ZWEMBADBRANCHE #75- SEPTEMBER 2020 - JAARGANG 16
POOL
T HE REAL DEPTH INVESTMENT
POOL
THE REAL DEPTH INVESTMENT
AD D I NG FUN TO YO UR P OOL
WWW.VARIOPOOL.NL
Roozeboom & van den Bos Instrument BV Weteringpad 58, 3762 EN Soest, tel. 035 543 1511 info@zwem.nl www.zwem.nl
RB Instrument BV
Automatisering en monitoring Doseerpompen en accessoires
Gespecialiseerd in het leveren van meet-, regel- en doseertechniek voor zwembaden. Exclusief vertegenwoordiger van diverse fabrikanten voor de Nederlandse markt. Ontwikkelt, in samenwerking met deze partners, hoogwaardige technische oplossingen voor controle en beheer van waterkwaliteit; oplossingen die zijn toegespitst op de behoeften van de Nederlandse markt. RB Instrument is nu en in de toekomst een innovatieve en meedenkende partner.
PROGRAMMA
Flowsensoren
Fotometers
W
NIEU
Ons complete programma bestaat uit: • Meet- en regelapparatuur voor vrij, gebonden en totaal chloor, pH, redox, temperatuur, troebelheid en geleidbaarheid. • Colorimetrische analyser voor het zogenoemde Water Monitoring Systeem (WMS). • Magneetmembraan-, motorgedreven en slangendoseerpompen inclusief alle benodigde accessoires zoals injectie- en voetventielen, zuiglansen, doseerconsoles en voorraadtanks. • Onderhoudsvrije zoutelektrolyse-systemen. • Complete range wateranalyse testen bestaande uit fotometers, comparators, pocket-kits en teststrips. • Magnetisch inductieve, dus onderhoudsvrije, flowmeetsystemen. • Draagbare pH-, redox-, temperatuur-, troebelheid- en geleidbaarheidmetingen. Vanzelfsprekend beschikken wij over een professionele servicedienst die u telefonisch of ter plaatse kan assisteren.
aquaSwissTech De nieuwste zoutelektrolyse-systemen van aquaSwissTech, die wij exclusief vertegenwoordigen binnen de Benelux, zijn ontwikkeld en geproduceerd in Zwitserland. Basis is een speciale elektrolyse-techniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd. De installaties zijn modulair en worden geheel naar uw wensen gebouwd. De maximale capaciteit is onbegrensd. Geschikt voor een of meerdere baden!
aquaSwissTech® zoutelektrolyse
Meer dan 1.700 klanten wereldwijd, waarvan ruim 100 binnen Nederland, hebben voor deze installaties gekozen, mede dankzij de eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten. De installaties zijn nagenoeg onderhoudsvrij. Dit wordt aangetoond door het feit dat vele installaties al ruim 25 jaar in bedrijf zijn.
KENNERS VAN HET ZUIVERSTE WATER
In dit nummer 8
13
23
26
30
34
39
51
‘Er staat een nieuwe generatie te wachten en daar zet ik graag een stapje voor opzij’
34
13
Zwembranche in coronatijd 4 maanden later...
23
15 jaar zwemles
26
Fotowedstrijd ‘Zeg het met Foto’s’
39 51 54
30
Leiderschap in coronatijd
8
54
‘Zwemmen is zo leuk, maar het is belangrijk om te weten waar gevaren om de hoek komen kijken’ Kort nieuws Gezocht: nieuwbouw- of renovatieprojecten die worden opgeleverd in 2021 [Bijna] Alle leveranciers in de zwembranche op een rij
ZWEMBADBRANCHE
5
Sterk in zwembadtechniek
Advies Ontwerp Realisatie Onderhoud T 055- 368 11 11
Kijk voor meer informatie op www.hollandertechniek.nl
That’s life That’s life. Zo klonken de eerste woorden van de reclame van Heineken na onze intelligente lockdown. Na weken van zoveel mogelijk binnenblijven, mochten we eindelijk -met aanpassingen- weer wat doen. Het voelde als lammetjes in een wei. Want uiteindelijk zijn wij sociale wezens. Wij willen elkaar ontmoeten, met elkaar in real life praten. Natuurlijk was het in het begin nodig om een stap opzij te doen. Om even niet te doen wat wij juist zo graag doen. Voor onze medemens, voor onszelf. Maar de reclame van Heineken verwoordde voor mij mooi waar we stonden. We gaan de goede kant op en dus moeten we weer verder. Ok, anders dan we zijn gewend. Maar hé, That’s life. Binnen beperkingen kijken naar mogelijkheden, dat straalde het uit en zo voelde ik het ook. Net zoals op 11 mei dat de zwembaden en zwemscholen weer open mochten. Met protocollen die houvast gaven werd er gefaseerd gekeken naar wat wel en niet kon. Gewaardeerd door blije bezoekers die het zwembad hadden gemist. Het is niet ideaal, zeker niet. Maar het is iets. En gelukkig draaien de zwembaden en zwemscholen nog steeds. Ook wij durfden weer te kijken naar de ZwembadBranche Dag. Voor ons het leukste feestje van het jaar om te organiseren. Natuurlijk betekende dat dit jaar dat we met een protocol moesten werken, de opzet moesten aanpassen en het aantal bezoekers moesten stroomlijnen. Het bij elkaar brengen van mensen heeft tegenwoordig nou eenmaal wat voeten in de aarde. Maar we kijken niet graag naar beperkingen, wél naar mogelijkheden. Het mag en dus is het kijken naar hoe het kan.
Maar toen het evenement naderde, kwam bij ons steeds meer de vraag op of het nog wel verantwoord was. Cijfers die oplopen, de minister die zegt dat we waakzaam moeten zijn, thuis moeten werken en drukte moeten vermijden. Het enthousiasme werd minder en de vraag ‘wat als…?’ kwam steeds meer naar boven. Het mag, daar was geen twijfel over mogelijk. Het kan, ook daar hadden wij goed over nagedacht. Maar moeten we het dan ook doen? Het gevoel dat het nog te vroeg is voor een evenement als de ZwembadBranche Dag werd steeds sterker. We leven in een tijd waarin veel onzeker is. We moeten verder en we willen elkaar graag weer ontmoeten. We moeten blijven uitproberen om een stap vooruit te zetten en moeten dan soms ook weer een stapje terug doen. Het is schakelen. En dat is lastig voor een dag als de ZwembadBranche Dag. In één dag moeten wij knallen, niks aan het toeval overlaten. Wij kunnen deze dag niet zomaar ‘uitproberen’. Op deze dag waar wij de zwembranche samenbrengen staan elkaar ontmoeten, kennismaken én kennisdelen centraal. En hoe graag wij de branche ook bijeen willen brengen, mag het wel maar kan het simpelweg nog niet. Zoals Mark Rutte ook al vaker heeft gezegd, wij koersen op de achteruitkijkspiegel. We kunnen dus pas achteraf zeggen of het een goede keuze is geweest. Maar na een zorgvuldige afweging, hebben wij besloten om op safe te spelen. En ja, dat vinden wij ontzéttend jammer. Wij kijken er het hele jaar naar uit om jullie (weer) te zien. Maar helaas, het is nog te vroeg. We moeten in kleine stapjes verder, deze dag is nog een te grote stap. Spijtig. Zeker. Maar hé, That’s life...
info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • facebook.com/zwembadbranche
ZWEMBADBRANCHE
7
8
ZWEMBADBRANCHE
‘Er staat een
nieuwe generatie te wachten
en daar zet ik graag een stapje voor opzij’ “Na mijn vijftigste ga ik rustig afbouwen”, zei Henny Beekwilder een kwart eeuw geleden. Het is een understatement om te zeggen dat dat niet helemaal is gelukt. Maar nu Beekwilder de 74 is gepasseerd, gaat hij toch echt met pensioen. Met een gerust hart laat Beekwilder zijn levenswerk Nationaal Beroepsopleiding Zwemonderwijzer (NBZ) achter. “Het was niet altijd makkelijk maar nu staat er een solide opleidingscentrum, dat zelfs sterk genoeg is om deze coronacrisis te doorstaan. Ik kan dan ook met een goed gevoel opstappen, ook wetende dat Lianne Friemann het van mij overneemt. Er staat een nieuwe generatie te wachten en daar zet ik graag een stapje voor opzij.”
Als 17-jarige jongen dacht Beekwilder helemaal niet aan werken in de zwembranche, eigenlijk wilde hij horlogemaker worden. “Mijn toenmalige vrouw werkte in het zwembad in Eindhoven en zij vroegen mij waarom ik niet bij hen kwam werken. Waarom ook niet dacht ik.” Beekwilder maakte een duik in het diepe. Eerst zonder papieren, maar die volgden snel. Begonnen als zwemonderwijzer en doorgegroeid tot bedrijfsleider. “Mijn hele carrière heb ik stappen gezet door te doen en te leren.” Het was dan ook niet geheel verwonderlijk dat in 1998 Beekwilder, samen met Hans Korsten en Jaap Keijmel, zijn eigen opleidingscentrum begon. Inmiddels is NBZ met een breed assortiment aan opleidingen alweer 20 jaar een voorname speler in de zwembranche.
Vakbekwaam opleiden Voor Beekwilder is het belang van een leven lang leren evident, maar dat was niet altijd voor iedereen zo. “Ik zag ook medewerkers die na een keer te hebben meegelopen zelfstandig een les aquajoggen dachten te kunnen geven. Waarbij dan even wordt vergeten dat het een vak is. Als je wil dat bezoekers blijven komen, moet je kwaliteit bieden en daarvoor moet je mensen opleiden.” Het was al die jaren de missie van Beekwilder en draagt deze nu vol vertrouwen over aan Lianne Friemann. “Gelukkig zien we verbetering, opleiden heeft zelfs een plek gekregen in de CAO’s, maar er is ook nog werk te doen voor mijn opvolgster.” Met haar jarenlange ervaring is Friemann de aangewezen persoon om in Beekwilder zijn voetsporen te
ZWEMBADBRANCHE
9
treden. Na te zijn begonnen in Sportfondsenbad Oost, geeft zij inmiddels alweer 20 jaar enthousiast trainingen bij de NBZ. “Steeds weer zie ik een interessante dynamiek ontstaan waarin mensen van elkaar willen leren. Dat vind ik zo inspirerend.” Zelf leert Friemann ook nog steeds. “De afgelopen periode was voor ons één groot leertraject. We moesten schakelen en veel opleidingen online doen. Dit was niet nieuw voor ons, maar het coronavirus heeft het wel versneld.” Friemann gelooft dat het een blijvertje is, in combinatie met elkaar ontmoeten. “Online leren heeft voordelen, maar contact- en praktijkonderwijs blijft voor NBZ belangrijk.” Beekwilder deelt deze mening en ziet kansen voor het digitaal onderwijs, maar ziet vooral ook dat de tijd nu rijp is om op te stappen. “Ik maak graag plaats voor de nieuwe generatie.”
Multi-inzetbaar De vergrijzing neemt toe in Nederland en dat is zorgelijk voor het kennisbehoud. We zien het ook binnen de zwembranche, maar Friemann vertelt vol trots dat de laatste jaren de groep cursisten tussen de 25 en 40 jaar sterk aan het groeien is. “Gelukkig maar, want voor de ontwikkeling van onze kennis is het natuurlijk belangrijk dat de generatie die met pensioen gaat wordt opgevolgd.” Wel is er binnen de branche nog steeds een duidelijk tekort aan personeel. Volgens Beekwilder komt dat vooral omdat men vaak iemand vraagt voor een aantal uur per week. “Voor wie een gezin moet onderhouden is een contract voor een paar uur zwemles geven of toezichthouden natuurlijk niet voldoende. Logisch dat wij dan mensen verliezen aan andere branches. Ik pleit er dan ook voor dat medewerkers zich breed opleiden, met een allroundopleiding zwemonderwijzer ben je multi-inzetbaar. Daarmee kun je ook meer uren in het zwembad werken.” Daarnaast ziet Friemann ook juist veel herintreders,
“ 10
Zo is een stageplek voor beide partijen waardevol. De cursist leert in de praktijk van mensen met ervaring en het zwembad leert van de inzichten die de stagiair meeneemt vanuit de opleiding.
ZWEMBADBRANCHE
omscholers en parttimers. “Ook met deze groep zijn wij heel blij. Het is een gemotiveerde groep die graag aan de slag wil in onze mooie branche. Voor hen is het dan juist weer ideaal dat zij een aantal uur kunnen werken. Het is daarom ook vooral belangrijk dat je bewust kijkt naar wat het beste bij jou past. Wat heb jij nodig als jij de arbeidsmarkt opgaat?”
Wederzijds leren “Net zo belangrijk is de keuze van je stageplek”, vult Beekwilder aan. “Hiermee sluit je je opleiding af en begin je je carrière.” Zo’n 80% van de stageplekken wordt uiteindelijk de werkplek van een stagiair, waarmee je bijna kunt spreken van een baangarantie. “Er kan zeker veel van afhangen, het is dan ook de kans om je visitekaartje af te geven. Je moet je stinkende best doen en je ogen de kost geven. Daarbij is het wel cruciaal dat je goed wordt gecoacht, uiteindelijk is je stageplek een leerplek. We zien ook wel dat mensen gelijk zelfstandig moeten werken. Maar het is niet de bedoeling dat de stagiair wordt ingezet als goedkope kracht, je bent er om te leren.” Waar Friemann graag aan toevoegt dat je niet alleen komt halen, je komt ook brengen. “Diezelfde leergierigheid in de opleidingen, zie ik gelukkig ook bij de stagiaires. Neem de zwemlesmethode, de laatste jaren is hierin veel veranderd. Het leren zwemmen gaat veel meer spelenderwijs en is meer gericht op het kind. Door hier op de cursussen over te leren, te sparren en dit weer mee te nemen naar je stageplek kun je echt een verandering in gang zetten. Zo is een stageplek voor beide partijen waardevol. De cursist leert in de praktijk van mensen met ervaring en het zwembad leert van de inzichten die de stagiair meeneemt vanuit de opleiding.” De boodschap is duidelijk, om verder te komen moet je je leven lang leren. Beekwilder is het levende bewijs dat je zo van je passie je beroep kan maken. Zijn loopbaan kenmerkt zich door leren en werken, met als resultaat een gerenommeerd opleidingscentrum. Tevreden kan Beekwilder terugkijken. Door zijn nek uit te steken, onderscheidend te zijn en af en toe een beetje eigenwijs, heeft hij de zwembranche in beweging gebracht. “Het is nu een mooi moment om te stoppen. Wat later dan gepland, maar nu ga ik het echt rustiger aan doen. Ik laat het NBZ met een gerust hart achter, wetende dat het hele team van NBZ er samen met Lianne wat moois van gaat maken.”
ZWEMBADBRANCHE
11
Uw Zwembadmaterialen Specialist
Water quality Accurate & precise disinfection control
www.semwaterbehandeling.nl
www.poolquip.com | info@poolquip.com
Zwembranche in coronatijd 4 maanden later... De zwembaden zijn alweer ruim 4 maanden open. Als ĂŠĂŠn van de eerste sectoren profiteerden zij van de versoepeling van de maatregelen tegen het coronavirus. Gelukkig maar, het zwembad vervult een belangrijk functie zoals leren zwemmen, jong en oud vitaal houden en het zorgt voor vermaak. Maar de situatie is nog zeker niet ideaal. De maatregelen hebben ook voor zwembaden grote gevolgen, er mogen minder bezoekers komen en het is soms ook nog een kunst om alles in goede banen te leiden. Wij vroegen een aantal spelers in de branche om terug te blikken. Weten de zwemliefhebbers het zwembad weer te vinden, hoe groot is de bezettingsgraad door de maatregelen en heeft men personeel moeten ontslaan? Maar ook wordt er vooruit gekeken. Welke uitdagingen staan ons nog te wachten, wat betekenen de coronamaatregelen voor de jaarcijfers van 2020 en hoe denkt men er bovenop te komen? En kunnen wij al leerpunten trekken uit de eerste maanden? ZWEMBADBRANCHE
13
Yvor Seinen - teamleider Sport en Accommodaties gemeente Hardenberg
‘De komende maanden komen we nog voor een aantal uitdagingen te staan‘ In de gemeente Hardenberg zijn in totaal zes binnenen buitenbaden. De gemeente is verantwoordelijk voor de exploitatie van de binnenbaden De Slag en De Kiefer en buitenbad Hattemat, aan de buitenbaden Onder Ons en Heuveltjesbosbad wordt subsidie verleend en het buitenbad De Bargn’s draait zelfstandig. Dit betekent dat Yvor Seinen, teamleider Sport en Accommodaties gemeente Hardenberg, niet met alle zwembaden dezelfde werkrelatie heeft. Maar in tijden van corona is dat anders en werken de zwembaden intensief met elkaar samen. “In deze tijd is het belangrijk dat je van elkaar leert, uiteindelijk zitten wij allemaal in hetzelfde schuitje. Door ervaringen met elkaar te delen, versterk je elkaar. Dat was in het begin belangrijk, maar dat is het nog steeds. Ook de komende maanden komen we nog voor een aantal uitdagingen te staan. Het is daarom goed dat de zwembaden in de gemeente Hardenberg gezamenlijk optrekken zodat alle zwembaden ook in coronatijd optimaal kunnen draaien.” Over het begin is Seinen zeker niet ontevreden. “Het was even zoeken naar wat je wel en niet kan doen. Daarbij kun je als gemeente niet altijd vooroplopen, je hebt natuurlijk een
14
ZWEMBADBRANCHE
voorbeeldfunctie. Ook hierbij was het daarom fijn dat alle zwembaden samen optrokken. Zo kun je leren van elkaars ervaringen.” Voor het recreatiezwemmen zitten de binnenbaden nu op hun maximale bezetting van 50% van de normale bezetting en de doelgroepactiviteiten worden nog niet volledig benut. Met de zwemlessen heeft men, door in de zomer door te gaan met lessen, ongeveer 80% ingehaald. Het verlies in omzet verschilt wel per zwembad, zo verwacht het buitenbad Onder Ons zelfs ongeveer hetzelfde te draaien als afgelopen jaar. “De inkomsten zijn laag, maar de kosten ook. Daarbij merken wij dat bij zwembaden die niet worden geëxploiteerd door de
gemeente de bereidheid onder de abonnementhouders groter is om het zwembad financieel te steunen. Zo hebben abonnementhouders van één van de zwembaden gezegd dat zij sowieso hun abonnement betalen, dan heb je toch al een vorm van inkomsten.” Het is evident dat de omzet dit jaar lager zal zijn, maar Seinen verwacht dit redelijkerwijs op te kunnen vangen. “Voordat de zwembaden weer opengingen, is voor alle zwembaden heel bewust de afweging gemaakt of het de moeite loont. Als het veel meer zou kosten dan een gesloten zwembad, moet je je afvragen wat wijsheid is. Het moet wel iets opleveren, de gemeente staat niet zomaar garant voor een tekort.” Daarnaast is Seinen blij met de financiële bijdrage vanuit het Rijk en de gemeente. “Het college heeft duidelijk aangegeven ons te steunen, mits wij er uiteraard alles aan doen om de schade te beperken. Dat maakt het natuurlijk minder zorgelijk.” Wel voorziet Seinen nog een paar uitdagingen de komende maanden.
“Nu het najaar eraan komt krijgen steeds meer mensen verkoudheidsklachten waar je normaal gesproken mee zou doorwerken. Nu moet je thuisblijven en je laten testen. Als straks veel medewerkers tegelijk klachten krijgen, kan dat een enorme druk geven op onze personele bezetting. Het is nu al lastig om personeel te vinden, moet ik dan bij gebrek aan lesgevers de zwemles niet door laten gaan?” Daarnaast is Seinen zich heel erg bewust van het dilemma tussen zoveel mogelijk bezoekers binnen de huidige maatregelen en klantgerichtheid. “Je moet hier een balans in zien te vinden. Als ik kijk naar de zwemles, daar moet elk kind nog met badkleding aankomen en ouders moeten buiten wachten. Dat is niet ideaal, zeker niet als het weer straks slechter wordt. Je kunt dan de groepen kleiner maken, maar dan moet je weer ouders teleurstellen. En ook dat is niet ideaal. Ik realiseer mij heel goed dat het juist nu aankomt op klantgerichtheid, terwijl de meeste maatregelen daar juist tegen indruisen. Het is dan de kunst voor ons om te kijken hoe we de klant nog steeds het beste kunnen bedienen.”
ZWEMBADBRANCHE
15
Ronald van Ombergen - directeur Sportbedrijf Rotterdam
‘Het heeft geen enkele zin om met hagel te schieten’ Sterker uit de crisis komen, dat is het motto van ‘Rotterdam. Sterker Door.’ De gemeente zet bijna 50 miljoen in op herstel van het maatschappelijk leven en de economie als gevolg van de coronacrisis. Een deel van dit geld is bestemd voor het bouwen van zwembaden en het wegwerken van achterstallig onderhoud door planmatiger met het onderhoud om te gaan en een goed vervangingssysteem te bedenken, wanneer een voorziening afgeschreven is. Zoals de bekende econoom Keynes al zei, we moeten in tijden van een crisis investeren. Rotterdam doet dat. Maar Ronald van Ombergen, directeur Sportbedrijf Rotterdam, benadrukt dat het helpen van de stad uit de crisis niet alleen om geld gaat. “Wij kijken ook hoe we de sportinfrastructuur kunnen versterken waar mogelijk en optimaliseren waar nodig.” Ook al voor corona hield Sportbedrijf Rotterdam zich bezig Rotterdammers te stimuleren en te faciliteren om in beweging te komen door onder meer te kijken waar het efficiënter kan. Maar zeker ook in deze tijd is dat heel belangrijk. Als voorbeeld noemt Van Ombergen de WillemAlexander Baan, waar roeiverenigingen hun thuisbasis hebben, maar waar je als particulier ook lekker kunt bewegen. “Je kunt er zwemmen, hardlopen, gebruik maken van de roeimogelijkheden. Het is een andere manier van faciliteren dan we gewend waren, maar sluit wel veel beter aan op de behoefte van onze inwoners.” De behoeften van de Rotterdammers is een belangrijk sturingsinstrument. “Natuurlijk willen wij investeren in de sport, maar daarnaast kijken wij ook naar de exploitatie. Deze kan vaak worden verbeterd door bewuster te kijken naar de programmering. Het heeft namelijk geen enkele zin om met hagel te schieten. Door te kijken naar sportbehoeften per levensfase kan het aanbod beter worden afgestemd op de wensen van de gebruikers. Zo kunnen we bijvoorbeeld per zwembad kijken of de focus moet liggen op banenzwemmen of
16
ZWEMBADBRANCHE
meer op recreatiezwemmen. Voor één van onze baden hebben we daarom gekozen voor de uitbreiding van het aantal uren banenzwemmen en hier is gelijk gretig gebruik van gemaakt.” Tijdens de coronatijd is niet opnieuw onderzocht wat nu de behoeften zijn, maar Van Ombergen ziet wel dat het bewust programmeren ook in tijden van corona zijn vruchten afwerpt. “Ook nu moeten we snel kunnen schakelen om het aanbod aan te passen aan de wensen van de bezoekers om de capaciteit binnen de maatregelen optimaal te kunnen benutten.” Zwemmen is in Rotterdam een populaire sport, in vier jaar tijd is het aantal zwemmers gestegen van 1,7 miljoen naar 2 miljoen stadsbreed. ”Natuurlijk zien we dat door coronamaatregelen de capaciteit, en dus ook tijdelijk het aantal zwemmers, is afgenomen. Maar dat wil niet zeggen dat de populariteit afneemt.” Veel mensen bewegen juist nu. Het is te verwachten dat de opbrengsten dit jaar minder zullen zijn, maar Van Ombergen denkt het verlies wel te kunnen beperken. “Wij hebben ruim 2 maanden stilgelegen en draaien nu nog niet op volle kracht, dat gaan wij natuurlijk merken. Gelukkig hebben wij waar het kon onderhoud in de tijd naar voren gehaald zodat na de herstart geen enkel zwembad tijdelijk dicht hoefde voor deze werkzaam heden. En voor nu proberen wij om binnen de maat regelen toch nog zo goed mogelijk te kunnen draaien.” Daarnaast ziet Van Ombergen dat sommige (zwem)verenigingen ook hard zijn geraakt.
De sportvere nigingen hebben het moeilijk, terwijl zij juist ook een belang rijke partner zijn. De verenigingen zijn bij ons een spin in het web als het gaat om sporten en bewegen. Zij kunnen sporters aan zich binden en zijn een belangrijke samenwerkingspartner voor onze sportaanbieders.” Om de verenigingen te helpen, ondersteunt Sportbedrijf Rotterdam samen met de partners Rotterdam Sportsupport en Rotterdam Topsport onder meer bij het behouden en aantrekken van leden. “We denken mee met de marketing en zoeken naar verbinding met andere partners om ledenverlies tegen te gaan. Hiermee hopen wij de vereniging een steuntje in de goede richting te kunnen geven.” Hoewel de situatie nu verre van ideaal is, verwacht Van Ombergen nog niet dat dit desastreuze gevolgen zal hebben voor de zwembaden en zwemverenigingen in Rotterdam. “Juist doordat wij al voor corona bezig waren met een efficiënte sportinfrastructuur heb ik er vertrouwen in dat wij straks de draad weer oppakken. Tezamen met een goede samenwerking met zwemverenigingen maakt dat Rotterdam straks weer heel veel zwembad bezoeken kan organiseren en daarmee de vele zwemmende Rotterdammers blij kan maken.”
ZWEMBADBRANCHE
17
Anthony Fokker - directeur ’t Kikkerfort Breukelen
‘Wij moeten er het maximale uithalen, voor de bezoekers en de medewerkers’ Het jaar begon heel goed voor zwembad ‘t Kikkerfort. Een paar dagen voor de intelligente lockdown concludeerde Anthony Fokker, bedrijfsleider ’t Kikkerfort, nog dat dit wel eens een topjaar kon worden. Maar het liep anders. “In het begin was het even schrikken. Maar al snel realiseer je je dat het nou eenmaal niet anders is en dat we ons moeten focussen op hoe je ermee omgaat.” Net als zoveel zwembaden zaten de medewerkers de meeste tijd van de lockdown thuis en werd er tussendoor schoongemaakt en onderhoud gepleegd. “Ik besefte al wel snel dat als wij weer open mochten, aanpassingen noodzakelijk waren. Ik ben dan ook gelijk op voorhand allerlei materialen gaan bestellen zodat ik er zeker van was dit in huis te hebben indien nodig.” ’t Kikkerfort werkt nu met twee tijdslots. Op drukke dagen zijn er op een ochtend 150 en de middag eveneens 150 bezoekers, waar normaal over een hele dag zo’n 1.000 mensen rondlopen. In het begin was het nog wel een beetje onwennig voor mensen. Fokker merkte dat men de eerste weken angstig was, maar gaandeweg vonden steeds meer mensen de weg naar het zwembad. “Het was de eerste weken natuurlijk ook wel een beetje pionieren. Wij startten gefaseerd op om te kijken hoe het zou gaan en daarbij mocht je in het begin nog niet douchen en moest je nog afstand houden in het water. Door de
18
ZWEMBADBRANCHE
versoepelingen is het nu wel weer wat ‘normaler’ geworden.” Fokker merkt dat ook aan de doelgroepactiviteiten. “We draaien nu het programma zoals voor corona. Alle activiteiten staan op het rooster en de animo is ook groot. Uiteraard houden we goed de vinger aan de pols om te kijken of we moeten bijsturen.” Als de doelgroepactiviteiten zo doorgaan, verwacht Fokker de schade wel enigszins nog te kunnen beperken. Maar het jaar ziet er zeker niet uit zoals men vermoedde na de eerste maanden. “Wij zitten nu op een verlies van 65% en dit kan nog iets meevallen als wij het najaar op deze voet verder gaan, maar een tweede golf is natuurlijk desastreus.” Er wordt al wel gekeken naar volgend jaar, maar concreet is het nog niet. “Er wordt overwogen om de tarieven te verhogen, uiteindelijk moet je als zwembad er toch weer bovenop komen. Maar uiteraard zijn wij niet de enige, elk zwembad moet zien te overleven. Gelukkig hebben wij altijd heel goed gedraaid en hopen dat na corona ook weer te kunnen doen.”
Internationaal Waar zwemmen vanzelfsprekend is erkende diploma’s
Daarnaast moeten we nu ook goed naar de uitgaven kijken. “Wij huren al minder oproepkrachten in en ook op andere punten moeten wij kijken of er bespaard kan worden.” Tevens is het voor het personeel een verandering, maar gelukkig kan iedereen aan het werk. “Door de maatregelen is er wel het één en ander veranderd op de werkvloer, maar iedereen pakt het goed op. Ik ben echt heel blij met al mijn medewerkers.” Ook realiseert Fokker zich dat het werken in het zwembad nu risico’s met zich meebrengt. “Medewerkers komen dagelijks in contact met veel bezoekers en daarom moet iedereen ook afstand houden.” Over het algemeen lukt dit goed, slechts een enkeling moet erop worden gewezen. “Wij hebben al een paar keer handhaving op bezoek gehad en sloegen met vlag en wimpel, een mooi compliment voor mijn medewerkers en de bezoekers.” Hoe het de komende maanden zal gaan? “Het is allemaal heel onzeker, dat maakt vooruitkijken lastig. We hebben wel een plan klaarliggen voor als het zwembad dichtmoet.” Toch denkt Fokker ook wel dat we uit deze crisis leerpunten zullen trekken, maar om dit concreet te maken is het nog te vroeg. “Voor nu moeten wij vooral zorgen dat wij onze bezoekers zoveel mogelijk kunnen bieden, veilig en verantwoord. We moeten -en zo is gebleken kunnen- er het maximale uithalen. Voor het zwembad, de bezoekers en de medewerkers.”
Erkende vakopleidingen
Internationale zwemdiploma’s
envoz
‘Het is belangrijk dat
Uw inspectieburo voor alle bevestigings middelen in uw zwembad, voor een compleet rapport met werkbare adviezen maar ook voor inspectie na renovatie of gedurende nieuwbouw van een zwembad zijn wij uw partij. U kunt contact met ons opnemen op telefoonnummer 085 876 89 90 of per email info@rbicorrosion.nl
RBI Corrosion BV
Burgemeester Pabstlaan 10 A4, 2131 XE HOOFDDORP 085 - 876 89 90 | www.rbicorrosion.nl
Bertil Kaanen - directeur Subtropisch zwemparadijs Mosaqua Gulpen
we nu niet stilstaan en blijven doorontwikkelen’ In het Subtropisch Zwemparadijs Mosaqua kun je normaal gesproken een hele dag vertoeven in het binnen- en buitenbad. Zo neem je een verfrissende duik in het buitenbad, kun je relaxen onder de belevingsdouche en sluit je af met een potje beachvolleybal op de ligweide. Maar nu even niet, je moet kiezen tussen het binnen- of buitenbad. En zo gaat er deze zomer wel meer anders dan men gewend is, aldus Bertil Kaanen, directeur Mosaqua. “We moeten ons nu aanpassen totdat we weer terug kunnen naar ‘normaal’.” In maart drong al snel de ernst van de situatie door bij Kaanen. “Vanaf het begin realiseerden wij ons dat dit niet snel voorbij zou gaan. Reden dat wij een interne werkgroep hebben ingesteld om te kijken hoe wij hier als zwembad het beste mee om kunnen gaan. Op de voet volgden we de ontwikkelingen en de samenwerking tussen de verschillende partijen in de zwembranche. De eerste weken dat wij weer open mochten, hebben wij het vervolgens rustig aan gedaan om te zorgen dat alles veilig en verantwoord was.” In het buitenbad is men begonnen met 500 bezoekers van de 5000 die men normaal gesproken kan ontvangen. Inmiddels is dat uitgebreid naar 1.500, wat neerkomt op een bezetting van 30%. Vergelijkbaar met het bezettingspercentage van het binnenbad waar er op piekuren nu 300 van de 800 bezoekers aanwezig zijn. Hoewel Kaanen
graag meer bezoekers had ontvangen, valt het hem niet tegen. “Uiteraard wordt ook nu niet altijd de beschikbare capaciteit benut, maar voor corona was het ook niet altijd volle bak. Op onze gebruikelijke piekmomenten zitten we wel aan het maximaal aantal bezoekers voor nu.” Hoewel de omzet met 70% is afgenomen, hoefde Kaanen geen personeel te ontslaan. “Dat is heel fijn. Als alles straks achter de rug is, heb ik hen heel hard nodig. Gelukkig is de NOW ook verlengd tot 1 juli 2021 waardoor ook op langere termijn niemand weg hoeft.” Wel heeft Kaanen samen met zijn medewerkers bewust gekeken naar het opnemen van verlofuren. “We sturen nu meer op het opnemen van vakantiedagen dan anders om te voorkomen dat er veel vakantiedagen worden gespaard. Gelukkig kan dit in goed overleg.” Om te zorgen dat iedereen straks ook weer helemaal bij is, gaan de opleidingen wel gewoon door. “Ik vind het belangrijk dat we niet stilstaan, maar ook in deze crisistijd blijven doorontwikkelen.” Al het personeel is gelukkig binnenboord gebleven, maar dit jaar zijn er geen zomerkrachten ingehuurd. “Incidenteel gesproken schakelen wij in de zomer een uitzendbureau in voor extra personeel, dat was dit jaar niet nodig. Ons personeel is multi-inzetbaar en erg flexibel, zodat we alle benodigde plekken goed konden opvullen en iedereen zoveel mogelijk zijn of haar uren kon maken.” Tevens heeft Kaanen vanaf het begin van de coronacrisis partijen als de gemeente en de bank betrokken om te zorgen dat het zwembad zich financieel staande kan houden. “Om dit te overleven hebben we natuurlijk niet genoeg aan alleen de NOW, de hulp van de gemeente en de bank is ook onmisbaar. Het is daarom een geruststellende gedachte dat zij ons steunen waar nodig, we zijn volop in gesprek met hen.” En hoe het leven er na corona uitziet? “We gaan in iedergeval niet helemaal terug naar het oude. Doordat je online moet reserveren hebben wij ook een webshop aangemaakt en hier gaan wij na de coronacrisis mee door, uiteraard naast het kopen van een kaartje aan de kassa.” Kaanen kan in ieder geval niet wachten tot het zover is. “Onze bezetting is nu slechts 30% en dat is toch wel heel erg jammer. Als één van de grootste zwembaden van Nederland zijn wij gewend aan duizenden bezoekers per dag, dan is dit toch wel even wennen. Maar uiteraard zijn we wel blij dat we onze bezoekers evengoed nog wel veel te bieden hebben.”
ZWEMBADBRANCHE
21
In verband met richtlijnen RIVM is het aantal plekken per locatie beperkt!
In oktober weer volop opleidingen tot zweminstr ucteur! (lessen op locatie) 26-10-2020 26-10-2020 27-10-2020 27-10-2020 28-10-2020
Eindhoven Roosendaal Schagen NH Delft Driebergen
Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime
29-10-2020 29-10-2020 29-10-2020 29-10-2020 29-10-2020 31-10-2020 31-10-2020 14-11-2020
Ar nhem regio Geleen Amstelveen Amstelveen Amsterdam Lelystad Almelo Door n Ut.
Par ttime avondopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime avondopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding TURBO opleiding
avondopleiding dagopleiding dagopleiding dagopleiding dagopleiding
Nationale Beroepsopleiding voor Zwemonderwijs. Voor meer informatie, inschrijven, planning en lesdata: www.nbz.nl of bel 073 612 40 61
15 jaar
Zwemles
Het behoort veelal tot het verleden: leren zwemmen met een haak, schreeuwende zwemleraren vanaf de rand en bibberende kinderen in een rijtje. Het zwemonderwijs is in de loop der jaren wel veranderd. Er wordt veel meer gekeken naar het kind en termen als spelenderwijs leren, differentiëren en beleving creëren hebben hun intrede gedaan. Tijdens dit jubileumjaar waarin wij 15 jaar bestaan blikken wij graag terug op thema’s binnen de zwembranche. Deze editie kijken we naar het leren zwemmen. Wij vroegen Leone Hamaker en Claartje Driessen even terug te gaan in de tijd. Welke ontwikkelingen binnen het zwemonderwijs hebben zij de afgelopen 15 jaar gezien?
ZWEMBADBRANCHE
23
Claartje Driessen De rode draad in de veranderingen in het zwemonderwijs is wel goed zichtbaar. Net als in het basisonderwijs zie je namelijk steeds meer een tweedeling tussen zwembaden die traditioneel onderwijs blijven geven en zwembaden die kiezen voor vernieuwend onderwijs. Van oudsher werd tijdens de zwemles veel gekozen voor zwemmen in oplopende waterdieptes, klassikaal werken, beperkt materiaal gebruik en veel wachten in rijtjes. Door de introductie van het Zwem-ABC eind vorige eeuw werd de brede opleiding de nieuwe standaard. Maar ook deze nieuwe oefenstof werd nog veelal traditioneel aangeboden. Een aantal jaren daarna kwam daar verandering in toen steeds meer aandacht kwam voor het ‘Modern Zwemonderwijs’.
Spelenderwijs Daarbij ging de zwemles veel meer lijken op de wijze waarop kleuters op school mogen leren. Werken in groepjes, met stuurkaarten en leuke materialen, zelfstandig werken en samenwerken. Allemaal keuzes die ervoor zorgden dat de zwemles er heel anders uit ging zien. In eerste instantie werd dat gedaan in combinatie met het starten in diep water en het gebruik van drijfpakjes. Deze speelse manier van zwemles geven heeft inmiddels een vaste plek in de Nederlandse zwembaden. In navolging van de modernisering van de zwemlessen zijn er de afgelopen jaren nieuwe zwemdiploma’s geïntroduceerd. Zo kan de manier van afzwemmen worden afgestemd op de zwemlesmethode die wordt gehanteerd. Voor de ouders betekent het dat er tegenwoordig écht iets te kiezen valt, zoals dat ook in het basisonderwijs is.
24
ZWEMBADBRANCHE
‘Ouders zien we graag!’ Ouders zijn heel anders aanwezig in onze zwembaden dan 15 jaar geleden. We hebben nu te maken met de ‘Millenials’ en over het algemeen zijn die veeleisender. Gemiddeld zijn zij hoger opgeleid en stellen kritische vragen over de kosten en de kwaliteit. Voor lesgevers is dit niet altijd makkelijk. Gelukkig zijn zij ook teamgericht en willen zij betrokken worden in processen die zij belangrijk vinden. Door ouders hun eigen rol te geven in het leerproces, voelen zij zich meer betrokken en medeverantwoordelijk voor het zwemplezier én de vorderingen van hun kind.
‘Alleen kinderen die het goed maken, kunnen het goed maken’ Leren zwemmen is lang een ‘noodzakelijk’ kwaad geweest in ons waterrijke land. Daar is inmiddels ook duidelijk verandering in gekomen. De zwemles moet er nog steeds voor zorgen dat kinderen zwemveilig worden, maar het moet er nu ook voor zorgen dat zij zwemplezier krijgen. Plezier hebben kan alleen maar als je lekker in je vel zit. Inzichten vanuit pedagogiek en onderwijs zijn in de afgelopen jaren vertaald naar de zwemlessen omdat we zien dat het belangrijk is dat kinderen het goed maken. Leuke oefenstof en uitdagende materialen dragen daar aan bij, waardoor het leren ook beter gaat. Natuurlijk blijft een goede relatie met de lesgever de allerbelangrijkste voorwaarde voor gelukkige kinderen. Het beeld van de lesgever die op sportschoenen vanaf de kant aanwijzingen roept, is echt achterhaald. Het is nu heel normaal dat de lesgever samen met de kinderen in het water aan het werk is. Bereikbaar én beschikbaar.
‘Men neme een lesplan en een spiegel’ Hieruit vloeit vanzelfsprekend voort dat de rol van de lesgever in de laatste jaren behoorlijk is veranderd. Hij of zij moet nog steeds veel verstand hebben van het aanleren van zwemslagen en vaardigheden. Maar er wordt tegenwoordig ook verwacht dat hij dit doet op een manier die pedagogisch verantwoord is. Om elk kind te geven wat het nodig heeft, moet je je gedrag als lesgever aan laten sluiten bij elk uniek kind. Meestal gaat dat vanzelf, maar hoe reageer jij op een kind dat in jouw ogen ‘lastig’ is? Je kunt dat kind immers niet veranderen, wél kun je iets veranderen in de manier waarop jij reageert. Dat vergt best wel zelfkennis en zelfinzicht en dat lukt alleen als je tijd en energie steekt in het reflecteren op je eigen gedrag.
‘Tegen de tijd dat we alles veranderd hebben, zal iemand wel weer alles willen gaan veranderen’ Terugkijkend op 15 jaar zwemonderwijs doet mij realiseren dat er veel meer veranderd is dan ik ooit zelf in 2005 had kunnen bedenken. Dat geeft mij veel vertrouwen voor de toekomst. Mijn grote droom heb ik nog steeds: ‘alle kinderen huppelend naar de zwemles!’. Ik hoop dat die in de komende 15 jaar door steeds meer mensen in de zwembranche gedragen gaat worden. Of zoals in deze tijden vaak ook wordt gezegd: ‘Alleen samen kunnen we dat!’. NB: Quotes Marcel van Herpen
Leône Hamaker Wat is er allemaal veranderd in de zwemles? Zwemlessen met meer plezier, hogere arbeid, hogere veiligheid en rendement. De afgelopen 15 jaren ben ik nauw betrokken geweest bij het schoolzwemmen in Amsterdam en heb ik een enorme ontwikkeling gezien binnen het zwemonderwijs. Waaronder onvoorwaardelijk kiezen voor het kind en lesgeven waar het kind is en niet waar het kind heen moet. Mooi als voorbeeld om eens terug te blikken op de afgelopen 15 jaar.
Structuur en visie vastleggen Amsterdam had het schoolzwemmen in 2004 uitgebreid van 32x30 minuten naar 36 x 45 minuten. In 2005 kwam de focus op kwaliteit en eenduidigheid te liggen. Daar ben ik zeer nauw bij betrokken geweest. Er moest een nulmeting komen, die ik mocht gaan leiden. Vanuit een ontbrekende visie, werd een schoolzwemwerkplan geschreven waarin de visie en de structuur rond het schoolzwemmen werd vastgelegd. Om een visie te waarborgen moet deze van inside out komen. De bevlogen teamleiders mochten input leveren. Deze visie ging niet op slot. Het schoolzwemwerkplan is een levend document geworden dat door iedereen gedragen en uitgevoerd wordt. Een belangrijke volgende stap was de voor- en nabespreking. De ingevoerde voor- en nabespreking bij ieder dagdeel schoolzwemmen gaf een forse verhoging van de kwaliteit van de zwemles en eenduidigheid binnen de teams. De rol van de groepsleerkracht heeft zich van vrijblijvend naar ondersteunend aan de zwemonderwijzer ontwikkeld. Met helderheid over verantwoordelijkheden door het ‘Veiligheidsprotocol Schoolzwemmen’.
Scholing
Les en leerlingen
Jaarlijks krijgt ieder team scholing. Meerdere keren per jaar komen alle teamleiders bij elkaar. Elke betrokken partij in Amsterdam stuurt nieuwe zwemonderwijzers eerst naar de tweedaagse: twee dagen cursus, examen en een certificaat. Zo weet elke nieuwe zwemonderwijzer wat de werkwijze is bij het schoolzwemmen in Amsterdam.
Waar in 2005 lessen gemeten werden met 10% arbeid, ligt dit nu gemiddeld op 65%. Eén voor één oefenen, weinig succeservaringen bij het duikzeil, rijtjes en op je beurt wachten zijn verleden tijd. Er ontstond een zwemles met steeds hogere, doelgerichte arbeid. Klassikale voorbeelden en klassikale uitleg passen veel minder goed in een les waarin ieder kind les krijgt op zijn eigen niveau. Dat vergde wel omdenken. Een groep van 15 kinderen die niet allemaal hetzelfde doen, dat ziet er gek uit. Maar resultaat heb je, zeker als successen worden gevierd en de kinderen telkens weer worden uitgedaagd richting de volgende stap.
Stuurkaarten in de zwemles Waar de standaard bijna was: kurken en plankjes, zijn deze nu uit de zwemlessen verdwenen. Zwemstuurkaarten zijn de nieuwe standaard in ieder zwembad. Het was even wennen voor de lesgevers, maar de kinderen waren al aan pictogrammen op school gewend. Stuurkaarten zijn niet meer weg te denken uit de zwemlessen. Kinderen vinden het fijn, doen meer in de les en vervelen zich daardoor minder. De zwemonderwijzer kan zijn rol als coach vervullen. De zwemlessen worden veiliger doordat de zwemonderwijzer zijn handen veel meer vrij heeft, nu de zwemstuurkaart de instructie geeft.
Lesgever De zweminstructeur werd een zwemonderwijzer die zich meer en meer ontwikkelde tot een zwemcoach, mede door stuurkaarten te gebruiken die het organiseren makkelijker maken. Dan kan de zwemonderwijzer nog beter doen waar hij voor is: lesgeven, kijken welk kind jouw aandacht nodig heeft, kinderen beter maken in zwemmen en vooral zwemveilig maken. Niet een kunstje aanleren, maar een vaardigheid voor het leven bijbrengen.
2035 Schoolzwemmen in Amsterdam is een grote speler qua zwemonderwijs, maar deze ontwikkelingen hebben natuurlijk niet alleen daar plaatsgevonden. Over heel Nederland zie je partijen die zich bezighouden met nieuwe lesmethodes zoals SuperSpetters, Easyswim, Swim2Play & SWIM. Onlangs was ik te gast bij SWIM in het Twentebad in Hengelo. SWIM is één van de pijlers van Hengelo Sport. Het doel is alle kinderen zwemveilig te maken en enthousiast te maken voor alle sporten. Elke school en ieder kind in Hengelo doet mee. Met Bertil Pepers en zijn team is dromen-denkendurven-doen-doorzetten waargemaakt. Waar wil jij zijn over 15 jaar in 2035? Ik hoop dat de volgende terugblik over 15 jaar hetzelfde zal zijn. Nog meer veiligheid, plezier en rendement met het kind centraal in de zwemles.
ZWEMBADBRANCHE
25
Recreatiebad Stappegoor
Zwemschool de Horizon
WINNAAR - AQUARENA EMMEN
Zeg het met foto’s
In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief. HEB JE EEN LEUKE FOTO? STUUR HEM IN! Wij plaatsen alle foto’s op onze facebook pagina. De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint. Mail jouw foto’s naar info@zwembadbranche.nl Swimfun
Zwemschool Goes
Zwemschool Spetters
Zwemschool Spetters
Recreatiebad Stappegoor
Zwemschool de Horizon
Swimfun
Zwemschool Spetters
Swimfun
Aquarena Emmen
Zwembad Stelleplas Heinkenszand
Joef designstudio
Uw zwemwater gezond, veilig en schoon
- Kleuterbaden - CANAL PLAY - Spray parcs - Waterspeelattracties - Producten op maat • Zwembadautomatisering • Zwembadmonitoring • Chemicaliëninstallaties, volgens BRL-K903 • Doseerpompen en accessoires • Zoutelektrolyse systemen • Hy-Tab - Calciumhypochloriet tabletten oplos- en doseerunit
Uw one-stop groothandel voor zwembadproducten
www.sibofluidra.nl
www.joefdesign.nl info@joefdesign.nl
SIBO Fluidra Netherlands B.V. Doornhoek 3950 5465 TC Veghel (NL) T +31 (0)413 - 29 39 18 sales@sibofluidra.nl
Industrieweg 94 2651 BD Berkel en Rodenrijs Tel. 010-5115211 info@hycon.nl - www.hycon.nl
ZwembadBranche Dag verplaatst naar 2021 De ZwembadBranche Dag is een dag waar ontmoeten centraal staat. Een dag waar wij professionals uit de zwembranche samenbrengen om bij te praten, kennis te maken én kennis te delen. Nu het evenement nadert, speelt bij ons de vraag of het nog wel verantwoord is om de ZwembadBranche Dag voort te zetten. Het virus blijft grillig en om een opleving te voorkomen moeten wij drukte vermijden. Hoe graag wij ook de branche bijeen willen brengen, onze gezondheid staat te allen tijde voorop. Zoals Mark Rutte ook al vaker heeft gezegd, koersen wij op de achteruitkijkspiegel. We kunnen dus pas achteraf zeggen of het een goede keuze is geweest. Maar na een zorgvuldige afweging, hebben wij voor nu besloten om op safe te spelen. Wij hopen dat je begrip hebt voor ons besluit en dat je volgend jaar ‘gewoon’ weer naar de ZwembadBranche Dag komt. Noteer 12 oktober 2021 alvast in je agenda.
ZWEMBADBRANCHE
29
Leiderschap in coronatijd:
‘Het is nu de kunst om de juiste snaar te raken’
Het coronavirus houdt de wereld in zijn greep. Gelukkig zijn we uit de intelligente lockdown, maar ‘normaal’ is het leven nog niet. Daarnaast is er nog veel onzekerheid: komt er een tweede golf of houden we het onder controle en hoe lang gaat het nog duren? Hoe toon je leiderschap als zoveel onzeker is? Volgens Iñez van Boxtel, gespecialiseerd in sociale innovatie en organisatie advies is een sociale leiderschapsstijl nu cruciaal. “Het is de kunst om te schakelen en in verbinding te komen én blijven staan met je medewerkers. Om je aan te passen en de juiste snaar weten te raken.” Iñez van Boxtel begeleidt als business adviseur al jaren managers, bestuurders en ondernemers. Zij verzorgt trainingen voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, eigenaarschap en teamontwikkeling en inspireert hiermee mensen om meer uit hun carrière en zichzelf te halen. Met name door in te zoomen op de sociale kant van het leiderschap en het betrekken van de medewerkers. Wat volgens Van Boxtel niet betekent dat je altijd samen optrekt met je medewerkers. “Het is de kunst
30
ZWEMBADBRANCHE
om je leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie. In deze tijd waarin we worden begrensd door een externe factor en de onzekerheid groot is, ligt de nadruk vooral op de sociale kant van het leiderschap. Als dit voorbij is, kun je de focus weer verleggen op bijvoorbeeld de strategische kant.”
Koers bepalen Geen van ons heeft dit echt zien aankomen, de impact op de medewerkers en de bedrijfsvoering is
enorm. Het is dan van groot belang dat je als manager je rol oppakt. Je moet paniek wegnemen, een koers uitzetten en de lange termijn doelstelling voor ogen houden. “Juist nu hebben mensen behoefte aan duidelijkheid. Je moet als manager daarom de koers bepalen.” Dat je niet precies weet hoe de weg ernaartoe zal zijn, is niet erg volgens Van Boxtel. “We leven nu in een totaal andere wereld, veel van het oude vertrouwde werkt niet meer. Voor ons allemaal is het even zoeken. Medewerkers hebben hier echt wel begrip voor, maar het is wel belangrijk om hen perspectief te geven.” Wat je in ieder geval moet voorkomen, is dat er een afwachtende en passieve houding ontstaat en je als leider aangeeft dat het door de coronacrisis komt. “Niemand heeft er wat aan als je roept dat je niets aan de situatie kunt veranderen. Daar gaat het namelijk niet om, het gaat erom wat je ermee doet.” Natuurlijk realiseert Van Boxtel zich heel goed dat de één zich makkelijker aanpast dan de ander. “Het komt nu aan op je social skills en dat heeft niet iedereen van nature. Maar ook dat kun je leren.“
Co-creatie Gelukkig sta je er als manager niet alleen voor, Van Boxtel ziet het als een co-creatie. “Er verandert ook veel voor de medewerkers. Men moet zich aanpassen aan de maatregelen, daarnaast is er onzekerheid wat vraagt om flexibiliteit. Je moet het dus samen doen en er vooral niet als leidinggevende boven willen staan. Als alles weer draait, kun je wel weer de lead nemen. Sterker nog, dan móet je weer de lead nemen. Maar nu moet je vooral in verbinding komen te staan met je medewerkers, wat betekent dat je eerst op zoek gaat naar de sociale hiërarchie en de verschillende belangen binnen je team.” Dit hoeft volgens Van Boxtel geen ingewikkelde exercitie te zijn. “Als het goed is weet je als manager van alle medewerkers wat hun kernbehoefte is en hoe ze zichzelf profileren binnen de groep bij veranderingen. Maar het kan zijn dat hier voorheen minder aandacht voor was.” Volgens Van Boxtel is daarmee weer eens benadrukt hoe belangrijk het is dat je als manager ook aandacht hebt voor sociaal leiderschap. “Een bedrijf kent drie vormen van innovatie: strategische, technische en sociale. We hebben sociale innovatie
nodig om het te laten werken. En vooral een tijd als deze vraagt om sociaal leiderschap.”
Pijnpunten Maar hoe sta je dan in verbinding met je medewerkers als alles op z’n kop staat? Belangrijke pijlers hierbij zijn volgens Van Boxtel veiligheid, transparantie en helderheid. Ook bij niet populaire en plezierige beslissingen. “In elke innovatiefase komen deze pijlers terug, dat is je basis. Het moet voor medewerkers altijd duidelijk zijn wat de doelstellingen op lange termijn en voor de werkgelegenheid zijn, zodat zij kunnen begrijpen waarom je als manager doet wat je doet.” Natuurlijk heb je nooit iedereen mee, je kunt op weerstand stuiten. Alleen wat Van Boxtel nog wel eens ziet, is dat diegene die het meeste tegenstribbelt als lastig wordt ervaren. Maar eigenlijk is deze weerstand een zegen. “Deze medewerkers zijn niet bang om de pijnpunten bloot te leggen. Zij kunnen je wijzen op de nodige interne aanpassingen die je zelf niet meer ziet. Het maakt je scherp. Ik raad dan ook altijd aan om juist de mensen op te zoeken die het hardst tegen je schenen schoppen. Je kunt heel veel van hen leren. En als het nodig is, kun je op basis hiervan ook bijsturen. Het is helemaal niet verkeerd om van inzicht te veranderen. Hiermee toon je juist krachtig leiderschap. Natuurlijk moet je voorkomen dat het escaleert, het moet wel constructief blijven. Maar ook hiervoor geldt, houd een stevige koers en pas je sociale vaardigheden toe.” Het is een uitzonderlijke situatie, daar is Van Boxtel zich heel erg van bewust. Maar samen met je medewerkers kun je er sterker uitkomen. “Het coronavirus maakt dat alle zekerheden die we dachten te hebben, zijn komen te vervallen. Wat je ziet is dat mensen in zo’n situatie uit angst weerstand bieden en hun eigen zekerheden willen afdwingen, óf bevriezen en passief worden óf het wekt nieuwsgierigheid en betrokkenheid op voor verbetering en verandering. Het moge duidelijk zijn, dat laatste werkt het best. Alleen voor sommige managers is dat nog een uitdaging hoe deze nieuwsgierigheid te bewerkstelligen bij ieder teamlid. Gelukkig sta je als manager niet eenzaam aan de top, je doet het samen. Met de focus nu op de sociale innovatie, ga je hoe dan ook met elkaar de goede kant op.”
ZWEMBADBRANCHE
31
UW SPECIALIST IN ZWEMBADAFDEKKINGEN OP MAAT EN VOOR ELK BUDGET
WWW.VARIODECK.NL
nieuw
fOtOmeter met blue tOOth
Omdat water niet vanzelfsprekend water is. Aan water kunt u met het blote oog niet zien wat erin zit. Toch is die informatie in vele situaties van groot belang - soms zelfs letterlijk van levensbelang. Gelukkig kunt u rekenen op Pro Water bv, voor een ruim assortiment meet apparatuur van topmerken als Heyl, Lovibond, Go en Kuntze. Of het nu gaat om drinkwater, proceswater, afvalwater of zwembadwater, met onze apparatuur kunt u vrijwel elke denkbare parameter nauwkeurig meten, zowel online als handmatig. Zodat u precies weet wat voor eh... water u in de kuip heeft.
Pro Water B.V. | Lansinkesweg 4 | 7553AE Hengelo | 074-2915150 | www.prowater.nl | info@prowater.nl
COLUMN
Altijd blijven lachen en... vooral doorgaan! Als lesgever zijn we vaak praktijkmensen: vooral doen. Doelen stellen en daarnaartoe werken. Zorgen dat deelnemers in de lessen het naar hun zin hebben, met een voldaan gevoel naar huis gaan, wat hebben geleerd en gedaan. Dag in dag uit deden wij zo ons ding. Tot we werden geconfronteerd met ‘anders werken’ of moet ik zeggen ‘het nieuwe normaal’. Mijn eerste reactie (en wellicht ook die van jullie) werd een rollercoaster van gedachten. Met vele ‘Ja, maar’ en onzekerheden die mij parten speelde: ‘Hoe moet dat dan?’ en ‘Gaat het wel lukken?’. Inmiddels zijn we maanden verder en heb ik een hoop geleerd. Herkenbaar? Waar ik dacht dat alle deelnemers een soort achterstand zouden hebben opgelopen, was er blijkbaar toch veel blijven hangen. De algemene conditie was misschien wat weg, maar er was weinig te merken van kracht- of snelheidsverlies. Hoe snel het weer als vanouds was, vond ik ook een bijzonder fenomeen. Gewoon, weer normaal. Maar toch ook een beetje nieuw en anders. Voorheen was ik veel meer bezig met het fysieke. Tijdens de zwemles (de kunstjes oefenen) of tijdens de lessen aquafitness (doelen bereiken), het lichamelijke was vaak het belangrijkste. Ik denk dat ik mag zeggen dat ik daar ook aardig wat van af weet. Wat ook de reden is dat ik
steeds meer het mentale terug ga vinden. En ik heb veel gehad aan mijn studie gedrag- en sportpsychologie, en kinderpsychologie. Wellicht is het mentale stukje er altijd al geweest, maar niet bewust. Dankzij deze periode is dit ineens weer naar boven komen drijven. Wat na de opstart gebeurde, was immers veel meer in ons hoofd aanwezig dan op ons lijf gericht. Hadden jullie dat ook? Dat je enorm getriggerd werd om weer en meer na te denken? Werd je je ook bewust van andere dingen dan alleen maar het fysieke? Los van de gehele logistieke organisatie, vroeg ik mijzelf steeds af: hoe gaan we het doen? Het was inderdaad anders. Niet fysiek, maar mentaal en dat vergde van mij in elk geval ontzettend veel flexibiliteit… in mijn hoofd! Gelukkig kan ik daar redelijk mee omgaan, ik heb inmiddels geleerd om impulsief te kunnen handelen en te kunnen schakelen in je hoofd.
Katrien Lemahieu Wil je reageren op de column van Katrien, mail naar info@kataqua.nl of via twitter @kataqua
Herken jij ook die klant die helemaal horendol wordt van het ‘anders’ en zich daardoor heel enerverend gedraagt? Of juist die klant die heel recalcitrant reageert en het allemaal maar stom vindt? De klant die doet alsof er niks aan de hand is en dichtbij komt staan? Ik heb inmiddels ‘verschillende’ klanten gezien. Karaktertrekjes komen naar boven (ook bij mezelf!) en je ziet het gebeuren. Ga jij dan de confrontatie aan of pak je het anders aan? Zelf sta ik bijvoorbeeld niet meer bij de ingang van het zwembad, maar juist buiten de looproute. Kan ik wel zwaaien, op afstand. Ik geef aanwijzingen met een knipoog als ze even de verkeerde route hebben. En mijn eerste liedje was ‘Kom wat dichterbij’ (van Regi) en zei dan ‘neeeee, anderhalve meter!’. Benader het positief (heerlijk toch, al die ruimte in het bad), schakel snel en wees flexibel. Altijd blijven lachen en vooral doorgaan. Oftewel: Event + Respons = Outcome (E + R = O). De manier waarop je reageert bepaalt de toekomst. Niet het gebeuren op zich. Wees het voorbeeld en durf te veranderen waar moet, ook al is het nu een beetje gedwongen. Cognitieve flexibiliteit: het mentale stukje van denken aan de ruimte die er is, binnen de bewuste regels van ‘het nieuwe’.
ZWEMBADBRANCHE
33
FILTRATIE MET TROMMELFILTER: DUURZAAM, GEZOND EN ECONOMISCH
‘Zwemmen is zo leuk, maar het is
belangrijk om te weten waar gevaren Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad. Bij toepassing van voor-filtratie met een trommelfilter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profiteren.
bespaar water en energie
schoner en gezonder water
verlaag de kosten
Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl
om de hoek komen kijken’
‘Lichaam vermiste zwemmer Lemmer gevonden’, ‘Overleden zwemmer is 22-jarige man uit Wageningen’, ‘Gitzwarte dag aan de kust: vier zwemmers overleden’. Dit zijn enkele koppen die de afgelopen maanden in de media voorbijkwamen. Helaas ging het mooie weer en de hittegolf ook gepaard met verdrinkingen. Ondanks alle waarschuwingen en tips van partijen als de Reddingsbrigade Nederland en de Nationale Raad Zwemveiligheid kwamen zwemmers in de problemen in open water en in de zee. Wat zegt dit over de zwemvaardigheid? En over de bewustwording van risico’s? Jan Rijpstra, voorzitter van de Nationale Raad Zwemveiligheid, geeft zijn visie.
Rijpstra is sinds 1 februari 2020 het boegbeeld van de Nationale Raad Zwemveiligheid. “Het eerste half jaar in mijn rol als voorzitter was een bijzondere periode. De zwembaden waren een aantal weken gesloten door Covid-19, binnen de zwembranche werd het Protocol Verantwoord Zwemmen opgesteld en in de zomer werden we opgeschrikt door verdrinkingen in vooral open water. De vraag is dan waardoor het komt dat mensen in de problemen komen? Dan constateer ik dat mensen gaan zwemmen op tijdstippen of plekken waar je niet moet gaan zwemmen. Je ziet ook dat mensen in onveilige situaties terechtkomen, omdat ze zich onvoldoende bewust zijn van risico’s. Helaas hebben we niet één oplossing. Samen met een groot aantal partijen in de zwembranche is het Nationaal Plan Zwemveiligheid opgesteld om de zwemveiligheid de komende jaren te vergroten.”
Belangrijke taak “Wij vinden dat je zwemveilig bent als je de Nationale Zwemdiploma’s A, B én C hebt gehaald. Dan voldoe je aan de Nationale Norm Zwemveiligheid”, vervolgt Rijpstra. “Maar we constateren dat ongeveer een derde van de elf- tot zestienjarigen het complete Zwem-ABC heeft. We blijken dus nog niet in staat om alle jongeren zwemvaardig te krijgen op het niveau van de Nationale Norm Zwemveiligheid. Zwemonderwijzers hebben een belangrijke taak om naast het lesgeven zelf kinderen én ouders te vertellen wat de betekenis is van het behaalde zwemdiploma. Wat kun je en wat kun je – nog – niet? Wat kom je tegen in Nederland waterland? Zwemmen is zó leuk, maar het is belangrijk om te weten waar gevaren om de hoek komen kijken. Er is nog een wereld te winnen.”
Utopie Rijpstra ziet ook een rol voor gemeenten en provincies bij de aangewezen zwemlocaties in open water. Is de waterkwaliteit in orde en is er voldoende informatie beschikbaar? Wat betekent het als oppervlaktewater wordt goedgekeurd voor recreatie? “Het is een utopie om op elke plek toezicht te hebben, maar je kunt wel de mensen extra erop attent maken dat er geen toezicht is en dat mensen zwemmen op eigen risico. Ik doe een oproep aan gemeenten en provincies om de informatievoorziening op en over de aangewezen zwemlocaties jaarlijks te evalueren. De vraag moet steeds zijn: kan dit veiliger en zo ja, hoe dan?”
Verhoogd risico Binnen het Nationaal Plan Zwemveiligheid is specifieke aandacht voor groepen mensen met verhoogd risico op verdrinking. “We weten dat dit onder andere opgaat voor asielzoekers. Vandaar dat we de samenwerking met het Centraal Orgaan opvang asielzoekers hebben geïntensiveerd. Daarnaast weten we dat kinderen uit gezinnen met een lager inkomen en uit grote steden minder vaak hun zwemdiploma halen. Daarvoor zijn ondersteunende mogelijkheden die we proberen meer onder de aandacht te brengen. We blijven ons inzetten om deze mensen te bereiken.”
Veel kennis Rijpstra is van mening dat er in Nederland veel kennis over zwemveiligheid is. “Deze moeten we blijven inzetten om inwoners en bezoekers bewuster te maken van risico’s op verdrinking en te laten weten wat wel en niet te doen. Dat vind ik heel belangrijk en dat heb je niet in één of twee jaar van de grond. Het is een kwestie van een lange adem hebben en het Nationaal Plan Zwemveiligheid gedegen uitrollen samen met onze partners. Dit is een opgave waar we allemaal voor staan.”
ZWEMBADBRANCHE
35
HEB JE ALTIJD AL EIGEN BAAS WILLEN ZIJN?
WIJ ZOEKEN FRANCHISENEMER(S) Heb je altijd al eigen baas willen zijn bij een groeiende onderneming? Locatie turn key klaar of i.o. Financieel aantrekkelijk
Financiële ondersteuning bij opstart mogelijk Gedegen inwerkperiode Fulltime salaris met parttime uren
Competenties Zelfstandig, enthousiast, goed in je werk, communicatief vaardig, flexibel, vakdiploma’s in bezit, enige jaren ervaring in zwemonderwijs. Stuur een mail naar vincentgottschalk@hotmail.com of bel 06 289 784 50.
COLUMN
Maak je team waterproof! ‘Wat is het belangrijkste bij een team?’ Wanneer ik deze vraag stel, wordt vaak ‘vertrouwen’ als antwoord gegeven. Mijn vervolgvraag is dan: ‘wat is vertrouwen en hoe uit zich dat?’. Deze vraag vinden teams vaak lastiger te beantwoorden. Volgens de Dikke Van Dale is vertrouwen het geloof in iemands goede trouw en eerlijkheid. Mijn aanvulling voor teams is dat vertrouwen vooral het resultaat is van gezamenlijke ervaringen. Wanneer teams elkaar beter vertrouwen, gaat samenwerking ook in weerbarstige tijden beter. Het was de afgelopen maanden een weerbarstige tijd. Angstige collega’s, verwarring bij bezoekers, kinderen weken zonder zwemles, de anderhalve meter die bewaakt moet worden. Iedereen wil het goed doen, maar dat lukt niet altijd. Dit is corona tijd. Maar er is meer veranderd voor teams. Waar vroeger zwemonderwijzers dit vaak vanaf het begin van hun werkende leven direct als vak kozen, komen er nu steeds meer zwemonderwijzers die pas op latere leeftijd voor dit mooie vak kiezen. Bij een training in een zwembad kwam dit mooi tot uiting. Op de stelling ‘tijdens mijn studie wist ik zeker dat ik zwemonderwijzer wilde worden’ beantwoordde slechts 1 teamlid dit volmondig met JA! Zwemonderwijzers waren verknocht aan hun vak en hielden van het lesgeven aan de kinderen.
Dat lesgeven deden ze met veel plezier, vaak hun hele leven lang. Dat dit nu anders is, biedt mooie perspectieven. Lesgevers vormen met verschillende achtergronden één team. Dit verhoogt de kleur en de diversiteit. Nieuwe inzichten kunnen leiden tot mooie, nieuwe impulsen. Ondertussen zijn binnen het zwemonderwijs de laatste 15 jaar diverse veranderingen geweest. Zwemstuurkaarten bestonden nauwelijks, Impliciet leren was nog onbekend, een gezamenlijk vastgestelde visie was vooral nog ‘we doen het gewoon allemaal hetzelfde en geven aan ongeveer dezelfde kinderen les’. Dat heeft tot gevolg dat de teams nu met elkaar moeten gaan bedenken hoe zij met al die veranderingen omgaan. Want dat is niet altijd simpel. Daarbij liggen steeds meer taken bij de teamleiders. Zij hebben het vaak te druk hebben om alles in goede banen te leiden.
Leône Hamaker Wil je reageren op de column van Leône, mail naar leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker
In deze column wil ik daarom een lans breken voor de teamleiders. In mijn rol als trainer begeleid ik nu een teamleider en ik zie een extreme combinatie van taken. De teamleider is ontzettend belangrijk, maar moet zich ook veel bezighouden met andere taken. Als je een team wilt leiden, is het belangrijk om er te zijn voor je team. Dat ben je soms door gewoon nee te zeggen op bepaalde vragen. Maar de teamleiders die ik meemaak, werken keihard, zijn perfectionistisch en weten van geen stoppen. Mijn advies? Meer tijd voor de teamleider om zich bezig te houden met de ontwikkeling van het team, in plaats van overvraagd te worden door ad hoc situaties. De teamleider is leidend in de teamafspraken. Hoe ga je de tussendoelen in gezamenlijkheid opnieuw vaststellen? Hoe neem je de visie van je eigen bad eens onder de loep? Is het mogelijk dat iedereen daarbij zijn eigen mening kan laten horen? Ja, laten horen kan altijd wel. Vanzelfsprekend krijgt iedereen de kans om te spreken. Maar het besluit wordt genomen door de meerderheid. De nuances van de minderheid worden er in aangebracht. Dat houdt in dat niet iedereen zijn favoriete oplossing krijgt. Dit terwijl iedereen er wel aan moet bijdragen. Vraag je eens af met elkaar: Wat willen wij dat centraal staat in onze zwemlessen? Wat ga ik daar aan bijdragen? Als je dat samen voor elkaar kunt krijgen, wordt jouw team waterproof!
ZWEMBADBRANCHE
37
UW GROOTHANDEL EN PARTNER IN BEVEILIGING EN TOEGANGSTECHNIEK www.ebtc.nl | info@ebtc.nl | 058 845 71 00
Lage tourniquets
Zwembad tourniquets
Glas tourniquets
RVS hekwerk
Hoge tourniquets
Technologie maakt de zwemles aantrekkelijker Van alle kinderen die nu een zwemdiploma haalt, gaat er slechts een fractie door met zwemmen. Daarnaast zwemmen kinderen weinig tussendoor. Dat kan en moet anders volgens PSV zwemschool. Reden dat de zwemschool het roer omgooit en de zwemlessen inhoudelijk heeft veranderd. Inmiddels zijn de eerste lessen gestart. “We gaan dit jaar beginnen met 100 kinderen, maar we hopen in de toekomst zo’n 1.000 kinderen met onze zwemlesmethode met plezier te leren zwemmen.”
‘Moetje’ De belevingswereld van de jeugd is de laatste jaren enorm veranderd, maar de manier van lesgeven ziet Demian Kortekaas (Dutch Dolphin Swimming Club) daarentegen niet echt veranderen. “Het leren zwemmen kan naar ons idee veel leuker, veel meer gericht op het kind van nu. Tegenwoordig zijn er ook veel mogelijkheden op technologisch gebied die kinderen aanspreken.” Stichting Fieldlab Zwemsport heeft de zwemschool overgenomen en gaat in nauwe samenwerking met PSV de uitdaging aan. Maar niet alleen het leren zwemmen wil Kortekaas leuker maken. “Het aantal kinderen dat na het zwemdiploma kiest voor een zwemsport is gering. Zeker als je het afzet tegen het aantal kinderen dat op zwemles zit. Dan zouden wij toch in staat moeten zijn om meer kinderen enthousiast te krijgen? Als zwemlesaanbieder krijgen wij dé kans om te laten zien hoe leuk zwemmen is in plaats van een ‘moetje’ om je diploma te halen. Door de zwemles aantrekkelijker te maken en meer te focussen op de diversiteit van de zwemsport willen we ook kinderen meer stimuleren om te blijven zwemmen.”
Technologie Tot voorheen hield de stichting Fieldlab Zwemsport zich vooral bezig met de topsport. Middels de samenwerking met de PSV zwemschool wil men zich ook richten op de breedtesport. Onder de nieuwe naam Dutch Dolphin
Swimming Club gaat men de komende jaren kinderen laten zien hoe leuk (leren) zwemmen is. “Door gebruik te maken van de huidige technologie willen wij het leren zwemmen aantrekkelijker maken. De kinderen van tegenwoordig zijn gewend aan het spelen van games, waarom zie je dat dan niet terug in de zwemles?” Onder meer wil men gaan werken met verlichting in de tegels. “Je kunt hiermee zoveel beleving toevoegen wat kinderen echt raakt. Je kunt de wereld waarin zij leven integreren waardoor kinderen veel meer spelenderwijs gaan leren.” En er komen nog meer vernieuwingen aan, maar daarover kan Kortekaas nog niet zoveel zeggen. “Het is echt mooi om te zien hoeveel je kunt doen met de huidige technologie, de mogelijkheden zijn legio.”
Anders Er wordt gewerkt met de KNZB zwemlesmethode SuperSpetters. “Door onze nauwe samenwerking was de link met SuperSpetters gauw gemaakt. Maar wij willen ons daarnaast ook toeleggen op het ontwikkelen van nieuwe producten. Natuurlijk kunnen deze landelijk worden doorgevoerd, maar het is geen doel op zich. Wij willen voornamelijk meer bewustzijn creëren, dat de zwemlessen ook anders en leuker kunnen. Als andere zwemscholen het concept over willen nemen is dat alleen maar mooi.” Daarnaast benadrukt Kortekaas dat het geen talentenklasje wordt. “Wij gaan niet op zoek naar de opvolger van Ranomi Kromowidjojo. Natuurlijk sluiten wij onze ogen niet voor talent. Maar wij willen vooral kinderen met plezier leren zwemmen en laten ervaren hoe leuk zwemmen kan zijn.” Voor dit laatste maakt men gebruik van het Sterrenplan van de KNZB waarbij kinderen kunnen kennismaken met de verschillende onderdelen van de zwemsport. “Voor ons is dat een mooie manier om te laten zien hoe gevarieerd de zwemsport is, maar prioriteit heeft het leren zwemmen. Naar ons idee moet én kan dat anders. En dan zijn wij ervan overtuigd dat de animo voor de zwemsport ook toeneemt.”
ZWEMBADBRANCHE
39
ZORGELOOS WATERPLEZIER • • • • • •
Zwembaden Wellness centra Renovatieprojecten Technisch beheer Attracties Advies
Deventer 0570 - 659 659 vandorp.eu
‘Samen bepalen we de norm’ ‘Samen bepalen we de norm’, zo luidde de kop van de nieuwsbrief van de KNZB waarmee men weer even benadrukt hoe belangrijk het is dat er wordt gewerkt aan een veilig sportklimaat. Zeker ook nu in de media berichten zijn verschenen waaruit blijkt dat dat niet altijd vanzelfsprekend is. De boodschap om samen na te denken over waarden en gewenst gedrag en daar met elkaar regels over af te spreken, is nog steeds van belang. “Het creëren van een veilig sportklimaat is nooit af, het is een continu proces waar wij allemaal ons steentje aan kunnen bijdragen.”
Een veilig sportklimaat creëer je met elkaar
Om gewenst gedrag te stimuleren en ongewenst gedrag in en rondom de zwemsport aan te pakken heeft de KNZB Code Blauw opgezet. Om zo te kunnen zorgen dat iedereen kan zwemmen in een sportieve en veilige omgeving. Petra van den Hoek heeft zich als projectleider Code Blauw de afgelopen jaren ingezet voor een sportief en veilig zwemklimaat, maar is sinds kort een andere uitdaging aangegaan. Op de valreep, haar laatste werkdag, vroegen wij haar waar het project nu staat.
High5 “Ik ben tevreden met de resultaten van de afgelopen jaren. De verenigingen hebben het goed opgepakt, er is veel aandacht voor. We zien ook heel duidelijk dat de drempel is verlaagd en dat men het makkelijker vindt om een melding te maken.” Binnen de KNZB bestaat niet de illusie dat zij ongewenst gedrag volledig kunnen bannen, maar wel dat er binnen een vereniging alles aan gedaan wordt om het te voorkomen. “Hierbij helpt de KNZB graag waar het kan. Wij zien het ook als een continu proces. Het is nooit af, we moeten er met elkaar aan blijven werken.” Van den Hoek vindt het dan ook fijn dat een positief en plezierig sportklimaat is opgenomen in het sportakkoord, maar nog belangrijker dat het wordt uitgedragen door de sporters en alle andere betrokkenen zelf. “Het moet niet bij woorden blijven, maar echt in de praktijk worden uitgevoerd. Met ‘High5’ geven wij tools aan verenigingen om hen zo te ondersteunen bij de uitvoering. Denk aan het opstellen van gedragsregels, het aanstellen van een
contactpersoon en het aanvragen van VOG’s. Om te zorgen dat het zwemklimaat veilig is, moet je er echt werk van maken.”
Inclusiviteit Het stokje draagt Van den Hoek over aan Sjors Lommerts. Naast zijn andere activiteiten bij de KNZB, gaat hij nu ook verenigingen ondersteunen bij het borgen van een veilig sportklimaat. Hoewel er al veel is bereikt, ziet Lommerts ook nog veel punten die de komende jaren kunnen worden opgepakt. “Wij willen meer inzoomen op specifieke doelgroepen. Sporten is voor iedereen, maar helaas zien wij nog steeds dat mensen worden buitengesloten. Nog niet iedereen voelt zich gezien en herkend, terwijl inclusiviteit één van de beginselen is van sport.” Het blijkt dat sportaanbieders zich er vaak niet bewust van zijn als iemand zich niet thuis voelt. En dat is een gemiste kans, want juist zij kunnen drempels wegnemen en ervoor zorgen dat iedereen binnen de club met plezier kan sporten en bewegen. Reden dat dit najaar wordt gestart met een campagne. “Hiermee focussen wij ons op onder meer de doelgroep LHBT (dat staat voor lesbiennes, homo’s, biseksuelen en transgender) en gehandicapten. Zwemmen moet toegankelijk zijn voor iedereen.” Vervolgens vult Van den Hoek aan dat het borgen van Code Blauw in opleidingen ook een speerpunt wordt. “Het creëren van een veilig sportklimaat doe je er niet naast, dit klimaat is de voorwaarde van het goed kunnen beoefenen van een sport. Het hoort dan ook een plek te krijgen in opleidingen zodat iedereen
zich bewust is van het belang hiervan.” Daarnaast is er ook aandacht voor social media, zo benadrukt Lommerts. “Het gebruik hiervan is de laatste jaren enorm toegenomen, het is daarom belangrijk om hier hele duidelijke afspraken over te maken en elkaar hier ook op aan te spreken.”
Gehele zwembranche Maar een veilig sportklimaat is niet alleen voor zwemverenigingen, beklemtonen beiden. De campagne Code Blauw is ook voor zwemscholen en zwembaden. Met betrokken partijen in de zwembranche zoals NRZ, Optisport, Sportfondsen, Laco, Recron, VSG, FNV Publiek Belang, NOB, Reddingsbrigade Nederland en NCS is destijds de intentie gemaakt om gezamenlijk te streven naar een veilig zwemklimaat. Een klimaat waarin iedereen respectvol met elkaar omgaat, zich aan de regels houdt, zich inzet om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en vooral veel plezier maakt samen. Graag zou Lommerts deze samenwerking in de toekomst willen intensiveren. “Hoe meer partijen samen kunnen optrekken hoe beter. Natuurlijk zijn er verschillen zoals het recreatief zwemmen. Hier zien we specifieke risico’s die minder spelen bij zwemverenigingen. Maar bottom line is dat wij met elkaar ervoor willen zorgen dat alle zwemfans veilig kunnen bewegen in water. Of het gaat om een training, wedstrijd, zwemles of avondje discozwemmen. Petra heeft een mooie basis gelegd om met elkaar te werken aan zo’n veilig zwemklimaat, ik kijk ernaar uit om daar samen met de zwembranche verder aan te werken.”
ZWEMBADBRANCHE
41
PRODUCTIE- EN HANDELSONDERNEMING
Aquajogging De Buffel
Voor al uw materialen in en rond het zwembad
% 0 1
In de zomer van 2022 is zowel de gemeente Kapelle als de gemeente Rijssen een gloednieuw zwembad rijker. Zeker interessant in deze tijd. Sterker nog, de gemeenteraad gaat zelfs meer investeren dan men in eerste instantie had begroot. Waar komt dat in deze tijd vandaan?
Innovatie
g
rtin o k s eur
b
Kosten besparen door meer te investeren
Code ZBBD20
Geldig van 24 september t/m 6 oktober
aquajoggen zwemles
In de gemeente Rijssen is ruimte gegeven aan de optimalisatie van het ontwerp. Nieuwe en innovatieve oplossingen dragen bij aan lagere energiekosten, effectiever gebruik van het zwembadwater en eenvoudig beheer van de installaties. Reden dat er onder meer is geïnvesteerd in membraanfiltratie en automatische waterbemonstering. Dit levert de gemeente een jaarlijkse meevaller op van ca. € 410.000 op de exploitatiebegroting. Daarmee is een initieel tekort van € 200.000 omgebogen naar zelfs een overschot van € 210.000. Alles bij elkaar is dit gelukt zonder veel aanpassingen te doen aan de wensen van gemeente en gebruikers.
Total Cost of Ownership
speelmaterialen zwembadinrichting
aquafitness waterpret
In Capelle is ongeveer 2,3 miljoen meer uitgegeven dan het oorspronkelijke budget. Bewust heeft men hier gekozen voor een andere aanpak. Veel gemeenten kijken alleen naar de kosten die gemaakt worden voor het bouwen van een nieuwe sportaccommodatie. De gemeente Kapelle daarentegen heeft besloten om voor de aanbesteding eerst de markt te consulteren. Door de inzichten die zij verkregen uit deze consultatie is besloten om aan te besteden vanuit de vraag: hoe kunnen we op basis van de jaarlasten over de hele looptijd het beste resultaat behalen? In die jaarlasten is alles meegenomen: bouw, exploitatie, energiekosten, onderhoud. Ofwel, ‘Total Cost of Ownership’ (TCO) dat staat voor het bekijken van een vraagstuk vanuit de totale kosten die gemaakt worden gedurende de levensduur van een gebouw.
Ruimte voor innovatie
duikmaterialen maatwerk
www.aquarunner.nl 085-210 44 40 Vinkelsestraat 80 • 5383 KM Vinkel info@aquarunner.nl
Door meer te kijken naar kosten ontstaan interessante ontwikkelingen. “Doordat steeds meer opdrachtgevers plannen beoordelen op basis van de kosten over de gehele levensuur van een gebouw, komt er meer ruimte voor innovatie,”, aldus Joost Leferink, Business Developer bij Hollander Techniek. “Hierdoor krijgen innovatieve oplossingen ook een kans. Vaak dien je hiervoor aan de voorkant, tijdens de bouw en installatie, iets meer in te investeren, maar bespaart het de gemeente uiteindelijk aanzienlijke kosten gedurende de exploitatieperiode.” Het resultaat voor beide gemeentes? Een besparing voor het milieu en een meevaller in de meerjarenbegroting. Kijk voor meer informatio over deze projecten op: www.hollandertechniek.nl
Joef Designstudio maakt winnend ontwerp voor zwembadglijbaan die kinderen met en zonder handicap bij elkaar brengt Kinderen beleven veel plezier aan water. Maar helaas niet alle kinderen, voor kinderen met een handicap is het anders. Zij blijven vaak alleen beneden achter terwijl alle andere kinderen op en af de glijbaan gaan. Ze kunnen niet op eigen kracht de trap op of het traplopen is heel moeizaam en pijnlijk. Voor de ouders is het vaak veel te zwaar om hun kinderen steeds te tillen. Het zou daarom fijn zijn als ieder kind, met of zonder handicap, zelfstandig de glijbaan op en af kan en zich zo ook zelfstandig kan vermaken in het water.
Ontwerpwedstrijd De Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind, dat zich inzet voor een samenleving waarin geen gehandicapt kind alleen hoeft te spelen heeft daarom een wedstrijd uitgezet. De opdracht luidde: ‘ontwerp een zwembadglijbaan die kinderen met en zonder handicap bij elkaar brengt’. Men zocht naar een goed idee voor een zwembadglijbaan die niet alleen praktisch is, maar ook toegevoegde waarde heeft voor de overige zwembadbezoekers. Daarnaast moest het ontwerp ook betaalbaar zijn om aan te schaffen. De stichting kreeg veel mooie en innovatieve inzendingen, maar het idee van designstudio Joef stak er volgens de jury bovenuit.
geïnteresseerd in het maken van speeltoestellen voor kinderen met een handicap. Het ontwerpen van producten waarbij niet gekeken wordt naar de ‘vereiste vaardigheden’ maar de ‘aanwezige vaardigheden’ bij de gebruiker is interessant om te doen, maar het is vooral ook dankbaar werk. Ik ben deze uitdaging dan ook graag aangegaan en natuurlijk nog blijer om te horen dat ons ontwerp de jury heeft overtuigd.”
Help jij mee? Graag wil Joef met de waterlift ervoor zorgen dat alle kinderen, gehandicapt of niet, zelfstandig op en af een glijbaan kunnen. Met het ontwerp is een grote stap gezet, maar nu wil men het ontwerp verder gaan verfijnen. Hiervoor is men op zoek naar advies uit de zwembranche. Heb jij ideeën over deze waterlift en wil je helpen om het product verder af te ronden zodat het in productie kan? Bel: +31 (0)6 5376 0264. of mail naar info@joefdesign.nl
Waterlift Joef ontwierp een waterlift die aan een bestaande glijbaan gekoppeld kan worden. Hiermee kunnen kinderen met een handicap, of die in een rolstoel zitten, de glijbanen in de zwembaden zelfstandig gebruiken. Kinderen hoeven dan namelijk niet met een trap omhoog, maar kunnen deze ludieke lift vanuit het water via een buikschuif-klimhelling in ‘tijgeren’ om omhoog te komen. Deze glijbaan is geschikt voor kinderen die normaal gesproken in een rolstoel zitten of hun benen niet volledig kunnen gebruiken. Ook is de waterlift leuk voor kinderen zonder een beperking. Voor Albert Trimp, ontwerper van Joef, was het belangrijk om aan deze wedstrijd me te doen. "Al tijdens mijn studie Industrieel Ontwerpen aan de TU in Delft was ik
ZWEMBADBRANCHE
43
Bestuur van zwem- en recreatiecentrum De Boetzelaer zoekt een
DIRECTEUR-BESTUURDER De ideale kandidaat die het bestuur zoekt is een ervaren leidinggevende met visie en die beschikt over moderne managementkwaliteiten en makkelijk kan schakelen tussen het strategisch en het operationeel niveau. Iemand met ondernemerszin die denkt in kansen en mogelijkheden. Voor het volledige profiel, meer informatie over De Boetzelaer en de sollicitatieprocedure zie de website www.deboetzelaer.nl Sluitingsdatum 8 oktober a.s.
SWIMTAG ACTIVITY TRACKER
SWISS TIMING TIJDREGISTRATIE
RVS ZWEMBADINRICHTING
DE ONE-STOP SHOP VOOR EEN COMPLETE ZWEMBADINRICHTING!
WWW.VARIOPLAY.NL
ADVERTORIAL
Ook zwembad de Boetzelaer kiest voor Dataduiker zwembad software: Met 360.000 bezoekers uit de regio heeft Zwembad de Boetzelaer in Monster een belangrijke regiofunctie. De brand van twee jaar geleden heeft dan ook veel losgemaakt in Den Haag en omstreken. Peter Wielaert, directeur de Boetzelaer, is daarom blij met de herrijzenis van het nieuwe zwembad waar straks weer als vanouds kan worden gezwommen. Dat wil zeggen, het zwembad zelf voldoet wel aan alle moderne eisen. “Het wordt een nieuw zwembad met aandacht voor duurzaamheid en nieuwe technologieën. Ook hebben wij een aantal processen onder de loep genomen om te kijken wat beter kon. Dit heeft onder meer geresulteerd in een nieuwe software pakket waarmee wij onze klanten nog beter kunnen bedienen.” In het begin werd het zwembad alleen voor banenzwemmen en de traditionele zwemles gebruikt. Nadat in 1985 het recreatief zwemmen is toegevoegd, zijn de bezoekersaantallen verder gestegen. Peter Wielaart is sinds zijn 21e werkzaam bij het zwembad en sinds 1988 is hij directeur van het zwembad. Eigenlijk zou Wielaart in 2020 gaan genieten van zijn pensioen, maar na het telefoontje op 28 februari 2019 liep alles anders. “Ik werd gebeld dat er rookontwikkeling was bij ons zwembad. Toen ik bij arriveerde was ook de brandweer al ter plaatse. Gelukkig waren er geen bezoekers meer in het zwembad, maar de schrik zat er meteen flink in.” Er ontstond enorme rookontwikkeling en vervolgens ook een gasexplosie waardoor binnen no-time het zwembad in lichterlaaie stond en uiteindelijk helemaal is afgebrand. De ochtend erna verzamelde Wielaart iedereen bij elkaar. “We waren allemaal diepbedroefd en vanuit de gemeenschap reageerde ook iedereen verslagen. Er moest meteen veel geregeld worden, neem alleen al de 1.400 zwemleskinderen die elders onder gebracht moesten worden. Maar bovenal heb ik die ochtend meteen duidelijk gemaakt dat we een sterke organisatie zijn en dat er binnen twee jaar een nieuw zwembad zou worden gebouwd!”
En zo geschiedde, 1 juni 2021 gaan de deuren open en op 16 juni is er een officiële heropening. Precies 46 jaar na de opening van het oude zwembad. Voor het nieuwe zwembad is gekeken naar wat er beter kan. “Het bouwen van een nieuw zwembad is ook een mooi moment om dingen te veranderen en te kijken welke nieuwe ontwikkelingen je nu mee kan nemen in de bouw en exploitatie. Zo is er bewust flink geïnvesteerd in nieuwe energiezuinige technieken. Maar ook is gekeken naar de aankleding van het zwembad en spullen waar gebruikers straks echt profijt van gaan hebben. Een goed voorbeeld is de software die het straks voor medewerkers en klanten een stuk makkelijker moet maken.” Wielaart en zijn medewerkers hebben voor het nieuwe zwembad gekozen voor software van Dataduiker. “Een aantal zaken die ons deden overtuigen waren het gebruikersgemak, de gebruiksvriendelijkheid en de aantrekkelijke prijs. Met de modules en de doorontwikkeling is het een totaalpakket dat prijstechnisch goed in elkaar zit. Dat sprak mij en onze afdelingshoofden aan. Voordat we een besluit namen, hebben we ook nog even gekeken in Alphen aan den Rijn bij Remco Pielstroom van de Thermen2. Ook daar waren we enthousiast over wat we zagen.” De enige twijfel zat in de nieuwigheid, Wielaart vroeg zich af hoe levensvatbaar een nieuwe partij is. “Maar het gevoel was en is goed en daarom heb ik er het volste vertrouwen in.”
“
Ze doen wat ze zeggen en zeggen wat ze doen. Dat is heel veel waard
Inmiddels zijn er meerdere zwembaden aangesloten bij Dataduiker. Wil jij ook weten wat Sera Dataduiker voor jouw zwembad of zwemschool kan betekenen? Bel +31 (0)172 473430 voor een afspraak of op bezoek www.dataduiker.nl
ZWEMBADBRANCHE
45
NATUURZWEMBADEN
Koninklijke Ginkel Groep Postbus 11 3900 AA Veenendaal
Nieuweweg-Noord 255 Veenendaal
T 0318 51 90 39 F 0318 54 03 40
E info@ginkelgroep.nl I www.ginkelgroep.nl
DUURZAAM VERGROENEN
ZwembadBranche thuis ontvangen? www.zwembadbranche.nl/abonnement
ADVERTORIAL
Betrouwbare en energiezuinige pompoplossingen voor zwembranche Al meer dan 140 jaar zorgen KSB pompen, afsluiters en regelsystemen voor betrouwbaar functionerende installaties. Installaties die in tal van omgevingen en voor een grote verscheidenheid aan toepassingen worden ingezet: van industrie en chemie tot overheid, gebouwen en de waterbranche. Wie daar het complete programma servicediensten bij optelt, zal al snel beseffen dat de naam KSB synoniem staat voor een zorgeloos werkende installatie.
Ook voor zwembranche Ook de zwembranche past op grote schaal KSB producten en systemen toe. De oplossingen die hiermee worden gerealiseerd, voldoen aan de technische eisen van zwembaden - nu en in toekomst. Niet in de laatste plaats dankzij de hoge energie-efficiëntie, betrouwbaarheid en beschikbaarheid van de KSB producten. In het oog springend zijn daarbij de pompseries Etanorm en Etabloc. Ook de Filtra pomp en de afsluiters van het type BOAX zijn graag geziene ‘gasten’ in zwembaden. Bijzonder energiezuinig zijn de oplossingen waarbij de hoogrendementspompen van de Etaserie worden gecombineerd met de
SuPremE IE5-motor en de monitoringunit PumpMeter en frequentieregelaar PumpDrive.
Fraaie combinatie De combinatie van een hoogrendementspomp, een energiezuinige motor en slimme regeltechniek brengt het beste van alle werelden samen. Zo staan de pompen uit de Eta-serie van KSB bekend als energiezuinige, efficiënte krachtpatsers die uitstekende prestaties combineren met een bescheiden afmeting. En met niet minder dan 43 verschillende pomptypes is er voor iedere zwembadomgeving altijd wel een passende Eta-pomp te verkrijgen. Bij levering van de Eta-pomp met SuPremE-motor wordt dubbel geprofiteerd. De uitvoering van de SuPremE als IE5-motor biedt de hoogste energie-efficiëntie classificering en kent ten opzichte van IE4-motoren 20% minder verliezen. Voor de aandrijving worden niet-kritieke, herbruikbare materialen toegepast. Hierdoor zijn de motoren niet alleen extreem robuust, maar ook duurzaam en belasten het milieu niet onnodig.
Verdere optimalisatie Verdere optimalisatie wordt bereikt met de pompmonitoringunit PumpMeter en de toerenregeling PumpDrive. PumpMeter omvat drukopnemers en een meet- en analyse-eenheid, die op de pomp is bevestigd. Het apparaat registreert de zuig-, eind- en verschildruk alsmede de opvoerhoogte. Deze bedrijfsgegevens worden vertaald naar een belastingsprofiel dat aangeeft of de gebruiker door toepassing van een toerenregeling of door andere maatregelen energie kan besparen. Door het toepassen van de Pumpmeter wordt in 1 oogopslag zichtbaar of de pomp wel bij zijn BEP (Best Efficiency Point) wordt bedreven, wat weer een hogere beschikbaarheid van de pomp waarborgt. PumpDrive is een voorbeeld van zo’n toerenregeling. De combinatie van Eta-pomp, PumpMeter en PumpDrive maakt een uiterst doelmatige inzet van de installatie mogelijk, bijvoorbeeld wanneer in deellast wordt gedraaid. De bedrijfswijze kan daarbij op de behoefte worden afgestemd, waardoor forse besparingen mogelijk zijn. Voor meer informatie: www.ksb.nl
ZWEMBADBRANCHE
47
Nieuw per september en de 1e opleidingen starten al binnenkort!
Nieuw! Select ✓o opleidingen! Onderstaande opleidingen worden in ver nieuwde vor m aangeboden!
Deels online en deels op locatie
✓
Kleine groepen van max. 6 cursisten!
✓
Op de contactdagen op locatie extra veel aandacht voor de praktijk ✓ Kleine groepen is snel van star t! Wor dt direct gepland bij voldoende interesse Schrijf snel in!
Nationale Beroepsopleiding voor Zwemonderwijs. Voor meer informatie, inschrijven, planning en lesdata: www.nbz.nl of bel 073 612 40 61
ADVERTORIAL
Internet Zwemscore Module, al 20 jaar een succes! De Internet Zwemscore Module bestaat dit jaar al 20 jaar. En nog steeds starten iedere maand nieuwe zwembaden, -verenigingen of -scholen. Dat is natuurlijk niet voor niets. Het systeem is in die jaren verder ontwikkeld samen met onze partners en de vele gebruikers in binnen- en buitenland. Zonder hen was het nooit zo’n groot succes geworden. Kent u een softwarepakket dat al zo lang op de markt is? Wij zijn er in ieder geval trots op!
Zwemles- administratiesysteem De Internet Zwemscore Module kan het beste worden omschreven als een zwemles- administratiesysteem met als voornaamste doel het u gemakkelijker maken van uw administratie. Het systeem bestaat uit maar liefst 12 modules die u naar wens kunt inzetten en u betaalt alleen maar voor de modules die u gebruikt. Ook de communicatie met de leerlingen en hun ouders is belangrijk en verloopt geheel geautomatiseerd. Ouders willen immers goed op de hoogte zijn van de vorderingen en gemakkelijk een les kunnen afmelden of inhalen op hun mobiele telefoon. En u als gebruiker wilt natuurlijk snel en adequaat ondersteuning als u het even niet meer weet. Onze medewerkers van de servicedesk, die
veel ervaring hebben met het gebruik door zwemscholen, staan voor u klaar en zijn gemakkelijk te bereiken via ons ticketsysteem en telefoon. Ook kunt u al veel antwoorden vinden in onze kennisbank. En als het fout gaat in of met de software, dan staan onze programmeurs en de technici in ons datacenter klaar om direct in te grijpen. Alle data wordt dagelijks geback-upt in het datacenter en de software voldoet volledig aan de Europese Privacywet AVG, waarvoor jaarlijks een audit wordt uitgevoerd. Een geruststellend gevoel!
Wilt u e en beweze n syste em en een uit steken onders de teuning , kies d voor de an beste o ptie: Interne t Zwem score Module .
Webkassa Een module welke op dit moment erg in trek is, is onze webkassa. Met deze module kunt u in verband met corona de toegang tot het zwembad via tijdsloten reguleren en kunt u onder andere inhaaltegoed, abonnementen en cursussen verkopen. U kunt er ook artikelen of aqualessen online mee verkopen. Wenst u een kassasysteem dat gekoppeld is met de Internet Zwemscore Module, dan kan onze partner De Haan IT u deze leveren. De Internet Zwemscore Module is een universeel systeem en kan voor iedere branche gebruikt worden. Voor meer informatie: www.zwemscore.nl of bel (0592) 333 600
ZWEMBADBRANCHE
49
ADVERTORIAL
ZwembadPlus specialist in het afdekken en energiezuinig maken van zwembaden Al meer dan 20 jaar weten klanten ZwembadPlus B.V. te vinden voor het realiseren van de meest complexe opdrachten voor het afdekken van de zwembaden, zowel binnen als buiten. In de eigen zeilmakerij beschikken zij over de modernste computergestuurde machines en productietechnieken waarmee een breed assortiment zwembadafdekkingen op maat gemaakt kan worden. ZwembadPlus profileert zich steeds nadrukkelijker als bedrijf met innovatieve technieken voor het duurzaam en energiezuinig maken van zwembaden. De besparingen zijn vaak enorm.
86% Energie én waterverlies door verdamping! Oprichter Frank Oude Elberink wijst nog eens op de grote en makkelijke besparingsmogelijkheden: “Wist u dat 86% van alle warmte (en water) in uw zwembad verloren gaat door verdamping? Daarom beginnen wij bij de bron en dekken het zwembad af met onze Blue poolcover isolerende foam afdekkingen, die wij in Nederland in onze eigen fabriek produceren”. Frank vervolgt enthousiast: “Studies en ervaringscijfers leren dat het afdekken van uw bad met de Blue poolcovers u ongekende besparingen opleveren. Zo wordt ’s nachts het warmteverlies van uw zwembad mét onze afdekking gemiddeld beperkt tot maar 0,5 graad in plaats van de normale 3-4 graden verlies. Reken uit de besparing!”.
50
ZWEMBADBRANCHE
Stijlvol én functioneel Als voorbeeld noemt Frank de elektrisch aangedreven oprolinstallatie geplaatst bij Ardoer Camping De Zandhegge te Emst. “Die combineert gebruiksgemak met stijl, en tovert uw zwembadroller om tot een stevige zitbank voor uw klanten. Eenvoudig maar toch stijlvol, is het niet alleen een oprolinstallatie, maar ook een nuttig gebruik van de (vaak beperkte) zitruimte naast het zwembad. Uiteraard kunnen wij de afdekking ook zoveel mogelijk uit het zicht en boven het bad installeren. Met één druk op de knop kan iedere medewerker in luttele minuten het bad automatisch afdekken.”
Extra besparingen met warmtepomp “Het plaatje is pas compleet als we naast het afdekken ook kijken naar de manier waarop het water wordt verwarmd. Vaak zijn bestaande ketels energieslurpers, verouderd en/of aan vervanging toe. Wij voegen dan vrij eenvoudig een warmtepomp
toe met een rendement tot 1 op 16. Dat betekent dat 1kW elektriciteit de klant tot 16kW aan warmte oplevert!”, aldus Frank.
Benieuwd hoeveel u kunt besparen? ZwembadPlus helpt u graag persóónlijk met het maken van een inventarisatieplan voor onder andere energiebesparingsmogelijkheden. “Daarbij valt naast het afdekken van het bad te denken aan onder andere warmtepompen, zuinige circulatiepompen (met variabele snelheid) en het gebruik van AFM filterglas. De gediplomeerde kennis voor realisatie en installatie hebben wij in éigen huis. Dat stemmen wij graag persoonlijk met u af op uw budget en specifieke wensen”. Voor meer informatie: www.zwembadplus.nl of bel +31 (0)546579835.
ADVERTORIAL
nieuwbouw- of renovatieprojecten die worden opgeleverd in 2021 Vaak beschrijven wij interessante nieuwbouwprojecten of renovaties na het openingsfeest en wanneer de oplevering een feit is. Maar dan is er al een lange periode achter de rug van voorbereiding, inwinnen van advies, schetsen, begroten, strijd en nog eens begroten, kosten bewaken en – niet te vergeten – het bouwen zelf. Daarom beschrijven wij traditiegetrouw aan het eind van het jaar in ZwembadBranche projecten die het jaar erop zullen worden opgeleverd. Ook dit jaar zijn wij weer op zoek naar projecten. Het mogen verschillende projecten zijn: nieuwbouw, uitbreiding of renovatie. Daarnaast zijn we benieuwd naar andere aspecten in het bouwproces. Duurzaamheid speelt vaak een belangrijke rol, niet alleen vanuit kostenoogpunt, maar ook vanuit een stuk maatschappelijke verantwoordelijkheid. En ook de vorm waarin de accommodatie wordt gebouwd is interessant. Niet alleen qua bouwtechnische kenmerken, ook in welke omgeving de accommodatie komt te staan. Om hierin meer inzicht te geven -en jou alvast te laten weten wat je in 2021 kunt verwachten- willen wij deze bouwprojecten in de november editie van ZwembadBranche toelichten. Dus wordt er momenteel hard gewerkt aan jouw (nieuwe) accommodatie? Kijk dan op www.zwembadbranche.nl/zwembranche2021 en meld jouw accommodatie vandaag nog aan.
NIEU
W!
Altijd een schone en veilige zwembadomgeving Diversey streeft voortdurend naar revolutionaire technologieën voor schoonmaak en hygiëne die klanten wereldwijd volledig vertrouwen bieden. Diversey maakt gebruik van 95 jaar expertise en kennis.
Korting
tot 45%
vraag een
n gratis dem o aan
De TASKI machines van Diversey zijn de ultieme schoonmaakmachines voor o.a. zwembaden. Ze reinigen effectief en verminderen het water-, chemicaliën- en energieverbruik. De machines zijn ongelooflijk duurzaam en zijn als zeer goed uit onafhankelijke tests gekomen.
Maak kennis met de TASKI machines en profiteer tot 1 december a.s. van hoge (inruil)kortingen! Voor meer informatie op diversey.nl en voor de actie op taski.nl of bel 030-247 68 85 86429-ADV-TASKI Machine Madness 2020 NL Swimmingpool industry-190x117,5mm-NL.indd 1
10/9/20 12:19
•evenementen •onderhoud •recreatie •watersport
COLUMN
‘Vooruitgang ontstaat als onmogelijk samenvalt met noodzakelijk’ Een paar weken geleden zag ik een spreuk voorbijkomen, gedrukt in de bekende rode achtergrond van Omdenken: ‘Vooruitgang ontstaat als onmogelijk samenvalt met noodzakelijk’. Als dit nu ergens op van toepassing is, dan wel deze coronatijd. De doorbraak in het concept van het banenzwemmen is voor mij hiervoor een illustratief voorbeeld. Al eerder heb ik in mijn columns het banenzwemmen beschreven als een in de praktijk moeilijk stuurbare dienst. Enerzijds heb je te maken met gasten voor wie de plek waar ze zwemmen heilig is. Wie al twintig jaren of langer in dezelfde baan zwemt, blijkt vastgeroest aan die 25 meter. Op zich is dat niet erg, maar wel als deze zwemmers worden omringd door andere gasten die in hetzelfde tempo de wereldproblemen van de vorige dag rustig kabbelend in het water willen oplossen. En dat terwijl er ook gasten zijn die graag in een half uur hun sportieve prestaties en conditie van dag tot dag willen opschroeven. Heb je ook nog de medewerkers, sta maar aan de badrand en vertel gasten eens dat ze in stroomvorm moeten voortbewegen. De discussies over het gelijke recht op water en hoe gezwommen moet kunnen worden, zijn dan geboren. En de badmeester wil graag zorgdragen voor de veiligheid, maar niet voor de inrichting van zwemmende discussiegroepen. Ook ik heb die discussies persoonlijk mogen ervaren. Veranderen is prima, maar kom vooral niet aan de verworven rechten. In veel zwembaden zijn oplossingen bedacht om per baan borden te plaatsen met ‘snelle’ en
‘langzame’ of “borstcrawl’ en ‘schoolslag’ zwemmer. Maar ook dit bleek in de praktijk niet altijd afdoende te werken. Er is een categorie gasten die te maken hebben met een schromelijke overschatting van hun vaardigheden of techniek. En toen kwam het coronavirus. Vanzelfsprekend was dat balen, want een sluiting van twee maanden doet niemand voor zijn lol. Dat een heropening gepaard zou gaan met beperkingen in bezoekersaantallen had ik wel ingeschat. Dat bracht me in een vroeg stadium op het idee om te gaan werken met een reserveringsprogramma. Een ideaal moment om dan ook iets te doen aan dat toch wel heikele banenzwemmen. Iets wat onmogelijk leek, werd in een fractie van een paar weken toch mogelijk. Alle lijnen in het water, een beperkt op snelheid afgestemd aantal zwemmers in een baan en in stroomvorm zwemmen. Door de noodzaak ingegeven om mogelijke besmetting tot een minimum te beperken. Sinds mei draaien we met vooraf te maken reserveringen. Een interessant bijverschijnsel is dat daardoor piekbelasting van de zwemmomenten tot het verleden behoren. Een gast die zijn baantjes niet op donderdag kan zwemmen omdat alle plekken zijn geboekt, blijkt nu ook bereid te zijn om dan op de vrijdag te komen. Zelfs de gasten doen nu de suggestie om het reserveren ook na het coronatijdperk te handhaven. Tevredenheid alom. Ook bij de wereldverbeterende banenzwemmers. Om dan met de Omdenkers te eindigen: ‘Mensen zien alleen datgene waarop ze zijn voorbereid’.
Eduard Leurs Wil je reageren op de column van Eduard, mail naar eduard@debelevingsspecialist.nl ZWEMBADBRANCHE
53
Uw bedrijf in deze index? Vanaf € 250,00 per jaar
Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd. LET OP! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.
Gantner
ADVIESBUREAU'S
Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl
Aboma
Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl
Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
EWZ adviseurs
Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl
Plan Plan Internet BV Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl
Optisport Services
J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl
Sera Dataduiker
Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl
AFDEKDEKENS Inducon Zwembadtechniek BV Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl
DECK
C O V E R I N G YO U R E N E R G Y
AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN BASF Nederland B.V. PCI-Tegellijmsystemen Postbus 132 4900 AC Oosterhout tel. 0162 476688 PCI-Afbouw@basf.com www.PCI-Afbouw.nl
Kiwitz BV
Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315 270620 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl
AUTOMATISERING Compudienst/LVP B.V. Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl
E.B.T.C. BV
Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl
54
ZWEMBADBRANCHE
EWAC Medical
Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 info@ewac.com www.ewac.com
Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl
Thijssen techniek
Postbus 24 1770 AA Wieringerwerf tel. 0227 502427 info@thijssentechniek.nl www.kbe-bauelemente.de
Variopool BV
Splash Software
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl
VConsyst
Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV
Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com
Variodeck BV
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl
Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl
BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS
APP Gantner
Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl
BETONHERSTEL A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl
NTA Solutions B.V.
Eikendreef 61 6581 PC Malden tel. 024 6635766 info@nta-solutions.com www.ultrapoxy.eu
BODEMZUIGERS
Zwem Apps
Hexagone Benelux
AQUASPORT
Mariner 3S
Veemarktkade 8 / ruimte 5333 5222 AE ’s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl
Aqquatix
Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com
Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl
ARCHITECTEN FACET architecten & adviseurs Bloemenweg 5 7011 AH Gaanderen tel. 0315 237075 info@facet-aa.nl www.facet-aa.nl
Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl Siemensstrasse 21 D-35394 Giessen Duitsland tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de
pomaz openbaar
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
Poolquip Nederland B.V. De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard Tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com
[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij
COATING NTA Solutions B.V.
Eikendreef 61 6581 PC Malden tel. 024 6635766 info@nta-solutions.com www.ultrapoxy.eu
Nylo Food & Protective Coatings B.V. Postbus 26 9172 ZS Ferwert tel. 0518 418000 info@nylocoatings.nl www.nylocoatings.nl
Zandleven Coatings B.V. Snekertrekweg 57-59 8912 AA Leeuwarden tel.: 058 212 95 45 info@zandleven.com www.zandleven.com
DOSEERAPPARATUUR Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl
Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
SEM Waterbehandling
De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl
Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
Centrica Business Solutions Postbus 195 1420 AD Uithoorn tel. 0297 29 32 00 info@centricabusinesssolutions.nl www.centricabusinesssolutions.nl
Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl
Van Remmen UV Techniek B.V. Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl
DECK
C O V E R I N G YO U R E N E R G Y
EXPLOITATIES Belevingsspecialist
Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl
Laco Nederland
De Scheper 312-314 5688 HP Oirschot 088-2055999 www.laco.eu info@laco.eu
Optisport Exploitaties b.v. J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 info@optisport.nl www.optisport.nl
Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl
FILTERSYSTEMEN pomaz openbaar
DRENKELINGEN DETECTIESYSTEEM
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
Lotec
Poolquip Nederland B.V.
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
ENERGIEBESPARING Advanced Climate Systems BV Sylviuslaan 5 9728 NS Groningen 085 200 3989 info@acs-buildings.com www.acs-buildings.com
De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com
SIBO Fluidra Netherlands BV Doornhoek 3950 5465 TC Veghel tel. 0413 293918 info@sibofluidra.nl www.sibofluidra.nl
KEURINGEN Aboma
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl
INSTALLATIETECHNIEK
KLEUTERBADJES
EWZ adviseurs
Aqua Drolics
Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 393540 www.aquadrolics.nl
iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR
Hellebrekers
Variodeck BV
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl
GOLFSLAG MACHINES Lotec
Bronmos 58 3994 KA Houten Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com
Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl
C-0 M - 60 Y - 100 K-0
Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
KIN Installatietechniek Postbus 26 5120 AA Rijen tel. 0161-290500 info@kin.nl www.kin.nl
MEER DAN ALLEEN TECHNIEK.
KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 info@kwb.nl www.kwb.nl
Lotec
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 659 659 infodeventer@vandorp.eu www.vandorp.eu
Wels Techniek
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
KEERWANDEN Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl
Variopool BV
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl
C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65
Lotec
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
Pooljoy BV
Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl
Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Varioplay
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl
Watergames & More
Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
Zephir-Objects BV
Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl
KLEDINGLOCKERS E.B.T.C. BV
Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl
Gantner
Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl
ZWEMBADBRANCHE
55
Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl
Leerkotte b.v.
Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl
VConsyst
Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com
LED VERLICHTING EVA Optic B.V.
De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl
pomaz openbaar
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
SIBO Fluidra Netherlands BV Doornhoek 3950 5465 TC Veghel tel. 0413 293918 info@sibofluidra.nl www.sibofluidra.nl
WaterVision B.V.
Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 info@watervision.nl www.watervision.nl
LEERLINGVOLGSYSTEEM Gantner
Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl
Internet Zwemscore Module Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl
Sera Dataduiker
Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl
VConsyst
Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com
56
ZWEMBADBRANCHE
LOOPBRUG
ONDERWATER CAMERA’S
SANITAIRE CABINES
EasyFloat ponton systemen
EVA Optic B.V.
Hermeta Interieur Partners B.V.
LUCHTBEHANDELING
ONDERWATER REPARATIES
Rosenberg Kunststof Luchtbehandelingskasten
AW Diving Onderwatertechniek
Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl
Elandlaan 8 3734CP Den Dolder post@rosenberg.nl www.rosenberg.nl
MEET- & REGELTECHNIEK BEST Instruments
De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl
Bregeleane 30 9051 PM Stiens Tel 058 2573969 Mob. 06 53285470 info@awdiving.nl www.awdiving.nl
Orka Duikservice & Zwembadreparatie
Hoofdstraat 104 9355 TB Midwolde tel. 0594 513373 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl
De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl
Hydrochemie-Conhag B.V.
ZwembadPro
Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl
Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl
pomaz openbaar
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
SEM Waterbehandling
De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl
Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
Wels Techniek
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
Haagstraat 7 4921 XA Made tel. 06-19239982 info@zwembadpro.nl www.zwembadpro.nl www.bufferkelderreiniging.nl
OPLEIDINGEN & CURSUSSEN Aboma
Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl
Belevingsspecialist
Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl
ENVOZ bv
Treubstraat 25 2288 EH Rijswijk tel. 070 3070344 fax 070 4150296 info@envoz.nl www.envoz.nl
Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs De Scheper 312 5688HP Oirschot tel. 073 612 40 61 info@nbz.nl www.nbz.nl
RVS ZWEMBADEN hsb austria gmbh Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 delouker@hsb.eu www.hsb.eu
Myrtha Pools
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl
Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl
Leerkotte b.v.
Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl
SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl
iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR
Bronmos 58 3994 KA Houten Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0
C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65
Pooljoy BV
Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl
Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Watergames & More
Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
Zephir-Objects BV
Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl
SPRAY PARKS Aqua Drolics
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl
iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR
Bronmos 58 3994 KA Houten Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0
Pooljoy BV
Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl
Varioplay
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl
C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65
[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij
Watergames & More
Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
THEMATISERING
VEILIGHEIDSINSPECTIES Aboma
Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl
PoolSensations
RBI Corrosion BV
TOEGANGSCONTROLE
VLOEREN
Hofstraat 3 5258 CE Berlicum tel. 06 547 815 87 info@poolsensations.nl www.poolsensations.nl
Compudienst/LVP B.V. Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl
E.B.T.C. BV
Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl
Gantner
Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl
Sera Dataduiker
Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl
VConsyst
Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com
TUBE SENSATIONS Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
UV DESINFECTIE BEST Instruments
Hoofdstraat 104 9355 TB Midwolde tel. 0594 513373 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl
bestUV
De Donge 4 5684 PX, Best tel. 0499 370300 info@bestuv.com www.bestuv.com
Van Remmen UV Techniek B.V. Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl
Burgemeester Pabstlaan 10-A4 2131 XE Hoofddorp tel. 085 8768990 info@rbicorrosion.nl www.rbicorrosion.nl
Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl
NTA Solutions B.V.
Eikendreef 61 6581 PC Malden tel. 024 6635766 info@nta-solutions.com www.ultrapoxy.eu
WATERBEHANDELING Hellebrekers
Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl
Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl
KWB Zwembadinstallaties Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 fax 0411 684 455 info@kwb.nl www.kwb.nl
Lotec
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
pomaz openbaar
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
Van den Heuvel Watertechnologie bv
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV
Van dorp Zwembaden
Van den Heuvel Watertechnologie bv
Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 659 659 infodeventer@vandorp.eu www.vandorp.eu
Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
WATERGLIJBANEN BoerSlides & Disco BV Doornkampsteeg 36 5236 BB Den Bosch tel. 06-37605407 info@boerslides.nl www.boerslides.nl
WATERSPEELTOESTELLEN Aqua Drolics
Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl
iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR
iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR
Bronmos 58 3994 KA Houten Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com
Bronmos 58 3994 KA Houten Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com
Slide Factory B.V.
Pooljoy BV
Variopool BV
Van Egdom Recreatietechniek
Van Egdom Recreatietechniek
Varioplay
Watergames & More
Watergames & More
C-0 M - 60 Y - 100 K-0
C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65
De Veken 123a 1716 KG Opmeer tel 0226 353757 info@slide-factory.nl www.slide-factory.nl Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
C-0 M - 60 Y - 100 K-0
Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com
WATERMONITORING
WHIRLPOOLS
BEST Instruments
pomaz openbaar
Hoofdstraat 104 9355 TB Midwolde tel. 0594 513373 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl
Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl
C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
WKK-INSTALLATIE Centrica Business Solutions Postbus 195 1420 AD Uithoorn tel. 0297 29 32 00 info@centricabusinesssolutions.nl www.centricabusinesssolutions.nl
ZWEMBADBRANCHE
57
ZONNECOLLECTOREN
ZWEMBADACCESSOIRES
Inducon Zwembadtechniek b.v.
pomaz openbaar
Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl
SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl
ZOUTELEKTROLYSE Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl
Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl
Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl
Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl
Wels Techniek
COLOFON
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
58
Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz-openbaar.nl www.pomaz.nl/openbare-sector
Topsec Nederland
Redactieadres: Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl
ZWEMBADBRANCHE
MEER DAN ALLEEN TECHNIEK.
A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl
NTA Solutions B.V.
Eikendreef 61 6581 PC Malden tel. 024 6635766 info@nta-solutions.com www.ultrapoxy.eu
VDH Leerdam
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl
Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 0345-615266 info@vdh-leerdam.nl www.vdh-leerdam.nl
ZWEMBADEN AANLEG Hollander Techniek
Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl
hsb austria gmbh Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 delouker@hsb.eu www.hsb.eu Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614 140 info@kwb.nl www.kwb.nl
Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl
Rijnzathe 16 - unit 5.4 3454 PV De Meern tel. 030 6585004 info@topsec.nl www.topsec.nl
Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl
Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl
ZWEMBADBUFFERRENOVATIE Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 info@jaki.nl www.jaki.nl
ZWEMBADEN ONDERHOUD
EasySwim Nederland
EasyFloat ponton systemen
Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl
J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl
Zwembadmaterialen.nl Televisieweg 81-1 1322 AK Almere tel. 036 7117031 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl
Lotec
Optisport Services
ZWEMBADMATERIALEN
Topsec Nederland
KWB Zwembadinstallaties
ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid.
ZWEMBADINRICHTING
Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV
Postbus 26 5120 AA Rijen tel. 0161-290500 info@kin.nl www.kin.nl
Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 050-3050047 info@badim.nl www.badim.nl
Variopool BV
ZwembadBranche is een onafhankelijk en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche.
KIN Installatietechniek
Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl
Badim BV
Rijnzathe 16 - unit 5.4 3454 PV De Meern tel. 030 6585004 info@topsec.nl www.topsec.nl
Myrtha Pools
Wels Techniek
Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl
Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.
ZWEM-DRIJFPAK Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085-4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com
Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef +31 (0)227 593433 info@lmcg.nl Hoofdredactie: Susanne Post Tekst: Ben van den Aarssen Fotografie: Kenneth Stamp Coverfoto: Matt Hardy | Pexels ISSN: 1871-0360 Volgende uitgave: November 2020
Mogen wij uw Dolphin Wave bodemzuiger op komen halen voor onderhoud?
Heeft u een Dolphin Wave 200 of 300 bodemzuiger in gebruik die in aanmerking komt voor onderhoud? Tot 1 december a.s. nemen wij de logistieke- en diagnosekosten* voor service en onderhoud voor onze rekening. * benodigde onderdelen en uren voor reparatie worden doorberekend.
Wilt u gebruik maken van deze mogelijkheid? Stuur een mail naar Bas Carpay (b.carpay@pomaz.nl) of bel 06-102 296 60 dan spreken we persoonlijk de mogelijkheden met u door.
* Pomaz neemt het aantal gewerkte uren voor haar rekening Pomaz B.V. Spaarpot 5, 5667 KV Geldrop, support@pomaz.nl, www.pomaz.nl
Drenkelingen detectie systeem
No body drowns No more
Direct alert op smartphone of -watch
Onderwatercamera’s mét of zonder geïntegreerde LED verlichting voor bestaande of nieuwe lampnissen
Een systeem dat niets mist, alles ziet en daarmee levens redt. Met AngelEye heb je altijd en overal een paar extra ogen die met je meekijken en je alarmeren als er neerwaartse bewegingen worden waargenomen in jouw bad. Samen met de badmeesters, covered het revolutionaire AngelEye-systeem het hele bad. En ziet het ook wat er in het bad daarnaast gebeurt. En jij dus ook. Smart technology die ieder zwembad bij de tijd brengt en ervoor zorgt dat je er altijd op tijd bij bent. We vertellen je natuurlijk graag meer, dus bel ons voor een afspraak.
ALTIJD ALERT LOTEC BV
|
Boven Zijde 12 5626 EB Eindhoven
|
T 040 243 00 21
Exclusieve distributeur Benelux
|
F 040 245 53 90
|
info@lotec.nl
|
www.lotec.nl