ZwembadBranche #92

ZWEMBADBRANCHE #92 - FEBRUARI 2024 - JAARGANG 20

KENNERS VAN HET ZUIVERSTE WATER ZOUTELEKTROLYSE • Onze zoutelektrolysesystemen van Swiss D&W Tech AG hebben een speciale elektrolysetechniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd.

• Onze systemen zijn geschikt voor binnen- en buitenbaden • Onze systemen hebben geen loog afvoer op het riool, geen waterontharder en dus ook geen break-unit nodig.

• Onze systemen zijn modulair en worden geheel naar wens gebouwd. De Maximale capaciteit is onbegrensd en daarmee geschikt voor één of meerdere baden.

• Onze systemen hebben een eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten maken dat vele zwembaden in binnen en buitenland voor onze zoutelektrolyse hebben gekozen.

MEET- EN REGELTECHNIEK

DOSEERAPPARATUUR

MONITORING

Roozeboom & van den Bos Instrument is gespecialiseerd in kwalitatieve meet-, regel- en doseerapparatuur en uiterst professionele totaaloplossingen. Wij zijn een proactieve en innovatieve partner met een hoogwaardig productassortiment en uitstekende service in huis.

Bel voor meer informatie +31 (0)35 5431511 of mail naar info@rb-instrument.nl

Hellebrekers Water & Leisuretechniek

Technische oplossingen die ertoe doen, nu én in de toekomst

FILTRATIE MET TROMMELFILTER: DUURZAAM, GEZOND EN ECONOMISCH

HYDRDCHEMIE-CDNHAG BV

Ondillo ICO meetapparaat pH, Rx en temperatuur meting via app

Waterco BlackLine Sidemount filter Inclusief 6-wegklep en manometer leverbaar in 20, 24 of 28 inch

Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad.

Bij toepassing van voor-filtratie met een trommelfilter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profiteren.

• Zwembadautomatisering • Zwembadmonitoring • Chemicaliëninstallaties, volgens BRL-SIKB 7800

Dolphin M700

• Doseerpompen en accessoires

Met uitgebreide filterindicatie, temperatuurmeting en Bluetooth afstandbediening

bespaar water en energie

Poolquip Balance warmtepomp Full inverter techniek, leverbaar in 9, 12, 17 of 20 kW

• Zoutelektrolyse systemen • Calciumhypochloriet tabletten oplos en doseerunit

schoner en gezonder water

verlaag de kosten

Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl Kripsol KS-EVO zwembadpomp 1 op 1 uitwisselbaar met Starline SL Geschikt voor zout water

sales@poolquip.com www.poolquip.com

Zoutelektrolyse systemen met open & membraan cel

Industrieweg 94 2651 BD Berkel en Rodenrijs Tel. 010-5115211 info@hycon.nl - www.hycon.nl

In dit nummer 8

14 28

44

8

36

30 46

‘Mijn kracht ligt in het verbinden van de juiste mensen’

36

54 ‘Weet wat je verbruikt en waar je flexruimte zit voor je energiehuishouding’

zwembaden Samenwerken aan kwaliteit 14 Publieksonderzoek 44 in Nederland en Vlaanderen binnen de Omgevingswet

28

‘Plezier in zwemmen voor ieder kind’ Gerichte ondersteuning bij motorische achterstanden

46

Aantal kinderen zonder zwemdiploma gestegen: wat nu?

30

‘Maak jouw gemeente duidelijk wat je allemaal voor hen kan betekenen’

54

Overzicht van [bijna] alle leveranciers in de zwembranche

ZWEMBADBRANCHE

5

ZWEMBADBRANCHE CONGRES

WOENSDAG 27 MAART

ZWEMBADBRANCHE CONGRES CANTHAREL - APELDOORN

KIJK VOOR KAARTEN EN MEER INFO OP ZWEMBADBRANCHE.NL/CONGRES

Wie mijn vorige voorwoord heeft gelezen, weet dat wij in een verbouwing zitten. Gelukkig naderen we het einde.

Binnenkort kunnen we weer terug naar ons nieuwe oude huis. De rust keert dan ook terug, want het was toch wel een avontuur. Ik heb de hele verbouwing enigszins onderschat. Hoewel we geen tegenslagen hebben gehad en alles volgens planning verliep, hadden we wel last van keuzestress. Nu weet ik wel wat ik mooi vind en hebben we gelukkig dezelfde smaak, maar het vraagt wel wat voorstellingsvermogen. Veel beslissingen moeten worden genomen op basis van samples of jouw eigen verbeelding en in mijn geval ook uren op Pinterest. Maar dan nog, je ziet het pas als het is gerealiseerd. Is het niet naar wens, heb je simpelweg pech.

Gelukkig waren er uitgangspunten die ons houvast konden geven. Zo is RAL 9010 - beter bekend als wit - onze favoriete kleur. Hierover zijn de meningen wel verdeeld. Mijn moeder vindt het erg steriel en net een ziekenhuis, ze vroeg of er nog ergens kleur op kwam. Nog meer kleur? Daarnaast hebben we alles graag strak en symmetrisch. Gaandeweg het proces begrijpt onze aannemer ons steeds beter. Maar op een gegeven moment grijpt hij toch in. Als wij weer eens iets ‘strak’ willen hebben, waarschuwt hij ons met het gezegde in de bouw: ‘gelijk is ongelijk’. Alles wat je probeert gelijk te houden, zal uiteindelijk toch verschil vertonen. Even heb ik een error. Als het op Pinterest kan, dan toch ook bij ons? Maar dan bedenk ik me dat niets is wat het lijkt en dat hij een punt heeft. Soms lukt het niet om alles gelijk te houden en wordt het toch ongelijk. Dan kun je maar beter meteen uitgaan van ongelijk. Ik liet die

gedachte bezinken. En hoe langer ik erover nadacht, hoe meer ik mij realiseerde dat het verder ging dan deze verbouwing.

Als je uitgaat van gelijk is ongelijk, loop je niet vast. Niet alleen in een verbouwing, maar ook in andere situaties.

Niet in gesprekken met zwemouders, discussies met collega’s of meningsverschillen met vrienden of familieleden. Het voorkomt ook veel irritatie en frustratie. Altijd gelijk hebben is niet haalbaar, dan krijg je toch een keer ongelijk. Een mooie gedachte in een tijd waarin we zo bezig zijn met ons eigen gelijk. Waarin je voor of tegen bent. Het met iemand eens bent of niet. Het ja is of nee. Omdat het onmogelijk is altijd gelijk te hebben, is het goed om ook de andere kant te bekijken. Dit deed me denken aan de Socratische methode, wat prachtig is beschreven door Elke Wiss in haar boek ‘Socrates op Sneakers’. Naast het stellen van vragen gaat het ook om het omarmen van twijfel, wat uiteindelijk leidt tot een beter begrip van onszelf en de wereld om ons heen. Wijsheid zit namelijk in iedereen en zelfs als je iemand niet begrijpt, is het een kunst om dit toch te blijven zien.

Gelijk is ongelijk. Het gedachtegoed van Socrates heeft zijn weg gevonden in de bouw. Hopelijk dringt het nog verder door, het zou ons dichter bij elkaar kunnen brengen. Ben je nieuwsgierig geworden? Op het ZwembadBranche Congres ontdek je hoe je jouw innerlijke Socrates tot leven kunt brengen. Uiteraard zijn er nog veel meer inspirerende sessies en kun je vakgenoten ontmoeten om je ongelijk te halen.

info@zwembadbranche.nl • www.zwembadbranche.nl ZWEMBADBRANCHE

7

SPREKER ZBBC24

8

ZWEMBADBRANCHE

‘‘Mijn kracht ligt in het verbinden van de juiste mensen’ Ongeveer 16 jaar geleden belandde Martijn Groeneveld min of meer toevallig in de zwembranche. Hoewel toeval bestaat eigenlijk niet. Als zwemliefhebber en voormalig wedstrijdzwemmer lijkt het bijna voorbestemd te zijn geweest. Wat ooit begon als een bijbaantje is uitgegroeid tot product manager bij Optisport. Hier zet hij zich met zijn passie voor zwemmen, aanstekelijk enthousiasme en het vermogen om verbindingen te leggen, dagelijks vol overgave in voor de missie van Optisport: iedereen in beweging krijgen.

Als kind trainde Martijn al bij de zwemvereniging en een bijbaantje als toezichthouder in het zwembad lag voor de hand, wat meteen ook het begin van zijn carrière in de zwembranche markeerde. Daarnaast heeft hij zijn ervaring als zwemmer gedeeld bij Stichting Hofspetters, een samenwerking met verschillende zwemverenigingen, en Racing Club Den Haag dat nu bekend staat onder de naam Blue Marlins. Vervolgens was Martijn teamleider bij De Schilp in Rijswijk, maar inmiddels is hij alweer 6 jaar product manager zwemmen bij Optisport.

Tegenwoordig zwemt Martijn nog steeds, daarnaast doet hij ook aan hardlopen en fietsen met afgelopen zomer als hoogtepunt het volbrengen van de Ironman in Frankfurt. Als geen ander weet hij hoe het zwemmen in je DNA kan zitten.

Voordeuren en persona’s Bij Optisport is Martijn voortdurend bezig met zijn passie voor het zwemmen, hij verbetert huidige producten en ontwikkelt nieuwe. Hierbij kijkt hij steeds hoe het optimaal kan aansluiten op de diverse doelgroepen. “Het zwembad verwelkomt bezoekers van peuter tot senior en elke levensfase biedt

mogelijkheden. Wij werken daarom met vijf levensfases en onderscheiden daarbij verschillende beweegredenen om naar het zwembad te komen, van spelen tot ontmoeten.” Hierbij wordt ook gekeken hoe een doelgroep het beste kan worden benaderd. “Je zou kunnen zeggen dat we met verschillende ‘voordeuren’ werken om beter in te spelen op de diverse behoeften.

Iemand die doet aan Fifty Fit heeft tijd voor een praatje, de banenzwemmer komt vooral om te bewegen en wil geen tijd verliezen.” Daarnaast zijn er persona’s ontwikkeld, voor zes verschillende gebruikers is een zeer gedetailleerde omschrijving gemaakt. “Deze persona’s hebben we zelfs namen gegeven, waardoor ze echt tot leven komen, en wij hebben voor elke persona gastreizen ontwikkeld. Zo zijn de contactmomenten van de zwemlesouder, die we ‘Jennifer’ noemen, in kaart gebracht. De meeste ouders hoeven wij niet te overtuigen van het belang van zwemles. Wel willen wij natuurlijk dat zij tevreden zijn, de hele diplomalijn afmaken en vervolgens blijven zwemmen. Als duidelijk is wat zij verwachten, kunnen wij daar beter op inspelen.” Een andere persona die Optisport heeft omschreven is ‘familie Bruin’, ouders met jonge kinderen die graag samen komen

ZWEMBADBRANCHE

9

De drijvende kracht achter duurzame zwembaden.

Een duurzaam zwembad is een toekomstbestendig zwembad. Daarmee bespaart u op termijn op energiekosten en uiteindelijk ook op onderhoud. Van Dorp is de betrouwbare en deskundige partner die u helpt om deze stap te zetten. Welke techniek u ook nodig heeft, klimaat-, elektro- of zwembadtechniek, wij regelen het duurzaam.

Ga voor meer informatie naar vandorp.eu/drijvende-kracht

zwemmen. “Dit gezin hecht waarde aan rust en veiligheid, vanaf het moment dat zij binnenkomen moeten zij het gevoel hebben dat zij relaxed met elkaar kunnen zwemmen.” Martijn benadrukt daarbij dat het ook van belang is om te bepalen waar je niet op inzet. “Vrijzwemmen voor 8- tot 12-jarigen is lastiger vanwege de vele alternatieven die er zijn. Je kunt er dan voor kiezen hiermee te concurreren of je richt je op andere doelgroepen. Het vrijzwemmen voor tieners daarentegen is wel populair. Dit is voor hen het moment om iets te doen met vrienden, maar zonder ouders. Zij zijn dan ook niet welkom en zo blijft het voor de jeugd spannend en avontuurlijk.”

Huiskamer voor bewegen Binnen Optisport wordt ook gekeken naar leeftijd en intensiteit om tot een passend aanbod te komen. Waarbij Martijn veel potentie ziet in laag-intensieve activiteiten voor ouderen. “Met de toenemende vergrijzing is het cruciaal dat deze groep vitaal en mobiel blijft. Maar het heeft ook een sociale component, ik zie het als de huiskamer voor bewegen. Het bakje koffie erna of de bingo is dan net zo belangrijk als het zwemmen zelf.” Daarbij stijgt het aantal mensen met een chronische ziekte, wat leidt tot een grotere vraag naar therapie zwemmen. “Het was voor ons reden om onze therapie les tegen het licht te houden en deze samen met verschillende partners te verbeteren. Wij willen hierbij wel breed inzetten zodat iedereen die wil bewegen, maar beperkt wordt, zich welkom voelt. En de bezoekers die wij goed kennen en er baat bij hebben, kunnen wij natuurlijk wijzen op wat dit voor hen kan betekenen.” Ook zijn er steeds meer zwemmers die trainen voor zwemevenementen of triatlons, Martijn heeft het zelf ook gedaan in aanloop naar de Ironman. “Ik heb hiervoor ook veel getraind in open water, maar er gaat toch niets boven het zwembad. Wij werken daarom aan een training zwemtechniek en conditie voor wie zijn prestaties wil verbeteren en zich optimaal wil

voorbereiden. Het is nog wel een uitdaging omdat het ook veel vraagt van instructeurs, maar ik ben ervan overtuigd dat het succesvol kan zijn. Zeker als wij dit gezamenlijk oppakken en vormgeven met zwemverenigingen.

Hier zit zoveel kennis en passie voor het zwemmen, wat mij betreft trekken we veel vaker samen op.”

Tot slot merkt Martijn op dat het baby- en peuterzwemmen binnen de branche nog niet de aandacht krijgt die het verdient. “Wanneer ouders hun driejarig kind aanmelden voor zwemles moeten we niet vragen terug te komen als het kind vier is, maar hen wijzen op peuterzwemmen.

Bovendien zouden we als branche meer kunnen doen aan bewustwording. Waarom worden ouders bij het consultatiebureau niet geïnformeerd over watergewenning en zwemonderwijs? Zo kun je een basis leggen voor een ‘leven lang zwemmen’.”

Door goed te kijken naar de gasten en in te spelen op hun behoeften wil Martijn bewust keuzes maken. Het indelen naar voordeuren, het maken van persona’s en gastreizen maakt dit mogelijk. Tegelijkertijd waakt Martijn ervoor om te strikt te zijn. “Wij moeten veel meer onderzoek doen, het geeft zoveel waardevolle informatie. Maar we moeten er niet in doorslaan. Een persona is geen ‘echte’ gast en gedegen onderzoek hoeft niet per se leidend te zijn. Ik heb een koffer vol aan producten en we weten steeds beter welk product het beste aansluit en waar de kansen liggen.

Samen met de locaties kijken we dan naar hoe we iedereen in beweging kunnen brengen op een manier die bij hen past steeds. Ik laat daarbij ook veel over aan de managers, zij weten wat werkt in hun locatie. Ik heb ook niet de illusie dat ik alle kennis in huis heb. Wel breng ik graag de juiste mensen met elkaar in verbinding, zowel bij Optisport als branchebreed. Met elkaar kunnen we de branche naar een hoger niveau tillen en ervoor zorgen dat van jong tot oud met plezier naar het zwembad komt. Natuurlijk willen we veel bezoekers en dat de activiteiten goed lopen, maar bovenal willen we iedereen in beweging brengen.”

ZWEMBADBRANCHE

11

TIJDBESPARENDE SOFTWARE VOOR ZWEMBADEN

Voor uw zwembad Abonnement & ticketing Toegangscontrole Bezoekersteller Powered by App

Kassasysteem voor kiosk & horeca

Meer informatie 0522 47 33 33 www.xs2.io

De tragedie van het duikzeil Column - Leône Hamaker

Wil je reageren op de column van Leône? Mail naar leone@leonehamaker.nl of via twitter @leonehamaker

Een ouder vertelt me over haar dochtertje. Ze heeft haar A diploma, maar zal niet voor het B diploma gaan, vanwege het duikzeil wat maar niet lukt. Dan maar alleen het B certificaat om niet alle motivatie te verliezen. En daarna?

Stoppen natuurlijk, want dan wordt het C diploma helemaal niets. En dat is zo zonde.

Het duikzeil lukt niet, hoe kan dat?

Het kind zit in het diepe bij het duikzeil en heeft hier de tools en nodige ervaringen niet voor.

Hoe kan dat? Meestal zijn verkeerde keuzes in het traject voor het diepe de oorzaak. Plus het te snel gaan oefenen van de eindvorm. Wat ook een valkuil in het traject voor het diepe is: te weinig oefentijd voor het basiselement draaien. Draaien om de lengteas wordt meestal wel geoefend. Halve draaien om de breedte as, zoals hoofdwaarts van de mat gaan, veel minder. Het hoeft echt (nog) geen koprol te zijn. Jammer genoeg wordt draaien in veel variaties nauwelijks geoefend in het diepe.

Uit gewoonte wordt meestal snel de eindvorm kopsprong - onderwater zwemmen - duikzeil het eerst aangeboden. Wat er dan gebeurt, is dat het duikzeil een vervelend iets wordt. Het zien liggen van het duikzeil kan al spanning veroorzaken. Sommige kinderen gaan klieren of vermijden het oefenen door uitvluchten zoals naar de wc gaan of steeds achteraan gaan staan. De lesgevers vervallen in steeds meer theoretische uitleg en vergeten het kind te zeggen wat al goed gaat. Via praatsessies wordt geprobeerd het kind door het duikzeil te krijgen. Dit alles werkt demotiverend voor iedereen, het kind, de lesgever en de ouder.

Wat dan wel? Zorg in het diepe en ondiepe voor voldoende vormen met draaien om de breedte as, zoals handstand vormen, dolfijn-

achtige vormen of door een hoepel. Start waar het nog lukte en maak van daaruit een stappenplan, waar je vanuit ‘lukken’ meerdere oefenvormen aanbiedt en maak met zwemstuurkaarten stationnetjes. Iedere vorm is goed waarbij het kind met het hoofd naar het water toe gaat. Onderwater zwemmen met oranje linten, in een hoepel duiken, over een flexibeam heen of iets opduiken. Vertrouw op een kind, beloon initiatief en moed om te oefenen en op een bepaald moment komen ze echt wel bij het duikzeil, zonder stress en mislukken. En durf geregeld juist niet met het duikzeil te oefenen. Ooit komt het moment dat het duikzeil er weer bij komt. Dat klinkt tegenstrijdig hè? En als het duikzeil er dan is: duikzeil dichtbij? 1 meter hoger in het water?

Op de kant leggen om te laten zien dat het kind er doorheen past of heb jij een beter idee?

Ouders doen wat de lesgevers hen voordoen.

Op de oefenuurtjes bieden we het duikzeil aan.

Met die eindvorm gaat het geworstel verder, nu met de druk van de ouders erbij. Ook zij gaan oefenen wat niet lukt. Logisch, maar niet wenselijk. Wat dan wel? Zwemmen moet leuk zijn. Dus spelletjes waarbij kinderen te water gaan is super. En stiekem ook voor de ouders.

Te grote doelgerichtheid geeft soms drammerigheid bij de lesgever en ouder en daarmee minder doelgerichtheid en minder resultaat.

Laat het kind genieten van wat het al kan. Geef dat compliment en (wat) later kom je met een tip of aanwijzing. Geef die niet meteen. Laat het kind even genieten van jouw compliment, anders telt je compliment niet meer. Ik maak me geen zorgen dat het kind nooit naar het duikzeil zal gaan hoor! Van spanning met het duikzeil, naar ontspannen oefenen. En laten we samen van deze tragedie een mooi sprookje maken.

ZWEMBADBRANCHE

13

Zwembaden worden in Nederland alom gezien als een basisvoorziening. Vreemd genoeg ontbreekt het nog vaak aan diepgaande kennis over de gebruikers van die zwembaden.

Tevredenheidsonderzoeken onder gasten zijn meestal voorspelbaar. Het risico op sociaal wenselijke antwoorden is groot, met een verkeerd verwachtingsmanagement als gevolg.

Bovendien is het vele malen interessanter om juist potentiële bezoekers te bevragen over hun beweegredenen om niet naar het bad te komen. De VSG en het Netwerk Lokaal Sportbeleid staken daarom twee jaar geleden de koppen bij elkaar met het Mulier Instituut en de Universiteit Gent. Het doel van die samenwerking: een onderzoeksplan opstellen dat de branche vooruit helpt, met daarbij ruimte voor verschillende aandachtsgebieden aan weerszijden van de grens.

Onlangs verscheen de rapportage van het onderzoek dat een schat aan informatie heeft opgeleverd. Relevante beleidsinformatie die kan helpen om het gebruik van zwembaden te bevorderen en de ervaringen van gasten te verbeteren.

Herman Rijsdijk (VSG) en Charlotte Hoedemaekers (Netwerk Lokaal Sportbeleid) vertellen wat dit voor zwembaden in Nederland en Vlaanderen betekent.

14

ZWEMBADBRANCHE

over eigen schaduw en grenzen heen Van elkaar leren houdt niet op bij de landgrenzen. Daarom zit de Vereniging Sport en Gemeente geregeld om de tafel met zijn Vlaamse tegenhanger, het Netwerk Lokaal Sportbeleid Vlaanderen. Zo worden ook de resultaten van een grootschalig publieksonderzoek in zwembaden in Nederland en Vlaanderen met elkaar gedeeld. Herman Rijsdijk, adviseur Zwembaden bij de VSG, is nieuwsgierig naar de uitkomsten van het overleg.

“Goeie ideeën kunnen iedereen in de branche verder helpen.”

Herman was aanwezig bij de presentatie van het Vlaamse rapport in Brugge en bezocht onlangs ook een groot congres in Aalst, de tweejaarlijkse Trefdag Zwembaden. Het prikkelde zijn nieuwsgierigheid om de uitkomsten in zowel Nederland als Vlaanderen met elkaar te vergelijken. Uit het onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat in Nederland naar verhouding weinig gebruik gemaakt wordt van het openbaar vervoer om naar het zwembad te komen, net zomin

Herman Rijsdijk, VSG als de benenwagen populair is. De accenten in Vlaanderen liggen soms heel anders, weet Herman.

“Bezoekers van Nederlandse baden deelden hun onvrede over het in hun ogen te beperkte aanbod van gezond voedsel in de horeca. In Vlaanderen worden in de horeca van zwembaden soms hele diners uitgeserveerd.” In Nederland namen 154 baden deel aan het onderzoek. Qua stedelijkheid van de gemeenten en de verhouding tussen publieke en publiek-private baden is er volgens Herman sprake van representatief onderzoek. In het overleg met zijn Vlaamse collega Charlotte Hoedemaekers wil hij graag over zijn eigen schaduw heen springen, zeker ook waar het exploitaties betreft. “In Vlaanderen zijn andere exploitatievormen dan hier. Misschien kunnen wij aan deze kant van de grens daar ons voordeel mee doen.”

Korting Een andere vraag die zich bij Herman opdringt is het mogelijke verschil in de profielen van de zwembadbezoeker. In ons land is de groep tussen 16-25 jaar sterk ondervertegenwoordigd in het bad, zo wordt in het publieksonderzoek bevestigd.

Opvallend is ook het hoge aandeel vrouwen en volwassenen met thuiswonende kinderen. Nog een bijzonder detail uit het Nederlandse onderzoek: bij de bezoekers tussen 25-40 jaar is zwemmen niet de hoofdactiviteit of eerste sport. “Dat zijn allemaal vragen die ik graag naast de Vlaamse bevindingen zou leggen.” Idem zo met de tarieven die in Nederland door een derde deel van de bezoekers en afhakers te hoog worden gevonden. Herman weet dat er in Vlaanderen soms andere oplossingen zijn. ”Ik ben benieuwd naar hun ervaringen met armoedebeleid. Ik ken bijvoorbeeld ook Vlaamse baden die een korting geven aan bezoekers uit de eigen gemeente.”

Voorzichtig In het overleg met het Netwerk Lokaal Sportbeleid zal uiteraard ook de zwemles onderwerp van gesprek zijn. Herman staat open voor suggesties en aanbevelingen vanuit Vlaanderen, ook als het gaat om zwemmethodes en diplomastructuren. ”In Nederland denken we allicht dat de zwemlessen hier op een hoog niveau liggen. Maar ik ben daar zelf voorzichtig in en hoor graag de Vlaamse kant van het verhaal, wat kunnen we van hen leren?”

Nog zo’n hangijzer is sociale veiligheid. In het Nederlandse onderzoek geeft 4 procent van de bezoekers aan te maken hebben gehad met verbaal grensoverschrijdend gedrag. Nog eens 1 procent heeft seksueel overschrijdend gedrag in het bad ervaren. Fysiek grensoverschrijdend gedrag wordt eveneens door 1 procent van de bezoekers genoemd. “Ik ben benieuwd naar de Vlaamse cijfers en hun aanpak van ongewenst gedrag in het zwembad.”

Aan de slag Herman wil ook graag weten of het zwembad in Vlaanderen, net als bij ons, door de overheid als een onmisbare basisvoorziening wordt gezien.

“Daarom ben ik bijvoorbeeld benieuwd naar het aantal zwembaden per vierkante kilometer, de grootte van het werkgebied en het aantal bezoekers uit de omliggende regio, afgezet tegen bezoekers uit de gemeente waar het bad gevestigd is.” Ondertussen hebben alle deelnemende zwembaden hun eigen rapportage ontvangen. “Het is aan hen om daar mee aan de slag te gaan.” In 2024 wordt een nieuw publieksonderzoek gestart, om op die manier een beter beeld van trends en ontwikkelingen te krijgen.

ZWEMBADBRANCHE

15

Charlotte Hoedemaekers, Netwerk Lokaal Sportbeleid Vlaanderen

De afgelopen tien jaar sloten 19 zwembaden in Vlaanderen hun deuren. Ook tijdelijke sluitingen bij gebrek aan voldoende toezichthouders komen steeds vaker voor. Wat wel doorgaat is het schoolzwemmen, maar ook dat staat steeds meer onder druk. Charlotte Hoedemaekers, projectmedewerker bij Netwerk Lokaal Sportbeleid Vlaanderen, praat ons bij over alle ontwikkelingen aan de andere kant van de grens. “We moeten van elkaar leren.”

Net als in ons land werden in Vlaanderen vorig jaar zwembaden, bezoekers en wegblijvers gevraagd naar hun ervaringen. De aandachtsgebieden waren vergelijkbaar, al was er ook ruimte voor eigen accenten. De uitkomsten van het Vlaamse publieksonderzoek zijn gebaseerd op 77 deelnemende zwembaden en waren volgens Hoedemaekers verhelderend. “We hebben nu harde benchmark cijfers in handen.” Onlangs werden de kengetallen en conclusies ook besproken met de Vereniging Sport en Gemeenten, de tegenhanger van Netwerk Lokaal Sportbeleid Vlaanderen. “We delen de zorg over de bereikbaarheid van zwembaden.”

Zwemcultuur In Vlaanderen vertoont de sportinfrastructuur al jaren een stijgende lijn, met de zwembaden als dissonant. In de afgelopen twee jaar werden maar liefst zes baden gesloten. De oorzaken zijn volgens Hoedemaekers terug te voeren op drie grote ontwikkelingen: de energietransitie, inflatie en stijgende

16

ZWEMBADBRANCHE

personeelskosten. Met als gevolg dat de afstand voor veel Vlamingen naar het zwembad groter is geworden. Nog een kengetal dat tot de verbeelding spreekt, afgezet tegen 625 publieke zwembaden in ons land telt Vlaanderen slechts 160 publieke zwembaden. “De zwemcultuur is in Nederland dieper geworteld. Ter vergelijking: het zwemmen in open water is in Vlaanderen verboden, behalve op plekken waar dat expliciet wordt toegestaan.”

Hoedemaekers ziet wel een positieve ontwikkeling.

“Er wordt gesproken over een versoepeling van dat verbod.” Het dalend aantal baden in Vlaanderen is voor Netwerk Lokaal Sportbeleid een punt van zorg.

Het tekort aan redders (lifeguards) is zo mogelijk nog nijpender. “Het ligt niet zozeer aan de instroom voor de opleidingen. Maar veel van de opgeleide redders maken er niet hun hoofdberoep van. Ze zetten hun vaardigheden in voor bijvoorbeeld de eigen zwemclub en daar blijft het dan vaak bij.” De wetgeving inzake het toezicht in de zwembaden is in Vlaanderen tenminste zo streng als in Nederland.

ZWEMBADBRANCHE

17

POMAZ ZWEMBAD &WATERTECHNIEK Dolphin bodemzuigers AFM

EVA optic verlichting Filtertechniek

Pomaz is leverancier van Nederlands’ grootste en meest actuele assortiment zwembadcomponenten. Pomaz kent de kansen en uitdagingen bij openbare zwembaden, hotelbaden, sauna’s en wellness. En wanneer u nadenkt over de mogelijkheden met betrekking tot het optimaliseren van uw bad en het zwemplezier van uw bezoekers willen wij daar graag over meedenken. In oplossingen, welteverstaan.

Bel voor meer informatie: +31 (0)40 285 66 58 of stuur een mail naar support@pomaz.nl

Door de schaarste aan voldoende gekwalificeerde toezichthouders staan zwembaden soms met de rug tegen de muur. “Het is bij ons verplicht om een redder in het bad te hebben. Is die er niet, dan sluit het bad voor die dag.” Het grote aantal vacatures noopt de Vlaamse overheid om het touw ietwat te laten vieren. Sinds begin dit jaar worden flexijobs, in bijvoorbeeld de Vlaamse horeca al veel langer een geaccepteerd fenomeen, in het beroep redder toegestaan. De zwembaden gaan daar volgens Hoedemaekers op termijn hun voordeel mee doen.

“Het is voor ons nog even afwachten wat er straks precies mogelijk is. We hopen dat bijvoorbeeld leerkrachten redder willen worden of militairen die hun basis in de nabijheid van een zwembad hebben. Zo kunnen flexijobs avonduren of weekenduren invullen en kunnen hoofdredders meer daguren krijgen.” Red het zwemmen! is in Vlaanderen een gevleugelde uitspraak geworden. Op de jaarlijkse Dag van de Redder wordt het beroep van toezichthouder op een positieve manier voor het voetlicht gebracht. De aantrekkingskracht van het beroep moet volgens Hoedemaekers worden vergroot. “De beeldvorming is nog te vaak negatief.” Net als in Nederland wordt steeds vaker aansluiting gezocht bij het beroepsonderwijs. “Vooralsnog is het toezichtprobleem lastig op te lossen.”

Verplicht schoolzwemmen Vanuit Nederland wordt met een jaloers oog naar de status van het schoolzwemmen in Vlaanderen gekeken. Nog altijd is het schoolzwemmen bij onze zuiderburen vast onderdeel van het curriculum in het basisonderwijs. Maar ook in Vlaanderen lijken de gouden jaren wat dat betreft langzamerhand voorbij, ook al omdat de afstand tot het bad de voorbije jaren voor veel scholen is toegenomen. ”Door de hogere vervoerskosten wordt het steeds lastiger om het schoolzwemmen georganiseerd te krijgen. Deze moeten immers binnen de maximumfactuur passen, het maximum bedrag dat per kind extra mag aangerekend worden in het basisonderwijs.” Steeds meer scholen laten het zwemonderwijs (gedeeltelijk) los. “Er wordt nog zwemonderwijs gegeven, maar opmerkelijk minder uren.” De toegankelijkheid van Vlaamse baden staat vooral in geografische zin onder druk. In financieel opzicht zijn er minder belemmeringen. “De prijs van een kaartje is relatief goedkoop. Volwassenen betalen in Vlaanderen gemiddeld € 4,33 voor een bezoek. Voor

“

Het is bij ons verplicht om een redder in het bad te hebben.

Is die er niet, dan sluit het bad voor die dag.

jeugd geldt een gemiddeld tarief van € 3,22 en 65-plussers betalen door de bank genomen € 3,54.”

Anders dan bij ons worden vaak wel hogere tarieven gerekend voor bezoekers van buiten de eigen gemeente. “Nog los van de hogere brandstofprijzen die door hen moeten worden neergeteld om naar het zwembad te rijden.” Bezoekers met een smalle beurs kunnen in het zwembad vaak gebruik maken van een kansentarief, bijvoorbeeld via de zogeheten Uitpas, een voordeelkaart voor vrijetijdsactiviteiten buitenshuis. “Zij krijgen een reductie op de toegangsprijs.” Het profiel van de bezoekers is vergelijkbaar met de Nederlandse situatie. Net als bij ons is zwemmen de vijfde sport van het land.

Voor Vlaamse jongeren is zwemmen meestal een tweede of derde sport, naast hun hoofdactiviteit. Bij ouderen is zwemmen in veel gevallen wel de belangrijkste beweegactiviteit. “De bezettingsgraad behoort in Vlaanderen nog wel tot de verbeterpunten, net als het beter op de kaart zetten van de horeca. Ook de verblijfsduur kan omhoog. Meer dan de helft van de bezoekers blijft niet langer dan 1 tot 2 uur in het bad. Van de bezoekers komt 52 procent uitsluitend om te zwemmen naar het bad, wellness activiteiten scoren het slechtst.”

Net als bij ons zijn de Vlaamse zwembaden ondertussen aan de slag gegaan met de uitkomsten van het publieksonderzoek. Hoedemaekers verwacht veel van de contacten tussen het Lokaal Netwerk Sport Vlaanderen en de VSG. “Ik ben heel erg benieuwd naar het economisch model van Nederlandse zwembaden en wil daar graag meer over te weten komen. Ik heb de indruk dat er in Nederland meer inkomsten worden behaald uit zwemlessen dan bij ons. Omgekeerd denk ik dat wij nog steeds trots mogen zijn op ons schoolzwemmen en daarin misschien een voorbeeld voor Nederland kunnen zijn.”

ZWEMBADBRANCHE

19

Woensdag 27 maart 2024

Laat je inspireren tijdens het ZwembadBranche Congres Het ZwembadBranche Congres is anders dan de meeste congressen in de zwembranche.

Wij programmeren (bekende) sprekers die niet uit de zwembranche komen om je zo te laten inspireren met kennis en inzichten van buitenaf. Het keuzeprogramma is wel toegespitst op de zwembranche. Hier worden diverse actuele thema’s uit de zwembranche behandeld.

Ook is ons programma filevrij zodat je geen tijd verdoet met in de file staan.

Benieuwd naar de line-up van dit jaar? Lees dan snel verder.

Programma Dinsdag 26 maart 2024 19:00 uur ZBB-Diner* 21:30 uur ZBB-Borrel* Woensdag 27 maart 2024 07:00 uur Ontvangst mét ontbijt 08:00 uur Jeroen Otter 09:30 uur Keuzeprogramma met praktijkgerichte sessies 11:30 uur Ariane van Heijningen 12:45 uur Lunch 13:30 uur Ruud Veltenaar 15:00 uur Netwerkborrel * Niet inbegrepen bij kaart voor congres, maar wel optioneel bij te boeken Praktisch Datum: Woensdag 27 maart 2024 Tijden: 07:00 – 15:00 uur Locatie: De Cantharel in Apeldoorn Kaarten: www.zwembadbranche.nl/congres

20

ZWEMBADBRANCHE

Jeroen Otter

Met de sport shorttrack heeft Nederland onder leiding van bondscoach Jeroen Otter indrukwekkende successen geboekt. Zowel op individuele onderdelen als bij de teamaflossing is faam verworven over de hele wereld. Deze triomfen hebben daarmee niet alleen de sport in Nederland op de kaart gezet, ook laat deze sport bij uitstek zien hoe dun de lijn is tussen winnen en verliezen.

Op de baan en daarbuiten. De sportieve hoogtepunten van het shorttrackteam werden met het ongeval van Sjinkie Knegt en het plotselinge overlijden van Lara van Ruijven overschaduwd door tragedie. Hoe houd je een team dan bij elkaar? Het bracht vreugde en verdriet heel dicht bij elkaar, maar men kwam er als team sterker uit. Bondscoach Otter benadrukte het belang van teamgeest, delen en ondersteunen, wat resulteerde in een opmerkelijke veerkracht binnen het team.

In april 2023 nam Jeroen een nieuwe rol op zich, hij werd coach van de coaches bij de NOC*NSF. In deze functie deelt hij zijn expertise en kennis met de Nederlandse topsport, waarbij hij niet alleen individuele atleten, maar ook diverse coaches inspireert en begeleidt. De visie van Jeroen is niet alleen te streven naar fysieke topprestaties, maar ook naar een emotioneel samenhangend en veerkrachtig geheel. De

kracht van een individu dat het belang van het team omarmt, leidt uiteindelijk tot aanzienlijke successen.

Zijn toewijding aan het bevorderen van een sterke teamdynamiek, gekoppeld aan zijn vermogen om moeilijke momenten te doorstaan en er sterker uit te komen, maakt hem een ware inspirator binnen de Nederlandse sportgemeenschap. Maar het is ook zeker een aanmoediging voor iedereen die boven zichzelf wil uitstijgen en tegelijkertijd het beste uit een team wil halen.

Jeroen deelt graag en vol enthousiasme zijn inzichten met anderen, waarbij zijn indrukwekkende sportgeschiedenis en zijn talent om teamgeest te smeden in uitdagende tijden centraal staan. Zijn leiderschap gaat verder dan het streven naar topprestaties, het draait om het creëren van een omgeving waarin individuen floreren en zich gesteund voelen binnen het team. Jeroen Otter is dan ook niet slechts een technisch bedreven coach, hij is een drijvende kracht die naast het bijbrengen van technische vaardigheden, vooral ook persoonlijke groei stimuleert en onderlinge verbondenheid waarmee het team als geheel naar nieuwe hoogten wordt getild. Een inspiratie niet alleen voor een sportteam, maar ook voor het versterken van de banden tussen collega’s, familie en vrienden.

ZWEMBADBRANCHE

21

Ariane van Heijningen

In een wereld waarin we overspoeld worden door informatie en meningen, is het een kunst om effectief met elkaar in gesprek te blijven. Het bevorderen van betere communicatie en creatiever denken begint in ieder geval bij het stellen van de juiste vragen.

Maar hoe doen we dat? Elke Wiss van de Denksmederij heeft ons kennis laten maken met de kunst van het stellen van vragen via haar boek ‘Socrates op sneakers’, dat gewijd is aan de grondlegger van deze methode. De Socratische methode gaat echter niet alleen over het stellen van vragen; het draait ook om het omarmen van twijfel, wat vervolgens leidt tot diepgaande inzichten en een beter begrip van onszelf en de wereld om ons heen. Ariane van Heijningen, verbonden aan de Denksmederij en praktisch filosoof, speurt voortdurend naar wijsheid in complexe vraagstukken en heeft zich volledig verdiept in deze Socratische vaardigheden.

Na diverse managementfuncties in de culturele sector heeft Ariane besloten zich volledig te wijden aan de praktische filosofie. Ze richtte Denkplaats op, een bureau voor business en personal coaching, waar ze professionals helpt complexe vraagstukken te ontwarren en om te zetten in succesvol beleid. Ze staat bekend om haar ontregelende vragen en het

22

ZWEMBADBRANCHE

introduceren van nieuwe denkvaardigheden die leiden tot zelfinzicht, heldere overtuigingen en bezielde besluitvorming. Wat haar in het bijzonder aanspreekt, is het radicaal positieve mensbeeld dat centraal staat bij Socrates. Volgens haar zit wijsheid in iedereen, zelfs als je iemand niet begrijpt, en het is een kunst om dit te blijven zien. Ariane daagt mensen dan ook uit kritisch na te denken en de vanzelfsprekendheden van het dagelijks leven ter discussie te stellen.

Met haar kennis en ervaring in verschillende organisaties heeft Ariane inzicht gekregen in het menselijk denken en hoe je met de Socratische methode verdieping en verbinding kunt bewerkstelligen. Tijdens haar lezing integreert Ariane haar ervaringen en vaardigheden uit de praktische filosofie en systeemkunde, gekruid met een gezonde dosis helderheid, scherpte en humor. Haar passie voor wijsheid en analytisch vermogen stellen haar in staat mensen te begeleiden, waardoor ze heldere inzichten krijgen en bezielde beslissingen nemen. Benieuwd of jij dit ook kunt?

De interactieve keynote nodigt je uit om te ontdekken hoe je jouw innerlijke Socrates (opnieuw) tot leven kunt wekken. En dit is niet alleen relevant voor de zwembranche, maar ook voor het dagelijks leven.

Ruud Veltenaar

We staan met elkaar voor een aantal grote uitdagingen.

Denk aan de pandemie die heeft laten zien hoe kwetsbaar we zijn, de inflatie die we voelen in onze portemonnee, de energiecrisis die onze branche raakt en de veranderingen in het klimaat die steeds merkbaarder worden. Weten we eigenlijk wel wat er allemaal op ons afkomt? En wat dit betekent voor onze branche, ons dagelijks werk en voor onszelf aan de ontbijttafel? Zijn de risico’s helder, begrijpen we wat de uitdagingen zijn en zien we waar de kansen liggen? Ruud Veltenaar is een visionair met een rijke ervaring als ondernemer en doorgrondt op zijn eigen wijze de complexiteit van dit alles waarmee wij worden geconfronteerd. Hij deelt graag zijn nieuwe kijk en verhelderende blik op de wereld om de mogelijkheden te verkennen voor een positieve verandering.

Met zijn indrukwekkende reeks ervaringen in zowel kleine ondernemingen als grote bedrijven ziet Ruud mogelijkheden om te veranderen en roept hij op tot collectieve actie. Waarbij hij zich focust op de economische, sociale en technologische krachten binnen onze huidige maatschappij en de leiders, beleidsmakers en organisaties die hier invloed op uitoefenen. Hij ziet kansen, belicht cruciale

trends en zijn ideeën gaan verder dan woorden en ook verder dan het uiten van kritiek: het is een levensfilosofie. Hiermee is hij meer dan een spreker, hij is een doener die iets in gang zet.

En met zijn activistische mindset is Ruud niet zomaar een wetenschapper, hij weet mensen ook te enthousiasmeren voor een positieve kentering waarin hij zelf het voortouw neemt.

Het is duidelijk dat Ruud niet zomaar een podiumspreker is, hij kleurt graag buiten de lijntjes. In een tijd van wereldwijde uitdagingen, onzekerheden én kansen belichaamt hij een visie waarin samenwerking de sleutel vormt tot vooruitgang, tot inspirerend leiderschap en duurzaam ondernemerschap. Hij deelt zijn inzichten over exponentiële technologieën en wijst op de kansen die vaak over het hoofd worden gezien. Zijn diepgaande inzichten en concrete acties dagen niet alleen uit tot gesprekken over verandering, maar inspireren ook tot actieve betrokkenheid om de verandering daadwerkelijk te realiseren.

Hij is daarmee niet enkel een friskijker, dwarsdenker en scientivist, maar ook een daadwerkelijke veranderaar.

Of zoals hij het zelf omschrijft: meer progressor dan een professor. Bereid je dus maar vast voor op een prikkelende lezing en zeker weten dat je geïnspireerd naar huis gaat.

ZWEMBADBRANCHE

23

24

Wat schuilt er achter de voordeur?

Innovatief exploiteren: leren over de grens

Martijn Groeneveld

Maarten Bauwens

Hoe ziet het er achter jouw voordeur uit? En hoe zou het eruit moeten zien? Dezelfde deur voor iedere doelgroep of afgestemd op de wensen en behoeften van die persoon? In zwembaden komen veel verschillende mensen, soms op verschillende tijdstippen en soms allemaal tegelijk. Hoe stem je nu goed af op de mensen die voor je staan en hoe zorg je ervoor dat je een omgeving creëert die daar ook bij aansluit? Martijn Groeneveld is product manager zwemmen bij Optisport en kent alle doelgroepen ‘met hun makken’ goed. Hij werkt al zo’n 16 jaar in de zwembranche, komt uit de praktijk en kan het niet laten om soms zelf nog een lesje te geven. Samen met het team op de locatie werkt hij continu aan een betere aansluiting met de doelgroep en geeft daarbij ook advies over hoe dingen nóg beter kunnen.

Zijn missie is ervoor te zorgen dat mensen van alle leeftijden met plezier naar het zwembad komen en hiervoor brengt hij graag de juiste mensen met elkaar in verbinding. Hoe? Tijdens zijn sessie vertelt Martijn je hier alles over en ook wat er achter zijn voordeur schuilt.

Van jongs af aan koestert Maarten Bauwens een passie voor sport en beweging. Jarenlang heeft hij zich toegewijd aan Brazilian Jiu Jitsu, met indrukwekkende resultaten: in 2017 werd hij wereldkampioen en in 2019/2020 Europees kampioen. Naast zijn succesvolle sportcarrière was Maarten werkzaam als leerkracht lichamelijke opvoeding en zweminstructeur. Om zijn praktijkervaring te verrijken met theoretische kennis, behaalde hij in 2015 de titel Master of Science in de lichamelijke opvoeding en bewegingswetenschappen.

Sinds 3 jaar is Maarten head of operations bij de Vita Groep, een opkomende speler in de Belgische zwembranche. Daarvoor was hij 3 jaar centrum manager van het eerste zwembad van Vita in eigen beheer, Vita Scheldebad. Met innovatieve ontwerpen en een vernieuwende aanpak heeft de Vita Groep in korte tijd indrukwekkende zwemcomplexen gerealiseerd, gebouwd volgens het DBFMO-model.

Zij zijn daarmee betrokken vanaf het ontwerp en tevens verantwoordelijk voor de exploitatie en het onderhoud. Maartens ondernemingsgeest werpt een verfrissende blik op het beheer van een zwembad.

Hij deelt tijdens het congres graag hoe hij het plezier en de gezondheidsvoordelen van zwemmen voor iedereen zichtbaar en voelbaar maakt en omgaat met uitdagingen die voor ons allen zo herkenbaar zijn.”

ZWEMBADBRANCHE

Anders kijken, anders organiseren, anders groeien

Capaciteitsgebrek op het netwerk: slim omgaan met energie

Roland Rijshouwer

Emma Gerritse & Diederik Kuipers

Net als in vele sectoren staat de organisatie van zwembaden onder druk. Alle zeilen moeten worden bijgezet om een kwalitatief goed aanbod te kunnen bieden en een veilige omgeving. Met welke stappen kan de zwembranche dan meer continuïteit bieden voor haar bezoekers, stakeholders en de omgeving? Laten we het samen onderzoeken. In deze sessie gaan we onder begeleiding van Roland Rijshouwer aan de hand van de 3 stappen uit de MensenWerk methode met elkaar ontdekken of en hoe we tot oplossingsrichtingen kunnen komen om veranderingen of verbeteringen te realiseren.

Roland houdt zich sinds 2004 als procesbegeleider bezig met competentie management, organisatieen persoonlijke ontwikkeling. Vanuit SportWorks heeft hij maatschappelijke projecten als buursportcoaches, Team Fit en sportakkoorden opgezet en uitgevoerd. Daarnaast heeft hij een grote groep aan organisaties en mensen begeleid, gecoacht en gemanaged. Sinds enige jaren is hij met Roland Rijshouwer Mensenwerk ook actief in andere sectoren. Maar altijd is er een gemene deler: de mens staat centraal zetten en het realiseren van sociaal maatschappelijke impact. Wil jij weten hoe jij kan inzetten op een medemenselijke en wendbare organisatie? Kom dan naar de sessie van Roland en ga op ontdekkingsreis met je vakgenoten.

Het stroomnetwerk dreigt overvol te raken.

De elektrificatie heeft in rap tempo doorgezet en netuitbreidingen duren lang waardoor de netbeheerders de komende jaren de enorme vraag niet aan kunnen. Het naderende capaciteitsgebrek op het netwerk wordt voor grootverbruikers zoals zwembaden een forse uitdaging. Als je niet hebt voorgesorteerd op de ontwikkelingen, is het achteraan aansluiten voor een nieuwe of zwaardere aansluiting op het elektriciteitsnet. En dus zijn er nieuwe oplossingen nodig. Slim omgaan met het verbruik zorgt voor de eerste energiewinst, maar ook flexibele verdeling van de energievraag en het bufferen van warmte. Creativiteit gaat daarbij helpen want door te schuiven met de energievraag kun je extra speelruimte creëren. Bij Stedin wordt met een multidisciplinair team van vijftien experts samengewerkt aan oplossingen. Emma Gerritse en Diederik Kuipers maken onderdeel uit van dit team en gaan graag met de branche het gesprek aan over deze uitdaging.

Wat is netcongestie eigenlijk precies, wanneer is het opgelost en wat moet er in de tussentijd gebeuren? Hierbij richt Diederik zich op nieuwe spelregels, waarmee klanten sneller geholpen kunnen worden. Emma gaat dieper in op de technische oplossingen, waarmee zwembaden slimmer hun energiebehoefte kunnen managen.

ZWEMBADBRANCHE

25

OPLEIDING ZWEMINSTRUCTEUR Op diverse locaties in Nederland

D JE MEL AAG VANDAAN NOG

Amsterdam • Almelo-Wierden Arnhem-Velp • Delft • Eindhoven Lelystad • Oirschot Sittard • Roosendaal • Zeist

START IN MAART KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP NBZ.NL OF BEL 073 612 40 61

Doe jij aan tuinieren of aan timmeren?

Column - Claart je Driessen

Wil je reageren op de column van Claartje? mail naar claartje@ezzys.com

Voor mijn column haal ik graag inspiratie uit een artikel, zoals dat van journalist Wouter van Noort.

Hij stelde aan ChatGPT de vraag: “Hoe word ik een goede vader?” nadat zijn peuter hem weer eens had doen twijfelen over zijn ouderschapskwaliteiten. Op het eerste gezicht leek het antwoord indrukwekkend. “Het streven om een goede vader te zijn is lovenswaardig”, schrijft de chatbot en geeft de navolgende tips: 1. Betrokkenheid. Wees betrokken bij het leven van je kind.

2. Tijd en aandacht. Besteed kwaliteitstijd aan je kinderen.

3. Geduld en begrip. Kinderen hebben begeleiding en ondersteuning nodig. Wees geduldig, begripvol en empathisch.

4. Positieve bekrachtiging. Moedig je kind aan en geef complimenten.

5. Grenzen stellen. Stel duidelijke en eerlijke grenzen voor je kinderen.

6. Gezondheid en veiligheid. Zorg voor de fysieke en emotionele gezondheid en veiligheid van je kinderen.

7. Zelfzorg. Vergeet niet voor jezelf te zorgen.

In eerste instantie is Wouter onder de indruk van het antwoord, een mooie, multidimensionale benadering: kracht en liefde, grenzen én vertrouwen meegeven én hij mag ook af en toe voor zichzelf zorgen. Maar hoe langer hij erover nadenkt, hoe blikkeriger het klinkt. Het voelt steeds meer als nietszeggende algemeenheden. Vervolgens haalt Wouter de visie op ouderschap van de Amerikaanse pedagoog Alison Gopnik aan. Zij komt na onderzoeken tot de conclusie dat er een tweedeling is: je hebt de ‘timmerman’-ouders en ‘tuinman’ouders. De timmerman-ouders zien opvoeden als een taak vergelijkbaar met het maken van een stoel of een tafel. Je vormt een kind zoals je een stuk hout bewerkt, met een duidelijk plan, geduld en beheersing. De tuinman-ouders doen het helemaal anders. Zij zien een kind als een onvoorspelbare, levendige en weerbarstige tuin. Je kunt proberen om het bij te snoeien en wat in te zaaien, maar het laat zich nooit helemaal beheersen. Er is geen voorspelbaar eind-

resultaat zoals bij een meubelstuk. Volgens Gopnik zijn tuinman-ouders gelukkiger en succesvoller dan timmerman-ouders en ervaren de kinderen dat ook zo. Als jonge ouder merk je al snel dat het ouderschap geen algoritme is. Er is geen formule of app waarmee je een goede ouder wordt. Het leven werkt niet zo voorspelbaar als een wiskundig model. Daarmee lijkt ChatGPT vooral een stuk gereedschap voor timmermannen: afgemeten, beheerste antwoorden. Als dit, dan dat. Maar kinderen zijn misschien wel exact het tegenovergestelde. Ze zijn speels, onvoorspelbaar en hebben verbeeldingskracht.

De tips van ChatGPT en de visie van Gopnik zijn beide ook relevant voor iedereen die in het (zwem) onderwijs met kinderen werkt. Wanneer ik een chatbot vraag hoe ik kinderen het beste kan leren zwemmen, zal ik ongetwijfeld tips krijgen die allemaal heel logisch zijn. Het zwemonderwijs in Nederland is in veel zwembaden diploma gericht met een duidelijk einddoel. Wat maakt dat lesgevers vaak kiezen voor de ‘timmerman aanpak’ om de schoolslag (tafel) of rugslag (stoel) aan te leren. Op weg naar zwemvaardigheid is dat prima, maar als we willen dat kinderen zwemveilig worden, moeten we ook zorgen voor zwemplezier. Als kinderen tijdens de zwemopleiding óók leren hoe leuk het is, zullen ze dat ook na het behalen van een diploma blijven doen waardoor de zwemvaardigheid en zwemveiligheid op peil blijven. Daarom zou ik willen dat er vaker wordt gekozen voor de ‘tuinman aanpak’. Laat kinderen hun gang gaan en geef ze door bijvoorbeeld zélf oefenstof of materiaal te mogen kiezen de ruimte om ontdekkend te leren.

Waardoor ze zelf kunnen ervaren wat leuk is en hoe ze zich in het zwembad kunnen vermaken met de vaardigheden die ze opdoen.

Onze kleinkinderen worden vooral opgevoed in de ‘tuinman stijl’ en in de kerstvakantie waren wij daar getuige van toen zij een hut gingen bouwen. De hele middag zagen we hoe ze met potten spijkers, 2 hamers, een zaag en héél veel planken steeds naar hun bouwhoek sjouwden. Rode wangen en stralende ogen, wat een pret. Zo zie je maar: ‘tuinieren’ staat het ‘timmeren’ zeker niet in de weg!

ZWEMBADBRANCHE

27

‘Plezier in zwemmen voor ieder kind’ Gerichte ondersteuning bij motorische achterstanden Voor veel kinderen is leren fietsen, gooien, vangen en zwemmen een relatief moeiteloos proces. Dit geldt niet voor ongeveer tien procent van de kinderen, zij ondervinden meer uitdagingen bij het ontwikkelen van deze vaardigheden. Het gaat dan onder andere om kinderen met een motorische achterstand. Gelukkig kunnen zij met specifieke begeleiding en een gestructureerde aanpak aanzienlijke vooruitgang boeken.

Ook als het gaat om het aanleren van zwemvaardigheden. Ter ondersteuning van begeleiders die werken met kinderen met ontwikkelingsachterstanden, zijn er leskaarten ontwikkeld specifiek gericht op het leerproces van zwemmen en met de focus op motoriek en gedrag.

Hilde Krajenbrink is als specialist beweeggedrag verbonden aan het Kenniscentrum Sport & Bewegen.

Haar doel is om alle kinderen meer en beter te laten bewegen, waarbij zij zich specifiek richt op kinderen met een motorische achterstand. “Ieder kind zou met plezier en zelfvertrouwen moeten kunnen sporten en bewegen zowel op school, in hun vrije tijd als bij een vereniging. Dit is niet alleen goed voor hun motorische vaardigheden en fysieke gezondheid, het is ook belangrijk voor de sociale ontwikkeling, cognitieve ontwikkeling en mentale gezondheid. Daarnaast blijven kinderen met goede motorische vaardigeden vaak ook op latere leeftijd meer bewegen. Een goede motoriek is dus in veel opzichten belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen.”

Brede motorische ontwikkeling Hilde benadrukt daarbij wel het belang van een brede motorische ontwikkeling. “Gevarieerd bewegen is belangrijk, waarbij het positieve aspect van plezier beleven aan de activiteit niet over het hoofd mag worden gezien. Gelukkig erkennen steeds meer sportbonden dat kinderen op jonge leeftijd niet alleen specifiek voor een bepaalde sport moeten worden getraind. Het ontwikkelen

28

ZWEMBADBRANCHE

van een brede motorische basis draagt uiteindelijk ook bij aan het succes in specifieke sporten.” Ze wijst er tevens op dat er bij sporten en bewegen meer aandacht moet komen voor kinderen met een motorische achterstand. “In de afgelopen 30 jaar is de motoriek bij kinderen afgenomen, mogelijk als gevolg van bewegingsarmoede onder de jeugd. Als je merkt dat kinderen een motorische achterstand hebben, moet je als docent extra alert zijn.

Kinderen meer oefentijd geven is dan niet altijd genoeg. Een motorische achterstand vraagt om gerichte begeleiding door het aanbod goed aan te passen aan het niveau van het kind en het kind te blijven motiveren.”

Leskaarten Goed ontwikkelde motorische vaardigheden zijn ook belangrijk voor het leren van zwemvaardigheden.

Om te leren zwemmen moeten kinderen bijvoorbeeld in staat zijn om hun armen en benen los van elkaar te bewegen. Voor kinderen met een motorische achterstand is leren zwemmen vaak een uitdaging. Uit onderzoek van het Mulier instituut blijkt dan ook dat kinderen met een ontwikkelingsprobleem gemiddeld meer klokuren nodig hebben om te leren zwemmen

dan leeftijdsgenoten. Om kinderen met motorische ontwikkelingsachterstanden te helpen bij het leren zwemmen, zijn specifieke leskaarten ontwikkeld. ”Deze leskaarten ‘Plezier in zwemmen voor ieder kind’ bieden effectieve ondersteuning aan zwemdocenten voor gerichte begeleiding, waardoor uiteindelijk elk kind de mogelijkheid krijgt om te leren zwemmen. Het is fijn als docenten zo specifieke begeleiding kunnen bieden, maar het is ook van belang dat zwemdocenten erkennen wanneer het reguliere zwemonderwijs niet toereikend is.

In dat geval kan er worden gekeken naar aangepast zwemonderwijs. Het belangrijkste is om opmerkzaam te zijn, adequate ondersteuning te bieden en indien nodig hulp in te schakelen. Dit zal ervoor zorgen dat kinderen zich zo goed mogelijk op hun eigen niveau kunnen ontwikkelen. Vooral moet worden voorkomen dat kinderen achterblijven en zich ongelukkig voelen.”

De leskaarten ‘Plezier in zwemmen voor ieder kind’ zijn ontwikkeld door Stichting Special Heroes Nederland en het Kenniscentrum Sport & Bewegen, in samenwerking met de Hanzehogeschool Groningen. Ze zijn een digitale aanvulling op het leerboek ‘Plezier in bewegen voor ieder kind’ dat aspecten zoals motorisch leren, gedragsmatig leren en het creëren van een motiverend leerklimaat behandelt. De leskaarten zijn gebaseerd op twaalf motorische basisvaardigheden en voorzien van twee werkvensters waarbij één gericht is op motoriek en één op gedrag en specifieke aanwijzingen. De kaarten bieden praktische ondersteuning aan begeleiders waardoor zij beter in staat zijn kinderen met ontwikkelingsachterstanden op motorisch en/of gedragsmatig gebied plezier te laten beleven in sport- en beweegsituaties.

30

ZWEMBADBRANCHE

Foto: Henk Ganzeboom

Evert Jan Siderius, Sportbedrijf Drachten:

‘Maak jouw gemeente duidelijk wat je allemaal voor hen kan betekenen’ Hij maakt zich zorgen om de toegankelijkheid van zwembaden en andere sportaccommodaties. Tegelijkertijd gelooft Evert Jan Siderius als directeur-bestuurder van Sportbedrijf Drachten in oplossingen. Natuurlijk is er een toekomst voor zwembaden, ook als de kaartjes duurder worden. Maar dan moet je als bad wel leren om meer aan te sluiten bij alle ontwikkelingen in de samenleving.”

Een leven lang zwemmen. Ook in de gemeente Smallingerland dragen ze die boodschap met veel passie uit. In Drachten, gelegen op de vanouds arme veengronden, bestaat nog een echte zwemcultuur.

Het nieuwe zwembad De Welle is in aanbouw en wordt volgend jaar opgeleverd. Evert Jan rekent op een impuls, hoewel zelfs het huidige bad jaarlijks al 300.000 bezoekers trekt en bijna 700 abonnementhouders telt. De plaatselijke zwemclub presteert op eredivisieniveau en het bad is aangewezen als KNZBtalentcentrum voor Noord-Nederland. Over de bezettingsgraad van De Welle maakt Evert Jan zich dan ook geen zorgen. Nu niet en straks niet. “We zitten ramvol, er is geen uurtje over.”

schappelijke organisatie eigenlijk wil: inwoners meer laten sporten en bijdragen aan een vitale samenleving.” In een relatief arme gemeente als Smallingerland wordt dat volgens Evert Jan nog meer gevoeld dan elders. “Het gevaar bestaat dat het bad voor een deel van de bevolking straks niet meer toegankelijk is.” Drie jaar geleden, nog voordat de energieprijzen de hoogte inschoten, werd er in Drachten al geanticipeerd op deze ontwikkeling. Een samen met de gemeente in het leven geroepen sportfonds voor volwassenen moet de ergste klappen opvangen en sportdeelname bevorderen, ook door inwoners met een smalle beurs. “Het fonds is keihard nodig, we kunnen de vraag niet aan.”

Sportdeelname bevorderen

De Welle 2.0

Niettemin weet Evert Jan als bestuurder van NRZ en werkgeversorganisatie WiZZ als geen ander dat de zwembranche onder druk staat. Net als bijna overal zijn ook in Drachten de kaartjes voor het zwembad, en de huur van badwater, fors duurder geworden.

“Het is geen goede zaak dat de gestegen bedrijfskosten door gemeenten aan de gebruikers worden doorberekend. Het staat haaks op wat je als maat-

Evert Jan is blij dat de gemeente Smallingerland in een periode dat de bouwkosten de pan uitrezen en de markt onzeker was durfde te investeren in een nieuw zwembad. Extra financiën bleken nodig om het plan rond te krijgen, maar ook daarvoor trok de raad de portemonnee. Die toekomstgerichte visie van het gemeentebestuur verdient volgens Evert Jan waardering. “Het is een opdracht aan ons om daar

ZWEMBADBRANCHE

31

23 04 2024

ZWEMBADBRANCHE DAG BELGIE NEKKERHAL MECHELEN

SAVE THE DATE

ZWEMBADBRANCHE.BE/DAG

iets moois van te maken.” Enthousiast vertelt de directeur-bestuurder over De Welle 2.0, een accommodatie waarin alles draait om multifunctioneel gebruik. “Het moet een ontmoetingsplek worden voor iedereen. Het 50-meter wedstrijdbad krijgt 10 banen, waarin verschillende doelgroepen tegelijkertijd terecht kunnen. Ook een doelgroepenbad en golfslagbad maken delen uit van het plan. Blikvanger wordt een inpandige 100 meter lange glijbaan en buiten komt er een spraypark voor onze jonge bezoekers.” Wat ook bij een toekomstbestendig bad hoort: duurzame installaties. “We krijgen twee grote batterijen, om warmte en elektra in op te slaan.”

“

Samen hebben we de taak om het zwembad toekomstbestendig te maken door aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, meer waardering voor de zwembadmedewerker en het creëren van afwisselender werk.

Ontmoetingsplek Zwembaden hebben volgens Evert Jan alles in huis om uit te groeien tot een ontmoetingsplek voor alle inwoners in een gemeente. Daarom is de horeca strategisch gesitueerd en zal ook de ligging centraal zijn, diverse sportverenigingen en een politieacademie behoren tot de naaste buren. Daarbij houden de buurtsportcoaches, sportconsulenten en verenigingsondersteuners van het sportbedrijf kantoor in het zwembad. Ook inwoners die een beroep doen op het gemeentelijk sportfonds worden hier geholpen.

Voor Evert Jan is een goede infrastructuur een belangrijke voorwaarde om van een per definitie dure faciliteit als een zwembad een succes te maken.

“Maar als bad heb je, door zélf met aantrekkelijke producten te komen, de sleutel in handen. De lijnen met welzijnsorganisaties en sportverenigingen zijn dan ook kort. “Het beweegprogramma Fitstap kreeg een vervolg in het samen met de zwemvereniging georganiseerde Zwem je Fit en de tafeltennisclub haakte in met Pingpong je Fit. Die kruisbestuiving zorgt ervoor dat meer mensen bewegen en elkaar ontmoeten.” De gemeente Smallingerland maakte ook de nodige centen vrij voor het sporten door specifieke doelgroepen. “Dit helpt om de toegankelijkheid van je zwembad te verbeteren, om de exploitatie te verstevigen is er natuurlijk meer nodig.”

Verhaal vertellen Evert Jan beseft dat hij als directeur-bestuurder van een gemeentelijk sportbedrijf in een relatief luxe positie zit. “Voor ons is het leggen van dwarsverbanden met andere maatschappelijke organisaties waarschijnlijk nét wat gemakkelijker.” Het neemt volgens hem echter niet weg dat er kansen liggen voor het zwembad, ook als dat zelfstandig opereert.

“Het schiet niet op als je steeds wijst op dure

kaartjes en geldgebrek. Ik denk dat het productiever is als je in gesprek gaat met wethouders en sportambtenaren en duidelijk maakt wat je allemaal voor hen kan betekenen. Maar dan moet je als zwembad wel leren om meer aan te sluiten bij alle ontwikkelingen in de samenleving. De eenzaamheid onder jongeren en ouderen is groot, maak duidelijk welke rol je als zwembad daarin kunt spelen. Of kijk naar alle aandacht die er is voor bijvoorbeeld valpreventie. Zwemmen doet een beroep op alle motorische vermogens en helpt oudere inwoners fit en vitaal te blijven. Dat verhaal moet je op het stadskantoor en bij andere maatschappelijke organisaties vertellen.”

Aantrekkelijke werkgevers Het aansluiten bij maatschappelijk relevantie thema’s helpt volgens Evert Jan ook om van zwembaden meer aantrekkelijke werkgevers te maken. “Wij hebben hier het geluk dat we als groot zwembad grote contracten met veel uren kunnen aanbieden, met daarbij ook nog de nodige doorgroeimogelijkheden. In veel zwembaden ligt dat anders, nog los van de verschillende CAO’s die in de branche gehanteerd worden. Het uitwisselen van zwemonderwijzers en andere medewerkers biedt doorgaans weinig soelaas. Overal ligt de piek op het eind van de middag en in de vooravond.” In een versnipperde branche moeten zwembaden elkaar zeker niet als concurrenten zien, betoogt Evert Jan. “Gelukkig zoeken we elkaar na corona steeds meer op. Dat is een positieve ontwikkeling. Samen hebben we de taak om het zwembad toekomstbestendig te maken door aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, meer waardering voor de zwembadmedewerker en het creëren van afwisselender werk.”

ZWEMBADBRANCHE

33

Ruime keuze, groot assortiment en scherpe prijzen Aquafitnessmaterialen Zwemlesmaterialen

Water Quality Accurate & Precise Disinfection Control

Zwem(sport)producten Waterspeelgoed en speelmaterialen EHBO- en hulpverleningsmaterialen Transport- en opbergmaterialen Zwembadinrichting Kleedkamerinrichting Terrasmeubilair Watertest apparatuur Bedrukte zwemproducten

Scan voor de brochure

www.zwembadmaterialen.nl

www.semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

maakt zwemmen nog leuker!

Mijn ‘imagineeringsoren’ waren gespitst

Column - Eduard Leurs

Wil je reageren op de column van Eduard?

Mail naar eduard@debelevingsspecialist.nl

“Zullen we even bij elkaar gaan zitten om te kijken wat we met de printer doen”, vroeg Ronald mij een paar weken geleden. Dat steeds nog onmisbare stuk hardware draait ondanks die zeven jaar nog naar tevredenheid. Maar ik vond ook dat het geen kwaad kon om het scenario te bespreken voor als dit vitale onderdeel van het netwerk ons toch in de steek zou gaan laten. Onder het genot van koffie en thee zaten wij dan ook even later aan tafel.

Wat niet zo vaak gebeurt, dus was dit ook het moment om bij te praten over elkaars stand van zaken. En zo vertelde Ronald mij met gepaste trots dat de projectinrichter een wereldprimeur had op het gebied van kantoorinrichting. Voor een recruitmentorganisatie hadden zij in het Amsterdamse WTC een kantoor ingericht op basis van neurowetenschap. Mijn imagineeringsoren waren gespitst, want hoe zou je deze wetenschap kunnen toepassen bij het inrichten van een kantoor?

Het past in ieder geval in mijn werk dat als doel heeft gasten zich meer thuis te laten voelen, waardoor ze langer verblijven en ze uiteindelijk meer besteden. En dat is nou precies de strategie die bij dit project ook is gevolgd.

Weliswaar ging het hier niet om bestedingen van gasten, maar om het creëren van meer omzet door medewerkers.

Met neurowetenschap kun je doordringen tot de diepste emoties van mensen. Supermarkten hebben hierover al veel kennis opgedaan en dat bepaalt mede waarom de winkels en schappen volgens een vast stramien zijn ingericht. Met die kennis over mensen kun je met een redelijke mate van zekerheid voorspellen hoe iemand zich voelt in een bepaalde omgeving. Om daarachter te komen is het Vlaardingse bedrijf een samenwerking aangegaan met een specialist op het gebied van neuro- en gedragswetenschappen. Daar

waar normaal binnenhuisarchitecten de sfeer en inrichting samen met de opdrachtgever bepalen, heeft men zich nu gecommitteerd aan de uitkomsten van het neurowetenschappelijk onderzoek. Daarbij is onder andere gebruik gemaakt van fMRI scans, waaraan medewerkers van de opdrachtgever zich vrijwillig lieten onderwerpen. De f staat voor functionele MRI, waarmee de plaats van de hersenactiviteit bepaald kan worden. Daarmee kan zichtbaar worden gemaakt in welk gebied van de hersenen verhoogde activiteiten en patronen waarneembaar zijn. Er is dus objectief te meten hoe de omgeving invloed heeft op de activiteit en productiviteit van medewerkers. Het ontwerp van de 2.400 m2 kantoorruimte in het WTC Amsterdam is vervolgens grotendeels bepaald door de resultaten van de fMRI en neurowetenschappelijke inzichten.

Het deed mij denken aan mijn bezoek halverwege vorig jaar aan een nieuwbouwcomplex.

Ter afsluiting van het zwemseizoen was daar een rondleiding georganiseerd. De buitenkant vond ik indrukwekkender dan het interieur en dat kwam onmiskenbaar tot uiting. De rondgang en de daarbij gekoppelde waarnemingen op vormgeving, inrichting en sfeer wekte een primaire reflex bij mij op, gecombineerd met een ‘foei, wat lelijk’. Een collega kon het niet laten te reageren met de opmerking dat ze het regelmatig niet met mij eens is, maar in dit geval mij gelijk moest geven. Dat gesprekje over een printer heeft me aanvullende inzichten gegeven. Hoe mooi zou het zijn om de inrichting van een zwembad te gaan baseren op neurowetenschap. Dat lijkt me beter afgewogen dan keuzes maken op basis van persoonlijke (veronderstelde) voorkeuren.

Die print van onze gasten staat meer garant voor een langer verblijf dan de voorkeuren van een architect of projectteam.

Voor geïnteresseerden: www.hoogerwerf.nl/documentaire-neuro-workplace

ZWEMBADBRANCHE

35

Congestie in het elektriciteitsnet:

‘Weet wat je verbruikt en waar je flexruimte zit voor je energiehuishouding’ De toenemende congestie in elektriciteitsnetten vraagt om nieuwe oplossingen. Het overvolle stroomnet wordt de komende jaren ook voor zwembaden een forse uitdaging.

Diederik Kuipers, werkzaam op de afdeling Innovatie bij netbeheerder Stedin, noemt filevorming op het stroomnet een snelgroeiend probleem voor grootverbruikers.

“Dit gaat iedereen in de zwembranche raken.”

De nieuwste capaciteitskaarten van branchevereniging Netbeheer Nederland maken het haarscherp duidelijk: het elektriciteitsnet raakt in toenemende mate overbelast. In Zuid-Holland is er nog enige ruimte op het net. Buiten die regio is de keerzijde van het succes van de energietransitie al zichtbaar: de kaarten buiten de Randstad kleuren snel naar oranje en zelfs rood. Daar is weinig tot geen ruimte meer, wat leidt tot serieuze vraagstukken voor bedrijven.

Diederik noemt zwembad en sportcomplex ‘t Gastland in Rhenen als voorbeeld. “In Rhenen moest het gemeentebestuur vorig jaar ruim één miljoen euro extra investeren in een batterij die de problemen met de energievoorziening in het bad moest oplossen.

Oorzaak: netcongestie. Op het moment dat het bad het drukst wordt gebruikt, tussen 16.00 en 20.00 uur, kon er vanwege de grote drukte op het elektriciteitsnet slechts beperkt energie worden geleverd om het bad te verwarmen.” Daarbij geeft Diederik aan dat het goed is om naar verschillende oplossingen te kijken.

“Mits de fysieke ruimte het toelaat, is het ook goed om te kijken of energie direct opgeslagen kan worden in de vorm van warmte.”

36

ZWEMBADBRANCHE

Grotere aansluitingen Bij Stedin maakt Diederik deel uit van een multidisciplinair team van vijftien experts die samen werken aan de oplossingen van morgen. In de frontlijn van het energievraagstuk maakt hij alle ontwikkelingen van nabij mee. De voorbije jaren heeft Diederik de noodzaak van congestiemanagement alleen maar groter zien worden. Aan de ene kant zijn er de hoge en onvoorspelbare pieken in het opwekken en terugleveren

van duurzame wind- en zonenergie. Ondertussen elektrificeren grootverbruikers in rap tempo en vragen daarvoor grotere aansluitingen aan, die op hun beurt zorgen voor meer belasting van het net.

En ook kleinverbruikers gebruiken steeds meer elektriciteit. Grootverbruikers van energie, zoals zwembaden, merken straks de gevolgen van deze ontwikkeling. “Het lijkt misschien voor velen niet meer dan een administratief proces, een stip aan de horizon, maar ook zwembaden moeten op termijn van het aardgas af. Als gasgedreven warmte-installaties van het bad op het eind van hun levensduur zijn, wordt netcongestie ineens een acuut probleem.

Tenzij je tijdig hebt voorgesorteerd op alle ontwikkelingen. Zo niet dan is het echt achteraan aansluiten voor een nieuwe of zwaardere aansluiting op het elektriciteitsnet, met daarbij een wachttijd. Het aansluiten gebeurt namelijk op basis van het principe ‘wie het eerst komt, wie het eerst maalt’. Dat is de huidige wetgeving.”

Bouwen kost tijd Een paar jaar geleden lieten netbeheerders als Stedin al waarschuwende geluiden horen omdat de energietransitie veel sneller ging dan verwacht. De tot dat moment gehanteerde prognoses bleken binnen de kortste keren achterhaald. Sindsdien is het probleem alleen maar groter geworden, de elektrificatie heeft in rap tempo doorgezet. Conventionele netverzwaring – bouwen aan het net – is daarbij volgens Diederik slechts een deel van de oplossing. “Netuitbreidingen zijn de uiteindelijke oplossing,

ZWEMBADBRANCHE

37

Foto: Raphael Krötz

Professionele Techniek voor Professionele Gebruikers Perfect op elkaar afgestemde Ospa-systeemtechniek biedt u maximale zekerheid, rendabiliteit en betrouwbaarheid evenals een ongekende zwemervaring voor uw gasten.

Ospa-onderdrukfilter en Ospa-BlueClear ®-desinfectie Maximaal natuurlijk zwembadwater Weinig personeel nodig dankzij automatische regeling via Ospa-BlueControl® Met webserver en interfaces voor de gebouwtechniek Dompel u onder in de wereld van Ospa op www.welstechniek.nl

MADE MADEININGERMANY GERMANY

maar dat zijn per definitie langdurige processen.

Een windpark kun je best in pakweg twee jaar realiseren. Het duurt echter jaren om alle kabels in de grond te krijgen en transformatorstations operationeel te hebben. Voor je het weet ben je zeven jaar verder.” Diederik wil de zaken niet rooskleuriger voorstellen dan ze zijn, ook de komende jaren kunnen de netbeheerders de enorme vraag niet in gelijke pas bijbenen. ”Onder meer omdat we een autonome groei bij kleinverbruikers verwachten door de toename van zonnepanelen, warmtepompen, elektrische auto’s, airconditioning en elektrisch koken.”

Flexibele verdeling Zwembaden dreigen, net als andere grootverbruikers, geraakt te worden door het naderende capaciteitsgebrek op het net. Tegelijkertijd ziet Diederik oplossingen. “Alles begint bij het verlagen van, en slimmer omgaan met, je energieverbruik. Als zwembad moet je in kaart brengen welke apparaten veel energie gebruiken en op welk moment van de dag. Goede isolatie en zuinige apparatuur zorgen voor de eerste energiewinst.” De energietransitie vraagt volgens Diederik om innovatieve oplossingen. “Installeer zonnepanelen en eventueel ook windmolens om je energievraag als zwembad met opwek te compenseren. Zo zorg je voor eigen opwek die aansluit bij de vraag.” Bij congestiemanagement, het beheersen van de drukte op het net, hoort ook een flexibele verdeling van de energievraag over de dag. “Zorg dat verwarming, koeling, elektrisch laden en andere verschuifbare energievragen niet tegelijk plaatsvindt.” Wat Diederik zwembaden verder wil meegeven, is het accepteren van ingecalculeerde risico’s. “Als exploitant moet je gaan nadenken of het af en toe sluiten van het bad, of een deel daarvan, acceptabel is.”

Warmte bufferen Creativiteit is volgens Diederik nodig bij het bedenken van oplossingen. “Het licht wat betreft elektriciteit staat niet altijd op rood, alleen op enkele piekmomenten. Door te schuiven met de energievraag kun je een groot deel van het probleem tackelen en extra speelruimte creëren.”

Zwembaden hebben als groot voordeel dat er legio kansen zijn om warmte te bufferen, om op die manier de spits in de energievraag te vermijden.

“Het zwembad zelf kan daarbij als buffer dienen.

Of denk aan technieken zoals een SPREKER groter boilervat of geavanceerde ZBBC24 warmteopslag met regelmodules als PCM, zogenaamde phase change materials. Hier kun je in een veel kleiner volume dan in een traditioneel boilervat warmte opslaan.” Diederik ziet ook volop kansen voor wat hij het slim delen van elektriciteit noemt. “Als zwembad kun je mogelijk gebruikmaken van warmteopslag bij de buren en daar een tweede buffer aanleggen, bijvoorbeeld onder een sportveld in de directe omgeving. Bedrijven en voorzieningen in de buurt gebruiken vaak op andere momenten energie dan het zwembad.” Techniek is bij het energiedelen niet het grootste probleem. “De sociale transitie is een grotere uitdaging, mede omdat de regelgeving nog niet helemaal is uitgekristalliseerd. In zo’n samenwerking moet je samen met andere organisaties in de directe omgeving tot goede afspraken komen om bijvoorbeeld de kosten te verdelen van de batterij die bij een van de buren in bezit is. Of over de afname van stroom van zonnecollectoren die in de nabije omgeving beschikbaar is.”

Gesprek netbeheerder over oplossingen Als zwembad het alleen willen oplossen, en op eigen houtje de netcongestie te lijf gaan, heeft zijn beperkingen. “Om tot werkelijke oplossingen te komen, is het verstandiger om aan te sluiten bij een lokaal warmtenet of in gesprek te gaan met lokale partijen met restwarmte, over het verdelen van de elektriciteitsvraag. Of neem als zwembad het voortouw in het organiseren van warmteopslag en duurzame opwek van energie in de buurt.” Diederik doet een oproep om samen met een partij innovatieve contractvormen uit te werken.

Groepstransport-overeenkomsten bieden kansen.

“Als groep sluit je dan een contract af, waarbij je samen verantwoordelijk bent voor het niet overschrijden van een bepaalde grens.” Het zogeheten capaciteitssturingscontract is volgens Diederik voor grootverbruikers als zwembaden een andere interessante optie. “Het is niet altijd druk op het net. Alleen op sommige piekmomenten is er vaak minder transportcapaciteit beschikbaar. Met een capaciteitssturingscontract spreek je onderling af op elke momenten je als individuele bedrijven niet het volle vermogen verbruikt.”

ZWEMBADBRANCHE

39

Met een energiescan naar een duurzame toekomst en een meer rendabele exploitatie In 2023 kon gebruik worden gemaakt van de compensatieregeling energiekosten voor zwembaden. Om in aanmerking te komen voor deze regeling moest de aanvraag wel voor 23 juni van het vorig jaar zijn aangevraagd. Als je een compensatie wilt ontvangen over het laatste kwartaal van 2023, moet je ook een energiescan uitvoeren voor 1 april.

Danny Floren van adviesbureau Synarchis merkt dat de voordelen van de energiescan in de zwembadwereld nog steeds niet voldoende bekend zijn. “Het is een handig instrument dat je helpt te verduurzamen. Ook voor wie de compensatieregeling niet heeft aangevraagd, is zo’n energiescan daarmee interessant.”

Energie-efficiëntieverbetering lijkt aan de orde van de dag in zwembaden, net als het rendabel krijgen van exploitaties en het optimaliseren van installaties.

Iedereen weet tenslotte dat zwembaden tot één van de grote energieslurpers in de vrijetijdsindustrie horen. En toch wordt er volgens Danny nog steeds te weinig gebruik gemaakt van de energiescan, zeker ook omdat partijen die gratis kunnen aanbieden. Ook voor wie de compensatieregeling niet heeft aangevraagd is zo’n energiescan daarmee interessant.

Slinger Wie denkt dat een energiescan een investering van duizenden euro’s vraagt, heeft niet altijd gelijk. Het in Hardinxveld-Giessendam gevestigde Synarchis wordt hierbij in de rug gesteund door het ministerie van VWS. ”Wij zijn aantoonbaar lang met het verduurzamen van sportaccommodaties bezig. Voor ons is het al vele jaren een key-issue. Wij voldoen aan alle gestelde criteria en onze uren voor het duurzaamheidsadvies worden vergoed door het ministerie. Op die manier wil het ministerie een slinger geven aan het verduurzamen van accommodaties en is het advies voor eigenaren van sportaccommodaties écht gratis.” Danny wil zeker geen

40

ZWEMBADBRANCHE

gouden bergen beloven aan zwembaden. “Maar ik vertel geen nieuws dat de hoge energieprijzen een grote impact hebben op openbare zwembaden. Met name bij het verduurzamen van oudere zwembaden gaat het steevast om kostbare projecten.” Een energiescan wijst exploitanten vervolgens de weg, ook als die tegen marktconforme prijzen wordt uitgevoerd. “Het verduurzamen van bestaande zwembaden vergt een hoge investering, maar dat verdien je in een mum van tijd terug. In de energiescan wordt aangegeven welke verduurzamingsmaatregelen gezien de leeftijd en functionaliteit van het zwembad realistisch zijn. Daarnaast geven wij aan wat de investeringskosten zijn en wat de te verwachten terugverdientijd per maatregel is.

Zo kan je als eigenaar van een zwembad besluiten wat je wel en wat je niet uit laat voeren om je pand te verduurzamen.”

Klimaatdoelen Tot Danny zijn verbazing lijkt nog lang niet iedereen in de branche bezig met het beteugelen van de energiekosten. “Blijkbaar zijn er nog steeds gemeenten voor wie het geen prioriteit heeft en waar nog steeds geëxploiteerd wordt met een open boekhouding.

Zoals voor sommigen ook de voor onze klimaatdoelen belangrijke jaartallen als 2030 en 2050 nog ver weg lijken.” Nadat Danny een kennsisessie hierover gaf op de Zwembadbranche Dag regende het aanmeldingen voor de gratis energiescan. Zoveel dat de grenzen van de capaciteit bij Synarchis in zicht komen, maar er is nog ruimte. “Op dit moment krijgen zwembaden voorrang en wordt alles in het werk gesteld om de scans voor 1 april uit te voeren. Daarna komen branches aan de beurt met een minder scherpe deadline.” Exploitanten hoeven volgens Floren zeker niet aan te hikken tegen de tijdsinvestering die het voorbereiden van de scan vraagt, tenminste niet als de administratie op orde is. “We beginnen met het ophalen van alle relevante informatie en de tekeningen van het gebouw en de installaties. Met de cijfers van het energieverbruik in de laatste jaren gaan we dan vervolgens aan de slag.’’ Wie vreest dat het bezoek van de energieadviseurs de dagelijkse bedrijfsvoering in de war schopt, heeft het mis. “Onze schouw duurt doorgaans een dag. In het energierapport dat volgt worden aanbevelingen gedaan die zwembaden helpen bij het verduurzamen van hun accommodatie, inclusief investeringen en terugverdientijden. Het is ook mogelijk om op voorhand een voorbeeldrapport in te zien, waardoor een verduurzamingsplan meer tot leven komt.”

Slimme oplossingen Met de huidige situatie als vertrekpunt, inclusief reeds uitgevoerde duurzaamheidsmaatregelen, wordt het energie- en waterverbruik van het zwembad geanalyseerd. Het gaat daarbij niet om lijvige rapporten. “We vertellen het kort en bondig.

Wie door de circa 15 pagina’s tellende verduurzamingsplannen bladert, komt her en der slimme oplossingen tegen. Hier een energieverdeler die ervoor zorgt dat de extra warmte van bijvoorbeeld een overkapt wedstrijdbad naar het recreatiebad wordt geleid, daar een aanpassing van de warmteterugwinning in de luchtbehandelingskast of het vervangen van de gasgestookte CV-ketel door een elektrische warmtepomp.” Danny ziet genoeg kansen voor zwembaden om, met behulp van de energiescan, juist nu een belangrijke stap voorwaarts te zetten, naar een duurzame toekomst en een meer rendabele exploitatie. “Kleine ingrepen kunnen soms al voor een verrassend grote energiewinst zorgen.

Zeker in deze tijd is dat geen overbodige luxe.’’

UW GROOTHANDEL EN PARTNER IN BEVEILIGING EN TOEGANGSTECHNIEK www.ebtc.nl | info@ebtc.nl | 058 845 71 00

Lage tourniquets

Zwembad tourniquets

Haal het maximale uit je (online) verkoop!

Ontdek alle mogelijkheden op aquatickets.nl

Glas tourniquets

RVS hekwerk

Hoge tourniquets

Met goed samenspel loopt het lekker(der)!

Column - Katrien Lemahieu

Wil je reageren op de column van Katrien?

Mail naar info@kataqua.nl of via twitter @kataqua

Lesgevers aquafitness kennen het wel, het samenspel (of interactie) met je klanten. De wisselwerking tussen wat zij willen en wat jij doet. Hoe fijner het voor jou voelt, hoe dichter je bij de klant kan zitten. Het moet wel ‘naturel’ verlopen. In jouw comfortzone blijven is het beste, maar wat als de klant commentaar heeft?

Vooropgesteld ben jij natuurlijk degene die bepaalt. Jij leidt de les, bereidt het voor en voert het uit. Het grootste gedeelte heb je dus zelf in de hand. Staat de inhoud wat verder van je af, dan voel je je er onprettig bij en straal je dat ook uit.

Mensen zullen erdoorheen prikken en het zien aan je houding, je gezicht en misschien zelfs je gedrag dat het niet helemaal gaat zoals je het bedacht had. Een goede voorbereiding is de sleutel, maar dan nog.

Muziek - Ben jij juist iemand die graag op muziek werkt? Doe het dan! Past dat je niet, maak je dan ook geen zorgen. Zolang de mensen geen choreografie op muziek verwachten, ben je veilig. Als je dan de juiste oefenstof hebt, met de juiste variaties en afwisseling, is het ook prima.

Gebruik je de muziek meer als ondersteuning of als motivatie, dan helpt het je wel meer dan dat je dat uit jezelf moet halen. Zoek naar nummers die jou liggen, die passen bij de doelgroep en die zorgen voor een leuke sfeer.

Tempo en cadans - Bijna alle mensen houden van lekker hard werken in water. Dat is meer dan cardio alleen. Het zijn niet altijd de snellere oefeningen die zorgen voor een verhoging van de hartslag. Juist ook grote bewegingen, met veel versnellingen (en bijvoorbeeld stops erin) zijn vaak zwaar en pittig voor de spieren. Wissel het af met snel en klein naar groot en krachtig.

Kijk (en voel) goed wat de groep lekker vindt.

Springen - Vaak wordt springen in het zwembad ook als lekker ervaren: van jacks to ski, tot jumps op 1 been alleen, hoog omhoog en explosief. Ga je dan ook nog eens verplaatsen, zullen zeker de buik- en

rugspieren (de hele romp dus) moeten meewerken om in balans te blijven. Heerlijk tussendoor wat ‘huppelen’ is altijd lekker.

BBB - Buik billen en benen… al is het ook leuk om extra arm-oefeningen toe te voegen: je voelt ze branden als je ze intensief inzet. Maar sowieso komen klanten vaak voor een strakkere buik, benen en billen. Deze succesformule is ook in de sportschool een blijvende hit, wat je in het zwembad ook terugziet.

Mobiliteit - De samenwerking tussen flexibele spieren en beweeglijke gewrichten is ook nog steeds een goeie. Denk aan schouders, heup, knie en enkel. Deze worden eigenlijk voortdurend meegenomen, maar niet altijd in een grote bewegingsuitslag (of met een extra aandacht op).

Het verschil bijvoorbeeld tussen schoppen om en om en het staan op 1 been en dan andere been herhalend schoppen is snel merkbaar, en is een stuk vermoeiender.

Kletsen - Dit hoort er natuurlijk ook wel een beetje bij, sociale interactie is altijd leuk. Vind je het storend? Zorg dan voor gecoördineerde oefeningen of zet er meer draaien in. Dan moeten ze nadenken en is er minder tijd om te praten. Of zet ze zo hard aan het werk dat ze geen zuurstof meer hebben om te kletsen. Mits dat fysiek kan uiteraard. Er zijn natuurlijk ook mensen die vooral komen om een uurtje gewoon lekker met de groep te zijn en willen genieten.

Als je weet wat de klant het leukste vindt, kan je daar (tot op zekere hoogte) op inspelen.

Muziekstijl, tempo van de les, de oefenstof, de vele variaties. Maar ook de herkenning en herhaling van oefeningen zorgen voor een afwisselend, gestructureerde les die echt voor hen is gemaakt. Leer ze kennen, zorg voor een samenspel tussen wat zij leuk vinden en wat jij wil bereiken. Zorg dat je weet wat hun doel van de les is en kijk of je daarop in kan spelen. Het is voor elke doelgroep anders, dus probeer dit te achterhalen. Dan kom je er dichter op, ga je er dieper in en loopt het lekker(der)!

ZWEMBADBRANCHE

43

Samenwerken aan kwaliteit binnen de Omgevingswet Op 1 januari 2024 is de Omgevingswet ingetreden en dat is een historisch moment. Nadat het vele malen is uitgesteld, is het dan eindelijk zover. Elk zwembad moet nu een risicoanalyse opstellen om verdrinking te voorkomen, de gezondheid te beschermen en letsel te voorkomen. Hieruit volgen beheersmaatregelen zoals een toezicht- en schoonmaakplan. Naast de verschillende uitdagingen die de nieuwe wet met zich meebrengt, biedt het ook kansen voor innovatie en verbetering van dienstverlening. Het geeft ruimte om binnen gestelde doelen eigen invulling te geven aan kwaliteitsborging. Hiervoor is het wel essentieel dat er kan worden teruggevallen op een heldere structuur en teamcultuur. Hoe bouw je een bedrijfscultuur waarin medewerkers elkaar constructief aanspreken, kritisch zijn en voortdurend streven naar verbetering en veiligheid voor gasten en collega’s?

44

ZWEMBADBRANCHE

Met het Keurmerk Veilig & Schoon van Stichting Zwembadkeur heeft de zwembranche een instrument in handen om de gewenste structuur te bieden en de interne kwaliteitsborging te optimaliseren. Stichting Zwembadkeur is een organisatie zonder winstoogmerk en heeft als doel bij te dragen aan structurele verbeteringen op het gebied van veiligheid en hygiëne voor gasten en medewerkers, maar ook om het imago van zwembaden en bewustzijn rond veiligheid te bevorderen. Zo worden bijvoorbeeld procedures rond crisis- en calamiteitenbestrijding met behulp van het Keurmerk Veilig & Schoon inzichtelijk en scherper.

Handboek Keurmerk Veilig & Schoon 2024 Het nieuwe handboek is dankzij de inzet van vele deskundigen aangepast aan de omgevingswet én daarbij opnieuw ingericht. De schrijfstijl is vereenvoudigd en de criteria zijn geclusterd in thema’s. Zo is er onder andere een thema ‘gasten’, een thema ‘medewerkers en organisatie’ en een thema ‘gebouw en installaties’. Deze thema’s vragen ieder om specifieke kennis wat kansen biedt om meerdere medewerkers deelproces eigenaar te laten worden van een aantal criteria binnen een thema. Dit maakt het samenwerken aan kwaliteit makkelijker.

Bovendien ben je minder kwetsbaar als organisatie als degene die verantwoordelijk is voor het Keurmerk Veilig & Schoon uitvalt. Om het Keurmerk Veilig & Schoon te behalen en te behouden wordt het zwembad jaarlijks door een gerenommeerd keuringsbureau ge-audit. Deze audits geven je objectieve feedback over waar je staat en wat je kunt verbeteren. Dit kan bijzonder waardevol zijn om de organisatie naar een hoger niveau te tillen. Uit de feedback die Stichting Zwembadkeur van keurmerkhouders ontvangt, blijkt dat de keuringen en audits als waardevol ervaren worden.

Primeur voor het Noorderparkbad Begin januari was het Noorderparkbad in Amsterdam als eerste aan de beurt om volgens het

nieuwe handboek ge-audit te worden. Voor alle betrokkenen, zowel vanuit de kant van het zwembad als vanuit de auditoren, was dit even wennen, maar het leverde ook leuke gesprekken op. Het zwembad kreeg handvatten waarmee ze de Risico Inventarisatie verder vorm konden geven.

Kevin Groot, de keurmerkcoördinator van de vijf gemeentelijke zwembaden Amsterdam, geeft als tip mee: “Lees alles vooraf goed door, zodat helder is waar je aan moet voldoen. En dat je weet welke stappen je moet zetten bij afwijkingen zowel op korte termijn als structureel.“ Kevin licht toe dat door het bijhouden van alle opvolgingen in een dossier je beter inzichtelijk hebt wat je al hebt gedaan.

“Zwembaden moeten bijvoorbeeld ook scherp zijn op alle inwerkprotocollen. Als er na een bepaalde periode een nieuwe medewerker bijkomt, wordt wel eens vergeten om het inwerkprotocol in te vullen. Of als een procedure of protocol wijzigt, is het belangrijk hier iedereen over te informeren.” Het Noorderparkbad had alles goed voorbereid en de audit verliep mede daardoor vlekkeloos en met een positief resultaat.

Veilig & Schoon? Check het gewoon!

Het opzetten en bijhouden van een sterk intern kwaliteitssysteem kan een behoorlijke klus zijn. Met het Keurmerk Veilig & Schoon kun je de risico’s in kaart brengen en afdekken. De jaarlijkse audit zorgt ervoor dat je zeker weet dat je aan alle kwaliteitseisen voldoet én dat je dit kunt aantonen, mocht er onverhoopt toch iets misgaan. Ook als er wijzigingen plaatsvinden in wet- en regelgeving, krijg je automatisch alle input die je nodig hebt om hierop in te spelen.

Heb je vragen of ben je op zoek naar inspiratie, tips of voorbeelden van andere zwembaden? Kijk op: www.zwembadkeur.nl

ZWEMBADBRANCHE

45

Aantal kinderen zonder zwemdiploma gestegen: wat nu?

Uit onderzoek van het Mulier Instituut is gebleken dat het aantal kinderen zonder zwemdiploma stijgt en dat is zorgelijk.

In de periode 2012 tot 2018 nam het aantal kinderen zonder een zwemdiploma af. Maar in de periode vanaf de coronapandemie (2020) neemt dit aantal juist weer toe, zeer waarschijnlijk door de coronamaatregelen. In 2022 is het aandeel kinderen zonder zwemdiploma zelfs twee keer zo hoog als in 2018. In 2018 ging het nog om 6 procent van de kinderen, vorig jaar was dat percentage opgelopen naar 13 procent. Uit het onderzoek blijkt ook dat kinderen uit een gezin met een laag inkomen ruim twaalf keer zo vaak geen zwemdiploma hebben als kinderen uit een gezin met een hoog inkomen. Tevens zitten er verschillen tussen de herkomsten van kinderen. Kinderen met ouders met migratieachtergrond en kinderen die zelf migratieachtergrond hebben, hebben vaker geen zwemdiploma dan kinderen zonder migratieachtergrond. Dat terwijl ieder kind de kans moet krijgen te leren zwemmen. Leren en blijven zwemmen is cruciaal om een leven lang veilig in en om het water te kunnen bewegen. Hoe komen we de coronadip te boven en wat moet er nu gebeuren om het tij te keren?

46

ZWEMBADBRANCHE

Wanneer je één lijn trekt, maakt het niet meer uit waar je woont Het aantal kinderen met een zwemdiploma uit gezinnen met een laag inkomen is opmerkelijk lager dan het aantal kinderen uit gezinnen met een hoog inkomen, zo blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut. Circa 25% van de kinderen uit de laagste inkomensgroep heeft geen diploma, terwijl dit percentage slechts 2% is voor kinderen uit gezinnen met het hoogste inkomen. Mirjam Stuij is werkzaam bij het Mulier Instituut en voert diepgaand kwalitatief onderzoek uit naar sport, beweging, sociale ongelijkheid, zorg en betekenisgeving. Ze keek naar wat het voor kinderen die in een gezin met geldzorgen opgroeien lastig maakt om zwemdiploma’s te behalen.

Het vergroten van de financiële toegankelijkheid van sport is een van de speerpunten van het Nationale Sportakkoord.

Ondersteunende regelingen voor gezinnen met een inkomen rond het sociaal minimum kunnen financiële belemmeringen voor zwemles verminderen. Deze regelingen moeten zo ouders met een inkomen rond het sociaal minimum in staat stellen om hun kind op zwemles te doen, maar Mirjam kwam in haar onderzoek tot een andere conclusie. “Niet alle ouders krijgen dezelfde vergoeding en de regelingen verschillen per gemeente. Sommige dekken het volledige traject, terwijl anderen bijvoorbeeld stoppen na het B-diploma of een vast bedrag bieden. Ook de normen voor het inkomen verschillen, wat betekent dat de vergoeding sterk afhangt van iemands woonplaats. Daarnaast weten veel ouders niet dat deze financiële tegemoetkomingen bestaan of zij schamen zich om het aan te vragen.” Ook heeft Mirjam gemerkt dat de regelingen soms dusdanig complex zijn, dat het mensen tegenhoudt om het aan te vragen.

Sociale ontwikkeling Leren zwemmen is belangrijk voor de zwemveiligheid van kinderen, maar Mirjam benadrukt dat dit ook van invloed is op de sociale ontwikkeling van kinderen. “Kinderen die niet kunnen zwemmen, kunnen niet deelnemen aan wateractivi-

teiten. Als vriendjes of vriendinnetjes een kinderfeestjes in het zwembad organiseren of afspreken bij het water, kunnen zij niet meedoen.” Een aanbeveling om het zwemdiplomabezit onder kinderen uit gezinnen met lage inkomens te vergroten, is daarom een landelijke minimum richtlijn ten aanzien van de financiële tegemoetkoming voor gezinnen met lage inkomens.

“Wanneer je een lijn trekt, of in ieder geval een goed minimum, maakt het veel minder uit waar je woont. Elk kind kan dan leren zwemmen, ook als de ouder dat niet kan betalen.”

Daarnaast zag Mirjam in haar onderzoek dat er ook ouders zijn met een inkomen net boven de grens, maar het evengoed niet kunnen betalen. “Ik besef heel goed dat het lastig is te bepalen wanneer iemand de zwemles niet meer kan betalen.

Naast het inkomen, gaat het natuurlijk ook om de vaste lasten: wat houdt een gezin dan nog over? Zeker met de huidige inflatie en hoge energiekosten zien we dat steeds meer gezinnen in geldproblemen komen. Maar ook hiervoor moet aandacht zijn, deze gezinnen mogen niet buiten de boot vallen.” Daarbij ziet Mirjam graag dat het aanvragen van financiële steun meer uit de taboesfeer wordt gehaald.

“Schaamte over de financiële situatie speelt mee bij het niet aanvragen van deze hulp. Dat snap ik heel goed, meer bekendheid over de regelingen en weten dat je niet de enige bent die dit nodig heeft, kan helpen om de stap kleiner te maken.” Mirjam merkt tot slot op dat er gemeentelijke regelingen zijn die een sport financieren of zwemles, waardoor ouders gedwongen worden te kiezen. “Hoewel veel ouders het belang van zwemles erkennen, neemt hierdoor de urgentie om het volledige traject te doorlopen af. Ouders stoppen na een A- of B-diploma om hun kind vervolgens aan te melden bij een sportvereniging, omdat het kind heel graag wil voetballen of handballen.” Wat ouders echt zou ontlasten, is volgens Mirjam het herinvoeren van schoolzwemmen. “Als je zwemles aanbiedt via school, weet je in ieder geval zeker dat je alle kinderen bereikt, ongeacht het inkomen van de ouders. Tegelijkertijd realiseer ik me dat dit heel veel van scholen en gemeenten vraagt. Daarom blijft het van belang voor de zwemveiligheid van de jeugd, maar ook voor hun sociale ontwikkeling, dat ouders geen financiële belemmeringen hebben om hun kind te leren zwemmen. Het uniformeren en vereenvoudigen van de huidige regelingen is dan de eerste stap.”

ZWEMBADBRANCHE

47

Omdat water niet vanzelfsprekend zwemwater is.

Een betere zwemwaterkwaliteit is steeds belangrijker geworden. Het aantonen en behandelen van ongewenste stoffen in het zwemwater wordt door betere technologieën steeds verfijnder om daarmee te voldoen

aan de verhoogde eisen. We hebben met onze expertise binnen de Nederlandse zwembadsector door de jaren heen een toonaangevende marktpositie opgebouwd.

Met ons programma van Lovibond en bijvoorbeeld Kuntze Instruments kunnen we nagenoeg elke parameter in zwemwater analyseren. Veilig zwemwater dat voldoet aan de wettelijke eisen. Daar staan wij voor.

+31 74 2915150 | prowater.nl | info@prowater.nl

Zwemles van de toekomst De zwemlessen in Nederland staan hoog aangeschreven. Ons land staat wereldwijd bekend om zijn sterke nadruk op zwemvaardigheid en waterveiligheid. Maar er valt ook nog veel te winnen. Niet alle kinderen behalen de benodigde diploma’s, veel kinderen blijven niet zwemmen waardoor de zwemvaardigheid kan afnemen en wat weten we eigenlijk vanuit de wetenschap over het leren zwemmen?

Er zijn veel ideeën om de inhoud van zwemlessen door te ontwikkelen. Deze ideeën komen deels voort uit nieuwe wetenschappelijke inzichten over het onderwijzen en leren in het algemeen en het aanleren van motorische vaardigheden in het bijzonder. Daarnaast is er een breed gedeelde wens om de inhoud van zwemlessen beter op de praktijk en de jeugd van nu te laten aansluiten. Om te zorgen dat kinderen op een leuke manier goed leren zwemmen en ook blijven zwemmen wordt er nagedacht over de zwemles van de toekomst. Brigitte Muller is vanuit de Nationale Raad Zwemveiligheid betrokken bij de Kennis- en Innovatieagenda Zwemmen en Zwemveiligheid (KIAZZ) waar dit één van de thema’s is die wordt opgepakt.

Met een aantal spelers uit de branche kijkt men hoe we als branche kunnen komen tot een moderne manier van zwemles geven. “Door het opstellen van deze klankbordgroep kunnen we alle kennis uit de branche delen en met elkaar op een constructieve wijze kijken naar hoe we de zwemles beter kunnen inrichten. Met als hoofddoel dat kinderen op een leuke manier, goed leren zwemmen en ook blijven zwemmen. We weten dat daarvoor nodig is dat kinderen het echt leuk vinden om te zwemmen, dat zij intrinsiek gemotiveerd zijn. En dat ouders inzien dat zwemmen leuk is en dat blijven zwemmen belangrijk is voor de zwemvaardigheid van hun kinderen.” Met elkaar wordt daarom gekeken naar motivatie om te zwemmen en te blijven zwemmen, het betrekken van ouders bij het leertraject, maar ook naar motorisch leren, zwemmen in open water en technische innovaties. Daarnaast zijn twee promotieonderzoeken aangehaakt die hiernaar kijken vanuit de wetenschap. In de branche is veel kennis over het leren zwemmen, maar nog lang niet alles is wetenschappelijk onderbouwd. De onderzoeken van Mandy van der Weijden-Rooden en Carola Minkels vormen dan ook een mooie basis van waaruit het effect van innovaties wordt onderzocht.” Waarbij Brigitte benadrukt dat het geen doel op zich is om alles meteen om te gooien. “We

willen vooral kijken met de ervaring en expertise vanuit de branche en de kennis vanuit de wetenschap hoe het beter kan. Als dat zou betekenen dat er niet zo veel verandert, is dat natuurlijk ook goed. Maar dan weten we wel dat we op de goede weg zijn.” Met het promotieonderzoek kijkt Carola hoe intrinsiek motiverend de zwemlessen zijn en of intrinsiek motiverende zwemlessen leiden tot betere leerresultaten en wat het effect daar op is op het blijven zwemmen na het behalen van het diploma. Mandy kijkt binnen haar promotie naar hoe goed kinderen hun wateren zwemvaardigheden behouden en ook zij kijkt naar het effect op het blijven zwemmen. In haar onderzoek vergelijkt zij huidige traditionele lesmethoden met alternatieve methoden die aansluiten bij de nieuwste wetenschappelijk inzichten over het leren van bewegingsvaardigheden. Het is fijn dat beide onderzoeken zijn aangesloten, maar niet alleen vanwege de wetenschappelijke inzichten.

Brigitte geeft aan dat vanuit de klankbordgroep ook input wordt geleverd aan de onderzoeken zelf. “In de groep zit heel veel expertise en bovenal ook ervaring, vanuit de praktijk kunnen alle betrokkenen dan ook waardevolle input leveren aan de onderzoeken die dan vervolgens weer kan worden meegenomen. Dit maakt de onderzoeken nog bruikbaarder voor de branche straks.” Brigitte is blij met de resultaten tot nu toe en kijkt uit naar het vervolg. “Midden 2024 zal de volgende afspraak plaatsvinden, dan zullen we dieper ingaan op hoe de promotieprojecten kunnen worden ondersteund en hoe de resultaten van de onderzoeken in de praktijk geïmplementeerd kunnen worden. We kunnen hiermee echt belangrijke stappen zetten. Maar het is vooral ook fijn om te zien dat we zo de krachten kunnen bundelen en praktijkkennis en wetenschappelijk onderbouwde inzichten tezamen kunnen gebruiken om kinderen nog beter te leren zwemmen. Om hen vervolgens ook zover te krijgen dat ze met plezier blijven zwemmen, want alleen dan kan de zwemveiligheid worden geborgd.”

ZWEMBADBRANCHE

49

‘Alle zwemlesaanbieders gelijktrekken’ De recente cijfers over zwemveiligheid onder kinderen verrassen Shiva de Winter (directeur van de Nederlandse Stichting Water- & Zwemveiligheid) niet, al geruime tijd uit hij zijn zorgen hierover. Hij vermoedt zelfs dat de cijfers nog hoger zijn. Reden te meer voor hem om te pleiten voor doortastend optreden. “Er wordt binnen de zwembranche gekeken naar een nationaal diploma, maar ik geloof niet dat ons dat nu gaat helpen. Er gaat zo heel veel kennis, expertise en innovatiekracht verloren, terwijl we dat nu juist nodig hebben. Ik ben er heilig van overtuigd dat alle huidige diplomalijnen voldoen. Je zou nog kunnen denken aan een onafhankelijk instituut dat boven alle partijen staat en een keurmerk uitgeeft. Maar kiezen voor één diploma is het kind met het badwater weggooien.” Liever ziet Shiva dat de branche met elkaar kijkt naar hoe het leren zwemmen weer toegankelijk wordt voor iedereen, waarbij hij geen voorstander is van schoolzwemmen. “Als natte gymles is het prima, maar kinderen leren hier niet per se goed zwemmen terwijl ouders hierdoor het gevoel krijgen dat hun kind zwemvaardig is. Wel zou schoolzwemmen goed zijn voor groepen kinderen die anders over het hoofd worden gezien.”

De beste oplossing zou volgens Shiva zijn als alle commerciële partijen worden betrokken bij het oplossen van dit probleem.

“Organisaties die gezinnen financieel ondersteunen, zouden ook samenwerkingen aan kunnen gaan met zwemscholen. Betrek ons ook bij het vangnet voor kinderen die aan het einde van de basisschool nog geen diploma hebben.” Daarnaast vindt Shiva dat gemeentelijke subsidies niet alleen moeten gaan naar zwembaden die behoren tot een exploitatiemaatschappij. “De zwembranche kent veel uitdagingen zoals stijgende energieprijzen, oplopende inflatie en stijgende loonkosten. Door het geven van subsidies kunnen zwembaden dit opvangen, maar zwemscholen krijgen dit niet en moeten om te overleven de prijzen verhogen. Hierdoor ontstaan er nog grotere prijsverschillen tussen de aanbieders en wordt het leren zwemmen voor steeds meer mensen onbetaalbaar. Marijn de Vries verwoordde het goed in haar column in het NRC, waarin zij schreef dat zwemles zo ‘een eliteproduct wordt’. Dit mag natuurlijk nooit gebeuren, het wordt daarom tijd dat we alle zwemlesaanbieders gelijktrekken.” Maar bovenal benadrukt Shiva dat hij het respect in de branche weer terug wil zien. “Dat er binnen de branche wordt gekeken naar het optimaliseren van de zwemles is zeker goed, net als het opkomen voor de lonen van het personeel. Het mag alleen nooit zijn doel voorbijschieten en zorgen voor onrust. Uiteindelijk willen we allemaal hetzelfde, kinderen zwemvaardig maken. De aanbieders van de diplomalijnen zijn allemaal gespecialiseerde instituten die continu doorontwikkelen, laten we dan ook met elkaar werken aan een oplossing. Ieder kind heeft recht op zwemles, aan ons de taak om dat mogelijk te maken.”

50

ZWEMBADBRANCHE

‘Zelf ook heft in handen nemen’ Het gaat Nicolette Smale (eigenaar Nicolette Smale Advies & Training) als gepassioneerde zweminstructeur aan het hart dat zoveel kinderen hun zwemdiploma niet halen. Iedereen moet een leven lang veilig en met plezier kunnen genieten van water en zij vindt dat de branche ook moet kijken wat zij daar zelf aan kan doen. “Natuurlijk zijn de cijfers zorgelijk, toch denk ik het graag om. Ik zie het als een kans voor ons om actief contact met ouders te zoeken, hen meer te betrekken en (nog) beter te informeren.” Ter illustratie noemt zij een gesprek wat zij had met ouders die de Nederlandse taal nog onvoldoende beheersten. “Aan de badrand had ik een aangename ontmoeting met twee ouders via een vertaalapp. Zij waren overduidelijk bezorgd over hun kind en betrokken.

Door ons allebei open op te stellen en oprecht te proberen elkaar te begrijpen, ontstond een waardevol gesprek. Dat dit ondanks de taalbarrière mogelijk was, raakte mij diep en ik besefte weer eens dat wij ook een verantwoordelijkheid hebben om te zorgen dat de zwemles voor iedereen toegankelijk is. Wij moeten blijven proberen om letterlijk en figuurlijk de taal van de ouders te begrijpen.” Daarnaast vindt Nicolette dat ouders ervan bewust moeten worden gemaakt hoe belangrijk het

afronden van een leerlijn van een zwemdiploma is. “Ouders stoppen eerder omdat het kind niet verder wil, maar je haalt je kind toch ook niet in groep 6 van school?”

Tegelijkertijd benadrukt Nicolette ook dat het aan de branche is om het leren zwemmen leuk te maken.

“Ik hoor wel eens collega’s zeggen dat kinderen niet willen of lastig zijn.

Maar kinderen zijn nou eenmaal kinderen en het gaat lang niet altijd volgens het boekje. Speel daarop in, heb begrip voor het kind en differentieer zoveel mogelijk. Vraag jezelf steeds af: wat kan ik hier aan doen?”

Daarnaast wordt het volgens Nicolette ook tijd dat de overheid stappen gaat zetten. “De zwemveiligheid van kinderen is de verantwoordelijk van ouders, maar de overheid moet de kwaliteit van het zwemonderwijs borgen. Leg wettelijk vast dat zwemlesaanbieders een vergunning moeten hebben en gediplomeerde docenten met een VOG, certificeer tevens het zwemdiploma. Zo behoud je de innovatie, de professionaliteit en bepaal je het niveau waarvoor je staat. Daarnaast moet er een landelijke richtlijn komen voor het vangnet voor ouders die het niet kunnen betalen. Er zijn nu zoveel verschillende regelingen en voorwaarden wat de financiële steun ongelijk maakt en afhankelijk van waar je woont.” Hoe zorgelijk de situatie nu ook is, Nicolette ziet zeker kansen om het tij te keren. “Wij moeten zelf ook het heft in handen nemen. Zoals op een tegeltje van Omdenken staat: Om ergens te komen, moet je eerst besluiten niet te blijven waar je nu bent.”

Michiel van Nispen: ‘Het is nu nog steeds te vrijblijvend’ Naar aanleiding van het onderzoek van het Mulier Instituut stelde SP Kamerlid Michiel van Nispen Kamervragen aan demissionair minister voor Langdurige Zorg en Sport Conny Helder. Michiel wilde vooral weten hoe de minister er tegenaan kijkt en wat zij eraan wil doen. De minister laat in antwoord op zijn vragen weten het zeer zorgelijk te vinden dat minder kinderen hun zwemdiploma behaald hebben omdat dit een belangrijke voorwaarde is om een leven lang veilig te recreëren op en om het water. Wat Michiel vooral verontrust is dat uit het onderzoek blijkt dat kinderen uit een gezin met een laag inkomen ruim twaalf keer zo vaak geen zwemdiploma hebben als kinderen uit een gezin met een hoog inkomen. De minister vindt ook dat ieder kind zwemvaardig zou moeten kunnen zijn, en benadrukt dat zij waar mogelijk initiatieven initieert en ondersteunt om de drempels voor deze doelgroep weg te nemen. Zij haalt daarbij voorbeelden aan zoals regelingen vanuit gemeenten voor de doelgroep die zwemles niet of onvoldoende kan betalen, het Jeugdfonds Sport en Cultuur dat zwemles financiert voor kinderen uit gezinnen met een kleine beurs en de mogelijkheid voor gemeenten om het bestedingsbudget van het sportakkoord te gebruiken voor schoolzwemmen. Waarbij zij aangeeft momenteel te laten onderzoeken wat de totale kosten en vereisten zouden zijn voor het herinvoeren van schoolzwemmen op landelijk niveau. Daarnaast geeft zij aan dat de gerapporteerde cijfers gaan over de situatie in 2022 waarbij de impact van de coronabeperkingen nog groot is. Dit heeft reeds haar aandacht, zij is al continu in gesprek met de branche om te kijken hoe de achterstanden uit deze periode kunnen worden ingelopen. Zij laat weten er vertrouwen in te hebben dat hier hard aan wordt gewerkt en hoopt dat de huidige en toekomstige inspanningen het gedaalde diploma-bezit van kort na de coronabeperkingen weer corrigeren. Waarbij zij aangeeft dat de prioriteiten nu vooral liggen bij het tegengaan van het tekort aan zwemdocenten en het effectief gebruik van zwemwater. Michiel is niet tevreden met dit antwoord van minister Helder. “Dat de minister verwijst naar al lopende initiatieven is hét bewijs dat dit onvoldoende is. De beste manier om ervoor te zorgen dat alle kinderen leren zwemmen is volgens de SP het herinvoeren van het schoolzwemmen.

Zo lang dat niet het geval is, moet er op andere manieren voor gezorgd worden dat geen kind de basisschool verlaat zonder zwemdiploma.

Het is nu nog steeds te vrijblijvend, te versnipperd en vooral de eigen verantwoordelijkheid van ouders. Met als gevolg dat niet ieder kind zwemvaardig is en onvoldoende zwemveilig voor een leven lang veilig recreëren op en om het water, wat de minister aangeeft zo belangrijk te vinden. De minister gaf aan waar mogelijk initiatieven te initiëren om het voor ieder kind mogelijk te maken zwemvaardig te zijn, wat mij betreft mogelijkheden genoeg om nu de daad bij het woord te voegen.”

ZWEMBADBRANCHE

51

ALL-IN-ONE SOFTWARE VOOR ZWEMBADEN Wij zorgen ervoor dat je gasten de perfecte dag beleven, je bedrijf gemakkelijke en snelle processen heeft en je management de controle en het inzicht.

Ontdek onze oplossingen die bestaan uit verschillende modules, kies een of meerdere modules om tot jouw ideale systeem te komen.

DE VOORDELEN VAN DEWI ONLINE • • • • • •

Horeca & Entree Kassa Ledenregistratie Online reserveren Orderkiosk Lessen en trainers Leerlingvolgsysteem

• • • • • •

Planning & verhuur Personeelsplanner Marketingmodule Loyaltymodule Mijn omgeving & App Bi-tool

Onze consultants vertellen je graag hoe Dewi Online jouw zwembad kan doen groeien! www.dewi.nl

info@dewi.nl

www.im-pro.nl

+31(0)13 762 0700

085 – 0161461

Omroep- & muzieksystemen ▸

Vocht- en hittebestendige componenten.

▸

Excellente dynamiek en spraakverstaanbaarheid.

▸

Waterbestendige digitale portofoons.

Communicatiesystemen ▸

Integratie VoIP netwerk.

▸

Functionele-, sfeer- en effectverlichting.

Verlichting ▸

Implementatie in GBS systemen.

▸

Bedieningspanelen conventioneel en digitaal.

Bediening & Automatisering ▸

Procesautomatisering.

▸

NPR-9200:2015 gecertificeerde ophangconstructies.

Ophangconstructies & Bevestigingsmiddelen ▸

Inspecties en 0-metingen.

✓ Modulaire oplossingen

✓ Professioneel maatwerk

✓ Toekomst bestendig

Wij willen je horen Column - Ingrid Koppelman

Wil je reageren op de column van Ingrid?

Mail naar ingrid.koppelman@fnv.nl

Een nieuw jaar begint altijd met goede voornemens. En met wijzigingen in bijvoorbeeld het minimumloon. Loon is een belangrijke component waarop mensen kiezen waar ze gaan werken.

Werkdruk is een andere. Als de balans tussen loon en werkdruk niet goed is, gaat het piepen en kraken. Mijn goede voornemen is dat we als vakbond weer groeien als een stem waarnaar geluisterd wordt. Omdat het mensen betreft die vanaf de werkvloer een signaal afgeven naar boven: dit is wat er bij mij speelt. Maar laten we vooral naar elkaar luisteren.

De personeelstekorten lopen rap op in de zwembaden. Dit jaar komt het erop aan. 2024 is het jaar waarin de cao Zwembaden opnieuw wordt afgesloten. De onderhandelingen starten op in maart. Medewerkers in deze cao lopen nog achter bij de inflatie sinds 2017, vorig jaar bedroeg de loonsverhoging gemiddeld minder dan 6% over 12 maanden. De inflatie zonder energiekosten was 6,5% (CBS). De gemiddelde loonafspraak in Nederland was in 2023 +7,3 % (AWVN).

Werknemers in alle branches maken nu keuzes voor het werk dat het beste bij hun situatie past.

Dat doen werkgevers uiteraard ook. Dat er verbeteringen nodig zijn om de zwembranche (weer) aantrekkelijk te krijgen, daarover zijn de meningen eigenlijk niet verdeeld. De FNV heeft onder veel medewerkers op diverse momenten opgehaald wat de werkvloer belangrijk vindt. De prioritering is als volgt: 1. koopkrachtreparatie 2. erkenning van het vak zwemonderwijzer en 3. meer gelijkheid tussen de cao’s in de zwembaden. Ook hebben we een petitie uitgezet met de roep ‘meer geld naar het zwemonderwijs’. We zetten bewust de discussie op de kaart wiens verantwoordelijkheid zwemveiligheid nu eigenlijk is? De cijfers van het Mulier instituut laten een dalende trend zien. Er worden minder zwemdiploma’s behaald, vooral door mensen met een laag inkomen. Wie is aan zet voor dat ‘meer geld’?

Laten we vooral naar elkaar luisteren, schreef ik in het begin. Dat is een grote uitdaging in deze branche. De meningen en de belangen liggen vaak ver uit elkaar. We vergeten soms dat we een gemene deler hebben. Ik denk dat die is: waardeer ons vak, waardeer onze inzet.

Zowel die van de werkgever die zijn uiterste best doet het bad toegankelijk te houden, als die van de werknemer die zijn uiterste best doet alle gaten in het rooster dicht te lopen.

De roep om waardering is er dus niet minder op geworden. Onze FNV leden hebben de inzetbrief al klaar. Zoals gezegd zijn onze voorstellen breed opgehaald, ook bij collega’s die geen lid zijn. Gelukkig wist FNV in de zwembaden ondanks een grote uitstroom naar andere sectoren te groeien in het ledenaantal, vooral onder jongeren en vrouwen. Dat is goed nieuws voor 2024 voor die stem vanaf de werkvloer. Want wat dat geluid ook is: wij willen je horen.

ZWEMBADBRANCHE

53

Compudienst/LVP BV

ADVIESBUREAU'S

Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

Aboma Inspections BV Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

EWZ adviseurs

JOUW BEDRIJF IN DEZE ÉN ONZE ONLINE INDEX? Nu tijdelijk vanaf € 465,00 per jaar

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

IMPRO

Voor meer informatie bel Raymond op +31 (0)227 593433 of mail naar info@zwembadbranche.nl

Sportfondsen Nederland BV

Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd.

Inducon Zwembadtechniek b.v.

LET OP! Opzegging schriftelijk en uiterlijk 1 maand voor het einde van het kalenderjaar.

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Sera Dataduiker

AFDEKDEKENS Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software

Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN Kiwitz BV

Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315 270620 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl

AKOESTISCHE OPLOSSINGEN MetroXL BV

Keurweg 12 5145 NX Waalwijk tel. 0416 335368 info@acoustiwall.nl www.acoustiwall.nl

AUTOMATISERING Oostermeentherand 8-C 8332 JZ Steenwijk tel. 0521 23 51 71 info@aquatickets.nl www.aquatickets.nl

54

ZWEMBADBRANCHE

DECK

C O V E R I N G YO U R E N E R G Y

ZwembadPlus B.V.

Aquatickets

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

XS2

Brink 7 7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@xs2.io www.xs2.io

APP Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Zwem Apps

Veemarktkade 8 / ruimte 5333 5222 AE ’s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl

ARCHITECTEN FACET architecten & adviseurs Bloemenweg 5 7011 AH Gaanderen tel. 0315 237075 info@facet-aa.nl www.facet-aa.nl

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS EWAC Medical

Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl www.ewacmedical.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Thijssen techniek

Postbus 24 1770 AA Wieringerwerf tel. 0227 502427 info@thijssentechniek.nl www.kbe-bauelemente.de

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

BETONHERSTEL Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

BODEMZUIGERS Hexagone Benelux

De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl

Mariner 3S

AQUASPORT

Charlotte-Bamberg-Straße 8 D-35578 Wetzlar tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de

Aqquatix

pomaz openbaar

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner

Poolquip Nederland B.V.

De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

BINDER GmbH & Co. KG Reichardstrasse 16 D-31789 Hameln tel. +49 5151 96266–0 info@binder24.com www.binder24.com

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard Tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com

[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij

COATING

ENERGIEBESPARING

Nylo Food & Protective Coatings B.V.

Centrica Business Solutions

Sijtsma Noord

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Postbus 26 9172 ZS Ferwert tel. 0518 418000 info@nylocoatings.nl www.nylocoatings.nl

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

SIJTSMA N OOR D BV

The Coating Master

Ottolaan 8-3 9207 JR Drachten tel. 085 4012593 info@thecoatingmaster.com www.thecoatingmaster.com

Zandleven Coatings B.V. Snekertrekweg 57-59 8912 AA Leeuwarden tel. 058 212 95 45 info@zandleven.com www.zandleven.com

DOSEERAPPARATUUR Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2 2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V. De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

DRENKELINGEN DETECTIESYSTEEM Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

GOLFSLAG MACHINES Lotec

Van Remmen UV Technology Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

INSTALLATIETECHNIEK EWZ adviseurs

Variodeck BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl www.variodeck.nl

info@islide.com www.islide.com

DECK

C O V E R I N G YO UR E N E R G Y

ZwembadPlus B.V. Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

EXPLOITATIES Optisport Exploitaties b.v.

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 info@optisport.nl www.optisport.nl

Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

FILTERSYSTEMEN pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Poolquip Nederland B.V. De Vest 50b 5555 XP Valkenswaard tel. 040 201 9765 info@poolquip.com www.poolquip.com

GELUID & COMMUNICATIE SYSTEMEN IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

GLIJBAAN BELEVING iSlide International B.V.

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

KEURINGEN Aboma Inspections BV Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

KLEUTERBADJES Aqua Drolics

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 393540 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl www.vanegdom.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

Zephir-Objects BV

Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

KLEDINGLOCKERS E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Het Sterrenbeeld 23 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 0184 691 400

ZWEMBADBRANCHE

55

Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

LED VERLICHTING EVA Optic B.V.

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WaterVision B.V. Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Zwemscore

Winkler Prinsstraat 13 9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@easyswim.com www.easyswim.com/software

LOOPBRUG EasyFloat B.V.

Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

LUCHTBEHANDELING Rosenberg Kunststof Luchtbehandelingskasten Elandlaan 8 3734CP Den Dolder post@rosenberg.nl www.rosenberg.nl

MEET- & REGELTECHNIEK

ONDERWATER REPARATIES

SPEELTOESTELLEN

BEST Instruments B.V.

AW Diving Onderwatertechniek

Aqua Drolics

Edisonstraat 20-O 2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2 2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Bregeleane 30 9051 PM Stiens Tel 058 2573969 Mob. 06 53285470 info@awdiving.nl www.awdiving.nl

Orka Duikservice & Zwembadreparatie

Kerver 13 5521 DA Eersel tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

pomaz openbaar

Aboma Inspections BV

Watergames & More

Pro Water B.V.

Belevingsspecialist

wiegand.waterrides GmbH

Remon WaterWellness BV

ENVOZ

Zephir-Objects BV

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V. De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER CAMERA’S EVA Optic B.V.

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl Donk 7A 2991 LE Barendrecht tel. 070 3070344 info@envoz.nl www.envoz.nl

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

SPRAY PARKS

De Scheper 312 5688 HP Oirschot tel. 073 612 40 61 info@nbz.nl www.nbz.nl

Aqua Drolics

RVS ZWEMBADEN

iPlay Water Attractions B.V.

EWAC Medical

Galileistraat 20 1704 SE Heerhugowaard tel. 0226 313457 medical@ewac.nl www.ewacmedical.nl

Myrtha Pools

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

SANITAIRE CABINES Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

56

ZWEMBADBRANCHE

[bijna] alle leveranciers in de zwembranche op een rij

THEMATISERING

VLOEREN

WATERGLIJBANEN

WATERSPEELTOESTELLEN

PoolSensations

Sijtsma Noord

BoerSlides & Disco BV

Aqua Drolics

TOEGANGSCONTROLE

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

Hofstraat 3 5258 CE Berlicum tel. 06 547 815 87 info@poolsensations.nl www.poolsensations.nl

Aquatickets

Oostermeentherand 8-C 8332 JZ Steenwijk tel. 0521 23 51 71 info@aquatickets.nl www.aquatickets.nl

Compudienst/LVP B.V. Laan 3 4901 LP Oosterhout tel. 0162 450506 compudienst@lvp.nl www.lvp.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Gantner

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@gantner.nl www.gantner.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

XS2

Brink 7 7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@xs2.io www.xs2.io

UV DESINFECTIE bestUV

De Donge 4 5684 PX Best tel. 0499 370300 info@bestuv.com www.bestuv.com

Van Remmen UV Technology Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

VEILIGHEIDSINSPECTIES Aboma Inspections BV Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

SIJTSMA N OOR D BV

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

WATERBEHANDELING BEST Instruments B.V. Edisonstraat 20-O 2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Brenntag Water Treatment Industrieweg 1 1231 KG Loosdrecht tel. 035 5889200 info@brenntag.nl www.brenntag.com

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Doornkampsteeg 36 5236 BB Den Bosch tel. 06-37605407 info@boerslides.nl www.boerslides.nl

LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WATERMONITORING Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Pro Water B.V.

pomaz openbaar

Remon WaterWellness BV

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

iPlay Water Attractions B.V. LOGO iPLAY WATER ATTRACTIONS / FULL COLOUR

iPlay Water Attractions B.V.

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Sportlaan 9 6583 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com C-0 M - 60 Y - 100 K-0

C - 70 M - 64 Y - 63 K - 65

Pooljoy BV

Lange Voren 20 5521 DD Eersel tel. 0497-820221 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WHIRLPOOLS pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WKK-INSTALLATIE Centrica Business Solutions Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl

ZONNECOLLECTOREN Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

SunDisc Solar Systems B.V. Bark 59 9606 RC Kropswolde tel. 0598 35 21 26 info@sun-disc.nl www.sun-disc.nl

ZwembadPlus B.V. Dorperesch 27 7641 SL Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

ZWEMBADBRANCHE

57

ZOUTELEKTROLYSE

ZWEMBADEN AANLEG

ZWEMBADINRICHTING

Hydrochemie-Conhag B.V.

Lotec

Badim BV

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2 2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Myrtha Pools

Varioplay

Remon WaterWellness BV

VDH Leerdam

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Wels Techniek

ZWEMBAD BELEVING Het Sterrenbeeld 23 5215 MK ’s-Hertogenbosch tel. 0184 691 400 info@islide.com www.islide.com

COLOFON

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

58

ZwembadBranche is een uniek platform waar professionals in de zwembranche elke werkdag worden geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen binnen hun vakgebied.

Ons magazine wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid. ZwembadBranche is het enige vakblad in Nederland met een HOI keurmerk.

Redactieadres: Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl/abonnement

ZWEMBADBRANCHE

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 0345-615266 info@vdh-leerdam.nl www.vdh-leerdam.nl

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner

iSlide International B.V.

pomaz openbaar

Remon WaterWellness BV

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Zwembadmaterialen.nl Televisieweg 81-1 1322 AK Almere tel. 036 7117031 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD EasyFloat B.V.

Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

SIJTSMA N OOR D BV

Sportfondsen Nederland BV

ZWEMBADMATERIALEN

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBADACCESSOIRES

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 050-3050047 info@badim.nl www.badim.nl

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

Optisport Services

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

ZWEMBADBUFFERRENOVATIE Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 info@jaki.nl www.jaki.nl

ZWEM-DRIJFPAK EasySwim Nederland

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085 4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave.

ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef +31 (0)227 593433 info@lmcg.nl Hoofdredactie: Susanne Post Eindredactie: Quinten Leever Tekst: Ben van den Aarssen Fotografie: Kenneth Stamp & Jan Buteijn Coverfoto: Plamen Mihaylov • Shutterstock ISSN: 1871-0360 Volgende uitgave: April 2024

SPECIALIST IN ZOUTELEKTROLYSE SYSTEMEN VOORUITSTREVEND IN OPEN CEL- EN MEMBRAANTECHNOLOGIE

✔ Laagste chloraatwaarden ✔ Laagste chloridewaarden ✔ Maximale waterbesparing ✔ Klaar voor de nieuwe wetgeving

✔ Beste prijs-kwaliteitverhouding ✔ Minimale onderhoudskosten ✔ Zeer geschikt voor buitenzwembaden MEER WETEN OVER DE VERSCHILLENDE TECHNIEKEN?

VRAAG HET ONS! www.vdhwater.nl

LOTEC GEEFT WATER VORM

DE EUROPESE SPECIALIST VOOR ‘STATE OF THE ART’ ZWEMBADEN EN WATERTECHNIEK.

LAGO Kortrijk-Weide

LAGO Kortrijk-Weide

Exclusief distributeur

Drenkelingendetectie

Lotec is een Europese specialist voor ‘state of the art’ zwembaden en watertechniek. We zijn uitgegroeid tot een absolute specialist met kwalitatief hoogwaardig zwemwater als belangrijkste uitgangspunt. Hierbij gaan wij tot het uiterste. Met geavanceerde technologieën en efficiënte oplossingen creëren we innovatieve (beheers)systemen die water een extra dimensie geven. In veel gevallen ontstaan op onze eigen tekentafels. We durven daarom wel te stellen dat we onze sporen als totaalinstallateur op zwemwater gebied hebben verdiend. Onze naam staat garant voor de hoogste waterkwaliteit en is onlosmakelijk verbonden met uw, maar ook onze reputatie. ONTDEK WATERPROOF H2O TECHNOLOGY, ONTDEK LOTEC!

LOTEC Nederland LOTEC Noord-Oost LOTEC Belgium

Boven Zijde 12, 5626 EB Eindhoven

T 040 243 00 21

E info@lotec.nl

www.lotec.nl

Koppelstraat 35, 7391 AK Twello

T 057 174 38 00

E twello@lotec.nl

www.lotec.nl

Esperantolaan 4, 3001 Heverlee

T 016 98 01 03

E info@lotec.be

www.lotec.be