he di di z.c om iV a Al w. ww www.AliVahedidiz.com
ICB
ﻣﺪرس
he di di z.c om
ICB
ww
w.
Al
iV a
داراي ﻣﺪرك ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ از داﻧﺸﮕﺎه ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس داراي ﻣﺪرك ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ از داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻢ و ﺻﻨﻌﺖ اﯾﺮان داراي ﻣﺪرك RMP ، PMP ،PgMPو SPاز ﻣﺆﺳﺴﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه آﻣﺮﯾﮑﺎ )(PMI ﻋﻀﻮ ﻓﻌﺎل ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه آﻣﺮﯾﮑﺎ )(PMI ﻋﻀﻮ ﺗﯿﻢ ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﺪوﯾﻦ وﯾﺮاﯾﺶ 2008اﺳﺘﺎﻧﺪارد PMBOKو Portfolio Management ﻣﺆﻟﻒ اوﻟﯿﻦ ﮐﺘﺎب ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارزش ﮐﺴﺐ ﺷﺪه در اﯾﺮان ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺗﺪرﯾﺲ ﺑﯿﺶ از 200دوره آﻣﻮزﺷﯽ در ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﺮورش ﺑﯿﺶ از 200ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺣﺮﻓﻪ اي ) (PMPدر اﯾﺮان ﭘﺮورش ﺑﯿﺶ از 50دﺳﺘﯿﺎر ﺣﺮﻓﻪ اي ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ) (IPMA Level Dدر اﯾﺮان 12ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه و ﺑﺴﻂ و ﮔﺴﺘﺮش اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ )ﻫﻮﺷﯿﻦ و (BSC داراي ﮐﻤﺮﺑﻨﺪ ﻣﺸﮑﯽ BSCو ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس BSCاز ﻣﻮﺳﺴﻪ BSCآﻣﺮﯾﮑﺎ ارزﯾﺎب ﺟﺎﯾﺰه ﻣﻠﯽ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ )(EFQM ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺑﺴﻂ و ﮔﺴﺘﺮش اﺳﺘﺮاﺗﮋي ،ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه اﺣﺪاث ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ ،ﻣﺪﯾﺮ ﻃﺮح و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﭘﮑﻮ و ﻣﺸﺎور ﻗﺎﺋﻢ ﻣﻘﺎم ارﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ اﯾﺮان ﺧﻮدرو. 2
www.AliVahedidiz.com
ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ2-1
ww
w.
Al
iV a
he di di z.c om
ICB
www.AliVahedidiz.com
3
2-1ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
he di di z.c om
ICB
ww
w.
Al
iV a
ﺷﺎﻣﻞ اﻓﺮاد ﯾﺎ ﮔﺮوﻫﻬﺎﯾﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ اﺟﺮا و ﯾﺎ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭘﺮوژه ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﯾﺎ ﮐﺴﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ﭘﺮوژه ﻣﺤﺪود ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. واژه ﻫﺎي " ارﺑﺎب رﺟﻮع "و"ﻣﺸﺘﺮي" ﺑﻪ ﻋﻨﻮان زﯾﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺑﺎﯾﺪ ﻫﻤﻪ ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻋﻼﯾﻖ و ﻣﻨﺎﻓﻌﺸﺎن ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻧﻤﻮده و آﻧﻬﺎ را اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪي ﻧﻤﺎﯾﺪ. ﺑﺎ اﺟﺮاي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﺰﺋﯿﺎت اﯾﻦ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ،اﺣﺘﻤﺎل ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭘﺮوژه اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ. ﻣﺤﯿﻂ ﻫﺮ ﭘﺮوژه ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎﯾﯽ را ﺑﺮاي آن اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و اﯾﻦ اﻣﮑﺎن وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪي ﻫﺎي ﮔﺮوه ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ذﯾﻨﻔﻊ، اﺻﻼﺣﺎﺗﯽ در ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد. اﻟﺒﺘﻪ اﻧﺘﻈﺎرات اﯾﻦ ﮔﺮوه ﻫﺎ ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ وﺗﻌﺪﯾﻞ ﺷﻮد. 4
www.AliVahedidiz.com
ww
w.
Al
iV a
he di di z.c om
ICB
www.AliVahedidiz.com
5
2-1ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
he di di z.c om
ICB
ww
w.
Al
iV a
ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ،ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻬﺘﺮ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ اﻗﺪام ﺑﻪ اﯾﺠﺎد ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ دروﻧﯽ و ﺑﯿﺮوﻧﯽ )رﺳﻤﯽ ﯾﺎ ﻏﯿﺮ رﺳﻤﯽ( در ﻣﯿﺎن اﻓﺮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﭘﺮوژه در داﺧﻞ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ )ﻣﺎﻧﻨﺪ :ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ ،آژاﻧﺴﻬﺎ ،ﻣﺪﯾﺮان، اﻓﺮاد ﺧﺒﺮه ،ﮐﺎرﮐﻨﺎن و اﻓﺮاد ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮ( ﻧﻤﺎﯾﺪ. ﻫﻤﻪ ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﭘﺮوژه را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﯾﺎ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻗﺮار دﻫﻨﺪ. ﻋﻮاﻣﻠﯽ از ﻗﺒﯿﻞ :ﻣﻨﺎﻓﻊ ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ ،ﺑﻠﻮغ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ،ﺗﺠﺎرب ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ،اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ،ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ،روﻧﺪﻫﺎ و ﻗﺪرت ،در ﻣﺴﯿﺮ ﻓﻬﻢ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺮوژه ﺗﺄﺛﯿﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻣﺪﯾﺮان ﭘﺮوژه ﺑﺎﯾﺪ در ﺑﻪ روز ﻧﮕﻬﺪاري اﻃﻼﻋﺎت ﺟﺎري ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن آﻧﻬﺎ ﮐﻮﺷﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﭼﺮا؟ وﻗﺘﯽ ﯾﮏ ذﯾﻨﻔﻊ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﻪ ﭘﺮوژه وارد ﻣﯽ ﺷﻮد و ﯾﺎ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﮔﺮوﻫﯽ از ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ،ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺎﯾﺪ اﺛﺮات اﯾﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮده و از اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮐﻨﺪ. 6
www.AliVahedidiz.com
ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ2-1
he di di z.c om
ICB
ww
w.
Al
iV a
ﺑﯿﺮون ﺳﺎزﻣﺎن
درون ﭘﺮوژه
www.AliVahedidiz.com
7
Operations Management
Customers/ Users
Sponsor
Portfolio Managers
iV a
Sellers / Business Partners
he di di z.c om
ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ2-1
ICB
Al
Stakeholders Program Managers
ww
w.
Functional Managers
Project Team
PMO Project Manager
www.AliVahedidiz.com
8
ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭘﺮوژه
ww
w.
Al
iV a
he di di z.c om
ICB
www.AliVahedidiz.com
9
ﮔﺎم ﻫﺎي ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدي ﻓﺮآﯾﻨﺪ:
he di di z.c om
ICB
1
• ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪي ﻣﻨﺎﻓﻊ و ﻧﯿﺎزﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻌﺎن.
2
• ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻣﻨﺎﻓﻊ ذﯾﻨﻔﻌﺎن.
• ﺑﺮﻗﺮاري ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ ﺑﺮاي ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺧﺘﻦ آن ﻫﺎ از اﻣﮑﺎن ﺑﺮآورده ﺷﺪن ﯾﺎ ﻋﺪم ﺑﺮآورده
iV a
3
ﺷﺪن اﻟﺰاﻣﺎت و ﻣﻨﺎﻓﻌﺸﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﭘﺮوژه.
• اﺗﺨﺎذ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎي ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ.
Al
4
• ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﺗﻬﺪﯾﺪات و ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎي ﻧﺎﺷﯽ از ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ.
6 10
www.AliVahedidiz.com
ww
5
زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﭘﺮوژه.
w.
• در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﻧﺘﻈﺎرات و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ در اﻟﺰاﻣﺎت ،اﻫﺪاف ،ﻣﺤﺪوده ،دﺳﺘﺎوردﻫﺎ،
ﮔﺎم ﻫﺎي ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدي ﻓﺮآﯾﻨﺪ:
8
• اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮت ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻌﺎن.
• اﺟﺮاء ،ﺗﺒﺎدل و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن.
Al
11
• اﻃﻤﯿﻨﺎن از رﺿﺎﯾﺖ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ در اﻧﺘﻬﺎي ﻫﺮ ﮐﺪام از ﻓﺎزﻫﺎي ﭘﺮوژه.
ww
11
ﻓﺮآﯾﻨﺪ آن.
w.
10
• ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ رده ﻫﺎي ﺑﺎﻻﯾﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮي در ﻣﻮارد اﺧﺘﻼف ﺑﯿﻦ ﭘﺮوژه و ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ و ﺗﻌﺮﯾﻒ
iV a
9
he di di z.c om
7
ICB
• ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت ﮐﺴﺐ ﺷﺪه و ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮي آن در ﭘﺮوژه ﻫﺎي آﺗﯽ.
www.AliVahedidiz.com
:ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ
he di di z.c om
ICB
Internal and external networks
Interested parties communications strategy Interested parties interests and satisfaction
ww
w.
Al
iV a
Interested parties management plan Expectation management Position of the project in the programme, portfolio and the organisation of the business Project context
ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎي داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ رﺿﺎﯾﺖ وﻣﻨﺎﻓﻊ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻊ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﻧﺘﻈﺎرات ﺳﺒﺪ،ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﭘﺮوژه در ﻃﺮح ﭘﺮوژه و ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﻣﺤﯿﻂ وﺷﺮاﯾﻂ ﭘﺮوژه
www.AliVahedidiz.com
12
1
he di di z.c om
ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
ICB
ﻧﻘﺶ
واﺣﺪ
اﺛﺮﮔﺬاري
ذﯾﻨﻔﻌﺎن
اﻧﺘﻈﺎرات
ﺳﻄﺢ داﻧﺶ
13
www.AliVahedidiz.com
ww
w.
ﻣﻨﺎﻓﻊ
Al
iV a
ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ
ﻣﯿﺰان
دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي ﯾﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪي ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
he di di z.c om
ICB
Power / Interest Grid High
Keep Satisfied / Potentially Influencial
Manage Closely / Key Players
iV a
Power
1
Al
Ali Vahedi, MSc, PMP, RMP
Low Power
ww
w.
Monitor / Marginal ( minimum effort )
Low Interest
Keep Informed / Affected
High Interest www.AliVahedidiz.com
14
دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي ﯾﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪي ﮔﺮوه ﻫﺎي ذﯾﻨﻔﻊ 1
iV a
Power--Attitude Attitude-- Interest Model Power
he di di z.c om
ICB
ww
w.
Al
Ali Vahedi, MSc, PMP, RMP
www.AliVahedidiz.com
15
ﻓﺮم ﺛﺒﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
Al
iV a
he di di z.c om
1
w. ww
ICB
Ali Vahedi, MSc, PMP, RMP
www.AliVahedidiz.com
16
1 ﻧﮑﺎت ﻣﻬﻢ
ﺳﻨﺪ ﻓﯽ ﻣﺎﺑﯿﻦ ﺑﺎ ﭘﺮوژه
oدر ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ و ﻣﻨﺸﻮر ﮔﺰارﺷﺎت ﭘﺮوژه اﻣﻼﺋﯽ اﯾﺮادات ﻗﺮارداد اﻧﺸﺎﯾﯽ و ﮐﺎري وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
ﻣﯿﺰان ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮔﺮوﻫﯽ
ﺧﻮب
ﮐﻢ
-
17
47ﻣﺘﺄﻫﻞ
ارﺗﻘﺎء ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻋﻤﺮان
ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه
اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮان ﺳﺎزﻣﺎن
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻣﻌﺪن
ﻣﺪﯾﺮ ﻃﺮح ﺧﻂ 2
B
ﺣﻔﻆ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻧﺰد ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎي اﺻﻠﯽ
ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻣﻌﻤﺎري
ﻗﺪرت ﻣﺬاﮐﺮه
اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺪون ﺗﺄﺧﯿﺮ زﻣﺎﻧﯽ
55ﻣﺘﺄﻫﻞ
ﺑﺮﻗﺮاري ارﺗﺒﺎط ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎي اﺻﻠﯽ
درﯾﺎﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺼﻮرت ﻓﺎﯾﻞ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ
اﺳﺘﻔﺎده از 42ﻣﺘﺄﻫﻞ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﻫﺎي ﺑﺮوز
www.AliVahedidiz.com
ﻧﺎم ذي ﻧﻔﻌﺎن
A
iV a
ﻗﺮارداد ﻧﻈﺎرت ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺮداري
رﻫﺒﺮي
ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ زﻣﺎﻧﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﻮﯾﻦ
40ﻣﺘﺄﻫﻞ
ﺗﺤﺼﯿﻼت
Al
ﻗﺮارداد ﭘﺮوژه
ﮐﻢ
ﺣﻀﻮر ﻣﻨﻈﻢ ﻗﺪرت و ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻣﺬاﮐﺮه داﻧﺶ ﻓﻨﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﮐﺎرﮔﺮوﻫﯽ ﺑﺮوز
ﺳﻤﺖ
w.
oدر ﺟﻠﺴﺎت ﻓﻨﯽ ﺣﺘﻤﺎٌ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده را ﺑﻬﻤﺮاه داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﺪ.
ﺧﻮب
ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ
اﻧﺘﻈﺎرات
ﻣﯿﺰان ﺗﺄﺛﯿﺮ/ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪي
ﺳﻦ وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺄﻫﻞ
ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪي
ww
oﻫﯿﭻ ﮔﺎه ﺑﺪون وﻗﺖ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎت اﯾﺸﺎن ﻧﺮوﯾﺪ
ﻗﺮارداد ﮐﺎري
he di di z.c om
ﻓﺮم ﺛﺒﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
ICB
ﮐﺎرﺷﻨﺎس
ﻣﺸﺎور ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ
C
ﻣﻌﺎون ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺮداري
D
ﮐﺪ
01
02
03
04
ﮐﺎرﮔﺎه
ﮔﺮوﻫﻬﺎي ذﯾﻨﻔﻊ
ww
w.
Al
iV a
he di di z.c om
ICB
www.AliVahedidiz.com
18
اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻤﺎس
he di di z.c om
ICB
Name: Ali Vahedi, MSc, PgMP, PMP, RMP, SP, BSC BB 3avahedi@gmail.com
www.AliVahedidiz.com
Al
iV a
www.RSRastak.com
w.
Web Site:
Good Luck!
ww
Email:
www.AliVahedidiz.com
19