Volg ons via
@zwembadbranche
28
ZWEM B A D branche
Zonder gastgerichtheid geen gezonde rendementen location based marketing raadsel de kwakel nog niet ontsluierd week van het Zwemonderwijs
Variopool BV is gespecialiseerd in het ontwerpen, Keerwanden
leveren, installeren en onderhouden van beweegbare zwembadbodems, keerwanden, waterglijbanen en zwembad accessoires.
Glijbanen
Accessoires
Variopool, kracht door ervaring. Meer dan 450 referenties over de gehele wereld Beweegbare bodems
Wij werken volgens de in Nederland
Variopool BV • Galileistraat 20
gestelde W.H.V.B.Z laatste versie en conform
1704 SE Heerhugowaard
de Europese norm NEN 13451 paragraaf 11
tel. +31 (0)72-5721005
beweegbare zwembadbodems en keerwanden. De
fax +31 (0)72-5715510
waterglijbanen zijn ontworpen volgens de NEN 1069
info@variopool.nl • www.variopool.nl
Matern Creativbﾃｼro
IDEEﾃ起 WORDEN WERKELIJKHEID ZWEMBASSINS IN ROESTVRIJ STAAL R
SB
W R I J S TA L E N Z
E
RVS zwembaden
O INS IN DE HO
G
www.hsb.eu
hsb benelux Dr. Scheiber-Str. 28 // A- 4870 Vﾃｶcklamarkt // Mobil: +32 (0) 473 -71 66 59 Fax: +32 (0)15 - 55 32 04 // E-Mail: delouker@hsb.eu
ASS
ST
STV
H EK WA L I T E I T VA N
OE
MB
mama twitter en ‘het nieuwe (net)werken’... Zo’n paar weken voor de deadline begint het steeds spannender te worden. De journalisten zijn aan het werk gezet, de eerste artikelen komen binnen en de vormgever loopt warm. Kortom: het circus draait weer. En wanneer de deadline steeds meer nadert, neemt de druk -logisch natuurlijk- evenredig toe. Maar niet alleen op de redactie. Via Twitter vernam ik dat onze columnist Ronald ter Hoeven van het Nationaal Platform Zwembadbranche | NRZ, die deze uitgave debuteerde, ook de deadline in zijn nek voelde hijgen. Zijn vrees was echter ongegrond, de eerste column kwam op tijd binnen. @Ronaldterhoeven: bedankt! Via Twitter las ik dat inderdaad... We hebben er al eens eerder over geschreven met het idee dat het nog redelijk in de kinderschoenen stond, maar het wordt steeds duidelijker: Twitter maakt een belangrijk onderdeel uit van onze dagelijkse communicatie. Net als LinkedIn en andere vormen van social media. Als je bij wilt blijven volg je de discussies op LinkedIn, kijk je geregeld naar je Twitter en zit je met je collega’s op Yammer. En als je mee wilt doen tweet je je volgers of laat je je gedachtenspinsels achter op een LinkedIn-groep. Door deze gemakken zou het best wel eens een deel van de mail kunnen vervangen. Zo las ik op Twitter (!) dat door de integratie van social media in de dagelijkse werkprocessen, Twitter en Yammer 80% van je e-mail vervangt. Wie had dat gedacht bij de introductie van de email? Het is echt gewoon indrukwekkend om te zien hoe snel kennis wordt gedeeld en contacten worden gelegd. Koningin Beatrix heeft eens gewezen op de individualisering van de maatschappij en de negatieve invloed van social media. We zien elkaar niet meer en hebben meer virtueel contact. Daar kun je een bepaalde mate van logica in herkennen, maar in de praktijk blijkt dat nog niet eerder zoveel mensen met elkaar in contact zijn gekomen en deze netwerken groeien nog elke dag. Eigenlijk kun je het zo zien: waar je voorheen je buurtgenoten of verenigingsvrienden om hulp riep, heb je nu een heel breed netwerk waar je een beroep op kan doen. Oftewel, ‘Het nieuwe (net)werken’ Ik zal een paar voorbeelden geven. Voor het vertalen van een artikel van het Duits naar het Nederlands waren we
met spoed op zoek naar een vertaler. Binnen 5 minuten hadden we 3 reacties, waarvan de eerste dezelfde dag nog aan de slag is gegaan met het stuk, waarvoor dank @AlettaKwant. Maar ook via dit medium kwamen we op een interessante blog over het ‘samen leren zwemmen’, een item dat gezien de e-zwemles en de discussie rond de gedragscode voor de zwembadbranche heel actueel is. @Titeke bedankt voor het plaatsen van je blog en wie weet was dit niet de laatste. Want zo gaat dat dan uiteindelijk, je ontmoet elkaar virtueel en wie weet wat voor interessante samenwerkingen later kunnen ontstaan. En dat allemaal met dank aan Twitter! Dan heb ik het nog niet eens over de LinkedIn groepen. In de LinkedIn-groep van ZwembadBranche ontstaan allerlei levendige discussies over de eerder genoemde thema’s. Mensen die elkaar niet of nauwelijks kennen, delen hun mening. Waarvoor dank, het is een waardevolle bijdrage voor belangrijke thema’s in de zwembadbranche. Social media levert dus veel op, daar ben ik inmiddels wel achter. Maar, eerlijk is eerlijk, het goed bijhouden van social media kost natuurlijk ook tijd. En dat is de rest van mijn gezin inmiddels ook niet ontgaan. ‘Mama Twitter’, zoals ik thuis al word genoemd, zit even wat vaker op haar mobiel. Maar wat blijkt nu, mama Twitter begint ook papa aan te steken en heeft opa ingeleid in de waardevolle bijdrage van Twitter in zijn verkiezingscampagne voor de Provinciale Staten. Lijkt het er toch op dat mama Twitter ook hiermee langzaam aan voet aan wal begint te krijgen...
info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • zwembadbranche.nl/linkedin
4
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
6
8
Zonder gastgerichtheid geen gezonde rendementen 15
INHOUD 12
18
29
34
S
32
vo di
w
Zwemvaardigheid Amsterdamse jeugd 47
44
Kort nieuws - uit het water
Katern Week van het Zwemonderwijs
@ronaldterhoeven
Zeg het met foto’s
D Z
20
Raadsel De Kwakel nog niet ontsluierd
ZwembadBranche op LinkedIn 26
Openluchtzwembad Wieringerwaard
Location based marketing
Beurskalender
Ho
Overzicht leveranciers zwembadbranche Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
5
door Ben van den Aarssen
erwin van iersel: Zonder gastgerichtheid geen gezonde rendementen
‘alles begint met iemand aankijken en een glimlach’ een half jaar geleden trad erwin van iersel aan als algemeen directeur van optisport, met meer dan 150 sport- en recreatievoorzieningen marktleider in de leisure branche. een mooi moment voor een tussenbalans. ook al omdat van iersel tot voor kort een relatieve buitenstaander was. Zonder oogkleppen kijkt hij naar de branche en hoe die is georganiseerd. een verhaal op het breukvlak tussen traditie en vernieuwing.
6
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
Op de tweede dag van zijn dienstverband stond hij al in zwembroek aan de rand van het bassin. Om in de huid van de toezichthouder en de gast te kruipen. Ook draaide hij horecadiensten. Proeven en voelen hoe het werkt. Op de vloer, in de praktijk. Niet als doel op zich, maar wel als middel om noodzakelijke verbeterprocessen in gang te zetten. Binnen Optisport zelf en in het verlengde daarvan de branche als totaal. Het zijn investeringen die op termijn hun vruchten moeten afwerpen. Nieuwe concepten voor sport en vrije tijd moeten er komen. Met een hogere klanttevredenheid dan nu het geval is. Met medewerkers die zich betrokken voelen bij hun werk en die, naast meer aandacht vanuit het management, ook financieel gestimuleerd worden om hun beste beentje voor te zetten. Nog een factor van betekenis: de rendementen en de aandeelhouders. Ook die moeten tevreden zijn met Optisport. Ambitieuze doelen, maar wel reëel en haalbaar. Vooral omdat er volgens Van Iersel nog zoveel kansen liggen. Als partner in preventieve gezondheidszorg. Als partij die risicodragend durft te exploiteren, in tijden dat overheden nadenken over hun uitgaven. Als organisatie in een omslag, van seizoensbedrijf naar gastgerichte dienstverlener, het hele jaar rond. Met passie schetst hij zijn ideeën, zoals hij dat eerder dit jaar ook voor circa 130 managers binnen Optisport deed. “Alles begint met iemand aankijken en een glimlach.’’
bereikbaar Van Iersel (48) had al een imposante loopbaan achter de rug, voordat hij bij Optisport aan het roer kwam te staan. Hij was directeur van Start Uitzendbureau en later, na een overname, van USG. In die functie was Van Iersel, afgestudeerd als bedrijfskundige, verantwoordelijk voor de markten in Nederland, België en Italië. Ook bekleedde hij lang een leidinggevende functie binnen Adecco, een periode waarin de hele Benelux tot zijn portefeuille hoorde. Kortom, Van Iersel had geen last van oogkleppen toen hij op 1 november vorig jaar aantrad als algemeen directeur bij Optisport. Met zijn voorliefde voor sport noemt hij de functie op zijn lijf geschreven. Effectieve communicatie en bereikbaar zijn, staan hoog in zijn vaandel. Daarom ook is zijn mailadres gemakkelijk te vinden op de website van zijn werkgever. Voor zowel medewerkers als gasten van accommodaties. Het is wat Van Iersel betreft niet zo maar een cosmetische actie. “Als branche moeten nog veel meer leren open te staan, voor zowel onze interne als externe klanten. We staan midden in de samenleving, maar beseffen dat nog niet ten volle. Het gevolg: we missen kansen als het gaat om gastvrijheid, klanttevredenheid, loopbaanperspectieven voor onze mensen, en onder de streep uiteindelijk gezonde rendementen.’’
aantrekkelijk sportaanbod Tijdens zijn oriëntatiefase binnen Optisport is Van Iersel onder de indruk geraakt van de intrinsieke motivatie van de medewerkers. Aan het bad, achter de bar en op andere plekken in de organisatie. Tegelijkertijd heeft hij vastgesteld dat de hele leisure branche, inclusief de zwembaden, nogal traditioneel is ingesteld. Vooral de passiviteit viel hem op. Wachten tot de gast laat weten wat hij wil, in en buiten het bad. “En ondertussen stellen we met z’n allen vast dat het recreatieve zwemmen afneemt.’’ Het is daarom volgens Van Iersel hoog tijd om nieuwe ideeën te ontwikkelen, concepten die aansluiten bij wat de markt wil. Buitenschoolse opvang (BSO) met sport is er een voorbeeld van. Binnen Optisport wordt werk gemaakt
van het aanbieden van een aantrekkelijk sportaanbod, voor zowel kinderen als hun ouders. Zwemles, schaatsles en tennisles binnen één accommodatie, onder leiding van deskundige en enthousiaste medewerkers. “Met alle mogelijkheden om een zwemdiploma te halen, op uren dat de BSO geopend is. Zo’n sport BSO kan uitgroeien tot een onmisbare voorziening in de preventieve gezondheidszorg.’’ Die hele ontwikkeling staat volgens Van Iersel nog maar in de kinderschoenen. “Slechts drie procent van het totale budget van 80 miljard voor gezondheidszorg in ons land wordt besteed aan preventieve acties. Dat betekent dat er gigantische kansen liggen, ook richting het bedrijfsleven en de maatschappelijke organisaties. We moeten sportabonnementen voor medewerkers veel beter in de markt leren zetten. En tegelijk investeren in partnerschappen met verzekeraars en andere partijen die het bewegen faciliteren.’’
loopbaanontwikkeling Dergelijke nieuwe concepten maken het ook mogelijk om de eigen medewerkers betere carrièreperspectieven te bieden. Voor Van Iersel is loopbaanontwikkeling een speerpunt. “Een toezichthouder moet, als hij of zij dat wil, bij ons kunnen uitgroeien tot bijvoorbeeld locatiemanager.’’ De Optisport Academy, het eigen kennisinstituut, is daarvoor de ideale springplank. “Met onze focus op gastgerichtheid zijn vakinhoudelijke kwalificaties niet meer voldoende. Je moet ook dienstverlenende kwaliteiten hebben en beschikken over kernwaarden als loyaliteit, flexibiliteit en gedrevenheid.’’ Een betere dienstverlening leidt op termijn tot een hoger rendement in de hele organisatie. Niet alleen de aandeelhouders moeten daar volgens Van Iersel van profiteren.”Ook de toezichthouder, de schoonmaker en het horecapersoneel, iedereen binnen de organisatie, heeft recht op een incentive fee. Een voorstel in die richting ligt op dit moment ter goedkeuring hij de ondernemingsraad.’’
Flexibiliteit Aandacht voor persoonlijke wensen, loopbaanontwikkeling en financiële prikkels vragen in de visie van Van Iersel wel om een tegenprestatie. Met zijn achtergrond in de uitzendwereld is flexibiliteit van medewerkers voor hem een vanzelfsprekendheid. Maar ook een noodzaak om als branche succesvol te zijn met nieuwe marktconcepten. “Optisport is in veel opzichten nog steeds een seizoensbedrijf. In het tweede en derde kwartaal van het jaar is het, globaal gesproken, rustig in veel van onze accommodaties. Het gevolg is dat veel mensen niet effectief kunnen worden ingezet en rendementen onder druk komen te staan.’’ Flexibele en breed inzetbare medewerkers zijn daarom nodig, net als managers met het vermogen om goed te plannen. “Natuurlijk zullen individuele belangen en de belangen van de organisatie altijd in zekere mate met elkaar schuren. Neem bijvoorbeeld het werken in het weekeinde. Voor ons als organisatie zijn dat economisch lucratieve uren. Maar in de huidige situatie steken niet veel medewerkers de vinger op, als gevraagd wordt om op zaterdag of zondag te werken.’’ Om van Optisport werkelijk een gastgerichte organisatie te maken is volgens Van Iersel tijd nodig. “Gedragsverandering is per definitie een tijdrovende zaak. Maar het is wel de enige manier om marktleider te zijn én te blijven.’’
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
7
‘i just became mayor of Zwembad in het water’ 8
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
u heeft ze waarschijnlijk wel eens voorbij zien komen, de berichtjes: ‘i am at albert hein, gelderlandplein’ of ‘i just became mayor of koffiehuis de appelflap’. het zijn meldingen afkomstig van de applicatie Foursquare, een mobiele en webapplicatie die geregistreerde gebruikers de mogelijkheid biedt om vrienden te updaten over hun locatie. maar ook bij google kun je ‘inloggen op locatie’ en Facebook biedt deze dienst aan onder de naam ‘places’. klinkt interessant, maar wat kun je ermee?
aanbieding Check in voor onze aanbieding, ontmoet vrienden en verken de buurt. foursquare.com @foursquare
Doet uw accommodatie al aan location based marketing? De markt voor deze zogenaamde ‘locatiediensten’ is de laatste tijd flink in opmars gekomen. Foursquare liet in 2010 een totaal van 381 miljoen checkins noteren. Een gemiddelde van drie keer per dag per gebruiker. De toenemende populariteit maakt deze diensten daarmee ook marketing technisch tot een interessant middel. Naast het op de hoogte houden van je vrienden kun je er namelijk nog veel meer mee doen om jouw bedrijf onder de aandacht te brengen.
het voordeel van de ‘mayor’ Bij Foursquare kunnen gebruikers bijvoorbeeld inchecken op locaties waarmee zij punten kunnen verdienen. Gebruikers kunnen deze zogenaamde check-ins delen met de wereld via Twitter, Facebook of een combinatie daarvan. Wie het meest op eenzelfde locatie komt, wordt burgemeester (Mayor) van die plek. Zo wordt een ware wedloop ontketend op
allerlei populaire locaties. Gebruikers hechten waarde aan een titel als Mayor en het levert hen op sommige locaties ook echte voordeeltjes op. In de VS zijn er al veel locaties waar ‘de burgemeester’ gratis koffie krijgt. Naast het burgemeesterschap zijn er in Foursquare nog vele – inmiddels honderden – andere titels met bijbehorende punten te verdienen. Het gaat echter niet alleen om invoeren en inchecken bij locaties, je kunt ook tips en todo’s bij locaties vermelde. Zo kun je er precies zien wat anderen het leukst vonden waar je op dat moment zit of kun je nèt naar een plekje verderop gaan waar het nòg mooier is. En dat maakt het juist zo interessant als marketingmiddel. Zo kan een gebruiker op het moment dat hij een locatie betreedt op zijn mobiele telefoon zien wie van zijn vrienden daar op dat moment ook aanwezig is. Of lezen wat een vriend er de avond daarvoor heeft gedaan en of hij dat een aanrader vond.
Foursquareday Hoeveel gebruikers er inmiddels in Nederland zijn, is onbekend. Maar aan de eerste wereldwijde Foursquareday deden in vijftien Nederlandse steden cafés, restaurants en winkels mee. Opvallend was de deelname van boekwinkelketen Selexyz. Bezoekers kregen een gratis bestseller als zij op Foursquare incheckten in de winkel waar zij waren en voor andere gebruikers een boekentip achterlieten. In totaal gaf men zestien boeken weg. Op zich geen schokkend hoog getal, maar volgens Daniëlle Schouten van Selexyz gaat het niet om de aantallen. ‘We zien dit zeker als een goeie manier van micromarketing. Je bereikt maar een kleine groep mensen, maar die mensen zijn wel heel actief en betrokken. Dat bleek ook uit de vele leuke en enthousiaste reacties die we kregen.’ Na Foursquareday heeft Selexyz de actie doorgezet. Sindsdien krijgen gebruikers van Foursquare boekentips van vrienden als ze
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
9
EcZWj mWj[h d_[j lWdp[b\ifh[a[dZ mWj[h _i$ EcZWj mWj[h d_[j lWdp[b\ifh[a[dZ mWj[h _i$ 6Vc lViZg `jci j bZi ]Zi WadiZ dd\ c^Zi o^Zc lVi Zg^c o^i# IdX] ^h Y^Z ^c[dgbVi^Z ^c kZaZ h^ijVi^Zh kVc 6Vc lViZg `jci j bZi ]Zi WadiZ dd\ c^Zi o^Zc lVi \gddi WZaVc\ hdbh oZa[h aZiiZga^_` kVc aZkZchWZaVc\# Zg^c o^i# IdX] ^h Y^Z ^c[dgbVi^Z ^c kZaZ h^ijVi^Zh kVc <Zaj``^\ `jci j gZ`ZcZc de Egd LViZg Wk! kddg ZZc \gddi WZaVc\ hdbh oZa[h aZiiZga^_` kVc aZkZchWZaVc\# gj^b Vhhdgi^bZci bZZiVeeVgVijjg kVc idebZg`Zc Vah <Zaj``^\ `jci j gZ`ZcZc de Egd LViZg Wk! kddg ZZc =Zna! Adk^WdcY! <d Zc @jcioZ# D[ ]Zi cj \VVi db gj^b Vhhdgi^bZci bZZiVeeVgVijjg kVc idebZg`Zc Vah Yg^c`lViZg! egdXZhlViZg! V[kValViZg d[ olZbWVY" =Zna! Adk^WdcY! <d Zc @jcioZ# D[ ]Zi cj \VVi db lViZg! bZi dcoZ VeeVgVijjg `jci j kg^_lZa Za`Z Yg^c`lViZg! egdXZhlViZg! V[kValViZg d[ olZbWVY" YZc`WVgZ eVgVbZiZg cVjl`Zjg^\ bZiZc! odlZa dca^cZ lViZg! bZi dcoZ VeeVgVijjg `jci j kg^_lZa Za`Z Vah ]VcYbVi^\# OdYVi j egZX^Zh lZZi lVi kddg Z]### YZc`WVgZ eVgVbZiZg cVjl`Zjg^\ bZiZc! odlZa dca^cZ lViZg j ^c YZ `j^e ]ZZ[i# Vah ]VcYbVi^\# OdYVi j egZX^Zh lZZi lVi kddg Z]### lViZg j ^c YZ `j^e ]ZZ[i#
Fhe MWj[h 8$L$ r BWdi_da[im[] * r -++) 7; >[d][be r D[Z[hbWdZ r mmm$fhemWj[h$db r _d\e6fhemWj[h$db Fhe MWj[h 8$L$ r BWdi_da[im[] * r -++) 7; >[d][be r D[Z[hbWdZ r mmm$fhemWj[h$db r _d\e6fhemWj[h$db
‘het nieuwe overdekte strand’ is... • • • • • • • • • • • • • • • •
Voor denkers en doeners in het zwembad 35 jaar verzamelen, selecteren en verfijnen Met alle ‘gouwe ouwe’ en heel veel nieuwe ideeën Met bijdragen van duizenden cursisten Méér dan 800 spelen Net geen duizend dingen boek Moet bij elke zwemvereniging stukgelezen worden Bespaart uren en dagen voorbereiding bij lesgeven en sportdagen Speel Veiliger en voorkom schadeclaims, pro actief en preventief Een receptenboek voor spelen in, met en rond het water, praktischer dan een kookboek Voor iedereen die wil; spelen met water Klooien met water, is er iets plezieriger? Kinderpartijtje, schoolactiviteiten, zwemfeesten, zwemonderwijs…. Voor iedereen een onschatbare bron van kennis en plezier Een studieboek met humor, het bestaat echt Het ultieme water doeboek
bestel ‘het nieuwe overdekte strand’ vandaag nog via www.hetnieuweoverdektestrand.nl
voorbij een filiaal van Selexyz lopen of er naar binnen gaan. ‘En wie tien keer in een filiaal incheckt krijgt gratis een boek’, aldus Schouten.
ingenieus punten˛steem Maar wat is nu precies het nut van Foursquare? Wij wisten het niet en zijn het daarom gaan proberen. Het kost wel wat tijd, maar het is leuk en werkt positief verslavend. En biedt zeker ook vele interessante mogelijkheden voor de zwembadbranche. Wat goed is aan Foursquare, is de manier waarop mensen worden gemotiveerd om mee te doen en mee te blijven doen. Een even simpel als ingenieus puntensysteem stimuleert tot meer en beter gedrag en zorgt voor competitie. Dit systeem kent drie belangrijke tools. 1. Punten en bijbehorende ranglijsten – managen van de competitie Hoe meer je incheckt hoe meer punten. De eerste locatie op een dag is één punt. De tweede twee, enzovoorts. Daarbij komt dat het bezoeken van een nieuwe locatie bonuspunten oplevert en het invoeren van een nieuwe locatie ook. En hoe raar het misschien ook klinkt, dit werkt! 2. Mayorships – managen van de social game Kom jij het meest vaak op die ene plek, dan win je voor die plek de mayorstitel. Ieder ander die op die locatie daarna incheckt, maakt kennis met jou omdat jij vermeld wordt als mayor: you’re own 15 seconds of fame. 3. Badges – managen van de verrassing Op verschillende thema’s kun je badges verdienen. Dit zijn een soort virtuele medailles die je krijgt voor een bepaalde prestaties. Als je bijvoorbeeld vijf keer ‘birthday’ hebt gebruikt, krijg je de badge ‘16 candles’. Na 3 checkins thuis ontvang je al de badge ‘local’. Kijk voor alle badges op www.4squarebadges.com.
gecontroleerd zodat de concurrent niet jouw locatie kan claimen. Wanneer jouw claim op de locatie is goedgekeurd, krijg je exclusieve toegang tot zeer relevante statistieken zoals: • meest recente bezoekers • de meeste frequente bezoekers • het tijdstip van de dag mensen check-in • het totale aantal unieke bezoekers • histogram van check-ins per dag • uitsplitsing naar geslacht van de klanten • gedeelte van Foursquare check-ins worden uitgezonden naar Twitter en Facebook … en nog veel meer
speciale aanbiedingen
nuttige business informatie
Naast deze informatie biedt Foursquare de mogelijkheid om deze informatie commercieel in te zetten. Er zijn verschillende manieren om met aanbiedingen volgers te verleiden tot een bezoek: • Mayor Specials kunnen alleen worden ontgrendeld door de Mayor van de locatie (de gebruiker die in de laatste 60 dagen het meeste heeft ingecheckt): ‘Volgens Foursquare bent u de mayor van Zwembad ‘de Venne’, laat deze melding zien aan de caissière en u ontvangt een mooie badhanddoek.’ • Check-in Specials worden ontgrendeld wanneer een gebruiker een bepaald aantal keren is ingecheckt: ‘ Dit is jouw 10e check-in bij Zwembad ‘de Venne’, laat deze melding zien aan de caissière en je ontvangt een gratis toegangskaartje en een gratis kopje koffie.’ • Frequency-based Specials worden ontgrendeld om de zoveel check-ins: ‘Bij iedere 5e checkin, krijgt u 5% kassa korting.’ • Wildcard Specials zijn altijd ontgrendeld, maar de medewerkers moeten een aantal extra voorwaarden controleren voordat ze de speciale aanbieding kunnen toekennen: ‘tweede kaartje gratis als je de Swarm badge toont.’
Leuk dus voor de volgers, maar zeker ook waardevol voor de locaties die worden gevolgd. Bedrijven die eigenaar zijn van de locaties waar je in kunt checken kunnen hun locatie claimen zodat men inzage krijgt in de bezoekers en leuke aanbiedingen kan doen. Bij iedere locatie (bijvoorbeeld Zwembad ‘de Venne’ in Hippolytushoef) staat nu een link waarmee bedrijven de locatie kunnen opeisen: ‘Are you the manager of this business?’. Het claimen wordt
Op de site van Foursquare staan veel voorbeelden hoe je het zou kunnen gebruiken. Veelal hebben deze betrekking op horecagelegenheden. Maar zoals hierboven beschreven zijn er ook vele voordelen voor zwembaden te noemen. Met systemen als Foursquare krijg je veel business informatie en kun je zelfs de klant als hij of zij in de buurt is verleiden om zijn ‘Special’ op te komen halen.
concurrentie Zoals dat gaat met succesvolle ideeën, zijn er inmiddels vergelijkbare aanbieders op de markt. Webgigant Google, heeft een vergelijkbare incheckfunctionaliteit geïntroduceerd: Latitude. Dit is een al bestaande mobiele dienst die op de achtergrond iemands locatie in de gaten houdt en opvraagbaar maakt voor Google-vrienden. Facebook is de andere grote Amerikaanse vis in de vijver. Het sociale netwerk biedt sinds een half jaar met Places een location based-functionaliteit en kan bouwen op meer dan een half miljard leden, die samen zeven procent van de wereldbevolking vertegenwoordigen. Of een specialist als Foursquare voorsprong kan behouden op giganten als Google en Facebook, is de vraag. Toch kun je voor nu wel stellen dat Foursquare momenteel veruit de grootste en hardst groeiende is. Een deel van het succes ligt in het competitie-element dat erin zit en de vele mogelijkheden. De tijd zal het leren, maar vooralsnog biedt Foursquare interessante mogelijkheden. Het is de eerste service die een echte en succesvolle initiator is van een lang verwachte grote ontwikkeling van locatiediensten. Een ontwikkeling met interessant voordelen, immers de ‘location based services’ bieden nieuwe kansen voor ‘location based marketing’. Van belang voor elk bedrijf dat zich richt op het ‘verleiden’ van bezoekers. Een doordacht gebruik van Foursquare kan het bereik van zwembaden zeker vergroten in een wereld die steeds kleiner lijkt te worden.
Klik in de digitale uitgave op onderstaande afbeelding voor een korte uitleg van de mogelijkheden van Foursquare voor uw accommodatie.
Geraadpleegde bronnen: Frankwatching.com, NRCNext, Volkskrant, Marketingfacts.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
11
Openluchtzwembad Wieringerwaard een van de oudste openluchtbaden van nederland staat in wieringerwaard. in 1938 ging dit historische openluchtbad in de kop van noord-holland voor het eerst open voor het publiek. nog steeds trekt het in de zomer een groot publiek. de eenvoud waarmee dit bassins is gebouwd voldoet nu ruim 70 jaar later nog altijd aan alle wettelijke voorschriften. een mooi contrast als je dit afzet tegen alle technieken die we tegenwoordig in de baden toepassen in het streven naar zo zuiver mogelijk zwemwater. Het bad is eigendom van de gemeente Anna Paulowna, maar het beheer is in handen van een stichting. Om een goed beeld te krijgen van het bad worden we rondgeleid door de voorzitter, Ivo de Block. Zoals in menig ander buitenbad, was men hier ook al druk bezig met de voorbereidingen voor het nieuwe seizoen. In verband met renovatie van de betonrand was het bassin tijdens ons bezoek niet gevuld. Maar dat zal snel gevuld zijn aangezien vanaf half mei de bezoekers weer zullen toestromen. Het zwembad is groots opgezet. Omgeven door bomen kun je op deze locatie baantjes trekken, duiken, vanaf de glijbaan glijden of je vermaken met een partijtje volleybal of basketbal. Het bassin zelf is opgedeeld in 6 compartimenten, elk met een eigen waterdiepte. ‘Zo hebben we voor ieder wat wils’, benadrukt Ivo de Block. ‘Voor de allerkleinsten is er een bassin van max. 30 cm diep. Dit bassin heeft ook een strandje waar in gespeeld kan worden. De andere bassins hebben waterdieptes van 60 cm, 90 cm, 120 cm en 150 cm. In het bassin van 150 cm diep zit nog een extra diep stuk van 4 12
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
meter diepte, aangezien hier de duikplank van 3 meter aan grenst. Iets wat in een buitenbad natuurlijk niet mag ontbreken.’ De gebruikte materialen zijn ook bijzonder. De bodem is net als de bassinwanden niet betegeld, maar opgemaakt uit zogenaamd stierenzand. Dit dient tegelijkertijd als een soort filter. De wanden van de bassins zijn van hout. De buitenste bassinrand is opgemetseld en afgewerkt met een houten beschoeiing.
water van de bron Het bad wordt gevuld met water uit een eigen bron dat van 60 meter komt en meteen geschikt is om in te zwemmen. Voorheen ging het water eerst nog door een aangelegd kreekje om op te warmen, tegenwoordig loopt het zo van de bron in het bassin. Het water in het bassin wordt gezuiverd door watervlooien. Uiteraard wordt dit ook grondig getest, maar de laboratoria zijn enthousiast over de goede kwaliteit van het water. ‘Laatst was er een medewerker van het laboratorium die wat watervlooien meenam om nader
onderzoek te doen naar de effectiviteit van die beestjes’, aldus De Block. Van de watervlo heeft men profijt, maar de blauwalg zorgt nog wel eens voor problemen zo laat Ivo de Block weten. ’Zodra de zon een beetje zijn werk doet en de temperatuur van het water oploopt tot boven de 20 graden moeten we de pomp van de bron aanzetten. Hierdoor loopt de temperatuur niet teveel op en heeft de blauwalg geen kans van slagen. De temperatuur van het water is eigenlijk de enige controle die wij meerdere keren per dag moeten houden. Verder reguleert het badwater zichzelf.’ Voor het overschot aan water heeft men ook een eenvoudige oplossing. Doordat er geen chemicaliën aan het water worden toegevoegd, kan het direct op de aangrenzende sloot worden geloosd. Zo simpel kan het dus ook zijn, water zuiveren met vlooien en overschot probleemloos lozen in het oppervlaktewater.
met dank aan vrijwilligers Het bad is net als andere openluchtbaden open van half mei tot eind augustus. Dagelijks kan men er dan van 13.00 tot 17.00 zwemmen en in de schoolvakanties ook nog eens van 19.00 tot 21.00. Tussen 17.00 en 19.00 is het bad gesloten, dan moet er immers worden gegeten. Op topdagen komen er 400 bezoekers die zich in het water vermaken of aangenaam vertoeven op de omliggende speelweiden. Op zulke dagen moeten alle vrijwilligers flink aan de bak. Ivo de Block licht met trots toe hoe het bad draait op deze vrijwilligers. ‘Op twee betaalde badmeesters na, wordt het gehele bad gerund door vrijwilligers. De badmeesters worden ‘geleend’ van zwembad den Kriek uit Breezand en zijn eigenlijk de enigen die op de loonlijst staan. De kosten van het bad wordt gedekt door een subsidie vanuit de gemeente, de
kaartverkoop en de donateurs.’ De kosten voor het onderhoud aan het bad vallen gelukkig mee. Door de unieke toepassing van de bron en de mooie manier van zuivering is er, behalve een pomp die het water uit de bron oppompt, geen technische installatie aanwezig. Uiteraard moeten er eens in de zoveel tijd wel grote investeringen worden gedaan. De betonrand en de sanitaire ruimtes zijn dit jaar gerenoveerd en dat drukte aanzienlijk op het budget. In de nabije toekomst staat onderhoudvan het bad op het programma en de investering in speeltoestellen. Daarnaast geeft De Block ook wel aan dat ook zij creatiever om moeten gaan met de middelen. ‘De subsidiegelden worden elk jaar minder waardoor wij genoodzaakt zijn om op zoek te gaan naar andere inkomstenbronnen’.
met de tijd mee Het aantrekken van voldoende bezoekers blijft daarin toch nog altijd een belangrijke. Daar doe je het als bad immers voor. Gedurende de zomermaanden worden er dan ook diverse activiteiten georganiseerd om publiek naar het zwembad te trekken. Zo is er de zwemvierdaagse en vindt ook het WK, wat hier staat voor Wieringerwaardse Kampioenschappen, Bommetje plaats. Toch merkt De Block op dat je meer moet doen om zwemmers naar het bad te halen. ‘Wij delen op alle scholen en sportverenigingen in de regio vrijkaartjes uit en kijken of er behoefte is aan zwemles tijdens de zomervakantie. Afgelopen jaar is ook voor het eerst meegedaan aan de nieuwjaarsduik.’ Daarnaast maakt ook het openluchtbad Wieringerwaard dit seizoen gebruik van nieuwe media zoals Twitter en Hyves. ‘Het is een van de speerpunten van het bestuur. Al is het bad afkomstig uit 1938, ook wij moeten natuurlijk gewoon met onze tijd meegaan.’
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
13
Is uw zwembad aan renovatie toe?
WWW.ZWEMBADRENOVATIE.EU
linkedin timmert alweer bijna een decennium aan de weg. en niet zonder succes. sinds de start in 2003 is het netwerk van linkedin uitgeroeid tot 100 miljoen leden. ter illustratie: elke seconde meldt een nieuw lid zich aan. nederland neemt met een vijfde plek een duidelijke koppositie in. in totaal zijn in nederland 2 miljoen leden waarmee nederland de hoogste dichtheid heeft van alle landen. Inmiddels zijn er vele sociale sites waar je je netwerk, kennis en privé-leven kunt delen met anderen. Het onderscheidende kenmerk van LinkedIn is de focus op de zakelijke markt. Het belangrijkste doel van de site is om geregistreerde gebruikers te laten profiteren van elkaars zakelijke netwerk. Het verschil met social sites zoals Hyves is dan ook dat foto’s, video’s en anekdotes hier geen succes zullen boeken. Binnen de strakke lay-out van LinkedIn worden heldere en overzichtelijke instrumenten geboden om je netwerk zo goed mogelijk uit te breiden.
wereldwijd netwerk Alles draait bij LinkedIn om wat je in je professionele verleden hebt gedaan, wat je nu doet en wat je doelen zijn in de toekomst. Je hebt je eigen netwerk van directe contacten en deze kan worden aangevuld met bekenden van je contacten en weer bekende daarvan. En ga zo maar door. Al deze personen kunnen aan elkaar geïntroduceerd worden via vertrouwde gemeenschappelijke contactpersonen. Het gaat
er dus eigenlijk meer welke connecties jouw connecties hebben. Je eigen connecties kende je immers al. Uiteindelijk bouw je zo, door handig gebruik te maken van jouw eigen en vooral andermans netwerk, een wereldwijd netwerk op. Het opgebouwde netwerk kan vervolgens worden gebruikt voor het vinden van een baan, andere personen of zakelijke kansen. Maar ook voor het delen van kennis en ervaring. Leden kunnen elkaar vragen stellen via een specifieke ‘LinkedIngroep’. Een dergelijke LinkedIngroep is opgericht rondom een thema of branche en een ieder die hiermee te maken heeft kan zich aanmelden en meedoen. De laatste tijd zijn deze groepen steeds meer in opkomst. Vele bedrijven, branches of andere bekende fenomeen hebben een eigen LinkedIngroep. Hierin worden discussies gestart, bijeenkomsten onder de aandacht gebracht en vooral kennis gedeeld met gelijkgestemden. Per week posten wereldwijd 1,2 miljoen leden een bericht op één van de groepen. In totaal maken 17,8 miljoen leden deel uit van een LinkedIngroep.
linkedingroep Zwembadbranche Ook ZwembadBranche heeft een eigen LinkedIngroep. Hierop plaatsen wij discussies over actualiteiten, maar ook nieuwsberichten en evenementen komen aan bod. En wij zijn niet de enige. Het principe van een LinkedIngroep is namelijk dat elke deelnemer een discussie kan starten of iets onder de aandacht kan brengen. Enige voorwaarde is dat het overeenkomt met de inhoud van de groep. Inmiddels zijn er in de groep al diverse interessante discussies gaande. Een voorbeeld is de discussie rondom buitenbaden. Nu het buitenseizoen alweer aantreedt en de geruchten over sluitingen de ronde doen vroegen wij ons af of er nog wel toekomst is voor de openluchtbaden. Binnen korte tijd is er veel gereageerd. De deelnemers van de LinkedIngroep ZwembadBranche hebben hier een duidelijk mening over. Het interessante is echter dat men niet alleen zijn eigen mening en ervaring hierin neerlegt, maar ook reageert op anderen. En dat maakt het dan tot een levendige discussie. Om een impressie te geven hebben we een aantal reacties eruit gehaald. Wilt u alles lezen? Kijk dan op onze LinkedIngroep ZwembadBranche. Bent u nog geen lid, meld u aan op linkedin.com en discussieer mee met uw collega’s. Heeft u hulp nodig bij het aanmaken van een profiel? Kijk dan op http://www.zwembadbranche.nl/artikelen/maakhet-ideale-linkedin-profiel
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
15
Ted Verbeek • Wie betaalt, bepaalt! Maar al te vaak is het exploitatietekort maatgevend. Zeker in de buitengebieden zijn de zwemmers afhankelijk van het buitenbad voor het (kunnen leren) zwemmen. Grote binnenbaden staan vaak ter discussie. Zwemscholen in instructiebaden zijn in opkomst. Waar kunnen de kinderen in de eindfase van het leren zwemmen terecht voor het oefenen van afstanden in diep water? Juist, in onze buitenbaden. De tandem privaat instructiebad versus openbaar buitenbad heeft de toekomst! Dat we zonnige tijden en een mooi zwemseizoen tegemoet gaan.
Michel Betzold • Zoals altijd draait alles uiteindelijk om geld. Er zijn veel buiten zwembaden in stichtingsvorm welke met vrijwilligers draaiende worden gehouden en dat is een hele grote prestatie. Het teruglopend aantal vrijwilligers is in deze situaties een probleem. Klein lichtpuntje zijn de zwembaden welke in het verleden zijn gefinancierd door met de pet rond te gaan. Inwoners hebben zeer veel weerstand tegen het sluiten van een ‘zelf gefinancierd’ zwembad. Daarnaast staan 3 goede zomers met hoge bezoekers aantallen en dus inkomsten garant voor nieuwbouwplannen. Bij 3 slechte zomers willen we de buitenbaden sluiten. Zoals voor elk product geldt ook hier doorontwikkelen of vernieuwen om aan te passen aan de huidige tijdgeest. Ik kan mij volledig aansluiten bij de nostalgische herinneringen die hier al genoemd zijn maar we gaan ook niet meer met paard en wagen naar ons werk en iedereen heeft een GSM met e-mail toegang. Er wordt vaker gezocht naar kostenbesparende maatregelen waar tegenover staat dat wet en regelgeving strenger wordt en de kosten opdrijft (zie bijvoorbeeld BRL wetgeving). Daarnaast worden in toenemende mate waterspeeltuinen aangelegd waarbij toezicht (kosten) en multifunctionaliteit sleutelwoorden zijn, overkappen van bestaande baden biedt ook mogelijkheden. Dit kan beschouwd worden als productontwikkeling op ontspanning voor een breed publiek. Kortom: hoeveel heeft de Nederlandse bevolking over voor een buitenzwembad of doorontwikkeling hiervan?
16
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
Eduard Tromp • Is het niet zo dat iedereen wil dat een buitenbad open blijft, maar dat slechts een heel kleine groep ook daadwerkelijk gebruik maakt van de voorziening? Ik begrijp wel dat gemeentes af willen van de financiële risico’s die deze, inderdaad vaak oude, baden met zich meebrengen. Ik denk dat de buitenbaden vooral voor een oudere generatie niet weg te denken zijn en als we niet snel iets doen om de baden ook voor andere doelgroepen aantrekkelijker te maken dan is het denk ik op de niet al te lange termijn afgelopen met de buitenbaden. Recreatieve mogelijkheden om het zwembad vind ik een goed idee. Een leuke speeltuin is voor veel gezinnen ook een reden voor een bezoekje als de zon eens niet de hele dag schijnt en wat is voor de oudere jeugd leuker dan net als die stoere skaters op MTV van een schansje het water in te stunten? Dat hoeft allemaal niet zo veel te kosten, zeker niet aan onderhoud. Ik denk dat er een grote behoefte is aan een werkbaar en realistisch model dat voor alle doelgroepen aansprekend is en dat in verschillende buitenbaden uitgevoerd kan worden.
Roeland van den Bos • Natuurlijk is er toekomst voor openluchtbaden! Mooi voorbeeld is het buitenbad van de gemeente Huizen (NH) wat op dit moment geheel gerenoveerd wordt. Wat belangrijk is dat we de baden up-to-date houden. Regelmatig preventief onderhoud en modernisering. Maar ik krijg het idee dat we eerst 10 tot 15 jaar bijna niets doen aan dit alles en dan roepen er moet te veel geld bij!
Peter Klos • In Volendam hebben wij een eigen bron waarmee we de baden vullen. We laten het water de hele winter staan en hebben minimale schade (bij vorst gebruiken we wel pompen om bevriezing aan de randen te minimaliseren). Voor combibaden is een buitenbad amper een kostenpost als je de kosten per jaar omrekent, zeker omdat we het water niet verwarmen. Bij slecht weer is er altijd een alternatief, bij mooi weer heb je alleen extra personeelskosten (maar vooral heel veel meer omzet!).
de meeste openluchtbaden zijn druk bezig met de laatste puntjes voor het nieuwe seizoen. groot onderhoud is weer gepleegd en het duurt niet lang meer of de meeste bassins zullen weer gevuld zijn. toch kwamen er de afgelopen weken diverse berichten voorbij van openluchtbaden die met sluiting worden bedreigd. daarom wellicht een wat prikkelende stelling:
Ronald Ter Hoeven • Het buitenzwembad is een niet weg te denken fenomeen in de Nederlandse maatschappij. Natuurlijk zijn er kosten verbonden aan de exploitatie. Toch is het mogelijk om door relevante verbindingen aan te gaan met verenigingen, BSO, onderwijs, gezondheidszorg, bedrijfsleven en andere organisaties in de lokale omgeving, de kosten in de hand te houden. Zwembaden sluiten is een makkelijke bezuinigingsmaatregel waar echter veel mensen de dupe van zijn. Daarnaast dragen zwembaden substantieel bij aan gezondheid, meer bewegen en sociale cohesie. Dit mogen we niet laten gebeuren!
Michael Welten • Er is zeker nog wel toekomst voor de buitenbaden. Wat wel belangrijk is dat er wordt gekeken hoe dit zo efficiënt mogelijk te organiseren. Zwembad de Houtvaart in Haarlem wordt geëxploiteerd door SRO. Zoals eerder ook al genoemd bestaat er ook een club ‘Vrienden van de Houtvaart’. Tijdens bepaalde uren kunnen zij zwemmen en hebben dan ook eigen (vrijwillige) toezichthouders. SRO zorgt ervoor dat deze toezichthouders over voldoende kwalificaties beschikken. Daarnaast zijn we ook aan het kijken wat de mogelijkheden zijn in de rest van het jaar. Niet alleen dmv een ‘Bloashal’. In de winter hebben we een ijsbaantje in de Houtvaart wat erg interessant is voor de beginnende schaatsers. Het is niet allemaal even winstgevend maar zorgt zeker voor een grotere maatschappelijke waarde van een bad als de Houtvaart voor de stad.
Jan Rullens • Het sluiten van buitenzwembaden heeft vaak geen andere reden dan het feit dat voor de gemeente de grond een forse economische waarde vertegenwoordigd en bij herbestemming fors geld opbrengt ipv jaarlijks met het zwembad er nog op kosten met zich meebrengt. Er wordt verteld dat er zelfs exploitatieorganisaties zijn die met die insteek zwembaden in eigendom proberen te verwerven om ze op termijn te kunnen sluiten en de grond te kunnen verkopen. De grootste kostenposten bij een buitenaccommodatie zit in onderhoud en personeel. Gemeenten moeten het grote maatschappelijk belang zien en belang van bewegen voor bevolking, laat de burger maar meebeslissen...dan blijven de baden open!
Ilija Melisie • Exploitatietekorten op zwembaden zijn relatief. Vergeleken met andere maatschappelijke voorzieningen in een gemeente zijn zwembaden per bezoeker vaak relatief goedkoop. Wel is het zaak innovatief bezig te blijven. Energiemanagement en een modern aanbod qua product horen daar bij. Klagen over teruglopend recreatief bezoek is onzin. Er zijn genoeg alternatieve prospects. Naar mijn mening zijn combibaden de meest efficiënte combinatie. Als binnen gemeenten stand-alone buitenbaden gesloten moeten worden, onderzoek dan eens de mogelijkheden voor nieuwbouw naast een binnenbad. Of ga werken met flexibele overkappingen. Je kunt dan 8-9 maanden volplannen en 3-4 maanden weersafhankelijk ondernemen. Het is ook een feit dat de moderne klant meer luxe wenst. Bij twijfelachtig weer (vaak in ons land) is het combibad altijd de winnaar t.o.v. losse binnen- en buitenbaden. Wat overigens niet onderschat moet worden is dat de helaas toenemende hufterigheid in dit land, ook zeer te merken rond recreatieplassen, dé kans biedt aan buitenbaden als schoon, veilig en vrolijk alternatief tijdens mooie dagen.
Mark Bakker • De openluchtzwembaden voorzien in een grote maatschappelijke behoefte. De discussie moet niet gevoerd worden met geld als voornaamste drijfveer, maar aan de maatschappelijke (onbetaalbare) waarde van een openluchtbad. Kijk zelf eens terug wat een plezier we hadden toen wij in onze jeugd naar een openlucht zwembad mochten. Natuurlijk is exploitatiekosten een issue. Zeker als de regelgeving steeds strenger wordt waardoor de beheerskosten toenemen. Voor het verwarmen van het bad zijn er al vele duurzame alternatieven. Voor de jeugd om te zwemmen, zijn er steeds minder alternatieven. Worden we alleen afhankelijk van dure pretparken? We zijn bij elkaar creatief genoeg om een openluchtbad een nieuwe impuls te geven.
is er nog toekomst voor openluchtbaden?
Dit is slechts een kleine greep uit de vele reacties op deze stelling. Lees alle reacties in de ZwembadBranche groep op LinkedIn. Meld je dus vandaag nog aan!
Bob van Soest • Mooie woorden, maatschappelijke waarden. Aangezien ik probeer de andere kant van de zaak te belichten wil ik starten met de ‘maatschappelijke waarden’. De gemeenten hechten in ieder geval steeds minder waarden de maatschappij betreffende de zwembaden, schoolzwemmen e.d. Ik mag aannemen dat we het daar over eens zijn gezien de vele situaties die nu spelen in den lande. Wat betreft de draagkracht om een buitenbad open te houden heb je mensen nodig die zwemmen toch? Het zwemmen op zichzelf staat er naar mijn mening niet echt goed voor. Voorbeelden: dalend bezoek, dalende leden verenigingen, polarisatie arm en rijk waardoor er relatief gezien minder kinderen doorgaan voor B en C, ontgroening en natuurlijk de vergrijzing. Dan de veranderende samenleving. Kinderen die minder bewegen, voetbalveldjes zijn niet meer en de nieuwe media zorgt onder meer voor beweging achter de computer (Wii).
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
17
De Zwembadsteiger
Steiger Techniek Nederland ontwerpt en verhuurt op maat gemaakte, werkbruggen. Van onderhoudswerkzaamheden tot het duurzaam renoveren van overdekte zwembaden. Voor het team van Steiger Techniek Nederland geldt: “Geen zwembad te breed, geen spant te hoog. Wij maken het onbereikbare toegankelijk”
Uw voordelen Onze vrije overspanningtechnieken zullen u vele voordelen bieden: • Klantvriendelijk • Energiebesparend • Multifunctioneel • Milieuvriendelijk • Duurzaam
Contact Voltastraat 5-D, 6716 AJ Ede t:+31 (0)318-740002 f: +31 (0)318-693978 info@steigertechnieknederland.nl www.steigertechnieknederland.nl
raadsel de kwakel nog niet ontsluierd
bijproducten die ontstaan in het behandelingsproces van het zwemwater. dat wordt op dit moment als oorzaak gezien van de huidklachten bij bezoekers en medewerkers van zwembad de kwakel in utrecht. in afwachting van definitieve uitkomsten van het onderzoek blijft het bad tot nader order gesloten voor het publiek. wel wordt het proefzwemmen de komende tijd uitgebreid, om te kijken wat er gebeurt als het zwemwater intensiever wordt gebruikt. de gemeente utrecht zit met de kwestie in haar maag, zegt woordvoerster sylvia borgman. ‘’dit is een heel vervelende situatie voor iedereen die gebruik maakt van het zwembad. voor de bezoekers, schoolzwemmers, leszwemmers, aquasporters en zeker ook voor de verenigingen.’’ De problemen in De Kwakel slepen zich ondertussen al een halfjaar voort. Medio november 2010 werd het bad gesloten, vanwege huidklachten bij bezoekers en medewerkers. De klachten liepen uiteen van een rode huid, tot bultjes en jeuk. Direct na de eerste klachten is de gemeente, samen met de provincie als toezichthouder, met het onderzoek gestart. Zowel de installaties, waterkwaliteit als luchtkwaliteit werden geïnspecteerd. Ook vond medisch onderzoek bij betrokkenen plaats. De eerste testen gaven een licht verhoogde hoeveelheid bacteriën in de luchtbehandelingskasten aan. Deze kasten werden gereinigd, hoewel ze niet de oorzaak van de huidirritaties konden zijn. Ook onderdelen van de zwembadfilters werden vervangen. Bij vervolgonderzoek werd bovendien een afwijking geconstateerd in de hoeveelheid kalk in het water. Ook dit werd aangepast. Na de aanpassingen was er opnieuw een proefduik, waarbij drie van de tien personen andermaal huidklachten kregen. De irritatie was mild en verdween snel. Bij een nieuwe groep proefzwemmers van acht personen kreeg niemand klachten. Voor de gemeente destijds voldoende reden om het bad, op 7 januari, te heropenen. Borgman
spreekt van een weloverwogen besluit. “Hoewel er geen duidelijke medische verklaring voor de huidklachten was, hadden we op dat moment geen reden meer om het zwembad dicht te houden.’’
proefduiken De heropening was geen succes. Al snel klaagden medewerkers en bezoekers opnieuw over huidklachten. Circa tien procent van de gasten kreeg bovendien klachten die erger leken dan in november. Op 14 januari volgde een nieuwe sluiting, die tot op de dag van vandaag voortduurt. Een uitgebreid team met deskundigen op technisch en medisch gebied houdt zich inmiddels met de kwestie bezig. In de tweede helft van januari en de eerste helft van februari zijn de zwemwaterinstallaties aangepast en zijn er aanvullende laboratoriumtests uitgevoerd. De uitkomsten daarvan vormden de basis voor proefzwemmen op 28 februari en 8 maart. Dit gebeurde onder medische begeleiding. Hierbij zijn onderdelen van de zwembadinstallatie op verschillende manieren ingesteld, om te kijken welke invloed dit heeft op het zwemwater. Bij beide proefduiken deden 17 personen mee. Bij de duik van 8 maart was er nog slechts 1 huidklacht, in het recreatiebad. In
de andere baden werden geen klachten meer vastgesteld. Een definitieve conclusie kon volgens Borgman niet worden getrokken. “Wel geven de resultaten van het proefzwemmen aan, dat er in het behandelingsproces van het zwemwater bijproducten ontstaan die de irritatieklachten veroorzaken. Dit zijn we nog nader aan het onderzoeken.’’
kostenpost Om meer informatie te verzamelen, werd het proefzwemmen in De Kwakel de voorbije weken uitgebreid. Verschillende zwemverenigingen doen op vrijwillige basis mee. Ook een deel van de aqua-sporters gaat inmiddels weer het bad in. Alle activiteiten worden gehouden in overleg met betrokken partijen als Provincie en GG&GD. Het personeel van De Kwakel begeleidt ondertussen activiteiten die, in afwachting van een definitieve oplossing, naar andere Utrechtse zwembaden zijn verplaatst. Over de kwestie zijn uiteraard ook raadsvragen gesteld. De sluiting van het zwembad is voor de gemeente een hoge kostenpost. Het gaat op dit moment om een bedrag dat de honderdduizend euro ruim overschrijdt. De gemeente is hiervoor niet verzekerd, waardoor het college binnen de begroting op zoek moet naar een oplossing.
Dit thema is ook een onderwerp van discussie in onze groep op LinkedIn. Er is al een aantal suggesties en oplossingen aangedragen. Heeft u tips of ideeën die kunnen leiden tot de oplossing van dit mysterie? Plaats uw reactie in onze groep.
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
19
week van het Zwemonderwijs: workshop effectief communiceren
plezier in leren door effectieve communicatie doe je het alleen of samen? dat verschil kun je maken met communicatie. als je samenwerkt met collega’s en klanten ontstaat een sfeer waarin verbindingen kunnen worden gelegd en mogelijkheden worden gecreëerd om doelen te bereiken. je kunt daadwerkelijk iets van elkaar leren. “maar focus daarbij dan wel vooral op mogelijkheden, niet op onmogelijkheden”, zo benadrukt john van den enden, Zelfstandig trainer. “Ik kan goed rekenen en ik kan het ook goed aan anderen overbrengen. Vroeger dacht ik dat dat het enige was dat ik moest doen. Nu onderwijs ik de kinderen, niet het vak rekenen. (…) Het kind dat me dit pas echt heeft leren inzien, is Eddie. Ik vroeg hem op een dag waarom hij dacht dat hij het dit schooljaar zoveel beter doet dan het vorige. Zijn antwoord was een onderbouwing van mijn nieuwe benadering. ‘Dat komt omdat ik mezelf aardiger vind als ik bij u ben’, zei hij.” Bovenstaand citaat komt uit het boek ‘Man the Manipulator’ van psycholoog Everett Shostrom. John van den Enden begrijpt precies wat hij daarmee bedoelt. “Iedereen communiceert, iedereen is ervaringsdeskundige”, aldus Van den Enden. “Maar effectief communiceren, dat is iets anders.” Tijdens een workshop nodigt Van den Enden mensen bijvoorbeeld uit om goed te kijken: hoe zit die man erbij? En welk effect heeft dat op mijn mening over hem? Geloof ik hem als hij zegt dat ik het goed doe, terwijl hij ondertussen naar buiten kijkt? “Het begint ermee dat je je bewust bent van de signalen waarop je zelf je oordeel baseert. En die signalen bestaan niet alleen uit wat iemand zegt, maar ook uit bijvoorbeeld de intonatie, lichaamshouding, de afstand die iemand neemt. Als je je realiseert welk effect al deze non-verbale signalen op jou hebben, realiseer je je ook dat jij zelf non-verbaal communiceert. Oftewel: verbeter de wereld, begin bij je eigen nonverbale communicatie.”
onder de zeespiegel Van den Enden werkt al een hele tijd samen met trainingsbureau Endurance. Hij heeft in dit kader al veel communicatietrainingen en workshops verzorgd voor sportverenigingen en zwembedrijven. De tuinderszoon die de zaak van zijn vader zou overnemen, maar geen groene vingers bleek te hebben, benadrukt dat ‘mensen’ zijn specialiteit zijn. “Voor effectieve communicatie is het vakgebied 20
Schrijf je nu in op www.zwemtrots.nl
waarin mensen werken eigenlijk bijzaak. De wetten zijn behoorlijk universeel.” Om uit te leggen hoe communicatie werkt, gebruikt Van den Enden soms het beeld van een ijsberg (zie afbeelding). Die ijsberg staat voor de verschillende niveaus die communicatie kent. Het zakelijke niveau is duidelijk zichtbaar, want het bevindt zich boven water. Het persoonlijke niveau is echter vaak verborgen onder de zeespiegel. Om een gezamenlijk doel te bereiken moet zowel het zakelijke niveau (feiten, kennis, procedures) als het persoonlijke niveau (wederzijdse gevoelens, maar ook je stemming op een bepaald moment) aandacht krijgen. Maar in de praktijk wordt vooral ‘boven water’ gecommuniceerd. Dat is jammer volgens Van den Enden. “Dan bereik je je doel niet. Want de richting waarin de ijsberg drijft, wordt vooral bepaald door de stroming onder water.”
ballon Neem bijvoorbeeld de volgende situatie waarin het niet goed gaat. Een moeder staat langs de kant terwijl haar zoon de schoolslag onder de knie probeert te krijgen. De moeder vindt dat de zweminstructeur haar zoon afsnauwt. De zweminstructeur zelf denkt dat hij gewoon duidelijk is. Als de moeder vervolgens geëmotioneerd naar hem toe komt en hij in de verdediging schiet, gaat het mis. Volgens Van den Enden is het in dit geval beter eerst te luisteren. “Neem de tijd. Laat haar, binnen bepaalde grenzen, haar ‘emotionele ballon’ legen. Als de emoties geuit zijn en jij ernaar geluisterd hebt, kun je jouw verhaal ernaast te zetten. Blijf je vervolgens richten op jullie gezamenlijke belang: het kind goed en met plezier leren zwemmen.” De basis van goede communicatie ligt in het feit dat je stevig in je schoenen staat, gestructureerd en betrokken bent en rekening houdt met iemands emotie. Dit is natuurlijker makkelijker gezegd dan gedaan. Toch kun je het wel degelijk oefenen volgens Van den Enden. “Maar deze eigenschappen groeien ook in teamverband. Een team dat elkaar
steunt en dat af en toe elkaars kwaliteiten bevestigt, straalt vertrouwen uit. Ouders en kinderen voelen dat aan. Communicatie is dus ook: het gevoel hebben een onderdeel te zijn van een team.” Kijk daarom vooral ook naar wat er wél is, raadt Van den Enden aan. “Het is lastig als een ouder steeds met opmerkingen komt. Maar je kunt ook concluderen dat dit een heel betrokken vader of moeder is. Deze persoon slaat door en je mag hem of haar begrenzen”, vindt Van den Enden. “Maar zie ook de positieve kant. Kijk altijd naar wat iemand wel goed doet, of het nu om een kind of een ouder gaat en erken dit. Dan is het leuk om bij elkaar te komen en iets te leren.”
erbij horen Er is steeds meer aandacht voor communicatie, en niet alleen in de zwembranche, merkt Van den Enden. “Als je echte aandacht besteedt aan mensen, dan trek je klanten aan. Steeds meer bedrijven krijgen dat door. Zeker in een tijd waarin minder geld beschikbaar is, kun je je onderscheiden door enthousiasme, een warm welkom en mensen het gevoel te geven dat ze ergens bij horen. Dat brengt ons terug bij de uitspraak van de docent in het citaat hiervoor: besteed tijd aan iemand, op alle niveaus. Zo creëer je een situatie waarin een kind zich goed voelt en kan leren. Dan gaat vervolgens ook de tamtam lopen en weten mensen: bij deze club krijgt mijn kind goed les en ze vindt het nog leuk ook.”
In opdracht van Endurance verzorgt John van den Enden een workshop effectief communiceren tijdens de Week van het Zwemonderwijs. Zelf ervaren wat effectief communiceren inhoudt en wat wel en niet werkt, staan daarbij centraal. Tijdens de workshop zal er veel worden geoefend en laat Van den Enden de deelnemers beleven dat het anders kan.
Schrijf je nu in op www.zwemtrots.nl
21
juridische toets gedragscode Zwembranche
‘deze gedragscode belandt niet in de la’ de nieuwe gedragscode sociale veiligheid voor zwembadmedewerkers regelt de verhouding tussen zwembadmedewerkers, waaronder zweminstructeurs, ouders en kinderen. de gedragscode, die is opgesteld door de zwembranche, wordt op dit moment juridisch getoetst door marxman advocaten. advocaat mr. björn van eijk: “een goede gedragscode beschermt ook de zwembadmedewerker.”
Hoe bescherm je kinderen tijdens de zwemles, niet alleen fysiek, maar ook op sociaal gebied? Om die vraag te beantwoorden, heeft het Nationaal Platform Zwembaden l NRZ samen met de zwembranche de Gedragscode Zwembranche opgesteld. In de gedragscode staat hoe medewerkers van een zwembad zich tegenover bezoekers en cursisten moeten gedragen. Naast de 22
Schrijf je nu in op www.zwemtrots.nl
gedragscode wordt mogelijk een klachtenreglement en een onafhankelijke klachtencommissie ingericht voor klachten op het gebied van sociale veiligheid.Het concept voor de Gedragscode Zwembranche is gereed en wordt op dit moment juridisch getoetst door advocaat mr. Björn van Eijk, sectiehoofd Sport & Leisure bij Marxman Advocaten.
Fysiek en sociaal Van Eijk is gespecialiseerd in vastgoed-, contracten- en aansprakelijkheidsrecht en geeft advies aan zwembaden, sportbedrijven, sportbonden en bijvoorbeeld de Vereniging Sport en Gemeenten (VSG). Daarnaast is hij onder meer huisadvocaat van het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB). Marxman Advocaten maakt deel uit van het Legal Network van VSG en verzorgt alle adviezen voor VSG in de regio oost. “We hebben veel ervaring met het opstellen van protocollen in de sportbranche”, zegt Van Eijk. “Ik was zelf bijvoorbeeld betrokken bij het protocol Verhuur sportaccommodaties. Dit bevat het model algemene voorwaarden voor de verhuur van zwembaden. Mijn collega heeft zich bezig gehouden met het protocol Veiligheid Schoolzwemmen.” Zeker met dit laatste protocol heeft de gedragscode sociale veiligheid een directe relatie. Van Eijk: “Bij het protocol voor schoolzwemmen ligt de focus meer op de fysieke veiligheid: hoe voorkom je dat een kind zich bezeert of zelfs verdrinkt en hoe zijn daarbij de verantwoordelijkheden verdeeld tussen zweminstructeur, zwembad en schoolleiding?” In dit protocol is minder aandacht voor sociale veiligheid. “Het protocol schoolzwemmen en de nieuwe gedragscode vullen elkaar dus aan”, aldus Van Eijk. “Ik kan me ook voorstellen dat beide documenten in de toekomst geïntegreerd worden.”
vertrouwen De gedragscode is opgesteld door de zwembranche. Van Eijks rol is relatief beperkt: “Terecht. Een gedragscode beklijft alleen als hij gedragen wordt door de branche. Daarom is het belangrijk dat de betrokkenen invloed hebben op de inhoud en de terminologie. Ik bekijk nu of alles juridisch goed geformuleerd is, terwijl ik dus de terminologie grotendeels in stand houd.” Naast een logische stap in de zorg voor de bezoekers van zwembaden, is de gedragscode ook een reactie op de zaak Benno L., die jonge kinderen seksueel misbruikte tijdens de zwemles. De gedragscode is echter breed geformuleerd. Het gaat niet alleen om seksuele intimidatie, maar om álle gedragingen die de integriteit van een kind of ouder tijdens de zwemles aantasten. Van Eijk: “Denk daarbij bijvoorbeeld aan discriminatie op grond van huidskleur of geslacht. Deze gedragscode heeft een belangrijke signaalfunctie. Dat de zwembranche zelf actie onderneemt, draagt bij aan het herstellen van het vertrouwen in de branche. Daarnaast beschermt de
gedragscode de zwembadmedewerker, die ook kwetsbaar is en die naar aanleiding van de media-aandacht misschien onzeker is over wat nog wel en wat niet kan. De gedragscode kan hier duidelijkheid over verschaffen.”
expliciet Waar let Van Eijk op bij het evalueren van de gedragscode? “Heel belangrijk zijn de definities. Duidelijk moet worden waar de grens ligt tussen ongewenst en geoorloofd gedrag. In de gedragscode staat bijvoorbeeld dat lichamelijk contact dat als seksueel, intimiderend of agressief kan worden ervaren, niet is toegestaan. Maar in de gedragscode is ook omschreven dat lichamelijk contact soms wel is toegestaan is als dat functioneel is, om een kind iets te leren of om andere redenen. Je moet een kind uiteraard wel eerste hulp kunnen verlenen in geval van een levensbedreigende situatie.” Naast de precieze juridische formulering is de werkbaarheid van de gedragscode belangrijk. “De medewerkers van het zwembad moeten zich erin kunnen vinden, anders belandt de code in een laatje.”
beroepscode In eerste instantie is de Gedragscode Zwembranche vrijblijvend. Het Nationaal Platform Zwembaden l NRZ hoopt dat de gedragscode in de toekomst een vanzelfsprekendheid wordt voor alle aanbieders van zwemles die werken met het Nationaal Zwemdiploma. “Het zou mooi zijn als de gedragscode uiteindelijk een beroepscode wordt, zoals ook artsen die hebben”, aldus Van Eijk. “Zwembaden zouden van hun instructeurs kunnen eisen dat ze de code onderschrijven en hetzelfde geldt voor zwembaden die hun accommodatie verhuren aan particuliere instructeurs.” En dat hoeft helemaal niet vervelend te zijn. “Een goede gedragscode, opgesteld in begrijpelijke taal, is verhelderend voor de zwembadmedewerkers en beschermt hen ook. Het verkleint het risico dat zij onterecht op bepaald gedrag worden aangesproken.” De Gedragscode Zwembranche wordt eind mei ter besluitvorming aan het bestuur van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ voorgelegd. Tijdens de Congresdag van de Week van het Zwemonderwijs op 10 mei is er uitgebreid aandacht voor de gedragscode.
Schrijf je nu in op www.zwemtrots.nl
23
week van het Zwemonderwijs: workshop ervaringsgericht Zwemonderwijs
ervaringsgericht Zwemonderwijs veranderende inzichten over hoe kinderen zich ontwikkelen hebben geleid tot nieuwe vormen van zwemonderwijs. Zo is het ervaringsgericht Zwemonderwijs een belangrijk vernieuwings-concept. het is afgeleid van het wereldwijd verspreide ervaringsgericht onderwijs. in nederland zijn enkele zwembaden al gestart met deze bijzondere vorm van zwemonderwijs. De uitgangspunten zijn dat kinderen zich met plezier ontwikkelen en dat die ontwikkeling per kind optimaal is. Daarbij wordt aandacht geschonken aan de initiatieven die kinderen zelf nemen, een rijk ingerichte omgeving en een inlevende dialoog van de zwemleraar. Welbevinden en betrokkenheid staan centraal waarbij niet het aanbod, maar de manier waarop de kinderen reageren, leidend is. Bij ErvaringsGericht ZwemOnderwijs gaat het erom leerlingen een rijke leeromgeving te bieden met uitdagende materialen en hen de mogelijkheid te geven zelfstandig bezig te zijn. Bij deze vorm van onderwijs krijgt het kind de ruimte. Het kind staat niet in een rij langs het water te wachten, maar werkt samen in een groepje ín het water. De interactie tussen kind en zwemonderwijzer is daarbij van groot belang. Marcel van Herpen is projectleider bij het expertisecentrum ‘Duurzaam opvoeden en ontwikkelen’ en ‘ErvaringsGericht
Onderwijs Nederland’. Van Herpen is als ervaringsdeskunig onderwijsbegeleider één van de grote aanjagers van het ErvaringsGericht Onderwijs in Nederland. Van Herpen: “Een kind dat zich goed voelt én betrokken is bij wat het doet, leert beter. Daarom is het belangrijk dat een kind begrijpt waarom hij bijvoorbeeld leert watertrappen en dat hij de kans krijgt zelf inzichten te ontwikkelen.” Tijdens de Week van het Zwemonderwijs is er dit jaar speciale aandacht voor ErvaringsGericht ZwemOnderwijs. Marcel van Herpen is de hoofdspreker tijdens de congresdag op dinsdag 10 mei 2011 dat wordt georganiseerd door NPZ Scholing & Training. Hij geeft ook een workshop waarbij de essentie van ErvaringsGericht ZwemOnderwijs aan bod komt met concrete tips die direct in de praktijk toepasbaar zijn.
programma congresdag ‘hoe leer jij nederland zwemmen?’ dinsdag 10 mei 2011, congrescentrum papendal, arnhem
24
09:00 uur
Welkom met badge, koffie en appeltaart
14:00 uur
Workshopronde 2
10:00 uur
Kennis & inspiratie
15:30 uur
Middagpauze: thee & zoetigheid. Netwerken op het zwemplein
Opening
Welkomstwoord Dagvoorzitter Dieter Möckelmann Interview over veranderingen binnen het zwemonderwijs
16:00 uur
In gesprek met kinderen door Martine Delfos (bio-psycholoog, psychotherapeut, taal- en letterkundige/publiciste)
10:30 uur
ErvaringsGericht ZwemOnderwijs door Marcel van Herpen, Expertisecentrum ErvaringsGericht Onderwijs & Duurzaam Opvoeden en Ontwikkelen
16:45 uur
Catwalk for Water
17:00 uur
Feestelijke uitreiking Award ‘Zwemonderwijzer van het Jaar 2011’ georganiseerd door ZwembadBranche in samenwerking met het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ en FNV Abvakabo. De award wordt uitgereikt door Olympisch medaillewinnaar Johan Kenkhuis
17:30 uur
Napraten & lekkere hap. Borreltijd en walking dinner
20:00 uur
Tot ziens en graag tot volgend jaar!
11:30 uur
Ontmoeten & bewegen Koffie, chocolade & zoetigheid. Netwerken op het zwemplein
12:00 uur
Workshopronde 1
13:00 uur
Broodjes, verse sappen, meeting points. Netwerken op het zwemplein
Schrijf je nu in op www.zwemtrots.nl
De Week van het Zwemonderwijs Nederla
n d Wa t e rland
Schrijf je in
voor de congresdag op dinsdag 10 mei 2011 op
www.zwemtrots.nl
Hoe leer jij Nederland zwemmen?
Zeg het met foto’s In deze rubriek ‘Zeg het met foto’s’ tonen wij de leukste foto’s uit uw zwembad. Hierbij kunt u denken aan foto’s van een evenement bij u in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief. Heeft u een leuke foto? Stuur hem in! Vermeld bij uw foto een korte omschrijving. Uit alle inzendingen wordt één foto geselecteerd die op een groot canvas doek wordt geprint. Mail uw foto’s naar info@zwembadbranche.nl winnende Foto: trash your dress bij subtropisch Zwemparadijs mosaqua
trash your dress bij subtropisch Zwemparadijs mosaqua
Zwembad de watering
trash your dress bij subtropisch Zwemparadijs mosaqua
subtropisch Zwemparadijs mosaqua
Zwembad de vlaskoel
Zwembad de vlaskoel
het sloterparkbad
Zwembad de stamper
buitenbad het elderink
Zwembad de woldzoom
Zwembad de blauwe golf
Zwembad de stamper
buitenbad het elderink
de waarde van water de afgelopen weken wordt steeds vaker de vraag gesteld waarom er zoveel zwembaden met sluiting worden bedreigd. Zoals de vsg al voorspelde wordt er blijkbaar behoorlijk gesneden in de kosten voor het beleidsveld sport. de oplossing heb ik niet, ik denk wel dat hernieuwde belangstelling voor ‘de waarde van water’ helpt. Even terug! Is het eigenlijk wel zo logisch om een zwemvoorziening in de gemeentelijke sportbegroting op te nemen? Ik kijk daar toch wel heel anders tegenaan. Een zwembad is een voorziening die midden in de samenleving staat en veel beleidsterreinen bedient. Een zwembad is zeker ook van belang voor onder meer toerisme, WMO, veiligheid, onderwijs, integratie, gezondheidszorg en ouderenbeleid. Zwembaden hebben zich de laatste jaren ontwikkeld tot organisaties waar grote groepen uit de samenleving naar toe komen om zeer uiteenlopende redenen. Het zwembad is vaak veruit de drukst bezochte voorziening in de wijk of gemeente. Hoe zit het dan met die waarde van water? De Verenigde Naties schrijft dat water de basisvoorwaarde is voor al het leven. Ze geven ook aan dat de vraag naar zoet water toeneemt en die schaarste leidt tot internationale spanningen. Nederland positioneert zich in dit veld nadrukkelijk door bijvoorbeeld onze kroonprins Willem Alexander als ambassadeur naar voren te schuiven. Kunnen we dan iets met deze wetenschap? Jazeker, de waarde van water is hetgeen ook de zwembranche uniek maakt. En natuurlijk is het dan logisch om het grote belang van water in te zien. Misschien moeten we wel collectief World Water Day van de Verenigde Naties omarmen. We weten het allemaal, bewegen in water heeft enorme voordelen. Naast de bekende fysiologische voordelen zoals gewichtloosheid en spierrelaxatie is het psychologisch effect van bewegen in water enorm. Wie wil er nou niet letterlijk en figuurlijk ondergedompeld worden in een warm bad. Op een congres over bewegen kwam ik in gesprek met een orthopedisch chirurg. Hij stuurt al jaren lang cliënten die behandeld zijn rechtstreeks door naar het zwembad. De redenen zijn: minder medicijngebruik, sneller herstel en geen risico op overbelasting. Dit zijn argumenten die goud waard zijn, we moeten het alleen nog vaker vertellen. Een zwembad is meestal de enige maatschappelijke voorziening die dagelijks van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat geopend is en waar continu gepassioneerde vakmensen aanwezig zijn. Het zwembad als loket voor gezond bewegen is daarom geen rare gedachte. Het verbinden van de eerder genoemde beleidlijnen zorgt ervoor dat het zwembad tot in lengte van jaren verankerd blijft in onze samenleving. Is de herontdekking van de waarde van water dan de oplossing voor de bedreigingen die op ons afkomen? Dat zal niet zo zijn, de oplossing is waarschijnlijk veel complexer. Toch leidt het nadenken over hetgeen ons uniek maakt tot verrassende inzichten. De lokale overheid is ongetwijfeld onder de indruk als duidelijk wordt wat een zwembad echt betekent voor de samenleving. Wilt u reageren op mijn colum? @ronaldterhoeven Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
29
Geïnteresseerd in de sportieve omgeving van Laco?
Laco beheert en exploiteert zo’n veertig sport- en vrijetijdscentra met een breed productaanbod. Door ruim 20 jaar ervaring en een heldere visie en werkwijze is Laco een zeer betrouwbare partij voor gemeentes en overheden op het gebied van beheer en exploitatie. Wat kan Laco voor u betekenen: • Interim-management • Financiële dienstverlening • HRM • Marketing en productontwikkeling • Bouw & Techniek • Publiek Private Samenwerking
Laco Nederland B.V. Slibbroek 33, 5081 NR Hilvarenbeek Tel.: (013) 50 52 079, www.laco.eu
We hebben de slag superieur te pakken hollander techniek. Uw professionele partner voor de complete installatie en onderhoud van zwembaden. Van waterzuivering, desinfectie tot en met luchtbehandeling. Plus de complete elektrotechnische installaties en de gebouwautomatisering. Een specialisme waarvan we de slag superieur te pakken hebben…Van A tot Z, van aanleg tot zwembad.
toppers in de vuurlinie vormen het vistiekaartje Ik heb laatst een training voor receptiemedewerkers verzorgd. Zij hadden niet zo veel zin in weer een training met van die vage dingen als rollenspelen, oefenen hoe ik de telefoon moet aannemen. ‘Kom eens kijken hoe druk het voor onze balie is’, was hun reactie. ‘Dat is gewoon buffelen om de mensen weg te werken. Dan zakt je klantvriendelijkheid gewoon weg bij de 35e klant. Weet je waar we wat aan hebben, als je eens naar onze knelpunten kijkt. Regel meer personeel en zorg dat de randvoorwaarden in orde zijn. En let er ook even op of iedereen op dezelfde wijze werkt en zich aan de afspraken houdt.’ Maar, iedereen weet toch alles al….?! En dat op 3 locaties, met 2 soorten bedrijven? nee dus. Essentieel bij lesgeven of een training, is het inschatten van de beginsituatie. Als ik naar een accommodatie ga, bereid ik me altijd zeer goed voor. Maar toch, meestal krijg ik de informatie van de manager. De echte beginsituatie is dat wat ik aantref op het moment dat ik de groep voor me heb. Dus begin ik altijd met een werkvorm om de beginsituatie in te schatten. Zo ook deze keer. Het was een groep van ongeveer 10 vrouwen, die allen zeer serieus met hun vak bezig waren en hard werkten. Een ieder met een positieve instelling en erg betrokken bij het bedrijf, maar ook met een hoop frustratie. Ik heb de manager gevraagd of ik werkafspraken mocht maken. Dat vond hij goed en was ook bereid om een convenant te tekenen. Het uitgangspunt werd een inventarisatie van de knelpunten. Voor de meeste knelpunten wisten de receptiemedewerkers overigens prima en ook vaak simpele oplossingen. Uiteindelijk zou dit dan leiden tot ‘Het handboek voor front-office medewerkers’ met alle documenten en formulieren, de vastgestelde afspraken en een beschrijving van de procedures en werkafspraken. Natuurlijk is het handboek nog niet compleet, maar het is er. Het is een concreet document geworden met de afspraak om over een half jaar nogmaals bij elkaar te komen en te evalueren. Dan wederom te inventariseren waar de knelpunten liggen en proberen deze op te lossen. Zo verbeter je op concrete wijze de kwaliteit van werken van alle receptiemedewerkers. Wat het werken als front office medewerkers zo lastig maakt, is dat zij zich altijd in de vuurlinie bevinden. Alle klachten komen het eerst bij hen terecht. Telefoon, gelijk iemand aan de balie helpen. En als je even niets te doen hebt, de mail beantwoorden of het leerlingvolgsysteem bijwerken. Back office is gewoon een eindje bij de hectiek vandaan en daar weten ze niet altijd hoe hard de receptiemedewerkers werken. Bij deze een voorbeeld van hoe je het niet wilt hebben. Laatst wilde ik
Leône drijft door!
Back office en Front office
een aantal certificaten overhandigen aan de manager, maar helaas….. de receptiemedewerkster was heel druk bezig met het opruimen van de balie en zij zag mij niet staan. Dus wachtte ik even en nog even, op slot vroeg ik of ik iets aan de manager kon geven. De receptiemedewerkster dook onder de balie om iets te zoeken en zegt vervolgens: ‘Hij is er niet’. Gelukkig mocht ik de certificaten wel afgeven. Later hoorde ik dat hij er wel was en dat de receptiemedewerkster hem even had kunnen bellen. Tja….. Vaak moeten front office medewerkers vragen beantwoorden over de zwemlessen. Dit kunnen ze soms onvoldoende, omdat ze er te weinig vanaf weten. Dat geeft irritatie bij de klant en bij de receptiemedewerkster. Dit zou je kunnen verbeteren door een gerichte communicatie met de ouders en je receptiemedewerkers eens een cursusdag mee laten maken die voor de zwemonderwijzers georganiseerd wordt. Als de receptiemedewerkster hoort hoe de ‘Fasering van eindtermen’ wordt geëvalueerd, als ze merkt dat er gezocht wordt naar vormen om kinderen meer doelgerichte leerervaringen te laten opdoen, begrijpt ze er iets meer van. Daarmee verbeter je haar kwaliteit van werken nog meer en krijg je er ook nog meer tevreden klanten voor terug! Het zijn de echte toppers die daar in de vuurlinie het visitekaartje van het bedrijf zijn. Maar of zij altijd zo gezien worden, betwijfel ik nogal eens.
leône hamaker reageren kan via: leone@leonehamaker.nl Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
31
Zwemvaardigheid amsterdamse jeugd al begin 2000 constateerden de amsterdamse stadsdelen dat de zwemvaardigheid van de amsterdamse jeugd achterbleef bij het gemiddelde. in 2004 had 78% van de basisschooljeugd op 12-jarige leeftijd een zwemdiploma, terwijl dit percentage landelijk op 98% lag. de boodschap was duidelijk: er moest iets gebeuren om dit percentage te verhogen. op tal van fronten zijn vervolgens verbeteringen uitgevoerd, met als grootste belang de zwemvaardigheid van alle amsterdamse kinderen. Omdat in de gemeente Amsterdam schoolzwemmen werd georganiseerd in opdracht van en betaald door de stadsdelen, was dat dé plaats voor de stadsdelen om actie te ondernemen op de zwemvaardigheid. Zo werd er een beleidsplan geschreven wat gedragen en ondertekend werd door alle schoolbesturen en stadsdelen. Daarnaast werd de duur van de lessen uitgebreid (van 30 minuten naar 45 minuten) en werd het aantal lessen voor kinderen zonder diploma uitgebreid van 32 naar 36 lessen per jaar. Kinderen met een diploma moesten hiervoor iets inleveren, zij kregen nog 18 lessen van 45 minuten. In netto gerekend, gingen de kinderen zonder diploma dus 78% meer tijd zwemmen, terwijl kinderen met tenminste 1 diploma 11% lestijd moesten inleveren. Ook werd de nacursus breed ingevoerd. Het schoolzwemmen was bedoeld voor de kinderen uit groep 5. Maar ook de kinderen uit groep 6 zonder diploma konden nog mee naar de reguliere schoolzwemlessen met hun schoolgenootjes uit groep 5 tot het moment dat het diploma A werd gehaald. Met de extra impuls van de stimuleringsregeling zwemvaardigheid hebben de Amsterdamse Stadsdelen tussen 2002 en 2005 de lessen kwantitatief uitgebreid. En met resultaat, het diplomabezit onder 12-jarigen was in 2010 gestegen naar bijna 92%
stimuleren particuliere zwemles Naast het uitbreiden van de schoolzwemtijd is ook het nemen van de eigen verantwoordelijkheid door ouders gestimuleerd. Via een speciaal opgezette campagne zijn de ouders op twee momenten geïnformeerd over het belang zwemvaardigheid. Allereerst bij het laatste bezoek aan het consultatiebureau, de kinderen zijn dan 3 jaar en 9 maanden. Hier werd kort met ouders gesproken over het belang van het kunnen zwemmen. Tevens kregen alle ouders een vrijkaartje voor ouder en kind om in te leveren bij één van de zwembaden in Amsterdam. Het volgende moment dat ouders werden gewezen op het belang van zwemvaardigheid was het bezoek aan de schoolarts in groep 2. Wanneer duidelijk was dat het kind al op les zat, of op de wachtlijst stond werd hier verder geen aandacht aan geschonken. Indien dit niet zo was, werd richting de ouders het belang van kunnen zwemmen en de verantwoordelijkheid van de ouders hierin benadrukt. Deze campagne is gevoerd tot 2009. Tevens werd een onderzoek gestart naar de wachtlijsten 32
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
in Amsterdam. De geschoonde gemiddelde wachttijd bleek behoorlijk mee te vallen. Om ouders inzicht te geven in de verschillende wachtlijsten, werd de website www.zwemles-amsterdam.nl opgericht. Vrijwel alle zwemlesaanbieders met NPZ|NRZ erkenning binnen Amsterdam en de directe omgeving van Amsterdam staan met hun lesbaden, -tijden en wachtlijsten op deze site vermeld. De gegevens worden tenminste jaarlijks bijgewerkt. Deze duidelijke informatie heeft een belangrijke bijdrage geleverd. Sinds de lancering van zwemles-amsterdam.nl is het lesaanbod flink toegenomen waardoor meer kinderen al op jongere leeftijd een zwemdiploma kunnen halen.
op alle fronte n
kwaliteit zwemonderwijzers Naast deze initiatieven is men in 2005 gestart met een kwaliteitstraject. Hierin staat het ervaringsgericht leren centraal. Ervaringsgericht leren begint met het goed bijhouden van de schoolzwemadministratie. Maar natuurlijk ook met een lesvoorbereiding en lesorganisatie waarin àlle kinderen vrijwel voortdurend bezig kunnen zijn met die onderdelen die ze nog niet goed genoeg beheersen voordat ze naar het volgende lespunt gaan. Gedeeltelijk gaat het dan om zaken die geen van de zwemmers nog beheersen, maar ook gaat het om zaken die slechts een aantal zwemmers nog niet beheersten. Dat laatste is de grote uitdaging voor de zwemonderwijzer: elk kind met een eigen tussendoel op het eigen niveau aan het werk zetten. Het tussendoel kan bijvoorbeeld 3 m schoolslag zijn met het hoofd uit het water. Sommige kinderen zullen dan nog even een stapje terug moeten naar de enkelvoudige rugslag omdat de beenslag nog niet voldoende is. Andere kinderen proberen 1 zwemslag, sommigen mogen er al 2 doen en weer anderen zwemmen 2m met het hoofd in het water. En misschien kan 1 leerling wel 3m met het hoofd uit het water zwemmen. Deze leerling heeft dan wel een nieuw leerdoel nodig. Hoe meer de kinderen bezig zijn met
gewerkt aan betere
ze eerst moeten testen voordat ze aan de les kunnen beginnen. Ze zijn nu vooraf snel en precies op de hoogte van het niveau en de vaardigheden van de leerlingen en wat deze in de afgelopen lessen hebben gedaan. De lessen van de invalkrachten zijn hiermee veel effectiever geworden en ook de vaste krachten kunnen bij terugkomst nog steeds uit de voeten met de uniform bijgehouden administratie. In feite is de tweedaagse cursus zo’n succes dat deze inmiddels verplicht is gesteld voor elke nieuwe zwemonderwijzer in Amsterdam. De zwemonderwijzers die al langer werkzaam zijn in Amsterdam hebben deze cursus gevolgd in het kwaliteitstraject vanaf 2005. Overigens is elk zwembad er zelf verantwoordelijk voor om nieuwe medewerkers en invalkrachten van Randstad wegwijs te maken in de eigen organisatie. De tweedaagse cursus is alleen gericht op de algemene kenmerken van het schoolzwemmen.
resultaten
zwemmen en ook zelf op hun niveau bezig zijn, hoe meer de zwemonderwijzer zich bezig kan houden met zijn vak en zo elk kind elke les succeservaringen kan laten opdoen op het eigen niveau. Als alle kinderen zelfstandig bezig zijn met hun eigen onderdeel, kan de zwemonderwijzer zich van instructeur die een vast aantal baantjes in een vaste uitvoeringswijze opgeeft, ontwikkelen tot een zwemlescoach. De lessen worden daarvan niet alleen leuker, maar zeker ook effectiever.
basiscursus uitzendkrachten Een andere belangrijke stap in het verhogen van de kwaliteit van het schoolzwemmen is de samenwerking met de uitzendorganisatie Randstad geweest. In Amsterdam levert Randstad de meeste uitzendkrachten aan de zwembaden. Binnen het schoolzwemmen zijn ongeveer 22 uitzendkrachten, die dan weer in het ene en dan weer in het andere zwembad werken. Omdat het kenmerk van een uitzendkracht is dat deze bij uiterste nood wordt ingezet, is het logisch dat deze zwemonderwijzers vaak onvoldoende op de hoogte zijn van de ins en outs van het Amsterdamse schoolzwemmen. Om dit te voorkomen worden alle uitzendkrachten geschoold in de algemene kenmerken van het schoolzwemmen in een tweedaagse cursus (met examen). In deze cursus komen de visie, de doelstelling en de doelgroep van het Amsterdamse schoolzwemmen aan de orde. Wat zijn de kenmerken waaraan een goede schoolzwemles voldoet, hoe houd je de administratie van het schoolzwemmen bij en hoe lees je deze en hoe zit het met de verdeling van de taken en verantwoordelijkheden? De resultaten zijn opzienbarend: uitzendkrachten komen niet meer een groep binnenrollen die
de laatste verbeterslag: de turbocursus
Na de uitbreiding van het schoolzwemmen tussen 2002 en 2005 is er aan de vorm van het schoolzwemmen niets veranderd. Helaas liep de deelname aan de nacursus, voor de niet gediplomeerde leerlingen van groep 6, sterk terug. Om te voorkomen dat dit een negatieve invloed zou krijgen op het diplomabezit van de Amsterdamse jeugd, hebben de stadsdelen de traditionele nacursus in groep 6 vervangen door turbocursussen. Voorafgaand aan het schoolzwemmen in groep 5, kunnen leerlingen die naar groep 5 gaan in de laatste week van de schoolvakantie deelnemen aan een turbocursus watergewenning. Dit zijn 5 dagen van 2 uur cursus. Daarna volgt het jaar schoolzwemmen van groep 5. Heeft de leerling dan geen zwemdiploma gehaald, kan het in de eerste week van de schoolvakantie deelnemen aan de nacursus. Deze bestaat ook uit 5 dagen van 2 uur cursus. Deze cursus wordt jaarlijks georganiseerd voor alle kinderen van groep 5, groep 6, groep 7 en groep 8 zonder zwemdiploma. Bij de turbocursussen hebben de scholen alleen een rol bij het uitnodigen van de leerlingen, daarna is het inschrijven en begeleiden van de leerlingen een taak van de ouders. Het afgelopen decennium is dus veel geïnvesteerd in de zwemvaardigheid van de Amsterdamse kinderen. Gelukkig heeft dit ook geresulteerd in een hoger percentage van kinderen met een zwemdiploma. Voor kinderen in een waterrijk land als Nederland een noodzakelijk briefje. Daarnaast is Amsterdam recent aangesloten bij het project ‘Waterdicht’ van de VSG. Zo houdt Amsterdam inzicht in de zwemvaardigheid van de jeugd van groep 4 t/m groep 8. Dit alles draagt bij aan de zwemvaardigheid van alle jonge Amsterdammertjes. Een vaardigheid waar ze hun levenlang plezier van zullen hebben.
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
33
Fun-Tec brengt plezier in ieder zwembad, recreatiepark, speeltuin of camping. Samen met de uitvinders van SprayGrounds速 is Fun-Tec de partij om een spetterend wateravontuur bij uw accommodatie te installeren. Door de toepassing van de recent ontwikkelde OMNIPOD速 technologie zijn de elementen makkelijk uitwisselbaar binnen uw waterspeeltuin en ook makkelijk afneembaar voor de winterperiode. Kijk op www.fun-tec.nl voor meer informatie!
Fun-Tec Waterspeeltuinen Eindhoven (NL)
T: 040 243 00 21
Ternat (B)
T: 02 582 45 49
van minder schoolzwemmen naar meer specifieke doelgroepen overdag steeds meer baden hebben te kampen met het verdwijnen van schoolzwemmen door bezuinigingen en door demografische ontwikkelingen. dit gat in de dagbezetting van het zwembad en natuurlijk ook de gemiste inkomsten kunnen op een andere manier ingevuld worden. er zijn specifieke recreatieve doelgroepen die de weg naar het zwembad overdag weten te vinden zoals senioren, mensen met chronische aandoeningen en ouders met baby’s. om al deze doelgroepen te bedienen kunnen voor elke groep speciale begeleide recreatieve uren in het zwembad worden aangeboden. Zwemmen voor mensen met een medische indicatie Er is een grote groep patiënten die uitbehandeld is bij de arts of fysiotherapeut. Zij krijgen vaak het advies om vooral te blijven bewegen. Zwemonderwijzers die opgeleid zijn voor de specialisatie Zwemmen met Medische Indicatie kunnen deze zaken goed oppakken voor verschillende groepen. Hierbij kun je denken aan mensen die zijn uitbehandeld en kampen met hart- en vaatproblemen, personen die uitbehandeld zijn na kanker, personen met chronische longaandoeningen zoals COPD, mensen met lage rugpijn, de ziekte van Bechterew, artrose, osteoporose, orthopedische aandoeningen, diabetes. Elke groep heeft zijn eigen specifieke aanpak nodig waarbij het van belang is om per aandoening te weten wat de
‘do’s’ en de ’dont’s’ zijn. De beroepsopleiding Instructeur Zwemmen met Medische Indicatie biedt hiervoor veel handvatten.
Fifty Fit zwemmen De groei van de groep senioren kent nog lang geen einde. Deze groep kent verschillende senioren, van de nog vitale vijftiger of zestiger tot en met de ouderen met (beginnende) ouderdomsmotoriek. Bij deze doelgroep is het dan ook belangrijk hoe om te gaan met deze verschillen. Kennis van motorische eigenschappen en lichamelijke veranderingen van het bewegingsapparaat is hierbij van belang. Senioren en bewegen in het water kan in zowel halfdiep als diepwater. Hierbij komen fitheid, leren, ontspanning, presteren en interactie aan de orde. Het sociale aspect is bij deze groep van groot
belang. Dit is een extra mogelijkheid en een kans om deze groep blijvend aan je bad te binden.
ouder en kind zwemmen Ouder en Kind zwemmen is in Nederland een gewilde activiteit. Ouders willen graag betrokken zijn bij het watervrij maken en leren zwemmen van hun kind. Daarnaast wordt door het veelzijdig en intensief bewegen in het water ook de motorische ontwikkeling van het kind geprikkeld. Als instructeur bij deze groep is het daarom van belang om kennis te hebben van de motorische, sociale en cognitieve ontwikkeling van kinderen van 0 tot 4 jaar. Ook is de communicatie tussen lesgever, ouder en kind een belangrijk aspect wat leidt tot succes en plezier in de les. Met een goede begeleiding stroomt deze doelgroep door naar peuterzwemmen en uiteindelijk het particuliere leszwemmen.
scholing personeel Voor elke groep geldt dat specifieke kennis en vaardigheden van belang zijn. Goed geschoold personeel is dan ook van belang voor het verantwoord omgaan met en slagen van deze doelgroepen. De Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs biedt voor elke doelgroep specifieke opleidingen. Zowel incompany trainingen als cursussen met open inschrijving. Meer informatie: www.nbz.nl of 073 - 61 2 40 61 35
netwerkgroep zwembadtechniek na het chloorsymposium in 2006 heeft kwr (voorheen kiwa) een netwerkgroep opgericht om de kennis over zwemwaterbehandeling te delen. Zo’n 35 bedrijven, branchevertegenwoordigers en overheden participeren tot voor kort in deze netwerkgroep. de diverse onderliggende werk- en themagroepen zijn de afgelopen jaren succesvol bijeengeweest maar konden zich niet uiteindelijk niet vinden in de marktgerichte aansturing van kwr er was een sterke behoefte aan een meer onafhankelijker positie. na overleg met diverse betrokkenen is besloten een nieuwe netwerkgroep zwembadtechniek te vormen met een bredere scope dan alleen de zwemwaterbehandeling.
UIT HET WATER
Deze vernieuwde netwerkgroep zwembadtechniek wordt ook onderdeel van een reeds bestaande branche structuur die zorgt voor zowel horizontale als verticale uitwisseling van kennis. In de overkoepelende coördinatiegroep komen de drie lijnen van kennis dan samen te weten: hygiëne&veiligheid, exploitatie en zwembadtechniek. De zwembadbranche, overheid en bedrijfsleven kunnen hierdoor optimaal kennis delen en verbinden. De kerndoelen van de netwerkgroep zwembadtechniek zijn: • Imago van de zwembadbranche verbeteren • Technische kennis delen en verbinden • Financiële positie participanten verstreken
36
Door het inrichten van een onafhankelijk loket en het verkorten van de communicatielijnen verwacht de netwerkgroep snel en effectief te kunnen acteren bij het realiseren van haar doelen. Tevens verwacht de netwerkgroep met deze wijziging haar betrokkenheid bij beleidsvorming (voorbeeld nieuwe Zwemwaterwet) te verhogen.
missie De missie van dit brede samenwerkingsverband, dat uiteindelijk wordt vertegenwoordigd door de overkoepelende coördinatiegroep is: Het creëren van een platform om verbinding te leggen tussen consument, overheden, zwembadexploitanten en toeleveranciers. Subdoelen van de coördinatiegroep zijn: 1. Exploitatie van zwembaden verbeteren De exploitatie van zwembaden staat onder druk door onder anderen de bezuinigingen bij gemeenten. De samenwerking moet dan ook leiden tot zowel operationele als financiële voordelen. 2. Stimuleren van innovatie op basis van klantvraag Uit onderzoek blijkt dat de klant van zwembaden een bepaalde behoefte heeft. Deze behoefte wordt gekanaliseerd en omgezet in innovatieve oplossingen. 3. Professionalisering van de branche De zwembranche is een relatief jonge branche, om de toenemende concurrentie aan te kunnen is professionalisering over de totale breedte van groot belang. Initiatie van onderzoek op cruciale factoren is hierbij het uitgangspunt.
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
4. Duurzaamheid in zwembaden vergroten. Als maatschappelijke voorziening is een zwembad genoodzaakt maatregelen te nemen in het kader van duurzaamheid. Uitgangspunt is dat de exploitatielasten niet zullen toenemen.
onderwerpen Op dit moment is de netwerkgroep zwembadtechniek met name gericht op waterkwaliteit. Het is gezien de samenhang van belang om zowel de samenstelling van de groep als de aan de orde zijnde onderwerpen te diversificeren. Expertisegebieden die hiervoor in aanmerking komen zijn: • luchtkwaliteit • duurzaamheid • architectuur • bouw • legionella
eerste bijeenkomst 16 juni 2011 Om de gewenste resultaten te bereiken moet een optimale mix gevonden worden van activiteiten gericht op het uitwisselen van kennis en informatie. Zo is er een groep Zwembadtechniek aangemaakt op LinkedIn waar iedereen kan discussiëren over actuele thema’s. Zo wordt er op dit moment onder meer al gesproken over De Kwakel en Heatsavr. Daarnaast wordt op dit moment hard gewerkt aan het programma van de eerste bijeenkomst. De datum en locatie zijn al gepland, namelijk 16 juni a.s. in Nunspeet. Zet die datum dus alvast in uw agenda. Meer informatie en aanmelden kan via de LinkedIn groep Zwembadtechniek.
UIT HET WATER Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
37
aquamasters: het exotische, educatieve recept voor volle aquafitnesslessen Voor lesgevers in aquafitness die in korte tijd op de hoogte willen zijn van de laatste trends en ontwikkelingen, organiseert NPZ Scholing & Training op vrijdag 17 juni a.s. het evenement ‘Aquamasters’. Zwembad De Vallei in Veenendaal is die dag the place to be voor wie op zoek is naar inspiratie om creatievere en uitdagender aquafitnesslessen te verzorgen. Aquamasters is een praktijkdag waarbij lesgevers in aquafitness niet alleen nieuwe ideeën en ervaringen opdoen, maar waar zij ook kunnen netwerken en mensen ontmoeten. Wie inspiratie op wil doen over de nieuwste bewegingsvormen en er een leuke dag van wil maken, kan zich aanmelden via de website. Voor meer informatie: www.npz-nrz.nl/scholing
seizoens- en weekendhulpen nog voor het zomerseizoen gecertificeerd toezichthouder In mei biedt de Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs (NBZ) twee opleidingen aan waarmee men samen gecertificeerd toezicht kan houden in de (openlucht)baden. Met deze twee opleidingen is de volwassen werknemer gecertificeerd toezichthouder. De 2-daagse basiscursus Lifeguard voor seizoensmedewerkers staat op 5 en 7 mei gepland in Oirschot. In Harderwijk vindt deze 2 daagse opleiding plaats op 7 en 8 mei. Naast de Lifeguard opleiding is ook Medic First Aid Basicplus (EHBO internationaal) nodig. Op 23 mei en 6 juni staat deze opleiding gepland in Houten. Men kan zich voor iedere opleiding apart inschrijven.
UIT HET WATER
Voor meer informatie: www.nbz.nl of 073 - 61 2 40 61
38
unieke roadtrip voor managers in de zwembranche In het najaar van 2011 organiseert NPZ Scholing & Training een unieke roadtrip voor managers in de zwembranche om te ontdekken hoe ‘organiseren’ ook anders kan. Onder leiding van gerenomeerde consultants worden managers meegenomen in een reis over organisatie en leiderschap. Binnenkort volgt hierover meer informatie.
vernieuwde opleiding Zwemmen met medische indicatie start 10 mei in houten De Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs (NBZ) heeft haar specialisatiecursus ‘Zwemmen met Medische indicatie’ vernieuwd. Binnen deze 4 daagse opleiding worden de volgende onderwerpen behandeld: Hart- en vaatziekten, het bewegingsapparaat, chronische longaandoeningen COPD en leven na kanker. Op dinsdag 10 mei start de opleiding in Houten. Deze opleiding gaat zeker van start en er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. Deze opleiding wordt op verzoek ook Incompany verzorgd. Het is dan tevens mogelijk om aanvullende onderwerpen toe te voegen. Zo wordt bijvoorbeeld bij de Incompany-opleiding, die op 5 april in en voor de Zwolse baden van start is gegaan, op verzoek extra aandacht besteed aan diabetes. Voor meer informatie: www.nbz.nl of 073 - 61 2 40 61
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
2000-meter-zwemmen wordt ‘ik Zwem’ het is inmiddels alweer 11 jaar gelden dat de actie 2000-meter-zwemmen is geïntroduceerd. reden om de actie, bedoeld om iets extra’s te kunnen doen voor banenzwemmers, in een nieuw jasje te steken. in samenwerking met johan kenkhuis, voormalig topzwemmer en nu actief in de communicatie- en evenementensector, introduceert het nationaal platform Zwembaden | nrZ ‘ik Zwem’. prijzen voor deelnemers en deelnemende zwembaden De deelnemerskaarten en posters hebben een nieuwe uitstraling. Er zijn ook flyers ontwikkeld om banenzwemmers te informeren over de actie. Door mee te doen aan ‘Ik Zwem’ maken banenzwemmers elke maand kans op waardecheques tussen de € 50,- en € 200,- van een grote sportwinkel. Aan het einde van de actieperiode worden onder alle inzendingen van alle afstanden nog eens vier extra hoofdprijzen uitgereikt ter waarde van € 450,én deelname aan een zwemclinic van Olympisch medaillewinnaar Johan Kenkhuis. Ook deelnemende zwembaden, zwemscholen en zwemverenigingen aan de actie ‘Ik Zwem’ kunnen in de prijzen vallen. Zo zal er uit alle inzendingen één zwembad, zwemschool of zwemvereniging worden getrokken die een opleidingscheque wint bij NPZ Scholing & Training ter waarde van € 500,-. Verder krijgt het betreffende zwembad of de betreffende zwemschool of vereniging waar de winnende banenzwemmer zwom, een zwemclinic van Johan Kenkhuis in de accommodatie. De hoofdprijswinnaar doet mee aan de zwemclinic en daarnaast kunnen andere banenzwemmers ook een plaats bij de zwemclinic worden aangeboden.
meedoen aan ik Zwem? De actie ‘Ik Zwem’ loopt van 1 mei t/m 30 september 2011. Zwembaden, zwemscholen en verenigingen kunnen pakketten ‘Ik Zwem’ waar de actie georganiseerd kan worden, inclusief bijbehorende promotiematerialen, bestellen in de webwinkel van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ
UIT HET WATER
Voor meer informatie: www.npz-nrz.nl
De actie blijft uiteraard laagdrempelig, zowel voor deelnemende zwembaden, zwemscholen en zwemverenigingen, als voor de banenzwemmer. Door middel van stempelkaarten die afgetekend worden, kunnen banenzwemmers in de prijzen vallen. De banenzwemmer heeft in 2011 meer doelen om voor te zwemmen. Naast 2.000 meter, kan ook gekozen worden voor 5.000 meter of 10.000 meter. De actie heet daarom vanaf nu ‘Ik Zwem’.
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
39
‘kijken! Zwemmen! leren!’
Nieuw voor bij de zwemles zijn de Zwemstuurkaarten. Op deze waterbestendige kaarten staan illustraties waarop de eindtermen van het A, B en C diploma op een vrolijke en heldere manier zijn afgebeeld. Kinderen zien zo meteen welke oefening zij in het water moeten uitvoeren. De zwemonderwijzer hoeft veel minder uit te leggen en de kinderen kunnen direct aan de slag. Groot voordeel: de zwemonderwijzer kan meer individuele aandacht geven aan de leerlingen. De zwemstuurkaarten zijn ontwikkeld door Leone Hamaker. Maar het ging niet zonder slag of stoot. ‘We hebben lang gezocht naar een juiste grafische weergave. Een plaatje kan voor mij duidelijk zijn, maar dan hoeft dat nog niet te gelden voor de kinderen die het gaan gebruiken. Op basis van enkele feedbackrondes bij zwembaden zijn wij tot een optimale weergave gekomen’, aldus Hamaker. Een ander hindernis in het productieproces was het vinden van het juiste materiaal. In het verleden hebben zwembaden op kleine schaal geëxperimenteerd met stuurkaarten die na twee zwemlessen drijfnat en onleesbaar waren. Het was daarom voor Leone Hamaker de uitdaging om een product te ontwikkelen dat zwembadproof is.
Zwemmen en ervaren De zwemstuurkaart staat voor een andere manier van lesgeven. Kinderen leren niet meer door lang te luisteren naar zwemonderwijzers, maar door te zwemmen en te ervaren hoe het is om te zwemmen. Zwemstuurkaarten kunnen hier volgens Hamaker een belangrijke bijdrage aan leveren. ‘Doordat er minder tijd nodig is voor het geven van uitleg, is er meer aandacht voor het zwemonderwijs zelf. Dit levert uiteindelijk meer rendement op. Zwemstuurkaarten maken het daarmee makkelijker om lessen op maat aan te bieden en het leerproces van de leerlingen centraal te zetten.’ Voor meer informatie: www.zwemstuurkaarten.nl of www.leonehamaker.nl
UIT HET WATER
Maar u kunt ook langskomen op de Dag van het zwemonderwijs op 10 mei a.s. waar u de zwemstuurkaarten dan met eigen ogen kunt bekijken.
40
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
cursus technisch medewerker
Met deze cursus biedt Sportfondsen een basispakket van technische kennis en vaardigheden, specifiek voor zwemaccommodaties. Door deze cursus leert de technisch medewerker alle aspecten van het vak kennen. Het gaat hierbij met namen om het herkennen van de aanwezige installaties, de details van het gebouw en weten hoe hier mee om te gaan.
cursus vca Met het oog op aansprakelijkheid en in het geval van calamiteiten stellen de Arboweg en het bedrijfsleven steeds hogere eisen aan de veiligheid van medewerkers en hun werkomgeving. Het integreren van veiligheidsaspecten in het werk en in de werkomgeving is daarom erg belangrijk. Doel van deze cursus is om de medewerker handvatten mee te geven om op de juiste wijze met risico’s om te gaan en deze te (h)erkennen.
cursus vop De Arbowet en in het verlengde daarvan de NEN-3140 norm, stelt de eis dat een medewerker voldoende opgeleid moet zijn. Zelfs bij zeer eenvoudige werkzaamheden aan elektrotechnische installaties, zoals bijvoorbeeld het vervangen van lampen. Een minimale eis om deze werkzaamheden te mogen verrichten, is dat de betreffende medewerkers ‘Voldoende Opgeleide Personen’ (VOP) zijn. Tijdens de cursus wordt de medewerker bekend gemaakt met de gevaren en leert de medewerker deze gevaren beoordelen. Na deze cursus kan hij/zij veilig werken met elektrotechnische installaties.
De medewerker leert dit door: • het vergroten van het inzicht in elektrotechnische installaties; • kennis te maken met de meest elementaire elektrotechnische begrippen; • het kunnen lezen van eenvoudige elektrotechnische schema’s.
cursus herhaling vop Als de medewerker eenmaal VOP is, is het noodzakelijk dat de aanwezige kennis regelmatig wordt bijgehouden en geactualiseerd. Tijdens deze herhalingsdagen wordt de medewerker bijgeschoold in het veilig werken met elektrotechnische installaties. Tevens wordt de medewerker op de hoogte gebracht van de laatste stand van zaken met betrekking tot wetgeving.
cursus op Een brandmeldcentrale heeft een belangrijke functie in het voorkomen of beperken van ongevallen en/of schade. Om deze taak te vervullen moet de brandmeldinstallatie altijd in optimale conditie zijn. De Nederlandse Norm 2654-1 stelt dat de gebruiker van een gebouw met een brandmeldsysteem minimaal één persoon aanstelt, die is opgeleid en geïnstrueerd om als beheerder op te treden. De beheerder is verantwoordelijk voor de bediening, periodieke controles en zorgt voor het voorkomen van onechte en ongewenste meldingen. Teven is hij het aanspreekpunt voor het onderhoudsbedrijf en de brandweer. De cursus is bedoeld voor de medewerker die verantwoordelijk is of wordt voor het beheer van brandmeldinstallaties. Voor meer informatie: www.sportfondsenacademie.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
UIT HET WATER
Het werk van een technisch medewerker is van essentieel belang voor de continuïteit van een zwemaccommodatie. De technisch medewerker moet zorgen dat alle installaties optimaal blijven (samen)werken en dat storingen en afwijkingen zo snel mogelijk worden opgelost. Door het toenemende aantal kwaliteitseisen worden er aan technisch medewerkers tegenwoordig steeds hogere eisen gesteld. Zo moet de medewerker veel logboeken bijhouden, op de hoogte zijn van wet- en regelgeving en rekening houden met de reductie van energie, water en materialen.
41
3751
abonnees op de gratis gedrukte uitgave meld je aan voor een gratis abonnement
4560
abonnees op onze gratis digitale nieuwsbrief
4-6 september
spoga gafa Keulen, Duitsland De spoga gafa vormt het middelpunt van de tuin- en leisurebranche. Met een bezoek aan deze internationale beurs hoeft u niets te missen op het gebied van buitenleven, sport, camping, outdoor-activiteiten en openbare ruimte. Nu de nadruk steeds meer komt te liggen op de inrichting van buiten bent u hier op de juiste plaats voor een ongekend aanbod aan interessante producten om uw buitenverblijf van uw stijl te voorzien. Voor meer informatie: www.spoga-koeln.com
meld je aan voor onze gratis digitale nieuwsbrief
503
in de LinkedIn-groep
volg ons op LinkedIn via zwembadbranche.nl/linkedin
230
volgers op Twitter
volg ons op Twitter via @zwembadbranche
ZWEM BAD branche BLIJF OP DE HOOGTE
13-15 september
Demo Dagen Papendal De Demo-Dagen is dĂŠ totaalvakbeurs voor sport, recreatie en openbare ruimte. Een breed scala aan bedrijven, afkomstig uit verschillende branches, zorgt voor een zeer compleet en gevarieerd aanbod van producten en diensten. Meer dan 250 bedrijven vullen het 11 hectare grote beursterrein. Tijdens de Demo-Dagen presenteren en demonstreren bedrijven hun producten zowel indoor als outdoor. Kijken, testen en vergelijken, zijn de kernwoorden voor de Demo-Dagen en de reden dat er gemiddeld 30.000 bezoekers de entreepoort van het beursterrein passeren. Een breed scala aan bedrijven, afkomstig uit verschillende branches, zorgt voor een zeer compleet en gevarieerd aanbod van producten en diensten. Voor meer informatie: www.demo-dagen.nl
20-22 september
Leisure Industry Week Birmingham, Verenigd Koninkrijk De Leisure Industry Week richt zich op leisurefaciliteiten, sport, zwembaden, spa’s, health, fitness, entertainment en voeding. Binnen deze segmenten zorgt de beurs voor een geschikt platform om te kunnen netwerken met professionals, verschillende producten te vergelijken, interessante demonstraties bij te wonen en kennis te delen tijdens de diverse seminars.
Beurs nieuws 6-8 oktober
Voor meer informatie: www.liw.co.uk
Fitness and Health Benelux Utrecht, Nederland
22-25 september
Fitness & Wellness Vakdagen Rotterdam, Nederland Voor de eerste keer zullen in Ahoy de Fitness & Wellness Vakdagen worden georganiseerd. De afgelopen jaren werd duidelijk dat de verschillende branches die bestaan rond deze producten en diensten van elkaar leerden en zo gezamenlijk de basis vormden van wat nu bekend is als ‘wellness.’ Het is de bekende multifunctionaliteit met een hedendaagse dimensie. Voor meer informatie: www.fitness-wellnessvakdagen.nl
Fitness & Health Benelux is het jaarlijkse vakevenement voor iedereen die werkzaam is in de fitness-, wellness- en zonnebranche en fysiotherapie. Deze branches spelen een steeds grotere rol door de behoefte aan vitaliteit en goede gezondheid. Met de toevoeging van health wordt de toenemende aandacht voor gezondheid benadrukt. Tezamen met een actief podiumprogramma en vele interessante seminars staat de beurs hiermee garant voor een waardevol bezoek. Voor meer informatie: www.fitnessandhealthbenelux.nl
12-13 oktober
Dag van de Openbare Ruimte Houten, Nederland 2-3 oktober
Professional Wellness Kortrijk, België De beurs voor de totale professionele wellnessbranche. Centraal staan bij de Professional Wellness de vier complementaire sectoren beauty, wellness, bodyshaping en health. Naast het complete beursaanbod met een veelzijdig pallet aan exposanten, biedt de beurs ook een trendgericht en educatief programma van randactiviteiten met workshops en demonstraties.
Voor meer informatie: www.profwellness.com
De achtste editie van de Dag van de Openbare Ruimte vindt plaats op woensdag 12 en donderdag 13 oktober 2011. In Expo Houten bezoeken gedurende twee dagen naar verwachting ruim 3.000 geïnteresseerden de aanwezige leveranciers op het gebied van openbare ruimte. De beursvloer biedt plaats aan leveranciers uit de sectoren Groen, Openbare verlichting, Straatmeubilair, Speeltoestellen, Bestrating, Stedelijk waterbeheer en Advies. De laatstgenoemde sector staat vanwege het gemak voor de bezoeker bij elkaar in een gedeelte van hal 3 onder de noemer Advies, Ontwerp en Beheer. Alle productgerichte leveranciers staan - net zoals in de openbare ruimte - door elkaar heen in de beurshallen.Daarnaast kunt u deelnemen aan verschillende seminars die u voorzien van actuele informatie. Voor meer informatie: www.dagvandeopenbareruimte.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
43
verkiezing
‘Zwemonderwijzer van het ja ar’ Finale 10 mei - ‘Tijdens de Week van het Zwemonderwijs’
Meld jezelf of je collega aan voor deze prestigieuze verkiezing, die ZwembadBranche in samenwerking met Nationaal Platform Zwembaden | NRZ heeft opgezet.
Inschrijven kan tot 1 mei a.s. via www.zwemonderwijzervanhetjaar.nl
26-28 oktober
FSB Keulen, Duitsland FSB, staat internationaal vooral bekend als de ‘Sport Show’. Het aanbod van de beurs zal onder andere gericht zijn op de inrichting van openbare ruimtes, speeltuinen, bouw en de aanleg van sport accommodaties. Voor meer informatie: www.fsb-cologne.com
Beurs nieuws 29 november - 1 december
26-29 oktober
Recreatie Vakbeurs
Aquanale
Gorinchem, Nederland
Keulen, Duitsland Aquanale uitgegroeid tot een gerenommeerde beurs voor de zwembad-, sauna/spabranche. Hier vindt u een groot aanbod aan zwembaden, stoomcabines, sauna’s, spa producten en allerlei aanverwante producten voor de wellnessbranche. Voor meer informatie: www.aquanale.com
Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de zevende keer georganiseerd. Ruim hondervijfenzeventig exposanten tonen in Evenementenhal Gorinchem hun producten en/of diensten aan relaties, bezoekers en andere genodigden. Alles op het gebied van inrichting van de openbare- en recreatieve ruimte wordt tijdens deze vakbeurs getoond. Van leveranciers van speel- en sporttoestellen tot automatisering, bewegwijzering, projectinrichting en de nieuwste chalets. Met de laagdrempeligheid onderscheidt Recreatie Vakbeurs Gorinchem zich van andere vakbeurzen. Voor meer informatie: www.evenementenhalgorinchem.nl
8-10 november
Recreatie Vakbeurs Hardenberg, Nederland Deze vakbeurs wordt dit jaar alweer voor de tiende keer georganiseerd. Daarmee wordt dit jaar een jubileum gevierd. Ruim tweehonderd exposanten tonen in Evenementenhal Hardenberg hun producten en/of diensten aan relaties, bezoekers en andere genodigden. Alles op het gebied van inrichting van de openbare- en recreatieve ruimte wordt tijdens deze vakbeurs getoond. Van leveranciers van speel- en sporttoestellen tot automatisering, bewegwijzering, projectinrichting en de nieuwste chalets. Met de laagdrempeligheid onderscheidt Recreatie Vakbeurs Hardenberg zich van andere vakbeurzen. Het succes van deze vakbeurs is te danken aan de regionale insteek en de gemoedelijke sfeer. Dit jaar zijn de openingstijden van de vakbeurs gewijzigd, namelijk van 13.00 tot 21.00 uur. Voor meer informatie: www.evenementenhalhardenberg.nl
16-19 november
Piscine Lyon, Frankrijk Al jarenlang is Piscine het grote ontmoetingspunt voor professionals in de zwembadbranche die op de hoogte willen zijn van de nieuwste trends en ontwikkelingen. Naast het brede aanbod van alles wat te maken heeft met zwembaden, breidt de beurs in 2010 uit met 2 nieuwe elementen om het aanbod nog completer te maken. Met ‘Wellgreen’ en ‘Aqualie’ richt Piscine zich ook op design, alles om het zwembad en waterparken en wellnesscenters. Voor meer informatie: www.piscine-expo.com
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
45
inschrijfformulier
Derde ‘ZwembadBranche Open’ golftoernooi Op donderdag 26 mei a.s. zal de derde ‘ZwembadBranche Open’ worden
het programma ziet er als volgt uit:
georganiseerd. Een informatieve dag waarbij kennisoverdracht en netwerken
11.30 ontvangst met koffie/thee soep en broodjes
wordt gekoppeld aan ontspanning. Voor de ervaren golfers (in bezit van GVB)
12.30 start mini-congres
wordt er een competitie georganiseerd op een 9-holes baan. Voor de startende
15.00 start golfclinic onder professionele begeleiding voor gasten zonder GVB
golfers wordt er een golfclinic georganiseerd, onder leiding van
15.00 start wedstrijd op 9-holes voor gasten met GVB (shotgun start)
golfprofessionals. Voor deelname aan deze dag betaalt u € 175,00 per persoon
17.00 samenkomst met borrel
exclusief BTW, maar inclusief: documentatie; lunch, deelname congres,
18.00 diner (bij mooi weer BBQ)
greenfee of deelname golfclinic, alle consumpties en uitgebreid diner.
Ja, ik kom donderdag 26 mei a.s. naar het ZwembadBranche Open Ik reserveer voor . . . . . . . . plaats(en)
Correspondentie adres Naam Zwembad / Gemeente Contactpersoon Adres Postcode en plaats E-mail adres Telefoonnummer
: : : : : :
Naam overige deelnemer(s)
:
m/v | GVB ja/nee*
m/v | GVB ja/nee* m/v | GVB ja/nee* m/v | GVB ja/nee*
* Graag doorkruisen wat van toepassing is
Factuur adres Naam Zwembad / Gemeente Contactpersoon Adres Postcode en plaats E-mail adres Telefoonnummer
Datum:
: : : : : :
m/v
Handtekening: U kunt dit formulier inzenden of faxen naar: ZwembadBranche, Postbus 74, 1777 ZH Hippolytushoef, fax +31 (0) 227 595628 U krijgt een bevestiging van uw aanmelding.
uw bedrijF in deZe indeX? Vanaf € 150,00 per jaar Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd. let op! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.
ADVIESBUREAU'S
Eyeview Systems BV.
AUTOMATISERING
BEWEGINGSBANKEN
EXPLOITATIES
Compudienst/LVP B.V.
Slender You Nederland b.v.
Laco Nederland
Ebweg 62-64 2991 LT Barendrecht tel. 0180 55 77 44 fax 0180 55 77 72 info@slenderyou.nl www.slenderyou.nl
Slibbroek 33 5081 NR Hilvarenbeek tel. 013-5052079 fax 013-5054038 info@laco.eu www.laco.eu
Hollander Techniek
BRUININGSLAMPEN
Sportfondsen Nederland NV
Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
Plan Plan Internet BV Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl
Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl
V Consyst
IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl
Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl
Sportfondsen Nederland NV
AQUAJOGGING ARTIKELEN
Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl
NEDERLAND
ANTI SLIP
Aquajogging ‘de Buffel’ Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 fax 0412 451370 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl
slipGRIP Products:
Watergames & More
Slipstop Nederland
BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS
Cronjéstraat 3 1501 PW Zaandam tel. 075 6707904 mobiel 06 54392344 e mail: info@slipgrip.eu www.slipgrip.eu Postbus 472 3800 AL Amersfoort tel. 033 4634127 fax 033 4619633 info@slipstop.nl www.slipstop.nl
AROMATHERAPIE
Sauna & Poolcare b.v. J.F. Kennedylaan 73 5555 XC Valkenswaard tel. 040 204 74 77 fax 040 204 75 55 info@sauna-poolcare.nl www.sauna-poolcare.nl
Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
EWAC Medical Dulleweg 16 1721 CT Broek op Langedijk tel. 0226 313457 fax 0226 313543 info@ewac.com www.ewac.com
Variopool BV
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 info@variopool.nl www.variopool.nl
JK-NEDERLAND B.V. Vareseweg 55 3047 AT Rotterdam tel. 010 462 29 33 fax 010 245 99 29 info@jk-nederland.nl www.jk-nederland.nl
Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl
NEDERLAND
FILTERSYSTEMEN
SunVision Nederland B.V.
Van Egdom BV
DOSEERAPPARATUUR
GOLFSLAG MACHINES
Lutz-Jesco Nederland B.V.
Lotec
Voltastraat 1 1704 RP Heerhugowaard tel 072 5710690 fax 072 5714379 info@sunvision.nl www.sunvision.nl
Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
SYSTEEM
INFRAROOD CABINES
Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
Eyeview Systems BV.
Leverancier Poseidon DDS IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl
Tylö Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl
Variopool BV Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 info@variopool.nl www.variopool.nl
INSTALLATIETECHNIEK
ETHERISCHE OLIËN J.F. Kennedylaan 73 5555 XC Valkenswaard tel. 040 204 74 77 fax 040 204 75 55 info@sauna-poolcare.nl www.sauna-poolcare.nl
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
DRENKELINGENDETECTIE
Sauna & Poolcare b.v.
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Hollander Techniek Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
47
Lotec
Hermeta Projectbouw B.V.
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl
Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl
Van dorp Zwembaden
Kupan BV
Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl
Pro Water B.V.
Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl
Postbus 11 7020 AA ZELHEM tel. 0314 62 10 41 fax 0314 62 38 32 info@kupan.nl www.kupan.nl
Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 0031-742915150 fax 0031-742915350 info@prowater.nl www.prowater.nl
Van Egdom BV
Leerkotte b.v.
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Wels Techniek
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl
Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
LED VERLICHTING
Wels Techniek
TK-Control
KEERWANDEN
Witte Paal 332W 1742 LE Schagen tel. 0224 227 673 fax 0224 227 695 info@tk-control.com www.tk-control.com
Variopool BV
WaterVision B.V.
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 info@variopool.nl www.variopool.nl
KLEUTERBADJES
Aqua Drolics
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl
Fun-Tec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
KLEDINGLOCKERS
EAZZ Moving
Van Heemstraweg 38f 6658 KH Beneden-Leeuwen tel. 0487 596644 fax 0487 592939 info@eazz.nl www.eazz.nl
48
ProMinent Verder B.V.
Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 fax 035 5330551 info@watervision.nl www.watervision.nl
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
OPLEIDINGEN & CURSUSSEN
NBZ
Het Sterrenbeeld 15a 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 073 612 40 61 fax 073 612 44 57 info@nbz.nl www.nbz.nl
LEERLINGVOLGSYSTEEM
OZON
Internet Zwemscore Module
ProMinent Verder B.V.
LUCHTBEH. / VERSTUIVERS
REINIGING & DESINFECTIE
Sauna & Poolcare b.v.
Sauna & Poolcare b.v.
Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl
J.F. Kennedylaan 73 5555 XC Valkenswaard tel. 040 204 74 77 fax 040 204 75 55 info@sauna-poolcare.nl www.sauna-poolcare.nl
Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl
J.F. Kennedylaan 73 5555 XC Valkenswaard tel. 040 204 74 77 fax 040 204 75 55 info@sauna-poolcare.nl www.sauna-poolcare.nl
MEET- & REGELTECHNIEK
RVS ZWEMBADEN
Hydrochemie-Conhag B.V.
HSB Benelux
Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl
Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu
Lutz-Jesco Nederland B.V.
Myrtha Pools
Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl
SANITAIRE CABINES
EAZZ Moving
Van Heemstraweg 38f 6658 KH Beneden-Leeuwen tel. 0487 596644 fax 0487 592939 info@eazz.nl www.eazz.nl
Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl
Kupan BV
Postbus 11 7020 AA ZELHEM tel. 0314 62 10 41 fax 0314 62 38 32 info@kupan.nl www.kupan.nl
Leerkotte b.v.
Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl
Loggere Metaalwerken b.v. Postbus 5000 4803 EA Breda tel. 076 524 08 30 fax 076 520 72 55 info@loggere.com www.loggere.com
SAUNA'S
Interhiva b.v.
Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
Tylö Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl
SAUNA AROMA'S
Sauna & Poolcare b.v. J.F. Kennedylaan 73 5555 XC Valkenswaard tel. 040 204 74 77 fax 040 204 75 55 info@sauna-poolcare.nl www.sauna-poolcare.nl
SPEELTOESTELLEN
Aqua Drolics
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl
Fun-Tec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Watergames & More
Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
STOOMCABINES Interhiva b.v.
Hanzeweg 1 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
Tylรถ Nederland Kernweg 27 1627 LH Hoorn tel. 0229 562 161 fax 0229 562 169 info@tylosauna.nl www.tylosauna.nl
TOEGANGSCONTROLE
Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl
Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl
ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl
VERLICHTING/KUNSTSTOF VEZEL
TK-Control
Witte Paal 332W 1742 LE Schagen tel. 0224 227 673 fax 0224 227 695 info@tk-control.com www.tk-control.com
VLOEREN
Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl
Slipstop Nederland Postbus 472 3800 AL Amersfoort tel. 033 4634127 fax 033 4619633 info@slipstop.nl www.slipstop.nl
Watergames & More
Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
WATERBEHANDELING
Caldic Nederland Postbus 21122 3001 AC Rotterdam tel. 010 4136420 fax 010 7117223 info@caldic.nl www.caldic.com
Hollander Techniek
TUBE SENSATIONS
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
Van Egdom BV
Hydrochemie-Conhag B.V.
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
UV-DESINFECTIE
Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl
Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl
KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl
Lotec
WATERMONITORING
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl
Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl
Hydrochemie-Conhag B.V.
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV
Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
WATERSPEELTOESTELLEN
Fun-Tec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@fun-tec.nl www.fun-tec.nl
Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl
Watergames & More
Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.co
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
WHIRLPOOLS
WATERGLIJBANEN
Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl
Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Variopool BV
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 info@variopool.nl www.variopool.nl
ZON BELEVING
Van Egdom BV
Eyeview Systems BV.
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Watergames & More
Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl
Leverancier Suntech (geen bruiningsapparatuur) IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl
Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
49
ZONNEAPPARATUUR
ZOUTELEKTROLYSE
ZWEMBADEN AANLEG
JK-NEDERLAND B.V.
Hydrochemie-Conhag B.V.
Hollander Techniek
Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl
Hapro Professional
Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
Ebweg 62-64 2991 LT Barendrecht tel. 0180 55 88 00 fax 0180 55 77 72 info@haproprofessional.nl www.haproprofessional.nl
Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
SunVision Nederland B.V. Voltastraat 1 1704 RP Heerhugowaard tel 072 5710690 fax 072 5714379 info@sunvision.nl www.sunvision.nl
ZONNECOLLECTOREN
SunDisc Solar Systems B.V. Fivel 82 8032 MV Zwolle tel. 038 45 51 799 fax 038 45 51 793 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV
Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
ZilvoldHF BV Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl
ZWEMBADACCESSOIRES
Variopool BV Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 info@variopool.nl www.variopool.nl
Jaargang 7 - nummer 28 april 2011 Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van LMCG. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.
50
Van Egdom BV
Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
HSB Benelux
Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu
Wels Techniek
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl
ZWEMBADEN ONDERHOUD
Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV
KWB Zwembadinstallaties
Wels Techniek
ZwembadBranche is een onafhankelijk, betrouwbaar en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche. ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van Gericht gratis verspreiding verspreid.
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl
ZWEM-DRIJFPAK
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl
EasySwim
Drie Essen Trading BV Meerbosweg 7 5469 PL Erp tel: 06-43728957 fax: 0413-213821 :drie-essen@drie-essen.nl www.easyswim.eu
Myrtha Pools
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 072 5721005 fax 072 5715510 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl
Hoofdredactie: Susanne Post Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@lmcg.nl Redactie: ZwembadBranche Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227 593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@zwembadbranche.nl
Lees ZwembadBranche nu ook online: www.zwembadbranche.nl
A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl
Lotec
ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.
Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl
Vormgeving & Opmaak: Wijn Design tel. +31 (0) 224 540 135 info@wijndesign.nl Coverfoto: istockphoto.com © Leisure Media & Consultancy Group ISSN: 1871-0360 Mediapartner:
oloFon
Vareseweg 55 3047 AT Rotterdam tel. 010 462 29 33 fax 010 245 99 29 info@jk-nederland.nl www.jk-nederland.nl
Van dorp Zwembaden
ZWEM A D branB che open
26 mei 2011
derde ‘ZwembadBranche Open’ golftoernooi
Op donderdag 26 mei 2011 zal de derde ‘ZwembadBranche Open’ worden georganiseerd. Een informatieve dag waarbij kennisoverdracht en netwerken wordt gekoppeld aan ontspanning. Voor de ervaren golfers (in bezit van GVB) wordt er een competitie georganiseerd op een 9-holes baan. Voor de startende golfers wordt er een golfclinic georganiseerd, onder leiding van golfprofessionals. Voor deelname aan deze dag betaalt u € 175,00 per persoon exclusief BTW, maar inclusief: documentatie; lunch, deelname congres, greenfee of deelname golfclinic, alle consumpties en uitgebreid diner.
U kunt zich aanmelden via www.zwembadbranche.nl
Van therapiebad tot tropisch zwemparadijs
Uw professionele partner voor de complete installatie, renovatie en onderhoud van zwembaden.
www.lotec.nl