
Zowel de werkgevers als de werknemers moeten een extra stimulans krijgen, argumenteert professor Sels. “Minister Vandenbroucke is gestart met een tewerkstellingspremie (T-premie) die werkgevers moet aanzetten om oudere werknemers aan te werven. Dat is een zeer goede zet: transparant, eenvoudig en met substantiële bedragen. Maar ondanks die subsidiemaatregel hebben we blijkbaar nog altijd moeite om werkgevers te overtuigen, want het gebruik van de maatregel groeit niet sterk.” “Het klopt inderdaad dat de T-premie aanvankelijk slechts traag op gang kwam”, reageert Frank Vandenbroucke, Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming. “We leren hier vooral uit dat zulke maatregelen een jaar tot anderhalf jaar nodig hebben vooraleer ze op kruissnelheid komen. Begin 2008 hebben we een aantal administratieve beperkingen laten vallen zodat het makkelijker is om de premie aan te vragen. Die versoepeling heeft ervoor gezorgd dat we in de loop van 2008 een forse versnelling kregen. Eind oktober 2008 werden er 5.841 premies toegekend. In de periode januari-
>
46 Vacature Break | winter 2008
TREND
03
Bent u bereid om bij werkloosheid voor een lager loon te werken? (Gevraagd aan 50+’ers in de Salarisenquête)
JA
12% van de vijftigplussers is bereid om bij werkloosheid voor een lager loon te werken.
12%
56%
32%
> begin september 2008 waren er 55 procent méér aanvragen ten opzichte van dezelfde periode in 2007. Het netto-effect is iets kleiner maar evenzeer substantieel: het aantal goedgekeurde premies ligt in 2008 37 procent hoger dan het gemiddelde voor 2007. De jobs waarvoor een tewerkstellingspremie werd aangevraagd, blijken relatief duurzaam te zijn. Slechts 30 procent van de werknemers is minder dan de vijf vereiste kwartalen in dienst gebleven. Van de groep die de voorziene vijf kwartalen in dienst was, is niet minder dan 97 procent achttien maanden later nog steeds aan het werk, waarvan 92 procent bij dezelfde werkgever. Elke aanwerving van een vijftigplusser die werkzoekend is, is voor mij een succesverhaal dat helpt om het fatalisme en de flauwe excuses terzake te doorbreken.” Hoewel minister Vandenbroucke tevreden is over de T-premie, heeft hij toch aan de Vlaamse Regering voorgesteld om vanaf 1 januari 2009 de premie te verhogen. “Ik wil een extra impuls geven, zeker nu de conjunctuurbarometers op slecht weer staan. De laatste maanden hebben heel wat ondernemingen herstructureringen aangekondigd die gepaard zullen gaan met collectieve ontslagen. We weten dat vijftigplussers bijzonder kwetsbaar zijn. De tendens bij bedrijven om in de eerste plaats ouderen te ontslaan, is nog steeds niet gekeerd, maar ook hun
NEE NEE
56% wil bij werkloosheid evenveel verdienen als vroeger
kans op hertewerkstelling blijft moeilijker dan voor jongeren.” DUITSE OVERHEID PAST LOON 50’ER BIJ Volgens professor Sels zal die hertewerkstelling van 55-plussers pas slagen als niet alleen de werkgever, maar ook de werknemer geprikkeld wordt. “Nu krijg je een federale werkhervattingstoeslag (182 euro per maand, nvdr) wanneer je na je vijftigste opnieuw aan de slag gaat. Volgens mij volstaat dat forfaitair bedrag niet. Misschien moeten we nadenken over wat we in het buitenland zien. In Duitsland worden mensen geprikkeld om jobs op een lager niveau te aanvaarden. Stel dat ik in mijn laatste job 3.000 euro verdiende en nu enkel een job van 2.300 euro kan vinden. In Duitsland past men de helft van het verschil van 700 euro bij, zodanig dat ik aantrekkelijker word voor de werkgever en de prikkel om terug
32% wil bij werkloosheid enkel een job die beter betaalt dan de vorige job.
aan de slag te gaan voor mij ook groter wordt. Die bonussen worden degressief een jaar of twee bijgepast. Men gaat ervan uit dat die mensen geen tien jaar meer zullen werken.” Minister Vandenbroucke noemt het Duitse voorbeeld “creatief en krachtig”, maar hij vreest dat het een administratief ingewikkelde maatregel betreft. “Bovendien riskeer je dat de 55-plussers op een lager niveau ingezet worden op kosten van de overheid. Ik denk dat de werkhervattingstoeslag eenvoudig is en dat het met 182 euro per maand toch over een aanzienlijk bedrag gaat.” Volgens minister van Werk en Gelijke kansen Joëlle Milquet is die werkhervattingstoeslag te weinig gekend. “Uit een enquête van PlusMagazine die recent werd voorgesteld, blijkt dat van de tien financiële triggers om vijftigplussers aan het werk te houden, er zeven gekend zijn door amper een derde van de Belgen of minder”, zegt woordvoerder
Vacature Break | winter 2008 47
Benoit Lannoo. “Een belangrijke les die de minister uit zo’n enquête trekt, is dat we op federaal niveau veel systematischer moeten peilen naar de mate waarin mensen op de hoogte zijn van verschillende maatregelen om vijftigplussers aan het werk te houden en terug aan het werk te brengen. Joëlle Milquet wil daarom begin 2009 starten met een infocampagne – ze was al voorzien in het Generatiepact, maar ze is er nooit gekomen – om de maatregelen voor vijftigplussers in eenvoudige taal ook bij vijftigplussers bekend te maken.” Dat met name de werkhervattingstoeslag nauwelijks bekend is bij mensen die momenteel nog aan het werk zijn, verbaast Joëlle Milquet niet. “Wellicht is zo’n maatregel vooral bekend bij werkzoekende vijf-
Nog een belangrijke prikkel voor werknemers op Vlaams niveau noemt minister Vandenbroucke het recent sociaal akkoord tussen de vakbonden en de werkgevers dat inhoudt dat de VDAB werkzoekenden boven vijftig voor het eerst systematisch begeleidt naar een job en naar eventuele bijkomende opleidingen. “En als de mensen een passend aanbod weigeren, geven wij hun gegevens door aan de RVA. Vandaag zijn er nog niet voldoende passende jobs, maar daar hoop ik net verandering in te brengen met de hertewerkstellingspremie”, aldus nog de minister. Volgens professor Sels moet er behalve over een actievere aanpak van werkloze vijftigplussers en een aanpassing van de lonen tot slot ook nagedacht worden over de anciënniteitsregeling. “Ik denk dat we
“We moeten looncurves overwegen waar de anciënniteit minder gewicht heeft.” Luc Sels, professor K.U.Leuven tigplussers en bij wie hen bij hun zoektocht naar werk begeleidt”, aldus Benoit Lannoo. “De werkhervattingspremie is een efficiënt middel om het loon op te trekken van wie na een periode van inactiviteit weer gaat werken. Tot nu moest je echter twintig dienstjaren kunnen bewijzen om van die premie te kunnen genieten. Joëlle Milquet denkt eraan om die voorwaarde af te schaffen, zodat de premie een stimulans bij uitstek kan worden voor vrouwen om pakweg na hun 45ste, als de kinderen groot zijn, weer aan de slag te gaan.”
looncurves moeten overwegen waar de anciënniteit minder gewicht heeft, want nu maken we mensen zeer duur naarmate ze ouder worden. Het reservatieloon van mensen met een sterke anciënniteitsregeling ligt nog hoger.”
Moeten prestaties meer doorwegen bij loononderhandelingen dan anciënniteit of leeftijd?
vacature.com/prestaties
Je droomt van de nieuwste technologie. Je hoopt op een stimulerende omgeving en collega’s. Je denkt aan een job die de wereld verandert. Je streeft naar communicatie binnen het bereik van iedereen. Je zoekt naar een werkgever die je dat alles kan bieden. Je vindt wat je zoekt bij Telenet. Je kunt meer.
Meer info: www.telenet.be/jobs
Mijn naam is Wendy, ik ben 23 jaar en ik werk sinds september 2005 bij Telenet. Nadat ik in juni 2005 afstudeerde met een Bachelor Marketing op zak, begon ik bij Telenet als Sales Advisor. Hierbij ben je verantwoordelijk voor het verkopen aan nieuwe en bestaande klanten, via de telefoon, van alle Telenet-producten in het residentiële segment. Nog geen jaar later groeide ik door tot Expert Sales Advisor binnen dezelfde afdeling en kreeg ik de mogelijkheid om naast het verkopen ook andere skills te ontplooien. In september 2007 kreeg ik de vraag of ik interesse had om een Teamcoachtraject te volgen, waarbij Telenet me via tal van opleidingen zou klaarstomen voor een functie als teamcoach. Dit sloot perfect aan bij mijn ambitie, mijn beslissing was dus snel genomen. Wendy - Teamcoach
Ergens in de loop van februari 2008 sprak de manager van de afdeling Outbound me aan of ik meteen Teamcoach wilde worden binnen haar afdeling. Ik legde een assessment af en kreeg diezelfde avond nog het goede nieuws dat ik mocht starten. Intussen ben ik de jongste leidinggevende binnen Telenet en vind ik enorm veel voldoening in mijn nieuwe functie. Natuurlijk zorgen zowel Telenet als mijn nieuwe collega’s en manager voor de nodige ondersteuning en begeleiding. Ben jij net zo ambitieus? Zoek je een leuk kader om in te werken met fijne collega’s, onder aantrekkelijke voorwaarden? Twijfel dan niet langer en kom zeker onze familie vergroten.
Toen ik in november 2007 als Business Intelligence Competence Center Manager bij Telenet begon, was het snel duidelijk dat dit bedrijf niet alleen vooruitstrevend is op het gebied van de technologieën die het gebruikt, maar ook in de manier van werken. Net als vele andere bedrijven heeft Telenet in het verleden geïnvesteerd in het tot stand brengen van een datawarehouse en een centrale rapporteringsomgeving. Net als deze bedrijven worden we vandaag ook geconfronteerd met een aantal problemen die de, vanuit de business, verwachte en noodzakelijke flexibiliteit in het gedrang brengen. In tegenstelling tot vele andere bedrijven krijg je binnen Telenet wel de middelen om hier iets aan te doen. Erwin - BICC Manager
Deel uitmaken van een team dat zich volledig kan focussen op het realiseren van een vooruitstrevend BI-programma, is een fantastische uitdaging. Vandaag vertrek ik mee op expeditie, met in mijn rugzak meer dan 10 jaar BI-ervaring, met als doel een BI-platform neer te zetten dat in staat zal zijn de toekomstvisie van Telenet te volgen.
Telenet is de voorbije tien jaar uitgegroeid tot een belangrijke speler op de Vlaamse telecommarkt. Om die groei te blijven verzekeren, zijn we continu op zoek naar medewerkers met verschillende profielen. Een greep uit ons aanbod: UÊ / Ê i Ê iÌÜiÀ ëiV > ÃÌi Ê i Ê }i iÕÀÃÊ Û ÀÊ `iÊ Õ ÌL ÕÜÊ Û> Ê ÃÊ ` } Ì>> Ê iÌÜiÀ Ê i Ê infrastructuur. Ook binnen Business Intelligence zijn we continu op zoek naar versterking. UÊ >À iÌ }ëiV > ÃÌi Ê i Ê «À `ÕVÌ > >}iÀÃÊ Û ÀÊ `iÊ VÀi>Ì iÛiÊ ÌÜ i }Ê i Ê «À Ì iÊ Û> Ê ons productengamma
Claudia Vice-President Human Resources
UÊV Ì>VÌVi ÌiÀ i`iÜiÀ iÀÃÊi ÊÌi> V >V iÃÊ Êii Ê «Ì > iÊ > Ìi ÃiÀÛ ViÊÌiÊ}>À> `iÀi ]Ê zowel voor sales als voor customer care Bij onze kandidaten letten we vooral op de leergierigheid en motivatie om mee te bouwen aan het Telenet-verhaal. Een echte “can do”-mentaliteit is een absolute must! Koppel hieraan onze inzet om samen met jou te werken aan de uitbouw van je carrière en je bent helemaal klaar voor een uitdagend verhaal!
50 Vacature Break | winter 2008
TREND
04 tekst Marjorie Blomme illustratie Filip Ysenbaert
Hoe hoger het diploma, hoe vaker we jobhoppen Bijna één op vier werknemers wenst van werkgever veranderen, 17 procent zoekt actief. Tussen vrouwen en mannen is er nauwelijks een verschil. Het diploma is wel bepalend: hoe hoger het diplomaniveau, hoe sterker de wens om van job te veranderen. Volgens K.U.Leuven-onderzoeker Dave Stynen heeft dat vooral te maken met de positie van die mensen op de arbeidsmarkt. “Hoger opgeleiden gaan zich vaker ‘employable’, breder inzetbaar, opstellen: ze denken dat ze door dat hoger diploma beter en sneller kunnen bewegen op de arbeidsmarkt. Ze voelen zich sterker en zoeken actiever naar nieuwe jobs en uitdagingen.” Volgens Stynen vind je dit gedrag zelfs bij hoger opgeleiden met een relatief goede job: “Want dan nog zit je met ambities en dromen die je wil realiseren: je wil jezelf voortdurend verbeteren. Het speelt ook mee dat niet iedereen intern kan groeien: mensen zoeken dan naar een externe mogelijkheid om sneller carrière te maken.” Uit de cijfers blijkt dat ‘jobhoppen’ zijn voordelen heeft, maar enkel in beperkte mate. Stynen: “ Wie meer dan vijf keer van job verandert, ziet zijn loon dalen.” Als je op je hele
Ontdek hoeveel u waard bent op vacature.com/salariskompas
Vacature Break | winter 2008 51
Percentage werknemers dat actief een andere job zoekt (naar sector)
loopbaan twee of drie keer verandert, zullen werkgevers je niet vreemd bekijken. Maar na tien keer zullen ze zich vragen stellen: is dat iemand die zich niet kan binden aan de organisatie? Kan die het werk niet aan? Hoe meer je verandert, hoe negatiever dat wordt geïnterpreteerd. En het begrip ervoor neemt af met de leeftijd: werkgevers vinden het evident dat je in het begin van je loopbaan een paar keer verandert om te weten wat je wil. Maar doe je dat op je dertigste of vijfendertigste nog steeds, dan wordt dat al veel minder positief beschouwd.” Professor Luc Sels: “In de eerste jaren van je carrière vaak van werkgever veranderen is niet noodzakelijk negatief. Voor de werknemer is dat zelfs een luxe: hij kan zijn weg vinden in
“Wie meer dan vijf keer van job verandert, ziet zijn loon dalen.” Dave Stynen, onderzoeker K.U.Leuven
Sociocultureel
28%
Hr
25%
Media
25%
Overige diensten
23%
Toerisme
22%
Telecom
22%
Handel
21%
Informatica
20%
Farma
19%
Voeding
18%
Textiel
17,5%
Transport
17%
Welzijnszorg
16,5%
Internationale overheden
16%
Financieel
16%
Gezondheidszorg
16,5%
Hout
15%
Metaal
15%
Bouw
15%
Chemie
13,5%
Onderwijs
13,5%
Gewesten en gemeenschappen de verschillende werkomgevingen en kan een keuze maken die bij zijn persoonlijkheid en motivatie past.” Een exact profiel van de jobhopper, konden de onderzoekers niet maken, deels omdat ze niet wisten wie vrijwillig en wie gedwongen veranderde. Stynen: “We vermoeden dat wie vrijwillig verandert - omwille van carrièremogelijkheden, loon etcetera - er eerder op vooruit gaat. En dat het bij wie ontslagen wordt, eerder een negatief verhaal is.”
29%
Horeca
Lokale overheid Federale overheid
13% 11% 10%
Wie voor de overheid werkt, heeft minder de behoefte van job te veranderen dan wie in de privé werkt. Bij de federale overheid geeft slechts 10 procent van de ambtenaren aan momenteel actief een andere job te zoeken. Ook in de chemiesector zitten relatief honkvaste werknemers. Het grootste aantal werknemers dat een andere job zoekt, werkt in de socioculturele sector, de horeca, de media en de hr-dienstverlening.
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 1
E T S T O O R G T E H AANBOD B O J Iedere week duizenden nieuwe jobs online, of jobs op jouw maat rechtstreeks in je mailbox.
vacature.com/zoekeenjob
vastgevroren aan je huidige job?
bezoek onze nieuwe jobsite www.partena-partners.be/jobs
Dit jaar blijft het niet bij goede voornemens. Breek het ijs en gĂ voor die job waar je al zolang voor smelt! Je hoeft zelfs niet te wachten tot het nieuwe jaar: de jobsite www.partena-partners.be/jobs is nu al online, boordevol kansen die niemand koud laten. Neem vandaag nog een kijkje en in 2009 kan je misschien al klinken op je professionele toekomst. Cool!
PARTENA_VAC_WIINTERBREAK_1_1PAGE_Q.indd 1
04-12-2008 15:44:00
54 Vacature Break | winter 2008
TREND 5
TREND
05 “Bij de master-na-masteropleidingen, de echte specialisatiejaren, merk je wel zeer positieve looneffecten.” Dave Stynen, onderzoeker K.U.Leuven
Professor Sels en zijn team kwamen tot de conclusie dat een extra basisdiploma niet altijd een betere job of een hoger loon oplevert. Sels: “Hoe gespecialiseerder uw diploma is, hoe meer het bijdraagt tot een goedbetaalde job. Maar een tweede universitair diploma van hetzelfde niveau levert gemiddeld gezien relatief weinig op. Iemand met een master in de sociologie en een master in de letteren zal niet noodzakelijk meer verdienen dan iemand die enkel de master in sociologie haalde.” Stynen: “Soms kan zo’n tweede diploma zelfs een omgekeerd effect hebben. Voor heel wat jobs in het bedrijfsleven kijkt men naar het niveau veeleer dan naar de inhoud van het diploma. In het bedrijfsleven bestond vroeger vooral de perceptie dat mensen met een tweede diploma nog niet klaar zijn voor de arbeidsmarkt.” Volgens de onderzoekers zou het interessant zijn om mensen te volgen die eerst een tijdlang werken en daarna pas een tweede diplo-
Heeft uw tweede basisdiploma u financieel iets opgeleverd?
vacature.com/extradiploma
Extra basisdiploma levert weinig op ma halen. “We zouden ons dan kunnen afvragen of dat een ander effect zou geven. Want voor de meeste jobs in het bedrijfsleven heeft men momenteel een aantal voorkeursdiploma’s in gedachten. En ik heb niet het gevoel dat iemand die enkel een diploma toegepaste economische wetenschappen heeft, anders zal behandeld worden, dan iemand met een extra sociologie-diploma er bovenop. Een ander verhaal krijg je met de master-namasteropleidingen, de echte specialisatiejaren. Daar merken we wél zeer positieve effecten. Neem nu iemand die financiering volgt als afstudeerrichting binnen de toegepaste economische wetenschappen en die daarna nog een master-na-masterdiploma in de financiële economie begint: die persoon belandt in de goedbetaalde expertenjobs. Veel hangt dus af van je faculteit, je opleiding, hoe je de verschillende opleidingen combineert en de schaarste in je geambieerde beroep.” (MB)
“We ontdekken, meten en ontwikkelen de competiviteit van uw menselijk kapitaal�
Als HR CONSULTANCY EN SERVICE ORGANISATIE rekruteren en selecteren wij het juiste TALENT, evalueren wij het POTENTIEEL van uw organisatie en ontwikkelen wij de COMPETENTIES om succesvol te zijn in de markt. Zo stimuleert en realiseert Sodeva Consulting & Development al meer dan 25 jaar de missie van haar klantenrelaties.
Sodeva Belgium B-2800 Mechelen Zemstbaan 24 info@sodevaconsulting.com Tel. +32(0)15/42 16 55
B-8500 Kortrijk Doorniksesteenweg 81 B bus 10 info.kortrijk@sodevaconsulting.com Tel. +32(0)56/70 66 07
B-9831 Deurle (Gent) De Heide 23 info.gent@sodevaconsulting.com Tel. : 09/233 09 27
www.sodevaconsult in g . co m
56 Vacature Break | winter 2008
In het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap huizen honderden Vlaamse ambtenaren.
TREND
06
Diploma weegt zwaarst door in loon ambtenaren tekst Evy Ballegeer foto’s Isabel Pousset & Lies Willaert
Vacature Break | winter 2008 57
De startlonen van ambtenaren zijn 100 procent gelinkt aan het diplomaniveau.
Nergens is een diploma zo belangrijk als bij de overheid. Elk soort diploma hangt vast aan een bepaald niveau. Voor niveau A is een master-diploma vereist, voor niveau B een bachelor en voor niveau C een humanioradiploma. Wie geen diploma heeft, werkt op niveau D. Aan elk niveau hangt een vaste salarisschaal vast, met een vaste evolutie. Die situatie is gegroeid vanuit het gelijkheidsbeginsel: in het openbaar ambt moet iedereen gelijk behandeld worden. Maar de regels houden te weinig rekening met de reële arbeidsmarkt. Een managementassistent bijvoorbeeld hoort thuis in groep B, maar haar collega zonder bachelordiploma werkt op niveau C en wordt minder betaald, ook al heeft die dezelfde competenties en evenveel erva-
ring. Een master krijgt dan weer sowieso een brutostartsalaris van 2.700 euro, los van de ervaring, de competenties of de jobinhoud. Met andere woorden: niet wat u kunt, bepaalt de aanloop van uw carrière en de evolutie van uw verloning, maar wel uw diploma. COMPETENTIES SCREENEN Dat diplomafetisjisme stuit al jaren op kritiek. Terecht, vinden ze bij Jobpunt Vlaanderen, het Vlaams agentschap dat selecteert en rekruteert voor overheden, gaande van steden en gemeenten over OCMW’s tot provincies en de Vlaamse overheid. “Ik ben het er absoluut mee eens dat de overheid nog te veel belang hecht aan diploma’s”, stelt gede-
legeerd bestuurder Mireille Deziron. “Wij zijn al lang vragende partij om die regels los te laten.” Maar het zit – typisch Belgisch – ingewikkeld in elkaar. De regels omtrent ambtenaren liggen namelijk vast in het Algemeen Principe Koninklijk Besluit (APKB) en dat is federale regelgeving. En zo verzeilen we via het onderwerp diplomafetisjisme ongewild in een rondje staatshervorming. “Vlaanderen is al langer vragende partij om zijn eigen personeelsbeleid te kunnen voeren. Er is geen reden meer om federaal te bepalen hoe we in Vlaanderen moeten rekruteren. Bij de Vlaamse overheid zijn we al heel lang bezig met talentmanagement waarbij we mensen op hun competenties screenen. Een diploma maakt daar deel van uit, maar garandeert niet dat
>
58 Vacature Break | winter 2008
TREND
06
Mireille Deziron, gedelegeerd bestuurder Jobpunt Vlaanderen: “We kunnen niet zeggen: we hebben een interessante kandidaat die we heel graag willen rekruteren en daarom geven we een hoger loon.”
> iemand zal kennen of kunnen wat nodig is voor de job. Wij staan al lang klaar om daar op een andere manier mee om te gaan, alleen is dat juridisch nog onmogelijk. Binnen de krijtlijnen van wat kan, proberen we zo ver mogelijk te gaan. Zo testen wij onze kandidaten al wel op hun competenties.” Wat knelpuntberoepen betreft, werd het APKB wel al aangepast: in geval van schaarste op de arbeidsmarkt mag van de diplomavereiste afgeweken worden. “Die mogelijkheid werd onder andere gecreëerd voor ict’ers die geen it-diploma hebben, maar die wel over de nodige kennis beschikken. Intussen hebben we voor de Vlaamse overheid een hele lijst met gelijkaardige knelpuntberoepen opgesteld, jobs waarbij we naar de competenties in plaats
van naar het diploma willen kijken. De lokale besturen zijn niet getergd door zo’n APKB, dus die hebben zichzelf meer vrijheden toegekend. In hun nieuwe regeling staat dat elk gemeentebestuur kan beslissen om de diplomavoorwaarden voor een bepaalde vacature te laten vallen. Er moet dan wel een test zijn om te vermijden dat er een wildgroei ontstaat zoals vroeger of dat er aan favoritisme zou gedaan worden.” KNELPUNTBEROEPEN De knelpuntberoepenlijst is principieel goedgekeurd en treedt heel binnenkort in voege. Een exacte datum is er evenwel niet. De lijst stemt deels overeen met de lijst van de VDAB.
Knelpuntberoepen bij de Vlaamse overheid zijn bijvoorbeeld ingenieurs, ict’ers en financiële en medische profielen. “Een aantal statutaire vacatures (voor vastbenoemde functies, nvdr), bijvoorbeeld boekhouders of ingenieurs, raken moeilijk ingevuld, ook weer omdat we aan een aantal federale regels gebonden zijn. De meest absurde is dat de statutaire ambtenaren van de ministeries via Selor moeten passeren. Voor andere overheidsagentschappen in Vlaanderen en contractueel personeel is dat niet zo. Selor staat op een enorme afstand van de Vlaamse overheid, dus dat gaat zeer moeilijk. Er is op dit moment een nijpend tekort aan wetenschappers. We hebben ook een groot probleem met
056_BREAK
04-12-2008
22:13
Pagina 59
Vacature Break | winter 2008 59
“VDAB erkent eigen attesten niet” De diplomafixatie van de overheid werd onlangs nog een keer in de verf gezet op www.foutdiploma.be, een meldpunt voor mensen die te lijden hebben onder de diplomavereisten van de overheid. De website is een initiatief van federaal volksvertegenwoordiger Bruno Steegen (Open VLD) en Vlaams volksvertegenwoordiger Laurence Libert (Open VLD). De politici klagen aan dat elders verworven competenties geen rol spelen in de selectieprocedure. Libert: “Als iemand de opleiding secretariaat bij de VDAB met succes afrondt, dan kan die persoon niet solliciteren voor een secretaressejob bij de VDAB omdat die het eigen getuigschrift niet erkent. Hoe absurd is dat?” Bijkomend vinden Steegen en Libert het niet kunnen dat iemand met een diploma van de universiteit van Maastricht niet zomaar aan de slag kan bij de overheid omdat diploma’s van buitenlandse hogescholen en universiteiten niet automatisch erkend worden. De erkenning vereist een procedure bij het NARIC (National Academic Recognition Information Centre) die volgens de politici tijdrovend is en ook nog eens veel geld kost. “Het wordt tijd dat de overheid aanvaardt dat - door het Bologna-akkoord te ondertekenen - de diploma’s van binnen de Europese Unie automatisch erkend moeten worden”, aldus Steegen.
artsen, bijvoorbeeld in psychiatrische ziekenhuizen. Kinderpsychiaters vinden we niet. Elk jaar studeren er maar zes af en wij beschikken over weinig middelen om er daarvan twee naar ons te lokken. Dat is jammer en daar moeten we echt iets aan doen. Financieel ligt het vast wat we die mensen mogen bieden. We kunnen dus niet zeggen: we hebben een interessante kandidaat die we heel graag willen rekruteren en daarom geven we een hoger loon. We hebben die onderhandelingspositie niet en dat is een ernstige handicap.” Een ander voorbeeld van een aanpassing die Vlaanderen heeft doorgevoerd, heeft te maken met anciënniteit. Het loon van een ambtenaar
Loonverschillen gediplomeerden versus niet-gediplomeerden Loonverschillen in procenten 80% 70%
ambtenaren
60% 50% 40%
bedienden
30% 20% 10%
De impact van het diploma op het brutomaandloon is het grootst bij ambtenaren. Wie een universitair diploma heeft en aan de slag is als bediende, verdient de helft meer dan iemand zonder diploma. Ambtenaren verdienen bijna 80 procent meer.
arbeiders
0%
geen
LO
LSO
HSO
HOKT HOLT
UNIV
Diplomaniveau
“Ik ben het er absoluut mee eens dat de overheid nog te veel belang hecht aan diploma’s.” Mireille Deziron, gedelegeerd bestuurder Jobpunt Vlaanderen stijgt volgens een vaste schaal. “Maar in Vlaanderen kun je op basis van anciënniteit niet langer automatisch meer verantwoordelijkheden en het daaraan gekoppelde hogere salaris krijgen. Daar hebben we selecties tussen gestoken.” De vaste loonschalen trekken allicht veel mensen aan die bovenal zekerheid willen in hun job. Goede tijden of slechte tijden: bij de
overheid zit u veilig. “Met de financiële crisis in het achterhoofd willen ineens veel mensen voor de overheid werken. In tijden van krapte op de arbeidsmarkt, krijgen we vooral mensen die kiezen voor maatschappelijk engagement. Dat zijn de juiste mensen voor de Vlaamse overheid. Ze koppelen die betrokkenheid aan werkzekerheid, opleidingskansen en een goede balans tussen werk en leven.”
Pam Plano, Texas
EDS and the EDS logo are registered trademarks of Hewlett-Packard Development Company, LP. HP is an equal opportunity employer and values the diversity of its people. Š 2008 Hewlett-Packard Development Company, LP.
07588M-Po13882-Break.indd 1
Sterke carrières ontrollen zich bij EDS, een HP company EDS is een toonaangevende, internationale dienstverlener die zakelijke oplossingen aan zijn klanten levert. EDS is meer dan 46 jaar geleden opgericht en groeide snel tot ÊÊn van de grootste bedrijven in IToutsourcing. Vandaag, als een HP Business Group, geniet EDS als OHYHUDQFLHU GH YRRUNHXU YDQ GXL]HQGHQ EHGULMYHQ ¿QDQFLsOH LQVWHOOLQJHQ en regeringen verspreid over de hele wereld door het aanbieden van een dienstenpakket dat alle aspecten van e-business omvat. EDS biedt een breed portfolio van zakelijke en technologische oplossingen die klanten helpt hun bedrijfsperformance te verbeteren. We onderscheiden ons op de IT-markt door een uitstekende service, innovatie en pionierswerk. Ga voor een uitdagende carrière die voldoening geeft! We zijn op zoek naar (m/v):
Experienced JAVA/JEE Engineers Experienced .net Developers IT Project Managers Peoplesoft Consultants (Technical and Functional) Business/Functional Analysts Technical Designers – Mainframe/Cobol/Java Application Manager Mainframe Specialists in Documentum/ECM/Sharepoint Voor de volledige functieomschrijvingen surf naar /// edscareers.com
12/4/08 12:26:58 PM
62 Vacature Break | winter 2008
TREND
07 Wie een partner heeft, verdient 7 procent meer dan wie single door het leven gaat. Dat geldt alvast voor de mannelijke bevolking in België. Bij vrouwen is het verschil al veel kleiner: vrouwen met partner verdienen 1,7 procent meer dan alleenstaande vrouwen. Kinderen spelen ook een belangrijke rol: terwijl mannen met kinderen 4,4 procent méér verdienen, verdienen vrouwen gemiddeld 1,1 procent minder wanneer ze moeder zijn. Alleenstaande vrouwen met kinderen verdienen zelfs gemiddeld 3,2 procent bruto minder dan single vrouwen zonder kinderen. Bij alleenstaande mannen met kinderen maakt het nauwelijks verschil uit: zij verdienen nog altijd 1,8 procent meer dan alleenstaande mannen zonder kinderen. Niet dat kinderen je rijker maken, maar waarschijnlijk is het zo dat men voor kinderen kiest op een moment dat men het
financieel iets beter heeft. Bovendien voelen mannen met kinderen zich verantwoordelijk: brood op de plank is voor hen net iets belangrijker dan voor mannen zonder kinderen. Mannen met kinderen en een niet-werkende vrouw verdienen bijna 5 procent méér dan hun collega’s zonder kinderen en een niet-werkende partner. Een vader die zich ten volle kan concentreren op zijn baan, heeft ook meer kans op een riant loon. Maar ook het omgekeerde lijkt logisch: in gezinnen met een goed verdienende vader, kan de vrouw het zich veroorloven om thuis te blijven en voor de kinderen te zorgen. (Met dank aan Dave Stynen, assistent aan de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen, K.U.Leuven)
Hoeveel meer verdient u...
Hoeveel meer of minder verdient u...
MET PARTNER?
MET EEN OF MEERDERE KINDEREN?
(vergeleken met werknemers zonder partner)
(vergeleken met werknemers zonder kinderen)
Werknemers zonder partner +1,7% +7,2%
-3,2%
+1,8%
Werknemers met niet-werkende partner
n.s.
Werknemers met werkende partner
n.s.
+4,8% +2,1%
n.s.= niet significant (in dit geval: geen verschil met werknemers zonder kinderen)
Vacature Break | winter 2008 63
Wie een partner heeft, verdient meer Mannen met kinderen verdienen 4 procent meer dan mannen zonder kinderen. Het looneffect van het vaderschap is het grootst als de partner niet werkt. Yves Vander Auwera, vader van vier kinderen en veelverdiener, is al lang de kostwinner van het gezin. GETUIGENIS Yves Vander Auwera (53) overloopt met veel gevoel voor nostalgie zijn loopbaan, die van start ging met een bescheiden salaris van 1.500 euro bruto, daarna tot ver boven het gemiddelde piekte tijdens een internationale carrière en zich nu stabiliseert bij 5.350 euro netto als directeur bij Fedict, de Federale Overheidsdienst voor Informatie- en Communicatietechnologie. “Elke belangrijke beslissing in mijn loopbaan hebben we genomen met de hele familie. Mijn echtgenote en de vier kinderen gingen rond de tafel zitten en maakten een SWOT-analyse: wat zijn de voordelen, wat zijn de nadelen? Iedereen gaf zijn eigen mening, daarna beslisten we samen. Mijn kinderen wisten heel goed dat het voor mij belangrijk was in het buitenland te kunnen werken. Ik ben geboren in Congo, mijn vader heeft ook lang internationaal gewerkt. Het zit me in het bloed.” PARTNER BLIJFT THUIS Na een humanioraopleiding Latijn-wiskunde haalde Vander Auwera zijn licentiaat informatica aan de ULB, toen nog een gloednieuwe richting. “In 1977 begon ik als assistent aan de ULB, richting Informatie en Documentatie. In 1981 maakte ik de overstap naar de privé. Ik koos voor Swiss Life, hoewel zij niet de beste betalers waren. De academische wereld verdiende beter, maar daar werkt men met ‘vlakke lonen’: je stijgt nauwelijks in de loop der jaren. Ik vergeet nooit mijn eerste salaris bij Swiss Life: 60.000 Belgische frank bruto. Ik ben
daarna snel ict-verantwoordelijke geworden, waardoor ik mijn salaris wat zag stijgen. Na tien jaar ben ik overgestapt naar Landbouwkrediet, als directeur ict. Daarna kon ik terecht als operation manager bij de groep La Famille, dat nu Partena heet. Nog wat later heb ik enkele maanden bij Central Hispano gewerkt, waar ik een forse loonsverhoging kreeg.” Zijn beste jaren kende Vander Auwera bij it-dienstenbedrijf EDS, waar hij in 1998 ging werken. “Mijn eerste opdracht was de fusie van Axa en Royal Belge. Toen dat achter de rug was, begon voor mij het meest interessante deel van mijn carrière: de internationale jaren. Voor EDS heb ik wereldwijd in de financiële wereld gewerkt, als expert business development. Al was ik vaak meer ‘brandweerman’ dan expert (lacht). Ik heb achttien maanden in Zuid-Korea gewoond, in Maleisië, Zuid-Afrika, Zwitserland, Oost-Europa en Dallas. Mijn salaris zat in die jaren op haar hoogtepunt: ik verdiende er zonder twijfel meer dan wat ik vandaag heb. EDS werkte met bonussen, waarbij je op jaarbasis al snel over duizenden dollars extra spreekt. Er was ook een zeer goed pensioenplan.” LEVEN WORDT DUURDER Een gezin met vier kinderen, waarbij de man een internationale carrière uitbouwt, impliceert dat de partner zich opoffert om thuis te blijven. “Mijn echtgenote heeft na verloop van tijd haar baan als lerares opgezegd. Ik was dus de enige kostwinner thuis. Daarom is het altijd erg
>
YVES VANDER AUWERA ■ Beroep: Directeur bij FOD voor Informatie- en Communicatietechnologie ■ Netto maandsalaris: 5.350 euro ■ Inkomen partner: Geen ■ Burgerlijke staat: Getrouwd, vier kinderen tussen 28 en 21 jaar, waarvan enkel de jongste nog thuis woont, en vier kleinkinderen ■ Bedrijfswagen: Audi 6 ■ Gezinswagens: 2 Opels en een chopper Suzuki Intruder G800 ■ Beleggingen: In fondsen ■ Vrije tijd: Verre reizen, schrijnwerkerij, fietsen en trekking
tekst Ann Lemaître foto Lies Willaert
64 Vacature Break | winter 2008
TREND
07
Yves Vander Auwera: “Hoe meer kinderen er het huis uit zijn, hoe meer mijn vrouw het betreurt dat zij haar loopbaan heeft opgegeven.”
> belangrijk geweest dat ik een goed loon had. Toch heb ik nooit louter omwille van het geld voor een job gekozen. Privéleven en plezier in het werk gaven altijd de doorslag.” Privéredenen maakten ook een einde aan de internationale loopbaan. “Eén van mijn dochters heeft zware medische problemen gekend: ik was nodig thuis, bij mijn familie.” In mei 2003 maakte Vander Auwera de overstap naar de overheid. “Ik zit momenteel op het einde van mijn man-
lonen toegepast. Daarover ben ik niet tevreden: het leven is voor iedereen een pak duurder geworden. Ik verdien nu minder dan vijf jaar geleden, wat ook gevolgen heeft voor mijn pensioen later. En het is niet omdat er drie kinderen het huis uit zijn, dat ik niet meer voor hen moet zorgen.” Vander Auwera is trots op zijn vier kinderen en vier kleinkinderen. “Zij zijn mijn échte rijkdom. Mijn vrouw en ik maken er ook een erezaak van om hen financieel te steunen. Sparen is vandaag onmogelijk voor jonge mensen. Ik denk dat het de verantwoordelijkheid van de ouders is om te zorgen voor de toekomst van hun kinderen. Wij storten vanaf de geboorte elke maand 10 euro op de rekening van de kleinkin-
“Toch heb ik nooit louter omwille van het geld voor een job gekozen.” Yves Vander Auwera daat bij Fedict. De job bevalt me nog altijd enorm, maar over het loon heb ik mijn bedenkingen. Je weet waarschijnlijk dat de mandaathouders binnen de overheid hun salaris zagen bevriezen. Zelfs de index wordt niet op onze
deren. Mijn vrouw en ik komen uit grote families: wij hebben nooit het geld over de balk gesmeten. Zelf voelen we ook dat het leven duurder wordt. Ik heb gelukkig nog altijd mijn pensioenplan bij Swiss Life en EDS, die bij Fortis aandelen hebben. Natuurlijk heb ik ook verloren aan beleggingen dit jaar. Daarbovenop betaal ik op jaarbasis nog een slordige 2.500 euro aan levensverzekeringen.” Mevrouw Vander Auwera beheert het geld thuis. “Ik moet eerlijk zeggen: mijn echtgenote weet ook beter wat er op onze bankrekening staat dan ik. Of zij tevreden is als huisvrouw? Steeds minder. Hoe meer kinderen er het huis uit zijn, hoe meer mijn vrouw het betreurt dat zij haar loopbaan heeft opgegeven. Maar opnieuw gaan werken is niet evident. Mijn vrouw is een fanatieke sportster: kan zij al haar hobby’s opgeven voor een baan? Ondertussen doet ze af en toe vrijwilligerswerk. En natuurlijk rekenen mijn kinderen ook op haar voor de opvang van de kleinkinderen.”
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 3
E T S T O O R G T E H BOD S L O N O A A RIĂˆRE-T R A C Wat houd je netto over van je brutoloon? Hoe lang loopt je opzegtermijn? Hoeveel verdien jij vergeleken met je collega’s?
vacature.com/tools
De K.U.Leuven is een eigentijdse universiteit
die
voortbouwt
op
een solide traditie en die met een open blik naar de toekomst kijkt. Dagelijks werken we aan kwalitatief hoger onderwijs en toonaangevend wetenschappelijk onderzoek. Als één van de grootste werkgevers van België bieden we werkgelegenheid aan meer dan 8000 personeelsleden. We zijn een stabiele werkgever met een grote uitstraling in een bruisende studentenstad. Om onze ambities verder te realiseren, blijven we ook in 2009 op zoek naar enthousiaste medewerkers (m/v).
www.kuleuven.be/vacatures
Ontdek jezelf, begin bij de wereld. K.U.Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.
K.U.Leuven wenst iedereen een vreugdevol jaareinde toe ! Alvast een goed voornemen voor een succesvol 2009 : www.kuleuven.be/vacatures.
Erkend Bureau Vacature VG.1186/B - Jobscareers VG. 1245/B
Merry Chr i and a Hap p
r istmas p py Career
70 Vacature Break | winter 2008
TREND
08 7 op 10 mannen verdienen meer dan hun vrouw Hoe verhoudt het brutomaandloon van uw partner zich tot uw loon?
Mijn partner verdient ongeveerevenveel als ik (verschil is kleiner dan 100 euro)
23,3% 15,0%
Vrouwen met een werkende partner
21,8%
Mijn partner verdient minder dan ik
70,6% 53,1%
Mijn partner verdient meer dan ik
Ik ken het loon van mijn partner niet
Mannen met een werkende partner
13,8% 1,8% 0,6%
Van de mannen met een werkende partner, verdient 7 op 10 meer dan de partner. Van de vrouwen met een werkende partner, verdient 2 op 10 meer dan de partner, een kwart verdient ongeveer evenveel als de partner en ruim de helft verdient minder dan de partner. Het aandeel respondenten dat het loon van de partner niet kent, bedraagt 1 procent.
Vacature Break | winter 2008 71
Van de mannen met een werkende partner, verdient zeven op de tien meer dan zijn partner. Bij vrouwen is dat slechts twee op de tien. Maar voor we de antidiscriminatiewet bovenhalen, willen de onderzoekers er ons op wijzen dat dit verschil niet te wijten is aan het feit dat vrouwen per definitie minder betaald worden. “Vrouwen zitten vaak in jobs en sectoren die minder betalen”, zegt Dave Stynen van de K.U.Leuven. “Ik geloof niet in het verhaal dat vrouwen minder betaald worden voor dezelfde positie. Maar in sommige functies is de loonkloof wel groter en die loonkloof stijgt volgens het niveau: op arbeidersniveau is ze quasi afwezig, bij ambtenaren is ze volledig afwezig, bij bedienden is ze klein en voor kaderleden begint ze toe te nemen. De loonverschillen nemen toe op het moment dat er vrije loononderhandelingen mogelijk zijn. Mannen en vrouwen hebben andere voorwaarden en criteria. Je kan een zeer ambitieuze vrouw zijn, maar een huishouden hebben waarin de taakverdeling niet fiftyfifty is. Als je je job dan
“Vrouwen zitten vaak in jobs en sectoren die minder betalen.” Dave Stynen, onderzoeker K.U.Leuven moet combineren met de zorg voor twee kinderen, kan ik me best voorstellen dat je andere voorwaarden zal hebben dan je mannelijke collega. Een vrouw zal eerder onderhandelen over – weliswaar een goed loon, maar dan in combinatie met glijdende werkuren en de garantie dat ze op vrijdag om 17 uur naar huis kan. Een man zal waarschijn-
lijk inzetten op een hoog loon en zal zwijgen over die glijdende werkuren. Alles wat te maken heeft met loonsverwachtingen, levert markante verschillen op tussen mannen en vrouwen.” Tien procent van de mannen stond eerder negatief tegenover het feit dat hun vrouw meer verdiende. Bij de vrouwen was dat acht procent. Stynen: “Hier speelt het scenario waarin de man nog steeds graag de kostwinner is. Maar het is niet de bedoeling dat we dit gaan veralgemenen. Globaal genomen bleek uit de cijfers dat bijna iedereen positief stond tegenover zijn of haar partner die meer verdient.” (MB)
Is er in uw bedrijf of in uw gezin sprake van een m/v-loonkloof?
vacature.com/loonkloof
72 Vacature Break | winter 2008
Terwijl grote ondernemingen moeilijk individuele deals toelaten, zijn persoonlijke afspraken rond werkuren en vakanties schering en inslag in onze kmo’s. Al deinzen de meeste sollicitanten en werknemers er voor terug om voluit te onderhandelen over betere arbeidsvoorwaarden. Jan heeft met zijn baas afgesproken dat hij dinsdag en donderdag een half uur vroeger mag vertrekken om zijn twee kindjes op te halen. Hij komt daarom woensdagochtend een uur vroeger naar het werk. Ongeveer een op drie deelnemers (32%) aan onze Salarisenquête heeft als sollicitant of als werknemer onderhandeld om van zo’n afspraak te genieten, berekende Gert Theunissen, onderzoeker aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen van de K.U.Leuven. Hij doet vandaag onderzoek naar ‘i-deals’, wat staat voor ‘idiosyncratic deals’, dat zijn ‘uitzonderlijke afspraken’ tussen werknemer en werkgever. “Een ideal heeft drie kenmerken”, somt Gert Theunissen op. “Deze afspraak werd individueel onderhandeld. Hij is uniek, in de zin dat de collega’s er niet van
Ontdek hoeveel u waard bent op vacature.com/salariskompas
09 TREND
Slechts 1 op 5 sollicitanten durft eisen stellen
Vacature Break | winter 2008 73
kunnen genieten. Toch is de afspraak voordelig voor werknemer én de organisatie.” Want daarom maken ondernemingen zulke regelingen: om medewerkers aan te trekken, hen te motiveren of om te verhinderen dat ze vertrekken. “Het gaat dus niet over half louche afspraakjes zoals de neef van de grote baas die een grotere bedrijfswagen krijgt. De afspraak is ook goed voor de organisatie.” I-DEAL OP INTERNET Hoewel dit thema al vijf jaar leeft onder hr-managers wereldwijd, is onze Salarisenquête de eerste die de i-deals in kaart brengt. I-deals draaien grotendeels rond afwijkende uurroosters of vakantieregelingen. Slechts 15 procent krijgt een speciale financiële vergoeding en amper 6 procent een uniek extralegaal voordeel (zoals een pc of een hogere pensioenregeling). “Dat extralegaal voordeel vinden we bijna enkel onder managers”, stelt Gert Theunissen vast. “Dikwijls worden deze afspraken geheim gehouden om spanningen te vermijden. Zo’n uitzonderlijke regeling levert soms discussie op tijdens de koffiepauze, maar verder dan wat gemopper gaat het meestal niet. Haast niemand gaat de deal tegenwerken, zelfs niet als die voor meer werkdruk zorgt. De Belg is een loyale medewerker. Het meeste ophef ontstaat rond financiële deals, omdat iedereen gevoelig is voor geld.” Om wrevel te vermijden, geeft de Leuvense onderzoeker als tip om de collega’s bij de uitwerking van de afspraak te betrekken. “Een
goede test voor een i-deal: kan je hem zonder blozen op het intranet van het bedrijf plaatsen?” GEEN COLLECTIEF OVERLEG “De i-deals gaan wel in tegen het collectief sociaal overleg. Medewerkers in een sterke positie sluiten ze af en hollen zo indirect de functie van de vakbonden uit”, beseft Gert Theunissen. “Ook gaan ze in tegen het klassieke hr-beleid dat voor iedereen dezelfde lijnen wil trekken.” Omgekeerd kunnen i-deals uitgroeien tot nieuwe trends. “Neem het ouderschapsverlof. Dat is ooit door een Amerikaanse onderneming toegekend aan enkele assertieve vrouwen”, zegt Gert Theunissen. Lang niet alle ondernemingen laten i-deals toe. Vooral in de grotere ondernemingen en zeker bij de overheid zijn ze eerder zeldzaam. Volgens de enquête heeft de helft van de medewerkers uit kmo’s (tot 50 werknemers) één of meerdere deals, terwijl dat in ondernemingen met meer dan 1.000 werknemers amper 20 procent is. In de overheidsdiensten geeft minder dan 10 procent aan een speciale afspraak te hebben. Ze zijn schering en inslag in sectoren met veel jonge medewerkers, zoals ict, media en toerisme. “Daar is men gewoon om voor de eigen belangen op te komen.” Uit de enquête halen we nog dat meer mannen dan vrouwen i-deals sluiten, en dat hoger geschoolden er vaker van kunnen genieten dan lager geschoolden. >
Hebt u bij uw sollicitatie over uw loon en andere voordelen onderhandeld?
vacature.com/onderhandel
eandis
08-12-2008
10:47
Pagina 2
Afwisseling gegarandeerd. Zekerheid ook. Hou je van vingervlugge verandering en verse uitdagingen? En spreekt een vaste job je meer aan dan tijdelijk werk? Ook dat kan Adecco je alvast garanderen. Als professional in jouw vakgebied switch je bij contractingopdrachten tussen vernieuwende projecten en toonaangevende klanten. Maar je blijft in vast dienstverband bij Adecco. Zo doe je tonnen ervaring op zonder van werkgever te moeten veranderen. En geniet je van een vast loon Ên de zekerheid van heel wat variatie in je carrière.
eandis
08-12-2008
10:47
Pagina 3
Finance Eersterangs accountants en financiële professionals kunnen op projectbasis of in vast dienstverband bij ons aan de slag.
Technical Contact Tel. 02 213 66 00 E-mail: finance.brussels@adecco.be
Contact Center Solutions In een contact center maak je het verschil door met persoonlijk contact in te spelen op signalen, behoeften en problemen. Zo ben jij het visitekaartje van de klant.
Contact Tel. 02 533 21 10 E-mail: brussel.118@adecco.be
Science Contact Tel. 0800 23 334 E-mail: brussel.ccs@adecco.be
Als je wilt zorgdragen voor je omgeving en wetenschap je tweede natuur is, ben je bij Adecco aan het juiste adres.
Contact Tel. 02 213 66 28 E-mail: science@adecco.be
Engineering
IT Koppel jij de alledaagse wereld met gemak aan bits en bytes? Maak je dan klaar voor een nieuwe uitdaging in de technologische sector.
Nieuwe kennis opdoen en je technische en organisatorische vaardigheden ontwikkelen? Wij laten je focussen op je professionele ambities.
Contact Tel. 02 213 66 50 E-mail: it.brussels@adecco.be
Met jouw inzicht en knowhow ben je klaar voor de uitdagingen in innovatieve sectoren en industriële omgevingen.
Gent
Antwerpen
Leuven
Tel. 03 641 83 30 Email: engineering.antwerp@adecco.be
Tel. 09 265 91 43 Email: engineering.gent@adecco.be
Tel. 016 31 66 20 E-mail: engineering.leuven@adecco.be
Zoek je afwisseling en toch zekerheid? Surf naar www.ikgavoorafwisseling.be Top Secretaries De job van management assistant evolueerde de laatste jaren naar die van duizendpoot, organisatietalent en projectmanager. Voel jij je daardoor aangesproken?
Vilvoorde Tel. 02 752 93 00 E-mail: topsecretaries.vilvoorde@adecco.be
Brussel Tel. 02 213 66 14 E-mail: topsecretaries.brussels@adecco.be
adecco.be
76 Vacature Break | winter 2008
TREND
09 Hoe onderhandelt u een goed loon? “Grotere werkgevers hebben meestal een eigen loonsysteem waar u als individuele sollicitant niet veel kan aan veranderen, maar kleine werkgevers betalen vaak ‘à la tête du client’. Hoe beter u als werknemer onderhandelt, hoe hoger het aanvangsloon. Meer zelfs: eenmaal u een hoger startloon vast heeft, kan u daar waarschijnlijk meerdere jaren van profiteren. Want werkgevers en werknemers zijn ‘deltadenkers’: ze kijken niet zozeer naar de loonhoogte, maar wel naar de opslag”, stelt Jo Schouteten vast. Hij kan het weten, want hij adviseert bedrijven over hun beloningsbeleid. Om het spel van de salarisonderhandeling beter in kaart te brengen, stapten we naar Katia Tieleman, professor 'Onderhandelen en Conflictmanagement' aan de Vlerick School. Haar tips kunnen u een stuk verder helpen.
1.
De grootste toegeving die u kan doen aan de tegenpartij is u niet voorbereiden.
2.
Zorg vooraf voor een 'plan B' waarop u zich kan beroepen indien de onderhandeling mislukt.
3.
Ga na waarom u de functie wil. Indien u echt geïnteresseerd bent, zal uw gedrevenheid het hele gesprek doordringen, wat enkel in uw voordeel kan spelen. Zo'n eerste indruk is zeer belangrijk.
4.
Trek het gesprek open. Katia: "Loononderhandelingen gaan over meer dan het salaris en een voordelenpakket. Zie het gesprek als een samenwerkingsovereenkomst waarin verwachtingen worden afgestemd en de voordelen, het engagement en de groeikansen voor beide partijen worden geoptimaliseerd.”
5.
Begin daarom met de wederzijdse verwachtingen af te tasten. Stel vragen en laat de werkgever eerst vertellen hoe die de functie ziet en hoe de job zich zal ontwikkelen. Hoe past de functie binnen de plannen van de onderneming? Jonge sollicitanten stellen meestal te weinig vragen, wat een zwakke indruk geeft.
Meer tips vindt u op
vacature.com/loononderhandeling
Vacature Break | winter 2008 77
Percentage werknemers dat tijdens sollicitatie over afwijkende arbeidsvoorwaarden onderhandelt (naar sector)
6.
Het salaris en aanverwante onderwerpen (zoals groepsverzekering, bedrijfswagens, maaltijdcheques, ...) horen thuis op het einde van het gesprek. Wie direct naar het monetaire wipt, laat veel kansen liggen. Want eens de salariskoek verdeeld is en de 'deal' rond is, kan u moeilijk terugkeren naar andere onderwerpen.
7.
Denk ook aan welke extra opleiding of ondersteuning u verlangt? Of welke titel? Deze punten kosten de werkgever soms weinig, zodat die in deze economisch moeilijke tijden gemakkelijker toegestaan worden.
SECTOR Informatica Horeca Media Bouw Toerisme Handel Socioculturele sector Energie - en watervoorziening Metaal Telecom Transport Financieel Farma Voeding Chemie Textiel Gezondheidszorg Lokale overheid Onderwijs Federale overheid Algemeen:
34,3% 33,9% 33,5% 30,1% 29,7% 25,1% 24,6% 23,8% 21,7% 21,6% 21,5% 21,3% 20,9% 19,6% 18,7% 17,9% 15,0% 7,8% 5,1% 3,7% 18,0%
8.
Een heel nederige houding - 'Ik neem wel wat u aanbiedt', of een te dominante houding, zijn allebei af te raden.
9.
Besef dat in vele bedrijven het beginsalaris voor starters ongeveer vastligt. Maar wie ervaring te koop heeft, kan die nu verzilveren.
10.
Meestal adviseert men om de werkgever als eerste aan zet te laten. Maar als u genoeg informatie heeft, is het voordelig om zelf het gesprek te ‘ankeren’ door als eerste met een salarisvoorstel te komen. Zorg dat dit voorstel goed onderbouwd is, zodat u het kan verdedigen.
11.
Durf door te vragen. “Studies bewijzen dat wie met hoge aspiraties aan het gesprek begint en hoog durft inzetten, ook hoger eindigt", weet professor Katia Tieleman.
12.
Het is belangrijk om op uw houding te letten, maar het is heel moeilijk om non-verbale communicatie bewust en consequent te sturen, vooral in zenuwslopende situaties. Indien u oprecht in een win-win samenwerkingsovereenkomst geïnteresseerd bent, zal dit ook uit uw houding spreken.
Amper 1 op 5 (18%) sollicitanten onderhandelt over arbeidsvoorwaarden die afwijken van wat de werkgever standaard aanbiedt. In de ict, de horeca en de media durft 1 op 3 sollicitanten onderhandelen over betere arbeidsvoorwaarden. De uitzonderlijke regelingen, onderhandeld als sollicitant of als werknemer, draaien meestal om een interessantere jobinhoud (24%), een afwijkend uurrooster (22%), vakantieregeling (17%) en veel minder over een financiële beloning (14,5%).
fautlefaire.be
2 m 05
Hoe hoog legt ú de lat? “In Peking ging ik over 2 m 05. Dat is exact tien centimeter hoger dan vier jaar geleden. Vier jaar van intensieve training, begeleiding, coaching en teamwerk, vier jaar van groeien met mensen, leverde mij dus tien centimeter op: meteen goed voor goud. Ook u hebt de kracht van mensen. Hoe hoog legt ú de lat?”
Gouden medaille Peking 2008
STARTERS
ZELFSTANDIGEN
KMO’S
HR-PROFESSIONALS
dekrachtvanmensen.be Wat u ook onderneemt in het leven, u doet het met de kracht van mensen. Die kracht bepaalt hoe hoog u de lat kunt leggen. Koester daarom dat menselijk kapitaal. Valoriseer het optimaal. Hoe? Klik naar www.dekrachtvanmensen.be en ontdek praktische oplossingen, pragmatische ondersteuning en professioneel advies op uw maat. Al jaren is Acerta uw aangewezen businesspartner voor het ondernemingsloket, het sociaal verzekeringsfonds, het sociaal secretariaat, het kinderbijslagfonds en consult. Maar wij zijn boven alles een geïntegreerde HR-dienstengroep met een netwerk van kantoren over heel België. Dit betekent dat wij er zijn voor u, om het beste uit uzelf en uw medewerkers te halen.
www.acerta.be
ACE_0488 Corp_STND_VAC.indd 1
28-11-2008 10:35:47
Vacature Break | winter 2008 79
TREND
10
Amper 1 op 3 werknemers heeft variabel loon
Aandelenopties Commissies of stukloon
Systeem van winstdeling, uitbetaald in de vorm van aandelen
In cash uitbetaalde vormen van winstdeling
2%
(periodieke verdeling van een deel van de winst over de werknemers)
2%
5%
3%
Individuele prestatiebeloning
11%
18% 69% Hebben geen enkele vorm van variabel loon
Bonussen of premies uitbetaald door de werkgever, bv. naar aanleiding van een verbetering van de resultaten
Drie vierde van de werknemers heeft enkel een vast loon. Ruim 30 procent kent een bijkomend systeem van variabele beloning. De occasionele premie of bonus is hier veruit het populairst. Tien procent ziet zijn prestaties vertaald in een individuele beloning. Aandelenopties en winstdeling zijn slechts voor een kleine minderheid weggelegd. (EV)
Ontdek hoeveel u waard bent op vacature.com/salariskompas
Partner van het e-government
Met 1500 medewerkers garandeert Smals op de Belgische ICT-markt een brede waaier aan boeiende uitdagingen. Met geĂŤngageerde projecten zoals de elektronische aangifte voor tewerkstelling van buitenlandse werknemers, het internetportaal van de sociale zekerheid of de vlotte registratie van MUG-interventies in BelgiĂŤ, biedt Smals kwaliteitsvolle antwoorden op maatschappelijke noden.
Bouw jij mee aan de samenleving van morgen?
Business & Functional Analysts Developers Network Engineers System Engineers (Unix, Solaris, Windows) Database Administrators (Oracle, DB2) We bieden: Stabiliteit Competitief loon Grote, kwalitatieve projecten
BREAK_440x290_q.indd 1
Hoe dicht sta jij bij IT? Ontdek onze vacatures op www.smals.be Meer informatie op 02 787 53 12. Rekrutering - Koninklijke Prinsstraat 102 - 1050 Brussel
Think big, act Smals.
www.smals.be
27-11-2008 16:26:53
TREND
11
Luc Geldof werkte jaren in de profitsector en is nu directeur van Oxfam Fairtrade: “De reden waarom ik naar Oxfam ben gekomen, stamt uit een aversie voor het kortetermijndenken vanuit de druk van de aandeelhouders.�
Vacature Break | winter 2008 83
Zelfontwikkeling primeert op loon
tekst Evy Ballegeer foto’s Christophe Vander Eecken
Zelfontwikkeling, verbondenheid met anderen, een maatschappelijke bijdrage leveren en financieel voordeel halen zijn zowat de belangrijkste waarden op de werkvloer. Luc Geldof kon zich zijn carrière lang in die volgorde vinden, tot hij als directeur van Oxfam Fairtrade zijn maatschappelijk engagement op één plaatste en zijn loon gehalveerd zag. Luc Geldof (50) studeerde in 1982 af als burgerlijk ingenieur scheikunde. Hij volgde aanvullende studies aan de Vlerick Leuven Gent Management School en werkte achtereenvolgens voor Uco, Philips Electronics en Agfa-Gevaert. Zijn volgende twee werkgevers waren de internationale studiebureaus Jacobs Comprimo en het Canadese SNCLavalin. “Ik ben ingenieur geworden omdat ik daar in gevallen ben”, vertelt Luc Geldof. “Ik hield van mijn lerares scheikunde en ik kende een aantal ingenieurs die mij toffe gasten leken. Al bij al een kinderlijke motivatie om voor een richting te kiezen dus. Ik heb een tijdje als ingenieur gewerkt, maar ik heb voor mezelf snel uitgemaakt dat ik meer affiniteit heb met mensen dan met techniek. Ik ben daarom ook vlug in managementfuncties terechtgekomen. Met mensen dingen tot stand brengen interesseerde me meer dan techniek en technologie op zich.” AVERSIE VOOR KORTETERMIJNDENKEN In januari dit jaar nam Geldofs loopbaan een op het eerste gezicht onverwachte bocht. Hij liet de wereld van engineering achter zich en ging aan de slag als directeur voor Oxfam Fairtrade. De verkla-
ring voor die markante overstap ligt deels bij zijn laatste ingenieursjob. “We waren een studiebureau voor alle grote farmaceutische en biotechnologische bedrijven en universitaire centra in België en een stukje in het buitenland. Op een bepaald moment zijn we met de aandeelhouder in Canada in een slechte verstandhouding terechtgekomen. Die vond dat er niet genoeg geld te verdienen was
hier en dat alles in ons land veel te moeizaam verliep. We moesten voortdurend met minder middelen werken, zodanig zelfs dat we onze job niet langer op een eervolle manier konden doen. Alles wat ik te vertellen heb over werkwaarden en over de reden waarom ik naar Oxfam ben gekomen, stamt uit een aversie voor het kortetermijndenken vanuit de druk van de aandeelhouders. Ik ben overgestapt naar een wereld waar het de bedoeling is bezig te zijn met de lange termijn.” Luc Geldof stapte op bij Lavalin en nam een sabbatjaar waarin hij voor zichzelf een nieuwe richting bepaalde. Voor zijn directe omgeving kwam de overstap van de lucratieve engineering business naar de non profit niet als complete verrassing. Hij had al jaren zijn engagement getoond via heel
> Wat streeft u na in uw job? Percentage respondenten dat deze werkwaarde belangrijk vindt 1. Zelfontwikkeling 2. Verbondenheid met anderen 3. Bijdrage leveren aan de samenleving 4. Financieel aspect 5. Sociale erkenning 6. Macht uitoefenen
97% 89% 88% 88% 54% 27%
Zelfontwikkeling, verbondenheid met anderen, een maatschappelijke bijdrage leveren en financieel voordeel halen zijn voor werknemers de belangrijkste waarden. Sociale erkenning en macht worden in veel mindere mate nagestreefd. Vrouwen streven meer intrinsieke werkwaarden na; ze scoren hoger op zelfontwikkeling, verbondenheid en samenlevingsbijdrage. Mannen streven relatief meer extrinsieke werkwaarden na; ze geven een hogere score op financieel succes en macht.
84 Vacature Break | winter 2008
TREND
11
“Ik verdiende meer op mijn dertigste dan nu op mijn vijftigste.” Luc Geldof zei de lucratieve engineering business vaarwel voor een job in de non profitsector
> diverse nevenactiviteiten. Zo was hij al voorzitter van de ouderraad van een Freinetschool, werkte hij mee aan de Volkshogeschool en richtte hij een resem vzw’s op waaronder Bewust Bevallen, een callcenter dat informatie verstrekt over bevallen. “Tijdens mijn jaren als ingenieur/manager hielpen die activiteiten mij om een evenwicht te vinden tussen mijn professionele ik en mijn mens zijn”, zegt hij. Zijn job bij Oxfam laat hem nu toe die twee aspecten van zijn persoonlijkheid te combineren. De keerzijde? “Ik verdien nu minder dan de helft van wat ik zou verdienen in de profitsector. Vele medewerkers bij ons verdienen minder dan ze elders kunnen verdienen. Ik heb lang getwijfeld, want die stap is zeer groot. Toch ben ik er blij om. Op mijn dertigste zou ik het niet gedaan hebben. Zelfs nu op mijn vijftigste is het niet evident. Ik ben gescheiden en ik heb kinderen van elf en veertien. Ik ben dus nog helemaal niet binnen. Ik verdiende meer op mijn dertigste dan nu. Iedereen verdient graag geld. Ik ook. Maar voor mij is het loon nooit een trigger geweest. Ik heb nooit een bepaalde stap gezet omdat ik dan zoveel of zoveel zou verdienen. De keuze voor Oxfam was wikken en wegen. Niet zozeer voor mezelf, maar vooral voor mijn familie.
Ik heb onze levensstijl zeker moeten aanpassen.” De bescheiden lonen in de non profitsector maken het niet altijd eenvoudig voor een organisatie als Oxfam om geschikte medewerkers te vinden. “We kunnen makkelijk jonge mensen aantrekken, die vanuit hun buikgevoel voor ons komen werken. Voor dertigers is de stap al heel wat moeilijker. Zij willen een huis en een auto en zij hebben veelal kinderen. Dat is een hele uitdaging voor deze organisatie die in een vrijwilligersbeweging is ingebed. Ik vind dat we op dat vlak moeten actualiseren. Ik wil, en zeker niet alleen voor mezelf, dat onze sleutelpersonen een relatief comfort hebben. Eerlijke handel verdedigen is onze missie, maar we moeten een beetje meer pragmatisme aan de dag leggen en wat meer rekening houden met het leven hier in het noorden. We moeten ons verloningsbeleid actualiseren en differentiatie mogelijk maken. Mensen die verantwoordelijkheden opnemen, moeten daar ook een compensatie voor krijgen. We moeten dat aanpassen opdat we de mensen die we nodig hebben blijven vinden en behouden.” DON QUICHOT “Ik heb voor Oxfam gekozen omdat deze organisatie zich inschrijft in een duurzaamheidsgedachte.
Het hoefde niet noodzakelijk een non profitorganisatie te zijn. Bij een bedrijf dat zich bezighoudt met groene energie bijvoorbeeld, zou ik mij ook perfect goed kunnen voelen. Ik veronderstel dat je het een beetje ‘Don Quichotterie’ zou kunnen noemen. Weten dat je meewerkt aan een betere wereld en een betere toekomst voor onze kinderen, is wat de mensen hier drijft.” Om het idee ‘werken aan een betere wereld’ voor het Oxfampersoneel tastbaar te houden, komt bijna elke maand een partner uit het zuiden op bezoek om zijn of haar verhaal aan al de medewerkers te vertellen. Luc Geldof: “Dat is zeer aangrijpend en laat ons concreet zien waar we aan meewerken. We staan ook zeer dicht bij het middenveld en hebben veel contact met andere ngo’s. Vooral als we actie voeren, voelen we de adrenaline pompen. Er wordt hier hard gewerkt. Zelf kom ik aan gemiddeld zestig uur per week. Door het businessmodel van Oxfam Wereldwinkels gestoeld op een democratische opstelling en op 8.000 vrijwilligers - is er zeer veel overleg met al de medewerkers en vrijwilligers en dat vergt veel tijd. Vooral ook na de werktijden: ’s avonds en in het weekend. Dat vraagt veel van je, maar uiteindelijk is deze job zeer deugddoend.”
De 6 werkwaarden van Luc Geldof, directeur Oxfam Fairtrade
1.
Bijdrage leveren aan de samenleving: “Bij Oxfam kan ik mijn professionele ik met mijn vrijwilligers-ik combineren.”
2.
Zelfontwikkeling: “Aan je mens zijn werk je je leven lang”
3.
Verbondenheid met anderen: “Ik ben altijd al meer een manager van mensen geweest dan een ingenieur.”
4.
Sociale erkenning: “Zelf ben ik daar nooit echt mee bezig geweest. Maar zelfs bij mensen die me goed kennen, krijg ik nu meer sociale erkenning en dat doet wel plezier.”
5.
Financieel aspect: “Het loon blijft belangrijk, maar primeert niet. Ik heb mijn keuze gemaakt.”
6.
Macht uitoefenen: “Ik ben niet vies van macht. Als ik iets voor elkaar wil krijgen, wil ik actie zien. Ik ben in die zin een leider die de richting aangeeft en dan moet je je macht kunnen laten gelden.”
Vacature Break | winter 2008 85
Als werknemers een bedrijfswagen hebben, met welk model rijden ze het liefst? Audi A4 Volkswagen Golf BMW 3-reeks Volkswagen Passat Opel Astra Audi A6 Peugeot 30x-serie Renault Scénic Ford Focus Opel Zafira Audi A3 Volvo V50 BMW 5-reeks Renault Mégane Peugeot 40x-serie Volkswagen Touran Renault Espace Opel Vectra Ford Mondeo Mercedes C-klasse BMW 1-reeks Ford S-Max Peugeot 20x-serie Citroën C4 Citroën Berlingo Peugeot Partner Ford Galaxy Volkswagen Sharan Renault Kangoo Volkswagen Polo
5,9% 5,0% 4,8% 4,5% 4,0% 3,6% 2,8% 2,6% 2,3% 2,3% 2,3% 2,2% 2,1% 2,0% 2,0% 1,8% 1,8% 1,8% 1,7% 1,7% 1,5% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,2% 1,2% 1,1% 1,1% 1,1%
12 TREND
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Audi A4 is populairste bedrijfswagen
15% van de deelnemers aan onze Salarisenquête rijdt met een bedrijfswagen. In deze groep vinden we veel meer mannen (21%) dan vrouwen (8%). De Duitse producenten kapen het leeuwendeel van deze markt weg, met Volkswagen als absolute topper, gevolgd door Audi en Opel. Op de zesde plaats vinden we een Amerikaanse constructeur (Ford). In dit marktsegment ontbreken de Japanners volledig. Het populairste model is de Audi A4.
088_BREAK
08-12-2008
12:36
Pagina 88
Yves Van de Steen (l.) en Christophe Swaenepoel (r.) (Hewitt Associates): “Als de resultaten tegenvallen, gaat de variabele verloning bij topmanagers daar zwaar onder lijden.
Vacature Break | winter 2008 89
SALARISENQUETE
Topmanagers moeten zeker inboeten bij recessie
De knip op internationale topsalarissen? Nu de recessie dreigt, leggen vele internationale bedrijven hun salarisbeleid onder de loep. Ook topmanagers zullen de saneringen voelen, menen de specialisten van Hewitt Associates. “Ook bedrijven zijn soms onzeker over wat een sollicitant hen vraagt als startsalaris”, steken Yves Van de Steen en Christophe Swaenepoel van wal. De twee zijn als consulenten van Hewitt Associates gespecialiseerd in hr-advies voor multinationals. “Ze bellen ons. Op basis van onze studies kunnen wij het salaris van een bepaalde functie bepalen in een zeker land. Als die kandidaat ver boven die som mikt, raden we het bedrijf af op zijn eisen in te gaan. Vaak gaat het om een vorm van controle door de moedermaatschappij, die wil nagaan of haar plaatselijk filiaal niet over de schreef gaat. Zelfs headhunters contacteren ons met eenzelfde vraag.” We glijden af naar een recessie. Voelt u dit? Christophe Swaenepoel: “Bedrijven houden oefeningen om het salaris dat zij uitbetalen, binnen de grenzen te houden die zowel voor henzelf als voor hun medewerkers voordelig uitkomen. Neem bijvoorbeeld de bonusoptimalisatie: in plaats van de bonus in cash te betalen, laten ze dat geld via het pensioenplan of via aandelenopties lopen. Dat is fiscaal interessanter. Natuurlijk neemt de werknemer bij opties een zeker risico dat moet ik u niet vertellen - en hij moet op voorhand belastingen betalen. Maar dat is heel weinig.” Onder werknemers neemt de ongerustheid toe in verband met
de tweede pensioenpijler, de bedrijfspensioenen. Akkoord? Christophe Swaenepoel: “Ze zouden zich beter zorgen maken over de eerste pijler, het overheidspensioen. Maar inderdaad, de druk op het bedrijfspensioen neemt toe. Binnen dat bedrijfspensioen zien we al langer een verschuiving van het ‘te bereiken doel’ (waarbij het bedrijf een bepaalde som gegarandeerd betaalt bij pensionering, nvdr) naar een ‘vaste bijdrage’ (waarbij het bedrijf maandelijks die vaste bijdrage stort, nvdr). Door het systeem van het ‘te bereiken doel’ slepen sommige bedrijven heel grote verplichtingen tegenover hun toekomstig gepensioneerde werknemers mee. In het systeem van de ‘vaste bijdrage’ verschuift het risico gedeeltelijk naar de werknemers, aangezien die niet meer weet welk bedrag hij bij zijn pensioen zal ontvangen.” Heeft de beurscrisis het uitdelen van aandelen en opties veranderd? Yves Van de Steen: “Voor de recessie van 2002-2003 verdeelden de bedrijven, zeker in de informaticasector, heel vlot aandelen en opties. Dat is nu veel minder. Het is een voordeel voor executives en managers geworden. In het verloningspakket van die absolute top zitten naast opties meer en meer aandelen. Want opties stimuleren managers om de beurskoers te maximaliseren, wat dikwijls niet in het belang van het bedrijf is op wat langere termijn. Via die aandelen
tekst Erik Verreet foto Michel Wiegandt willen ze hun managers aanzetten zich meer te richten op de langetermijnstrategie. De verdeling van die gratis aandelen hangt ook steeds meer af van de behaalde resultaten.” Vandaag liggen de ‘gouden parachutes’ waardoor managers bij ontslag veel geld mee naar huis nemen, zwaar onder vuur. Niet alleen in België, zelfs in de VS heeft Obama hierover een voorstel klaar? Yves Van de Steen: “Die parachutes komen aangewaaid uit landen waar er weinig bescherming is voor ontslagen werknemers, zoals de VS en GrootBrittannië. Ik geloof dat een parachute nodig is, maar hij moet niet van goud zijn. Brons lijkt me goed genoeg. De kritiek ontstaat vooral bij managers die slechte resultaten boekten. Daarom is zo’n parachute best gekoppeld aan resultaten. Ik ben geen voorstander van het voorstel van premier Leterme om de opzegvergoeding te beperken tot twaalf maanden. Want als de parachute kleiner wordt, zal de manager bij zijn aanwerving compensatie eisen in de vorm van een hoger loon of een beter pensioenplan. De markt blijft hier spelen.” Zullen de topmanagers door de recessie ook moeten inleveren? Yves Van de Steen: “Vanzelfsprekend. Topmanagers worden afgerekend op de resultaten van de ondernemingen. Als deze tegenvallen, gaat
>
90 Vacature Break | winter 2008
5 internationale salaristrends sowieso de variabele verloning daar zwaar onder lijden, om nog maar te zwijgen over het waardeverlies van hun aandelen(optie)pakket.” Uiteindelijk moet het remuneratiecomité van de onderneming beslissen hoeveel die manager waard is? Christophe Swaenepoel: “Misschien moet het remuneratiecomité wat meer informatie doorspelen over wat het doet. Die comités winnen de komende jaren aan belang. Ultiem is het aan de aandeelhouders om tijdens de jaarvergadering de daden van de raad van bestuur goed of af te keuren.” Tijdens de voorbije budgetbespreking van de regering Leterme dook het gerucht weer op dat de bedrijfswagens weer hoger belast zouden worden?
Sommige multinationals willen hun aanpak van de bedrijfswagens op Europees vlak stroomlijnen? Christophe Swaenepoel: “Vaak komt dat idee vanuit een overzees hoofdkwartier, maar in de praktijk valt het niet mee. Amerikanen begrijpen dat niet goed. In de VS krijgen bedrijfswagens geen voordelige fiscale behandeling, dus verkiezen de medewerkers cash. Alleen de absolute top rijdt er met bedrijfswagens. Zo besliste een multinational recent dat iedereen een auto uit het gamma van General Motors moest kiezen. Zo kon het bedrijf een mooie korting bedingen. Er was natuurlijk een uitzondering: boven een bepaald niveau kwam ook BMW in aanmerking. Met als gevolg dat het Belgisch filiaal veel medewerkers naar dat niveau moest promoveren, of ze dreigden te vertrekken. Zo geraakte de hele salarisstructuur uit verband. De bedrijfswagen is immers een statussymbool: de buren weten perfect wat er op de oprit staat.” “Hier moet elke onderneming op zoek naar een evenwicht tussen de wensen van de top en wat lokaal mogelijk is. Neem de nieuwe, fiscaal aantrekkelijke loonbonussen tot 2.200 euro in ons land. Die moeten collectief verdeeld worden. Daarom kunnen ze in conflict komen met systemen gericht op het belonen van individuele inspanningen van, bijvoorbeeld, verkopers.”
“De tijd is voorbij dat een expat zijn salaris opzij kon zetten en leefde van zijn verplaatsingsvergoeding.” Yves Van de Steen, Hewit Associates Yves Van de Steen: “België is echt hét land van de bedrijfswagens. Bedrijfswagens zijn hier wijdverspreid. Als in ons land zowat 80 procent van de personeelsdirecteurs een bedrijfswagen heeft, is dat in Duitsland 60 procent, in Frankrijk en Nederland 39 procent en in Groot-Brittannië 28 procent. Toch liggen de bedrijfswagens constant onder vuur. In mijn ogen zijn bedrijfswagens een vorm van compensatie voor de hoge fiscale druk op de salarissen in ons land. In Nederland en Frankrijk rijden minder bedrijfswagens rond, maar daar houden de werkenden veel meer over van hun brutoloon. Als we de bedrijfswagens meetellen, wordt dat verschil enigszins gecompenseerd.
Sturen bedrijven minder expats voor enkele jaren naar het buitenland? Yves Van de Steen: “Er zijn er minder. De tijd is voorbij dat een expat zijn salaris opzij kon zetten en leefde van zijn verplaatsingsvergoeding. Toch is de mobiliteit van medewerkers gestegen. Hun verplaatsingen zijn korter of buitenlanders worden betaald als lokale medewerkers. Dat is zeker bij jonge medewerkers voor wie de buitenlandse trip een leerstage is.”
1 De verloning van internationale topmanagers steeg proportioneel meer dan die van de lagere niveaus.
2 In België stegen de lonen sneller dan in onze buurlanden, weliswaar geen hele procenten, maar enkele tienden van een procent.
3 Het aandeel van de variabele verloning bleef de voorbije jaren vrij stabiel.
4 Extralegale voorzieningen zoals bedrijfswagens, variëren sterk van land tot land. Hier speelt de fiscaliteit een hoofdrol.
5 Elk Europees land stimuleert auto’s die minder CO2 uitstoten.
Salarisverhogingen wereldwijd (schattingen voor 2009) België Duitsland
+3,9%
Nederland
+4,0%
UK
+4,2%
Italië
+3,8%
Zweden
+4,0%
VS
+3,9%
India China
Ontdek hoeveel u waard bent op vacature.com/salariskompas
+4,5%
+2,7% +9,7%
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 4
WORD GEVON D WERKG EN DOO EVERS R Laat je cv na en word zelf gecontacteerd door interessante werkgevers op zoek naar jouw profiel.
mijn.vacature.com
92 Vacature Break | winter 2008
Daalt de koopkracht of niet? Is onze koopkracht er de laatste tijd fors op achteruit gegaan, of niet? De meningen over het onderwerp zijn verdeeld. Twee experts kruisen de degens.
Luc Cortebeeck, ACV: “Er is een groep van hogere kaderleden en ceo’s die geen last hebben van de dalende koopkracht omdat ze zeer gewild zijn op de arbeidsmarkt.” tekst Dominique Soenens foto’s Michel Wiegandt
Vacature Break | winter 2008 93
KOOPKRACHT
DE KOOPKRACHT DAALT WEL Luc Cortebeeck, ACV “Ik vind het niet alleen onverantwoord, maar vooral ook een beetje raar dat sommigen de daling van de koopkracht vandaag nog altijd relativeren. Eerder dit jaar waren er bepaalde werkgeversorganisaties die dat ook deden, maar die hebben intussen al toegegeven dat de dalende koopkracht een feit is. Er zijn genoeg onderzoeken die aantonen dat de koopkracht gedaald is. Die onderzoeken vind je bij uiteenlopende bronnen: de OESO, de Nationale Bank, Test Aankoop, Trends. De vraag is natuurlijk: voor wie daalt de koopkracht en voor wie niet? Als je gemiddelden bekijkt, dan krijg je een vertekend beeld. Er is een groep van hogere kaderleden en ceo’s die geen last hebben van de dalende koopkracht omdat ze zeer gewild zijn op de arbeidsmarkt en soms exuberante vergoedingen en bonussen opstrijken. Dat zorgt er voor dat de looninkomsten gemiddeld stijgen, terwijl het in werkelijkheid over een hele kleine groep mensen gaat. Daartegenover staat een grote groep mensen uit de lagere en de middenklasse die relatief zwaar getroffen wordt door de dalende koopkracht. In alle OESO-landen is het zo dat het inkomen uit kapitaal gestegen is ten opzichte van het inkomen dat verkregen wordt uit arbeid. De groep mensen met kapitaal doen het dus beter dan mensen zonder. Het ongelijkheidseffect speelt ook nog op een ander niveau. Je hoort sommigen beweren dat de levensmiddelen en brandstoffen gestegen zijn, maar dat
“De loonindexering stelt de werknemers voor een deel veilig, maar dat effect wordt afgezwakt door de gezondheidsindex.”
de prijzen voor pc’s en elektronica fors gedaald zijn. Dat klopt, maar in het consumptiepakket van de lagere inkomensklassen weegt dat niet door. Integendeel, het zijn eerder de financieel sterkeren die daar van profiteren.” Cortebeeck geeft toe dat de indexering meespeelt en de stijgende prijzen compenseert, maar hij relativeert dat ook. “De loonindexering stelt de werknemers voor een deel veilig, maar dat effect wordt afgezwakt door de gezondheidsindex en door het feit dat je in veel sectoren geen maandindex, maar een jaarindex hebt, waardoor je een belangrijk vertragingseffect hebt.” “Dat de koopkracht op langere termijn nog altijd in stijgende lijn zit? Tja. Dat is, met alle respect, een argument van dertien in een dozijn. Je kan altijd vergelijkingen maken die passen bij een of ander standpunt. Ik stel vast dat de koopkracht sinds de zomer 2007 daalt. Dat is ook het tijdstip waarop we van de mensen aan de basis de eerste signalen kregen. Die zeiden ons dat we het probleem serieus aan het onderschatten waren. Dat werd toen al gezegd, en terecht. Ik heb uiteraard geen glazen bol, maar door de financiële crisis zal het probleem wellicht nog erger worden: herstructureringen, tijdelijke en volledige werkloosheid, interimjobs die verdwijnen. We hebben een duidelijk beeld van hoe we dat willen oplossen: verhoging van de sociale uitkeringen, aanpassing van de minimumlonen en zorgen dat er een evenwicht komt tussen inkomen en tewerkstelling. Inkomen en tewerkstelling moeten tegelijk aangepakt worden. De overheid kan de economie stimuleren, maar laten we niet vergeten dat het consumentenvertrouwen de voorbije jaren een belangrijke factor was in onze welvaart. We moeten er voor zorgen dat die niet verder achteruit gaat.” >
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 5
R E V O S S E I L R L A A W SAL U O J Hoeveel verdien jij vergeleken met je collega’s? Heb jij recht op een eindejaarspremie? Welke extralegale voordelen kan je vragen?
vacature.com/salaris
#FOU V PQ [PFL OBBS FFO DPNNFSDJqMF QSPGFTTJPOBM WPPS VX POEFSOFNJOH #FOU V PQ [PFL OBBS FFO NBOBHFS PG NFEFXFSLFS NFU VJUTUFLFOEF DPNNFSDJqMF WBBSEJHIFEFO FO FSWBSJOH %BOL[JK FFO TVDDFTWPMMF XFSWJOHTNFUIPEF EFHFMJKL TFMFDUJFUSBKFDU FO GFFMJOH WPPS EF KVJTUF ´NBUDIµ WJOEU 7BO EFS 7FMEF (SPFQ EF CFTUF LBOEJEBBU WPPS VX POEFSOFNJOH 7BO EFS 7FMEF (SPFQ JT EBO PPL En TQFDJBMJTU WPPS IFU JOWVMMFO WBO DPNNFSDJqMF FO EJSFDUJFQPTJUJFT NFU WFTUJHJOHFO JO #FMHJq /FEFSMBOE FO %VJUTMBOE #FOU V PQ [PFL OBBS FFO JOUFSFTTBOUF DPNNFSDJqMF GVODUJF 4VSG EBO TOFM OBBS PO[F XFCTJUF XXX WFMEF CF FO CFLJKL EF WBDBUVSFT 7PPS NFFS JOGPSNBUJF LVOU V POT WSJKCMJKWFOE DPOUBDUFSFO PQ IFU OVNNFS
6JUCSFJEJOHTUSBBU "OUXFSQFO #FSDIFN 5FMFGPPO
XXX WFMEF CF
&SLFOOJOH 7( # BEMIDDELING EN ASSESSMENT VOOR VERKOOP-, MARKETING-, INKOOP- EN DIRECTIEPOSITIES VUGHT | ZALTBOMMEL | ANTWERPEN | DÜSSELDORF
96 Vacature Break | winter 2008
DE KOOPKRACHT DAALT NIET (VEEL) Johan Albrecht, Itinera Institute “Op lange termijn – van generatie op generatie is de koopkracht zeer sterk gestegen: daar bestaat geen enkele discussie over. In België steeg het inkomen per hoofd in koopkrachtpariteit tussen 1991 en 2004 van 14.852 euro naar 24.221 euro. Dat lijken me vrij duidelijke cijfers. Als je vergelijkt met 1970 is het zelfs nog duidelijker: de lagere inkomens hebben nu dezelfde levensstandaard als de allerrijksten toen. Als je uitspraken wil doen over de dalende koopkracht moet je bovendien ook kijken naar de totale som van de inkomsten, wat je weergegeven vindt in het BBP. Veel mensen hebben naast inkomsten uit arbeid ook aanzienlijke inkomsten uit kapitaal. Die inkomsten zijn weliswaar ongelijk verdeeld, maar dat is op zich irrelevant voor de koopkrachtkwestie. Het is natuurlijk wel zo dat de tijdelijke daling van de koopkracht in 2007 en 2008 zich sterk laat voelen in lagere en middeninkomensklassen. Bij hen maakt de energiefactuur een groot deel uit van het bestedingsbudget. Het bestedingspatroon wordt aangepast, maar aan sommige dingen wordt niet geraakt. Reizen doen we onverminderd, omdat het voor de meesten intussen deel uitmaakt van het vaste consumptiepatroon, net als voeding en kledij.” “De perceptie rond koopkracht wijkt ook af van de werkelijkheid. Mensen zijn geneigd een groter gewicht te geven aan producten die ze dikwijls kopen, zoals brood en benzine. Die hebben op jaarbasis mogelijk niet zoveel invloed op het budget dan andere producten, maar worden subjectief wel als belangrijk ervaren. Brandverzekeringen zijn bijvoorbeeld gestegen in prijs en kunnen
zwaarder doorwegen op het jaarbudget dan de stijging van de broodprijs, maar daar hoor je nooit iets over. Daar speelt de pers ook een rol in: daar komt de stijging van voedsel en benzine veel meer aan bod, terwijl je haast niets hoort over de gestegen brandverzekeringen. Nog iets dat zorgt voor een enigszins vertekende perceptie is dat we door de stijgende energie- en voedselprijzen uit het oog verliezen dat andere producten veel goedkoper zijn dan enkele jaren terug. Flatscreens en pc’s zijn in één jaar gehalveerd in prijs. Je koopt natuurlijk niet elk jaar zo’n apparaat, maar het verschil is wel heel groot. Je bespaart daarmee 500 euro die je aan andere dingen kan uitgeven.” “De voorbije decennia zie je een duidelijke evolutie: Belgen worden alsmaar rijker en hebben een hogere levensstandaard. We zijn de laatste jaren gewoon geworden aan een wereldwijde economische groei van 5 procent, maar een nulgroei of een inkrimping met 1 procent en dito dalende
“Door de stijgende energie- en voedselprijzen verliezen we uit het oog dat flatscreens en pc’s in één jaar gehalveerd zijn in prijs.” koopkracht, zoals voorzien voor volgend jaar, is helemaal niet catastrofaal. Na een recessie is er trouwens dikwijls ook een inhaalbeweging, waardoor die daling gecompenseerd wordt. We worden met zijn allen rijker, al zijn er af en toe spanningen, zoals met de stijgende olieprijzen. Dat is pijnlijk, maar meer ook niet. Alles wijst erop dat
Vacature Break | winter 2008 97
KOOPKRACHT
de wereldeconomie de komende jaren en decennia zal groeien, door de vraag van de groeiende middenklasse in China en India. Het komt er vooral op aan om te anticiperen op de uitdagingen van de toekomst – globalisering, vergrijzing, groene technologie, de opkomst van Azië, ... – en op die manier het juiste kader te creëren voor economische groei. Dat is de enige manier om de koopkracht op te vijzelen. Ik vond het op zich begrijpelijk dat de vakbonden staakten tegen de dalende koopkracht, maar ze zeiden niet hoe ze die koopkracht wilden verbeteren. Dat was jammer. In feite waren ze aan het staken tegen de stijgende olieprijzen, wat absurd is. Niemand heeft daar controle over. De koopkracht vergroten kan volgens mij alleen door jobs te creëren en economische groei. De mogelijkheden zijn er. Als we alert reageren, ben ik er van overtuigd dat we binnen enkele jaren de koopkrachtdiscussies van 2008 al lang vergeten zijn.”
Johan Albrecht, Itinera Institute: “De voorbije decennia zie je een duidelijke evolutie: Belgen worden alsmaar rijker en hebben een hogere levensstandaard.”
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 6
BEREID OP JOU JE VOOR W EVALUA TIEGES PREK Hoe onderhandel je over je loon? Wat zijn jouw sterktes en zwaktes? Welke moeilijke vragen kan je verwachten?
vacature.com/evaluatie
Kddg Va jl gZ`gjiZg^c\Zc! VhhZhhbZcih Zc bZZg###
™ 6cVanhZ kVc jl dg\Vc^hVi^ZhigjXijjg ™ GZ`gjiZg^c\ hZaZXi^Z kVc `VYZg" Zc Y^gZXi^ZaZYZc ™ 6hhZhhbZci" YZkZadebZciXZcigZh ™ Dg\Vc^hVi^Zdcil^``Za^c\ ™ 9ddga^X]i^c\ kVc jl =G"WZaZ^Y ™ 9ZiVX]Zg^c\ kVc =G"ZmeZgih kddg =G"egd_ZXiZc ™ DebVV` kVc =G"WddgYiVWZaaZc ™ =G"VYk^Zh W^_ [jh^Zh! kZg`dde d[ dkZgcVbZ ™ Dei^bVa^hVi^Z kVc jl eZghdcZZahhigjXijgZc Zc dg\Vc^\gVb ™ DebVV` kVc [jcXi^ZWZhX]g^_k^c\Zc ™ DeoZiiZc kVc ZkVajVi^Z" Zc [jcXi^dcZg^c\hhnhiZbZc ™ 6Yk^Zh ^c ]Zi deaZ^Y^c\hWZaZ^Y ™ KZgVc`Zg^c\ kVc `ZgcbZYZlZg`Zgh ™ DcYZghiZjc^c\ ^c ]Zi YddghigddbWZaZ^Y ediZci^ZZaWZeVa^c\ ™ J^iWdjl kVc VVclZo^\]Z^YhWZaZ^Y! bdi^kVi^Z" Zc gZiZci^Zeda^i^Z` ™ BZi^c\ kVc eZghdcZZahiZkgZYZc]Z^Y Vah dW_ZXi^ZkZ YZgYZ
DcoZ VVceV` lZgY \Z‰ciZ\gZZgY W^ccZc YZ ÒcVcX^…aZ! _jg^Y^hX]Z Zc ZXdcdb^hX]Z ZmeZgi^hZ kVc YZ \gdZe# Od WZheVVgi j `dhiZc ‚c i^_Y lVci j k^cYi VaaZh lVi j cdY^\ ]ZWi dcYZg ‚‚c YV`#
Ikh\ dWWh mmm$cejcWdilWd^Wl[hcW[j$X[ leeh c[[h _d\ehcWj_[ [d lkb Z[ ]hWj_i Gk_YaiYWd >HC _d
BdibVch"KVc =VkZgbVZi! <djkZgcZjg GdeeZh^c\Za -&$'6! (*%% =VhhZai I#/ %&& (% &( ,%# ;#/ %&& )( %* .,#
:g`Zcc^c\hcjbbZg/ K<# &*+%$7D
Â&#x2122; 7Z\ZaZ^Y^c\ kVc [Vb^a^VaZ WZYg^_kZc
100 Vacature Break | winter 2008
LEZERS REAGEREN:
“De komst van de euro heeft ons leven toch heel wat duurder gemaakt. Sommige maanden moeten we echt ons best doen om de eindjes aan elkaar te knopen. Ik vind het ronduit schandalig dat alles indexeert, behalve ons loon. In de meeste gevallen stijgt alles 6 procent terwijl ons loon maar met 3 procent stijgt. Om
een beter leven te kunnen leiden, ben ik nu volop in het buitenland aan het solliciteren. In
Hoe zit het met uw koopkracht?
België wordt het echt ondraaglijk. Ik vraag me soms af waarom ik nog werk. Op een goed pensioen hoef ik niet te rekenen, er is nu al geen geld en ik ben er pas 33. De kloof tussen arm en rijk groeit. Hopelijk begint de regering daaraan te denken, want revolutie zal er ooit van komen.” STEVE VERMAESEN
“Als alleenstaande moeder met een dochter van elf is het verdomd moeilijk om het einde van de maand te halen. De vaste maandelijkse kosten - hypotheeklening, verzekeringen, school, elektriciteit, gas en water… - zijn zo gestegen dat ze meer dan de helft van mijn loon in beslag nemen.
“Ik zoek tegenwoordig resoluut de goedkopere rayons in de supermarkt op. Sparen zit er dus niet meer in; ik kan
Ik mag al blij zijn als ik van mijn loon één vierde kan overhouden om van te leven. Een etentje zit er niet meer in, iets gaan drin-
zelfs geen geld opzij leggen voor een vakantie. Het lijkt alsof het weinige geld dat ik
ken gebeurt slechts om de twee à drie maanden, aankopen doe ik alleen met kortingsbonnen of bij Aldi. Nieuwe kleren kopen zit er niet meer in, enkel nog voor mijn dochter. Voor haar nieuwe winterschoenen heb ik vier maanden moeten sparen. Op vakantie gaan zit er al vijf jaar niet meer in, zelfs verlengde weekendjes zijn verleden tijd. Het zal zelfs een huzarenstuk worden om met de eindejaarsfeesten cadeautjes te kunnen kopen voor de naaste familie.” “Mijn vraag: wanneer verlagen de belastingen eens voor mensen als ik, mensen met een loon dat niet bij de allerlaagste, maar ook niet bij de iets hogere behoort? Het zijn die arbeiders en bedienden die nooit echt extraatjes kunnen krijgen. Ik krijg ook geen extra kinderbijslag voor alleenstaande ouders, want ik zit met mijn brutomaandloon boven de maximumgrens. En zo zijn er nog vele voorbeelden waarbij mensen niet in aanmerking komen voor kleine voordelen en dat begint door te wegen.” INGE VAN ISTERDAEL
bezit maar half zoveel waard is als enkele jaren geleden. Nee, geld maakt niet gelukkig, maar geen geld maakt soms wel ongelukkig.” CÉDRIC
Vacature Break | winter 2008 101
KOOPKRACHT
“Wat mij vooral stoort is dat loonindexeringen afhangen van het paritaire comité waar je bedrijf onder valt. En dat terwijl het leven voor iedereen op hetzelfde moment duurder wordt.
Waarom krijgen sommigen al een loonindexering in het midden van het jaar, terwijl anderen dit pas maanden later krijgen?” CAROLIEN
“Als alleenstaande met een lening - een derde van mijn loon - kan ik zeggen dat het elk jaar zwaarder wordt om een volwaardig leven te leiden. Extraatjes
“De indexaanpassing vandaag steunt op de ‘gezondheidsindex’. De stijgende brandstofprijzen worden daarin niet verrekend, wel een aantal elektronische producten en reizen. Maar energie is toch geen luxeproduct? Je kan niet zonder, dus is het een basisproduct net als voeding. Voor mij hebben de vakbonden groot gelijk als ze in hun eisen aan de regering en werkgevers stellen dat de index moet versterkt worden.”
den en het is telkens uitkijken naar het volgende loon.”
RUDY
KATRIEN
zitten er bijna niet meer in. Alles moet zorgvuldig gepland wor-
“Ik ben een single mama van 42 jaar. Momenteel werk ik vier vijfde. Ik overweeg om vanaf januari weer fulltime te werken. Maar is de 120 euro die ik meer zou verdienen het wel waard? Ik vraag
“Ik werk bij een lokaal bestuur en heb dertig jaar dienst. Ik stel vast dat ons loon sedert 1994 niet meer is opgetrokken, in tegenstelling tot het loon van onze collega’s van de Vlaamse gemeenschap en de federale overheid. In de nieuwe cao 2008-2013 krijgen wij 9 euro netto extra. Wanneer ik dan vaststel dat de OCMW-secretarissen en gemeentesecretarissen 3,5 procent opslag krijgen in de periode tot 2010, stel ik me wel vragen.”
me af hoe sommige mensen het doen om met een grote wagen te rijden, of verre dure reizen te maken. Gezondheid is
PATRICK
het allerbelangrijkste, maar geld om te kunnen leven toch ook.” LEENTJE
“Vakantie? Daar moet ik al jaren niet meer aan denken. De ergste klap is telkens de afrekening van mijn winkelkarretje. Zelfs bij Aldi of Lidl. Elders kom ik niet meer. De voedselprijzen
en de prijzen voor basisvoorzieningen zijn op amper twee jaar met meer dan 50 procent gestegen. Mijn loon niet. Een ding is positief: over de beurscrash en de waardevermindering van mijn beleggingen hoef ik me geen zorgen te maken. Wat dat betreft is het waar, dat geld niet gelukkig maakt.” CARINE
102 Vacature Break | winter 2008
SALARISWATCHER “Maandelijks 450 euro sparen”
Naam: Marcel Assemien Leeftijd: 34 Beroep: Verantwoordelijke trading bij SACO (Société Africaine de Cacao, een dochteronderneming van Barry Callebaut, nvdr) in Abidjan (Ivoorkust)
Woonplaats: Abidjan Burgerlijke staat: Gehuwd, twee kinderen Netto maandsalaris: 1.800 euro Extralegale voordelen: Ziekteverzekering, gsm
ZWARTE GOUD “Chocolade is big business hier in Ivoorkust: het zwarte goud is goed voor zowat 40 procent van ons BNP”, klinkt het bij Marcel Assemien. “Ik studeerde internationale handel in Abidjan, waar het onderwijs toch op een behoorlijk niveau staat, en ging vervolgens in de cacaosector aan de slag. Ik heb intussen ook enkele jaren in Londen gewerkt, waar ik de finesses van de internationale trading leerde kennen. Nu volg ik vanuit ons kantoor hier in Ivoorkust de wereldwijde schommelingen van de cacaoprijs op, vooral in Londen en New York. In functie daarvan bepaal ik de prijzen die wij kunnen betalen aan de coöperatieven hier op het terrein.” 400 EURO HUUR Naar plaatselijke normen wordt Marcel bijzonder goed betaald, en dat toont hij ook graag: hippe merkkledij, dure horloge aan de pols, ultramoderne smartphone op zak. Toch maakt hij daar zelf de nodige kanttekeningen bij. “Ik leid hier een goed leven, dat klopt, maar ik tracht maandelijks 450 euro opzij te leggen en dat wordt almaar moeilijker. Abidjan is een dure
Marcel Assemien uit Ivoorkust: ”Op termijn hoop ik een eigen huis te kopen. Ik reken op 100.000 euro. De afbetaling gebeurt hier op tien à vijtien jaar.” stad. Samen met mijn echtgenote en mijn twee kinderen van anderhalf en acht jaar huren we momenteel een appartement in een wat betere buurt voor 400 euro per maand. We bezitten ook twee auto’s, maar ook die zijn hier een heel stuk duurder dan in Europa omwille van de extreem hoge douanerechten, die kunnen oplopen tot 30 procent van de aankoopprijs. Toch hoop ik op termijn een eigen huis te kunnen kopen. Daarvoor reken ik op 100.000 euro. De afbetaling daarvan gebeurt hier, in tegenstelling tot wat jullie in Europa gewoon zijn, op maximaal tien tot vijftien jaar.”
VIDEORECORDER VAN 600 EURO Marcel maakt deel uit van het bijzonder beperkte kransje Ivorianen dat over de nodige duiten beschikt om te reizen, en daar maakt hij graag gebruik van om een aantal luxeproducten op de kop te tikken. “Gemiddeld reis ik tweetal keer per jaar naar Europa, soms voor het werk, soms puur als toerist. Mijn laatste dure aankoop daar was een videorecorder, waarvoor ik 600 euro neertelde. Dat soort hebbedingetjes koop ik liever in Europa: hier is de kwaliteit vaak ondermaats, of gaat het om gesmokkelde toestellen.” (FM, foto IP)
No-nonsense rekrutering? Zeldzaam!
@Vio ]Zaei WZYg^_kZc Zc dg\Vc^hVi^Zh W^_ ]Zi k^cYZc kVc YZ _j^hiZ bZYZlZg`Zgh# 9VVgW^_ ]djYZc lZ kVc cd"cdchZchZ# 9Vi WZiZ`Zci igVcheVgVciZ hZaZXi^Zh Zc hXgZZc^c\h! Yj^YZa^_`Z iVVa Zc ]ZaYZgZ V[hegV`Zc! bZi `aVciZc c `VcY^YViZc# DcoZ hcZaaZ dekda\^c\ Zc egd[Zhh^dcVa^iZ^i \VgVcYZgZc YZ cdY^\Z gZhjaiViZc# BVVg ]Zi VaaZgWZaVc\g^_`hiZ k^cYZc lZ cd\ hiZZYh YZ eZghddca^_`Z WVcY bZi dcoZ `aVciZc# CdZb dcoZ VVceV` \Zgjhi Z^\Zco^cc^\# L^_ lZiZc YVi ]^_ lZg`i#
BZZg lZiZc4 CZZb XdciVXi bZi 6cdjhX]`V @ViocZahdc de iZa# %( (-) (( &+ d[ bV^a cVVg `Vio5`Vio#WZ#
=VcYZahaZ^ &.(! '.-% OdZghZa IZa# %( (-) (( &+ ;Vm %( (-) '. ,* :"bV^a/ `Vio5`Vio#WZ lll#`Vio#WZ
Katz. No-nonsense rekrutering & selectie.
104 Vacature Break | winter 2008
SALARISWATCHER “Tussen 6.000 en 7.000 euro voor design eetkamer” Naam: Leeftijd: 35 Burgerlijke staat: Gehuwd, twee kinderen Beroep: Leading buyer it bij Atlas Copco (Wilrijk) Woonplaats: Mechelen Netto maandsalaris: 2.350 euro Extralegale voordelen: Gsm, laptop, internetverbinding, hospitalisatieverzekering, groepsverzekering, vaste onkostenvergoeding (150 euro/maand)
FLEXIBELE DAGINDELING “Als buyer sta ik bij Atlas Copco in voor alle itcontracten van de groep: infrastructuur, hosting, consultancy, applicationmanagement, enzovoort. Ik onderhoud de relaties met de leveranciers en onderhandel de contracten. Ik werk met glijdende uren. Dat zorgt ervoor dat ik mijn dagen heel flexibel kan inrichten. Met twee jonge kinderen in huis is dat een ongelooflijke luxe. Ik kan ze bijvoorbeeld meestal van school afhalen. En de periode tussen 17 en 20 uur is voor mij elke dag voor de kindjes gereserveerd. Vaak werk ik daarna nog wat door, soms tot 22 of 23 uur, afhankelijk van de drukte op het werk. Ik werk nog maar sinds februari bij Atlas Copco. Voordien was ik, ook als aankoper, aan de slag bij AlcatelLucent. Ik ben overgestapt naar Atlas Copco omdat de toekomstperspectieven bij AlcatelLucent er niet al te rooskleurig uitzien. Bovendien ben ik er wat mijn salaris betreft zeker niet op achteruit gegaan. Integendeel: ik schat dat ik nu zo'n kwart meer verdien. Bij Atlas Copco krijg ik bovendien ook nog een bonus als ik op het eind van het jaar mijn doelstellingen behaald heb.” EXTRALEGALE SINTERKLAAS “Onze zoon is drie en gaat al naar de kleuterschool, onze dochter doen we naar de kinderop-
Dominique De Cuyper: “Onze zoon gaat al naar de kleuterschool, onze dochter doen we naar de kinderopvang. Dat kost 70 euro per week, in de vakanties dubbel zoveel.” vang. Dat kost 70 euro per week, in de vakanties dubbel zoveel. De cadeaus die Sinterklaas en de Kerstman brengen kosten doorgaans 40 à 50 euro. Dat is trouwens nog een extralegaal voordeel op mijn werk: ook daar brengt de Sint cadeautjes voor brave kindjes. De jongens krijgen een ridderkasteel, voor de meisjes is een soort boomhut voorzien.” DESIGN VAN KNOLL “We wonen met ons gezin in een rijhuis in Mechelen. Toen we het twee jaar geleden kochten, was het één jaar oud. Het kostte toen 330.000 euro. We wonen net buiten het stads-
centrum en hebben een hele grote tuin van zo'n tachtig meter diep. Voor ons is het perfect gelegen: ik werk in Wilrijk, mijn man in Brussel. Onze volgende grote aankoop wordt een eetkamer: een design eettafel met dito stoelen uit de Saarinen-collectie van Knoll. Ik hou wel van strak jarenvijftigdesign. De tafel die we op het oog hebben is uit kunststof: dat is onderhouds- en kindvriendelijk. Ik schat de totaalprijs tussen de 6.000 en 7.000 euro. Dat is een serieus bedrag, maar dit soort meubels gaat de rest van je leven mee. Als je het op die manier berekent, kosten zo'n mooie tafel en stoelen amper 10 euro per maand.” (BC, foto IP)
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 7
R E V O S E L N L E A EIDING L P O Welke opleidingen moet je volgen om vooruit te komen in je carrière? Wat is het aanbod van opleidingen?
Vacature.com
GA EEN BANK VOORUIT
Op die kus van de juf hoef je allang niet meer te rekenen.
Delta Lloyd Bank zoekt voor de hoofdzetel in Brussel ĂŠn voor het groeiende lokale bankennetwerk o.a.
relatiebeheerders private bankers s kantoordirecteuren
jurist cegal & compliance risk manager s analist developer .NET
commercieel medewerkers private asset manager s trainees
dossierbeheerders kredieten sr. marketeer retail banking s afgevaardigde elektronisch bankieren
s
s
s
s
s
s
s
s
s
s
bus pro en
Delta Lloyd Bank is een challenger op de markt van financiële
Word jij onze nieuwe collega? Delta Lloyd Bank blijft groeien,
dienstverlening. We zijn een onderdeel van de Delta Lloyd-groep, een
tegen de stroom in. Daarom hebben we volop plaats voor nieuwe
belangrijke speler op de Europese markt, met activiteiten op het terrein
collega’s die graag het initiatief in eigen handen nemen. Voor zowel
van vermogensopbouw en –beheer, beleggings- en pensioenfondsen en
ervaren professionals als starters die ménsen belangrijk vinden.
gewaarborgd inkomen en risicobescherming.
Iets voor jou? Blijf dan niet zitten waar je zit. Volg ons spoor
Een bank met een eigen gezicht, in volle expansie. Delta Lloyd Bank telt
en schuif een bank vooruit... Delta Lloyd Bank.
inmiddels bijna duizend medewerkers, die werken op onze hoofdzetel
Surf snel naar www.eenbankvooruit.be. Daar vind je een overzicht
in Brussel of bij één van de ruim 270 lokale kantoren verspreid over heel
van al onze vacatures. Je kan er bovendien direct online solliciteren.
België. En we blijven groeien: bijna wekelijks openen we een nieuw
Of stuur ons je cv via info@dlbank.be of Delta Lloyd Bank, Sterren-
verkooppunt.
kundelaan 23, 1210 Brussel. Of stap gewoon eens binnen bij een
Hoe wij dat voor elkaar krijgen? Omdat we nét iets anders zijn dan de anderen. Delta Lloyd Bank kiest in alles resoluut voor een heel
kantoor bij jou in de buurt. Heb je nog vragen? Dan kan je ons bellen op het nummer 02 229 76 00.
persoonlijke aanpak. Dat zie je direct weerspiegeld in zowel onze langdurige klantenrelaties als in de familiaire, informele werksfeer. En in de aandacht en het respect voor de mens achter de medewerker. Bovendien krijg je veel vrijheid en ruimte om je eigen job in te kleuren.
www.eenbankvooruit.be
Marc Roosen Kantoordirecteur, sinds voorjaar 2008 bij Delta Lloyd Bank Isabelle Fensie Medewerker kredieten, sinds 2005 bij Delta Lloyd Bank
‘Nieuwe ideeën kunnen binnen twee maanden al realiteit zijn.’
s s
business bankers projectmedewerker accounting en reporting
s s
‘Je kan blijven leren en kansen opzoeken.’
regiomanagers zelfstandige agenten dienstverantwoordelijke MO kredieten
MANIFEST VOOR TALENT ONZE VOOROORDELEN KOSTEN ONS ELKE DAG MEER GELD. Feit : in Vlaanderen raken 50.000 jobs niet ingevuld. En dat tekort aan talent wordt met de dag nijpender voor onze economie. De gevolgen zullen trouwens snel voelbaar worden voor ons allemaal. Nu de naoorlogse babyboomgeneratie massaal op pensioen gaat, komt het probleem in een stroomversnelling. Denkt u dat bedrijven gewoon kunnen wachten tot er talent komt aankloppen? Neen. De enige optie die hen op termijn rest, is hun activiteiten naar het buitenland verhuizen, waar er wel voldoende werkkrachten aanwezig zijn. Dan slaat het probleem van schaarste aan talent in één keer om naar schaarste aan jobs. En de dreun die onze koopkracht dan krijgt, zal vele malen erger zijn dan wat we nu ondervinden.
> vacature.com/manifest
Waarom raken 50-plussers zo moeilijk aan werk? Omdat ze onbetaalbaar zijn? Klopt, hun jarenlange ervaring is van onschatbare waarde. Alleen spijtig dat zo weinig bedrijven dit inzien. 50-plussers zijn een ideale troef om kennis door te geven aan de jongere generatie.
En buitenlands talent? Komen zij enkel naar hier voor onze welvaart? Dat is dan prima, want onze welvaart kan best wat hulp gebruiken. Door hier te werken bouwen zij mee aan de groei van onze economie. En zo blijft onze welvaart op peil. Of allochtonen? Waarom krijgen er zo weinig onder hen de kans om ergens aan de slag te gaan? Omdat ze onze jobs willen? Met veel plezier. Hoe meer ingevulde jobs, des te beter voor onze economie. En mensen met een handicap? Die zouden beter werken, zegt u? Wel, zij zouden niets liever willen. Want veel van hen zijn perfect in staat om een job uit te oefenen. En als zij een volwaardige professionele carrière kunnen uitbouwen, worden we daar allemaal beter van. Carrières doen bloeien, de juiste mensen en bedrijven samenbrengen, het is de bestaansreden van Vacature. Vandaar dat we aan de alarmbel trekken. Want het is vijf voor twaalf. We kunnen het tij nog keren, maar dan moeten we wel nu ingrijpen. De oplossing ligt bij onszelf: we moeten onze kijk op de arbeidsmarkt veranderen. Er is talent genoeg om een groot deel van die openstaande vacatures in te vullen. Als we maar bereid zijn om over onze vooroordelen heen te stappen. Geef uw mening op Vacature.com en onderteken het Manifest
Herbekijk uw kijk op talent.
Andriy Lisovoy uit Oekraïne
<
werkt sinds drie jaar in België als Software Developer bij het IT consultancy-bedrijf Tenforce
BUITENLANDERS KOMEN NAAR HIER VOOR ONZE WELVAART U bent van mening dat buitenlanders enkel naar hier komen om van onze welvaart te profiteren? Dan moet u het misschien eens op een andere manier bekijken: in Vlaanderen zijn er 50.000 jobs die maar niet ingevuld geraken. Daarom kunnen we best buitenlands talent gebruiken. Want als zij naar hier komen, raken een aantal essentiële functies ingevuld, en houden ze mee ónze welvaart op peil. En dat komt ons allemaal goed uit.
Herbekijk uw kijk op talent. > vacature.com/manifest
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 8
ALLES O V JOUW ER R EN PLIC ECHTEN HTEN Op hoeveel vakantiedagen heb je recht? Kan je je job verliezen als je zwanger bent? Welke vergoeding krijg je als je ontslagen wordt?
vacature.com/rechtenenplichten
More than a job, a challenge in time
U System Integration Engineer U Technical Support Engineer 6-Ă&#x160;VÂ&#x153;ÂŤĂ&#x17E;Ă&#x20AC;Â&#x2C6;}Â&#x2026;Ă&#x152;Ă&#x160;Ă&#x201C;ään
U Tier 3 Support Engineer U R&D Project Manager U Software Test Supervisor U Electronic Design Engineer U Information System Specialist U Software Engineer C# U Software Test Team Leader U Test Automation Developer
Image and magic, these two words perfectly illustrate the activities of EVS, based in Liège, world leader in the slow motion playback of sports images. Thanks to the tapeless technology of our XT[2] server and innovative applications such as instant replay, live editing and highlight editing, our solutions play with time. They accelerate the whole process of management and broadcasting. They offer production professionals (m/f) - either in the studio or outside - remarkable possibilities for the effective, interactive and reactive handling of images. However, our company does not rest on the worldwide success of its technology it is also a responsible organisation that respects the environment; a stimulating organisation where humour, creativity and passion rub shoulders; an organisation that pursues the most agreeable objective with dynamism - creating emotion. If youâ&#x20AC;&#x2122;re interested in one of our jobs, applying the magic of a â&#x20AC;&#x153;challenge in timeâ&#x20AC;? to images, please visit our website.
www.evs.tv UĂ&#x160; Ă&#x160;UĂ&#x160; " " Ă&#x160;UĂ&#x160;* , -Ă&#x160;UĂ&#x160; Ă&#x160;UĂ&#x160; , Ă&#x160;UĂ&#x160; 1 Ă&#x160;UĂ&#x160; 7Ă&#x160;9", UĂ&#x160; "-Ă&#x160; -Ă&#x160;UĂ&#x160; " Ă&#x160; " Ă&#x160;UĂ&#x160; Ă&#x160;UĂ&#x160; 1 Ă&#x160;UĂ&#x160;-9 9
Zurich Financial Services Group (Zurich) is een op verzekeringen gebaseerde financiële dienstverlener met een wereldwijd netwerk. Het hoofdkantoor is gevestigd in Zürich (Zwitserland). Zurich stelt ongeveer 60.000 personen tewerk en heeft klanten in meer dan 170 landen.
In
De Benelux-organisatie telt 150 medewerkers waarvan 75 in België werken. Zurich Benelux richt zich uitsluitend tot klanten uit de industriële, financiële en dienstensector. Wij zijn niet de vervelende, ouderwetse verzekeringsmaatschappij zoals velen zich die voorstellen. Integendeel, wij zijn een dynamisch en gedreven team.
/>Ã Ã Õ
Momenteel hebben wij volgende vacatures in België (m/v):
Legal Counsel België /> i \ÊUÊ iÊÛiÀ ii ÌÊ ÕÀ ` ÃV iÊL ÃÌ> `ÊL Ê iÌÊ «ÃÌi i ÊÛ> ÊÛiÀâi iÀ }ë ÃÃi ]Ê>> ëÀ> i i `ÃÛÀ>}i ]ÊV « > Vi]Ê >Ì >> Êi Ê ÕÀ «iiÃÊÌ iâ V Ì >`iÀ]Ê«À Û>VÞ]Ê>ÀLi `ÃÀiV Ì]Êi â°ÆÊUÊ iÊLi ÌÊÛiÀ> ÌÜ À`i ÊÛ ÀÊ`iÊLi`À vÃ Õ Ã Õ` }ÊÛ> `iÊ<ÕÀ V ÛiÃÌ } }Ê Ê ÀÕÃÃi ÆÊUÊ iÊ ÃÌÀÕiiÀÌÊiÝÌiÀ iÊ>`Û V>Ìi Ê ÛiÀÊ iÌ V > à }iÀi >ÌiiÀ`iÊ«À Vi`ÕÀiÃÆÊUÊ iÊ v À iiÀÌÊ iÌÊ > >}i i ÌÊ ÛiÀÊÀi iÛ> ÌiÊÀiV Ìà ÌÜ i }i ÆÊUÊ iÊÀ>«« ÀÌiiÀÌÊ>> Ê`iÊ i iÀ> Ê Õ Ãi Ê i i ÕÝÊ Ê i Ê >>}Êi Ê`iÊ À> V Ê > >}iÀÊ Ê ÀÕÃÃi ÆÊUÊ iÊÃÌ> `« >>ÌÃÊ ÃÊ ÀÕÃÃi ]Ê >>ÀÊ iÊLi ÌÊLiÀi `Ê Ê >> Êii ÃÊ«iÀÊ >> `Ê Ê`iÊÛiÃÌ } }Ê Ê i Ê >>}Ê ÌiÊÜiÀ i °
iÊ > ` `>>ÌÊ` iÊÜ Êâ i i \ÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii ÊÕ ÛiÀÃ Ì> ÀÊ` « >Ê Ê i } ÃV ÊÀiV ÌÆÊUÊ iivÌÊL ÊÛ À iÕÀÊÜiÀ iÀÛ>À }Ê > ÃÊ>`Û V>>ÌÊ vÊLi`À vÃÊ ÕÀ ÃÌÊi É vÊ Ê`iÊÛiÀâi iÀ }ÃLÀ> V iÆÊUÊ ÃÊi Ì ÕÃ >ÃÌ]Ê«À >VÌ iv]Ê Ìi}iÀ]Ê iivÌÊii Ê Õ «Û>>À` }iÊ ÃÌi }Êi Ê > Êâi vÃÌ> ` }ÊÜiÀ i ÆÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii Ê> > ÞÌ ÃV Ê`i ÊÛiÀ }i Êi Ê ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊ Ê`Õ `i i]ÊÌ ` }iÊi Ê Üi ÛiÀÜ }i Ê>`Û iâi ÊÌiÊ}iÛi °
Claims Specialist /> i \ÊUÊ iÊLi > `i ÌÊâi vÃÌ> ` }ÊÃV >`i i ` }i Ê Ê`iÊÌ> i Ê > ëÀ> i i `Êi Ê À> `ÆÊUÊ iÊLi À`ii ÌÊi ÊLià ÃÌÊ ÛiÀÊ « Ã`i }Êi Ê>> ëÀ> i i `]ÊL i Ê iÌÊLiÛ i}` i`i >`iÀÆÊUÊ iÊ `iÀ Õ`ÌÊ >Ì > iÊi Ê ÌiÀ >Ì > iÊV Ì>VÌi Ê iÌÊ> iÊLiÌÀ i Ê«>ÀÌ i ]Êâ Üi ÊiÝÌiÀ ÊÛiÀâi iÀ`i ]Ê > i >>ÀÃ]Êo®Ê> ÃÊ ÌiÀ ÊÕ `iÀÜÀ ÌiÀÃ]ÊÀ à Êi } iiÀÃ]Êo®ÆÊUÊ iÊÛiÀâ À}ÌÊ `iÊ>` ÃÌÀ>Ì iÛiÊ>vÜ i }ÊÛ> ÊÃV >`i}iÛ> i ]ÊÜ>>À `iÀÊ À`i iÊ` Ãà iÀÛ iÀ }Êi Ê>ÀV ÛiÀ }°
iÊ > ` `>>ÌÊ` iÊÜ Êâ i i \ÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii ÊÕ ÛiÀà Ì> ÀÊ` « >ÊÀiV Ìi ÆÊUÊ ÃÊii Ê}i`ÀiÛi ÊëiV > ÃÌÊ iÌÊLi > }ÃÌi }Ê Û ÀÊ`iÊ ÌÜ i }i Ê Ê iÌÊÛ> }iL i`Êi ÊÜiiÌÊ`iâiÊÌiÊÛiÀÌ> i Ê >>ÀÊ`iÊ«À> Ì ÆÊUÊ ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊ Ê`Õ `i i]ÊÌ ` }iÊi Ê Üi ÛiÀÜ }i ÊLià Ãà }i ÊÌiÊ i i ÆÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii Ê> > ÞÌ ÃV Ê`i ÛiÀ }i Êi Ê ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊ ÊÌi> ÛiÀL> `ÊÌiÊÜiÀ i °
Risk Engineer /> i \ÊUÊ iÊÛ iÀÌÊâi vÃÌ> ` }Ê vÊ ÊÌi> ÛiÀL> `ÊÀ à V Li À`i }i ÊÕ ÌÊ «Ê iÌÊ}iL i`ÊÛ> ÊLÀ> `]ÊLi`À vÃÃV >`i]ÊÛi } i `Êi Ê «À `ÕVÌ>> ëÀ> i i `ÆÊUÊ iÊÃÌi ÌÊÌiV ÃV iÊi Ê À}> Ã>Ì À ÃV iÊ >>ÌÀi}i i ÊÛ ÀÊÀ à V Ài`ÕVÌ iÊ «ÆÊUÊ iÊÛ iÀÌÊii ÊLi > }À Ê `ii ÊÛ> Ê`iÊÜiÀ â>> i`i ÊÕ ÌÊL ÊLi`À Ûi Ê «Ê V>Ì iÊ Ê i } lÊi Êii Ê`ii Ê Ê i`iÀ > `Ê vÊ Ê> `iÀiÊ > `i °
iÊ > ` `>>ÌÊ` iÊÜ Êâ i i \ÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii Ê>v}iÀ `iÊÕ ÛiÀÃ Ì> ÀiÊ « i ` }Ê vÊii Ê « i ` }ÊÛ> Ê `ÕÃÌÀ ii Ê }i iÕÀ]Ê L ÊÛ À iÕÀÊ Ê`iÊÀ V Ì }ÊV i iÆÊUÊ iivÌÊÌi Ê ÃÌiÊxÊ >>ÀÊÜiÀ iÀÛ>À }Ê Ê`iÊ `ÕÃÌÀ iÆÊUÊ ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊ i `iÀÊi ÊÌ>VÌÛ Ê ÌiÊV Õ ViÀi Êi Ê iivÌÊii Ê> > ÞÌ ÃV Ê`i ÛiÀ }i ÆÊUÊ ÃÊÀiÃÕ Ì>>Ì}iÀ V ÌÊi Ê > Êâ Üi Êâi vÃÌ> ` }Ê> ÃÊ ÊÌi> ÛiÀL> `Ê ÜiÀ i ÆÊUÊ ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊâ Ê i ÃÊÌiÊ`i i Êi Ê ÛiÀÊÌiÊ`À>}i Ê>> Ê «`À>V Ì}iÛiÀÃÊi Ê> `iÀiÊLi > } iLLi `i °
v ÀÊ
/ i ÃÕ >Ê« UÊ >
Se
/> UÊ i ÊÃ ÌiÊL
iÊ ÌiÊÛ UÊ i
Se
/> ` ÛiÀ Ài > UÊ i
iÊ â iÌ
Alle in h
6 UÊÊii UÊÊÕ UÊÊii UÊÊii >À
en
International Business Analyst v ÀÊ ÕÀÊ ÌiÀ >Ì > ÊÌi> Ê vÊLÕÃ iÃÃÊ> > ÞÃÌÃÊ> `Ê`iÛi «iÀÃ]ÊL>Ãi`Ê Ê ÀÕÃÃi ÃÊLÕÌÊ «iÀ>Ì }Ê>VÀ ÃÃÊ ÕÀ «i°Ê
it h
/>à Ã\ÊUÊÞ ÕÊÌ> ÊÌ Ê«i « iÊ> `ÊÕ `iÀÃÌ> `ÊÌ i ÀÊLÕà iÃÃÊ ii`ÃÆÊUÊÞ ÕÊÌÀ> à >ÌiÊÌ iÃiÊLÕà iÃÃÊ ii`ÃÊ Ê>ÊV i>ÀÊ> `ÊV V ÃiÊ Ã ÕÌ Ê«À « Ã> Êv ÀÊ /° / iÊV> ` `>ÌiÊÜiÊ>ÀiÊ }Êv À\ÊUÊ >ÃÊ>Êà `Ê /ÊL>V }À Õ `Ê> `ÊÜ> ÌÃÊÌ ÊLiÊ ÀiÊ Û Ûi`Ê ÊLÕà iÃÃÊ ÀÊ >ÃÊ>ÊÃÌÀ }Ê ÃÕÀ> ViÊL>V }À Õ `ÊÜ Ì Ê>ÊÃÌÀ }ÊyÊ>Û ÕÀÊv ÀÊÃÞÃÌi ÃÊ> `Ê>«« V>Ì ÃÆÊUÊÃ Õ `Ê«ÀiviÀ>L ÞÊ>``ÊÌ Ê ÃÉ iÀÊÀi iÛ> ÌÊi`ÕV>Ì Ê >Ê«À Ûi ÊÀiV À`Ê vÊ`i ÛiÀ }ÊV « iÝÊà ÕÌ Ê«À « Ã> ÃÊ> `Ê vÊi ÃÕÀ }Ê « i i Ì>Ì Ê vÊV > }iÊ«À }À> ÃÊv ÀÊÌ iÊLÕà iÃÃÆÊ UÊ >ÃÊ} `Ê Ü i`}iÊ vÊë i Ê> `ÊÜÀ ÌÌi Ê } à ]Ê>ÃÊÜi Ê>ÃÊ Ü i`}iÊ vÊ iÊ ÀÊ ÀiÊÀi iÛ> ÌÊ ÕÀ «i> Ê > }Õ>}ið
Senior Underwriting Assistant Ê
ÌÊ
Ê
/> i \ÊUÊ iÊLi iiÀÌÊ`iÊ>` ÃÌÀ>Ì iÛiÊ>v > `i }ÊÛ> Ê«Ài iÃ]Ê > Ìi Êi Ê« Ã`>Ì>Ê «ÕÌ]ÊÀi} ÃÌÀ>Ì i]ÊL i }i ®ÆÊ UÊ iÊâ À}ÌÊÛ ÀÊ`iÊ «ÕÌÊi Ê > Ìi > ViÊÛ> Ê ÌiÀ >Ì > iÊÛiÀâi iÀ }ÃÊ«À }À> >½ÃÆÊUÊ iÊV À` iiÀÌÊLÕ Ìi > `ÃiÊ« ÃÃi Ê ÊÃ> i ëÀ>> Ê iÌÊ`iÊ > i >>ÀÆÊUÊ iÊâ À}ÌÊiÀÛ ÀÊ`>ÌÊ`iÊÕ `iÀÜÀ ÌiÀÊ> iÊ ` }iÊ}i}iÛi ÃÊi ÊV viÀÃÊ iivÌÊ Êâ Ê« ÀÌv Ê ÌiÊLi iÀi ÆÊUÊ iÊ iLÌÊvÀiµÕi ÌiÊV Ì>VÌi Ê iÌÊ > Ìi Êi Ê > i >>Àð
iÊ > ` `>>ÌÊ` iÊÜ Êâ i i \ÊUÊ ÃÊ} i`Ê}i À}> ÃiiÀ`Êi Ê}>>ÌÊ iÌ ` ÃV ÊÌiÊÜiÀ ÆÊUÊ ii ÌÊ Ì >Ì iÛi Ê Ê`iÊÜiÀ «À ViÃÃi Ê ÌiÊÛiÀLiÌiÀi ÆÊUÊ ÃÊi Ì ÕÃ >ÃÌÊi Ê > Êâ V âi vÊ Ì ÛiÀi ÆÊUÊ ÃÊ ÊÃÌ>>ÌÊâ Ê i ÃÊ iÌÊ i > `ÊÌiÊ`i i Êi Ê ÛiÀÊÌiÊ`À>}i ÆÊ UÊ iivÌÊii Ê} i`Ê}iÛ i ÊÛ ÀÊV viÀÃÊi Ê / ÃÞÃÌi i °
Senior Underwriter Financial Lines /> i \ÊUÊ iÊÛ iÀÌÊ`iÊwÊ > V l iÊ> > ÞÃiÊÛiÀ}i L>>ÀÊ iÌÊ`iÊ> > ÞÃiÊÛ> Êii ÊL> iÀ®ÊÕ ÌÊÛ ÀÊÕ Ìii «i `iÊà ÀÌi Ê `iÀ i }i ÆÊUÊ iÊLi ÌÊÛiÀ> ÌÜ À`i ÊÛ ÀÊ iÌÊLi iiÀ]Ê`iÊ ÌÜ i }Êi Ê iÌÊ `iÀ Õ`ÊÛ> Êii Ê« ÀÌiviÕ iÊÛ> Ê ÛiÀÃV i `iÊÛiÀâi iÀ }ÃÊÌ> i ]Êâ > ÃÊ E"]Ê > iÀÃÊ*À viÃà > Ê >L ÌÞ]Ê*À viÃà > Ê `i ÌÞ]Ê°°°ÆÊUÊ iÊL ÕÜÌÊ`ÕÕÀâ> iÊ Ài >Ì iÃÊ «Ê iÌÊà iÕÌi wÊ}ÕÀi Ê Ê`iʺwÊ > V > Ê iû ÛiÀâi iÀ }i Êi ÊÜ À`ÌÊii ʺ > iÊ> `Êv>Vi»Ê Ê`iâiÊLÕà iÃÃÆÊ UÊ iÊV L iiÀÌÊ `iÀ > `i }à Êi ÊÛiÀ «Û>>À` } i`i Ê iÌÊ ÕÀ ` ÃV iÊi Ê> > ÞÌ ÃV iÊ Ü Ü°
iÊ > ` `>>ÌÊ` iÊÜ Êâ i i \ÊUÊLiÃV ÌÊ ÛiÀÊii ÊÕ ÛiÀà Ì> ÀÊ` « >ÊÀiV Ìi Ê vÊiV iÆÊL i `iÊÛiÀâi iÀ }à « i ` }i Ê â Êii Ê« ÕÃ«Õ ÌÆÊUÊ iivÌÊÌi Ê ÃÌiÊ`À iÊ >>ÀÊiÀÛ>À }Ê Êii Ê}i >>À` }iÊvÕ VÌ iÆÊUÊ ÃÊi Ì Õà >ÃÌ]Ê«À >VÌ ivÊi Ê > Ê }>> Ê iÌÊÌ `Ã`ÀÕ Êi ÊÃÌÀiÃÃÆÊUÊ ÃÊii ÊVÀi>Ì iÛiÊ«À L i à ÛiÀÊj Êii ÊÌi> « >ÞiÀ° Alle kandidaten die wij zoeken, moeten in staat zijn helder te communiceren in het Nederlands, het Frans en het Engels. 6 ÀÊ> Ê`iâiÊvÕ VÌ iÃÊL i`i ÊÜ \ UÊÊii Ê`Þ > ÃV iÊÜiÀ }iÛ }Ê iÌÊ ÌiÀ >Ì > iÊÃ> i ÜiÀ }Êi Ê `iÀÃÌiÕ } UÊÊÕ Ì}iLÀi `iÊ « i ` }à Êi Ê ÌÜ i }à }i i`i UÊÊii Ê} i`iÊÀi«ÕÌ>Ì iÊ Ê`iÊÛiÀâi iÀ }à >À ÌÊi ÊÀÕ iÊLiÛ i}` i`i UÊÊii Ê>ÌÌÀ>VÌ ivÊÃ> >À ë> iÌÊi Ê} i`iÊ«À > ÀiÊi ÊÃiVÕ `> ÀiÊ >ÀLi `ÃÛ ÀÜ>>À`i °
Je sollicitatie met curriculum vitae kan je sturen naar Zurich, t.a.v. Jan Mussche, Human Resources Manager, Lloyd Georgelaan 7, 1000 Brussel of mailen naar jan.mussche@zurich.com
114 Vacature Break | winter 2008
Wil u weten waar u staat? Evalueer uw loon. > vacature.com/salariskompas
Mensen willen weten waar ze staan, zeker in tijden van economische onzekerheid. Daarom ontwikkelde Vacature het nieuwe Salariskompas, een referentietool die het salaris voorspelt voor een speciďŹ ek proďŹ el dat men zelf kan opgeven. Het salariskompas wordt niet alleen gebruikt door werknemers, maar ook door rekruteerders die op de hoogte wilen blijven van de gangbare lonen in de sector. Dat salaris bij zowel werknemers als werkgevers een hot topic is, blijkt duidelijk uit het succes van deze online tool.
Wat haalt u uit het Salariskompas? vacature.com/salariskompas
>
Zodra u het salariskompas heeft ingevuld, krijgt u bovenaan het voorspelde bruto maandloon voor uw functie en sector.
>
Op basis van de sector, opleiding en het aantal jaar ervaring, krijgt u van Vacature een aantal functies die passen bij uw profiel.
>
Daaronder ziet u 5 rubrieken, die u kan openen door erop te klikken.
>
WELKE VOORDELEN HEBBEN UW COLLEGA’S? Loon is meer dan enkel een bruto maandloon, in dit scherm kunt u zien wat anderen met hetzelfde profiel krijgen als extralegale voordelen.
>
UW FUNCTIE IN EEN ANDERE SECTOR Wat zou u verdienen in een andere sector? Hier ziet u de lonen voor uw functie in andere sectoren.
>
VERDIENT U MEER IN EEN ANDERE REGIO? Zou u in een andere regio meer verdienen in dezelfde functie? Door over de kaart te bewegen, ziet men de lonen voor dezelfde functie, in dezelfde sector, maar in een andere regio.
>
1
2
3
4 UW SALARIS BINNEN ENKELE JAREN Deze grafiek toont aan hoeveel u de komende jaren, in de veronderstelling dat u dezelfde functie blijft uitvoeren, kunt gaan verdienen. De rode stip geeft aan waar uw loon zich momenteel situeert op de grafiek.
>
HOEVEEL PROCENT VERDIENT MEER DAN U? Hoeveel procent van de mensen met hetzelfde diploma en evenveel ervaring verdient meer of minder dan u? Geef uw huidige brutoloon en diploma in en ontdek waar u staat ten opzichte van uw collega-afgestudeerden, ongeacht hun functie.
>
5 6
Contacteer ons: Vacature Internal Sales | tel: 02/482.03.45 | www.vacature.com
VACCOM_2210_Interactive_BREAK-ad_Pieter
08-12-2008
12:44
Pagina 9
T C E F R E P R N E E E L LICITER L O S Hoe schrijf je een perfect cv? Welke moeilijke vragen kan je verwachten? Hoe laat je een goede indruk na?
vacature.com/solliciteren
Op Sodexo kan je steeds rekenen, ongeacht of het nu gaat over een lunch in een bedrijf, een middagmaal op school, een verblijf in een verzorgingsinstelling of de betaling van aankopen in een winkel. Sodexo is er om de levenskwaliteit van haar klanten en verbruikers te verbeteren en om hen aangename momenten te bezorgen. Sodexo’s slogan: van elke dag een betere dag maken. Sodexo België is een filiaal van de internationale Groep Sodexo. In België stelt Sodexo zo’n 4000 mensen tewerk in twee verschillende activiteiten : Food and Facilities Management (FFM) en Dienstencheques en Kaarten. Sodexo Food and Facilities Management Services biedt een volledig gamma diensten die complementair zijn : catering, vending, technisch onderhoud van gebouwen en installaties, postbedeling, receptie, maar eveneens Facilities Management diensten, d.w.z. een globaal beheer van de facilitaire diensten. Sodexo Food and Facilities Management Services is aanwezig op zo’n 1200 locaties en heeft een zakencijfer van 250 miljoen euro. Zin in een nieuwe uitdaging? Aarzel dan niet om contact op te nemen met ons op het mailadres jobs@sodexo-be.com of om onze vacatures te bekijken op http://jobs.sodexo.be.
www.sodexo.com
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 118
118 Vacature Break | winter 2008
VERGELIJK UW LOON MET DAT VAN UW COLLEGA’S
En hoeveel bent u waard?
Hoe leest u de tabellen?
Wat verdient een aankoopmanager? Welke sector heeft de vetste salarissen? Hengel ongegeneerd in onze salarisvijver en doe er uw voordeel mee.
Functiefiches/Se Startloon volgens diploma Gemiddeld bruto maandloon dat de respondent ontving toen hij startte met werken, als schoolverlater dus. We gebruiken enkel de gegevens van respondenten die hun loopbaan zijn gestart sinds 2003. De salariscijfers zijn geïndexeerd (aangepast aan indexcijfer van maart 2008). Voor de diploma’s hanteren we de nieuwe bachelor- en masterbenamingen. Twee jaar geleden studeerden de eerste universitaire bachelors af en vorig jaar de eerste echte masters.
Bruto maandloon De bruto maandlonen in de fiches zijn voltijds equivalente lonen. Anders krijgen we in functies met veel deeltijdse deelnemers een vertekening neerwaarts. ■ 5 jaar werkervaring: respondenten met met vier tot zes jaar professionele ervaring. Deze werkervaring hoeft niet in dezelfde functie of sector verworven te zijn. ■ 20 jaar werkervaring: respondenten met 16 tot 25 jaar professionele ervaring.
Beloning ■ Prestatiebeloning Aantal deelnemers dat commissies, stukloon of een individuele prestatiebeloning ontvangt. ■ Bonus Aantal deelnemers dat occasionele bonussen of premies uitbetaald krijgt, bijvoorbeeld naar aanleiding van een verbetering van de resultaten. ■ Winstdeling/aandelenopties Aantal werknemers en managers die één of meerdere van volgende variabele beloningsvormen ontvangen: cash uitbetaalde vormen van winstdeling (periodieke verdeling van een deel van de winst over de werknemers) en een systeem van winstdeling, uitbetaald in de vorm van aandelen(opties).
Startloon volgens diploma Diploma 1 Diploma 2 Diploma 3 5 jaar werker
Bruto maandloon Functie 1 Functie 2 Functie 3
Werkneme
Beloning (in %, t.o.v. de hele groep werkne Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen (in %, t.o.v. de hele groep werkne Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 119
Vacature Break | winter 2008 119
RESULTATEN SALARISENQUETE
Functiefiches en sectorfiches U kan deze tabellen via twee invalshoeken ontdekken: ■ De functies, bijvoorbeeld, u bent aankoper of boekhouder. We onderscheiden 12 verschillende functiedomeinen in onze bedrijven, vanaf p. 120 ■ De sectoren, bijvoorbeeld, u werkt in de papiernijverheid, de machinebouw of bij de federale overheid. Hier vindt u 28 sectorfiches, vanaf p. 127
efiches/Sectorfiches
Aantal deelnemers aan de enquête: Hoeveel van de 86.782 deelnemers werken in deze functie of in deze sector?
Internationale vergelijking
Aantal deelnemers aan de enquête
Functie (bruto maandsalaris) Duitsland
€ €
US 5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
Werknemers
Management
UK
€
Spanje
€
Frankrijk
€
België
€
Nederland
€
Polen China
€ €
Tsjechië
€
hele groep werknemers of managers)
hele groep werknemers of managers)
%
% Loonevolutie Gemiddelde procentuele wijziging in bruto maandloon in vergelijking met één jaar geleden (april 2007). ■ Werknemers: deelnemers met een functie van niveau administratief ondersteunend personeel, uitvoerend personeel of professionele medewerker (zoals stafdienst en expertrol). ■ Management: deelnemers met een functie van niveau middenkader of hoger management.
Internationale vergelijking In de ‘internationale vergelijking’ zetten we telkens de gemiddelde bruto maandloon van een ervaren middenmanager naast dat van een jonge professional. En dit voor telkens tien dezelfde landen. De gegevens werden geleverd door het adviesbureau Hewitt Associates in Brussel.
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 120
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
120 Vacature Break | winter 2008
LEGENDE
General management
Aantal deelnemers aan de enquête: 6.595
Startloon volgens diploma 2.060 € 2.180 € 2.330 €
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
US
20 jaar werkervaring
3.920 €
Algemene directie
5.910 €
((algemeen) directeur, gen. manager)
3.080 €
Management & coördinatie
4.800 €
(manager, coördinator, team leader)
Projectleiding
3.010 €
(project manager, projectleider)
Werknemers
Variabele beloning
Internationale vergelijking General manager (bruto maandsalaris) 17.978 €
Duitsland
17.408 €
UK
14.137 €
Spanje
12.500 €
Frankrijk
12.363 €
België
10.776 €
Nederland
9.888 €
Polen
9.756 €
4.530 €
China
6.464 €
Management
Tsjechië
6.347 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
48%
61% 24% 33% 17%
14% 26% 10%
Extralegale voordelen (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers) 26%
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
52% 47% 61% 67% 59%
61% 56% 66% 64%
+4,7%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
+4,8%
Administratie/centrale diensten
Aantal deelnemers aan de enquête: 13.244
Startloon volgens diploma 1.790 € 1950 € 2.140 €
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
2.010 € 2.380 €
Administratief (adm. bediende/medewerker/assistent)
2.440 €
Leidinggevend & verantwoordelijk (directeur, diensthoofd, coördinator)
2.080 €
Secretariaat & off.management ((directie)secretaresse, office manager, secretariaatsmedewerker)
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
3.330 €
2.700 €
Werknemers
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
81%
77% 11% 14% 5%
7% 12% 4% (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
12%
3%
63%
68% 28%
32% 58% 56%
+2,9%
Internationale vergelijking Office manager (bruto maandsalaris)
60% 50%
+2,9%
Duitsland
5.050 €
Frankrijk
3.942 €
US
3.624 €
Spanje
3.497 €
België
3.464 €
Nederland
2.897 €
UK
2.707 €
China
1.713 €
Polen
1.462 €
Tsjechië
1.290 €
Secretaresse (bruto maandsalaris) Duitsland
3.087 €
Frankrijk
2.700 €
België
2.508 €
UK
2.497 €
Nederland
2.198 €
Spanje
1.848 €
Polen
825 €
Tsjechië
792 €
China
544 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 121
Vacature Break | winter 2008 121
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Technisch ondersteunende diensten
Aantal deelnemers aan de enquête: 8.205
Startloon volgens diploma 2.040 € 2.210 € 2.260 €
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Controle, analyse & inspectie
(controleur, kwaliteitsverantwoordelijke, inspecteur, laborant)
US
6.757 €
Duitsland
5.848 €
20 jaar werkervaring
Nederland
5.323 €
2.600 € 3.120 €
Spanje
5.223 €
België
4.747 €
UK
4.289 €
2.500 €
Leidinggevend & verantwoordelijke
(projectleider, ploegbaas, werfleider, productieverantwoordelijke)
3.140 €
2.310 € 2.700 €
Onderhoud, montage & beheer (technieker, onderhoudstechnicus, mecanicien)
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
70%
61% 18% 23% 10%
11% 17% 8%
Extralegale voordelen (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers) Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
10%
24% 73%
59%
42%
50% 72% 59%
61% 55%
+2,4%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Logistiek / aankoop
Aantal deelnemers aan de enquête: 4.073
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
2.530 €
Aankoop & verkoop
2.260 €
Logistiek & planning
(dispatcher, expediteur, logistiek bediende)
Management & coördinatie
2.350 €
(supply chain manager, supervisor warehouse manager)
3.630 €
2.940 € 3.480 €
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
68%
49% 19%
13% 18% 8%
34%
Tsjechië
1.778 €
Polen
1.653 €
Jr. productieplanner (bruto maandsalaris) Duitsland
4.250 €
US
3.458 €
Frankrijk
3.441 €
België
3.359 €
UK
3.273 €
Spanje
2.493 €
Nederland
2.240 €
Tsjechië
798 €
Polen
750 €
China
547 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
6%
38% 74% 44% 53% 55%
Internationale vergelijking
53% 62% 71% 60%
+4,5%
6.440 €
UK
6.222 €
Duitsland
5.738 €
België
5.206 €
Frankrijk
4.389 €
Spanje
3.991 €
Nederland
3.921 €
Tsjechië
1.972 €
Polen
1.963 €
China
1.837 €
Junior aankoper (bruto maandsalaris) Duitsland
3.487 €
US
2.996 €
UK
15%
+2,8%
1.879 €
US
(aankoper, inkoper, buyer, purchasing manager)
Variabele beloning
4.174 €
China
Hoofd aankoop (bruto maandsalaris)
1.850 € 2.060 € 2.180 €
Bruto maandloon
Frankrijk
+3,4%
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Internationale vergelijking Kwaliteitsmanager (bruto maandsalaris)
2.865 €
Frankrijk
2.655 €
België
2.439 €
Nederland
2.411 €
Spanje
1.670 €
Tsjechië
812 €
Polen
772 €
China
593 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 122
122 Vacature Break | winter 2008
SALARISWATCHER “In Senegal verdiende ik 100 euro per maand” Naam: Sofie Croon Leeftijd: 25 Beroep: Vroedvrouw in het UZA (Antwerpen) Burgerlijke staat: Getrouwd Woonplaats: Mechelen Netto maandsalaris: 1.600 euro Extralegale voordelen: Hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, fietsvergoeding, abonnement openbaar vervoer
“Ons werkschema voorziet dat we tien dagen aan één stuk doorwerken, waarna we vier of vijf dagen thuis kunnen blijven. Op het UZA worden we als vroedvrouw ingeschakeld op de drie departementen verloskunde: de materniteit, de verloskamer en de maternele intensieve zorgen. Een werkdag begint meestal om 7 uur 's ochtends en loopt dan tot 15.30 uur. De late shift start om 14.30 uur, soms sta ik ook met de nacht, dan begin ik om 22 uur. Ik heb nog een tijd in Senegal als vroedvrouw gewerkt. Dat was onderdeel van een stage tijdens mijn studie. In Afrika is er een totaal gebrek aan middelen, het was in het beste geval heel basic. Er was één verloskamer, met daarin tien bedden. Ik ben er een tijdje hoofd van de verlosafdeling geweest: ik verdiende toen 100 euro per maand. De kamer waar ik woonde, kostte 75 euro per maand. Je begrijpt dat in Senegal één salaris meestal niet volstaat. Je kan niet anders dan twee of meer baantjes aannemen. Meestal blijven broers en zussen bij hun familie wonen, en worden alle lonen in één grote pot gestoken. Dat is vaak de enige manier om met de familie te kunnen overleven.” RIJHUIS VOOR 165.000 EURO “Ik heb in Senegal mijn man leren kennen: hij werkte er in een fitnesscentrum. Nu wonen we samen in België, hij is arbeider in een verfborstelfabriek. We hebben onlangs een rijwoning gekocht
Sofie Croon: “Nu betalen we ongeveer 800 euro per maand voor ons huis, binnen zeventien jaar zullen we 1.200 euro betalen.” in Mechelen. Een bescheiden woonst, met een piepklein tuintje, dat 165.000 euro kostte. We hebben er bij Record Bank een lening voor afgesloten. De afbetaling varieert gedurende de looptijd: nu betalen we ongeveer 800 euro per maand, maar elke maand stijgt dat bedrag. Binnen zeventien jaar zullen we 1.200 euro betalen. Het idee is dat we nu we jong zijn minder betalen, zodat we geld overhouden voor andere dingen. In de loop der jaren zullen we hopelijk meer verdienen, zodat de afbetalingslast ongeveer gelijk zal blijven. Het huis was zowat instapklaar. De grootste uitgave die we gedaan hebben was de aanschaf van een diepvries en koelkast, samen goed voor zo'n 1.000 euro.”
700 EURO VOOR VLIEGTUIGTICKET NAAR SENEGAL “Eén keer per jaar reizen we naar Senegal, en gaan we de familie van mijn man bezoeken. De grootste kost is het ticket, zo'n 700 euro per persoon, het verblijf is gratis, al kosten de cadeautjes die we voor de familie meenemen ook wel natuurlijk. Voor 3.000 euro hebben we 300 vierkante meter bouwgrond in Thies gekocht, dat is op zo'n drie uur rijden van Dakar. We willen er op termijn een project opstarten, ik zou er bijvoorbeeld graag gaan werken rond de verzorging van jonge moeders.” (BC, foto IP)
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 123
Vacature Break | winter 2008 123
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Marketing / productontwikkeling
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.579
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Duitsland
20 jaar werkervaring
2.490 €
Commercieel
(marketing assistant, marketeer)
3.060 €
2.910 €
Management & coördinatie
(marketing manager/director/coordinator)
2.530 €
R&D, productontwerp
((grafisch) ontwerper/ vormgever, productontwikkelaar)
4.720 €
3.210 €
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
46%
8%
21%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
61%
18% 42%
68% 57% 59% 65%
81% 78% 76%
+3,9%
Sales (verkoop), commerciële functies
Aantal deelnemers aan de enquête: 10.487
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
2.300 €
Advies, vertegenwoordiging & promotie
(vertegenwoordiger, commercieel afgevaardigde, sales consultant)
2.560 €
Management & executive
(sales/account/shop manager, gerant)
3.100 € 3.840 €
2.070 € 2.350 €
Uitvoerend
(verkoper, commercieel bediende, kassierster)
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
5.051 € 4.925 €
UK
4.922 €
Frankrijk
4.797 €
Polen
2.091 €
China
1.761 €
Tsjechië
1.645 €
5.198 €
Duitsland
3.605 €
Frankrijk
2.857 €
België
2.646 €
Spanje
2.414 €
Nederland
2.327 €
UK
2.144 €
China
1.774 €
Tsjechië
1.513 €
Polen
1.352 €
38% 45%
12%
17%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
62%
26% 58%
Internationale vergelijking US
6.310 €
Duitsland
6.064 €
Frankrijk
4.743 €
Nederland
4.368 €
UK
4.317 €
Spanje
4.159 €
België
3.978 €
Polen
3.055 €
Tsjechië
2.350 €
China
1.880 €
Junior verkoper (bruto maandsalaris)
26%
46% 27% 31%
43% 68% 62% 61%
47% 46% 51%
+3,5%
België Spanje
Sales manager (bruto maandsalaris)
1.830 € 1.970 € 2.110 €
Bruto maandloon
5.444 €
+5,3%
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
5.977 €
Nederland
US
25% 25%
6.044 €
US
Jr. product manager (bruto maandsalaris)
36%
61% 14%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Internationale vergelijking Marketing manager (bruto maandsalaris)
1.900 € 1.940 € 2.140 €
+4,3%
US
3.116 €
Duitsland
3.071 €
Nederland
2.388 €
UK
2.358 €
België
2.353 €
Frankrijk
2.069 €
Spanje
1.968 €
Tsjechië
905 €
Polen
820 €
China
323 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 124
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
124 Vacature Break | winter 2008
LEGENDE
Technische dienst na verkoop (installatie, herstelling,...) Aantal deelnemers aan de enquête: 1.528 Startloon volgens diploma 1.880 € 2.230 € 2.350 €
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Duitsland
20 jaar werkervaring
Helpdesk & advies
2.350 €
Leidinggevende functies
2.380 €
3.290 €
(helpdeskmedewerker, customer services engineer, support manager) (aftersalesmanager, werkplaatsleider)
3.120 €
2.060 € 2.490 €
Service & installatie
(technieker, service engineer, installateur, electricien)
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
51%
71% 18%
13%
33%
17% 6%
20%
36%
46% 40%
62% 43% 45% 42%
63% 57% 53%
+2,3%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Financiën, boekhouding
Aantal deelnemers aan de enquête: 5.708
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
2.150 €
Boekhouding
2.920 €
(boekhouder, hulpboekhouder, hoofdboekhouder)
2.790 €
Leidinggevende functies
(finance manager, financieel directeur/verantwoordelijke)
4.700 €
2.250 € 2.560 €
Ondersteunende diensten (administratief bediende/medewerker, financieel assistent)
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
73%
52% 20%
10% 17% 7%
31%
Spanje
3.787 €
UK
3.695 €
Frankrijk
3.456 €
Nederland
3.261 €
Tsjechië
1.902 €
Polen
1.677 €
China
1.562 €
Junior klantendienst (bruto maandsalaris) Duitsland
3.352 €
België
2.530 €
Frankrijk
2.433 € 2.141 €
Spanje
2.083 €
UK
1.946 €
Nederland
1.937 €
Polen
1.014 €
Tsjechië
721 €
China
517 €
8%
38% 67% 47% 57% 59%
Internationale vergelijking (*) UK
6.410 €
Duitsland
6.180 €
US
5.820 €
Frankrijk
4.830 €
België
4.580 €
Nederland
4.270 €
Spanje
3.820 €
Polen
2.680 €
China
1.800 €
Tsjechië
1.400 €
Junior boekhouder (bruto maandsalaris) Duitsland
3.200 €
UK
2.910 €
US
14%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
+3,9%
4.292 €
Accounting manager (bruto maandsalaris)
1.800 € 2.010 € 2.200 €
Bruto maandloon
4.851 €
België
+3,3%
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
5.715 €
US
US
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Internationale vergelijking
Manager klantendienst (bruto maandsalaris)
51% 61% 65% 61%
+4,7%
2.790 €
Nederland
2.210 €
België
2.050 €
Frankrijk
1.980 €
Spanje
1.560 €
Polen
800 €
Tsjechië
750 €
China
560 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 125
Vacature Break | winter 2008 125
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Personeelsbeleid
Aantal deelnemers aan de enquête:3.550
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
US
20 jaar werkervaring
2.350 €
Advies & consultancy
3.530 €
((recruitment/payroll/HR) consultant, (juridisch) adviseur)
2.470 €
Manager & leiddingevend
3.770 €
(HR manager, personeelsverantwoordelijke)
2.330 €
Uitvoerende diensten (recruitment/payroll/HR officer, personeelsmedewerker, dossierbeheerder)
3.100 €
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
69%
64% 17% 20% 10%
12% 18% 8% (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
12%
39% 72%
55% 60% 67% 61%
54% 68% 63%
+3,6%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Research & Development
Aantal deelnemers aan de enquête: 3.065
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
3.080€
Onderzoek
3.030 €
5.330 €
(project manager, projectleider)
(researcher, onderzoeker, scientist, vorser, professor)
4.430 €
2.960 €
Ontwikkeling & engineering
(R&D/development/design/software engineer, developer, programmeur)
4.160 €
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
73%
53% 16%
10% 17% 7%
32% 19%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
10%
28% 66% 52% 64% 52%
+4,6%
5.399 €
België
4.345 €
Nederland
4.190 €
Frankrijk
4.182 €
Spanje
4.120 €
Polen
2.287 €
Tsjechië
1.964 €
China
1.938 €
HR-assistent (bruto maandsalaris) US
3.155 €
Duitsland
3.057 €
Frankrijk
3.013 €
Spanje
2.777 €
UK
2.630 €
België
2.329 €
Nederland
2.221 €
Tsjechië
887 €
Polen
703 €
China
582 €
Internationale vergelijking US
Leidinggevende functies
Variabele beloning
5.812 €
UK
R&D projectmanager (bruto maandsalaris)
1.930 € 2.170 € 2.310 €
Bruto maandloon
6.046 €
Duitsland
+4,3%
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Internationale vergelijking (*) Personeelschef (bruto maandsalaris)
1.880 € 1.840 € 2.070 €
56% 62% 65% 54%
+4,6%
7.668 €
Duitsland
6.693 €
Nederland
5.093 €
UK
5.000 €
België
4.758 €
Spanje
4.119 €
Frankrijk
4.009 €
Polen
1.838 €
China
1.762 €
Tsjechië
1.745 €
Junior onderzoeker (bruto maandsalaris) Duitsland
4.235 €
België
4.086 €
US
3.423 €
Frankrijk
3.247 €
Nederland
2.739 €
UK
2.374 €
Spanje
2.141 €
Tsjechië
1.380 €
Polen
1.250 €
China
664 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 126
ALLE SALARISSEN VOLGENS FUNCTIE
126 Vacature Break | winter 2008
LEGENDE
Engineering
Aantal deelnemers aan de enquête: 3.155
Startloon volgens diploma Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
3.000 €
Leiding & supervisie
4.300 €
(projectleider, werfleider, supervisor)
3.060 €
Ingenieurs
(projectingenieur, procesingenieur)
3.710 €
2.520 € 2.880 €
Tekenaars, ontwerpers & architecten
((technisch) tekenaar, ontwerptekenaar, designer, architect)
Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
62%
46%
14%
17%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
25%
43% 66% 66% 66% 63%
53% 74% 76% 68%
+5,7%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
ICT en internet
Aantal deelnemers aan de enquête: 6.715
5 jaar werkervaring
20 jaar werkervaring
2.630 €
Engineer, analist
2.810 €
Advies & consulting
(IT/technical/business/SAP consultant)
Werknemers
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
3.770 € 3.840 €
2.710 €
Management & coördinatie
(IT manager, ICT coördinator/verantwoordelijke)
Extralegale voordelen
4.480 €
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
62%
5.173 €
Frankrijk
5.131 €
Nederland
4.449 €
China
1.995 €
Polen
1.958 €
Tsjechië
1.762 €
3.760 €
US
3.632 €
UK
3.551 €
België
3.237 €
Frankrijk
2.767 €
Nederland
2.147 €
Spanje
2.141 €
Polen
797 €
Tsjechië
650 €
China
591 €
Internationale vergelijking (*)
48%
11%
20%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
42%
51% 47%
53% 68% 76% 66%
71% 79% 66%
+5,1%
6.947 €
België
5.467 €
UK
5.364 €
Spanje
5.110 €
Nederland
4.972 €
Frankrijk
4.971 €
Polen
2.611 €
Tsjechië
2.104 €
China
1.293 €
US
35%
25%
7.033 €
US
Jr. systeemanalyst (bruto maandsalaris)
23%
14%
+5,0%
5.314 €
UK
Duitsland
(system/software engineer, programmeur, analist, webdesigner, it specialist)
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
5.701 €
Systems manager (bruto maandsalaris)
1.950 € 2.070 € 2.260 €
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Variabele beloning
België Spanje
+4,9%
Startloon volgens diploma
Bruto maandloon
6.937 € 6.376 €
Duitsland
34%
24%
US Duitsland
Beginnend ingenieur (bruto maandsalaris)
17%
13%
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Internationale vergelijking Engineering manager (bruto maandsalaris)
1.950 € 2.210 € 2.530 €
3.465 €
Duitsland
3.437 €
België
3.104 €
Nederland
3.085 €
Frankrijk
3.058 €
UK
2.606 €
Spanje
1.857 €
Polen
1.332 €
Tsjechië
792 €
China
600 €
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 127
Vacature Break | winter 2008 127
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Land- en tuinbouw, visserij, mijnbouw
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
1.810 € 1.790 € 2.140 €
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Aantal deelnemers aan de enquête: 614
2.000 € 2.180 € 2.430 € 20 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel Professionele medewerkers Middle management
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
55%
44% 49%
64% 28% 34% 37%
+4,5%
20 jaar werkervaring
Werknemers
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
5 jaar werkervaring
3.150 € 2.480 € 2.840 € 3.220 € 3.340€
4.800 €
Management
Werknemers
12%
59%
31% 10%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
79% 74% 78%
19% 31%
56%
24%
6%
5.350 €
Management
14% 49%
25% 12%
4.020 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
29% 34%
61%
20 jaar werkervaring
2.370 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
34%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
56% 52%
+6,0%
67%
16% 77% 77% 79% 73%
89% 86% 71%
60%
+3,7%
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.215
2.010 € 2.200 € 2.440 €
2.290 € 2.910 € 2.720 € 3.320 € 3.110 € 3.810 € 3.520 €
Middle management
+3,8%
Farmaceutische industrie
2.230 € 2.300 € 2.430 €
Professionele medewerkers
82% 70% 69%
+2,7%
Chemie, aardolie en Aantal deelnemers aan de enquête: 4.008 plastiek, aardgas, rubber
Uitvoerend personeel
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
80% 62% 60% 62%
51% 48%
5 jaar werkervaring
56% 46%
10% 65%
+0,8%
37% 25% 40% 18%
10% 22% 12% (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
10%
Administratief ondersteunend personeel
Management 64%
20% 22% 18%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Bruto maandloon
4.090 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
77%
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Variabele beloning
Werknemers
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Startloon volgens diploma
Management
10% 11% 5%
20 jaar werkervaring
2.160 € 2.580 € 2.320 € 2.540 € 2.760 € 3.350 € 3.100€
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
5 jaar werkervaring
1.820 € 2.200 € 2.070 € 2.150 € 2.650 € 2.560 € 3.200 € 3.750 €
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Metaalverwerking, Aantal deelnemers aan de enquête: 8.703 machinebouw, autoassemblage
+4,2%
41% 93% 90% 74%
+6,5%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 128
128 Vacature Break | winter 2008
SALARISWATCHER “Rijhuis in Mechelen: 200.000 euro” Naam: Marc Verlinden Leeftijd: 47 Beroep: Teamleader van de testbank bij Pauwels Trafo (Mechelen) Woonplaats: Mechelen Burgerlijke staat: Gehuwd, een zoon van 13 en een dochter van 23 Netto maandsalaris: 2.000 euro Extralegale voordelen: Groepsverzekering, gsm, fietsvergoeding
“Ik werk al 28 jaar bij Pauwels Trafo. Als teamleader leid ik een team van zeven mensen. Ik sta in voor de organisatie van het werk, regel de werkverdeling,.... Mijn team is vooral bezig met kwaliteitscontrole. Wij doen tests en leveren testcertificaten af als alles in orde is. De voorbije jaren heb ik veel tijd gestoken in bijscholing. Ik zit nu in het laatste jaar van een graduaat elektromechanica bij het Centrum voor Volwassenenonderwijs aan de Technische Scholen Mechelen. Ik ben van plan om daarna nog bij te studeren. Het inschrijvingsgeld voor de module die in september startte bedroeg 180 euro, in januari start ik met een nieuwe module waarvoor het inschrijvingsgeld 200 euro bedraagt. We werken bij Pauwels Trafo in een 38-uren week. Af en toe moet ik ook 's avonds werken. Als we voor een transformator geluidsmetingen willen uitvoeren, moet het immers stil zijn, en dat kan het best als alle machines in de fabriek stil liggen.” 80.000 EURO VOOR VERBOUWINGEN “Vier jaar geleden hebben we het huis waarin we woonden verkocht, en zijn we verhuisd naar een nieuw pand, een rijwoning in Mechelen.
Marc Verlinden: “Binnenkort krijgen we ons eerste kleinkind. Voor onze dochter hebben we een buggy van 300 euro gekocht.” Toen begonnen de immobiliënprijzen net de pan uit te swingen: het huis kostte 200.000 euro. Er was bovendien nog heel wat werk aan: de elektriciteitsleidingen moesten vernieuwd worden, er moest op vlak van loodgieterij heel wat gebeuren, er was een nieuwe vloer en keuken nodig... Alles samen goed voor 80.000 euro. Het is nu bijna af, enkel de badkamer moeten we nog onder handen nemen. Op een paar kleine klussen na heb ik de meeste zaken laten uitvoeren door vakmannen.” “Onze laatste grote aankoop was een nieuwe
auto: een Citroën Berlingo waar we 18.000 euro voor betaalden. Daarvoor heb je het full optionmodel, met airco, boordcomputer, elektrisch bediende ruiten, drie uitneembare achterzetels... De keuze werd vooral bepaald door de vele ruimte die een Berlingo biedt. Binnenkort komt er bij ons een eerste kleinkind aan, dus wilden we een wagen waar we makkelijk buggy’s en dergelijke mee kunnen vervoeren. Die buggy was trouwens een andere uitgave van de voorbije weken, die kostte 300 euro en was een cadeau voor onze dochter.” (BC, foto IP)
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 129
Vacature Break | winter 2008 129
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Productie voeding, drank en rookwaren
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.413
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel Professionele medewerkers Middle management
20 jaar werkervaring
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Startloon volgens diploma
38%
80%
+2,5%
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.247
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Textiel, schoen- en kledingnijverheid
20 jaar werkervaring
2.070 € 2.450 € 2.220 € 2.410 € 2.570 € 3.070 € 2.820 €
3.870 €
52% 19%
Management 76%
34%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
46% 15%
8% 15% 4%
10%
40% 8%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
53% 46%
30% 38% 40%
+3,0%
3.780 €
Werknemers (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
76% 9% 13% 6%
20 jaar werkervaring
2.000 € 2.370 € 1.930 € 2.000 € 2.470 € 3.000 € 2.730€
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
72%
Aantal deelnemers aan de enquête: 1.276
5 jaar werkervaring
Management
7%
+5,2%
1.830 € 1.950 € 2.080 €
Werknemers
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
62% 56% 51%
+2,8%
1.880€ 2.030 € 2.250 €
Middle management
37%
65% 31% 27% 35%
+5,2%
Uitvoerend personeel
68%
24% 83% 76% 73%
57% 52% 63%
Professionele medewerkers
Extralegale voordelen
18% 30% 11%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
59% 46%
7%
5 jaar werkervaring
52%
78% 10% 12% 5%
15%
Administratief ondersteunend personeel
Management
42% 23%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Bruto maandloon
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Werknemers (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
70%
Hout-, papier- en grafische industrie
20 jaar werkervaring
1.900 € 2.380 € 2.130 € 2.380 € 2.680 € 3.010 € 2.940€ 3.590 €
Management
11% 17% 8%
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Variabele beloning
5 jaar werkervaring
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.904
1.850 € 2.190 € 2.340 €
2.110 € 2.530 € 2.110 € 2.330 € 2.810 € 3.250 € 3.390 € 3.850 €
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Woning-, utiliteits-, weg- en waterbouw
1.910 € 2.130 € 2.290 €
69% 57% 60%
+5,0%
3% 70% 18% 29% 64%
+2,1%
44% 41% 62% 50% 70%
+2,8%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 130
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
130 Vacature Break | winter 2008
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Bank- en kredietwezen, Aantal deelnemers aan de enquête: 5.126 verzekeringen
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel Professionele medewerkers
20 jaar werkervaring
Werknemers
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
5 jaar werkervaring
2.970€
4.800 €
Management
66% 44% 48% 39%
12% 24% 7%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
39% 30% 43% 13%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
37% 78% 77% 73% 78%
+4,0%
4.510 €
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
16%
9%
3.660 €
Werknemers
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
36% 28% 38% 26%
20 jaar werkervaring
1.940 € 2.560 € 2.270 € 2.860 € 2.840 €
3.890 € 3.250 €
Middle management
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Aantal deelnemers aan de enquête: 4.127
1.790 € 1.990 € 2.180 €
2.030 € 2.710 € 2.290 € 2.840 € 2.780 €
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Consulting, adviesverlening, R&D
1.870€ 2.100 € 2.290 €
29% 67% 92% 85% 85%
+4,8%
62% 58% 66% 61% 64%
+5,3%
39% 74% 68% 62%
+5,0%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 131
Vacature Break | winter 2008 131
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Transport, logistiek en distributie
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
1.840€ 2.150 € 2.080 €
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
Aantal deelnemers aan de enquête: 5.571
Uitvoerend personeel Professionele medewerkers
20 jaar werkervaring
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
5 jaar werkervaring
Management
Werknemers
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
65%
47% 53%
71% 46% 55% 63%
+3,1%
+4,6%
+2,9%
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.300
5 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel
20 jaar werkervaring
2.870 €
Middle management Werknemers
Variabele beloning Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Reclame, media en communicatie
5 jaar werkervaring
36% 31% 42% 21%
3.890 € 4.690 €
Management
20 jaar werkervaring
Werknemers
3.970 €
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
22%
71%
42% 49% 32%
47% 20%
13% 18% 4%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
39% 12%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
30%
68% 66% 69% 76% 64%
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.548
2.070 € 2.530 € 2.230 € 2.830 € 2.520 € 3.290 € 3.070€
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
+3,8%
+3,9%
1.800 € 1.840 € 2.030 €
1.880 € 2.580 € 2.120 € 2.540 € 2.580 €
Professionele medewerkers
49% 47% 56% 47% 48%
63% 34% 31% 34%
1.860€ 2.100 € 2.340 €
Administratief ondersteunend personeel
40% 14%
13% 69% 74% 68%
Startloon volgens diploma
Bruto maandloon
23%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
9%
Telecommunicatie
39%
63% 15% 20% 9%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
39% 26% 38% 15%
15% 19% 7%
20 jaar werkervaring
1.880 € 2.310 € 1.980 € 2.200 € 2.460 € 2.840 € 2.380€ 3.180 €
3.500 € 2.970 € 3.760 €
Middle management
Aantal deelnemers aan de enquête: 5.331
1.770 € 1.860 € 2.010 €
2.090 € 2.440 € 2.220 € 2.470 € 2.560 €
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Kleinhandel & groothandel
58% 50% 52% 58%
80% 87% 69%
+4,7%
61%
22%
39%
+3,7%
41% 63% 57% 61%
+4,0%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 132
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
132 Vacature Break | winter 2008
LEGENDE
Personeelsbeleid Startloon volgens diploma
(selectie, opleiding, uitzendwerk)
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
1.880€ 1.900 € 1.970 €
Bruto maandloon
Aantal deelnemers aan de enquête: 1.654
20 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel
Middle management
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen
5 jaar werkervaring
1.990 € 2.190 € 2.040 € 2.470 € 2.370 € 3.030 € 2.860 € 3.650 €
Professionele medewerkers
Management
45% 22% 35% 11%
Werknemers
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
+3,9%
22% 32% 44% 22%
20%
Uitvoerend personeel
Middle management
Aantal deelnemers aan de enquête: 1.204
70%
+3,1%
Beveiliging, Aantal deelnemers aan de enquête: 3.158 schoonmaak, leasing, ... 1.830 € 1.920 € 2.040 €
20 jaar werkervaring
Werknemers
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
51%
+2,9%
5 jaar werkervaring
Management 47% 36% 12%
42% 24%
11% 15% 4%
38% 9%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
25%
13%
63%
+1,3%
Management 74%
20%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
14% 26% 23%
Werknemers (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
76% 10% 14% 6%
20 jaar werkervaring
2.330 € 2.440 € 2.540 € 2.170 € 2.370 € 2.910 € 2.640€ 3.570 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
4%
54% 53% 46% 66%
35%
1.810 € 2.110 € 1.860 € 2.160 € 2.200 € 2.370 € 2.390 € 2.640 €
Professionele medewerkers
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
35% 73%
+6,0%
5 jaar werkervaring
Administratief ondersteunend personeel
Extralegale voordelen
7%
88% 82% 84%
1.690 € 1.780 € 1.650 €
Bruto maandloon
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
8%
44%
Startloon volgens diploma
Variabele beloning
23% 32%
6%
79%
Horeca, catering
49%
72% 8%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
60% 68% 74% 81%
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
34%
20 jaar werkervaring
1.790 € 2.190 € 1.920 € 2.710 € 2.450 € 2.540 € 2.080 € 3.040 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
Aantal deelnemers aan de enquête: 849
1.620 € 1.850 € 1.850 €
5 jaar werkervaring
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Toerisme & vrijetijdsbesteding
63%
62% 32%
74%
39%
26%
46% 32%
+3,9%
64% 54% 58%
40% 36%
+1,5%
+4,7%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 133
Vacature Break | winter 2008 133
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Aantal deelnemers aan de enquête: 5.408
Gezondheidszorg
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
1.960 € 2.010 € 2.190 €
Bruto maandloon
5 jaar werkervaring
1.850 € 2.010 € 2.210 € 20 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel Professionele medewerkers Middle management
Werknemers Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
5 jaar werkervaring
2.080 € 2.390 € 2.300 € 2.710 € 3.060 € 3.570 € 2.750 € 3.940 €
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Management
Werknemers
86%
80% 10% 9% 4%
59% 49%
55% 39%
+1,9%
+2,5%
Aantal deelnemers aan de enquête: 998
Middle management
20 jaar werkervaring
Management
Werknemers 88%
4% 8% 1%
17%
3%
71%
74% 23%
+3,3%
86% 6% 9% 2%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
10%
35% 46%
84% 7% 9% 1%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
19%
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
87% 6% 7% 3%
20 jaar werkervaring
1.970 € 2.260 € 1.960 € 2.500 € 2.690 € 3.140 € 2.660 € 3.110 €
Werknemers
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
5 jaar werkervaring
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
2%
Aantal deelnemers aan de enquête: 2.596
1.760 € 1.930 € 2.080 €
1.750 € 2.410 € 2.170 € 2.380 € 2.290 € 2.860 € 2.340 € 3.280 €
Uitvoerend personeel
+2,5%
Welzijnszorg, belangenverenigingen
1.720 € 1.900 € 1.850 €
Professionele medewerkers
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
10% 17% 8%
7% 12% 7%
+3,3%
5 jaar werkervaring
49%
44%
44%
Administratief ondersteunend personeel
Extralegale voordelen
3%
1% 58%
70% 21%
Bruto maandloon
94% 4% 3% 1%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
17%
3%
Startloon volgens diploma
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
96% 3% 2% 0,5%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Socio-culturele sector
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
8% 6% 1%
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
20 jaar werkervaring
2.360 € 2.470 € 2.270 € 2.910 € 2.710 € 3.440 € 2.690 € 3.760 €
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Variabele beloning
Aantal deelnemers aan de enquête: 5.168
Onderwijs
49% 49%
42% 55%
+2,2%
68%
74% 25%
+2,3%
40% 45% 50%
+3,7%
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 134
134 Vacature Break | winter 2008
SALARISWATCHER “1.032.000 euro voor een huis in Londen” Naam: Farooq Chaudhry Leeftijd: 48 Beroep: Producer bij de Akram Khan Company (Londen) Burgerlijke staat: Getrouwd, twee kinderen Woonplaats: Londen Bruto jaarsalaris: 77.500 euro Extralegale voordelen: Groepsverzekering, hospitalisatieverzekering
“Ik ben producer van dansvoorstellingen. Vanavond spelen we met de Akram Khan Company en het Nationaal Ballet van China de voorstelling 'Bahok' in deSingel. Het is de laatste voorstelling van deze productie. De voorbije maanden hebben we in meer dan dertig landen gespeeld. We hebben opgetreden in Groot-Brittannië, Syrië, Frankrijk, Colombia, Zwitserland, China... Noem maar op. Als producer heb ik vooral een ondersteunende rol: ik breng de fondsen bijeen om een productie te realiseren, ga op zoek naar zalen en plaatsen waar we onze shows kunnen brengen en help bij het rekruteren van artiesten en medewerkers. Ik coördineer het artistieke proces. Ik doe dit werk nu bijna tien jaar. Voordien was ik zelf professioneel danser. Ik ken België: ik heb hier nog bij Rosas gedanst. Deze productie zit erop, maar veel vakantie zal ik niet hebben. In Londen heb ik momenteel nog een andere productie lopen: 'In-I', waarin onder meer Juliette Binoche meespeelt.” PAK VAN PAUL SMITH: 650 EURO “Een paar jaar geleden heb ik een huis in Crouch End in het noorden van Londen gekocht. Dat kostte me toen 1.032.000 euro. Veel ben ik er niet: gemiddeld ben ik zes maanden per jaar thuis. Maar tegenover mijn drukke agenda staat een mooi salaris. Ik geef niet om geld, maar het is aangenaam als je je er geen zorgen over hoeft te maken. Als ik bij All
Farooq Chaudhry: “Ik kies graag voor comfort: ik vlieg meestal in business class en trakteer mezelf en mijn familie op de iets duurdere hotels of restaurants.” Saints in Covent Garden een mooi pak van Paul Smith van 650 euro zie hangen, dan koop ik dat gewoon. Ik ben vooral op zoek naar kwaliteit in mijn leven. Naar mooie dingen. Ik hou van zaken die het leven comfortabeler maken. Andere mensen blij maken, vind ik het leukst. Ik heb twee oudere vrienden, die zo'n beetje als een paar extra ouders voor me zijn. Wel, onlangs heb ik hen een reis ter waarde van 5.000 euro cadeau gedaan, uit dankbaarheid, omdat zij zoveel voor mij betekenen.” DIM SUM VOOR 260 EURO “Ik reis graag. Voor mijn werk ben ik sowieso veel in het buitenland, maar ook als ik vrij heb, trek ik er
graag op uit. Onlangs ben ik nog een week naar het Lake District in het noorden van Engeland getrokken: eventjes relaxen, wat wandelen, een beetje niets doen. Ook dan kies ik graag voor comfort: ik vlieg meestal in business class en trakteer mezelf en mijn familie op de iets duurdere hotels of restaurants. Ik ben een grote fan van de Chinese en Japanse keuken. Mijn favoriete Chinese restaurant in Londen is Hakkasan aan Hanway Place: 't heeft één Michelinster en je kan er de beste dim sum van de planeet eten. Laatst ben ik er nog met mijn vrouw geweest: ik geloof dat de rekening voor ons beiden zo'n 260 euro bedroeg.” (BC, foto IP)
118_BREAK_NEW.qxp
08-12-2008
12:56
Pagina 135
Vacature Break | winter 2008 135
ALLE SALARISSEN VOLGENS SECTOR
RESULTATEN SALARISENQUETE
LEGENDE
Startloon volgens diploma
Aantal deelnemers aan de enquête: 3.878
Federale overheid
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Bruto maandloon
1.930 € 1.970 € 2.220 € 20 jaar werkervaring
Uitvoerend personeel
Werknemers
Extralegale voordelen Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
59%
+3,4%
+3,4%
Internationale overheden en instellingen
20 jaar werkervaring
5 jaar werkervaring
Werknemers
Werknemers
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
9% 12% 5%
81% 5% 18% 6%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
8%
3% 69%
73% 18% 82% 87%
+2,6%
80%
82% 7% 11% 0%
17%
6.000 €
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
82%
4%
5.600 €
4.300 €
Management
9% 9% 1%
20 jaar werkervaring
2.520 € 3.130 € 3.000 € 3.060 € 3.630 €
2.010 € 2.260 € 2.300 € 2.440 € 2.700 € 3.350 € 2.770 € 3.700 €
Middle management
Aantal deelnemers aan de enquête: 462
1.890 € 1.730 € 2.240 €
1.840 € 2.180 € 2.280 €
Uitvoerend personeel
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
+2,2%
Overheden van Aantal deelnemers aan de enquête: 1.628 Gewesten en Gemeenschappen
5 jaar werkervaring
76% 71%
78% 80%
22%
+2,9%
Professionele medewerkers
Bedrijfswagen Verplaatsingsvergoeding Pensioenplan Hospitalisatieverzekering Maaltijdcheques of -vergoeding
12%
13%
54% 33%
59%
59%
8%
Administratief ondersteunend personeel
Extralegale voordelen
4%
2% 63%
67% 10%
92% 6% 2% 1%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
3%
Bruto maandloon
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
92% 5% 4% 1%
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
1%
Management
85% 9% 7% 1%
Professionele bachelor (HOKT) Ac. master hogeschool (HOLT) Ac. master universiteit (UNIV)
Variabele beloning
Werknemers (in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
79%
Loonevolutie (t.o.v. 1 jaar geleden)
Startloon volgens diploma
Management
(in %, t.o.v. de hele groep werknemers of managers)
10% 10% 4%
20 jaar werkervaring
1.900 € 2.220 € 2.010 € 2.340 € 2.330 € 2.970 € 2.710 € 3.410 €
3.370 € 2.950 € 3.690 €
Middle management
Enkel vast loon Prestatiebeloning Bonus Winstdeling/aandelenopties
5 jaar werkervaring
1.800 € 2.270 € 2.120 € 2.480 € 2.620 €
Professionele medewerkers
Aantal deelnemers aan de enquête: 3.049
(gemeente, provincie)
5 jaar werkervaring
Administratief ondersteunend personeel
Variabele beloning
Lokale overheden
1.770 € 2.120 € 2.250 €
83% 88%
+3,3%
6% 47% 45%
39% 40% 46%
60% 36%
+4,1%
21%
+3,8%
xx_INDEX BREAK
08-12-2008
11:05
Pagina 136
136 Vacature Break | winter 2008
BREAK INDEX ACERTA
HR & CONSULTING
78
KU LEUVEN
ONDERWIJS & OPLEIDING
66
ADECCO
HR & CONSULTING
74
MIVB
LOGISTIEK & TRANSPORT
12
CSC
TELECOM, ICT & INTERNET
MOBISTAR
TELECOM, ICT & INTERNET
86
DELTA LLOYD BANK
BANKEN & VERZEKERINGEN 106
MOTMANS & VAN HAVERMAET
HR & CONSULTING
122
EANDIS
ENERGIE
4
PARTENA
HR & CONSULTING
53
EDS
TELECOM, ICT & INTERNET
60
SD WORX
HR & CONSULTING
16
EVS
TELECOM, ICT & INTERNET
111
SMALS
TELECOM, ICT & INTERNET
80
GDF SUEZ
ENERGIE
24
SODEVA CONSULTING & DEVELOPMENT
HR & CONSULTING
55
GEMEENTELIJK HAVENBEDRIJF ANTWERPEN LOGISTIEK & TRANSPORT
42
SODEXHO
HR & CONSULTING
117
HUDSON
HR & CONSULTING
31
SUEZ TRACTEBEL
ENERGIE
38
ING
BANKEN & VERZEKERINGEN
36
TELENET
TELECOM, ICT & INTERNET
48
JOBPUNT VLAANDEREN
HR & CONSULTING
24
VANDERVELDE
HR & CONSULTING
95
KATZ
HR & CONSULTING
103
VDK SPAARBANK
BANKEN & VERZEKERINGEN
20
KBC
BANKEN & VERZEKERINGEN
ZURICH
BANKEN & VERZEKERINGEN 112
COLOFON
8
33
Jan Stevens, Dirk Blijweert, Carina Lopez,
Geluykens, Lieze Gheysens, Peter Dewever,
Teugels, Annelies Horckmans Client Services
Tom Ronse, Lore Callens, Matthieu Van Steenkiste,
Duncan Dilissen 02-482.03.50 Commercieel
Assistant Véronique Bamford 02-482.03.39
Dominique Soenens, Goele Geeraert, Lies Lefever,
assistenten Inge Seghers, Hilde De Wolf, Annemie
Project Manager Inge Van Dyck Projectleader IT &
Gedelegeerd bestuurder Dirk Velghe
Annick Claus, Marjorie Blomme
Detroch, Krista Verlaeckt, Annick Rega, Sofie
Development Josi Swerts Web Designers Olivier
Algemeen directeur Christophe Glorieux
Redactieraad Marianne Dewandeleer (PwC),
Bonneux 02-482.03.38 Ordering & accounting
Beauchot, Ward Meremans, Graham Freeman
Office manager Linda De Nutte
Johan Albrecht (Itinera Institute), Mireille Deziron
Ann De Lange, An Parewijck, Lieve De Pauw
Marketing Manager Kenny Spriet Marketing Project
Accounting Walter Roos
(Jobpunt Vlaanderen), Bart Matheï (FIT), Ivo Belet
02-482.03.71
Manager Brigitte Vermeulen Marketing Analyst
Operations & distribution manager
(Europarlementariër)
Christophe Van Puymbroeck Product Manager
Inge Van den Bussche
Marketing & research Marketing & research
Florence Collard Netredactie Moïra Lens, Virginie Moriaux
Operations & distribution assistant Ilse Borms
Grafische vormgeving Art Director Pieter
manager Diane Devriendt Research marketeer
Rapporting & Analyse Dieter Vermander
Ver Elst Assistant Art Director Jon Troch Grafici An
Marjan Desmedt Product manager Dries Mahieu,
Coosemans, Patricia Kempeneers, Manu Degreef
Bieke Helsen
Redactie Vacature Hoofdredacteur Marian Kin
Medewerkers Bob Haentjens, Sara Sabbe, Yves
(voor Kinco) Redactiechef Erik Verreet Redactie Nico
Deploige, Guido Evens, Hugo Gielen, Miet Truyers
Christophe Glorieux Vacature/References Interactive Interactive Director Marianne Edlund Account
Schoofs, Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost 02-482.03.54 Medewerkers: Eric Adams,
Advertenties
Nancy
Managers Veerle Cajot, Kim Claesen Internal Sales
Karin Eeckhout, Catherine Nuyttens, An Olaerts,
Werbrouck Sales manager Marijke Van Impe
Siska Blanckaert, Louise Claeys Bouuaert
Bart Cabanier, Tom Dieusaert, Hans Moleman,
Account
Sofie
02-481.15.09 Client Services Manager Barbara
Petra Quaedvlieg, Evy Ballegeer, Ad Van Poppel,
Verbrugghe, Karl Van Lathem, Véronique
Daelman Internal Account Executive Liesbeth
Business
managers
Ruth
manager Janssens,
Verantwoordelijke uitgever Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden Vacature C.V. is erkend als bureau voor private arbeidsbemiddeling in het Vlaamse Gewest, onder het nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat kunnen ten allen tijde worden geraadpleegd op www.vacature.com/rechtenkandidaat