3 minute read
Inspirerende managementfocus van Grimme
from Grondig 6 - 2022
Op de sfeerrijke Grimme Hof in het Duitse Cappeln organiseerde de Duitse fabrikant dit jaar speciale Grimme-dagen. Christoph Grimme, verantwoordelijk voor de landbouwmachinefabrieken Grimme, Asa-Lift (Denemarken) en Spudnik (Verenigde Staten), gaf daar aan hoe Grimme als onderneming een heldere visie en doelstellingen heeft geformuleerd om weer één team Grimme One met een heldere focus te zijn. Vanwege de grote groei en de onzekere tijden is dat volgens hem echt een must. “Je moet af en toe als onderneming de doelen herijken en weer helder neerzetten, anders bestaat de kans dat je ze wat uit het oog verliest, omdat je te druk bent met actuele ontwikkelingen en de bedrijfsvoering”, aldus Christoph. Hij doelt hiermee op de enorme groei die het bedrijf de afgelopen jaren heeft doorgemaakt als landbouwmachinefabrikant, van 208 naar 284 miljoen euro omzet en als groep van 492 naar 575 miljoen euro. In die tijd vergden bedreigingen als de conona-pandemie, levertijden en nu de onzekerheden vanwege de Oekraïne-crisis een belangrijke rol. “We hebben bijvoorbeeld twee jaar niet fysiek samengezeten met de leden van het management van onze fabriek in China. Dat is niet goed. We hopen hen binnenkort eindelijk weer echt te ontmoeten.”
Advertisement
GRIMME ONE
Het Grimme-management onder leiding van Franz Grimme heeft vijf heldere uitgangspunten als basis geformuleerd: 1. Grimme is en blijft een familiebedrijf. 2. Grimme wordt gezien als één team. 3. Altijd een stap vooruit, altijd beter. 4. Gebruik maken van culturele verscheidenheid. 5. Vertrouwen en communicatie zijn de basis voor een goede samenwerking. Vanuit die uitgangspunten is het krachtige Grimme One geformuleerd als één team, één strategie en één doel. Volgens Christoph geeft dit voor het hele team door alle geledingen heen duidelijke afgeleide doelen: 1. Denk als één team. 2. Wees snel, innovatief en blijf verbazen. 3. Wees leidend in digitale oplossingen. 4. Wees moedig en betrouwbaar. 5. Altijd beter. 6. Eén gezicht naar de klant. Hij geeft aan dat vanwege de tijd de afgelopen jaren en de cultuurverschillen tussen het Deense Asa-Lift, de nieuwe fabrieken in China, India en Amerika (Spudnik) er het nodige is te doen. “Elkaar scherp houden en wijzen op de afspraken geeft heldere handvatten en maakt je als team beter. Dan sta je als fabrikant sterker. We hebben de afgelopen jaren gemerkt dat een consequente aanpak hierin werkt.”
SCHMIEDE ONE
Het meest tastbare van het voornemen van Grimme om nieuwe wegen te bewandelen, is de oprichting in 2017 van het innovatieteam Schmiede One in Düsseldorf, met de focus op robotisering en digitalisering. Een nieuwe tak daarin is Digital Business. Grimme ziet deze trajecten als belangrijk voor de toekomst. “We geven deze mensen de ruimte om creatief zaken te ontwikkelen, maar wel met de heldere Grimme One-focus.”
Grimme voorziet een groei in de bietenteelt en een sterke groei van de groentetechniek. De fabrikant wil daarmee inspelen op de toename van specifieke teelten in combinatie met een teruglopend aanbod aan ‘handjes’ om te oogsten. Passend opende Grimme de noviteitenshow met zijn innovatieve ‘Harvey’ van Schmiede One als gerobotiseerde zoete-aardappelrooier. Daarin komen de disciplines van de ontwikkelaars van Schmiede One samen met de specialiteiten van Grimme en Asa-Lift. Daarmee zet Grimme naar eigen zeggen als eerste een autonome oogstmachine in de markt als tastbaar bewijs van de aangescherpte Grimme One-filosofie.
Met deze MC-1020DF biedt Asa-Lift een oplossing voor de mechanische oogst van bewaarkool. Dankzij de zeer dicht bij de grond geplaatste opname-unit en de productvriendelijke transportband bereikt de kool met een zeer kleine valhoogte de kist. Deze rooier bespaart veel handwerk.
De noviteit op de Farm Days was deze Prios 440-aardappelpootmachine, die modulair is gebouwd met desgewenst een zwanenhals met tussenframe. De diepteregeling van de grondbewerking, bemestingsunit, pootmachine en rugopbouw zijn geheel onafhankelijk van elkaar regelbaar.
De Rexor heeft een verbeterd rooiaggregaat met zeven reinigingsrollen, lichtere koppers en tasters per rij voor nauwkeuriger kopwerk. Met de nieuwe aankoopregeling met afgesproken terugkoopprijs is de machine gemakkelijker te financieren en flexibeler te opereren.
De derde generatie Variton 470 heeft een ruimere loofklapper met sterkere aandrijving. Alle zeefbanden, de egelband en de ringelevator kunnen nu afzonderlijk terugdraaien. De bunker is optioneel 64 centimeter langer voor beter lossen op het kopeind en bij het in de rijpaden rijden.
