Valstar Visie #1

VALSTAR VISIE

Nieuwbouw Rabobank

VALSTAR VISIE NR 1 - JAARGANG 1 - april 2007

1

PROJECTEN IN BEELD

INTERVIEW

INTERVIEW

Geluid centraal

Nieuwbouw Rabobank

Energiebesparing werkt

Theater De Spiegel

Lokin / De Graaf / Van Melle

Frequin

>colofon

>woord

vooraf

Valstar Simonis is een onafhankelijk ingenieursbureau, dat advies geeft over elektrotechnische, werktuigkundige en regeltechnische installaties in gebouwen.

Valstar Simonis telt ongeveer 85 medewerkers en heeft vestigingen in Rijswijk, Apeldoorn en Eindhoven.

Voor meer informatie Valstar Simonis Veraartlaan 4 Postbus 1935 2280 DX Rijswijk

Verschil maken...

T 070 3072222 www.valstar-simonis.nl

E

Lay out & concept Schelkers Communicatie, Rotterdam

nergiebesparing is een hot issue in de bouw! Maar adviseren wij onze opdrachtgevers wel adequaat op dat gebied of bewijzen wij slechts lippendienst aan het beleid van Economische Zaken? In deze eerste uitgave van ons nieuwe relatieblad ‘Valstar Visie’ gaat het over energiebesparing in de

gebouwde omgeving. En over het ambitieuze overheidsbeleid dat niet zonder de medewerking van het

Tekst & advies en

bedrijfsleven en zijn adviseurs kan. Directeur-generaal Energie en Telecom Mark Frequin is daar erg duide-

consultancy in strategische communicatie,

lijk in. Zonder actieve inbreng en participatie van marktpartijen wordt het niks. Maar dat betekent wel dat

Den Haag

onze sector ook echt zijn verantwoordelijkheid moet nemen. Bijvoorbeeld op het gebied van de ontwikke-

HVR,

bureau

voor

management

2 ling van en advisering over energieprestatiecertificaten, een nieuw instrument dat verplicht wordt gesteld De vestigingen

voor elk gebouw. Op basis van die gegevens is het ook voor ons makkelijker om gericht te adviseren. Maar dat niet alleen. Er ontstaat zo ook een gestandaardiseerde norm op het gebied van energierendement. Ook

Rijswijk

daarin zijn onze adviezen bepalend. Valstar Simonis heeft immers bewezen het verschil te kunnen maken.

Veraartlaan 4

Door enerzijds pragmatisch te zijn en anderzijds innovatief en toekomstgericht te adviseren. En door in ieder

Postbus 1935

geval in heel nauw contact met onze opdrachtgevers te opereren.

2280 DX Rijswijk ZH T 070 307 22 22

Dat onderlinge contact - noem het lotsverbondenheid - is bepalend voor het uiteindelijke resultaat. Samen-

F 070 307 22 07

werking en bundeling van adviezen en werkzaamheden vloeien daar uit het voort. De relatie met onze

Rijswijk@valstar-simonis.nl

opdrachtgevers is heilig. Vandaar ook dat wij trots zijn op deze nieuwsbrief die deze relatie nog eens onderstreept. Wij wensen u niet alleen veel leesplezier, maar wij verwachten ook dat u op onze berichtgeving en

Apeldoorn

visies wil reageren. Dat houdt ons scherp. En daar heeft u recht op!

Laan van Westenenk 731a 7334 DL Apeldoorn

Jacques Mol, Theo de Boer, Jan van Melle, en Wilfried van Mierlo I Directieteam Valstar Simonis

T 055 526 37 77 F 055 526 37 70 Apeldoorn@valstar-simonis.nl

>INHOUDSOPGAVE

Eindhoven

Woord vooraf

2

Hondsruglaan 89

project in beeld 5628 DB Eindhoven T 040 290 26 62 F 040 290 26 60 Eindhoven@valstar-simonis.nl

www.valstar-simonis.nl

Theater de Spiegel I Zwolle

3

interviews Nieuwbouw Rabobank I Duurzaamheid als uitgangspunt

5

Rob Ligtvoet I Transparant baken in stedelijke campus

7

Mark Frequin I Energiebesparing in gebouwde omgeving werkt

8

Valstar varia

11

>project

in beeld

3

Geluid centraal in opdracht

Theater De Spiegel Sinds september 2006 beschikt Zwolle over het nieuwe theater De Spiegel, een zeer modern theater annex concert- en musical complex. Behalve het verrassende uiterlijk valt dit complex op door een unieke akoestische variabiliteit. Geluid was ook de grote uitdaging voor Valstar Simonis in dit project. Geluid: dan in die zin dat de installaties geen enkel geluid mochten maken, de gevoelige akoestiek zou dit immers alleen maar versterken.

>Theater

de Spiegel

De bijdrage van Valstar Simonis aan dit project bestond uit drie onderdelen. Op de eerste plaats de verlichting. ‘Het is natuurlijk een uitdaging de sprankelende ideeën van de architect te vertalen in een goed verlichtingsplan’, vertelt projectleider Ronald Nijhoff. ‘Bepaalde ruimtes zoals de foyer vragen ook een sfeervolle oplossing’. In de uitwerking van de verlichtingsvraag speelde ook mee dat het plafond beweegbaar is. Dit maakt perfecte akoestiek mogelijk voor diverse typen voorstellingen. ‘De verlichting moet uiteraard in alle omstandigheden goed blijven werken, ook moeten lampen van bovenaf verwisselbaar zijn. Met een trapje tussen de theaterstoelen is namelijk ook niet alles’, vertelt Nijhoff.

Een tweede opdracht betrof de klimaatbeheersing. Het gaat hier om

“In de praktijk blijkt de voortplanting van geluid toch steeds weerbar-

een afgesloten zaal waar duizend mensen frisse lucht moeten hebben.

stiger dan je denkt. Het blijft een kwestie van goed ontwerpen, testen en

‘Ook hier is gezocht naar creatieve oplossingen’ stelt het verantwoor-

waar nodig weer aanpassen. In dit project bijvoorbeeld staan de

delijk directieteamlid Wilfried van Mierlo. ‘Zo beschikt elke stoel over een

luchtventilatiekasten op de zaal en zorgen dempers in combinatie met

geperforeerde poot waardoor lucht binnenkomt’. Verder is door Valstar

een goed kanalenontwerp dat je daar in de zaal niets van merkt. Een

Simonis aan de specifieke eisen van gebruikers gedacht. Het is

ander voorbeeld is de aanleg van de waterleiding. Geluid van het openen

bijvoorbeeld mogelijk de lucht in de orkestbak te bevochtigen. Een

en sluiten van kranen plant zich via de waterleiding voort en kan in de

constante luchtvochtigheid zorgt ervoor dat de houten instrumenten van

zaal hoorbaar zijn. Bij de aanleg van de leidingen is daarmee rekening

muzikanten in perfecte conditie blijven.

gehouden, want achteraf aanpassen is vaak niet mogelijk.”

De derde component van de opdracht betrof alle installaties rondom sanitair, waterafvoer en koeling. Complicerende factor in dit domein was

Theater de Spiegel I Zwolle

het gegeven dat het complex ook een restaurant met bijbehorende keuken

Architect: Greiner van Goor Architecten

kent.

Opdrachtgever: Gemeente Zwolle

4 Projectmanagement: BBN Adviseurs

De rode draad door het hele project was het aspect geluid. ‘Geluid is de uitdagende factor in projecten voor theaters of concertzalen. Het blijft een puzzel om binnen de beschikbare ruimte het geluid van installaties onder controle te houden’, vertelt Van Mierlo.’

Wilfried van Mierlo

>Interview

nieuwbouw Rabobank

Hoogste normen voor duurzaamheid als uitgangspunt 5

De stedenbouwkundige inpassing van de nieuwbouw in het stadscentrum van Utrecht verloopt voorspoedig. De voorbereidingen voor de bouw van een uitdagend project zijn in volle gang. De opdracht van de Raad van Bestuur van de Rabobank is helder: ontwerp en bouw een duurzaam bestuurscentrum. Een innovatieve opgave voor opdrachtgever en adviseurs.

mr. V.E.C. Lokin

Ing. J. de Graaf

H

et ontwerpen van een gebouw dat niet alleen aan allerlei efficien-

Nederland dat zo hoog scoort. De combinatie van het bouwkundige concept

cy- en veiligheidseisen moet voldoen, maar dat vanuit een duide-

met installatietechnische energiemaatregelen leidt tot deze positieve score.

lijke maatschappijvisie ook de hoogste milieueisen moet kunnen

Ook de stationslocatie en de hoge intensiteit van het vloergebruik spelen in die

doorstaan, is alleen maar mogelijk wanneer er een duidelijk concept, een

berekening een belangrijke rol”.

integrale visie, ontstaat dat ondersteund wordt door een professioneel,

Dat het om uiterst ingewikkelde en met elkaar samenhangende functies

interdisciplinair samengesteld bouwteam. Ing. J. de Graaf, die vanuit

en technische oplossingen gaat wordt wel duidelijk wanneer een beeld

Rabobank Nederland verantwoordelijk is voor dit prestigieuze nieuwbouw-

wordt gegeven van de schaal van en de intensieve wijze waarop het

project, is daar glashelder over. “In de voorontwerpfase hebben we de

gebouw zal moeten functioneren. “Naast de duurzaamheidseisen dient er

architect en de adviseurs expliciet gevraagd om innovaties. Praktisch haal-

tenslotte ook een hoogwaardig, multifunctioneel en flexibel kantoor te

bare en toetsbare vernieuwingen die de doelstellingen op het gebied van

worden gerealiseerd, dat ook nog eens een stedenbouwkundige verrijking

energie- en milieuvriendelijkheid en kostenbesparing zouden versterken.

van de omgeving oplevert”, aldus mr. V.E.C. Lokin, directeur Facilities bij

Het team van architect en adviseurs heeft hierop goed ingespeeld. Bij de aan-

Rabobank Nederland. “Het zijn aspecten die niet alleen nauwkeurig betrok-

besteding hebben wij de aannemers gevraagd om hun ideëen. Er zijn eigen-

ken zijn in de ontwerpfase, maar die ook grote gevolgen hebben op de

lijk geen nieuwe ideeën uitgekomen. Dat was voor ons het bewijs dat we ons

techniek in het gebouw. Het gaat dan om praktische zaken als zonwering,

bij de voorbereiding goed aan de opdracht van de Raad van Bestuur hadden

ventilatie, koeling of verwarming, die niet alleen in theorie, maar vooral in de

gehouden. De koers was duidelijk, de technische invulling ook”.

dagelijkse praktijk perfect moeten functioneren. En vanaf de eerste dag,

Ir. J. van Melle is enthousiast over die aanpak en over de samenwerking met de architect en de Rabobank. “Wij zijn in staat gebleken in alle fases van het

want niets is irritanter dan dat er door gebruikers van een pand geklaagd wordt over de kwaliteit van de faciliteiten”.

voorbereidingsproces op een dusdanige wijze te adviseren dat allerlei energieen milieunormen konden worden aangescherpt. Die ruimte is ons gegeven en

Naast de noodzakelijke bouwkundige en bedrijfseconomische eisen

die ruimte hebben we door onze advisering ook effectief kunnen invullen. Het

zijn ook stadsverwarming, warmte- en koudeopslag in de bodem en toe-

is het totaalresultaat dat telt. Het gaat hier om integratie die de effectiviteit en

passing van groene stroom in het concept toegepast. Sommige aspec-

duurzaamheid ook op langere termijn moet kunnen waarborgen.

ten vormen nog een discussiepunt. “Wij proberen in ieder geval nu geen

6

onomkeerbare beslissingen en investeringen te plegen. Door bijvoorbeeld in dit stadium kabels en ventilatiekanalen te overdimensioneren

‘De koers was duidelijk, de

ontstaat een grotere flexibiliteit, waardoor eventuele latere aanpassingen niet ten koste gaan van de duurzaamheidseisen In dat perspectief is het

technische invulling ook’

goed je te realiseren dat de installaties meer dan de helft van de bouwkosten van dit kantoorgebouw uitmaken. Met andere woorden, daar kan je door slimme oplossingen en door juiste advisering geweldig op bespa-

En daarbij reken ik uitdrukkelijk ook het onderhoud en beheer; ook dat moet

ren. Dat is hier goed gelukt”, vindt bouwdirecteur De Graaf.

uiteindelijk aan de hoogste kwaliteits- en duurzaamheidseisen voldoen”. Van Melle tekent daarbij aan dat de duurzaamheid vanuit energieoogpunt heeft

Van Melle is trots op het project en wijst er op dat het vaak simpele

geleid tot een ca. 35% lagere EPC dan momenteel is voorgeschreven door de

aanbevelingen zijn die tot grote verbeteringen leiden. “Het gaat niet

overheid. “Deze 35% lagere EPC betekent dat het energieverbruik ook 35%

alleen om techniek, om hoogstandjes, maar vooral ook over de toepas-

reduceert. Door onder andere groene stroom toe te passen stijgt de

baarheid en het gebruik ervan in de dagelijkse praktijk. Die vormen pas

GreenCalc-score tot 1100 en 1200. Ik denk dat er geen gebouw is in

echt de bewijsvoering voor dit nieuwbouwproject”.

Valstar Simonis heeft bij het ontwerpen expliciet rekening gehouden met een laag energieverbruik en met een flexibele opzet van de installaties waardoor in de toekomst wijzigingskosten beperkt zullen blijven. Ook is gekozen voor een niet te gecompliceerde opzet van de installaties om adequaat beheer en onderhoud mogelijk te maken. Ondanks de wat onorthodoxe wijze van samenwerken beaamt De Graaf dat er door een professioneel opgezet bouwprocesmanagement resultaten zijn geboekt. “Omdat van meet af aan alle partijen op een evenwichtige manier hebben kunnen meedenken en meewerken aan het definitieve ontwerp is sprake van integraliteit. Ons kantoor zal daardoor voldoen aan de eisen die de Raad van Bestuur ons heeft opgelegd. Er ontstaat naar mijn mening een efficiënte en voor het personeel plezierige kantooromgeving. “De gebruiker is bekend,

Transparant baken in stedelijke campus

maar het gebruik van ons kantoor over enkele jaren staat zeker niet definitief vast. Dat betekent dat wij - samen met onze adviseurs - ook in dat opzicht intensief op zoek zijn naar duurzame en flexibele oplossingen binnen het bestaande programma van eisen”, aldus Lokin. “Dit nieuwbouwproject is in mijn ogen dan ook pas geslaagd wanneer wij - en dat zijn dus medewerkers en klanten van de Rabobank - het over zes jaar nog steeds prettig vinden hier te werken of te komen”.

H

et nieuwe bestuurscentrum van de Rabobank in Utrecht is meer dan een nieuw gebouw. Het moet mede vorm geven aan de manier waarop de Rabobank de toekomst in gaat.

Invulling van deze opdracht is in handen van Rob Ligtvoet van architectenbureau Kraaijvanger Urbis uit Rotterdam.

“De opdracht het nieuwe bestuurscentrum voor de Rabobank te ontwerpen is getrapt tot stand gekomen, vertelt Rob Ligtvoet, “In de eerste instantie had de Rabobank een prijsvraag uitgeschreven.

Daarin is het concept van de stedelijke campus geboren. Wij vinden dat het nieuwe bestuurscentrum in verbinding moet staan met de omgeving. Feitelijk wordt het straks een geheel. In ons ontwerp zitten de eerste twee lagen over de gehele campus onder één dak’.

Nadat Ligtvoet de opdracht had gekregen startte een meer gedetailleerde uitwerking. ‘Een belangrijk punt was ook het creëren van een voorkant, het gebouw staat aan de Croeselaan en dat moet ook in de beeldvorming helder zijn. Het uiteindelijke ontwerp is een beeldbepalend gebouw voor de stad Utrecht. Blikvanger vormen twee torens omringd door een glazen voile. Daarmee krijgt het begrip transparantie werkelijk inhoud’. De gevel krijgt nog een extra spannend effect doordat twee glasplaten haaks op elkaar staan.

Deze gepotdekte gevel maakt ook de gewenste automatische glasbewassing mogelijk. Volgens Ligtvoet en Van Melle heeft deze vorm ook een gunstig effect op fijnstofberekeningen. Het geeft aan dat de intensieve samenwerking tussen architect en installatieadviseur tot resultaten leidt. Die samenwerking kreeg vorm in de tweede fase.

De opdrachtgever stelde hoge eisen op milieuen energiegebied. Daarnaast stelt het vele glas hoge eisen aan klimaatbeheersing. Deze context eiste dan ook vele geïntegreerde oplossingen van architect en installatieadviseur en goede samenwerking op hoog, ook creatief, niveau.

Rob Ligtvoet I Architectenbureau Kraaijvanger Urbis

7

>Interview

Mark Frequin

ENERGIEBESPARING IN GEBOUWDE OMGEVING WERKT 8

De wijze waarop in ons land gewerkt wordt aan energiebesparing is geweldig succesvol.

Nederland loopt in dat opzicht voorop in Europa. Maar we zijn er nog lang niet. Mark Frequin die bij de rijksoverheid ambtelijk verantwoordelijk is voor het energiebeleid ziet op de wat langere termijn ook slimme oplossingen een structurele bijdrage leveren aan een verantwoord energieverbruik. “Willen we de Kyoto-normen en de Europese energiebesparingsambities halen dan zal er nog veel moeten gebeuren. Samen met marktpartijen, dat spreekt vanzelf.”

O

ns land is welvarend, dichtbevolkt, energie-intensief en

uitgangspunt is helder. In het Energierapport ‘Nu voor later’ heeft mijn

technologisch sterk ontwikkeld. Wij kunnen daardoor inter-

ministerie al aangegeven hoe ons land verzekerd kan blijven van schone,

nationaal de toon zetten in een overgang naar een mondiale

betaalbare en betrouwbare energie. De uitdagingen op dit terrein zijn

economie die zich kenmerkt door voldoende beschikbaarheid van duur-

groot. Ons land zal moeten investeren in innovatie, in duurzame energie

zaame energie, afnemende afhankelijkheid van fossiele grondstoffen en

en in slimme bezuinigingbesparingsmaatregelen.

acceptabele emissies van kooldioxide. Dat vereist een hoge ambitie die

Dat betekent automatisch dat er intensiever zal worden samengewerkt

is waar te maken met een vasthoudende nationale strategie en een grote

met marktpartijen. Dus ook met raadgevende ingenieursbureaus die op

inzet van vernuft, kennis, ondernemerschap en middelen.

hun terrein baanbrekende oplossingen kunnen aanreiken. Wil ons beleid

Dat is de kern van het onlangs uitgebrachte rapport ‘Meer met energie,

slagen dan zullen we zwaar moeten leunen op de expertise en het onder-

kansen voor Nederland’. Drs. Mark Frequin, directeur-generaal Energie

nemersschap van marktpartijen en adviseurs. Onderzoek, innovaties en

en Telecom van het Ministerie van Economische Zaken herkent zich

kennisdeling zijn noodzakelijk. Het gaat niet om een futuristische bena-

volledig in de toonzetting van en aanbevelingen uit dit rapport. “Het

dering, maar veel meer om best practices. De bewezen technologie

‘Meer met energie, kansen voor Nederland’ 9

Mark Frequin

maakt nu al zoveel mogelijk. Maar het is opvallend dat veel daarvan nog

een gebouw in kaart en de eigenaar moet bij verkoop dit certificaat kun-

onvoldoende wordt uitgevoerd. Het is in ieder geval een spannende

nen overleggen. Wanneer dit nieuwe instrument zal worden ingezet is

periode die nu aanbreekt. Een periode waarin veel ideeën op dat gebied

nog niet duidelijk. De eerste, voorzichtige ramingen gaan echter uit van

zullen moeten worden vermarkt”.

een geraamde nettobesparing op energiekosten voor de huishoudens en

Een van de onderwerpen die ook in de nieuwe rijksbegroting aan de orde komt is energiebesparing in de gebouwde omgeving. Het gaat om een in Europees verband gemaakte, taakstellende opdracht om ook in die sector besparingen te stimuleren. Er komt een koppeling tussen het energieprestatiecertificaat en zogenaamde witte certificaten, waarbij Economische Zaken nauw samenwerkt met het ministerie van Volkshuisvesting. “De invoering van energiebesparingscertificaten kan van enorme betekenis worden. Dat certificaat brengt de energieprestatie van

bedrijven tot 2,5 miljard euro in 2020. Dat betekent dat alleen al hierdoor een belangrijke bijdrage aan onze energiedoelstelling wordt bereikt.”

Overheidsbeleid in Europees perspectief Het energieverbruik in Europa stijgt voortdurend. Dit leidt tot kwetsbaarheid en belast het milieu. Daarom heeft de Europese Raad nieuwe beleidsambities vastgesteld: zekerder, meer markt, meer milieu en meer samen. Energiebesparing levert aan al deze ambities een cruciale bijdrage, maar er is veel meer nodig om de doelstellingen te realiseren.

Niettemin zijn het besparingsbeleid en - tempo in ons land ambitieus. Het bestaande overheidsbeleid levert - bovenop de autonome efficiencyverbetering door bijvoorbeeld aankoop van nieuwe apparaten - jaarlijks zo’n 0,3% op terwijl het nieuw ingezette beleid ook nog eens 0,3% moet opleveren. In dat laatste geval gaat het om een gedifferentieerde en gefaseerde inzet van maatregelen, zoals het programma elektromotoren, witte certificaten, de regeling van de CO2-reductie in de gebouwde omgeving, extra 80-kilometer zones of de invoering van het nieuwe rijden. Het Europees beleid staat garant voor 0,2%

10 besparing, terwijl extra opties voor een half procent worden genoemd. Het gaat bij deze categorie bijvoorbeeld om een drastische verdere verlaging van de EPC, duurdere maar energie-efficiëntere productiemethoden en electriciteitsopwekking, elektriciteitsbesparing in de gebouwde omgeving, lagere snelheden op autowegen of de vermindering van de warmtevraag in de glastuinbouw. Tenslotte worden ook autonome besparingen van 0,8% ingeboekt.

Als de prognoses uitkomen zal een jaarlijkse besparing van 1,5% worden bereikt, terwijl onderzocht wordt hoe dat tot 2% per jaar kan toenemen. “De kern van ons beleid is om bij een gezonde economische groei toe te werken naar een stabilisatie en daarna een daling van het fossiel energiegebruik. Die ontkoppeling zou rond 2015 moeten kunnen plaatsvinden. Voor stabilisatie van het fossiele energiegebruik is energiebesparing een belangrijke pijler. Technisch gesproken is in sectoren als gebouwde omgeving, industrie, transport, energie en tuinbouw nu al een potentieel aanwezig om een nationaal besparingstempo van 2% per jaar mogelijk te maken. Het bijzondere daarbij is dat deze tot op zekere hoogte voor de hele samenleving winstgevend is. Er is een veelheid van opties, die volgens de berekeningen niets kosten en toch niet worden uitgevoerd. De voorbeelden zijn bekend. Kennelijk bestaat er nog een grote weerstand tegen gedragsveranderingen”, aldus Frequin.

VARIA

>Valstar

Varia

Verantwoord energiebeheer “Verantwoord energiebeheer komt niet alleen tot uiting in de systeemsoftware, maar juist ook in de hardware”.

Dat betekent - volgens ir. Jacques Mol, lid van het directieteam van Valstar Simonis - dat je ook de gebruikers van kantoorgebouwen of instellingen beter moet informeren over de energiekosten.

Dit leidt enerzijds tot een zeker bewustzijn en draagvlak. Anderzijds leidt dat tot daadwerkelijke besparingen en oplossingen waar het gaat om het beheren van de energiestromen. “Dagelijks beheer geeft inzicht in de dynamiek van de installatie en het verbruik, waarna besparing gerealiseerd kan worden”, aldus zijn opiniebijdrage in “Cobouw” van 20 februari 2007.

Jacques Mol I Lid directieteam Valstar Simonis

Uitbouw Energie Techniek advisering Met de benoeming van ing. Rob van Weert (1963) is een volgende stap gezet in het uitbouwen van de activiteiten op het gebied van Energie Techniek. Zo gaat Valstar Simonis steeds vaker installaties van opdrachtgevers ‘op afstand’ monitoren om het energieverbruik in beeld te brengen. Door deze cijfers te analyseren is het mogelijk verbeteringen in gebruik en techniek voor te stellen. Dit levert regelmatig besparingen van meer dan tien procent op.

Rob van Weert is verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling. Hij werkte eerder in verschillende technische en operationele management-functies in de energieproductiesector, zoals de voormalige Reliant Energy-centrales in Noord-Holland en bij de huidige productie-installaties van NUON Power Generation in Utrecht. Die ervaring van Van Weert past bij de ambities van Valstar

11 Simonis om ook op dit vlak toegevoegde waarde te leveren.

Rob van Weert I Adviseur Energie Techniek

Peter Boll: Nieuwe expert brandveiligheid Onlangs is Peter Boll benoemd als specialist op het gebied van brandveiligheid. Mede door zijn opleiding en ervaring krijgt Valstar Simonis een compleet dienstenpakket op het gebied van brandveiligheid en installaties (zoals PvE’s en certificering). Peter Boll (1966) werkte voor zijn komst naar Valstar Simonis als adviseur op het gebied van brandveiligheid bij Hertek BV en daarna als productmanager in de Benelux voor Cooper Menvier. Hij heeft zich in die functies o.a. beziggehouden met programma’s van eisen op het gebied van brandpreventie.

De komst van Boll betekent voor Valstar Simonis dat nu ook op het gebied van brandveiligheid zelfstandig geadviseerd zal worden. “Mijn doelstelling is om op korte termijn een hechte en professionele afdeling brandveiligheid op te zetten, die zowel intern als extern adviseert. Daar is behoefte aan, want steeds meer opdrachtgevers realiseren zich welke risico’s zij bedrijfsmatig lopen wanneer bijvoorbeeld sprinklerinstallaties onvoldoende functioneren”.

Peter Boll I Specialist brandveiligheid

Legionella beheersing Dat Valstar Simonis ook Legionella Beheersplannen opstelt is niet algemeen bekend. Op reguliere basis worden installaties op dit punt geïnventariseerd en worden verbeteringsvoorstellen opgesteld. Dit zorgt voor een duidelijk beheersplan, waarin de technische en organisatorische maatregelen samenkomen. Dit alles om te voorkomen dat deze bacterie optreedt. Ook in noodgevallen helpt Valstar Simonis direct om de situatie weer onder controle te krijgen. Zonder teveel ophef wordt ervoor gezorgd dat de gezondheid van de gebruikers niet in het geding komt.

Nieuwe opdrachten Zeist

Huisvesting voor blinden en slechtziende kinderen en jongeren

Opdrachtgever

Bartiméus

Architect

RAU architects

Omvang

17.600 m2

Bijzonderheden

Intramurale gehandicaptenzorg,

Valstar Simonis Sponsort het milieu:

onderwijs, klinische deeltijdzorg oogheelkunde, ambulante- en

ElemenTree

deeltijdzorg en ondersteunende diensten.

Amsterdam

Onderzoeks- en

ElemenTree is een jonge, Haagse stichting die het planten, kweken en verzorgen van bomen

diagnostiekgebouw

hoog in het vaandel heeft staan. “Oorspronkelijk zijn wij als vrijwilligers gestart met als

VU Medisch Centrum

doelstelling één miljoen bomen te planten in een passend biologisch leefmilieu”, aldus Erik

Opdrachtgever

VU Medisch Centrum

Stegeman, initiatiefnemer van ElemenTree. “Maar inmiddels is het hoofdaccent van onze

Architect

EGM

activiteiten veranderd. Dat komt omdat de agressieve bloedingsziekte bij de paardekas-

Omvang

30.000 m2

tanjebomen al onze aandacht opeist.

Bijzonderheden

Nagenoeg alle laboratoria van het ziekenhuis en de faculteit Genees-

De gemeente Den Haag heeft ons toestemming gegeven en gestimuleerd om een onder-

kunde worden in het onderzoeks-

zoeks- en behandelingsprogramma te ontwikkelen. In eerste instantie voor de bomen aan de

en diagnostiekgebouw onder-

Scheveningseweg en in de buurt van het Vredespaleis”. De gedreven en uiterst professionele

gebracht.

12 vrijwilligers van ElemenTree hebben uiteraard behoefte aan erkenning en maatschappelijke en financiële steun. Min of meer toevallig ontstond het contact met Valstar Simonis, dat sinds

Rotterdam

“De Rotterdam”, apparte-

kort een sponsorrelatie met ElemenTree heeft. “Wat ons bindt is innovatie en duurzaamheid.

menten, kantoren, hotel,

Dankzij slimme oplossingen tot een milieuvriendelijk concept komen. In dat opzicht zijn

parkeren, Wilhelminapier

beide organisaties vergelijkbaar. ElemenTree wil daarbij graag profiteren van de financiële

Opdrachtgever

Bouwfonds MAB en OVG

ondersteuning door Valstar Simonis”.

Architect

OMA

ElemenTree I Stichting verzorging van bomen

Omvang

156.000 m2

Bijzonderheden

Ontwerp en outsourcing van centrale energievoorziening, gebruik

www.elemenTree.nl

Maaswater voor gebouwkoeling.

VALSTAR SIMONIS Valstar Simonis is een onafhankelijk Nederlands ingenieursbureau op het gebied van technische gebouwinstallaties. De meer dan tachtig medewerkers adviseren onder meer bedrijven, overheden en ontwikkelaars over alle aspecten van installatietechniek.

De opdrachten De medewerkers van Valstar Simonis ontwerpen in teamverband de technische installaties in gebouwen.

Dit kunnen kantoren, ziekenhuizen, stadions en musea zijn. Maar ook universiteits- en onderwijsgebouwen, laboratoria, concertzalen, casino’s, banken, bibliotheken, winkel- en computercentra.

Het aanbod Meewerken aan onze opdrachten betekent afwisseling, uitdaging en ruime kansen tot ontwikkeling.

Wij zoeken Wij zoeken afgestudeerde HTS-ers en TU-ers met hart voor techniek en interesse in spraakmakende projecten.

Valstar Simonis is één van de grootste onafhankelijke ingenieursbureaus op het gebied van gebouwinstallaties die jou een mooie en sprankelende carrière kunnen bieden. Studierichtingen Werktuigkunde, Energietechniek en Elektrotechniek sluiten het best aan bij ons werkveld. Maar inmiddels werken ook mensen met een opleiding Technische Natuurkunde, Logistiek en aanpalende technische studierichtingen bij Valstar Simonis.

Informatie Meer informatie over actuele vacatures is beschikbaar op: www.valstar-simonis.nl. Daar is ook meer informatie over de organisatie en onze projecten te vinden.

Valstar Simonis zoekt ondernemende medewerkers WWW.VALSTAR-SIMONIS.NL