ZwembadBranche #39 by LMCG

ZWEMBAD branche JUNI 2013 - JAARGANG 9 - NUMMER 39

Beweegbare zwembadbodems en keerwanden

Trotse leverancier van het Olympisch Aquatic Center - London en ruim 520 andere projecten over de hele wereld. Variopool werkt volgens de laatst gestelde NEN norm 13451 paragraaf 11 beweegbare zwembadbodems en keerwanden.

www.variopool.nl

Thuis in Zwembaden

• • • • •

Turn-key realisatie techniek Service & Technisch Beheer Garanties op energie- en waterverbruik Gegarandeerde besparingsconcepten 40 jaar kennis & ervaring

WWW.HELLEBREKERS.NL Nunspeet

T +31 (0)341 25 26 88

Oss

T +31 (0)412 62 51 50

Alphen aan den Rijn T +31 (0)172 44 80 90

‘Gelukkig kunnen apen niet zwemmen’ Laatst was ik met de kinderen een heerlijk dagje uit naar de Apenheul, het bekende dierenpark waar de apen loslopen. Het was een mooie dag en wij vermaakten ons prima zo tussen de apen. Ze slingerden van boom naar boom. Maar ze liepen ook gewoon tussen de bezoekers door, in de hoop ergens eten te vinden. Uit ervaring weten ze inmiddels dat buggies goed scoren. Er liggen immers altijd nog wel restjes liga of soepstengel in. Succes verzekerd, ook voor de bezoekers om te zien dat zo’n brutale aap zomaar op een buggy klimt. Het blijft ook fascinerend: de wereld van de apen. Zo zijn de machtsverhoudingen altijd duidelijk zichtbaar bij de gorilla’s. Met de ‘oppergorilla’ valt niet te sollen en hij deinst er ook niet voor terug om even te laten zien wie de baas is. Van afstand heerlijk om te aanschouwen. Maar op zo’n moment ben ik toch erg blij dat het Zwem-ABC niet overal is doorgedrongen. ‘Gelukkig voor u’, zei de verzorger quasi laconiek, ‘kunnen zij niet zwemmen. Dus maakt u zich geen zorgen, ze blijven aan de andere kant van het water.’ Nee, deze wil je echt niet voor je hebben staan. De andere aapjes die loslopen daarentegen, zien er heel schattig en ongevaarlijk uit. Het zijn net knuffeldieren. Geen wonder ook dat veel bezoekers de neiging hebben om ze te aaien. En niet alleen de volwassenen, veel kinderen aaien de aapjes alsof het jonge kittens zijn. Toch mag dit niet, hoe lief ze er ook uit zien. Nadrukkelijk vraagt men om de aapjes niet aan te raken. Vanuit onze beleving is aaien een liefkozing, maar een aap ziet dit heel anders. Zij zien het als een bedreiging. Met als gevolg dat ze agressief kunnen reageren. Tja, dat moet je dan maar net weten. Het is niet altijd makkelijk om de gedachtegang van iemand anders te lezen. Je merkt dit heel vaak met kinderen. Zo hoorde ik laatst dat het geven van complimenten niet per definitie goed is, het kan ook juist averechts werken. Het ligt er maar net aan hoe je het brengt. Zo ben je bijvoorbeeld ook geneigd om kinderen lang klein te houden en veel voor ze te doen. Of alles voor te kauwen. Terwijl jij gewoon wil helpen, ervaren kinderen dit al

heel gauw als betuttelend. Niks goed bedoeld. Ook bij het geven van zwemles is dit lastig, want hoe motiveer je kinderen. Of hoe doorbreek je een negatieve cirkel, zonder dat je heel veel energie steekt in iets wat niet werkt? Soms moet je het ook maar net weten. Misschien speelt de thuissituatie een rol en is er vlak voor de zwemles wat gebeurd. Dan is het wel handig dat iemand die beter op de hoogte is, je even helpt en zo richting kan geven aan hoe jij het kind die zwemles het beste kunt benaderen. Maar ook in de ‘grote mensenwereld’ is het soms lastig om te weten waar echt behoefte aan is. Oprecht luisteren is toch vaak een vak apart. Goed bedoelde initiatieven kunnen helemaal verkeerd vallen. Zo ontstond er laatst commotie nadat in de media aandacht was besteed aan een nieuwe zwemlesmethode van het KNZB die niet voldoet aan de huidige normen. Het riep meteen veel reacties op. Betekent dit het einde van het Zwem-ABC? komt hiermee de zwemveiligheid van onze kinderen in gevaar? Maar ook wat betekent dit voor de bestuurlijke verhouding binnen het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ? Is er weer een crisis nabij? Kortom, heel veel vragen en weinig antwoorden. Om meer duidelijkheid te scheppen gingen wij op zoek naar antwoorden. Kunt u zelf bepalen hoe u dit ziet. Laten we dan wel hopen dat er vervolgens ook weer oprecht naar u geluisterd wordt. Want alleen zo kunnen we met elkaar als branche stappen zetten.

info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • facebook.com/zwembadbranche

zwembaDbranche

INHOUD

Midzomernachtduikkanjers Bedankt

Opnieuw onrust in gelederen Nationaal Platform Zwembaden | NRZ ? 22

AquaGestalt therapie Ontspanning en herstel door water

750.000 zwemdiploma’s voor zilveren Laco

Zeg het met foto’s

Sportfondsen trots op het Erica Terpstrabad in Nijmegen 44

Kort nieuws - uit het water

Van proberen kun je leren! 34

‘Optimaliseren bedrijfsprocessen levert op termijn altijd geld op’

Duurzaamheidspaspoort: gericht duurzaam investeren

Nieuw sportcentrum Vianen: met twee voeten in het water 47

Overzicht leveranciers zwembadbranche zwembaDbranche

Facebook.com/zwembadbranche Heb je onze Facebookpagina al gezien? Naast al het nieuws uit de branche gebruiken we facebook vooral voor onze fotowedstrijd ‘Zeg het met foto’s’. In deze rubriek tonen wij altijd leuke foto’s uit de branche. Onlangs hebben wij de spelregels iets veranderd. Wij bepalen nu niet meer welke foto wint, maar dat mogen jullie doen! Wij plaatsen alle inzendingen op onze facebookpagina en de foto met de meeste stemmen wint. Eerlijker kan het niet. Kijk voor de inzendingen en winnaar van deze uitgave op pagina 26

Twitter @zwembadbranche

Blijf op de hoogte

#zwemouders Kinderen op zwemles. Voor de meeste ouders betekent dit vaak een benauwde omgeving, zuchtende collega ouders in de kleedkamer die zich hardop afvragen wanneer hun kind nou eindelijk mag afzwemmen en waar velen van besluiten om maar tot B gaan omdat hun kind echt niet verder wil. Maar het betekent ook vooral dat hun geduld behoorlijk op de proef wordt gesteld. Het lijkt er vaak op dat de zwemles geen feestje is, maar een verplicht nummertje. Jammer, want het kan anders. Zwemmen kan voor kinderen wel een feestje zijn. Een stap op weg naar zwemveiligheid en een levenlang zwemplezier.

ZwembadBranche verschijnt als magazine vijf keer per jaar, maar doet daarnaast nog veel meer. Je kunt dagelijks onze berichten lezen op www.zwembadbranche.nl, praten met de redactie via Twitter, meedoen aan onze fotowedstrijd op Facebook of in contact komen met collegaâ&#x20AC;&#x2122;s op LinkedIn.

ZwembadBranche groep op LinkedIn Ben jij al lid van onze groep op LinkedIn? In onze groep zitten op dit moment 946 professionals uit de zwembadbranche, hiermee zijn wij de grootste netwerkgroep in de branche. Het doel van deze groep is de interactie. Er worden op dit moment diverse discussies gevoerd en zijn er vele leden die door middel van een antwoord of visie reageren op de meest uiteenlopende discussies. Dit kan een reactie zijn op de actualiteit of iets van praktische aard. De ene keer doet de disussie meer stof opwaaien dan een andere keer, maar reactie komt er! Bij 1.000 leden hebben wij voor alle leden een leuke aanbieding, dus meld je collega vandaag nog aan!

Het feestje begint vaak bij de ouders, maar dit gaat niet altijd vanzelf. Het platform Zwemouders wil daarom zwemouders met elkaar in verbinding brengen: hoe maak je er een feestje van? Wat zijn de ervaringen van andere zwemouders, waar moet je op letten, wat mag je verwachten en hoe help jij je kind wanneer het totaal geen zin heeft. Via Facebook en Twitter (#zwemouders) brengen wij zwemouders in contact om ervaringen te delen en houden wij hen op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Maar ook informeren onze deskundigen de zwemouders graag over het motiveren van kinderen en beantwoorden zij alle vragen tijdens het twitterspreekuur. Weet jij zwemouders die hun ervaringen en vragen willen delen? Zwemouders kunnen ons volgen op Facebook, ervaringen tweeten via @zwemouders en met zwemouders in contact komen door #zwemouders. PS. Ons netwerk aan deskundigen breiden we graag uit. Dus wil jij jouw expertise en ervaring delen en als deskundige meedoen aan dit platform, mail dan naar info@zwemouders.nl

zwembaDbranche

Midzomernachtduik Als je dit leest is de tweede editie van de Midzomernachtduik 2013 alweer voorbij. Wij zijn ontzettend blij met alle aanmeldingen en willen daarom ook al deze accommodaties bedanken voor hun steun en inzet om de Midzomernachtduik tot een succes te maken. Hopelijk zijn de weergoden ons dit jaar beter gezind! Volgend jaar weer?

kaart: Google maps

zwembaDbranche

Opnieuw onrust in gelederen Nationaal Platform Zwembaden | NRZ ? â&#x20AC;&#x2DC;De KNZB werkt aan een nieuwe cursusmethode voor kinderen om te leren zwemmen in 8 maandenâ&#x20AC;&#x2122; Zo berichtten eind mei het Eindhovens en het Limburgs Dagblad. In de nieuwe zwemlesmethode staat volgens de KNZB de verbetering van de kwaliteit van zwemles centraal: stel het plezier voor kinderen en ouders voorop en maak kinderen sneller zwemvaardig. Deze methode zou beter passen in deze tijd en aansluiten bij de behoefte van de huidige generatie. Het artikel maakte meteen veel los in de zwembranche. Er ontstond discussie over de zwemveiligheid en de status van het Zwem-ABC. Maar ook over de toekomst van de zwembranche en de rol van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ.

Wij vroegen een aantal belangrijke spelers uit de branche naar hun visie op de huidige ontwikkelingen. In een reactie geven zij weer hoe zij aankijken tegen de huidige zwemlesmethode, de BREZ norm en de mogelijke introductie van een nieuw zwemdiploma. Maar ook wordt er kritisch stil gestaan bij het functioneren van het huidige Nationaal Platform Zwembaden | NRZ dat als platform het collectief belang moet dienen van de zwembranche. Is er nog voldoende basis voor een goede bestuurlijke samenwerking?

zwembaDbranche

Jan Kossen

‘Tijd voor een eigentijdse lesmethode’ Jan Kossen (directeur KNZB) begrijpt de commotie, maar vindt het onnodig om nu al allerlei overhaaste conclusies te trekken. “De hele opzet van de nieuwe zwemmethode is bedoeld om een methode neer te zetten die veel beter past in de huidige tijdsgeest. De principes van het huidige diploma zijn al heel oud, het werd tijd om deze eens nader te bekijken. Daarbij bleek uit onderzoek dat ook heel veel ouders behoeften hadden aan een meer eigentijdse zwemlesmethode.” Kossen betreurt het echter dat het nieuws op deze manier in de publiciteit is gekomen. “Het artikel is geplaatst zonder dat wij hiervan op de hoogte zijn gebracht. Het ligt dus iets genuanceerder dan het artikel doet vermoeden. We hebben het hier ook over een nieuwe methode, dat staat niet per definitie gelijk aan een nieuw diploma. Wij geloven zeker in de behoefte aan een nieuwe methode en zijn dus ook bewust gaan kijken naar een andere benadering. Het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ was hiervan op de hoogte. In onze zoektocht hebben we de schoolslag nader bekeken. We weten dat deze slag voor kinderen uitermate moeilijk is om aan te leren. De motoriek van kinderen op jonge leeftijd is hier simpelweg nog onvoldoende voor ontwikkeld. De rug- en borstcrawl daarentegen is veel gemakkelijker om aan te leren. In de nieuwe methode is daarom de schoolslag komen te vervallen. De focus ligt op de rug- en borstcrawl.” De methode voldoet daarmee niet aan de BREZ norm, maar volgens Kossen wil dit daarmee nog niet zeggen dat de zwemveiligheid in het geding is. “Integendeel, je hoeft niet gelijk hele grote afstanden te kunnen zwemmen. Je moet je kunnen redden en dat kan volgens de KNZB ook met de nieuwe methode.” De nieuwe zwemmethode hoeft volgens Kossen ook het Zwem-ABC niet in de weg te staan. “We testen de methode nu uit in een pilot met drie verenigingen. Wanneer het gehele traject met goed gevolg is doorlopen, willen we graag op zoek naar een partij die het diploma keurt. Het zou immers niet goed zijn, wanneer wij dat zelf doen. Het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ zou hierin een goede partij zijn. Mocht het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ hier anders over denken, zoeken we een andere partij. Maar het lijkt mij sterk dat dit scenario realiteit wordt.” “Het zegt wat ons betreft ook niets over onze rol in het bestuur van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ. Het leren zwemmen zien wij als de KNZB, net als het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ, als één van onze kerntaken. Op professionele wijze hebben wij daarom een methode ontwikkeld die beter aansluit bij deze tijd. Met genoegen hebben wij hier geld en tijd ingestopt, ik kan me dan ook niet voorstellen dat het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ zich hier niet in kan vinden. Natuurlijk kijken wij ook naar het zwemmen als een sport, zowel op recreatief- als topniveau. Nu zijn er nog te weinig kinderen die doorstromen naar de zwemsport, zowel op top- als amateurniveau. De KNZB wil daar graag verandering in aanbrengen. Wat ons betreft begint dat bij een nieuwe lesmethode waarmee de aansluiting naar de zwemsport wordt verbeterd. Hierbij gaan wij echter niet voorbij aan de zwemveiligheid van kinderen. Kinderen die kunnen én willen zwemmen, dat willen we uiteindelijk allemaal in de branche.”

zwembaDbranche

Erik de Winter

‘Het kan nu nog alle kanten op’ Een paar dagen na de publicatie in de media kwam een reactie van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ waarin men afstand doet van het artikel zoals het verscheen in het Limburgs Dagblad en van het initiatief van de KNZB om mogelijk een eigen diploma uit te geven met richtlijnen die niet overeen komen met de BREZ-norm. Ook het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ betreurt de manier waarop het in de media verscheen en de commotie die daaromheen is ontstaan. Erik de Winter (directeur a.i. van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ) was als bestuur op de hoogte van de mogelijkheden die door de KNZB werden onderzocht om een nieuwe zwemlesmethode te introduceren, maar men werd verrast door de media-aandacht. “Een constructieve discussie juichen wij toe, maar dan wel op het juiste niveau. Dan was er ook niet zoveel commotie ontstaan, want op zich is het nieuws niet schokkend. Net als andere partijen kan de KNZB een nieuwe methode introduceren. Wij zouden er echter niet blij mee zijn wanneer dit zou leiden tot een nieuw diploma. Maar zover is het nog niet. De discussie zelf over mogelijke vernieuwing van de zwemlesmethode gaan wij ook zeker niet uit de weg. Voor ons staat het Zwem ABC en de vastgestelde BREZ normering nu niet ter discussie, maar het kan geen kwaad om elkaar scherp te houden. Uiteindelijk willen wij allemaal dat kinderen op een prettige manier leren zwemmen en zich zelfstandig kunnen redden in het water.” In de nieuwe methode van de KNZB is de schoolslag niet meegenomen, maar deze maakt wel een belangrijk onderdeel uit van de BREZ norm. De Winter sluit echter niet uit dat dit een herdefiniëring van de normen tot gevolg heeft en een wijziging van de BREZ norm. “Op het eerste oog lijkt het erop dat de zwemlesmethode van de KNZB meer waarde hecht aan het wedstrijdzwemmen en de normering van BREZ meer aan zwemveiligheid. Maar ik durf niet te zeggen dat het één het ander in de weg staat. Ik sluit op voorhand dus ook niet uit dat wij als het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ de zwemlesmethode van KNZB zullen toetsen. Het toetsen zou ook passen binnen de huidige beleidsplannen waar we aan werken. We willen als instituut in de toekomst vooral de kwaliteit toetsen van de zwemles, de accommodatie en het personeel. Daarnaast blijven we een platform voor de branche om elkaar te ontmoeten en kennis en ervaring uit te wisselen. Met het licentiesysteem, waarbij we toetsen of een aanbieder van zwemles in staat is om een kind te laten afzwemmen volgens de door ons vastgestelde normen, hebben we hiermee al een eerste stap gezet. Ik verwacht dat de eerste licenties dit jaar nog zullen worden afgegeven.” Binnenkort komt het bestuur weer bijeen en De Winter geeft aan dat de huidige ontwikkelingen hoog op de agenda staan. “We zullen dan met elkaar onder meer hierover spreken. Graag ga ik hier met open vizier in. Maar ik zou het wel zeer betreuren als dit het einde betekent van één nationaal zwemdiploma. Met een versnippering aan diploma’s is de branche zeker niet gebaat.” Of dit ook nog gevolgen heeft voor de huidige samenstelling van het bestuur weet De Winter nog niet. “Laten we ook hier met elkaar eens goed naar kijken en dit op bestuursniveau bespreken. De manier waarop de discussie is gestart verdient zeker geen schoonheidsprijs. Dit soort zaken bespreek je onderling met elkaar en niet via de media. Maar gedane zaken nemen geen keer. Laten we daarom vooral met elkaar kijken waar we nu staan, zowel met het bestuur als met de zwemlesmethode en de nu vastgestelde normering. Het kan nu nog alle kanten op.”

zwembaDbranche

Kees van Zanten

‘Er moet dus wel wat veranderen’ Kees van Zanten is vakspecialist A accommodaties en zwembaden bij de bestuursdienst OmmenHardenberg en vertegenwoordigt een grote groep zwembaden uit de branche. Formeel gezien is het geen partij, maar informeel is het een belangrijke speler voor de zwembadbranche. Al eerder heeft men gezamenlijk hun ongenoegen geuit over de wijze waarop het bestuur van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ opereert en de huidige ontwikkelingen geven betrokken partijen weinig vertrouwen. “Na het licentiesysteem is dit wederom een teken dat het bestuur niet het belang dient van de zwembadbranche. Wat je nu weer ziet is dat één partij, in dit geval de KNZB, initiatief neemt zonder dat dit gedragen wordt door het volledige bestuur. Laat staan de achterban. Met verbazing heb ik dan ook het statement gelezen van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ als reactie hierop waarmee men als bestuur afstand neemt van een initiatief van één van de partijen uit het bestuur. Hierdoor ontstaat een paradox waaruit je alleen maar kunt concluderen dat er weinig onderling vertrouwen is en er geen goede basis is voor een constructieve samenwerking.” Een discussie over de zwemlesmethode staat van Zanten niet in de weg. “Integendeel, wij zouden het zeer waarderen wanneer hier kritisch naar gekeken wordt. Net zoals destijds kritisch is gekeken naar het zwemdiploma A en B, wat uiteindelijk heeft geresulteerd in het huidige Zwem ABC. Maar dan zien wij een discussie voor ons die wordt geïnitieerd door het platform en die wordt gedeeld met de achterban. De opdracht om de huidige methode nader te bekijken kwam nu niet vanuit het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ, maar is op initiatief van één van de bestuurders zelf. Daarnaast is de achterban niet betrokken en staan wij dus eigenlijk met lege handen.” Dit toont volgens Van Zanten wederom het manco van het huidige platform. “Wat wij missen in de huidige stichtingsvorm is de mogelijkheid voor ons als achterban om het bestuur ter verantwoording te roepen. Dit betekent dat wij eigenlijk vleugellam zijn. Eén van de partijen kan zijn veto uitspreken en zo het eigenbelang laten prevaleren boven het collectief belang, zonder dat wij daar iets over te zeggen hebben. Maar het gaat ons wel aan. Op lokaal niveau kunnen wij het zelf regelen. Maar op landelijk of regionaal niveau hebben wij een platform nodig dat onze belangen dient. Net als andere branches hebben ook wij een partij nodig die voor ons opkomt en zaken regelt die wij in ons eentje niet voor elkaar krijgen.” Naar aanleiding van de huidige ontwikkelingen heeft men de VSG gevraagd om het vertrouwen in het bestuur te herstellen. Van Zanten hoopt dat hiermee een start kan worden gemaakt met een nieuwe koers. Een koers waarover men ook al in gesprek was met het platform. Van Zanten en zijn achterban hebben mee kunnen denken over de nieuwe beleidsplannen van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ. Maar men heeft nog niet de indruk gekregen dat hier aan wordt gewerkt. “Volgens mij is het nog onduidelijk binnen het bestuur welke richting men op wil gaan. Voor ons is het echter uitgesloten dat we op deze voet verder gaan, hier is de branche niet bij gebaat. Er moet dus wel wat veranderen. Wij hebben duidelijk aangegeven welke koers wij willen varen. Wanneer er niets verandert, zullen we op zoek moeten naar een andere partij die wel onze belangen behartigt. Maar zover is het nog niet, we wachten eerst de reactie van de VSG af en de nieuwe beleidsplannen. Voor al die mensen die werken bij het bureau van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ en zich inzetten voor de branche willen we graag een zorgvuldig proces. Maar eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat ons geduld wel op begint te raken. Het wordt dus tijd dat er duidelijkheid komt.”

Kijk voor meer reacties uit de branche in de ZwembadBranche groep op LinkedIn.

zwembaDbranche

Expertisecentrum Zwemonderwijs op Dag van het zwemonderwijs Het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ organiseerde afgelopen 16 mei in Ede ‘De dag van het zwemonderwijs’. De dag was zeer drukbezocht, twee weken voor de sluitingsdatum waren de workshops al vol en konden geen aanmeldingen meer worden gehonoreerd. De plenaire lezingen werden verzorgd door Gert Jan van Dokkum, docent aan Fontys Sporthogeschool en Lauk Woltring, onderzoeker en consultant. Deze lezingen en ook de overige workshops waren opgehangen aan het thema ‘In gesprek’ en gingen in op de communicatie in en bij het zwemonderwijs in de brede zin van het woord.

Drie kwart van de respondenten denk dat de ouders tevreden zijn over de manier waarop zij communiceren met ouders over de vorderingen van hun kinderen (figuur 2). Dit is een opvallend resultaat, gezien het feit dat eerder onderzoek onder ouders uitwees dat communicatie rondom de zwemles het punt is waar zij het minst tevreden over zijn. Ook uit de gesprekken met professionals konden we opmaken dat zwemlesaanbieders/ onderwijzers regelmatig ‘worstelen’ met verwachtingenmanagement en communicatie ten aanzien van ouders en kinderen.

Ook het Expertise Centrum Zwemonderwijs (ECZ) was goed vertegenwoordigd. Ambassadrice Marleen Veldhuis heette alle deelnemers van harte welkom middels een leuke video boodschap en ECZ leden Vincent en Ester verzorgden een workshop tijdens een van de keuze-sessies. Hierin presenteerden zij de eerste resultaten van een vragenlijst die in maart en april is afgenomen onder meer dan 800 zwemonderwijzers en van de interviews met meer dan 20 professionals uit de branche over communicatie tijdens en over zwemles. Enkele interessante resultaten willen wij u niet onthouden.

Naast de presentatie van de voorlopige resultaten uit de enquête heeft het ECZ tijdens deze workshopsessie de aanwezige professionals uit het zwemonderwijs ook laten reageren op deze uitkomsten via een discussie ronde. Ervaringen rondom leerlingvolgsystemen, waar ongeveer de helft van de zwemonderwijzers gebruik van maakt, communicatie met ouders en kinderen en het vormgeven van verwachtingsmanagement werden enthousiast gedeeld. De resultaten van de discussie vormen weer zeer zinvolle input voor het ECZ om concreet mee aan de slag te gaan. Het ECZ zal binnenkort meer resultaten van de onderzoek naar buiten brengen.

Communiceren vorderingen zwemles Zo’n 8 op de 10 respondenten (figuur 1) geeft aan het niet lastig te vinden met ouders te communiceren over de vorderingen van hun kind. Zwemonderwijzers gaven iets vaker aan dan managers/ coördinatoren hier moeite mee te hebben (niet in tabel).

Voor meer informatie www.expertisecentrumzwemonderwijs.nl

Stelling: Een gesprek voeren met ouders over de vorderingen van hun kind ervaar ik als lastig

Stelling: Ouders zijn tevreden over de wijze waarop gecommuniceerd wordt over de vorderingen van hun kind

Figuur 1 - Mening over gesprek voeren met ouders, volgens zwemonderwijzers en managers/coördinatoren

Figuur 2 - Tevredenheid van ouders over communicatie, volgens zwemonderwijzers en managers/coördinatoren

Vincent Verdoorn en Ester Wisse

zwembadbranche

‘Optimaliseren bedrijfsprocessen levert op termijn altijd geld op’ Na een grondige renovatie is het buitenbad van de Waterdam in Volendam zaterdag 18 mei feestelijk heropend. Het hele karwei werd in eigen beheer uitgevoerd, met als voornaamste doel het behalen van financieel voordeel. Daarnaast werd fors ingezet op het verduurzamen van het bad en het verbeteren van de voorzieningen. De ligweide bij de peuterbaden is uitgebreid en er zijn omkleedvoorzieningen bijgebouwd, zodat het bad nog aantrekkelijker wordt voor jonge gezinnen. Genoeg redenen voor een gesprek met manager Peter Klos. Als projectleider had Klos tijdens de renovatie de touwtjes in handen. “Het is schitterend geworden.’’ 16

zwembadbranche

De ballonnen gingen massaal de lucht in. De wethouders Dorus Luycks en Gina Kroon-Sombroek spraken lovende woorden. De jeugd van Edam-Volendam en omstreken amuseerde zich prima met een klimwand, een voetbalattractie en ander amusement. Na een vlot en intensief bouwproces was het zo ver: het buitengedeelte van de Waterdam is weer helemaal bij de tijd. Geen overbodige luxe. Het bad dateert uit 1974. Dan gaan de jaren meetellen. De provincie voerde de druk op, vanwege de wettelijke eisen. Vijf jaar geleden kreeg het renovatieplan vorm en startte de zoektocht naar financiële dekking. In september vorig jaar kon daadwerkelijk begonnen worden met de werkzaamheden. Klos, die zijn sporen als projectleider heeft verdiend met de renovatie van het zwembad in Koog aan de Zaan, was inmiddels aangesteld als verantwoordelijke man. Van meet af aan was één ding duidelijk: de regie zou de Waterdam in eigen hand houden. Ook zouden, zoveel als mogelijk, lokale partijen bij de uitvoering moeten worden betrokken. Klos: “We wilden een organisatie met maximale slagkracht, zo weinig mogelijk vertraging en geen faalkosten en aan het eind een optimaal resultaat.’’

Gesplitst Het plan werd daarom gesplitst in tal van onderdelen en apart in de markt gezet. Specialisten werden per onderdeel benaderd en gevraagd, binnen het beschikbare budget en op basis van de bestekstukken, met een goed plan te komen. In totaal is in Volendam 3,1 miljoen euro beschikbaar. Van dat bedrag moeten de komende jaren ook nog twee binnenbaden worden gerenoveerd. Ruim de helft van het totale budget kon worden ingezet voor de aanpak van het buitengedeelte. Het waren voor Klos als projectleider drukke tijden. Ook de onmisbare steun van een adviseur vanuit Sportfondsen Nederland veranderde daar niets aan. “Aan operationele taken kom je minder toe. Je moet veel delegeren en kunnen terug vallen op een sterk team.’’

Optimaliseren Na de renovatie beschikt de Waterdam over een nieuwe WKKinstallatie, waardoor het water in het 50-meterbad en het recreatiebad 2 tot 4 graden warmer is dan voorheen. Nog een sterk punt: de CO2-footprint wordt op jaarbasis met 232 ton verminderd. Niets werd in Volendam aan het toeval over gelaten. Alle leidingwerk werd vernieuwd. In totaal is er voor maar liefst drie kilometer aan nieuwe leidingen gelegd. Vijf bufferkelders zijn er geplaatst. Alle tegelwerk is vernieuwd, net als de doorvoeren. Ook de filters en pompen zijn allemaal vernieuwd. De nieuwe filters verlagen de energiekosten met circa 20 procent. Alle pompen zijn voorzien van frequentieregelaars, waardoor efficiënter gewerkt kan worden. De hele installatie maakt integraal deel uit van het gebouwbeheersysteem. Het zijn volgens Klos allemaal investeringen die zichzelf terug verdienen. “Het optimaliseren van bedrijfsprocessen levert op termijn altijd geld op. Bovendien word je als organisatie steeds meer afgerekend op je maatschappelijke prestaties.’’

Efficiënte oplossingen Voor de zwembadtechniek werden vijf partijen gevraagd met een aanbieding te komen. De keuze viel op Lotec, waarbij met name de kwaliteit van de filters doorslaggevend was. Aan het besluit lagen strategische overwegingen ten grondslag. Klos: “Mogelijk worden wij in de nabije toekomst ingebouwd door een sporthal. Die discussie is nog niet helemaal uitgekristalliseerd. Hoe dan ook wilden we filters met een eeuwigdurend leven die niet meer vervangen hoeven te worden. Verder is het natuurlijk een prijs-kwaliteitsverhaal. Lotec heeft bewezen over doordachte en efficiënte oplossingen te beschikken. Voor de exploitatie op langere termijn is dit de beste keuze.’’ Ook tijdens de renovatie toonde Lotec zich een betrouwbaar en pro-actief meedenkende partner. “Ze dachten steeds goed mee over de meest wenselijke oplossingen en deden niet moeilijk als er kleine aanpassingen nodig waren. Ook kwamen ze zelf met ideeën voor verbeteringen.’’ Dezelfde positieve ervaringen had Klos met plaatselijke bedrijven als bijvoorbeeld ESK (tegelzetten) en Zwarthoed (coating). “Als je terugkijkt op een bouwproces zijn er bijna altijd zaken, waarvan je achteraf zegt dat ze anders en beter hadden gemoeten. Maar wij hebben van geen enkele keuze spijt gehad.’’ De lange winter dreigde nog even roet in het eten te gooien. Door een loyale inzet van de betrokken bouwpartners kon de beoogde planning toch worden gehaald. Klos: ‘’Op sommige onderdelen waren we begin april net zo ver als in eind december. Neem enkel maar het aanbrengen van de coating: daarvoor heb je toch echt een temperatuur van tenminste tien graden nodig.’’ In Volendam bleef echter iedereen rustig. “We zijn niet in paniek geraakt en het wederzijds vertrouwen is nooit beschaamd.’’

Publiek Bij de renovatie zijn nadrukkelijk ook de wensen van het publiek meegenomen. De twee groepskleedkamers bij de peuterbaden maken het de bezoekers voortaan mogelijk om zich ook buiten om te kleden. Ook zijn voorzieningen getroffen om kleine kinderen om te kleden, of te verschonen. Warme douchevoorzieningen maken eveneens deel uit van het plan. Bovendien zijn de zandbak en waterspeelplaats vervangen door een groter en uitgebreider aanbod dat ook bij slecht weer leuk is. Een nieuw toiletgebouw maakt het plaatje compleet. Klos: “We willen op deze manier aantrekkelijker worden voor jonge gezinnen. Het zijn onze trouwste bezoekers en die willen we graag ter wille zijn.’’ Het vier hectare grote buitenterrein biedt volgens Klos extra kansen. “Zonde dat het terrein in de huidige situatie maar vier maanden per jaar wordt gebruikt. Door nauwe samenwerking met een evenementenorganisatie willen we het activiteitenaanbod op die plek uitbreiden en daarmee ons seizoen verlengen. Vandaag de dag moet je als accommodatie voortdurend zoeken naar activiteiten die de bezettingsgraad verhogen en de exploitatie verbeteren. Dit soort nieuwe partnerships helpen daarbij.’’

zwembadbranche

AquaGestalt therapie Ontspanning en herstel door water 18

zwembaDbranche

In deze haastige maatschappij is er steeds meer aandacht voor ontspanning. In het dagelijkse leven willen we vaak te veel en te snel. Ontspannen is daarom het nieuwe motto. Klinkt simpel, maar kunnen we dat ook echt? Het blijkt nog een hele opgave te zijn om lichaam en geest echt tot rust te brengen. Psychotherapeut Marga Lambeck ontdekte de kracht van water en ontwikkelde AquaGestalt waarmee zij mensen in zwembaden kan helpen om de balans tussen in- en ontspanning te hervinden en te herstellen. Marga Lambeck, Gestalt-psychotherapeut en gespecialiseerd in het behandelen van mensen met stress en stressgerelateerde aandoeningen, merkt dat we het woord ontspannen vaak te makkelijk nemen. “Onze werkzaamheden zijn tegenwoordig veel meer mentaal dan fysiek. We werken meer met de computer, gebruiken onze mobiele telefoon, zitten op social media. Nu realiseren we wel steeds beter dat ontspanning belangrijk is, maar veel mensen weten eigenlijk niet wat dit is. Ontspannen is echt een kunst. Mensen denken vaak even ontspannen een boekje te lezen, een film te kijken of te surfen op het web. Maar dit is geen ware ontspanning.”

Uit balans Alhoewel deze activiteiten relatief ontspannen aanvoelen, is ons zenuwstelsel actief met het ondersteunen van de mentale inspanning. Dat deel van ons zenuwstelsel dat fysieke en mentale inspanningen voorziet van energie (sympaticus) draait alsnog overuren als je niet bewust ontspant. Lambeck licht toe dat hierdoor ons herstelsysteem (parasympaticus) onder druk komt te staan. “Dit klinkt ingewikkelder dan het is. Je kan het zien als een wipwap die flexibel moet kunnen wippen. Zolang het herstelsysteem niet actief kan zijn, herstelt een mens niet en komt dus ook niet echt tot rust. TV kijken of chatten met vrienden lijkt onschuldig en ontspannen, maar dat is het niet. De sympaticus, en dus ons zenuwstelsel, is nog volop aan het werk. Het is daarom belangrijk om dagelijkse inspanning en ontspanning af te wisselen.” Uit eigen ervaring weet Lambeck wat de gevolgen zijn wanneer ons zenuwstelsel lang uit balans is. Jaren geleden had zij zelf last van een burnout en is zich daarom nu nog meer bewust van het belang van herstel en balans door bewust te ontspannen. Activiteiten zoals mindfulness, yoga, ontspanningsmassage en beweging bleken destijds niet helemaal voldoende om weer volledig in balans te komen en het ontregelde zenuwstelsel te herstellen. Via haar broer Johan Lambeck ontdekte zij de kracht van water en de wijze waarop water kan ondersteunen in een proces van herstel van burnout en trauma.

Ontspannen in water Om te herstellen van een lichaam dat door chronische stress uit balans is, kun je je leefstijl verbeteren, gezonder eten en verantwoord bewegen. Maar wat Lambeck vooral duidelijk werd, is dat je moet leren om zowel mentaal als

zwembaDbranche

We hebben de slag superieur te pakken

Uw professionele partner voor de complete installatie en onderhoud van zwembaden. Van waterzuivering, desinfectie tot en met luchtbehandeling. Ontwerpen, installeren en realiseren. Een specialisme waarvan we de slag superieur te pakken hebben.....van A tot Z, van advies tot zwembad. Apeldoorn | Almere | Amersfoort | Almelo | info@hollandertechniek.nl

energiebesparing in een handomdraai WWW.VARIODECK.NL

‘‘

Ondergedompeld in warm water ontstaat er een gerichtheid op onze binnenwereld. Dit helpt om te komen tot een diepe ontspanning en tot een ‘leeg hoofd’. Oftewel innerlijk rust en stilte.

fysiek te ontspannen. Je moet leren om je lichaam de kans te geven weer op verhaal te komen. “Ervaring heeft mij geleerd dat dit het beste kan in het warme water. Ondergedompeld in warm water ontstaat er een gerichtheid op onze binnenwereld. Dit helpt om te komen tot een diepe ontspanning en tot een ‘leeg hoofd’. Oftewel innerlijk rust en stilte. Hierdoor is het tevens makkelijker om contact te maken met diepere verlangens en behoeften. Maar belangrijker nog, hierdoor kan ons herstelsysteem echt doen waarvoor het is bedoeld: herstellen van fysieke en mentale actie. De hydrostatische druk van water helpt ons herstelsysteem te activeren. In onze huidige maatschappij, met zoveel prikkels om ons heen, is dat voor veel mensen erg moeilijk. Warm water werkt dus van nature herstellend en ontspannend, vooral in een temperatuur rond de 34 graden Celsius. Diepe ontspanning in warm water helpt daarnaast het immuunsysteem in balans te brengen, de circulatie te bevorderen en afvalstoffen af te voeren.”

Droom Door de ervaring met de fenomenale kracht van water, raakte Lambeck geïnspireerd in het ontwikkelen en de grondvesten van Aqua-Gestalttherapie. “Ik raakte gefascineerd door het feit dat water zo’n grote bijdrage kan leveren aan herstel en balans via fysieke en mentale ontspanning. Door opleidingen te volgen in verschillende methodieken uit de hydrotherapie in Nederland en Zwitserland ben ik steeds meer gaan geloven in AquaGestalt.” AquaGestalt is inmiddels een erkende vorm van lichaamsgerichte (psycho)therapie in aangenaam warm water dat zich primair richt op ontspanning van lichaam en geest. Het heeft een diepgaande werking op zowel de fysiologische, emotionele, psychische als de energetische processen van de mens. Behalve een enorm gevoel van ontspanning dat dagenlang kan aanhouden, zijn er effecten als verlaging van hartslag en bloeddruk, verdieping van de ademhaling, het beweeglijker worden van de gewrichten, versoepeling van spieren en het verminderen van pijnklachten. Bovendien wordt door deze behandeling het lymfestelsel positief beïnvloed, wat de verwijdering van gifstoffen in het lichaam bevordert. Lambeck adviseert de therapie dan ook vaak bij chronische aandoeningen of ziekten als reuma en fibromyalgie. “Maar het werkt ook uitstekend bij een breed scala aan psychische en emotionele klachten. De veilige context maakt dat men de behandeling kan ervaren als een droom of extase. Angsten verminderen en lang vergeten ervaringen kunnen bovenkomen. Centraal tijdens alle sessies staan het maken van contact en het bevorderen van gewaarzijn.” Verder wordt er gebruik gemaakt van diverse ontspanningsmethodieken zoals yoga, qi-gong en mindfulness naast bekende methodieken uit de hydrotherapie zoals Watsu, Healing Dance, Ai-Chi, Halliwick en Aqua-Massage. Lambeck geeft diverse cursussen (AquaYoga, De Waterman, AquaRelax Therapie) en workshops zoals bijvoorbeeld AquaHarmony. Dit is een ‘proeverij’ van AquaGestalt -Yoga, Ai-Chi met daarnaast ontspannende life-

muziek en een behandeling met klankschalen waardoor het ontspannende effect nog krachtiger wordt.

Voor ieder zwembad Het grote voordeel van Aqua-Gestalttherapie is volgens Lambeck ook vooral dat elk zwembad dit in principe kan aanbieden, uiteraard wel met een gekwalificeerde therapeut. Het enig wat je echt nodig hebt, is een plek met een diepte van ongeveer 1.30m en water van rond de 34 graden. De diepte is vooral belangrijk voor de therapeut zelf. “Om de therapie te kunnen geven en de oefeningen bij de deelnemers goed uit te kunnen voeren, moet je als begeleider kunnen staan in het water. Anders ga je drijven en raak je verkrampt en dit heeft een negatief effect op de sessie. Daarnaast moeten de deelnemers het niet koud krijgen, want ook dit werkt averechts. Ik raad daarom aan om op beide elementen goed te letten. Maar wanneer dit mogelijk is, kun je in elk zwembad AquaGestalt aanbieden.” De sessies kunnen zowel individueel als in groepsverband worden gegeven en duren ongeveer een uur. Daarbij worden de individuele behandelingen en de groepstherapie AquaGestalt van Lambeck geheel of gedeeltelijk vergoed via de aanvullende verzekering van de ziektekosten verzekeraar. Hierdoor wordt het voor veel mensen aantrekkelijker om mee te doen. AquaGestalttherapie vormt daarmee een mooie aanvulling op het aanbod van zwembaden, passend bij de huidige tijdgeest.

Geïnteresseerd? Marga Lambeck helpt u graag om eens te kijken hoe Aqua-Gestalttherapie in uw zwembad kan worden vormgegeven. Daarnaast leidt Lambeck instructeurs op zodat elk zwembad uiteindelijk zelfstandig sessies kan verzorgen. Voor meer informatie: www.aquagestalt.com

zwembadbranche

750.000 zwemdiploma’s voor zilveren Laco In het zilveren jubileumjaar bereikt Laco een nieuwe mijlpaal: 750.000 uitgereikte zwemdiploma’s onder supervisie van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ. Dit betekent ook 750.000 blije kindergezichten en evenzoveel trotse ouderparen en opa’s en oma’s. De enorme hoeveelheid zwemdiploma’s vertelt het verhaal van 25 jaar Laco, een verhaal dat begon in Hilvarenbeek met een doordacht concept. In al die jaren is Laco aan de frontlijn gebleven van de ontwikkelingen in de zwem- en fitnesswereld. Wat de Laco-formule succesvol maakt, is de combinatie van verschillende kernkwaliteiten: veiligheid, plezier, professionaliteit en openheid.

zwembadbranche

Een zwemdiploma A is voor Laco pas het begin van leren zwemmen. Directeur Bert Lavrijsen spreekt daarom liever van het Zwem ABC. “Als ouder kun je er van op aan dat het Laco Zwem ABC je kind een kwalitatief goed diploma biedt. Het zwemdiploma wordt immers geborgd door het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ (NPZ | NRZ). Wat betreft techniek, conditie en ervaring: het is allemaal top.” Directeur Lavrijsen geeft anno 2013 leiding aan een bedrijf met zo’n 1000 medewerkers die actief zijn in ruim 40 accommodaties, verspreid over het land. Kleine en grote accommodaties, sommige compleet met uitgebreide sport- en fitnessfaciliteiten, maar met één ding gemeen: een zwembad.

ieder op hun manier zwemlessen aanbieden. Je onderscheiden van anderen is dus van belang. Laco doet dit door altijd op zoek te blijven naar verbetering en vernieuwing van het lesprogramma. “Natuurlijk moet leren zwemmen leuk zijn. Wij maken van de diploma-uitreikingen een echt feest, samen met onze mascotte Krokobill. Voor het zover is, komen in ons 10-stappenplan alle belangrijke facetten van het leren zwemmen voorbij. De techniek, conditioneel een slag maken, specifieke verrichtingen en natuurlijk ervaring opdoen in allerlei omstandigheden. Je kunt iets alleen goed onder de knie krijgen als je er regelmatig en veel mee bezig bent. Dat garandeert ook je veiligheid naar de toekomst.”

Sensitiviteit

Betrokkenheid ouders

Voor Laco begon het ook met de exploitatie van een zwembad, de Hispohal in Hilvarenbeek. Midden jaren tachtig werd privatisering actueel en wilden gemeenten graag taken afstoten. Ook het beheer van hun sportaccommodaties. Met zijn ervaring als manager in zwembaden dook Bert Lavrijsen samen met zwager Frans Coppens ‘in deze nichemarkt’. De gemeente Hilvarenbeek was direct overtuigd van het concept dat de twee partners voorlegden. En binnen enkele maanden volgden snel drie andere gemeenten. “Wij konden op het juiste moment, het juiste product bieden. De tijd was er rijp voor”, aldus Lavrijsen. Die sensitiviteit voor wat de markt vraagt, heeft Laco nog steeds. In de zwemwereld zijn veel verschillende partijen actief die

Nog steeds, na zoveel jaren, vindt directeur Lavrijsen het een klein wonder om te zien hoezeer kinderen veranderen in de tijd dat ze zwemles krijgen. Net als de kinderen blijft ook het zwemonderwijs steeds in beweging. Begin dit jaar heeft Laco opnieuw de lessen aangepast. Geïnspireerd door de praktijk bij kinderdagverblijven, waar tijd wordt ingeruimd voor een wegbreng- en een ophaalmoment, zijn bij de Laco-zwembaden ouders (en natuurlijk andere verzorgers) bij het begin en het einde van de les welkom aan de rand van het bad. Een stoplichtsysteem geeft aan op welk moment bepaalde onderdelen van het zwemlesprogramma worden gegeven en wanneer de begeleiders aanwezig mogen zijn of weer moeten

vertrekken. Transparantie en de ouders/verzorgers meer betrekken bij de lessen zijn volgens Lavrijsen het uitgangspunt voor het nieuwe lesmodel. “Als ouder kun je even iets tegen de instructeur zeggen, bijvoorbeeld als je kind ziek is geweest of met een bepaald onderdeel van het zwemmen moeite heeft. En de instructeur kan op het einde van de les laten zien wat er die dag geleerd is en wat het kind nog extra moet oefenen.” De lessen duren in het nieuwe model langer (1 x per week 60 minuten), en de participatie van de ouders vergt organisatorisch nogal wat. Zo worden de instructeurs extra getraind in de communicatie met de ouders/verzorgers. Maar de respons is geweldig, vertelt Lavrijsen. “Je kunt als ouder direct met je verhaal bij de instructeur terecht. Dat wordt enorm gewaardeerd. Ouders worden als het ware ambassadeurs van jouw zwemprogramma.”

waarbij je thuis via de computer kunt zien hoe het staat met de zwemvorderingen. En als diploma C is behaald, zijn allerlei vervolgtrajecten mogelijk voor jong en oud. “Het zou mooi zijn als we voor doorstroom naar de echte zwemverenigingen kunnen zorgen”, aldus Lavrijsen. “Dat er een grote kweekvijver komt van nieuwe talenten, met bijvoorbeeld de nieuwe Van den Hoogenband of Kromowidjojo.” Laco is pionier in de zwemwereld en wil dat blijven. Al jaren houdt Lavrijsen zich bezig met nieuw beleid in samenwerking met het NPZ | NRZ, de KNZB en de bedrijfsgroep zwembaden van Recron en maakt hij deel uit van de commissies die zich buigen over de eisen voor de zwemdiploma’s. Zo zal het NPZ | NRZ binnenkort met een nieuw licentiesysteem komen, ingegeven door de wens om kwaliteit te standaardiseren.

Laco koploper

Voor de toekomst ziet de directeur van Laco een trend waarbij zwembaden en sportaccommodaties deel gaan uitmaken van nog grotere complexen die in het teken staan van wellness en en je goed voelen. “Een speelplek voor gezondheid in totaliteit, waar allerlei dingen samenkomen en in elkaar overvloeien. De emotie van de toekomst is gezondheid.”

Bij Laco wordt veel waarde gehecht aan innovatie, men is vaker koploper geweest als het gaat om nieuwe ontwikkelingen. En niet alleen bij het Zwem ABC. Laco kent ook het Laco Knuffelzwemmen, waarbij kinderen jonger dan 4 jaar ‘vriend van het water ‘ worden. Ook is er een online leerlingvolgsysteem

zwembadbranche

column

Van proberen kun je leren! 24

zwembadbranche

Enkele weken geleden waren mijn zoon en ik op weg naar Wieringen, waar we op uitnodiging van de redactie van dit vakblad mochten deelnemen aan een middag Wadlopen. Een leuke uitdaging omdat we dat nog nooit hadden gedaan en na een week vol regen en koude wind scheen die dag waarschijnlijk speciaal voor ons - een aardig zonnetje. We reden in de auto van Brabant naar de kop van Noord-Holland en hadden dus ruim 200 kilometer de tijd om bij te praten over de ontwikkelingen in de zwembranche. We zijn beiden daarin werkzaam en nauw betrokken bij de vernieuwingen in het zwemonderwijs. We spreken over de groeiende aandacht voor de pedagogische aspecten van de zwemles. In steeds meer zwembaden is verandering zichtbaar op de werkvloer. Kinderen mogen meer in groepjes samenwerken, zelfstandig werken en er wordt hard gewerkt om het plezier tijdens de lessen te verhogen door de betrokkenheid van de kinderen te vergroten. Dit kan alleen maar als een kind zich veilig en op zijn gemak voelt en daarin heeft de lesgever een grote rol. Hoe hij is, wat hij doet en wat hij zegt bepaalt de relatie tussen hem en de kinderen en daarmee ook de prestaties van de kinderen in zijn lessen. Dat laatste was voornamelijk het onderwerp van ons gesprek. Aanleiding was het feit dat ik kort geleden een workshop had bijgewoond op de Dag van het Zwemonderwijs over ‘De relatie tussen motivatie en prestatie’. Deze workshop was gebaseerd op het boek ‘Mindset’ van Carol Dweck over de invloed van prijzen en complimenteren op de prestatie van kinderen. Het gedachtengoed van het boek was mij al jaren bekend en ik was erg blij dat dit onderwerp nu ook in onze branche onder de aandacht werd gebracht. Er werd verteld over het geven van complimenten en het prijzen van leerlingen. Daar werd het al meteen interessant. Want er is ons geleerd om vooral veel complimenten te geven: ‘wat ben jij slim!’ of ‘jij bent goed zeg!’ en uit onderzoek blijkt nu dat hierin een risico schuilt. Wanneer je kinderen namelijk prijst om hoe ze ZIJN ( goed, slim, knap, snel) kan dat juist averechts werken. Het wordt dan voor hen vooral belangrijk om goed, slim, knap of snel over te komen. Zij menen nu een imago hoog te moeten houden waardoor zij nieuwe uitdagingen uit de weg zullen gaan en bij tegenslag snel op zullen geven. Het gevolg is dat zij heel snel hun ‘top’ bereiken en uiteindelijk vér onder hun kunnen presteren. Het kan zelfs leiden tot faalangst. De meeste deelnemers waren hier erg door verrast en ik herkende hun verbazing. Bij mij had het destijds ook gezorgd voor een blijvende verandering in de wijze waarop ik complimenten en aanwijzingen geef aan kinderen. Hoe je dat doet werd gelukkig ook duidelijk uitgelegd. Complimenten geven mag nog steeds, en liefst veelvuldig, maar dan moet het gaan over DOEN. Dan ga je kinderen prijzen voor bepaald gedrag, dus bijvoorbeeld voor inspanning, doorzettingsvermogen of volharding: ‘wauw, door al dat harde werken lukt het je nu!’ of ‘goed zeg, je zwemt nu door het gat omdat je zo vaak geoefend hebt!’. Dit leidt bij kinderen tot de wil om steeds nieuwe dingen te leren en zij zullen blijven proberen en doorbijten als het eens niet lukt. Zij zullen steeds meer zelf de uitdagingen op gaan zoeken en vinden dat inspanning en ‘stralend falen’ er gewoon bij horen.

Uiteindelijk zullen zij hierdoor op hoog niveau gaan presteren en dit ook blijvend doen. Tot slot wordt er nog gesproken over de manier waarop de aanwezige lesgevers zélf aankijken tegen het leren van nieuwe zaken. Ben jij een lesgever die al snel denkt dat een kind begrensd is in zijn mogelijkheden of zie jij altijd en in elk kind de potentie om te ontwikkelen? En wat voor invloed heeft dat op jouw gedrag en dat dan weer op de kinderen in je groep? Na afloop verlaten de deelnemers niet meteen de zaal, zij blijven in groepjes napraten en dat zegt genoeg. Mijn zoon heeft mijn verslag aangehoord en aangevuld met eigen ervaringen. Ondertussen hadden we de haven van Wieringen bereikt. Samen met de andere Wadlopers werden we per boot vervoerd naar de start van de wandelroute. Dat gaf gelegenheid om bij te praten met oude bekenden en kennis te maken met mensen uit de branche die je slechts kent uit telefonisch contact of mailverkeer. Vervolgens werden we afgezet op het Wad en zakten we tot de enkels in de modder. Tijdens het lopen waaierde de groep uit tot een lange sliert van wandelaars en genoot ik van de wind, de zon, de zeelucht en het fijne gezelschap. Halverwege de tocht kwamen we bij een geul en moesten we door het water waden. De modderlaag was daar veel dieper en we zakten er bijna in tot aan onze knieën. De zuigende kracht hiervan was groot en het oversteken van de geul werd daardoor behoorlijk moeilijk. En toen zag ik bij die groep volwassenen ook gebeuren waar in de workshop over was verteld. De eersten gingen vol enthousiasme de geul in, liepen hard en bereikten snel de overkant. Zij houden blijkbaar van een uitdaging. Daarna volgde de groep die hun eerste aarzeling overwon en moeite deed om stevig door te stappen om zo met inspanning de overkant te bereiken. Zij zijn de doorzetters, die weten dat het erbij hoort dat je ergens moeite voor doet. Als laatsten stond er nog een handjevol mensen die duidelijk twijfelde of het wel zou gaan lukken. En juist dat twijfelen veroorzaakte een probleem, daardoor zakten ze steeds verder de modder in en werd het voor hen nog moeilijker om de overkant te bereiken. Uiteindelijk wisten zij - met hulp van anderen - toch hun tocht te volbrengen, maar aan hun gezichtsuitdrukking was duidelijk af te lezen dat er waarschijnlijk geen tweede keer zou volgen. Jammer, want een volgende keer gaat het vast beter. Zij hebben immers gezien hoe het wel kan lukken en zouden daar hun voordeel mee kunnen doen. Onderweg naar huis hadden we nog wat napret over de overeenkomsten tussen de oversteek van de geul en ons gesprek over ‘Mindset’. Mijn zoon wist het goed samen te vatten door te verwijzen naar een opmerking die zij vaak gebruiken in de opvoeding van hun peuter. Wanneer iets nog niet lukt, op een stoel klimmen, drinken zonder knoeien, is steevast hun commentaar naar hem: ‘blijven oefenen vent, want van proberen kun je leren! Geweldig, zo simpel kan het dus zijn om heel doeltreffend een kind te prijzen…

Claartje Driessen Wil je reageren op de column van Claartje, mail naar: claartje@drie-essen.nl

zwembadbranche

zeg het met foto’s In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

Heb je een leuke foto? Stuur hem in! Vermeld bij de foto een korte omschrijving. Wij plaatsen alle foto’s op facebook.com/zwembadbranche De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint. Mail uw foto’s naar info@zwembadbranche.nl

PrÉSPorT bV - haarlem

PréSport bV - haarlem

zwembad de witte brug - castricum

PréSport bV - haarlem

‘het Sportpark’ almelo

zwembad De zeehond - rozenburg

zomerbad Peize

Subtropisch zwemparadijs mosaqua - Gulpen

zwembad de Slag - zaandam

â&#x20AC;&#x2DC;het Sportparkâ&#x20AC;&#x2122; almelo

ENERGIEZUINIGE ZWEMBADTECHNIEK

De Koninkli jke weg tot het perfecte zwembadwater:

Ind ividuel le oplossing voo r het exclus ieve zwe mb ad gevoel: Kom ple et adv ies en pla nning Com for tab el en ene rgie zuin ig Perfekte techniek

Sportfondsen trots op het Erica Terpstrabad in Nijmegen Temidden van het prachtige groen aan de Kwakkenbergweg in Nijmegen verrijst een nieuw zwembad: het Erica Terpstrabad. Dit nieuwe zwembad, dat eind vorig jaar nog in ZwembadBranche is beschreven als een van de nieuwbouwprojecten in 2013, vervangt het zwembad aan de Van Beethovenstraat in Nijmegen-Oost dat dateert uit 1937. Heino Jacobs, manager van NV Sportfondsen Nijmegen, is trots op dit nieuwe paradepaardje voor Nijmegen: “Het nieuwe zwembad is niet alleen groter, mooier en beter toegankelijk, maar ook duurzaam en energiezuinig. Bovendien is de locatie prachtig, zo midden tussen het groen. Vanaf 12 augustus is iedereen van harte welkom om bij ons te komen ‘zwemmen in het bos’.” De gemeente Nijmegen en Sportfondsen wisten al een aantal jaren dat het zwembad aan de Van Beethovenstraat zijn beste tijd had gehad. Het zwembad voldoet nog wel aan alle wettelijke voorschriften, maar is volledig afgeschreven, zwaar verouderd en voldoet steeds minder aan de wensen en behoeften van de huidige zwembadbezoeker. Het zwembad ligt midden in een woonwijk en de locatie is krap. Hierdoor is het minder goed toegankelijk en is er sprake van verkeersoverlast voor de woonwijk. Mireille Souverijn, beleidsmedewerker van de gemeente Nijmegen: “De gemeente heeft met Sportfondsen Nijmegen en andere betrokkenen uitgebreid gesproken over een nieuwe locatie, de financiën en de duurzaamheid. Het proces heeft veel tijd in beslag genomen, maar de uitkomst is prachtig.”

Bouw&Techniek Nadat de gemeente het budget voor het nieuwe zwembad had vastgesteld, gaf Sportfondsen Nijmegen aan de afdeling Bouw&Techniek van Sportfondsen Nederland (John Zwaneveld) de opdracht om het project te begeleiden. Zwaneveld heeft allereerst het ontwerpteam samengesteld met daarin de heer Cobussen (gemeente Nijmegen), Heino Jacobs en hijzelf. Het ontwerpteam heeft het programma van eisen opgesteld. Jacobs: “Bouw&Techniek was in deze fase van grote waarde vanwege de jarenlange ervaring en de uitgebreide kennis van zwembaden. John Zwaneveld gaf ons deskundig advies over de te gebruiken materialen, de installaties en over duurzaamheid.” Vervolgens is het ontwerp van het project Europees aanbesteed. FaulknerBrowns was één van de vijf

zwembadbranche

Duurzaam en snel uw zwembad renoveren? www.zwembadrenovatie.eu

1/2 pagina zbb.indd 1

04-02-13 09:30

Made in France 25 jaar actief in de professionele zwembaden. Specialist op het gebied van reiniging en innovatieve assortimenten, Marktleider in 2012 bij professionele bodemzuigers in Europa, actief over de hele wereld met referenties in vrijwel alle grote steden en sinds kort ook intensief actief op de Nederlandse markt

Zorgeloos gebruik

Innovatie

Scherpe prijs

Optimaal bedieningsgemak

architectenbureaus die inschreven op de aanbesteding. Dit bureau heeft al meerdere zwembaden in haar portfolio en is daardoor bekend met de eisen en de gecompliceerdheid van een zwembad. Samen met het ontwerpteam is de architect gekomen tot een prachtig en duurzaam ontwerp. Henk Merle, architect bij FaulknerBrowns: “Wij willen dat het zwembad past in zijn omgeving en zien een zwembad primair als een sociaal gebouw, een ontmoetingsplek. We vinden het dan ook belangrijk dat de Nijmegenaren trots kunnen zijn op ‘hun zwembad’. Het zwembad in Nijmegen komt in een groene omgeving. Het gebouw moet rust uitstralen en zo kwamen we op het idee van ‘zwemmen in het bos’. De bezoeker krijgt het gevoel dat hij zwemt tussen de bomen. Door het vele glas ervaart hij de ‘schil’ van het zwembad zo min mogelijk.“ De bouw van het zwembad heeft een aantal bijzondere kenmerken: Openheid en knusse sfeer “Voordat we aan het ontwerp begonnen zijn we eerst in het oude zwembad gaan kijken”, vertelt Merle. Daar vielen ons de openheid en de knusse sfeer op. Bij binnenkomst sta je bijna direct in het zwembad en voel je je welkom. Dat gevoel hebben we meegenomen in ons ontwerp. Het nieuwe zwembad heeft ook het open karakter door het vele glas. Als je binnenkomt heb je meteen zicht op de zwembaden. Tussen de entree en de zwembaden zit om klimatologische redenen een glazen wand, die je niet als muur ervaart. De receptie heeft de uitstraling van een hotelreceptie waardoor je je welkom voelt. Overal in het gebouw zijn de plafonds van hout. Dat zorgt voor een knusse sfeer.“ Bijzondere dakrand ”Het liefst hadden we de dakrand buiten ook van hout gemaakt, maar hout verkleurt en vergt veel onderhoud. De dakrand is vier en een halve meter hoog en we hebben er nu iets heel bijzonders van gemaakt,”, aldus Merle. “De hele dakrand krijgt een gepolijste roestvrijstalen beplating. Door de hoge mate van polijsting werkt de dakrand als een spiegel. Het groen uit de omgeving zie je zo weerspiegeld in de beplating van de dakrand.” Duurzaam De samenwerking tussen Sportfondsen en FaulknerBrowns heeft een mooi en duurzaam ontwerp opgeleverd. Zowel Sportfondsen als de gemeente Nijmegen hebben duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zwaneveld: ”Voor het nieuwe zwembad gebruiken we duurzame materialen en de modernste technieken om het zwembad zo duurzaam en energiezuinig mogelijk te maken.” John Colina, installatietechnisch adviseur van Sportfondsen Nederland, heeft meegewerkt aan de duurzaamheid van het ontwerp “Het gebouw is compact en heeft een hoge isolatiewaarde. Elektriciteit wekken we grotendeels zelf op met drie geavanceerde warmtekrachtkoppelingen (wkk’s). Het gas dat we gebruiken voor de wkk’s is 100% klimaatneutraal gas. De warmte die we in het gebouw stoppen proberen we zoveel

mogelijk terug te winnen, bijvoorbeeld uit de afgevoerde lucht van de ventilatie en uit het filterspoelwater. Ook proberen we het water zoveel mogelijk opnieuw te gebruiken. Hiervoor filteren we het filterspoelwater en het condenswater (reverse osmose). Ook vangen we hemelwater op als extra bron voor waterhergebruik. Het doel is om het water en de energie die we in het pand stoppen, zoveel mogelijk opnieuw te gebruiken. Het is bijna een gesloten circuit. We hebben een relatief kleine elektriciteitsaansluiting nodig en de stroom die we zo afnemen is groene stroom. Naast de wkk’s hebben we warmtepompen die de vloerverwarming in het hele pand (en onder de zwembadbodem) optimaal bedienen. In de zomer zorgen deze pompen tevens voor koeling in de betonnen vloer van de kantoren en de horeca, waardoor er geen losse airco-apparaten nodig zijn.“ Toegankelijkheid Naast de duurzaamheid vindt de gemeente Nijmegen het belangrijk dat het zwembad goed toegankelijk is voor iedereen. Het oude zwembad is niet overal goed toegankelijk voor mensen in een rolstoel, bijvoorbeeld door de trappetjes. Hier is in het ontwerp voor het nieuwe zwembad rekening mee gehouden. Zo zijn er brede perrons, grote kleedruimtes, brede deuren en is bijna alles gelijkvloers. Op de plaatsen waar wel hoogteverschillen zijn komt een rolstoelvriendelijke hellingbaan. Het nieuwe zwembad is zo toegankelijk voor iedereen.

Het Erica Terpstrabad: een naam om trots op te zijn Na de ontwerpfase heeft Zwaneveld de aanbesteding georganiseerd voor de bouw van het zwembad. Sportsphere uit Tilburg is als winnaar uit de bus gekomen en bouwt op dit moment het zwembad. Hellebrekers Technieken plaatst de installaties. Tijdens de bouw is Zwaneveld directievoerder. Tijdens tweewekelijkse bouwvergaderingen houdt hij de voortgang, de kosten en de kwaliteit nauwlettend in de gaten. Hij legt hierover verantwoording af aan een stuurgroep, die zo nodig kan bijsturen. Maar dat is tot nu toe niet aan de orde: de bouw ligt keurig op schema en de samenwerking is prima. In augustus gaat het zwembad open voor publiek en op 7 september 2013 is de officiële opening van het Erica Terpstrabad. Deze naam is natuurlijk niet zomaar gekozen. Als er iemand in Nederland zich hard heeft gemaakt voor de zwemsport, de breedtesport en de gehandicaptensport dan is het wel Erica Terpstra. Eerst als topzwemster en later als tweede kamerlid, staatssecretaris en voorzitter van de sportkoepel NOC*NSF. “Om die reden heb ik Erica Terpstra gevraagd of ons nieuwe zwembad - waar zwemsport, breedtesport en gehandicaptensport samenkomen - haar naam mag dragen”, vertelt Jacobs trots. “Ze reageerde direct heel enthousiast en was vereerd. Het zwembad staat er nog niet eens, maar ze toont nu al haar betrokkenheid door aanwezig te zijn bij de start van de bouw en bij het bereiken van het hoogste punt. Bij de officiële opening van het Erica Terpstrabad op 7 september 2013 is zij er ook bij. Wij zijn als Sportfondsen Nijmegen uiteraard heel trots dat ons prachtige nieuwe zwembad straks haar naam zal dragen.”

zwembaDbranche

Beter & veilig leren zwemmen met EasySwim Pro! Modern zwemonderwijs, afgestemd op het jonge kind. • Volledige bewegingsvrijheid • Hoge veiligheid • Ideaal bij aanleren zwemslagen • Perfect voor gebruik in diep water, ook in het voortraject

www.remon.com

Voor meer informatie: Drie Essen Trading B.V. | e info@drie-essen-trading.nl | i www.drie-essen-trading.nl

Experts in zuiver zwembadwater

U eist een bedrijfszekere en voordelige voorziening waarmee u altijd over voldoende water van constante kwaliteit beschikt - de beste! En dat komt goed uit. Kennis, techniek en ervaring stellen de professionals van Remon Waterbehandeling namelijk in staat om daar waar schoon en zuiver water gewenst is een passende, kosteneffectieve oplossing te realiseren. Dus ook voor zwembaden! En dat al vanaf € 0,15 per kuub! We beschikken over een keur aan technieken die inzetbaar is in elke denkbare capaciteit: • membraantechnologie • filtratietechnologie • ionenuitwisseling

passie voor water

Waarom Remon?

• altijd scherp gecalculeerd • landelijk opererende servicedienst

• 24/7 service - het hele jaar • uitstekende garanties • meer dan 25 jaar ervaring Marum 0594 64 80 80

| Dalfsen 0529 43 50 40

| Ospel 077 466 00 45

Een kop koffie kan het verschil maken Als de exploitatie van jouw bedrijf onder druk staat, is er reden om eens op een andere manier naar de bedrijfsvoering te kijken. Vanuit een traditionele benadering wordt vaak gekozen voor kostenreductie. Die benadering wordt ingegeven door een veronderstelde algemene kennis over exploitaties van in ons geval sportcomplexen. Aan de hand van kengetallen en een benchmark worden situaties geanalyseerd en op basis daarvan worden keuzes gemaakt. Maar bij die generale benaderingen wordt voorbij gegaan aan de consumenten, onze gasten. En de tijd dat gasten vanuit een standaardisatie aangesproken kunnen worden is voorbij. Wanneer je in staat bent een scherpe analyse te maken van het gedrag en wensen van de (beoogde) gasten, houd je veel beter rekening met hun wensen en behoeftes. En nog belangrijker: je leert de gast echt beter begrijpen. Consumenten willen meer dan ooit tevoren zingeving en identificatie. Gasten die zich kunnen identificeren met een bedrijf komen vaker terug, blijven langer en besteden meer. Het is nog niet zo lang geleden dat sportcomplexen geen horecagelegenheid hadden, maar ‘kantines’. Hier en daar zie ik ze nog: hokken waar de rooklucht ondanks het al jaren geleden ingestelde rookverbod nooit is verdwenen, met net te weinig verlichting om een krant te kunnen lezen en donkerbruine inrichting die consequent is doorgevoerd van bar tot de zitgelegenheden. Ik ben nooit fan geweest van dergelijke lokaliteiten, dus toen ik de kans kreeg om een andere type horeca in te richten heb ik die met twee handen aangegrepen. Niet gehinderd door de kennis over imagineering die ik nu wel heb, maar vooral gestuurd door een gevoel voor gasten, is destijds een Grand Café-concept ontwikkeld. Een horecaconcept waarbij het malen, zetten en aanbieden van koffie in het bijzijn van de gast centraal stond. Maar waar kwam dat idee vandaan? Ik vond het altijd een feest wanneer ik als kind met zo´n ouderwetse gele wandmolen van Douwe Egberts bij mijn oma de koffie mocht malen. Om vervolgens met de neus boven het maalsel te hangen, dat was terechtgekomen in het dikwandige glazen bakje. De zoete doordringende geur die vers gemalen koffie verspreidde was verslavend lekker. Voor mij in ieder geval veel lekkerder dan de bedoelde vloeibare versie ervan, want een echte liefhebber van de pure koffie ben ik nooit geworden. De herinneringen aan die koffiegeur hebben me nooit losgelaten en stonden in schril contrast tot de bittere geur van de te lang warm gehouden snelfilterkoffie die in zwembaden gebruikelijk was. Dat was de basis voor inspiratie om tegen de stroom in een horecaconcept te ontwikkelen, waarbij die versgemalen koffie centraal stond. Niet dat daar noodzaak voor was, want in de zwembaden stonden nooit rijen aan de koffiecounter. En daarentegen waren er altijd adviseurs in mijn omgeving die vonden dat primair moest worden nagedacht over snelheid, efficiëntie en vooral derving. Terwijl ik juist aan de ‘andere’ kant sta, namelijk hoe kan ik maximaal inspelen op de wensen van de gast? Het heeft er uiteindelijk toe geleid dat in het beoogde Grand Café een apparaat is geplaatst, waarbij elke kop koffie in het bijzijn van de gast werd gemalen en gezet. Niet aangeboden in een voor zwembad veilig geacht kartonnen beker, maar in een porseleinen kop. Daardoor was de schuimende laag van de koffie beter zichtbaar en bleef het mengsel langer op temperatuur. En wat bovenal belangrijk was: de gast bleek bereid te zijn meer te betalen voor dit met persoonlijke aandacht vers gezette kopje koffie. De geur die regelmatig door het malen werd verspreid in het Grand Café beïnvloedde het aankoopgedrag. Want net als ik vonden veel gasten de geur van vers gemalen koffie niet te weerstaan. Het geavanceerde koffieapparaat is inmiddels vervangen door een automaat. Met één druk op de knop kan koffie in een beker worden gespetterd. Ik durf de discussie niet aan te gaan of de kwaliteit van de koffie daarmee beter of juist minder is geworden. Maar één ding staat voor mij wel vast. De aandacht die de gast krijgt bij het speciaal voor hem met toewijding vers gezette bakje koffie staat ver af van die bij het standaard bakje troost uit de automaat.

Eduard Leurs Wil je reageren op de column van Eduard, mail naar eduard.leurs@belevingsspecialist.nl> of via twitter @EduardLeurs

zwembadbranche

‘controle kosten gedurende de gehele levenscyclus van het gebouw’

Nieuw sportcentrum Vianen: met twee voeten in het water Het is de eerste geslaagde TCO-tender in de sportsector en alleen daarom al bijzonder. Ook de beperkte bouwtijd maakt het nieuwe sportcentrum in Vianen tot een uniek project. Het plan bestaat uit een zwembad, een instructiebad, twee sporthallen en een ruimte voor vechtsporten. Bij het financieel presteren van de voorziening wordt, behalve naar de investeringskosten, gekeken naar de totale kosten over de levensduur van het gebouw. Architect Erik Slangen en commercieel manager Jeroen Geurts van Vaessen Algemeen Bouwbedrijf vertellen over een nieuwe vorm van aanbesteden, het bouwen onder hoge tijdsdruk en een risicodragend Design, Build, Maintain & Operate-Light contract met een looptijd van twintig jaar. In het eerste halfjaar van 2014 moet het sportcentrum in Vianen open zijn voor het publiek. De sporthallen eind januari, het zwembadgedeelte twee maanden later. Pas dit voorjaar ging de eerste spade de grond in. Met de start van de bouw komt er voor de gemeente Vianen een einde aan een lijdensweg die tien jaar heeft geduurd. Een groot deel van de Sporthal Helsdingen werd destijds door brand verwoest. Sindsdien werd gewerkt aan vervangende nieuwbouw voor de sportvoorzieningen in de gemeente. De nieuwbouw werd aan andere ambities gekoppeld en leidde in eerste instantie tot een Programma van Eisen voor een breed multifunctioneel centrum. Twee aanbestedingen leverden niet het gewenste resultaat op. Ondertussen deed de crisis zijn intrede en werd het plan noodgedwongen versoberd. Het budget werd bijgesteld tot ruim 17 miljoen euro. Als eerste gemeente in Nederland koos Vianen bij de aanbesteding voor een gunning op basis van Total Cost of Ownership (TCO). Via de

zwembadbranche

Europese niet openbare procedure meldden zich aanvankelijk tien geïnteresseerde partijen, waarvan er vier een serieuze bieding deden. Bouwbedrijf Vaessen uit Raamsdonksveer kwam als meest aantrekkelijke partner uit de bus.

Levensbestendig ontwerp Bij de inkoopstrategie werd nadrukkelijk rekening gehouden met de kosten op de lange termijn. De investeringskosten worden gekoppeld aan de exploitatiekosten over een periode van twintig jaar, inclusief het energiemanagement. De gedachte achter deze aanpak: marktpartijen maximaal uitdagen om een zo duurzaam mogelijke voorziening te realiseren, tegen de laagst mogelijke kosten en met optimale kansen op een succesvolle exploitatie. In het verlengde van die gedachte: het realiseren van flinke besparingen. Geurts: “Bij de aanvang wordt al rekening gehouden met alle kosten, zowel voor bouw als de exploitatie.

Artist Impressions: Slangen + Koenis - Architecten

Daardoor worden bewuste keuzes gemaakt, op basis van een doordacht en levensbestendig ontwerp. Op die manier heb je de volledige controle over de kosten gedurende de gehele levenscyclus van het gebouw.’’

Onmisbare succesfactor Het is voor het eerst dat in Nederland een TCO-tender slaagt op het gebied van maatschappelijke voorzieningen, in het bijzonder op het gebied van sport. Om een passende aanbieding te doen versterkte Vaessen het bouwteam onder andere met Slangen + Koenis Architecten uit IJsselsteijn, ook al partner in het Huis van de Sport Hoofddorp. Ook voor INNAX uit Veenendaal, specialist op het gebied van energiebeheer en duurzaamheid, is een belangrijke rol weggelegd. Variopool uit Oudkarspel werd gekozen als samenwerkingspartner voor het zwembad. De Myrtha Pool van Variopool is volgens Erik Slangen een onmisbare succesfactor in het hele bouwproces. “De realisatie van het project staat onder hoge tijdsdruk. Door gebruik te maken van een volledig nieuw prefab zwembadconcept als Myrtha Pool wordt de bouwtijd met bijna een halfjaar verkort. Met een zwembad van Myrtha Pools kun je op het maaiveld bouwen. Je hebt geen kelder meer nodig, je hebt niet te maken met risicovolle en tijdrovende graafwerkzaamheden en, niet te vergeten, de techniek is vanaf het maaiveld bereikbaar. Myrtha Pools geeft ons meer lucht in het hele bouwproces.’’

Uitdagende opdracht Vanuit architectonisch uitgangspunt is het nieuwe sportcentrum in Vianen een uitdagende opdracht, zegt Slangen. “Het is in elk opzicht een speciaal project. Het principe van Total Cost of Ownership en de beperkte bouwtijd vragen om slimme oplossingen. Tegelijkertijd moet het gebouw worden ingepast in een bestaand bestemmingsplan. En er is een plas water die vraagt om een verbetering van de verblijfskwaliteit.’’ Om de

gewenste bouwsnelheid te halen wordt zoveel mogelijk op het maaiveld gebouwd en gebruik gemaakt van prefab betonelementen. Slangen had van meet af aan een efficiënt en compact gebouw voor ogen. Door de royale gevelopeningen is er toch sprake van een transparant karakter. Het terrein is deels opgehoogd, waarbij de sporthallen op het maaiveld komen en het zwembad verhoogd wordt aangelegd. Bezoekers komen straks over een hellingsbaan binnen in een grote entree. Vanuit deze hal is, meteen en overal, zicht op de hoofdfuncties. Aangrenzend bevinden zich de horeca en dojo. De twee sportzalen kunnen snel worden omgetoverd in een ruime evenementenhal. Slangen ziet het eindbeeld al voor zich. “Overal waar je staat zie je straks sport. Dat open karakter mag je gerust uniek noemen. Vaak maken dit soort accommodaties een gesloten indruk. Dit gebouw ademt, beweegt en dat gevoel zorgt voor een enorme meerwaarde.’’

Vooruitstrevende techniek Met de aanpassing in het omringende landschap gaat het volgens Slangen ook dik in orde komen. De recreatieve mogelijkheden van de vijver worden fors verbeterd met onder andere een wandelroute, rietkragen en steigers. “Het wordt een gebouw met een helder en compact volume dat op een vanzelfsprekende manier onderdeel uitmaakt van het landschap. Wie het sportcentrum straks nadert ziet een gebouw dat als het ware met de voeten in het water staat.’’ Bezoekers zullen straks zeker ook enthousiast zijn over het zwemwater, aldus Slangen. “Myrtha Pools heeft zich inmiddels bewezen als de meest exclusieve en vooruitstrevende techniek op het gebied van zwembaden. We maken gebruik van gevulkaniseerd PVC dat een blauwe uitstraling heeft. De witte coating geeft een optimaal lichteffect. Samen vormen ze de ideale toepassing in een binnenbad. De reflexie zal geweldig zijn, volstrekt niet grauwig. Ik ben ervan overtuigd dat Myrtha technologie de toekomst heeft.’’

zwembaDbranche

Soberheid troef bij nieuwe cao Recreatie Werknemersorganisaties FNV Recreatie, CNV Vakmensen, ABVAKABO FNV en werkgeversorganisatie Recron hebben een akkoord bereikt over een éénjarige nieuwe cao recreatie die per 1 juli 2013 van kracht gaat. In de nieuwe cao ontvangen recreatiewerknemers 1% loonsverhoging. Johan Bijlsma, sectorbestuurder FNV Recreatie, over het behaalde resultaat: “De onderhandelingen zijn moeizaam verlopen. Ondanks dat zijn we tevreden met de loonsverhoging van 1% per 1 oktober 2013. Het resultaat zullen wij aan onze achterban ter goedkeuring voorleggen.” De belangrijkste behaalde onderhandelingsresultaten zijn: • looptijd van 1 juli 2013 tot 1 juli 2014; • iedereen krijgt per 1 oktober 2013 een structurele loonsverhoging van 1%; • afspraken met Georganiseerd Overleg Recreatie (GORecreatie) dat er een onderzoek komt naar duurzame inzetbaarheid en dat er een brochure wordt opgesteld over arbeidstijd en toeslagen; • medewerkers krijgen de mogelijkheid om een EVC-traject te volgen en krijgen dan € 750,- vergoed. EVC staat voor ‘Eerder Verworven Competenties’. Via een EVC-traject kun je verworven competenties laten certificeren in een officieel diploma. Dit helpt je bij je loopbaanontwikkeling. Laat weten wat jij ervan vindt en breng je stem uit! Stemmen kan tot en met vrijdag 5 juli op www.abvakabofnv.nl/recreatie. Ook mensen die geen lid zijn, kunnen hun stem uitbrengen. Hun stem telt niet mee in de uitslag maar FNV Recreatie is wel benieuwd naar wat niet-leden van deze cao vinden. Laat dus vooral je stem horen!

Spieren voor Spieren en Laco blij met nieuwe samenwerking Laco Recreatie B.V. en stichting Spieren voor Spieren zijn een driejarig maatschappelijk partnerschap aangegaan. Doel van de samenwerking is een gezamenlijke inzet in de strijd tegen spierziekte bij kinderen. De ondertekening van de samenwerking vond plaats tijdens één van de vele zwemlessen die Laco verzorgt onder toeziend oog van Krokobill, de zwemlesmascotte van Laco. Kinderen die leren zwemmen en hun zwemdiploma behalen zijn een belangrijk speerpunt van de samenwerking. Voor ieder behaald zwemdiploma doneert Laco een vast bedrag aan Spieren voor Spieren. Daarnaast zal Laco zich in heel Nederland middels zijn verschillende accommodaties, op sportieve wijze in gaan zetten om geld in te zamelen voor onderzoek naar spierziekte bij kinderen. “De Laco sportcentra zijn al jaren een sportieve ontmoetingsplek voor kinderen. Denk daarbij aan zwemlessen en schoolgymnastiek”, aldus Bert Lavrijsen. Lavrijsen is directeur van Laco Recreatie, met veertig sport- en vrijetijdscentra met meer dan 1000 medewerkers in heel Nederland een belangrijke speler die al 25 jaar goed uitgeruste sportaccommodaties privatiseert en exploiteert met een breed aanbod van sport- en vrijetijdsactiviteiten. “Net als Spieren voor Spieren staat bewegen en het kind centraal bij ons waardoor we veel raakvlakken hebben. We zijn dan ook blij dat we door deze samenwerking een bijdrage aan dit goede doel kunnen leveren.” Spieren voor Spieren is erg blij met Laco als nieuwe partner. “Ik ben verheugd dat we zo’n mooie partner als Laco voor de komende drie jaar aan ons kunnen verbinden om de strijd tegen spierziekten aan te kunnen gaan. Ik kijk dan ook uit naar een zeer succesvolle samenwerking”, aldus Joost Wijnhoud, directeur van Spieren voor Spieren.

Stichting Spieren voor Spieren

UIT HET WATER

FNV Recreatie is de vakbond voor werknemers in de recreatie met ruim 1.200 leden. FNV Recreatie behartigt de collectieve belangen voor alle werknemers in de recreatie op het gebied van werk en inkomen, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

zwembadbranche

De Stichting Spieren voor Spieren zet zich in voor kinderen met een spierziekte en richt zich op fondsenwerving. Onder het motto ‘Gezonde spieren zetten zich in voor zieke spieren’ ondersteunen veel (ex) topsporters de doelstellingen van de Stichting. Spieren voor Spieren zet de opbrengsten van fondsenwervende activiteiten snel en effectief in ten behoeve van spierziekten onderzoek en de verbetering van het diagnosetraject. Daarnaast organiseert zij leuke activiteiten voor kinderen met een spierziekte.

Informatieavonden BasisBeroepsOpleidingen

Gemeente Eindhoven, Mulier Instituut, InnoSportLab De Tongelreep, Nationaal Platform Zwembaden | NRZ en Fontys Sporthogeschool hebben hun handtekening gezet onder de samenwerkingsovereenkomst van het Expertisecentrum Zwemonderwijs. Dit nieuwe expertisecentrum gaat onderzoek doen naar de pedagogische en didactische principes om zo meer en betere praktijkkennis over zwemmen en zwemvaardigheid te genereren. Olympisch kampioene Marleen Veldhuis, ambassadrice van het Expertisecentrum, was eveneens aanwezig. De innovatieve waarde van het Expertisecentrum Zwemonderwijs bestaat uit het creëren van de Zwemles van de Toekomst, gebaseerd op nieuwe onderzoeksresultaten en inzichten. Ondersteund door een wetenschappelijke adviescommissie en een kenniskring vormt het een inspirerende onderwijscontext waarin inhoud, onderwijsstages en het werken op basis van toegepast onderzoek centraal staan.

Doelstelling De centrale doelstelling van het kenniscentrum is door het verzamelen, ontwikkelen en verspreiden van, vooral pedagogische en didactische, kennis over het zwemonderwijs een bijdrage te leveren aan de zelfredzaamheid van met name kinderen in het water. De unieke samenwerking tussen de verschillende disciplines (van aanbieder tot onderzoeker en van certificerende instantie tot onderwijsinstituut) maakt dat het creëren van de Zwemles van de Toekomst een stuk dichterbij komt.

Ambassadrice Marleen Veldhuis Niemand minder dan Olympisch kampioen Marleen Veldhuis is bereid gevonden om als ambassadrice van het Expertisecentrum Zwemmen op te treden. Naast kampioen is Veldhuis natuurlijk ook moeder van twee kinderen, waarvan één kind bijna zo ver is om ‘op zwemles te gaan’, is zij de ideale persoon om de doelstellingen van het Expertisecentrum Zwemonderwijs uit te dragen.

Volop opleidingsaanbod najaar 2013 Per oktober 2013 biedt NBZ weer een uitgebreid aanbod van de beroepsopleidingen Instructeur Zwem ABC, Lifeguard/ Toezichthouder en alle Instructeur Doelgroepen (onder meer Ouder & Kind, Aqua Fitness en Zwemmen met Zwangeren) aan. In totaal staan 44 opleidingen gepland, verspreid over het land.

Snelle-Beslissers-Kortingsactie Bij inschrijving vóór 15 juli 2013 voor de BasisBeroepsOpleidingen van dit najaar geldt een korting van € 150,00 op de 10-daagse opleiding Instructeur zwem ABC. Voor alle 4- en 6-daagse Doelgroepspecialisaties geldt een korting van € 100,00. Voor de 3-daagse opleiding Lifeguard/ Toezichthouder geldt bij deze actie een korting van € 50,00. Deze opleidingen vallen tevens onder subsidievoorwaarden SFR.

Verdiepingsdagen voor Instructeurs In het najaar 2013 biedt NBZ verdiepingsdagen aan voor instructeurs die zich willen laten bijscholen binnen hun vakgebied. Een verdiepingsdag van 5 uur, inclusief lunch, wordt aangeboden voor € 95,00 (exclusief 21% BTW). De vakgebieden met hun thema’s zijn: • Instructeur Zwem ABC - thema differentiatie • Lifeguard/ Toezichthouder - thema (bijna) verdrinking • Zwemmen met Medische Indicatie - thema parkinson • Ouder & Kind - thema survival voor peuters • Aqua Fitness - thema werken op muziek • Kinderen met Leer- en Gedragsproblemen - thema autisme • Fifty Fit - thema variaties in de praktijk Voor meer informatie: www.nbz.nl

www.expertisecentrumzwemonderwijs.nl

zwembaDbranche

UIT HET WATER

Oprichting Expertisecentrum Zwemonderwijs

In het nieuwe seizoen heeft de Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs (NBZ) weer alle onderdelen van de beroepsopleiding gepland. Op maandag en/of dinsdagavond 9, 10, 16 en 17 september zijn er op alle cursuslocaties verspreid over het land informatieavonden voor geïnteresseerden. Tijdens deze avonden is er uitgebreide informatie over de beroepsopleidingen Instructeur Zwem ABC en Lifeguard/ toezichthouder en is er gelegenheid om kennis te maken met de opleiders en cursuslocaties. Inschrijven voor deze avonden is niet nodig. Iedereen is vrij om te komen.

RECREATIE VAKBEURS

vast Noteer al da! n in uw age

DĂŠ vak beurs voor de recreatiebranche

Hardenberg 5, 6 en 7 november 2013 Gorinchem 25, 26 en 27 november 2013 Venray 4, 5 en 6 februari 2014 Evenementen

HAL

HARDENBERG GORINCHEM VENRAY

www.evenementenhal.nl

T 0523 - 28 98 98

E hardenberg@evenementenhal.nl

Ons evenement. UW MOMENT.

pssst heb jij het al...

een gratis abonnement op ZwembadBranche www.zwembadbranche.nl/abonnement

Slimme reinigingsoplossingen van Hexagone

Lineo Allereerst biedt Hexagone nu een oplossing voor de bekende vetranden op de waterlijn met de Lineo op accu. Door de Lineo hoeft u niet meer het water in met een sponsje om te gaan poetsen. Met deze 1-schijfsmachine op accu verwijdert u zeer eenvoudig de waterlijnen op de zijkant van het bassin. Het motorhuis is in de optimale hoek in te stellen en door de verlengstok ook makkelijk te bedienen. Deze 12V machine kan met 100 t/min op 1 acculading de waterlijnen schoonpoetsen in vrijwel alle baden.

Visio Met de Visio automatische bodemzuiger heeft Hexagone het neusje van de zalm op het gebied van bodemzuigers in huis gehaald. Een gepatenteerd automatisch programma dat gemiddeld 80% van het vuil verwijdert binnen slechts 15 minuten. Naast snelheid ook een optimaal schoonmaakresultaat door de enorme zuigkracht van 100m2/uur en een afzuiging aan alle 4 de kanten. De Visio is daarnaast ook visionair door de bluetooth programmering van alle 30 settings en de 4 standaard automatische programmaâ&#x20AC;&#x2122;s via een bijgeleverde tablet computer. Maar dat is nog niet alles. De echte visie komt door de camera, die is gemonteerd aan de voorzijde met een lampje. U kunt daarmee de Visio zeer precies naar de juiste locatie sturen, ook als de zon reflecteert in het water of het wateroppervlak het zicht vervormt. Het is naar verwachting zelfs mogelijk onder beweegbare bodems schoon te maken en daarmee fors te besparen op het

onderhoudsbudget. Aangezien de bouw volledig modulair is, is ook het meeste onderhoud eenvoudig zelf te doen door de technische dienst. Dit drukt de onderhoudskosten aanzienlijk.

De Quick-Vac Ook is er nu een geniale oplossing voor bodemreiniging in ondiepe peuterbaden, veelvormige recreatiebaden en plonsbakken van glijbaden met de accu bodemzuiger Quick Vac. Deze accubodemzuiger is geschikt voor het reinigen van ondiepe baden vanaf 10cm. Daarnaast is er ook een XL versie van 1m breed, dus grote oppervlaktes vormen geen enkel probleem. De Quick-Vac kan door zijn sterke pomp van 40m2/uur alles wat op de bodem ligt opzuigen en deponeren in de filter die op de Quick-Vac gemonteerd is. De machine is eenvoudig te bedienen en wendbaar door de 4 zwenkwielen. Vanwege de laagspanning kunt u gewoon schoonmaken terwijl de zwemmers in het bad zijn.

Het Schepnet XXL Tot slot introduceert Hexagone het schepnet XXL. Over 1,5 meter breed bladeren opruimen, gaat nu veel sneller en gemakkelijker. Door het gepatenteerde systeem met een drijver boven en gewicht onder het net. Een must voor ieder buitenbad. Voor meer informatie www.hexagone-benelux.nl

zwembaDbranche

UIT HET WATER

Firma Hexagone, een grote Europese speler op het gebied van bodemreiniging, heeft een aantal nieuwe producten. Hiermee laat men zien onderscheidend te zijn in de combinatie van gebruiksgemak, betrouwbaarheid, innovatie (gepatenteerd) en een scherpe prijs in alle marktsegmenten waarin zij actief zijn.

op verzoek extra cursusdagen in najaar

Cursus: ‘Online Marketing in 1 Dag!’ Wil je meer rendement uit internet halen? En wil je dat zelf regelen? Schrijf je dan in voor onze cursus: ‘Online Marketing in 1 Dag!’ Uit onderzoek blijkt, dat inzetten op internet het hoogste rendement op je marketing investering oplevert. Tijdens deze 1-daagse Online Marketing Cursus, leer je hoe je dit rendement kunt optimaliseren. Eenvoudig, praktisch en aan de hand van het iMarketingCylus model.

Programma De cursus wordt verzorgd door gediplomeerde experts op het gebied van o.a. Analytics, zoekmachinevindbaarheid, Google adverteren en social media. Tijdens deze cursus worden de volgende onderwerpen behandeld: • Succesvol ondernemen via internet • Het opzetten van een goede (mobiele) website • Omgaan met, en interpreteren van, statistieken • Gratis en betaalde bezoekers via Google • Digitaal communiceren met klanten

UIT HET WATER

Reacties van cursisten

zwembaDbranche

• Compleet nuttig! Bruikbare info, rede tot denken én ontwikkelen! Marcel van Vendeloo - Sportcomplex de Sypel • Het is een zeer leerzame dag! Veel zin om er mee aan de slag te gaan. Ingrid den Hollander - Stichting Polderbad • Uitvoering overtrof de verwachting, wellicht nog duidelijker de onderwerpen beschrijven in de uitnodiging. Cor Speelman - Zwembad De Heerenduinen

Locatie, data en tijden Donderdag 17 oktober, van 10 - 15 uur, omgeving Amsterdam Donderdag 24 oktober, van 10 - 15 uur, omgeving Eindhoven De exacte locaties zijn afhankelijk van het aantal deelnemers, maar zullen tijdig bekend worden gemaakt. De locaties zijn zowel per auto als met het OV goed bereikbaar.

Tarief en aanmelden Deze workshop wordt georganiseerd in samenwerking met Hidden Profits en Marketingclub.nl. Deelname aan deze Online Marketing Cursus kost slechts € 149,-. Bij de cursus is een lunch inbegrepen. Ook voor water, koffie & thee in de zaal wordt gezorgd. We raden wel aan om schrijfgerei of je tablet computer en visitekaartjes mee te nemen! Compleet cursusprogramma en aanmelden: www.zwembadbranche.nl/marketingcursus

column

Tijdelijke bedrijfssluiting in de zomer: mag en kan dat? Recreatie Vakbeurzen Hardenberg Deze Recreatie Vakbeurs in Hardenberg wordt dit jaar voor de 12e keer georganiseerd. Alles op het gebied van inrichting van de openbare en recreatieve ruimte wordt tijdens deze vakbeurs getoond. Van leveranciers van speel- en sporttoestellen tot automatisering, bewegwijzering, projectinrichting en de nieuwste chalets. Met de laagdrempeligheid onderscheidt Recreatie Vakbeurs Hardenberg zich van andere vakbeurzen. Het succes van deze vakbeurs is te danken aan de regionale insteek en de gemoedelijke sfeer. De beurs begint op dinsdag 5 en duurt t/m donderdag 7 november dagelijks van 13:00 tot 21:00 uur.

Op het moment dat ik dit aan het schrijven ben, is het na wekenlang koud en slecht weer eindelijk een keer een mooie dag. De zomer komt er hopelijk nu echt aan! Met het oog op de naderende zomervakantie valt ons op dat wij steeds vaker de vraag krijgen of een werkgever in de zomermaanden zomaar het zwembad mag sluiten. Hoe zit dit nu precies? En wat is de relatie met het opnemen van verlof? Onlangs nog stuurde één van onze leden, werkzaam als zwemonderwijzer, een kopie op van een brief die hij ontvangen had van zijn werkgever. De werkgever gaf aan dat in de zomermaanden het zwembad 4 weken dicht zou gaan. Immers, zo stond in de brief, in deze tijd worden er geen zwemlessen gegeven en is het sowieso altijd al rustig. Voor de werkgever reden genoeg om het bad te sluiten. En oh ja, of iedereen in deze periode ook maar even vakantie op zou willen nemen. De zwemonderwijzer in kwestie gaf ons aan dat hij best begreep dat zijn werkgever het bad wilde sluiten. Ook Abvakabo FNV begrijpt best dat dit voor een werkgever soms de beste optie is. Wel vinden we dat een werkgever niet zomaar kan vragen of iedereen dan ook verlof wil opnemen. Misschien zijn er wel mensen die van plan waren om juist in het voor- of naseizoen met vakantie te gaan. Als je dan gedwongen wordt om 4 weken verlof te nemen omdat het bedrijf sluit, blijft er weinig meer van je verlofsaldo over….. Als we kijken naar de cao Recreatie en de wettelijke bepalingen dan blijkt dat een werkgever niet eenzijdig kan bepalen dat medewerkers hun verlof moeten opnemen bij een sluiting van het bad. De werkgever moet alle medewerkers de kans geven om, in goed overleg, zelf te bepalen wanneer iemand met vakantie gaat. Een zwembad sluiten mag best, maar dan moet de werkgever zorgen voor vervangende werkzaamheden.

Gorinchem Deze Recreatie Vakbeurs in Gorinchem wordt dit jaar voor de achtste keer georganiseerd. Net als de beurs in Hardenberg wordt ook hier alles op het gebied van inrichting van de openbare en recreatieve ruimte getoond. Met edities in Hardenberg, Gorinchem én Venray (4 t/m 6 februari 2014) wordt zo een landelijke dekking gecreërd. Na het succes van de afgelopen editie zal de Recreatie Vakbeurs ook in 2013 tegelijkertijd plaatsvinden met Horeca Inspiratie Gorinchem. De beurs begint op maandag 25 en duurt t/m woensdag 27 november dagelijks van 13:00 tot 21:00 uur.

Ons advies? Geef als werkgever in een zo vroeg mogelijk stadium aan dat het bad in de zomer dicht gaat. Probeer er in onderling overleg met medewerkers uit te komen. Vaak lost dit al veel problemen op. Dwing je medewerkers nooit om verplicht verlof op te nemen. Dit kan en mag niet! Kortom: kwestie van tijdig informeren en goede afspraken maken….. Een goede vakantie gewenst!

Sander Wesdorp

Voor meer informatie www.evenementenhal.nl/hardenberg www.evenementenhal.nl/gorinchem

Wil je reageren op de column van Sander, mail naar: recreatie@abvakabo.nl

zwembaDbranche

erkend door:

Sociaal Fonds Recreatie

Instructeur Zwem ABC & Lifeguard

S no okt tar ve ob t in m er be / r!

Beroepsopleidingen oktober/november 2013

Instructeur Zwem ABC 10 dagen van 6 uur of 15 avonden van 4 uur Normaal € 1.490,-

NU € 1.340,tot 15 juli

Lifeguard / Toezichthouder 3 dagen van 6 uur of 5 avonden van 4 uur Normaal € 499,-

NU € 449,tot 15 juli

no St ve art m in be r!

Locaties: Aalsmeer - Almelo - Amsterdam - Broek op Langedijk - Den Haag - Eindhoven - Harderwijk - Heerenveen Houten - Roosendaal - Sittard - Velp Gld. - Zuidlaren - Zwolle

Instructeur Doelgroepen

Instructeur doelgroepen 4 dagen van 8 uur Normaal € 894,-

NU € 794,tot 15 juli

m.u.v. Aqua Fitness 6 dagen van 6 uur Normaal € 995,-

NU € 895,tot 15 juli

Ouder & Kind - Zwemmen met Medische Indicatie Aqua Fitness Instructeur Gezonde Levensstijl - Fifty Fit Evenementenorganisatie - Aqua Fiets Instructeur Kinderen met Leer- en/of Gedragsproblemen

Verdiepingsdagen Instructeurs! Laat je bijscholen in je vakgebied voor maar € 95,- (ex. 21% BTW)!

• Instructeur Zwem ABC - Differentiatie • Lifeguard/Toezichthouder - (bijna) Verdrinking • Zwemmen met Medische Indicatie - Parkinson • Ouder & Kind - Survival voor peuters

• Aqua Fitness - Werken op muziek • Kinderen met Leer- en Gedragsproblemen - Autisme • Fifty Fit - Variaties in de praktijk

Voor meer informatie, inschrijven, planning of lesdata: www.nbz.nl of bel 073-6124061

Leône drijft door!

Veranderen is lastig Dat weten we allemaal wel. Het is niet makkelijk om te stoppen met roken of een paar kilo’s af te vallen. Het is al lastig om dingen te veranderen als je hier zelf voor kiest. Het is alleen nog lastiger als een ander wil dat je dingen gaat veranderen. Regelmatig krijg ik opdrachten om trajecten te begeleiden in zwembaden om de kwaliteit van de zwemlessen te verhogen. Maar het gaat ook over veiligheid en rendement. En natuurlijk de rol van en het contact met de ouders. Dat is de opdracht die ik van het management krijg. Daarna volgt meestal het overleg met de teamleiders, het samenstellen van een programma op maat en vervolgens de cursusdagen. Dat zijn zonder uitzondering hele leuke, arbeidsintensieve en leerzame cursusdagen voor mij en hopelijk ook voor het team. Als het dan zo ver is en de eerste cursusdag begint, zie ik vaak verschillende typen deelnemers. 1. Je hebt deelnemers die op het puntje van hun stoel zitten en alles uit de dag willen halen, met als doel zelf (nog) beter te worden. Ze zijn het niet met alles zomaar eens. Maar dat hoeft ook niet. Er is een open discussie en ze vragen door en komen ook zelf met goede ideeën. 2. Een tegenpool van deze deelnemer is de deelnemer die niet zit te wachten op verandering. Iemand die het wel goed vindt zoals het gaat: ‘waarom zouden we iets veranderen?’. Deze deelnemer komt binnen met enige reserve. Ik moet me maar bewijzen dat ik iets breng waar hij of zij iets aan heeft. Veel van deze deelnemers, zeker als ze met mensen in de groep zitten die open staan voor veranderingen, laten gedurende de dag de weerstand voor het grootste deel varen. Zij worden ook enthousiast en leveren hun aandeel en inbreng. 3. Het lastigst is de groep die zegt ‘het allemaal al te weten’ en die het niet doet. Opvallend genoeg zijn zij wel overtuigd van hun eigen kwaliteiten. Ze stellen zichzelf voor als de ‘beste zwemonderwijzer van het zwembad’. Maar hierin ontbreekt vaak de nuance. Het is makkelijk om te roepen wat je er allemaal van vindt als dit geen consequenties heeft voor jezelf. De enige consequentie is waarschijnlijk dat het de sfeer in het team een beetje verpest als je jezelf beter vindt dan de anderen. 4. Maar er is nog een groep. Zij die wel open stonden voor veranderingen, maar er al zoveel hebben meegemaakt dat ze er nu wel eens klaar mee zijn. Soms is dit de groep zwemonderwijzers die tijdens veranderingen is tegengewerkt door een eerder management, collega’s of de omstandigheden.

Elk zwembad heeft zwemonderwijzers in dienst die een beetje in één van deze hokjes passen. Een beetje dan, want ook zwemonderwijzers zijn niet in hokjes in te delen. Hopelijk heb je jezelf herkend in type 1: de-puntjevan-je-stoel-types. Dat zou het mooiste zijn. Zolang je open staat voor verandering, sta je immers ook open voor feedback en maak je ruimte om een steeds betere lesgever te worden. Type 2 (beetje weerstand) en type 4 (de tegengewerkers) komen er ook wel. Zij hebben een extra drempel te overwinnen, maar gaan uiteindelijk wel aan de slag. Maar type 3 (de roepers) willen niet veranderen. Zij vinden zichzelf goed genoeg om niet te hoeven veranderen. Maar als je bij veranderingen de hakken in het zand zet, vraag ik mij af waarom. Is jouw reden echt een goede reden? Als het antwoord daarop ‘nee’ is, ga dan met je collega’s aan de slag en verander wat nodig is. Als je antwoord daarop ‘ja’ is, vraag ik mij af of je nog wel op je plaats bent in dit zwembad. Misschien past een andere werkgever wel beter bij je. Dat kan natuurlijk ook. Het zwembad kan veranderen, jij kan veranderen en er kan een punt komen dat je niet meer bij elkaar past. Dan heb je vervolgens twee keuzes: de verandering tegenwerken en je zelf niet prettig meer voelen in je vak met het gevaar dat jij je gaat ergeren aan anderen en zij aan jou. Of je bent het niet eens met de keuzen van het management en zoekt een andere plek waar je je wel prettig en gewaardeerd voelt. Want je niet gewaardeerd voelen is één van de belangrijkste oorzaken van onvrede. Vanzelfsprekend is dit geen pleidooi om alle veranderingen maar klakkeloos te accepteren. Natuurlijk niet, kritisch blijven is heel belangrijk. Daar is ook niets mis mee. Maar tegen zijn om tegen te zijn, daar schiet niemand iets mee op. Verandering betekent niets meer dan het veranderen van je gewoontegedrag. Daar moet je moeite voor doen. Aan het einde van de werkdag is er daarom ook vaak maar één vraag belangrijk: heb ik vandaag in mijn zwemlessen voor elk kind het uiterste gedaan zodat elk kind plezier had in de les, veilig was en iets heeft geleerd?

Leône Hamaker Wil je reageren op de column van Leône, mail naar leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker

zwembaDbranche

Duurzaamheidspaspoort: gericht duurzaam investeren Hoe duurzaam is mijn zwembad en het beheer ervan? En waar toets je dat op? Vragen waar menig exploitant, maar ook bestuurders mee geconfronteerd worden. Want duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Misschien is het u ook wel opgevallen, elk zwembad dat wordt gerenoveerd of nieuw wordt gebouwd pretendeert al gauw het duurzaamste zwembad van Nederland te zijn. Als je dan doorvraagt, is er feitelijk geen goed antwoord te geven. Alleen energiezuinig op papier, wil nog niet zeggen dat je duurzaam bent. Duurzaam is wat mij betreft gebaseerd op de 3 pijlers: People, Planet en Profit. Het is erg gemakkelijk om vooraf te stellen dat een zwembad energiezuinig is. Er is immers nog geen bewijs dat het tegendeel waar is en bij een renovatie is een verbeterslag op het energieverbruik al gauw gerealiseerd. Daarnaast bekruipt mij wel eens het gevoel dat zwembaden de proeftuin zijn van de markt. Want onder de vlag van duurzaamheid worden de meest merkwaardige noviteiten gerealiseerd. Nieuwe technieken zijn immers hot en populair en zonder de consequenties goed te kennen, krijgen ze het stempel duurzaam.

MVO certificaat Ik kan zo een paar slechte voorbeelden uit de praktijk noemen. Zoals bijvoorbeeld de LED onderwaterverlichting die een kortere levensduur had dan werd gedacht. Of de warmtepompen, zonnecollectoren en warmtekrachtkoppelingen die warmte leverden op het moment dat het niet nodig was. En ook ongebalanceerde Warmte Koude Opslag, Reverse Osmose installaties die hun rendement niet haalden en zo is de lijst nog wel uit te breiden. Maar ook nieuwe technieken worden nu al veelvuldig toegepast onder het mom van duurzaamheid, zonder dat er feitelijk onderzoek is gedaan naar het rendement. Zoals de Vac-flow filters, Heatsavr, GatorboXx, chloor-feeder, LED (TL) verlichting, zeolieten en ga zo maar door. Wat ik hiermee wil aangeven is dat er eigenlijk geen duurzaamheidskaders zijn voor de zwembadbranche. In de utiliteitsbouw werkt men nog wel met een energielabel, maar dat zegt alleen maar iets over de bouwkundige schil en de standaard installaties. Het zegt niets over de echte energievreters zoals de zwemwaterbehandelingsinstallatie en de luchtbehandeling en de daarbij behorende procesvoering. Binnen Sportfondsen is dit punt onderkend en werkt men met een eigen ontwikkeld MVO certificaat (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ) dat de accommodatie toetst op de 3P-kaders (people-planet-profit). Bij duurzame ontwikkeling is immers sprake van een ideaal evenwicht

zwembadbranche

tussen sociale (people), ecologische (planet) en economische (profit) belangen waardoor de natuurlijke hulpbronnen of grondstoffen niet uitgeput raken.

Trias Energetica In dit artikel zal ik mij beperken tot het relatief gemakkelijkste -en toch ook wel belangrijkste- kader van het â&#x20AC;&#x2DC;energieverbruikâ&#x20AC;&#x2122;. Volgens de Trias Energetica, zeg maar het spoorboekje voor het energiebeheer, zijn er 3 stappen. 1. Zorg voor zo laag mogelijk energieverbruik. 2. Als je dan nog energie nodig hebt, gebruik dan duurzame energie. 3. Wanneer er niets meer mogelijk is, gebruik dan maar een fossiele brandstof zoals aardgas met een zo hoog mogelijk rendement. De eerste stap is al een lastige, want hoe bepaal je dat nu? Daar gaan wij binnen Sportfondsen als volgt mee om. Het uitgangspunt is dat elektriciteit en gas beide energiedragers zijn en dat elektriciteit en gas in een zwembad uiteindelijk omgezet worden in warmte en dus energetisch bij elkaar opgeteld mogen worden. De energieinhoud van gas (m3) en van elektriciteit (kWh) kan worden uitgedrukt in GJ (Giga Joule). Deze gedachtegang is soms even wennen maar als een zwemaccommodatie 300.000 kWh elektriciteit inkoopt voor bijvoorbeeld de zwemwaterpompen, verlichting en ventilatoren wordt al die elektriciteit uiteindelijk omgezet in (nuttige) warmte. Want hier geldt ook nog steeds de eerste hoofdwet van de thermodynamica: energie gaat niet verloren. Over het algemeen draagt deze ingekochte elektriciteit dan voor 20% bij aan de warmtebehoefte van de accommodatie. Zou je geen elektriciteit meer inkopen dan moet er dus 20 % meer aardgas (energie) worden verstookt. Dus bij toerengeregelde zwemwaterpompen betekent dit dat uiteindelijk de TSA (warmtewisselaar voor zwemwaterverwarming) meer warmte aan

het zwemwater moet leveren omdat er minder elektriciteit wordt verbruikt. Je mag voor de bepaling van het energieverbruik dus elektriciteit en gas bij elkaar optellen. Hierdoor ontwikkel je goede kengetallen en een helder toetsingskader. Bijvoorbeeld de discussie hoe nu een warmtekrachtkoppeling in het energieverbruik moet worden verrekend, wordt hierdoor een stuk eenvoudiger. standaard zwembad rookgassen 10%

ventilatie 55 %

gas 80 %

elektriciteit 20%

straling en convectie 25 %

lozing 10%

Duurzaamheidsproces Zo is het Sportfondsen energieverbruik kengetal voor een binnenzwembad 15 GJ/m2 (zwemwater oppervlak). Dit kengetal heeft dan betrekking op de Planet (grondstoffen) maar je zou hier ook een Profit kengetal van kunnen ontwikkelen. Deel het aantal GJ door het aantal zwemmers en je weet hoeveel energie je per bezoeker nodig hebt. Zo kun je eigenlijk ook vaststellen of de accommodatie te veel of te weinig zwemwater heeft. Maar ook het aspect People behoeft de nodige aandacht. Met name op het aspect schoonmaken kunnen wat mij betreft nog wel wat verbeterslagen worden gemaakt. Ik noem maar de discussie over

‘‘

Duurzaamheid De aarde biedt voldoende om ieders behoefte te bevredigen maar niet ieders hebzucht. - Mahatma Gandhi (1869-1948)

de vuile- en schone voetengang in de kleedruimten of te weinig en te kleine schoonmaakputten. Om over het afschot maar te zwijgen. Natuurlijk ligt hier een grote verantwoordelijkheid bij de ontwerpers, maar op één of andere manier blijken dit soort onvolkomenheden nog steeds niet aan de voorkant geregeld te kunnen worden omdat (beperkt) budget meestal nog het enige durzaamheidskader blijkt te zijn. In die zin hoop ik dat de Verenigde Technici in de Zwembadbranche (VTZ) met haar missie ‘voorkom dat arbeid en middelen verloren gaan als gevolg van onjuiste technische keuzen’ een bijdrage kan leveren aan dit duurzaamheidsproces. Maar waar pleit je nu voor? zou een kritische lezer kunnen denken. Allereerst moeten er in de zwembadbranche goede afspraken worden gemaakt omtrent duurzaamheidskaders en met name over de invulling van de 3P’s. De VTZ heeft tijdens haar eerste vergadering al vastgesteld dat Reverse Osmose installaties bij de huidige (2012) energie- en grondstoffenprijzen niet rendabel zijn. Dat is een duurzaamheidskader waar mijns inziens de zwembadbranche wat aan heeft. Daarnaast ben ik van mening dat er landelijk een soort duurzaamheidspaspoort of - verklaring moet komen die heel eenvoudig, maar wel valide, het energieverbruik per m2 zwemwateroppervlak weergeeft en het energieverbruik per bezoeker. Met deze gegevens kunnen eigenaren van accommodaties en de technische diensten, maar ook bestuurders, op effectieve wijze hun verbruik vergelijken en met deze benchmarkgegevens gericht duurzame investeringen doen.

Chris van Veluwen Wil je reageren op de column van Chris, mail naar: c.vanveluwen@sfn.nl

zwembadbranche

column

Zwemdiploma Paniek in zwemlesland, artikelen in de krant, discussies op Twitter en Facebook en de verschillende fora barsten uit hun voegen. In elke personeelsruimte was er maar één onderwerp dat deze dagen besproken werd en de specialisten vielen over elkaar heen met de enige juiste mening. Pauw & Witteman werd net niet gehaald, al had dat volgens mij best aardige televisie opgeleverd. Wat kan er zo belangrijk zijn in zwemmend Nederland, dat ik zelfs ’s avonds laat wordt gebeld om te vragen naar mijn mening?

Het Zwem-ABC blijkt een prima richtlijn voor veiligheid en plezier in het water. Na 15 jaar kun je wellicht een doorontwikkeling inzetten, maar de basisvisie, veiligheid, plezier en toerusting, zal niet veranderen.

Het zwemdiploma, ons Zwem-ABC, daar gaat het om. Dat unieke zwemdiploma waarmee we wereldwijd respect oogsten vanwege de onderdelen ‘door het gat’, ‘kleding zwemmen’ en vooral het aanleren van de schoolslag. Dat zwemdiploma staat onder druk na een artikel dat verschenen is in, jawel, de Limburger. Een artikel waarin staat dat de sportbond KNZB het anders wil.

Volgens mij is zwemmend Nederland gebaat bij een onafhankelijke autoriteit voor zwemonderwijs. Een autoriteit die objectief kan beoordelen of het zwemonderwijs in Nederland zich blijft ontwikkelen. Hierbij is het allerbelangrijkste dat kinderen op jonge leeftijd veilig zijn in het water. Alle andere doelen zijn slechts bijzaak!

Is dat dan zo raar dat de KNZB het anders wil? Nee, ik denk het niet. Als de KNZB graag wil dat kinderen van 4 jaar de perfecte borstcrawl aanleren om uiteindelijk niet 1 maar 3 Ranomi’s op de Olympische spelen in Amsterdam op het podium te krijgen, is dat een prima streven. De zwembond is namelijk in het leven geroepen om de zwemsport te promoten. Natuurlijk moet je voor je eigen belangen opkomen. Waarom dan die ophef? Mijn persoonlijke mening is dat het ZwemABC niet zomaar een diploma is, maar in wezen een soort collectief nationaal cultureel erfgoed. Het is van ons allemaal, van de ouders, van de kinderen en van de zwemonderwijzers. De afgelopen 15 jaar is gebleken dat het een prima diploma is dat voor alle bloedgroepen elementen in zich heeft om verder mee te kunnen. Je moet niet vergeten dat voor 1998 het mogelijk was om met droge haren je diploma te halen en de meeste kinderen geen idee hadden wat borstcrawl was. Let wel, ook zonder borstcrawl in het zwemdiploma werden Rie (Mastenbroek), Pieter en Inge toch Olympisch kampioen. Een boeiend onderwerp in de discussie is of een zwemdiploma vrij in de markt moet staan. Op dit punt is een beetje liberaal gedachtengoed ook mij niet vreemd. Het is goed als de consument wat te kiezen heeft. Daarmee krijgen organisaties de kans zich te onderscheiden. Het boeiende is dat de zogenaamde concurrenten van het Zwem-ABC vrijwel exact de eisen van het Zwem-ABC hebben gekopieerd. Dit getuigt helaas niet van een innovatieve en creatieve ondernemersgeest. 46

zwembaDbranche

Hoe kunnen we er dan voor zorgen dat Nederland toonaangevend blijft in zwemonderwijs? Je zult begrijpen dat ik niet in de positie verkeer om daar als een schoolmeester (zwemonderwijzer) iets van te zeggen. Maar ik ga het wel doen.

De autoriteit zwemonderwijs kan gebruik maken van nationaal (Expertisecentrum Zwemonderwijs) en internationaal onderzoek om richting te geven aan het leren zwemmen. Moet er dan één diploma in Nederland blijven? Daar mogen de onafhankelijke leden van deze organisatie hun hoofd over breken. Als we maar niet vergeten, waarom zwemonderwijs in Nederland bij alle ouders bovenaan het ‘todo’ lijstje staat. En laat dat nou net niet het behalen van een Olympische gouden medaille zijn.

Wilt u reageren op mijn column? @ronaldterhoeven

leveranciersindex UW BEDRIJF IN DEZE INDEX? Vanaf € 155,00 per jaar Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd. let op! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.

ADVIESBUREAU'S Eyeview Systems BV. IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

Sportfondsen Nederland NV Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Vogel Kathodische Bescherming B.V. Postbus 1150 3330 CD Zwijndrecht tel. 078-610 04 00 fax 078-610 04 80 info@vogel-kb.nl www.vogel-kb.nl

ANTI SLIP Slipstop Benelux B.V. Schaverijstraat 29 3534 AS Utrecht tel. 030 243 66 33 fax 030 243 10 84 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

AFDEKDEKENS Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.n

AUTOMATISERING

BETONHERSTEL

Compudienst/LVP B.V.

Vogel Kathodische Bescherming B.V.

Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Plan Plan Internet BV Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

Postbus 1150 3330 CD Zwijndrecht tel. 078-6100400 fax 078-6100480 info@vogel-kb.nl www.vogel-kb.nl

BODEMZUIGERS Hexagone Benelux

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 fax 0162 463142 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl

EWAC Medical Dulleweg 16 1721 CT Broek op Langedijk tel. 0226 313457 fax 0226 313543 info@ewac.com www.ewac.com

Inducon Zwembadtechniek b.v.

EXPLOITATIES Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

Laco Nederland

Sportfondsen Nederland NV

Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 499460 fax 0180 497516 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Eyeview Systems BV.

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Aquajogging ‘de Buffel’

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Variodeck BV

DOSEERAPPARATUUR

DRENKELINGENDETECTIE SYSTEEM

Watergames & More

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Slibbroek 33 5081 NR Hilvarenbeek tel. 013-5052079 fax 013-5054038 info@laco.eu www.laco.eu

AQUAJOGGING ARTIKELEN Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 fax 0412 451370 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Leverancier Poseidon DDS IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

ENERGIEBESPARING ENER-G Nedalo BV Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

Postbus 12324 1100 AH Amsterdam ZO tel. 020 355 05 55 fax 020 355 06 66 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

NEDERLAND

FILTERSYSTEMEN Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

GOLFSLAG MACHINES Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

INFRAROOD CABINES Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

zwembaDbranche

INSTALLATIETECHNIEK Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Zephir- Objects BV Voltastraat 3b 4004 KA Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-object.nl

KLEDINGLOCKERS Hermeta Projectbouw B.V.

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Van dorp Zwembaden

Kupan BV

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Postbus 47 7050 AA Varsseveld tel. 0315 76 00 60 info@kupan.nl www.kupan.nl

Van Egdom BV

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Leerkotte b.v.

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

LED VERLICHTING EVA Optic B.V.

Grote Kranerweerd 13 8064 PE Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

Less Energy B.V.

Anthonetta Kuijlstraat 47 3066 GS Rotterdam tel. 010 7144 844 fax 010 7144 845 info@less-energy.nl www.ledzwembadverlichting.com

WaterVision B.V.

KLEUTERBADJES Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

zwembaDbranche

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 fax 035 5330551 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN

Internet Zwemscore Module

Belevingsspecialist

Dr. A.F. Philipsweg 15 F 9403 AC Assen tel. 0592 333 600 fax 0592 333 601 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

MEET- & REGELTECHNIEK Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 fax 0180 49 75 16 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Pro Water B.V.

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 0031-742915150 fax 0031-742915350 info@prowater.nl www.prowater.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER REPARATIES Orka Duikservice & Zwembadreparatie De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

NBZ

Het Sterrenbeeld 15a 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 073 612 40 61 fax 073 612 44 57 info@nbz.nl www.nbz.nl

OZON ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

RVS ZWEMBADEN HSB Benelux

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES Hermeta Projectbouw B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 fax 0345 61 10 50 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Kupan BV

Postbus 47 7050 AA Varsseveld tel. 0315 76 00 60 info@kupan.nl www.kupan.nl

Leerkotte b.v.

Postbus 376 7550 AJ Hengelo tel. 074 243 08 85 fax 074 242 25 18 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

SAUNA'S Interhiva b.v.

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

leveranciersindex SAUNA AROMA’S StoombadAroma.nl B.V. Chr. Huygensstraat 20 3281 ND Numansdorp tel. 085 4890439 info@stoombadaroma.nl www.stoombadaroma.nl

SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 fax 0499 39 37 44 www.aquadrolics.nl

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

VConsyst

Hydrochemie-Conhag B.V.

Van Egdom BV

TUBE SENSATIONS

KWB Zwembadinstallaties

Watergames & More

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 fax 038 385 85 25 vconsyst@vconsyst.nl www.vconsyst.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

UV-DESINFECTIE Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Zephir- Objects BV Voltastraat 3b 4004 KA Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-object.nl

STOOMBAD AROMA’S StoombadAroma.nl B.V. Chr. Huygensstraat 20 3281 ND Numansdorp tel. 085 4890439 info@stoombadaroma.nl www.stoombadaroma.nl

STOOMCABINES

VLOEREN Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Slipstop Nederland Postbus 472 3800 AL Amersfoort tel. 033 4634127 fax 033 4619633 info@slipstop.nl www.slipstop.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Interhiva b.v.

Hanzeweg 1 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

TOEGANGSCONTROLE Compudienst/LVP B.V. Markkant 5 4906 KB Oosterhout tel. 0162 450506 fax 0162 453868 compudienst@lvp.nl compudienst.lvp.nl

Syx Automations Meesterstraat 2 3861 RE Nijkerk tel. 033 43 28 416 fax 033 46 10 933 info@syx.nl www.syx.nl

WATERBEHANDELING Hellebrekers Technieken Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 fax 0341 25 75 64 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Lotec

Postbus 68 4286 AL Almkerk tel. 0183 40 60 66 mk@wiegand-maelzer.nl fd@wiegand-maelzer.nl www.wiegand-maelzer.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

ProMinent Verder B.V. Postbus 12 3450 AA Vleuten tel. 030 677 9280 fax 030 677 9288 zwembad@prominent.nl www.prominent.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Zilvold BV Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

WATERGLIJBANEN Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

wiegand.maelzer B.V.

WATERMONITORING Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

WATERSPEELTOESTELLEN Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Watergames & More

Postbus 172 2665 ZK Bleiswijk mobiel 06 29556662 paul@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.co

WHIRLPOOLS Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

zwembaDbranche

ENER-G Nedalo BV Postbus 4 3640 AA Mijdrech tel. 0297 29 32 00 fax 0297 28 59 30 info@energ.nl www.energ.nl

ZON BELEVING Eyeview Systems BV.

Leverancier Suntech (geen bruiningsapparatuur) IJsselstraat 45 5347 KG Oss tel. 0412 450382 fax 0412 450389 info@eyeviewsystems.nl www.eyeviewsystems.nl

ZONNEAPPARATUUR JK-NEDERLAND B.V. Vareseweg 55 3047 AT Rotterdam tel. 010 462 29 33 fax 010 245 99 29 info@jk-nederland.nl www.jk-nederland.nl

Interhiva b.v.

SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 fax 0598 35 21 46 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

ZOUTELEKTROLYSE Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 fax 010 511 52 74 info@hycon.nl www.hycon.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 fax 035 5431448 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 fax 033 277 83 99 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

Wels Techniek

ZONNECOLLECTOREN

Zilvold BV

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl Robbertsmatenstraat 15 8081 HL Elburg tel. 0525 686822 fax 0525 686133 mail@zilvoldhf.nl www.zilvoldhf.nl

ZwembadBranche is een onafhankelijk en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche. ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid. Jaargang 9 - nummer 39 juni 2013 Redactie: ZwembadBranche Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227 593433 • fax +31 (0) 227 595628 info@zwembadbranche.nl twitter.com/zwembadbranche facebook.com/zwembadbranche

zwembaDbranche

ZWEMBADACCESSOIRES Variopool BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 fax 0226 333099 info@variopool.nl www.variopool.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 fax 055 3681100 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 635 222 fax 0570 636 902 info@deventer.vdi.nl www.vdi.nl

Van Egdom BV

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 fax 030 666 1904 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

HSB Benelux

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 fax +32 015 553204 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 fax 024-3441147 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Interhiva b.v. Hanzeweg 17 3771 NG Barneveld tel. 0342 42 70 42 fax 0342 41 33 49 info@interhiva.nl www.interhiva.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

KWB Zwembadinstallaties

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 fax 0528-262804 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl

Lotec

ZWEM-DRIJFPAK

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 fax 040 245 53 90 info@lotec.nl www.lotec.nl

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 • 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0) 227593433 • info@lmcg.nl

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 fax 0226 333099 GSM 06 51594806 p.vanwijnsberge@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Van dorp Zwembaden

ZWEMBADEN AANLEG

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Myrtha Pools

EasySwim

Drie Essen Trading BV Meerbosweg 7 5469 PL Erp tel: 06 24107997 fax: 0413 213821 info@drie-essen-trading.nl www.drie-essen-trading.nl

Hoofdredactie: Susanne Post Tekst: Ben van den Aarssen Vormgeving & Opmaak: LMCG / Wijn Design Coverfoto: Vasaleks / shutterstock.com ISSN: 1871-0360 Mediapartner:

olofon

WKK-INSTALLATIE

Matern Creativbﾃｼro

IDEEﾃ起 WORDEN WERKELIJKHEID ZWEMBASSINS IN ROESTVRIJ STAAL R

W R I J S TA L E N Z

RVS zwembaden

O INS IN DE HO

www.hsb.eu

hsb benelux Dr. Scheiber-Str. 28 // A- 4870 Vﾃｶcklamarkt // Mobil: +32 (0) 473 -71 66 59 Fax: +32 (0)15 - 55 32 04 // E-Mail: delouker@hsb.eu

ASS

STV

H EK WA L I T E I T VA N

Lotec geeft water vorm.

WATERPROOF

TECHNOLOGY

TECHNOLOGY by

www.lotec.nl

Van therapiebad tot zwembad Historie en toekomst zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Al sinds 1867 geven wij met geavanceerde nieuwe technologieën vorm aan water. Doordachte en efficiënte oplossingen die uw watermanagement naar nieuwe hoogtes stuwen. Als geen ander weten wij welke verantwoordelijkheden daaruit voortvloeien. De waterkwaliteit van uw zwembad is tenslotte onlosmakelijk verbonden aan onze reputatie. Een reputatie die alleen waarde heeft als we deze in de dagelijkse praktijk weten waar te maken. Ontdek Waterproof H2O Technology, ontdek Lotec. LOTEC BV | Boven Zijde 12, 5626 EB, Eindhoven | T +31 (0)40 243 00 21 | F +31 (0)40 245 53 90 | info@lotec.nl | www.lotec.nl