ZwembadBranche #77

ZWEMBADBRANCHE #77- FEBRUARI 2021 - JAARGANG 17

Sterk in zwembadtechniek

Advies Ontwerp Realisatie Onderhoud T 055- 368 11 11

Kijk voor meer informatie op www.hollandertechniek.nl

In dit nummer 8

16 24

18 26

8

30

Alweer gesloten, wat nu?

36

46

26

Fotowedstrijd ‘Zeg het met Foto’s’

30

Hele jaar door buiten zwemmen: nieuwe trend voor het buitenbad?

16

‘Je wil niet dat het zwembad sneuvelt als er straks wordt bezuinigd’

18

‘De saamhorigheid is heel groot, zonder twijfel is duidelijk dat we elkaar nodig hebben’

36

‘Laat kinderen zich breed oriënteren, hoe kun je anders weten wat goed bij jou past?’

‘Ik sta even stil en dat is een hele vooruitgang’

46

[Bijna] Alle leveranciers in de zwembranche op een rij

24

ZWEMBADBRANCHE

5

een hart onder de riem voor alle professionals in de zwembranche

Water leer je kennen door je dorst Corona houdt ons in de greep. Of liever gezegd in de houdgreep. Ons leven staat in het teken van cijfers, mutanten, beperkingen. Ik moet eerlijk bekennen dat ik in het begin niks wilde missen, maar het nu wel even lekker vind als mij iets is ontgaan. Of ik coronamoe ben? Dat niet, wel begin ik last te krijgen van een andere moeheid. Ik ben voetbalmoe. Als huisgenoot van vier voetbalfanaten ben ik wel wat gewend. Maar nadat de voetbalcompetitie weer is hervat, wordt hier niks gemist. Natuurlijk snap ik heel goed dat het een gemis is als je niet meer naar het stadion mag. Maar met al die uit- én thuiswedstrijden op tv wordt het wel veel. Toegegeven, wel heel gezellig dat we nu veel meer samen zijn. Waar normaal gesproken iedereen toch vaak in en uit vliegt en agenda’s al snel vollopen, is er nu meer rust en tijd voor elkaar.

Dat deed mij denken aan een citaat: ‘midden in de winter ontdekte ik in mijzelf een onoverwinnelijke zomer’.

Wij zeggen vaak dat na regen zonneschijn komt, na de winter een zomer. Maar eigenlijk is die zomer er ook al in de winter. Het is de kunst om midden in de winter de stralende zomerzon te zien. Niet te verwarren met het relativeren van de crisis waar wij nu in zitten. Iedereen wordt hierdoor geraakt, de één harder dan de ander. Het virus kan genadeloos toeslaan en ook de impact van de maatregelen is zeker niet gering. Er zijn zorgen over banen en ondernemingen.

We willen elkaar zo graag ‘ouderwets’ ontmoeten, gunnen de jeugd weer hun feestjes en de eenzamen een hartverwarmende knuffel. En onszelf een gezellige drukte van spelende kinderen tot enthousiaste senioren in een vol zwembad.

Ontwikkelingen in corona snel. Door detijd gaan tijd die het drukken en ons magazine verzenden van in kan het zijn da beslag neemt, informatie le t je in deze uitgave t die niet mee actueel is. Hoes r website in de ud daarom onze ga aan voor onze ten en meld je nie blijf je altijd uwsbrief. Zo geïnformeerdals eerste laatste nieuwover het s de zwembranchuit e.

Waar is dan die onoverwinnelijke zomer?

Wat ik nu ook zie is veerkracht bij jongeren die nu nog niet beseffen dat zij de les ‘niet alles is maakbaar in het leven’ voor altijd met zich meedragen. Saamhorigheid onder collega’s om elkaar te steunen. Doorzettingsvermogen bij ondernemers om creatief te blijven. Solidariteit om anderen te helpen. En ik zie ook hoe onmisbaar onze branche is. Ik las laatst: ‘water leer je kennen door je dorst’. Een intens verlangen dwingt ons om werkelijk open te staan voor wat we graag willen. Hoe langer je iets mist, hoe groter het verlangen. Ik zie het bij mijn moeder. Zij heeft artrose en zwemt elke week om de pijn te verzachten, sinds het overlijden van mijn vader is het ook een belangrijke sociale activiteit.

Maar nu de zwembaden weer zijn gesloten, blijkt dit uurtje zwemmen voor haar zelfs onmisbaar te zijn. Net als voor al die anderen die zo graag spelen, bewegen en trainen in het water.

Het besef hoe waardevol wij als branche voor velen zijn, is voor ons de ‘onoverwinnelijke zomer’ in deze strenge winter.

De dorst moet worden gelest. Het verlangen naar het zwemmen in welke vorm dan ook is groot en neemt na de derde sluiting alleen maar toe. Wij kunnen niet wachten tot wij weer kunnen versoepelen en (leren) zwemmen gewoon weer heel normaal is. Het zal je niet verbazen dat bij mij thuis het verlangen naar een voetbalwedstrijd waar je het gras weer kan ruiken toeneemt. Ook ik kan niet wachten, ik verlang enorm naar wedstrijden mét publiek... Kunnen ze daar weer lekker voetbal kijken.

info@zwembadbranche.nl • twitter.com/zwembadbranche • facebook.com/zwembadbranche

ZWEMBADBRANCHE

7

ALWEER GESLOTEN WAT NU? Na een intelligente lockdown in maart en een gedeeltelijke lockdown in oktober, zitten we sinds half december in een harde lockdown. Nederland zit op slot.

De winkelstraten zijn weer leeg, de wegen uitgestorven en de schoolpleinen verlaten. En ook de zwembaden en zwemscholen zijn nu dicht, inmiddels voor de derde keer. Geen zwemlessen, aquasporten of banenzwemmen. Het is weer ijzig stil in het zwembad. Natuurlijk wil geen van ons dat de IC’s weer vollopen, de reguliere zorg stil komt te liggen, de verzorgingshuizen geraakt worden. Maar ook de impact van de maatregelen is zeker niet gering. Er zijn zorgen over banen, ondernemingen, onderwijs en eenzaamheid. Natuurlijk wil iedereen zo snel mogelijk weer aan het werk. Heerlijk rondlopen in een drukke zwemzaal tussen blije en enthousiaste zwemfans en lesgeven aan kinderen om hen zwemveilig te maken. Maar het kan nog even niet. Wat doen jouw collega’s nu de zwembaden zijn gesloten?

8

ZWEMBADBRANCHE

‘Onze hulp is nu hard nodig en wij zijn maar al te blij dat wij die hulp kunnen bieden’ De medewerkers van het Sportbedrijf De Fryske Marren zitten niet graag stil, dat weet Tjebbe van der Meer (adjunct-directeur Sportbedrijf De Fryske Marren) maar al te goed. Maar wat doe je dan als iedereen thuis moet zitten omdat het zwembad dicht is? Omdat andere sectoren extra menskracht heel goed kunnen gebruiken, kwam al snel het idee om aan hen hulp te bieden. “Wij zijn blij dat wij zo ouderen en eenzamen kunnen helpen. Andersom is de dankbaarheid van de ouderen en het verzorgend personeel ook erg groot.”

Assisteren Inmiddels werken zo’n 30 medewerkers bij diverse woonzorgcentra van Zorggroep Hof en Hiem, zij ontlasten het verplegend personeel. “Onze mensen hebben natuurlijk geen medische achtergrond, maar dat is nu ook niet per se nodig. Het gaat vooral om het assisteren van de medewerkers door het serveren van maaltijden, helpen bij de bingo of wandelen met ouderen.” Van der Meer benadrukt wel dat zijn medewerkers er niet helemaal blanco instapten en voorafgaand bijscholing hebben gekregen. “Zij hebben uitleg gekregen over de situatie waarin de ouderen verkeren zoals het omgaan met dementie en de voorzorgsmaatregelen tegen corona in de tehuizen.” Daarnaast zijn er medewerkers die ondersteunen bij het project Heel Friesland Belt, waar men door het bieden van een luisterend oor de eenzaamheid probeert te verzachten. “Door deze coronacrisis en de genomen maatregelen is de eenzaamheid onder ouderen groot. Het is hartverscheurend dat hun sociale leven stilstaat en bezoek minimaal is. Met dit belletje proberen wij dit eenzaamheidsvirus enigszins te bestrijden.”

Maatschappelijke functie De animo onder medewerkers is groot. “Vanuit Zorggroep Hof en Hiem kwam de vraag of 30 medewerkers van ons konden helpen. Nadat we de

uitvraag hadden gedaan, waren er meteen voldoende reacties. Ook voor het project Heel Friesland Belt hebben veel medewerkers zich aangemeld. Dat doet ons goed.” Alle diensten zijn op vrijwillige basis en de medewerkers worden voor hun werkzaamheden niet betaald door de zorginstelling. “Wij hebben als zwembad een maatschappelijke functie, nu het zwembad is gesloten houdt dat niet op. Iedereen vindt het uiteraard heel jammer dat de accommodaties dicht zijn, we missen ons vak en onze bezoekers. Maar het zijn nu uitzonderlijke tijden en dus proberen wij onze maatschappelijke rol op een andere manier in te vullen.” Daarnaast geeft Van der Meer aan dat de steun vanuit de overheid de verliezen enigszins verzacht. “Gelukkig kunnen wij gebruik maken van de regelingen en met de NOW krijgen wij een deel van de loonsom terug. Het uitbesteden van onze medewerkers vind ik dan ook heel vanzelfsprekend.”

Voorzichtig De werkzaamheden duren totdat de lockdown voorbij is, maar dit is wel afhankelijk van de ontwikkelingen. “Recent was er in Friesland een uitbraak van de Britse variant. Gelukkig konden onze medewerkers blijven werken, maar het moet wel verantwoord blijven.” Om de risico’s te beperken zijn er uiteraard voorzorgsmaatregelen genomen. “Wij hebben onder meer afgesproken dat de medewerkers hun bubbel klein houden en daarnaast uiteraard de andere inmiddels gebruikelijke maatregelen navolgen. Het verantwoordelijkheidsgevoel onder onze medewerkers is gezien hun werkzaamheden in het zwembad altijd al groot. Zij zijn nu dus ook heel voorzichtig.” Regelmatig is er ook contact tussen Zorggroep Hof en Hiem en De Fryske Marren om de ontwikkelingen goed in de gaten te houden, maar vooralsnog zijn de medewerkers volop aan de bak.

“Onze hulp is nu hard nodig en wij zijn maar al te blij dat wij die hulp kunnen bieden.”

ZWEMBADBRANCHE

9

We moeten nu met elkaar de lasten delen én de extra compensaties verdelen

In 2003 richtte Peter van Dasselaar samen met Eduard Tromp een zwemonderneming op. Inmiddels is het uitgegroeid tot ‘MijnZwemschool’, een onderneming met meerdere locaties en franchisenemers.

De zaken gingen goed, maar corona gooit ook hier roet in het eten. “Wij kunnen deze crisis overleven, maar het is niet makkelijk. Wat het lastig maakt, is het gebrek aan perspectief.

Daarnaast blijkt nu dat wij in de branche geen sterke onafhankelijke organisatie hebben die voor de belangen van zwemscholen opkomt.”

10

ZWEMBADBRANCHE

Het jaar 2020 waarin de intelligente en gedeeltelijke lockdown hun intrede deden, is Van Dasselaar redelijk goed doorgekomen. Maar nu we midden in de harde lockdown zitten, wordt het toch wel een stuk lastiger.

“Voor mijn onderneming en mijzelf heb ik in de voorgaande jaren een buffer opgebouwd en deze kwamen beide vorig jaar goed van pas. Gelukkig heb ik deze buffers vorig jaar ook weer enigszins kunnen aanvullen, maar het moet dan nu niet veel langer gaan duren.” Van Dasselaar heeft er wel vertrouwen in dat zijn onderneming het overleeft. Maar zijn buffer gebruikt hij liever voor waarvoor het is bedoeld, zijn pensioen en onverwachte tegenvallers.

Omzetverlies Bij de eerste sluiting van vorig jaar is Van Dasselaar meteen gestopt met het innen van de betalingen.

“Wij wilden onze klanten niet laten betalen voor een dienst die wij niet kunnen leveren.” In de zomervakantie is vervolgens geprobeerd om zoveel mogelijk lessen in te halen.

“Gelukkig hebben wij veel extra lessen kunnen draaien en hard gewerkt. Tegen het einde van het jaar was ook ons spaarpotje weer gedeeltelijk aangevuld.”

Maar deze harde lockdown hakt er behoorlijk in. “Ik hoef gelukkig niet op alle locaties de zwembadhuur door te betalen. Op de locaties met een vaste jaarhuur lossen we het gezamenlijk op

door later dit jaar meer uren af te nemen. Blijkt maar weer hoe belangrijk het is om in gesprek te blijven.” Maar Van Dasselaar kon in 2020 nauwelijks aanspraak maken op de NOW voor een tegemoetkoming in zijn personeelskosten. “De zwemschool is ten opzichte van 2019 gegroeid. Dat is mooi, maar daar word ik nu ook voor gestraft. Ik heb daardoor nu zogenaamd minder omzetverlies. Hierdoor kwam ik ook niet in aanmerking voor een tegemoetkoming in de vaste lasten. Maar mijn kosten zijn wel gestegen en dus moet ik nu mijn reserves aanspreken. Als je zo’n € 12.000 kwijt bent aan loonkosten, loopt het natuurlijk snel op. Heb ik het nog niet eens over mijn vaste lasten en mijn eigen inkomen.” Voor deze sluiting verwacht Van Dasselaar wel een hoger omzetverlies en dus meer geld van het steunpakket, maar voldoende zal het nog niet zijn.

Noodklok Er is extra geld beschikbaar gesteld voor zwembaden, Van Dasselaar begrijpt alleen niet dat zwemscholen hier geen aanspraak op kunnen maken. “Stel je voor dat je als zwemschool nu gewoon je huur doorbetaalt aan een zwembad dat straks compensatie krijgt. Dat is toch heel onredelijk? Sommige zwemscholen weten echt niet hoe ze nu moeten overleven.” Van Dasselaar maakt zich zorgen over zijn collega’s, maar ook over de zwemveiligheid. “Bij ons loopt de wachtlijst op tot een jaar, terwijl wij de kinderen normaal gesproken met 3 maanden konden plaatsen. Hoe gaan wij straks alles inhalen?” Naast extra geld, zou Van Dasselaar dan ook graag zien dat het zwemonderwijs wordt gelijkgetrokken met het bewegingsonderwijs. “Ik ben daarom heel blij met de noodklok die Shiva de Winter luidt en zijn pleidooi

voor het opstarten van de zwemles als de scholen weer open mogen. Hij is de enige die nu voor ons opkomt.”

Van Dasselaar denkt wel dat doordat de branche versnipperd is, het lastig is om gezamenlijk op te treden. “Ik kan mij voorstellen dat het voor zwembaden niet interessant is om alleen open te gaan voor zwemles, maar voor ons heeft zwemles de prioriteit. Deze belangen zijn dan niet zo makkelijk te verenigingen.”

Vooralsnog is er geen platform voor alleen zwemscholen en Van Dasselaar begrijpt dat dat nu ook niet zomaar is gerealiseerd. “Neem alleen al de versnippering in de diplomalijnen, het is nog niet eens gelukt om een onafhankelijk platform te realiseren dat een keurmerk uitgeeft voor de verschillende diploma’s.”

Deze crisis maakt volgens Van Dasselaar weer eens inzichtelijk hoe lastig het is voor de zwembranche om één stem te laten horen. “Maar niets is natuurlijk onmogelijk.” Net als de ideale wereld van Van Dasselaar? “Als het aan mij zou liggen zou de zwemwereld er heel anders uitzien.

Zwembaden zouden worden gerund door bedrijven die het zwembad beheren en alle activiteiten uitbesteden aan commerciële partijen.

Hierdoor ontstaat er binnen het zwembad een gezonde marktwerking waar uiteindelijk iedereen -en vooral de klant- beter van wordt.” Maar zover is het nu nog niet. “Voorlopig moeten we eerst deze crisis doorstaan. En om hier allemaal goed uit te komen, is het belangrijk dat we met elkaar blijven praten. Dat we de lasten delen én de extra compensaties onder elkaar verdelen. Alleen dan kunnen we straks weer samen werken aan de zwemveiligheid en fitheid van Nederland en een gezonde zwembranche.”

ZWEMBADBRANCHE

11

‘Open of dicht, wij blijven met elkaar werken aan ons zwembad’

Aan het einde van de eerste lockdown begon Chantal Bleeker, manager exploitatie sportaccommodaties Sportbedrijf Lelystad, haar carrière in de sportbranche. Na jaren ervaring op te hebben gedaan bij het Hollands Casino en het Utrechts museum was aan haar de schone taak om met haar frisse blik na te denken over verdienmodellen in de zwembranche. Hoe kun je slim geld verdienen aan een zwembad. Maar hoe kun je überhaupt geld verdienen in een tijd waarin je dicht bent of open met beperkingen?

12

ZWEMBADBRANCHE

Bleeker is verantwoordelijk voor de exploitatie van de binnensport, buitensport en de zwembaden van Sportbedrijf Lelystad en blij dat zij vorig jaar binnen de beperkingen nog veel activiteiten hebben kunnen doen. Tussen mei en oktober heeft zwembad De Koploper gelukkig nog redelijk kunnen draaien.

“Uiteraard geen recreatiezwemmen zoals wij zijn gewend, maar de jeugd heeft deze zomer nog wel veel kunnen zwemmen. Wij zijn blij met wat we wél hebben kunnen doen.” Om je als bedrijf nu staande te kunnen houden, moet je volgens Bleeker buiten de geijkte paden denken.

“Ook nu het zwembad gesloten is, kijken wij vooral naar wat nog wel mogelijk is.”

Uitwerken programma’s De lockdown heeft gevolgen voor de zwembranche, maar Bleeker is niet iemand om bij de pakken neer te gaan zitten. “Ook in een gesloten zwembaden is er nog genoeg te doen.” In de weken dat het zwembad vorig jaar gesloten was, hebben de medewerkers van het zwembad veel schoongemaakt en zelfs geholpen bij een verbouwing. Inmiddels is de verbouwing gereed en is er niet meer zoveel schoonmaakwerk, maar er is

evengoed nog werk. “Onze medewerkers zitten niet graag stil, er is een enorme drive om bezig te blijven met het vak. Daarom gaat iedereen in teams een programma uitwerken voor een vakantie of een themadag.” Uiteraard rekening houdende met de grilligheid van deze tijd. “Iedereen maakt twee versies: één voor maximaal 30 bezoekers en één voor een leven zonder maatregelen.” Alle medewerkers werken hieraan mee, maar ieder op zijn eigen manier. “Hoe zij hun tijd invullen, bepalen zij grotendeels zelf. Hierdoor is er tijd voor bijvoorbeeld thuisonderwijs en het onderhouden van contact met je collega’s.” Wie wat doet en wanneer, laat Bleeker over aan de medewerkers zelf. “Het gaat mij vooral om het resultaat, het belangrijkste vind ik dat ik krijg wat ik nodig heb en niet wat ik vraag. Onze medewerkers hebben veel kennis in huis en zijn heel creatief. Ik kijk nu al uit naar al die pareltjes.”

Cirkel van invloed De vraag of de zwembaden dit jaar nog een beetje geld kunnen verdienen, doet volgens Bleeker nu niet ter zake. “Ik maak mij meer zorgen over het verloop van de crisis en het voortbestaan van de zwemscholen. Voor de zwemveiligheid is het belangrijk dat ook zij dit overleven.” Sportcentrum de Koploper wordt ook hard geraakt, maar heeft gelukkig nog een buffer omdat zij meerdere accommodaties hebben en als Sportbedrijf uitvoering geven aan het sport- en stimuleringsbeleid. “Natuurlijk moeten we ook vooruitkijken, wat als dit nog veel langer gaat duren? Wij hebben de steun vanuit Den Haag

keihard nodig. Tegelijkertijd zijn wij natuurlijk niet de enige sector in nood.” Bleeker kijkt daarom nu vooral naar haar cirkel van invloed. “Met de gemeente blijven wij in gesprek, je moet nu niet te afwachtend zijn. Wel eerlijk en open, wat kunnen zij voor ons betekenen en wat kunnen wij zelf doen.” Bleeker vindt het heel belangrijk om je als bedrijf nu sterker te maken. “Een crisis leert je ook om op een andere manier naar je bedrijfsvoering te kijken en geeft je de tijd om nieuwe concepten te ontwikkelen. We willen graag nieuwe doelgroepen aanboren en nieuwe programma’s introduceren. Straks moeten wij klaarstaan om er weer alles uit te halen en het liefst nog meer, zodat de inwoners in Lelystad weer kunnen bewegen en elkaar kunnen ontmoeten in ons sportcentrum.”

Werk én plezier Het is lastig om in de toekomst te kijken, maar Bleeker hoopt dat het vanaf de herfstvakantie weer ‘normaal’ is. “Daarvoor zullen er nog beperkingen zijn, maar belangrijker vind ik dat wij straks weer met elkaar aan de slag kunnen.” Vooralsnog hoeft Bleeker niemand te ontslaan.

“Gelukkig kan iedereen nog blijven, straks heb ik iedere medewerker weer heel hard nodig en het is lastig in onze branche om goed personeel te vinden.” In de tussentijd is er tevens tijd voor plezier. “Ook in deze lockdown doen wij -uiteraard onlineleuke dingen met elkaar zoals borrels, bewegingssessies en een pubquiz. Wij hebben geen invloed op de situatie, wel op hoe wij er met elkaar mee omgaan. Open of dicht, wij blijven met elkaar werken aan ons zwembad.”

ZWEMBADBRANCHE

13

‘Af en toe is er nog een klusje, maar het merendeel zit nu thuis’ De meeste medewerkers van het zwembad van Sportstad Heerenveen zitten sinds de harde lockdown thuis. Waar tijdens de eerste lockdown in maart nog veel schoonmaaken onderhoudswerkzaamheden te doen waren, is dit nu een stuk minder. Geke Bekhof (Coördinator Sportcentrum Sportstad Heerenveen) ziet liever een volle zwemzaal, maar helaas het is niet anders. “Het zwembad is dicht en voor onze medewerkers zijn er nu onvoldoende werkzaamheden om hun contracturen te kunnen maken. Af en toe is er zeker nog wel een klusje te doen, maar het merendeel van de tijd zitten de medewerkers nu thuis.”

Om toch betrokken te blijven, volgen medewerkers online cursussen en werkt men plannen uit voor doelgroepactiviteiten en de zwemles. Vanuit de zwemvereniging wordt een droogtraining georganiseerd voor de leden om toch nog in conditie te blijven. “Je ziet dat medewerkers onderling contact hebben en met elkaar ideeën uitwisselen voor spelletjes voor de zwemles of muziek voor aquarobic. Het is heel fijn dat er zo mooie input ontstaat voor als wij weer open mogen, maar wij sturen hier niet op. Iedereen is hier vrij in, wij vragen het niet van onze medewerkers en controleren ook niet wat zij wel en niet doen.” In de intelligente lockdown van maart hebben veel medewerkers hun overuren ingeleverd, daardoor hebben de meesten nu niet veel uren over. “Uiteraard wordt al het personeel wel doorbetaald.” Verlof dat al is aangevraagd, blijft wel staan. “Rond kerst hadden al veel medewerkers vakantie opgenomen, dat is niet teruggedraaid. Zij hoefden toen uiteraard ook niet beschikbaar of bereikbaar te zijn.” Het sluiten van de zwembaden drukt heel zwaar. Gedurende de

14

ZWEMBADBRANCHE

maanden dat het zwembad open was, konden binnen de beperkingen wel veel activiteiten doorgaan. Maar ook het zwembad van Sportstad Heerenveen heeft afgelopen jaar een stuk minder omzet gedraaid. “Er zijn ook wel minder onkosten, maar de meeste kosten gaan gewoon door.

Gelukkig zijn er binnen Sportstad Heerenveen meer disciplines in huis waardoor er nog wel inkomsten zijn. Zo gaan de turntrainingen en judotrainingen van de topsporters door, wordt er nog getraind voor voetbal en zorg aangeboden. Ook de outdoor inlineskatebaan is nog open en wordt door verschillende verenigingen gebruikt voor training van de jeugd. Maar het fitnesscentrum, de sporthallen, de squashbanen en het zwembad zijn nu al weken dicht.”

Nu de lockdown alweer bijna twee maanden duurt, liggen de zwemlessen ook alweer geruime tijd stil. Bekhof betreurt dit, maar maakt zich nu vooral zorgen over het coronavirus.

“Natuurlijk zien we de gevolgen van de sluiting van het zwembad, kinderen kunnen niet lessen en ouderen kunnen niet bewegen. Velen missen het water, maar prioriteit heeft het virus onder controle krijgen.” De klap is groot, in vele opzichten. Gelukkig is het voor Sportstad Heerenveen en het zwembad nog te overzien. “Uiteraard houden wij nauw contact met de gemeente, maar wij kunnen het nu nog opvangen.” De medewerkers kijken vooral uit naar het moment dat het zwembad weer open is, helaas is het nog onzeker wanneer dat is. “Die onzekerheid houdt ons nu vooral bezig. Als het kan wil je zo snel mogelijk weer beginnen, maar je kunt niet continu in de startblokken staan. We moeten simpelweg geduld hebben en rustig afwachten tot we weer mogen.”

‘Vervangende werkzaamheden: ja, maar wel in goed overleg’ Ingrid Koppelman (Bestuurder FNV Sport en bewegen) krijgt veel vragen over het doen van vervangende werkzaamheden van medewerkers in de zwembaden. “We leven in een uitzonderlijke tijd en er zijn sectoren zoals de zorg en het onderwijs waar hulp momenteel meer dan welkom is. Dan is het heel fijn als je elkaar kunt helpen. Maar ook het doen van werkzaamheden voor het zwembad zelf, zoals schoonmaken of het uitwerken van plannen, is nu natuurlijk een nuttige tijdsbesteding. Het is goed om te blijven werken.” Wel benadrukt Koppelman dat het vervangende werk moet passen bij de aard van de werkzaamheden waarvoor je bent aangenomen en dat het niet schadelijk mag zijn voor je gezondheid.

“Als de competenties van de vervangende werkzaamheden matchen met de competenties voor de functie die je vervult, is dat heel mooi.

In hoeverre dit het geval is, kan de nodige discussies opleveren. Als het totaal ander werk is, hoef je het verzoek zeker niet zomaar te accepteren. Ook vinden we het vanuit de FNV niet verantwoord dat er nu soms 10 tot 15 mensen op locatie aanwezig moeten zijn. Dat is niet in lijn met de huidige coronamaatregelen.” Daarnaast wijst Koppelman er ook op dat je door het doen van vervangend werk, niet in de min-uren mag komen wanneer je niet aan je contracturen komt.

Net als dat je nu ook geen verlofuren hoeft op te nemen als je niet aan je contracturen komt. “Je werkgever kan zeker vragen of je je plus- of verlofuren wilt opmaken, maar je bent hier niet toe verplicht.

Uiteindelijk kun jij er als werknemer ook niks aan doen dat je nu niet volledig kunt werken.” Hoewel de FNV in deze harde lockdown veel vragen krijgt van werknemers, valt het Koppelman op dat dit soort kwesties meestal in goede harmonie wordt geregeld. “Onder de werknemers binnen de zwembranche heerst veel loyaliteit. De meesten willen graag meedenken en meewerken, maar dan wel in goed overleg. Bovenal wil men hun baan behouden, de passie voor het vak is groot. Maar hier mag geen misbruik van worden gemaakt.

Als mensen niet bereid zijn plusuren in te leveren, mogen ze daar niet op aangekeken worden.” Voor sommige exploitanten is het steunpakket niet voldoende om de loonsom grotendeels te dekken.

Werknemers ervaren het als vervelend dat werkgevers hiermee druk uitoefenen om verplicht uren in te leveren. “Daar ligt ook niet de oplossing”, vindt Koppelman. “De FNV zet zich voortdurend in om meer steun te krijgen van de overheid. Daar moet het geld ook vandaan komen en niet bij de medewerkers. Natuurlijk wil iedereen er graag aan werken om het zwembad staande te houden. Maar een goede afstemming vooraf is heel belangrijk om ook na deze crisis met elkaar in goede harmonie te kunnen blijven werken.”

Regeling redt zwembaden

‘Je wil niet dat het zwembad sneuvelt als er straks wordt bezuinigd’ Er is voor 2020 een potje van 100 miljoen euro gereserveerd voor zwembaden en ijsbanen.

De Specifieke Uitkering IJsbanen en Zwembaden (SPUKIJZ) gaat de zwembaden door de crisis heen helpen. Hard nodig want het sluiten van de zwembaden kost veel geld.

Alleen de zwemscholen maken hier geen aanspraak op, zij zijn hier niet mee geholpen.

André de Jeu (VSG), benadrukt dat het niet de intentie van de overheid was om de gehele zwembranche te redden. “De aanleiding van deze regeling was het behoud van de sportinfrastructuur, zonder dat de gemeenten hiervoor zouden opdraaien. In die zin voldoet de regeling. Zwemschoolhouders zijn ondernemers waar andere regelingen voor zijn.”

16

ZWEMBADBRANCHE

De Jeu, nauw betrokken bij de totstandkoming van de SPUKIJZ, ziet de regeling als een mooie mijlpaal voor de zwembaden. Tegelijkertijd snapt hij heel goed dat het zuur is voor de zwemscholen dat zij niet kunnen meedelen in deze vreugde. “Maar vooropgesteld, het was ook niet de bedoeling om de gehele zwembranche te redden. Wel om te zorgen dat als de coronacrisis straks voorbij is, de sportinfrastructuur -en dus ook het zwembad- intact is gebleven.” De aanzet voor deze regeling is gemaakt in het voorjaar van vorig jaar, nadat de eerste golf op zijn retour was. Minister van Financiën Wopke Hoekstra gaf aan dat deze coronacrisis geen nadelige gevolgen mocht hebben voor gemeenten. Om de gemeenten financieel tegemoet te komen, is gekeken naar een specifieke regeling die het verlies van het gemeentelijk vastgoed compenseert. “Belangrijk voor de zwembranche, je wil niet dat het zwembad sneuvelt als een gemeente straks moet bezuinigen.

Hiermee is het zwembad veiliggesteld.”

Vervolgens is het opgesplitst naar onder meer sportvastgoed om zo goed in kaart te kunnen brengen wat de schade was voor 2020 en te bepalen hoeveel geld er nodig is”. Een som van 100 miljoen euro bleek voldoende om de verliezen van zwembaden en ijsbanen te compenseren en ook voor de eerste twee kwartalen van 2021 is reeds geld gereserveerd.

Zwemveiligheid De zwembaden zijn hier nu mee gered, voor de zwemscholen wijst De Jeu op het steunpakket dat recent ook is uitgebreid. Maar net zoals zwembaden het hier niet mee redden, is dit ook niet altijd voldoende voor de zwemscholen. “Ik realiseer mij heel goed dat het zware tijden zijn, zeker voor zelfstandig ondernemers. Zonder inkomsten is het nu heel lastig. Er zijn zwembaden die tijdens een sluiting geen huur doorberekenen aan zwemscholen, dit is een mooi gebaar.

Maar hoe hard het ook klinkt, de overheid biedt steun maar is niet verantwoordelijk voor het voortbestaan van de zwemscholen.

Wel voor het instandhouden van de sportinfrastructuur en een voorziening als het zwembad.” Als straks niet alle zwemscholen het hebben gered, is er dan -gelet ook op oplopende wachtlijsten- wel voldoende capaciteit om al die kinderen te leren zwemmen? “Als de zwembaden weer open mogen en uiteindelijk de crisis ook voorbij is, is er een inhaalslag nodig. Veel kinderen moeten straks weer lessen, maar ook wil men weer bewegen, trainen en recreëren in het zwembad. In het belang van de zwemveiligheid kan eerst prioriteit worden gegeven aan het leren zwemmen.” De Jeu denkt niet dat het zwemmen onder schooltijd hierdoor een impuls krijgt.

“De scholen hebben straks hun

handenvol aan het reguliere onderwijs en het bijwerken van de leerachterstanden. Er is dan geen ruimte voor een ritje naar het zwembad voor de natte gymles.” Ook verwacht hij niet dat het zwemonderwijs binnenkort wordt gelijkgetrokken met het bewegingsonderwijs. “Daar zijn wij al heel lang mee bezig, maar op korte termijn gaat dat helaas niet gebeuren.”

Winst Voor nu lijkt het in ieder geval nog even toekomstmuziek, Volgens De Jeu zullen er niet snel versoepelingen komen voor de zwembranche. “De binnensporten, waar de zwembaden onder vallen, zullen in ieder geval eerst het onderwijs en de buitensport voor moeten laten gaan.” Met de extra compensatie hoeven de zwembaden zich voor nu daarover geen zorgen te maken. “Uiteraard wil iedereen het liefst dat we snel weer mogen zwemmen. Maar zolang het nog niet verantwoord is, moeten we geduld hebben.” En of de zwemscholen het overleven? “Ik begrijp de zorgen en de behoefte om de noodklok te luiden, maar ik kan je verzekeren diplomatie werkt in Den Haag toch écht het beste. Aan het einde van de eerste lockdown konden wij daardoor snel weer open en nu is er geld beschikbaar gekomen voor zwembaden. Beide grote winstpunten voor alle zwemfans in Nederland.”

Specifieke Uitkering IJsbanen en Zwembaden Om de verliezen voor zwembaden en ijsbanen die zijn ontstaan door de coronamaatregelen te verzachten, is er voor hen voor 2020 € 100 miljoen beschikbaar gesteld. Daarbovenop is nog geld gereserveerd voor de eerste twee kwartalen van 2021. In februari worden de details van deze regeling bekendgemaakt, waarna vanaf april een aanvraag kan worden ingediend. Deze specifieke uitkering kan alleen door gemeenten worden aangevraagd.

Neem daarom voor meer informatie contact op met de gemeente waarin de accommodatie is gevestigd.

ZWEMBADBRANCHE

17

18

ZWEMBADBRANCHE

‘De saamhorigheid is heel groot, zonder twijfel is duidelijk dat we elkaar nodig hebben’ Al sinds 1923 werkt de Sportfondsen Groep aan de vitaliteit van mensen. Men gelooft in de kracht van bewegen, mentale uitdaging én in het plezier om dat samen te doen. Maar nu ligt alles weer stil. Erik Tromp houdt zich als algemeen directeur van Sportfondsen tegenwoordig vooral bezig met het managen van gesloten zwembaden. “Ik kan je vertellen, ook daar zijn wij erg druk mee. Maar we kunnen natuurlijk niet wachten tot we weer mogen beginnen. Sportfondsen kan helpen mensen in beweging te krijgen, te houden en bij elkaar te brengen. Overduidelijk is daar nu meer dan ooit behoefte aan.”

Tromp is sinds juli 2019 algemeen directeur van Sportfondsen, maar al vanaf 1998 betrokken als financieel directeur. In de zwembranche heeft hij veel meegemaakt, maar een situatie als deze nog nooit. “De eerste lockdown kwam voor ons onverwachts en daarbij was alles nieuw. Dat alle zwembaden van het ene op het andere moment dicht moesten, had natuurlijk nog nooit iemand van ons meegemaakt.” Hoewel de coronacrisis nog niet voorbij is, kan Tromp al wel zeggen dat hij trots is op hoe zijn organisatie het tot nu toe doet. “Wij slaan ons er goed doorheen. De situatie is uiteraard verre van ideaal en financieel worden we hard geraakt, maar in deze crisis is ook weer eens gebleken hoe trots we mogen zijn op onze medewerkers. Zij hebben laten zien dat zij echt hart voor de organisatie hebben, een passie voor ons vak en flexibel zijn. En ik ben elke keer weer onder de indruk van de schat aan kennis, ervaring en deskundigheid die wij met elkaar hebben.”

Saamhorigheid In de zwembaden is het altijd een plezierige drukte van belang. Het was in maart vorig jaar dan ook wel even schakelen. De deuren moesten worden gesloten en de medewerkers moesten naar huis.

“Al het werk viel in één keer stil. Tegelijkertijd zaten wij met vragen over de techniek, het personeel, de financiën.” Dagelijks zat Tromp in overleg, waarna de managers van de zwembaden meteen werden geïnformeerd. Maar zoals dat gaat met een crisis die langer duurt, na verloop van tijd neemt de frequentie af. Tromp ziet nu ook een verschil met de eerste lockdown. “Inmiddels weten we wat ons te doen staat, het managen van een leeg zwembad is helaas bekend terrein geworden.” Gelukkig heeft men in deze crisis het merendeel van het personeel aan boord kunnen houden, alleen op het hoofdkantoor hebben een paar mensen de organisatie moeten verlaten. “Uiteraard doet het afscheid nemen van collega’s altijd pijn, maar

ZWEMBADBRANCHE

19

in het delen van kennis en het beste assortiment zwembadcomponenten

AFM

ÂŽ

Pomaz kent de kansen en uitdagingen bij openbare zwembaden, hotelbaden, sauna’s en wellness.

En wanneer u nadenkt over de mogelijkheden met betrekking tot het optimaliseren van uw bad en het zwemplezier van uw bezoekers willen wij daar graag over meedenken. In oplossingen, welteverstaan. Pomaz is leverancier van Nederlands’ grootste en meest actuele assortiment zwembadcomponenten.

Bel voor meer informatie: +31 (0)40 285 66 58 of stuur een mail naar support@pomaz.nl

helaas moesten wij deze keuze maken. De medewerkers in de zwembaden, die normaal gesproken veel extra uren werken, hebben het ook niet makkelijk. Omdat dit geen contracturen zijn, worden deze nu niet uitbetaald. Dat is natuurlijk zuur, maar gelukkig is men vooral blij dat zij in deze onzekere tijd nog een baan en loon hebben.”

Bovenal ziet Tromp dat deze crisis zijn mensen dichter bij elkaar brengt. “De saamhorigheid is heel groot, zonder twijfel is duidelijk dat we elkaar nodig hebben.”

de zwembranche zijn er veel verschillende “ Inbelangen en veel verschillende partijen en dat

werkt tijdens een crisis niet bevorderlijk.

Gelukkig hebben alle partijen de krachten meteen gebundeld, waardoor wij één stem konden laten horen in Den Haag

Krachten gebundeld De coronacrisis heeft niet alleen de mensen van Sportfondsen bij elkaar gebracht, ook de verschillende partijen in onze branche. Een resultaat waar Tromp ontzettend blij mee is. “In de zwembranche zijn er veel verschillende belangen en veel verschillende partijen en dat werkt tijdens een crisis niet bevorderlijk. Gelukkig hebben alle partijen de krachten meteen gebundeld, waardoor wij één stem konden laten horen in Den Haag.” Als het aan Tromp ligt, houdt deze samenwerking ook stand na deze crisis. “We moeten met elkaar nu nadenken over een leven na de crisis.” Tromp realiseert zich dat sommigen in de branche zich afvragen of er nog een leven is na deze crisis. Voor Sportfondsen zelf is het in ieder geval duidelijk. “Wij zijn een gezond bedrijf en dankzij onze reserves, de tegemoetkomingen van de overheid en de kracht van het collectief zullen wij deze crisis te boven komen. Maar we hebben het in de branche allemaal zwaar. Neem bijvoorbeeld de zwemscholen, zij kunnen geen gebruik maken van de extra compensatieregelingen. Ik zou er dan ook voor willen pleiten dat er meer geld voor hen beschikbaar komt. In deze crisis worden gezonde ondernemingen hard geraakt. Het is aan ons allemaal om te zorgen dat wij elkaar hier doorheen helpen om straks weer met elkaar verder te kunnen.

De crisis is ongekend en wij mogen het niet laten gebeuren dat hardwerkende mensen, en iedereen die straks graag weer naar het zwembad komt, daar de dupe van worden.”

Vitale samenleving Het blijft koffiedik kijken, maar Tromp verwacht dat we in de tweede helft van dit jaar weer teruggaan naar zo goed als ‘normaal’. “Ik merk bij mijn medewerkers en ook bij mijzelf dat daar grote behoefte aan is. Natuurlijk willen wij het coronavirus onder controle krijgen, maar je merkt ook dat

mensen coronamoe worden. We moeten nu nog afstand houden en drukte vermijden, maar we hunkeren naar hoe het ‘vroeger’ was.” Tromp verwacht dan ook niet dat we veel zullen behouden uit deze crisis. “Wij hebben het er met collega’s vaak over en de meningen zijn verdeeld, maar ikzelf denk dat wij straks weer gewoon op de oude voet verder gaan.” Wel verwacht Tromp dat meer mensen het belang gaan inzien van een gezonde leefstijl.

“Volgens mij zijn wij het er inmiddels wel over eens dat je beter je geld kan uitgeven om te voorkomen dat je ziek wordt, dan om te genezen. Voor ons was dat al wel duidelijk, ons doel is immers bijdragen aan de fysieke, sociale en mentale gezondheid van onze maatschappij. Gelukkig zien wij dat steeds meer mensen dit omarmen. Wij werken dan ook hard aan nieuwe programma’s en concepten om te helpen de samenleving vitaler te maken. Straks willen wij er weer helemaal klaar voor zijn om datgene te doen waar wij voor zijn.”

Inmiddels zijn we alweer bijna een jaar verder na de eerste lockdown en heeft Tromp gemerkt dat ook in een crisis het werk gewoon doorgaat.

“Natuurlijk moet je snel schakelen en indien nodig de focus verleggen. Maar crisis of niet, het managen van het proces blijft hetzelfde. Het heeft geen enkele zin om in blinde paniek beslissingen te nemen. Je moet het hoofd koel houden en de blik op vooruit. Het is nu wel heel belangrijk om duidelijk te communiceren. Als er veel onzeker is, is er behoefte aan dat wat wel zeker is. Maar het managen van een organisatie is nu niet anders dan anders. Hierna moeten wij gewoon weer verder en doen waar wij goed in zijn en waar onze passie ligt: Nederland zwemveilig en gezond maken én houden en natuurlijk onze bezoekers vermaken in onze zwembaden.”

ZWEMBADBRANCHE

21

Omdat water niet vanzelfsprekend water is.

nieuw

fOtOmeter met blue tOOth

Aan water kunt u met het blote oog niet zien wat erin zit. Toch is die informatie in vele situaties van groot belang - soms zelfs letterlijk van levensbelang. Gelukkig kunt u rekenen op Pro Water bv, voor een ruim assortiment meet apparatuur van topmerken als Heyl, Lovibond, Go en Kuntze.

Of het nu gaat om drinkwater, proceswater, afvalwater of zwembadwater, met onze apparatuur kunt u vrijwel elke denkbare parameter nauwkeurig meten, zowel online als handmatig.

Zodat u precies weet wat voor eh... water u in de kuip heeft.

Pro Water B.V. | Lansinkesweg 4 | 7553AE Hengelo | 074-2915150 | www.prowater.nl | info@prowater.nl

UW GROOTHANDEL EN PARTNER IN BEVEILIGING EN TOEGANGSTECHNIEK www.ebtc.nl | info@ebtc.nl | 058 845 71 00

Lage tourniquets

Zwembad tourniquets

Glas tourniquets

RVS hekwerk

Hoge tourniquets

Verschil tussen hebben en doen Column - Eduard Leurs

Wil je reageren op de column van Eduard?

Mail naar eduard@debelevingsspecialist.nl

Een paar weken geleden stond er een artikel in dagblad De Limburger met als kop ‘Beweegtoestellen om ouderen in Landgraaf aan het bewegen te krijgen worden nauwelijks gebruikt’. De lokale ouderenpartij had in 2018 een motie ingediend voor het plaatsen van beweegtoestellen voor € 15.000 per beweegplek. Het blijft in Landgraaf voorlopig bij twee beweegplekken en ik heb zo’n vermoeden dat zelfs daar nauwelijks senioren zijn te spotten.

Het toverde in ieder geval een glimlach op mijn gezicht. Niet als leedvermaak, maar het deed me denken aan een interview met een onderzoeker van een gerenommeerd onderzoeksbureau dat ik onlangs heb gehad.

Het onderzoek was er onder andere op gericht om te bekijken aan welk type zwemwater behoefte was. Er was uitgegaan van een aantal vanzelfsprekendheden: een wedstrijdbad, een doelgroepenbad en een recreatiebad met whirlpools en minimaal een glijbaan. Vanuit het oogpunt van veiligheid en sociaal maatschappelijke activiteiten kan ik mij er wel iets bij voorstellen waarom een gemeentebestuur vindt dat er een doelgroepen- en sportbad moet komen. Maar de logica voor een recreatiebad met glijbaan, kon ik niet volgen en ik heb dat ook duidelijk gemaakt in ons gesprek. En warempel: het college was van mening dat er een dergelijke voorziening moest komen, omdat daarmee de jeugd zou worden gestimuleerd om te gaan sporten.

Daar sloeg ik op aan. Ik mag inmiddels al ruim dertig jaar leidinggeven aan zwembaden en heb daarbij in diverse windstreken van het land in de zwembadkeukens mogen kijken. In al die jaren

heb ik het zwembadbezoek alleen maar zien afnemen. En misschien klinken 200.00 zwembadbezoeken voor een plaatselijk zwembad veel, maar als je dit vertaalt naar unieke bezoekers kom je misschien wel tot de conclusie dat de groep die frequent en langdurig gebruik maakt van het zwembad relatief klein is. Daarnaast is er naar mijn idee ook wel wat veranderd in de cultuur van de samenleving. De ouderwetse Hollandse inslag dat het leren zwemmen een onderdeel is van de opvoeding, is niet meer zo vanzelfsprekend.

Wat ook betekent dat het blijven zwemmen na het behalen van een zwemdiploma al helemaal niet meer tot de sportstandaarden behoort.

Om maar te zwijgen van het uitgebreide recreatieaanbod, waarbij de plekken zonder toezicht voor jongeren wellicht toch iets meer de voorkeur hebben gekregen. Het verbaast mij daarom dat een college zo gemakkelijk blijft varen op ideeën die begin jaren negentig van de vorige eeuw heel gangbaar leken en die hebben geleid tot de bouw van legio zwembaden waarvan je er dertien in een dozijn kan stoppen. Ik vraag mij dan ook af hoe vaak de verantwoordelijk wethouder er zelf in zijn jonge jaren gebruik van heeft gemaakt? Hoe frequent zijn kinderen hebben gezwommen in het lokale zwembad?

Kortom, ik geloof niet in het gegeven dat als je een recreatieve (zwem)voorziening hebt, er ook standaard gebruik van wordt gemaakt. De les uit Landgraaf is duidelijk. Daar is in 2019 € 30.000 gemeenschapsgeld over de balk gegooid. Jammer, maar het is te overzien.

Vergelijkbaar met het over de balk gooien van gemeenschapsgeld voor een recreatiebadje met glijbaan. Alleen spreken we dan over een bedrag met minimaal twee nullen meer. Reden genoeg om er toch eens wat langer over na te denken.

ZWEMBADBRANCHE

23

en dat is een hele vooruitgang

IK STA EVEN STIL ‘Never waste a good crisis’, een oneliner die je tegenwoordig vaak voorbij ziet komen. De geschiedenis heeft ons immers geleerd dat crises het beste in mensen naar boven kunnen halen. Maar inmiddels duurt het wel lang en wordt ook de pijn steeds meer gevoeld. De overheid heeft het over veerkracht. Maar hoe blijf je veerkrachtig in deze langdurige crisis? Volgens filosoof Lammert Kamphuis gaat het erom dat we ‘perspectivistisch leniger’ worden en vooral ook niet vergeten stil te staan bij ons leed. “Net als in een rouwproces moet er nu ook ruimte zijn voor het verdriet van mensen.”

‘Perspectivistische lenigheid’ klinkt als een term uit het turnen, maar dat is het zeker niet. Het gaat om het vermogen om buiten je eigen kaders te denken. Je eigen opvattingen eens kritisch te bevragen en het perspectief van de ander te verkennen. Waardoor je vervolgens meer ruimte in je denken en mogelijkheden ervaart dan je dacht. Maar het begint volgens Kamphuis met het hebben van aandacht voor wat deze crisis met ons doet. “Mensen zitten gedwongen thuis, hebben weinig sociaal contact en sommigen zijn getroffen door het virus.

We moeten onszelf en elkaar de ruimte geven om ook bij dit leed stil te staan. Uiteindelijk hebben we ook veel verloren nu wij ons ‘oude’ leven kwijt zijn.” Tegelijkertijd moeten we ook niet bij de pakken neerzitten. “Na het erkennen van het leed, is het goed om door te pakken. Uiteindelijk moeten we weer verder.”

Stoïcisme ‘Crisis’ komt van het Griekse werkwoord ‘krinomai’, onderscheiden en beslissen. Het was een ‘moment van de waarheid’ waarop een beslissing werd genomen die van grote invloed was op de toekomst. “In de alledaagse praktijk vragen

24

ZWEMBADBRANCHE

wij onszelf niet zo gauw af of het ook anders kan, maar in een crisis wel. Het is een moment om te filteren wat je belangrijk vindt en waar je graag afscheid van neemt. Of zoals Bertold Brecht zo mooi zei: ‘Ik sta even stil en dat is een hele vooruitgang’.” Maar wat als door een crisis alle zekerheden onder ons worden weggeslagen? Kamphuis haalt het stoïcisme aan. Hoewel wij dit associëren met het onderdrukken van emoties, gaat het er volgens hen eigenlijk om dat we onze emoties de baas worden. “Het helpt nu als je onderscheid maakt tussen waar je wel en geen invloed op hebt. Waar we geen invloed op hebben, dat moeten we aanvaarden.” Als voorbeeld wijst Kamphuis op de mantra van de Anonieme Alcoholisten: ‘Geef me de kracht om te aanvaarden wat ik niet kan veranderen, de moed te veranderen wat ik kan veranderen en de wijsheid om het verschil tussen beide te zien’. “Dit aanvaarden kan passief gebeuren, maar ook actief door je af te vragen waar je gegeven de situatie nu beter in kunt worden. Hierdoor krijg je weer een gevoel van eigenaarschap over de situatie, zonder gefrustreerd te raken.”

Identiteit Niet alleen onze vrijheid wordt afgepakt, het lijkt wel of ook onze identiteit onder druk staat. Als we niet meer kunnen doen wat we normaal gesproken dagelijks doen, vragen veel mensen zich af wie zij nu eigenlijk zijn. “Het is in de filosofie een eeuwenoud onderwerp van gesprek: wat maakt jou tot wie je bent?

De stoïcijnen stellen: ‘je bent pas echt vrij als je identiteit niet afhangt van iets dat je van vandaag op morgen kan worden afgepakt’.” Als we dit vertalen naar nu, zien we dat het voor veel mensen lastig is omdat zij wie zij zijn vaak laten afhangen van hun werk. “Als iemand aan je vraagt wie je bent, zeg je waarschijnlijk wat je beroep is. Maar wie ben je dan als je zonder werk thuiszit?

Wie je bent is uiteindelijk wat jou bezighoudt, zoals bijvoorbeeld het managen van een zwembad, het leren zwemmen van kinderen of het beheersen van de zwembadtechniek. Dit houdt niet op als het zwembad is gesloten. Je interesses en voorkeuren kun je gelukkig niet zomaar kwijtraken. Die blijven onderdeel van je identiteit.” Een voordeel dat Kamphuis opmerkt aan de lockdown is dat we ons nu pas goed realiseren hoe belangrijk het contact met collega’s en klanten is.

“De Dijk zong het al: een man weet niet wat hij mist, maar als ze er niet is, weet een man past wat hij mist.”

Sceptici We leren in deze crisis wat waardevol is, wie we zijn en wat wij wél kunnen doen.

Maar nu de lockdown aanhoudt, zakt bij sommigen de moed in de schoenen. Hoe kun je je dan staande houden? Wat volgens Kamphuis dan helpt, is te doen zoals de sceptici het deden. Dit betekent niet dat je er onverschillig naar moet kijken, maar ga het nader onderzoeken. “Sceptici trokken alles in twijfel, ook een oordeel of overtuiging. Je kunt helemaal opgaan in ellende, maar je kunt ook proberen de andere kant te zien. Is het wel zo vreselijk? Of als je heel positief bent, vraag je je af of het echt zo goed is.” Wat je hiermee wint? “Het is niet zozeer bedoeld om een negatieve gebeurtenis om te buigen naar iets positiefs. Wel om te laten zien dat alles twee kanten heeft, zodat je het beter kunt relativeren en je je niet mee laat slepen.” Kijken dus naar de andere kant van de medaille omdat wij niet weten wat de toekomst brengt. “Voor hetzelfde geldt loopt alles anders. Zoals ik al zei, het is de kunst om perspectivistisch leniger te worden. Dan lukt het je om de toekomst, hoe die ook zal zijn, weerbaarder tegemoet te treden.“

ZWEMBADBRANCHE

25

Zwembad De Crommenije

WINNAAR - SPORTBEDRIJF KATWIJK ZWEMBAD AQUAMAR

Sportcentrum Vliegende Vaart

Zeg het met foto’s

In deze rubriek tonen wij de leukste foto’s uit de branche. Hierbij kun je denken aan foto’s van een evenement bij jou in het zwembad of zomaar een mooie of grappige foto uit het archief.

HEB JE EEN LEUKE FOTO? STUUR HEM IN! Wij plaatsen alle foto’s op onze facebook pagina. De foto met de meeste stemmen wint. De winnende foto wordt op een groot canvas doek geprint.

Mail jouw foto’s naar info@zwembadbranche.nl Sportaccommodatie ‘t Timpke

Zwemschool Spetter

Sportcomplex de Gooye

Golfbad Oss

Zwembad de Waterstee

Neptunusbad

Omnium Goes

Sporthuis Abcoude

Sportcentrum Vliegende Vaart

Sammy’s Zwemschool

Zwemcentrum De Welle

Internationaal Waar zwemmen vanzelfsprekend is erkende diploma’s

Erkende vakopleidingen

Internationale zwemdiploma’s

Uw inspectieburo voor alle bevestigingsmiddelen in uw zwembad, voor een compleet rapport met werkbare adviezen maar ook voor inspectie na renovatie of gedurende nieuwbouw van een zwembad zijn wij uw partij.

envoz

RBI Corrosion BV

Burgemeester Pabstlaan 10 A4, 2131 XE HOOFDDORP 085 - 876 89 90 | www.rbicorrosion.nl

Wil je reageren op de column van Katrien?

Mail naar info@kataqua.nl of via twitter @kataqua

Column - Katrien Lemahieu

Vloeibaarheid: ik houd ervan!

Waar mijn vorige column ging over ‘flexibiliteit’ durf ik het in deze door te trekken naar ‘vloeibaar zijn’. Als je gaat kijken naar flexibiliteit, dan heb je het grotendeels zelf in de hand. Hoe meer je weet, hoe meer je kan inzetten om flexibeler te worden. Maar dan gebeurt er iets in je omgeving waar je in wordt geremd of misschien juist wordt aangemoedigd. Dan bekijk ik het meer als een vloeibaar iets.

Kijk naar een rivier, kreek, waterval … stromend water verandert voortdurend, afhankelijk van wat er onderweg gebeurt. Het water botst tegen een steen, staat even stil, zoekt een andere weg en gaat dan door. Komt koning winter ineens, wordt het harder en gaat het in een winterstand: hard en met grillige vormen, afhankelijk van hoe de omgeving was. Hoe meer kracht het water kan maken, hoe meer het van invloed is op de omgeving. Een sterke stroming kan zomaar een steen meenemen uit de omgeving, in plaats van eromheen walsen.

En dat is nu ook een beetje wat om ons heen gebeurt. Een aantal dingen hebben we niet in de hand en ‘we moeten het er maar mee doen’. Mijn uitdagende ‘competitie-ik’ kijkt dan voortdurend naar wat wel kan en waar mogelijkheden liggen. Los van waar ik geen invloed op heb, zoek ik naar waar ik het nog wel kan laten stromen. Hoe hard ik dat laat stromen, is afhankelijk van

hoe dicht het bij mijn ik ligt. Hoeveel gevoel ik erin kan leggen en wat ik kan en wil delen.

Zwemles geven zit er niet in en lessen aquafitness ook niet. Online is niet echt een optie als er geen zwembad voorhanden is.

Wat kan dan wel? Ik zie zwembaden die activiteiten voor kinderen organiseren, ik zie filmpjes met oefenvormen voor thuis passeren op sociale media, ik zie medewerkers die worden ingezet waar er handen te kort zijn. Wat een vloeibaarheid!

Het vergt wel wat van je, je doet namelijk ook iets wat je misschien nog niet eerder kon. Je leert, je groeit, je evolueert. En dat proces vind ik mooi om te zien. We worden bijna gedwongen om buiten onszelf te treden en onze flexibiliteit hierin wordt aardig op de proef gesteld. En ik? Ik leer hiervan. Ik ontwikkel, ik lees, ik denk, ik ben nog meer dan wat ik eerder was. Niet stilstaan, maar doorgaan.

Hoe vloeibaar ben jij? En hoe ervaar jij het hele proces? En neem van mij aan: ook ik denk wel eens ‘bah, bleh, blue’… Maar die dip moet je jezelf niet te lang gunnen. Laat in elk geval los wat je niet kan veranderen, maar sluit je aan bij het nieuwe aanbod, het andere, het spannende, het onbekende.

Blijf vooral stromen, je wordt er warm van, het geeft energie en je straalt: ik houd ervan!

ZWEMBADBRANCHE

29

Hele jaar door buiten zwemmen: nieuwe trend voor het buitenbad?

Zwemmen in open water neemt toe in populariteit. Maar het zwemmen in het buitenwater is niet zonder risico’s. Zeker niet in de wintermaanden, onderkoeling ligt op de loer met alle gevolgen van dien. Maar je kunt natuurlijk wel veilig buiten zwemmen. In het buitenbad.

Het De Mirandabad kun je nog steeds buiten zwemmen en in de openlucht nog volop baantjes trekken. Het buitenbad Heersdiep in Den Helder is weer open nadat het moest sluiten vanwege de lockdown terwijl het normaal gesproken het hele jaar open is. Inmiddels hebben meer buitenbaden de deuren geopend. De animo is groot, het buiten zwemmen is hip en het kan nog wel eens uitdraaien op een nieuwe trend. Saskia Schakel (De Mirandabad), Sylvia Bakker (Vereniging Flevoparkbad) en Age de Jong (Aquacentrum Den Helder) delen hun visie.

30

ZWEMBADBRANCHE

Het buitenbad openhouden waardevol voor Amsterdammers Saskia Schakel is sinds juli vorig jaar manager zwembaden in Amsterdam en stond gelijk voor een uitdaging.

“De zwembaden waren toen gelukkig open, maar met alle beperkingen was het evengoed verre van ideaal.” Maar Schakel ging die uitdaging graag aan. “Op momenten dat het tegenzit, kijk ik juist graag naar mogelijkheden.

Waar liggen de kansen?” Al snel was het duidelijk voor Schakel dat zij het buitenbad wilde openhouden. “Net als voorgaande jaren gaven zwemmers ook nu aan dat zij graag langer door wilden zwemmen in het buitenbad. Aangezien de capaciteit van het binnenbad beperkt was en er ook zwemmers waren die vanwege de besmettingsrisico’s liever buiten zwemmen, kon ik mij daar heel goed in vinden.” Het zwembad heeft altijd al een maatschappelijke functie, maar zeker dit jaar wilde Schakel hiermee ook het voornemen van de stad om dit zware jaar voor de inwoners te verlichten kracht bij zetten. Naast het creëren van extra capaciteit voor de bezoekers, betekende dit ook dat de uitzendkrachten konden blijven werken. “Voor ons heeft dit zeker meegespeeld in de afweging, je wil je mensen zoveel als mogelijk aan het werk houden. Natuurlijk was het evengoed nog wel even spannend. Het verwarmen van het buitenbad is kostbaar, dus je moet ook wel voldoende kaartjes verkopen. Maar gelukkig was het enthousiasme meteen groot. Tot op de dag van vandaag hoeven we er niks op toe te leggen.” Nu de zwembaden financieel een stuk

minder draaien, is dit uiteraard fijn.

Maar het compenseert zeker niet het verlies. Daarnaast speelt volgens Schakel mee dat er in Amsterdam een zeer actieve groep buitenzwemmers is, waardoor een gevoel van gezamenlijkheid ontstaat bij een individuele zwemactiviteit. “Het is een hechte gemeenschap die er voor elkaar is, in én buiten het bad en contact met elkaar houdt via social media. Zeker in een tijd als deze is deze sociale component heel belangrijk.” Schakel merkt dat het zo gewaardeerd wordt, dat Amsterdam nu ook aan de Noordkant van de stad een buitenbad gaat openen, het Noorderparkbad. “Een duurzaam gebouwd combi-zwembad waar we het warme water van binnen naar buiten pompen en het buitenwater vervolgens warm houden met duurzame stadswarmte.” Het coronavirus heeft een grote impact, Schakel vindt het fijn om iets te kunnen doen voor de bezoekers.

“Het voelt als een kadootje om mensen de kans te bieden om ook in een harde lockdown toch te kunnen blijven zwemmen en te kunnen blijven werken aan hun fysieke en zeker ook mentale gezondheid.” Nu de binnenbaden moeten sluiten is het buiten zwemmen dus populair, maar zou het volgens Schakel ook zomaar eens een blijvertje kunnen worden? “Onze bezoekers aan het buitenbad zijn altijd al heel trouw en enthousiast en zullen ook na de coronacrisis in groten getale komen.

Ik sta er dan ook zeker voor open om te kijken of we dit volgend jaar weer kunnen doen.”

ZWEMBADBRANCHE

31

Ook mensen die ‘s winters nooit buiten zwemmen, wagen nu toch de sprong

Uw Zwembadmaterialen Specialist

www.poolquip.com | info@poolquip.com

Het buitenbad Heersdiep in Den Helder is normaal gesproken het hele jaar open met een watertemperatuur van 28 graden, bezoekers kunnen dan binnen én buiten zwemmen. Door het sluiten van de zwembaden ging het buitenbad ook dicht, maar het buitensporten was nog wel mogelijk binnen de coronamaatregelen.

Tijdens de verzwaring van de lockdown in november pleitte Aquacentrum Den Helder, exploitant zwembad Het Heersdiep, dan ook voor openstelling. De zwemfans in Den Helder vroegen erom en Age de Jong, bedrijfsmanager Aquacentrum Den Helder, wilde juist in deze tijd hen graag de gelegenheid bieden om te kunnen blijven zwemmen. “In november stond de gemeente hier nog niet open voor, maar begin dit jaar kregen wij bericht dat ons buitenbad weer open mocht.

Uiteraard houden wij rekening met alle coronamaatregelen, alles is buiten en de bezoekers komen niet naar binnen.” Via een toegangspoort kan men naar het buitenbad en via een aparte uitgang kan men het terrein verlaten. Zodoende is er een eenrichtingsverkeer en blijven de bezoekers continu buiten. Omdat er geen kleedhokjes buiten zijn, moet men zich ook in de buitenlucht omkleden. Dit lijkt misschien Spartaans, maar de bezoekers hebben hier geen moeite mee. “De mensen vinden hier hun eigen manier voor en het weerhoudt hen er zeker niet van.” De Jong ziet veel bekende mensen, maar ook nieuwe klanten. “Wij merken dat er een enorme behoefte is om toch te

kunnen sporten. Mensen die normaal gesproken in de winter niet buiten zwemmen, wagen nu toch de sprong.” Prettig voor de mensen die willen bewegen, maar ook voor de medewerkers. “Tijdens de lockdown zijn de medewerkers voor een bepaald percentage van hun contracturen inzetbaar. Velen doen klusjes en maken schoon in en om het zwembad, maar het is fijn dat zij nu ook weer aan de badrand mogen staan.” Het openen van het buitenbad levert onvoldoende op om alle kosten te kunnen dekken, maar De Jong vindt het vooral belangrijk om zo een maatschappelijke bijdrage te kunnen leveren. “Normaal gesproken is het gehele jaar openhouden van het buitenbad rendabel omdat het binnenbad ook open is. Nu zijn de inkomsten van het binnenbad komen te vervallen, maar wij vinden het vooral belangrijk dat er kan worden gezwommen en mensen kunnen werken aan hun conditie en weerstand.” Aquacentrum Den Helder is weliswaar een stichting zonder winstoogmerk, maar door de coronacrisis is er onderaan de streep een verlies. “Wij hebben in het verleden een buffer opgebouwd en daarmee kunnen wij ons nog redden. Als de coronacrisis nog veel langer gaat duren, hebben wij de extra compensatie nodig.” Maar voor nu is De Jong blij dat ze open zijn en hoopt dat hierdoor meer buitenbaden het hele jaar door open zullen gaan. “Bij ons is de animo voor buiten zwemmen in de winter heel groot, ik vermoed dat dat voor meer buitenbaden geldt.”

Het hele jaar buiten zwemmen in het buitenbad is goed voor de gezondheid Sinds 2018 is Sylvia BakkerKempen voorzitter van de Vereniging Flevoparkbad, één van de buitenbaden van Amsterdam.

Een bestuurlijke functie in de zwembranche is haar niet vreemd, in het bestuur van het buitenbad van Landsmeer had zij al de nodige ervaring opgedaan. In het dagelijks leven is zij archivaris bij de VVD, maar het zwembad loopt als een rode draad door het leven van Bakker. “Het buitenbad in Aalsmeer werd bijgehouden door mijn oom, ik ging daarom zomers vaak daar zwemmen.”

Hoewel Bakker niet een hele fanatieke zwemmer is, voelt zij zich enorm aangetrokken tot het buitenbad. “Nadat ik uit het bestuur van het buitenbad van Landsmeer was gestapt en was verhuisd naar Amsterdam, kwam ik al snel in aanraking met het buitenbad Flevoparkbad en werd ik gevraagd voorzitter te worden.”

Bakker stond gelijk voor een opgave. “Het buitenbad zou eigenlijk sluiten, maar de bewoners lieten het daar niet bij zitten.” Met de introductie van het ‘vroeg- en laatzwemmen’ zorgde de vereniging Flevoparkbad voor extra openingsuren, boven op de gemeentelijke dagelijkse exploitatie. Zo’n 60 vrijwilligers maakte het mogelijk om ook voor en na je werk te kunnen zwemmen. “Het bleek een gouden zet, het ledenaantal steeg snel naar 2300. Het was daarmee meteen voor alle partijen duidelijk dat het sluiten van het bad eigenlijk geen optie was.” Helaas

was daarmee de race niet beslecht en kwamen er plannen om het Flevoparkbad plaats te laten maken voor een tramremise.

“Gelukkig heb ik naast een passie voor het buitenbad ook een interesse voor de politiek, met lobbywerk hebben we dit met elkaar uiteindelijk kunnen voorkomen. Aan de badrand staan, laat ik over aan de professionals die daar de papieren voor hebben gehaald.

Waar ik mij wel heel graag voor inzet, is het laten zien hoe leuk het buiten zwemmen is. Het liefste het hele jaar door in een buitenbad.” De vereniging Flevoparkbad had begin 2020 de ambitie uitgesproken om het hele jaar door open te zijn, de openstelling van het De Mirandabad is dan ook een mooi voorbeeld. “Ik geloof er heilig in dat dit een nieuwe trend is. Zeker nu zwembaden steeds vaker duurzaam worden verwarmd, lijkt eigenlijk niets meer in de weg te staan. Ik zie ook dat de buitenbaden hier steeds meer voor open staan.” Om haar missie kracht bij de zetten is Bakker, op initiatief van de Vereniging Flevoparkbad, sinds kort begonnen met een podcast over buiten zwemmen in Amsterdam en de rest van Nederland. “Buiten zwemmen kan een grote bijdrage leveren aan onze fysieke én mentale gezondheid, waar kan je dit beter doen dan in het buitenbad? Als het aan mij ligt zijn straks veel meer buitenbaden het hele jaar open.”

Water quality Accurate & precise disinfection control

www.semwaterbehandeling.nl

Maak kennis met het Ouder- en kindportaal van de toekomst Het Ouder- en kindportaal is onderdeel van ons totaalpakket VConsyst Access Suite®.

Door gebruik te maken van de VConsyst Access Suite bent u verzekerd van realtime inzicht en grip op uw processen. Met meer dan 25 jaar ervaring is VConsyst een bekende naam binnen en buiten de zwembadbranche.

Deze ervaring en de ervaringen van klanten is samengevoegd tot de dienst Access Suite.

Neem voor meer informatie contact op met één van onze accountmanagers: Julie van de Klok Ian Beck jvdklok@vconsyst.com ibeck@vconsyst.com +31 6 21 20 97 33 +31 6 34 23 74 92

volgende editie thuis ontvangen?

Is zwemonderwijzer een vitaal beroep?

Nu we zijn begonnen met het vaccineren van de bevolking, zie je verschillende beroepsgroepen strijden om een stapje te stijgen op de ladder van de inentingsvolgorde.

Zo kwam ook een vraag voorbij van de zwemonderwijzers. Die zijn toch net als onderwijzers essentieel en onmisbaar en moeten dus met prioriteit worden ingeënt?

Column - Maarten Keuten

Wil je reageren op de column van Maarten?

Mail naar m.g.a.keuten@tudelft.nl

Een interessante vraag en daar ben ik maar eens ingedoken. Want wanneer heb je een cruciaal beroep? Cruciaal wil zeggen onmisbaar. Als die beroepen omvallen, loopt onze samenleving gevaar. Het moge duidelijk zijn dat in deze tijden de zorg bovenaan deze ladder staat. Maar binnen de zorg kun je wel onderscheid maken tussen intensive care personeel, de productie van vaccins, een fysiotherapeut of een tandarts. Maar er zijn nog andere vitale processen die dus ook vitale beroepen hebben. Zo is het essentieel dat we drinkwater hebben, de elektriciteit niet uitvalt, het betalingsverkeer in de lucht blijft, ons internet niet vastloopt. Maar ook dat we voldoende eten en drinken hebben.

De bevoorrading hiervan is dus ook essentieel, net als het hiervoor beschikbaar hebben van wegtransport, scheepvaart en luchtvaart.

Dan hebben we nog die beroepen die ervoor zorgen dat er geen grote rampen kunnen gebeuren, die zijn ook essentieel. Denk aan onze dijkbewaking en defensie, maar ook de opslag van radioactief materiaal. Natuurlijk willen we het ook niet koud krijgen, dus de productie en distributie van gas is ook belangrijk. En voor als er iets misgaat, hebben we de politie en brandweer nodig om het op te lossen.

Nog geen zicht op de zwemonderwijzer.

Die is toch wel belangrijker dan de vuilnisman? Nou, eigenlijk niet. Een paar maanden zonder afvalverwerking heeft een heel andere impact op de samenleving dan een paar maan-

den zonder zwemonderwijs. Maar onze kinderen dan, dat is onze toekomst. Het is toch heel belangrijk dat ze leren zwemmen? Ja, dat is zeker heel belangrijk. Ik ben er ook van overtuigd dat we daarmee levens redden. We hebben niet voor niets één van de laagste verdrinkingspercentages van de hele wereld. Maar zijn we dan net zo belangrijk als het onderwijs, de term zit zelfs in onze beroepsnaam? Helaas moet ik dan weer dezelfde vergelijking maken.

Een paar maanden geen onderwijs heeft voor de maatschappij andere gevolgen dan een paar maanden geen zwemonderwijs.

We moeten ons erbij neerleggen dat we als zwemonderwijs ergens onderaan de ladder staan. Maar misschien kunnen we het wel omdraaien. Het zwemonderwijs is dan misschien niet een cruciaal beroep, maar wel een vitaal beroep. En dan bedoel ik vitaal in de zin van ‘gezond’. Wij zijn een gezonde branche, onze werkomgeving is gezond. Sterker nog, ik ben ervan overtuigd dat de zwembaden op de ladder van meest gezonde werkplekken van alle indoor-beroepen heel hoog staan. We zijn in de zwembaden continu bezig met desinfectie en luchtbehandeling en we kunnen makkelijk afstand houden in de grote ruimtes. En als we al een keer tijdens de zwemles een kind van dichtbij moeten helpen, is dat contact gedesinfecteerd door het water. De kans op besmetting in een zwembad is daardoor dus minimaal. Des te meer doet het mij dan ook pijn dat de zwembaden nu dicht zijn. Net als de zwemmers zijn de zwemonderwijzers juist heel erg beschermd in het zwembad. Wij kunnen het ons dus veroorloven om een andere beroepsgroep onze plek op de vaccinatieladder te geven, komen wij wel als laatste aan de beurt. En hiermee laten we heel Nederland zien dat zwemonderwijzers vitaal zijn. Voor mij wel een mooi moment om mijn slogan iets aan te passen: van ‘Zwemmen is gezond’ naar ‘Van zwemmen word je vitaal’.

ZWEMBADBRANCHE

35

Laat kinderen zich breed oriënteren,

hoe kun je anders weten wat goed bij jou past?

‘Meer Nederlanders moeten bewegen en om dit te realiseren moet de overheid de regie nemen en sport en bewegen mogelijk en betaalbaar maken voor iedereen’. Zo luidt de conclusie van het rapport van de NLsportraad ‘De opstelling op het speelveld’. Margot van Beusekom is blij met de aandacht voor bewegen, maar leest in het rapport weinig nieuwe dingen. “Natuurlijk wil je het kind niet met het badwater weggooien, maar door alleen bij te schaven kom je niet tot een doorbraak. Liever ga ik terug naar de tekentafel om met elkaar te kijken hoe je zoveel mogelijk mensen in beweging kan brengen en houden, te beginnen bij de belevingswereld van al die verschillende Nederlanders.”

Van Beusekom is al jarenlang werkzaam als strategisch adviseur, sinds 2016 heeft zij haar eigen onderneming Firma Leef! Hierin kan zij volledig haar passie kwijt voor sport en ondernemerschap en haar creatief strategische geest. Haar uitgangspunt is dat we vooral genieten van sport.

Alleen dat genieten krijgt volgens Van Beusekom nu onvoldoende de aandacht. Bewegen is goed, maar het is allereerst leuk. Onderzoek wijst ook uit dat mensen die plezier hebben in bewegen, het meeste sporten.

Blanco vel Het liefste zou Van Beusekom opnieuw willen beginnen. “In mijn ideale wereld pakken we een blanco vel en kleuren wij deze met alle betrokkenen in. Waarbij we de huidige structuren en normen loslaten. We schetsen een landschap waarin de behoefte en wensen van de sporter centraal staan en we kijken hoe we dit het beste met elkaar kunnen

36

ZWEMBADBRANCHE

organiseren. Daarbij staan we open voor nieuwe ideeën, concepten en durven we te leren van anderen.

Natuurlijk gooien we het kind niet met het badwater weg, maar door alleen te schaven aan de huidige situatie kom je niet tot een doorbraak.” Van Beusekom pakt het gelijk groots aan, maar ook voor de zwembranche zou dit volgens haar een interessante werkvorm kunnen zijn. “Je kunt zo het zwemlandschap met elkaar opnieuw inrichten. Ik denk zeker dat het verfrissende ideeën oplevert.” Wel pleit Van Beusekom voor een brede blik. “Ik ben een groot voorvechter van het multisportgedachtegoed.” Het zou volgens Van Beusekom dan ook goed zijn als we kinderen tot een bepaalde leeftijd laten rouleren tussen sporten.

“Dan is de kans veel groter dat ze een sport vinden die ze echt leuk vinden en waar ze talent voor hebben. Het is wetenschappelijk bewezen dat kinderen die dat doen op latere leeftijd meer bewegen.”

Ontdekkingstocht Het zoeken naar de juiste sport is een ontdekkingstocht die volgens van Beusekom begint met spelenderwijs bewegen. “Je wil dat kinderen tot aan

zes jaar vooral lekker spelen, klimmen en klauteren. Dat is essentieel voor de ontwikkeling van hun motoriek.” Op de basisschool is het goed om ze kennis te laten maken met allerlei verschillende sporten. “Dit biedt kansen voor scholen, sportaanbieders en buurtsportcoaches om gezamenlijk te zorgen voor een goed en breed sportaanbod als onderdeel van het school curriculum. Een aanbod dat veel gevarieerder is dan nu het geval is. Kinderen ervaren dan gaandeweg beter welke sport het beste past.” Van Beusekom vindt het jammer dat kinderen zich nu vaak al op jonge leeftijd aansluiten bij een sport. “De sportverenigingen en -bonden zijn nu vooral bezig om ervoor te zorgen dat kinderen zich zo vroeg mogelijk aan hen binden.

Dit heeft natuurlijk ook te maken met de financiële prikkel. Het lidmaat­ schap van kinderen levert geld op en hoe meer leden, hoe meer subsidies. Die prikkel kan eruit en laten we de sportverenigingen en -bonden belonen voor hun bijdrage aan een gevarieerd sportaanbod voor onze jeugd.”

Samenwerken Voor sportaanbieders ziet Van Beusekom veel kansen. “Het is aan hen om te laten zien hoe leuk hun sport is, om vervolgens zoveel mogelijk fans aan zich te binden.” Dit zou ook betekenen dat de sportaanbieders op lokaal niveau meer met elkaar moeten samenwerken.

“Niet het ledenaantal staat centraal, maar de diversiteit aan sporten.

Natuurlijk wil je als sportaanbieder dat de keuze uiteindelijk op jouw sport valt, maar laat kinderen zich eerst breed orienteren.” Ook zwembaden, zwemscholen en zwemverenigingen zijn hierbij van belang. “De zwemsport mag natuurlijk niet ontbreken. De zwembranche kan een bijdrage leveren aan de diversiteit van het aanbod en laten zien hoe gevarieerd en leuk de zwemsport is.” Denkt Van Beusekom dat het geven van financiële prikkels zoals Nlsportraad voorstelt ook helpt om het bewegen te simuleren? “Ik geloof niet in het gratis aanbieden van sport. Alles wat gratis is, heeft geen waarde. Natuurlijk moet sporten toegankelijk blijven voor iedereen, ongeacht inkomen. Gelukkig zijn er instanties die bijdragen aan de kosten

zodat ook kinderen uit gezinnen met lagere inkomens kunnen sporten. Ik geloof dan ook veel meer dat we de samenleving vitaler kunnen maken door te beginnen bij de jeugd en hen te laten ervaren hoe leuk en gevarieerd bewegen kan zijn.”

Zwemsport Binnen de zwembranche blijkt het toch steeds weer lastig om de jeugd te binden aan de zwemsport. Zou het gedachtegoed van Beusekom hier ook werken? “Ook op kleine schaal is het belangrijk om te laten zien wat de diversiteit is. Weten de kinderen met een zwemdiploma wel hoe leuk zwemmen is?” Maar volgens het model van Van Beusekom is het dus vooral belangrijk dat kinderen kennismaken met verschillende sporten, waaronder de zwemsport.

“Op deze manier wordt ook het zwemmen bij de jeugd onder de aandacht gebracht.” ‘The proof of the pudding is in the eating’, zeggen de Engelsen zo mooi. Het moge duidelijk zijn, bewegen in het water is ontzettend leuk en dat willen wij de jeugd natuurlijk graag laten ervaren.

ZWEMBADBRANCHE

37

Start in mei en in november examen Onder voorbehoud richtlijnen RIVM

In mei weer volop opleidingen tot zweminstructeur! (lessen op locatie) 01-05-2021 10-05-2021 11-05-2021 12-05-2021 15-05-2021 15-05-2021

Door n Ut. Roosendaal Delft Door n Ut. Almelo Eindhoven

TURBO opleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding Par ttime dagopleiding

15-05-2021 17-05-2021 18-05-2021 20-05-2021 20-05-2021 20-05-2021 20-05-2021 20-05-2021

Lelystad Ar nhem/Velp Schagen Amstelveen Amstelveen Amsterdam Delft Nieuw!

Geleen

Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime Par ttime

dagopleiding middag/avondopl. dagopleiding avondopleiding dagopleiding dagopleiding avondopleiding middag/avondopl.

Voor meer informatie www.nbz.nl of bel 073 612 40 61

Dansen met de beren de op weg

Column - Leône Hamaker

Wil je reageren op de column van Leône? Mail naar leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker

Het is een heftige periode. Lange en meerdere sluitingen van de zwembaden, veel lessen die zijn uitgevallen en vrij zwemmen is mondjesmaat mogelijk. Het is onmogelijk om alle beren op de weg weg te nemen, het is een ontzettend heftige periode voor de lesgevers.

Natuurlijk missen we de kinderen, maar er speelt meer. Simpelweg duurt het nu langer voordat kinderen veilig zijn in en rond het water. Veel kinderen zullen langer over hun zwemdiploma gaan doen. Misschien is niet het absolute aantal lessen hoger, maar de tijd tussen de eerste les en het afzwemmen zal langer zijn. Dat betekent dat het superfijn zou zijn als de kinderen sneller zouden leren zwemmen. Waarbij het wel zaak is dat het sneller leren zwemmen niet ten koste gaat van plezier, veiligheid en een te hoge druk voor lesgevers en kind.

Er is een oplossing: meer doen in de lessen.

Eenvoudig gezegd kinderen iedere les op hun eigen niveau meer laten oefenen. Deze zin is makkelijker te lezen dan uit te voeren. Het is wel waardoor kinderen sneller leren zwemmen. In de eigen les en misschien door meer uren in te plannen door de groepen groter te maken. Het gaat erom dat kinderen de kans kunnen krijgen om meer zwemervaringen op te doen. Bij alle bovengenoemde aspecten gaat het om de organisatie.

Daarvoor ga je met je team in gesprek om een cruciale vraag te beantwoorden. Hoe creëren wij mogelijkheden tot meer arbeid in de lessen?

Tien jaar geleden stond in ZwembadBranche een artikel Zwemstuurkaarten: hype of kans?

Als we terukijken, kunnen we wel stellen dat het een kans is geworden. Een kans waar je onder de huidige omstandigheden gebruik van kan maken. Honderen zwembaden zijn inmiddels in het bezit van zwemstuurkaarten die uitermate geschikt zijn voor (individuele) feedback.

Kinderen krijgen instructies en feedback via afbeeldingen. Daarmee laat je het mes aan twee kanten snijden. Eén leerling krijgt 1 op 1 feedback en de andere kinderen oefenen door op

de instructie van hun stuurkaarten. Vergelijk het eens met een klassikale uitleg waarbij alle kinderen eruit moeten of alle kinderen moeten stoppen voor een algemene uitleg, welke groep zou gemiddeld meer zwemmen?

Lang niet iedere lesgever wil of kan omgaan met nieuwe ideeën zoals de zwemstuurkaarten. Deze lesgevers zien nog beren op de weg. Wil je met een heel team vooruitgang boeken, dan zullen de beren ergens anders heen moeten en niet meer op de weg moeten staan. Er is echt veel winst te behalen bij het leren zwemmen door het verhogen van de arbeid in de les. Durf eens de A, B en C groepen te doorbreken en deel de leerlingen in op hun zwakke basiselement, werk met niveaugroepjes, stations of een parcours. Kies voor vaardigheidsonderhoudende stations in combinatie met een nieuw leerstofstation, waar jij bij gaat staan.

Niet uit te vlakken is een fijne relatie met de ouders. Voor de ouders geldt vooral dat zij goed op de hoogte zijn van wat je doet in de zwemles, waarom je zo lesgeeft en waarom je zo met hun kind omgaat. Nu heb je de gelegenheid om met deze zaken aan de slag te gaan. Maar eerst met elkaar de antwoorden zoeken op de volgende vragen en het hier in grote lijnen met elkaar over eens zijn.

• Hoe leuk willen wij de les hebben?

• Wat is de balans tussen herkenbaarheid in de zwemles en vrijheid voor een eigen invulling?

• Hoe kunnen wij meer gebruik maken van specialismen in ons team?

• Hoe kunnen zwemstuurkaarten bijdragen aan de zwemles?

• Als de ouders één verandering mogen aankaarten, welke zou dat zijn?

Kortom, geen tijd te verliezen. Ga jij de beren als leidinggevende weglokken? Laat jij het team de beren in beweging zetten? Hopelijk is deze column een aanleiding om jouw team met de beren te laten dansen op weg naar meer rendement in de zwemles.

ZWEMBADBRANCHE

39

Brede opleiding Zwemmen & Gezondheid speelt in op maatschappelijke ontwikkelingen

Bewegen is onlosmakelijk verbonden met kwaliteit van leven. Dit toenemende besef zal de toekomst van de sport- en zwembadbranche steeds meer gaan bepalen. De vernieuwde instructeursopleiding Zwemmen & Gezondheid speelt hierop in en wordt vanaf april 2021 aangeboden.

Bijdrage aan een positieve gezondheid Meer bewegen leidt tot een vitalere samenleving. Uit onderzoek van de NLsportraad blijkt dat de helft van de Nederlanders onvoldoende beweegt, vooral mensen met (een grotere kans op) gezondheidsproblemen. Daarnaast voelen vier op de tien Nederlanders zich eenzaam, ook hierbij kan sport een belangrijke functie vervullen.

40

ZWEMBADBRANCHE

De NLsportraad geeft in het rapport richtlijnen voor een toekomstbestendige organisatie en financiering van de sport. Indien het advies wordt overgenomen, zal breed ingezet worden op een vitale en veerkrachtige bevolking als de basis voor onze samenleving en onze economie. De sportbranche en de zwembaden kunnen hieraan een belangrijke bijdrage leveren en daar nu al op inspringen.

Diverse groepen met raakvlakken Diverse groepen met verschillende medische achtergronden bezoeken het zwembad. Ieder met hun eigen specifieke kenmerken, indicaties en gradaties. Of het nu gaat om ouderen, mensen die revalideren, zwangeren, (ex-) hart- of kankerpatiënten, geblesseerden, mensen met reuma of

diabetes, op diverse vlakken is er ook een overlap. Daarom heeft de Nationale Beroepsopleiding voor Zwemonderwijs een instructeursopleiding ontwikkeld die breed inzet op gezondheidsaspecten en het verantwoord geven van bewegingslessen. Nadrukkelijk worden er géén therapeutische behandelingen gegeven.

Doel opleiding Met deze opleiding krijg je algemene inzichten in de meest voorkomende gezondheidsproblemen en de do’s en de dont’s, waarbij de praktijk een belangrijk uitgangspunt is. Specifieke kennis en vaardigheden worden aangeleerd om bestaande oefenstof in water toepasbaar te maken voor diverse doelgroepen. Er wordt

ingegaan op bewegingsbeperkingen die horen bij leeftijdsgebonden klachten, blessures en verschillende chronische ziektebeelden en er is aandacht voor bewegen tijdens een gezonde zwangerschap. Het doel is om te komen tot oefendoelen en oefeningen in het water waarbij op een onderbouwde wijze instructie wordt gegeven om te werken aan een positieve gezondheid en uit wordt gegaan van wat iemand (nog) wel kan.

Inhoud opleiding De algemene onderwerpen die in deze opleiding worden behandeld zijn: positieve gezondheid, beweegrichtlijnen, deelnemers/ doelgroep/activiteit, zwembad en water, de lessamenstelling en de rol van de lesgever. Daarnaast wordt ingegaan op specifieke beperkingen door hart- en vaatziekten, longziekte, suikerziekte, klachten aan het bewegingsapparaat, schade aan het zenuwstelsel, gevolgen van kanker en een gezonde zwangerschap. Hiermee kan een instructeur op een onderbouwde manier lessen aanbieden aan diverse groepen zoals onder andere meer bewegen voor ouderen/ fifty fit, reumagroepen, zwangerschapszwemmen en zwemmen voor hartpatiënten.

KNZB zeer enthousiast over koppeling Zwemscore & Sportlink Club De softwarekoppeling tussen de Internet Zwemscore Module van Plan Plan Internet en Sportlink Club voor zwemverenigingen van Sportlink Services is een feit. Daarmee behoort een dubbele administratie voor de KNZB-zwemverenigingen die zwemlessen verzorgen tot het verleden. Alice Schols (accountmanager KNZB) is erg blij met deze koppeling. “Doordat deze koppeling nu daadwerkelijk gerealiseerd is, hoeven onze zwemverenigingen die zwemlessen verzorgen, geen dubbele administratie bij te houden. Dat scheelt enorm veel kostbare tijd voor de functionarissen bij onze verenigingen, ze zijn tenslotte allemaal vrijwilligers.” Ton Seemann (directeur van Plan Plan Internet, ontwikkelaar Internet Zwemscore Module) voegt toe: “De data export vanuit ons systeem wordt door middel van de softwarekoppeling direct op de juiste plek in Sportlink geïmporteerd, waardoor de zwemverenigingen een kloppende administratie hebben. Het was een project van de lange adem, maar we zijn heel tevreden over het resultaat en de volharding in deze van de KNZB om tot een positief resultaat te komen.”

Alice Schols laat weten dat KNZB de verenigingen nu stimuleren om hun leerlingadministratie - als ze dat nog niet deden - via de Internet Zwemscore Module in te richten. “Plan Plan Internet geeft ons een mooie aanbieding. De komende 6 maanden nemen zij de volledige opstart- en introductiekosten ter waarde van € 450,- voor hun rekening. Een prachtig cadeau in deze tijd voor onze verenigingen.”

Kijk voor meer informatie op www.zwemscore.nl of bel 0592 333 600

Combinatie online en op locatie vanaf april De Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs biedt deze opleiding deels online aan waarin de theoretische aspecten behandeld worden en deels op locatie waar de praktijk een hoofdrol speelt. Vanaf april 2021 staat de vernieuwde opleiding Zwemmen & Gezondheid gepland.

Kijk voor meer informatie op www.nbz.nl of bel 073 612 40 61.

ZWEMBADBRANCHE

41

Het Ouder- en kindportaal van de toekomst Alles over de zwemles inzichtelijk VConsyst Sports & Leisure komt met iets nieuws binnen de VConsyst Access Suite®. Wat voorheen de Scoremodule van het leerlingvolgsysteem was, is nu het Ouder- en kindportaal geworden. Met dezelfde functionaliteiten, maar geheel nieuw vormgegeven, inclusief unieke toevoeging: De Onderwaterwereld. Een plek in het portaal speciaal voor kinderen om ze bij de zwemles te betrekken en voor dat extra stukje motivatie.

In een nieuw jasje Met het Ouder- en kindportaal, het nieuwe leerlingvolgsysteem, is een hele verbeterslag gemaakt.

De vormgeving is totaal anders en in een fris jasje gegoten, het is tegelijkertijd ook veel gebruiksvriendelijker geworden. Het biedt ouders, verzorgers en kinderen op zwemles een compleet online portaal. Gemakkelijke online toegang tot de lesresultaten, berichten, uitleg over lessen en een agenda (inclusief inhaallessen inplannen).

De lestrajecten, niveaus en doelen kunnen naar wens worden ingesteld. In het portaal is alles te vinden over het lesprogramma, de lesinhoud, welke docent lesgeeft en de accommodatie. Op de persoonlijke pagina van de

ouders en verzorgers zijn de resultaten en verbeterpunten na de zwemles direct zichtbaar. De lesdoelen kunnen gemakkelijk worden gekoppeld aan de actuele zwemvaardigheden en de eisen van het zwemdiploma.

De Onderwaterwereld Het idee van deze onderwaterwereld is een kindvriendelijke weergave van scores, om ze te betrekken bij hun eigen voortgang. Grappige vissen laten zien hoe ver het kind is en wat er nog op het programma staat.

Een zwemniveau bestaat uit verschillende doelstellingen.

Met het halen van doelstellingen kunnen er visjes verdiend worden voor in De Onderwaterwereld. Na het halen van doelstellingen is het visje helemaal ingekleurd en wordt deze ‘vrijgelaten’ in De Onderwaterwereld. Hoe meer doelstellingen behaald zijn, hoe meer visjes er rondzwemmen. Op deze manier wordt het veel meer een beleving voor de kinderen en worden ze ook echt betrokken bij hun eigen voortgang, wat de zwemprestaties stimuleert. En dat begint al bij het openingsscherm, waar meteen aangegeven wordt welke visjes er tijdens de laatste les zijn behaald.

VConsyst Access Suite Het Ouder- en kindportaal is onderdeel van het totaalpakket VConsyst Access Suite®. Met meer dan 25 jaar ervaring is VConsyst een bekende naam binnen en buiten de zwembranche. Deze ervaring en de ervaringen van klanten is samengevoegd in Access Suite. Vanaf de eerste pennenstreek is ‘Software as a Service’ (SaaS) het uitgangspunt geweest. Hierdoor is de software vanuit huis, werk of waar dan ook ter wereld bereikbaar.

Updates volgen elkaar in rap tempo op, zodat we gezamenlijk kunnen inspelen op de behoeften en wensen van klanten en bezoekers. De Access Suite is een verzameling van diensten die zich gemakkelijk laat koppelen aan diensten van derden. Neem voor meer informatie contact op met één van onze accountmanagers:

42

ZWEMBADBRANCHE

Julie van de Klok

Ian Beck

jvdklok@vconsyst.com +31 (0)6 21 20 97 33

ibeck@vconsyst.com +31 (0)6 34 23 74 92

Heerlijk, zo’n frisse duik in de natuur, maar doe het wel veilig!

Zo’n honderd jaar geleden waren er nog maar weinig zwembaden. Mensen zwommen daarom in plassen, rivieren en andere wateren. De laatste jaren wint het zwemmen in natuurwater snel aan populariteit. We vinden er het gevoel van vrijheid, onafhankelijkheid en kunnen persoonlijke grenzen verleggen. Bij het zwemmen in buitenwater ben je dichter bij de natuur, dichter bij jezelf. Maar in hoeverre kennen we die natuur nog wel? We leven in een bijzonder beschermde maatschappij waarbij we hebben leren zwemmen in afgebakende baantjes met helder water en een solide bodem. Daarbij is de watertemperatuur constant en zijn er geen weersinvloeden en stromingen. Buiten is dat totaal anders. We zien dan ook dat sinds 2019 steeds meer zwemonderwijzers opgeleid worden om mensen (voornamelijk kinderen) bewustzijn mee te geven in het zwemmen in open water.

Bewustzijn vertaalt zich niet in een diploma, maar in een ondernomen actie. Wat is er anders in het

zwembad ten opzichte van het buitenwater? Bijna alles. De temperatuur om mee te beginnen. De helderheid van het water, de golfslag en de weersgesteldheid hebben ook invloed op de zwemslagen. Om dit allemaal onder de knie te hebben, mag in Nederland best professioneler gestuurd worden. En waar komen mensen samen die van zwemmen houden? (ok, nu dan even niet…) In het zwembad.

Opleiding Zwemonderwijzer Open Water Collega’s, verdiep je in het zwemmen in zee, plassen en meren. Er is een interessante leergang om zowel volwassenen en kinderen te helpen een keuze te maken in wat ze er wel en niet gaan doen. ENVOZ heeft sinds 2019 een gespecialiseerde opleiding Zwemonderwijzer Open Water.

Kijk voor meer informatie op www.envoz.nl of bel 070-30 70 344

ZWEMBADBRANCHE

43

FILTRATIE MET TROMMELFILTER: DUURZAAM, GEZOND EN ECONOMISCH

Uw zwemwater gezond, veilig en schoon Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad.

Bij toepassing van voor-filtratie met een trommelfilter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profiteren.

• Zwembadautomatisering • Zwembadmonitoring • Chemicaliëninstallaties, volgens BRL-K903 • Doseerpompen en accessoires • Zoutelektrolyse systemen • Hy-Tab - Calciumhypochloriet tabletten oplos- en doseerunit

bespaar water en energie

schoner en gezonder water

verlaag de kosten

Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl

Uw one-stop groothandel voor zwembadproducten

www.sibofluidra.nl

SIBO Fluidra Netherlands B.V. Doornhoek 3950 5465 TC Veghel (NL) T +31 (0)413 - 29 39 18 sales@sibofluidra.nl

Industrieweg 94 2651 BD Berkel en Rodenrijs Tel. 010-5115211 info@hycon.nl - www.hycon.nl

Dingen die we denken

Column - Claart je Driessen

Wil je reageren op de column van Claartje? mail naar claartje@drie-essen.nl

We zijn 2021 begonnen in een lockdown en ik mis de inspiratie die ik normaal krijg uit de contacten met kinderen en collega’s. Daarom maar eens een onderwerp dat niet direct met zwemles te maken heeft. Mijn interesse in het menselijk gedrag en de drijfveren en overtuigingen die daar een rol bij spelen, wordt nu weer aangewakkerd door de mediaberichten. Hierin staat dat veel mensen worstelen met sombere gevoelens en daardoor blijven hangen in negatieve gedachten.

Ik ben verbaasd over deze volgorde, het werkt juist andersom. Je hebt geen negatieve gedachten omdat je je somber voelt, je gaat je somber voelen als je steeds negatieve gedachten hebt. Misschien denk je dat dit geen verschil maakt, maar niets is minder waar.

Stel het is zomer en je ziet in de ochtend dat het regent. Waarschijnlijk ben je dan teleurgesteld of boos. De vraag is dan echter: welke gedachte zit er tussen het zien van de regen en het gevoel dat je krijgt? Als je naar het strand wilde gaan, dan is het logisch dat je teleurgesteld bent. Maar als je vandaag alle planten water wilde geven omdat ze droogstaan, ben je juist blij. Dit laat zien dat er eerst een gebeurtenis (het regent) is, vervolgens een gedachte en dan pas het gevoel (boos of blij). We zijn ons er niet altijd van bewust dat die gedachte door ons hoofd flitst en ook niet dat die gedachte negatief of positief kan zijn en daarmee je gevoel kan beïnvloeden.

Elk mens heeft zo’n 60000 gedachten per dag en dat zijn vaak dezelfde gedachten. Je kunt je voorstellen wat een impact het op je heeft als dit steeds dezelfde, negatieve gedachte is.

Eigenlijk zegt er dan een stemmetje de hele dag dat bepaalde dingen niet zijn zoals ze eigenlijk zouden moeten zijn.

Logisch dat je daar somber van wordt.

Maar gelukkig is er een manier om je rustiger, hoopvoller, blij of gelukkig te laten voelen. Je hoeft je gedachten namelijk niet voor waarheid aan te nemen. Dat stemmetje in je hoofd hoef je niet altijd te geloven. Wanneer zo’n negatieve gedachte voorbijkomt, kun je

ervoor kiezen om die negatieve gedachte te vervangen door een gedachte waar je je beter door voelt.

Hoe begin je daarmee? Vervang steeds de gedachte door een nieuwe gedachte die nét iets beter voelt. Neem de lockdown waardoor nu alle zwembaden zijn gesloten. Negatieve gedachte: ‘wat een ellende, ik mis de kinderen en collega’s, we krijgen lange wachtlijsten, kinderen vallen terug in vaardigheden.’ Gevoel: somber, boos, zorgen. Nieuwe gedachte: ‘het vaccineren is begonnen, het einde van de lockdown komt dichterbij.’ Gevoel: twijfel. Nieuwe gedachte: ‘ik spreek mijn collega’s veel via Zoom, maar kan niet wachten om ze in het echt weer te zien’.

Gevoel: ongeduld. Nieuwe gedachte: ‘de kinderen op de wachtlijst starten later, maar moeten tóch allemaal leren zwemmen’. Gevoel: hoop.

Nieuwe gedachte: ‘na de vorige lockdown waren de kinderen wel wat conditie kwijt, maar geen vaardigheid.’ Gevoel: positieve verwachting.

Nieuwe gedachte: ‘wanneer we nu weer open mogen, zullen we daarna niet meer hoeven sluiten’. Gevoel: optimisme. Uiteraard zijn dit maar voorbeelden, je kunt zelf invullen wat jouw nieuwe gedachten zijn. Het is daarbij vooral belangrijk dat je op zoek gaat naar gedachten die ervoor zorgen dat je een beter gevoel krijgt.

Uiteraard kun je dit bij andere gebeurtenissen op dezelfde wijze oefenen. Persoonlijk helpt het mij enorm om op die manier om te gaan met uitdagingen die op mijn pad komen.

Volwassenen hebben veel meer last van ‘het stemmetje’ dan jonge kinderen. Dat zie je nu ook weer in deze extreme tijd. Ik zie dat jonge kinderen zich moeiteloos aanpassen en niet somber of depressief worden. Zij ontmoeten hun vriendjes niet in de klas, maar digitaal via Teams. De juf leest voor via het scherm en de sportclubjes worden vervangen door wandelen fietstochtjes. Gelukkig maar dat wij aan de rand van een natuurgebied wonen, na zo’n tochtje komen onze kleinkinderen graag opwarmen met warme chocolademelk!

ZWEMBADBRANCHE

45

Uw bedrijf in deze index?

Vanaf € 250,00 per jaar

Voor meer informatie tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd.

LET OP! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 3 maanden voor het einde van het kalenderjaar.

Gantner

ADVIESBUREAU'S

Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Aboma

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Plan Plan Internet BV Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@ppibv.nl www.planplaninternet.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Sera Dataduiker

Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

AFDEKDEKENS Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

ZwembadPlus B.V. Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN Kiwitz BV

Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315 270620 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl

AUTOMATISERING Compudienst/LVP B.V. Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

46

ZWEMBADBRANCHE

DECK

C O V E R I N G YO U R E N E R G Y

EWAC Medical

Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl www.ewacmedical.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Thijssen techniek

Postbus 24 1770 AA Wieringerwerf tel. 0227 502427 info@thijssentechniek.nl www.kbe-bauelemente.de

Variopool BV

Splash Software

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

VConsyst

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS

APP

BETONHERSTEL A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

BODEMZUIGERS

Gantner

Hexagone Benelux

Zwem Apps

Mariner 3S

AQUASPORT

pomaz openbaar

Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl Veemarktkade 8 / ruimte 5333 5222 AE ’s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl

Aqquatix

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

ARCHITECTEN FACET architecten & adviseurs Bloemenweg 5 7011 AH Gaanderen tel. 0315 237075 info@facet-aa.nl www.facet-aa.nl

Postbus 176 4900 AD Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl Siemensstrasse 21 D-35394 Giessen Duitsland tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Poolquip Nederland B.V. De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard Tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com

[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij

COATING Nylo Food & Protective Coatings B.V. Postbus 26 9172 ZS Ferwert tel. 0518 418000 info@nylocoatings.nl www.nylocoatings.nl

Zandleven Coatings B.V. Snekertrekweg 57-59 8912 AA Leeuwarden tel.: 058 212 95 45 info@zandleven.com www.zandleven.com

DOSEERAPPARATUUR Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandling

De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV  Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

EWZ adviseurs

Van Remmen UV Technology Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

DECK

C O V E R I N G YO UR E N E R G Y

ZwembadPlus B.V. Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

EXPLOITATIES

Centrica Business Solutions Postbus 195 1420 AD Uithoorn tel. 0297 29 32 00 info@centricabusinesssolutions.nl www.centricabusinesssolutions.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

KEERWANDEN

Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

FILTERSYSTEMEN pomaz openbaar

De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com

SIBO Fluidra Netherlands BV Doornhoek 3950 5465 TC Veghel tel. 0413 293918 info@sibofluidra.nl www.sibofluidra.nl

GOLFSLAG MACHINES Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Sportfondsen Nederland BV

Poolquip Nederland B.V.

Sylviuslaan 5 9728 NS Groningen 085 200 3989 info@acs-buildings.com www.acs-buildings.com

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Optisport Exploitaties b.v.

Lotec

ENERGIEBESPARING

Hollander Techniek

Wels Techniek

DRENKELINGEN DETECTIESYSTEEM

Advanced Climate Systems BV

Van Egdom Recreatietechniek

Laco Nederland

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 info@optisport.nl www.optisport.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Van dorp Zwembaden

De Scheper 312-314 5688 HP Oirschot 088-2055999 www.laco.eu info@laco.eu

Lotec

Pooljoy BV

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Hellebrekers

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

INSTALLATIETECHNIEK

Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 659 659 infodeventer@vandorp.eu www.vandorp.eu Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Zephir-Objects BV

Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

KLEDINGLOCKERS E.B.T.C. BV

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

KEURINGEN Aboma

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Leerkotte b.v.

KLEUTERBADJES Aqua Drolics

Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 393540 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

ZWEMBADBRANCHE

47

LED VERLICHTING

MEET- & REGELTECHNIEK

ONDERWATER REPARATIES

SANITAIRE CABINES

EVA Optic B.V.

BEST Instruments B.V.

AW Diving Onderwatertechniek

Hermeta Interieur Partners B.V.

pomaz openbaar

Hydrochemie-Conhag B.V.

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

SIBO Fluidra Netherlands BV Doornhoek 3950 5465 TC Veghel tel. 0413 293918 info@sibofluidra.nl www.sibofluidra.nl

WaterVision B.V.

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM Gantner

Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Internet Zwemscore Module Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com

LOOPBRUG EasyFloat ponton systemen Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

LUCHTBEHANDELING Rosenberg Kunststof Luchtbehandelingskasten Elandlaan 8 3734CP Den Dolder post@rosenberg.nl www.rosenberg.nl

4848

ZWEMBADBRANCHE

Hoofdstraat 104 9355 TB Midwolde tel. 0594 513373 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandling

De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Bregeleane 30 9051 PM Stiens Tel 058 2573969 Mob. 06 53285470 info@awdiving.nl www.awdiving.nl

Orka Duikservice & Zwembadreparatie

De Wieken 3 5571 RD Bergeijk tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

ZwembadPro

Haagstraat 7 4921 XA Made tel. 06-19239982 info@zwembadpro.nl www.zwembadpro.nl www.bufferkelderreiniging.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN Aboma

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Belevingsspecialist

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

ENVOZ

Postbus 1064 2280 CB Rijswijk tel. 070 3070344 info@envoz.nl www.envoz.nl

Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs De Scheper 312 5688HP Oirschot tel. 073 612 40 61 info@nbz.nl www.nbz.nl

RVS ZWEMBADEN EWAC Medical

ONDERWATER CAMERA’S

Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl www.ewacmedical.nl

EVA Optic B.V.

hsb austria gmbh

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Leerkotte b.v.

Asveldweg 4-6 7556 BP Hengelo tel. 074 243 08 85 info@leerkotte.nl www.leerkotte.nl

SPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Pooljoy BV

Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

Zephir-Objects BV

Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

SPRAY PARKS Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Myrtha Pools

Pooljoy BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

C-0 M - 60 Y - 100 K-0

Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

THEMATISERING PoolSensations

Hofstraat 3 5258 CE Berlicum tel. 06 547 815 87 info@poolsensations.nl www.poolsensations.nl

TOEGANGSCONTROLE Compudienst/LVP B.V. Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Duwboot 13 3991 CD Houten tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

VConsyst

Schering 31 - 33 8280 AB Genemuiden tel. 038 385 70 57 info@vconsyst.com www.vconsyst.com

TUBE SENSATIONS Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

UV DESINFECTIE bestUV

De Donge 4 5684 PX, Best tel. 0499 370300 info@bestuv.com www.bestuv.com

Van Remmen UV Technology Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

VEILIGHEIDSINSPECTIES Aboma

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

RBI Corrosion BV

Burgemeester Pabstlaan 10-A4 2131 XE Hoofddorp tel. 085 8768990 info@rbicorrosion.nl www.rbicorrosion.nl

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Van den Heuvel Watertechnologie bv

Van den Heuvel Watertechnologie bv

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van dorp Zwembaden Postbus 424 7400 AK Deventer tel. 0570 659 659 infodeventer@vandorp.eu www.vandorp.eu

WATERGLIJBANEN BoerSlides & Disco BV Doornkampsteeg 36 5236 BB Den Bosch tel. 06-37605407 info@boerslides.nl www.boerslides.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

WATERBEHANDELING BEST Instruments B.V. Hoofdstraat 104 9355 TB Midwolde tel. 0594 513373 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 0341 25 26 88 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

WATERSPEELTOESTELLEN Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

VLOEREN

Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Slide Factory B.V. De Veken 123a 1716 KG Opmeer tel 0226 353757 info@slide-factory.nl www.slide-factory.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

WATERMONITORING Hollander Techniek

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Pooljoy BV

Nijverheidsstraat 16 5531 AA Bladel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Van Egdom Recreatietechniek Strijkviertel 9 3454 PG De Meern tel. 030 666 2104 info@vanegdom.nl www.vanegdom.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

WHIRLPOOLS pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WKK-INSTALLATIE Centrica Business Solutions Postbus 195 1420 AD Uithoorn tel. 0297 29 32 00 info@centricabusinesssolutions.nl www.centricabusinesssolutions.nl

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

ZWEMBADBRANCHE

49

ZONNECOLLECTOREN

ZWEMBADACCESSOIRES

ZWEMBADINRICHTING

Inducon Zwembadtechniek b.v.

pomaz openbaar

Badim BV

SunDisc Solar Systems B.V.

Topsec Nederland

VDH Leerdam

ZwembadPlus B.V.

Varioplay

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Rijnzathe 16 - unit 5.4 3454 PV De Meern tel. 030 6585004 info@topsec.nl www.topsec.nl

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner

Hollander Techniek

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Postbus 395 3760 AJ SOEST tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

Van den Heuvel Watertechnologie bv Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

COLOFON

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Postbus 1172 7301 BK Apeldoorn tel. 055 3681111 info@hollandertechniek.nl www.hollandertechniek.nl

hsb austria gmbh

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Rijnzathe 16 - unit 5.4 3454 PV De Meern tel. 030 6585004 info@topsec.nl www.topsec.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD EasyFloat ponton systemen

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Optisport Services

Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 33 1105 BG Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

ZWEMBADBUFFERRENOVATIE Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 info@jaki.nl www.jaki.nl

ZWEM-DRIJFPAK EasySwim Nederland

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085-4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-09 6604 LV Wijchen tel.: 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZwembadBranche wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid.

5050ZWEMBADBRANCHE ZWEMBADBRANCHE

Topsec Nederland

Televisieweg 81-1 1322 AK Almere tel. 036 7117031 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl

Lotec

ZwembadBranche is een onafhankelijk en informatief magazine voor de professionele zwembadbranche. ZwembadBranche is bedoeld voor iedereen die werkzaam is in de zwembadbranche en op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen in deze branche.

Redactieadres: Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Zwembadmaterialen.nl

Dr. Scheiber-Str. 28 A- 4870 Vöcklamarkt tel. +32 0 473 716659 delouker@hsb.eu www.hsb.eu

Myrtha Pools

Eikendreef 61 6581 PC Malden tel. 024 6635766 info@nta-solutions.com www.ultrapoxy.eu

ZWEMBADMATERIALEN

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 26 2980 AA Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

NTA Solutions B.V.

Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 0345-615266 info@vdh-leerdam.nl www.vdh-leerdam.nl

ZWEMBADEN AANLEG

Lutz-Jesco Nederland B.V.

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 050-3050047 info@badim.nl www.badim.nl

ZOUTELEKTROLYSE Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef +31 (0)227 593433 info@lmcg.nl Hoofdredactie: Susanne Post Tekst: Ben van den Aarssen Fotografie: Kenneth Stamp Coverfoto: Credits: LeeYiuTung | iStock ISSN: 1871-0360 Volgende uitgave: April 2021

Roozeboom & van den Bos Instrument BV Weteringpad 58, 3762 EN Soest, tel. 035 543 1511 info@zwem.nl www.zwem.nl

RB Instrument BV

Automatisering en monitoring Doseerpompen en accessoires

Gespecialiseerd in het leveren van meet-, regel- en doseertechniek voor zwembaden. Exclusief vertegenwoordiger van diverse fabrikanten voor de Nederlandse markt. Ontwikkelt, in samenwerking met deze partners, hoogwaardige technische oplossingen voor controle en beheer van waterkwaliteit; oplossingen die zijn toegespitst op de behoeften van de Nederlandse markt.

RB Instrument is nu en in de toekomst een innovatieve en meedenkende partner.

PROGRAMMA

Flowsensoren

Fotometers

W

NIEU

Ons complete programma bestaat uit: • Meet- en regelapparatuur voor vrij, gebonden en totaal chloor, pH, redox, temperatuur, troebelheid en geleidbaarheid.

• Colorimetrische analyser voor het zogenoemde Water Monitoring Systeem (WMS).

• Magneetmembraan-, motorgedreven en slangendoseerpompen inclusief alle benodigde accessoires zoals injectie- en voetventielen, zuiglansen, doseerconsoles en voorraadtanks.

• Onderhoudsvrije zoutelektrolyse-systemen.

• Complete range wateranalyse testen bestaande uit fotometers, comparators, pocket-kits en teststrips.

• Magnetisch inductieve, dus onderhoudsvrije, flowmeetsystemen.

• Draagbare pH-, redox-, temperatuur-, troebelheid- en geleidbaarheidmetingen.

Vanzelfsprekend beschikken wij over een professionele servicedienst die u telefonisch of ter plaatse kan assisteren.

aquaSwissTech De nieuwste zoutelektrolyse-systemen van aquaSwissTech, die wij exclusief vertegenwoordigen binnen de Benelux, zijn ontwikkeld en geproduceerd in Zwitserland. Basis is een speciale elektrolyse-techniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd. De installaties zijn modulair en worden geheel naar uw wensen gebouwd. De maximale capaciteit is onbegrensd. Geschikt voor een of meerdere baden!

aquaSwissTech® zoutelektrolyse

Meer dan 1.700 klanten wereldwijd, waarvan ruim 100 binnen Nederland, hebben voor deze installaties gekozen, mede dankzij de eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten. De installaties zijn nagenoeg onderhoudsvrij. Dit wordt aangetoond door het feit dat vele installaties al ruim 25 jaar in bedrijf zijn.

KENNERS VAN HET ZUIVERSTE WATER

Drenkelingen detectie systeem

No body drowns No more

Direct alert op smartphone of -watch

Onderwatercamera’s mét of zonder geïntegreerde LED verlichting voor bestaande of nieuwe lampnissen

Een systeem dat niets mist, alles ziet en daarmee levens redt. Met AngelEye heb je altijd en overal een paar extra ogen die met je meekijken en je alarmeren als er neerwaartse bewegingen worden waargenomen in jouw bad. Samen met de badmeesters, covered het revolutionaire AngelEye-systeem het hele bad. En ziet het ook wat er in het bad daarnaast gebeurt. En jij dus ook. Smart technology die ieder zwembad bij de tijd brengt en ervoor zorgt dat je er altijd op tijd bij bent. We vertellen je natuurlijk graag meer, dus bel ons voor een afspraak.

ALTIJD ALERT LOTEC BV

|

Boven Zijde 12 5626 EB Eindhoven

|

T 040 243 00 21

Exclusieve distributeur Benelux

|

F 040 245 53 90

|

info@lotec.nl

|

www.lotec.nl