ah ed id iz. co m www.AliVahedidiz.com
w.
Al iV
EVPM
2
ww
ﻣﺪرس
EVPM
داراي ﻣﺪرك ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ارﺷﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ از داﻧﺸﮕﺎه ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس داراي ﻣﺪرك ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ از داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻢ و ﺻﻨﻌﺖ اﯾﺮان داراي ﻣﺪرك RMP ، PMP ،PgMPو SPاز ﻣﺆﺳﺴﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه آﻣﺮﯾﮑﺎ )(PMI ﻋﻀﻮ ﻓﻌﺎل ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه آﻣﺮﯾﮑﺎ )(PMI ﻋﻀﻮ ﺗﯿﻢ ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﺪوﯾﻦ وﯾﺮاﯾﺶ 2008اﺳﺘﺎﻧﺪارد PMBOKو Portfolio Management ﻣﺆﻟﻒ اوﻟﯿﻦ ﮐﺘﺎب ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارزش ﮐﺴﺐ ﺷﺪه در اﯾﺮان ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺗﺪرﯾﺲ ﺑﯿﺶ از 200دوره آﻣﻮزﺷﯽ در ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﺮورش ﺑﯿﺶ از 200ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺣﺮﻓﻪ اي ) (PMPدر اﯾﺮان ﭘﺮورش ﺑﯿﺶ از 50دﺳﺘﯿﺎر ﺣﺮﻓﻪ اي ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ) (IPMA Level Dدر اﯾﺮان 12ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه و ﺑﺴﻂ و ﮔﺴﺘﺮش اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ )ﻫﻮﺷﯿﻦ و (BSC داراي ﮐﻤﺮﺑﻨﺪ ﻣﺸﮑﯽ BSCو ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس BSCاز ﻣﻮﺳﺴﻪ BSCآﻣﺮﯾﮑﺎ ارزﯾﺎب ﺟﺎﯾﺰه ﻣﻠﯽ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ )(EFQM ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺑﺴﻂ و ﮔﺴﺘﺮش اﺳﺘﺮاﺗﮋي ،ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه اﺣﺪاث ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ ،ﻣﺪﯾﺮ ﻃﺮح و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﭘﮑﻮ و ﻣﺸﺎور ﻗﺎﺋﻢ ﻣﻘﺎم ارﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ اﯾﺮان ﺧﻮدرو. www.AliVahedidiz.com
ah ed id iz. co m
ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه
EVPM
EVMSﻣﺪﯾﺮان ﭘﺮوژه را ﻗﺎدر ﻣﯽ ﺳﺎزد ﮐﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﭘﺲ از ﺗﮑﻤﯿﻞ %15از ﮐﺎر ﭘﺮوژه ،ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻫﺎي آﻣﺎري ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻃﺮح داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. EVMSاﺑﺰاري ﺑﺮاي “ﻫﺸﺪار زودﻫﻨﮕﺎم” ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﭘﺮوژه اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺎ اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎي ﻣﻀﺎﻋﻒ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ،ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﻬﺎﯾﯽ و ﻣﻄﻠﻮب دﺳﺖ ﯾﺎﺑﻨﺪ.
Al iV
3
www.AliVahedidiz.com
w. ww
EACﯾﺎ LRE
EVPM
ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﭘﺮﻭﮊﻩ +ﻣﻘﺪﺍﺭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺻﺮﻑ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﭘﺮﻭﮊﻩ = EAC )+ ETC (Estimate to Complete
BAC- BCWP P.F.
4
=
BCWR
=
Actuals
= EAC
Budgeted Budgeted Cost Cost forfor Work Work Remained Performed
P.F.
www.AliVahedidiz.com
Performance Factor
= ETC
ah ed id iz. co m
EVPM
EAC ﺳﻪ روش ﻣﻌﺮوف در ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
%100 ﺑﺎ ﻓﺮض ﻋﻤﻠﮑﺮد آﯾﻨﺪهEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺠﻤﻌﯽEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
Al iV
ﺗﺠﻤﻌﯽSPI وCPI ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ازEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
5
EVPM
ﺧﻮﺏ
1.2
ww
w.
www.AliVahedidiz.com
%100 ﺑﺎ ﻓﺮض ﻋﻤﻠﮑﺮد آﯾﻨﺪهEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
Time Now
EAC EACFormula: Formula:
1.1
Actual ActualCosts Costs++Remaining RemainingWork Work( (BAC BAC––EV) EV) 1.0 1.0pf pf
TIME
1.0
ﺑﺪ
.9
CPI Cost Overrun to Date!
SPI .8
www.AliVahedidiz.com
6
ah ed id iz. co m
ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ EACﺑﺎ ﻓﺮض ﻋﻤﻠﮑﺮد آﯾﻨﺪه %100
Al iV
7
EVPM
www.AliVahedidiz.com
w. ww
ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ EACﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺠﻤﻌﯽ
EVPM
ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺻﺪﻫﺎ ﻃﺮﺡ /ﭘﺮﻭﮊﻩ ،ﻧﺸﺎﻥ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﻬﺒﻮﺩﻱ ﻣﺘﻤﺎﻳﻞ ﻭﻣﻌﻄﻮﻑ ﻧﻤﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺩﺭﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﻭﻗﺘﻲ ﺩﺭﺻﺪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻳﻚ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺑﻪ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ %١٥ﻣﻲ ﺭﺳﺪ، ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺩﻳﮕﺮ ﻫﻴﭻ ﻭﻗﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺍﺯ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺟﺎﺭﻱ ﺁﻥ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﺸﺪﻩ ﻭ ﺍﻏﻠﺐ ،ﻛﻤﺘﺮ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻧﻴﺰ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
“ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺍﻧﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺗﺠﻤﻌﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻭﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺣﺪﻭﺩ ٢٠ﺩﺭﺻﺪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ،ﺩﻳﮕﺮ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ١٠ ﺩﺭﺻﺪ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﻓﻌﻠﻲ ﺁﻥ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﻛﺮﺩ .ﺩﺭ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ ،ﺗﻨﻬﺎ ﻭﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﺑﻪ ﺍﻧﺘﻬﺎﻱ ﺧﻮﺩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ،ﻧﻮﺳﺎﻥ ﺍﻳﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻭ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺑﺪﺗﺮ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ”.
8
www.AliVahedidiz.com
1.2
ah ed id iz. co m
EVPM
ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺠﻤﻌﯽEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
Time Now
ﺧﻮﺏ
EAC EACFormula: Formula:
1.1
Actual ActualCosts Costs++Remaining RemainingWork Work( (BAC BAC––EV) EV) Cumulative CPI Cumulative CPI
TIME/Plan
1.0
.8
Cumulative CPI
EAC
Al iV
ﺑﺪ
.9
EAC EACFormula: Formula: 45 45++( (80 80––35) 35) ==103 103 0.78 0.78
9
EVPM
ww
w.
www.AliVahedidiz.com
ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺠﻤﻌﯽEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
www.AliVahedidiz.com
10
ﺧﻮﺏ
1.2
ﺗﺠﻤﻌﯽSPI وCPI ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ازEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
Time Now
EAC EACFormula: Formula:
1.1
Actual ActualCosts Costs++Remaining RemainingWork Work( (BAC BAC––EV) EV) CPI CPIxxSPI SPI
TIME
1.0
ﺑﺪ
.9
Cumulative CPI
Al iV
Cumulative SPI .8
ah ed id iz. co m
EVPM
EAC
11
EVPM
ww
w.
www.AliVahedidiz.com
ﺗﺠﻤﻌﯽSPI وCPI ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ازEAC ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ
www.AliVahedidiz.com
12
ah ed id iz. co m
اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻤﺎس
EVPM
Name: Ali Vahedi, MSc, PgMP, PMP, RMP, SP, BSC BB 3avahedi@gmail.com www.AliVahedidiz.com www.RSRastak.com
Al iV
Good Luck!
www.AliVahedidiz.com
w.
Web Site:
ww
Email:
13